Kommunikationshandbok
Kommunikationshandbok
Kommunikationshandbok
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Linköpings kyrkliga samfällighet<br />
<strong>Kommunikationshandbok</strong><br />
strategi<br />
steg för steg<br />
grafisk manual
Innehåll<br />
1 Begreppsförklaringar. Telefonnummer mm<br />
2 Vision och kärnvärden. Övergripande kommunikationsmål<br />
3 Vad är en strategi?<br />
4 Mediastrategi<br />
5 Kriskommunikation (finns ej)<br />
6 Kommunikationsplan<br />
7 Planering av kommunikationsinsats<br />
8 Checklista med exempel<br />
9 Utvärdering<br />
10 Beställningsblankett<br />
11 Grafisk grundkurs<br />
12 Grafisk manual: Användning av logotyp, färger och typsnitt<br />
13 Manual för annonser och skyltar<br />
14 Kommunikationspolicy (Informationspolicy antagen 2004)<br />
15 Policy för reklam och sponsring
Vision och kärnvärden<br />
Kommunikationsvision<br />
Vår vision är den bild vi vill att människor ska ha av Svenska kyrkan och är densamma<br />
som på nationell nivå:<br />
Svenska kyrkan är en kyrka som människor har en positiv relation till och känner glädje<br />
över att tillhöra.<br />
Kärnvärden<br />
Kärnvärden är de värden som ska genomsyra all vår kommunikation. De är inte tänkta<br />
att användas som slagord eller ingå i någon slogan.<br />
Svenska kyrkans kärnvärden är närvaro, öppenhet och hopp.<br />
Närvaro<br />
Guds närvaro i världen föregår allt.<br />
Svenska kyrkan vill vara en följeslagare både i vardagen och vid gudstjänster och högtider<br />
som dop, konfirmation, vigsel och begravning.<br />
Svenska kyrkan vill vara nära glädjen och sorgen.<br />
Svenska kyrkan finns i hela Sverige och är en del av den världsvida kyrkan.<br />
Öppenhet<br />
Vi vill vara en öppen folkkyrka som välkomnar alla.<br />
Vi vill vara öppen för eftertanke, stillhet och samtal om tro och tvivel.<br />
Vi vill vara en lyhörd kyrka som vågar vara ärlig kring trons villkor i framtiden.<br />
Svenska kyrkan är demokratiskt uppbyggd. Alla kan vara med och påverka och på olika<br />
sätt ta ansvar för sin tro.<br />
Hopp<br />
Vi vill inspirera till framtidstro i både ljusa och mörka stunder.<br />
Varje människa har rätt till ett värdigt liv och vi vill bidra till att var och en kan uppleva<br />
sitt liv som meningsfullt.<br />
Det innersta i Svenska kyrkan är tron på Gud, en kärleksfull Fader, en levande och närvarande<br />
Kristus och en helig, livgivande Ande.
Övergripande kommunikationsmål<br />
Att bilden av vad vi gör är tydlig för en bred allmänhet<br />
Att nå ut till unga och föräldrar till barn upp till 18 år<br />
Att skapa och stärka människors engagemang i och samhörighet med Svenska kyrkan<br />
och församlingen.<br />
Att stärka samhörigheten mellan medarbetare i Svenska kyrkan i Linköping<br />
Att vår kommunikation är effektiv i förhållande till våra resurser.
Vad är en strategi?<br />
Kommunikationsstrategins syfte är att svara på frågan hur vi ska kommunicera för att<br />
leva upp till vision, kärnvärden och målsättning. En kommunikationsstrategi ska bidra<br />
till att stärka varumärket och skapa goda relationer.<br />
En väl utarbetad strategi är tänkt som ett verktyg för vår kommunikation både utåt<br />
och internt.<br />
Övergripande kommunikationsstrategi<br />
Vi ska alltid ha en tydlig avsändare, så att människor inte kan missuppfatta att våra församlingar<br />
tillhör Svenska kyrkan.<br />
Vår kommunikation ska upplevas som lätt att ta till sig<br />
Vår kommunikation ska vara tydlig, konsekvent och kontinuerlig.<br />
På de följande sidorna kan du läsa hur man planerar, genomför och utvärderar sin kommunikation.
