24.09.2013 Views

E PRIVO JOURNALEN

E PRIVO JOURNALEN

E PRIVO JOURNALEN

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>PRIVO</strong> <strong>JOURNALEN</strong><br />

2/08<br />

ETT NYHETSBREV FRÅN <strong>PRIVO</strong> – SVERIGES STÖRSTA BRANSCHORGANISATION INOM PRIVAT VÅRD OCH OMSORG • MAJ 2008<br />

NU!-PROjEKtEt SKALL GE MER ”MAKt” Åt bRUKARNA<br />

Socialstyrelsen gör nu ytterligare satsningar<br />

på utvecklingen av vård och<br />

socialt stöd till personer med psykisk<br />

sjukdom eller psykiska funktionshinder.<br />

En plan för arbetet överlämnades<br />

till regeringen i slutet av mars.<br />

Kunskapsutveckling, samverkan och<br />

stöd i juridiska frågor är några viktiga<br />

områden där Socialstyrelsen kommer<br />

att göra extra satsningar. Syftet är att<br />

patienter och brukare ska få tillgång<br />

till vård och socialt stöd av hög kvalitet<br />

under rättssäkra former.<br />

E<br />

Efter att Nationell psykiatrisamordning<br />

slutfört sitt uppdrag tog Socialstyrelsen ansvar<br />

för det fortsatta stödet till utvecklingen<br />

inom denna sektor genom ett praktiskt<br />

och verksamhetsnära stöd till socialtjänsten<br />

samt hälso- och sjukvården. För detta<br />

ändamål skapades en ny organisation med<br />

ett särskilt projekt direkt under generaldirektören<br />

– det så kallade NU!-projektet.<br />

NU!-projektet är en förkortning av Nationellt<br />

utvecklingsstöd till verksamheter<br />

för människor med psykisk sjukdom eller<br />

psykiskt funktionshinder. Projektet har i<br />

uppdrag att både samordna myndighetens<br />

arbete och bedriva utvecklingsinsatser.<br />

Utvecklingsstöd markerar uppdraget<br />

att ge ett operativt, verksamhetsnära och<br />

praktiskt stöd.<br />

Verksamheter markerar att det inte bara<br />

gäller psykiatri utan också socialtjänst och<br />

i vissa fall primärvård.<br />

Psykiska sjukdomar och funktionshinder<br />

markerar att det framförallt är personer<br />

med allvarligare besvär som avses men<br />

gruppen är ändå bred och kan innehålla<br />

alla diagnoser.<br />

StÄRKt bRUKARStÄLLNING<br />

I Socialstyrelsens arbete ingår att för kommuner<br />

och landsting tydliggöra det ansvar<br />

de har enligt lagstiftningen. Stöd ska också<br />

ges för att användningen av evidensbaserad<br />

kunskap ska öka, det vill säga att patienter<br />

och klienter ska få tillgång till den vård och<br />

det sociala stöd som genom erfarenhet eller<br />

forskning visat sig verkningsfullt. Andra<br />

viktiga områden är att stärka brukares och<br />

närståendes ställning och att förbättra verksamhetsuppföljning<br />

och statistik.<br />

– Vi hoppas genom tydliga riktlinjer och<br />

kvalitetsindikatorer underlätta för såväl<br />

handläggare som brukare att anpassa åtgärderna<br />

efter respektive brukares behov, säger<br />

Anders Printz, chef för NU!-projektet.<br />

Viktiga beståndsdelar i stödet blir:<br />

• Lättillgänglig och praktisk information<br />

till huvudmännen i juridiska frågor.<br />

• Dokument som underlättar samverkan<br />

mellan till exempel vård och socialtjänst,<br />

inventering av behov och uppsökande<br />

verksamhet.<br />

• Metod- och kunskapsstöd som baseras på<br />

nationella riktlinjer och systematiska kunskapsöversikter.<br />

Detta ska leda till att vården<br />

och det sociala stödet i landet bedrivs på ett<br />

likvärdigt sätt och med hög kvalitet.<br />

• Särskilda insatser för att införa nya metoder<br />

inom till exempel det psykosociala<br />

området.<br />

• Samarbete med brukar- och anhörigorganisationer<br />

som kan leda till att verk-<br />

fortsättning s. 2<br />

LÄS MER OM <strong>PRIVO</strong> PÅ VÅR HEMSIDA – WWW.<strong>PRIVO</strong>.ORG


