Notering av Avega Group AB (publ) på NASDAQ OMX Stockholm

Notering av Avega Group AB (publ) 

på NASDAQ OMX Stockholm 

December 2010

Information om aktien: 

Kortnamn: AVEG B 

ISIN-kod för aktie: SE0002180539 

Första dag för handel på 

NASDAQ OMX Stockholm: 16 december 2010 

Tidpunkter för ekonomisk information 

Bokslutskommuniké 2010: 16 februari 2011 

Definitioner 

Med ”Avega Group”, ”Koncernen” eller ”Bolaget” avses i det 

följande Avega Group AB (publ), organisationsnummer 556601- 

1887, inklusive dotterbolag. Samtliga bolag är svenskregistrerade 

aktiebolag. Med ”Remium” avses i det följande Remium AB, organisationsnummer 

556101-9174. Med ”Euroclear” avses Euroclear 

Sweden AB, organisationsnummer 556112-8074. ”NASDAQ OMX 

Stockholm” avser NASDAQ OMX Stockholm AB, organisationsnummer 

556383-9058. Med ”IFRS” avses International Financial 

Reporting Standards. ”Notering” avser upptagande till handel av 

Bolagets aktier av serie B på NASDAQ OMX Stockholm. Med 

”Prospekt” avses föreliggande dokument vilket har upprättats med 

anledning av Noteringen. 

www.avegagroup.se 

Handlingar införlivade genom hänvisning 

Avega Groups årsredovisningar för räkenskapsåren 2006/2007, 

2007/2008, 2008 och 2009 är i sin helhet införlivade i Prospektet 

genom hänvisning till nämnda handlingar, i enlighet med 2 kap 

20 § lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument. 

Informationen i årsredovisningarna är således en del av Prospektet 

och skall läsas tillsammans med övrig information i Prospektet. 

Förutom Bolagets reviderade koncernredovisningar för räkenskapsåren 

2006/2007, 2007/2008, 2008 och 2009 samt den 

översiktligt granskade delårsrapporten för kvartal tre 2010, har 

ingen information i prospektet granskats eller reviderats av Bolagets 

revisorer. Räkenskapsåren 2006/2007, 2007/2008 och 2008 

har granskats av SET Revisionsbyrå AB och 2009 har granskats av 

KPMG. Revisionsberättelserna finns intagna i årsredovisningarna 

för respektive år och innehåller inga anmärkningar. Handlingarna 

har ingivits till Finansinspektionen samt finns tillgängliga hos Bolaget 

och på Avega Groups webbplats www.avegagroup.se. 

Finansiell rådgivare 

Remium är finansiell rådgivare till Avega Group och har biträtt 

Bolaget vid upprättandet av Prospektet. Då samtliga uppgifter härrör 

från Bolaget friskriver sig Remium från allt ansvar i förhållande 

till aktieägare i Bolaget och avseende andra direkta eller indirekta 

ekonomiska konsekvenser till följd av investerings- eller andra 

beslut som helt eller delvis grundas på uppgifterna i Prospektet. 

Upprättande och registrering av prospekt 

Detta Prospekt har upprättats med anledning av styrelsens för Avega Group ansökan om upptagande till Notering av Bolagets aktier av 

serie B på NASDAQ OMX Stockholm. De siffror som redovisas i detta Prospekt har i vissa fall avrundats, varför tabeller och grafer inte 

alltid summerar. Prospektet innehåller historisk marknadsinformation, däribland information om storleken på marknader där Avega Group 

är verksamt. I de fall informationen har hämtats från externa källor ansvarar Avega Group för att sådan information har återgivits korrekt. 

Även om Avega Group anser dessa källor vara tillförlitliga har ingen oberoende verifiering gjorts, varför riktigheten eller fullständigheten 

av informationen inte kan garanteras. 

Detta prospekt innefattar inte något erbjudande att förvärva aktier i Avega Group. Prospektet får inte offentliggöras, publiceras eller 

distribueras i USA, Australien, Japan, Kanada, Nya Zeeland, Sydafrika eller annat land där sådan åtgärd förutsätter registreringsåtgärder 

eller andra åtgärder än de som följer av svensk rätt. Såvitt Avega Group kan känna till och förvissa sig om genom jämförelser med annan 

information som offentliggjorts av de parter varifrån informationen hämtats, har dock inga uppgifter utelämnats på ett sätt som skulle göra 

den återgivna informationen felaktig eller missvisande. Prospektet har godkänts och registrerats av Finansinspektionen i enlighet med 

bestämmelserna i 2 kap. 25 och 26 §§ lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument. Observera att en investerare som väcker 

talan vid domstol med anledning av uppgifterna i detta Prospekt kan bli tvungen att bekosta en översättning av Prospektet. Svensk lag 

skall tillämpas på innehållet i detta Prospekt. Tvist rörande innehållet i Prospektet eller därmed relaterade frågor skall avgöras av svensk 

domstol exklusivt.


Uttalanden om framtiden 

Prospektet innehåller uttalanden av framåtriktad karaktär som återspeglar styrelsens nuvarande syn avseende framtida händelser och 

finansiell utveckling. Sådana framtidsinriktade uttalanden förekommer främst i avsnitten Sammanfattning, Riskfaktorer, Affärsidé, vision, 

mål och strategier samt Verksamhet. Orden ”avser”, ”ämnar”, ”förväntar”, ”skall”, ”kan”, ”anser”, ”bedömer”, ”borde”, ”förutser”, 

” planerar” och liknande uttryck anger att det är fråga om framåtriktade uttalanden. 

Även om Bolaget anser att de förväntningar som återspeglas i framåtriktade uttalanden är rimliga, kan inga garantier lämnas att dessa 

förväntningar kommer att infrias. Framåtriktade uttalanden uttrycker endast Bolagets bedömningar och antaganden vid tidpunkten för 

Prospektet. Läsaren uppmanas att ta del av den samlade informationen i Prospektet och samtidigt ha i åtanke att framtida resultat, 

utveckling eller framgång kan skilja sig väsentligt från Bolagets förväntningar. Bolaget gör inga utfästelser att offentligt uppdatera eller 

revidera framåtriktade uttalanden till följd av ny information, framtida händelser eller annat utöver vad som krävs enligt lag. 

Branschfakta och information från tredje part 

Prospektet innehåller information om Avega Group bransch, inklusive historiska marknadsdata och branschprognoser. Bolaget har 

h ämtat denna information från ett flertal källor, bland annat branschpublikationer. Branschpublikationerna uppger att den historiska 

informationen har hämtats från olika källor som anses tillförlitliga, men inga garantier lämnas för att informationen är korrekt och fullständig. 

Bolaget kan inte garantera att informationen är korrekt. Branschprognoser är till sin natur vidhäftade med stor osäkerhet och 

ingen garanti kan lämnas att sådana prognoser kommer att infrias. 

Information från tredje part har återgivits korrekt och såvitt Bolaget kan känna till och försäkra genom jämförelse med annan information 

som offentliggjorts av berörd tredje man, har inga uppgifter utelämnats på ett sätt som skulle kunna göra den återgivna informationen 

felaktig eller missvisande. 

Utöver information från utomstående gör även Avega Group vissa interna bedömningar avseende marknaden. Dessa har inte verifierats 

av oberoende experter och Bolaget kan inte garantera att en tredje part eller någon av Avega Groups konkurrenter som använder andra 

metoder för datainsamling, analyser eller beräkningar av marknadsdata, kommer att erhålla eller generera samma resultat.

Innehåll 

Sammanfattning 5 

Riskfaktorer 10 

Bakgrund och motiv 13 

Vd har ordet 14 

Marknad 15 

Affärsidé, vision, mål och strategier 18 

Historik 19 

Verksamhet 20 

Finansiell utveckling i sammandrag 28 

Kommentarer till den finansiella utvecklingen 32 

Eget kapital, skuldsättning och annan finansiell information 38 

Aktier, aktiekapital och ägarförhållanden 40 

Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer 43 

Bolagsstyrning 47 

Bolagsordning 52 

Legala frågor och övrig information 54 

Vissa skattefrågor i Sverige 56 

Delårsrapport för perioden januari–september 2010 58 

Ordlista 79 

Adresser 80 

www.avegagroup.se


4 Avega Group Prospekt 2010

Sammanfattning 

Avega Group Prospekt 2010 


Denna sammanfattning är endast ämnad att utgöra en introduktion till och ett sammandrag av de mer detaljerade 

upplysningarna i Prospektet. Varje beslut att investera i aktier i Avega Group skall därför baseras på en bedömning 

av Prospektet i sin helhet och således inte enbart baserat på denna sammanfattning. Allt ägande av aktier och andra 

finansiella instrument är förenat med risktagande. En investering i Avega Group innebär en möjlighet till en positiv 

utveckling av investerat kapital, men är även förknippat med risk och risktagande, se avsnittet Riskfaktorer. En person 

får göras ansvarig för uppgifter som ingår i eller saknas i sammanfattningen eller en översättning av den, bara om 

sammanfattningen eller översättningen är vilseledande eller felaktig i förhållande till de andra delarna av Prospektet. 

En investerare som väcker talan i domstol med anledning av uppgifterna i Prospektet kan bli tvungen att svara för 

kostnaderna för översättning av Prospektet. 

Affärsidé 

Avega Groups affärsidé är att matcha kunders behov med 

medarbetarnas specialistkompetens och fokus, vilket skapar 

ömsesidig framgång. 

Vision 

Avega Groups vision är att vara Sveriges ledande ITkonsultföretag 

inom utvalda specialistområden. Detta 

inkluderar att vara den mest attraktiva arbetsgivaren och 

marknadsledande när det gäller social och teknisk kompetens 

hos medarbetare. 

Avega Group i korthet 

Avega Group är ett konsultföretag med dotterbolag 

specialiserade inom IT- och verksamhetsutveckling. Avega 

Group grundades i december år 2000 av Jan Rosenholm 

(VD) och Lars-Erik Eriksson (Styrelseordförande). Bolaget 

har uppvisat lönsamhet varje räkenskapsår sedan starten av 

verksamheten. Avega Group är etablerat på den svenska 

marknaden med huvudsakligt fokus på regionerna Stockholm 

och Öresund. Per den 30 september 2010 uppgick 

antalet medarbetare till 268, varav 227 var konsulter. Bolaget 

anställer huvudsakligen seniora konsulter med minst 

Avega Groups tjänsteerbjudande 

Strategi 

Affärssystem 

Business 

Intelligence 

fem års relevant erfarenhet inom respektive specialistområde. 

Under delårsperioden januari–september 2010 

uppgick Bolagets nettoomsättning till 193,0 miljoner kronor 

och rörelseresultatet uppgick till 15,6 miljoner kronor, 

motsvarande en röreselmarginal om 8,1 procent. 

Tjänsteerbjudande 

Avega Group erbjuder tjänster inom sex specialistområden; 

Strategi, Affärssystem, Business Intelligence, IT-ledning, 

Arkitektur/Utveckling och Infrastruktur. Bolagets kunder 

återfinns inom ett flertal branscher varav bank/finans, 

försäkring, detaljhandel och offentlig sektor var de största 

branscherna under delårsperioden januari–september 2010 

baserat på omsättningen. Nedan framgår Avega Groups sex 

specialistområden. 

Avega Groups marknad 

Avega Group är idag etablerat på den svenska marknaden 

som en ledande leverantör av specialiserade konsulter inom 

IT- och verksamhetsutveckling. Bolagets verksamhet bedrivs 

med huvudsakligt fokus på regionerna Stockholm och 

Öresund. Under delårsperioden januari–september 2010 

härstammade 94,3 procent av Avega Groups omsättning från 

Arkitektur/ 

IT-ledning Infrastruktur 

Utveckling 

5


Avega Groups omsättning per bransch jan–sep 2010 

10,0% 

Avega Groups omsättning per kundkategori jan–sep 2010 

35,8% 

25,1% 

21,0% 

54,2% 

region Stockholm och resterande del av Bolagets omsättning 

utgjordes av intäkter från region Öresund. Avega Group 

konkurrerar främst med medelstora nordiska aktörer och 

mindre nischade regionala aktörer. 

Marknadsstorlek och marknadstillväxt 1 

Utvecklingen för företagens IT-budgetar i Sverige har 

historiskt uppvisat en hög grad av samvariation med konjunktur 

utvecklingen. För 2009 uppgick de svenska IT-budgeterna 

totalt till 144,1 miljarder kronor, vilket mot svarade en 

minsk ning om 7,0 procent jämfört med 2008. De svenska ITbudgetarna 

prognostiseras enligt Radar Group International 

växa med 1,4 procent under 2010 till 146,2 miljarder kronor. 

IT-budgeterna förväntas dock understiga nivån 2008 då de 

uppgick till 155,0 miljarder kronor. 

Under 2009 fördelades de svenska IT-budgeterna på inköp 

av tjänster (36 procent), interna kostnader (31 procent), 

mjukvara (19 procent) och hårdvara (14 procent). Således 

utgjordes en genomsnittlig IT-budget under 2009 till 69 

procent av externa kostnader. Inom prognosen för de svenska 

IT-budgeterna för 2010 förväntas samtliga områden uppvisa 

tillväxt förutom de interna kostnaderna 2 som förväntas minska 

med cirka 2 procent. De svenska IT-budgeterna exklu derat 

interna kostnader uppgick under 2009 till 105,0 miljarder 

kronor, vilket var en minskning om 7,1 procent gentemot 

föregående år. För 2010 respektive 2011 förväntas de externa 

svenska IT-budgetarna öka med 2,2 respektive 3,0 procent. 

Bakgrund och motiv till Notering på 

NASDAQ OMX Stockholm 

Avega Group har uppvisat lönsamhet varje räkenskapsår 

sedan grundandet 2000 och den 1 november 2007 listades 

6 Avega Group Prospekt 2010 

Fem största kunderna 

Övriga kunder med ramavtal/ 

preferred partner 

Övriga kunder 

8,5% 

1) Marknadsstorlek och -tillväxt i detta avsnitt är, om inget annat framgår, hämtad från Radar Group international. 

2) Interna kostnader avser till exempel löner, driftskostnader och overhead. 

12,1% 

12,3% 

21,0% 

Detaljhandel 

Bank/nans 

Offentlig sektor 

Försäkring 

Teleoperatör/Telecom 

Övriga 

Bolagets aktier av serie B efter en ägarspridning på NASDAQ 

OMX First North. 

Noteringen på NASDAQ OMX Stockholm förväntas 

gynna Bolagets fortsatta utveckling och expansion. Styrelsen 

bedömer att Noteringen medför en kvalitetsstämpel samt att 

den ökar möjligheterna till att framför allt stärka varumärket 

hos kunder och underlätta framtida rekryteringar, vilket är en 

viktig framgångsfaktor inom Avega Groups bransch. 

Noteringen förväntas även medföra att Avega Group kommer 

att erhålla en ökad genomlysning och analys av Bolaget, ett 

utökat ägande från såväl institutioner som privata investerare, 

en förbättrad likviditet i aktien samt ökad uppmärksamhet 

från aktiemarknaden, media samt övriga externa intressenter. 

Avega Group och Bolagets styrelse har sedan listningen på 

NASDAQ OMX First North 2007 erfarenhet från att vara 

ett publikt bolag vars aktier är föremål för handel på en marknads 

plats. Styrelsen bedömer att Bolaget nu är moget för en 

Notering på NASDAQ OMX Stockholm med de ökade krav 

som det medför, baserat på den operationella utveckling som 

har skett sedan aktierna listades på NASDAQ OMX First 

North. Handel i Avega Group förväntas påbörjas den 16 

december 2010. 

Finansiella mål och utdelningspolicy 

Finansiella mål 

Omsättningstillväxt 

Styrelsens mål är en genomsnittlig omsättningstillväxt om 15 

procent årligen över en konjunkturcykel.

Rörelsemarginal 

Styrelsens mål är att den genomsnittliga rörelsemarginalen 

skall uppgå till minst 10 procent över en konjunkturcykel. 

Kapitalstruktur 

Styrelsens målsättning är att Koncernens soliditet skall uppgå 

till lägst 25 procent och att kassalikviditeten skall uppgå till 

lägst 100 procent. 

Utdelning 

Styrelsen har som målsättning att, med beaktande av bland 

annat Bolagets kapitalstruktur, kassaflöde, likviditet och 

finansieringsbehov, årligen dela ut upp till 50 procent av 

vinsten efter skatt. 

Målsättning avseende kundbas 

Avega Groups målsättning är att ingen enskild kund skall 

svara för mer än 10 procent av omsättningen och att kunderna 

skall finnas i olika branscher för en effektiv riskspridning. 

Ägarförhållanden 

Nedanstående tabell visar ägarförhållandena i Avega Group 

per den 30 september 2010. 

Riskfaktorer i korthet 

En sammanfattning av de mer väsentliga riskerna som en 

investerare bör beakta vid en investering i Avega Group 

redovisas i det följande. Utöver sammanfattningen och 

avsnittet ”Riskfaktorer” på s. 10 i Prospektet, där riskerna 

beskrivs mer utförligt, skall en investerare även beakta övrig 

information i Prospektet samt en allmän omvärlds bedömning. 

Aktieägare Antal A Antal B Kap % Röst % 

Rosek Invest AB 3 4 062 500 24 800 36,1% 78,7% 

Lannebo Micro Cap 736 000 6,5% 1,4% 

Försäkringsbolaget Avanza Pension 633 192 5,6% 1,2% 

Schultze Mats 416 670 158 330 5,1% 8,4% 

PSG Small Cap 437 942 3,9% 0,8% 

Eddaconsult AB 4 311 000 2,7% 0,6% 

Nordea Nordic Equity Hedge Fund 283 228 2,5% 0,5% 

Sven Engborg5 238 126 2,1% 0,5% 

Fredric Broström 228 126 2,0% 0,4% 

Ulf Sundelin 218 748 1,9% 0,4% 

Totalt, listade ägare 4 479 170 3 269 492 68,4% 93,1% 

Totalt, övriga ägare 3 576 688 31,6% 6,9% 

Totalt, alla ägare 4 479 170 6 846 180 100,0% 100,0% 

3) Rosek Invest AB ägs av Jan Rosenholm och Lars-Erik Eriksson. Utöver detta innehar Jan Rosenholm 120 000 aktier av serie B 

genom Creative Roses AB. 

4) Eddaconsult AB ägs av Göran E. Larsson. 

5) Varav 10 000 aktier ägs genom Flocco Holding AB. 



Medarbetare och Rekrytering 

Avega Group är ett kunskapsföretag och därmed beroende av 

att kunna attrahera och behålla kompetent personal. Bolagets 

framtida utveckling och lönsamhet beror i stor utsträckning 

på konsulternas specialistkompetenser. Konkurrensen om 

kvalificerad personal är betydande och förlust av kompetenta 

medarbetare kan ha negativ inverkan på Avega Groups 

verksamhet och lönsamhet. 

Debiteringsgrad och timarvoden 

De faktorer som har störst inverkan på Avega Groups 

nettoresultat är timarvodet på Bolagets konsulttjänster och 

debiteringsgraden. För det fall Avega Groups projekt förskjuts 

i tiden kan detta påverka omsättningen och resultatet 

under vissa perioder. Avega Groups resultat är beroende 

av försäljning av konsulttimmar varför det är av stor vikt 

att upprätthålla både debiteringsgrad och timarvoden. 

Nuvarande debiteringsgrad och timarvoden kan inte 

garanteras i framtiden vilket kan leda till negativa effekter på 

Avega Groups omsättning, resultat och finansiella ställning. 

Bolagets storlek och geografiska närvaro 

Bolagets globala konkurrenter har i flera fall ett större 

antal anställda och bedriver verksamhet på fler geografiska 

marknader än Avega Group. Rådande tendens på marknaden 

för konsulttjänster inom IT- och verksamhetsutveckling är 

att kunderna väljer att upphandla tjänster genom att teckna 

ramavtal med färre och större leverantörer än tidigare. 

Potentiella kunder kan komma att beakta dessa faktorer, 

vilket kan innebära att Avega Group inte har samma 

möjlighet att konkurrera som ovan nämnda konkurrenter. 

Källa: 

Euroclear Sweden AB 

7


Sammantaget kan detta påverka Avega Groups verksamhet, 

resultat och tillväxtutsikter. 

Konjunkturutveckling 

Avega Groups utveckling och finansiella ställning är delvis 

beroende av faktorer utanför Avega Groups kontroll, såsom 

den all männa konjunkturen, marknadsförutsättningarna 

för kun derna och förekomsten av nya konkurrerande produkter 

och tjänster. Framtida lågkonjunkturer kan ha en 

negativ påverkan på Avega Groups verksamhet, resultat och 

tillväxtutsikter. 

Konkurrens 

Avega Group verkar på en mycket konkurrensutsatt mark nad 

och möter ett antal konkurrenter inom Bolagets specialistområden. 

Vissa av Avega Groups konkurrenter kan ha större 

finansiella resurser än Avega Group, vilket kan innebära att 

konkurrenter kan ha bättre förutsättningar att anpassa sig 

till förändringar i kundefterfrågan samtidigt som de kan 

avsätta mer resurser till marknadsföring och rekrytering. Mot 

bakgrund av detta är det inte säkert att Avega Group framöver 

kommer att vara lika framgångsrikt ur konkurrenssynpunkt. 

Begränsad handel i Avega Groups aktie 

Det är inte möjligt att förutse investerarnas intresse för Avega 

Group som bolag, aktiv handel i aktien och/eller hur handeln 

Koncernen (MSEK) IFRS ÅRL/BFN 

2010-01-01 2009-01-01 2009-01-01 2008-05-01 2008-05-01 2007-05-01 2006-05-01 

2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

9 månader 9 månader 12 månader 8 månader 8 månader 12 månader 12 månader 

Nettoomsättning 193,0 162,6 219,5 131,2 131,2 178,8 121,4 

Rörelseresultat 15,6 18,1 24,1 8,1 8,0 27,1 16,6 

Periodens totalresultat 

Hänförligt till: 

11,9 13,2 17,1 6,4 6,3 19,6 11,7 

Moderbolagets aktieägare 10,6 12,1 15,5 5,9 5,8 19,3 11,7 

Minoritetsintresse 1,3 1,1 1,6 0,5 0,5 0,3 – 


i aktien kommer att fortlöpa framgent. Om en aktiv och 

likvid handel inte utvecklas, eller inte är varaktig, kan det 

innebära svårigheter för aktieägare att avyttra sina aktier i 

Avega Group vid ett givet tillfälle. 

Finansiell utveckling i sammandrag 

Nedan presenteras Avega Groups finansiella översikt i samman 

drag för perioden 1 maj 2006 till och med den 30 september 

2010. Räkenskaperna för 2006/2007, 2007/2008, 2008 

och 2009 är införlivade i Prospektet genom hänvisning. 

Räken skaperna enligt nedan har upp rättats i enlighet med 

IFRS för räkenskapsåret 2009 och delårsperioden 1 januari– 

30 september 2010. I Avega Groups koncernredovisning för 

2009 har även 2008 års räkenskaper upprättats i enlig het 

med IFRS, som jämförelseår. Räkenskaperna för 2006/2007, 

2007/2008 och 2008 har upprättats i enlighet med Årsredovisningslagen 

och Bokföringsnämndens allmänna råd. Uppgifterna 

från perioden 1 januari–30 september 2010 och mot - 

svarande period föregående år är hämtade från Bolagets delårsrapport 

per 30 september 2010. Delårsrapporten för perioden 

1 januari–30 september 2010 har översiktligt granskats av 

Bolagets revisorer enligt SÖG 2410. Samtliga rapporter finns 

att tillgå på Bolagets hemsida www.avegagroup.se. 


TILLGÅNGAR 2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

Summa anläggningstillgångar 2,9 2,5 2,6 2,1 2,0 1,9 1,2 

Summa omsättningstillgångar 75,8 64,4 72,2 72,5 72,5 80,8 43,8 

SUMMA TILLGÅNGAR 78,7 66,8 74,8 74,6 74,5 82,7 45,0 

Summa eget kapital 32,0 28,3 32,2 18,0 17,9 22,7 12,5 

Summa kortfristiga skulder 46,7 38,5 42,6 56,5 56,5 59,8 32,3 

Summa skulder 46,7 38,6 42,6 56,6 56,6 60,0 32,5 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 78,7 66,8 74,8 74,6 74,5 82,7 45,0


Kassaflöde från den löpande verksamheten 

före förändring av rörelsekapital 



2010-01-01 2009-01-01 2009-01-01 2008-05-01 2008-05-01 2007-05-01 2006-05-01 

2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

10,8 0,3 4,3 8,1 8,1 26,5 16,1 

Kassaflöde från den löpande 

verksamheten 

1,9 –11,7 1,2 4,7 4,4 41,3 12,0 

Kassaflöde från investeringsverksamheten 

–0,9 –0,8 –1,1 –0,5 –0,5 –1,2 –0,5 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 

–12,1 –3,0 –3,0 –11,1 –10,7 –9,3 –5,6 

Periodens kassaflöde –11,1 –15,5 –3,0 –6,8 –6,8 30,7 5,9 


2010-01-01 2009-01-01 2009-01-01 2008-05-01 2008-05-01 2007-05-01 2006-05-01 

2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

Omsättningstillväxt, % 18,7 9,1 8,1 – – 47,3 79,6 

Rörelsemarginal, % 8,1 11,1 11,0 6,1 6,1 15,2 13,7 

Vinstmarginal % 6,2 8,1 7,8 4,9 4,4 10,8 9,6 

Soliditet, % 40,6 42,3 43,0 24,1 23,4 27,1 27,7 

Kassalikviditet % 162,4 167,3 169,4 128,3 128,0 135,1 135,6 

Medeltal anställda under perioden 241 215 215 193 193 156 102 

Omsättning per anställd, KSEK 800 756 1021 680 680 1146 1190 

Förädlingsvärde per anställd, KSEK 708 676 906 604 604 1008 1018 

Genomsnittligt antal aktier 10 711 562 10 416 670 10 416 670 10 416 670 10 416 670 10 416 670 1 041 667 

Antal aktier vid periodens slut 10 325 350 10 416 670 10 416 670 10 416 670 10 416 670 10 416 670 1 041 667 

Resultat per aktie, SEK 0,99 1,16 1,49 0,57 0,56 1,85 1,12 

Utdelning per aktie, SEK 1,84 0,25 0,25 1,00 1,00 1,00 5,38 

Genomsnittligt antal aktier efter 

utspädning 

10 959 268 10 416 670 10 416 670 10 591 670 10 591 670 10 646 358 – 

Resultat per aktie efter utspädning 0,97 1,16 1,49 0,56 0,55 1,81 – 

Räkenskapsår 

Avega Group tillämpade tidigare brutet räkenskapsår. 

