SBUF 12381 Slutrapport Produktionshandling
SBUF 12381 Slutrapport Produktionshandling
SBUF 12381 Slutrapport Produktionshandling
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ANBUD GRIMSTO<br />
ANBUD GRIMSTO<br />
<strong>Produktionshandling</strong> 2010<br />
<strong>SBUF</strong> projekt <strong>12381</strong><br />
SLUTRAPPORT
2 (71)
Förord<br />
SIS publikationsserie ”Bygghandlingar 90” utgör byggsektorns rekommendationer för<br />
utformning av bygghandlingar, det vill säga de handlingar som ligger till grund för<br />
produktionen av byggprojekt. Med införandet av BIM)teknik i projekteringen möjliggörs nu<br />
alternativa redovisningsformer, till exempel tvärfackliga ritningar, 3D)redovisning och<br />
färgplottning. BIM medför även att ritningsproduktionen från en modell i allt högre grad<br />
automatiseras. Att producera ritningar är inte längre kostnadsdrivande på samma sätt som<br />
förr.<br />
I detta projekt har vi undersökt möjligheterna att skapa en framtida bygghandling optimerad<br />
för byggplatsens behov: en ”<strong>Produktionshandling</strong>”. Att detta projekt haft arbetsnamnet<br />
<strong>Produktionshandling</strong> 2010 är en spegling av att Bygghandlingar 90 är baserad på en tjugo år<br />
– eller snarare hundratals år – gammal manuell ritteknik. Vi tror och hoppas att Produktions)<br />
handling kan bli ett nytt begrepp i branschen, som kompletterar den traditionella bygg)<br />
handlingen.<br />
<strong>SBUF</strong> projektet <strong>12381</strong> ”<strong>Produktionshandling</strong> 2010” genomfördes mellan september 2010 och<br />
februari 2012 av en arbetsgrupp bestående av Jan)Olof Edgar (Projektengagemang<br />
/Bjerking), Björn Alsmark. Per Gunnarson, Klas Eckerberg (Bjerking), Marie Bergström<br />
(Reinertsen), Claes Dalman (Peab), Andreas Ask (NCC), Daniel Segenstedt (Skanska) och<br />
Krister Strömberg (Byggnads). Projektet utfördes i samverkan med OpenBIM.<br />
Vi tackar medverkande i referensgruppen som bestått av Anders Bergeling (Peab), Rikard<br />
Espling, (Skanska), Tomas Alsmarker (Tyréns), Raouf Salam (Sweco), Anna)Brita<br />
Krakenberger, (Sweco),Tore Strandgård (Incoord), Daniel Morén (Bjerking).<br />
Vi vill slutligen rikta ett stort tack till Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, och<br />
Peab Sverige som bidragit med finansiering och därmed gjort det möjligt för oss att<br />
genomföra projektet.<br />
Stockholm 2012)08)08<br />
Projektengagemang Byggprocesstyrning AB<br />
(Bjerking AB)<br />
Jan)Olof Edgar<br />
Projektledare<br />
3 (71)
4 (71)
Sammanfattning<br />
En bärande idé med <strong>Produktionshandling</strong> har varit att skapa en tvärfacklig ritning.<br />
Byggplatsen ska inte behöva leta uppgifter i flera olika handlingar. Detta betyder att även<br />
arbetsmiljöinstruktioner, checklista för egenkontroll, beskrivningsinformation, mängd)<br />
förteckningar etc. ska vara synliga på handlingen. En annan bärande idé har varit att utnyttja<br />
3D/BIM och färgplottning även för redovisningen. Ny BIM)teknik används annars för att<br />
producera gårdagens ritningar! Det är dags att även byggplatsen får ta del av teknik)<br />
utvecklingen, vilket på sikt kan leda till en bättre modernare standard för byggritningar.<br />
Vi har hämtat inspiration från andra industrier såsom varvsindustrin samt IKEA. Dessutom<br />
har inspiration hämtats från www.byggai.se ”arbetsinstruktioner på nätet”. Inom ramen för<br />
<strong>Produktionshandling</strong> har även ett examensarbete studerat en annan industri – varvsindustrin<br />
– som till sin karaktär är ganska lik byggbranschen. Ett fartyg är typiskt ”enstycks” produktion<br />
och påminner mycket om en byggnad till sin karaktär. Det finns till exempel våningsplan, rum<br />
och installationer. Examensarbetet heter ”Handlingar och processer vid varven” och utfördes<br />
av Sara Kjellin samt Åsa Sievert vid KTH.<br />
För att få input till projektet och att verifiera våra hypoteser har ett antal intervjuer med<br />
platschefer, arbetsledare, lagbasar samt yrkesarbetare genomförts, angående ritnings)<br />
utformning, brister i redovisning och svårigheter att läsa ritningar. Detta är vår målgrupp för<br />
<strong>Produktionshandling</strong>ar. Frågorna och svaren redovisas i Bilaga 1. Det visade sig att det<br />
endast är den information som är synlig på ritningen som beaktas. Beskrivningsinformation<br />
är till exempel sällan tillgänglig för yrkesarbetare. Dagens byggritningar är inte kompletta<br />
avseende omfattning av redovisning. En stor del av byggandet är baserat på erfarenheter<br />
och praxis hos den enskilda yrkesarbetaren (”så här har vi alltid gjort”), vilket kan leda till en<br />
ojämn kvalitet, beroende på vilket arbetslag som utför arbetsuppgiften.<br />
Utifrån de inspirationskällor vi har haft, både från IKEA, varvsindustrin samt behovet av att<br />
lägesindela BIM modeller för att bättre stödja ”Supply Chain” samt logistik har vi valt att<br />
indela ritningarna i olika ”ritningspaket” per byggdel eller utrymme. Indelning av byggnaden<br />
har skett utifrån BSAB)systemets byggdelar eller utrymmen, med tillhörande klassifi)<br />
ceringskod. Byggdelen/utrymmet ska vara spårbar till sitt geografiska läge i byggnaden, som<br />
uttrycks med en logisk kodning. Byggnadsnummer )> Våningsplan )> Sektor i plan )><br />
Löpnummer. Detta återspeglas i ritningsnumret.<br />
5 (71)
Liksom varvsindustrin gör, har vi valt att numrera sektorer/lägen i modellen. Därför behövs<br />
en första planritning som är en littereringsplan. Varje 2D (3D))zon får ett littera. Detta blir<br />
sedan en hänvisning till korrekt ritningspaket eller rumsritning.<br />
Ritningspaketet ska innehålla samtlig nödvändig information för att kunna producera bygg)<br />
delen. Detta paket innehåller både mängdförteckning, arbetsmiljöinstruktioner, kontrollplan,<br />
teknisk eller rumsbeskrivning samt steg)för)steg redovisning av alla teknikområden<br />
integrerat.<br />
Huvudindelning och numrering av ritningspaketen i <strong>Produktionshandling</strong>ar sker utifrån<br />
byggdels klassificering (BSAB). Varje paket är sedan indelat i blad efter typ av aktivitet.<br />
Avsaknaden av ett gemensamt klassificeringssystem för aktivitetsindelning, har varit<br />
begränsande för projektet, och vi hoppas att branschen i framtiden utvecklar ett gemensamt<br />
klassificeringssystem (BSAB eller liknande) för aktiviteter. Vi saknar ett processorienterat<br />
angreppssätt i byggindustrin. Branschen har inte klarlagt vad som är huvudprocess,<br />
stödprocesser, respektive ledningsprocess.<br />
Huvudsakliga fördelar med <strong>Produktionshandling</strong>ar:<br />
• ritningspaket per byggdel, uppdelad i blad<br />
• märkning per byggdel och aktivitet<br />
• integration av ”handlingar”, till exempel förteckningar, beskrivningar<br />
• 3D)redovisning<br />
• steg)för)steg)uppdelning<br />
• tvärfackliga ritningar<br />
• färgplottning<br />
• utsättningsvänlig måttsättning.<br />
Projektet visade att det kan vara mycket tidskrävande och svårt att utnyttja byggbranschens<br />
BIM)verktyg till ny form av redovisning, eftersom dessa programvaror, är anpassade till<br />
traditionell redovisning av bygghandlingar. ”Ny teknik används för att producera gårdagens<br />
ritningar”. Detta är beklagligt, eftersom en stor möjlig potential med den nya tekniken då inte<br />
kan utnyttjas på byggplatsen.<br />
En av slutsatserna av detta projekt är således att det i nuläget troligen är för kostsamt att ta<br />
fram <strong>Produktionshandling</strong>ar för samtliga byggdelar och varianter i en byggnad. Produktions)<br />
handlingar är dock ett utmärkt sätt att dokumentera standardiserade typkonstruktioner och<br />
montageinstruktioner, vilket väl passar den trend som just nu råder i byggbranschen att i allt<br />
större utsträckning utveckla så kallade tekniska plattformar, det vill säga byggsystem med<br />
standardiserade typlösningar. <strong>Produktionshandling</strong>ar med steg)för)steg)instruktioner bör<br />
kunna vara ett utmärkt sätt att dokumentera sådana system, och även använda i<br />
utbildningssyfte (jämför www.byggai.se).<br />
6 (71)
Om <strong>Produktionshandling</strong>ar börjar tillämpas i framtiden, så får detta som konsekvens att den<br />
traditionella ritningen kan göras mindre omfattande och detaljerad. I princip kan detaljerings)<br />
nivån för bygghandlingar stanna på en ”systemhandlingsnivå”. Redan idag används modeller<br />
och inte ritningar i allt större grad ute i produktionen. Modern utsättning baseras på att<br />
utsättaren plockar ut koordinater (punkter), direkt ur modellen och måttsättningen behövs<br />
således inte längre för utsättning. Vi måste då börja ifrågasätta och ställa oss frågan för vem<br />
ritningen måttsätts?<br />
Vi har i detta projekt även utvecklat förslag till alternativ redovisningsteknik, och 3D)<br />
måttsättning, som utan större svårigheter kan appliceras direkt. Genom att infoga enstaka<br />
3D)illustrationer som komplement till den traditionella 2D)redovisningen, så skapas stora<br />
mervärden för byggplatsens förståelse, till marginell kostnad om man ändå projekterar i 3D)<br />
modeller. Detta är något vi rekommenderar alla i branschen att börja tillämpa.<br />
7 (71)
Innehållsförteckning<br />
1 Syfte och mål ................................................................................ 11<br />
1.1 Genomförande ................................................................................................... 12<br />
1.2 Avgränsningar ................................................................................................... 13<br />
1.3 Arbetsgrupp ....................................................................................................... 13<br />
1.4 Referensgrupp ................................................................................................... 14<br />
2 Dagens ritningsstandard ................................................................ 15<br />
2.1 Ritningshistoria .................................................................................................. 15<br />
2.2 Bygghandlingar 90 ............................................................................................. 15<br />
2.3 Målgrupper för ritningar ..................................................................................... 16<br />
2.4 Traditionella byggritningar, symbolredovisning .................................................. 19<br />
3 Förebilder för <strong>Produktionshandling</strong> ................................................ 23<br />
3.1 IKEA)ritning bokhyllan ”Billy” .............................................................................. 23<br />
3.2 www.byggai.se .................................................................................................. 24<br />
4 Examensarbete: jämförelse med varvsindustrin ............................ 27<br />
4.1 Allmänt om varvsindustrin .................................................................................. 28<br />
4.2 Aktörer ............................................................................................................... 28<br />
4.3 Ritningsutformning ............................................................................................. 29<br />
4.4 Ritningsnumrering ............................................................................................. 29<br />
4.5 Ritningshantering / Revisioner ........................................................................... 32<br />
4.6 3D)modeller ....................................................................................................... 32<br />
4.7 Skråindelning och underentreprenörer ............................................................... 33<br />
4.8 Beredarens roll .................................................................................................. 34<br />
5 Aktivitetsindelning .......................................................................... 37<br />
5.1 SBEF systemet .................................................................................................. 37<br />
5.2 BSAB)systemet ................................................................................................. 38<br />
5.3 Arbetsarter ......................................................................................................... 41<br />
5.4 Nybyggnadslistan .............................................................................................. 41<br />
5.5 Kalkylaktiviteter .................................................................................................. 43<br />
5.6 Tidplansaktiviteter .............................................................................................. 43<br />
5.7 Slutsatser kring aktivitetsindelning ..................................................................... 44<br />
8 (71)
6 Indelning av <strong>Produktionshandling</strong>ar ............................................... 45<br />
6.1 Ritningspaket ..................................................................................................... 45<br />
6.2 Ritningsnumrering (paket).................................................................................. 46<br />
6.3 Metadata/Namnruta ........................................................................................... 48<br />
7 3D/BIM – Möjligheter och begränsningar ....................................... 51<br />
7.1 Revit .................................................................................................................. 51<br />
7.2 Hantering av vyer och ritningar. ......................................................................... 51<br />
7.3 Assemblies ........................................................................................................ 53<br />
7.4 3D)armering....................................................................................................... 53<br />
8 <strong>Produktionshandling</strong>ens utformning .............................................. 55<br />
