kan du ladda ner här - Individuell Människohjälp

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 


& ÅRSREDOVISNING 

ÅRSREDOVISNING 

2012 

2012

2 IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012

Kraft, mod och engagemang 

Inför alla elever och lärare på skolan och med företrädare för de styrande 

i byn berättar Victoria om hur hon blivit gravid och tvingats 

sluta skolan i sjunde klass. Hon berättar vidare att barnet som hon 

sen födde dog i samband med förlossningen. Nu är Victoria tillbaka 

och går i nionde klass. Detta tack vare att en grupp kvinnor arbetar 

för att motivera flickor och deras föräldrar att utbildning är bästa 

vägen till utveckling och en bättre framtid. Jag blir djupt berörd av 

Victorias mod och berättelse. 

Vi befinner oss i södra Malawi långt ut på landsbygden. Vi har fått 

åka länge på dåliga vägar tillsammans med vår partner, Creccom. 

Trots gratis skolgång är det fortfarande barn som inte går färdigt 

i skolan, särskilt flickor. De avbryter då de behövs hemma och de 

gifts ofta bort i mycket unga år. 

Det är genom möten med de människor vi stödjer som jag ser 

resultat av vårt arbete. Tillsammans med partners hittar vi rätt och 

kan göra insatser där behoven finns. Creccom organiserar grupper 

av kvinnor som tar som sin uppgift att volontärt stödja flickor som 

av olika anledningar slutar skolan i förtid. Det är kvinnor som 

brinner för sin bygd och sitt land. För oss är det viktigt att bidra till 

att stärka det civila samhället, så att flickor som Victoria kan få ta 

del av sina rättigheter. 

IM har lång erfarenhet av att arbeta med att förändra värderingar. 

Förändras värderingar så förändras också synen på hur medborgare 

blir delaktiga och tillåts ta ansvar. 

Det finns ingen starkare kraft än den som uppstår då människor 

går samman. Jag ser ofta fantastiska saker hända tack vare människors 

kraft, mod och engagemang. Ofta börjar det i det lilla 

sammanhanget och utvecklas till något som förändrar världen. 

Det är också för att få del av berättelser som den som Victoria 

INNEHÅLL 

6 SVERIGE 

8 SÖDRA AFRIKA 

12 SYDASIEN 

14 CENTRALAMERIKA 

16 EUROPA OCH MELLANÖSTERN 

20 INSAMLING OCH KOMMUNIKATION 

22 IM FAIR TRADE 

Bo Paulsson 

IMs generalsekreterare 

26 ÅRSREDOVISNING 2012 

29 RESULTAT- OCH BALANSRÄKNING 

33 REDOVISNINGSPRINCIPER OCH NOTER 

41 REVISIONSBERÄTTELSE 


ger oss, som vi arbetar med att utveckla metoder som gör att våra 

pengar gör nytta och skapar långsiktighet. Vi vill ge människor 

möjlighet att själva förändra sina liv. Vi värnar om närhetsprincipen, 

en närhet som ska kännas i alla led. Såväl av givare, medlemmar och 

volontärer som av alla dem som vi arbetar tillsammas med i våra 

fältverksamheter. 

För att nå hit måste vi ha resurser för att samla in pengar och 

kommunicera med våra givare och medlemmar. Informera om våra 

verksamheter och planera och kontrollera våra insatser på sådant 

sätt att vi kan förklara hur våra pengar används och vilka resultat vi 

uppnår. Utvecklingsarbete behövs och sker hela tiden med fokus på 

att ge ett effektivt stöd till människor som förnekas sina rättigheter. 

Vi gläds åt att vår egen insamling fortsätter att vara stark. Tack för 

alla gåvor till vårt gemensamma arbete. 

Mötet med Victoria var en av höjdpunkterna under 2012. Den 

direktkontakt vi fick och det mod och den stolthet hon visade är för 

mig ett tillräckligt bevis för att vi arbetar på ett individuellt plan 

och med den närhet som alltid kännetecknat IM. För att fortsätta 

att bedriva ett arbete som möter människors behov och värnar om 

deras rättigheter arbetar vi nära människor och organisationer i 

landet. Vi arbetar envist och långsiktigt och det krävs lyhördhet och 

goda kontakter för att nå resultat. 

I verksamhetsberättelsen hittar du många exempel på hur vi 

arbetar. 

Jag önskar dig trevlig läsning! 

IMs VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2012 3

Centralamerika 

Zimbabwe 

4 

Guatemala 

El Salvador 

Malawi 

Södra Afrika

Rumänien 

Europa och 

Mellanöstern 

Sydasien 

Moldavien 

Palestina 

Jordanien 

Nepal 

Indien 

Så här fördelas IMs ekonomiska resurser 

i de internationella projekten 

Hälsa 

Människor som har god hälsa har större möjlighet att vara aktiva 

och delakatiga i samhället. Fokusområdet för IMs insatser är 

sexuell och reproduktiv hälsa för människor på landsbygden. Det 

handlar till exempel om att förebygga hiv och minska mödradödligheten. 

Vi arbetar för att påverka samhällets attityder och 

gör insatser för att få myndigheter att ta sitt ansvar. 

Utbildning 

Fattigdomsbekämpning börjar med utbildning. IM kämpar för 

att alla barn ska få gå i skolan – vare sig de är fattiga, lever med 

funktionsnedsättningar eller tillhör en minoritet. Barn som går i 

skolan har mycket större möjlighet att klara sig i livet. 

IM satsat särskilt på flickors utbildning. Vi arbetar både med 

konkreta insatser som skolmaterial och skolavgifter, och med 

att vidareutbilda lärare och motivera föräldrar att låta barnen gå 

klart skolan. 

Försörjning 

Att kunna försörja sig själv är nyckeln till oberoende. Genom 

hjälp- till självhjälpsinsatser får människor stöd till exempel i form 

av sparlåneklubbar, ofta med fokus på kvinnor. När en kvinna får 

stöd kommer det hela hennes familj, och i förlängningen hela 

samhället, till nytta. 

Dessutom utvecklar, importerar och säljer IM rättvist producerade 

varor i nio Fair Trade-butiker och en webbshop i Sverige. 

Det skapar försörjning för många människor världen över. IM 

är medlem i WFTO, World Fair Trade Organization, och arbetar 

enligt de internationella kriterierna för fair trade. Vi strävar 

efter att de som tillverkar varorna ska få rättvisa löner och bra 

arbetsmiljö. Vi bygger upp kapacitet hos producenterna för att 

de ska få möjlighet att nå ut till nya marknader. 

CivilsamHället 

En viktig del av vårt arbete går ut på att stärka lokala organisationer 

i det civila samhället. Våra samarbetsorganisationer lyfter 

fram IM som en unik partner som genom vår närhet ger ett stöd 

som hjälper dem att växa i sina olika uppgifter. Mycket av vår 

verksamhet riktas också mot att stärka organisering på gräsrotsnivå 

som små föräldraorganisationer och självhjälpsgrupper. 

Det är så man bidrar till hållbar utveckling och framväxten av ett 

anständigt samhälle där alla grupper kan göra sin röst hörd och 

bli lyssnade på. 

övrigt 

IMs VERKSAMHETSOMRÅDEN 

INTERNATIONELLT 

Kommunikation, socialt arbete och regionala nätverk. 

5

SVERIGE 

sitUation 

Sverige är ett av världens rikaste 

länder. Ändå har skillnaderna 

vad gäller ekonomiska förutsättningar 

mellan olika befolkningsgrupper 

ökat de senaste 

åren och att det finns grupper 

i Sverige som gärna utmålar 

flyktingar och invandrare som 

roten till de problemen. 

mÅl 

Vårt mål är uppnått när 

flyktingar och människor 

som lever i utanförskap 

på grund av sin etnicitet 

är inkluderade i ett 

mångkulturellt samhälle. 

Det uppnår vi genom att 

skapa mötesplatser med 

människors engagemang 

i fokus och genom att 

arbeta med psykosocialt 

stöd samt påverkansarbete 

gentemot beslutsfattare 

och andra aktörer. 

IMs verksamhet i Sverige fokuserar på integrationsfrågor. Under 

2012 fick flera av IMs verksamheter stöd av staten, kommuner, 

näringsliv och andra organisationer. Den genomförda demokratiutredningen 

slog fast att IMs medlemmar vill ha bättre information 

om verksamheten och medlemmarnas engagemang fick styrelsen att 

ändra sitt beslut att lägga ner Vrigstadhemmet i Småland. 

IMs strategiska plattform ligger till grund för organisationens 

verksamhet fram till 2020 och den handlar om en modern, mera 

tydliggjord inriktning på arbetet. Alla insatser ska vara rättighetsbaserade 

och fokusera på grupper som av olika anledningar marginaliseras 

i samhället. 

Många framgångsrika verksamheter fortsatte under året och målet 

är att utveckla dem vidare, bland annat Barn i väntan (BIV) och 

Barn i start (BIS) som är gruppverksamheter för barn och ungdomar 

i asylsökande familjer respektive barn och ungdomar som nyligen 

har fått uppehållstillstånd i Sverige; samt volontärverksamheten 

Move It, där nyanlända ungdomar får upptäcka svenskt föreningsliv. 

Utbildning 

IM arbetar långsiktigt för att utbilda volontärer och numera finns 

det tre teman – IM i världen, IM Fair Trade och Ny i Sverige. 

Utbildningarna arrangeras både centralt som helgkurser med internat 

och som studiecirklar lokalt med volontära ledare. (82 deltagare 

2012). Det finns en ökad efterfrågan på det här materialet till olika 

studiecirklar. 

insats 

IM har uppnått sina mål 

och har kunnat erbjuda 

mer än 40 mötesplatser till 

minst 3 000 deltagare och 

minst 400 volontärer under 

året. Vi har även kunnat 

delta i påverkansarbete 

genom några väl exponerade 

debattartiklar kring 

Sveriges asylpolitik och 

införandet av ett avdrag 

för kostnader för köp av 

läxhjälp. 

Kommentar 

IMs medlems- och volontärrörelse 

är idag en stark aktör 

vad gäller integrationsfrågor i 

framförallt våra tre storstäder 

men arbetar även på mindre 

orter och kommer att 

fortsätta denna utveckling de 

närmaste åren. 

SVERIGE 

IM tar debatten om integration 

Under tidigare år har Sida delfinansierat ett 20-tal utlandspraktikanters 

utbildningar och resor men under 2012 utbildades sju 

utlandspraktikanter och de stod för sina egna kostnader på grund av 

uteblivet anslag från Sida. 

volontärer 

Det är de engagerade medlemmarna och volontärerna som formar 

IMs verksamheter. Det finns ett ständigt behov av fler volontärer 

eftersom det idag är många unga som väljer att arbeta som att arbeta 

volontärt under kortare perioder. Under året har lokalkontoren i 

Stockholm, Göteborg, Malmö och Småland genom olika kampanjer 

valt nya ställen för IM att visa upp sig på. Olika aktiviteter 

har också genomförts på de 37 orter över hela landet där IM har 

lokalföreningar eller lokalgrupper. Bland annat har kvinnofrukostar, 

loppmarknader, hantverksförsäljning, kyrkkaffen och föredrag 

genomförts. 

opinionsbildning 

Under året har IM deltagit och försökt påverka genom debattinlägg 

i olika typer av media. IM har föreslagit bildandet av en 

”Humanitetskommission” mot bakgrund av att många ärenden hos 

Migrationsöverdomstolen tar större hänsyn till utlänningslagen än 

FNs barnkonvention. IM anser att barnkonventionen ska införlivas 

i svensk lagstiftning. IM har – genom bl.a. lokalföreningarna 

i Stockholm, Malmö och Lund – reagerat på införandet av 


skatteavdrag för läxläsningshjälp och uttalat att reformen kan antas 

leda till att familjer med ekonomiska resurser drar fördel av systemet. 

Pengarna kunde istället användas till att förstärka resurserna i skolan 

och bland civilsamhällets aktörer som når målgrupper med en svag 

ekonomi. 

stoCKHolm 

IM Stockholm fick under 2012 statsbidrag för att utveckla 

verksamheten Move It. IM samarbetar med Sprint-gymnasiet 

och två boenden för ensamkommande flyktingbarn. Långsiktiga 

samarbeten planeras med ett flertal idrottsföreningar, bland annat 

Brommapojkarna och Djurgårdsandan. 

Nya kontakter har knutits med Stockholms kranskommuner, det 

finns ett stort intresse för IMs integrationsprojekt. 

Även insamlings- och folkbildningsarbetet har utvecklats, exempelvis 

genomfördes en temakväll på Bio Rio med insamling till ett 

sophanteringsprojekt i norra Indien. 

göteborg 

På våren anordnade volontärerna en barnprylmarknad, för använda 

kläder och leksaker. Säljare fick lämna in prylar och själva bestämma 

priset och sedan var det öppet för köpare. Hälften av intäkterna gick 

till IMs arbete i El Salvador, hälften gick tillbaka till dem som sålde 

varorna. 

Efter att många BIV/BIS-deltagare uttryckt ett behov av att fortsätta 

träffas efter kursens slut så startades en Öppet Hus-verksamhet. 

Deltagare och volontärer planerar och genomför verksamhet en gång 

i veckan. 

Under Mänskliga Rättighetsdagarna i Göteborg deltog BIV/BIS 

som föreläsare om ensamkommande flyktingbarns situation. 

Under 2012 hade IM-kontoret i Göteborg kontakt med närmare 

300 nya personer som var intresserade av att bli volontärer hos IM. 

sKÅne 

Tillsammans med Röda Korset och Drivkraft Malmö arrangerade 

IM insamlingen ”Läxhjälp Malmö” under Malmöfestivalen. IM 

deltog också i radions insamling Musikhjälpen för femte året i rad. 