Räken skaps året 2009 är det första hela räkenskapsåret sedan 

Avega Group övergick till kalenderår som räkenskapsår. Räkenskaps 

året 2008 var förkortat på grund av övergången till 

kalender år och omfattar därmed enbart åtta månader (maj– 

december). Räken skapsåret 2007/2008 omfattar 12 månader 

under perioden 1 maj 2007–30 april 2008. 

Övrig information 

Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer 

Avega Groups styrelse består av styrelseordförande 

Lars-Erik Eriksson och ledamöterna Göran E. Larsson, 

Anna Söderblom, Gunnel Tolfes och Jan Rosenholm. 

Bolagets ledande befattningshavare är Jan Rosenholm (VD), 

Elisabet Jarnbring (CFO), Mats Schultze (Försäljningsansvarig), 

Sven Engborg (Senior Manager), Jonas Bergh 

(Senior Manager), Fredrik Blad (Senior Manager) och Åsa 

Holmberg (Senior Manager). Avega Groups revisor är KPMG 

med Mattias Johansson som huvudansvarig revisor. 

Rådgivare 

Vid föreliggande Notering på NASDAQ OMX Stockholm 

bistår Remium som finansiell rådgivare samt Advokat - 

firman DLA Nordic som juridisk rådgivare. De inblandade 

rådgivarna har inga ekonomiska intressen i Avega Group. 

9


Riskfaktorer 

En investering i Avega Group är förenad med risk. Vid bedömningen av Avega Groups framtida utveckling är det av 

stor vikt att vid sidan av möjligheterna till resultattillväxt även beakta riskfaktorer. Samtliga riskfaktorer kan av 

naturliga skäl inte beskrivas i Prospektet utan en samlad utvärdering måste även innefatta övrig information i 

Prospektet samt en allmän omvärldsbedömning. Samtliga risker och osäkerheter som omnämns i Prospektet kan 

komma att ha en negativ påverkan på såväl Avega Groups verksamhet som finansiella ställning och därigenom 

Avega Groups framtidsutsikter. Konsekvensen av detta kan vara en negativ påverkan på värderingen av Avega 

Groups aktie och innebära att aktieägare förlorar hela eller delar av sitt investerade kapital. Nedan redovisas 

riskfaktorer utan rangordning och utan anspråk på att vara heltäckande. Utöver information som framkommer i 

Prospektet bör därför varje investerare göra sin egen bedömning av varje riskfaktor och dess betydelse för Bolagets 

framtida utveckling. 

Operationella risker 

Medarbetare och rekrytering 

Avega Group är ett kunskapsföretag och därmed beroende av 

att kunna attrahera och behålla kompetent personal. Bolagets 

framtida utveckling och lönsamhet beror i stor utsträckning 

på konsulternas specialistkompetenser. Konkurrensen om 

kvalificerad personal är betydande och förlust av kompetenta 

medarbetare kan ha negativ inverkan på Avega Groups 

verksamhet och lönsamhet. 

Den ökande svårigheten för företag, såväl konsultköpare 

som konsultsäljare, att anställa medarbetare och i synnerhet 

erfarna medarbetare är en faktor som starkt påverkar 

tillväxtmöjligheterna för IT- och verksamhetskonsulter. 

Avega Group eftersträvar att kontinuerligt utvidga antalet 

medarbetare, dels för att kunna svara på efterfrågan på 

marknaden, dels för att komplettera och utveckla den 

nuvarande kompetensen i företaget. Konkurrensen om 

kvalificerade medarbetare är betydande och kompetenta 

medarbetare anses vara en bristvara. Avega Group har 

framgent ett behov av att rekrytera kvalificerade medarbetare 

som framgångsrikt kan integreras i organisationen. Om Avega 

Group inte lyckas behålla och rekrytera kompetent personal 

kan detta medföra negativa effekter för Bolaget. 

Kundberoende 

Avega Group har som målsättning att etablera ett nära samarbete 

med Bolagets uppdragsgivare och på så sätt bygga 

långsiktiga relationer med dessa. Bolagets kunder är medelstora 

och stora företag inom främst bank/finans, försäkring, 

detaljhandel och offentlig sektor. Avega Groups fem största 

kunder svarade sammantaget för cirka 35,8 procent av 


Bolagets omsättning under delårsperioden januari–september 

2010, varav ingen enskild kund representerade mer än 8,9 

procent av Avega Groups omsättning. Under räkenskapsåret 

2009 utgjorde Bolagets största kund 11,0 procent av 

omsättningen. Styrelsen bedömer att Avega Group för 

närvarande inte är beroende av någon enskild kund. Förlust 

av en större kund kan dock medföra en negativ påverkan på 

Avega Groups omsättning och resultat. 

Debiteringsgrad och timarvoden 

De faktorer som har störst inverkan på Avega Groups 

nettoresultat är timarvodet på Bolagets konsulttjänster och 

debiteringsgraden. Debiteringsgraden utgör den andel av tid 

av den tillgängliga tiden som är hänförlig till kunduppdrag. 

I det fall Avega Groups projekt förskjuts i tiden kan detta 

påverka omsättningen och resultatet under vissa perioder. 

Avega Groups resultat är beroende av försäljning av 

konsulttimmar varför det är av stor vikt att upprätthålla både 

debiteringsgrad och timarvoden. Nuvarande debiteringsgrad 

och timarvoden kan inte garanteras i framtiden vilket kan 

leda till negativa effekter på Avega Groups omsättning, 

resultat och finansiella ställning. 

Konsultersättning 

Avega Groups lönsamhet är starkt kopplad till den ersättning 

som utbetalas till konsulterna. Avega Groups lönemodeller 

består av två komponenter; en fast grundlön och en prestations 

baserad rörlig del. Medarbetarna kan inom vissa fast - 

ställda intervall själva välja hur fördelning mellan fast och 

rörlig del. Lönemodellen fastställs årligen. Den prestationsbaserade 

rörliga lönedelen beräknas enbart som en andel 

av genererade intäkter och konsulternas rörliga lönedel

kommer därmed att följa den totala intäkten för Avega Group 

linjärt. Det föreligger en risk i att en stor andel av Bolagets 

konsulter i en lågkonjunktur väljer en lönemodell som i stor 

utsträckning, eller uteslutande är baserad på fast lön, vilket 

givet en minskad efterfrågan på Bolagets tjänster kan komma 

att påverka Avega Groups lönsamhet och finansiella ställning 

negativt. För mer information om Avega Groups lönestruktur 

se rubriken ”Personalkostnader” på s. 32 i prospektet. 

Bolagets storlek och geografiska närvaro 

Bolagets globala konkurrenter har i flera fall ett större antal 

anställda och bedriver verksamhet på fler geografiska marknader 

än Avega Group. Rådande tendens på marknaden för 

konsulttjänster inom IT- och verksamhetsutveckling är att 

kunderna väljer att upphandla tjänster genom att teckna 

ram avtal med färre och större leverantörer än tidigare. Potentiella 

kunder kan komma att beakta dessa faktorer, vilket 

kan inne bära att Avega Group inte har samma möjlighet att 

kon kurrera som ovan nämnda konkurrenter. Sammantaget 

kan detta påverka Avega Groups verksamhet, resultat och 

tillväxtutsikter. 

Verksamhetsexpansion 

Avega Group har sedan grundandet uppvisat en hög organisk 

tillväxttakt, vilket har medfört krav på Bolagets ledning 

samt den operativa och finansiella strukturen. I enlighet med 

Avega Groups tillväxtstrategi är Bolagets målsättning att 

kontinuerligt komplettera existerande verksamhet med nya 

tjänster inom IT- och verksamhetsutveckling. Det bredare 

tjänsteutbudet skall knyta nuvarande kunder närmare till 

Avega Group samtidigt som det befintliga kundnätet används 

för att skapa merförsäljning. Om Avega Group framöver inte 

lyckas identifiera eller expandera genom nya tjänster inom 

IT- och verksamhetsutveckling kan det ha negativ effektiv 

på Avega Groups tillväxtutsikter och även på Bolagets 

verksamhet, resultat och finansiella ställning. 

Kundrelationer 

Avega Group har en bred kundbas med kunder fördelade 

inom ett flertal branscher. Avega Group tecknar vanligtvis 

ramavtal 6 med sina kunder eller utses till preferred partner 7 . 

Under perioden januari–september 2010 kom cirka 90 

procent av Avega Groups intäkter från uppdrag som ramavtals 

leverantör och preferred partner. Totalt har Avega 

6) Kunden skriver avtal med ett begränsat antal utvalda leverantörer, att under en avtalsperiod om två till tre år nyttja endast deras 

konsulter. Kvalitet, hög teknisk kompetens, referenskunder och stark finansiell ställning är viktiga parametrar när kunder väljer 

ramavtalsleverantörer. Ramavtal ger ett stabilt orderflöde men kan ha en hämmande effekt på prisutvecklingen. 

7) Preferred partner är ett begrepp som används för kunder som inte arbetar med ramavtal. Innebörden är ofta densamma, det vill säga 

att Avega Group får alla förfrågningar inom ramen för Bolagets specialistområden. Skillnaden kan vara att priserna och volymerna inte 

är lika hårt reglerade som i ett ramavtal. 



Group ramavtal med och/eller är preferred partner hos 36 

kunder per den 30 september 2010. En del av Avega Groups 

ramavtal är inte dokumenterade skriftligen. För det fall 

oenighet mellan kund och Avega Group skulle uppstå till 

följd av att ramavtalet inte är skriftligt dokumenterat, kan 

det inte uteslutas att Avega Groups förväntade intäkt försenas 

eller helt uteblir, vilket skulle påverka Bolagets omsättning, 

resultat och finansiella ställning negativt. För utförligare 

information om Bolagets väsentliga avtal, se rubriken 

”Kundavtal” på s. 54 i Prospektet. 

Marknadsrisker 

Teknologiskiften 

Avega Group levererar specialistkompetens inom IT- och 

verksamhetsutveckling. Det upplevda kundvärdet är beroende 

av att Avega Groups konsulter innehar kompetens som 

innefattar en hög grad av specialisering. För det fall Bolagets 

specialistområden skulle genomgå teknologiskiften, uppleva 

ökad konkurrens genom nya teknologileverantörer eller 

drabbas av en utfasning av befintlig teknologi som används 

inom Bolagets specialistområden kan det negativt påverka 

Bolagets verksamhet, resultat och tillväxtutsikter. 

Konjunkturutveckling 

Avega Groups utveckling och finansiella ställning är delvis 

beroende av faktorer utanför Avega Groups kontroll, såsom 

den allmänna konjunkturen, marknadsförutsättningarna för 

kunderna och förekomsten av nya konkurrerande produkter 

och tjänster. Konjunkturen påverkar investeringsviljan 

inom näringslivet. Avega Group erbjuder konsulttjänster 

inom IT som syftar till minskade kostnader eller ökade 

intäkter och är prioriterade områden för företagen på 

sikt. Detta till trots påverkas Avega Group i linje med den 

generella investeringsviljan, vilket innefattar att företagen 

vanligtvis reducerar sina kostnader för konsulttjänster under 

lågkonjunkturer genom att avbryta eller skjuta upp projekt. 

Framtida lågkonjunkturer kan ha en negativ påverkan på 

Avega Groups verksamhet, resultat och tillväxtutsikter. 

Konkurrens 

Avega Group verkar på en mycket konkurrensutsatt marknad 

och möter ett antal konkurrenter inom Bolagets specialist - 

om råden. Vissa av Avega Groups konkurrenter kan ha stör re 

finan siella resurser än Avega Group, vilket kan inne bära 

11


att konkurrenter kan ha bättre förutsättningar att an passa 

sig till förändringar i kundefterfrågan samtidigt som de kan 

avsätta mer resurser till marknadsföring och rekry tering. Mot 

bakgrund av detta är det inte säkert att Avega Group framöver 

kommer att vara lika framgångsrikt ur konkurrenssynpunkt. 

Ingen garanti kan lämnas för att Avega Group kommer 

att kunna behålla sin nuvarande marknadsposition. Ökad 

konkurrens kan leda till prispress och minskad marknadsandel 

vilket kan ha negativ effekt på Avega Groups verksamhet, 

framtida tillväxt, resultat och finansiella ställning. 

Outsourcing 

Den förflyttning av IT-tjänster, även benämnd outsourcing, 

som idag sker från företag till externa leverantörer sker i 

stor utsträckning till leverantörer inom Sverige. Andelen 

företag med outsourcing till lågkostnadsländer ökar dock 

kontinuerligt vilket medför ökad konkurrens även från 

globala aktörer. Risken för outsourcing är högre inom 

tekniknära tjänster som till exempel utvecklingsdelen inom 

Arkitektur/Utveckling. För närvarande har Avega Group 

inarbetade och nära relationer med sina kunder varför 

Bolaget i nuläget inte upplever någon större konkurrens 

inom outsourcing från lågkostnadsländer. Trenden kan 

dock på lång sikt medföra en negativ effekt på Avega Groups 

verksamhet då ökad outsourcing till lågkostnadsländer kan 

leda till generell prispress vilket skulle påverka Avega Groups 

framtida tillväxt, resultat och finansiella ställning negativt. 

Finansiella risker 

Finansiering 

Finansieringsrisken definieras som risken för att finansiering 

av verksamheten är svår och/eller dyr att erhålla. Det är 

styrelsens bedömning att Avega Group har tillräckligt 

rörelsekapital för Bolagets utveckling under den närmaste 

tolvmånadersperioden. Det finns dock ingen garanti för 

att framtida kapitalbehov inte kan uppstå eller att Avega 

Group, om behov skulle uppstå, kommer att kunna anskaffa 

nödvändigt kapital. 

Kreditrisk 

Bolagets kundfordringar är förknippade med kreditrisk. 

Avega Group genomför kreditprövningar på kunder och vid 

behov kan förskottsbetalningar krävas. Bolaget har ingen 

väsentlig koncentration av kreditrisker. För det fall Bolagets 

kunder inte kan betala sina fakturor i tid, eller överhuvudtaget, 

riskerar Avega Group att drabbas av kreditförluster. Det kan 

inte garanteras att kreditförlusterna inte kommer att öka 

framgent, vilket skulle kunna få en negativ inverkan på Avega 

Groups verksamhet, finansiella ställning och resultat. 


Risker relaterade till Aktien 

Generell aktiemarknadsrisk 

Aktiemarknaden i allmänhet och marknaden för aktier i 

mindre bolag i synnerhet, har historiskt upplevt betydande 

kurs- och volymsvängningar som ofta har saknat samband 

med, eller varit oproportionerliga mot, företagens redovisade 

resultat. Sådana kursvariationer kan påverka Avega Groups 

aktiekurs negativt, oavsett Bolagets resultat. 

Investerare skall vara medvetna om att en investering i Avega 

Group är förknippade med hög risk och att det inte finns 

någon garanti för att aktiekursen får en positiv utveckling. 

Utöver verksamhetens utveckling påverkas aktiekursen av en 

rad externa faktorer. Exempel på sådana faktorer är rådande 

konjunktur, riskbenägenhet och marknadsräntor. Även om 

Avega Group utvecklas positivt kan det inte uteslutas att 

en investerare vid avyttringstillfället av aktien kan göra en 

kapitalförlust. 

Begränsad handel i Avega Groups aktie 

Det är inte möjligt att förutse investerarnas intresse för Avega 

Group som bolag, aktiv handel i aktien och/eller hur handeln 

i aktien kommer att fortlöpa framgent. Om en aktiv och 

likvid handel inte utvecklas, eller inte är varaktig, kan det 

innebära svårigheter för aktieägare att avyttra sina aktier i 

Avega Group vid ett givet tillfälle. 

Ägare med betydande inflytande 

36,1 procent av kapitalet och 78,7 procent av rösterna i 

Avega Group kontrollerades per den 30 september 2010 

av verkställande direktören Jan Rosenholms och styrelseordföranden 

Lars-Erik Erikssons gemensamt ägda bolag 

Rosek Invest AB (”Huvudaktieägaren”). Huvudaktieägaren 

kan utöva ett väsentligt inflytande i Avega Groups samtliga 

beslut på bolagsstämma. Denna koncentration av företagskontrollen 

kan vara till nackdel för aktieägare som har 

andra intressen än Huvudaktieägaren. Exempelvis kan 

aktiekursen komma att påverkas negativt då investerare 

ibland ser nackdelar med att äga aktier i företag med en stark 

ägandekoncentration. 

Framtida utdelning 

Tidpunkten för och storleken på, eventuella framtida 

utdelning föreslås av styrelsen för Avega Group. Eventuella 

framtida utdelningar och storleken på sådana utdelningar 

är bland annat beroende av Bolagets framtida utveckling, 

resultat, finansiella ställning, kassaflöden och andra faktorer.

Bakgrund och motiv 



Avega Group är ett konsultföretag med specialiserade dotterbolag inom IT- och verksamhetsutveckling. Avega Group är 

etablerat på den svenska marknaden med fokus på regionerna Stockholm och Öresund. Bolaget har uppvisat lönsamhet varje 

räkenskapsår sedan grundandet 2000 och den 1 november 2007 listades Avega Groups aktier av serie B efter en ägarspridning 

på NASDAQ OMX First North. 

Noteringen på NASDAQ OMX Stockholm förväntas gynna Bolagets fortsatta utveckling och expansion. Styrelsen bedömer 

att Noteringen medför en kvalitetsstämpel samt att den ökar möjligheterna till att framför allt stärka varumärket hos kunder 

och underlätta framtida rekryteringar. 

Noteringen förväntas även medföra att Avega Group kommer att erhålla en ökad genomlysning och analys av Bolaget, ett 

utökat ägande från såväl institutioner som privata investerare, en förbättrad likviditet i aktien samt ökad uppmärksamhet från 

aktiemarknaden, media och övriga externa intressenter. 

Avega Group och Bolagets styrelse har sedan listningen på NASDAQ OMX First North 2007 erfarenhet från att vara ett 

publikt bolag vars aktier är föremål för handel på en marknadsplats. Styrelsen bedömer att Bolaget nu är moget för en Notering 

på NASDAQ OMX Stockholm med de ökade krav som det medför, baserat på den operativa utveckling som har skett sedan 

aktierna listades på NASDAQ OMX First North. Handel i Avega Group förväntas påbörjas den 16 december 2010. Aktieägare 

i Avega Group behöver inte vidta några åtgärder med anledning av Notering av Bolagets aktier på NASDAQ OMX Stockholm. 

Uttalande från Huvudaktieägaren 

36,1 procent av kapitalet och 78,7 procent av rösterna i Avega Group kontrollerades per den 30 september 2010 av Rosek 

Invest. Rosek Invest har meddelat avsikten att kvarstå som aktieägare i Avega Group efter en Notering på NASDAQ OMX 

Stockholm. Eddaconsult AB som ägs av styrelseledamoten Göran E. Larsson har meddelat avsikten att långsiktigt kvarstå som 

aktieägare i bolaget. 

I övrigt hänvisas till redogörelsen i Prospektet som upprättats, i enlighet med lagen (1991:980) om handel med finansiella instrument, av 

styrelsen för Avega Group med anledning av Noteringen. Styrelsen för Avega Group är ansvarig för innehållet i Prospektet. Information 

om styrelseledamöterna i Avega Group återfinns i avsnittet Styrelse, ledande befattningshavare och revisorer. Styrelsen för Avega Group 

försäkrar härmed att styrelsen vidtagit alla rimliga försiktighetsåtgärder för att säkerställa att uppgifterna i Prospektet, såvitt styrelsen 

vet, överensstämmer med de faktiska förhållandena och att ingenting är utelämnat som skulle kunna påverka Prospektets innebörd. 

Stockholm den 10 december 2010 

Avega Group AB (publ) 

Styrelsen 

13


Vd har ordet 

Vår resa 

Bäste aktieägare. Den resa vi har gjort de senaste tio åren 

har varit krävande och intensiv men både spännande och 

framgångsrik. Med energi, vilja och kunskap har vi lyft 

Bolaget nivå för nivå. Våra medarbetare skall ha ett stort 

erkännande för det hårda arbete som lagt grunden till Avega 

Groups etablering och erkännande på marknaden. 

Avega Group har en uttalad ambition att med lönsamhet 

växa organiskt genom specialiserade dotterbolag. Under 2010 

har vi startat ytterligare fem nya specialiserade dotterbolag. 

För Avega Group kommer 2011 att präglas av hårt arbete 

med att skapa tillväxt och lönsamhet i de nybildade 

dotterbolagen, samtidigt som vi utvecklar och stärker de 

befintliga specialistbolagen. Vi utvärderar också möjligheten 

att komma in på nya marknader i Skandinavien samt att 

etablera nya specialistområden när vi anser att det stärker vårt 

tjänsteerbjudande. Utvecklingen av våra specialistområden 

ska alltid ske utifrån vad som bäst bidrar till att stärka 

varumärket Avega Group. Allt med utgångspunkt från våra 

tydliga värderingar kraft, medmänsklighet & professionalism. 

Nya och etablerade marknader 

Under året 2007 listades Avega på marknadsplatsen 

NASDAQ OMX First North, ett viktigt steg i Bolagets 

utveckling. Under de senaste åren har Bolaget och 

verksamheten utvecklats starkt inom flera specialistområden. 

Vi har också under samma period levererat tillväxt och 

resultatökningar i linje med våra långsiktigt uppsatta mål. 

Idag, tre år senare har vi etablerat oss i Öresundsområdet, 

ökat antalet medarbetare från 131 till 268 personer och delat 

ut 34 miljoner kronor till våra aktieägare. Det är en fantastisk 

utveckling Bolaget genomgått och vi står nu väl rustade inför 

nya utmaningar. 

Varumärket 

Ett viktigt steg i vår utveckling var att ena verksamheten 

under ett varumärke. Detta genomfördes hösten 2008, 

genom namnbytet från Avega till Avega Group. Vi agerar nu 

betydligt starkare från ett och samma varumärke på den för 

oss viktiga konsultmarknaden. Vi blir mer intressanta både 

för branschen som helhet och för potentiella nya medarbetare 

och kunder. Satsningen på våra specialistbolag är vår allra 


viktigaste marknadsfördel och helt avgörande för vår fortsatta 

utveckling. Att ligga i framkant har ett stort värde för såväl 

våra medarbetare som våra kunder. 

Marknad och marknadsfördelar 

Orderläget är mycket bra och vi behåller vår höga 

tillväxtambition. Samarbetet med våra fem största kunder har 

utvecklats ytterligare under året, vilket borgar för en fortsatt 

god relation. Vi ser en fortsatt god investeringsvilja bland 

såväl nya som gamla kunder, vilket ger goda förhoppningar 

inför resterande delen av detta och nästkommande 

verksamhetsår. Samtidigt ska vi komma ihåg att det tar tid 

att nå ut brett på marknaden med nya erbjudanden. Att 

vara uthållig och att arbeta långsiktigt är viktigt för oss. Vår 

tillväxt sker fortsatt organiskt och vi ställer höga krav på 

erfarenhet hos våra medarbetare. 

Lönsamhet 

Vår mission är att med rätt kompetensmix hjälpa våra kunder 

att genomföra effektiviseringar och lönsamhetsförbättringar 

inom IT- och verksamhetsutveckling. I affärskritiska projekt 

bistår Avega Group med specialistkompetens genom att 

erbjuda konsulttjänster som är noga matchade med kundens 

behov. Detta borgar för en god lönsamhet. Lönsamhet för 

kunderna genom att vi utvecklar deras konkurrenskraft 

och affär. Lönsamhet för våra medarbetare genom ständig 

kompetensutveckling. Och lönsamhet för våra ägare genom 

en god avkastning på deras investeringar. 

Stockholm 

den 10 december 2010 

VD, Jan Rosenholm

Marknad 

Marknadsöversikt 

Avega Group är idag etablerat på den svenska marknaden 

som en ledande leverantör av specialiserade konsulter inom 

IT- och verksamhetsutveckling. Bolagets verksamhet bedrivs 

med huvudsakligt fokus på regionerna Stockholm och 

Öresund. Under delårsperioden januari–september 2010 

härstammade 94,3 procent av Avega Groups omsättning från 

region Stockholm och resterande del av Bolagets omsättning 

utgjordes av intäkter från region Öresund. Avega Group 

konkurrerar främst med medelstora nordiska aktörer och 

mindre nischade regionala aktörer. Dessa företag har likartad 

verksamhet, en jämförlig kundbas och är inriktade mot 

den nordiska marknaden. Avega Groups konkurrenter har 

utvecklats till medelstora företag med en stor andel konsulter 

som är generalister. 

Marknadsstorlek och marknadstillväxt 8 

Utvecklingen för svenska företags IT-budgetar har historiskt 

uppvisat en hög grad av samvariation med konjunkturutvecklingen. 

För 2009 uppgick de svenska IT-budgeterna 

totalt till 144,1 miljarder kronor, vilket motsvarade en 

minskning om 7,0 procent jämfört med 2008. De svenska ITbudgetarna 

prognostiseras enligt Radar Group International 

växa med 1,4 procent under 2010 till 146,2 miljarder kronor. 

IT-budgeterna förväntas dock understiga nivån 2008 då de 

uppgick till 155,0 miljarder kronor. 

Mdr SEK 

115,00 

110,00 

105,00 

100,00 

95,00 

90,00 

2005 2006 2007 2008 2009 2010p 2011p 



Under 2009 fördelades de svenska IT-budgeterna på inköp 

av tjänster (36 procent), interna kostnader (31 procent), 

mjukvara (19 procent) och hårdvara (14 procent). Således 

utgjordes en genomsnittlig IT-budget under 2009 till 69 

procent av externa kostnader. Inom prognosen för de svenska 

IT-budgeterna för 2010 förväntas samtliga områden uppvisa 

tillväxt förutom de interna kostnaderna 9 som förväntas 

minska med cirka 2,0 procent. De svenska IT-budgeterna 

exkluderat interna kostnader uppgick under 2009 till 105,0 

miljarder kronor, vilket var en minskning om 7,1 procent 

jämfört med föregående år. För 2010 respektive 2011 förväntas 

de externa svenska IT-budgetarna öka med 2,2 respektive 

3,0 procent. Nedan framgår utvecklingen för svenska 

IT-budgetar exklusive interna kostnader med faktiska utfall 

för perioden 2005–2009 och prognoser för 2010 och 2011. 