8.1 Lean .................................................................................................................. 55<br />
8.2 Integrerad egenkontroll ...................................................................................... 55<br />
8.3 Integrerade arbetsmiljöinstruktioner ................................................................... 55<br />
8.4 Ritningsformat ................................................................................................... 56<br />
8.5 Orienterande 2D)Vy (Sektor/Lägesindelning)..................................................... 56<br />
8.6 3D)redovisning allmänt ...................................................................................... 57<br />
8.7 Måttsättning i 3D ................................................................................................ 58<br />
8.8 Färgplottning...................................................................................................... 58<br />
8.9 Ritning för logistik .............................................................................................. 59<br />
8.10 Rums) och lägenhetslittera ................................................................................ 60<br />
8.11 Rumsritning med kombinerad rumsbeskrivning ................................................. 61<br />
8.12 Tvärfackliga BIM)objekt ..................................................................................... 62<br />
8.13 Steg)för)steg (Phases) ....................................................................................... 63<br />
8.14 Ritningspaket per byggdel ................................................................................. 64<br />
9 Ny redovisningsteknik ................................................................... 65<br />
9.1 Tvingande och icke tvingande mått .................................................................... 65<br />
9.2 Pilmått med referens .......................................................................................... 66<br />
9.3 ”Utsättningsvänlig” måttsättning ......................................................................... 66<br />
10 Slutsatser och diskussion .............................................................. 69<br />
BILAGOR:<br />
Bilaga 1: Intervjuer<br />
Bilaga 2: Ritningsexempel <strong>Produktionshandling</strong>ar<br />
Bilaga 3: Ritningsexempel 2D/3D)redovisning<br />
9 (71)
10 (71)
1 SYFTE OCH MÅL<br />
SIS publikationsserie ”Bygghandlingar 90” utgör byggsektorns rekommendationer för<br />
utformning av bygghandlingar, det vill säga de handlingar som ligger till grund för produk)<br />
tionen av byggprojekt.<br />
Redovisningsformen ”Bygghandling” är baserad på en lång tradition av manuell ritteknik –<br />
penna, papper och ritbord – och är inte anpassad efter dagens behov och nya möjligheter<br />
som finns med moderna 3D/BIM programvaror. Den gamla rittekniken baseras i hög grad på<br />
förenklingar, till exempel symboler och linjetyper, eftersom det är förknippat med en stor<br />
manuell arbetsinsats att rita. Den här redovisningstekniken gör ritningen svårtolkad.<br />
Dessutom finns en tradition i branschen att varje teknikskrå gör sin egen bygghandling, vilket<br />
ökar risken för bristande samordning mellan handlingarna. Uppdelningen av ett byggnads)<br />
verk i tvådimensionella ritningar sker idag med avseende på tekniskt system, geometri och<br />
sektor/läge, snarare än att återspegla de aktiviteter som sker på byggplatsen. En och<br />
samma handling ska användas för ett flertal syften, till exempel mängdavtagning, kalkylering,<br />
tidplanering, produktionsplanering, beredning samt produktion.<br />
Indelning i teknikområden gör att man på byggplatsen måste söka information på ett flertal<br />
ritningar. Dessutom är dagens bygghandling egentligen inte optimerad för hantverkarens<br />
behov, utan innehåller mycket ”överinformation” som gör den svårläst. Det är även svårt att<br />
som entreprenör beställa rätt ”nivå” på handling avseende informationsinnehåll, skalor och<br />
så vidare.<br />
Med 3D/BIM)projektering ges nya möjligheter att producera helt andra redovisningsformer,<br />
till exempel 3D)illustrationer, färgplottning och steg)för)steg)illustrationer. Med BIM bygger<br />
man en 3D)modell ur vilken valfritt antal ritningar kan genereras med hel eller halvautomatik<br />
genom vyer, utsnitt och informationsfilter. Ritningarna kan innehålla olika kombinationer av<br />
tekniska system. Detta får som konsekvens att antalet ritningar i ett projekt inte längre är<br />
kostnadsdrivande i samma utsträckning.<br />
11 (71)
Figur 1. BIM$modell för <strong>Produktionshandling</strong> samt bild från Alfta$Edsbyns Fastighets AB<br />
Detta projekt har syftat till att ge förslag på utformning av ”framtidens bygghandling”, där vi<br />
har utgått från ett processorienterat arbetssätt, inspirerat av Lean)filosofin. Den nya<br />
handlingen ska vara optimerad enbart för själva utförandet på byggplatsen (montering och<br />
hopfogning), och inte fylla andra syften. Eftersom BIM)tekniken möjliggör filtrering av<br />
information kan ett stort antal handlingar produceras, där byggnaden delas upp efter bygg)<br />
platsens aktiviteter, och varje handling enbart redovisar sådan information som är relevant<br />
för respektive aktivitet.<br />
Handlingarnas benämning återspeglar aktiviteternas benämning. När man arbetar med<br />
databasbaserade BIM)verktyg bygger man typiskt en gemensam tvärfacklig modell, vilket gör<br />
att de nya handlingar som genereras ur modellen även kan vara helt eller delvis tvärfackliga,<br />
beroende på inblandade yrkesgrupper.<br />
Då den gamla redovisningsformen ”Bygghandling” sannolikt kommer leva kvar parallellt<br />
under en överskådlig framtid bör lämpligen den nya redovisningsformen särskiljas, varför vi<br />
har valt att kalla den nya handlingen för ”<strong>Produktionshandling</strong>”.<br />
Projektet har drivits som ett utvecklingsprojekt finansierat av <strong>SBUF</strong> och medverkande<br />
företag, samt inom ramen för OpenBIM)programmet, vilket innebär att vi även kommer<br />
producera en projektrapport i kortversion som publiceras på OpenBIM:s hemsida<br />
(www.openbim.se).<br />
1.1 Genomförande<br />
Utveckling av en ny typ av ritningar är mycket omfattande. Inte bara ska själva den<br />
principiella utformningen och ny indelning efter aktiviteter utredas. Vi har även fått tänja på<br />
gränserna för vad BIM verktygen klarar av idag, eftersom de är anpassade till nuvarande<br />
ritteknik. Mycket tid har därför gått åt till att hitta metoder som är genomförbara med BIM,<br />
med djupgående tester, anpassningar och utbildning i nya programversioner.<br />
12 (71)
Projektets första fas har varit en nulägesanalys med följande inslag:<br />
• Probleminventering på byggplatser. Intervjuer med vår målgrupp, det vill säga<br />
platschefer, arbetsledare, lagbasar, hantverkare etc. Vilka problem upplevs med dagens<br />
redovisningsteknik, och vilka fel uppstår?<br />
• Intervjuer med konsulter om deras insikt i vilken information som ska levereras och vilken<br />
nivå på redovisning byggplatsen vill ha.<br />
• Inventering vad som gjorts tidigare inom detta område – finns goda exempel i andra<br />
branscher eller utomlands?<br />
Projektets andra fas har varit att analysera nuvarande praxis och ritningsstandarder:<br />
• Bygghandlingar 90<br />
• klassifikationssystemet BSAB<br />
• indelning av kalkylposter (aktiviteter) kalkylatorer<br />
• indelning av aktiviteter produktionsplanerare.<br />
Projektets tredje fas har varit att utveckla förslag på utformning av <strong>Produktionshandling</strong>ar:<br />
• ritningsformat<br />
• teckensnitt, skalor<br />
• ritningsnumrering<br />
• märkning/metadata (egenskaper)<br />
• ritteknik 2D/3D.<br />
1.2 Avgränsningar<br />
Projektet har avgränsats till själva ritningarna och har inte undersökt möjligheter till alternativ<br />
presentationsteknik såsom VR, smarta mobiltelefoner etc. Målet har varit att fortfarande<br />
kunna skriva ut handlingen på ett papper, som kan användas praktiskt ute på byggplatsen.<br />
1.3 Arbetsgrupp<br />
Projektet har genomförts av en arbetsgrupp med representanter för sektorns olika parter, en<br />
blandning av både entreprenörer, projektörer samt byggfacket. Arbetsgruppen har deltagit i<br />
flera möten, för att gemensamt diskutera möjligheter och svårigheter. BIM)testerna har<br />
utförts av Bjerking AB.<br />
Jan)Olof Edgar, Projektengagemang/Bjerking Projektledare, BIM specialist<br />
Krister Strömberg, Byggnads Byggnads<br />
Claes Dalman, Peab Entreprenör<br />
Andreas Ask, NCC Entreprenör<br />
Daniel Segenstedt, Skanska Entreprenör<br />
Marie Bergström, Reinertsen Projektör (K)<br />
Klas Eckerberg, Bjerking Projektör (L), SIS<br />
13 (71)
Per Gunnarson, Bjerking Projektör (V)<br />
Björn Alsmark, Bjerking BIM specialist<br />
I arbetsgruppen deltog även två studenter från KTH, (examensarbete)<br />
Sara Kjellin<br />
Åsa Sievert<br />
1.4 Referensgrupp<br />
Arbetet har stämts av mot en tvärfackligt sammansatt referensgrupp.<br />
Referensgruppens deltagare har varit:<br />
Anders Bergeling, Peab Entreprenör<br />
Rikard Espling, Skanska Entreprenör<br />
Tomas Alsmarker, Tyréns Projektör (K)<br />
Raouf Salam, Sweco Projektör (K), BIM<br />
Anna)Brita Krakenberger, Sweco Projektör (A), BIM<br />
Tore Strandgård, Incoord Projektör (V), BIM<br />
Daniel Morén, Bjerking Projektör (E), Lean<br />
14 (71)
2 DAGENS RITNINGSSTANDARD<br />
2.1 Ritningshistoria<br />
Redan i det gamla Egypten användes planritningar som liknar dagens handlingar. Anled)<br />
ningen till att det två dimensionella sättet att beskriva verkligheten används än idag är den<br />
snabba och enkla möjligheten till att ge en överskådlig bild av verkligheten. Dock har det<br />
skett många förändringar hos redovisningstekniken sedan planritningar började användas i<br />
Egypten för 5000 år sedan (Eckerberg K. 2004).<br />
I samband med den industriella revolutionen början 1780 blev det intressant för företag att<br />
expandera globalt (www.historia2.se). Därmed uppstod behovet av internationella standarder<br />
av bland annat benämningar och symboler för att underlätta samarbeten över<br />
landsgränserna. Förutom försvårat kunskapsutbyte och hämmad utveckling, skulle ett<br />
uteblivet gemensamt skriftspråk innebära en omöjlighet för projektering och produktion i olika<br />
länder.<br />
Datorns marknadsmässiga intåg på 1980) och 90)talet innebar slutet för den konstnärliga<br />
rittekniken vid produktion av handlingar. Med hjälp av internationella standarder började<br />
istället datorns kapacitet att utnyttjas för att förbättra kommunikationen i ritningarna<br />
(http://www.e.kth.se, Axenborg). Vidare har datorteknikens framfart gjort det möjligt till<br />
projektion i tre dimensioner, vilket ger en betydligt bättre uppfattning av rummet.<br />
2.2 Bygghandlingar 90<br />
Bygghandlingar 90, som utges av SIS Förlag AB, utgör byggsektorns rekommendationer för<br />
utformning av enhetliga och ändamålsenliga bygghandlingar. Bygghandlingar 90 är uppdelat<br />
i åtta delar:<br />
• Del 1, Redovisningsformer<br />
• Del 2, Redovisningsteknik<br />
• Del 3, Redovisning av mått<br />
• Del 4, Redovisning av Hus<br />
• Del 5, Redovisning av Installationer<br />
• Del 6, Redovisning av ombyggnad<br />
• Del 7, Redovisning av Anläggning<br />
• Del 8, Digitala leveranser för bygg och förvaltning<br />
15 (71)
Bygghandlingar 90 utgör en vidareutveckling av principerna i Redovisning 72 och en<br />
anpassning till den tekniska utvecklingen och kraven på bygghandlingar.<br />
I <strong>Produktionshandling</strong>sprojektet har vi analyserat nuvarande standarder för ritteknik och<br />
värderat fördelar och nackdelar. Syftet har varit att tydliggöra uppdelningen i olika detalj)<br />
eringsgrad och skalor, och bedöma graden av anpassning till produktionens behov. Vi har<br />
även analyserat även för vem dagens handlingar skapas.<br />
Med hänsyn till det stora antalet parter som deltar – från utredning och program till slut)<br />
besiktning och förvaltning – är enhetliga bygghandlingar ett viktigt led i kvalitetssäkringen av<br />
ett byggprojekt. <strong>Produktionshandling</strong>ar kan underlätta för byggproduktionen och vara ett bra<br />
komplement till de traditionella byggritningar som finns idag. På sikt kanske till och med<br />
ersätta dem – beroende på vad man definierar som <strong>Produktionshandling</strong>.<br />
Detta kan få som konsekvens att den traditionella ritningen i framtiden kan göras mindre<br />
omfattande och detaljerad. I princip kan detaljeringsnivån för bygghandlingar stanna på en<br />
”systemhandlingsnivå”. Redan idag används modeller och inte ritningar i allt större grad ute i<br />
produktionen. Modern utsättning baseras på att utsättaren plockar ut koordinater (punkter),<br />
direkt ur modellen och måttsättningen behövs således inte längre för utsättning. Vi måste då<br />
börja ifrågasätta dess fortlevnad. För vem måttsätts egentligen ritningen?<br />
2.3 Målgrupper för ritningar<br />
Enligt Bygghandlingar 90 Del 1 delas byggprocessen upp i två huvudskeden: ”Produkt)<br />
bestämningskedet” och ”Produktframställningsskedet”.<br />
Produktbestämningsskedet (som utförs av projektörer) är i sin tur uppdelad i två under)<br />
skeden som benämns ”Programskede” respektive ”Projekteringsskede”.<br />
Projekteringsskedet är i sin tur uppdelat i ”Förlagshandlingsskede”, ”Huvudhandlingsskede”<br />
samt ”Bygghandlingsskede”. (Huvudhandlingar benämns numera oftast ”Systemhandlingar”.)<br />
Bygghandlingsskedet är således ett skede inom Produktbestämning och dess ”projekterings)<br />
skede”. När vi i detta projekt skapar förslag på ritteknik för <strong>Produktionshandling</strong>ar har vi insett<br />
att vi är inne i ett annat huvudskede av byggprocessen, nämligen Produktframställnings)<br />
skedet – alltså samma som själva byggandet.<br />
Det spelar kanske inte så stor roll i sak, men om man funderar på ritningsmärkning så borde<br />