Planering<br />
Målsättning<br />
Vad är målet med kommunikationsinsatsen, dvs, vad vill jag uppnå? Exempel på mål<br />
kan vara:<br />
Att skapa goda relationer<br />
Att påverka bilden av Svenska kyrkan hos en bred allmänhet<br />
Att förhindra utträden<br />
Att få fler männsikor att döpa sina barn<br />
Att få fler konfirmander<br />
Att öka antalet gudstjänstdeltagare<br />
Att öka antalet deltagare i körer och/eller gruppverksamhet<br />
Att få fler deltagare i ett visst evenemang, t ex konserter, gemenskapsdagar, pilgrimsvandringar,<br />
etc<br />
Man bör vara så tydlig man kan då man sätter sina mål. Det är exempelvis orimligt att<br />
tänka sig att man vill att alla ska besöka en aktivitet, eller att alla ska vara medlemmar i<br />
Svenska kyrkan. Fundera över vad som är en målsättning man kan leva upp till och vad<br />
som är önskvärt.<br />
Målgrupp<br />
Målgruppen är den grupp jag i första hand vill påverka. En väl definierad målgrupp bidrar<br />
till en bättre effekt och bättre använda pengar. Exempel på målgrupper är:<br />
Barn<br />
Ungdomar<br />
Barnfamiljer<br />
Unga vuxna<br />
Studenter<br />
Pensionärer<br />
Kvinnor/Män<br />
Invandrare<br />
Medlemmar<br />
Församlingsbor
Budskap (information)<br />
För att ett budskap ska nå sin mottagare och förstås på rätt sätt måste det anpassas efter<br />
både målsättning och målgrupp. Tänk efter vad det är du vill säga. Utgå alltid från den<br />
som ska ta emot ditt budskap. Det är inte säkert att det som är självklart för oss som<br />
arbetar i kyrkan är begripligt för den som inte är insatt i kyrkans liv.<br />
Budskapet ska kommunicera öppenhet och dialog.<br />
Budskapet ska ta hänsyn till målgruppens förkunskaper och intresseområden.<br />
Språket ska vara enkelt, rakt och vardagligt, samtidigt som det är korrekt och ger ett<br />
intryck av professionalitet.<br />
Undvik ”kyrkiska”.<br />
Bilder och illustrationer ska vara tydliga och fungera som förstärkare av textbudskapet.
Kanalvalsstrategi<br />
Hur ska jag få ut mitt budskap på bästa sätt? Här behövs en mediastrategi.<br />
Medier väljs huvudsaklingen utifrån fyra kriterier: frekvens, tid/kontinuitet,räckvidd<br />
och genomslagskraft (signalstyrka).<br />
Frekvens/tid/kontinuitet<br />
Med frekvens menas hur ofta budskapet sänds ut. Bedriver man en kampanj som ska<br />
resultera i en viss handling hos mottagaren kanske man vill att denne ska nås av budskapet<br />
från flera håll under en begränsad tid. Ett exempel på detta är valkampanjer. Det är<br />
inte säkert att det är bättre att kampanjen pågår länge, då kan männniskor bli ”informationströtta”<br />
innan evenemanget ens har ägt rum.<br />
Arbetar man däremot med långsiktiga mål, där syftet är att påverka attityder och att<br />
bygga varumärken, är det bättre att budskapet når mottagarna under en lång period, men<br />
kanske inte så ofta. Att förändra en attityd kan ta år och här gäller det att vara uthållig<br />
och konsekvent.<br />
Kännedom, nå många under en lång period låg frekvens<br />
Kunskap<br />
Attityd<br />
Beteende, handling<br />
Top of mind, det alla talar om hög frekvens,<br />
Exempel på medier med hög frekvens är radio och utomhusreklam (under själva kampanjen).<br />
Strategiska och långsiktiga mål nås bl a genom bio, populärpress och TV, medan<br />
taktiska mål som ska leda till handling nås genom dagspress och direktmarknadsföring.<br />
Räckvidd<br />
Det finns ingen anledning för oss att använda rikstäckande medier. Vi finns och verkar<br />
lokalt och då ska vi synas lokalt. Frågan är snarare hur lokalt, inom Linköping, inom<br />
samfälligheten eller inom den egna församlingen eller det egna distriktet. Frågan är också<br />