Marknadstrender och drivkrafter 8 

IT- och verksamhetskonsulter inom alla segment 

upplever en efterfrågan som samvarierar med rådande 

marknadsförhållanden och konjunktur. Utöver detta 

påverkas Avega Groups marknad av ett antal andra faktorer 

som exempelvis rådande trender. Nedan framgår de 

marknadstrender och drivkrafter som Avega Group anser vara 

de mest framträdande i dagsläget. 

Utveckling av IT-budgetar (exkl. interna kostnader) Sverige 2005–2011p Fördelning av IT-budgetar i Sverige 2009 

Källa: Radar Group International, CIO Leadership rapport 2011 Källa: Radar Group International, CIO Leadership rapport 2011 

8) Marknadsstorlek och -tillväxt i detta avsnitt är, om inget annat framgår, hämtad från Radar Group International. 

9) Interna kostnader avser till exempel löner, driftskostnader och overhead. 

19% 

14% 

31% 

36% 

Inköp av tjänster 

Interna kostnader 

Mjukvara 

Hårdvara 

15


Effektiviseringar och kostnadsbesparingar 

Effektivisering av verksamheten är på sikt en relativt 

konjunkturoberoende drivkraft för IT-investeringar hos 

företag, myndigheter och organisationer. Genom att 

strukturera befintliga processer och uppdatera föråldrad 

teknik skapas möjligheter att minska de operationella 

kostnaderna. 

Företagens behov av att på ett säkert sätt utbyta information 

mellan olika interna verksamhetsprocesser och mellan företag 

ökar kontinuerligt. Genom att sammanställa data från olika 

system till information som är av betydelse för verksamheten, 

så kallade Business Intelligence-lösningar, skapas tidsfördelar 

och ett förbättrat beslutsunderlag. Det ökande ITinnehållet 

i verksamhetens processer och utbud kombinerat 

med efterfrågan av ökad verksamhetsnytta och minskad 

kostnadsbas förväntas vara en stark drivkraft för efterfrågan 

på IT-kompetens framöver. 

Verksamhetsdrivna IT-investeringar 

Radar Group International indelar IT-investeringar i 

teknikdrivna och verksamhetsdrivna investeringar. Fokus för 

investeringar har flyttats till att i högre utsträckning omfatta 

verksamhetsdrivna investeringar, vilket innebär ett skifte 

från 2009. Detta beror enligt Radar Group International 

på att de svenska företagen under de senaste två åren till 

följd av lågkonjunkturen har förskjutit intäktsgenererande 

investeringar inom IT på framtiden. Dessa kommer nu 

att genomföras. IT-investeringarna syftar numera i hög 

grad till att möjliggöra nya intäkter och att skapa en mer 

processorienterad verksamhet. Kraven på att IT-lösningar 

skall förenkla för företag i syfte att differentiera sig från 

konkurrenter ökar kontinuerligt. Sammantaget antas ITinvesteringar 

utifrån ett intäktsgenererande perspektiv 

vara en stark drivkraft för marknaden för konsulttjänster 

framöver. 

Tabellen visar de högst prioriterade verksamhetsdrivna 

områdena för de svenska företagens IT-investeringar och deras 

förväntade tillväxt under 2010. Investeringar i affärssystem är 

den kategori som under 2010 förväntas ha högst prioritet följt 

av informationshantering. 


Företagens 

prioritering Område 

Förväntad tillväxt 

2010 

1. Affärssystem 3% 

2. Informationshantering 4% 

3. Mobila lösningar 1% 

4. CRM 4% 

5. Business Intelligence 2% 

6. Samverkanlösningar 2% 

7. Unified communications 3% 

8. E-handel 1% 

9. HR-lösningar 1% 

10. Web 2.0 4% 

Källa: Radar Group International, CIO Leadership rapport 2011 

Outsourcing 

Allokeringen av IT-relaterade tjänster från företag till externa 

parter fortsätter att växa och marknaden för outsourcing 

växer kontinuerligt inom alla sektorer och industrier. Den 

främsta drivkraften för outsourcing är möjligheten för företag 

att fokusera på kärnverksamheten. Tids- och resursbrist hos 

IT-avdelningar är ytterligare en drivkraft som bidrar till ökad 

outsourcing. När outsourcing var nytt som företeelse var 

anledningen oftast förmodade kostnadsbesparingar men flera 

företag har erfarit att det verkliga utfallet inte motsvarade 

förväntningarna. Under 2009 uppgick, enligt Radar Group 

International, den outsourcade andelen av IT-budgeten inom 

privat sektor till 12 procent och motsvarande andel inom 

offentlig sektor uppgick till 8 procent. 

Konkurrenssituation 

Marknaden för konsulttjänster inom IT- och verksamhetsutveckling 

är mogen och kraftigt konkurrensutsatt 

från såväl regionala som nationella och globala aktörer. 

Avega Group möter olika konkurrenter beroende på 

vilken typ av uppdrag och kompetens som efterfrågas. 

Konkurrensen utgörs övergripande av företag som erbjuder 

IT-konsulttjänster, managementkonsulttjänster och även 

konsultmäklare. Avega Group konkurrerar främst med 

medelstora nordiska aktörer och mindre nischade regionala 

aktörer. Viktiga konkurrensfaktorer på Avegas marknad 

är specialistkompetens inom utvalda områden, kritisk 

kompetensvolym och senior kompetens hos samtliga 

konsulter. Nedan framgår en sammanställning över Avega 

Groups konkurrenter i allmänhet.

Typ av konkurrent Företag 

Globala aktörer TietoEnator, Logica, CapGemini och 

Accenture 

Medelstora aktörer HiQ, Connecta, Know IT, Acando och 

Sogeti 

Konsultmäklare eWork och Madeo 

Av ovanstående aktörer är det i synnerhet HiQ, Connecta, 

Know IT, Acando och Sogeti som Avega Group vanligtvis 

konkurrerar med i upphandlingar av ramavtal. Nedan 

framgår Bolagets upplevda konkurrenssituation inom dess 

tjänsteerbjudande från Bolagets vanligast förekommande 

konkurrenter. 

HiQ 

HiQ är ett börsnoterat svenskt IT- och 

managementkonsultföretag som är specialiserat på 

kommunikation och mjukvaruutveckling. HiQ erbjuder 

tjänster till företag i bland annat Sverige, Finland och 

Danmark. HiQ:s omsättning uppgick under 2009 till 1 057,7 

miljoner kronor med ett rörelseresultat om 145,6 miljoner 

kronor, vilket motsvarade en rörelsemarginal om 13,8 

procent. HiQ:s tre största branscher var under 2009 telekom, 

industri och handel samt fordon. Per den 30 juni 2010 

uppgick antalet anställda i HiQ till 1 080 personer. 

Connecta 

Connecta är ett börsnoterat svenskt management- och ITkonsultbolag. 

Företaget erbjuder bland annat kompetens 

inom strategiutveckling och förändringsledning samt 

lösningar inom affärssystem. Connecta bedriver verksamheten 

genom kontor i Stockholm och Öresund. Connectas 

omsättning uppgick under 2009 till 686,9 miljoner kronor 

med ett rörelseresultat om 62,6 miljoner kronor, motsvarande 

en rörelsemarginal om 9,1 procent. Kunderna utgörs främst 

av företag inom telekom, detaljhandel och bank. Antalet 

anställda uppgick per den 30 juni 2010 till 637. 

Konkurrent 

Specialistområde 

IT-ledning 


Arkitektur/ 

Utveckling 


Affärssystem 



Know IT 

Know IT är ett börsnoterat svenskt konsultföretag som 

erbjuder strategisk rådgivning, systemutveckling och 

applikationsförvaltning. Företagets marknader är främst 

Sverige, Norge, Estland, Finland, Ryssland och USA. Know 

IT:s omsättning uppgick under 2009 till 1 385,3 miljoner 

kronor. Rörelseresultat var under 2009 139,0 miljoner kronor, 

motsvarande en rörelsemarginal om 11,1 procent. Know 

IT:s kunder utgörs främst av offentlig sektor, handel samt 

bank, finans och försäkring. Antalet anställda, omräknat till 

heltidstjänster, uppgick per den 30 juni 2010 till 1 482. 

Acando 

Acando är ett börsnoterat svenskt konsultföretag 

som erbjuder verksamhetsförbättringar genom 

informationsteknik. Acandos omsättning uppgick under 

2009 till 1 436 miljoner kronor med ett rörelseresultat 

om 65,6 miljoner kronor, motsvarande en rörelsemarginal 

om 4,6 procent. Per den 30 juni 2010 hade Acando totalt 

1 076 anställda på sex europeiska marknader. Acandos 

kunder återfinns främst inom industri, offentlig sektor samt 

läkemedel och medicinteknik. 

Sogeti 

Sogeti Sverige är en del av den globala Cap Geminikoncernen 

vars aktie är noterad på Parisbörsen. Sogeti 

levererar IT-konsulttjänster på den lokala marknaden. I 

företagets tjänsteportfölj ryms IT-styrningstjänster, ITspecialisttjänster, 

utvecklings- och integrationsprojekt, 

testning, systemförvaltning samt Rightshore-tjänster. Sogeti 

har cirka 20 000 medarbetare på 15 geografiska marknader. 

Av dessa arbetar cirka 1 000 konsulter vid företagets 21 

svenska kontor. 


Business 

Intelligence 


Infrastruktur 


Strategi 

HiQ • • • 

Connecta • • • • • • 

Know IT • • • • 

Acando • • • • • 

Sogeti • • • • 

17


Affärsidé, vision, mål och strategier 

Affärsidé 

Avega Groups affärsidé är att matcha kunders behov med 

medarbetarnas specialistkompetens och fokus, vilket skapar 

ömsesidig framgång. 

Vision 

Avega Groups vision är att vara Sveriges ledande ITkonsultföretag 

inom utvalda specialistområden. Detta 

inkluderar att vara den mest attraktiva arbetsgivaren och 

marknadsledande när det gäller social och teknisk kompetens 

hos medarbetare. 

Finansiella mål 

Aktieägarvärde 

Avega Groups övergripande finansiella mål är ökat 

aktieägarvärde. Detta skapas genom lönsam tillväxt och ökad 

vinst per aktie. 


Styrelsens mål är en genomsnittlig omsättningstillväxt om 

15 procent årligen över en konjunkturcykel. 


Styrelsens mål är att den genomsnittliga rörelsemarginalen 

skall uppgå till minst 10 procent över en konjunkturcykel. 

Kapitalstruktur 

Styrelsens målsättning är att Koncernens soliditet skall uppgå 

till lägst 25 procent och att kassalikviditeten skall uppgå till 

lägst 100 procent. 


Utdelning 



finansieringsbehov, årligen dela ut upp till 50 procent av 

vinsten efter skatt. 

Målsättning avseende kundbas 

Avega Groups målsättning är att ingen enskild kund skall 

svara för mer än 10 procent av omsättningen och att kunderna 

skall finnas i olika branscher för en effektiv riskspridning. 

Tillväxtstrategi 

I enlighet med Avega Groups tillväxtstrategi expanderar 

Bolaget där efterfrågan är stark. Kvalitet och lönsamhet 

prioriteras alltid högst. Avega Groups starka erbjudande 

med specialiserade konsulter inom nischade affärsområden 

har visat sig vara mycket framgångsrikt. Målsättningen 

är att Avega Group kontinuerligt skall komplettera 

existerande verksamhet med nya tjänster inom IT- och 

verksamhetsutveckling. Det bredare tjänsteutbudet skall 

knyta nuvarande kunder närmare Avega Group samtidigt som 

det befintliga kundnätet används för att skapa merförsäljning. 

Skälet till att nya verksamheter förläggs i separata bolag 

är att Avega Group vill bygga starka specialistbolag inom 

Koncernen för att på så sätt renodla erbjudandet.

Historik 

Avega Group utökar erbjudandet med fem nya dotterbolag inom 

Strategi, Strategisk Arkitektur, Portal, Strategisk förvaltningsstyrning 

och Strategisk IT-rådgivning, det senare i samarbete med Radar Group 

International. Nya kunder under året är bland annat Bisnode, 

Svea Ekonomi, Com Hem, Netset, Axis, Klarna, Securitas Direct, Kuoni, 

Diaverum, Blocket.se, Scan Coin, Aberdeen Property Investors, 

Solna Stad, Exportkreditnämnden och Försvarets Materielverk. 

Avega Group noteras på NASDAQ OMX Stockholm. 

Alfa Laval, Teracom, Vattenfall, ABB, Luftfartsverket och MTR tillkommer 

som kunder. Stora framgångar med ramavtal. Första ramavtalet i Öresundsregionen 

(Ikano Bank). Stark ökning av av uppdrag att effektivisera olika 

delar av kundernas organisationer och processer. Störst tillväxt av alla 

noterade konkurrenter trots finanskris. 

TeliaSonera, If, Bokus, SBAB, SSAB, Green Cargo, Swedish Match, 

Skanska och Net Entertainment tillkommer som kunder. Avega byter namn 

till Avega Group och expanderar geografiskt genom etablering i Öresunds- 

och Göteborgsregionerna. Ett dotterbolag inom Infrastruktur startas. 

Avega Group blir utnämnd till en av ”Snabbväxarna”av Affärsvärlden och 

Ahrens Rapid Growth och tilldelas AAA för högsta kreditvärdighet. 

Avega Group passerar 200 medarbetare under året. 

OMX, SVT, Cision, DICE, Netwise, Moderna Försäkringar, UC, Extenda, 

Strålfors, SOS, Itello, Telenor, Wipcore, TeliaSonera, Posten, SEB och 

Cinnober tillkommer som kunder. Avega passerar 170 medarbetare. 

Avega blir Microsoft Gold Partner. SAP- och BI-verksamhet startas inom 

koncernen. Avega listas på First North som drivs av NASDAQ OMX. 

2000 

2001 

2002 

2003 

2004 

2005 

2006 

2007 

2008 



2009 

2010 

Länsförsäkringar, Tele2, St Jude, 

Amadeus, IDG, ESV, SonyEricsson, 

Svenska Spel, PPM, Linkon, IBM, Astando 

och Unibet tillkommer som kunder. Avega 

passerar 100 medarbetare under året. 

Handelsbanken och Swedbank till - 

kommer som kunder. Avega passerar 

50 medarbetare under året. 

TV4, Folksam, BGC och SJ tillkommer som kunder. Avega blir en 

av få prioriterade partners till Sun Microsystems inom Java och 

systemarkitektur. 

Alecta, Axfood, Skatteverket, Rikspolisstyrelsen och Siemens tillkommer 

som kunder. Avega blir partner till Sun inom Java och systemarkitektur. 

Avega erhåller AA rating från Dun & Bradstreet. Avega klarar alla ”AAA”krav 

förutom att Bolaget är för nybildat. 

Skandia, AMF Pension, SPP, Statoil och AMS tillkommer som kunder. 

Avega anställer under våren 2001 sina första medarbetare och passerar 

10 medarbetare under året. ICA, Nordea, Ericsson och Scania blir Avegas 

första kunder. 

Avega grundas i december av Lars-Erik Eriksson (styrelseordförande) 

och Jan Rosenholm (VD). 

19


Verksamhet 

Avega Group är ett konsultföretag med dotterbolag specialiserade 

inom IT- och verksamhetsutveckling. Avega Group 

grundades i december år 2000 av Jan Rosenholm (VD) och 

Lars-Erik Eriksson (Styrelseordförande). Bolaget har upp visat 

lönsamhet varje räkenskapsår sedan starten av verksamheten. 

Avega Group är etablerat på den svenska marknaden med 

huvudsakligt fokus på regionerna Stockholm och Öresund. 

Per den 30 september 2010 uppgick antalet medarbetare till 

268, varav 227 var konsulter. Bolaget anställer huvudsakligen 

seniora konsulter med minst fem års relevant erfarenhet 

inom respektive specialistområde. Avega Group har genom 

sina dotterbolag verksamhets- och teknikkompetens som 

möjliggör att Bolaget kan ta ett fullständigt ansvar för alla 

delar i ett projekt. Verksamheten är indelad i två regioner, 

region Stockholm och region Öresund. 

Organisation 

Nedan framgår Avega Groups operativa struktur. Verksamheten 

är uppdelad i två geografiska segment; region Stockholm 

och region Öresund. Bolagets tjänsteerbjudande marknadsförs 

i båda dessa regioner. Inom region Stockholm erbjuder Avega 

Group specialistkompetens inom Arkitektur/Utveckling, 

IT-ledning, Business Intelligence, Strategi, Affärssystem och 

Infrastruktur. Inom region Öresund erbjuder Avega Group 

specialistkompetens inom Arkitektur/Utveckling och IT- 

Ledningsgrupp 

Senior Managers 

Stockholm 


Affärssystem 


Infrastruktur 

VD 


ledning. Bolagets verksamhet har indelats geografiskt i 

regioner då tjänsteerbjudandet är lokalt avseende exempelvis 

kunder, inköpsbeteenden och marknadspriser, vilket även är 

i linje med Bolagets långsiktiga tillväxtstrategi. Avega arbetar 

kontinuerligt med att utöka sitt tjänsteerbjudande inom 

respektive region. 

Region Stockholm 

Region Stockholm utgör Avega Groups största marknad. 

Inom region Stockholm erbjuder Avega Group tjänster 

inom Bolagets samtliga sex specialistområden. Under 

delårsperioden januari–september 2010 utgjorde region 

Stockholm 94,3 procent av Bolagets nettoomsättning att 

jämföra med 96,6 procent under delårsperioden januari– 

september 2009. 

Region Öresund 

Avega Group etablerade verksamhet i Öresundsregionen 

2008. Inom region Öresund erbjuder Bolaget tjänster inom 

specialistområdena Arkitektur/Utveckling och IT-ledning. 

Under delårsperioden januari–september 2010 utgjordes 

region Öresund 5,7 procent av Avega Groups nettoomsättning, 

vilket var en ökning gentemot motsvarande 

period föregående räkenskapsår då Öresund utgjorde 3,4 

procent av Bolagets omsättning. 

Marknad/ 

Kommunikation 

HR/ 

Kvalitet 

Försäljningsansvarig CFO 

Försäljning 

IT 


Business Intelligence 


Strategi 


Arkitektur/Utveckling 


IT-ledning 

Öresund 

Administration 

Ekonomi 


Arkitektur/Utveckling 


IT-ledning

Avega Groups tjänsteerbjudande 

Strategi 

Affärssystem 

Business 

Intelligence 

Tjänsteerbjudande 

Avega Group erbjuder tjänster inom sex specialistområden; 

Strategi, Affärssystem, Business Intelligence, IT-ledning, 

Arki tektur/Utveckling och Infrastruktur. Bolagets kunder 

återfinns inom ett flertal branscher varav bank/finans, 

försäkring, detaljhandel och offentlig sektor var Avega Groups 

omsättningsmässigt största branscher under delårsperioden 

januari–september 2010. Ovan framgår Avega Groups sex 

specialistområden. 

Specialistområde Strategi 

Specialistområdet strategi startades 2010 och bedriver verksam 

het inom strategi- och managementkonsulting. Fokus 

är på verksamhetsutveckling och förändrings led ning 

med målsättningen att hjälpa kunder att uppnå bestående 

resultat. Tillvägagångssättet bygger på att ur ett strategiskt 

perspek tiv undersöka och utvärdera vad det är som skapar 

förut sättningar för kundens framgång, deras marknad 

och marknads andel. Utifrån denna analys iden ti fieras och 

utformas kundens konkurrensfördelar. Med specifik kunskap 

om företagets nuvarande struktur och rådande marknad kan 

detta specialistområde förmedla strategisk rådgivning som 

ökar kundens förmåga att nå bestå ende framgång och goda 

utvecklingsmöjligheter. Avega Group erbjuder strategiska 

rådgivare och verksam hets projekt ledare med lång erfarenhet 

av förändringsledning. Inom specialistområdet används 

inte generella modeller utan verktyg som är anpassade efter 

kundens specifika situation. Ett av Avega Groups huvudverktyg 

är strukturell analys 10 . 

Inom strategi erbjuder Avega Group till exempel: 

• Strategisk analys, planering och utveckling 

• Förändringsledning (inklusive program/projektledning) 

10) Strukturell analys är en vetenskap som har sitt ursprung i systemtänkandet från MIT. En strukturell analytiker är expert på att se 

underliggande struktur som ger upphov till beteenden och mönster. Vid en strukturell analys undersöks den underliggande strukturen i 

en organisation eller hos individen för att se vilka förutsägbara mönster och beteenden som strukturen ger upphov till. Specialistområdet 

granskar helheten och hur delarna i denna helhet inbördes relaterar till varandra. Strukturell analys är ett tidsbesparande och effektivt 

sätt att förstå och kunna hjälpa både individer och verksamheter i att generera tillförlitliga, bestående resultat. 

11) Specialistområdet strategi etablerades under januari 2010. Med anledning av den typ av uppdrag som utförs inom specialistområdet 

kan specialistområdets kunder inte omnämnas i Prospektet. 

Arkitektur/ 

IT-ledning Infrastruktur 

Utveckling 



Kunder inom specialistområdet utgörs främst av företag inom 

sektorerna bank, finans och försäkring 11 . 

Specialistområde Affärssystem 

Specialistområdet affärssystem erbjuder tjänster vid 

införande av SAP:s affärssystem Business Suite och SAP:s 

teknikplattform NetWeaver. Avega Group hjälper kunder 

att använda SAP för att effektivisera sin verksamhet samt 

att skapa differentierande och värdeskapande processer. 

Det görs bland annat genom en flexibel SAP-arkitektur 

som kombinerar styrkorna i Business Suite med styrkorna 

i NetWeaver. SAP-tjänster som erbjuds är rådgivning, 

projektledning, implementering, integration, kundspecifik 

utveckling och tjänsteorienterad arkitektur. 

Inom affärssystem/SAP erbjuder Avega Group till exempel: 

• Rådgivning och upphandlingsstöd 

• SAP-strategier och produktutvärdering 

• Projektledning inom SAP Business Suite och SAP 

NetWeaver 

• Implementering av SAP Business Suite och SAP 

NetWeaver 

• Systemarkitektur och integration 

• Systemutveckling med SAP NetWeaver 

• Coachning/kompetensutveckling samt kvalitetssäkring 


sektorerna industri och detaljhandel. Exempel på kunder 

inom specialistområdet är Axfood, Folksam och Nordea. 

21


Specialistområde Business Intelligence 

Specialistområdet Business Intelligence är inriktat på 

verksamhetsstyrning genom planering, uppföljning 

och analys av stora datamängder. Konsulterna arbetar i 

såväl teknik- som verksamhetsorienterade roller och har 

djup kunskap om verksamhetsprocesser och behoven av 

verksamhetsstyrning. Därigenom kan Avega Group realisera 

lösningar baserade på datalager och verktyg för styrkort, 

analys och rapportering, som i slutänden hjälper kunderna 

att fatta bättre beslut. Tjänsterna omfattar både utredningar/ 

rådgivning, helhetsåtaganden och stöd att etablera BI 

Governance-modeller för att få lösningarna att fungera på 

lång sikt avseende organisation, processer, roller och ansvar. 

Inom Business Intelligence erbjuder Avega Group till 

exempel: 

• DW-arkitekter 

• ETL-utvecklare 

• QlikView-konsulter 

• Rapportutvecklare 

• Planning-konsulter 

• Projektledare och kravanalys 

• BI-ansvarig 


sektorerna detaljhandel och bank/finans och försäkring. 

Exempel på kunder inom specialistområdet är Ikano Bank, 

Länsförsäkringar och NASDAQ OMX. 


Specialistområde IT-ledning 

Specialistområdet IT-ledning utvecklar kommunikationen 

mellan verksamhet och IT. Inom området erbjuds Avega 

Groups kunder hjälp med att analysera verksamhetsprocesser 

och krav relaterade till IT-stöd i roller som analytiker, 

projektledare, systemägare. Specialistområdet arbetar 

med stora projekt inom utveckling, implementation 

och integration. IT-ledning erbjuder seniora konsulter 

inom projekt- och programledning, testledning samt 

krav- och verksamhetsanalys. Vanliga tjänster inom detta 

område innefattar outsourcingstöd, IT Governance, EA/ 

Verksamhetsarkitektur, metod- & processförbättringar och 

effektivisering av drifts- & förvaltningsmiljöer. 

Inom IT-ledning erbjuder Avega Group till exempel: 

• Projekt- och Programledning 

• Testledning 

• Krav- och Verksamhetsanalys 

Kunder inom specialistområdet utgörs av företag inom 

samtliga sektorer. Exempel på kunder inom specialistområdet 

är Posten, Rikspolisstyrelsen och Svenska Spel. 

Specialistområde Arkitektur/Utveckling 

Specialistområdet Arkitektur/Utveckling förbereder kunden 

för att skapa väl fungerande IT-system avseende systemets 

användning, vidareutveckling och förvaltning samt att 

effektivisera kundens utvecklingsteam. Inom Arkitektur/ 

Utveckling finns specialistkompetens inom ett flertal 

teknikplattformar och metodområden. Avega Groups

erbjudande innefattar att definiera hur olika systemdelar 

skall förhålla sig till varandra och överskådligt beskriva hur 

de skall konstrueras. Fokus inom integration ligger på att 

länka samman befintliga system för att maximera nyttan 

av redan gjorda investeringar och befintliga funktioner. 

Systemutvecklare återfinns i båda delarna och de agerar ofta 

utvecklingsledare i samband med utvecklingsprojekt. 

Vanliga tjänster innefattar att effektivisera arbetsmetoder 

och systemutvecklingsprocesser för kunders IT-avdelningar, 

välja kostnadseffektiva produkter och ramverk och skapa 

tjänstebaserade arkitekturer (SOA). 

Inom Arkitektur/Utveckling erbjuder Avega Group till 

exempel: 

• Systemutveckling 

• Systemarkitekter 

• Tekniska projektledare 

• Effektiva processer 

• Produktval 

• Produktexpertis 

Kunder inom specialistområdet utgörs av företag inom 

samtliga sektorer. Exempel på kunder inom specialistområdet 

är Statoil, ICA och Betsson. 

Specialistområde Infrastruktur 

Specialistområdet Infrastruktur erbjuder metoder 

och tekniker för att koppla samman den tekniska 

infrastrukturen, så att den stödjer verksamhetskraven. 