J<br />

Att våren är på väg det<br />

känner vi på temperaturen<br />

– men våras det även för<br />

upphandlingsunderlagen?<br />

jag har under våren varit på en del<br />

informationsmöten med Nutek, som fått<br />

i uppdrag av regeringen att försöka se till<br />

mångfalden inom vård- och omsorgssektorn<br />

– en sektor som räknas som en<br />

framtidsbransch. Nutek samverkar med<br />

Almega och SKL i frågan. Alla är slående<br />

överens om att upphandlingen med sina<br />

förfrågningsunderlag är allt för omfattande<br />

för att mindre företag skall orka<br />

och hinna med att besvara dem.<br />

Önskvärt vore en dialog mellan<br />

upphandlare och leverantör. Dels innan<br />

upphandlingsunderlaget är fastlagt, dels<br />

då upphandlingen är genomförd. På<br />

så sätt skulle man kunna utvärdera vad<br />

som är bra och vad som borde ändras till<br />

nästa upphandling. Upphandlare klagar<br />

också på att de får allt färre som besvarar<br />

förfrågningsunderlagen, vilket givetvis<br />

beror på dess komplexitet.<br />

Ovanstående aktörer samverkar i<br />

denna fråga och man har tagit hjälp av<br />

ett konsultföretag som skall komma med<br />

en rapport till Nutek i slutet av april.<br />

Rapporten kommer sedan att läggas ut<br />

på Nuteks hemsida, där det också skall<br />

finnas en ”bank” där upphandlare kan<br />

hämta förslag till sina upphandlingar.<br />

Denna fråga välkomnar vi inom Privo<br />

då den legat högt på vår agenda under<br />

ett antal år.<br />

Som ni vet – Rom byggdes inte på en<br />

dag, så hav förtröstan…<br />

Kurt Ericsson, ordförande Privo<br />

0223-477 70, kurt@privo.org<br />

fortsättning från s. 1<br />

Anders Printz, chef för NU!-projektet.<br />

samheterna blir bättre på att ta tillvara<br />

brukares och anhörigas synpunkter i<br />

verksamhetsutvecklingen.<br />

• Kvalitetsindikatorer och stöd för behovsinventeringar.<br />

• Förbättringar av den nationella statistiken<br />

över vilka insatser som ges och vilka<br />

resultat de får.<br />

KONKREtA FÖRbÄttRINGAR<br />

Viktiga uppgifter för projektet blir att arbeta<br />

vidare med det utvecklingsstöd som<br />

startats genom Nationell psykiatrisamordning<br />

och utveckla kommunikationen med<br />

politiker, professionella, brukarorganisationer<br />

och andra berörda. Det kan<br />

YttERLIGARE tVÅ FÖRbUND SOM<br />

ÄR POSItIVA tILL ÖKAD SAMVERKAN<br />

I förra numret av Privojournalen frågade<br />

vi några närstående branschorganisationer<br />

om hur de går tillväga för att påverka<br />

politiker och myndigheter och vad de<br />

anser om samverkan mellan de olika<br />

förbunden. Här kommer svar från Upplands<br />

vårdgivarförening och Föreningen<br />

för Minnesotabehandling i Sverige.<br />

Hur jobbar ni idag för att påverka beslutsfattare?<br />

Egentligen inte på något riktat eller<br />

strukturerat sätt. jag har i några sammanhang<br />

i egenskap av ordförande i<br />

Upplands vårdgivarförening genom<br />

massmedia försökt att belysa bl.a. en<br />