det eventuellt framgå vilket byggprocesskede ritningen tillhör. <strong>Produktionshandling</strong>ar ingår<br />
således inte som en del av Projekteringskedet / Bygghandlingsskedet.<br />
16 (71)
Bygghandlingar är ett samlat begrepp för alla de handlingar som produceras i detta<br />
handlingsskede. Dessa består av till exempel:<br />
• tekniska beskrivningar (enligt AMA)<br />
• ritningar<br />
• geoteknisk rapport<br />
• förteckningar.<br />
Slutsats: Branschen blandar begreppen ”Bygghandling” och ”Byggritning”. För de flesta är en<br />
Bygghandling likställt med en Byggritning, vilket inte är helt korrekt. Det var på sätt och vis<br />
enklare förr när man märkte ritningar med ”Arbetsritning”. Kanske borde därför hela detta<br />
projekt ha benämnts ”Produktionsritningar”, men om man betänker att vi vill integrera alla<br />
ingående handlingar såsom förteckningar med mera, så kanske rubriken trots allt är korrekt.<br />
Programhandlingar<br />
Projekteringsprocessen föregås av diverse utredningar och inventeringar av funktionskrav för<br />
det blivande byggnadsverket. Detta brukar resultera i verksamhetsbeskrivningar, samt olika<br />
program till exempel utrymmesprogram som tillsammans utgör ett byggnadsprogram.<br />
Byggnadsprogrammet är en sammanfattning av förutsättningarna för ett projekt och utgör det<br />
samlade underlaget inför beslut om fortsatt projektering. Byggnadsprogrammet ska också<br />
utgöra underlag för kostnadsuppskattning.<br />
Handlingarna benämns ”Programhandlingar”. I detta tidiga skede av ett projekt produceras<br />
inte så många ritningar. Ibland produceras dock programskisser, som en del av<br />
utredningsarbetet.<br />
Med BIM kommer kravhanteringen i allt större grad att kopplas till en rumsfunktions)databas,<br />
för att senare länkas till en BIM. Då är det möjligt att följa upp kraven och verifiera dem.<br />
Målgrupp för Programhandlingar är:<br />
• brukaren/hyresgästen för information och granskning<br />
• kalkylatorn som underlag till kostnadskalkyl<br />
• beställaren för beslut om projektets fortsättning.<br />
Systemhandlingar<br />
I det systemskede som inleder projekteringen ska byggnaden och dess tekniska system<br />
genomarbetas. Byggnadens utformning ska anpassas till valda system. Installationernas<br />
förläggning och utrymmesbehov, bland annat i kritiska snitt, ska i allt väsentligt klarläggas.<br />
Den efterföljande detaljprojekteringen ska således helt kunna koncentreras på detalj)<br />
lösningar och utarbetandet av bygghandlingar.<br />
Alla eventuella hinder och frågeställningar som kan påverka den fortsatta projekteringen<br />
måste redovisas i systemhandlingarna. Med dessa som grund ska projektörerna normalt<br />
17 (71)
kunna starta detaljprojekteringen på bred front utan att behöva riskera någon omprojektering.<br />
Alla eventuella hinder mot detta måste vara preciserade.<br />
Systemskedet ska således resultera i att planlösningarna är klarlagda med avseende på<br />
sådant som har påtaglig inverkan på byggnadens slutliga utformning. Byggnadens konstruk)<br />
tiva utformning, inklusive alla stomstabiliserande element, ska i huvudsak vara fastställd.<br />
Måttsättning av alla konstruktionselement som påverkar fortsatt projektering, exempelvis<br />
balkar, pelare och installationsstråk, ska vara redovisad.<br />
Målgrupp för Systemhandlingar är:<br />
• brukaren/hyresgästen för information och granskning<br />
• kommunala och statliga myndigheter för information och tillstånd<br />
• kalkylatorn som underlag till anbudskalkyl<br />
• beställaren för beslut om projektets fortsättning<br />
• samtliga projektörer som ska fortsätta med detaljprojekteringen.<br />
Bygghandlingar<br />
Bygghandlingarna ska ge entreprenören den information denne behöver för att uppfylla<br />
projektets krav. Relativt stora variationer i omfattning kan dock motiveras av projektets<br />
omfattning, svårighetsgrad, tidplan och entreprenadform. Det är därför nödvändigt att<br />
projektledaren före start av detaljprojekteringen tar ställning till eventuella förenklingar eller<br />
till en eventuell fördjupad bearbetning.<br />
Ritningar som produceras för en totalentreprenad är oftast inte lika detaljerade och<br />
omfattande, eftersom entreprenören redan har kunskap om sina metoder och standard)<br />
utförande, samt att ansvaret ligger samlat på en part. I en utförandeentreprenad krävs mer<br />
detaljerade handlingar.<br />
Tilläggskontroll som krävs enligt myndighetsföreskrifter ska vara preciserad i dokument och<br />
förteckningar så att dessa kan användas för verifiering av enskilda element.<br />
Bygghandlingar omfattar:<br />
• tekniska beskrivningar (enligt AMA)<br />
• ritningar<br />
• geoteknisk rapport<br />
• förteckningar.<br />
Målgrupper för byggritningar är:<br />
• entreprenörens kalkylator som underlag till produktionskalkyl<br />
• entreprenörens inköpare som underlag via mängdförteckningar<br />
• entreprenörens produktionsplanerare som underlag till tidplan<br />
• entreprenörens platsledning som underlag till beredning<br />
18 (71)
• entreprenörens ntreprenörens platsledning som underlag arbetsskydd<br />
• entreprenörens ntreprenörens yrkesarbetare som underlag till utförande<br />
• beställaren för granskning<br />
• underlag till relationsritningar<br />
elationsritningar.<br />
2.4 Traditionella raditionella bygg byggritningar, symbolredovisning<br />
Bygghandlingar 90 och svensk sstandard<br />
är baserade på en lång tradition av ritteknik som är<br />
mer än hundra år gammal. Att vi använder ritningssymboler som måste tolkas är ett sätt att<br />
förenkla och rationalisera ritandet, eftersom det tidigare var ett helt manuellt och<br />
tidskrävande arbete. Men ritningssymbolerna har även varit ett sätt att entydigt definiera vad<br />
man avser.<br />
Figur 2. Symbolredovisning kr kräver kunskap i ritningsläsning – att kunna tolka ritningssymboler<br />
ritningssymboler.<br />
När man förr ritade på genomskinliga ”translarer” (plastfilm) samgranskade man ritningar<br />
genom att lägga dem över varandra. På så sätt kunde utrymmeskollisioner upptäckas. När<br />
2D)CAD CAD introducerades på 1980)talet talet gjorde man på exakt samma sätt sätt, men digitalt.<br />
19 (71)
Figur 3. Traditionell samgranskning (kollisionskontroll) i 2D med hjälp av ”overlay”.<br />
Figur 4. ”En 3D$bild bild säger mer än tusen ritningar” (Bildkälla Tekla).<br />
En strävan an vid arbete med traditionella byggritningar har varit att redovisa en uppgift endast<br />
på ett eller på så få ställen som möjligt i handlingarna. Skälet är att undvika motstridiga<br />
uppgifter, er, som lätt kan uppstå när man reviderar handlingarna. Detta är också enligt AB04 en<br />
av de grundläggande principerna för kontraktshandlingarna.<br />
3D)projektering projektering har dock inneburit ett stort lyft för att kvalitetssäkra projekteringen.<br />
Informationen finns bara lagrad på ett ställe (i databasen), och alla ritningsvyer är auto auto)<br />
matiskt producerade från en och samma källa, vilket innebär att motstridiga uppgifter på<br />
handlingar inte längre förekommer.<br />
Men alla hänvisningar mellan ritningar och övriga handlingar kan dock vara ett problem problem.<br />
Hänvisningar på ritningar görs ibland från ställen där uppgiften kan vara erforderlig till det<br />
ställe där den finns angiven. Alla hänvisningar till andra dokument gör ritningsläsning<br />
20 (71)
komplicerat för byggplatsen, eftersom ritningarna och dokumenten inte alltid är tillgängliga<br />
samtidigt. Att söka rätt information och skapa sig en helhetsbild, kan vara mycket<br />
tidskrävande och icke värdeskapande.<br />
Som beskrivits i kapitel 2.3 ovan, så används en och samma byggritning för ett stort antal<br />
syften och målgrupper. Detta gör den dåligt optimerad för byggplatsens behov ute i fält.<br />
21 (71)
22 (71)
3 FÖREBILDER FÖR PRODUKTIONSHANDLING<br />
3.1 IKEA9ritning bokhyllan ”Billy”<br />
Figur 5. Montageinstruktion IKEA.<br />
En av förebilderna till <strong>Produktionshandling</strong> har varit montageritning till bokhyllan ”Billy”. Man<br />
kan förmoda att IKEA lagt ner ett stort arbete för att skapa dessa ritningar så att de på ett<br />
enkelt och pedagogiskt sätt ska kunna användas av en tekniskt oerfaren. Dessutom ska de<br />
kunna användas internationellt. Ritningen är därför i huvudsak uppbyggd av tredimensionella<br />
bilder.<br />
23 (71)
Analyserar man ritningen närmare kan man konstatera att på första sidan redovisas det<br />
slutliga resultatet. Man ska få en målbild att sträva mot när man monterar bokhyllan. På<br />
sidan 2 följer ”arbetsmiljöinstruktioner” (undvika tunga lyft och så vidare). I vårt tänkta<br />
”<strong>Produktionshandling</strong>spaket” kan man på motsvarande sätt på sidan 2 redovisa BAS)P/U<br />
(arbetsmiljösamordnarens instruktioner). På sidan 3 följer ”beredningen” som är en material)<br />
förteckning. Även i <strong>Produktionshandling</strong>shandlingar har vi valt att redovisa en beredning i<br />
form av egenkontroll på sidan 3. På efterföljande sidor finns sedan steg)för)steg)<br />
instruktioner för hur möbeln ska monteras ihop.<br />
Typiskt för en IKEA)möbel är att man i princip inte kan montera ihop den fel, eftersom<br />
konstruktören tänkt på att anpassa hålen ("form, fit and function”, 3F). Dessutom måste man<br />
följa turordningen. Detta är en viktig princip att tänka på även inom bygg för att minimera fel.<br />
För att åstadkomma detta krävs ett bra samarbete mellan projektör och byggare.<br />
3.2 www.byggai.se<br />
Utvecklade Arbetsinstruktioner finns att tillgå på internet. Arbetsinstruktionerna är tänkta att<br />
användas vid detaljplanering och arbetsberedning samt i utbildningssyfte.<br />
ByggAi utvecklas i samarbete med byggbranschen och har initierats och stöds av Sveriges<br />
Byggindustrier och FoU)Syd. Frågan om portalens förvaltning och fortlevnad är inte löst i<br />
dagsläget. Portalen drivs vidare av Mats Persson som är anställd vid Malmö högskola. Inga<br />
avgifter tas ut av de som besöker och laddar ner information från portalen. Utveckling och<br />
drift har hittills finansierats genom bidrag från <strong>SBUF</strong>, Boverket, Byggrådet och AFA<br />
Försäkring.<br />
Arbetsinstruktionerna är sorterade efter byggentreprenörernas byggdels tabell (SBEF) och<br />
inte efter BSAB)systemet. Man väljer först ett huvudområde, och sedan en byggdel till<br />
exempel ”63 Innerväggar”, ”Väggstommar av stålplåtsreglar”.<br />
24 (71)
Figur 6. Arbetsinstruktioner – www.byggai.se.<br />
Instruktionerna för varje byggdel är indelade efter:<br />
• förutsättningar (personsäkerhet)<br />
• riskinventering<br />
• skyddsutrustning<br />
• förarbete (beredning)<br />
• kontrollera<br />
• utrustning och material<br />
• leverans<br />
• egenkontroll<br />
• mall och instruktion<br />
• kontrollpunkter<br />
• genomförande.<br />
Sedan följer steg)för)steg)instruktioner för hur byggdelen byggs/monteras. En bärande idé<br />
med <strong>Produktionshandling</strong>sprojektet har varit att det för varje produktionssteg ska finnas ett<br />
motsvarande blad i ritningspaketet för byggdelen. På sikt borde detta kunna samordnas.<br />
25 (71)
Figur 7. Arbetsinstruktioner – www.byggai.se.<br />
26 (71)
4 EXAMENSARBETE: JÄMFÖRELSE MED VARVSINDUSTRIN<br />
Inom ramen för <strong>Produktionshandling</strong> 2010 har ett examensarbete initierats och utförts av<br />
teknologerna Sara Kjellin och Åsa Sievert. Examensarbetet har skrivits vid KTH, institutionen<br />
för industriell ekonomi och organisation inom området byggprojektledning, med Örjan<br />
Wikforss som handledare. Examensarbetet är rubricerat ”Handlingar och processer vid<br />
varven – En analys av varvsindustrins processanpassade redovisningsteknik med en<br />
byggares ögon”.<br />
Frågeställningen har varit att inför <strong>Produktionshandling</strong>sprojektet utreda hur andra branscher<br />
med en mer processorienterad produktion lyckats utveckla sina ritningar och sina processer.<br />
Bilindustrin används gärna som jämförelse av byggindustrin när man vill ”benchmarka” sin<br />
effektivitet och processer. Det är dock en stor skillnad på en industri som har en<br />
serietillverkning i tusentals exemplar, och byggindustrin som oftast bygger enstycks)<br />
produktion och unika projekt.<br />
Därför har varvsindustrin bedömts vara ett bra exempel på en bransch som lyckats<br />
effektivisera sin produktion, men som fortfarande bygger unika produkter vid varje projekt.<br />
Varvsindustrin karakteriseras av komplexa produkter med korta leveranstider samt<br />
enstycksproduktion eller mycket korta serier. Detta borde således vara en bransch<br />
byggindustrin kan lära sig mycket av. Ett fartyg är dessutom mer lik en byggnad till sin<br />
karaktär än en bil. Den innehåller våningsplan, rum, installationer, hissar och så vidare.<br />
Syfte och mål med examensarbetet var att undersöka hur varvsindustrins ritningar har<br />
utvecklats de senaste 20–30 åren, det vill säga sedan IT och 3D)CAD börjat användas<br />
samtidigt som man övergått till ett processorienterat arbetssätt, och jämföra detta med bygg)<br />
industrins ritningar för att se hur de kan förbättras.<br />
Genom studiebesök hos Kockums, både i Malmö och på Muskö, projekteringsföretaget<br />
Saltech Consultants AB i Stockholm, Lindövarvet på Odense i Danmark och STX Europes<br />
varv i Brevik i Norge, har Sara och Åsa fått en stor insikt hur varven hanterar sina processer<br />
och redovisningsteknik. För att utveckla kunskaperna inom standardisering, ritteknikens<br />
historia, generell skeppsbyggnad och arbetet ute i produktionen gjordes ett antal intervjuer<br />
med relevanta personer. De observationer som har framkommit genom dessa intervjuer är<br />
hur varvens ritningar är kodade och systematiserade, hur projekteringen och processerna<br />
ser ut med tillhörande yrkesgrupper, samt hur 3D programmen utnyttjas och hur<br />
erfarenhetsåterföringen ser ut. Vidare finns information om utbildning för att minska<br />
27 (71)
