30.09.2013 Views

Slutrapport - 12667 Miljöoptimerade transporter i ... - SBUF

Slutrapport - 12667 Miljöoptimerade transporter i ... - SBUF

Slutrapport - 12667 Miljöoptimerade transporter i ... - SBUF

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

SLUTRAPPORT – <strong>12667</strong> MILJÖOPTIMERADE<br />

TRANSPORTER I BYGGBRANSCHEN<br />

”VI ÖKAR VINSTMARGINALEN<br />

OCH HALVERAR CO2-UTSLÄPPET”<br />

STOCKHOLM, 2013-04-10


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

INNEHÅLL<br />

FÖRORD SAMMANFATTNING .......................................................................................... 1<br />

1. RESULTAT STUDIE. ................................................................................................................. 3<br />

2. BAKGRUND OCH ARBETSMETODIK……………………………………………………...7<br />

3. REDEDUKTIONSOMRÅDE: LOGISTIK. ................................................................................ 9<br />

4. REDUKTIONSOMRÅDE: TEKNISK UTVECKLING ......................................................... 188<br />

5. REDUKTIONSOMRÅDE: FÖRARTRÄNING. ..................................................................... 244<br />

6. REDUKTIONSOMRÅDE: ALTERNATIVA DRIVMEDEL ................................................. 266<br />

7. PROVBÄNK: AVSTÄMNING I PÅGÅENDE PROJEKT. ................................................... 355<br />

8. LEGISLATIVA KRAV OCH MYNDIGHETERNAS PLANER. .......................................... 377<br />

9. NATIONELL OCH INTERNATIONELL KUNSKAPSÖVERSIKT SAMT<br />

UTVECKLINGSPROJEKT MED SAMARBETSPOTENTIAL .................................. 40<br />

10. HYPOTES FRAMTIDA KRAVSTÄLLANDE INTERAKTION,<br />

INFORMATIONSÖVERFÖRING OCH UPPFÖLJNING ......................................... 444<br />

11. IMPLEMENTERING I ETT FULLSKALIGT PROJEKT: MOTIV<br />

(MILJÖOPTIMERAD TILLVERKNING I VERKLIGHETEN) ................................ 477<br />

BILAGA 1: SAMMANSTÄLLNING AV INTERVJUER ................................................... 511<br />

BILAGA 2: SAMMANSTÄLLNING AV REFERENSLITTERATUR ............................... 544<br />

BILAGA 3: KALKYL CO2-REDUKTION SAMT KOSTNADSBESPARINGAR ............ 577<br />

BILAGA 4: STYRGRUPP OCH PROJEKTGRUPP ............................................................ 611<br />

Sida 2<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

FÖRORD<br />

Vi vill tacka vår finansiär Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond (<strong>SBUF</strong>) för att fonden<br />

trodde på vår ganska djärva idé och vågade finansiera den.<br />

Vi vill också tacka vårt team från våra projektgruppsföretag:<br />

Sida 3<br />

Mikael Jonasson, AB Frijo<br />

Jens Asp, ABT<br />

Martin Beckman, ABT<br />

Elin Lindström, JM Entreprenad<br />

Victoria Josefsson, JM Entreprenad<br />

Teamet har inte bara fungerat professionellt på ett utmärkt sätt, medlemmarna har också<br />

påtagligt bidragit till att detta arbete varit mycket roligt att genomföra.<br />

Vi vill även sända en tanke till vår styrgrupp som fungerat mer som en överordnad<br />

projektgrupp. Vi har träffats ganska ofta och diskussionerna har varje gång varit mycket<br />

stimulerande och lärorika. Ett tecken på att medlemmarna även i denna grupp känt en glädje i<br />

deltagandet är att alla möten utan undantag dragit över tid. Och detta trots att vi ganska<br />

handfast försökt hålla tiden.<br />

Slutligen vill vi tacka vår huvudman i projektet, AB Frijo, som på ett förtjänstfullt sätt varit<br />

det ledande företaget i vår grupps företag och som sponsrat med mycket tid och kraft.<br />

Sammantaget har vi tillsammans kommit fram till ganska unika rön som i framtiden rimligen<br />

skall kunna sätta betydande avtryck i branschen.<br />

Christian Sörlie Ekström<br />

Projektledare.<br />

Per Engström<br />

Stf projektledare<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Sammanfattning<br />

Det övergripande syftet med rapporten, baserat på förstudien har varit att belägga att ett<br />

byggbolag i <strong>transporter</strong> till en arbetsplats kan:<br />

Sida 4<br />

Reducera CO2 med 50 % på tunga lastbilar(3,5Ton och mer) och<br />

entreprenadmaskiner.<br />

Öka vinsten.<br />

Göra detta inom 3 år.<br />

Vi har höjt ambitionsnivån till att resultatet i stort sett i sin helhet skall vara implementerbart i<br />

ett projekt idag. Detta innebär att vi skall kunna genomföra allt vi säger i ett projekt som<br />

startar under 2013. Om vi inte visar på att detta fungerar i ett verkligt projekt kommer denna<br />

rapport inte att få något genomslag . Vår ambition är högre än så.<br />

Vi skall, i skrivande stund inte finansierat, under 2013 genomföra ett projekt som visar på<br />

realismen i det vi här hävdar.<br />

1 RESULTAT HUVUD STUDIE MILJÖOPTIMERADE<br />

TRANSPORTER I BYGGBRANSCHEN ”VI ÖKAR<br />

VINSTMARGINALEN OCH HALVERAR CO2-UTSLÄPPET”<br />

Denna rapport beskriver hur man kan:<br />

Öka vinstmarginalen i byggbranschen.<br />

Halvera CO2-utsläppet från lastbilar och arbetsmaskiner i byggbranschen under<br />

produktionsskedet..<br />

Vi bekräftar härmed de övergripande hypoteserna från förstudien <strong>SBUF</strong> projekt12625 . Den<br />

ursprungliga mycket ambitiösa hypotesen var att åtgärderna skulle vara handgripliga,<br />

implementerbara och kunna ge påtagliga resultat inom 3 år. Vi har på eget initiativ ytterligare<br />

höjt ambitionsnivån till att den absoluta merparten skall vara omedelbart implementerbart.<br />

Detta skall visas i ett projekt där alla åtgärder implementeras.<br />

Reduktionspotentialen för CO2-utsläppet från lastbilar och arbetsmaskiner är enligt denna<br />

rapport:<br />

Kategorier Reduktionspotential CO2, %<br />

Transporter 50-55<br />

Arbetsmaskiner 50-60<br />

Totalt (konservativt) 50<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Vi har under huvudstudien kunnat verifiera ännu högre siffror men lägger oss på en något<br />

konservativ nivå. Detta bekräftar alltså vår hypotes i förstudien om en 50-procentig<br />

reduktionspotential avseende CO2-utsläpp från <strong>transporter</strong> och arbetsmaskiner i byggfasen.<br />

De totala CO2-utsläppen från byggbranschens arbetsmaskiner och tunga <strong>transporter</strong> är enligt<br />

denna rapport idag:<br />

Kategorier Totalt utsläpp av CO2 idag, Mton<br />

Transporter 3,2<br />

Arbetsmaskiner 1,6<br />

Totalt 4,8<br />

Vi har i vår analys konstaterat följande:<br />

Sida 5<br />

Sveriges totala CO2-utsläpp ligger på cirka 66 Mton årligen.<br />

Byggbranschen står för cirka 11 Mton eller 17 % av dessa 66 Mton.<br />

Byggbranschens tunga <strong>transporter</strong> och arbetsmaskiner står alltså för ca 7 % av<br />

Sveriges totala CO2-utsläpp enligt Trafikverkets transport expert<br />

Om den 50-procentiga reduktionspotentialen avseende CO2-utsläpp från lastbilar och<br />

arbetsmaskiner skulle kunna implementeras i hela riket ger detta följande reduktionspotential:<br />

Kategorier Reduktion CO2-utsläpp, Mton<br />

Transporter 1,5<br />

Arbetsmaskiner 0,8<br />

Totalt 2,3<br />

Vi kommer att som en följd av bränslebesparing och logistikoptimering kunna reducera<br />

kostnaderna markant. Kostnadsreduktionspotentialen om den blir 100% fördelar sig som<br />

följer:<br />

Kategorier Reduktionspotential kostnader, %<br />

Transporter 13<br />

Arbetsmaskiner 8<br />

Totalt, konservativt 11 - 12<br />

Byggbranschen i Sverige omsätter totalt cirka 400 mdkr och företagen har i snitt har en<br />

vinstmarginal på 3-5 %. Detta ger att branschens vinst ligger mellan 12 och 20 mdkr.<br />

Vi kan öka vinsten till stor del om vår förslag genomföres genom minskad<br />

bränsleförbrukning och effektiviserad logistik!<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Vi vill därför som vi föreslår senare i denna rapport genomföra ett fullskaligt projekt där vi<br />

visar att dessa stora förbättringspotentialer är möjliga i verkligheten Projekt MOTIV.<br />

Sida 6<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

2 BAKGRUND OCH ARBETSMETODIK<br />

Bakgrund<br />

Allmänt<br />

Enligt FNs senaste klimatrapport ökar CO2 belastningen på jorden trots att stora åtgärder<br />

vidtagits. Vår tro är att mycket lite kommer att hända på 20-40 års sikt i reduktionen av CO2,<br />

ett perspektiv som ofta politiker sysselsätter sig med, om inget görs nu. Detta kräver en global<br />

analys av nu läget för att sätta vårt projekt i rätt sammanhang..<br />

Fig. 1. Verklig CO2-emmission jämfört med IAEAs planer och IPCCs målsiffror för CO2.<br />

IPCC: International Panel for Climate Change (UN), IEA: International Energy Agency (28 member states)<br />

De ovanstående kurvorna visar hur framtida CO2-utsläpp skjuter i höjden, helt opåverkade av<br />

våra planer och tal om CO2-reduktion. IPCC Target-kurvan visar hur CO2-utsläppen måste<br />

utvecklas för att vi inte skall gå över det s.k. 2-gradersmålet.<br />

IPCC-kurvan borde vara ännu brantare, vi skall ner till 0 i CO2-utsläpp år 2050. Ökar<br />

medeltemperaturen mer än 2 grader passerar vi "Tipping point”, d.v.s. den punkt där<br />

klimatförändringen tar kontrollen själv, nedsmältningen av isarna inte kan stoppas och<br />

naturen själv avgör vårt öde.<br />

Sida 7<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Dagsläget är alltså att vi talar mer än någonsin om klimathotet samtidigt som CO2-utsläppen<br />

fortsätter spikrakt upp. Världen tycks inte ha förstått allvaret i situationen.<br />

Fig. 2. Beslutade CO2-åtgärder kontra mål i EU. Källa ”Hållbara <strong>transporter</strong>”, Håkan Johanssson, Trafikverket 12-11-18.<br />

Om man analyserar vad politikerna ägnar sig åt så förstår man var katastrofens epicentrum<br />

befinner sig. Världen har alltså som mål att fram till 2050 gå ner till 0 i CO2-utsläpp för att<br />

undvika 2graders hotet. Emellertid har politikerna har beslutat om åtgärder som<br />

implementerade gör att CO2 ökar markant (se de 3 övre kurvorna i diagrammet fig. 2).<br />

Detta accentueras ännu mer i det vad som läkt ut från FNs kommande klimat rapport som<br />

kommer att presenteras i Stockholm.<br />

Vi har alltså idag inte några politiska mål för att undvika Tipping point. Ännu mindre några<br />

verktyg för att få målen mot nödvändiga 0 i CO2-utsläpp år 2050 att bli verklighet.<br />

”Vi har i denna rapport förlag på åtgärder hur vi kan halvera CO2-utsläppen och samtidigt<br />

sänka kostnaderna i byggproduktion . Nu.”<br />

Återigen, vi är övertygade om att alltför lite kommer att hända i framtiden om vi inte gör<br />

något nu.<br />

Sida 8<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Från det att vi startade denna studie i början på 2012 har också mycket riktigt intresset och<br />

förståelsen för att bygga på ett klimatmässigt hållbart sätt ökat kraftigt.Dettahar visat sig i de<br />

mer än 60 intervjuer vi gjort med företrädare för intressenter och aktörer i branschen.<br />

Konferenser som handlar om hållbara <strong>transporter</strong> trängs nu med varandra och många vill vara<br />

med att att reducera CO2-utsläppen i byggandet.<br />

Sida 9<br />

”Men i verklighetens byggföretag är <strong>transporter</strong>, dieselförbrukning och CO2-utsläpp<br />

fortfarande en ickefråga.”<br />

Utvecklingen gör att myndigheter och marknaden kommer att ställa allt större krav på att<br />

företagen i branschen kan producera i enlighet med nya utvärderingsnormer.<br />

De företag som inte kan både göra troligt att produktionsprocessen klarar kraven och att också<br />

kunna leverera i enlighet med utfästelserna kommer med all sannolikhet att i allt större<br />

utsträckning få affärsmässiga motgångar. Hållbarhet som en integrerad del av produktionsprocessen<br />

kommer att vara ett hygienkrav och utvecklingen kommer att gå snabbt. Den är<br />

tvungen att gå snabbt.<br />

”Rapporten ni håller i er hand vill visa att CO2-reduktion kan göras nu i byggbranschen och<br />

att det är lönsamt. Väldigt lönsamt.”<br />

Målsättning<br />

Målsättningen som formulerats i ansökan är:<br />

Göra en nulägesbedömning var svenska branschen står idag inom området<br />

miljömässigt hållbara <strong>transporter</strong> och maskiner.<br />

Visa hur ny styrning av <strong>transporter</strong> och entreprenadmaskiner påverkar<br />

miljöbelastningen och företagsekonomiska vinster för leden i byggbranschen.<br />

Skapa en modell för hur hela byggkedjan på ett så effektivt sätt som möjligt skall<br />

kunna möta dagens och morgondagens krav på miljömässigt hållbara <strong>transporter</strong> och<br />

maskiner.<br />

Definiera kritiskt kravställande, information och interaktion mellan leden.<br />

Presentera potentialen för företagsekonomiska och klimatmässiga vinster.<br />

Presentera ett resultat som skall vara handgripligt, implementerbart och kunna ge<br />

påtagliga resultat inom en nära framtid. Vi definierar det som 3 år.<br />

Detta har i enlighet med ansökan gjorts genom följande arbete, förankrat hos styrgruppen:<br />

Beräkna branschens totala CO2-belastning.<br />

Beräkna branschens totala kostnader avseende <strong>transporter</strong> och maskiner.<br />

Verifiera hypotes om tekniska lösningar.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Sida 10<br />

Verifiera hypotes om alternativa drivmedel.<br />

Djupstudie av entreprenadmaskiner.<br />

Verifiera hypotes avseende logistiklösningen.<br />

Verifiera hypotes om legislativa krav.<br />

Verifiera och detaljstudera hur kravställandet, interaktion, information och uppföljning<br />

kan se ut.<br />

Testa i verkligt projekt.<br />

Verifiera CO2-reduktions potential.<br />

Verifiera företagsekonomisk potential.<br />

Formulera slutsats: verifierad potential och handlingsplan 3 år.<br />

Vi skall inte:<br />

Studera färdig produkts miljömässighet i energiförbrukningsperspektiv.<br />

Studera andra miljöområden som t.ex. energiförbrukning och spill.<br />

Utvärdera företagens produktionsteknologi utöver lastbilar och entreprenadmaskiner.<br />