om vi med den valda kanalen når rätt målgrupp.<br />
En annan ovärderlig kanal är den personliga kontakten, men den har givetvis begränsningar<br />
i fråga om hur många du når.<br />
Stor räckvidd har t ex TV, utomhusreklam och morgonpress
Genomslagskraft<br />
Hur stor påverkan har den kanal jag valt och hur många människor nås samtidigt? Givetvis<br />
är det bästa att välja en kanal som har så stor genomslagskraft som möjligt, men<br />
oftast är detta kopplat till hur hög kostnaden är. TV har stor genomslagskraft, men är<br />
dyrt att använda och frågan är om kostnaden kan försvaras av det uppnådda målet. Bio<br />
har också hög genomslagskraft, liksom internet.<br />
Andra faktorer<br />
Naturligtvis finns det andra faktorer som påverkar kanalvalet. Vilka medier är människor<br />
välvilligt inställda till och vilka irriterar dem? Människor blir lättare arga på sådant<br />
de blir påtvingade. Det behöver inte nödvändigtvis betyda att det inte har någon påverkan.<br />
Reklam vi tycker om är t ex bioreklam, sponsring och oadresserad direktreklam. Reklam<br />
vi ogillar är e-post (SPAM), internetreklam och TV-reklam.<br />
Olika målgrupper nås via olika kanaler. Ungdomar har andra vanor än barnfamiljer<br />
och den äldre generationen. Invandrare, studenter och andra grupper har egna mötesplatser<br />
där de kan nås.
Checklista<br />
Kommunikation steg-för-steg<br />
Alla kommunikationsinsatser bör följa mallen analys, planering, genomförande och utvärdering<br />
Syfte<br />
Varför gör vi denna kommunikationsinsats?<br />
Vilken är målsättningen med kommunikationen/insatsen/kampanjen?<br />
Vad vill vi konkret uppnå på kort eller lång sikt?<br />
Målgrupp<br />
Vilken/vilka är vår/-a målgrupper?
Budskap<br />
Vilket/vilka är vårt/våra budskap?<br />
Kanaler<br />
Vilka kanaler ska jag använda för att nå bäst resultat med min kommunikation?<br />
Kostnadskalkyl<br />
Ev kostnader för tryck, annonsering, distribution
Utvärdering<br />
Utvärdering<br />
Blev resultatet det förväntade? Hur kom vi fram till det?
Beställningsblankett<br />
För beställning av informationstjänster på kyrkoförvaltningen<br />
Församling/enhet<br />
Kontaktperson (namn och telefon):<br />
Beskrivning av uppdraget: (uppgifterna ifylls efter behov och efter uppdragets art)<br />
Syfte:<br />
Målsättning:<br />
Målgrupp:<br />
Budskap:<br />
Produkt<br />
Antal:<br />
Storlek:<br />
Papper, kvalitet och vikt<br />
Muntlig kontakt önskas Ja Nej<br />
Önskas färdigt
Ordlista<br />
Vision Framtidsbild av hur vi vill att organisationen ska utvecklas<br />
Strategi Långsiktigt arbete för att påverka attityder, skapa relationer och<br />
bygga varumärke<br />
Taktik Åtgärd för att framkalla handling<br />
Policy Det dokument som styr ansvarsfördelningen i en organisation<br />
Information Strategiska och taktiska budskap<br />
Kommunikation Betyder göra gemensamt, dvs den process som sker när ett budskap<br />
förmedlas. Kommunikation innefattar både sändare,budskap,<br />
kanal, eventuella störningar, mottagare och tolkning.
Kontakter<br />
Annonser<br />
Corren och Extra 28 00 00 annons@corren.se<br />
Linköpingsposten 25 32 00<br />
Tryckerier<br />
Centraltryckeriet 47 47 100<br />
LTAB 31 60 40<br />
Övriga<br />
Lennart Bladh 465 10 13 lennart.bladh@thot.se<br />
Canal Lokal 461 80 31<br />
webbadresser<br />
www.svenskakyrkan.se/medlemsvard Material för informatörer<br />
www.svenskakyrkan.se/ikon Svenska kyrkans bildbyrå<br />
Egna kontakter
Grafisk manual<br />
Den grafiska manualen är hämtad från Svenska kyrkans webbplats och utgör de delar av<br />
manualen som handlar om logotyp, färger och typsnitt.