Tillsammans med Malmö stad, Svenska Röda Korset och Rädda 

Barnen driver IM mötesplatsen Globalen på Malmö Museer. I 

Malmö har ungdomar som deltagit i BIV under 2012 gett ut en 

bok med text och bilder på olika teman. IMs lokalkontor i Malmö 

omfattar även verksamheterna i Lund och Landskrona. Connecting 

LA i Landskrona är en variant av Move It för tjejer mellan 13 och 

25 år som på ett eller annat sätt riskerar att hamna i utanförskap. 

Ungdomsstyrelsen har beviljat projektbidrag för ett tredje år. 

Tillsammans med stadsbiblioteket i Landskrona bedriver IM ett 

språkcafé. 

Under 2012 startade en lokalförening i Lund sedan mötesplatsen 

Plattformen stängts. De flesta verksamheterna finns kvar, bland 

annat kafé, butik och studiecirklar. I november arrangerade IM 

Lund och Lunds kommun ljusfesten ”Lund lyser” i medmänsklighetens 

tecken. 

demoKratiUtredning 

Till årsmötet i Varberg i maj presenterades resultatet av utredningen 

”Utveckling av IM som demokratisk medlemsorganisation”. 

Deltagarna på årsmötet fick svara på tre frågor: Hur kan medlemmar 

få en röst i organisationen och tas på allvar? Hur kan vi organisera 

oss för att stärka den lokala demokratin? Hur ska vi styras i vår 

verksamhet? Ett digitalt medlemsforum nämndes för att förbättra 

kommunikationen mellan de olika nivåerna inom IM. Plattformen 

fick omdömen som ”för fyrkantig i språket och styrande” och att den 

hindrar verksamheten, samtidigt som det stod klart att IMs ledning 

inte hade lyckats informera de berörda tillräckligt om vad dokumentet 

innehöll. 

vrigstadHemmet 

I juni beslöt riksstyrelsen att verksamheten vid Vrigstadhemmet 

skulle läggas ner och fastigheten säljas. Men IMs medlemmar 

reagerade och styrelsen fattade ett nytt beslut, som innebär att man 

under två år ska undersöka om Vrigstadhemmet kan utvecklas till att 

tydligare bidra till Sverigemålen. Efter ett senare styrelsebeslut har 

kursgården ändrat namn till ”Vrigstadgården – IMs center för möten 

och integration”. Under hösten har mycket av arbetet gått ut på att 

utforma den framtida verksamheten med fokus på integrationsarbete 

och resurserna har anpassats till uppdraget. Med tanke på att 

målgruppen kommer att förändras har ett arbete med att förändra 

utemiljön påbörjats. 

Samarbetet med Höglandskommunerna har fortsatt inom ramen 

för BIV/BIS. Samtidigt har de planerat och lagt grunden för nya 

aktiviteter som läxhjälp, Move It och lägerverksamhet, flera av aktiviteterna 

i samarbete med Rädda Barnen och Erikshjälpen. Under 

2012 tog också Vrigstad emot 86 personer under Må bra-veckor för 

anhörigvårdare. 

medlemsresa 

Under 2012 genomfördes en medlemsresa för tio deltagare till 

Centralamerika. IMs styrelse beslutade också att utlysa resestipendier 

för framtida medlemsresor. 


SÖDRA AFRIKA 

sitUation 

Malawi är ett av världens 

fattigaste länder. Våld 

mot flickor och kvinnor är 

ett stort problem, liksom 

okunskap om sexuell och 

reproduktiv hälsa. 

mÅl 

Förbättrad sexuell hälsa 

för alla. Genom dialog 

utmana genusstereotyper 

och skadliga 

traditionella seder. 

SÖDRA AFRIKA 

Stjärncirklar förändrar attityder 

I Malawi handlar det mycket om dialog och om att bryta 

mönster. IMs tre partnerorganisationer, Creccom, Muscco och 

Pakachere IHDC, arbetar samtliga med att förändra attityder på 

ett eller annat sätt. 

När det gäller sexuell hälsa har Creccom under 2012 arbetat 

med en metod som kallas Star circles. Star står för Societies 

tackling aids through rights och går ut på att kvinnor och män i 

byarna träffas i diskussionsforum för att bland annat bryta tabun 

och minska betydelsen och användandet av kulturella riter som 

framförallt kränker kvinnors sexuella rättigheter. Träffarna har 

varit återkommande en gång per vecka. Creccom har använt 

metoden i 120 byar på Malawis landsbygd. Deltagarna får hjälp 

att identifiera problem, diskutera vad problemen beror på och 

komma överens om en handlingsplan. 

sex med oKänd man 

Fokus har legat på de kulturella och sexuella riter som finns på 

landsbygden, där till exempel en ung flicka ska ha sex med en 

för henne okänd man för att ”bli” kvinna eller att en kvinna som 

blivit änka tvingas ha samlag med den döde mannens bror för 

att anses ”renad”. Grupperna har också diskuterat så kallade fisis 

(hyenor), män som har samlag med kvinnor som inte blir gravida 

med sina män. Ett konkret resultat är att åtminstone en fisi kom 

på andra tankar och upphörde med sin ”verksamhet” efter att ha 

insats 

Cirka 2 400 personer från 120 

byar har deltagit i återkommande 

forum för dialog. Både kvinnor 

och män har deltagit i diskussionerna. 

Främst har samtalen 

handlat om genusstereotyper 

och skadliga traditionella seder. 

Forumen har varit väldigt framgångsrika 

när det gäller att kräva 

respekt för och försvara kvinnors 

rättigheter. 

Kommentar 

En av effekterna med diskussionerna 

har varit att antalet flickor 

som går i skolan ökat. 2012 har 

96 flickor återvänt till sina skolor 

efter stöd och uppmuntran från 

deltagare i samtalsforumen. 

deltagit i Star Circle i sin by. Det de så kallade fisi gör är inte bara 

förnedrande för parterna utan medverkar också till att sprida hiv. 

bred bydialog 

Till Star circle-projektet är också kopplat ett försörjningsprojekt 

med sparlåneklubbar. Den ökade ekonomiska friheten för kvinnor 

har också förändrat situationen när det gäller sexuell hälsa. 

Kvinnor stärks ekonomiskt och blir därmed mer självständiga 

och kapabla att sätta gränser för sina kroppar. De blir också mer 

positiva till att deras döttrar går i skolan istället för att gifta sig 

tidigt. I projektet har Creccom lyckats skapa en bred bydialog där 

både män och kvinnor deltagit. 

I samarbete med flera andra internationella organisationer har 

IM stöttat ett microlånprojekt som drivits av samarbetsorganisationen 

Muscco. Men mängden inblandade organisationer gjorde 

att projektet inte styrdes i rätt riktning och IMs stöd har under 

året upphört. Projektet hade bristfällig uppföljning och de olika 

organisationernas roller var otydliga. 

FyrdUbblad inKomst 

IM, med regionkontor i huvudstaden Lilongwe, har under året 

vid ett flertal tillfällen uttalat sig i malawisk media, det har 

framförallt handlat om sexuell hälsa. 

I Zimbabwe lyckas IM och våra samarbetspartners väl med 


inkomstgenererande projekt. Resultaten visar att deltagarna i de 

olika försörjningsgrupperna i genomsnitt ökat sina inkomster 

från en dollar per dag till fyra dollar per dag genom att starta 

mindre företag. I Zimbabwe går IMs stöd bland annat till tusen 

personer i sparlåneklubbar och till elva byförsörjningsprojekt med 

sammanlagt 183 deltagare. 

inspirerar varandra 

Under året har IMs kontor i Zimbabwe initierat och stöttat 14 

malariakampanjer. Kampanjerna har drivits av två partnerorganisationer 

samt av IMs egen organisation. Kampanjarbetet 

som handlat om att utbilda människor att förebygga smitta har 

minskat antalet smittade med drygt 2 000. 

Trots stor instabilitet i landet har IM kunnat arbeta enligt 

de planer som funnits och arbetet med att skapa en region för 

gemensamt lärande och utbyte har fortsatt. Samtlig IM-personal 

från Malawi har varit på besök i Zimbabwe och nu handlar 

mycket om att undvika dubbelarbete samt att inspirera varandra. 

Inspirationen har redan smittat av sig och efter att ha besökt 

Zimbabwe, där man sedan många år framgångsrikt arbetat med 

inkomstgenererande projekt, har nu IMs personal i Malawi valt 

två partnerorganisationer som arbetar med just det för 2013. 

SNABBFAKTA | ZIMBABWE 

Cirka 80 procent av befolkningen lever under fattigdomsgränsen 

Medellivslängden är bland de kortaste i världen med 

53–54 år 

Cirka 14 procent av befolkningen lever med hiv 

70 procent av befolkningen på landsbygden har tillgång 

till rent vatten 

SNABBFAKTA | MALAWI 

Två tredjedelar av befolkningen är under 20 år 

19 procent av befolkningen bor i städer 

Varje lärare i grundskolan har ansvar för i genomsnitt 

62 barn 

Ca 12 procent av befolkningen lever med hiv 

70 procent av barnen börjar skolan 


”Bistånd ska ges 

med ögonkontakt” 

Britta Holmström, grundare IM 

MEDMÄNSKLIGHET 

För oss betyder medmänsklighet att reagera på orättvisor. Det är ett 

engagemang både i ord och i handling. Vi visar intresse, kunskap, respekt 

och lyhördhet i mötet med andra människor – och ser varje enskild individ. 

Och vi är beredda att göra insatser där de mest behövs.

SYDASIEN 

sitUation 

Majoriteten av invånarna i IMs 

verksamhetsområde livnär 

sig på jordbruk. På grund av 

användning av konstgödsel och 

bekämpningsmedel upplever 

invånarna försämrad hälsa och 

dåliga skördar. 

SYDASIEN 

mÅl 

Att stödja dem som vill ställa 

om sitt jordbruk till ekologisk 

odling. Att utveckla konstbevattning 

och att hjälpa 

till med marknadsföring 

av produkter. 

Kvinnogrupper 

förändrar vardagen 

Ny regionchef, 13 partnerorganisationer och med fokus på kvinnans 

ställning i det indiska samhället har IM i Indien och Nepal 

tagit sig an 2012. 

2012 var också året då nyheten om en brutal våldtäkt mot en 

23-årig kvinna i New Dehli spreds över hela världen. Händelsen 

satte fokus på kvinnofrågor och fick stor aktualitet i världens 

största demokrati. 

med egna banKKonton 

Under året har IMs partnerorganisationer TEED, Reaching the 

Unreached, New Life Center och Asha Deep Foundation arbetat 

med att stärka kvinnor – fattiga kvinnor och kvinnor på landsbygden. 

Sammanlagt har cirka 7 000 kvinnor i 450 kvinnogrupper 

träffats regelbundet dels för att få ökad kunskap om sina rättigheter 

men också för att spara pengar i gemensam kassa att sedan låna ur. 

Grupperna leds av socialarbetare och kvinnorna diskuterar allt från 

tonårsproblem till varför bygatan inte städas ordentligt. Genom 

grupperna har kvinnor kunnat starta egna bankkonton, starta 

företag och stärkas i sin övertygelse att det är bra med utbildning – 

även för flickor. 

Självhjälpsgrupperna ger också kvinnorna ökad självkänsla, mod 

och kunskap. I delstaten Karnataka har organisationen TEED 

arbetat med kvinnor i olika stambefolkningar och där har arbetet 

också handlat om diskriminering och rätten till odlingsbar mark. 

Arbetet med självhjälpsgrupperna är inte problemfritt. Asha Deep 

Foundation har under året arbetat mot fördomar och kulturella 

”regler”, så som att kvinnor inte tillåts lämna sin by eftersom 

insats 

IM finansierar ett jordbruksprojekt 

med inriktning på 

ekologisk odling i Pragatinagar 

i Nepal. En stor del av 

insatsen handlar om utbildning. 

Projektet omfattar 300 

familjer. Projektet driver två 

demonstrationsodlingar. 

Kommentar 

Produktionen från demonstrationsodlingarna 

är fortfarande 

relativt liten. De jordbrukare som 

ställer om sina egna odlingar 

kommer att få stöd från IM till att 

bilda kooperativ för att lättare 

sälja sina produkter. 

männen tycker att det är olämpligt. 

IMs arbete med partnerorganisationer har också lett till att 337 

familjer har fått rätt till regeringens garanti om 100 dagars arbete. 

Garantin riktar sig till de familjer som lever under existensminimum. 

I och med att människor fått hjälp med att få del av sina 

rättigheter stärks också deras självkänsla gentemot myndigheter. 

Under året har 187 familjer ur stambefolkningarna i södra Indien 

fått rätt till odlingsbar mark och 677 familjer har, tack vare TEEDs 

lobbyarbete, fått rätt till skogsmark. Arbetet syftar till att stärka 

människor i att kräva sina rättigheter. 

brister i doKUmentationen 

Partnerorganisationen Manthan, som också fokuserat på att stärka 

kvinnor, fasades ut under 2012 då partnerns ekonomihantering och 

dokumentation var så pass bristfällig att regionkontoret inte kunde 

säkerställa att IMs medel användes i enlighet med ansökningar och 

planer. IM har gått vidare för att utreda ärendet och ta ställning till 

eventuella åtgärder. 

I Nepal involverar nu demonstrationsodlingarna för ekologiska 

grödor 300 familjer och programmet har utökats med fyra nya 

grupper under 2012. Samtidigt har det i Indien och Nepal planterats 

cirka 20 000 träd av olika slag, dels fruktträd som inkomstgenerering 

men också träd som hinder för erosion. 

aga oCH mobbning 

Tilganga ögonklinik i Mustang har tagit emot 2 790 patienter, 80 

av dem har opererats för grå starr och fått synen tillbaka medan de 

andra behandlats för ögoninfektioner eller fått glasögon. Grå starr 


är en vanlig sjukdom i Himalaya på grund av den höga höjden och 

det skarpa ljuset. 