Studera andra utsläpp än CO2.<br />

Studera lastbilar under 3,5 ton.<br />

Resultat Reduktionsområden<br />

Vi har sett att arbetet med CO2- och kostnadsreduktionen kan koncentreras till fyra s.k.<br />

reduktionsområden som anlyserades fram som de mest relevanta under vår förstudie <strong>SBUF</strong><br />

projekt 12625 och dessa kommer att gå som en röd tråd i denna rapport:<br />

Sparsam<br />

körning<br />

Logistik<br />

Reduktion<br />

CO2 +<br />

kostnad<br />

Teknisk<br />

utveckling<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

Alternativa<br />

drivmedel


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Fig. 3. Reduktionsområden.<br />

Sida 11<br />

Logistik innebär att vi omorganiserar logistikverksamheten i ett projekt för att få<br />

fokus på <strong>transporter</strong>, CO2 och kostnader. Det här är det mest komplicerade området<br />

som omkullkastar gamla invanda mönster och strukturer.Reduktionspotential<br />

kostnader ca 10%<br />

Alternativa drivmedel innebär att vi tankar bilar och maskiner med ett bränsle med<br />

så låg klimatpåverkan som möjligt.<br />

Teknisk utveckling innebär förbättringar rent tekniskt i motor, drivlina, däck och<br />

aerodynamik för lastbilar och entreprenadmaskiner.<br />

Sparsam körning är slutligen är en kombination av förarbeteende, management och<br />

hjälpmedel för att köra ett fordon så sparsamt som möjligt.<br />

Med utgångspunkt från dessa reduktionsområden har vi kommit fram till nedanstående<br />

reduktionspotentialer avseende CO2-utsläpp för lastbilar och entreprenadmaskiner:<br />

Logistik Teknisk<br />

utveckling<br />

Alternativa<br />

drivmedel<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

Förarträning Totalt<br />

Lastbilar 15 % 3 % 20 % 20 % Cirka 50 %<br />

Arbetsmaskiner 10 % 10 % 30 % 10 % Cirka 50 %<br />

REDUKTIONSPOTENTIAL KOSTNADER CA 10%<br />

3 REDUKTIONSOMRÅDE: LOGISTIK<br />

Reduktionspotentialer<br />

Vi bedömer CO2-reduktionspotentialen för lastbilar till 15 %.<br />

Vi bedömer CO2-reduktionspotentialen för arbetsmaskiner till 10 %.<br />

Potential<br />

Vi gör en konservativ bedömning att det utan större investeringar, med god planering och<br />

motiverad ledning går att reducera antalet <strong>transporter</strong> med 15 % och således eliminera dessa<br />

<strong>transporter</strong>s CO2-utsläpp helt.<br />

Samtliga vi talat med, exempelvis Niklas Ward (VD på Schenker Transport Consulting),<br />

Anna Dubois (professor i logistik på Chalmers), Lars Gutwasser (logistikchef på Peab),<br />

John Andersson (inköp-/logistikansvarig på Peab) samt Sandra Sävström (logistikansvarig på<br />

NCC) bekräftar alla att det finns en stor potential att effektivisera logistiken på<br />

byggarbetsplatsen.<br />

Det är dock inte alla <strong>transporter</strong> som har en potential till förbättring ex. betong, stommar samt<br />

jord- och bergmassor. Vi måste först identifiera de kategorier som kan effektiviseras.


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Professorn i logistik på Chalmers, Anna Dubois, ger oss en rapport från ett liknande projekt<br />

på EKA Kemi som finns beskrivet av Dubois i Article ” Strategic cost management across<br />

boundaries of firms” som är en processindustri men med liknande logistikproblem.<br />

De kategoriserade och effektiviserade in<strong>transporter</strong> vilket bedömdes ha en potential. När de<br />

började var transportandelen 15 % av totalkostnaden, när de slutade var den 2 %. En<br />

reduktion med nästan 90 %.<br />

I en intervju med marknadschefen samt logistikpersonal på Fredells i Stockholm, en<br />

byggmaterialleverantör, bedömde de reduktionspotentialen till 50 %. De anförde att de kan<br />

skicka en hammare med bil från Sickla söder om Stockholm till en byggarbetsplats norr om<br />

Stockholm, en transport på 2-3 mil. Transporter är ett konkurrensmedel och ingen tänker på<br />

<strong>transporter</strong>na som ett område att optimera. Fredells har inget eget intresse av att maximera<br />

<strong>transporter</strong>na.<br />

Schenker Consultings VD säger att det vore bra att ta över <strong>transporter</strong>na från byggmaterialhandlarna,<br />

de kör inte optimalt, de använder <strong>transporter</strong> som konkurrensmedel.<br />

Logistik avseende entreprenadmaskiner är enklare men har inte lika stor potential. Arbetet<br />

bygger på att vi effektiviserar körcyklerna på arbetsplatsen med 10 %. Detta åstadkoms med<br />

en specialistinsats initialt för att kartlägga hur maskinerna skall köras. Sedan skall uppföljning<br />

göras under hela projektets gång för att optimera sträckan alternativt tiden som maskinerna<br />

körs. Avseende entreprenadmaskiner finns sällan någon möjlighet att helt eliminera en maskin<br />

utan enbart optimera dess körcykel.<br />

Hur kan vi reducera antalen km, kostnader och CO2-utsläpp för lastbilar?<br />

För att få ordning på problemet måste projektet ta kontroll över in<strong>transporter</strong>na genom att:<br />

Sida 12<br />

Köpa materialet fritt fabrik eller terminal.<br />

Kategorisera materialet i grupper som är likartat ur logistiksynpunkt.<br />

En logistikansvarig för projektet tillsätts.<br />

Vara med från att projektet projekteras och handlas upp.<br />

Både Dubois och Ward menar att vi måste ta kontroll på flödet av material och köpa det fritt<br />

fabrik eller fritt grossist. Vi får då helhetsbilden av vad som skall <strong>transporter</strong>as och makten att<br />

administrera <strong>transporter</strong>na. Beställaren köper materialet till alla moment i byggprocessen.<br />

Materialet skiljs alltså från transporten och det blir två olika discipliner som tar hand om en<br />

produkt, till skillnad mot idag. På detta sätt får vi en helhetsbild av vad som skall<br />

<strong>transporter</strong>as och makten att administrera <strong>transporter</strong>na och inte bara produkten.<br />

Vi måste kategorisera materialleveranserna för att förstå var potentialen ligger. Det kan vara<br />

betong, massor, stommar etc. som en kategori, bulk<strong>transporter</strong>, och allt övrigt material som vi<br />

kallar styckegods. Bulk<strong>transporter</strong> går inte att optimera lika mycket som styckegods, d.v.s.<br />

samordningspotentialen är mindre. Bulk<strong>transporter</strong> respektive styckegods har i sin tur<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

underkategorier. Olika kategorier har alltså olika potential till effektivisering. De kräver också<br />

olika angreppssätt.<br />

Vi måste vara med från att projektet projekteras och handlas upp. Målsättningen är att<br />

använda fler färdiga komponeter för att minska <strong>transporter</strong>na. Entreprenören och alla i<br />

projektet måste förbinda sig till att arbeta enligt vår plan i detta projekt. Det får inte finnas<br />

motståndsfickor som revolterar och sprider motvilja mot detta arbetssätt.<br />

Vi gör något unikt!<br />

Detta är en stor omställning. En del frågeställningar att hantera är:<br />

Sida 13<br />

Vi gör om den ekonomiska ekvationen för underentreprenören som idag tjänar pengar<br />

på materialet.<br />

Planeringen måste vara rigorös, vi får inte försämra för byggprojektet.<br />

Platschefen får mindre makt och mindre svängrum.<br />

Arbetsledare/Byggnadsarbetarna får mindre flexibilitet, de kan inte skicka efter<br />

material när de vill.<br />

Vi måste konstruera en ny ekonomisk ekvation där UE kompenseras för att de förlorar<br />

påslaget på både material och transport. Å andra sidan krävs ingen övertalning av UE<br />

eftersom när vi handlar upp dem är spelreglerna klara och det är bara de som accepterar som<br />

sätter sig vid förhandlingsbordet.<br />

Att separera arbete från material är dessutom i viss utsträckning redan genomfört av t.ex. JM<br />

Entreprenad och Skanska. Detta har gjorts utan några större omvälvande protester eller<br />

störningar. Det kommer sannolikt alltså inte att bli något avgörande problem.<br />

Planeringen måste vara rigorös. Det är dock inte alla UE som är på plats samtidigt. De som är<br />

verksamma på arbetsplatsen måste ha en nära kommunikation sinsemellan och med<br />

logistikchefen. Vi måste använda de senaste planeringsverktygen och tidplanen måste hållas.<br />

Platschefen måste vara entusiastisk för att arbeta enligt detta koncept i vårt projekt. Det<br />

innebär att PC måste hålla ihop alla aktörer inklusive UE och hålla hårt i tidplanen. Det blir en<br />

något annan roll än normalt, styrningen blir större och frihetsgraderna mindre.<br />

Alla deltagare i projektet får mindre frihet, tidskontrollen blir större. En arbetsledare vi talade<br />

med i ett av våra kontrollprojekt arbetade helt utan tidplan. Han hade en ritning, det var allt.<br />

Han beställde själv material och <strong>transporter</strong> när det blev dags. Det är ett bygge på 300 mkr.<br />

Det kommer inte att vara möjligt i vårt live projekt.<br />

Många i och utanför byggbranschen talar om det, d.v.s. att det finns en enorm potential i att<br />

effektivisera bygg<strong>transporter</strong>na, men ingen vi identifierat i detta projekt gör det på allvar.<br />

Vi skall göra det i verkligheten så vi gjorde en detaljerad genomgång av ett pågående relativt<br />

stort kontorsbygge på 17 000 kvm i Stockholm. Det är totalt 8 plan med två under jord. Det är<br />

alltså både anläggning och husbyggnad.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Vi identifierade antalet <strong>transporter</strong> i varje skede av projektet, vilken/vilka som genererade<br />

transporten och vad som <strong>transporter</strong>ades. Syftet var att:<br />

Sida 14<br />

Se volymen i stort.<br />

Dela upp i bulk- resp. stycke<strong>transporter</strong>.<br />

Identifiera antalet UE och leverantörer.<br />

Resultatet bekräftar helt våra hypoteser från förstudien: Minst 50 leverantörer och minst 20<br />

UE. Av totalt 2750 <strong>transporter</strong> är 50-60 % bulk- och 40-50 % stycke<strong>transporter</strong>. Se tabell.<br />

Bulk avser betong, stomme samt schaktmassor. Styck avser allt annat.<br />

Alla<br />

<strong>transporter</strong><br />

Bulk,<br />

antal<br />

Styck,<br />

antal<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

Antal<br />

leverantörer<br />

Summa 2750 1645 (59 %) 1105 (41 %) 53 22<br />

Antal<br />

UE<br />

Bulk<strong>transporter</strong> har vi svårare att effektivisera. Vi kan här enbart påverka fyllnadsgrad och<br />

retur<strong>transporter</strong>. Styckegodset ger en betydligt större potential. Om vi har en överblick över<br />

allt material från alla leverantörer ger det en betydande möjlighet att minska antalet<br />

<strong>transporter</strong>.<br />

Bulk och styck hanteras olika. Styck består av ett mycket stort antal leverantörer.<br />

I ett verkligt projekt ingår det att med mycket stor noggrannhet prognostisera, oberoende av<br />

underentreprenör:<br />

Material,<br />

Volym,<br />

Kostnad,<br />

Vikt,<br />

Transporttillfällen,<br />

Transportlängd,<br />

Tidpunkt.<br />

Vi kan nu se vilka material som köps, oberoende av underentreprenör och:<br />

Minskar antalet leverantörer till ett minimum.<br />

Minskar antalet grossister till ett minimum, helst en.<br />

Ökar den valda grossistens sortiment maximalt. Vi kräver att den skall ta på sig<br />

mycket mer. Detta blir då vår omlastningspunkt.<br />

Vi investerar alltså inte i ett mellanlager, grossisten blir vårt lager.<br />

Detta är i stora drag även tillvägagångssättet, praktiserat i projektet ”Strategic cost<br />

management across boundries of firms”, Professor Anna Dubois, Chalmers, 2003.


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Projektet var Eka Kemi som nämnts tidigare i denna rapport vars processorienterade<br />

produktion med mycket varor in liknar en byggproduktion. Total materialkostnad i projektet<br />

var 32 miljoner, uppdelat på följande omkostnader.<br />

Sida 15<br />

Kostnader och hantering avseende leverantörer, 8 miljoner.<br />

Order, 4,5 miljoner.<br />

Godsmottagning, 4 miljoner.<br />

Betalningar och hantering av fakturor, 7 miljoner.<br />

Produktkostnad, 8,5 miljoner.<br />

Totalkostnad, 32 miljoner.<br />

Omkostnaderna var alltså 23,5 miljoner (73 %)!<br />

Detta uteslutande på grund av för många leverantörer och för mycket arbete kring hela<br />

inköpsprocessen.<br />

Från tusentals leverantörer togs ett antal huvudleverantörer fram (Top 5) där man förhandlade<br />

och tog fram specifikationer på vilka varor som de måste kunna tillhandahålla. T.ex. fick de ta<br />

in produkter som tidigare handlats av mindre leverantörer detta för att kunna handla allt av en<br />

och samma. Summa summarum så blev priserna bättre, leveranserna större, billigare<br />

hantering för kungs-leverantörerna och lägre kostnader för alla parter. Antalet fakturor sjönk<br />

från tiotusentals till hundratals och hantering och avropskostnader sjönk dramatiskt.<br />

Kostnaden för <strong>transporter</strong> beräknas kunna reduceras från 15 % av materialkostnaden till under<br />

2 % vid god logistik och rätt inköpsorganisation. Transport- och hanteringskostnaden för<br />

ingående material gick alltså ner med nästan 90 % i EKAs fall!<br />

Alla av de över 60 intervjupersoner vi talat med under detta projekt är helt övertygande om att<br />

det går att rationalisera bygg<strong>transporter</strong>na. D.v.s. få ner antalet km och reducera CO2utsläppet.<br />

Många talar om 50-procentiga reduktioner, men ingen har gjort det. Vi gör alltså<br />

något unikt.<br />

Till reduktionen av rena transportkostnader tillkommer alltså order-, godshanterings- och<br />

betalningskostnadsbesparingar. Dessa har vi inte alls räknat med. Allt för att hålla vår siffra så<br />

konservativ, och realistisk som möjligt. Vi är mot denna bakgrund helt övertygade om att<br />

kunna hämta hem potentialen i vårt live-projekt, mer om det under kapitel 11.<br />

Installations branschen<br />

VVS/El branschen är en del i byggprocessen som genererar mycket <strong>transporter</strong> efter som man<br />

tillhandahåller sin installation i ett stort anta komponenter som monteras på plats .Normalt sätt<br />

distribueras material till arbetsplatsen på tre sätt; från grossist typ Ahlsells ,från det egna<br />

lagret på installationsföretaget samt genom hantverkrana själva.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

I vår undersökning har vi ej funnit att installationsbolag kan ingå i den lösning vi kommit<br />

fram till . Installationsmaterial kommer att ingå i <strong>transporter</strong>na med de andra entreprenörerna<br />

eftersom materialet till installationerna handlas upp centralt av beställare och<br />

generalentreprenör. Beställare och generalentreprenör ansvarar sedan för att materialet är på<br />

palts när det skall monteras. Detta förfarande finns redan idag hos JM och Skanska.<br />

Reduktionspotentialer<br />

Husbyggnation, lastbilar.<br />

Det här är den stora logistikdelen. Vi har en synnerligen konservativ bedömning i våra<br />

ingångsvärden till kalkylen lastbilar husbyggnation. Vi delar upp i bulk<strong>transporter</strong> och<br />

stycke<strong>transporter</strong>:<br />

Sida 16<br />

Stycke<strong>transporter</strong>na,<br />

40-50 % av totalen i ett husbygge, skall vi i vårt projekt reducera med 30 %.<br />