Mediastrategi<br />
Målet för våra kontakter med media är att ge samhället en positiv bild av Svenska kyrkans<br />
liv och verksamhet. Goda kontakter med media gör det lättare för oss att få fram<br />
vårt budskap.<br />
Media är dock inte en intressent, utan en kanal.<br />
Om du blir kontaktad av media:<br />
Vem äger frågan? Om du inte är säker på det, hänvisa till samfällighetens informatör.<br />
Om du äger frågan:<br />
Var vänlig och tillmötesgående, men lämna inte ut personer.<br />
Säg alltid sanningen.<br />
Var saklig. Svara bara på det som journalisten frågar.<br />
Spekulera inte. Vet du inte svaret, säg det och be att få återkomma då du tagit reda på<br />
hur det förhåller sig.<br />
Om du framför en personlig åsikt, var noga med att tala om att det är din egen, inte organisationens.<br />
Pressmeddelande<br />
Att skicka ett pressmeddelande är att aktivt söka kntakt med media. Tänk efter om det<br />
du vill att man ska skriva om är av allmänt intresse.<br />
Skriv kortfattat, börja med huvudbudskapet och spara eventuella detaljer till slutet.<br />
Var noga med att formulera en intressant och intresseväckande rubrik.<br />
Använd ett tillgängligt språk.<br />
Ange alltid tydligt avsändare och datum.<br />
Om det handlar om ett evenemang, ange tid, plats och hur man kommer dit.<br />
Ange alltid en kontaktperson som vid behov kan lämna ytterligare information.<br />
Spara alltid en kopia!<br />
Det värsta som kan hända är att artikeln inte blir publicerad...
Kriskommunikation<br />
Kriskommunikation i Svenska kyrkan i Linköping<br />
En kris är en händelse som utgör ett hot mot människor, materiella eller immateriella<br />
värden och som samtidigt riskerar minska vårt förtroendekapital. Kriser kan vara av två<br />
slag: de som utlösts av en traumatisk händelse t ex olycka eller brand, eller förtroendekriser.<br />
De förstnämnda kan, illa skötta, utvecklas till de senare.<br />
Risker som kan bli kriser:<br />
• Skandaler<br />
• Regel- och lagbrott<br />
• Arbetskonflikter<br />
• Ekonomiska brott<br />
• Datorhaveri<br />
• Dödsfall<br />
• Naturkatastrof<br />
• Politiska frågor<br />
• Miljöutsläpp<br />
• Svåra olyckor<br />
Faktorer som är avgörande för en lyckad kommunikationsinsats:<br />
Snabbhet<br />
Med beredskap ökar snabbheten. Ingen kris är väntad, då vore det ingen kris. Se över<br />
vilka handlingar som ska finnas i en pärm som alla känner till. En kriskommunikationsplan<br />
ska innehålla uppgifter om ansvar och rollfördelning. De ska vara tillgängliga, regelbundet<br />
uppdaterade, reviderade och praktiserade. I kriskommunikationsplanen ska<br />
finnas aktuella telefonnummer och kontaktpersoner.<br />
Entydighet<br />
En eller ett fåtal talesmän. Alla bör känna till vem man ska vända sig till och vem som<br />
äger just den här frågan.<br />
Korrekthet och noggrannhet<br />
All information bör vara kvalitetssäkrad, dvs en ensam talesman eller en grupp har till<br />
uppgift att granska all information i omlopp.
Omvärldsanalys<br />
Regelbundet uppdaterade omvärldsanalyser ökar situationsanpassningen<br />
Öppenhet<br />
En öppen dialog med intressenterna ökar förtroendet<br />
Förebyggande arbete<br />
Ju högre förtroendekapital en organisation har, desto lättare har man att få gehör i en<br />
kris. Detta kräver ett gediget grundarbete då normaltillstånd råder. All kommunikation<br />
bör ske enligt gällande strategier. Alla aktiviteter bör konsekvensanalyseras med tanke<br />
på hur de kan uppfattas utåt.<br />
Definiera och åtgärda ”svaga länkar”.