Under Operation Dagsverke har mer än 1 200 elever och 400 

lärare på 18 skolor deltagit i seminarier på temat aga och mobbning. 

Syftet har varit att lära ut andra disciplineringsmetoder 

än aga till lärarna och att förebygga mobbning bland eleverna. 

Projektet har också investerat i bättre sovsalar, läromedel och 

toaletter på ett antal skolor. 

I de tibetanska flyktingbosättningarna har över 4 000 människor 

fått information om preventiv hälsa och om de vanligaste sjukdomarna. 

De har också fått information om hiv eftersom antalet 

smittade ökar. 

FaddersKapsprogram 

För att stärka partnerorganisationerna har IMs regionkontor i 

Dehradun arrangerat ett antal utbildningstillfällen som sammanlagt 

haft 60 deltagare. Utbildningarna har fokuserat på ledarskap, 

SNABBFAKTA | NEPAL 

Har över 100 olika folkgrupper 

Räknas till ett av världens fattigaste länder 

Ligger inklämt i Himalaya mellan stormakterna Kina 

och Indien 

Har 30 miljoner invånare 

riskanalys, planering, uppföljning och utvärdering. IM i Sydasien 

har en bred programverksamhet. Utöver det som beskrivits ovan 

har utbildningsprojekt bedrivits tillsammans med Kiran, Bethany 

Sisters och tibetanska utbildningsdepartmentet, sophanteringsprojekt 

tillsammans med tibetanska inrikesdepartementet samt Fair 

Trade-verksamhet, bland annat med partnern MESH. Dessutom 

pågår ett omfattande fadderskapsprogram inom områdena utbildning 

och hälsa. 

Under året har, tack vare partnerorganisationernas arbete, mer 

än 700 elever fått tillgång till utbildning på grundskolenivå eller 

universitet. 

SNABBFAKTA | INDIEN 

Räknas som världens största demokrati 

Har cirka 1,2 miljarder invånare 

Den förväntade livslängden är 65 år 

74 procent av befolkningen kan läsa och skriva 


CENTRALAMERIKA 

sitUation 

20 procent av alla barn 

mellan fem och 14 år 

i Guatemala måste arbeta 

för att familjen ska 

överleva. 

mÅl 

Att alla barn 

ska gå i skolan. 

insats 

Att genom samtal i 

föräldragrupper övertyga 

föräldrarna om att släppa 

iväg barnen till skolan. I La 

Pastorals föräldragrupper 

deltog 262 föräldrar. 23 

procent av dem var män. 

Med regional ansats och fokus på organisationsutveckling har IM 

under året stärkt de tolv partnerorganisationerna i Guatemala och 

El Salvador. De har blivit bättre, proffsigare och starkare. 

Ett av IMs ledord är närhet. Med det för ögonen har IMs 

regionkontor i Centralamerika arrangerat flera utbildningstillfällen 

under 2012. De organisationer som IM arbetar med har sprungit 

ur ett engagemang för medmänniskor som lever i fattigdom och 

utanförskap. De som startat arbetet har varit eldsjälar och i flera 

fall har organisationen kommit på efterkälken. Flera av organisationerna 

har sen vuxit sig större och behovet av strategiska planer, 

långsiktiga visioner, uppföljning och planering har ökat. Efter årets 

insatser har partnerorganisationernas kompetens ökat vilket är 

bra för hållbarheten. Målet är att de insatser som gjorts också ska 

märkas hos målgruppen när kunskapsökningen går som ringar på 

vattnet från IM, via partners till målgruppen. Med ökad kunskap 

kan de som behöver stöd lättare ställa krav och hävda sina rättigheter. 

Det blir en ansvarsutkrävande kedja som fungerar åt båda håll. 

att lära av varandra 

Den regionala ansatsen gör också att det finns ett stort lärande i de 

processer som drivs och de projekt som är igång. Ett projekt som 

fungerar ska systematiseras så att erfarenheterna kan delas med 

andra. Dokumenten ska svara på enkla frågor som till exempel, 

Vad gjordes? och Vad var lärdomen? Som en manual. 

Arbetet har börjat hos IMU i El Salvador som dokumenterat 

arbetet med sparlåneklubbar på landsbygden och skapat en manual 

för andra som vill arbeta med samma sak. 

Under året har IMs fältkontor också arrangerat utbyten mellan 

olika partnerorganisationer. Vid ett tillfälle talade man om hur 

man kan arbeta med ungdomar i nätverk och vid ett annat var 

temat psykosocialt stöd till barn och kvinnor med funktionsnedsättningar. 

Psykologer och socialarbetare träffades den gången, på 

IMs bekostnad, hos organisationen La Pastoral. 

Kommentar 

183 föräldrar säger att de 

har förändrat sitt sätt att 

tillrättavisa barnen, släppa 

iväg dem till skolan, prata 

med dem och hjälpa dem 

med läxorna. 

CENTRALAMERIKA 

Eldsjälar med utveckling i fokus 

IM har också arrangerat en regional workshop för att öka kompetensen 

hos partnerorganisationerna när det gäller att planera, driva 

och utvärdera projekt, och om IMs syn på hur man arbetar ur ett 

rättighetsperspektiv. 

Hoppar av sKolan 

I Centralamerika arbetar IM med hälsa, utbildning och försörjning 

och majoriteten av målgruppen tillhör någon av mayagrupperna i 

regionen. I Guatemala tillhör mayagrupperna de mest utsatta och 

diskriminerade. 

När det gäller utbildning görs det på familjenivå stora skillnader 

mellan flickors och pojkars skolgång. Pojkarna uppmuntras att 

fortsätta skolan medan utbildning inte anses lika viktig för flickor. 

I både Guatemala och El Salvador är det vanligt att eleverna 

hoppar av skolan tidigt. Statistik från Guatemala visar att i genomsnitt 

30 procent av eleverna i årskurs 1 till 6 hoppade av skolan. 

Statistiken är från 2011. I de skolor som drivs av IMs partnerorganisationer 

visar statistiken något helt annat. 2011 hoppade sju 

procent av eleverna av skolan i årskurs 1 till 6. 2012 var siffran sex 

procent. 

sKolgÅng oCH inFormation 

Tack vare IMs arbete har 700 elever haft tillgång till kvalitativ 

utbildning. 459 pojkar och 248 flickor. 650 av eleverna kom från 

någon av mayagrupperna i regionen. 

Inom området hälsa har 5 865 barn, unga, män och kvinnor, fått 

information om hiv, om våld mot kvinnor och de lagar som finns 

för att förhindra våldet, om jämställdhet, mänskliga rättigheter och 

sexuell och reproduktiv hälsa. 

Ytterligare uppskattningsvis 15 000 personer har via tidningar, 

radioprogram, publika event och teater nåtts av information om 

rättigheter kopplade till sexualitet och reproduktiv hälsa. 


SNABBFAKTA | GUATEMALA 

Hälften av invånarna tillhör någon av mayagrupperna. 

1996 upphörde ett 36 år långt inbördeskrig. 200 000 

människor dog under kriget, de flesta av dem fattiga 

maya. 

Räknas som ett medelinkomstland, men snedfördelningen 

av resurser är stor och många lever i djup 

fattigdom. 

Har cirka 15 miljoner invånare, hälften av dem bor i 

städer. 

70 procent av kvinnorna och 80 procent av männen 

kan läsa och skriva. 

SNABBFAKTA | EL SALVADOR 

Är till ytan stort som Småland och har 7 miljoner 

invånare, varav drygt 60 procent bor i städerna. 

Kvinnor förväntas leva i 77 år och männen i 67 år. 

Den nioåriga grundskolan är officiellt obligatorisk för 

barn mellan 7 och 15 år. Men i realiteten går barnen 

bara 5,5 år i skolan. Detta trots att nio av tio börjar 

grundskolan. 


EUROPA OCH MELLANÖSTERN 

sitUation 

Moldavien är ett samhälle 

som är stängt för människor 

med funktionsnedsättningar 

och många unga med 

funktionsnedsättningar har 

bara gått fyra år i skolan. 

mÅl 

Barn med funktionsnedsättningar 

ska ha rätt till 

gratis utbildning som är 

utformad och anpassad 

efter deras behov. 

IM har arbetat i Palestina sen 1960-talet. Arbetet har fram 

till 2012 skett i egen regi utan samarbete med organisationer i 

civilsamhället. Men under året etablerades samarbete med tre 

lokala organisationer, TAM och Elamona som arbetar med media 

och folkbildning kring barn och unga med funktionsnedsättningar 

och Mussawa som drivs av jurister och som stödjer föräldrar till 

barn med funktionsnedsättningar som är med i parent network, ett 

projekt som IM initierat. 

Samtidigt deltar 158 barn i tre dagcenter på Gaza och på 

Västbanken i IMs egen verksamhet. 

I arbetet tillsammans med partnerorganisationerna läggs stor vikt 

vid folkbildning och rättighetsarbete. Under året har det producerats 

och sänts 18 tv- och radioinslag i lokala medier. Man har 

arrangerat seminarier för medias representanter, samt gjort filmer 

för youtube i syfte att öka kunskapen om situationen för barn och 

unga med funktionsnedsättningar. Filmerna har gjorts tillsammans 

med ungdomarna. 

Hindrande vägspärrar 

I fokus för arbetet i Palestina såväl som i Jordanien, ligger det som 

på engelska kallas self advocacy. Det handlar om att stärka både 

föräldrar och barn med funktionsnedsättningar i att höja sin röst 

och prata för, och kräva, sina rättigheter. Att ändra attityder och att 

upplysa och utbilda i rättighetsfrågor är centralt. Med self advocacy 

ökar delaktigheten och engagemanget. 

Enligt en överenskommelse med utbildningsdepartementet i 

Palestina skulle det under 2012 ha drivits 22 integrerade klasser. 

Avtalet hölls dock inte och 2012 startades med tio klasser för att 

vid årets slut ha minskat till sex. Dels hade departementet inte 

insats 

2012 blev 24 barn med 

funktionsnedsättningar integrerade 

i den vanliga skolan, 

22 barn med funktionsnedsättningar 

blev integrerade i 

förskoleklasser och fyra nya 

specialklasser startades. 

Kommentar 

Många av IMs partnerorganisationer 

har blivit formella partners med de 

lokala statliga skolorna. Det är ett 

framsteg eftersom IM strävar efter en 

hållbar utveckling som inte skapar 

parallella institutioner till staten. 

EUROPA OCH MELLANÖSTERN 

Vägspärrar hinder för utbildning 

tillräckliga ekonomiska resurser, dels kan en del elever inte ta sig 

till skolan på grund av vägspärrar. Det betyder att 1 140 elever 

med funktionsnedsättningar har deltagit i undervisningen i 53 

resursrum och i de integrerade klasserna. 

litet oCH individUellt 

I Jordanien fortsätter arbetet med att överlämna ansvaret för 

verksamheten till den jordanska staten och de lokala partnerorganisationerna 

från och med 2015. Meningen är då att partnerorganisationerna 

ska kunna arbeta vidare tillsammans med staten utan IMs 

stöd. I den processen stödjer IM utbildningsministeriet i arbetet 

med att upprätta en läroplan för barn med funktionsnedsättningar 

samt att skapa ett uppföljningssystem för alla skolor i Jordanien. 

IM har oerhört gott rykte i landet och man är på god väg att 

implementera den modell som IM under många år byggt upp med 

små klasser och individuella planer för varje barn. Som en följd av 

det goda ryktet har jordansk tv gjort ett 30 minuter långt reportage 

om IMs arbete. 

IM samarbetar med åtta statliga skolor, fyra zakat-kommittéer 

och fyra lokala organisationer. Med deras engagemang har arbetet 

i 16 klasser i åtta skolor och fyra dagcentra fortsatt. Stödet från 

IM har dock minskat och ett större ansvar har lämnats över till 

partnerorganisationernas lärare. Liksom i Palestina har utbildningsministeriet 

i Jordanien av ekonomiska skäl inte kunnat leva 

upp till planen om att utöka antalet integrerade klasser. 

I Moldavien arbetar IM med nio partnerorganisationer. Sex av 

dem arbetar med barn med funktionsnedsättningar och tre arbetar 

med försörjning och folkbildning. Under året har det startats fyra 

nya integrerade klasser i centrala och södra delarna av Moldavien, 


främst i skolor på landsbygden. Det betyder att 24 nya barn med 

funktionsnedsättningar har fått möjlighet till skolgång och att 22 

barn fått tillgång till förskola. 

im Fyller gapet 

I Moldavien är alternativet till integrerad skolgång stora institutioner 

med medicinsk inriktning. Bland andra UNICEF har arbetat 

hårt för att stänga institutioner i Moldavien vilket lämnat ett gap 

eftersom det inte funnits några alternativ. Det gapet fyller IM 

tillsammans med partnerorganisationer sakta men säkert. 

Samtidigt har 217 lärare i grundskolan, 120 lärare i förskolan och 

16 specialister fått utbildning för att ta emot barn med funktionsnedsättningar. 

Mycket arbete läggs också ner på att stärka föräldrar 

till barn med funktionsnedsättningar, att ändra attityder och bygga 

kunskaper om bland annat de rättigheter som finns. Att skolor på 

landsbygden öppnar upp för barn med funktionsnedsättningar är 

ett tecken på att attityderna håller på att förändras. 

Liksom i resten av regionen har en del av arbetet fokuserat på 

self advocacy och på folkbildning. Bland annat har organisationen 

Motivatie producerat och sänt tio tv-program och fem radioinslag. 

Programmen har handlat om inkludering och diskriminering. 

Som ett led i det arbetet har organisationen Prima med IMs stöd 

SNABBFAKTA | oCCUpied palestinian territories 

Uppskattningsvis fyra miljoner invånare 


Enligt FN förlorade drygt tusen personer sina hem 

under 2011, av dem 565 barn. Det är dubbelt så många 

som året innan. 