Bulk<strong>transporter</strong>na,<br />

50-60 % av totalen i ett husbygge, skall vi i vårt projekt reducera med 10 %.<br />

Totalt skall vi i vårt projekt reducera lastbilstransportkilometrarna hus med 20 %.<br />

Husbyggnation, arbetsmaskiner<br />

Logistikpotentialen för arbetsmaskiner bygger på att köra maskinerna på ett så optimalt sätt<br />

som möjligt på arbetsplatsen. I vårt projekt anlitar vi en specialist som gör ruttplanering<br />

tillsammans med förarna och en utbildning för körsätt, s.k. Eco Operator-utbildning. Alla<br />

skall ha genomgått detta i anslutning till produktionen.<br />

Alla maskiner skall vara utrustade med OptiShift. Förarträning och logistik ligger vad gäller<br />

arbetsmaskinerna mycket nära varandra och vi har bedömt att det sammantaget skall finnas<br />

10 % reduktionspotential för logistik och 10 % för förarträning.<br />

Anläggning, lastbilar<br />

Det finns i anläggningsbyggande betydligt mindre andel styckegods än vid husbyggnation.<br />

Den allra största delen <strong>transporter</strong> är bulk<strong>transporter</strong>.<br />

Vi har av resursskäl inte haft möjlighet att analysera logistikbeteendet för anläggningsbilar i<br />

sådan detalj som för husbyggande. Anläggningsbyggande utgör dock endast ca 20 % av<br />

byggandets värde i Sverige och lastbilars andel av CO2 är ca 50 %, maskiner är ca 50 %.<br />

Detta är alltså en liten del av den totala logistikoptimeringen enligt våra bedömningar.<br />

Om vi som tidigare beskrivits tillsätter en logistikansvarig för projektet, hanterar <strong>transporter</strong>na<br />

som en enskild del och planerar <strong>transporter</strong>na i projekteringen som en disciplin samt tidigt<br />

utreder retur<strong>transporter</strong> räknar vi med en reduktionspotential på 10-15 %. Denna siffra<br />

innehåller dock ett betydande mått av osäkerhet men påverkar som sagt var helheten på ett<br />

begränsat sätt.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Anläggning, arbetsmaskiner<br />

I enligähet med logiken under ”Husbyggnation arbetsmaskiner” sätts reduktionen till 10 %.<br />

Totalt, CO2-reduktion logistik<br />

Sida 17<br />

Lastbilar reducerar vi med 15 %.<br />

Entreprenadmaskiner reducerar vi med 10 %.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

4 REDUKTIONSOMRÅDE: TEKNISK UTVECKLING<br />

Reduktionspotentialer<br />

Sida 18<br />

Vi bedömer reduktionspotentialen för lastbilars CO2-utsläpp till 3-5 %.<br />

Vi bedömer reduktionspotentialen för maskiners CO2-utsläpp till 10 %.<br />

Lastbilar<br />

Effektiviseringspotentialen är generellt sett betydande på lite sikt som framgår av denna bild<br />

från EU. Främst på grund av hybridiseringsmöjligheter.<br />

Fig. 4. Effektiviseringspotential lastvagnar (European Union Greenhouse Gas Reduction Potential for Heavy-Duty Vehicles)<br />

Den tekniska potentialen är alltså 45 % reduktion avseende CO2-utsläpp tillika reduktion av<br />

drivmedel!<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Vi kommer dock inte att kunna hämta hem hela potentialen i byggbranschen i ett<br />

treårsperspektiv på grund av att:<br />

Sida 19<br />

Hybridisering blir p.g.a. höga kostnader inte kommersiellt gångbart inom tre år.<br />

Dessutom är byggbranschens <strong>transporter</strong> inte helt lämpade för hybriddrift.<br />

Vi kan enbart delvis köra med bränsleoptimala däck. Anläggningsbilar har<br />

begränsningar då greppförmåga och friktion är viktiga egenskaper för deras däck.<br />

Vi räknar på vad som realistiskt är genomförbart inom en nära framtid, tre år.<br />

Men framför allt: tillverkarna har inga drivkrafter att sänka konsumtionen och CO2.<br />

Det efterfrågas inte. Diesel är så billigt och myndigheterna ställer hittills inga krav.<br />

När det gäller den tekniska utvecklingen kan man generellt säga att den i hög grad styrs av<br />

vilka krav som myndigheterna ställer på tillverkarna. T.ex. har man kommit väldigt långt med<br />

fordonens utsläpp vilket styrs av EURO-kraven för bilar och Steg-kraven för maskiner. När<br />

det gäller CO2-utsläpp ställs inga krav från myndigheterna och där har utvecklingen heller<br />

inte kommit så långt.<br />

Hybridiseringen är dyr och bara till viss del applicerbar i byggsektorn. Bilar finns men är<br />

dubbelt så dyra som standard. Volvo säljer idag 1 hybrid per 2000 lastbilar. Företeelsen<br />

kommer under vårt perspektiv om påtagliga förbättringar inom nära tid att vara marginell.<br />

Elbilar ligger långt fram i tiden i detta perspektiv och kan inte intecknas.<br />

En viktig del är att man sätter ihop sitt fordon på ett optimalt sätt för det arbete som skall<br />

utföras. Man kan idag få hjälp med att utrusta sin bil med exempelvis rätt motor, utväxling<br />

och axelavstånd av tillverkaren.<br />

Hösten 2012 släpper Scania en ny typ av intelligent farthållare som kommer att kunna<br />

kommunicera med en GPS för att positionera sig. Den kommer då att veta hur vägen ser ut<br />

framför bilen, inklusive topografi, och kan då räkna ut hur bilen effektivast skall framföras.<br />

Att få ner höjden på bilen är viktigt ur bränslebesparingssynpunkt. Framgångsrika åkare<br />

lägger mycket energi på detta. De använder lågprofildäck och bygger ner skåpen för att<br />

minska luftmotståndet samt använder olika typer av spoilers för att täcka glipor i ekipaget<br />

samt reducera avståndet mellan bil och släp, något som minskar luftmotståndet radikalt.<br />

Lastbilstillverkarna sänker enligt egen utsago bränsleförbrukningen med i genomsnitt 1 %<br />

varje år, sett på hela drivlinan. Den utvecklingen är naturligtvis svår att redovisa men ger ändå<br />

en indikation på att det sker en konstant utveckling i branschen. Detta skulle kunna vara något<br />

som vi kan tillgodoräkna oss i vårt projekt.<br />

Vi har räknat på snittåldern i ett större transportbolag som har cirka 350 fordon i parken. Hos<br />

detta företag som ligger långt framme vad gäller bilpark och miljö är det genomsnittliga<br />

fordonet av 2006 års modell. Om vi i vårt projekt kräver helt nya bilar skulle vi alltså kunna<br />

räkna hem 4-5 % i förhållande till om vi inte ställde några krav.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Lastbilars drivmedelsförbrukning<br />

Lastbilarnas dieselförbrukning har under de senaste 20 åren stått still!<br />

Fig. 5. CO2-utsläpp lastvagnar. Källa: Trafikverket.<br />

Tillverkarna uppger att de reducerat bränsleförbrukningen i motorn men att det tillkommit<br />

framförallt större lastkapacitet och hårda krav på EURO-klassning. EURO-klassningen berör<br />

inte CO2 alls. Hästkrafterna och lastkapaciteten har gått upp och tillverkarna vill gärna prata<br />

om CO2 per <strong>transporter</strong>at kg men detta bygger på att bilarna körs med en hög eller maximal<br />

fyllnadsgrad. Då fyllnadsgraden säkert varierar mycket blir detta ett teoretiskt mått som inte<br />

går att kontrollera och som är ganska oanvändbart. Det finns dessutom undersökningar som<br />

pekar på att fyllnadsgraderna gått ner, möjligen på grund av bl.a. just-in-time leveranser.<br />

Det går heller inte att kontrollera bilarnas nominella bränsleförbrukning. Det finns inga krav<br />

på någon form av bränsleförbrukningsdeklaration för lastbilar eller entreprenadmaskiner. När<br />

en kund skall inhandla en lastbil har han eller hon alltså ingen möjlighet att kontrollera vad<br />

som köps eller ens göra en jämförelse mellan modeller och tillverkare.<br />

Bränsleförbrukningen blir alltså inte något konkurrensmedel, som på personbilar. Huruvida en<br />

lastbil drar mycket eller lite bränsle kan alltså varken värderas eller kontrolleras, det finns<br />

nämligen inga mätetal.<br />

Tillverkarna har alltså helt lyckats komma undan CO2-frågan i sin utveckling av lastbilar. Det<br />

är en mycket bekväm situation, för dem. Man säger att man arbetar med det men lämnar inte<br />

ut siffror och argumenterar i våra intervjuer aktivt mot ett mätinstrument. Detta får följande<br />

konsekvenser:<br />

Sida 20<br />

Kunderna, åkerierna, kan inte välja bil ur ett CO2-perspektiv.<br />

Myndigheterna kan inte ställa några krav.<br />

Beställare och projektörer kan i sin tur inte ställa några krav.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Sida 21<br />

Förbrukarna av transporttjänster kan inte ställa några krav på lastbilar eller åkerier.<br />

Detta gäller allt från entreprenörer till underentreprenörer och materialtillverkare.<br />

OBS! EURO-klassningen och det ev. kravställande har inget med CO2 att göra!<br />

Det finns ingen konkurrens på lastbils-CO2-området. Det är klart det finns skillnader<br />

mellan tillverkare och modeller men de håller tillverkarna för sig själva.<br />

Utan konkurrens, utan transparens och utan kravställande så sker troligen ingen eller<br />

begränsad utveckling. Det är också vad vi kan se på kurvan i början. Det är den enda verkliga<br />

kurvan som finns på CO2 och den visar på status quo under 20 år. Det är rimligen ställt utom<br />

allt tvivel att konkurrens, transparens och krav vad gäller CO2-utsläpp skulle tvinga fram en<br />

helt annan utveckling än dagens.<br />

Tillverkarna upprepar som ett mantra för oss att det är så svårt och att det inte går att mäta<br />

bränsleförbrukningen på en lastbil. Men det är klart det går att mäta hur mycket en lastvagn<br />

drar. Det är bara att bestämma sig för en typbil, typchassi, typrutt. Det blir ingen<br />

millimeterrättvisa men det blir ljusår bättre än idag. Då kan man jämföra tillverkare och<br />

bilmodeller.<br />

Det kommer på EU-nivå inom en treårsperiod med största sannolikhet krav på tillverkarna av<br />

lastbilar att redovisa bränsleförbrukningen. Med den tidsramen ligger detta inom ramen för<br />

vår studie som behandlar påtagliga förbättringar inom en nära framtid.<br />

Kravställande är på gång inom EU. Det arbetas nu för högtryck på att få fram ett system som<br />

kan användas att mäta och deklarera bränsleförbrukning och CO2-utsläpp för lastbilar. Det<br />

kommer troligen inte att vara helt klart inom vårt 3-årsperspektiv men det har ändå effekt<br />

redan nu: tillverkarna förstår att det är slut med friåkningen och de lägger allt mer resurser på<br />

att reducera bränsleförbrukningen.<br />

Detta kommer naturligtvis att minska CO2-utsläppet för lastbilar. Detta av flera anledningar:<br />

Ökad transparens och jämförbarhet ökar konkurrensen i sig. CO2 och<br />

bränsleförbrukning går från en ickefråga (det mäts ju inte) till att bli ett mätbart<br />

konkurrensmedel.<br />

Kunden kan jämföra tillverkare och bilmodeller och välja den bil som drar minst och<br />

som således är billigast och CO2-vänligast.<br />

Det går för första gången att ställa krav. Detta kravställande kommer att vara<br />

revolutionerande: Myndigheter kan ställa krav på entreprenörer som ställer krav på<br />

underentreprenörer som ställer krav på grossister som ställer krav på åkare som ställer<br />

krav på lastvagnstillverkare.<br />

Psykologiskt fokus: Lastbilar och CO2 sammankopplas i all information. Jämför<br />

personbilar och den effekt det fått.<br />

Rent tekniskt är potentialen med dagens teknik 39-50 % enligt tabellen på nästa sida,<br />

”Technology Options in the Construction Segment”.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Fig. 6. Aktuellt läge avseende standarder avseende CO2 utsläpp från lastbilar (HDV), Greening Freight:<br />

Policy Options for Moving the EU Forward, Deborah Gordon, Cardnegie Endowment, 2011.<br />

Konklusioner, teknisk utveckling lastbilar<br />

Konklusioner lastvagnar traditionell teknik och bränslen:<br />

Sida 22<br />

Bränsledeklaration måste till omgående.<br />

Alla lastvagnstillverkare uppger att de effektiviserar ca 1 % per år.<br />

EU är på gång med diskussioner om bränsledeklaration för lastvagnar. Sverige<br />

kommer inte ensamt att ställa krav på bränsledeklaration.<br />

Med bara ett initialt kravställande och incitament för tillverkarna och<br />

transportleverantörerna borde delar av de 39-50 % kunna realiseras inom en<br />

treårsperiod.<br />

P.g.a. detta gör vi en konservativ bedömning på en besparingspotential på 3-5 % inom tre år.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Arbetsmaskiner<br />

Utvecklingen för arbetsmaskiner har gått långsamt men vissa initiativ har tagits. De flesta<br />

tillverkare har under den senaste tiden börjat ta fram hybridmaskiner, där en elmotor<br />

kompletterar dieselmotorn vid acceleration, rotation och andra kraftkrävande moment. Det<br />

prototyper framtagna men enbart mindre maskiner att köpa.<br />

Mindre finesser som exempelvis trög gaspedal med ett motstånd finns men annars har<br />

utvecklingen gått väldigt långsamt.<br />

På vissa ställen använder man dumprar som går på el från en luftledning men alla sådana<br />

innovationer är specialfall som inte kan tillämpas på arbetsplatser som t.ex. byggarbetsplatser.<br />

Volvo har som standard på sina större lastmaskiner en funktion som heter OptiShift. Den går<br />

ut på att man på ett effektivare sätt kan överföra kraften från motorn till hjulen. Vidare sköter<br />

färdbromsen inbromsningen vid ändring av färdriktning istället för momentomvandlaren.<br />

Volvo har haft denna lösning i två år. Man började med större maskiner men kommer i<br />

framtiden att vara standard även i mindre maskiner. Caterpillar kom med sin variant i år.<br />

Även här lanseras det i de större maskinerna först. Tillverkarna hävdar att man med denna<br />

funktion kan spara 15 % bränsle. I intervju med användare sägs att man kan spara ända upp<br />

till 25 %.<br />

Ett exempel på teknisk utveckling inom området är Volvos Hybridlastmaskin (L220F) där en<br />

elmotor assisterar dieselmotorn vid start, acceleration och skopfyllning. T.ex. extra<br />

vridmoment på låga varvtal. Volvo säger att den kan ge en besparing på upp till 10 % jämfört<br />

med jämförbar standardmodell. Andra exempel är CATs bandschaktare D7E och Komatsus<br />