skråindelningar, beredarens underlättande roll vid produktionen, hur fartyget har delats in,<br />
hantering av ändringar, säkerhet vid produktion och standardisering.<br />
Nedan följer en sammanfattning av Sara Kjellin och Åsa Sieverts examensarbete.<br />
4.1 Allmänt om varvsindustrin<br />
Kina är idag världsledande inom varvsindustrin. Det är omöjligt att konkurrera med deras<br />
enorma varv, som massproducerar fartyg med lönenivåer långt under de europeiska. Tack<br />
vare know)how och högteknologiska lösningar kan dock västvärlden fortfarande konkurrera<br />
inom vissa områden. Inom branschsegmenten offshoreutrustning och inredning på<br />
passagerarfartyg håller de europeiska varven fortfarande en högre standard än de asiatiska.<br />
Detta är dock bara en tidsfråga, och det finns farhågor om att varvsindustrin kommer vara<br />
borta i Europa inom tio år.<br />
I Europa byggs allt mer komplicerade fartyg och industrin verkar inte gå mot massproduktion,<br />
snarare utvecklas processerna för unika fartyg där sena ändringar är möjliga. I Sverige finns<br />
idag endast begränsad varvsverksamhet som består av viss projektering, ubåtsproduktion<br />
samt renovering och ombyggnad av fartyg.<br />
Skeppsbyggnad handlar mer om teknik och ingenjörsmässighet än om design och estetik.<br />
Det händer sällan att skeppsbyggare gör något av enbart estetiska skäl, utan framförallt<br />
kommer funktionen i första hand och sedan snyggas det till. Undantaget är passagerar)<br />
fartygen, främst lyxkryssarna. Generellt kan skeppsbyggnadsprocessen beskrivas som en<br />
idé som börjar översiktligt och sedan dissekeras ner till minsta detalj för att därefter byggas<br />
upp igen i verkligheten. Under arbetets gång skapas annan information som planering och<br />
materialbeställning. Det finns få branschstandarder för hur processerna ska genomföras och<br />
därför ser skeppsbyggnadsprocessen olika ut från varv till varv. Tidsbilden varierar dessutom<br />
kraftigt beroende på hur komplicerat och originellt projektet är.<br />
En stor skillnad mellan varvsindustrin och byggbranschen är att inom fartygsproduktion finns<br />
själva produktionen alltid på samma plats, medan en byggarbetsplats finns där själva<br />
byggnaden ska uppföras. Detta gör att många delar av processen på varvet förenklas då<br />
resurser lättare kan användas inom olika projekt samtidigt. Dessutom förenklas arbete med<br />
lager, kontorsplatser, rutiner och inte minst sammanhållningen mellan medarbetarna<br />
(lagarbete).<br />
4.2 Aktörer<br />
Inom skeppsbyggnadsindustrin är redaren beställare och varvet är de som producerar och<br />
levererar en produkt. Till skillnad från i byggbranschen är redaren inte byggherre utan kan ta<br />
emot en färdig och provad produkt. I Europa blir det allt vanligare att varven lägger ut delar<br />
av processen till underleverantörer och entreprenörer; i genomsnitt mellan 60 och 80 % av<br />
projektkostnaderna. Trots detta är varven fortfarande starka processägare, med stort<br />
inflytande på hur underleverantörerna sköter sina uppgifter.<br />
28 (71)
Från början fungerade klassningssällskapen som tredje part vid försäkringstecknande av<br />
fartyg och gjorde då en bedömning av fartygets skick som underlag för försäkringspremien.<br />
Idag klassar sällskapen även fartygen när det gäller utsläpp och sjösäkerhet. En annan viktig<br />
aspekt är att ritningarna följer de byggregler som finns och att fartyget sedan konstrueras<br />
enligt dessa. Fartygen även besiktigas under bruksstadiet för att behålla sin klassning. I<br />
dagsläget finns ca femtio internationella klassningssällskap. Några av de största<br />
organisationerna är Lloyd’s Register of Shipping (LR), Det Norske Veritas (DNV), American<br />
Bureau of Shipping (ABS), Bureau Veritas (BV) och Germanischer Lloyd (GL).<br />
4.3 Ritningsutformning<br />
Varvet i Brevik strävar efter att bara ha information som behövs i produktionen på<br />
ritningarna. Detta är en avvägning av hur mycket information som är relevant, samtidigt som<br />
den ska vara konkret och precis.<br />
Det är inte möjligt att ha ritningar som innehåller alla discipliner, då det till exempel i<br />
maskinrummet skulle bli helt svart eftersom det innehåller så otroligt många komponenter.<br />
Istället delar de upp ritningen i en elektroritning, en rörritning och en komponentritning. Om<br />
en 2D)ritning används måste det finnas många snitt för att se vilken höjd allt ska vara i,<br />
därför används i många fall 3D.<br />
4.4 Ritningsnumrering<br />
För att kunna hänvisa ritningen till en viss position på fartyget används spantnumrering och<br />
styrbord eller babord (se figur 8). Stålets spantnumrering finns i generalarrangemanget och<br />
denna används sedan för att visa positionen i fartygets längdriktning. Styrbord och babord<br />
används för att visa vilken sida av båten ritningen redovisar. Denna ikon finns med på varje<br />
tillverkningsritning till exempel en rörisometri)ritning. Vanligtvis är ritningarna indelade efter<br />
funktion och därefter position.<br />
Figur 8. Spant och koordinatsystem för indelning av fartyg (Lindö varvet)<br />
Ritningarna hos varvet i Brevik är först och främst uppdelade efter rum, till exempel pump)<br />
rum, propellerrum och maskinrum. Numreringen på rummen varierar mellan olika fartyg<br />
beroende på storlek, men de numrerar alltid med den lägsta siffran från aktern.<br />
29 (71)
I 3D)modellen modellen kallas rummen eller delarna för zoner, medan på montageritningarna kallas<br />
samma del för rumsnamnen då det är mer informativt för de som arbetar. För varje rum finns<br />
en arrangemangsritning som visar en översikt på rummet. Det finns också tillh tillhörande<br />
referenser till andra ritningar som visar alla discipliner som hör till rummet. Även en lista på<br />
all utrustning som ska in i respektive rum finns med i arrangemangsritningen.<br />
Figur 9. Zonindelning av ett fartyg vid varvet i Brevik<br />
På Lindövarvet genomförs enomförs hela processen, från stålprofil till färdigt fartyg. På Lindö utgår de<br />
från en 3D)modell modell som plockas isär som en sprängskiss. Skeppet som ska byggas<br />
sektionsindelas och namnges med ett nummersystem. Framförallt delas fartyget in efter<br />
stålkonstruktionen tionen för att lämpli lämpliga delar ska kunna passas ihop. Fartygen är stora, vilket är<br />
anledningen till att det kan finnas upp till 200 sektioner. Hela skeppet konstrueras efter stålet,<br />
varför indelningen sker i nära samarbete med stålkonstruktörer. Genom att ffölja<br />
en ”break<br />
down structure” försöker Lindö följa samma metodik på alla skepp när blocken namnges.<br />
30 (71)
Figur 10. Zonindelning av ett fartyg vid varvet i Lindö<br />
Figur 11. . Systematisk bild över ritningshierarkin hos varven. Fartyget bryts ner i sektioner och sedan i<br />
allt mindre delar. De minsta delarna utgörs av odelbara komponenter, exempelvis muttrar, skruvar och<br />
plåtar.<br />
I Norge finns en standard för kodning som kallas för SFI. Detta namngivningssystem för<br />
skeppsbyggnadstradition i Norge ident identifierar, med hjälp av nummer, all utrustning som<br />
används. Vanligtvis har rummen flera ritningar och vilket ritningsark det är anges i titelbladet.<br />
Exempelvis betyder 3/6, att det är blad tre av sammanlagt sex ark.<br />
31 (71)
Figur 12. Ritningsnumrering vid varvet i Brevik<br />
Utöver arrangemangsritningen finns listor med information om vilka komponenter som ska<br />
vara i varje rum. Där står även vilka tillhörande ritningar som beskriver utformningen mer i<br />
detalj. Alla komponenter har ett eget identifikationsnummer som aanvänds<br />
nvänds då de ska hämtas<br />
ut från lagret. På ritningen syns bara numret, vilket också gör att ritningarna blir mer lättlästa<br />
och rena från text. För att hanteringen ska fungera med bara ett nummer, används<br />
avancerade dokumenthanteringssystem, där varje ritni ritnings ngs ”metadata” (egenskaper) är<br />
sökbar.<br />
4.5 Ritningshantering / Revisioner<br />
När det blir ritningsförändringar kommer det idag en ” ”change hange order” och de ritningar som<br />
blivit ändrade skickas ut på nytt. De ritningar som behövs i produktionen hämtas ut genom<br />
att en ansvarig person skriver ut dem. På så sätt upprätthålls kontroll över vilka ritningar som<br />
finns i omlopp.<br />
För att hålla reda på att det inte finns några gamla ritningar kvar ute i produktionen hos<br />
Kockums bockar en kvinna på kontoret av dde<br />
gamla ritningarna innan de nya lämnas ut. Till<br />
fartygen finns fem exemplar av varje ritning och alla dessa samlas alltså in innan de nya<br />
delas ut. En ritning delas ut till verkstaden, en ark arkiveras iveras och tre stycken ges till beredarna.<br />
Ifall nya ritningar behöver ehöver plockas ut går det bra att skriva ut den senaste versionen ur<br />
datorn, men egna utskrifter är bara giltiga i ett dygn.<br />
4.6 3D9modeller<br />
Innan systemen modellerades i datorer byggdes fysiska modeller i plast, vilket var tids)<br />
krävande. I produktionen används 3D 3D)modellen i en visualieringsvy (se figur 13), men de har<br />
inte tillgång till att göra ändringar i modellen. På en skärm går det att klicka sig fram och<br />
skriva ut ritningar eller ta bilder av modellen för att skriva ut. Systemet har använts i ca 4 år<br />
och har varit en stor fördel vid komplexa system och utrymmen. Programmet används inte<br />
dagligen i produktionen, utan mer som hjälp när ritningar och instruktioner är svåra att tyda.<br />
32 (71)
3D programmet som används i Brevik heter Foran och använ används ds av samtliga yrkesgrupper<br />
yrkesgrupper.<br />
Underleverantören av skrov i Rumänien använder sig av programvaran Tribon.<br />
Figur 13. 3D modellens visualiseringsfunktion ute i produktionen vid varvet i Brevik<br />
Genom att 3D)modellen modellen alltid finns tillgänglig kan de som arbetar i produktionen aldrig skylla<br />
på att det varit otydligt i ritningarna hur något skulle utföras, då det alltid finns möjlighet att<br />
kontrollera det.<br />
Kockums Muskö varv menar att det är svårt att projektera ubåtar utan 3D på grund av de<br />
trånga utrymmena ymmena och den komplexa formen. Konstruktörerna i Malmö ritar i 3D och lägger<br />
sedan in 3D bilder i monteringsanvisningarna till produktionen. Produktionen på Muskö har<br />
inte tillgång till modellen, utan får nöja sig med 3D ritningar utskrivna på papper. Det räcker<br />
med ritningar och en 3D bild för att kunna producera. På Lindövarvet varvet är 3D 3D)modellen<br />
uppbyggd efter block och informationen om en del innehåller även information om<br />
intilliggande nde block, vikt, tyngdpunkt och identifikationsnummer. Modellen används bl bland<br />
annat till kollisionskontroll.<br />
4.7 Skråindelning och underentreprenörer<br />
De yrkesgrupper som finns på Kockums varv är främst elektriker och mekaniker, samt<br />
svetsare och plåtslagare. På varvet har stor möda lagts ner på att undvika suboptimering<br />
mellan skråna a genom att bland annat utvidga befogenheterna mellan dem. Exempelvis var<br />
plåt förut tvungen gen att sätta dit skruvar, men idag tillåts flera yrkeskategorier att sätta dit vissa<br />
typer av skruvar. Undantaget är el, som är så specifikt att andra yrkesgrupper in inte kan<br />
33 (71)
landas in. Ett nytt arbetssätt där arbetet sker i lag har implementerats, men detta försvåras<br />
av de parallella projekten.<br />
För att undvika skråindelning och öka medvetenheten av eget ansvar anordnar Kockums en<br />
utbildning för de anställda. Det började på 90)talet med en 40 timmars utbildning för alla<br />
anställda där de behandlar områden inom kvalitet, tydliga målformuleringar, hälsa och<br />
säkerhet. De ansåg att om inte grundsynen fanns så var det svårt att börja med processerna.<br />
Resultatet av utbildningen blev märkbart och företagets vinstmarginal ökades. Utbildningen<br />
började med att upplysa om kopplingen mellan miljö och arbetsmiljö. Den allmänna åsikten<br />
bland de anställda var ofta att ”det där fixar någon annan”. Därför behövdes information om<br />
vikten av hur jobben utförs vid kvalitetssäkring. Vidare gavs information om det personliga<br />
ansvaret, det vill säga, vad det kostar att slarva.<br />
På Kockums Malmö sker bara projektering, men ingen produktion. Detta skulle medföra en<br />
risk för ogenomförbara konstruktioner ifall de kontorsanställda inte får se systemen i<br />
verkligheten. Det motverkar Kockums genom att låta sina konstruktörer i Malmö besöka<br />
produktionen i Karlskrona och på Muskö. På så sätt fås en ökad förståelse för produktionen<br />
och dess processer.<br />
4.8 Beredarens roll<br />
På alla varv som besökts har beredaren varit en nyckelperson i produktionen. I Brevik har<br />
produktionsberedaren framförallt ansvar för att allt material finns tillgängligt för produktionen.<br />
Från lagret kvitteras de förnumrerade komponenterna ut och levereras till respektive<br />
yrkesarbetare.<br />
På Kockums finns det en grupp som bara arbetar med arbetsberedning. Deras uppgift är<br />
framförallt att se till att allt material som behövs finns tillgänglig och att alla moment är<br />
tidsbestämda. Beredaren plockar ut material ur förråden och sammanställer ett paket som<br />
sedan levereras till exempelvis svetsaren ute i produktionen. Svetsaren ska få alla<br />
komponenter som behövs. Det som inte finns i förrådet får beredaren köpa in från annat håll.<br />
Svetsaren ställer krav på att allt ska finnas till hands i verkstaden, det är beredarens jobb att<br />
se till att svetsaren kan koncentrera sig på att svetsa under sin arbetstid. Svetsaren ska inte<br />
behöva lägga tid på att leta material och verktyg.<br />
Med i arbetspaketen följer inte bara ritningar, utan även dokument över de kontroller som ska<br />
genomföras vid varje moment. Upptäcks någon felaktighet på ritningar så rapporteras detta<br />
med en avvikelse till berörd teknikavdelning.<br />
Med anledning av att mängden handlingar på Kockums i Karlskrona är omfattande, är det<br />