belastande byråkrati.<br />

Vad ger det för resultat?<br />

Har inget svar. Av allt att döma inget<br />

märkbart resultat.<br />

Vad tror ni om ökad samverkan mellan<br />

närliggande branschorganisationer?<br />

ske genom lättillgänglig information på<br />

webbsidor, genom ett nyhetsbrev och<br />

genom seminarier och konferenser.<br />

– Vi hoppas kunna ge stödet på ett<br />

sätt som bidrar till konkreta förbättringar<br />

inom området, säger Anders Printz.<br />

– Arbetet är redan i full gång. Inte minst<br />

vad gäller den kommunikativa biten. Likaså<br />

jobbar vi aktivt med ett boendeprogram<br />

och även på de andra områdena pågår<br />

febril aktivitet, förklarar Anders Printz.<br />

EGENKONtROLL<br />

Enligt Anders Printz syftar utvecklingsarbetet<br />

bland annat till att göra det enklare<br />

att jämföra kvalitén mellan olika verksamheter<br />

utan att det för den skull behöver<br />

utövas någon egentlig myndighetskontroll.<br />

– Respektive intressent kan själv kontrollera<br />

om riktlinjer och uppsatta kvalitetsindikatorer<br />

uppfylls. Det kan också bli<br />

ett viktigt stöd i den egna verksamhetsutvecklingen<br />

oavsett om den är offentlig<br />

eller privat.<br />

Anders Printz ser fram emot ett nära<br />

samarbete med såväl de offentliga som<br />

privata alternativen för att lära av varandra<br />

och uppnå en så optimal vårdform<br />

som möjligt.<br />

– till syvende och sist handlar det ju<br />

om att sätta brukaren i fokus och leverera<br />

högsta vårdkvalitet för allas bästa.<br />

Ser det som<br />

ett nödvändigt<br />

steg om vi skall<br />

bli en maktfaktor<br />

som politiker och<br />

uppdragsgivare<br />

lyssnar till.<br />

Fördelar med det?<br />

ju fler, desto starkare.<br />

Leopold Bredenberg<br />

Ordförande i UVF<br />

Hur jobbar ni idag för att påverka beslutsfattare?<br />

Inget aktivt arbete idag.<br />

Vad tror ni om ökad samverkan mellan<br />

närliggande branschorganisationer?<br />

Samverkan är bra för att göra sig hörd.<br />

Thomas Wiklund<br />

Föreningen för Minnesotabehandling<br />

i Sverige<br />

<strong>PRIVO</strong>•jOURNALEN – Ett NYHEtSbREV FRÅN SVERIGES StÖRStA bRANS


M<br />

Monica Larsson och Karin Karlsson har<br />

båda lång erfarenhet från vård av psykiskt<br />

sjuka och i slutet av 90-talet jobbade de<br />

tillsammans inom kommunen. De har<br />

arbetat på St. jörgen och Lillhagen och till<br />

sist även på ett korttidsboende i tynnered.<br />

– För sju år sedan kom vi till insikt om<br />

att vi inte ville flänga runt på cykel mellan<br />

olika korttidsboenden. Då var vi fyra<br />

personer som jobbade i tynnered i västra<br />

Göteborg och försökte hålla både oss<br />

och patienterna flytande. Det var väldigt<br />

stressigt och vi hade bara en enda bil för<br />

att täcka upp mellan Askim, billdal och<br />

tynnered. Vi blir ju inte yngre med åren<br />

och när chansen kom så startade vi eget,<br />

berättar de tillsammans.<br />

