23.09.2013 Views

Kommunikationshandbok

Kommunikationshandbok

Kommunikationshandbok

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Linköpings kyrkliga samfällighet<br />

<strong>Kommunikationshandbok</strong><br />

strategi<br />

steg för steg<br />

grafisk manual


Innehåll<br />

1 Begreppsförklaringar. Telefonnummer mm<br />

2 Vision och kärnvärden. Övergripande kommunikationsmål<br />

3 Vad är en strategi?<br />

4 Mediastrategi<br />

5 Kriskommunikation (finns ej)<br />

6 Kommunikationsplan<br />

7 Planering av kommunikationsinsats<br />

8 Checklista med exempel<br />

9 Utvärdering<br />

10 Beställningsblankett<br />

11 Grafisk grundkurs<br />

12 Grafisk manual: Användning av logotyp, färger och typsnitt<br />

13 Manual för annonser och skyltar<br />

14 Kommunikationspolicy (Informationspolicy antagen 2004)<br />

15 Policy för reklam och sponsring


Vision och kärnvärden<br />

Kommunikationsvision<br />

Vår vision är den bild vi vill att människor ska ha av Svenska kyrkan och är densamma<br />

som på nationell nivå:<br />

Svenska kyrkan är en kyrka som människor har en positiv relation till och känner glädje<br />

över att tillhöra.<br />

Kärnvärden<br />

Kärnvärden är de värden som ska genomsyra all vår kommunikation. De är inte tänkta<br />

att användas som slagord eller ingå i någon slogan.<br />

Svenska kyrkans kärnvärden är närvaro, öppenhet och hopp.<br />

Närvaro<br />

Guds närvaro i världen föregår allt.<br />

Svenska kyrkan vill vara en följeslagare både i vardagen och vid gudstjänster och högtider<br />

som dop, konfirmation, vigsel och begravning.<br />

Svenska kyrkan vill vara nära glädjen och sorgen.<br />

Svenska kyrkan finns i hela Sverige och är en del av den världsvida kyrkan.<br />

Öppenhet<br />

Vi vill vara en öppen folkkyrka som välkomnar alla.<br />

Vi vill vara öppen för eftertanke, stillhet och samtal om tro och tvivel.<br />

Vi vill vara en lyhörd kyrka som vågar vara ärlig kring trons villkor i framtiden.<br />

Svenska kyrkan är demokratiskt uppbyggd. Alla kan vara med och påverka och på olika<br />

sätt ta ansvar för sin tro.<br />

Hopp<br />

Vi vill inspirera till framtidstro i både ljusa och mörka stunder.<br />

Varje människa har rätt till ett värdigt liv och vi vill bidra till att var och en kan uppleva<br />

sitt liv som meningsfullt.<br />

Det innersta i Svenska kyrkan är tron på Gud, en kärleksfull Fader, en levande och närvarande<br />

Kristus och en helig, livgivande Ande.


Övergripande kommunikationsmål<br />

Att bilden av vad vi gör är tydlig för en bred allmänhet<br />

Att nå ut till unga och föräldrar till barn upp till 18 år<br />

Att skapa och stärka människors engagemang i och samhörighet med Svenska kyrkan<br />

och församlingen.<br />

Att stärka samhörigheten mellan medarbetare i Svenska kyrkan i Linköping<br />

Att vår kommunikation är effektiv i förhållande till våra resurser.


Vad är en strategi?<br />

Kommunikationsstrategins syfte är att svara på frågan hur vi ska kommunicera för att<br />

leva upp till vision, kärnvärden och målsättning. En kommunikationsstrategi ska bidra<br />

till att stärka varumärket och skapa goda relationer.<br />

En väl utarbetad strategi är tänkt som ett verktyg för vår kommunikation både utåt<br />

och internt.<br />

Övergripande kommunikationsstrategi<br />

Vi ska alltid ha en tydlig avsändare, så att människor inte kan missuppfatta att våra församlingar<br />

tillhör Svenska kyrkan.<br />

Vår kommunikation ska upplevas som lätt att ta till sig<br />

Vår kommunikation ska vara tydlig, konsekvent och kontinuerlig.<br />

På de följande sidorna kan du läsa hur man planerar, genomför och utvärderar sin kommunikation.