beredarens uppgift att se till att de i produktionen alltid arbetar efter senaste handlingarna.<br />
Till sin hjälp har beredarna det nya dokumenthanteringssystemet där de alltid har tillgång till<br />
den senaste uppdateringen.<br />
34 (71)
Fördelen med att använda ett PLM)system (Product Life cycle Management), som Kockums<br />
gör, är att samma fil kan nås från olika mappar i systemet. Då används ett löpnummer som<br />
saknar innebörd vilket kan vara en fördel om det förekommer flera olika system i samma<br />
organisation. PLM är också bra om många dokument återanvänds och används i flera<br />
projekt samtidigt. Om ritningar och dokument dessutom har ett namn, förutom kodningen, så<br />
kan det tyckas vara överflödig information och onödigt komplicerat att även ha ett kodsystem<br />
att följa.<br />
35 (71)
36 (71)
5 AKTIVITETSINDELNING<br />
En del av projektet har varit att analysera aktiviteter som typiskt förekommer i entreprenörens<br />
tidplan, och vilken indelningsgrund, struktur och benämning som förekommer. Tanken har<br />
varit att <strong>Produktionshandling</strong>arna ska kunna indelas i paket, benämnas och numreras på<br />
samma sätt som aktiviteternas.<br />
Begreppet ”aktivitet” definieras enligt följande:<br />
• BSAB 96: ”identifierbart handlande som har bestämt syfte”.<br />
• Terminologicentrum TNC: ”identifierbar sekvens av avsiktliga händelser”.<br />
Aktiviteter kan indelas efter geografisk avgränsning, typ av resultat samt metod. I kalkyler<br />
brukar man skilja på tillverkningsaktiviteter och gemensamma aktiviteter (arbetsplats)<br />
omkostnader med mera). I tidplaner talar man om tidaktiviteter – tidplansaktiviter.<br />
Det finns tyvärr inte någon branschgemensam standard för indelning och klassificering av<br />
aktiviteter eller ens gemensamma begrepp, vilket betydligt har försvårat för projektet. Att ha<br />
en branschöverenskommen kodning av aktiviteter är centralt för att kunna indela och<br />
numrera <strong>Produktionshandling</strong>ar på ett standardiserat sätt. Vi får hoppas att branschen tar tag<br />
i detta, till exempel genom att utveckla ett klassificeringssystem (BSAB eller liknande).<br />
5.1 SBEF systemet<br />
Initialt trodde vi att det branschgemensamma BSAB)systemets klassifikationsgrund var bas<br />
för aktiviteternas kodning och sortering, men så visade det sig inte vara fallet. Istället<br />
används i huvudsak fortfarande byggentreprenörernas gamla ”byggdelstabell” (SBEF) som<br />
är numrerad från 1–99, i en slags grov sekvensföljd från grunden till taket. SBEF är i många<br />
avseende identisk med gamla BSAB 83. Även www.byggai.se är sorterad efter den gamla<br />
tabellen.<br />
Flertalet entreprenörer och kalkylatorer i Sverige har alltså ännu inte bytt till ”nya” BSAB 96<br />
från 1998! Att så inte har skett beror troligen på att BSAB 96 inte primärt stöder entre)<br />
prenörens behov, utan är avsett främst för tekniska beskrivningar enligt AMA. Ett exempel på<br />
detta är att indelningsgrund för byggdelar är dess funktion, och inte som en entreprenör<br />
tänker dess konstruktion. Begreppet byggdelar kan därför bli lite förvirrande och teoretiskt.<br />
En annan orsak till att flertalet entreprenörer inte bytt system är att det får stor påverkan på<br />
andra administrativa system – till exempel kontoplan och kalkylregister – vilket gör ett byte<br />
både kostsamt och svårt.<br />
37 (71)
Figur 14. SBEF, Byggentreprenörernas ”gamla” byggdelstabell.<br />
5.2 BSAB9systemet<br />
BSAB – som ursprungligen stod för ”Byggandets Samordning AB” – är en grundsystematik<br />
för kommunikation i bygg och förvaltningsprocesserna. Idag är det ett varumärke ägt av AB<br />
Svensk Byggtjänst. BSAB är bygg) och fastighetssektorns gemensamma "språk", och bas för<br />
informationsstrukturen.<br />
Jan)Olof Edgar har parallellt med detta <strong>SBUF</strong>)projekt gjort en utredning om BSAB)systemet<br />
åt Svensk Byggtjänst. Systemet har inte utvecklats nämnvärt sedan 1990)talet. Det kommer<br />
krävas en ganska omfattande vidareutveckling och anpassning för att bättre stödja en<br />
integrerad BIM)baserad kalkyl) och planeringsprocess hos entreprenörerna. Idag är det ett<br />
stort informationsglapp mellan projektering och produktion, vilket gör att kalkylatorerna måste<br />
tolka och ”mappa” det som har ritats till rätt kalkylrecept.<br />
BSAB)systemet är uppdelat i olika tabeller. De två tabeller som i huvudsak används är<br />
”Byggdelar” och ”Produktionsresultat”.<br />
Figur 15. BSAB$systemet från Svensk Byggtjänst.<br />
38 (71)
Definitionerna är enligt BSAB 96:<br />
• byggdel: ”del av byggnadsverk som fyller en huvudfunktion i byggnadsverket”<br />
• produktionsresultat: ”resultat av en aktivitet på byggplatsen för produktion av del av eller<br />
helt byggnadsverk”.<br />
Ett produktionsresultat är således egentligen inte aktiviteten sig, utan resultatet av flera<br />
föregående aktiviteter. Detta är orsaken till varför en sakvara till exempel ett fönster betraktas<br />
som ett produktionsresultat (NSC.112 ) Fönster och fönsterdörrar av trä). Ett fönster kräver<br />
ett montage med ingående resurser till exempel karmskruvar, monteringskilar, snickare och<br />
så vidare.<br />
Ett av resultaten från utredningen är ett konstaterande att två för entreprenören viktiga<br />
tabeller saknas eller är inte kompletta i BSAB)systemet, nämligen ”Byggdelstyp” och<br />
”Produktionsaktivitet”.<br />
Byggdelstyp är en förädlad byggdel där dess konstruktion (uppbyggnad) av produktions)<br />
resultat (ingående material) är tydligt angiven.<br />
Produktionsaktivitet är de ingående aktiviteter som krävs för att färdigställa ett produktions)<br />
resultat. Ett exempel är när man bygger innerväggar med gipsskivor. Idag finns bara<br />
produktionsresultatet ”gipsskivor” (KBC.211 ) Skikt av gipsskivor på reglar i vägg, pelare e d<br />
inomhus), medan tidplaneraren typiskt vill dela upp i två aktiviteter – ”enkling” samt<br />
”dubbling”. Detta beror på att dessa två aktiviteter dels sker vid olika tillfällen, dels kräver<br />
olika resurser och enhetstid.<br />
Det är således ett antal produktionsaktiviteter som ger ett produktionsresultat, det vill säga<br />
produktionsaktiviteterna ingår i de ”steg)för)steg)sekvenser” som vi vill beskriva med<br />
<strong>Produktionshandling</strong>.<br />
En av idéerna med <strong>Produktionshandling</strong> är att tänka en framtida process där skråindelning<br />
av yrkesarbetare reduceras, och liksom varvsindustrin låta en yrkesarbetare göra gräns)<br />
överskridande arbeten. På så sätt blir det ett bättre samarbete i arbetslagen och man<br />
underlättar för varandra. Genom att tänka ”aktivitetsordning för en byggdel” så är det enklare<br />
att besluta att den som är mest lämpad och tillgänglig för uppgiften också utför den. Ett<br />
exempel skulle kunna vara att snickaren sätter upp även tomdosor och vp)rör för el i<br />
exempelvis en innervägg när han ändå är på plats. Då skulle aktiviteten ”montera dosa” vara<br />
en produktionsaktivitet i ett produktionsresultat (SBE.21 ) Runda apparatdosor) för en<br />
byggdelstyp (43.CB/41 ) Innerväggar (inte stominnerväggar) ) skivor och stålregelverk).<br />
Redan 1998 beskrevs i boken ”BSAB – System och tillämpningar” (Svensk Byggtjänst)<br />
”aktivitetskoder” (ännu ett nytt begrepp). Resultatet av aktiviteter på byggbyggplatsen för<br />
produktion av byggnadsverk motsvaras i BSAB)systemet av produktionsresultat. Aktivitets)<br />
koder används för att gruppera kalkylen och arbetsprocessen i hanterbara delar.<br />
39 (71)
Aktiviteterna är unika för varje projekt, men många är lika från projekt till projekt, så kallade<br />
”typaktiviteter” (ytterligare ett nytt begrepp). Om typaktiviteterna ska kommuniceras mell mellan<br />
olika aktörer och system bör en branschgemensam systematik användas. Helst bör<br />
aktiviteter i kalkylen direkt kunna kopplas ssamman<br />
amman med tidplansaktiviteterna. DDetta<br />
är dock<br />
ofta svårt att åstadkomma. De e återkommande typaktiviteterna borde på sikt kunna klassi)<br />
ficeras i en ny tabell för produktionsaktiviteter i BSAB)systemet.<br />
Figur 16, Resultat av BSAB utredning. Tabeller för produktionsaktiviteter och produktions<br />
produktionsresurser<br />
saknas.<br />
40 (71)
Figur 17, Resultat av BSAB utredning, Förslag på utvecklade tabeller.<br />
5.3 Arbetsarter<br />
Inom Skanska använde man fram till 1980)talet begreppet ”arbetsart” för att in indela aktiviteter.<br />
Exempel på arbetsarter var ”bygga form”, ”armera”, ”gjuta”, ”riva iva form” form”. Det tycks som att<br />
Nybyggnadslistan nedan är baserat enligt samma princip. Det borde kunna vara möjligt att<br />
klassificera arbetsarter.<br />
5.4 Nybyggnadslistan<br />
Nybyggnadslistan från 1999 är ett systematiserat tidunderlag som Byggentreprenörerna och<br />
fackförbundet Byggnads utarbetat gemensamt. Koderna utgör ett eget system och följer inte<br />
till exempel BSAB. Listan är framtaget i syfte att användas vid såväl kalkylering som vid<br />
framtagande av ackordsunderlag. Nybyggnadslistan innehåller enhetstider och mätregler för<br />
de flesta förekommande arbetsmoment inom nyproduktion. Utöver enhetstider inn innehåller<br />
listan förhandlingsbara objektstillägg för olika objektstyper.<br />
Byggnads har speciellt utsedda personer som mäter det som byggts efter färdigställande och<br />
stämmer av förbrukad tid mot den som överenskommits enligt nybyggnadslistan. På så sätt<br />
kan ackordet stämmas av.<br />
Figur 18, Nybyggnadslistans arbetsarter<br />
41 (71)
Nybyggnadslistan är uppdelad efter ”arbetsarter” (se kapitel 5.3). Arbetsartens huvudrubriker<br />
är att betrakta som en ”aktivitetsgrupp”:<br />
• 11 Schakt, återfyllning m m<br />
• 15 Formsättning<br />
• 17 Armering<br />
• 18 Betonggjutning<br />
• 20 Montering av element<br />
• 21 Murning<br />
• 22 Putsning<br />
• 23 Stolpverk<br />
• 24 Beklädnader<br />
• 25 Snickerier<br />
• 27 Fuktisolering<br />
• 28 Värme) och ljudisolering<br />
• 30 Plattsättning<br />
• 36 Ställningar<br />
• 51 Gemensamma arbeten<br />
Varje arbetsart är indelad i underrubriker för vilken typ av produktionsresultat man<br />
åstadkommer till exempel:<br />
• 15:0 Förtillverkning av form<br />
• 15:1 Väggform<br />
• 15:2 Pelare och balkar<br />
• 15:3 Valvform<br />
• 15:4 Trappor<br />
• 15:5 Ingjutningsgods<br />
Arbetsarterna är också indelade i olika ”typaktiviteter”.<br />
Figur 19, Nybyggnadslistans typaktiviteter.<br />
42 (71)
5.5 Kalkylaktiviteter<br />
Det saknas enhetliga begrepp i byggbranschen. För yrkesgruppen kalkylatorer benämns<br />
byggdelar – till exempel väggar och bjälklag – som ”aktiviteter”, vilket blir både missvisande<br />
och förvirrande. Det förekommer ett fackspråk bland kalkylatorer, som till exempel en<br />
projektör har svårt att förstå.<br />
En kalkyl delas typiskt upp på följande vis:<br />
Byggdel<br />
Första nivån är övergripande och innehåller markarbeten, stomme, stomkompletteringar,<br />
yttertak, fasader, kompletteringar, olika sorters installationer med mera.<br />
Huvudaktivitet<br />
Sorterar i byggdelar samt var de finns i byggnaden (sektor), exempelvis pelare, väggar,<br />
bjälklag, tak, fönster, dörrar, etc., samt Plan 1, Plan 2 och så vidare.<br />
Underaktivitet<br />
Vad som ska göras under varje huvudaktivitet, till exempel för en betongpelare krävs det<br />
vanligtvis form, armering, betong och efterlagning.<br />
Kalkylresurs<br />
Här hamnar de resurser som behövs för att utföra varje underaktivitet. Resurserna består av<br />
material och personalåtgång.<br />
5.6 Tidplansaktiviteter<br />
Figur 20, Traditionell tidplan.<br />
43 (71)
Kalkylens kodning görs om till produktionens kodning i tidplanen. En aktivitet kan hos Peab<br />
till exempel kodas 1131A. Viss information kan då tolkas ur koden 1131A = Byggnad (1) +<br />
Plan(1) + Stomme (3) +Väggar(1) + Träarbetare (A).<br />
Ovanstående exempel visar en del av den information (”metadata”) som en Produktions)<br />
handling måste märkas med.<br />
5.7 Slutsatser kring aktivitetsindelning<br />
Ett problem i den ursprungliga visionen har varit att aktivitetsindelning på byggplatsen är<br />
yrkesgruppsberoende. Exempelvis är VVS)installationerna i ett badrum att betrakta som en<br />
egen aktivitet, och ingår inte i aktiviteten ”bygga bjälklag” eller ”bygga badrum”. På<br />
www.byggai.se är till exempel en golvbrunn en egen (huvud)aktivitet. Bättre systematik vore<br />
att indela en huvudaktivet (bygga bjälklag) i underaktiviteter = arbetsarter.<br />
Vi saknar ett processorienterat angreppssätt i byggindustrin. Vi har inte klarlagt vad som är<br />
huvudprocess, stödprocesser, respektive ledningsprocess. Även BSAB:s tabell för märkning<br />
av utrymmen borde kunna användas för att märka ritningar för rummet. Ett rum kan då<br />
betraktas vara en huvudaktivitet.<br />
En utbyggnad av BSAB)systemets tabeller för produktionsaktiviteter skulle till exempel kunna<br />
baseras på Nybyggnadslistans koder. En klassificeringsmetod behövs, och för detta kan<br />
Produktionsresultattabellen i BSAB användas genom att utöka den med tilläggskoder. Inled<br />
med PR)kod, bygg på med nummer för aktivitet, avskilt med snedstreck.<br />
Exempel: Nybyggnadslistans 15:1 (Form för väggar) kan benämnas ESB (Formar för<br />
betonggjutning i hus), eller mer finindelat om man vill (ESB.22 Formar av plywoodskivor).<br />
Om Nybyggnadslistans alla aktiviteter (”arbetsmoment”) kan återanvändas, kan exempelvis<br />
”15:130 Tillägg – insida form för hisschakt” numreras ESB.22/15:130.<br />
44 (71)
6 INDELNING AV PRODUKTIONSHANDLINGAR<br />
6.1 Ritningspaket<br />
Utifrån de inspirationskällor vi har haft – från IKEA, från varvsindustrin, och från behovet att<br />
lägesindela BIM modeller för att bättre stödja ”Supply Chain” och logistik – har vi valt att<br />
indela ritningarna i olika ”ritningspaket” per byggdel eller utrymme. Indelning av byggnaden<br />
har skett utifrån BSAB)systemets byggdelar eller utrymmen, med tillhörande klassifi)<br />
ceringskod. Byggdelen/utrymmet ska vara spårbar till sitt geografiska läge i byggnaden, som<br />