SNABBFAKTA | JORDANIEN 

Hälften av befolkningen är palestinier 

23 procent av kvinnorna förvärvsarbetar 

Genomsnittshushållet består av 5,3 personer 

Landet tillämpar dödsstraff 

arrangerat fyra rundabordssamtal med sammanlagt 80 deltagare, 

representanter från utbildningsdepartementet, lärare, föräldrar, 

barn och lokala politiker. 

rUmänien med egen logga 

IM i Rumänien är på väg att registreras som en lokal organisation. 

Det skulle ha gjorts under 2012 men byråkratin är stor och har 

försenat registreringen. I mars förra året fick IM i Rumänien en ny 

landchef, Mihaela Mohorea. Tidigare chefen Emilia Sandu har gått 

i pension. Under året har det bildats en styrelse för den nya organisationen. 

Styrelsen består under en övergångsperiod av tre svenska 

ledamöter och två rumänska. För 

att få organisationen att bli hållbar 

har man under året arbetat mycket 

med personalgruppen. Den lokala 

organisationen erhåller ekonomiskt 

stöd från IM till och med 2014 men 

fungerar från och med 2013 som en 

partnerorganisation. 

15 unga vuxna har under året bott 

i något av IMs boenden. 70 äldre har fått stöd i hemmet och 50 

hemlösa gamla har fått stöd. 

SNABBFAKTA | RUMÄNIEN 

Är medlem i EU och NATO 


Tio procent av befolkningen beräknas leva under fattigdomsgränsen 

SNABBFAKTA | MOLDAVIEN 

Är Europas fattigaste land 

77 av hundra har ett mobiltelefonabonnemang 

23 av hundra har internet 

90 procent har tillgång till rent vatten 


NÄRHET 

”Livets väv skapas 

i närkontakt från 

människa till människa” 


Ända sedan starten har IM hävdat att bra bistånd bara kan ske i nära 

kontakt. Det är i mötet man får respekt för varandra, förstår varandra och 

lär sig att göra rätt saker. Närhet ska prägla relationer mellan IMs givare, 

medlemmar, volontärer, medarbetare, partnerorganisationer och människor 

i våra verksamhetsländer.

INSAMLING OCH KOMMUNIKATION 

12 234 

INSAMLING OCH KOMMUNIKATION 

Tillsammans skapar vi resultat 

Som del av IM är du med och påverkar och gör världen bättre. 

Du blir en del av en gemensam kraft som förändrar både strukturer 

och enskilda människors liv. 

Vi hoppas du följer oss och läser om det resultat dina gåvor 

ger. Gå in på manniskohjalp.se, följ oss på facebook och twitter, 

prenumerera på vårt nya digitala nyhetsbrev, engagera dig i vår 

fadderverksamhet, läs brev och vädjanden från fältet som kommer 

i din brevlåda och reportagen i vår tidning. Och glöm inte att 

titta på filmerna på vår youtube-kanal och bilderna på vårt öppna 

bildarkiv på Flickr. Med de olika kanalernas hjälp kan vi ta dig 

närmre verksamheten ute i fält. 

sveriges smartaste FaddersKap 

17 000 IM-faddrar engagerade sig under året i vår fadderverksamhet 

och skänkte tillsammans 24,4 miljoner kronor till hjälp 

för utsatta människor runt om i värden. I mitten av året förändrade 

vi vårt fadderkoncept och gjorde en gemensam grupp av de 

månadsgivare som tidigare var gruppfaddrar och Medmänniskor. 

Det innebär att fadderstödet nu når ut i alla länder som vi engagerar 

oss i, det placeras där det behövs mest just nu, Ni som varit 

faddrar tidigare får mindre information om specifika projekt men 

de som tidigare nåddes genom gruppfadderskapen får samma stöd 

som tidigare, och när vi blir ännu fler faddrar får vi också större 

möjligheter att göra insatser där de behövs mest. Och vi fortsätter 

förstås rapportera om resultaten! 

självKlart Kan lyCKa Köpas För pengar! 

Glädjeshoppen är IMs onlinebutik för symboliska gåvor som blir 

Skattereduktionsutskicket 

med kontrolluppgift gick ut 

till 12 234 givare som hade 

gett någon gåva på minst 

200 kronor. 

1435 

Varje fadder gav i genomsnitt 

1 435 kronor 2012. 

perfekta presenter och julklappar. Oavsett gåva och vem du ger 

presenten till gör du livet bättre för andra människor! Getterna är 

de mest omtalade gåvorna. Här har gåvorna gått till IMs arbete 

med de föräldralösa barnen och byarna i östra Zimbabwe. 

Men vi har inte bara sålt getter i Glädjeshoppen, andra populära 

gåvor har varit toaletter, kaffeplantor, starta-eget bidrag och 

skolavgifter. Gåvokort har kunnat beställas på gladjeshoppen.se, 

från broschyr eller på vår nya uppskattade ordertelefon. IMs 

volontärer och personal sålde kort ute på julmarknader och i IM 

Fair Trade-butikerna, och vi uppmanade också till egna insamlingar 

bland vänner eller på arbetsplatsen. 

din gÅva blir större Utan att dU betalar mer 

I början av året blev det möjligt att göra skatteavdrag för gåvor 

till IM. Riksdagen har beslutat att gåvor till ideella organisationer 

ska vara skattebefriade, och IM blev godkänt av Skatteverket 

som gåvomottagare för skattereduktion den 28 februari 2012. 

Möjligheterna till skatteavdrag gäller gåvor till IMs arbete utanför 

Sverige. 

im pÅ din gata eller i din teleFon 

För många kanske värvaren på stan är första mötet med IM. I 

Malmö och Lund har våra värvare berättat om hur man kan 

stödja IM som fadder och tagit in anmälningar. Metoden kallas 

face-to-face och passar oss väldigt bra eftersom vi får chansen att 

se dig som givare personligen och direkt svara på frågor om IM. 

Från vårt huvudkontor i Lund ringde vi alla våra givare för att 

tacka för gåvorna, berätta om vårt arbete och uppmuntra till 


fortsatt stöd. Det gör vi varje år och de här samtalen är väldigt 

viktiga för oss. 

im pÅ nätet 

Vår hemsida manniskohjalp.se har under året fått ett helt nytt utseende 

och upplägg. Under hösten lanserade vi också en global hemsida där 

språket är engelska, den finns på global.manniskohjalp.se 

Vi har också lanserat ett nytt digitalt nyhetsbrev, premiärutskicket 

kom i november. För att prenumerera på brevet går du in 

på vår hemsida och anmäler dig. 

IM har en ny facebook-sida – www.facebook.com/manniskohjalp 

– där vi berättar om vårt arbete och om hur man kan stödja IM. 

För att följa oss på facebook räcker det med att gilla vår sida. 

minnesgÅvor oCH testamente 

Under 2012 introducerade vi nya minneskort med fina motiv 

från Nepal och Guatemala. Det kom också ut en broschyr som 

beskriver hur man kan stödja IM genom testamente. Den beställer 

du från kontoret i Lund. 

alla barn sKa KUnna läsa 

”Alla barn ska kunna läsa när de går ut tredje klass. Ibland behövs 

det bara lite hjälp på traven.” Under den parollen samarbetade IM 

med Röda Korset, Röda Korsets ungdomsförbund och Drivkraft 

Malmö vid årets Malmöfestival. Målet var att ”samla in” så 

många läxhjälpsvolontärer och så mycket pengar som möjligt till 

projektet Läxhjälp Malmö. När festivalen avslutades hade runt 

300 personer anmält sig för att arbeta med läxhjälp i Malmö och 

projektet hade samlat in 178 531 kronor. 

Nästa steg är att ta kontakt med alla skolor som visat intresse 

och planera höstens verksamhet. Projektet behöver mer pengar 

för att uppnå målen. Vill du bidra? Sms:a läxa50 till 72950 så 

skänker du 50 kronor. 

pengarna gÅr Fram oCH gör sKillnad 

Svensk Insamlingskontroll har uppdaterat sin logotyp för 

90-konto. Den använder vi på alla utskick som handlar om 

insamling för IM. Det är en symbol som visar att pengarna går 

fram till biståndsverksamheten och att vår administration inte 

kostar för mycket. Ge gärna pengar till andra organisationer men 

kolla att de har 90-konto! 

KyrKor oCH Församlingar 

Under 2012 fick IM stiftskollekter från tre av Sveriges tolv stift, 

och från församlingar runt om i Sverige. Tack! 

Företag som tar soCialt ansvar 

IM samarbetar med företag som vill ta socialt ansvar i och 

utanför Sverige. Några av dem blev under hösten Glädjespridare 

genom gladjeshoppen.se . ICA Malmborg i Lund ordnade 

tillsammans med IM en designtävling för att formge sin nya 

tygkasse. Gymnasieeleverna i UF-företaget A Rainy Day gick till 

finalen på Stockholmsmässan och sålde tygkassar och planterade 

träd i Himalaya tillsammans med IM. Vill du stödja IM som 

företagare eller har liknande idéer, kontakta oss! 


IM FAIR TRADE 

2:a 

1:a 

IM FAIR TRADE 

Crazy Doll en 

rättvis succé! 

Kvalitetssäkring av utvecklingssamarbetet med producenter från 

olika delar av världen, ett lagerstyrningssystem baserat på streckkoder 

och en ”tokig docka” från Sri Lanka har gjort 2012 till ett 

utvecklande år för IM Fair Trade. Dessutom ökade försäljningen i 

fem av IM Fair Trades nio butiker. 

Målet med IM Fair Trade är att stärka både producenter och 

lokalsamhälle för att förebygga social utslagning, fattigdom och 

utanförskap. 

HÅllbart oCH rättvist 

Rättvis handel innebär rättvis lön och bra villkor för den enskilda 

människa som tillverkat produkten. Men målet är också att 

stärka producentorganisationen och omgivande lokalsamhälle. 

På regional och global nivå vill Rättvis handelsrörelsen påverka 

politiskt, så att dagens orättvisa världshandelssystem förändras 

och förbättras till förmån för de svaga handelspartnerna. Syftet är 

att skapa hållbarhet och rättvisa. 

IM Fair Trade har fortsatt samarbetet med många av de producenter 

som IM jobbat med tidigare, till exempel MESH i Indien 

(Maximizing Employment to Serve the Handicapped). MESH 

är en paraplyorganisation med många producentgrupper samlade 

under sitt paraply. 

doCKa i topp 

Under hösten 2012 arbetade en svensk miljöstudent som volontär 

hos en av producentgrupperna, Little Flower, för att göra en 

miljökonsekvensbeskrivning av deras produktion av sidensjalar. 

Erfarenheterna som gjordes och modellen som utvecklades kan 


användas hos andra producentgrupper för att förbättra arbetsmiljön 

och miljömedvetandet i stort. 

Under 2012 har IM Fair Trade kompletterat med nya producenter 

och en av dem är leksakstillverkaren Selyn Toys från Sri 

Lanka, som uppmärksammats både för sina Crazy Dolls och för 

sitt hängivna arbete med att stärka kvinnors och barns roll på 

landsbygden. Dockorna ligger tvåa på IM Fair Trades försäljningslista 

för 2012. Listan toppas av glasänglarna från Betlehem. 

svÅrsÅld design 

IM Fair Trade får produktidéer från kunder, butiksvolontärer 

och producenter och utvecklar även egna produkter, som till 

exempel brödkorgen från MESH. IM Fair Trade samarbetar 

också med textilstudenter och formgivare, och under hösten 2012 

utlystes en mönstertävling vid Borås Textilhögskola. Intresset för 

tävlingsuppdraget var stort och till slut segrade en formgivare 

från Malmö. Hennes förslag har provtryckts i Indien för att så 

småningom pryda förkläden, grytlappar och kuddar. 

Under 2012 lanserades den nederländske designern Piet Hein 

Eek och hans korgserie från Vietnam. Hans produkter har sålts 

framgångsrikt i andra butiker i Sverige och utomlands men visade 

sig vara svårsålda i IM Fair Trades butiker eftersom målgruppen 

ännu inte hittat till butikerna. 

KaFFe FrÅn el salvador 

Under 2012 gick ett IM-projekt från 2002 in i en ny fas. 

Samarbetsorganisationen Anades med kaffeplantagen San Jorge 

exporterade för första gången på egen hand, utan mellanhänder, 

sitt kaffe till Sverige. Nytt för 2012 var också att man – för att 

få en högre kvalitet, bättre smak och längre hållbarhet – skeppade 

bönorna till Kahls kafferosteri i Göteborg. Under hösten 

provrostade IM Fair Trade kaffebönor i flera omgångar för att 

hitta rätt rostning. 

Under året har IM Fair Trade flyttat sin administrativa verksamhet 

till IMs huvudkontor på Fabriksgatan i Lund och butiken 

på St Petri Kyrkogata i Lund har renoverats. Den har också 

använts som testbutik för nya produkter, bland annat handmålade 

ljus från Sydafrika, som nådde bra försäljningsresultat. 

Antalet lagervaror har fortsatt att minska. Vid ingången av 2012 

SNABBFAKTA | selyn toys, sri lanKa 

Startades 1991 av Sandra Wanduragala. 

Startade med en vävstuga och 15 väverskor. 

Startade med målsättningen att skapa attraktiva jobb till kvinnorna 

på landsbygden för att undvika att familjer splittras när 

kvinnorna flyttar till städerna eller till länder som Saudiarabien. 

Har satsat på fair trade, kunskapsutveckling, design och miljö. 

Har idag över 1 000 personer anställda, mestadels kvinnor. 

Har fortfarande fokus på landsbygdsutveckling och det småskaliga, 

med flertalet vävstugor och syateljéer utspridda på 

landsbygden. 

hade IM Fair Trade 1 900 produkter i sortimentet och när året 

var slut var antalet nere i 900. 