Planering<br />

Målsättning<br />

Vad är målet med kommunikationsinsatsen, dvs, vad vill jag uppnå? Exempel på mål<br />

kan vara:<br />

Att skapa goda relationer<br />

Att påverka bilden av Svenska kyrkan hos en bred allmänhet<br />

Att förhindra utträden<br />

Att få fler männsikor att döpa sina barn<br />

Att få fler konfirmander<br />

Att öka antalet gudstjänstdeltagare<br />

Att öka antalet deltagare i körer och/eller gruppverksamhet<br />

Att få fler deltagare i ett visst evenemang, t ex konserter, gemenskapsdagar, pilgrimsvandringar,<br />

etc<br />

Man bör vara så tydlig man kan då man sätter sina mål. Det är exempelvis orimligt att<br />

tänka sig att man vill att alla ska besöka en aktivitet, eller att alla ska vara medlemmar i<br />

Svenska kyrkan. Fundera över vad som är en målsättning man kan leva upp till och vad<br />

som är önskvärt.<br />

Målgrupp<br />

Målgruppen är den grupp jag i första hand vill påverka. En väl definierad målgrupp bidrar<br />

till en bättre effekt och bättre använda pengar. Exempel på målgrupper är:<br />

Barn<br />

Ungdomar<br />

Barnfamiljer<br />

Unga vuxna<br />

Studenter<br />

Pensionärer<br />

Kvinnor/Män<br />

Invandrare<br />

Medlemmar<br />

Församlingsbor


Budskap (information)<br />

För att ett budskap ska nå sin mottagare och förstås på rätt sätt måste det anpassas efter<br />

både målsättning och målgrupp. Tänk efter vad det är du vill säga. Utgå alltid från den<br />

som ska ta emot ditt budskap. Det är inte säkert att det som är självklart för oss som<br />

arbetar i kyrkan är begripligt för den som inte är insatt i kyrkans liv.<br />

Budskapet ska kommunicera öppenhet och dialog.<br />

Budskapet ska ta hänsyn till målgruppens förkunskaper och intresseområden.<br />

Språket ska vara enkelt, rakt och vardagligt, samtidigt som det är korrekt och ger ett<br />

intryck av professionalitet.<br />

Undvik ”kyrkiska”.<br />

Bilder och illustrationer ska vara tydliga och fungera som förstärkare av textbudskapet.


Kanalvalsstrategi<br />

Hur ska jag få ut mitt budskap på bästa sätt? Här behövs en mediastrategi.<br />

Medier väljs huvudsaklingen utifrån fyra kriterier: frekvens, tid/kontinuitet,räckvidd<br />

och genomslagskraft (signalstyrka).<br />

Frekvens/tid/kontinuitet<br />

Med frekvens menas hur ofta budskapet sänds ut. Bedriver man en kampanj som ska<br />

resultera i en viss handling hos mottagaren kanske man vill att denne ska nås av budskapet<br />

från flera håll under en begränsad tid. Ett exempel på detta är valkampanjer. Det är<br />

inte säkert att det är bättre att kampanjen pågår länge, då kan männniskor bli ”informationströtta”<br />

innan evenemanget ens har ägt rum.<br />

Arbetar man däremot med långsiktiga mål, där syftet är att påverka attityder och att<br />

bygga varumärken, är det bättre att budskapet når mottagarna under en lång period, men<br />

kanske inte så ofta. Att förändra en attityd kan ta år och här gäller det att vara uthållig<br />

och konsekvent.<br />

Kännedom, nå många under en lång period låg frekvens<br />

Kunskap<br />

Attityd<br />

Beteende, handling<br />

Top of mind, det alla talar om hög frekvens,<br />

Exempel på medier med hög frekvens är radio och utomhusreklam (under själva kampanjen).<br />

Strategiska och långsiktiga mål nås bl a genom bio, populärpress och TV, medan<br />

taktiska mål som ska leda till handling nås genom dagspress och direktmarknadsföring.<br />