Hybridgrävare. Dessa två leverantörer säger sig kunna spara upp till 25-30 % med sina<br />

maskiner. Det här är dock maskiner som nyss eller ännu inte ens kommit ut på marknaden och<br />

inköpspriserna är höga. Det kan därför anses orimligt att vi ska kunna dra nytta av<br />

hybridtekniken i något av våra live projekt.<br />

Vi bedömer att vi i vårt projekt med ett selektivt val av maskiner och utrustning skall kunna<br />

reducera CO2-utsläppet med 10 % tack vare den tekniska utvecklingen.<br />

Sida 23<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

5 REDUKTIONSOMRÅDE: FÖRARTRÄNING<br />

Reduktionspotentialer<br />

Sida 24<br />

Vi bedömer reduktionspotentialen för lastbilars CO2-utsläpp till 20 %.<br />

Vi bedömer reduktionspotentialen för maskiners CO2-utsläpp till 10 %.<br />

Lastbilar<br />

Det finns idag ett flertal olika typer av utbildningar inom sparsam körning. Allt från korta<br />

enkla informationstillfällen till mer ingående, där utbildarna följer med föraren i dennes<br />

vardagliga arbete och hjälper till med att hitta förbättringspotential både genom att analysera<br />

körstil, arbetsplatsens utformning och arbetets upplägg. Genom att analysera data (CO2,<br />

drivmedel etc.) från fordonets s.k. blackbox, kan man få feedback på sina framsteg presenterat<br />

som lättförståeliga siffror och diagram. Många företag har med hjälp av system såsom<br />

Greather Than skapat tävlingar och/eller bonussystem för att sporra sina chaufförer till att hela<br />

tiden prestera bättre. En genomgående iakttagelse är att effekten av en sparsam körning<br />

klingar av snabbt om ingen seriös uppföljning sker. Bedömningen är att ca 90 % av effekten<br />

kan försvinna på ett år. Alltså är uppföljning av högsta vikt för att bibehålla effekten.<br />

Åkare som använder detta hjälpmedel är överens om att av alla besparingar de lyckats komma<br />

fram till har förarens körsätt absolut störst betydelse. Erfarenheten säger att man på långa<br />

<strong>transporter</strong> såsom för ex. väggelement kan spara upp till 25 % av bränslet genom sparsam<br />

körning och god uppföljning.<br />

Detta bekräftas av exempelvis VD för Ewald Karlssons Åkeri i Oskarhamn som är en av<br />

pionjärerna med strukturerad sparsam körning. ”Vi har sänkt bränslekostnaderna med<br />

20-30 % uthålligt tack vare våra program och uppföljning” säger bolagets VD.<br />

Vid sparsam körning bör man tänka på att den fart man byggt upp måste man få tillbaka.<br />

I motlut bör man acceptera en fartminskning på uppemot 10 % och utnyttja medlut till att<br />

bygga upp ny fart. All acceleration är en investering och måste förvaltas. Varje onödig<br />

inbromsning är ett misslyckande och att stanna helt är naturligtvis ett väldigt slöseri. Man bör<br />

också utnyttja motorbromsen vid tillfällen där man vill sänka farten.<br />

Det som mest påverkar bränsleförbrukningen är förändringar i hastigheten. När det gäller<br />

anläggnings<strong>transporter</strong> sker sådana förändringar ofta och man blir ofta tvingad till kraftiga<br />

inbromsningar/accelerationer p.g.a. trafik, terräng etc. Vi har därför anledning att tro att<br />

besparingspotentialen för sådana <strong>transporter</strong> är större än 25 %. Detta bekräftas också av<br />

aktörer vi intervjuat, bl.a. VD för Evald Karlssons Åkeri och VD för Greater Than.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Många åkare förbjuder sina chaufförer att använda farthållaren eftersom den ännu inte har<br />

blivit så intelligent att den kan framföra fordonet på ett resurseffektivt sätt. Andra exempel<br />

finns där man har byggt om farthållaren så att den inte tillåter motorn att arbeta för full effekt<br />

utan är strypt vilket gör att man tvingas acceptera en fartminskning i motlut.<br />

En annan viktig parameter är hastigheten. Enligt Trafikverkets rapport Rätt Fart – så klart!<br />

ökar förbrukningen med nästan fyra liter per tio mil (0,4 liter/mil) om en lastbil kör 90 km/h<br />

istället för 80km/h, en ökning på cirka 10 %! Förutom drivmedelsförbrukningen ökar även<br />

slitaget på exempelvis bromsar och däck markant vid högre hastigheter.<br />

Att lära känna de vägar man kör på och använda kunskapen till att kunna planera sin körning<br />

utefter detta är också en bricka i spelet. T.ex. kan man om man vid rätt tidpunkt släpper gasen<br />

rulla flera kilometer med minimalt tillförande av extra kraft.<br />

De vanligaste felen är normalt att man varvar motorn för mycket, kör för aggressivt samt inte<br />

har tillräckligt god framförhållning.<br />

Arbetsmaskiner<br />

Sparsam körning och ett bättre logistiktänk tror vi har en stor potential för bränslebesparing.<br />

Eco Operator anses av Swecon kunna ge en besparing på mellan 5 och 25 % beroende på<br />

verksamhet. Volvo uppger att man sparat 25 % bränsle för en större grävmaskin där föraren<br />

genomgått Eco Operator-utbildning och där körsättet följts upp.<br />

Det verkar också rimligt att kunna tro på de siffrorna (25 %), speciellt om man tittar på en<br />

hjullastare på ett byggprojekt som utnyttjas till det mesta, lite här och där på<br />

byggarbetsplatsen utan någon direkt planering och styrning.<br />

För en maskin i ett entreprenadprojekt som ex, uteslutande lastar schaktmassor på dumpers<br />

utan några direkta förflyttningar kan man nog räkna med en lite lägre besparingspotential<br />

eftersom den i större utsträckning håller sig till sitt arbetsområde och redan idag utnyttjas<br />

tämligen effektivt. Vi antar 5-10 % besparingspotential för en sådan maskin.<br />

Elektroniska hjälpmedel<br />

Det finns ett antal typer av elektroniska hjälpmedel för att öka och framförallt vidmakthålla<br />

effekten av förarträning. Ett exempel är Greater Than som installeras i fordonet och i en<br />

vanlig smartphone. Systemet bygger på en databas med förare i hela Europa och ett stort antal<br />

algoritmer för optimal körning. Förare kan tävla mot sina arbetskamrater, förare i Sverige<br />

eller i Europa. Vi har talat med användare som vitnar om att systemet kan spara 15-20 % på<br />

bränsleförbrukningen.<br />

Konklusion<br />

Vi tror utifrån den information vi har idag att man skulle kunna spara 20 % för lastbilar och<br />

10 % för maskiner på sparsam körning i vårt projekt.<br />

Sida 25<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

6 REDUKTIONSOMRÅDE: ALTERNATIVA DRIVMEDEL<br />

Reduktionspotentialer<br />

Sida 26<br />

Besparingspotential, lastbilar: 20 %<br />

Besparingspotential, maskiner: 30 %<br />

Nedan delas alternativa bränslen in i förnybara alternativa drivmedel och fossila alternativa<br />

drivmedel<br />

Förnybara alternativa drivmedel<br />

Utvecklingen inom förnybara alternativa drivmedel sker mycket snabbt och antalet råvaror<br />

som kan användas utökas kontinuerligt. På samma sätt förbättras även odlings- och<br />

produktionstekniker så att den insatsenergi som behövs minskar och bränslena blir allt mer<br />

klimat- och energieffektiva.<br />

Alla förnybara drivmedel som säljs i Sverige ska vara hållbara enligt lag (2010:598) om<br />

hållbarhetskriterier för biodrivmedel och flytande biobränslen. Effekten av biobränslen mäts<br />

”Well to Wheel” (WTW) vilket innebär att man tar hänsyn till hela produktens livscykel vid<br />

beräkning av CO2-utsläpp och andra emissioner.<br />

De vanligaste förnybara alternativa drivmedlen är idag:<br />

Etanol<br />

Biodiesel (RME)<br />

Syntetisk diesel (DME, FAME)<br />

Vätgas<br />

El<br />

Biogas<br />

Beskrivning av förnybara drivmedel sker senare i denna sammanfattning. Idag finns det<br />

förnybara alternativa drivmedel inblandade i samtliga fossila drivmedel, främst FAME och<br />

RME.<br />

Fossila alternativa drivmedel<br />

Fossila alternativa bränslen utgör ett alternativ till dieselolja och bensin, exempelvis:<br />

Naturgas<br />

Motorgas/LPG som är samma produkt vi kallar gasol vilket är ett fossilt drivmedel<br />

EcoPar som tillverkas av fossil ”spillgas” från tillverkningsindustrin<br />

Vätgas<br />

El<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Som framgår på föregående sida finns drivmedel som kan framställas från såväl fossila som<br />

förnybara råvaror. Dessa kan alltså ibland vara förnybara och ibland inte.<br />

Till dessa hör:<br />

Sida 27<br />

Vätgas,<br />

som i dagsläget oftast framställs ur naturgas men som även kan framställas genom<br />

t.ex. elektrolys av vatten<br />

Dimetyleter (DME),<br />

som kan framställas ur många olika råvaror. Bio-DME på den svenska marknaden är<br />

framställd ur svartlut som är en restprodukt från massaindustrin.<br />

El,<br />

som kan vara både förnybar, från t.ex. vind- och vattenkraft, eller från fossila eller<br />

andra ändliga källor t.ex. från kol- och kärnkraftverk.<br />

Beskrivning av förnybara alternativa drivmedel<br />

Etanol<br />

Etanol är en alkohol. Nettotillskottet av växthusgasen koldioxid minskar med upp till 80<br />

procent vid en övergång från bensin/diesel till etanol tillverkad av ett biologiskt material.<br />

Etanoldrivna bussar ger dessutom mindre utsläpp av kväveoxider och partiklar än<br />

dieseldrivna motsvarigheter.<br />

Flödet av bränsle måste ökas vid övergång från bensin till etanol. Ett lägre ångtryck och högre<br />

ångbildningsvärme gör att kallstarterna blir besvärligare och uppvärmningen mer utdragen.<br />

Detta löser man med motorvärmare vintertid. Vissa komponenter i bränslesystemet måste<br />

även bytas ut på grund av att etanolen bryter ner en del material. Detta gäller speciellt vissa<br />

gummidetaljer. Etanol användes sällan till lastbilar och arbetsmaskiner.<br />

Biogas och naturgas<br />

Biogas består liksom naturgas, som är ett fossilt bränsle hämtat från lager i jordskorpan,<br />

huvudsakligen av metan. Biogas utvinns ur något organiskt material, t.ex. slam från<br />

reningsverk och rester från slakterier och restauranger. Metan är ett utmärkt bränsle för<br />

ottomotorer, bl.a. på grund av att gasen har ett högt oktantal. Biogas och naturgas kan<br />

distribueras i ett gemensamt nät och användas i likadana fordon.<br />

Tillgången på biogas är begränsad varför den nog främst kommer att användas i lokala<br />

fordonsflottor, t.ex. i stadsbussar. I Sverige fanns under 2003 ca 2300 lätta fordon för drift<br />

med metangas, varav hälften i Väst- och Sydsverige. Dessutom rullade ca 200 gasdrivna<br />

bussar i landet. Gasfordonen är dyrare i inköp (150 000 kr för en lastbil) än motsvarande<br />

bensin- eller dieselvarianter, men billigare i drift.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Utsläppen av miljöfarliga kolväten från lätta fordon är 90 procent lägre vid drift med gas- än<br />

vid bensindrift. I tunga fordon minskar även utsläppen av kväveoxider. Att köra på naturgas<br />

minskar utsläppen av koldioxid med 15-25 procent jämfört med bensin. Minskningen om du<br />

kör på biogas är nästan 100 procent.<br />

Rapsmetylester (RME)<br />

Rapsmetylester (RME), även kallad rapsdiesel, är en kemisk förädling av rapsolja, som fås ur<br />

jordbruksväxten raps. Oljan förädlas med hjälp av metanol och exempelvis kaliumhydroxid.<br />

Den kemiska processen kallas omförestring. Liknande bränslen kan tas fram ur andra<br />

vegetabiliska oljor och ur animaliska fetter.<br />

På grund av att de råa vegetabiliska oljorna har stor viskositet vid låga temperaturer går de<br />

inte att använda i konventionella dieselmotorer utan förädling till RME. Förädlingen medför<br />

att oljan blir avsevärt mer lättflytande. Det finns också problem med koksbeläggningar vid<br />

användning av oförädlad olja.<br />

RME har ca 5 % lägre energiinnehåll per liter än dieselolja. RME har utvärderats från<br />

miljösynpunkt och man har funnit att skillnaderna i miljöegenskaper mellan RME och<br />

dieselolja är ganska små, bortsett från det viktiga faktum att RME inte ger några utsläpp av<br />

koldioxid.<br />

Något annat som ökat de senaste åren är användningen av RME och motsvarande bränslen<br />

tillverkade med andra vegetabiliska eller animaliska fetter som grund (samlingsnamn FAME)<br />

för låginblandning i vanlig diesel. Upp till 5 % får blandas i dieseln utan att upplysa kunden,<br />

något som har gjorts i stor omfattning de senaste åren.<br />

Vid Göteborgs stad har man kört 100-tals bilar på RME under flera år, framför allt VW, och<br />

inte upplevt några nämnvärda problem. På vintern satte många förare i system att spä ut<br />

RME: en med diesel för att slippa problem med bränsleförsörjningen vid kyla. Man bytte<br />

också bränslefilter dubbelt så ofta som rekommendationen vid ren dieselanvändning vilket<br />

också kan ha bidragit till att man sluppit problem.<br />

Sida 28<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Beskrivning av fossila alternativt drivmedel<br />

EcoPar<br />

EcoPar är ett fossilt bränsle och uppfyller därför inte hållbarhetskriterierna som t.ex.<br />

Energimyndigheten satt upp. EcoPar framställs idag av naturgas från tillverkningsindustrin.<br />

Det är gas som i annat fall facklas bort till ingen nytta. Bränsle som utvinns ur naturgas har<br />

även en större verkningsgrad än bränslen utvunna av råolja och därför reduceras även CO2-<br />

utsläppen, Well to Wheel. Vi är medvetna om att EcoPar från vissa håll anses som ett<br />

tveksamt alternativ eftersom tillverkningsprocessen är hemlig p.g.a. patent. Efter den<br />

information och de intervjuer vi har gjort med t.ex. Energimyndigheten, IVL, EcoPar och<br />

Ragn-Sells, anser vi att EcoPar är ett bra drivmedel. Dessutom ger det ifrån sig mycket<br />

mindre partiklar än normal diesel och skapar därmed också en bättre arbetsmiljö. EcoPars<br />

Well to Wheel beräkningar har dock ifrågasatts bl.a. för att tillverkningsprocessen är hemlig.<br />

Diesel<br />

För diesel finns miljöklasserna 1, 2 och 3. År 2002 var 98,5 % av såld diesel miljöklass 1. All<br />

diesel som säljs på publika tankställen tillhör den klassen. Bränslen i de bästa miljöklasserna<br />

är dyrare att tillverka. För att priset på marknaden inte ska behöva vara högre än för de sämre<br />

klasserna gäller lägre skattesatser. Fördelen med miljöklass 1 och miljöklass 2 är att de ger<br />

mindre utsläpp av partiklar, hälsoskadliga kolväten, svavelföreningar och kväveoxider.<br />

Miljöklass 3 motsvarar EU:s krav från 2000 och skillnaderna mellan svensk diesel och den i<br />

övriga EU är sannolikt av mycket stor hälsomässig betydelse. Diesel motsvarande miljöklass<br />

2 införs gradvis i Europa fram till 2010.<br />

I Preems Evolution Diesel raffinerar man fossil råvara tillsammans med 23 % tallolja som är<br />

en förnybar råvara. Därefter låginblandas 7 % RME (rapsmetylester gjort på rapsolja). Den<br />

förnybara andelen är alltså ca 30 % (23+ 7 = 30), Well to Wheel (WTW). Denna diesel är<br />

idag inte vintersäkrad vilket innebär att man kan få problem när temperaturen är låg. Andra<br />

tillverkare, t.ex. OKQ8, har liknande produkter som de har vintersäkrat dock med något lägre<br />

total andel förnybar råvara.<br />

Vätgas, El<br />

Utvecklingen av dessa bränslen är i sin linda och idag finns varken fordon eller distribution.<br />