öKad KUnsKap om im Fair trade 

En utmaning för avdelningens ledning är att intensifiera informationen 

och kunskaperna kring hur IM Fair Trades verksamhet 

knyter an till IMs ursprungliga mål om hjälp till självhjälp. Detta 

sker bland annat genom att butiksvolontärer utbildas till fair 

trade-ambassadörer och kan ge djupare information om produkter 

och producenter till butikernas kunder samt mer information 

till andra volontärer i butiken om arbetet kring rättvis handel. 

Det har också skapats en butiksportal där butiksvolontärerna kan 

hämta nödvändig information kring rättvis handel och produkter 

som ingår i IM Fair Trades utbud. 

Antalet butiksvolontärer 

engagerade i våra 9 butiker. 

250 

Antalet Crazy Dolls vi 

har sålt på 4 månader. 

528 

Så många kilo kaffe tog vi 

hem från El Salvador under 

december 2012. 

1300 

Har byggt upp en egen färganläggning och ett vattenreningsverk. 

Vävstugorna erbjuder attraktiva jobb med rättvisa löner, barnpassning, 

cyklar, hälsokontroller, betald upplärning och utbildning. 

Har grundat två skolor med 2 000 elever som får tvåspråkig 

undervisning. Har inneburit att 200 lärarjobb har skapats, många 

av dessa har fått betald utbildning utomlands. 

Har grundat en förskola för 780 barn. 

Har planer på att starta ett dyslexicentrum. 


”Det är ur troheten mot 

det lilla som vingkraften 

till det stora växer fram” 


HJÄLP TILL SJÄLVHJÄLP 

Vi tror på människors egen kraft och vilja att förändra och påverka sin 

situation. Därför hjälper vi människor att hjälpa sig själva, och att bli medvetna 

om sina och andras rättigheter. Vi vet att det är det effektivaste 

sättet för människor att ta sig ur fattigdom och utanförskap.

ÅRSREDoVISNING 

FÖR RÄKENSKAPSÅRET 

2012-01-01–2012-12-31 

Styrelsen och generalsekreteraren för IM, Individuell Människohjälp, avger härmed följande årsredovisning 

Förvaltningsberättelse 

ALLMÄNT oM VERKSAMHETEN 

Individuell Människohjälp (IM) är en ideell biståndsorganisation 

som arbetar för en rättvis och medmänsklig värld. IMs ändamål 

är att bekämpa och synliggöra fattigdom och utanförskap. IM 

bedriver internationellt utvecklingssamarbete och humanitärt 

bistånd, samt arbete för integration i Sverige. De regioner IM 

verkar i är Centralamerika, Europa/Mellanöstern, Sydasien, Södra 

Afrika och Sverige. 

IMs arbete har ett rättighetsperspektiv och bygger på mänskliga 

rättigheter enligt FNs konventioner. Det ska bedrivas utifrån 

kriterierna medmänsklighet, närhet och hjälp till självhjälp. IMs 

insatser utförs av volontärer och anställda. 

Verksamheten finansieras genom gåvor från enskilda personer och 

andra givare samt med anslag från bland andra Sida, Radiohjälpen, 

Ungdomsstyrelsen och ett flertal kommuner. 

IM är en demokratiskt uppbyggd folkrörelse. Högsta beslutande 

organ är årsmötet, som utser styrelsen. 

IM bedriver varuförsäljning under namnet IM Fair Trade. IM 

Fair Trade bidrar till biståndsverksamheten genom att skapa 

försörjningstillfällen för dem som tillverkar de varor IM säljer i 

Sverige. Ett annat syfte är att sprida information om utsatta människors 

situation och om IM. 

Merparten av IMs intäkter kommer från privata givare. Till det 

kommer gåvor från institutionella givare och anslag från externa 

finansiärer. Fördelningen av intäkterna ger IM stor frihet att 

disponera sina medel utan att vara beroende eller styrd av någon 

enskild finansiär. 

Styrelsen har lagt fast riktlinjer för IMs kapitalförvaltning och 

placeringsetiska regler. Delar av kapitalet ska värdesäkras i ett 

tioårsperspektiv och generera avkastning under perioden. En placeringskommitté 

övervakar den löpande förvaltningen och ansvarar 

för den strategiska inriktningen. För den löpande förvaltningen 

anlitar IM flera externa förvaltare. 

IMs verksamhet genomförs till största delen via partnerorganisationer 

eller i samverkan med andra aktörer. En viss del av 

verksamheten bedrivs också i egen regi, framför allt i Mellanöstern 

och Rumänien. 

resUltat oCH ställning 

IMs verksamhetsintäkter (gåvor, bidrag, varuförsäljning och övriga 

rörelseintäkter) minskade under året och uppgick till 85 079 tkr 

(93 250). Erhållna gåvor från enskilda givare, stiftelser och fonder 

inklusive insamlade medel inom ramen för Väldens Barnkampanjen 

var något lägre än föregående år 45 589 tkr (46 123) medan gåvor 

via testamente minskade med 40% (51%) till 11 568 tkr (19 259). 

Erhållna bidrag ökade till 18 099 tkr (15 512) och motsvarar 21% 

(17%) av de totala verksamhetsintäkterna. 

Försäljningsintäkterna inom varuförsäljningen minskade med -11% 

(-10%) till 4 960 tkr (5 603). Det ekonomiska resultatet för varuförsäljningen 

uppgick till -3 520 tkr (-2 640 tkr). Under 2012 pågick, 

efter beslut från styrelsen, en nysatsning på IMs varuförsäljning som 

bland annat innebar en utveckling av varusortimentet. 

Verksamhetskostnaderna har minskat jämfört med föregående 

år och uppgick till 88 115 tkr (97 359). Ändamålskostnaderna 

har minskat med 7 786 tkr till 66 745 tkr (74 531), kostnaderna 

för insamling har minskat med 220 tkr till 8 116 tkr (8 336). 

Kostnaderna för administration har minskat med 475 tkr till 4 774 

tkr (5 249) jämfört med 2011. 

Som förklaring till minskade ändamålskostnaderna var den största 

posten en mångårig tvist där utfallet blev väsentligt lägre än det 

reserverade beloppet. Upplösning av den tidigare avsättningen har 

inneburit en positiv resultatpåverkan om 5 198 tkr. Den starka kronkursen 

under 2012 har haft en positiv effekt för IM med 3 400 tkr. 

Till IMs donations- och minnesfonder och IMs egna medel 

destinerade till olika specifika ändamål har avsatts 1 042 tkr och 

utnyttjats 1 105 tkr (netto fg år 1 039 tkr) och resultatet av årets 

verksamhet uppgick till 34 033 tkr (-3 431) vilket gav ett totalt 

eget kapital vid årets utgång uppgående till 111 784 tkr (77 813). 

Reavinsten från IMs tidigare fastighet på Spolegatan i Lund uppgick 

till 33 261 tkr. 

väsentliga Händelser 

Under räKensKapsÅret 

Under 2012 bedrev IM verksamhet i Sverige och elva länder runt om 

i världen. 

IM är sedan början av året godkänd av Skatteverket för skattereduktion 

av gåvor. Detta är ett välkommet beslut och IM vill se detta 

som en början på offensivt givande där beloppsgränserna på sikt 

kommer att höjas för att ge större effekt. 

Alla givare som tidigare varit antingen ”medmänniska” eller 

”fadder” benämns nu faddrar vilket förbättrar och effektiviserar 

både administration och kommunikation. 

IM har under året lanserat nya hemsidor, en svensk och en global 

på engelska. 

Ansökan om att bli ramorganisation till Sida inlämnades i 

början av året. Ett godkännande av ramavtal med Sida kommer 

att medföra större möjligheter till ökad finansiering från Sida. IM 

26 IMs ÅRSREDOVISNING 2012

edriver dock mycket verksamhet som inte kan finansieras av Sida. 

Dessutom krävs en egeninsats för alla Sidabidrag, vilket gör att 

egeninsamlingen är fortsatt viktig för IM. 

I Malawi devalverades valutan efter skifte på presidentposten. 

Den kraftiga devalveringen innebar att beslutad budget för Malawi 

medgav betydlig utökning av verksamheten. Under året har två 

nya partners identifierats inom området försörjning med fokus på 

kvinnor. Verksamhet genom dessa startar under 2013. 

I Palestina pågår förändring av verksamheten från egen implementering 

till att ge stöd till partners. Under 2012 till TAM, Elamona 

och Mussawa. 

I Centralamerika har samarbete inletts med två nya partners, 

Adisa och Hopac och i Moldavien med en ny partner, AOPD 

medan samarbete med en partner i Indien avslutats, Manthan. 

IM Fair Trade har inlett samarbete med nya producentgrupper 

och arbetat med att förnya varusortimentet. En genomgripande 

förändring av lager- och logistiksystem har genomförts. För första 

gången har IM Fair Trade lämnat årsrapport till WFTO, en Self 

Assessment Report (SAR). Enheten för Producer Development (PD) 

arbetar för att stärka svaga producentgrupper. IM Fair Trade avdelningen 

är nu samlokaliserad med huvudkontoret på Fabriksgatan. 

Inom Göteborgs nätverk för integration har IM varit ekonomisk 

administratör för nationella medel för genomförande av erfarenhetsdagar. 

Nätverket arbetar med det lokala överenskommelsearbetet 

inom integrationsområdet och har genomfört erfarenhetsdagar om 

anhöriginvandring från Somalia. 

Barn i väntan/Barn i starts personal (BIV/BIS) inom IM medverkade 

som föredragshållare under Tylösandveckan med deltagare 

från hela landet engagerade i integrationsfrågor. 

Styrelsen har beslutat att IMs gård i Vrigstad ska heta 

”Vrigstadgården – IMs center för möten och integration”. 

Verksamheten vid gården ska utvecklas till ett tydligt stöd till IMs 

svenska fältverksamhet, integration. Styrelsen har beslutat att en ny 

bedömning av framtiden för Vrigstadgården ska göras efter två år. 

Försäljningen av IMs fastighet på Spolegatan till HSB Skåne 

fullföljdes i början av året. Huvudkontorets verksamhet finns nu på 

Fabriksgatan i Lund. 

IM har inlett en utredning om misstanke om oegentligheter hos 

en partner i Indien. SMR har blivit informerade, och kommer tillsammans 

med IM att ta fram en handlingsplan för vidare årgärder. 

Arbetet med denna partner är avslutat. 

Finansiella instrUment 

I IMs policy för placeringar i värdepapper framgår att kapitalet ska 

värdesäkras i ett 10-års perspektiv samt generera en avkastning om 

minst 3% per år under motsvarande tidsperiod. Investeringar ska 

göras i ansvarsfulla företag. IM skall inte investera i företag som 

tillverkar inhumana vapen, producerar tobaksprodukter, producerar 

eller aktivt distribuerar pornografi eller som inte uppträder ansvarsfullt 

avseende produkter och marknadsföring med alkohol och spel. 

Friis KvalitetsKod 

IM tillämpar FRIIs kvalitetskod fr o m årsredovisningen för 

2009. En särskild kodrapport redogör för hur koden tillämpas. 

Kodrapporten finns tillgänglig på IMs webbplats. 

ims samarbetspartners 

Sverige – Samarbete kring konkreta verksamheter och projekt: 

Göteborgs stad, Malmö stad, Landskrona kommun, Sävsjö kommun, 

Nässjö kommun, Vetlanda kommun, Svenska kyrkan, Erikshjälpen, 

Göteborgs räddningsmission, Svenska Röda Korset, Rädda Barnen 

region syd. Drivkraft Malmö, Kulturhuset, Folkuniversitetet, Bio 

Rio, Stockholms stad, Huddinge kommun, Botkyrka kommun, 

Landskrona stad, Mölndals kommun samt flera Länsstyrelser. 

Nätverk och paraplyorganisationer: Svenska Missionsrådet, 

Forum Syd, Concord Sverige, Forum för Frivilligt Socialt Arbete, 

Frivilligorganisationernas Insamlingsråd, Volontärbyrån, Nätverket 

för Rättvis handel, Sensus, Världens Barn, CSR Västsverige, 

CSR Skåne, Nätverket Social Ekonomi Skåne, Nätverket mot 

Trafficking, Nätverket Att Nå Ut, Göteborgs nätverk för integration, 

Ernst &Young, Skyddsvärnet. 

Moldavien – Motivation Moldova, WCPS (Criuleni), ACSHF 

(Perescina), Prima (Taraclia), Inspiratie (Comrat), Dorinta (Calarasi), 

Prosperare (Zubresti), AZI (Cahul), The Alliance of Organisations 

working for People with Disabilities (AOPD)(Chisinau), Child Rights 

Information Centre (CRIC)(Chisinau). 

Palestina – TAM, Elamona, Mussawa. 

Jordanien – Ministry of Education – 8 public schools: Khansa 

Secondary School for Girls (Sweileh area), Iskan Yajouz secondary 

school for Girls (Shafa Badran area), Eain Al Basha secondary 

school for Girls (Ain Al Basha area), Sawda Bint Zama’a basic 

school (Ashrafieh area), Allan basic school (Allan village/Salt), 

Somaya basic school (Zarqa city), Khawla Bint Al Azwar secondary 

school (Naour south Amman), Yafa Basic school (Salt city), Zakat 

Committee of Nazal and Akhdar, Zakat committee of Hussein Camp, 

Zakat committee of Manara and Um Nawara, Zakat committee 

of Wehdat Palestinian Refugee camp. CBR committee center of 

Wehadat Palestinian Refugee Camp, The Rehabilitation Charitable 

Society for Girls with Disabilities (TRCSGD) (Qosour area), Aqraba 

Development Charitable Society (Zarqa city), Bait Al Maqdes 

Charitable Soceity (Um Nawara area), Al Bailasan Charitable Society. 

Libanon – Les Soeure de Charite de Besancon. 