Räckvidd<br />

Det finns ingen anledning för oss att använda rikstäckande medier. Vi finns och verkar<br />

lokalt och då ska vi synas lokalt. Frågan är snarare hur lokalt, inom Linköping, inom<br />

samfälligheten eller inom den egna församlingen eller det egna distriktet. Frågan är också<br />

om vi med den valda kanalen når rätt målgrupp.<br />

En annan ovärderlig kanal är den personliga kontakten, men den har givetvis begränsningar<br />

i fråga om hur många du når.<br />

Stor räckvidd har t ex TV, utomhusreklam och morgonpress


Genomslagskraft<br />

Hur stor påverkan har den kanal jag valt och hur många människor nås samtidigt? Givetvis<br />

är det bästa att välja en kanal som har så stor genomslagskraft som möjligt, men<br />

oftast är detta kopplat till hur hög kostnaden är. TV har stor genomslagskraft, men är<br />

dyrt att använda och frågan är om kostnaden kan försvaras av det uppnådda målet. Bio<br />

har också hög genomslagskraft, liksom internet.<br />

Andra faktorer<br />

Naturligtvis finns det andra faktorer som påverkar kanalvalet. Vilka medier är människor<br />

välvilligt inställda till och vilka irriterar dem? Människor blir lättare arga på sådant<br />

de blir påtvingade. Det behöver inte nödvändigtvis betyda att det inte har någon påverkan.<br />

Reklam vi tycker om är t ex bioreklam, sponsring och oadresserad direktreklam. Reklam<br />

vi ogillar är e-post (SPAM), internetreklam och TV-reklam.<br />

Olika målgrupper nås via olika kanaler. Ungdomar har andra vanor än barnfamiljer<br />

och den äldre generationen. Invandrare, studenter och andra grupper har egna mötesplatser<br />

där de kan nås.


Checklista<br />

Kommunikation steg-för-steg<br />

Alla kommunikationsinsatser bör följa mallen analys, planering, genomförande och utvärdering<br />

Syfte<br />

Varför gör vi denna kommunikationsinsats?<br />

Vilken är målsättningen med kommunikationen/insatsen/kampanjen?<br />

Vad vill vi konkret uppnå på kort eller lång sikt?<br />

Målgrupp<br />

Vilken/vilka är vår/-a målgrupper?


Budskap<br />

Vilket/vilka är vårt/våra budskap?<br />

Kanaler<br />

Vilka kanaler ska jag använda för att nå bäst resultat med min kommunikation?<br />

Kostnadskalkyl<br />

Ev kostnader för tryck, annonsering, distribution


Utvärdering<br />

Utvärdering<br />

Blev resultatet det förväntade? Hur kom vi fram till det?


Beställningsblankett<br />

För beställning av informationstjänster på kyrkoförvaltningen<br />

Församling/enhet<br />

Kontaktperson (namn och telefon):<br />

Beskrivning av uppdraget: (uppgifterna ifylls efter behov och efter uppdragets art)<br />

Syfte:<br />

Målsättning:<br />

Målgrupp:<br />

Budskap:<br />

Produkt<br />

Antal:<br />

Storlek:<br />

Papper, kvalitet och vikt<br />

Muntlig kontakt önskas Ja Nej<br />

Önskas färdigt


Ordlista<br />

Vision Framtidsbild av hur vi vill att organisationen ska utvecklas<br />

Strategi Långsiktigt arbete för att påverka attityder, skapa relationer och<br />

bygga varumärke<br />

Taktik Åtgärd för att framkalla handling<br />

Policy Det dokument som styr ansvarsfördelningen i en organisation<br />

Information Strategiska och taktiska budskap<br />

Kommunikation Betyder göra gemensamt, dvs den process som sker när ett budskap<br />

förmedlas. Kommunikation innefattar både sändare,budskap,<br />

kanal, eventuella störningar, mottagare och tolkning.


Kontakter<br />

Annonser<br />

Corren och Extra 28 00 00 annons@corren.se<br />

Linköpingsposten 25 32 00<br />

Tryckerier<br />

Centraltryckeriet 47 47 100<br />

LTAB 31 60 40<br />

Övriga<br />

Lennart Bladh 465 10 13 lennart.bladh@thot.se<br />

Canal Lokal 461 80 31<br />

webbadresser<br />

www.svenskakyrkan.se/medlemsvard Material för informatörer<br />

www.svenskakyrkan.se/ikon Svenska kyrkans bildbyrå<br />

Egna kontakter


Grafisk manual<br />

Den grafiska manualen är hämtad från Svenska kyrkans webbplats och utgör de delar av<br />

manualen som handlar om logotyp, färger och typsnitt.