Här erbjuder Avega Group konsulter i form av specialister 

och team inom IT Management, IT-arkitektur samt den 

underliggande infrastrukturen bestående av plattformar och 

tillgänglighetslösningar. Tjänsterna omfattar förstudier, 

rådgivning, ledning och implementation inom detta område. 

Exempel på tjänster är ITIL-införande, IT-Arkitektur med 

fokus på design och utveckling av infrastruktur, Grön IT och 

metoder att koppla affärsutveckling till leverans av teknisk 

infrastruktur. 

Inom infrastruktur erbjuder Avega Group till exempel: 

• IT-Infrastruktur: Projektledare, Infrastrukturarkitekter 

och Infrastrukturspecialister 

• IT-Förvaltning: Analyser/Förstudier, Rådgivning/ 

Processer och Förvaltningsmodeller 


sektorerna detaljhandel och bank/finans och försäkring. 

Avega Groups omsättning per bransch jan–sep 2010 

8,5% 

54,2% 

25,1% 

12,1% 

10,0% 

12,3% 

35,8% 

21,0% 

21,0% 



Kunder 

Avega Group upplever att många kunder minskar antalet 

konsultleverantörer och eftersträvar större leverantörer 

som kan leverera tjänster inom flera områden. Dessutom 

ökar kraven på de konsulter som skall utföra tjänsterna. 

Denna utveckling har gynnat Avega Group som med ökad 

storlek och fler specialistområden skapat förtroende hos 

många kunder som minskar antalet leverantörer. Bolagets 

kundstrategi är att fokusera på ett antal prioriterade kunder. 

Avega Group har som målsättning att ingen enskild kund 

skall representera mer än 10 procent av Bolagets omsättning. 

Under perioden januari–september 2010 var ett icke 

namngivet företag inom detaljhandel, Nordea, Ericsson, 

ICA och Länsförsäkringar Bolagets fem största kunder, vilka 

totalt utgjorde 35,8 procent av Avega Groups omsättning 

under perioden. Avega Groups största kund utgjorde under 

perioden januari–september 2010 8,9 procent av Bolagets 

omsättning. Under 2009 representerade Bolagets största kund 

11,0 procent av omsättningen. Intäkterna för försäljning av 

Bolagets tjänster redovisas på löpande räkning. Endast en 

väldigt begränsad del av bolagets intäkter är hänförlig till 

fastprisuppdrag. 





Avega Groups omsättning per kundkategori jan–sep 2010 

Detaljhandel 

Bank/nans 


Försäkring 

Teleoperatör/Telecom 

Övriga 

23


Avega Group har en bred kundbas med kunder fördelade 

inom ett flertal branscher. Bolagets kunder är medelstora 

och stora företag inom främst bank/finans, försäkring, detaljhandel, 

teleoperatör/telekom och offentlig sektor. Sedan 

2007 har Avega Group arbetat aktivt med att utveckla kundrelationerna 

med ramavtal eller preferred partner-samarbeten. 

Avega Group tecknar vanligtvis ramavtal 12 eller avtal som 

preferred partner 13 med sina kunder. Under perioden januari– 

Kund 

Ramavtal/ 

preferred 

partner 13 



IT-ledning 


Arkitektur/ 

Utveckling 

september 2010 utgjordes cirka 90 procent av Avega Groups 

intäkter från uppdrag som ramavtalsleverantör och preferred 

partner. Totalt har Avega Group ramavtal med och/eller är 

preferred partner hos 36 kunder per den 30 september 2010. 

I tabellen nedan återges ett urval av de kunder som Avega 

Group har ramavtal med eller är preferred partner för samt 

inom vilka specialistområden Avega Group verkar hos 

respektive kund. Specialistområdet Strategi omnämns inte i 

tabellen nedan. 14 


Affärssystem 


Business 

Intelligence 


Infrastruktur 

Axfood R • • • • 

Betsson R • • • 

Cinnober P • • 

Dice P • • 

Ekonomistyrningsverket R • • 

Folksam R • • • • • 

Handelsbanken R • • • • • 

ICA R • • • 

Ikano Bank R • • • • • 

Itello P • • 

Luftfartsverket R • • 

Länsförsäkringar R • • • • 

Net Entertainment P • • • • • 

Nordea R • • • • • 

OMX R • • • • • 

Posten R • • 

Pensionsmyndigheten P • • 

Rikspolisstyrelsen P • • • 

Skandia P • • • • • 

SonyEricsson P • • 

Statoil R • • 

Svenska Spel R • • • 

Swedbank P • • • • 

Tele2 R • • • • • 

Nischbank R • • • • • 

Telekomaktör R • • • • • 

Nordiskt försäkringsbolag P • • • • 

12) Kunden skriver avtal med ett begränsat antal utvalda leverantörer, att under en avtalsperiod om två till tre år nyttja endast deras 

konsulter. Kvalitet, hög teknisk kompetens, referenskunder och stark finansiell ställning är viktiga parametrar när kunder väljer 

ramavtalsleverantörer. Ramavtal ger ett stabilt orderflöde men kan ha en hämmande effekt på prisutvecklingen. 

13) Preferred partner är ett begrepp som används för kunder som inte arbetar med ramavtal. Innebörden är ofta densamma, det vill säga 

att Avega Group får alla förfrågningar inom ramen för Bolagets specialistområden. Skillnaden kan vara att priserna och volymerna inte 

är lika hårt reglerade som i ett ramavtal. 

14) Specialistområdet Strategi etablerades under januari 2010. Med anledning av den typ av uppdrag som utförs inom specialistområdet 

kan specialistområdets kunder inte omnämnas i föreliggande prospekt.

Fördelningen av Avega Groups medarbetare baserat på ålder och kön 

Medarbetare 

Konsulter inom IT- och verksamhetsutveckling tillför idag 

kompetens som definierar företagens framgång. De ut maningar 

som Avega Groups konsulter ställs inför och de förvänt 

ningar som Bolagets kunder har på deras prestationer, 

ställer givetvis höga krav på individen samt på den kontinuerliga 

kompetensutvecklingen. För att axla rollen som konsult 

krävs idag att denne har gedigen erfarenhet och hög kompetens 

inom sitt specialistområde samt att konsulten är aktiv 

i sin kompetensutveckling. Den viktigaste komponenten i 

kompetensutvecklingen är att konsulter erbjuds relevanta 

uppdrag med tanke på kompetensprofilen och att uppdraget 

tillför nya dimensioner som ger erfarenheter och inspiration. 

Hos Avega Group är varje konsult drivande när det gäller val 

av kunduppdrag och engagemang i de kompetenshöjande 

aktiviteter som erbjuds alla medarbetare. 

Koncernen hade per den 30 september 2010 totalt 268 

medarbetare varav 211 var män och 57 var kvinnor. 

Antalet konsulter uppgick vid denna tidpunkt till 227. 

Medeltalet medarbetare under delårsperioden januari till 

september 2010 upp gick till 241. Av medeltalet anställda 

under perioden var 225 medarbetare i Stockholm och 16 i 

Öresund. Avega Groups medarbetare har i genomsnitt tio års 

branscherfarenhet och medelålder är 37 år. En majoritet av 

Avegas medarbetare har akademisk examen. 

Kompetensutveckling 

Avega Groups viktigaste tillgång är Bolagets medarbetare. 

Kompetensutveckling av dessa är avgörande för företag verksamma 

inom IT- och verksamhetsutveckling. Att ha en god 

förståelse för vilka tjänster och erbjudanden som kunden 

efterfrågar samt att ligga i framkant vad gäller utvecklingen 

av befintlig och ny teknologi är av stor betydelse för att 

ha ett kundanpassat och attraktivt erbjudande. Genom 

kontinu erlig kompetensutveckling inom bland annat områdena 

teknik och ledarskap befäster och utvecklar Avega 

Group sin marknadsposition som en ledande leverantör av 

specialistkompetens inom IT- och verksamhetsutveckling. 

Detta skapar en plattform för långsiktig och uthållig tillväxt. 

–19 20–29 30–39 40–49 50–59 60– Totalt Medelålder 

Kvinnor – 4 30 19 4 – 57 38 

Män – 11 143 49 8 – 221 37 

Totalt – 15 173 68 12 – 268 37 



Bolagets kompetensutveckling är frivillig och följs upp genom 

kvalitetsenkäter efter genomförda aktiviteter. 

Elevate 

Elevate är Avega Groups forum för gruppbaserad kompetensutveckling. 

Syftet med Elevate är att väcka intresse för ny 

teknik, nya metoder samt andra mjuka ämnen som retorik, 

presentationsteknik, stresshantering och Brain management, 

för att nämna några exempel. Elevates program fungerar 

som ett komplement till den kompetensutveckling som sker 

i uppdragen hos kund. Elevate erbjuder ett brett utbud av 

seminarier och diskussioner med välrenommerade, främst 

externa föreläsare inom teknik, ledarskap och humaniora. 

Elevate finansieras helt av Avega Group men drivs av medarbetarna, 

som genom sitt engagemang kontinuerligt påverkar 

innehåll och inriktning. Elevate arrangerar i genomsnitt en 

aktivitet varannan vecka. Utöver Elevate budgeteras inom 

varje dotterbolag för kompetensutveckling på individnivå. 

Avega Coach 

En konsult som arbetar som Avega Coach har en roll som 

innebär att konsulten delar sin tid mellan uppdrag ute hos kund 

och andra aktiviteter som på ett eller annat sätt främjar både 

konsulten och Avega Group. En Avega Coach har normalt 

ett specialistområde som denne arbetar inom och till detta 

adderar en Avega Coach ett starkt och välrenommerat namn 

på marknaden, engagemang, kommunikativa kvaliteter och en 

vilja och förmåga att ständigt förbättra sig själv och andra. En 

Avega Coach har idag fyra intressenter som skall tillgodoses: 

• Medarbetare – Coachning, mentoring och bollplank 

• Elevate – En Avega Coach har ett starkt engagemang inom 

Elevate och arbetar med föreläsningar internt och externt 

samt agerar mentor åt andra medarbetare. 

• Kund – En Avega Coach agerar som rådgivare, det vill säga 

hjälper kunden att identifiera och förstå hur kunden ska 

lösa sina problem. Detta sker ofta genom punkinsatser över 

en längre period. 

• Sälj – Deltagande i säljaktiviteter, framtagande och 

paketering av koncept samt vidareutbildning av säljkåren. 

25


Kraft 

Avega Group har med Avega Coach skapat en roll där Bolaget 

ger konsulten frihet att styra sin egen utveckling och skapa 

långsiktiga relationer med kunden samtidigt som Avega 

Groups varumärke kan stärkas och utvecklas. Modellen 

borgar också för en möjlighet för Bolaget att arbeta med 

kunderna över längre tid vilket ger Avega Group bättre 

möjlig heter att åstadkomma hållbara och bestående processer 

och system ute hos Avega Groups kunder. Vid dateringen av 

Prospektet hade Avega Group tre coacher. 

Avega Groups värderingar 

Kraft, medmänsklighet och professionalism är de värderingar 

som utgör grunden för Avega Groups företagskultur. Tillsammans 

genomsyrar de allt som görs inom Avega Group, 

alltifrån försäljning, rekrytering, kompetensutveckling 

och ledning, till den enskilde medarbetarens agerande i 

interaktionen med kunder. 

Kraft 

Avega Group anställer personer som har vilja och drivkraft 

att utveckla sig själva och sin omgivning. Bolaget tror på 

tydlighet och att konsulter vågar ta ställning i viktiga beslut. 

Det uppnår Avega Group genom att målmedvetet matcha rätt 

konsult med rätt uppdrag. På så sätt får både konsulten och 

kunden ut största möjliga värde av samarbetet. 

Medmänsklighet 

Medarbetarna är Avega Groups viktigaste tillgång. Därför 

uppmuntrar Avega Group till en företagskultur med 

målsättning att personliga egenskaper skall väga lika tungt 


Medmänsklighet 

Professionalism 

som tekniska kompetenser och där Bolagets medarbetare får 

stort utbyte av varandra såväl socialt som professionellt. Det 

skapar låg omsättning bland medarbetarna vilket i sin tur 

leder till kontinuitet hos kunder. 

Professionalism 

Avega Group fokuserar sin verksamhet inom områden där 

Bolagets medarbetare har högst kompetens. Därför är Bolaget 

specialiserat inom utvalda områden. Den höga kompetensen 

attraherar kvalificerade konsulter som i sin tur är med och 

säkrar hög kvalitet på Avega Groups tjänster. 

Samarbetspartners 

Avega Group har ingått samarbetsavtal med IBM, Microsoft 

och Sun, vilka beskrivs nedan. 

IBM Business partner 

Partnerskapet innebär att Avega Group och IBM samarbetar 

kring produkter, lösningar, tjänster samt teknik med fokus på 

Javaplattformen IBM WebSphere. 

Microsoft Gold Partner 

Avega Group är en Microsoft Gold Partner med 

specialistkompetenserna Business Process and Integration, 

Custom Development Solutions och Data Management. 

Sun Microsystems 

Avega Group är en utvald partner till Sun inom områdena 

Java/J2EE, projektledning och systemarkitektur.

Legal struktur 

Avega Group AB (publ) registrerades hos Bolagsverket den 

24 november 2000 med organisationsnummer 556601-1887. 

Avega blev publikt i september 2007 då den nuvarande 

firman registrerades. Avega Group är ett svenskt aktiebolag 

som regleras av aktiebolagslagen (2005:551). Styrelsen har 

sitt säte i Stockholms kommun i Stockholm län. Föremålet 

för Bolagets verksamhet skall vara att direkt eller indirekt 

bedriva verksamhet omfattande bland annat projektledning 

systemarkitektur och systemering/programmering, 

byggande av säkerhetslösningar betalningssystem och 

Ansvarig Senior Manager Dotterbolag Avega Groups ägarandel 

Jonas Bergh Avega Qurio AB, 556723-6996 64% 

Avega Affero AB, 556808-3892 90% 

Sven Engborg Avega Strategy AB , 556801-2578 60% 

Avega RG Consulting AB, 556785-8005 51% 

Avega Princip AB, 556808-3900 90% 

Åsa Holmberg Avega Modero AB, 556661-3864 100% 

Avega Kipeo AB, 556732-6680 67% 

Avega Infra AB, 556764-2359 100% 

Avega Aqilo AB, 556798-0973 90% 

Fredrik Blad Avega Centro AB, 556625-4297 100% 

Avega Senso AB, 556661-2213 100% 

Avega Zenit AB, 556612-1025 100% 

Avega Enzo AB, 556769-1059 100% 

Avega Optus AB, 556732-6292 91% 

Fredrik Hellström Avega Öresund AB, 556752-0951 100% 

Vilande dotterbolag Avega Nova AB, 556624-1583 100% 

Avega Mare AB, 556732-6300 91% 

Avega Primo AB, 556752-0845 100% 

Avega Väst AB, 556756-1286 100% 

Huvudkontorets adress är Grev Turegatan 11A, 114 46 Stockholm. 



digitala affärslösningar, samt även bedriva därmed förenlig 

verksamhet. Bolaget får även äga och förvalta såväl 

värdepapper som fast egendom. 

Den legala strukturen har bland annat bildats för att öka 

motivationen bland Bolagets nyckelpersoner inom varje 

dotterbolag. Den befintliga strukturen gör det möjligt att 

utöka verksamheten inom varje dotterbolag och etablera 

nya dotterbolag inom Koncernen. Avega Group har följande 

dotterbolag: 

27


Finansiell utveckling i sammandrag 

Nedan presenteras Avega Groups finansiella utveckling i samman drag för perioden 1 maj 2006 till och med den 

30 september 2010. Räkenskaperna för 2006/2007, 2007/2008, 2008 och 2009 är införlivade i Prospektet 

genom hänvisning. Räken skaperna enligt nedan har upprättats i enlighet med IFRS för räkenskapsåret 2009 och 

delårsperioden 1 januari–30 september 2010. I Avega Groups koncernredovisning för 2009 har även 2008 års 

räkenskaper upprättats i enlig het med IFRS, som jämförelseår. Räkenskaperna för 2006/2007, 2007/2008 och 

2008 har upprättats i enlighet med Årsredo visningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Upp gifterna 

från perioden 1 januari–30 september 2010 och mot svarande period föregående år är hämtade från Bolagets 

delårsrapport per 30 september 2010. Delårsrapporten för perioden 1 januari–30 september 2010 har översiktligt 

granskats av Bolagets revisorer enligt SÖG 2410. Samtliga rapporter finns att tillgå på Bolagets hemsida 

www.avegagroup.se. 

Avega Group tillämpade tidigare brutet räkenskapsår. Räkenskapsåret 2009 är det första hela räkenskapsåret 

sedan Avega Group övergick till kalenderår som räkenskapsår. Räkenskapsåret 2008 var förkortad på grund av 

övergången till kalenderår och omfattar därmed enbart åtta månader (maj–december). Räkenskapsåret 

2007/2008 omfattar 12 månader under perioden 1 maj 2007–30 april 2008. 

Redovisningsprinciper 

Från och med den 1 januari 2009 tillämpar Avega Group 

International Financial Reporting Standards (IFRS) utgivna 

av International Accounting Standards Board (IASB) 

samt tolkningsuttalanden från International Financial 

Reporting Interpretations Committee (IFRIC) sådana 

de antagits av EU. Vidare har Rådet för finansiell 

rapporterings rekommendation RFR 1.2 Kompletterande 


redovisningsregler för koncerner tillämpats. Vid övergången 

har IFRS 1 tillämpats. Jämförelseåret 2008 har i 

koncernredovisningen 2009 omräknats i enlighet med de nya 

reglerna. Tidigare gjord goodwillavskrivning har återlagts 

vilket förbättrar resultat och eget kapital 2008 och 2008 

(maj–december) med 80 tusen kronor. Förändringen får även 

genomslag på samtliga nyckeltal, där marginalerna förbättras 

marginellt och likaså Bolagets soliditet.

Resultaträkningar i sammandrag 

Balansräkningar i sammandrag 




2010-01-01 2009-01-01 2009-01-01 2008-05-01 2008-05-01 2007-05-01 2006-05-01 

2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

9 månader 9 månader 12 månader 8 månader 8 månader 12 månader 12 månader 

Nettoomsättning 193,0 162,6 219,5 131,2 131,2 178,8 121,4 

Övriga rörelseintäkter – – – – – – – 

Summa rörelsens intäkter 193,0 162,6 219,5 131,2 131,2 178,8 121,4 

Köpta tjänster –6,2 –3,4 –5,0 –1,9 –1,9 –2,5 –2,3 

Övriga externa kostnader –15,3 –13,4 –19,0 –12,3 –12,3 –15,3 –14,8 

Personalkostnader 

Avskrivningar av materiella 

–155,2 –127,2 –170,7 –108,6 –108,6 –130,1 –87,2 

anläggningstillgångar –0,6 –0,5 –0,7 –0,3 –0,4 –0,5 –0,4 

Jämförelsestörande poster – – – – – –3,3 – 

Rörelseresultat 15,6 18,1 24,1 8,1 8,0 27,1 16,6 

Finansnetto 0,5 –0,2 –0,2 1,1 1,1 0,4 – 

Resultat efter finansiella poster 16,1 17,9 23,9 9,2 9,1 27,6 16,6 

Skatt på periodens resultat –4,2 –4,7 –6,8 –2,8 –2,8 –8,0 –5,0 

Periodens resultat 11,9 13,2 17,1 6,4 6,3 19,6 11,7 

Hänförligt till: 

Moderbolagets aktieägare 10,6 12,1 15,5 5,9 5,8 19,3 11,7 

Minoritetsintresse 1,3 1,1 1,6 0,5 0,5 0,3 – 


2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

TILLGÅNGAR 

Immateriella anläggningstillgångar 0,6 0,6 0,6 0,6 0,5 0,6 – 

Materiella anläggningstillgångar 2,3 1,9 2,0 1,5 1,5 1,3 1,2 

Summa anläggningstillgångar 2,9 2,5 2,6 2,1 2,0 1,9 1,2 

Kortfristiga fordringar – – – – – 

Skattefordran 3,0 1,2 1,3 – – – – 

Kundfordringar 45,0 37,4 34,2 34,0 34,0 33,0 18,9 

Övriga fordringar 0,3 1,9 1,6 1,4 1,4 1,9 1,5 

Förutbetalda kostnader och upplupna 

intäkter 7,2 5,0 3,6 2,7 2,7 4,7 12,9 

Kassa och banktillgodohavanden 20,4 18,9 31,5 34,4 34,4 41,2 10,5 

Summa omsättningstillgångar 75,8 64,4 72,2 72,5 72,5 80,8 43,5 

SUMMA TILLGÅNGAR 78,7 66,8 74,8 74,6 74,5 82,7 44,7 

29


Balansräkningar i sammandrag, forts. 


2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

TILLGÅNGAR 

EGET KAPITAL OCH SKULDER 

Eget kapital hänförligt till moder bolagets 

aktieägare 30,6 27,0 30,5 17,5 17,4 22,4 12,5 

Minoritetsintressen 1,4 1,2 1,7 0,5 0,5 0,3 – 

Summa eget kapital 32,0 28,3 32,2 18,0 17,9 22,7 12,5 

Uppskjuten skatteskuld – 0,1 – 0,1 0,1 0,2 0,2 

Leverantörsskulder 6,7 4,9 6,0 4,0 4,0 2,6 1,6 

Skulder till koncernföretag – – – – – – 0,3 

Skatteskulder – – – 12,2 12,2 10,7 4,2 

Övriga skulder 29,3 23,1 25,5 24,9 24,9 35,3 15,2 

Upplupna kostnader och förutbetalda 

intäkter 10,7 10,5 11,1 15,4 15,4 11,2 10,9 

Summa kortfristiga skulder 46,7 38,5 42,6 56,5 56,5 59,8 32,0 

Summa skulder 46,7 38,6 42,6 56,6 56,6 60,0 32,2 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 78,7 66,8 74,8 74,6 74,5 82,7 45,0 

Kassaflödesanalyser i sammandrag 



2010-01-01 2009-01-01 2009-01-01 2008-05-01 2008-05-01 2007-05-01 2006-05-01 

2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

Kassaflöde från den löpande verksam heten 

före förändring av rörelsekapital 10,8 0,3 4,3 8,1 8,1 26,5 16,1 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 1,9 –11,7 1,2 4,7 4,4 41,3 12,0 

Kassaflöde från investeringsverksam heten –0,9 –0,8 –1,1 –0,5 –0,5 –1,2 –0,5 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –12,1 –3,0 –3,0 –11,1 –10,7 –9,3 –5,6 

Periodens kassaflöde –11,1 –15,5 –3,0 –6,8 –6,8 30,7 5,9 

Likvida medel vid årets början 31,5 34,4 34,4 41,2 41,2 10,5 4,6 

Likvida medel vid årets slut 20,4 18,9 31,5 34,4 34,4 41,2 10,5

Nyckeltal i sammandrag 




2010-01-01 2009-01-01 2009-01-01 2008-05-01 2008-05-01 2007-05-01 2006-05-01 

2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 2008-12-31 2008-12-31 2008-04-30 2007-04-30 

Omsättningstillväxt, % 18,7 9,1 8,1 – – 47,3 79,6 

Rörelsemarginal, % 8,1 11,1 11,0 6,1 6,1 15,2 13,7 

Vinstmarginal, % 6,2 8,1 7,8 4,9 4,4 10,8 9,6 

Soliditet, % 40,6 42,3 43,0 24,1 23,4 27,4 27,7 

Kassalikviditet % 162,4 167,3 169,4 128,3 128,0 135,1 135,6 

Medeltal anställda under perioden 241 215 215 193 193 156 102 

Omsättning per anställd, KSEK 800 756 1021 680 680 1146 1190 

Förädlingsvärde per anställd, KSEK 708 676 906 604 604 1008 1018 

Genomsnittligt antal aktier 10 711 562 10 416 670 10 416 670 10 416 670 10 416 670 10 416 670 1 041 667 

Antal aktier vid periodens slut 11 325 350 10 416 670 10 416 670 10 416 670 10 416 670 10 416 670 1 041 667 

Resultat per aktie, SEK 0,99 1,16 1,49 0,57 0,56 1,85 1,12 

Utdelning per aktie, SEK 1,84 0,25 0,25 1,00 1,00 1,00 5,38 

Genomsnittligt antal aktier efter 

utspädning 10 959 268 10 416 670 10 416 670 10 591 670 10 591 670 10 646 358 – 

Resultat per aktie efter utspädning 0,97 1,16 1,49 0,56 0,55 1,81 – 

Definitioner av nyckeltal 

Kassalikviditet 

Omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder, 

utan justering för föreslagen utdelning. 


Periodens rörelseresultat i förhållande till periodens omsättning. 

Vinstmarginal 

Periodens resultat i förhållande till periodens omsättning. 

Soliditet 

Eget kapital i procent av balansomslutningen. 

Omsättning per anställd 

Nettoomsättning i förhållande till genomsnittligt antal anställda. 

Förädlingsvärde per anställd 

Rörelseresultat plus personalkostnader i förhållande till 

genomsnittligt antal anställda. 

Resultat per aktie 

Årets resultat i Koncernen hänförligt till moderbolagets aktieägare 

och på det vägda genomsnittliga antalet aktier utestående under 

året. 

31


Kommentarer till den finansiella utvecklingen 

Avega Groups intäkts- och kostnadsstruktur 

Intäkter 

Avega Groups intäkter utgörs i sin helhet av tjänsteuppdrag. 

Intäkterna för försäljning av Bolagets tjänster redovisas 

på löpande räkning och är uteslutande i SEK. Om det 

råder betydande osäkerhet avseende betalning sker ingen 

intäktsföring. Intäkterna redovisas till det verkliga värdet av 

vad som erhållits, eller förväntas komma att erhållas, med 

avdrag för lämnade rabatter. Endast en väldigt begränsad 

del av Bolagets intäkter är hänförlig till fastprisuppdrag. 

Under räkenskapsåret 2009 utförde Avega Group ett 

fastprisuppdrag, försäljningsintäkten för uppdraget 

var lägre än 0,1 procent av Bolagets totala intäkter. 

Under delårsperioden 2010 har Avega Group utfört tre 

fastprisuppdrag, försäljningsintäkten för uppdragen var 

tillsammans lägre än 0,1 procent av de totala intäkterna 

under delårsperioden januari–september 2010. Avega Group 

tecknar vanligtvis ramavtal eller avtal som preferred partner 

med sina kunder. Under 2009 utgjordes cirka 90 procent av 

Avega Groups intäkter från uppdrag som ramavtalsleverantör 

eller preferred partner. 