Och det är tillsammans som de har etablerat<br />

och driver Ängslyckans Permanentboende<br />

Ab utanför Göteborg. Från starten<br />

-01 till för ett år sedan rörde det sig dock<br />

om korttidsboende med endast sex platser<br />

vilket sedan utökades till 15 platser, och<br />

om de förut tyckt att jobbet i kommunen<br />

var stressigt så var det ändå ingenting emot<br />

tiden därefter.<br />

– Vi har inte fått något starta eget-bidrag<br />

eller annat stöd utan vi fick jobba dygnet<br />

runt i början. Men det var roligt och för ett<br />

år sedan fick vi egentligen ett första erkännande<br />

då en fastighetsägare erbjöd oss att<br />

hyra tolv lägenheter, kök och matsal samt<br />

kontor.<br />

Ängslyckan inrymmer nu tolv lägenheter<br />

där de boende betalar hyra och måltider<br />

(frukost och lunch) och kommunen bekostar<br />

omvårdnaden. Ett permanentboende<br />

där gästerna har andrahandskontrakt som<br />

sedan kan leda till en egen lägenhet någon<br />

annanstans.<br />

Gästerna är helt vanliga människor som<br />

av en eller annan anledning drabbats av<br />

psykoser, kanske ganska sent i livet. Det<br />

CHORGANISAtION INOM PRIVAt VÅRD OCH OMSORG<br />

Gästerna erbjuds frukost och lunch varje<br />

dag i den gemensamma matsalen där egen<br />

kokerska ser till att maten både ser god ut<br />

och smakar gott.<br />

ÄNGSLYCKANS PERMANENtbOENDE Ab<br />

– EN LItEN MEN ACK SÅ VIKtIG AKtÖR<br />

I Kållered utanför Göteborg driver Monica och Karin ett permanentboende för psykiskt funktionshindrade personer. Detta<br />

i privat regi och utan starta eget-bidrag eller annan form av stöd – men med idogt arbete och enormt engagemang.<br />

Karin och Monica har tillsammans byggt<br />

upp en verksamhet som verkligen bygger<br />

på mänsklig värme och respekt för varje<br />

individ.<br />

PÅ bESÖK<br />

FAKtA ÄNGSLYCKANS<br />

PERMANENtbOENDE Ab<br />

Etablerat: 2001 (permanentboende<br />

sedan 2007).<br />

Anställda: 9 personer plus en timanställd<br />

och en ekonom.<br />

Kapacitet: 12 lägenheter.<br />

Inriktning: Psykiskt funktionshindrade.<br />

kan röra sig om bankmän, ingenjörer,<br />

lärare eller liknande som på grund av<br />

sjukdomen behöver stöd och hjälp för att<br />

klara vardagen som till exempel städning,<br />

inköp, aktiviteter etc. Varje gäst har en<br />

individuell rehabplan och verksamheten<br />

följer de kvalitetskrav som gäller idag.<br />

Ängslyckans personal är både vårdare och<br />

kontaktpersoner åt gästerna, och personal<br />

finns på plats dygnet runt. Och så har<br />

man ett bra samarbete med vårdcentralen<br />

som ligger endast 15 minuters promenad<br />

därifrån.<br />

– Det är så viktigt att alla blir sedda och<br />

ingen blir glömd. Nu efter ett år börjar vi<br />

få respons från handläggare och får veta<br />

att det vi gör ger resultat. Det är verkligen<br />

roligt att höra, speciellt som vi driver det i<br />

privat regi. Men det hade aldrig gått utan<br />

våra duktiga och engagerade medarbetare.