Mediastrategi<br />

Målet för våra kontakter med media är att ge samhället en positiv bild av Svenska kyrkans<br />

liv och verksamhet. Goda kontakter med media gör det lättare för oss att få fram<br />

vårt budskap.<br />

Media är dock inte en intressent, utan en kanal.<br />

Om du blir kontaktad av media:<br />

Vem äger frågan? Om du inte är säker på det, hänvisa till samfällighetens informatör.<br />

Om du äger frågan:<br />

Var vänlig och tillmötesgående, men lämna inte ut personer.<br />

Säg alltid sanningen.<br />

Var saklig. Svara bara på det som journalisten frågar.<br />

Spekulera inte. Vet du inte svaret, säg det och be att få återkomma då du tagit reda på<br />

hur det förhåller sig.<br />

Om du framför en personlig åsikt, var noga med att tala om att det är din egen, inte organisationens.<br />

Pressmeddelande<br />

Att skicka ett pressmeddelande är att aktivt söka kntakt med media. Tänk efter om det<br />

du vill att man ska skriva om är av allmänt intresse.<br />

Skriv kortfattat, börja med huvudbudskapet och spara eventuella detaljer till slutet.<br />

Var noga med att formulera en intressant och intresseväckande rubrik.<br />

Använd ett tillgängligt språk.<br />

Ange alltid tydligt avsändare och datum.<br />

Om det handlar om ett evenemang, ange tid, plats och hur man kommer dit.<br />

Ange alltid en kontaktperson som vid behov kan lämna ytterligare information.<br />

Spara alltid en kopia!<br />

Det värsta som kan hända är att artikeln inte blir publicerad...


Kriskommunikation<br />

Kriskommunikation i Svenska kyrkan i Linköping<br />

En kris är en händelse som utgör ett hot mot människor, materiella eller immateriella<br />

värden och som samtidigt riskerar minska vårt förtroendekapital. Kriser kan vara av två<br />

slag: de som utlösts av en traumatisk händelse t ex olycka eller brand, eller förtroendekriser.<br />

De förstnämnda kan, illa skötta, utvecklas till de senare.<br />

Risker som kan bli kriser:<br />

• Skandaler<br />

• Regel- och lagbrott<br />

• Arbetskonflikter<br />

• Ekonomiska brott<br />

• Datorhaveri<br />

• Dödsfall<br />

• Naturkatastrof<br />

• Politiska frågor<br />

• Miljöutsläpp<br />

• Svåra olyckor<br />

Faktorer som är avgörande för en lyckad kommunikationsinsats:<br />

Snabbhet<br />

Med beredskap ökar snabbheten. Ingen kris är väntad, då vore det ingen kris. Se över<br />

vilka handlingar som ska finnas i en pärm som alla känner till. En kriskommunikationsplan<br />

ska innehålla uppgifter om ansvar och rollfördelning. De ska vara tillgängliga, regelbundet<br />

uppdaterade, reviderade och praktiserade. I kriskommunikationsplanen ska<br />

finnas aktuella telefonnummer och kontaktpersoner.<br />

Entydighet<br />

En eller ett fåtal talesmän. Alla bör känna till vem man ska vända sig till och vem som<br />

äger just den här frågan.<br />

Korrekthet och noggrannhet<br />

All information bör vara kvalitetssäkrad, dvs en ensam talesman eller en grupp har till<br />

uppgift att granska all information i omlopp.


Omvärldsanalys<br />

Regelbundet uppdaterade omvärldsanalyser ökar situationsanpassningen<br />

Öppenhet<br />

En öppen dialog med intressenterna ökar förtroendet<br />

Förebyggande arbete<br />

Ju högre förtroendekapital en organisation har, desto lättare har man att få gehör i en<br />

kris. Detta kräver ett gediget grundarbete då normaltillstånd råder. All kommunikation<br />

bör ske enligt gällande strategier. Alla aktiviteter bör konsekvensanalyseras med tanke<br />

på hur de kan uppfattas utåt.<br />

Definiera och åtgärda ”svaga länkar”.


