28.09.2013 Views

"Skärp dig Svensson" (pdf-dokument) - Stiftelsen Den Nya Välfärden

"Skärp dig Svensson" (pdf-dokument) - Stiftelsen Den Nya Välfärden

"Skärp dig Svensson" (pdf-dokument) - Stiftelsen Den Nya Välfärden

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

SKÄRP DIG, SVENSSON<br />

tarna som vandrade genom fabriksgrinden in till omklädningsrummen.<br />

Han visste vad arbetarna brukade säga:<br />

”På det här företaget tar man av sig hatten och huvudet på<br />

morgonen och ställer sig vid det löpande bandet.”<br />

Han var en duktig företagsledare, van att utnyttja varje<br />

resurs till det yttersta, skicklig i att pressa de anställda att<br />

stän<strong>dig</strong>t slå rekord i produktivitet. Företagets vinst var allt<br />

han tänkte på.<br />

Han funderade på det där med hatten och huvudet. De<br />

hängde ju där i omklädningsrummet hela dagen utan att<br />

komma till någon nytta. Fanns det inte något sätt att ta vara<br />

på dem i produktionen? Men hur han än rådbråkade sin<br />

hjärna kom han inte på något sätt att använda de anställdas<br />

hattar för att öka företagets vinst.<br />

Så fick han plötsligt en helt ny idé. Huvudena! Tänk om<br />

de gick att använda. Han betalade för att hela kroppen<br />

skulle vara närvarande åtta timmar om dagen och så<br />

utnyttjade företaget bara de anställdas händer. Om det<br />

fanns aldrig så lite värde i huvudena skulle det ju gå rakt<br />

in i resultaträkningen eftersom kostnaderna redan var<br />

tagna.<br />

Och det fanns det! Folkhemmet hade gjort ett bra jobb.<br />

De anställda hade gått på dagis och i kommunala skolor och<br />

utvecklat sina kunskaper och sociala kompetenser på ett<br />

sätt som företagsledaren aldrig riktigt begripit. Men nu<br />

begrep han.<br />

Det löpande bandet kastades ut och tidsstudieingenjörerna<br />

omskolades till sensitivitetstränare. När företaget<br />

fick besökare och den viktigaste resursen skulle förevisas<br />

var det inte längre de avancerade maskinerna, utan personalen,<br />

till exempel den kundorienterade flickan i<br />

telefonväxeln, som uppsöktes. Säljarna skickades på charmkurs<br />

och när en av dem blygt frågade om hon fick använda<br />

sina nyförvärvade kunskaper även utanför tjänsten sa<br />

– 46 –

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!