Vissa testfordon och testanläggningar finns idag och utveckling pågår.<br />

Sida 29<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Sammanfattande slutsatser rörande alternativa drivmedel<br />

Dessa drivmedel ska:<br />

Sida 30<br />

Minska klimatpåverkan relativt till bensin/diesel med 35 procent, detta krav kommer<br />

att öka gradvis fram till 2018 då klimatnyttan måste vara 60 procent (Samtliga svenska<br />

biodrivmedel som produceras idag har en klimatnytta som överstiger 60 procent)<br />

Klimatutsläppen ska beräknas för hela drivmedlets livscykel från odling till<br />

användning, genom en livscykelanalys (LCA)<br />

Biodrivmedlen måste även kunna spåras tillbaka till den exakta plats där råvaran<br />

odlats eller, om råvaran är ett avfall eller restprodukt, den plats där råvaran uppkom<br />

ex. sopstationen eller massabruket.<br />

Om odlingen av råvaran leder till förändrad markanvändning, exempelvis att skog<br />

omvandlas till åkermark, ska biodrivmedlet belastas med de eventuella mark-<br />

kolutsläpp som kan uppstå på grund av förändringen.<br />

Råvaran får inte odlas om odlingen riskerar att påverka marker med hög biodiversitet<br />

och stora naturvärden.<br />

Alternativa förnybara drivmedel har en rad fördelar jämfört med fossila bränslen:<br />

Produktionen kan ske i alla världens länder, även småskaligt<br />

Klimatpåverkan kan bli väsentligt lägre<br />

Lokal miljö- och hälsopåverkan minskar<br />

Produktionen kan ökas om efterfrågan ökar<br />

Råvarupriset är relativt stabilt<br />

Biodrivmedelsproduktion leder till investeringar i jordbruk vilket kan öka<br />

matförsörjningstryggheten<br />

Slutsatser rörande alternativa biodrivmedel redovisas också i matriserna på nästakommande<br />

sidor.<br />

Vi har valt RME som bränsle till arbetsmaskiner i vårt liveprojekt. Till lastbils<strong>transporter</strong>na<br />

väljer vi Preem Evolution samt OKQ8:s Diesel Bio+. Anledningen är att bränslet går att<br />

använda till alla fordon och finns tillgängligt på de flesta stationer idag.<br />

RME finns idag i tillräcklig omfattning som räcker till vårt projekt eftersom bränslet till<br />

arbetsmaskinerna distribueras direkt till arbetsplatsen. De nackdelar som RME bedöms ha<br />

idag, ex. mindre effekt, vinteregenskaper samt större servicebehov av maskinerna uppvägs av<br />

CO2- reduktionen.<br />

I ett längre perspektiv än vårt projekt kommer ett antal nya bränslen med bättre egenskaper än<br />

RME. Att RME passar vårt projekt idag bekräftas bl.a. av Petroleuminstitutets bränsleexpert<br />

Ebba Tamm.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Matris 1.<br />

Redovisning av valda drivmedel för liveprojekt<br />

Fordonstyp: Lastbilar<br />

Bränslekategori<br />

Fossila<br />

Bränsletyp<br />

Preem Evolution Diesel<br />

Innehåll<br />

23 % raffinerad tallolja samt 7 % RME<br />

Tillgång<br />

100 000 ton/år<br />

Fordonstillgång<br />

Stor<br />

Distribution<br />

Tillgänglig på de flesta stationer idag<br />

Pris<br />

Samma pris som för vanlig fossil diesel p.g.a.<br />

skattesubvention.<br />

Kostnadsrisk (slopade subventioner)<br />

Cirka 2 kronor dyrare/liter utan<br />

skattesubvention.<br />

Motoreffekt<br />

Samma som för vanlig fossil diesel<br />

Reduktionspotential CO2, motor<br />

Ingen<br />

Reduktionspotential CO2, WTW<br />

Upp till 25 % sommar (lägre under vinter)<br />

Sida 31<br />

Bränslekategori<br />

Fossila<br />

Bränsletyp<br />

OKQ8 Diesel Bio+<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

Innehåll<br />

20 % raffinerad vegetabiliska/animala fetter<br />

(Neste) samt 7 % RME<br />

Tillgång<br />

2 000 000 ton/år globalt<br />

Fordonstillgång<br />

Stor<br />

Distribution<br />

Tillgänglig på de flesta stationer idag<br />

Pris<br />

Samma pris som för vanlig fossil diesel p.g.a.<br />

skattesubvention.<br />

Kostnadsrisk (slopade subventioner)<br />

Cirka 2 kronor dyrare/liter utan<br />

skattesubvention.<br />

Motoreffekt<br />

Samma som för vanlig fossil diesel<br />

Reduktionspotential CO2, motor<br />

Ingen<br />

Reduktionspotential CO2, WTW<br />

Upp till 22 % året runt


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Matris 2.<br />

Redovisning av valda drivmedel för liveprojekt<br />

Fordonstyp: Maskiner<br />

Bränslekategori<br />

Förnybara bränslen<br />

Bränsletyp<br />

RME<br />

Innehåll<br />

100 % rapsolja<br />

Tillgång<br />

50 000 – 60 000 ton/år<br />

Fordonstillgång<br />

Stor<br />

Distribution<br />

Svagt nät<br />

Pris<br />

Samma pris som för vanlig diesel<br />

Kostnadsrisk (slopade subventioner)<br />

-<br />

Motoreffekt<br />

5 – 8 % sämre<br />

Reduktionspotential CO2, motor<br />

Ingen<br />

Reduktionspotential CO2, WTW<br />

60 – 70 %<br />

Sida 32<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Matris 3.<br />

Avskrivningslista för drivmedel som ej är aktuella i liveprojekt<br />

Bränslekategori: Fossila<br />

Bränsletyp Produkt Godkänd för<br />

användning i<br />

projektet<br />

Bensin Samtliga leverantörers<br />

bensin<br />

Diesel Preem Evolution<br />

Diesel<br />

Bränslekategori: Alternativa bränslen<br />

Sida 33<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

Eventuell orsak till<br />

strykning/<br />

kommentarer<br />

Nej För högt CO2utsläpp<br />

per<br />

förbrukad liter.<br />

Ja Något lägre andel<br />

förnybar råvara<br />

vintertid.<br />

OKQ8 Diesel Bio+ Ja Innehåller ej<br />

palmolja i Sverige.<br />

Statoil Diesel+ Nej Innehåller<br />

eventuellt palmolja.<br />

Bränsletyp Produkt Godkänd för<br />

användning i<br />

projektet<br />

Naturgas Statoil AGA<br />

Fordonsgas<br />

Statoil har dock<br />

dementerat detta.<br />

Osäkerhet.<br />

Eventuell orsak till<br />

strykning/<br />

kommentarer<br />

Nej För dålig och<br />

riskfylld<br />

distribution.<br />

EcoPar Nej Tveksam beräkning<br />

avseende CO2reduktion<br />

WTW.<br />

Motorgas Shell LPG, Kosas Gas Nej Ej anpassat för<br />

lastbilar.


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Bränslekategori: Bränslen som framställs fossilt eller av förnybara råvaror<br />

Bränsletyp Produkt Godkänd för<br />

användning i<br />

projektet<br />

Sida 34<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

Eventuell orsak till<br />

strykning/<br />

kommentarer<br />

Vätgas - Nej Dålig tillgång.<br />

DME - Nej Dålig tillgång samt<br />

ej lanserat<br />

(projektstadiet).<br />

El Preem Förnybar El Nej Tillgång,<br />

enbart 3 stationer i<br />

Stockholm city.<br />

Bränslekategori: Förnybara bränslen<br />

Bränsletyp Produkt Godkänd för<br />

användning i<br />

projektet<br />

Eventuell orsak<br />

till strykning/<br />

kommentarer<br />

Etanol OKQ8 ED95 Nej Dålig tillgång<br />

samt distribution.<br />

Biogas Statoil AGA<br />

Fordonsgas<br />

Nej Dålig tillgång och<br />

riskfylld<br />

distribution.<br />

Preem Biogas Nej Dålig tillgång och<br />

riskfylld<br />

distribution.<br />

Biodiesel Statoil Biodiesel B100 Nej Dålig tillgång<br />

samt distribution.


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

7 PROVBÄNK: AVSTÄMNING I PÅGÅENDE PROJEKT<br />

Potential: 50 % reduktion av CO2 och drygt 10 % på kostnaderna – har bekräftats helt enligt<br />

huvudstudien ingen ny information har påverkat de ursprungliga potentialerna.<br />

Vi har följt två projekt för att testa våra ideer med personalen och få deras omdöme om<br />

genomförande potentialen. :<br />

Projekt Nr 1: Rosenborg 3<br />

Ett kontorsprojekt på 17 000 kvm där Vasakronan är beställare och JM Entreprenad är<br />

entreprenör, huset ligger granne med JM:s huvudkontor i Järva Krog. Vi har genomfört ett<br />

tiotal intervjuer med entreprenörens hela tjänstemannaorganisation och har också verifierat<br />

våra förslag med flera av dessa. Bygget skall genomföras efter LEED systemet och där som<br />

ett av de första byggena på Platinum-nivån i Sverige.<br />

Beställare Vasakronan har anlitat en konsult som leder och följer upp LEED arbetet<br />

En genomgående iakttagelse för anläggningsarbetena är att detaljerade tidplaner till stor del<br />

saknas. Detta kan bero på att man handlat upp stora delar av entreprenaden som UE, ex.<br />

spontning, schaktning och <strong>transporter</strong> av massor.<br />

Sin egen produktion av betongarbeten har man detaljplanerat och har god kontroll på - dock<br />

låg man vid ett läge ca två veckor sent men med forcering och tvåskift klarade man tidplanen.<br />

Det intressanta är dock att man inom anläggningsverksamheten på arbetsledarnivå ej noggrant<br />

följer en plan utan att man får sina arbetsuppgifter på morgonen av platschefen.<br />

Det finns dock en övergripande plan för anläggningsarbetena som man gjort upp med<br />

beställaren och husbyggarna - men den användes sällan.<br />

Vad gäller reduktion av CO2-utsläpp finns en potential i <strong>transporter</strong>na av massor samt<br />

planering av entreprenadmaskinernas arbete. Detta arbete sköts dock av UE, ABT.<br />

En annan möjlig potential att reducera CO2-utsläpp är att öka användning av miljövänligt<br />

bränsle. Entreprenörerna som använder arbetsmaskiner har ansvar att själv distribuera bränslet<br />

till arbetsplatsen och det gör att man lätt kan byta ut bränslet om man får krav på detta.<br />

Inom en treårsperiod som vårt projekt gäller krävs dock bränslen som idag kan används i<br />

befintlig maskinpark.<br />

Delar av maskinoperatörerna har genomgått någon form av Eco Operator-utbildning, ingen<br />

uppföljning sker dock från markentreprenören eller beställaren Vasakronan.<br />

Vasakronan har dock ett antal miljökrav i upphandlingsunderlaget enligt Leeds principer,<br />

ingen uppföljning har dock hittills skett enligt de intervjupersoner inom JME Anläggning vi<br />

talat med.<br />

Sida 35<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Husbyggnadsfasen Projekt Rosenborg<br />

För husbyggnadsfasen finns en detaljerad tidplan som följs upp dagligen. Planen baseras på<br />

den kontraktsplan som gäller enligt avtalet mellan JME och Vasakronan.<br />

Platschefen var engagerad i projekteringsarbetet där också LEED certifieringen påverkade<br />

lösningarna.<br />

Stommen byggs av en underentreprenör som optimerar sina <strong>transporter</strong> så gott de kan.<br />

JME: s husbyggare startar med stomkompletteringen.<br />

Inga eller få regler finns rörande CO2-utsläpp och <strong>transporter</strong> i upphandlingsunderlagen.<br />

Transporter till arbetsplatsen ingår som vanligt i priset av den köpta produkten.<br />

Vid diskussion med platsledningarna för anläggning och husbyggnad framkom att de båda<br />

tror det finns en så stor potential att sänka CO2-utsläpp samt minska logistikkostnaden om<br />

man koncentrerar sig på detta från start i projektet. Nivåerna på reduktionen bör minst vara i<br />

paritet med de potentialer vi identifierat under detta projekt.<br />

Projekt 2: Vägtunnel Täby Centrum<br />

Beställare till projektet är Täby kommun, entreprenörer är Stabilator, NCC Anläggning och<br />

NCC Mark. Projektbudgeten är ca 300 mkr och bygget beräknas pågå under två år.<br />

Vi har genomfört ett tiotal intervjuer med bland annat, arbetschef, platschef, inköpare och<br />

arbetsledare. Entreprenaden är mycket komplicerad eftersom en tät fordonstrafik går rakt<br />

igenom arbetsplatsområdet. Bland tjänstemännen på plats finns en trafikansvarig som arbetar<br />

heltid på att lösa och hantera trafikproblemen.<br />

En ytterligare utmaning för projektet är det närliggande pendeltågsspåret med full trafik. Som<br />

för många entreprenader var beslutsprocessen innan start förlängd. Med samma sluttid som i<br />

anbudet har tidplanen pressats hårt vilket inneburit kostnadskrav och kostnadshöjningar.<br />

Vad gäller <strong>transporter</strong> handlas allt material upp fritt arbetsplats – för schakten har<br />

transportören ABT handlats upp eftersom de hade lägst pris. ABT har den närliggande Ullna<br />

tippen dit schaktmassor kan köras.<br />

Inget krav finns i upphandlingen att sänka CO2-utsläpp men krav finns på fordonsparken,<br />

Euro-klasser för lastbilar och Steg-klassificeringar för arbetsmaskiner.<br />

NCC har ett avancerat digitalt ekonomi och produktionsuppföljningssystem vilket följer alla<br />

faser i alla byggprojekt. Ingen större vikt läggs dock i systemet att optimera <strong>transporter</strong>na.<br />

Alla intervjupersoner bekräftar att det finns en potential att sänka CO2-utsläppen och reducera<br />

kostnader om frågan kommer upp på bordet. Man bekräftar också att de potentialer vi kommit<br />

fram till i vårt projekt är möjliga att uppnå om man fokuserar på det.<br />

Sida 36<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

8 LEGISLATIVA KRAV OCH MYNDIGHETERNAS PLANER<br />

Bakgrund<br />

Vid FN:s klimatkonferens i Cancun i Mexiko 2010 åtog sig alla industriländer att ta fram<br />

nationella långsiktiga strategier för att åstadkomma lägre koldioxidutsläpp.<br />

EU-kommissionen har presenterat ett så kallat meddelande, om en färdplan för EU, för en<br />

konkurrenskraftig och koldioxidsnål ekonomi till 2050. Syftet är att uppfylla målet att minska<br />

EU:s utsläpp med 80-95 procent till 2050.<br />

Den svenska regeringen aviserade, i sin tur, i klimatpropositionen (prop. 2008/2009:162) en<br />

vision om att Sverige ska ha en hållbar och resurseffektiv energiförsörjning utan nettoutsläpp<br />

av växthusgaser i atmosfären till 2050.<br />

Sverige<br />

I dagsläget finns inga regleringar avseende CO2-utsläpp från tunga fordon. De regleringar<br />

som finns idag består av en vägavgift, som är beroende av antal axlar på bilarna samt vilken<br />

Euroklass fordonet har och en fordonsskatt, som är baserad på fordonets vikt samt vilket<br />

drivmedel bilen är anpassad för.<br />

Enligt Naturvårdsverkets (NVV) Mats Björsell anser man att skatten på drivmedel ska räcka<br />

som påtryckning på tunga fordon, när det gäller utveckling av bränslesnålare och effektivare<br />

motorer.<br />

I Finansdepartementets dokument ”Vissa skattefrågor inför budgetpropositionen för 2013” så<br />

är det tydligt att styrmedlet för att minska CO2-utsläppen från fordon är skatter på fossila<br />

bränslen och skattelättnader på biodrivmedel.<br />

Sida 37<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Sammantaget är vägen framåt rent tekniskt och politiskt synnerligen svår i ett så kort<br />

perspektiv som 3 år.<br />

Detta framgår med all önskvärd tydlighet av nedanstående schematiska figur avseende<br />

interaktionen mellan myndigheter och verk inom EU och Sverige.<br />

Vitbok<br />

Sida 38<br />

Kommission<br />

Ministerråd<br />

Parlament<br />

Direktiv Förordning<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

EU<br />

Riksdag<br />

Regering<br />

Miljödepartementet Finansdepartementet Näringsdepartementet<br />

Energimyndigheten Naturvårdsverket Transportstyrelsen Trafikverket<br />

Fossilfritt 2030 Färdplan 2050<br />

Intresseorganisationer<br />

Miljöorganisationer<br />

Näringsliv<br />

Kapacitetsutredningen<br />

Rapporter<br />

Fig. 7. Schematisk bild över kopplingar och beslutsgångar mellan myndigheter och verk inom EU och Sverige.<br />

På den svenska sidan produceras ett antal mycket omfattande utredningar och papper där<br />

Fossilfritt 2030, Färdplan 2050 och kapacitetsutredningens rapporter är de viktigaste.<br />

Denna bild gör inte anspråk på att vara komplett eller ens med 100 procents säkerhet helt<br />

korrekt. Det är heller inte syftet. Syftet är att ge en bild av att denna komplexa struktur.