Grafisk grundkurs<br />

Layout bygger på kontraster och harmonier. Mycket av det som upplevs som välkomponerat<br />

bygger på urgamla principer om mått och format.<br />

Gyllene snittet<br />

Många konstnärer inom bildkonst och arkitektur har fascinerats av gyllenen snittet (GS)<br />

och använt det i sina arbeten. Våra vanliga format A4 och A5 bygger just på GS. Andra<br />

exempel är grekiska tempel, tidnigar, böcker och t o m tändsticksaskar.<br />

Geometriskt bygger GS på att en linje delas i två olika långa delar, så att den lilla delen<br />

(A--B) förhåller sig till den stora delen (B--C) som denna förhåller sig till linjen i dess<br />

helhet (A--C).<br />

A B C<br />

Detta kan räknas ut matematiskt och beskrivas i en serie, vars proportioner blir ungefär:<br />

3:5:8:13:21:34 osv.<br />

Proportionsskalan kan tillämpas som vägledning vid val av storlek på typsnitt, sidformat<br />

och bilder.


Optiska mittpunkten<br />

Optiska mittpunkten är det ställe dit ögat automatiskt söker sig. Det kan vara bra att ha<br />

i åtanke då man utformar sin affisch, annons, broschyr eller tidning.<br />

Faktiska mitten Optiska mittpunkten<br />

Optiska mittpunkten för<br />

första sidan<br />

Optiska mittpunkten för<br />

uppslag<br />

Faktiska mitten på andra<br />

sidan


Text<br />

Läs vad som står om typografi i grafiska manualen.<br />

Termer<br />

Gemena små bokstäver med staplar och underhäng (a,b,c,d)<br />

Versaler stora bokstäver som alla har full höjd (A,B,C,D)<br />

Kapitäler (small caps) har formen av versaler, men på samma höjd som gemena utan<br />

staplar eller underhäng (a,b,c,d)<br />

Typsnitt (teckensnitt)<br />

Tecken (bokstav, siffra eller annat tecken)grupperas i teckenfamiljer efter hur de är<br />

konstruerade.Dels beror det på om teckensnittet baseras på ovalen eller cirkeln, dels<br />

på om det har eller saknar seriffer, alltså de ”fötter” som en del bokstäver har nertill på<br />

staplarna.<br />

Man kan dela in tecknen i fyra huvudgrupper:<br />

Antikva, som har seriffer och som oftast används i brödtext. Linjerna kan variera i<br />

grovlek. Detta teckensnitt, Sabon, är ett sådant.<br />

Linjärer, som saknar seriffer. Foundry Sterling är en linjär.<br />

Skripter, som efterliknar skrivstil, t ex Caflish Script.<br />

Extremer, ornater och gotiker är fantasifulla teckensnitt som används i första hand i<br />

namn och logotyper.<br />

Då man använder olika teckensnitt tillsammans bör man stäva efter kontraster, inte<br />

likhet. Använd t ex inte två linjärer tillsammans,<br />

Teckensort<br />

Teckensort är de olika stilvariationer som finns, t ex fet (bold), halvfet (demi), kursiv<br />

(italic), mager (light). Genom dessa kan man skapa kontraster i texten.<br />

Textens storlek<br />

Tecknets storlek kallas teckengrad. Teckengraden bestäms av sammanhanget och av<br />

läsbarheten.<br />

Utgå från brödtexten (den löpande texten). Antalet tecken per rad bör helst vara 55 till


60 (inkl blanksteg) för att ögat ska kunna följa raderna på ett enkelt sätt.<br />

Rubriker och eventuella mellanrubriker sätts efter gyllene snittets princip. (Om brödtexten<br />

är 13 punkter bör alltså rubriken vara 21 punkter.) Om man väljer mellan två<br />

teckengrader i en rubrik, välj det mindre.<br />

Bilder<br />

Bild och text kompletterar varandra på ett oslagbart sätt. Bilder kan antingen vara teckningar<br />

eller foton.<br />

Några bildfilformat:<br />

JPEG el. JPG är ett komprimerat bildformat som tar liten plats i datorn. Det komprimeras<br />

genom att detaljer tas bort varje gång man sparar om bilden. Man kan därför inte<br />

spara om JPEG alltför många gånger.<br />

TIFF kan sparas om hur många gånger som helst utan att försämras. Kan tryckas. Tar<br />

mycket plats i datorn.<br />

EPS ett format som oftast används för loggor i tryck, därför att bilden kan ”dras” ut i<br />