uttrycks med en logisk kodning. Byggnadsnummer )> Våningsplan )> Sektor i plan )><br />
Löpnummer. Detta återspeglas i ritningsnumret.<br />
Ritningspaketet ska innehålla all nödvändig information för att kunna producera byggdelen.<br />
Paketet innehåller mängdförteckning, arbetsmiljöinstruktioner, kontrollplan, teknisk eller<br />
rumsbeskrivning samt en integrerad steg)för)steg)redovisning av alla teknikområden.<br />
Ritningspaketet är uppdelat i ett bladsystem som redovisar varje aktivitet eller steg som<br />
tillhör byggdelen/utrymmet. Avsaknaden av en branschgemensam standard för aktivitets)<br />
indelning har varit en stor begränsning för projektet. Det har dock inte rymts inom projektets<br />
ram att föreslå en ny standard för aktivitetsnumrering. Indelningsgrunden för Produktions)<br />
handlingar har istället fått göras principiellt.<br />
Varje blad har märkning med metadata i namnrutan, bland annat vilket produktionsresultat<br />
bladet tillhör (NSC.222 ) Innerdörrar av trä) samt en arbetsart enligt nybyggnadslistan (till<br />
exempel 25:007 montering av innerdörrar). På så sätt kan bladen sorteras upp i de som<br />
avser en viss yrkeskategori, till exempel snickare.<br />
Genom denna uppdelning stödjer vi även kalkylatorernas behov av att sortera upp sin kalkyl i<br />
aktiviteter. Byggdel är samma som vår byggdel (till exempel fasad), Huvudaktiviteten blir<br />
produktionsresultatet (till exempel ytterdörr), och underaktivitet blir arbetsart (montera<br />
ytterdörr).<br />
45 (71)
Figur 21, Ritningspaket för en byggdel, uppdelad i blad för olika aktiviteter<br />
6.2 Ritningsnumrering (paket)<br />
Vi har som bas för numrering av <strong>Produktionshandling</strong>ar utgått från svensk standard för<br />
numrering av Bygghandlingar SS032271, som är baserad på BSAB koder, och där ritnings)<br />
indelningen i huvudsak baserad på ”Byggdelar”. Hela ritningspaketet har samma ritnings)<br />
nummer, men uppdelad på olika ”blad” (för olika aktiviteter).<br />
Om ritningsnumret ska göras intelligent och unikt, blir namnet ganska komplext, till exempel<br />
01)00)15.SC)101.<br />
Figur 22, Ritningsnumrets uppbyggnad<br />
Byggnadsnummer (2 tecken)<br />
Många projekt innehåller flera huskroppar, och att märka ritningen med korrekt byggnads)<br />
nummer har ansetts vara viktigt. Även om inte <strong>Produktionshandling</strong>ar är tänkta att användas<br />
som relationsritning, kan det vara en fördel om det finns ett fält för byggnadsnummer, som<br />
fastighetsägaren kan sortera ritningarna efter.<br />
Plan (2 tecken)<br />
Våningsplan är kanske det mest centrala i sortering av ritningar. Genom att särskilja ritningar<br />
med våningsplan blir det möjligt att använda samma sektorskod på varje plan. Därför har vi<br />
bedömt att detta ska ingå i ritningsnumret.<br />
46 (71)
Byggdelskod/Utrymmeskod BSAB (6 tecken)<br />
Dessa positioner används för att identifiera och sortera efter byggdelar till exempel en pelare<br />
eller ett badrum.<br />
Sektor/Rumsnummer (3 tecken)<br />
Varje plan kan delas upp i sektorer eller rum. Dessa kan numreras på ett logiskt sätt. Även<br />
BIM objekten kan märkas till vilken sektor de tillhör, för att på så sätt underlätta för bygg)<br />
platsens logistik. Varje mängdpost kan härledas till en unik geografisk position.<br />
Även byggdelar kan knytas till en lägeskod, även om det blir mer komplext. Ett försök har<br />
gjorts att dela in en platsgjuten grund i sektorer med unika koder (hänvisningar). När man<br />
ska detaljredovisa innerväggs elevationer så blir dessa knutna till rum. Detta innebär att en<br />
väggs ena sida redovisas i ena rummet och väggens andra sida till det andra rummet. Detta<br />
kan kanske tyckas onödigt komplicerat, men om man tänker att syftet med elevationen är att<br />
redovisa eldosors placering, kortlingar och så vidare, så är detta objekt och information som<br />
är knutet till ett visst rum.<br />
Positionen för sektor kan även användas som ett rent löpnummer för byggdelar samt<br />
ritningar (0)999), om man inte väljer att knyta till lägen.<br />
Blad<br />
I den fasta industrin – till exempel i varvsindustrin – är det vanligt att dela upp en ritning i<br />
flera numrerade blad. Principiellt kan varje blad då redovisa en produktionsaktivitet, men<br />
ibland kan flera blad krävas för en och samma aktivitet. Därför har vi valt att skilja på<br />
bladnummer från aktivitetssekvens, som istället är ett separat fält i namnrutan.<br />
Exempel på ritningsblad för grundplint:<br />
• Byggdel enligt BSAB: 15.SC = Grundplintar.<br />
• Produktionsresultat enligt BSAB: ESB.22 = Formar av plywoodskivor.<br />
• Arbetsart enligt Nybyggnadslistan: 104 = Form i grund.<br />
Produktionsaktivitet har benämnts genom en sammanslagning av byggdel och produktions)<br />
resultat ESB.22/104 (se kapitel 5.7). Bladet i ritningspaketet avser i detta exempel alltså ”en<br />
formritning för en grundplint”<br />
Ett alternativt ritningsnumreringssystem kan vara att låta ritningsnumret vara löpande, och<br />
istället ange metadata enbart via fält i namnrutan. I ett sådant alternativ kan man använda<br />
ritningsnumrering enligt svensk standard SS 032271, och skapa en ny kod för redovisnings)<br />
sätt. Siffran 9 är ledig och skulle kunna visa att det är en <strong>Produktionshandling</strong>.<br />
47 (71)
Figur 23, , Position för redovisningssätt enligt SS032271 SS032271.<br />
Figur 24, Förslag på ny y kod för <strong>Produktionshandling</strong> enligt SS032271.<br />
6.3 Metadata/Namnruta<br />
Vi har identifierat följande behov av metadata:<br />
• utförande part art (för vem ritningen är ämnad)<br />
• byggnadsverk yggnadsverk (kan vara ett byggnadsnummer eller BSAB kategori)<br />
• våningsplan<br />
• sektor ektor i plan inom våningsplanet (kan även vara rum/zon eller löpnummer)<br />
• byggdel yggdel (enligt BSAB byggdels byggdels) eller utrymmesstabell)<br />
• produktionsaktivitet roduktionsaktivitet och arbetsart (se kap kapitel 5.7)<br />
• aktivitetssekvens ktivitetssekvens (turordning för aktiviteten) aktiviteten).<br />
Observera att datum saknas saknas, vilket kan vara kontroversiellt. Eftersom alla ritningar har plott plott)<br />
datum märkning i marginalen så blir det överflödigt med datum även i namnrutan. Dessutom<br />
är ritningen märkt med aktuell revision/version, och det är denna som är juridiskt gällande<br />
och därmed viktigare än datum.<br />
48 (71)
Figur 25, Namnruta för <strong>Produktionshandling</strong> (vertikalställd).<br />
Namnrutan för <strong>Produktionshandling</strong> är placerad vertikalt på ritningens högra sida. Detta för<br />
att inte inkräkta på ritytan såsom traditionella namnrutor gör. Dessutom underlättar det när<br />
man bläddrar, om ritningarna sätts in i en pärm.<br />
Med inspiration från varvsindustrin (se kapitel 4.4) har vi valt att inte skriva ut texter om<br />
ritningens innehåll. I namnrutan syns bara ritningsnumret samt metadata, vilket gör<br />
hanteringen mer konsekvent. Ritningens innehåll kan utläsas genom att i ett dokument)<br />
hanteringssystem tolka och skriva ut metadatakoderna i klartext.<br />
Namnrutan återspeglar de metadata som ska kunna utläsas ur ritningspaketet. Längst ner till<br />
vänster är ”ritningspaketnummer” samt bladnummer inom parentes. Fälten till höger om<br />
ritningen förtydligar ritningsnumret som metadata i olika fält Byggnad, Våningsplan, Byggdel,<br />
Sektor (löpnummer).<br />
Sedan följer metadatafält för:<br />
Produktionsaktivitet<br />
Varje blad är märkt med kod för produktionsaktivitet – alternativt arbetsart – som är kopplad<br />
till sekvensnummer. Produktionsaktivitet är sammanslagen av produktionsresultat (BSAB)<br />
och arbetsart enligt nybyggnadslistan.<br />
Sekvens<br />
Ett sekvensnummer är ett produktionssteg och en tänkt produktionsordning. Typiskt hänger<br />
sekvensnumret ihop med produktionsaktivitetskod, samt fältet ”Utförande part”.<br />
Revision/Version<br />
Första frisläppta versionen kommer alltid ha revidering A. Ett sådant dokument kommer<br />
märkas med dokumentstatus ”Godkänt” i fältet ”Status”. Dokument som inte är frisläppta, det<br />
vill säga annan status är godkänt, har även ett löpande versionsnummer, exempelvis A.001,<br />
A.002 och så vidare.<br />
Utförande part<br />
Enligt svensk standard består ritningsnumrets första två positioner av ”ansvarig part”, det vill<br />
säga vilket teknikområde som gjort ritningen. Eftersom <strong>Produktionshandling</strong> strävar efter att<br />
vara tvärdisciplinära har vi tyckt det vara viktigare att ha ett fält för vem ritningen är ämnad.<br />
Detta kan vara en kod för ett tvärfackligt arbetslag, eftersom det blir ett paket av ritningar<br />
som följer byggdelen. Är det inte ett arbetslag kan en specifik yrkesgrupp anges, till exempel<br />
”snickare” med någon kod. I exemplet ovan ”SNI”.<br />
49 (71)
Status<br />
Ritningens granskningsstatus märks i enlighet med nya SB11 CAD)lager, utgåva 3, kap. 8.1<br />
Koder för dokument$ och objektstatus. Detta är koder för faser i gransknings) och<br />
godkännandeprocessen, till exempel ”Under arbete”, ”För granskning”, ”Godkänt” och så<br />
vidare.<br />
Uppdrag<br />
Namn på uppdraget eller projektet.<br />
Granskad av<br />
Namn på den person som granskat och godkänt handlingen.<br />
Ansvarig<br />
Namn på den som är ansvarig konstruktör eller handläggare för projektet. Vi har bedömt att<br />
”Ritad av” är överflödig eftersom detta inte är förknippat med något egentligt ansvar.<br />
Uppdrag Nr<br />
Nummer på uppdrag eller projekt.<br />
50 (71)
7 3D/BIM – MÖJLIGHETER OCH BEGRÄNSNINGAR<br />
Ett stort antal idéer har utvecklats inom ramen för projektet. Dessa är i huvudsak baserade<br />
på BIM verktygens möjligheter till alternativa redovisningsmetoder.<br />
7.1 Revit<br />
Testerna har utförts i BIM)programvaran Revit från Autodesk, eftersom det är den enda på<br />
marknaden förekommande programvara som stödjer samtliga teknikområden, vilket har varit<br />
en av projektets grundidéer att skapa tvärfackliga samplottade handlingar.<br />
Vi har utgått ifrån vad som varit praktiskt möjligt att genomföra med dagens BIM verktyg.<br />
Tyvärr är BIM)programvarorna anpassade till byggbranschens gamla ritteknik, eftersom IT)<br />
industrin har lyssnat på vad marknaden vill ha. Detta är synd, eftersom potentialen med nya<br />
redovisningsformer – till exempel i 3D – inte kan genomföras fullt ut.<br />
Först i version 2012 av Revit var det till exempel möjligt att låsa en 3D)vy och skriva text<br />
samt måttsätta, och att skapa någon form av enklare ”produktstruktur”. Produktstruktur inne)<br />
bär att en modell kan sorteras i en kompositionell hierarki (”part)assembly)struktur”). Revit är<br />
begränsad i sina möjligheter att på ett enkelt sätt beskriva strukturer i termer av ”ingår i” eller<br />
”består av”. Detta är centralt inom CAD)program för mekanik och i PDM/PLM)system.<br />
7.2 Hantering av vyer och ritningar.<br />
I CAD)program för mekanik – till exempel Solidworks – är det typiskt att grafiska vyer och<br />
ritningar är kopplade till byggdelen (objektet), och att vyerna kan på så sätt enklare kan<br />
sorteras logiskt och hierarkiskt. Vyn begränsas därmed automatiskt till att bara visa ett<br />
specifikt objekt. I Revit är det bara möjligt att skapa ritningsvyer genom att begränsa<br />
modellens vy geografiskt – klippa vyn – eller genom att använda olika filter. Det är inte<br />
möjligt att på ett enkelt sätt koppla vyer och ritningar knutna till byggdelar. En ny funktion för<br />
”assemblys” som kom i Revit 2012 kan dock vara en lösning på detta för större samman)<br />
ställningar. Tyvärr är dock vyernas orientering inte parallella med byggdelens koordinat)<br />
system utan med projektets.<br />
51 (71)
Figur 26, Klippning av 3D$vy i Revit<br />
Att använda metoden att geometriskt modellbegränsa vyer innebär dessvärre att inte heller<br />
mängdavtagningen stödjer en koppling till byggdelar eller aktivitetsindelning av BIM)<br />
modellen. Mängderna blir typiskt sorterade per våningsplan.<br />
Alla vyer i Revit skapas, sorteras och namnges separerat från ritningarna. Sortering av vyer<br />
sker enbart genom att ange egenskaper, med maximalt tre nivåer. En stor utmaning blir<br />
därför att namnge varje vy, så att man hittar igen den kopplat till rätt byggdel. I Produktions)<br />
handlingar skapas ett mycket stort antal vyer och ritningar, vilket gjort att praktisk hantering<br />
blivit mycket tidskrävande.<br />
Figur 27, Lista över vyer i Revit<br />
En annan nackdel i Revit är att namnrutan inte automatiskt kan ärva egenskaper från<br />
byggdelen eller från läget. Det blir således ett extra arbete att fylla i namnrutan. Dessutom<br />
ökar risken för fel, eller för motstridiga uppgifter. En lösning kan vara att namnrutan fylls i<br />
genom att (delvis) skapa en tabell (”schedule”) med data från byggdelen, till exempel<br />
byggnad, våningsplan och så vidare, eller med ritningens metadata. Då slipper man skriva in<br />
samma sak flera gånger.<br />
52 (71)
7.3 Assemblies<br />
En ny möjlighet att skapa sammanställningar (Assemblies) i Revit 2012 har utvärderats.<br />
Tyvärr finns en begränsning – så vitt vi har kunnat bedöma – att objekt från Revit MEP inte<br />
får ingå i Assemblyn, så vi fick återgå till att arbeta med geografiskt begränsade vyer.<br />
Figur 28, Väggassembly (montageenhet) i AutoCad Architecture.<br />
7.4 3D9armering<br />
Vi har utvärderat redovisning av 3D)armering i Revit. Det är komplicerat att slå på 3D)<br />
visningsläge för armeringsjärn. Detta måste göras för varje järn individuellt, kopplat till en<br />
specifik 3D)vy. Dessutom finns ett val att visa järn ”unobscured”, vilket innebär att<br />
armeringsjärnet alltid visas längst fram i bilden: dolda linjer sätts ur spel.<br />
I normala fall räknar Revit och andra 3D)programvaror ut vad som är dolt av något annat.<br />
Detta blir ett problem när armeringen är ingjuten i betong, eftersom den då inte syns. Har<br />
man väl slagit på 3D blir det ”override”, det vill säga armeringsjärnen visas alltid synliga. För<br />