Sydasien – Asha Deep Foundation (ADF), Bethany Sisters, 

Department of Education, Department of Health, Department of 

Home, Jaluke Ghumaure Water Irrigation Consumers’ Organization 

(JGWICO), Kiran, Manthan, MESH, New Life Centre (NLC), 

Reaching the Unreached (RTU), Tribal Environment Education 

Development Trust (TEED), Tilganga. 

Centralamerika – Udadim, La Pastoral de la Ninez en 

Desamparo, Instituto Asunción, Instituto Santiago, Asociación 

Cooperación Indígena para el Desarrollo Integral (Coindi), 

Programa de Atención, Movilización e Incidencia por la Niñez y 

Adolescencia (Pami), Asociación Nuevo Amanecer del El Salvador 

(Anades), Instituto de Investigación, Capacitación y Desarrollo de 

la Mujer (Imu), Asociación Instituto de Cooperación Social (Icos), 

Red Unión de Mujeres (Rum), Asociación Pro Hogar Permanente 

de Parálisis Cerebral (Hopac), Adisa. 

Zimbabwe – Mandeya 2 Development Organisation, Nyanga 

Community Development Organisation, Community 

Organisation for Poverty Alleviation in Zimbabwe. 

Malawi – Pakachere Institute for Health and Development 

Communication (IHDC), The Creative Centre for Community 

Mobilisation (CRECCOM). 

IMs ÅRSREDOVISNING 2012 27

väsentliga Händelser eFter 

räKensKapsÅrets UtgÅng 

Utvärderare från SIPU har besökt huvudkontoret och fältkontoret i 

Moldavien i syfte att utvärdera IM med anledning av IMs ansökan 

om ramstatus med Sida. SIPUs rapport lämnades till Sida i mitten 

av mars. 

I Rumänien pågår arbetet med att överföra verksamheten till 

en lokal organisation. En styrelse med representanter utsedda 

av styrelsen i Lund ska leda transformeringen av verksamheten 

i Rumänien under 2013 och 2014. Styrelsen för IM Rumänien 

består av 5 ledamöter med 3 från Sverige och 2 från Rumänien. 

Ansökan om registrering av en förening, ”association”, har lämnats 

in till domstol i mars. 

Rekryteringen av ny generalsekreterare inleddes efter ansökningstidens 

utgång i början av januari. 

Förvaltning 

I IMs styrelse har fr o m årsmötet den 5 maj 2012 t o m den 25 mars 

2013 ingått: Håkan E Wilhelmsson, Lund (ordförande), Anders 

Brännström, Floda (förste vice ordförande), Tove Holmström, 

Linköping (andra vice ordförande), Karl Nilsson, Stockholm, Görel 

Råsmark, Bockara, Petra Strååt, Göteborg och Liina Veerme, 

Västerås. 

Suppleanter har varit (i inkallelseordning) Karin Wallin, 

Höllviken, Tobias Fischer, Stockholm och Henrik Nilsson, Västerås. 

Adjungerad till styrelsen som representant för medarbetarna har 

varit Emilia Johansson, med fackklubbens styrelse som suppleanter. 

IMs valberedning har bestått av Sara Johansson, Malmö, (sammankallande), 

Jörgen Carlsson, Upplands Väsby, Kaste Gustafsson, 

Göteborg, Olof Samuelsson, Kävlinge, Kerstin Starkenberg, Malmö 

och Majbritt Wijkström, Täby. 

Revision av IMs verksamhet och räkenskaper har utförts av auktoriserade 

revisorn Anna Andersson, KPMG AB, Malmö, och Eva 

Nordland, Simrishamn, med Maria Linddahl, KPMG AB, Malmö 

och Tobias Lundvall, Göteborg, som suppleanter. 

IMs huvudkontor (med funktioner för ledning, biståndshandläggning, 

volontärsamordning, ekonomi/administration, personal, 

information, insamling, kommunikation och försäljning) är beläget i 

Lund med besöksadress Fabriksgatan 2 F. 

styrelsens proFil oCH närvaro 

Styrelsen har fr o m årsmötet den 5 maj 2012 t o m den 25 mars 2013 

sammanträtt vid sju tillfällen. 

HÅKan e WilHelmsson, lund 

Ordförande, 7 ggr 

Domprost. 

anders brännström, Floda 

Förste vice ordförande, 6 ggr 

Pensionär, tidigare vd i Volvo Technology Transfer. Personligt 

intresse för biståndsfrågor i vid bemärkelse. Stor erfarenhet av 

styrelsearbete och av strategiutveckling. 

tove Holmström, linköping 

Andre vice ordförande, 6 ggr 

Statsvetare, arbetar som utvecklingsstrateg med utvecklingsfrågor och 

regionalt samarbete på Linköpings kommun. 

Karl nilsson, stockholm 

Ledamot, 5 ggr 

Arbetar som utredare på Riksrevisionen. Han har tidigare arbetat 

med biståndsfrågor på FN, UD och som konsult. 

görel rÅsmarK, bockara 


Sjukgymnast med speciell inriktning på barn med funktionsnedsättning. 

Som doktorand bedriver hon ett tvärvetenskapligt projekt 

inom barn- och ungdomshabilitering. Har haft korta volontäruppdrag 

för IM i Ramallah och Bukarest. Kontaktperson för IM i 

Oskarshamn. 

petra strÅÅt, göteborg 


Lärare på Billströmska folkhögskolan på Tjörn. Har varit aktiv inom 

IM sedan 2002, bl.a. varit ordförande i lokalföreningen i Göteborg. 

Uppdrag för IM i Mellanamerika. Folkbildning och demokrati- och 

kvinnofrågor ligger henne varmt om hjärtat. 

liina veerme, västerås 


Avdelningschef för Mätservice på Mälarenergi Elnät AB. Magister 

i ekonomi för hållbar utveckling. Tilldelades 2005 priset till Britta 

Holmströms minne för sitt arbete med nätverket Tjejlobbyn för 

kvinnor runt Östersjön. Kontaktperson för IM i Västerås. 

Karin Wallin, Höllviken 

Suppleant, 7 ggr 

Projektledare på miljöförvaltningen i Malmö, med ansvar för 

Fairtrade City och ett SIDA-finansierat utvecklingssamarbete med 

Namibia. Började som aktiv i IMs Göteborgsgrupp 2002. Har 

tidigare gjort en utredning för IM och hållit utbildningar om rättvis 

handel för butiksvolontärer. 

tobias FisCHer, stockholm 


Verksam inom H&M group med företagets ansvar rörande miljö 

och sociala frågeställningar. Tidigare stationerad i Bangladesh, 

Indien och Hongkong för H&Ms räkning. Intresse för bistånds- och 

folkrörelsefrågor. 

HenriK nilsson, västerås 


Lärare i matematik. Volontär för IM i Indien. Aktiv i flera år som 

volontär i Malmö, där han arbetat med olika grupper och varit vice 

ordförande för lokalföreningen. Stort intresse för arbetet i IMs lokala 

grupper i Sverige. 


esUltaträKning i sammandrag FEMÅRSÖVERSIKT 

2012 2011 2010 2009 2008 

Hur mycket går till biståndsarbetet? (ändamålskostnader/totala intäkter*) 86 % 88 % 121 % 133 % 109 % 

Hur stor andel tar administrationskostnaderna? 

(administrationskostnader/totala intäkter*) 

Hur stor andel tar insamlingskostnaderna? 

(insamlingskostnader/totala intäkter*) 

2012 2011 2010 2009 2008 

Verksamhetsintäkter 85 079 93 250 81 926 81 206 83 061 

Verksamhetskostnader -88 115 -97 359 -112 502 -125 844 -107 502 

Verksamhetsresultat -3 036 -4 109 -30 576 -44 638 -24 441 

Finansiella poster 37 006 1 718 3 510 14 980 -3 775 

Resultat efter finansiella poster/ Årets resultat 33 970 -2 391 -27 066 -29 657 -28 216 

Nettoförändringar donations- och minnesfonder/ändamålsbestämda medel 63 -1 040 828 3 039 1 710 

Förändring balanserat eget kapital 34 033 -3 431 -26 238 -26 618 -26 506 

nyCKeltal Uppställda eFter stiFtelsen För insamlingsKontrolls prinCiper 

5 % 6 % 7 % 6 % 4 % 

9 % 10 % 8 % 11 % 8 % 

Till sparande (+)/uttaget från sparande (-) 

(årets resultat/totala intäkter inkl alla finansiella poster) 28 % -1 % -32 % -31 % -36 % 

* Med totala intäkter avses enl Svensk Insamlingskontroll verksamhetsintäkter inkl finansiella poster utom kapitalvinster och kapitalförluster. 


esUltaträKning BELOPP I TKR 

NoT 2012 2011 

Insamlade medel 2 57 157 65 382 

Erhållna bidrag 3 18 099 15 512 

Varuförsäljningsintäkter 4 4 960 5 603 

Övriga rörelseintäkter 4 864 6 753 

Summa verksamhetsintäkter 85 079 93 250 

Ändamålskostnader 1, 5, 7 -66 745 -74 531 

Varuförsäljningskostnader 4, 7 -8 480 -8 243 

Insamlingskostnader 1, 6, 7 -8 116 -8 336 

Administrationskostnader 7 -4 774 -5 249 

Övriga rörelsekostnader 24, 7 0 -1 000 

Summa verksamhetskostnader 88 115 97 359 

Verksamhetsresultat -3 036 -4 109 

Resultat från värdepapper 8 2 677 1 474 

Ränteintäkter och liknande resultatposter 1 007 88 

Fastighetsresultat förvaltning 7, 9 -1 180 

Fastighetsresultat försäljning 33 339 178 

Räntekostnader och liknande resultatposter -16 -202 

Resultat från finansiella poster 37 006 1 718 

Årets resultat 33 970 -2 391 

Fördelning av årets resultat 

Årets resultat enligt resultaträkning, se ovan 33 970 -2 391 

Nettoförändring donations- och minnesfonder 10 -211 -158 

Nettoförändring ändamåls- bestämda medel 11 -274 -882 

Förändring balanserat eget kapital 34 033 -3 431 


alansräKning BELOPP I TKR 

TILLGÅNGAR 

Anläggningstillgångar 

Immateriella 

anläggningstillgångar 

Materiella anläggningstillgångar 

NoT 2012-12-31 2011-12-31 

12 1 073 948 

Byggnader och mark 13 10 671 21 083 

Inventarier och butiksinredningar 14 1 404 1 104 

Summa materiella 

anläggningstillgångar 12 074 22 187 

Summa anläggningstillgångar 13 148 23 135 

Omsättningstillgångar 

Varulager 

Handelsvaror 2 673 2 957 

Kortfristiga fordringar 

Kundfordringar 325 516 

Övriga fordringar 880 972 

Förutbetalda kostnader och 

upplupna intäkter 15 1 816 2 761 

3 021 4 250 

Kortfristiga placeringar 16 89 041 62 312 

Kassa och bank 29 247 21 319 

Summa omsättningstillgångar 123 983 90 838 

Summa tillgångar 137 131 113 972 

EGET KAPITAL oCH SKULDER 

Eget kapital 17 

NoT 2012-12-31 2011-12-31 

Donations- och minnesfonder 5 536 5 324 

Ändamålsbestämda medel 7 981 8 255 

Summa reservationer 13 517 13 579 

Balanserat eget kapital 64 234 67 665 

Årets förändring 

balanserat eget kapital 34 033 -3 431 

Summa balanserat eget kapital 98 267 64 234 

Summa eget kapital 111 784 77 813 

Avsättningar 

Avsättningar för pensioner 18 2 212 1 892 

Avsättning Jordanien 19 7 405 7 569 

Övriga avsättningar 20 195 5 375 

Kortfristiga skulder 

9 812 14 836 

Skulder till kreditinstitut 0 10 193 

Leverantörsskulder 3 266 3 863 

Skuld till bidragsgivare 21 9 142 3 218 

Övriga skulder 513 569 

Upplupna kostnader och 

förutbetalda intäkter 22 2 616 3 480 

15 536 21 323 

Summa eget kapital och skulder 137 131 113 972 

Ställda säkerheter 

Fastighetsinteckningar 332 7 556 

Värdepapper 0 6 100 

Ansvarsförbindelser 

Garantiförbindelser 172 172 


KassaFlödesanalys BELOPP I TKR 

2012 2011 

Den löpande verksamheten 

Resultat efter finansiella poster 33 970 -2 391 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet m.m. -43 908 -11 966 

Kassaflöde från den löpande verksamheten före förändring av rörelsekapital -9 938 -14 358 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 

Förändring av varulager (minskning +, ökning -) 284 -459 

Förändring av kortfristiga fordringar (minskning +, ökning -) 1 319 3 603 

Förändring av kortfristiga skulder (minskning -, ökning +) 4 405 990 

Kassaflöde från den löpande verksamheten -3 930 -10 224 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar -671 -762 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -723 -947 

Försäljning av materiella anläggningstillgångar 43 446 0 

Investeringar i finansiella tillgångar -51 125 -77 417 

Försäljning av finansiella tillgångar 31 124 99 927 

Kassaflöde från investeringsverksamheten 22 051 20 801 

Finansieringsverksamheten 

Amortering av skuld -10 193 -330 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten -10 193 -330 

Årets kassaflöde 7 928 10 247 

Likvida medel vid årets början 21 319 11 072 

Likvida medel vid årets slut 29 247 21 319 

Förändring likvida medel 7 928 10 247 

Betalda räntor och erhållen utdelning 

Erhållen utdelning 1 049 1 114 

Erhållen ränta 1 171 396 

Erlagd ränta -6 -381 

Justeringar för poster som inte ingår i kassaflödet 

Av- och nedskrivningar av tillgångar 1 183 2 846 

Återförd nedskrivning finansiella tillgångar -846 226 

Rearesultat försäljning av finansiella tillgångar -34 160 -521 

Avsättningar till pensioner och arbetsgivarskatt 320 -10 

Övriga avsättningar -5 344 863 

Erhållna gåvor i form av värdepapper -2 992 -14 370 

Erhållna gåvor i form av fastigheter, ej avyttrade vid årets slut -2069 -1 000 

Likvida medel (Följande delkomponenter ingår i likvida medel) 

-43 908 -11 966 

Kassa och bank 29 247 21 319 


REDoVISNINGSPRINCIPER oCH NoTER 

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen, 

bokföringsnämndens allmänna råd och FRII:s styrande riktlinjer. 

intäKtsredovisning 

Intäkter redovisas till det verkliga värdet av vad som erhållits eller 

kommer att erhållas. Intäkter i form av gåvor och bidrag intäktsförs 

som huvudregel när gåvan sakrättsligt är genomförd. Med gåvor 

avses främst insamlade medel från privatpersoner och företag. 