Bolagets samtliga kostnader är i SEK. Personalkostnader 

utgör den enskilt största kostnadsposten för Avega Group. 

Personalkostnader omfattar alla kostnader inom Avega Group 

för fasta löner, resultatlöner, pensionskostnader, semester, 

sociala avgifter och utbildning. Utöver Bolagets medarbetare 

anlitar Avega Group i viss mån underkonsulter för specifika 

uppdrag, dessa kostnader redovisas under posten köpta 

tjänster, vilket framgår nedan. Under perioden 2008–2009 

har Avega Groups personalkostnader uppgått till 78–79 

procent av nettoomsättningen. 

Avega Groups lönemodeller för egna konsulter består av två 

komponenter; en fast grundlön och en prestationsbaserad 

rörlig del. På detta sätt skapar Bolaget starka incitament för 

konsulterna att prestera och utvecklas samtidigt som det 

medför en flexibel kostnadsstruktur för Avega Group. Den 

prestationsbaserade rörliga lönedelen beräknas enbart som en 

andel av genererade intäkter och konsulternas rörliga lönedel 

kommer därmed att följa den totala intäkten för Avega Group 

linjärt. 


Bolagets konsulter erbjuds årligen, under det fjärde kvartalet, 

att välja lönemodell för nästkommande år vilket innebär 

att konsulterna avgör hur stor del av lönen som skall vara 

rörlig utifrån givna intervall i förhållande till konsultens 

genererade intäkter. Nedan framgår hur Avega Groups totala 

lönekostnader påverkas beroende på vilka lönemodeller 

Bolagets konsulter väljer. För det fall samtliga Avega Groups 

konsulter under 2009 hade valt den minst förmånliga 

lönemodellen för Bolaget, hade personalkostnaderna påverkat 

Avega Groups rörelsemarginal negativt med 2,5 procent. 

Vid ett omvänt förhållande hade Bolagets rörelsemarginal 

ökat med 2,5 procent under 2009. I Figuren nedan framgår 

även (angivet i ett intervall) hur Bolagets rörelsemarginal 

påverkades av de val av lönemodeller som konsulterna gjorde 

under räkenskapsåren 2007–2009. 

–2,5% 

rörelsemarg. 

–1,5% 

rörelsemarg. 

+1,5% 

rörelsemarg. 

Hög andel 

rörlig lön vald 

Tidigare val av lönemodellers 

(2007–2009) påverkan av marginal 

+2,5% 

rörelsemarg. 

Låg andel 

rörlig lön vald 

Övriga externa kostnader 

Övriga externa kostnader utgörs av alla övriga kostnader 

relaterade till verksamheten såsom lokalkostnader, datorer 

och datakommunikation, styrelsearvode, revisionsarvode och 

övriga externa tjänster. Övriga externa kostnader har under 

perioden 2008–2009 uppgått till cirka 9 procent av Avega 

Groups nettoomsättning. 

Köpta tjänster 

Köpta tjänster utgörs i sin helhet av kostnader för 

underkonsulter, vilka anlitas vid behov i vissa projekt. 

De underkonsulter som anlitas debiterar Avega Group på 

löpande räkning. Köpta tjänster har under perioden 2008– 

2009 uppgått till cirka 2 procent av nettoomsättningen. 

Underkonsulter anlitas i begränsad utsträckning och 

huvudsakligen på kundens önskemål utan att vara specifikt 

för utvalda specialistområden.

Variabel Förändring Effekt på rörelseresultat (2009) 

Antal arbetsdagar +/–1 dag +/– 0,2 MSEK15 Timpris +/–10 kr/tim +/– 0,5 MSEK 

Debiteringsgrad +/–1% +/– 0,6 MSEK 

Personalkostnad +/–1% +/– 1,7 MSEK 

Avskrivningar 

Avskrivningar avser avskrivningar av materiella 

anläggningstillgångar vilka redovisas linjärt över tillgångens 

beräknade nyttjandeperiod, vilken uppgår till mellan tre och 

fem år. 

Finansiella intäkter och kostnader 

Finansiella intäkter består av ränteintäkter på investerade 

medel. Finansiella kostnader består av kostnadsräntor på 

skattekonto. 

Skatter 

Inkomstskatter utgörs av aktuell skatt och uppskjuten 

skatt. Aktuell skatt är skatt som skall betalas eller erhållas 

avseende aktuellt år, med tillämpning av de skattesatser som 

är beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Till 

aktuell skatt hör även justering av aktuell skatt hänförlig 

till tidigare perioder. Uppskjuten skatt beräknas enligt 

balansräkningsmetoden med utgångspunkt i temporära 

skillnader mellan redovisade och skattemässiga värden på 

tillgångar och skulder. Uppskjuten skatt beräknas med 

tillämpning av de skattesatser och skatteregler som är 

beslutade eller i praktiken beslutade per balansdagen. Den 

aktuella skattesatsen för Bolaget är 26,3 procent då Bolagets 

intäkter uteslutande härrör från den svenska marknaden. 

Segmentsindelning 

Avega Groups verksamhet indelas sedan delårsrapporten för 

perioden januari–juni 2010 i två segment; region Stockholm 

och region Öresund. Dessa rörelsesegment erhåller sina 

intäkter från konsulttjänster. Rörelsesegmenten bedöms av 

den högst operative beslutsfattaren på rörelseresultat där 

moderbolagskostnader, i den utsträckning det går att fördela, 

belastar respektive rörelsesegment. Finansiella intäkter 

och kostnader fördelas inte ut på rörelsesegmenten. Under 

perioden januari–september 2010 uppgick omsättningen för 

region Stockholm till 182,1 (157,0) miljoner kronor med ett 

rörelseresultat om 15,9 (18,5) miljoner kronor, motsvarande 

en rörelsemarginal om 8,7 (11,8) procent. Omsättningen 

15) Baserat på Avega Groups beläggningsgrad under 2009. 



för region Öresund uppgick under perioden till 10,9 (5,6) 

miljoner kronor med ett rörelseresultat om –0,3 (–0,4) 

miljoner kronor. 

Känslighetsanalys 

Avegas omsättning och resultat påverkas främst av två 

faktorer; debiteringsgraden samt intäkten per konsult och 

timme (timpris). Debiteringsgraden påverkas av förmågan att 

upprätthålla en kontinuerlig balans mellan kundefterfrågan 

och tillgång till konsulter vilket kräver god projektstyrning. 

Timpriset avgörs i huvudsak av kundsegmentets 

priskänslighet, konsultens kompetens och erfarenhet samt 

kompetensområde. I tabellen ovan redovisas nämnda 

variablers effekt på omsättning respektive rörelseresultat 

(EBIT) på årsbasis vid förändring av dessa variabler. 

Ovan redovisade effekter baseras på räkenskaperna för 2009 

och ger en indikation på effekter vid en isolerad förändring av 

respektive variabel vid ett givet tillfälle. 

Säsongsvariationer 

Avega uppvisar i likhet med andra konsultbolag variationer 

i omsättning och resultat under året beroende av antalet 

tillgängliga arbetstimmar. Sommarmånaderna juni–augusti 

påverkar intäkterna negativt då kundefterfrågan och 

antalet tillgängliga timmar sjunker betydligt till följd av 

semesteruttag. Konsultbranschen är beroende av antalet 

tillgängliga timmar, vilket kan variera mellan samma 

månader för olika år beroende på hur helger och ledigheter 

infaller. 

Under 2009 var det andra kvartalet det omsättningsmässigt 

bästa kvartalet för Avega Group motsvarande 26,7 procent 

av årets omsättning. Därefter följde det första kvartalet 

motsvarande 26,4 procent av årets omsättning följt av det 

fjärde och tredje kvartalet, vilka utgjorde 25,9 respektive 20,9 

procent av omsättningen 2009. Säsongsmässigt är det tredje 

kvartalet Avega Groups och branschens svagaste kvartal 

till följd av semesteruttag. Omsättningen är överlag relativt 

33


Avega Groups nettoomsättning 

per kvartal 2009 

Q4 

26% 

Q3 

21% 

Q1 

26% 

Q2 

27% 

jämnt fördelad över övriga kvartal. Nedan framgår Avega 

Groups nettoomsättning och rörelsemarginal på kvartalsbasis 

under perioden första kvartalet 2008 till och med det tredje 

kvartalet 2010. 

Antalet arbetsdagar inom år och kvartal påverkar Bolagets 

utfall i enskilda kvartal. Påskhelgen kan infalla i såväl det 

första som det andra kvartalet vilket påverkar fördelning av 

resultatet mellan dessa perioden. Den största semestereffekten 

uppstår i det tredje kvartalet. Julhelgens placering med 

hänsyn till olika veckodagar påverkar antalet arbetsdagar i det 

fjärde kvartalet. 

Jämförelse mellan perioden 1 januari 2010 till 

30 september 2010 och motsvarande period 2009 

Intäkter 

Nettoomsättningen för perioden 1 januari till 30 september 

2010 uppgick till 193,0 miljoner kronor, vilket innebar en 

ökning om 18,7 procent. Enbart under perioden 1 juli till 

30 september 2010 ökade Bolagets omsättning med 24,5 

procent. Förändring är bland annat hänförlig till ökad 

efterfrågan, högre timpriser och att antalet medarbetare 

ökade under perioden. Framför allt har efterfrågan under 

perioden varit stark inom branscherna bank/finans och 

försäkring samt detaljhandel och härrör från samtliga 

tjänsteerbjudanden förutom strategi vilket startades 

under 2010. Den största ökningen skedde dock inom 

specialistområdena Business Intelligence, Affärssystem och 

IT-ledning. Nettoomsättningen per anställd uppgick därmed 

till 0,8 (0,8) miljoner kronor. Nytillkomna kunder under det 

tredje kvartalet var bland annat Trygg Hansa, Marginalen, 

CashGuard och Fordonsdata. 


MSEK 

80,0 

70,0 

60,0 

50,0 

40,0 

30,0 

20,0 

10,0 

0,0 

Avega Groups nettoomsättning och rörelsemarginal 

per kvartal 2008–2010 

Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 

2008 2009 2010 

Nettoomsättning EBIT- marginal 

20,0% 

15,0% 

10,0% 

5,0% 

0,0% 

Under perioden januari–september 2010 uppgick omsättningen 

för region Stockholm till 182,1 miljoner kronor, vilket 

var en ökning om 16,0 procent gentemot motsvarande period 

2009. Omsättningen för region Öresund, som fortsatt är i en 

uppbyggnadsfas, uppgick under perioden till 10,9 miljoner 

kronor, en ökning om 94,6 procent gentemot föregående år. 

Kostnader 

Rörelsens kostnader uppgick under perioden till 177,4 

miljoner kronor att jämföra med 144,5 miljoner kronor under 

perioden januari–september 2009. Den största kostnadsposten 

utgjordes av personalkostnader om 155,2 miljoner 

kronor, vilket var en ökning om 22,0 procent. Ökningen 

beror på att medeltalet medarbetare ökade till 241 från 

215 under jämförelseperioden samt att en förskjutning i 

personalkostnader i enlighet med beskrivning ovan under 

rubriken ”Personalkostnader” på s. 32 skett mot en högre 

andel rörlig lön då Bolaget befann sig i en starkare 

kon junk tur än under jämförelseperioden. Övriga externa 

kost nader ökade från 13,4 till 15,3 miljoner kronor vilket i 

huvud sak avsåg noteringskostnader för Notering på 

NASDAQ OMX Stockholm. Kostnaden för köpta tjänster 

ökade till 6,2 (3,4) miljoner kronor och avsåg anlitande 

av underkonsulter i enlighet med kunds önskemål. 

Periodens avskrivningar uppgick till –0,6 (–0,5) miljoner 

kronor och avsåg i sin helhet avskrivningar på materiella 

anläggningstillgångar. 

Resultat 

Avega Groups rörelseresultat uppgick under perioden till 15,6 

(18,1) miljoner kronor, vilket motsvarade en rörelsemarginal 

om 8,1 procent (11,1). Det lägre rörelseresultatet och rörelse-

marginalen förklaras till viss del av noteringskostnader 

om 1,6 miljoner kronor samt att Bolaget startat fem nya 

dotterbolag under räkenskapsåret 2010 varav tre dotterbolag 

startats under det tredje kvartalet. Rörelsemarginalen 

exklusive noteringskostnader uppgick till 8,9 procent. 

Rörelseresultatet för region Stockholm uppgick till 15,9 (18,5) 

vilket motsvarande en rörelsemarginal om 8,7 (11,8) procent. 

Exklusive noteringskostnader uppgick rörelsemarginalen för 

region Stockholm till 9,6 procent. Rörelseresultatet för region 

Öresund, som är under uppbyggnad, uppgick till –0,3 (–0,4) 

miljoner kronor vilket motsvarade en rörelsemarginal om 

–2,8 (–7,1) procent. Exklusive noteringskostnader uppgick 

rörelsemarginalen för region Öresund till –1,8 procent. 

Resultat efter finansiella poster uppgick till 16,1 (17,9) 

miljoner kronor till följd av finansnetto om 0,5 (–0,2) 

miljoner kronor. Skatt på årets resultat uppgick till –4,2 

(–4,7) miljoner kronor. Årets totalresultat uppgick därmed 

till 11,9 (13,2) miljoner kronor, varav 10,6 (12,1) miljoner 

kronor var hänförligt till moderbolagets aktieägare och 

minoritetsintressets andel av årets totalresultat uppgick till 

1,3 (1,1) miljoner kronor. 

Investeringar 

Avega Groups investeringar under perioden uppgick till 

–0,9 (–0,8) miljoner kronor och avsåg enbart investeringar i 

materiella anläggningstillgångar. 

Kassaflöde och finansiell ställning 

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 1,9 

(–11,7). Kassaflödet för 2009 från den löpande verksamheten 

påverkades negativt till följd av en engångspost om 19,7 

miljoner kronor. Posten avser inbetalning av inkomst- och 

löneskatter, varav slutlig skatt avseende räkenskapsåret 

2006/2007 utgjorde 5,5 miljoner kronor och beräknad 

skatt avseende räkenskapsåret 2007/2008 och 2008 (8 

månader) utgjorde 14,2 miljoner kronor. Den senare 

inbetalningen om 14,2 miljoner kronor beror på att Bolaget 

valde att betala in beloppet i förskott istället för att betala på 

kommande slutskattesedel från Skatteverket. Ovanstående 

skatteinbetalning skedde under första kvartalet 2009 och 

påverkade kassaflödet negativt under hela räkenskapsåret 

2009. Kassaflödet från investeringsverksamheten 

uppgick till –0,9 (–0,8) miljoner kronor. Kassaflödet 

från finansieringsverksamheten uppgick till –12,1 (–3,0). 

Kassaflödet från finansieringsverksamheten påverkades 

negativt av utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 



om 20,8 miljoner kronor och positivt av inlösen av optioner 

med 10,2 miljoner kronor. Periodens totala kassaflöde 

uppgick till –11,1 (–15,5) miljoner kronor. 

Eget kapital 

Avega Groups eget kapital uppgick vid periodens utgång till 

32,0 (28,3) miljoner kronor. 

Medarbetare 

Antalet medarbetare uppgick i medeltal under perioden 

till 241, gentemot 215 under föregående räkenskapsår. 

Förädlingsvärdet per anställd uppgick till 0,7 (0,7) miljoner 

kronor. 

Jämförelse mellan räkenskapsåren 2009 och det 

förkortade räkenskapsåret 2008 (maj–december) 

Räkenskapsåret 2009 avser kalenderår. Räkenskapsåret 2008 i 

detta avsnitt avser perioden maj–december 2008 (8 månader), då 

Avega Group verkställde beslut om förkortat räkenskapsår till följd 

av övergång till kalenderår. 

Intäkter 

Avega Groups nettoomsättning för räkenskapsåret 2009 

uppgick till 219,5 miljoner kronor att jämföra med 131,2 

miljoner kronor för det förkortade räkenskapsåret 2008. 

Tillväxten var stark under kvartal ett och kvartal två 2009 

för att sedan mattas av under det andra halvåret. Tillväxten 

förklaras av fler anställda konsulter under året gentemot 

föregående räkenskapsår och ett förbättrat marknadsläge 

gentemot senare delen av 2008. Nettoomsättningsökningen 

härrör främst ifrån specialistområdena Affärssystem, Business 

Intelligence och IT-ledning samt Arkitektur/Utveckling i 

Öresundsregionen. Nettoomsättningen per anställd var 1,0 

(0,7) miljoner kronor under 2009, avvikelsen mot föregående 

år förklaras av att räkenskapsåret 2008 endast innefattade 

åtta månader. Under 2009 fokuserade Avega Group på att 

fördjupa relationerna med befintliga kunder genom utökade 

tjänster, men även genom expansion mot nya branscher. Detta 

resulterade att bland annat Alfa Laval, Teracom, Vattenfall, 

ABB, Luftfartsverket och MTR tillkom som kunder. Under 

2009 tecknades även det första ramavtalet för Bolaget i 

Öresundsregionen med Ikano Bank. 

Kostnader 

Rörelsens kostnader uppgick till 195,4 miljoner kronor att 

jämföra med 123,1 miljoner kronor under det förkortade 

räkenskapsåret 2008. Den enskilt största kostnadsposten 

utgjordes av personalkostnader om 170,7 (108,6) miljoner 

35


kronor. Ökningen av personalkostnaderna, undantaget 

avvikelsen i jämförelseperioderna, är hänförlig till att 

medel talet medarbetare ökade under 2009 från 193 till 

215 medarbetare. I enlighet med Bolagets lönemodeller 

ökade personalkostnaderna gentemot föregående räkenskaps 

år till följd av en ökad omsättning. Koncernens ökade 

nettoomsättning gav utslag på konsulternas prestationsbaserade 

ersättning. Övriga externa kostnader ökade från 

12,3 miljoner kronor till 19,0 miljoner kronor, vilka förutom 

skillnad i jämförelseperioderna i huvudsak utgjordes av en 

kundförlust och i mindre utsträckning av ökade leasingkostnader. 

Kostnaden för köpta tjänster ökade till 5,0 (1,9) 

miljoner kronor och avsåg kostnad för underkonsulter inom 

segment Stockholm. Årets avskrivningar uppgick till 0,7 

(0,3) miljoner kronor och avsåg i sin helhet avskrivningar på 


Resultat 

Avega Groups rörelseresultat uppgick under 2009 till 24,1 

miljoner kronor, motsvarande en rörelsemarginal om 11,0 

procent. Under det förkortade räkenskapsåret 2008 var 

rörelseresultatet 8,0 miljoner kronor med en rörelsemarginal 

om 6,2 procent. Fjärde kvartalet 2008 påverkades kraftigt av 

den konjunkturavmattning som inleddes under senare delen 

av 2008 med en sjunkande omsättning som följd då Bolagets 

kunder snabbt tvingades reducera sina kostnader. Detta 

medförde sämre marginaler jämfört med räkenskapsåret 

2009. Resultat efter finansiella poster uppgick till 23,9 

(9,1) miljoner kronor till följd av finansnetto om –0,2 (1,1) 

miljoner kronor. Finansnettot påverkades positivt under 2008 

på grund av finansiella intäkter på 1,1 miljoner kronor. Skatt 

på årets resultat uppgick till –6,8 (–2,8) miljoner kronor 


och ökningen förklaras av ett förbättrat resultat före skatt. 

Årets resultat uppgick till 17,1 (6,3) miljoner kronor, varav 

15,5 (5,8) miljoner kronor var hänförligt till moderbolagets 

aktieägare och minoritetsintressets andel av årets totalresultat 

uppgick till 1,6 (0,5) miljoner kronor. 

Investeringar 

Avega Groups investeringar under 2009 uppgick till 1,1 

(0,5) miljoner kronor och avsåg uteslutande investeringar i 



Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 

1,2 (4,4) miljoner kronor. Kassaflödet från den löpande 

verksamheten påverkades negativt till följd av en engångspost 

om 19,7 miljoner kronor. Posten avser inbetalning av inkomst- 

och löneskatter, varav slutlig skatt avseende räkenskapsåret 

2006/2007 utgjorde 5,5 miljoner kronor och beräknad skatt 

avseende räkenskapsåret 2007/2008 och 2008 (8 månader) 

utgjorde 14,2 miljoner kronor. Den senare inbetalningen 

om 14,2 miljoner kronor beror på att Bolaget valde att betala 

in en preliminärt beräknad skatt istället för att betala på 



påverkade kassaflödet negativt under räkenskapsåret 2009. 

Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till –1,1 

(–0,5) miljoner kronor till följd av förvärv av materiella 

anläggningstillgångar. Kassaflödet från finan sierings verksamheten 

uppgick till –3,0 (–10,7), varav 3,1 miljoner kronor 

avsåg utbetald utdelning och optionsprogram påverkade 

positivt med 0,1 miljoner kronor. Periodens totala kassaflöde 

uppgick därmed till –3,0 (–6,8) miljoner kronor.

Eget kapital 

Avega Groups eget kapital uppgick vid periodens utgång till 

32,2 (17,9) miljoner kronor, motsvarande 3,09 (1,73) kronor 

per aktie. 

Medarbetare 

Antalet medarbetare uppgick i medeltal under året till 215, 

gentemot 193 under föregående räkenskapsår. Förädlingsvärdet 

per anställd uppgick till 0,9 (0,6) miljoner kronor. 

Jämförelse mellan räkenskapsåret 2008 (maj–december) 

och räkenskapsåret 2007/2008 

Räkenskapsåret 2008 avser 8-månadersperioden maj–december 

på grund av övergång till kalenderår. Räkenskapsåret 2007/2008 i 

detta avsnitt avser perioden maj–april 2007/2008. 

Intäkter 

Under räkenskapsåret 2008 uppgick Avega Groups omsättning 

till 131,2 (178,8) miljoner kronor. Bolagets nettoomsättning 

per anställd uppgick till 0,7 (1,1) miljoner kronor, 

minskningen förklaras av det förkortade räkenskapsåret. 

Under räkenskapsåret tecknades nya ramavtal med bland 

annat Posten och ICA. Inledningen av 2008 kännetecknades 

av tillväxt, men under perioden oktober–december mattades 

tillväxttaken av till följd av en generell konjunkturavmattning 

vilket hade en negativ inverkan på Bolagets beläggningsgrad. 

Detta till trots lyckades Avega Group bibehålla en stabil nivå 

på Bolagets timpriser under hela 2008. 

Kostnader 

Bolagets personalkostnader uppgick under räkenskapsåret 

till 108,6 (130,1) miljoner kronor. Medeltalet medarbetare 

uppgick under året till 193 jämfört med 156 under 

föregående räkenskapsår. Således förklaras den minskade 

personalkostnaden av att räkenskapsåret bara omfattade 

åtta månader. Övriga externa kostnader uppgick till 12,3 

(15,3) miljoner kronor och utgjordes bland annat av hyra, 

dator- och datorkommunikationskostnader, telefonkostnader, 

marknadsföringskostnader och leasing samt en kundförlust 

om 1,2 miljoner kronor. Köpta tjänster var för räkenskapsåret 

1,9 (2,5) miljoner kronor och avsåg i sin helhet anlitande av 

underkonsulter i vissa projekt. Räkenskapsårets avskrivningar 

uppgick till 0,4 (0,5) miljoner kronor. 

Resultat 

Rörelseresultatet för Avega Group uppgick under räken skaps- 

året till 8,0 miljoner kronor i jämförelse med 27,1 mil joner 



kronor för räkenskapsåret 2007/2008. Rörelse resultatet 

påverkades, förutom av skillnaden i längden på jämförelseperioden, 

framför allt negativt av etablerings kostnader för 

satsningar i Öresunds- och Göteborgs regionerna samt den 

konjunktur avmattning som skedde under hösten 2008. 

Bolagets finans netto var 1,1 (0,4) miljoner kronor. Resultatet 

efter finansiella poster uppgick till 9,1 (27,6) miljoner kronor. 

Investeringar 

Under 2008 uppgick Bolagets investeringar till 0,5 miljoner 

kronor att jämföra med 1,2 miljoner kronor under föregående 

räkenskapsår. 



4,4 (41,3) miljoner kronor. Det kraftigt positiva kassaflödet 

under 2007/2008 påverkades av ett resultat före finansiella 

poster om 27,1 miljoner kronor, mot 8,1 miljoner kronor 

2008 och en förändring av övriga rörelseskulder om 20,0 

miljoner kronor. Förändringen bestod av högre momsskuld 

samt högre avsättning för prestationsbaserade löner under 

2007/2008 jämfört med 2008 som var ett förkortat 

räkenskapsår och omfattade endast 8 månader. Under 

räkenskapsåret 2007/2008 fanns även en oreglerad skuld 

till moderbolaget Rosek Invest om 3,6 miljoner kronor 

vilken reglerades under räkenskapsåret 2008. Ökningen 

av rörelseskulder 2007/2008 var främst hänförlig till 

Bolagets tillväxt i såväl antal konsulter som omsättning. 

Detta resulterade i att Bolaget bokade upp kostnader för 

ökad prestationsbaserad ersättning samt ökad kostnad 

för beräknad preliminär skatt till följd av det högre 

resultatet gentemot jämförelseperioden. Kassaflödet från 

investeringsverksamheten uppgick till –0,5 (–1,2) miljoner 

kronor. Kassaflödet från finansieringsverksamheten uppgick 

till –10,7 (–9,3) och påverkades negativt av utdelning till 

aktieägare om 10,4 (10,5) miljoner kronor. Räkenskapsåret 

totala kassaflöde uppgick till –6,8 (30,7) miljoner kronor. 

Eget kapital 

Avega Groups eget kapital uppgick per den 31 december 2008 

till 17,9 (22,7) miljoner kronor. 

Medarbetare 

Medeltal medarbetare uppgick till 193, i jämförelse med 156 

för räkenskapsåret 2007/2008. Förädlingsvärdet per anställd 

uppgick för 2008 till 0,6 (1,0) miljoner kronor. 

37


Eget kapital, skuldsättning och annan 

finansiell information 

Finansiell ställning per den 30 september 2010 

Avega Groups balansomslutning uppgick per den 30 september 

2010 till 78,7 (66,8) miljoner kronor. Koncernens kassa 

och bank uppgick per den 30 september 2010 till 20,4 (18,9) 

miljoner kronor. Eget kapital uppgick till 32,0 (28,3) miljoner 

kronor varav 1,4 (1,2) miljoner kronor var hänförligt till 

ägare utan bestämmande inflytande. Koncernens kortfristiga 

skulder uppgick till 46,7 (38,5) miljoner kronor, varav inga 

var räntebärande. De kortfristiga skulderna bestod främst av 

övriga skulder om 29,3 (23,1) miljoner kronor, vilket i huvudsak 

utgjordes av resultatbaserad lön som ännu inte betalats ut 

till Bolaget konsulter. Avega Group hade per 30 september 

2010 inga långfristiga skulder. Bolaget hade per den 30 

septem ber 2010 en outnyttjad checkkredit om 10,5 miljoner 

kronor. Vid dateringen av föreliggande prospekt hade Avega 

Group ingen checkräkningskredit. 