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Färdplan 2050<br />

Framåt är det regeringens ”Färdplan 2050”, som ska sätta ramverket för lagar och krav.<br />

För att uppnå visionen om att Sverige inte ska ha några nettoutsläpp av växthusgaser år 2050<br />

ska Sverige ta fram en nationell färdplan. Regeringens arbete har påbörjats bland annat med<br />

följande:<br />

Sida 39<br />

Naturvårdsverket har fått i uppdrag att ta fram scenarier och styrmedelsförslag.<br />

Miljöministern har tillsatt en referensgrupp med representanter för bland annat<br />

miljöorganisationer, näringsliv och forskare.<br />

Aktiv dialog och samverkan hålls också på regional- och kommunal nivå.<br />

Även andra initiativ knyter an till det långsiktiga arbetet. Sveriges mål att minska<br />

utsläppen av växthusgaser med 40 procent till år 2020 och det långsiktiga arbetet med<br />

en fossiloberoende fordonsflotta till år 2030, är viktiga steg mot det långsiktiga 2050målet.<br />

Uppdraget genomförs i samråd med Energimyndigheten och med Konjunkturinstitutet vad<br />

gäller analys av styrmedels kostnadseffektivitet och efter samråd med Boverket,<br />

Konjunkturinstitutet, SMHI, Trafikverket, Transportstyrelsen, Vinnova och andra berörda<br />

myndigheter i relevanta delar samt med länsstyrelserna.<br />

Trafikverket (TRV) – Kapacitetsutredningen<br />

Man har inriktat sig på att i första hand påverka användningen av transportinfrastruktur och i<br />

andra hand öka effektivitet och kapacitet i det befintliga systemet. I sista hand övervägs<br />

nödvändiga utbyggnader för att svara mot ökad efterfrågan. Allt sammanfattas i den så<br />

kallade fyrstegsprincipen.<br />

Fyrstegsprincipen olika steg innebär:<br />

Steg 1: Åtgärder som kan påverka transportbehovet och val av transportsätt.<br />

Steg 2: Åtgärder som ger effektivare utnyttjande av befintlig infrastruktur och fordon.<br />

Steg 3: Begränsade ombyggnadsåtgärder.<br />

Steg 4: Nyinvesteringar och större ombyggnadsåtgärder.<br />

I kapacitetsutredningen kan man också läsa att man har utgått från de klimatmål som satts upp<br />

för transportsektorn enligt EU:s vitbok för <strong>transporter</strong>, men att TRV tolkar målen mer<br />

långtgående än motsvarande tolkning från EU-kommissionen.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Sammanfattning av legislativa krav<br />

Vi är mycket pessimistiska vad gäller möjligheterna att myndigheter skall kunna komma att<br />

påverka utvecklingen inom en treårsperiod. Inom området dokumentation av bränsleförbrukningen<br />

för lastbilar pågår ett arbete och här kan man vara lite mer optimistisk men vi<br />

vågar inte inteckna detta heller.<br />

Sammantaget: Myndigheterna i både EU och Sverige ligger så långt bak i sin process att de<br />

enligt våra bedömningar inte kommer att kunna påverka utvecklingen i ett treårsperspektiv.<br />

Om man tittar på vad som sker med CO2-utvecklingen och jämför med vad politikerna gör är<br />

det tydligt att de inte har kontroll på situationen. Om politikerna fortsätter att förhandla och<br />

agera på detta sätt kommer vi att få en katastrofal temperaturhöjning p.g.a. CO2-utsläpp. Ett<br />

synnerligen nedslående konstaterande. För vårt projekt kommer de inte att ha någon inverkan.<br />

9 NATIONELL OCH INTERNATIONELL KUNSKAPSÖVERSIKT<br />

Sida 40<br />

SAMT UTVECKLINGSPROJEKT MED SAMARBETSPOTENTIAL<br />

Dagsläget<br />

Under de senaste åren har flertalet studier både nationellt och internationellt avseende CO2utsläpp<br />

från tunga <strong>transporter</strong> genomförts och mer fokus och diskussioner kring just<br />

drivmedelsförbrukning tillika CO2-utsläpp tar nu plats vid sidan av EURO-klassningen som<br />

reglerar bland annat CO, NOx, HC samt partiklar.<br />

EURO-klassningen tar inte hänsyn till CO2-utsläpp överhuvudtaget och har sedan EURO<br />

klassningen påbörjades 1992 medfört att drivmedelsförbrukningen de facto stigit.<br />

Enligt studier 1 publicerade av Deborah Gordon (Carnegie Endowment, 2011) ser vi en tydlig<br />

ökning (+31 %) av tunga <strong>transporter</strong> till 2030 samt en ökad frakt med 27 %.<br />

Dieselanvändningen från lastbilar beräknas även den öka med 21 % vid BAU-scenario<br />

(business as usual).<br />

EU-rapporten Reduction and Testing of Greenhouse Gas (GHG) Emissions from Heavy Duty<br />

Vehicles Lot 1: Strategy 2 (DG Climate Action, 2011) påvisar tydligt hur låg reduktion av<br />

drivmedelsförbrukning som förväntas vid BAU-scenario under de kommande 18 åren är.<br />

Avseende tunga <strong>transporter</strong> inom byggbranschen redovisar rapporten en reduktion av<br />

drivmedel till 2020 på mindre än 0,1 % och fram till 2030 på enbart 5,7 %. Nivåerna för de<br />

andra kategorierna (långdistans, bussar, distribution etc.) ligger alla mellan 1-10 %.<br />

1 http://www.carnegieendowment.org/files/Gordon_Slides.ppt<br />

2 http://ec.europa.eu/clima/policies/transport/vehicles/docs/ec_hdv_ghg_strategy_en.pdf<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Enligt rapporten European Union Greenhouse Gas Reduction Potential for Heavy-Duty<br />

Vehicles 3 (TIAX, 2011) arbetar bland annat EU, USA, Canada och Kina med att ta fram<br />

policies och riktlinjer för hur mätning och reducering av CO2 ska kunna ske för det tunga<br />

lastbilssegmentet.<br />

Rapporten påvisar också att även vid de mest ambitiösa tekniska förbättringarna, om de startar<br />

redan idag, enbart skulle reducera de totala utsläppen minimalt fram till 2030 – något som inte<br />

är tillräckligt för att bryta den ökande CO2-kurva som vi tydligt ser.<br />

Avseende studier för kravställande, information och interaktion finner vi att kravställandet till<br />

största delen kommer från myndigheter och vissa typer av beställare såsom kommuner, vilka<br />

inte har ett direkt vinstdrivande intresse.<br />

Nationella studier från bland annat vägverket 4 avseende miljökrav mellan aktörerna inom<br />

området <strong>transporter</strong> påvisas att en väldigt liten andel transportköpare ställer miljökrav och få<br />

direkta CO2-relaterade krav, samt att uppföljningen i stort sätt är obefintlig.<br />

Att priset fortfarande är den faktor som styr är tydligt och detta har troligen förstärkts sedan<br />

konkurrensverket föreslagit att ”bör-regeln” avseende miljöhänsyn vid upphandling inom<br />

LOU bör upphävas på grund av att bestämmelsen har ökat regelbördan och minskat<br />

tydligheten i upphandlingsregelverket 5 .<br />

Vidare visas en generellt splittrad bild över vilka krav som ställs. Transportköparna själva<br />

anser att de upp till 30 % ställer krav och följer upp en större andel medan åkerierna upplever<br />

att enbart 5-6 % ställer krav och en ännu lägre andel följer upp. Orsakerna kan vara osäkra<br />

data, otydligheter i kravställande och olikheter i definition.<br />

En generell definition avseende både vilka miljö- och utsläppskrav som bör ställas men även<br />

för hur de ska mätas bör tas fram. Tydlighet och mätbarhet är två viktiga faktorer – både för<br />

direkta utsläpp från lastbilar och för hur krav och regler avseende miljökrav skall hanteras.<br />

3 http://ec.europa.eu/clima/policies/transport/vehicles/heavy/docs/icct_ghg_reduction%20_potential_en.pdf<br />

4<br />

http://publikationswebbutik.vv.se/upload/4537/2008_141_andel_transportkopare_som_staller_miljo_och_trafiksakerhetskrav<br />

_vid_upphandling_av_<strong>transporter</strong>.pdf<br />

5 http://www.kkv.se/upload/Filer/Trycksaker/Rapporter/rapport_2011-4.pdf<br />

Sida 41<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Potential till förbättringar enligt internationella och nationella<br />

studier<br />

De främsta förbättringsmöjligheterna och åtgärderna som tagits fram i studier nationellt och<br />

internationellt för att minska det totala CO2-utsläppet från tung transport är inte direkt<br />

relaterat till lastbilarna själva utan till föraren och andra hjälpsystem, samt möjligheten att<br />

frångå dagens drivmedel till fördel mot alternativa drivmedel och elhybridvarianter.<br />

De direkta och genomförbara åtgärderna direkt relaterade till <strong>transporter</strong> som inte innebär<br />

orimliga kostnader eller förändringar är:<br />

Sida 42<br />

Eco Driving – förarträning.<br />

Uppföljning och direkt rapportering till förare avseende körstil.<br />

Begränsad hastighet till 80km/h.<br />

Hjul, däck och service.<br />

Förändringar som hjälper till att reducera de totala CO2-utsläppen och minimera <strong>transporter</strong><br />

är bland annat:<br />

Öppna API-system för logistikplanering över företagsgränser.<br />

Övriga krav och funktioner som kan genomdrivas på kort och längre sikt:<br />

Tydliga riktlinjer.<br />

Möjligheten att kunna mäta utsläpp enligt fast standard.<br />

Start/stop funktion.<br />

Hybridisering (vid korta körsträckor).<br />

Aerodynamik och lågfriktionsdäck (vid långa körsträckor).<br />

Alternativa drivmedel (etanol, biodiesel, DME, Metandiesel).<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Utvecklingsprojekt med samarbetspotential<br />

Vi har i vårt arbete kommit i kontakt med och i vissa fall fört mer eller mindre långtgående<br />

samarbetsdiskussioner avseende utvecklings- och forskningsprojekt med betydande<br />

synergipotential. Vi kommer att i vårt live-projekt använda oss av deras rön och i de fall båda<br />

parter är intresserade även samarbeta för ett bättre resultat. De viktigaste projekten har varit:<br />

Beast/EIT Effektiva Integrerade Transporter (<strong>SBUF</strong>)<br />

Beast Effektivare varuförsörjning till byggarbetsplatser (<strong>SBUF</strong>)<br />

Beast Standard för anläggnings<strong>transporter</strong> (<strong>SBUF</strong>)<br />

Peab Effektivare varuförsörjning till byggarbetsplatser (<strong>SBUF</strong>)<br />

Peab Framtidens leveransprocess (<strong>SBUF</strong>)<br />

KNEG Klimatneutrala gods<strong>transporter</strong> på väg<br />

Closer GO:SMART, SENDSMART. Logistikprojekt finansierat av Vinnova där bl.a.<br />

Schenker, Volvo, Chalmers och Göteborg Stad deltar.<br />

Vi har fört en dialog med bl.a. Peter Fredholm på Beast som kör de tre första projekten samt<br />

Jerker Sjögren som är administrativ chef för projektet Closer i Göteborg.<br />

Vi är vidare inbjudna till KNEG i Göteborg där medlemmar som Volvo och Trafikverket vill<br />

vara med i vårt projekt. Vi skall träffa dem och presentera samarbetsöppningar efter nyår.<br />

Vad gäller ”Peab-projekten” har vi talat med Lars Gutwasser om möjligheterna till ömsesidigt<br />

kunskapsutbyte.<br />

Sammantaget har vårt projekt tilldragit sig stort intresse även utanför byggbranschen vilket<br />

tyder på att vad vi gör är av allmängiltigt intresse för svensk utveckling av kunskap inom<br />

klimat- och logistikkunskap.<br />

Vi kan alltså genom att sprida kunskapen om detta sätt att minimera CO2-utsläpp och<br />

kostnader föra fram byggbranschen som progressivt tänkande. D.v.s. att övriga Sverige<br />

lyssnar på bygg som ledande inom miljöutveckling.<br />

Sida 43<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

10 HYPOTES FRAMTIDA KRAVSTÄLLANDE INTERAKTION,<br />

Sida 44<br />

INFORMATIONSÖVERFÖRING OCH UPPFÖLJNING<br />

Bakgrund, dagens situation<br />

Vi utgår från den tidigare presenterade bilden över branschens led nedan.<br />

Aktörer Kravställande, information, interaktion.<br />

Myndighet<br />

Användare<br />

Beställare<br />

Projektör<br />

Arkitekt<br />

Entreprenör<br />

UE<br />

Tjänsteleverantör<br />

Mtrl tillverkare<br />

Maskin och biltillverkare<br />

Slutsats angående krav, information, interaktion och uppföljning idag<br />

Kravställandet vad gäller drivmedelsförbrukning och CO2-utsläpp i byggkedjan är idag<br />

mycket lågt eller snarast obefintligt. Myndigheten ställer inga specifika krav och de olika<br />

leden har inga incitament att själva addera någon kravbild vad avser förbrukning och CO2utsläpp.<br />

Då det inte finns några konkreta krav finns heller ingen information att överföra mellan leden.<br />

Eftersom det inte finns krav eller information att överföra mellan leden finns heller i inte<br />

någon interaktion eller uppföljning.<br />

Transportproducerad CO2 i byggbranschen är helt enkel som en intervjuperson uttryckte det<br />

”en icke-fråga”. Ingen bryr sig.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Låt oss först lägga fast att förutsättningarna finns.<br />

Vi har en hypotes om handfasta, genomförbara CO2 reduktioner på 50 % och kostnads-<br />

reduktioner på drygt 10 %. Potentialen kräver kravställande.<br />

Sida 45<br />

Alla är överens om att klimatfrågan är katastrofal. CO2-utsläppen ökar kraftigt.<br />