ögat ser det då ut som att järnen svävar i luften.<br />
Enda sättet att lösa detta är att dölja betonggeometrin, och redovisa armeringskorgen<br />
separat. Detta blir inte så tydligt. Helst skulle istället gjutformen modelleras, så som det ser ut<br />
på byggplatsen före gjutning.<br />
53 (71)
Figur 29, 3D$armering i Revit – ”Unobscured” – med VS$rör synliga.<br />
54 (71)
8 PRODUKTIONSHANDLINGENS UTFORMNING<br />
Vi har analyserat all input vi fått – från varvsindustrin, från IKEA, från intervjuer med yrkes)<br />
arbetare och från andra referenser – och försökt åstadkomma ”framtidens ritning”, baserad<br />
på 3D)redovisning som komplement till 2D, samt plottning i färg.<br />
8.1 Lean<br />
För att utforma ”framtidens bygghandling” har vi utgått från ett processorienterat arbetssätt,<br />
inspirerat av Lean)filosofin. Den nya handlingen ska vara optimerad enbart för själva ut)<br />
förandet på byggplatsen – montering och hopfogning – och ska inte fylla andra syften. Lean<br />
betyder resurssnål eller ”slimmad”. Begreppet används av många branscher idag, och syftar<br />
till att identifiera och eliminera faktorer i en produktionsprocess som inte skapar värde för<br />
kunden.<br />
Även ritningar ska vara resurssnåla, rensade från ovidkommande information. Sådan<br />
information gör bara ritningen svårläst och är förmodligen inte värdeskapande. Det är viktigt<br />
att resonera kring vilken information som är väsentlig för respektive produktionsaktivitet och<br />
vilken som inte är det.<br />
8.2 Integrerad egenkontroll<br />
Ett av bladen i ritningspaketet är en checklista för egenkontroll, med inspiration från<br />
www.byggai.se (se kapitel 3.2).<br />
8.3 Integrerade arbetsmiljöinstruktioner<br />
Arbetsmiljöfrågor kan underlättas med BIM (”Safety BIM”). BAS)P och BAS)U kan med<br />
modellens hjälp virtuellt granska den blivande arbetsplatsen utifrån arbetsmiljösynpunkt. Det<br />
är därmed möjligt att göra en ”virtuell skyddsrond”. I <strong>Produktionshandling</strong>ar har vi alltid ett<br />
blad i ritningspaketet som beskriver arbetsmiljö och risker. Jämför IKEA (se kapitel 3.1) samt<br />
www.byggai.se (se kapitel 3.2).<br />
Varje planritning kan även vara försedd med information om temporära utrymningsvägar och<br />
planerad skyltning. Exempelvis kan man markera var stämp till väggelement inte får placeras<br />
så att utrymningsväg inte blockeras.<br />
Integrerade ritningar för APD)planer (arbetsplatsdisposition) i 2D)CAD och i 3D)BIM är<br />
relativt enkelt att skapa, men har inte rymts inom budgeten för detta projekts.<br />
55 (71)
8.4 Ritningsformat<br />
Vi har baserat <strong>Produktionshandling</strong>arna på formatet A3. Detta var det format som enligt våra<br />
intervjuer byggplatsen föredrar. Ambitionen att hålla sig till A3 som format har dock väckt<br />
vissa frågeställningar. Är det lämpligt att använda A3 för att beskriva ett helt våningsplan?<br />
Det är betydligt enklare om man zon) eller rumsindelar en byggnad. Då kan man generera en<br />
ritning per rum eller byggdel.<br />
Namnruta<br />
Vi har skapat en ny typ av namnruta som inte inkräktar lika mycket på ritytan, placerad i<br />
högra marginalen, med de metadata som krävs (se kapitel 6.3 och figur 25).<br />
8.5 Orienterande 2D9Vy (Sektor/Lägesindelning)<br />
Det finns ingen branschpraxis för hur en byggnad ska delas upp i sektorer/lägen. Det<br />
vanligaste är våningsplansuppdelning samt indelning av våningsplanet i rutor, till exempel<br />
1:50)ritningar. Vi vill i <strong>Produktionshandling</strong> dela upp i tydliga byggdelar, eftersom även BIM)<br />
modellens objekt är uppdelad på det sättet.<br />
Detta är inte helt enkelt. Ett exempel på svårighet är att grundläggningen oftast är platsgjuten<br />
och sammanhängande. Det går därmed inte att på ett enkelt sätt avgränsa de olika delarna i<br />
grundkonstruktionen. Här kan man försöka att indela efter placering, typ ”Grundsula Linje A –<br />
Öster”. Vi har begränsat ritningsvyn till att passa in till placering snarare än till byggdelen.<br />
I projektet har vi valt att följa exemplet från varvsindustrin att numrera sektorer/lägen i<br />
modellen. Därför behövs även en första planritning som är en littereringsplan (precis som<br />
fartygsexemplet). Varje 2D (3D))zon får ett littera (se bilaga). Detta blir sedan en hänvisning<br />
till korrekt ritningspaket eller rumsritning.<br />
Därmed blir inte byggdelen (klassifikationen) så avgörande, utan i princip kan man även följa<br />
ett littera (artikelnummer). I 2D är det lätt att skapa rektanglar för att markera sektorerna. På<br />
sikt bör man på motsvarande sätt kunna indela i 3D genom att skapa ”3D)boxar” (se<br />
exempel figur 26). Vi har valt att för varje sektor/läge skapa en box som klipper 3D)vyn och<br />
på så sätt kan vi redovisa till exempel ”grundsula 101”, trots att den är sammangjuten med<br />
övriga kantbalkar.<br />
Precis som varvsindustrin och IKEA har en översiktlig första ritning, har vi försökt att skapa<br />
liknande planritningar för att orientera till rätt byggdel och rätt ritningspaket.<br />
56 (71)
Figur 30, Zon/Läges indelad grundplan. Grundsula 101 redovisas separat i <strong>Produktionshandling</strong>ar.<br />
8.6 3D9redovisning allmänt<br />
I takt med att det blir vanligare att projekteringen utförs i 3D bör möjligheten utnyttjas för<br />
bättre redovisning. Dagens skalriktiga 2D)ritningar kommer troligen inte helt ersättas, men<br />
många gånger orsakar den gamla redovisningstekniken svårigheter för byggplatsen. Inte<br />
bara ska man kunna översätta 2D)symboler till bilder. Symbolerna är heller inte måttriktigt<br />
placerade. 2D)redovisning betyder även att flera olika vyer – plan, sektion, elevation – krävs<br />
för att fullständigt förstå en konstruktion. Man måste man finna dessa vyer med hjälp av<br />
hänvisningar, sektionspilar med mera, ofta dessutom på olika ritningar.<br />
Med 3D räcker det många gånger med en enda bild för att skapa samma förståelse. ”En bild<br />
säger mer än tusen ritningar”. Fördelarna med att även redovisa i 3D på ritningar kan tyckas<br />
uppenbara: en bild är betydligt enklare att förstå än symboler. Men en utmaning med BIM<br />
och 3D redovisning är dock att entydigt definiera vad en geometri betyder. Så länge man har<br />
tillgång till modellen (databasen), så kan objektets klassificering – märkning med BSAB kod<br />
– utgöra denna entydighet. Men utskrivet på papper kan man inte utesluta att förväxling och<br />
misstolkning kan ske. I teorin skulle ett cirkulärt armeringsjärn kunna förväxlas med ett VS)<br />
rör och så vidare. Ett sätt att underlätta detta kan till exempel vara att plotta med olika färger,<br />
och att skriva ut en färgnyckel bredvid.<br />
En annan begränsning är att det inte går att få skalenliga 3D)vyer eftersom det oftast är ett<br />
perspektiv. (Att skalmäta på ritningar bör man ändå inte göra). Dessutom ser man bara från<br />
ett håll. Flera 3D)vyer kan krävas för att ”gå runt” byggdelen.<br />
Figur 31, Färgplottad 3D$redovisning.<br />
57 (71)
De flesta projektörer som gått över till 3D)modellering hävdar att 3D radikalt ökar förståelsen<br />
för vad man ritar och konstruerar. Varför ska vi då till byggplatsen bryta ner modellen till<br />
svårlästa 2D)snitt och symboler? Nu är det dags att även byggplatsen och yrkesarbetarna får<br />
ta del av modellens stora illustrativa fördelar, helst i kombination med färgplottning.<br />
I bilaga 3 redovisas ett exempel från Bjerking, som visar hur 3D)redovisning kan komplettera<br />
2D för en trädetalj.<br />
8.7 Måttsättning i 3D<br />
Först i Revit 2012 kom möjligheten att måttsätta och skriva texter i 3D)vyer. Detta görs<br />
genom att 3D)vyn ”låses”.<br />
Figur 32, 3D$måttsättning<br />
Måttsättning fungerar relativt bra så länge som man ”kommer åt” att måttsätta (att ingen<br />
detalj är dold bakom något annat). Men det är svårt att måttsätta från till exempel baslinjer på<br />
ett enkelt sätt. Därför har vi i <strong>Produktionshandling</strong> uppfunnit ett nytt pilmått med hänvisning<br />
till baslinje (se kapitel 9.2).<br />
8.8 Färgplottning<br />
Vi har valt att färgplotta <strong>Produktionshandling</strong>ar. För de flesta är det enklare att identifiera<br />
färger än linjetyper och text. I nedanstående exempel har vi färgkodat innerväggarna på en<br />
planritning. Detta är en enkel inställning i Revit där vi i ett visst visningsläge (Course), kan<br />
välja olika färg för olika väggfamiljer.<br />
58 (71)
Revit kan enkelt producera en ”färgnyckel” (en ”legend”) som infogas på ritningen. På så<br />
sätt slipper till exempel snickaren och kalkylatorn leta efter en märkning med vägglittera.<br />
Figur 33, Färgplottad innerväggsritning, med färgnyckel<br />
Färgkoderna gör det även möjligt sektionera modellen och plotta i 3D. Man sparar mycket<br />
arbete genom att inte behöva placera ut varje vägglittera och få dem läsbara. Att färgplotta<br />
en ritning kostar marginellt mycket mer än en svart)vit ritning.<br />
8.9 Ritning för logistik<br />
En av de stora fördelarna med BIM är att varje objekt – varje instans – har ett unikt ID)<br />
nummer (GUID) kopplat till ett visst geografiskt läge i modellen.<br />
I <strong>Produktionshandling</strong>ar har vi utnyttjat detta genom att släcka fönster samt dörrar och enbart<br />
visa hålen. Varje hål har då ett ID, som kan skrivas ut i till exempel en tabell på<br />
<strong>Produktionshandling</strong>en. Tabellen visar bröstningshöjd och hålmått.<br />
59 (71)
Figur 34, Logistikritning med ID$nummer på hål (fönsterobjekt).<br />
Det är samma ID som fönstret eller dörren har och som är ett löpnummer (Mark) från Revit.<br />
Det finns en stor fördel med detta arbetssätt. Varje artikel som ska levereras till byggplatsen<br />
kan då märkas med ett för byggplatsen unikt ”artikelnummer”, och på så sätt har varje<br />
fönster eller dörr en geografisk tillhörighet. Detta underlättar logistiken.<br />
Tanken är att det är hålet som är informationsbärare för logistik. Hålet fylls sedan med ett<br />
fönster eller en dörr. Det är samma grundidé som BSAB)systemets ”öppningskomplettering”:<br />
ett fönster kompletterar hålet. För dörrar och fönster går det även att få ut i en tabell till vilket<br />
rum som de ansluter. Genom att avläsa ID)numret i tabellen ges info om objektet. ID)numret<br />
är en nyckel till att kunna läsa mer om till exempel en dörr i en större förteckning. All sådan<br />
information behöver inte längre skrivas ut på en ritning.<br />
Tyvärr kan användaren av misstag skriva in samma ID för två olika dörrar eller fönster, men<br />
Revit ger dock en varning (så länge det är inom samma ”Category”). Ett ID kan således före)<br />
komma flera gånger om man är slarvig. Det är dock relativt lätt att se detta i rapporter och<br />
tabeller, eftersom det blir en rad per hål. En annan nackdel är även att löpnumret stegas upp<br />
i den takt man ritar, så det finns stor risk för ”osorterad” och ”ostrukturerad” löpnummerserie.<br />
I princip gör inte detta något, såvida man inte försöker bygga in intelligens i numren.<br />
8.10 Rums9 och lägenhetslittera<br />
Rummet och lägenheten är centralt för att kunna skapa en slags zon och tillhörighet.<br />
Rummet utgör en geografiskt logisk placering för transportlogistik, och därför är det viktigt att<br />
rummet numreras per lägenhet. I <strong>Produktionshandling</strong>sexemplet har vi numrerat alla lägen)<br />
heter i Hus A och på plan 2 med prefix 2, till exempel A21 och A22.<br />
Rummen som tillhör lägenhet A21 har numrerats med prefixet ”21”: 211, 212, 213 och så<br />
vidare. På så sätt kan man förstå att rummet 211 tillhör lägenhet 21. Om ett projekt även<br />
60 (71)
innehåller olika huskroppar, så bör man även lägga till ett prefix för husnummer. Då skulle<br />
ett rum kunna heta A211, A212, A213 och så vidare.<br />
I Revit visas rummens utbredning automatiskt med ett kryss när man markerar det. Det är<br />
även möjligt att slå på grafiken permanent, vilket vi utnyttjat i <strong>Produktionshandling</strong>. Detta är<br />
en stor fördel när rum ansluter mot varandra utan väggar emellan, till exempel mellan kök<br />
och matplats. Det är viktigt för byggplatsen att förstå var gränsen går, eftersom det kanske är<br />
olika ytskikt och andra skillnader (se figur 35). Rumsgränser är otydligt eller inte alls<br />
redovisade i traditionella A)ritningar.<br />
Figur 35, Rum$ och zonutbredning grafiskt redovisad samt littera<br />
8.11 Rumsritning med kombinerad rumsbeskrivning<br />
Intervjuer med byggplatser visar att enbart det som syns på ritningen tas hänsyn till. Idag<br />
görs typiskt rumsbeskrivningar som ett separat dokument. I <strong>Produktionshandling</strong> har vi valt<br />
att baka ihop den med en grafisk vy över rummet. För varje rum skapas en separat rums)<br />
ritning, som även utgör rumsförteckning (”rumsa”) i framtiden. Alla inbyggnadsvaror – till<br />
exempel fast inredning, fönster och dörrar – är ID)märkta i planvyn. Ritningen innehåller en<br />
mängdförteckning för rummet, där ID för varje objekt kan spåras till dess innehålls)<br />
beskrivning.<br />
Tyvärr kan inte data knytas till rumsobjektets ytor (golv, vägg, tak och så vidare). Detta hade<br />
underlättat framtagandet av en integrerad rumsbeskrivning. Nu måste denna information<br />
knytas till hela rummet. Om till exempel två olika väggar (rumsytor) har olika ytskikt, till<br />
exempel en fondvägg, så finns ingen platshållare för detta. En möjlighet är då att skapa<br />
väggelevationer, och i varje sådan elevation skriva in information om väggen. Alternativt<br />
markeras fondväggen med en pil.<br />
61 (71)
Figur 36, Rumsritning med integrerad rumsförteckning<br />
8.12 Tvärfackliga BIM9objekt<br />
Många byggdelar, till exempel väggskåp och handfat, kräver olika former av förstärkning av<br />
väggen för infästning. Vanligen görs detta med så kallade kortlingar. Ofta är borrhålsläget<br />
kritiskt eftersom detta styr placering av förstärkningen. Placeringen är oftast produktspecifik.<br />