Begreppet bidrag används främst för medel från externa bidragsgivare. 

Gåvor och bidrag redovisas normalt enligt kontantprincipen. 

Även bidrag från företag och organisationer redovisas normalt i den 

period då bidraget erhålles. Gåvor som utgörs av annat än kontanta 

medel, med undantag för kläder och liknande, värderas till marknadsvärdet 

vid gåvotillfället. Vid gåva av fastighet tillämpas normalt 

marknadsvärdet. Försäljning av varor intäktsredovisas som huvudregel 

när någon form av kontant betalning erhållits i IMs butik. All 

försäljning redovisas efter avdrag för moms och eventuella rabatter. 

INSAMLADE MEDEL 

Insamlade medel redovisas netto, det vill säga efter avdrag för de 

direkta kostnader som kan uppkomma vid försäljning av en tillgång. 

BIDRAG FRÅN SIDA oCH LIKNANDE MyNDIGHETER 

Samtliga bidrag från Sida och liknande myndigheter redovisas i 

enlighet med BFNAR 2002:11, vilket innebär att de intäktsförs 

endast om det med hög grad av sannolikhet kan bedömas att 

stödet inte kommer att återkrävas, det vill säga att organisationen 

haft utgifter för ändamålet. Bidraget skuldförs därför till dess 

att de utgifter som bidraget ska täcka uppkommer. Andra bidrag 

än sådana som är till för att täcka ett ändamål, till exempel ett 

administrationsbidrag, kvittas inte mot administrationskostnader 

utan intäktsförs bland övriga bidrag. 

ÄNDAMÅLSKoSTNADER 

Som ändamålskostnader klassificeras sådana kostnader som har 

ett direkt samband med att uppfylla IMs syfte och stadgar. För 

biståndsarbetet redovisas bruttokostnad exklusive intäkter. I 

kostnaderna ingår löpande utgifter för hjälpinsatserna, kostnader 

för inköp och underhållsarbeten avseende anläggningar och 

inventarier, samt kostnader för såväl utsänd personal som för 

lokalanställda medarbetare. Till ändamålskostnaderna förs också 

delar av de gemensamma kostnader som uppstår vid huvudkontoret 

beräknade efter personaltäthet. 

INSAMLINGSKoSTNADER 

Detta är den kostnad som varit nödvändig för att generera externa 

intäkter. Hit räknas del av kostnaden för IMs tidskrift, kostnaden 

för insamlingsbössor, annonser och reklam, lönekostnader, tackbrev 

och dylikt. Till insamlingskostnaderna förs också delar av de 

gemensamma kostnader som uppstår vid huvudkontoret beräknade 

efter personaltäthet. 

ADMINISTRATIoNSKoSTNADER 

Här avses de kostnader som är nödvändiga för att administrera själva 

insamlingsorganisationen. Administrationskostnaderna inkluderar 

normalt direkta kostnader såsom intern och extern revision, 

kostnader för medlemsregister, årsmöte och upprättande av årsredovisning. 

Till administrationskostnaderna förs också delar av de 

gemensamma kostnader som uppstår vid huvudkontoret beräknade 

efter personaltäthet. Bidrag för administrationskostnader redovisas 

som intäkt bland övriga bidrag varför administrationskostnader 

redovisas brutto. 

DoNERADE TILLGÅNGAR 

Tillgångar, framför allt fastigheter, aktier och andra värdepapper, 

som doneras till IM, värderas till marknadsvärdet vid gåvotillfället 

och bokförs som en omsättningstillgång eftersom tillgången 

skall avyttras snarast möjligt. Gåvointäkten redovisas i posten 

Insamlade medel. Uppkommer vid försäljningen av en tillgång, en 

kapitalvinst/-förlust, redovisas denna under rubriken Resultat från 

finansiella poster inom det tillgångsslag som avses. 

aKtier, andelar oCH andra värdepapper 

Aktier, andelar och andra värdepapper värderas till det lägsta 

av anskaffningsvärdet och verkliga värdet (marknadsvärde). 

Anskaffningsvärdet avseende värdepapper, som erhålls genom 

testamente eller gåva utgörs av marknadsvärdet (normalt börskursen) 

vid gåvotillfället. 

FoRDRINGAR 

Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning 

beräknas inflyta. 

UTLÄNDSKA VALUToR 

Fordringar och skulder i utländsk valuta värderas till balansdagens 

kurs. 

LAGER AV HANDELSVARoR 

Handelsvaror värderas, med tillämpning av genomsnittlig anskaffningsvärde, 

till det lägsta av anskaffningsvärdet och det verkliga 

värdet på balansdagen. 

ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 

Materiella och immateriella anläggningstillgångar skrivs av 

systematiskt över den bedömda ekonomiska livslängden. Följande 

avskrivningstider tillämpas: 

Immateriella tillgångar 3-5 år 

Byggnader 67 år 

Byggnader, utanför Sverige 25 år 

Fastighetstillbehör 20 år 

Inventarier 5 år (förbättring annans fastighet 3 år) 

KASSAFLÖDESANALyS 

Kassaflödesanalysen upprättas enligt den indirekta metoden det 

vill säga den utgår från organisationens verksamhetsresultat. Det 

redovisade kassaflödet omfattar endast transaktioner som medför 

in- och utbetalningar. 


NoT 1 – ANSTÄLLDA oCH PERSoNALKoSTNADER 

Antalet anställda (tjänster) centralt vid 

huvudkontoret i Lund 

2012 2011 

30 28 

- varav män 38 % 38 % 

Antalet anställda (tjänster) verksamhet i Sverige 29 30 

- varav män 14 % 14 % 

Antalet anställda (tjänster) verksamhet 

i Europa/Mellanöstern 

91 107 

- varav män 18 % 17 % 

Antalet anställda (tjänster) verksamhet i 

Sydasien 

32 31 

- varav män 76 % 74 % 

Antalet anställda (tjänster) verksamhet 

i Centralamerika 

7 6 

- varav män 62 % 53 % 

Antalet anställda (tjänster) verksamhet i 

södra Afrika 

23 25 

- varav män 63 % 65 % 

Summa 212 226 

- varav män 35 % 33 % 

Löner, andra ersättningar 

och sociala kostnader 

Styrelse och generalsekreterare 765 729 

Övriga anställda 32 178 33 053 

Summa 32 943 33 782 

Sociala kostnader 9 019 8 545 

varav pensionskostnader* 2 248 1 971 

Redovisning av könsfördelning 

Styrelsen (inkl suppleanter) andel kvinnor 45,5 % 50,0 % 

* Av pensionskostnaderna avser 12 tkr (175 tkr) IMs generalsekreterare. 

NoT 2 – INSAMLADE MEDEL 

2012 2011 

Enskilda givare 38 124 38 580 

Testamentsförordnande 11 568 19 259 

Insamlade medel inom ramen för Världens 

Barnkampanjen 

3 332 4 124 

Fonder och stiftelser 4 133 1 419 

Postkodstiftelsen 0 2 000 

57 157 65 382 

NoT 3 – ERHÅLLNA BIDRAG 

2012 2011 

Bidrag från SIDA 14 119 10 876 

Övriga bidrag 

Europeiska Flyktingfonden 183 1 432 

Göteborg Stad 1 450 950 

AMS 388 729 

Malmö Stad 638 597 

Erikshjälpen 498 378 

Ungdomsstyrelsen 576 321 

Allmänna Arvsfonden 0 91 

Mölndals kommun 150 0 

Övrigt 96 138 

NoT 4 – VARUFÖRSÄLJNING 

Intäkter 

18 099 15 512 

2012 2011 

Postorderförsäljning från Lund 910 1 546 

Butik i Lund 670 641 

Butik i Göteborg 660 604 

Butik i Umeå 482 532 

Butik i Stockholm 488 481 

Butik i Malmö 448 464 

Butik i Linköping 383 427 

Second Hand-butiken IM 10:an i Lund 322 305 

Butik i Nässjö 235 234 

Butik i Jönköping 238 212 

Varuförsäljning i Vrigstad 124 156 

Varuförsäljning vid Tivedstorp 0 0 

Kostnader 

Varukostnader, övriga rörelsekostnader samt 

personalkostnader 

4 960 5 603 

-8 042 -7 807 

Kostnader för IMs varutveckling i Sverige -137 -132 

Andel av gemensamma huvudkontorskostnader 

-301 -304 

Varuförsäljningens resultat -3 520 -2 640 


NoT 5 – ÄNDAMÅLSKoSTNADER 

Biståndsinsatser per region 

2012 2011 

Europa/Mellanöstern -12 263 -19 598 

Palestina -6 243 -8 837 

Palestina 5 198 0 

Jordanien -2 387 -2 236 

Moldavien -5 437 -4 904 

Rumänien -3 060 -3 293 

Libanon -335 -329 

Afrika -10 955 -10 481 

Zimbabwe -7 401 -7 304 

Malawi -3 554 -3 177 

Sydasien -6 417 -6 811 

Indien och Nepal -6 417 -6 611 

Tibet 0 -200 

Centralamerika -4 863 -4 276 

Övriga länder -28 84 

Varuutveckling inom producentledet -895 -390 

Ändamålsenligt arbete i Sverige 

-35 422 -41 473 

Vrigstad -4 542 -4 867 

Skåne -4 111 -4 255 

Stockholm -1 940 -1 672 

Göteborg -3 401 -3 878 

IMs utbildningssamordning -194 -591 

Övriga ändamålskostnader 

Frivilligsamordning (volontärer/frivilliga) -2 086 -1 275 

Informationsarbete 

(inkl halva kostnaden för IMs tidskrift) 

-6 036 -7 558 

Huvudkontorets kostnader för biståndsarbete -9 015 -8 961 

NoT 6 – INSAMLINGSKoSTNADER 

-66 745 -74 531 

2012 2011 

Insamlingskostnader 

(inkl halva kostnaden för IMs tidskrift) -8 116 -8 336 

-8 116 -8 336 

NoT 7 – AVSKRIVNINGAR oCH NEDSKRIVNINGAR 

FÖRDELADE EFTER FUNKTIoN 

Avskrivningar 

2012 2011 

Varuförsäljningen Hyresrätter -29 -117 

Inventarier -22 -15 

Immateriella anläggningskostnader 

-114 0 

Ändamålskostnader Byggnader och mark -304 -305 

Administrations- 

kostnader 

Inventarier -63 -63 

Immateriella 

anläggningstillgångar -163 -655 

Förbättring annans 

fastighet -180 0 

Inventarier -158 0 

Insamlingskostnader Immateriella 

anläggningskostnader -241 0 

Fastighetsrörelsen Byggnader och mark -0 -253 

Nedskrivningar 

Övriga rörelse- 

kostnader 

Byggnader och mark 

NoT 8 – RESULTAT FRÅN VÄRDEPAPPER 

-1 274 -1 407 

0 -1 000 

0 -1 000 

2012 2011 

Utdelningar och ränteintäkter 1 049 1 242 

Kapitalvinst vid avyttring av aktier och andelar 878 1 402 

Kapitalförlust vid 

avyttring av aktier och andelar 

Återtagna nedskrivningar av 

värdepapper (+)/nedskrivningar (-) 

-57 -881 

846 -226 

Kostnader värdepappersförvaltningen -39 -63 

NoT 9 – FASTIGHETSRESULTAT 

2 677 1 474 

2012 2011 

Hyresintäkter 52 2 830 

Fastighetskostnader -52 -2 365 

Räntenetto i fastighetsrörelsen 0 -286 

-1 180 


NoT 10 – FÖRÄNDRING DoNATIoNS- oCH 

MINNESFoNDER 

2012 2011 

Årets avsättning -856 -1 140 

Årets utnyttjande 645 982 

-211 -158 

NoT 11 – FÖRÄNDRING ÄNDAMÅLSBESTÄMDA MEDEL 

2012 2011 

Årets avsättning -186 -1 071 

Årets utnyttjande 460 190 

Medlemsregister, kommunikationsplattform, 

webbutik och ekonomisystem 

274 -882 

NoT 12 – IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 

2012 2011 

Ackumulerade anskaffningsvärden 3 978 3 764 

Omklassificering 548 0 

Nyanskaffningar 671 214 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5 197 3 978 

Ackumulerade avskrivningar enligt plan 

Vid årets början -3 607 -2 952 

Årets avskrivningar -517 -655 

Utgående ackumulerade avskrivningar -4 124 -3 607 

Planenligt restvärde vid årets slut 1 073 371 

Pågående nyanskaffning* 

Vid årets början 548 0 

Omklassificering -548 548 

Vid årets slut 0 548 

* Pågående nyanskaffning avser ny kommunikationsplattform 

NoT 12 – FoRTSÄTTNING 

Hyresrätter butikslokaler 

Ackumulerade anskaffningsvärden 1 352 1 352 






Planenligt restvärde vid årets slut 0 29 

NoT 13 – MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 

Byggnader och mark* 

Ackumulerade anskaffningsvärden 

2012 2011 

Vid årets början 27 687 27 687 

Avyttring -13 079 0 




Avyttring 2 972 0 



Ackumulerade nedskrivningar 


Årets nedskrivning, byggnader och mark 0 -1 000 

Utgående ackumulerade nedskrivningar -2 744 -2 744 

Planenligt restvärde vid årets slut 10 671 21 082 

* IM äger fastigheter i Indien, Rumänien och Jerusalem, 

vilka är bokförda till 0 kr. 