Grafisk grundkurs<br />
Layout bygger på kontraster och harmonier. Mycket av det som upplevs som välkomponerat<br />
bygger på urgamla principer om mått och format.<br />
Gyllene snittet<br />
Många konstnärer inom bildkonst och arkitektur har fascinerats av gyllenen snittet (GS)<br />
och använt det i sina arbeten. Våra vanliga format A4 och A5 bygger just på GS. Andra<br />
exempel är grekiska tempel, tidnigar, böcker och t o m tändsticksaskar.<br />
Geometriskt bygger GS på att en linje delas i två olika långa delar, så att den lilla delen<br />
(A--B) förhåller sig till den stora delen (B--C) som denna förhåller sig till linjen i dess<br />
helhet (A--C).<br />
A B C<br />
Detta kan räknas ut matematiskt och beskrivas i en serie, vars proportioner blir ungefär:<br />
3:5:8:13:21:34 osv.<br />
Proportionsskalan kan tillämpas som vägledning vid val av storlek på typsnitt, sidformat<br />
och bilder.
Optiska mittpunkten<br />
Optiska mittpunkten är det ställe dit ögat automatiskt söker sig. Det kan vara bra att ha<br />
i åtanke då man utformar sin affisch, annons, broschyr eller tidning.<br />
Faktiska mitten Optiska mittpunkten<br />
Optiska mittpunkten för<br />
första sidan<br />
Optiska mittpunkten för<br />
uppslag<br />
Faktiska mitten på andra<br />
sidan
Text<br />
Läs vad som står om typografi i grafiska manualen.<br />
Termer<br />
Gemena små bokstäver med staplar och underhäng (a,b,c,d)<br />
Versaler stora bokstäver som alla har full höjd (A,B,C,D)<br />
Kapitäler (small caps) har formen av versaler, men på samma höjd som gemena utan<br />
staplar eller underhäng (a,b,c,d)<br />
Typsnitt (teckensnitt)<br />
Tecken (bokstav, siffra eller annat tecken)grupperas i teckenfamiljer efter hur de är<br />
konstruerade.Dels beror det på om teckensnittet baseras på ovalen eller cirkeln, dels<br />
på om det har eller saknar seriffer, alltså de ”fötter” som en del bokstäver har nertill på<br />
staplarna.<br />
Man kan dela in tecknen i fyra huvudgrupper:<br />
Antikva, som har seriffer och som oftast används i brödtext. Linjerna kan variera i<br />
grovlek. Detta teckensnitt, Sabon, är ett sådant.<br />
Linjärer, som saknar seriffer. Foundry Sterling är en linjär.<br />
Skripter, som efterliknar skrivstil, t ex Caflish Script.<br />
Extremer, ornater och gotiker är fantasifulla teckensnitt som används i första hand i<br />
namn och logotyper.<br />
Då man använder olika teckensnitt tillsammans bör man stäva efter kontraster, inte<br />
likhet. Använd t ex inte två linjärer tillsammans,<br />
Teckensort<br />
Teckensort är de olika stilvariationer som finns, t ex fet (bold), halvfet (demi), kursiv<br />
(italic), mager (light). Genom dessa kan man skapa kontraster i texten.<br />
Textens storlek<br />
Tecknets storlek kallas teckengrad. Teckengraden bestäms av sammanhanget och av<br />
läsbarheten.<br />
Utgå från brödtexten (den löpande texten). Antalet tecken per rad bör helst vara 55 till
60 (inkl blanksteg) för att ögat ska kunna följa raderna på ett enkelt sätt.<br />
Rubriker och eventuella mellanrubriker sätts efter gyllene snittets princip. (Om brödtexten<br />
är 13 punkter bör alltså rubriken vara 21 punkter.) Om man väljer mellan två<br />
teckengrader i en rubrik, välj det mindre.<br />
Bilder<br />
Bild och text kompletterar varandra på ett oslagbart sätt. Bilder kan antingen vara teckningar<br />
eller foton.<br />
Några bildfilformat:<br />
JPEG el. JPG är ett komprimerat bildformat som tar liten plats i datorn. Det komprimeras<br />
genom att detaljer tas bort varje gång man sparar om bilden. Man kan därför inte<br />
spara om JPEG alltför många gånger.<br />
TIFF kan sparas om hur många gånger som helst utan att försämras. Kan tryckas. Tar<br />