Kortlingarna monteras långt före själva handfatet av en annan yrkesgrupp än VVS)<br />
installatören, nämligen snickaren. Kortlingsplaceringen borde därför redovisas på snickarens<br />
ritning, vilket inte är fallet idag.<br />
Ett sätt att lösa detta behov kan vara att i BIM)objektet integrera redovisning som tillhör ett<br />
annat fackligt teknikområde. I vårt exempel har vi integrerat infästningen (kortlingen) i hand)<br />
fatsobjektet, och på så sätt redovisas kortlingsplaceringen automatiskt så fort handfatet<br />
placeras ut i modellen. Det är även möjligt att visa kortlingen endast i en viss vy, till exempel i<br />
elevationsvyn.<br />
I Revit är det enkelt att skapa väggelevationer, kopplade till exempelvis utbredningen av en<br />
vägg.<br />
62 (71)
Figur 37, Automatgenererade väggelevationer med utsättningslinje. Handfat med integrerad kortling.<br />
8.13 Steg9för9steg (Phases)<br />
För att dela upp ritningar i olika steg eller faser – produktionsaktiviteter – har ett flertal<br />
”phases” och vyfilter skapats i Revit. Detta överensstämmer i princip med diskussionen om<br />
att en BIM måste förädlas i olika steg, på samma sätt som man inom traditionell<br />
ritningsproduktion haft olika syften och detaljrikedom med olika ritningar (Förslagshandling,<br />
Systemhandling och Bygghandling). Inom BIM)världen benämns detta ofta för ”LOD” (Level<br />
of Detail eller Level of Development).<br />
Genom att koppla faser till modellen kan tidplanens olika aktiviteter illustreras på ritningar<br />
(4D)sekvens).<br />
Figur 38, 4D redovisning med ”phases”<br />
63 (71)
Tyvärr kräver varje vy och ritning en viss manuell hantering i Revit. Man måste addera alla<br />
vyfilter eftersom Revit inte kan spara dessa i olika konfigurationer. Man måste även ange<br />
vyns eller ritningens egenskaper, så att den sorteras rätt. Man måste dessutom infoga vyn<br />
på ett ritningsark, namnge och plotta ritningen och så vidare. Det är en stor brist i Revit att<br />
vyer och ritningar inte kan ärva zonens eller rummets egenskaper. Revit har ingen inbyggd<br />
logik eller logisk struktur; man kan enbart avgränsa vyer genom att grafiskt klippa eller<br />
maskera den övriga modellen. Detta skapar ett stort merarbete och stor risk för fel. Jämför<br />
man till exempel med CAD/PLM)system som industrin använder är sådana relationer<br />
(master)slave) centrala begrepp.<br />
Merarbetet kan dock betraktas som rimligt, om man betraktar den nytta som Produktions)<br />
handlingar kan ha ute på byggplatsen.<br />
8.14 Ritningspaket per byggdel<br />
En av de bärande idéerna i projektet har varit tvärdisciplinär redovisning. För att få en<br />
helhetsbild ska man inte behöva leta efter information i ett flertal handlingar. Allt ska finnas<br />
på ett ställe. Ett ritningspaket med blad för varje byggdel, eller huvudaktivitet.<br />
Blad1<br />
På samma sätt som IKEA och varvsindustrin har en bild på första sidan har vi valt att alltid<br />
som första sida i ett ritningspaket ha en illustrativ och förklarande 3D vy. Detta gäller även för<br />
våningsplan, där vi har hämtat inspiration från mäklarannonser med nedklippt vy. Första<br />
bladet i ett ritningspaket för en byggdel är en orienterande 3D)vy ritning som visar hur<br />
byggdelen ser ut som färdigbyggd det vill säga målet med aktiviteten. Här kan även<br />
måttsättning i 3D placeras.<br />
Blad2<br />
<strong>Produktionshandling</strong>ar har alltid ett blad som avser arbetsmiljö och risker. Jämför IKEA (se<br />
kapitel 3.1) och www.byggai.se (se kapitel 3.2).<br />
Blad 3<br />
Checklista för egenkontroll, samt eventuell mängdförteckning.<br />
Blad 4<br />
Fjärde bladet är en 2D)vy samt eventuella sektioner. 2D)vyn används i huvudsak för att<br />
tydliggöra indelningen i sektorer, vilket kan vara svårt att illustrera i en 3D)vy. Genom att<br />
ange byggdelens littera får man en hänvisning Även här redovisas kompletterande mått)<br />
sättning<br />
Blad 5<br />
Steg)för)steg)instruktioner uppdelade i aktivitetssekvens och utförande part. Produktions)<br />
aktivitetens kod skiljer sig mellan aktiviteterna.<br />
64 (71)
9 NY REDOVISNINGSTEKNIK<br />
9.1 Tvingande och icke tvingande mått<br />
Det finns ett behov att särskilja mått som är viktiga och tvingande från mått som ger sig<br />
själva (”blir över” i en måttkedja). Det kan till exempel röra sig om krav på tillgänglighet, som<br />
kräver ett visst minimiavstånd. Många gånger drunknar de viktiga måtten i det överflöd av<br />
måttsättning som en byggritning normalt innehåller.<br />
I Bygghandlingar 90 Del 3 föreslås att viktiga mått markeras med toleranser (+))<br />
Figur 39, 4D Redovisning av viktiga mått med toleranser (Bygghandlingar 90 Del 3).<br />
Detta fungerar bra på en detaljerad tillverkningsritning, men mindre bra på en måttsatt plan)<br />
ritning för exempelvis en lägenhet.<br />
I <strong>Produktionshandling</strong> har vi valt att skapa en extra tydlig måttsättningsstil för tvingande mått<br />
som avviker från de mått som är icke tvingande. MåttsättningsstiIen har en avvikande röd<br />
färg; teckensnittet är kursivt och fett. Om programvaran hade medgett detta med automatik<br />
hade man alternativt kunna tänka sig en rektangel runt måttet.<br />
Figur 40, Förslag på redovisning av<br />
tvingade mått.<br />
65 (71)
9.2 Pilmått med referens<br />
Vi föreslår också införandet av pilmått med referens till stom) eller baslinje. Observera att<br />
begreppet baslinje i BH90 har ersatts med ”sekundärlinje” i ”sekundärnätet”. (”Primärnät”<br />
utgörs av kartors koordinatsystem.) Referensen gör det lättare att måttsätta i 3D, då man<br />
förstår från vilken bas/sekundär linje som måttet utgår ifrån.<br />
Figur 41, Förslag på ny typ av pilmått med referens till sekundärnät, lämplig för 3D$måttsättning.<br />
9.3 ”Utsättningsvänlig” måttsättning<br />
Intervjuer med utsättare i Bjerking visar att en stor del av dagens utsättning sker direkt utifrån<br />
den digitala CAD)ritningen. Koordinater hämtas ut från modellen och styr automatiskt utsätt)<br />
ningsutrustningen. Detta innebär att i princip behövs ingen måttsättning längre. Man måste<br />
då ställa sig frågan för vem ritningen måttsätts?<br />
I Bygghandlingar 90 Del 3 beskrivs att måttsättning behövs för projekteringsskedet, för<br />
byggskedet och för förvaltningsskedet. Måttsättning för projekteringsskedets inledning<br />
innehåller funktionsmått såsom rums) och fönstermått, men även fria mått i vertikalled<br />
erfordras. Denna typ av funktionsmått är inte ändamålsenlig för byggarbetsplatsen. Här<br />
önskar man måttsättning som minimerar antalet räkneoperationer för utsättning. Det är också<br />
viktigt att placera måttsättning så att den går att använda praktiskt (”slå ut”) på byggplatsen.<br />
Intervjuer med yrkesarbetare visar att innerväggar helst ska slås ut med skenans ena sida<br />
markerad. Innerväggarna har därför i vårt exempel måttsatts till sida regel. Detta kallas i<br />
Revit för ”Core”, och är en inställning man väljer innan man pekar ut måtten. Det gäller att<br />
vara noggrann när man definierar väggtypen vilket eller vilka skikt som ska vara ”core”.<br />
Måttsättningstypen är pilmått som utgår från baslinjer. Sådana mått kan dock vara<br />
opraktiska att sätta ut, eftersom bärande innerväggar ibland står i vägen. Ett alternativ skulle<br />
kunna vara att måttsätta lätta väggar med utgångspunkt från stomväggar.<br />
En tänkt regel är att pilmåtten går till den väggsida som är närmast baslinjen. Det går mycket<br />
snabbt att peka ut måttsättning till innerväggens stomme.<br />
66 (71)
Figur 42, Utsättningsvänlig måttsättning: pilmått till regeln/skenans placering.<br />
Ett annat förslag är att slå ut en höjdlinje till exempel 1000 mm över färdigt golv. Begreppet<br />
färdigt golv är dock inte exakt, eftersom nivån är beroende av vilken ytbeklädnad golvet ska<br />
få. I ett badrum är ju dessutom golvet lutande. Fördelen med vårt förslag är att placering i<br />
höjdled av blir mer exakt (se utsättningslinje figur 37).<br />
67 (71)
68 (71)
10 SLUTSATSER OCH DISKUSSION<br />
Grundidén med <strong>Produktionshandling</strong> är att antalet ritningar inte längre är kostnadsdrivande,<br />
eftersom dessa – när väl modellen är färdigbyggd – med rätt inställda mallar i princip kan<br />
genereras med en knapptryckning. Det har dock varit ett omfattande arbete i projektet att<br />
skapa och namnge vyer, ritningar, vyfilter med mera, eftersom mallar saknas i branschen<br />
idag. Detta är dock en initialkostnad, som är av karaktären engångskostnad.<br />
Våra intervjuer med yrkesarbetare och platsledning visade att endast är den information som<br />
är synlig på ritningen beaktas vid byggplatsen. Beskrivningsinformation är sällan tillgänglig<br />
för yrkesarbetare. Dagens byggritningar är inte kompletta avseende omfattning av redo)<br />
visning. En stor del av byggandet är baserat på erfarenheter och praxis hos den enskilda<br />
yrkesarbetaren: ”så här har vi alltid gjort”. Detta kan leda till ojämn kvalitet, beroende på<br />
vilket arbetslag som utför arbetsuppgiften. (Så var det en gång i tiden även i bilbranschen,<br />
när bilbyggandet i stort sett var ett hantverk. Begreppet ”måndagsexemplar” härstammar från<br />
denna tid.) Målet med <strong>Produktionshandling</strong>ar har varit att all information ska finnas lätt till)<br />
gänglig, och att mindre därmed ska lämnas till slumpen.<br />
Huvudindelningen av <strong>Produktionshandling</strong>ar sker först utifrån byggdelsklassificering; därefter<br />
har bladsystemets indelning varit efter typ av aktivitet. Avsaknaden av ett gemensamt klassi)<br />
ficeringssystem för aktivitetsindelning har dock varit begränsande för projektet. I projektet har<br />
inte rymts att göra en detaljuppdelning av produktionsaktiviteter. Förslaget får istälelt<br />
betraktas som en princip för framtida tillämpning, för att ställa krav på programvaruleveran)<br />
törer. Vi hoppas att branschen vidareutvecklar klassificeringssystem för att omfatta även<br />
aktiviteter. Här kan <strong>SBUF</strong> stöda utvecklingen.<br />
Ambitionen i projektet har varit att föreslå en ny typ av redovisningsteknik, som faktiskt<br />
utnyttjar att det finns en 3D)modell tillgänglig. Det visade det sig dock vara mycket tids)<br />
krävande och svårt att utnyttja byggbranschens BIM)verktyg, eftersom dessa programvaror<br />
är anpassade till traditionell redovisning av bygghandlingar.<br />
Ny teknik används alltså för att producera gårdagens ritningar. Detta är beklagligt, eftersom<br />
en stor potential med den nya tekniken då inte utnyttjas på byggplatsen. Hade vi valt något<br />
annat 3D)CAD program från tillverkningsindustrin som hanterar produktstrukturer<br />
(”assemblys”) bättre, hade 3D)redovisning varit betydligt enklare. Då hade vi å andra sidan<br />
saknat den byggrelaterade funktionalitet som finns inbyggd i BIM verktygen.<br />
69 (71)
Det är vår förhoppning att framtida versioner av BIM)programvaror bättre stödjer 3D)<br />
redovisning och produktstrukturer, och att denna rapport ska vara en bidragande faktor till<br />
detta.<br />
En slutsats är att det i nuläget troligen är för kostsamt att ta fram <strong>Produktionshandling</strong>ar för<br />
samtliga byggdelar och varianter i en byggnad. <strong>Produktionshandling</strong>ar är dock ett utmärkt<br />
sätt att dokumentera standardiserade typkonstruktioner och montageinstruktioner. Detta<br />
passar väl in i den trend som just nu råder i byggbranschen, att i allt större utsträckning<br />
utveckla ”tekniska plattformar”: byggsystem med standardiserade typlösningar.<br />
<strong>Produktionshandling</strong>ar med steg)för)steg)instruktioner bör kunna vara utmärka för att doku)<br />
mentera sådana system, och även att använda i utbildningssyfte (jämför www.byggai.se).<br />
Men även om man inte löper linan fullt ut och producerar färgplottade steg)för)steg)ritningar,<br />
så bidrar 3D)illustrationer – som komplement till traditionell 2D)redovisning – till att underlätta<br />
förståelsen på byggplatsen. Om man ändå projekterar i 3D så är detta något som absolut<br />
rekommenderas. Merkostnaden för att infoga 3D)illustrationer är obetydlig. Även<br />
måttsättning i 3D fungerar relativt bra, och kan vara ett bra komplement till 2D)måttsättning.<br />
Vi har i detta projekt även visat att färgplottning kan skapa mervärde för att ytterligare<br />
förtydliga för byggplatsen, och utvecklat förslag till alternativ redovisningsteknik som<br />
använder färger för olika syften.<br />
Eftersom <strong>Produktionshandling</strong>ar är optimerade för produktionens behov blir konsekvensen<br />
att de traditionella ritningarna i framtiden kan göras mindre omfattande och detaljerade. I<br />
princip kan detaljeringsnivån för ritningar i bygghandlingsskedet stanna på en system)<br />
handlingsnivå. Idag används modeller istället för ritningar i allt större grad ute i produktionen.<br />
Modern utsättning baseras på att utsättaren plockar ut koordinatsatta punkter direkt ur<br />
modellen. Måttsättningen behövs därmed inte längre i samma grad för utsättning.<br />
Även med <strong>Produktionshandling</strong>ar behövs fortfarande en relativt traditionell översiktlig plan)<br />
ritning. Denna fungerar som en orienterande handling för att litterera byggdelar och deras<br />
läge. Sådana ritningar – montageplaner – används typiskt vid stål) och prefabmontage, men<br />
kan relativt enkelt användas även vid platsbyggda konstruktioner. Det ligger en stor potential<br />
i att använda BIM)programvarornas ID)nummer för varje byggdel, till exempel fönster. Detta<br />
är ett mycket användbart underlag för logistik, både på byggplatsen och hos leverantörerna.<br />
70 (71)
NORDENS<br />
SAMHÄLLSBYGGARE.<br />
Peab bygger framtidens hållbara samhälle.<br />
Vi är den självklara partnern i<br />
samhällsbyggandet i Norden.<br />
Vi skapar idéer, tar initiativ och är nydanande.<br />
Vi arbetar resurssnålt och våra<br />
klimatsmarta lösningar ligger i framkant.<br />
Det vi gör är hållbart genom hela livscykeln.