Eget kapital och skuldsättning 

Nedan redovisas Avega Groups kapitalisering per den 

30 september 2010. 

(TSEK) 

Summa kortfristiga skulder – 

Mot garanti eller borgen – 

Mot säkerhet – 

Utan garanti/borgen eller säkerhet – 

Summa långfristiga skulder – 

Mot garanti eller borgen – 

Mot säkerhet – 

Utan garanti/borgen eller säkerhet – 

Eget kapital 32,0 

Aktiekapital 1,1 

Övrigt tillskjutet kapital 1,2 

Balanserat resultat 28,2 

Innehav utan bestämmande inflytande 1,4 

Summa eget kapital hänförligt till 

moderbolagets aktieägare 

30,6 


Nettoskuldsättning 

Nedan redovisas Avega Groups nettoskuldsättning per den 

30 september 2010. 

(TSEK) 

(A) Kassa – 

(B) Likvida medel 20,4 

(C) Lätt realiserbara värdepapper – 

(D) Summa Likviditet (A)+(B)+(C) 20,4 

(E) Kortfristiga fordringar – 

(F) Kortfristiga bankskulder – 

(G) Kortfristig del av långfristiga skulder – 

(H) Andra kortfristiga skulder – 

(I) Summa Kortfristiga skulder (F)+(G)+(H) – 

(J) Netto Kortfristig skuldsättning (I)–(E)–(D) –20,4 

(K) Långfristiga banklån – 

(L) Emitterade obligationer – 

(M) Andra långfristiga skulder – 

(N) Långfristig skuldsättning (K)+(L)+(M) – 

(O) Nettoskuldsättning (J)+(N) –20,4 

Rörelsekapital 

Avega Groups befintliga rörelsekapital är enligt styrelsen 

tillräckligt för att säkerställa de aktuella behoven för Bolagets 

utveckling under den närmaste tolvmånadersperioden. 

Bedömningen baserar sig på Koncernens nuvarande 

likviditet samt den bedömda utvecklingen av kassaflödet 

under den närmaste tolvmånadersperioden. Avega Groups 

rörelsekapitalbehov är främst kopplat till Koncernens 

tillväxt, operativa kassaflöde och kapitalbindning. Bolagets 

kapitalbindning utgörs huvudsakligen av kundfordringar. 

Investeringar 

Avega Group har inte gjort några åtaganden om framtida 

investeringar och har heller inte några pågående investeringar.

Finansiell riskhantering 

Finanspolicy 

Målsättningen för Avega Groups finanspolicy är att minimera 

de finansiella riskerna och alltid ha en finansiell beredskap. 

Medel som skall täcka det operativa likviditetsbehovet skall 

placeras i bankinlåning och överskjutande likvida medel kan 

placeras i bankinlåning eller i svenska statspapper med en 

räntebindningstid om maximalt tolv månader. 

Kreditpolicy 

Målet för Avega Groups kreditpolicy är att minimera 

likviditetsrisken från uteblivna betalningar genom att 

definiera och mäta den kreditexponering som finns inom 

Avega Group samt att bedöma eventuella förlustrisker som 

hänför sig till kundkrediter. 



Väsentliga händelser efter den 30 september 2010 

Under oktober 2010 inleddes samarbeten med fyra 

nya kunder; Swedish Orphan Biovitrum (SOBI), Solid 

Försäkring, E.ON (Öresund) samt Försvarets materialverk. 

Avega Group känner inte till några osäkerhetsfaktorer, 

potentiella fordringar eller andra krav, åtaganden eller 

händelser som kan förväntas ha en väsentlig inverkan på 

Bolagets affärsutsikter. 

Tendenser i verksamheten 

Enligt Avega Group har 2010 präglats av en god marknad 

för konsulttjänster inom IT- och verksamhetsutveckling. 

Inledningen av det fjärde kvartalet har utmärkts av en fortsatt 

stark efterfrågan och ökade timpriser för Bolagets konsulter. 

Under det tredje kvartalet upplevde Avega Group framför 

allt en ökad efterfrågan inom bank/finans, försäkring och 

detaljhandel. 

39


Aktier, aktiekapital och ägarförhållanden 

Aktier och aktiekapital 

Avega Groups bolagsordning är antagen den 23 oktober 

2008. Enligt bolagsordningen skall aktiekapitalet vara i 

svenska kronor och aktiekapitalet skall vara lägst 1 000 000 

kronor och högst 4 000 000 kronor fördelat på lägst 

10 000 000 aktier och högst 40 000 000 aktier. Aktier kan 

utges i två serier, serie A och serie B. Aktie i serie A berättigar 

till tio röster per aktie och aktie av serie B till en röst per aktie. 

Varje aktieägare är berättigad att rösta för det fulla antalet av 

denne ägda och företrädda aktier vid bolagsstämma. Aktiekapitalet 

i Avega Group uppgår till 1 132 535 kronor, fördelat 

på 11 325 350 aktier varav 4 479 170 aktier är av serie 

A och 6 846 180 aktier är av serie B. Samtliga aktier har ett 

kvotvärde om 0,10 kronor och medför lika rätt till andel i 

Avega Groups tillgångar och resultat. Aktierna är utgivna 

i svenska kronor och har utfärdats enligt aktiebolagslagen. 

Avega Group är anslutet till Euroclears kontobaserade värdepapperssystem, 

varför inga fysiska aktiebrev utfärdas. Samtliga 

till aktien knutna rättigheter tillkommer den som är 

registrerad i den av Euroclear förda aktieboken. 

Vid en eventuell likvidation har aktieägare rätt till andel av 

överskott i förhållande till det antal aktier som innevararen 

äger. Beslutar Bolaget att genom nyemission som skall betalas 

kontant eller genom kvittning ge ut nya aktier av serie A och 

B, skall ägare av A-aktier och B-aktier äga företrädesrätt att 

teckna nya aktier av samma aktieslag i förhållande till det 

antal aktier innehavaren förut äger. Aktier som inte tecknats 

med primär företrädesrätt skall erbjudas samtliga aktieägare 

till teckning. Beslutar Bolaget att endast emittera A-aktier 


eller B-aktier, med kontant betalning eller betalning genom 

kvittning, skall samtliga aktieägare, oavsett om deras aktier är 

A-aktier eller B-aktier, äga företrädesrätt att teckna nya aktier 

i förhållande till det antal aktier de förut äger. 

Bolagets bolagsordning innehåller en hembudsklausul 

avseende A-aktier. Enligt hembudsklausulen skall A-aktie 

som har övergått till annan än Rosek Invest AB hembjudas 

till Rosek Invest AB. För det fall Rosek Invest AB avstår sin 

rätt att lösa in aktien har övriga aktieägare rätt att lösa in 

aktien. Aktie av serie A skall vid begäran av dess ägare kunna 

omvandlas till aktie av serie B. Framställan om detta skall 

göras skriftligen hos bolagets styrelse. Därvid skall anges hur 

många aktier som önskas omvandlade och, om omvandlingen 

inte avser ägarens hela innehav av A-aktier, vilka av dessa 

omvandlingen avser. Begäran om omvandling skall genast 

behandlas av styrelsen och omgående anmälas för registrering 

och är verkställd när registrering skett. 

Aktierna i Avega Group är inte föremål för erbjudande 

som lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller 

lösningsskyldighet. Det har inte förekommit några offentliga 

uppköpserbjudanden i fråga om Avega Groups aktier under 

det innevarande eller föregående räkenskapsåret. Avega 

Group innehar inga egna aktier. 

Aktiekapitalets utveckling 

Bolagets aktiekapital har sedan bildandet förändrats enligt 

tabellen nedan: 

År Händelse Ökning aktiekapital Totalt aktiekapital Ökning antal aktier Totalt antal aktier 

2000 Bolaget bildas 100 000,0 100 000,0 1 000 000 1 000 000 

2001 Nyemission 4 166,7 104 166,7 41 667 1 041 667 

2007 Nyemission 15 624,9 119 791,6 156 249 1 197 916 

2007 Minskning16 –15 624,9 104 166,7 –156 249 1 041 667 

2007 Fondemission 937 500,3 1 041 667,0 9 375 003 10 416 670 

2010 Nyemission 90 868,0 1 132 535,0 908 680 11 325 350 

16) Minskning av aktiekapitalet skedde avseende det antal aktier som nyemitterades som ersättning för aktier i dotterbolag vilka 

förvärvades genom apportemission av moderbolaget. Dessa aktier makulerades i utbyte mot kontant ersättning om 5,66 kronor 

per aktie. Nyemissionen följt av minskningen påverkade inte Bolagets bundna eget kapital.

Utdelningspolicy 



finan sierings behov, årligen dela ut upp till 50 procent av 

vinsten efter skatt. Rätt till utdelning till kom mer den som 

på den av bolagsstämman beslutade avstämnings dagen 

är registrerad aktieägare i den av Euroclear Sweden förda 

aktie boken. Utdelningen betalas normalt som ett kon tant 

belopp per aktie genom Euroclear Sweden men kan även 

avse annat än kontanter. Avstämningsdagen för rätten att 

erhålla utdelning får inte infalla senare än dagen före nästa 

årsstämma. Om aktieägare inte kan nås genom Euroclear 

kvarstår aktieägarens fordran på Bolaget avseende utdelningsbelopp 

och begränsas endast genom regler om preskription. 

Vid preskription tillfaller utdelningsbeloppet Bolaget. 

Bemyndiganden 

Bolaget hade inga bemyndiganden registrerade per den 

27 oktober 2010. 

Aktiens utveckling 

Avega Groups aktie av serie B är sedan 1 november 2007 

listad på NASDAQ OMX First North med kortnamnet 

AVEG B och ISIN-kod SE0002180539. Den 22 oktober 

2010 handlades Bolagets aktie till senaste betalkurs om 

20,8 kronor, vilket innebar att Bolagets börsvärde uppgick 

till 235,6 miljoner kronor. Under perioden 1 januari– 

De största aktieägarna i Avega Group per den 30 september 2010 



22 okto ber 2010 omsattes i genomsnitt 40 312 aktier per dag. 

Totalt under perioden omsattes 8 183 271 aktier till ett totalt 

värde om 95 463 803 kronor. Aktiegrafen nedan framställer 

aktiekursutvecklingen och omsättningen för Avega Groups 

aktie under perioden 1 juli 2009 till och med 30 september 

2010. 

Aktiekursgraf 1 juli 2009–30 september 2010 

Aktieägare Antal A Antal B Kap % Röst % 

Rosek Invest AB17 4 062 500 24 800 36,1 78,7 

Lannebo Micro Cap – 736 000 6,5 1,4 

Försäkringsbolaget Avanza Pension – 633 192 5,6 1,2 

Mats Schultze 416 670 158 330 5,1 8,4 

PSG Small Cap – 437 942 3,9 0,9 

Eddaconsult AB18 – 311 000 2,7 0,6 

Nordea Nordic Equity Hedge Fund – 283 228 2,5 0,6 

Fredric Broström – 228 126 2,0 0,4 

Sven Engborg19 – 238 126 2,1 0,5 

Ulf Sundelin – 218 748 1,9 0,4 

Totalt, listade ägare 4 479 170 3 269 492 68,4 93,1 

Totalt, övriga ägare – 3 576 688 31,6 6,9 

Totalt, alla ägare 4 479 170 6 846 180 100,0 100,0 

17) Rosek Invest AB ägs av Jan Rosenholm och Lars-Erik Eriksson. 

18) Eddaconsult AB ägs av Göran E. Larsson. 

19) Varav 10 000 aktier ägs genom Flocco Holding AB. 

SEK 

25 

20 

15 

10 

5 

jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun jul aug sep 

2009 2010 

Aveg B (stängn kurs) 

OMX indexerat 

Källa: Euroclear Sweden AB. 

41


Ägarförhållanden 

Avega Group hade per den 30 september 2010 cirka 990 

aktieägare. Avega Groups tio största aktieägare innehade per 

detta datum 93,1 procent av rösterna och 68,4 procent av 

aktiekapitalet. Avega Groups största aktieägare, Rosek Invest, 

som innehar aktier motsvarande 36,1 procent av kapitalet och 

78,7 procent av rösterna ägs gemensamt av styrelseordförande 

Lars-Erik Eriksson och VD Jan Rosenholm. Utöver det 

innehar VD Jan Rosenholm 120 000 aktier av serie B genom 

Creative Roses AB. Avega Groups tredje största aktieägare 

med avseende på röster, Mats Schultze, är anställd som 

försäljningsansvarig i Bolaget. Eddaconsult, som innehar 

2,5 procent av kapitalet och 0,5 procent av rösterna ägs av 

Göran E. Larsson. 

Det finns inga optioner eller andra liknande finansiella 

instrument i Avega Group. Nedanstående tabell visar ägar - 

för hållandena i Bolaget per den 30 september 2010. 


Nedan framgår ägarstrukturen i Avega Group fördelat på 

olika storleksinnehav. 

Uttalande från huvudaktieägaren 

36,1 procent av kapitalet och 78,7 procent av rösterna i 

Avega Group kontrollerades per den 30 september 2010 

av Rosek Invest. Rosek Invest har meddelat avsikten att 

kvarstå som aktieägare i Avega Group efter en Notering på 

NASDAQ OMX Stockholm. Eddaconsult AB som ägs av 

styrelseledamoten Göran E. Larsson har meddelat avsikten att 

långsiktigt kvarstå som aktieägare i bolaget. 

Aktieinnehav, antal aktier Antal aktieägare Innehav (%) Röster (%) 

1–500 518 1,16 0,25 

501–1 000 150 1,15 0,25 

1 001–2 000 93 1,34 0,29 

2 001–5 000 88 2,77 0,61 

5 001–10 000 58 3,83 0,84 

10 001–20 000 36 4,76 1,04 

20 001– 47 84,99 96,72 

Total 990 100,0 100,0 

Källa: Euroclear Sweden AB.

Styrelse, ledande befattningshavare 

och revisorer 

Styrelse 

Bolagets styrelse består för närvarande av fem ordinarie 

ledamöter och inga suppleanter. En av ledamöterna är även 

VD i bolaget. Enligt bolagsordningen skall styrelsen bestå av 

lägst tre och högst sex ledamöter med högst fem suppleanter. 

Lars-Erik Eriksson, Stockholm, 

född 1965, grundare och 

styrelseordförande i Avega 

Group sedan december 2000. 

Fram till 30 april 2009 var 

Lars-Erik Eriksson arbetande 

styrelseordförande. Tidigare har 

Lars-Erik Eriksson varit vice VD 

för ett dotterbolag till Connecta 

AB samt varit anställd på WM-data i olika chefsbefattningar. 

Lars-Erik Eriksson är styrelsesuppleant i Rosek Invest AB 

samt driver den enskilda firman Lars-Erik Eriksson Konsult. 

Under de fem senaste åren har Lars-Erik Eriksson även varit 

styrelseledamot i Avega Zenit AB, Avega Nova AB, Avega 

Centro AB, Avega Senso AB, Avega Modero AB, Avega Optus 

AB, Avega Mare AB, Avega Primo AB samt styrelsesuppleant 

i Avega Öresund AB. Lars-Erik Eriksson är utbildad till 

civilingenjör (industriell ekonomi) på Tekniska Högskolan i 

Linköping. Lars-Erik Eriksson äger 50 procent av aktierna i 

Rosek Invest AB som är huvudägare i Avega Group. 

Aktieinnehav: 4 062 500 A-aktier samt 24 800 B-aktier 

genom Rosek Invest AB. 

Jan Rosenholm, Stockholm, 

född 1961, grundare av 

Avega Group samt VD och 

styrelseledamot sedan december 

2000. Jan Rosenholm är även 

styrelseledamot i Rosek Invest 

AB och Creative Roses AB samt 

styrelseledamot i samtliga av 

Avega Groups dotterbolag. Jan 

Rosenholm har studerat vid Tekniska högskolan i Vasa, samt 

är marknadsekonom från Stockholm. Jan Rosenholm äger 50 

procent av aktierna i Rosek Invest AB som är huvudägare i 

Avega Group. 



Aktieinnehav: 4 062 500 A-aktier samt 24 800 B-aktier 

genom Rosek Invest AB samt ägare av Creative Roses AB som 

äger 120 000 B-aktier i Avega Group. 

Gunnel Tolfes, Stockholm, född 

1958, styrelseledamot i Avega 

Group sedan maj 2009. Gunnel 

Tolfes har tidigare arbetat för 

Capgemini där hon innehaft 

flera ledande befattningar, 

bland annat som personalchef 

för Norden. Gunnel Tolfes har 

även varit vice VD för IT- och 

management-konsultbolaget Acando AB samt HR-direktör 

för Nordea-koncernen. Gunnel Tolfes är även styrelseledamot 

och ordförande i Scafima AB, styrelseledamot och VD i 

Tolfes & Partner AB, Tunhem Trading AB, PnB People & 

Business AB och styrelseledamot i Stureplanskliniken AB 

och Samhall AB. Vidare är hon styrelsesuppleant och VD i 

AKNA AB samt styrelsesuppleant i AKNA Institute AB. 

Gunnel Tolfes har tidigare varit bolagsman i Gunnel Tolfes 

Handelsbolag. Gunnel Tolfes är utbildad till civilekonom på 

Handelshögskolan i Stockholm och har även läst Strategic 

HR vid Harvard Business School. Gunnel Tolfes äger mer än 

fem procent av kapitalet och/eller rösterna i Tunhem Trading 

AB, Tolfes & Partners AB, PnB People & business AB, Akna 

AB, Scafima AB samt Stureplanskliniken AB. 

Aktieinnehav: 55 600 B-aktier personligen samt 20 000 

B-aktier genom Tunhem Trading AB. 

Göran E. Larsson, Stockholm, 

född 1943, styrelseledamot i 

Avega Group sedan i september 

2007. Göran E. Larsson är 

styrelseordförande i AB Sagax, 

Sandrew Metronome AB, 

Aqeri Holding AB, Aqeri 

AB, ReadSoft AB, Eff Net 

Holding AB, Hildur Nordins 

Minnesfond. Vidare är han styrelseledamot i Rosencrantz 

& Co AB, Habia Cable AB, Eddainvest Holding AB, 

Eddainvest AB, Eddainvest International AB samt 

43


Eddaconsult AB, Eff Net AB, FACTUM Electronics AB 

samt styrelsesuppleant i Wkit Security AB. Under de senaste 

fem åren har Göran E. Larsson även varit styrelseordförande 

i Ferag Svenska AB, Tolerans AB, Capital 3 AB, Four 

Invest AB, styrelseordförande och VD i Tidningstryckarna 

Aftonbladet/Svenska Dagbladet AB, Fastighetsaktiebolaget 

Tidningsfabriken, Traction Invest AB, AYS atyourservice 

Sverige AB. Därutöver har Göran E. Larsson även varit 

styrelseledamot i Duroc AB, Relevant Information Sverige 

AB, Hanza AB, Interactive People Unplugged AB samt 

extern VD i Tidningstryckarna Holding Sweden AB. Göran 

E. Larsson äger mer än fem procent av aktierna i följande 

bolag; Aqeri Holding AB, Eddaconsult AB, Eddainvest AB, 

Eddainvest Holding AB, Eddainvest International AB samt 

Effnet Holding AB. Göran E. Larsson har även under de 

senaste fem åren ägt mer än fem procent av aktierna i 

Tolerans AB, FourInvest AB samt Capital 3 AB. Göran E. 

Larsson är utbildad till civilingenjör på KTH, Stockholm 

samt till civilekonom på Handelshögskolan, Stockholm. 

Aktieinnehav: 311 000 aktier via Eddaconsult AB. 

Anna Söderblom, Stockholm, född 1963, styrelseledamot 

i Avega Group sedan augusti 

2007. Anna Söderblom har 

erfarenhet från ledande befattningar 

för Microsoft Nordic 

och Posten Brev AB. Anna 

Söderblom är styrelseledamot 

i Ortivus AB, ReadSoft AB, 

Algoryx Simulation AB samt 

SSE Business Lab AB samt 

är styrelsesuppleant i HECA Gruppen AB. Under de fem 

senaste åren har Anna Söderblom även varit styrelseledamot 

i IQube Holding AB och Bong Ljundahl AB. Därutöver 

bedriver Anna Söderblom sedan 2005 forskar studier vid 

Handelshögskolan i Stockholm där hon även undervisar. 

Anna Söderblom har en universitetsexamen i Matematik 

från Lunds universitet samt en filosofie kandidat examen i 

företagsekonomi från Stockholms universitet. 

Aktieinnehav: 36 200 B-aktier. 


Ledande befattningshavare 

Jan Rosenholm, VD, Avega Group, Se avsnittet för 

styrelseledamöter. 

Elisabet Jarnbring, CFO, Avega Group, Stockholm, född 

1966, CFO för Avega Group sedan oktober 2007. Elisabet 

Jarnbring har tidigare varit anställd som vice VD och 

ekonomichefi Resco Sverige AB, som CFO på Wolters 

Kluwer Scandinavia Nordstedts Juridik AB samt som 

business controller på Tibnor AB. Elisabet Jarnbring är 

civilekonom från Sundsvall/Härnösands universitet. Elisabet 

Jarnbring har tidigare varit styrelseledamot i E&T Förlag AB, 

Magnus Informatik A/S, drivit den enskilda firman Jarnbring 

Consulting samt varit bolagsman i NIDHI Handelsbolag. 

Aktieinnehav: 30 000 B-aktier. 

Mats Schultze, Försäljningschef, Avega Group, Stockholm, 

född 1968, försäljningschef för Avega Group sedan maj 2007. 

Mats Schultze har tidigare varit anställd som konsultchef 

på Connecta AB, som kompetensområdesansvarig samt 

konsult CapGemini och som systemutvecklare på LEB- 

Gruppen i Stockholm AB. Mats Schultze är styrelseledamot 

i Avega Qurio AB, Avega Kipeo AB, Avega Infra AB, 

Schultze Invest AB samt såväl styrelseledamot som VD i 

Avega Väst AB. Mats Schultze har under de senaste fem 

åren även varit styrelseledamot och VD i Avega Zenit AB 

samt styrelsesuppleant i Avega Group. Mats Schultze har 

en filosofie kandidat i systemvetenskap från Göteborgs 

universitet. Övrigt: Mats Schultze äger samtliga aktier i 

Schultze Invest AB. 

Aktieinnehav: 416 670 A-aktier och 158 330 B-aktier. 

Sven Engborg, Senior Manager, Avega Group, Stockholm, 

född 1964, anställd som Senior Manager i Avega Group 

sedan januari 2009. Sven Engborg är styrelseledamot i Avega 

Zenit AB, Avega Nova AB, Avega Centro AB, Avega Senso 

AB, Avega Modero AB, Avega Optus AB, Avega Mare AB, 

Avega Primo AB, Avega Öresund AB, Avega Väst AB, Avega 

Enzo AB, Avega Aqilo AB, Avega Affero AB samt såväl 

styrelseledamot som VD i Avega Princip AB. Därutöver 

är Sven Engborg styrelseledamot i Flocco Holding AB och 

ägare till mer än fem procent av aktierna och rösterna. Sven 

Engborg har studerat marknadsekonomi vid RMI Berghs, 

Stockholm. 

Aktieinnehav: 228 000 B-aktier.


Avega Groups ledningsgrupp. Från vänster: Mats Schultze, Elisabeth Jarnbring, Fredrik Blad, Jan Rosenholm, Jonas Bergh, Åsa Holmberg och Sven Engborg. 

Jonas Bergh, Jonas Bergh, Senior Manager, Avega Group, 

Stockholm, född 1971, Senior Manager i Avega Group 

sedan 2007. Jonas Bergh har tidigare varit anställd som 

försäljningschef på SAP Svenska AB där han även ingick i 

ledningsgruppen. Jonas har en civilekonomutbildning från 

Handelshögskolan i Göteborg samt en Master of Business 

Administration från Handelshögskolan i Stockholm. Jonas är 

styrelseledamot och VD i Avega Qurio AB i vilket han även 

äger 290 000 aktier. 

Aktieinnehav: 122 500 B-aktier 

Fredrik Blad, Senior Manager, Avega Group, Stockholm, 

född 1971, Senior Manager i Avega Group sedan januari 

2010. Fredrik Blad har tidigare varit anställd på som Key 

Account Manager på IBS Sverige AB, som konsultchef på 

Tieto Enato. Fredrik Blad har tidigare varit styrelseledamot 

och VD i Avega Senso AB. Fredrik Blad har studerat 

systemvetenskap på Skövde Högskola. 


Åsa Holmberg, Senior Manager, Avega Group, Stockholm, 

född 1968, Senior Manager i Avega Group sedan januari 

2010. Åsa Holmberg har tidigare varit anställd som konsult 

på Avega Senso AB. Åsa Holmberg är styrelseledamot och 

VD för Avega Primo AB och har tidigare varit vice VD för 

Avega Nova AB. Åsa Holmberg är utbildad till civilingenjör 

på KTH, Stockholm. 


Övriga upplysningar avseende styrelse och 

ledningsgruppen 

Ingen av ovanstående styrelseledamöter eller ledande 

befatt nings havare har någon närståenderelation med 

annan styrel se ledamot eller ledande befattningshavare. 

Det före kom mer inte några intressekonflikter mellan 

ovan stående styrelseledamöters eller ledande befattningshavares 

skyldigheter gentemot Avega Group och deras 

privata intressen eller andra förpliktelser. Ingen av styrelseledamöterna 

har dömts för något bedrägerirelaterat 

brott under de senaste fem åren. Utöver vad som angivits 

ovan har ingen av styrelseledamöterna eller de ledande 

befattningshavarna varit inblandad i någon konkurs, 

likvidation eller konkursförvaltning i egenskap av styrelseledamot 

eller ledande befattningshavare under de senaste fem 

åren. Detsamma gäller officiella anklagelser eller sanktioner 

av övervakande eller lagstiftande myndigheter. Ingen av 

styrelseledamöterna eller de ledande befattningshavarna har 


45


heller av domstol förbjudits att agera som ledamot av styrelse 

eller ledning eller på annat sätt idka näringsverksamhet under 

de senaste fem åren. Det finns inte något avtal mellan någon 

av styrelseledamöterna och Avega Group innebärande rätt till 

ersättning vid uppdragets upphörande. 