NoT 14– MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 

Inventarier 


2012 2011 


Nyanskaffningar 1 063 0 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2 010 947 


Vid årets början -790 -712 

Årets avskrivning enligt plan -243 -78 

Utgående ackumulerade avskrivningar -1 033 -790 






Förbättring på annans fastighet 



Omklassificering 327 0 

Nyanskaffningar 280 0 

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 1 111 504 


Vid årets början -504 -504 

Årets avskrivning enligt plan -180 0 

Utgående ackumulerade avskrivningar -684 -504 






* Pågående nyanskaffningar avser främst investering hänförlig till 

huvudkontorets flytt till nya lokaler. 

NoT 15 – FÖRUTBETALDA KoSTNADER oCH 

UPPLUPNA INTÄKTER 

2012 2011 

Betalningar till leverantörer 718 1 236 

Bidragsfordringar, övriga fordringar 1 098 974 

Reglering Världens Barnkampanjen 0 552 

NoT 16 – KoRTFRISTIGA PLACERINGAR 

Förvaltade av DnB 

Anskaffn. 

värde 

1 816 2 761 

Bokfört 

värde 

Markn. 

värde 

Aktier och aktiefondandelar 

(svenska och utländska) 10 618 10 381 11 039 

Svenska räntebärande 

värdepapper 12 816 12 816 14 080 

Förvaltade av SEB 

Aktier och aktiefondandelar 89 11 11 

Räntebärande värdepapper 547 547 575 

Förvaltade av Färs och Frosta 

Sparbank /Robur 

Aktier och aktiefondandelar 24 733 24 733 25 362 

Räntebärande värdepapper 37 545 37 478 37 723 

Utanför DnBs, SEBs och F&F 

förvaltning 

Aktier och Aktiefonder 

utanför depå 755 694 694 

Räntebärande värdepapper 313 313 317 

Övrig förvaltning 

Fastigheter under försäljning 2 069 2 069 2 069 

Summa kortfristiga 

placeringar 89 484 89 041 91 869 

De tio största 

enskilda posterna 

Bokfört 

värde 

Markn. 

värde 

Folksam Penningmarknadsfond 22 617 22 617 

Talenten Räntefond Mega 14 861 15 106 

Robur Ethica Sverige Mega 12 383 12 879 

Robur Ethica Global Mega 12 350 12 484 

DNB SEK Long Bond A 10 673 11 843 

DNB Utlandsfond 6 702 6 702 

DNB SEK Short Bond A 2 143 2 237 

Robur Humanfonden 467 467 

SEB Obligation 10/170302 nr 3059 393 418 

Nordea Bank 357 357 


NoT 17 – EGET KAPITAL 

Donations- och minnesfonder 

Ingående kapital Avsättning Utnyttjande Utgående kapital 

Elsie och Bengt Hanbergers fond 137 137 

Berit Söderströms minnesfond 1 945 150 -67 2 029 

Britta Holmström-priset 3 122 207 -78 3 251 

Jonas Lönnebos fond 121 498 -500 119 

Totalt kapital donations- och minnesfonder 5 325 856 -645 5 536 

Ändamålsbestämda medel Ingående kapital Avsättning Utnyttjande Utgående kapital 

Faddergåvor 1 116 1 116 

Humanitär assistans 3 538 -60 3 478 

Dalai lama 1 071 -400 671 

Sverigearbetet 897 186 1 083 

Britta Holmströms 70-årsgåva 1 559 1 559 

Folke Holmströms 75-årsgåva 74 74 

Totalt kapital ändamålsbestämda medel 8 255 186 -460 7 981 

Balanserat eget kapital Ingående kapital Utgående kapital 

Balanserat eget kapital 67 665 -3 431 64 234 

Årets förändring balanserat eget kapital -3 431 3 431 34 033 34 033 

Totalt balanserat eget kapital 64 234 0 34 033 98 267 

Summa eget kapital 77 814 111 784 

NoT 18 – AVSÄTTNINGAR FÖR PENSIoNER 

2012 2011 

Pensioner Sverige 370 370 

Pensioner/avgångsvederlag Jordanien 823 689 

Pensioner/avgångsvederlag Palestina 985 797 

Pension Indien 34 35 

2 212 1 892 

NoT 19 – AVSÄTTNINGAR JoRDANIEN 

2012 2011 

Fastighet* 5 405 5 569 

Gunhild Sehlins fond 2 000 2 000 

7 405 7 569 

* IM kommer att överlämna verksamheten i Jordanien till lokal 

förvaltning. I samband med det kommer fastigheten att överlåtas i 

jordanskt ägarskap. Gunhild Sehlins fond inrättas för fortbildning av 

lärare som arbetar med funktionshindrade barn. 


NoT 20 – ÖVRIGA AVSÄTTNINGAR 

Upplupna skatter och avgifter 

utlandsverksamheten 

NoT 21 – SKULD TILL BIDRAGSGIVARE 

Bidrag från Svenska Missionsrådet 

2012 2011 

Sydanslag 7 434 2 050 

Reformarbete Öst 0 9 

Erhållen ränta 0 23 

Övriga bidrag 

7 434 2 081 

Göteborg Stad 0 363 

Ungdomsstyrelsen 665 279 

Erikshjälpen 286 232 

Malmö Stad 0 101 

Allmänna Arvsfonden 51 51 

Radiohjälpen 84 48 

Europeiska Flyktingfonden 533 0 

Övrigt 89 64 

1 709 1 137 

Summa not 21 9 142 3 218 

NoT 22 – UPPLUPNA KoSTNADER oCH 

FÖRUTBETALDA INTÄKTER 

2012 2011 

Personalrelaterade upplupna kostnader 2 280 2 230 

Förutbetalda hyror 0 148 

Övriga upplupna kostnader 

och förutbetalda intäkter 

2012 2011 

195 5 375 

336 1 102 

2 616 3 480 

NoT 23 – ARVoDE oCH KoSTNADSERSÄTTNINGAR 

TILL REVISoRER 

KPMG AB 

2012 2011 

Revisionsuppdrag 260 260 

Andra uppdrag/konsultationer 16 30 

Särskilda intyg 110 110 

386 400 

Revision vid IMs utlandskontor uppgick till 265 t kr (247 tkr för 2011) 

NoT 24 – ÖVRIGA RÖRELSEKoSTNADER 

2012 2011 

Nedskrivning av fastighet 0 1 000 

0 1 000 


Lund den 25 mars 2013 

Håkan E Wilhelmsson (ordförande) 

Tove Holmström 

Petra Strååth 

Våra revisionsberättelser har avgivits den 25 mars 2013 

Anna Andersson 

Auktoriserad revisor, KPMG AB 

Görel Råsmark Anders Brännström 

Liina Veerme Karl Nilsson 

Bo Paulsson (generalsekreterare) 

Eva Nordland 

Förtroendevald revisor 


REVISIoNSBERÄTTELSE 

Till årsmötet i Individuell Människohjälp org. nr 845000-0768 

rapport om Årsredovisningen 

Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Individuell Människohjälp 

för år 2012. 

Styrelsens och generalsekreterarens ansvar för årsredovisningen 

Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för 

att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt 

årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen 

och generalsekreteraren bedömer är nödvändig för att upprätta en 

årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig 

dessa beror på oegentligheter eller på fel. 

Revisorns ansvar 

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av 

vår revision. Granskningen har utförts enligt god revisionssed. För 

den auktoriserade revisorn innebär detta att han eller hon utfört 

revisionen enligt International Standards on Auditing och god 

revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att den auktoriserade 

revisorn följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen 

för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller 

väsentliga felaktigheter. 

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis 

om belopp och annan information i årsredovisningen. 

Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att 

bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisning-en, vare 

sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning 

beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är 

relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen för att ge en 

rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga 

med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att 

göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En 

revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de 

redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens 

och generalsekreterarens uppskattningar i redovisningen, liksom en 

utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. 

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 

ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. 

Uttalanden 

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet 

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden 

rättvisande bild av Individuell Människohjälps finansiella ställning 

per den 31 december 2012 och av dess finansiella resultat och kassaflöden 

för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen 

är förenlig med årsredovisningens övriga delar. 

Vi tillstyrker därför att årsmötet fastställer resultaträkningen och 

balansräkningen. 

rapport om andra Krav enligt lagar oCH andra 

FörFattningar samt stadgar 

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även utfört en revision 

av styrelsens och generalsekreterarens förvaltning för Individuell 

Människohjälp för år 2012. 

Styrelsens och generalsekreterarens ansvar 

Det är styrelsen och generalsekreteraren som har ansvaret för 

förvaltningen. 

Revisorns ansvar 

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förvaltningen 

på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god 

revisionssed i Sverige. 

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår 

revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och 

förhållanden i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot 

och generalsekreteraren har företagit någon åtgärd eller gjort 

sig skyldig till försummelse som kan föranleda ersättningsskyldighet. 

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och 

ändamålsenliga som grund för vårt uttalande. 

Uttalande 

Vi tillstyrker att årsmötet beviljar styrelsens ledamöter och generalsekreteraren 

ansvarsfrihet för räkenskapsåret. 

Lund den 25 mars 2013 

Anna Andersson 

Auktoriserad revisor 

KPMG 

Eva Nordland 

Förtroendevald revisor 


BLI FADDER 

Du stödjer tusentals människor världen över och bidrar till att deras morgondag 

ser mycket ljusare ut. Det är ett enkelt och betydelsefullt sätt att 

visa engagemang och du kan göra det månadsvis via autogiro. 

Anmäl dig på IMs hemsida: 

www.manniskohjalp.se /bli-fadder 

eller ring 046-32 99 30. 

Som fadder hos IM är du med oss i kampen 

mot fattigdom och utanförskap. Du stödjer 

hela IMs verksamhet, inte ett enskilt barn. 

Det tycker vi är mer rättvist och det blir 

också mer effektivt på sikt. 

Ditt bidrag går alltså till hela IMs verksamhet 

och gör många viktiga saker möjliga. 

Du är med och stöttar kvinnors försörjning 

i Malawi, arbetar mot aga i indiska skolor 

och du står upp för att barn med funktionshinder 

i Palestina ska få samma respekt och 

plats i skolan som sina syskon och grannar. 

Och mycket mer än så! 

Ditt stöd varje månad ger oss en trygghet 

och en större möjlighet att planera 

vårverksamhet med framförhållning. De 

människor som nås av ditt stöd vet också 

att någon, i en annan del av världen, bryr 

sig om dem. 

Tre gånger om året får du fadderbrev där vi 

berättar om de människor du stödjer. 


MINNESGÅVA 

Hedra minnet av en närstående. 

Ge en minnesgåva på www.manniskohjalp.se 

eller kontakta Anne-Sophie Björk på 046-32 99 45 

för personlig service. 

GRATULATIoNSKoRT 

Lyckönska någon på en högtidsdag genom att 

skänka en gåva till IM! Ett vackert kort med en personlig 

hälsning skickas till mottagaren. 

Ge en gåva med mening! 

www.manniskohjalp.se/skicka-gratulationskort 

eller ring vår givarservice 046-32 99 45. 

TESTAMENTE 

Genom att testamentera till IM hjälper du människor runt 

om i världen att hjälpa sig själva. Vill du ha ett exemplar 

av Din gåva för framtiden, om hur man ger en testamentesgåva 

till IM, skicka ett brev med dina uppgifter till: 

Individuell Människohjälp 

SVARSPOST 

200011403 

228 20 Lund 

Du behöver inte sätta på något frimärke. 

Ge bort 

en get! 

En get för 200 kr förändrar livet för 

en familj i Zimbabwe. I Glädjeshoppen hittar 

du geten och andra symboliska gåvor från 

världens alla hörn. 

www.gladjeshoppen.se 

eller 046-32 99 30 


INFORMATION OM IM 

ims huvudkontor 

Box 45, 221 00 Lund 

besöksadress Fabriksgatan 2 F i Lund 

telefon 046-32 99 30 

Fax 046-15 83 09 

e-postadress individuell@manniskohjalp.se 

Hemsida www.manniskohjalp.se 

generalsekreterare Bo Paulsson 046-32 99 40 

biträdande generalsekreterare Kjell Jonsson 046-32 99 35 

organisationsnummer 845000-0768 

IM innehar 90-konto: 

plusgiro 900706–3 (901703–9, endast för OCR-inbetalning) 

bankgiro 900–7063 och (901–7039, endast för OCR-inbetalning) 

IMs tidskrift Medmänsklighet ges ut till organisationens 

givare och medlemmar med 4 nummer per år. 

Fler kontaktuppgifter finns på www.manniskohjalp.se 

detta är im 

IM är en svensk biståndsorganisation som bekämpar och 

synliggör fattigdom och utanförskap. Organisationen grundades 

1938 och verkar i dag i tolv länder världen över. 

IM arbetar långsiktigt tillsammans med lokala samarbetspartners, 

med hälsa, utbildning, integration och försörjning. Insatserna 

utformas som hjälp till självhjälp och nya verksamheter börjar i 

liten skala. 

Verksamheten är möjlig tack vare det samlade engagemanget 

hos över 40 000 givare, medlemmar och volontärer. 

Tillsammans kan vi skapa en rättvis och medmänsklig värld att växa i. 

Tryckt på miljömärkt papper | Tryckeri: JMS Mediasystem | Grafisk form: Brynell Design Studio

kan du ladda ner här - Individuell Människohjälp

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?