mycket plats i datorn.<br />
EPS ett format som oftast används för loggor i tryck, därför att bilden kan ”dras” ut i<br />
storlek utan att försämras.<br />
PNG, är ett format för grafiska bilder för utskrift i skrivare.<br />
Bitmap används för tecknade bilder i t ex Word<br />
Digitala bilder har en storlek som visas i dpi, dots per inch. För utskrift i skrivare bör<br />
bilden ha en upplösning av 150 dpi i utskriftsstorlek, för tryck fordras 300 dpi. Tänk på<br />
detta när du tar bilderna med digitalkamera. En stor bild kan minskas, men det är svårt<br />
att göra en liten bild större.<br />
Färger<br />
Det finns flera olika färgsystem. CMYK är det fyrfärgssystem som används vid tryck.<br />
Färgerna är cyan, magenta, gul och svart, som egentligen är en blandning av de tre övriga.<br />
RGB är det system som används digitalt. Färgerna är rött, grönt och blåviolett.<br />
Varje färg har en komplementfärg som i en cirkel ligger mitt emot varandra. Komplementfärgerna<br />
får varandra att lysa. Vem har inte sett hur vacker en orange blomma är i<br />
en blå vas?<br />
Blått - orange<br />
Grönt - rött<br />
Violett - gult
Att göra en layout<br />
Att göra en layout är att sätta ihop de olika text- och bildelementen till en fungerande helhet.<br />
De vanligaste felen man gör är att man har för många och för små element i samma<br />
dokument. Även om man har flera bra bilder, välj en och låt den synas.<br />
Några grundregler är:<br />
Håll ihop de olika delarna i dokumentet. Följ gärna en linje eller en axel med två korsande<br />
linjer.<br />
Om marginalerna inte har samma mått, ska den bredaste vara i botten och den smalaste<br />
i toppen.<br />
Var inte rädd för luft, men låt den finnas runtomkring, inte mitt bland text och bilder.<br />
Håll ihop stycken och rubrik<br />
Låt färg, form och storlek bilda kontraster.<br />
Centrera inte med automatik. Om du ändå gör det, se till att ha en bred bas.<br />
Se till att texten går att läsa. Svart text på mörk bakgrund är svårläst!<br />
B-axel<br />
SE HIT!<br />
Kjdshfö lgjllfhjg häm nxcvhgoirutuiot<br />
yuodiugothgg hgdf khgfjdghflghf<br />
dk jgh dfgj khrfg kjhrtg ö äo<br />
erkjnv kjtg ht45nfjhg rthyo ey<br />
345690 3586 09358905jf ngfjknvdfug4uo5tu<br />
rtroi ert ertoiujeriot r eiot<br />
wertriu r uer retu rt retu retior tuirot<br />
rtu ret rtuiort et ret t rret6y7787 t<br />
ert5y65 5 7 67768<br />
A-axel<br />
Till vänster:<br />
Dokumentet är uppbyggt kring<br />
två axlar<br />
Luften runtomkring -breda<br />
marignaler<br />
Komplementfärger gul - violett<br />
Textkontraster genom teckensnitt,<br />
storlek och teckensort<br />
En stor bild
Kommunikationsplan och kalender<br />
En kommunikationsplan är en plan för ett år i taget som tar hänsyn till årets händelser<br />
och aktiviteter. Planen har sin grund i kommunikationsstrategin och ska sträva efter att<br />
uppfylla vision och mål.<br />
För att kunna göra en väl fungerande kommunikationsplan bör man med jämna mellanrum<br />
uppdatera sin omvärldsanalys.<br />
En kommunikationsplan bör upprättas inför varje nytt verksamhetsår.<br />
På nästa sida finns en mall för en kommunikationsplan.
Mall för kommunikationsplan<br />
Verksamhetsår:<br />
Församling:<br />
Vi planerar följande kommunikationsinsatser:<br />
Återkommande händelser under året<br />
Tid Aktivitet Ansvarig Kommentar, t ex kostnad<br />
eller tidsåtgång
Övriga händelser och evenemang<br />
Varje arrangemang beskrivs närmare i resp. checklista<br />
Tid Aktivitet Ansvarig Kommentar, t ex kostnad<br />
eller tidsåtgång
Gemensam<br />
informationspolicy<br />
för Linköpings kyrkliga samfällighet<br />
Fastställd av kyrkofullmäktige 12 november 2003