storlek utan att försämras.<br />

PNG, är ett format för grafiska bilder för utskrift i skrivare.<br />

Bitmap används för tecknade bilder i t ex Word<br />

Digitala bilder har en storlek som visas i dpi, dots per inch. För utskrift i skrivare bör<br />

bilden ha en upplösning av 150 dpi i utskriftsstorlek, för tryck fordras 300 dpi. Tänk på<br />

detta när du tar bilderna med digitalkamera. En stor bild kan minskas, men det är svårt<br />

att göra en liten bild större.<br />

Färger<br />

Det finns flera olika färgsystem. CMYK är det fyrfärgssystem som används vid tryck.<br />

Färgerna är cyan, magenta, gul och svart, som egentligen är en blandning av de tre övriga.<br />

RGB är det system som används digitalt. Färgerna är rött, grönt och blåviolett.<br />

Varje färg har en komplementfärg som i en cirkel ligger mitt emot varandra. Komplementfärgerna<br />

får varandra att lysa. Vem har inte sett hur vacker en orange blomma är i<br />

en blå vas?<br />

Blått - orange<br />

Grönt - rött<br />

Violett - gult


Att göra en layout<br />

Att göra en layout är att sätta ihop de olika text- och bildelementen till en fungerande helhet.<br />

De vanligaste felen man gör är att man har för många och för små element i samma<br />

dokument. Även om man har flera bra bilder, välj en och låt den synas.<br />

Några grundregler är:<br />

Håll ihop de olika delarna i dokumentet. Följ gärna en linje eller en axel med två korsande<br />

linjer.<br />

Om marginalerna inte har samma mått, ska den bredaste vara i botten och den smalaste<br />

i toppen.<br />

Var inte rädd för luft, men låt den finnas runtomkring, inte mitt bland text och bilder.<br />

Håll ihop stycken och rubrik<br />

Låt färg, form och storlek bilda kontraster.<br />

Centrera inte med automatik. Om du ändå gör det, se till att ha en bred bas.<br />

Se till att texten går att läsa. Svart text på mörk bakgrund är svårläst!<br />

B-axel<br />

SE HIT!<br />

Kjdshfö lgjllfhjg häm nxcvhgoirutuiot<br />

yuodiugothgg hgdf khgfjdghflghf<br />

dk jgh dfgj khrfg kjhrtg ö äo<br />

erkjnv kjtg ht45nfjhg rthyo ey<br />

345690 3586 09358905jf ngfjknvdfug4uo5tu<br />

rtroi ert ertoiujeriot r eiot<br />

wertriu r uer retu rt retu retior tuirot<br />

rtu ret rtuiort et ret t rret6y7787 t<br />

ert5y65 5 7 67768<br />

A-axel<br />

Till vänster:<br />

Dokumentet är uppbyggt kring<br />

två axlar<br />

Luften runtomkring -breda<br />

marignaler<br />

Komplementfärger gul - violett<br />

Textkontraster genom teckensnitt,<br />

storlek och teckensort<br />

En stor bild


Kommunikationsplan och kalender<br />

En kommunikationsplan är en plan för ett år i taget som tar hänsyn till årets händelser<br />

och aktiviteter. Planen har sin grund i kommunikationsstrategin och ska sträva efter att<br />

uppfylla vision och mål.<br />

För att kunna göra en väl fungerande kommunikationsplan bör man med jämna mellanrum<br />

uppdatera sin omvärldsanalys.<br />

En kommunikationsplan bör upprättas inför varje nytt verksamhetsår.<br />

På nästa sida finns en mall för en kommunikationsplan.


Mall för kommunikationsplan<br />

Verksamhetsår:<br />

Församling:<br />

Vi planerar följande kommunikationsinsatser:<br />

Återkommande händelser under året<br />

Tid Aktivitet Ansvarig Kommentar, t ex kostnad<br />

eller tidsåtgång


Övriga händelser och evenemang<br />

Varje arrangemang beskrivs närmare i resp. checklista<br />

Tid Aktivitet Ansvarig Kommentar, t ex kostnad<br />

eller tidsåtgång


Gemensam<br />

informationspolicy<br />

för Linköpings kyrkliga samfällighet<br />

Fastställd av kyrkofullmäktige 12 november 2003

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!