Det finns en stor potential som kräver kravställande.<br />

Kravställandet är idag i stort sett noll.<br />

Kraven måste i första hand komma från myndigheterna och dess aktörer som t.ex.<br />

Trafikverket. För branschen är detta en ickefråga och branschens aktörer kommer inte att<br />

agera i den utsträckningen som behövs för att komma i närheten av potentialen.<br />

Orsakerna till detta är många, t.ex.<br />

Omstrukturering av logistik kommer att drabba mellanled. Dessa har historiskt<br />

framgångsrikt motarbetat förändringar.<br />

Lastbilstillverkare motarbetar en transparens och konkurrens inom bränsleförbrukning.<br />

Branschen arbetar i ett inarbetat mönster som är svårt att bryta.<br />

Byggföretag har en decentraliserad organisation vilket innebär att många beslut tas på<br />

lokal nivå. Detta suboptimerar helheten.<br />

Det är väldigt många aktörer och led inblandade.<br />

Byggföretag har som mål att tjäna pengar på varje projekt. En del åtgärder kommer att<br />

kräva investeringar innan break-even.<br />

Vi vill dock påvisa att det går att genomföra ett live projekt där vi tillgodogör oss alla<br />

potentialer vi identifierat.<br />

Kravställande, interaktion och uppföljning i vårt live projekt.<br />

Vi kommer att genomföra ett live projekt under 2013-2014 med mål att sänka CO2 med 50 %<br />

och kostnaden med över 10 % och detta kommer kräva följande av de olika aktörerna.<br />

Myndigheten<br />

Inga nya krav från myndigheterna rörande CO2 under den period vårt liveprojekt pågår.<br />

Beställare, projektör, generalentreprenör, underentreprenör<br />

Vårt live projekt kräver att entreprenadformen är ett partnering-projekt där både beställaren,<br />

kund och entreprenören tjänar på att sänka CO2-utsläppen och därmed kostnaden.<br />

Benchmark för projektet blir kostnad och CO-utsläpp som beräknas utifrån en standardkalkyl<br />

för projektet.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Projekteringen har som ambition att minimera <strong>transporter</strong> till byggplatsen genom att<br />

föreskriva färdiga byggelement i så stor utsträckning som möjligt t.ex. våtrum,<br />

utfackningsväggar, innerväggselement etc.<br />

Upphandlingen av generalentreprenör och underentreprenör görs med förutsättning att en<br />

central funktion som styrs av beställaren handlar upp, planerar och ansvarar för all logistik<br />

till/från och på arbetsplatsen.<br />

Planeringen och uppföljning av logistiken sker tillsammans med ansvariga för respektive<br />

entreprenör:<br />

Sida 46<br />

anläggning<br />

arbetsmaskiner övrigt<br />

bygg<br />

el<br />

VVS<br />

övriga<br />

Grossist, leverantör av material<br />

Vid upphandling av material till arbetsplatsen väljs en grossist som kan leverera det bredaste<br />

sortimentet till arbetsplatsen. Kravet är också att grossisten skall bredda sitt sortiment så att<br />

man i princip kan distribuera de mesta av materialet till arbetsplatsen. Grossisten blir alltså ett<br />

mellanlager.<br />

Leverantörer av material som går direkt till arbetsplatsen handlas upp med förutsättningen att<br />

logistikfunktionen handlar upp, följer upp och sköter <strong>transporter</strong>na enligt en överenskommen<br />

tidplan<br />

Transportör<br />

Leverantörer av transport av schaktmassor samt andra varor som stomme och betong handlas<br />

upp men förutsättningen att alla <strong>transporter</strong> utförs av de modernaste fordonen samt använder<br />

miljöbränsle. Dessa leveranser koordineras och följs upp tillsammans med logistikansvarig.<br />

Slutsats<br />

Vi är övertygade att vi i ett live projekt skall kunna nå de potentialer vi bekräftat i<br />

huvudstudien om ovanstående krav, interaktion och uppföljning genomförs. Eftersom detta<br />

kräver en helt ny affärslogik och branschen är konservativ har vi respekt för uppgiften men är<br />

säkra att vi kommer att lyckas.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

11 IMPLEMENTERING I ETT FULLSKALIGT PROJEKT:<br />

MOTIV (MILJÖOPTIMERAD TILLVERKNING I<br />

VERKLIGHETEN)<br />

Motivering<br />

Genomförandet av huvudstudiens slutsatser till att omfatta en större del av branschen är en<br />

förutsättning för att få någon verklig nytta av arbetet. En förutsättning för en bredare<br />

spridning är att kunna visa på verkliga möjligheter att genomföra de beskrivna åtgärderna i<br />

verkligheten. Med andra ord: vi behöver genomföra åtgärderna i ett verkligt projekt.<br />

MOTIV är ett eller två live projekt där vi i verkligheten genomför vad vi i studien har påvisat.<br />

Målsättning och genomförande<br />

Projektet skall utgå från vad som framkommit i studien och mot bakgrund av det vederlägga<br />

rapportens slutsatser. Det blir alltså en checklista på att allt som sagts är genomförbart i<br />

verkligheten:<br />

Sida 47<br />

Övergripande visa på att dagens kravställande och arbetssätt fördyrar och<br />

klimatmässigt försämrar byggproduktionen samt att detta är fullt möjligt att åtgärda.<br />

Genomföra ett eller två byggprojekt som i sin helhet implementerar huvudstudiens<br />

rekommendationer.<br />

Vara ett ”SHOW CASE” som kan visa att det finns stora potentialer.<br />

Vara verktyget som gör att svensk byggbransch lägger sig längst fram i ett<br />

internationellt perspektiv vad avser minimering av klimatpåverkan i produktionen.<br />

Påvisa att denna studies framtagna resultat kan dubbla lönsamheten och halvera CO2utsläppen<br />

för ett byggföretag.<br />

Visa att alternativa bränslen fungerar: tekniskt, distributionsmässigt och prismässigt.<br />

Visa att det finns mycket stor ekonomisk och klimatmässig potential i sparsam<br />

körning och motsvarande elektronisk mjukvaruassistans.<br />

Visa på att ett selektivt val av fordon med låga utsläpp av CO2 fungerar.<br />

Visa att den nuvarande gängse logistiktraditionen inte är optimal och har en betydande<br />

ekonomisk och klimatmässig besparingspotential.<br />

Visa att nytt kravställande på ett betydande sätt kommer att förändra ekonomi och<br />

klimatpåverkan under produktionsfasen.<br />

Påvisa att alla led tjänar på ett mer professionellt och tydligt kravställande vad avser<br />

maskinpark, CO2-utsläpp, bränsle och bränsledeklarationer.<br />

Projektet skall inte:<br />

Implementera teserna i hela riket.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Projektet skall ge nytta till branschens företag genom att peka på att det är verklighet. Det går<br />

att skapa lönsammare, enklare och effektivare sätt att klara kraven på miljömässigt hållbara<br />

<strong>transporter</strong> och maskiner.<br />

Det skall dessutom:<br />

Sida 48<br />

Skapa ökad lönsamhet på kort sikt genom sänkta kostnader.<br />

Skapa ökad lönsamhet på både kort och lång sikt genom ökad konkurrenskraft och<br />

attraktivitet.<br />

Skapa ökad attraktivitet i rekrytering.<br />

Skapa ökad attraktivitet i att behålla rätt medarbetare.<br />

Alla led i byggprocessen skall, i varierande utsträckning, kunna dra nytta av resultatet.<br />

Organisation<br />

Nedan är en schematisk bild över en tänkbar organisation i ett liveprojekt samt dess olika<br />

ansvarsområden.<br />

UE<br />

Material<br />

Styrgrupp<br />

Projektgrupp<br />

Fig. 8. Schematisk bild över organisationen i ett liveprojekt.<br />

Beställare<br />

Entreprenör<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

\<br />

Logistikansvarig


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Ansvarsområden<br />

Projektet<br />

Sida 49<br />

Drivs av beställaren.<br />

Logistikansvarig<br />

Ansvarig för all logistik.<br />

Tillsatt på uppdrag av beställaren.<br />

Rapporterar till beställaren.<br />

Projektgrupp<br />

Rapporterar till beställaren.<br />

Varje medlem har ett reduktionsansvar.<br />

Har ansvar för att projektet går enligt plan.<br />

Har mandat att korrigera med samverkan med PC.<br />

Styrgrupp: branschmänniskor.<br />

Entreprenörer.<br />

Beställare.<br />

Underentreprenörer.<br />

Referensgrupp<br />

Specialister.<br />

Akademiker.<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

BILAGOR<br />

Bilaga 1:<br />

Sammanställning av intervjuer.<br />

Bilaga 2:<br />

Sammanställning av referenslitteratur.<br />

Bilaga 3:<br />

Kalkyl CO2-reduktion samt kostnadsbesparingar.<br />

Bilaga 4:<br />

Styrgrupp och projektgrupp.<br />

Sida 50<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

BILAGA 1: SAMMANSTÄLLNING AV INTERVJUER<br />

Sammanställnining av intervju-/kontaktpersoner som intervkjuats med inriktning på de 4<br />

reduktionsområdena logistik,teknik, bränsle och förarträning och deras verksamhet i övrigt.<br />

Nr Verksamhet Expertis samt ev. roll Namn<br />

1 Trafikverket Lastbilar Håkan Johansson<br />

2 Naturvårdsverket Transporter Mats Bjursell<br />

3 Miljödepartementet Miljöfrågor Martin Larsson<br />

4 Näringsdepartementet Färdplan Stefan Andersson<br />

5 Energimyndigheten Transportfrågor Magnus Henke<br />

6 Energimyndigheten Utsläpp Helen Lindholm<br />

7 SAK bransch org. Transport Anders Östergren<br />

8 EU DG Miljö, Bryssel Miljö Ulf Ottosson Björnholm<br />

9 BEAB Bygg/anläggning Bertil Engström<br />

10 SKB Bygg/anläggning (teknisk chef) Björn Magnusson<br />

11 EEO, Tyskland Miljö/klimat Oliver Eberhardt<br />

12 SLU Hybridmaskiner, lastbilar Gunnar Larsson<br />

13 Bygg Vesta Bygg/anläggning (vVD) Lars Gärde<br />

14 Universitet, Tyskland Miljö/klimat Udo Lamprecht<br />

15 Volvo CE Biodrivmedel Bengt Johansson<br />

16 Moderaterna Politik Sofie Arkelsten<br />

17 Ambassadör, USA Miljö (FN-nivå) Jonas Hafström<br />

18 Weber (SaintGobain) Inköp/miljö (inköpschef) Björn Rothstein<br />

19 EU Miljö Klas Hjort<br />

20 Fäldt Grävmaskiner Bygg/anläggning Hans Fäldt<br />

21 NVS Bygg/anläggning (chef VV) PO Nilsson<br />

22 KTH Klimat (forskare) Jonas Åkerman<br />

25 SPBI Drivmedel Ebba Tamm<br />

26 EU biodrivmedel EBTP Biodrivmedel -<br />

27 Volvo Utveckling Drivmedel Anders Röj<br />

Sida 51<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Nr Verksamhet Expertis samt ev. roll Namn<br />

28 TRV Arbetsmaskiner Magnus Lindberg<br />

29 Byggindustrin Bygg/anläggning (journalist) Anders Köhler<br />

30 Svensk Åkeri Tidning Transporter Erik Lundgren<br />

31 Finansdepartementet Legislativa krav Anna Valentin<br />

32 Statoil Drivmedel, miljö (miljöchef) Gunilla Blomkvist<br />

33 Preem Drivmedel (kommunikationschef) Helene Samuelsson<br />

34 PEAB Bygg/anläggning (regionschef) Anders Arfs<br />

35 Statoil Drivmedel (bränsleexpert) Olov Fahlander<br />

36 Tricorona Klimattjänster (marknadschef) Elin Bergman<br />

37 PEAB Transporter (VD) Claus Stenzel<br />

38 PEAB Bygg/anläggning, miljö<br />

(miljöchef)<br />

Sida 52<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

Kristina Gabrielli<br />

39 JME Bygg/anläggning (arbetschef) Henrik Liljemark<br />

40 Motala kommun Miljö/klimat Göran Rangsjö<br />

41 KNEG Transporter, miljö, klimat Frida Palander<br />

42 Schenker Transporter Niklas Ward<br />

43 Chalmers Logistik (professor) Anna Dubois<br />

44 Evald Larssons Åkeri Transporter, lastbilar (VD) Hans Larsson<br />

45 PEAB Bygg/anläggning (logistiker) Lars Gutwasser<br />

46 PEAB Bygg/anläggning<br />

(affärsutvecklingschef)<br />

Anders Bergeling<br />

47 NCC Bygg/anläggning (logistiker) Sandra Sävström<br />

48 NCC Bygg/anläggning (platschef) Håkan Haapalahti<br />

49 Skanska Bygg/anläggning, logistik<br />

(logistiker)<br />

Kristina Eliasson<br />

50 JM Entreprenad Bygg/anläggning (platschef) Bo Landkvist<br />

51 JM Entreprenad Bygg/anläggning (arbetschef) Stefan Jacobsson<br />

52 JM Entreprenad Bygg/anläggning (platschef) Mattihas Johansson<br />

53 EcoPar Drivmedel (VD) Andreas Eklund<br />

54 JM Entreprenad Bygg/hus (platschef) Roger Franzen


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Nr Verksamhet Expertis samt ev. roll Namn<br />

55 EcoPar Drivmedel (teknisk chef) Johannes Nilsson<br />

56 PEAB Bygg/anläggning (inköp) Christofer Wilson<br />

57 PEAB Bygg/anläggning (arbetschef) Thomas Widehag<br />

58 Volvo Drivmedel Per Samuelsson<br />

59 Greather Than Eco driving, hjälpmedel (VD) Sten Forseke<br />

60 Energifabriken Drivmedel David Nilsson<br />

61 Energimyndigheten Fordon Paul Vestin<br />

62 PEAB Bygg/anläggning, logistik<br />

(logistiker)<br />

Sida 53<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström<br />

Johan Andersson


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

BILAGA 2: SAMMANSTÄLLNING AV REFERENSLITTERATUR<br />

Urval av källor<br />

Greening Freight - Policy Options for Moving the EU forward<br />

(Carnegie Europe and Edelman-The Centre, Deborah Gordon, 2011)<br />

https://dl.dropbox.com/s/7sjf9yj9wbn6on3/Gordon_Slides.ppt?dl=1<br />

Reduction and Testing of Greenhouse Gas (GHG) Emissions from Heavy Duty Vehicles –<br />

Lot 1: Strategy Final Report to the European Commission – DG Climate Action Ref: DG<br />

ENV. 070307/2009/548572/SER/C3 (European Commission, 2011)<br />

http://ec.europa.eu/clima/policies/transport/vehicles/docs/ec_hdv_ghg_strategy_en.pdf<br />

Reduction and Testing of Greenhouse Gas Emissions from Heavy-Duty Vehicles - Lot 2:<br />

Development and testing of a certification procedure for CO2 emissions and fuel consumption<br />

of HDV (European Commission, 2012)<br />

http://ec.europa.eu/clima/policies/transport/vehicles/heavy/docs/hdv_2011_01_09_en.pdf<br />

European Union Greenhouse Gas Reduction Potential for Heavy-Duty Vehicles<br />

(European Commission, 2011)<br />

http://ec.europa.eu/clima/policies/transport/vehicles/heavy/docs/icct_ghg_reduction%20_pote<br />

ntial_en.pdf<br />

Reducing Greenhouse Gas Emissions from Heavy-Duty Vehicles<br />

(European Commission, 2008)<br />

http://ec.europa.eu/clima/policies/transport/vehicles/heavy/docs/hdv_ghg_faber_maunsell_en.<br />

pdf<br />

Final Report - European Database of Vehicle Stock for the Calculation and Forecast of<br />