36,1 procent av kapitalet och 78,7 procent av rösterna i Avega 

Group kontrollerades per den 30 september 2010 av VD Jan 

Rosenholms och styrelseordföranden Lars-Erik Erikssons 

gemensamt ägda bolag Rosek Invest AB. Rosek Invest AB 

kan utöva ett väsentlig inflytande på samtliga beslut på 

bolagsstämma. Denna koncentration av företagskontrollen 

kan vara till nackdel för aktieägare som har andra intressen än 

Huvudaktieägaren. 

För samtliga personer i Avega Groups styrelse och ledning är 

kontorsadressen: Grev Turegatan 11A, 114 46 Stockholm. 

Oberoende 

Avega Groups styrelse uppfyller NASDAQ OMX 

Stockholms och Svensk kod för bolagsstyrnings krav på 

oberoende gentemot Bolaget, Bolagets ledning och Bolagets 

större aktieägare. Styrelseledamot Jan Rosenholm är verksam 

i Avega Group i egenskap av VD och koncernchef och är i 

detta avseende beroende av Bolaget och Bolagets ledning. 

Styrelse ordförande Lars-Erik Eriksson är beroende av Bolaget 

i egenskap av att han till och med 30 april 2009 var arbetande 

styrelseordförande i Bolaget. 

Övriga styrelseledamöter är obero ende i förhållande till 

Bolaget och Bolagets led ning. Styrelse ledamöterna Lars- 

Erik Eriksson och Jan Rosenholm har båda, direkt och 

indirekt genom bolag, större aktieinnehav i Bolaget och är 

inte oberoende i detta avseende. Övriga styrelseledamöter 

är oberoende i förhållande till större aktieägare. Ingen av 

Bolagets styrelseledamöter eller ledande befattningshavare 

har någon familjerelation med någon annan styrelseledamot 

eller annan ledande befattningshavare. 


Vare sig Avega Group eller dess dotterbolag har ingått 

avtal med någon styrelseledamot eller ledande befattningshavare 

20 om förmåner efter det att uppdraget avslutats. Det 

förekommer inte någon intressekonflikt mellan styrelseledamöternas 

och de ledande befattningshavarnas plikter 

gentemot Bolaget och deras privata intressen och/eller andra 

plikter. 

Styrelseledamöternas deltagande i styrelsearbetet under 2009 

och 2010: 

Ledamot 

20) Utöver sedvanliga pensionsavtal för ledande befattningshavare. För mer information om pensionsavtal avseende ledande 

befattningshavare se avsnittet ”Ersättningar till styrelse och ledande befattningshavare”. 

21) Gunnel Tolfes invaldes på årsstämman den 7 maj 2009 och har därefter deltagit på samtliga styrelsesammanträden under 

2009 och 2010. 

Deltagande i styrelsesammanträden 

(av totalt 10) 2009 

Deltagande i styrelsesammanträden 

(av totalt 6) 2010 

Lars-Erik Eriksson 100% 100% 

Göran E. Larsson 100% 100% 

Anna Söderblom 100% 100% 

Gunnel Tolfes 40% 21 100% 

Jan Rosenholm 100% 100% 

Revisorer 

På extra bolagsstämman i Avega Group AB den 20 augusti 

2009 beslöts att utse revisionsbolaget KPMG till Bolagets 

revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2013, med 

auktoriserade revisorn Mattias Johansson, född 1973, som ny 

huvudansvarig revisor. Under verksamhetsåret 2009 utgick 

arvode för revisionstjänster avseende Avega Group om totalt 

0,3 miljoner kronor. Ersättning avseende andra uppdrag 

utgick ej. Bolagets revisor är auktoriserad och medlem av FAR 

SRS. Bolagets revisor från det att bolaget bildades 2001 fram 

till den extra bolagsstämman 2009 var SET Revisionsbyrå 

AB med godkände revisorn Lars Åke Andréasson som 

huvudansvarig revisor. Lars-Åke Andréasson är medlem i 

FAR SRS. Under 2008 utgick arvode till Bolagets revisorer 

om 0,3 miljoner kronor. Under 2007/2008 utgick arvode till 

Bolagets revisorer om 0,3 miljoner kronor.

Bolagsstyrning 

Bolagsstyrning handlar i grunden om hur Bolaget styrs 

och drivs ur ett aktieägarperspektiv. Styrning, ledning och 

kontroll av Avega Group fördelas mellan aktieägarna på 

årsstämman, styrelsen och VD enligt aktiebolagslagen. 

Samtliga bolag som är noterade på en reglerad marknadsplats 

skall tillämpa Svensk kod för bolagsstyrning (”Koden”). 

Avega Group, som vid tidpunkten för upprättandet av 

Prospektet är listat på NASDAQ OMX First North, omfattas 

följaktligen inte av detta krav. Avega Group har tidigare inte 

följt Kodens bestämmelser. Koden gäller för samtliga bolag 

som är noterade på NASDAQ OMX Stockholm och skall 

tillämpas i samband med årsstämman som infaller året efter 

Noteringen. Koden bygger på principen ”följ eller förklara”, 

vilket innebär att ett bolag som tillämpar Koden kan avvika 

från dess bestämmelser under förutsättning att varje avvikelse 

kan förklaras på ett tillfredsställande sätt. Bolaget kommer 

att tillämpa Koden utan avsteg från och med tidpunkten för 

Noteringen på NASDAQ OMX Stockholm. Bolaget kommer 

att upprätta bolagsstyrningsrapport för första gången för 

räkenskapsåret 2010. 

Bolagsordning 

Bolagets firma är Avega Group AB och Bolaget är publikt 

(publ). Bolagets styrelse skall ha sitt säte i Stockholms 

kommun. Enligt bolagsordningen skall Avega Group, 

direkt eller indirekt, bedriva verksamhet omfattande bland 

annat projektledning, systemarkitektur och systemering/ 

programmering, byggande av säkerhetslösningar, 

betalningssystem och digitala affärslösningar. Bolaget får 

även äga och förvalta såväl värdepapper som fast egendom. 

Bolagsordningen innehåller även uppgifter om bland annat 

aktiekapital, antal styrelseledamöter och revisorer samt 

bestämmelser om kallelse och dagordning för årsstämman. 

Bolagsordningen finns i sin helhet inkluderad under rubriken 

”Bolagsordning” på s. 52 i Prospektet. 

Aktieägare och årsstämman 

Aktieägarnas beslutanderätt i Avega Group utövas på 

bolagsstämman, som är Bolagets högsta beslutande organ. 

Aktieägare som på avstämningsdagen är registrerade i 

aktieboken och som i rätt tid anmält sig för deltagande 

har rätt att delta i stämman och rösta för sina aktier. De 

aktieägare som inte har möjlighet att närvara personligen kan 



företrädas genom ombud. Årsstämman är benämningen på 

den årliga ordinarie bolagsstämman. Några av årsstämmans 

uppgifter är att fastställa Koncernens balans- och resultaträkning, 

besluta om disposition av Bolagets vinst eller 

förlust, fastställa riktlinjer för ersättning till ledande befattnings 

havare och om ansvarsfrihet för styrelsen och verkställande 

direktören. Årsstämman väljer, efter förslag från 

valberedningen, styrelseledamöter för tiden fram till slutet av 

nästkommande årsstämma. 

Årsstämman 2010 

Vid årsstämman i Avega Group den 6 maj 2010 i Stockholm 

var 14 aktieägare representerade, vilka företrädde cirka 

61 procent av totalt antal utgivna aktier. Vid årsstämman 

fastställdes och beslutades bland annat: 

• Att fastställa balans- och resultaträkningarna för Bolaget 

och Koncernen för 2009 och bevilja styrelseledamöterna 

och verkställande direktören ansvarsfrihet för 2009 års 

förvaltning; 

• Att till aktieägarna dela ut 20 833 340 kronor, det vill säga 

1 plus 1 krona per aktie; 

• Att omvälja styrelseledamöterna Jan Rosenholm, 

Lars-Erik Eriksson, Göran E. Larsson, Gunnel Tolfes och 

Anna Söderblom samt att omvälja Lars-Erik Eriksson till 

styrelsens ordförande; 

• Att styrelsens ordförande skulle erhålla ett arvode om 

230 000 kronor samt att övriga styrelseledamöter, som ej 

är anställda i Bolaget, skall erhålla ett arvode om 100 000 

kronor vardera; 

• Att anta principer för utseende av valberedningen; samt 

• Att godkänna överlåtelser av aktier i dotterbolag. 

Valberedning 

Årsstämman 2010 fastställde att Avega Groups styrelseordförande 

skall uppmana minst tre och högst fem av de 

röstmässigt största ägarna per den 30 september 2010 att utse 

varsin ledamot som tillsammans med styrelseordföranden 

skall utgöra valberedningen. Valberedningen består av 

Lars-Erik Eriksson som representant för Rosek Invest, 

Christina Lindstedt som representant för Mats Schultze och 

Johan Lannebo som representant för Lannebo Micro Cap. 

Valberedningen skall inför årsstämman 2011 arbeta fram 

förslag till (i) ordförande vid årsstämman (ii) val av styrelse 

47


och i förekommande fall revisorer samt val av styrelsens 

ordförande (iii) arvodering av styrelse och revisorer samt (iv) 

kriterier för tillsättande av valberedning. 

Styrelsen 

Styrelsens ansvar 

Enligt den svenska aktiebolagslagen och styrelsens arbetsordning 

ansvarar styrelsen för att upprätta över gripande, 

lång siktiga strategier och mål, fastställa budget och affärsplaner, 

granska och godkänna bokslut samt att fatta beslut 

gällande investeringar och betydande förändringar i Avega 

Groups organisation och verksamhet. Styrelsen utser också 

Bolagets VD och fastställer lön och annan ersättning till 

Bolagets VD. 

Styrelsens arbetsordning 

Styrelsen har i enlighet med den svenska aktiebolagslagens 

regler upprättat en arbetsordning enligt vilken styrelsen bland 

annat skall förvalta Bolagets angelägenheter i Avega Groups 

och samtliga aktieägares intresse samt tillsätta och utvärdera 

den verkställande direktören. Vidare skall styrelsen tillse att 

det finns tillfredsställande kontroll av Bolagets verksamhet 

och tillse att det finns effektiva system för uppföljning och 

kontroll av Bolagets verksamhet samt reglera hur kallelse till 

styrelsesammanträden skall ske, framtagande av dagordning 

och upprättande av protokoll samt vilka ärenden som skall 

föreläggas styrelsen. En särskild VD-instruktion finns 

intagen i styrelsens arbetsordning vilken fastställer arbetsfördelningen 

mellan styrelsen och VD:n. 

I syfte att uppnå och kontinuerligt förbättra styrelsens 

arbets former och effektivitet skall styrelsen årligen genom 

en systematisk och strukturerad process utvärdera styrelsen 

arbete och i förekommande fall föreslå åtgärder som ökar 

bolagets förmåga i nyssnämnda avseenden. Ordförande skall 

därvid se till att resultatet av relevanta delar i utvärderingen 

redovisas för valberedningen. 

Styrelsens ordförande 

Styrelsens ordförande skall organisera och leda styrelsens 

arbete för att skapa bästa möjliga förutsättningar för styrelsens 

arbete samt tillse att styrelsens arbete bedrivs effektivt 

och att styrelsen fullgör samtliga av sina åligganden. Styrel sens 

ordförande skall även kontrollera att styrelsens beslut verkställs 

på ett effektivt sätt samt är ansvarig för den kommunikation 

som sker mellan styrelsen och Bolagets aktieägare. 

22) Gunnel Tolfes invaldes på årsstämman den 7 maj 2009 och har därefter deltagit på samtliga styrelsesammanträden under 

2009 och 2010. 


Styrelsens arbete 

Styrelsen bestod fram till årsstämman den 7 maj 2009 av 

fyra ledamöter. På årsstämman 2009 utsågs ytterligare en 

styrelseledamot varför styrelsen därefter består av fem ledamöter. 

Bolagets styrelse har haft tio protokollförda sammanträden 

under kalenderåret 2009 där alla ledamöter, bort sett 

från Gunnel Tolfes, har varit närvarande vid samtliga sammanträden 

22 . Vid de protokollförda mötena har de ärenden 

avhand lats som arbetsordningen stadgar såsom strategi, 

affärs plan, budget, affärsläget, resultat och finansiell ställning, 

delårs rapporter och årsbokslut. Styrelsen skall enligt arbetsordningen, 

utöver det konstituerande styrelsemötet, hålla 

minst sex ordinarie möten per år. Sammanträdena skall i 

möjligaste mån vara jämnt fördelade under året. 

Revisionsutskottet 

Revisionsutskottet utgörs med undantag för VD av styrelsen 

i dess helhet. Revisionsutskottet svarar för bered ningen 

av styrelsens arbete och kvalitetssäkringen av Bolagets 

finansiella rapportering, träffar Bolagets revisorer för att 

bland annat diskutera den externa revisionen och synen på 

Bolagets risker, fastställa riktlinjer för vilka andra tjänster 

än revision som Bolaget får upphandla av Bolagets revisorer, 

utvärdera revisionsinsatsen och informera valberedningen om 

denna, biträda valberedningen vid framtagande av förslag till 

revisor och arvoderingen av revisionsinsatsen, delge styrelsen 

de protokoll som revisionsutskottet upprättar och årligen 

rappor tera till styrelsen samt i övrigt löpande när så erfordras 

utifrån revisions utskottets uppdrag. Vidare övervakar 

revisions utskottet effektiviteten i Bolagets riskhantering och 

interna kontroll avseende Bolagets finansiella rapportering. 

Revisionsutskottet sammanträder med Bolagets revisor 

åtminstone två gånger årligen. 

Ersättningsutskottet 

Styrelsen har inom sig utsett ett ersättningsutskott. Styrelsen 

skall bemyndiga två oberoende styrelsemedlemmar att 

såsom ersättningsutskott bereda frågor om ersättning 

och andra anställningsvillkor för VD och övriga ledande 

befattningshavare. Ersättningsutskottet består av Anna 

Söderblom och Göran E. Larsson. Utskottet skall erhålla 

information om den totala ersättning som dessa befattningshavare 

erhåller från koncern- och intressebolag. Om 

incita ments program riktade till bolagsledningen eller 

andra medarbetare skall föreslås skall beslutsunderlag 

tillhandahållas aktieägarna inför stämman och underlaget

skall tydligt redovisa motiven, de väsentliga villkoren, 

eventuell utspädning och vad programmet beräknas kosta 

Bolaget vid olika utfall. 

De protokoll som ersättningsutskottet upprättar skall delges 

styrelsen. Styrelsen beslutat efter förslag från ersättningsutskottet 

om anställningsvillkor och förmåner för VD. 

Ersättningsutskottet inrättades 2007 och har sedan dess 

hållit ett möte årligen. 

Revisor 

Revisor utses på årsstämman. Revisorn granskar Bolagets 

årsredovisning, koncernredovisning och räkenskaper samt 

styrelsens och verkställande direktörens löpande förvaltning. 

Från och med den 20 augusti 2009 är revisionsbolaget KPMG 

Bolagets revisor för tiden intill slutet av årsstämman 2013, 

med auktoriserade revisorn Mattias Johansson, född 1973, 

som ny huvudansvarig revisor. Under perioden 2001 till och 

med 2009 var Bolagets revisor Lars-Åke Andréasson på SET 

Revisionsbyrå AB. Styrelsen skall minst en gång per år utan 

närvaro av VD eller annan person från bolagsledningen träffa 

Bolagets revisor. Revisorn träffar vidare Bolaget styrelse i 

samband med granskning av Q3-rapport, årsredovisning samt 

vid behov. 

Verkställande direktör 

Verkställande direktör tillsätts av styrelsen med uppgift att 

svara för förvaltning av Bolaget enligt styrelsens anvisningar. 



Ersättning till styrelse och ledande befattningshavare 

Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt 

bolagsstämmans beslut. Något särskilt arvode utgår ej för 

kommittéarbete. Riktlinjer för ersättningar till ledande 

befattningshavare är utformade för att säkerställa att Avega 

Group kan erbjuda en marknadsmässig och konkurrenskraftig 

kompensation som förmår attrahera och behålla kvalificerade 

medarbetare till Avega Groups koncernledning. Dessa 

riktlinjer kommer från och med 2011 att fastställas på 

årsstämman. 

Koncernledningens ersättning omfattar fast lön, årlig variabel 

lön och pension. Den variabla lönen till koncernledningen 

bestäms av VD, med godkännande av styrelsen. Den variabla 

lönen är baserad på Bolagets rörelseresultat och beräknas 

enligt på förhand bestämda intervall vilka beskriver den 

rörelsemarginal Bolaget måste uppnå för att den variabla 

lönen skall bli aktuell. Den variabla lönen kan högst uppgå 

till 40 procent av den fasta lönen. Arbetstagaren kan själv 

välja att sätta av del av bonuslönen till pension. Delarna avses 

skapa ett välbalanserat ersättnings- och förmånsprogram som 

återspeglar individens prestationer, ansvar och Koncernens 

resultatutveckling. Den fasta lönen, som är individuell och 

differentierad utifrån individens ansvar och prestationer, 

fastställs utifrån marknadsmässiga principer och revideras 

årligen. Kretsen av befattningshavare som omfattas 

av riktlinjerna är verkställande direktören och övriga 

medlemmar i koncernledningen. Ersättning till ledande 

befattningshavare fastställs av styrelsen för Avega Group. 

49


Till styrelsens ordförande och ledamöter utgår arvode enligt 

beslut på årsstämman. För 2009 har arvode om 492 000 

kronor utbetalats. Styrelseordföranden erhöll 241 000 

kronor, exklusive pensionskostnad om 55 000 kronor i 

egenskap av arbetande styrelseordförande 23 . För 2009 erhöll 

de övriga ledamöterna Göran E. Larsson och Anna Söderblom 

92 000 kronor samt Gunnel Tolfes 67 000 kronor. Ingen av 

styrelsens ledamöter har erhållit arvode utöver fast ersättning. 

För 2010 kommer arvode om 530 000 kronor att utgå, varav 

styrelsens ordförande kommer att erhålla 230 000 kronor. 

Jan Rosenholm kommer, i egenskap av anställd av Bolaget 

inte att erhålla styrelsearvode. 

Ersättning till den verkställande direktören utgår i form av 

grundlön och en månatlig pensionsavsättning om 35 procent. 

Under 2009 utgick ersättning till VD med 2 503 000 

kronor, inklusive pensionskostnad om 555 000 kronor. 

Grund lönen för övriga sex ledande befattningshavare uppgick 

under 2009 till 3 182 000 kronor och pensionskostnaden 

upp gick till 733 000 kronor. Uppsägningsvillkor från Bolaget 

är 12 månader för VD och sex månader för övriga ledande 

befattningshavare. Uppsägningstiden vid egen uppsägning 

är sex månader. VD och ledande befattningshavare har 

arbetsplikt under uppsägningstiden vilket innebär att de 

också får uppsägningslön. Arbetsgivaren kan dock förklara 

att arbetstagaren inte har arbetsplikt under uppsägningstiden. 

I sådant fall får arbetsgivare avräkna uppsägningslönens 

inkomster som arbetstagaren har förvärvat i annan 

anställning. 

TSEK 


Grundlön/ 

styrelsearvode 

Varav rörlig 

ersättning 

Pensionskostnad 

Summa 

Lars-Erik Eriksson, styrelseordförande 241 – 55 296 

Göran E. Larsson, styrelseledamot 92 – – 92 

Anna Söderblom, styrelseledamot 92 – – 92 

Gunnel Tolfes, styrelseledamot 67 – – 67 

Summa styrelsen 492 – 55 547 

Jan Rosenholm, verkställande direktör 1 948 509 555 2 503 

Övriga sex ledande befattningshavare 3 182 420 733 3 915 

Summa företagsledningen 5 130 929 1 288 6 418 

Totalt 5 620 929 1 343 6 963 

23) Lars-Erik Eriksson var anställd som arbetande styrelseordförande till och med den 30 april 2009. 

Det förekommer inte avtal mellan Bolaget och någon 

styrelseledamot eller ledande befattningshavare som ger 

denne rätt till någon förmån efter det att uppdraget avslutats. 

Bolaget har inga avsatta eller upplupna belopp hos dess 

dotterbolag för pensioner och liknande förmåner efter 

avträdande av tjänst. 

Nedan framgår ersättning till styrelse och ledande 

befattningshavare under 2009. 

Kontrollmiljö 

Kontrollmiljön utgör basen för Bolagets interna kontroll. 

Kontrollmiljön innefattar den kultur som styrelse och 

bolagsledning kommunicerar och verkar utifrån och 

omfattar i huvudsak integritet och etiska värderingar, 

kompetens, ledningsfilosofi, organisationsstruktur, ansvar 

och befogenheter, personalpolicies och rutiner samt skapar 

disciplin och struktur för övriga komponenter. 

En viktig del av kontrollmiljön är att beslutsvägar, 

befogenheter och ansvar är tydligt definierade och 

kommunicerade mellan olika nivåer i organisationen samt 

att styrande dokument i form av interna policies, riktlinjer, 

manualer och koder omfattar alla identifierade väsentliga 

områden och att dessa ger erforderlig vägledning till olika 

befattningshavare inom Bolaget.

Intern kontroll 

Styrelsen för Avega Group fastställer årligen en arbetsordning 

för styrelsen och en VD-instruktion. Styrelsen fastställer 

även den attestförordning som delegerar VD:s attestansvar 

till övriga befattningshavare i Koncernen. Månatligen 

rapporterar VD till styrelsen och ledningsgruppen för 

Avega Group genom en rapport innehållande kommentarer 

avseende affärsläget och det finansiella resultatet jämfört med 

budget och prognos. 

Styrelsen skall se till att Bolaget har god intern kontroll 

och att styrelsen fortlöpande håller sig informerad om att 

fastlagda principer för finansiell rapportering och intern 

kontroll efterlevs samt att Bolagets finansiella rapportering 

är upprättad i överensstämmelse med lag, tillämpade 

redovisningsstandarder och övriga regelverk. Avega 

Groups styrelse och ledningsgrupp definierar och utformar 

befogenheter och tydlig ansvarsfördelning som utgör 

grunden för Bolagets interna kontroll för att få en försäkran 

om tillförlitligheten och regelefterlevnaden i den externa 

finansiella rapporteringen. Bolagets styrelse strävar också efter 

att säkerställa att styrande dokument såsom interna policies 

och riktlinjer omfattar kritiska områden och att dessa ger rätt 

vägledning i arbetet för befattningshavare inom Bolaget. 



51


Bolagsordning 

1. Firma 

Bolagets firma är Avega Group AB. Bolaget är publikt (publ). 

2. Styrelsens säte 

Styrelsen skall ha sitt säte i Stockholms kommun. 

3. Bolagets verksamhet 

Föremålet för bolagets verksamhet skall vara att direkt 

eller indirekt bedriva verksamhet omfattande bland 

annat projektledning systemarkitektur och systemering/ 

programmering, byggande av säkerhetslösningar 

betalningssystem och digitala affärslösningar, samt även 

bedriva därmed förenlig verksamhet. Bolaget får även äga och 

förvalta såväl värdepapper som fast egendom. 

4. Aktiekapitalgränser 

Aktiekapitalet skall utgöra lägst 1.000.000 kronor, högst 

4.000.000 kronor. 

5. Antalet aktier 

Antalet aktier skall vara lägst 10.000.000 stycken, högst 

40.000.000 stycken. 

6. Aktieslag 

Aktie skall kunna vara dels av serie A, vilka kan utges till ett 

antal om högst 40.000.000, dels av serie B, vilka kan utges 

till ett antal om högst 40.000.000. Aktie av serie A medför 

tio (10) röster och aktie av serie B en (1) röst. Aktie av serie 

A skall vid begäran av dess ägare kunna omvandlas till aktie 

av serie B. Framställan om detta skall göras skriftligen hos 

bolagets styrelse. Därvid skall anges hur många aktier som 

önskas omvandlade och, om omvandlingen inte avser ägarens 

hela innehav av A-aktier, vilka av dessa omvandlingen avser. 

Begäran om omvandling skall genast behandlas av styrelsen 

och omgående anmälas för registrering och är verkställd när 

registrering skett. 

7. Företrädesrätt vid nyemission och rätt till nya aktier vid 

fondemission 

Beslutar bolaget att genom nyemission som skall betalas 

kontant eller genom kvittning ge ut nya aktier av serie A och 

B, skall ägare av A-aktier och B-aktier äga företrädesrätt att 

teckna nya aktier av samma aktieslag i förhållande till det 


antal aktier innehavaren förut äger (primär företrädesrätt). 

Aktier som inte tecknats med primär företrädesrätt skall 

erbjudas samtliga aktieägare till teckning (subsidiär 

företrädesrätt). Om inte sålunda erbjudna aktier räcker för 

den teckning som sker med subsidiär företrädesrätt, skall 

aktierna fördelas mellan tecknarna i förhållande till det antal 

aktier de förut äger och i den mån detta inte kan ske, genom 

lottning. 

Beslutar bolaget att genom nyemission som skall betalas 

kontant eller genom kvittning ge ut endast A-aktier eller 

endast B-aktier, skall samtliga aktieägare, oavsett om deras 

aktier är A-aktier eller B-aktier, äga företrädesrätt att teckna 

nya aktier i förhållande till det antal aktier de förut äger. 

Vad som ovan sagts skall inte innebära någon inskränkning 

i möjligheten att fatta beslut om nyemission som skall 

betalas kontant eller genom kvittning med avvikelse från 

aktieägarnas företrädesrätt. 

Vad som föreskrivs om företrädesrätt i denna paragraf 

skall även gälla vid nyemission av teckningsoptioner och 

konvertibler. 

8. Styrelse 

Styrelsen skall bestå av lägst tre och högst sex ledamöter med 

högst fem suppleanter. Ledamöterna och suppleanterna väljs 

årligen på årsstämma för tiden intill dess nästa årsstämma 

hållits. 

9. Revisorsgranskning 

För granskning av bolagets årsredovisning jämte 

räkenskaperna samt styrelsens förvaltning utses på årsstämma 

minst en revisor eller revisionsbolag med eller utan 

revisorssuppleanter. 