NOtISER<br />

Att LEDA MOt<br />

FRAMtIDEN!<br />

Privos utbildningsgrupp anordnade<br />

i oktober i fjol ledarskapsutvecklingsdagar<br />

under temat ”Att leda mot<br />

framtiden!”. Uppföljning av dagarna<br />

ägde rum i februari. Utbildningen har<br />

varit förlagd till Varberg och har haft<br />

16 deltagare. Ytterligare uppföljning<br />

planeras till 3 och 4 september i år.<br />

Innehållet har haft tyngdpunkten<br />

på modeller för förändringsarbete,<br />

hur man designar dessa processer<br />

och hur man leder grupper i förändring.<br />

Föreläsningarna har varvats med<br />

praktiskt arbete i mindre grupper.<br />

Målsättningen var att ge deltagarna<br />

ett verktyg de kan använda i den<br />

egna verksamheten. Föreläsare och<br />

handledare har varit thomas Sewerin,<br />

psykolog, Lars berglund, konsult, och<br />

Susanne Rosenström bennhagen,<br />

verksamhetschef. Alla tre har stor<br />

erfarenhet av ledarskap och förändringsarbete.<br />

”NEUROPSYKIAtRI<br />

– EN UtMANING<br />

FÖR VÅRDGIVARE?”<br />

Detta är temat för Privos vårkonferens<br />

13–15 maj i Göteborg. Vi har engagerat<br />

fyra kunniga och inspirerande<br />

föreläsare: Lennart Edström, Peder<br />

Rasmussen, Eva billstedt och Carl<br />

Söderholm.<br />

I samband med vårkonferensen<br />

kommer även förbundsstämman att<br />

äga rum och Privos vägval inför framtiden<br />

att diskuteras.<br />

AGENDA<br />

9 maj<br />

Studiebesök på Karsuddens sjukhus i<br />

Katrineholm.<br />

13–15 maj<br />

Vårkonferens och ordinarie förbundsstämma<br />

på Scandic Opalen i Göteborg.<br />

I bakgrunden ses Privos monter på mässan Psykisk Hälsa. Foto: Kerstin Karel<br />

PORTO BETALT<br />

B<br />

SVERIGE<br />

PSYKISK HÄLSA LOVADE GOtt<br />

Privo var representerade på mässan<br />

Psykisk Hälsa som arrangerades 19-20<br />

februari på Älvsjömässan i Stockholm. Här<br />

fanns 37 föreläsare, 60 utställare (varav en<br />

del medlemsföretag) och ca 500 besökare.<br />

Kaj Persson och Martin Lernås företrädde<br />

Privo på mässan.<br />

– Vi hade ju gärna sett några fler besö-<br />

kare, men mässan gav säkert ändå en del<br />

lovande uppslag för nya medlemmar samt<br />

värdefulla kontakter för Privo, säger Kaj<br />

Persson.<br />

besök hemsidan www.psykiskhalsamassan.se<br />

och se vilken roll bland andra Maria<br />

Larsson, Anders Milton och artisten Wille<br />

Crafoord hade på mässan.<br />

EtIKDIALOGEN FÖR FjÄRDE ÅREt<br />

Privos etikråd, Maud Ekman, Margareta<br />

Fransson och Ulla Persson, hade för fjärde<br />

året i följd den årligen återkommande utbildningsdagen,<br />

Etikdialogen, 5–6 mars i år<br />

på burgårdens konferenscenter i Göteborg.<br />

Årets tema var ”Anhörigperspektiv<br />

– Hur gör jag för att skapa en positiv kontakt<br />

med anhöriga till våra brukare?”<br />

De sexton personer som deltog, representerande<br />

sju av Privos företag, fick<br />

lyssna till en fantastisk föreläsning av barbro<br />

Lennéer-Axelson innan man fortsatte<br />

med grupparbetena.<br />

Sittande från vänster Lise-Lotte Hellström,<br />

Kicki Andersson, Helen Gustafson och<br />

Jennie Pettersson.<br />

<strong>PRIVO</strong>•jOURNALEN ges ut av Privo tre gånger per år. Upplaga: 5 000 ex. Årgång fyra.<br />

Ansvarig utgivare: Kurt Ericsson, kurt@privo.org<br />

Privos styrelse: Ulla Persson, Martin Lernås, Erik Caster, Kaj Persson, Ari Ojala, Kurt Ericsson<br />

och Christhel Andersson.<br />

Privo, box 128, 243 22 Höör. tel. 0413-55 97 10, Fax 0413-209 33.<br />

E-mail: info@privo.org, Webb: www.privo.org<br />

Produktion: svenssonmolin marknadskommunikation ab, www.svenssonmolin.se<br />

bLI MEDLEM I <strong>PRIVO</strong>, LÄS MER PÅ VÅR HEMSIDA – WWW.<strong>PRIVO</strong>.ORG

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!