Pollutant and Greenhouse Gases Emissions with TREMOVE and COPERT<br />

(European Commission, 2008)<br />

http://www.e3mlab.ntua.gr/reports/Fleets_Final_Report.pdf<br />

European Union Greenhouse Gas Reduction Potential for HDV (TIAX, 2011)<br />

http://www.theicct.org/sites/default/files/publications/ICCT%20GHG%20Reduction%20Pote<br />

ntial_final.pdf<br />

European Commission - European Energy and transport trends 2030<br />

(European Commission, 2008)<br />

http://www.e3mlab.ntua.gr/reports/energy_transport_trends_2030_update_2007_en.pdf<br />

Sida 54<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Reducing Greenhouse Gas Emission from Heavy-Duty Vehicles – The Role of the European<br />

Commission Policy Instrument Recommendations<br />

(Faber Maunsell for European Commission, 2008)<br />

http://ec.europa.eu/clima/policies/transport/vehicles/heavy/docs/hdv_ghg_faber_maunsell_en.<br />

pdf<br />

WHITE PAPER Roadmap to a Single European Transport Area – Towards a competitive and<br />

resource efficient transport system (European Commission, 2011)<br />

http://ec.europa.eu/transport/strategies/doc/2011_white_paper/white-paper-illustratedbrochure_en.pdf<br />

http://ec.europa.eu/transport/strategies/2011_white_paper_en.htm<br />

The environmental impacts of increased international road and rail freight transport<br />

(Global Forum on Transport and Environment in a Globalising World, 2008)<br />

http://www.oecd.org/dataoecd/10/62/41380980.pdf<br />

Greening buses and trucks! Commission's research centre opens new CO2 emissions testing<br />

laboratory (Janez Potocnik for European Commission, 2009)<br />

http://europa.eu/rapid/pressReleasesAction.do?reference=IP/09/401&format=HTML&aged=0<br />

&language=EN&guiLanguage=en<br />

EPA and NHTSA Propose First-Ever Program to Reduce Greenhouse Gas Emissions and<br />

Improve Fuel Efficiency of Medium- and Heavy-Duty Vehicles: Regulatory Announcement<br />

(EPA – US Environmental Protection Agency, Office of Transport and Air Quality, 2010)<br />

http://www.epa.gov/otaq/climate/regulations/420f10901.pdf<br />

Greenhouse Gas Emissions Standards and Fuel Efficiency Standards for Medium and Heavy-<br />

Duty Engines and Vehicles (Department of Transportation USA, 2010)<br />

http://epa.gov/OMS/climate/regulations/hd-preamble-regs.pdf<br />

Good Practice Guidance and Uncertainty Management in National Greenhouse Gas<br />

Inventories (Simon Eggleston, 2000)<br />

http://www.ipcc-nggip.iges.or.jp/public/gp/bgp/2_3_Road_Transport.pdf<br />

Clean Energy Future – European Union (webpage, 2012)<br />

http://www.cleanenergyfuture.gov.au/why-we-need-to-act/what-others-are-doing/europeanunion/<br />

Transport Research Knowledge Centre – Projects & Analysis COST 346 - Emissions and<br />

Fuel Consumption from Heavy Duty Vehicles (TRKC, 2005)<br />

http://www.transport-research.info/web/projects/project_details.cfm?ID=15437<br />

Emission standards for light and heavy road vehicles (AirClim, 2011)<br />

http://www.airclim.org/sites/default/files/documents/Factsheet-emission-standards.pdf<br />

Emission standard (Wiki, 2012)<br />

http://en.wikipedia.org/wiki/Emission_standard<br />

Sida 55<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Arbetsmaskiner, Inventering av utsläpp, teknikstatus och prognos – rapport 5728<br />

(Naturvårdsverket, 2007)<br />

<strong>SBUF</strong> 12235 Effektiva Bygg<strong>transporter</strong><br />

(Sveriges Byggindustrier, 2010)<br />

<strong>SBUF</strong> 12517 Effektiva Integrerade Transporter<br />

(BEAst AB, 2011)<br />

Flödesbaserad planering och produktionsberedning i husbyggnadsprojekt<br />

(Luleå Universitet, 2009)<br />

Leveranslogistik på byggarbetsplatsen<br />

(Malmö Högskola, 2007)<br />

Preparing a strategy for reducing HDV fuel consumption and CO2 emissions<br />

(European Commission, DG Climate Change, 2011)<br />

Setting the Stage for Regulation of Heavy-Duty Vehicle Fuel Economy & GHG Emissions:<br />

Issues and Opportunities<br />

(M.J. Bradley & Associates LLC, 2009)<br />

Reducing CO2 from Heavy Duty Vehicles: Status quo and steps to policy options (Peter<br />

Brunner, European Commission, 2011)<br />

Strategic cost management across boundaries of firms( Article Anna Dubois 2003<br />

Department of Industrial Marketing,Chalmers University of Technology S-412 96 Sweden)<br />

Information om bränslen är delvis hämtat från:<br />

Sida 56<br />

http://www.miljofordon.se/<br />

http://www.fordonsgas.se/<br />

http://www.energifabriken.se/<br />

http://www.ecobransle.se/<br />

http://preem.se/default____2973.aspx<br />

http://www.okq8.se/privat<br />

Information om teknisk utveckling är delvis hämtat från:<br />

http://www.volvoce.com/dealers/sv-se/Swecon/Pages/homepage.aspx<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

BILAGA 3: KALKYL CO2-REDUKTION SAMT<br />

KOSTNADSBESPARINGAR<br />

Indata till beräkningar, totalt CO2-utsläpp från <strong>transporter</strong> och<br />

entreprenadmaskiner inom byggbranschen<br />

Sverige släpper ut cirka 66 miljoner ton (Mton) CO2-ekv totalt och byggbranschen svarar för<br />

cirka 11,4 Mton (~17 %) CO2-ekv av dessa enligt Boverket, SCB samt Naturvårdsverket.<br />

Vidare står mobila källor inom byggbranschen för 4,8 Mton (~ 42 %) av det totala CO2utsläppet<br />

i byggfasen, enligt data från Boverket (Bygg- och fastighetssektorns miljöpåverkan).<br />

Entreprenadmaskiner, vilka ingår i kategorin mobila källor, står för 1,6 Mton enligt siffror<br />

från Naturvårdsverket, rapport 5728.<br />

Om vi drar av 1,6 Mton från 4,8 Mton erhåller vi CO2-utsläppet från lastbils<strong>transporter</strong> inom<br />

byggbranschens produktionsfas och den bör således då uppgå till cirka 3,2 Mton.<br />

Dessa två värden (3,2 Mton för lastbilar samt 1,6 Mton för maskiner) är de indata som vi<br />

använt i våra beräkningsmatriser där reduktionspotentialer och kostnadsbesparingar tagits<br />

fram.<br />

Även om det idag inte finns några officiellt fastställda siffror avseende CO2-utsläpp inom<br />

byggbranschens produktionsfas och därmed ej heller över dess <strong>transporter</strong> och maskiner, ser<br />

vi att dessa indata är tillräckligt tillförlitliga för att ge en bra bild över reduktions- och<br />

kostnadspotentialer. Eventuella förändringar i indata ger enbart förändringar i kronor räknat,<br />

ej i procent.<br />

Beräkningar, kalkyl<br />

Nedan redovisas översiktligt och förenklat resultat utifrån den kalkylmatris avseende CO2reduktion<br />

och besparingspotential som tagits fram.<br />

Beräknad reduktionspotential avseende CO2-utsläpp:<br />

Sida 57<br />

Transporter Arbetsmaskiner<br />

Logistik 15 % 10 %<br />

Utveckling, ny teknik 3 % 10 %<br />

Alternativa drivmedel 20 % 30 %<br />

Eco Driving/Operator 20 % 10 %<br />

Totalt 50 % 50 %<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Det resultat som verifierats genom beräkningar i denna huvudstudie är:<br />

Bygg<strong>transporter</strong>: -47 % (-1,5 Mton)<br />

Arbetsmaskiner: -49 % (-0,8 Mton)<br />

TOTAL CO2-REDUKTION -48 % (-2,3 Mton)<br />

Kostnader för att genomföra CO2-reduktion<br />

För beräkning av kostnader avseende genomförandet har vi beslutat en projektstorlek på<br />

2 000 m2, vilket medför att det genomförs 3 800 projekt per år baserat på bygglovsstatistik<br />

för 2011 (7 600 000 m2).<br />

Merkostnaderna för genomförandet baseras på följande:<br />

Sida 58<br />

ökad managementkapacitet,<br />

1-2 personer under 1,5 år inom projektering, inköp och logistik<br />

kostnader för utbildning av förare samt uppföljningssystem och löpande uppdatering,<br />

ca 200 000 kr/projekt.<br />

Uppskalat ger detta en merkostnad på 6,5 miljarder kronor (3800 x 1,7 miljoner).<br />

Kostnaden fördelas med:<br />

Bygg<strong>transporter</strong>: 4,3 miljarder kronor (3,2 ÷ 4,8 = 66 %)<br />

Arbetsmaskiner: 2,2 miljarder kronor (1,6 ÷ 4,8 = 33 %)<br />

TOTAL MERKOSTNAD 6,5 miljarder kronor<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Kostnadsreduktionspotential, <strong>transporter</strong>:<br />

Indata<br />

3 200 000 ton (3,2 Mton)<br />

CO2-utsläpp från lastbilar i byggbranschen.<br />

1 600 000 ton CO2 (1,6 Mton)<br />

CO2-utsläpp från entreprenadmaskiner i byggbranschen.<br />

75 kr per liter diesel<br />

Total kostnad för en lastbil/maskin per liter diesel förbrukad. Kostnaden är baserad på indata<br />

från ABT åkeri där vi räknat fram att förhållandet mellan bränslepris och totalt pris är 1/5 och<br />

därefter räknat upp total kostnad vilket inkluderar lastbil/maskin, service, chaufför, bränsle<br />

etc. till ett värde per liter diesel.<br />

2,9<br />

Koefficient för omräkning av kg CO2 till liter diesel. Källa Sveriges Petroleum Institut.<br />

14 kr<br />

Kostnaden för 1 liter diesel som används i kalkylen.<br />

83 miljarder<br />

Schablonkostnad för <strong>transporter</strong> under byggprocessen i hela Sverige. Beräknas genom att ta<br />

totalt utsläpp CO2 från <strong>transporter</strong> inom bygg (3,2 Mton) x 1000 för att omvandla det till kilo.<br />

Summan divideras med 2,9 vilket är koefficienten för kg CO2 per liter diesel och omvandlar<br />

då värdet från kg CO2 till liter diesel. Denna summa multipliceras sedan med total kostnad<br />

per liter diesel för lastbilar vilken vi fastställt till 75kr. Detta är vår schablonberäkning för<br />

total kostnad avseende <strong>transporter</strong> (lastbilar) inom byggfasen i Sverige.<br />

41 miljarder<br />

Schablonkostnad för maskiner under byggprocessen i hela Sverige. Beräknas genom att ta<br />

totalt utsläpp CO2 från entreprenadmaskiner inom bygg (1,6 Mton) x 1000 för att omvandla<br />

det till kilo. Summan divideras med 2,9 vilket är koefficienten för kg CO2 per liter diesel och<br />

omvandlar då värdet från kg CO2 till liter diesel. Denna summa multipliceras sedan med total<br />

kostnad per liter diesel för entreprenadmaskiner vilken vi fastställt till 75kr. Detta är vår<br />

schablonberäkning för total kostnad avseende entreprenadmaskiner inom byggfasen i Sverige.<br />

-6,4 miljarder<br />

Total kostnad för reduktion av CO2-utsläpp baserat på ett typprojekt á 2 000 m2 uppskalat till<br />

hela Sverige utifrån redovisade m2 i beviljade bygglov 2011.<br />

Sida 59<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

Lastbilar<br />

Logistik, -12,4 miljarder kronor<br />

Beräkningen görs genom att beräkna besparingen från logistikoptimeringen vilket sker genom<br />

att multiplicera totalt utsläpp från <strong>transporter</strong> (3,2 Mton) med logistikoptimeringens<br />

procentuella andel.<br />

Denna summa multipliceras sedan med 1000 för att omvandla från ton till kilo. Summan delas<br />

med 2,9 vilket är koefficienten för att omvandla kg CO2 till liter diesel. Summan multipliceras<br />

sedan med total kostnad för <strong>transporter</strong> per liter vilket vi fastställt till 75kr.<br />

Besparingen är maximal vid logistikoptimering då vi eliminerar en transport helt och sparar då<br />

hela kostnaden för transporten, inklusive drivmedelskostnaden.<br />

Utveckling och förarträning, -2,9 miljarder kronor<br />

Besparingen för utveckling och förarträning beräkna genom att räkna av besparingen<br />

gentemot det redan reducerade värdet för total kostnad <strong>transporter</strong> vilket tidigare reducerats<br />

genom logistikoptimeringen.<br />

Då erhåller vi besparingspotentialen för utveckling och förarträning eftersom vi inte kan<br />

erhålla någon besparing på den kostnaden som redan reducerats genom att eliminera en<br />

transport helt. Därefter räknas besparing på utveckling och förarträning på kvarvarande<br />

lastbil/maskins drivmedelskostnad.<br />

Kostnaden för förare och lastbil/maskin kvarstår.<br />

Entreprenadmaskiner<br />

Logistik, -4,1 miljarder kronor<br />

Enligt samma princip som för lastbilar.<br />

Utveckling och förarträning, -1,3 miljarder kronor<br />

Enligt samma princip som för lastbilar.<br />

Sammanfattning, kostnadsreduktionspotentialer<br />

Bygg<strong>transporter</strong> 15,3 miljarder kronor<br />

Arbetsmaskiner 5,4 miljarder kronor<br />

Kostnader -6,4 miljarder kronor<br />

TOTAL BESPARING 14,3 miljarder kronor<br />

Kalkylresultat<br />

Resultaten pekar på en möjlig CO2-reduktion med hela 48 % (2 300 000 ton CO2) och en<br />

samtidig besparing på drygt 14,3 miljarder kronor motsvarande 11,6% efter det att<br />

merkostnader för genomförandet (6,4 miljarder kronor) är avdraget.<br />

Sida 60<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström


<strong>Slutrapport</strong> <strong>Miljöoptimerade</strong> <strong>transporter</strong> i byggbranschen<br />

2013-04-10<br />

BILAGA 4: STYRGRUPP OCH PROJEKTGRUPP<br />

Styrgrupp<br />

Mikael Jonasson, AB Frijo<br />

Sören Dahlén, Trafikverket<br />

Krister Larsson, Vasakronan<br />

Roger Lans, JM Entreprenad<br />

Pär Söderblom, ABT<br />

Henrik Örneblad, Huge<br />

Manuel Flores, NCC<br />

Projektgrupp<br />

Christian Sörlie Ekström, projektledare<br />

Per Engström, stf projektledare<br />

Mikael Jonasson, projekt- och styrgruppsmedlem AB Frijo<br />

Jens Asp, projektmedlem ABT<br />

Martin Beckman, projektmedlem ABT<br />

Viktoria Josefsson, projektmedlem JM Entreprenad<br />

Elin Lindström, projektmedlem JM Entreprenad<br />

Sida 61<br />

Svenska Byggbranschens Utvecklingsfond, <strong>SBUF</strong>, projektnummer <strong>12667</strong>, 2013.<br />

Projektledare Christian Sörlie Ekström, Stf projektledare Per Engström

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!