10. Kallelse 

Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering i 

Post- och Inrikes Tidningar och i Svenska Dagbladet. 

11. Föranmälan för deltagande i bolagsstämma 

För att få deltaga i bolagsstämman skall aktieägare dels 

vara upptagen som aktieägare i en utskrift eller annan

framställning av aktieboken som avser förhållandena fem 

vardagar före bolagsstämman, dels anmäla sig hos bolaget 

senast den dag som anges i kallelsen till stämman, före kl. 

16.00. Denna dag får inte vara söndag, annan allmän helgdag, 

lördag, midsommarafton, julafton eller nyårsafton och inte 

infalla tidigare än femte vardagen före stämman. 

Aktieägare får vid bolagsstämman medföra ett eller två 

biträden, dock endast om aktieägaren till bolaget gjort 

anmälan om antalet biträden på det sätt som anges i 

föregående stycke. 

12. Årsstämma 

Årsstämma skall avhållas inom sex månader efter 

räkenskapsårets utgång. 

På årsstämma skall följande ärenden förekomma till 

behandling: 

a) Öppnande av stämman. 

b) Val av ordförande vid stämman. 

c) Upprättande och godkännande av röstlängd. 

d) Godkännande av dagordning. 

e) Val av en eller två justeringsmän. 

f) Prövning av om stämman blivit behörigen 

sammankallad. 

g) Framläggande av årsredovisning och revisionsberättelse 

samt i förekommande fall koncernredovisning 

och koncernrevisionsberättelse. 

h) Beslut om 

(i) fastställelse av resultaträkning och balansräkning 

samt i förekommande fall koncernresultaträkning 

och koncernbalansräkning, 

(ii) dispositioner beträffande Bolagets vinst eller 

förlust enligt den fastställda balansräkningen, samt 

(iii) ansvarsfrihet åt styrelseledamöterna och 

verkställande direktören när sådan förekommer. 

i) Fastställande av arvoden åt styrelsen och revisorerna. 

j) Val av styrelse och dess ordförande, eventuella 

styrelsesuppleanter samt i förekommande fall revisorer 

och revisorssuppleanter. 

k) Annat ärende som ankommer på stämman enligt 

aktiebolagslagen eller bolagsordningen. 

13. Räkenskapsår 

Bolagets räkenskapsår skall vara kalenderår. 



14. Förbehåll om att bolaget skall vara avstämningsbolag 

Bolagets aktier skall vara registrerade i ett avstämningsregister 

enligt lagen (1998:1479) om kontoföring av finansiella 

instrument. 

15. Hembud 

Hembudsskyldighet 

Övergår A-aktie till annan än Rosek Invest AB, org. 

nr. 556616-8489, har Rosek Invest AB rätt lösa aktien. 

Har Rosek Invest AB avstått sin rätt att lösa aktien och aktie 

övergått till någon som inte förut är införd i aktieboken har 

övriga aktieägare rätt lösa aktien. 

Förvärvas flera aktier genom samma fång får lösningsrätt 

utövas beträffande ett mindre antal aktier än fånget omfattar. 

Den nye ägaren av aktien skall genast skriftligen anmäla 

övergången till aktiebolagets styrelse. Den nye ägaren skall 

också visa på vilket sätt denne fått äganderätt till aktien. 

När anmälan om en akties övergång har gjorts skall styrelsen 

genast skriftligen meddela detta till varje lösningsberättigad 

vars postadress är känd för aktiebolaget. Styrelsen skall 

uppmana de lösningsberättigade att skriftligen framställa 

lösningsanspråk hos aktiebolaget, senast inom två månader 

räknat från anmälan hos styrelsen om övergången. 

Lösenbelopp och betalning 

Lösenbeloppet för aktie som kan komma att hembjudas skall 

utgöras av marknadsvärdet. Lösenbeloppet skall erläggas 

inom en månad från utgången av den tid inom vilken 

lösningsanspråk skall ha framställts hos bolaget. 

Om inte inom stadgad tid någon lösningsberättigad 

framställer lösningsanspråk eller lösen inte erläggs inom 

föreskriven tid, äger den som gjort hembudet bli registrerad 

för aktien. 

Tvist 

Talan i en fråga om hembud måste väckas inom två 

månader från den dag då lösningsanspråket framställdes hos 

aktiebolaget. 

Denna bolagsordning har antagits på extra bolagsstämma 

2008-10-23. 

53


Legala frågor och övrig information 

Legal struktur 

Avega Group, organisationsnummer 556601-1887, är ett 

svenskt publikt aktiebolag med säte i Stockholms kommun, 

Sverige. Bolaget registrerades enligt svensk rätt och registrerades 

av Bolagsverket den 24 november 2000. Bolagets 

associationsform regleras av, och dess aktier har utgivits 

enligt, den svenska aktiebolagslagen (2005:551). Aktierna är 

utgivna i SEK. 

Gällande bolagsordning antogs vid extra bolagsstämma den 

23 oktober 2008. Bolaget har till föremål för sin verksamhet 

att direkt eller indirekt bedriva verksamhet omfattande bland 

annat projektledning, systemarkitektur och systematisering/ 

programmering, byggande av säkerhetslösningar, betalningssystem 

och digitala affärslösningar samt därmed förenlig 

verksamhet. Aktier kan utges i två serier, serie A och serie 

B. Aktier av serie A medför tio röster och aktier av serie B 

medför en röst. Samtliga aktier äger lika rätt till Bolagets 

tillgångar och vinst. Bolagsordningen innehåller också ett 

omvandlingsförbehåll varvid aktier av serie A kan omvandlas 

till aktier av serie B. Beslutar Bolaget att genom nyemission, 

kontant eller genom kvittning, ge ut nya aktier av serie A och 

serie B, skall ägare av A-aktier och B-aktier äga företrädesrätt 

att teckna nya aktier av samma aktieslag i förhållande till det 

antal aktier innehavaren förut äger (primär företrädesrätt). 

Aktier som inte tecknas med primär företrädesrätt skall 

erbjudas samtliga aktieägare till teckning (subsidiär företrädes 

rätt). Beslutar bolaget att genom nyemission, kontant 

eller genom kvittning, ge ut endast aktier av serie A eller 

endast serie B, skall samtliga aktieägare, oavsett vilket 

aktieslag de innehar äga företrädesrätt att teckna nya aktier 

i förhållande till det antal aktier de förut äger. Vad som 

föreskrivs om företrädesrätt ovan gäller även vid emission av 

teckningsoptioner och utgivande av konvertibler. Bolagets 

bolagsordning innehåller en hembudsklausul avseende 

A-aktier. Enligt hembudsklausulen skall A-aktie som har 

övergått till annan än Rosek Invest AB hembjudas till Rosek 

Invest AB. För det fall Rosek Invest AB avstår sin rätt att lösa 

in aktien har övriga aktieägare rätt att lösa in aktien. 

Aktie av serie A skall vid begäran av dess ägare kunna 

omvand las till aktie av serie B. Framställan om detta skall 


göras skriftligen hos bolagets styrelse. Därvid skall anges hur 

många aktier som önskas omvandlade och, om omvandlingen 

inte avser ägarens hela innehav av A-aktier, vilka av dessa 

omvandlingen avser. Begäran om omvandling skall genast 

behandlas av styrelsen och omgående anmälas för registrering 

och är verkställd när registrering skett. 

Beslut om vinstutdelning fattas av bolagsstämma och rätt 

till utdelning tillkommer den som på den av bolagsstämman 

beslutade avstämningsdagen är registrerad aktieägare i 

den av Euroclear förda aktieboken. Utdelningen utbetalas 

normalt som ett kontant belopp per aktie genom Euroclear 

men kan även avse annat än kontanter. Avstämningsdagen 

för rätten att erhålla utdelning får inte infalla senare än 

dagen före nästa årsstämma. Om någon aktieägare inte 

kan nås genom Euroclear kvarstår aktieägarens fordran 

på utdelningsbeloppet mot Bolaget och begränsas endast 

genom regler för preskription. Vid preskription tillfaller 

utdelningsbeloppet Bolaget. Det föreligger inga restriktioner 

för utdelning eller särskilda förfaranden för aktieägare bosatta 

utanför Sverige och utbetalning sker via Euroclear på samma 

sätt som för aktieägare bosatta i Sverige. 

Adressen till Bolagets huvudkontor är: 

Grev Turegatan 11A 

114 46 Stockholm 

Väsentliga avtal 

Koncernen är för sin verksamhet inte beroende av något 

enskilt avtal. 

Kundavtal 

Ramavtal har tecknats med en majoritet av Koncernens 

kunder. Baserat på ramavtalen träffas specifika uppdragsavtal 

med respektive kund. Generellt löper ramavtalen på viss 

tid. De ramavtal som Bolaget har ingått med större kunder 

är ofta baserade på kundernas egna generella avtal och 

är generellt sett ensidiga till förmån för kunderna. Dessa 

ramavtal bedöms dock vara sedvanliga inom branschen. De 

fyra väsentliga ramavtal som löper ut till årsskiftet är under 

omförhandling.

Hyresavtal 

Koncernen har tre hyresavtal, varav två avser kontoret i 

Stockholm och ett kontoret i Malmö. Stockholmsavtalen har 

hyresvärd Sturegallerian AB och rör huvudkontorets två plan 

på Grev Turegatan. 

Incitamentsprogram 

I Koncernen finns inget allmänt incitamentsprogram för 

närvarande. Teckningsoptioner har emitterats till medarbetare 

i Avega Öresund AB vilka ger rätt till teckning av 

98 500 aktier i Bolaget till och med oktober 2011. Aktier som 

har ägts av personer i ledningen för de olika dotterbolagen 

har i vissa fall överlåtits till medarbetare i dessa bolag som ett 

led i ett incitamentsprogram. Teckningsoptionerna gavs ut 

mot en marknadsmässig premie och varje teckningsoption 

ger rätt till teckning av en aktie i Avega Öresund AB till 

en teckningskurs om 5,20 kronor. Vid fullt utnyttjande 

innebär optionsprogrammet en ökning av aktiekapitalet 

med 9 852 kronor var och en med ett kvotvärde om 10 öre. 

Detta innebär att aktiekapitalet ökar med 10 procent och att 

moderbolagets kapitalandel minskar från 100 procent till 91 

procent. 

Aktieägaravtal 

Beträffande vissa delägda dotterbolag finns sedan respektive 

bolags start aktieägaravtal med minoritetsaktieägarna (vilka 

samtliga är verksamma i respektive dotterbolag) bland annat 

om att kunna förvärva deras aktier i dotterbolaget vid vissa 

tidpunkter och under vissa förutsättningar. Avega Group 

kan förvärva samtliga aktier i dessa dotterbolag om alla 

förutsättningar är uppfyllts. I ett fall finns en skyldighet 

för Avega Group att köpa minoritetsaktieägarnas aktier. 

Varken detta åtagande eller övriga aktieägaravtal bedöms 

vara någon belastning för Avega Group. Alla Dotterbolag 

med minoritetsaktieägare har även hembudsklausul i 

bolagsordningen vilket innebär en rätt att lösa in aktie som 

har övergått till ny ägare. 

Rättsliga förfaranden och skiljeförfaranden 

Koncernen är inte och har inte under de senaste tolv 

månaderna varit, part i något rättsligt förfarande eller 

skiljeförfarande av betydelse. Bolagets styrelse känner inte 

heller till någon tvist som skulle kunna uppkomma. 



Försäkringar 

Koncernen är försäkrad genom Länsförsäkringar Stockholm. 

Bolagets styrelse anser att Koncernen har ett försäkringsskydd 

som ligger i linje med vad som är standard inom branschen. 

Transaktioner med närstående 

Inga transaktioner med närstående har skett under den 

senaste treårsperioden. 

Bolagsstämma 

Kallelse till bolagsstämma skall ske genom annonsering 

i Post- och Inrikes Tidningar och i Svenska Dagbladet. 

Kallelse till årsstämma samt kallelse till extra bolagsstämma 

där fråga om ändring av bolagsordningen kommer att 

behandlas skall utfärdas tidigast sex veckor och senast fyra 

veckor före stämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma 

skall utfärdas tidigast sex veckor och senast två veckor före 

stämman. 

Dokument tillgängliga för granskning 

Kopior av följande dokument kan under hela Prospektets 

giltighetstid granskas på Bolagets huvudkontor, Grev 

Turegatan 11, 114 46 Stockholm, på ordinarie kontorstid. 

• Stiftelseurkund och bolagsordning för Avega Group. 

• Årsredovisningar samt revisionsberättelser för 

räkenskapsåren 2006/2007, 2007/2008, 2008 och 2009 

samt annan offentliggjord information som det hänvisas 

till i Prospektet. 

• Delårsrapport för perioden januari–september 2010. 

• Prospektet. 

Rådgivare 

Vid Nyemissionen bistår Remium som finansiell rådgivare 

och emissionsinstitut samt DLA Nordic som juridisk 

rådgivare. Inga fysiska eller juridiska personer inblandade 

i Noteringen har några ekonomiska eller andra relevanta 

intressen i Avega Group. 


Aktierna i Avega Group är inte föremål för erbjudande 

som lämnats till följd av budplikt, inlösenrätt eller 

lösningsskyldighet. Det har inte förekommit några offentliga 

uppköpserbjudanden i fråga om Avega Groups aktier under 

det innevarande eller det föregående räkenskapsåret. 

55


Vissa skattefrågor i Sverige 

Nedan sammanfattas vissa skatteregler som gäller för ägande av aktier i svenska bolag. Sammanfattningen baseras 

på nu gällande svensk lagstiftning och vänder sig, om inte annat anges, till aktieägare som är obegränsat 

skattskyldiga i Sverige. Sammanfattningen är inte uttömmande och omfattar t.ex. inte situationer där aktierna innehas 

av handelsbolag eller utgör lagertillgång i näringsverksamhet. Vidare behandlas reglerna om skattefri kapitalvinst 

(inklusive avdragsförbud vid kapitalförlust) och utdelning i bolagssektorn som kan bli tillämpliga då aktieägare innehar 

aktier som är näringsbetingade endast översiktligt. Inte heller behandlas de särskilda regler som gäller för 

kvalificerade aktier i fåmansföretag. Icke beskrivna skattekonsekvenser kan uppkomma också för andra kategorier 

av aktieägare, såsom investmentföretag, investeringsfonder och personer som inte är obegränsat skattskyldiga i 

Sverige. Innehavare av aktier rekommenderas att rådgöra med skatteexpertis avseende de skattekonsekvenser som 

kan uppkomma i varje enskilt fall, inklusive tillämpligheten och effekten av utländska regler och skatteavtal. 

Beskattning vid avyttring av aktier 

Fysiska personer 

För fysiska personer och dödsbon beskattas kapitalinkomster 

(såsom utdelning och kapitalvinst vid avyttring av aktier) i 

inkomstslaget kapital. Skattesatsen i inkomstslaget kapital är 

30 procent. 

Kapitalvinst respektive kapitalförlust vid avyttring av 

aktier och andra delägarrätter beräknas normalt som 

skillnaden mellan försäljningspriset, efter avdrag för 

eventuella försäljningsutgifter, och omkostnadsbeloppet 

(anskaffningsutgift). Omkostnadsbeloppet för samtliga 

aktier av samma slag och sort beräknas gemensamt med 

tillämpning av genomsnittsmetoden. Vid försäljning av 

marknadsnoterade aktier får omkostnadsbeloppet alternativt, 

enligt den s.k. schablonmetoden, bestämmas till 20 procent 

av försäljningspriset efter avdrag för försäljningsutgifter. 

Kapitalförluster vid avyttring av marknadsnoterade 

aktier är under samma beskattningsår fullt ut 

avdragsgilla mot skattepliktiga kapitalvinster på andra 

marknadsnoterade aktier och delägarrätter utom andelar 

i sådana investeringsfonder som innehåller endast svenska 

fordringsrätter (räntefonder). Som huvudregel kan 

kapitalförlust som inte kan kvittas på detta sätt dras av med 

70 procent mot övriga inkomster i inkomstslaget kapital. 

Uppkommer underskott i inkomstslaget kapital 

medges reduktion av skatten på inkomst av tjänst och 

näringsverksamhet samt mot statlig fastighetsskatt och 


kommunal fastighetsavgift. Skattereduktion medges med 30 

procent av den del av underskottet som inte överstiger 100 

000 kronor och med 21 procent för underskott därutöver. 

Underskott kan inte sparas till ett senare beskattningsår. 

Juridiska personer 

Aktiebolag och andra juridiska personer beskattas i 

inkomstslaget näringsverksamhet, med en skattesats om 

26,3 procent, för alla inkomster, inklusive skattepliktiga 

kapitalvinster och utdelningar. Beräkning av kapitalvinst 

respektive kapitalförlust sker i huvudsak på samma sätt som 

har angivits ovan för fysiska personer. 

Särskilda regler gäller för näringsbetingade aktier. 

Kapitalvinster på sådana aktier är normalt skattefria och 

kapitalförluster inte avdragsgilla. Vidare är utdelning på 

sådana aktier skattefri. Marknadsnoterade aktier anses 

näringsbetingade bland annat om aktieinnehavet utgör en 

kapitaltillgång hos investeraren och innehavet antingen 

uppgår till minst tio procent av rösterna eller betingas av 

rörelse som bedrivs av ägarföretaget eller annat, på visst 

sätt definierat, närstående företag. För att en kapitalvinst 

skall vara skattefri och en kapitalförlust inte avdragsgill 

avseende marknadsnoterade aktier förutsätts även att 

aktierna varit näringsbetingade hos innehavaren under en 

sammanhängande tid om minst ett år före avyttringen. 

För att en utdelning på marknadsnoterade aktier skall 

vara skattefri krävs att aktierna inte avyttras eller upphör 

vara näringsbetingade inom ett år från det att aktien blivit 

näringsbetingad.

Avdrag för kapitalförluster på aktier, medges i de fall avdraget 

inte är förbjudet enligt reglerna om näringsbetingade 

andelar, bara mot skattepliktiga kapitalvinster på aktier och 

andra delägarrätter. Sådana kapitalförluster kan även i vissa 

fall kvittas mot kapitalvinster på aktier och delägarrätter 

i bolag inom samma koncern, under förutsättning att 

koncernbidragsrätt föreligger. Kapitalförlust som inte har 

kunnat utnyttjas ett visst beskattningsår, får sparas och 

dras av mot skattepliktiga kapitalvinster på aktier och 

andra delägarrätter under efterföljande beskattningsår utan 

begränsning i tiden. 

Förmögenhetsbeskattning 

Sverige har avskaffat förmögenhetsskatten. 

Beskattning av utdelning 

Utdelning på aktier är i normalt skattepliktig. Fysiska 

personer och dödsbon beskattas normalt i inkomstslaget 

kapital med en skattesats om 30 procent. För fysiska personer 

bosatta i Sverige innehålls preliminärskatt avseende utdelning 

av Euroclear Sweden eller, för förvaltarregistrerade innehav, 

av förvaltaren. Bolaget ansvarar inte för att eventuell källskatt 

innehålls. 

För aktiebolag beskattas utdelning i inkomstslaget 

näringsverksamhet med 26,3 procent. Om aktierna utgör 

näringsbetingade andelar gäller dock särskilda regler som kan 

medföra skattefrihet, se ovan. 

Aktieägare som är begränsat skattskyldiga i Sverige 

För aktieägare som är begränsat skattskyldiga i Sverige utgår 

normalt svensk kupongskatt på all utdelning på aktier i 

svenska aktiebolag, liksom på vad som erhålles när bolaget 

lösen in aktier eller vad som utskiftas om bolaget likvideras. 

Kupongskattesatsen är 30 procent. Denna skattesats är 

dock i ofta reducerad genom skatteavtal som Sverige har 

med andra länder för undvikande av dubbelbeskattning. 

Flertalet av Sveriges skatteavtal möjliggör därvid nedsättning 

av den svenska skatten till avtalets skattesats direkt vid 

utbetalningstillfället om erforderliga uppgifter om den 

utdelningsberättigades hemvist föreligger. Avdraget för 

kupongskatt verkställs normalt av Euroclear Sweden eller, 

beträffande förvaltarregistrerade innehav, av förvaltaren. 



I de fall där 30 procent kupongskatt innehålls vid 

utbetalningstillfället till en person som har rätt att 

beskattas enligt en lägre skattesats eller kupongskatt annars 

innehållits med för högt belopp, kan återbetalning begäras 

hos Skatteverket före utgången av det femte kalenderåret 

efter utdelningstillfället. Vid bolagets inlösen av aktier eller 

likvidation innehålls kupongskatt normalt på bruttobeloppet. 

Dock har aktieägaren rätt att dra av sin anskaffningsutgift på 

samma sätt som om aktierna hade sålts, se ovan. 

Svensk kupongskatt utgår inte för utdelning (liksom 

på vad som erhålles när bolaget lösen in aktier eller vad 

som utskiftas om bolaget likvideras) till ett utländskt 

bolag, om utdelningen skulle ha varit skattefri såsom för 

näringsbetingade aktier om mottagaren hade varit ett svenskt 

företag (se ovan under rubriken ”Juridiska personer”). Vidare 

finns undantag för utdelning till ett utländskt bolag inom 

EU som innehar tio procent eller mer av andelskapitalet i det 

utdelande bolaget och som uppfyller kraven i det s.k. moder-/ 

dotterbolagsdirektivet. 

Aktieägare som är begränsat skattskyldiga i Sverige och 

som inte bedriver verksamhet från fast driftställe i Sverige 

beskattas normalt inte i Sverige för kapitalvinster vid 

avyttring av aktier och andra delägarrätter. Aktieägare kan 

dock bli föremål för beskattning i sin skatterättsliga hemvist. 

Enligt en särskild regel kan fysiska personer som är begränsat 

skattskyldiga i Sverige bli föremål för svensk beskattning vid 

avyttring av vissa värdepapper om de vid något tillfälle under 

det kalenderår då avyttringen sker eller vid något tillfälle 

under de tio närmast föregående kalenderåren varit bosatta 

i Sverige eller stadigvarande vistats här. Tillämpligheten 

av regeln är dock i flera fall begränsad genom skatteavtal 

mellan Sverige och andra länder för undvikande av 

dubbelbeskattning. 

57



Delårsrapport januari–september 2010 


Utökat erbjudande 

från Avega Group 

Juli–september 2010 

• Omsättning 57,1 (45,9) MSEK 

• Rörelseresultat (EBIT) före noteringskostnader 3,7 (3,0) MSEK 

• Rörelseresultat (EBIT) 2,1 (3,0) MSEK 

• Rörelsemarginal före noteringskostnader 6,4 (6,6) procent 

• Rörelsemarginal 3,6 (6,6) procent 

• Periodens resultat 1,5 (2,2) MSEK 

• Periodens resultat per aktie före utspädning 0,11 (0,17) SEK 

• Periodens resultat per aktie efter utspädning 0,11 (0,17) SEK 

Januari–september 2010 

• Omsättning 193,0 (162,6) MSEK 

• Rörelseresultat (EBIT) före noteringskostnader 17,2 (18,1) MSEK 

• Rörelseresultat (EBIT) 15,6 (18,1) MSEK 

• Rörelsemarginal före noteringskostnader 8,9 (11,1) procent 

• Rörelsemarginal 8,1 (11,1) procent 

• Periodens resultat 11,9 (13,2) MSEK 

• Periodens resultat per aktie före utspädning 0,99 (1,16) SEK 

• Periodens resultat per aktie efter utspädning 0,97 (1,16) SEK 

MSEK % 

75 

Avega Group är ett konsultföretag med specialiserade dotterbolag inom IT- och verksamhetsutveckling. 

Vår affärsidé är att matcha våra kunders behov med medarbetarnas specialistkompetens och fokus, vilket skapar 

ömsesidig framgång. Genom vår förmåga att attrahera och behålla de mest kvalificerade konsulterna inom varje 

specialistområde har vi förmånen att stödja våra kunder i utvecklingen av Nordens mest komplexa och spännande 

projekt. Genom fokus på kvalitet, lönsamhet och tillväxt, har vi sedan starten vuxit organiskt och alltid varit lönsamma. 

Avega Group grundades år 2000 och är sedan 2007 noterat på First North som drivs av NASDAQ OMX. Certified 

Adviser för Avega Group är Remium AB. Avega Group har ca 280 anställda och är etablerat i Stockholm, Malmö 

och Göteborg. För mer information, besök www.avegagroup.se 

Avega Group Prospekt 2010 59 

70 

60 

50 

40 

30 

20 

10 

0 

Q3 

2008 

Q4 

Q1 

2009 

Q2 

Q3 

Q4 

Omsättning 

Q1 

2010 

Q2 Q3 

20 

15 

10 

5 

0 


(Rörelsemarginal för Q3 2010 avser värde före noteringskostnader.) 

”18,7 procentig omsättningstillväxt” 

”5 nya verksamheter” 

”20,7 procent fler medarbetare” 

35 

30 

25


Ett utökat erbjudande möter kundernas 

efterfrågan på specialisttjänster 

Med våra fem nya erbjudanden kan vi nu möta kunden och kundens utmaningar på en för oss helt ny arena. 

En arena där vi kommer nära kunden i fler strategiska frågeställningar, en arena där vi hjälper kunden med den 

allt mer växande outsourcingaffären. 

Utveckling under första nio månaderna 

Avega Group hade en fortsatt stark tillväxt under det tredje 

kvartalet 2010. Vår omsättning för juli till september 2010 

uppgick till 57,1 MSEK att jämföra med tredje kvartalet 2009 

då omsättningen var 45,9 MSEK, vilket innebär att bolaget 

ökade sin omsättning med 24,5%. Rörelseresultatet blev 2,1 

MSEK jämfört med förra årets 3,0 MSEK. Omsättningen 

för de första nio månaderna, januari till september 2010, 

uppgick till 193 MSEK att jämföra med 162,6 MSEK 

2009. Rörelseresultatet för samma period blev 15,6 MSEK 

jämfört med förra årets 18,1 MSEK. Resultatet har naturligt 

påverkats av de omfattande satsningar vi gjort under året 

samt att bolaget har påbörjat den noteringsprocess som är 

ett krav för att byta lista till NASDAQ OMX Small Cap. 

Utvecklingen i Öresundsregionen går nu i rätt riktning 

– vårt erbjudande tas emot väl och börjar bära frukt. Vi ser 

en god utvecklingspotential för vår satsning i regionen. 

Marknad och marknadsfördelar 

Orderläget är mycket bra och vi behåller vår höga 

tillväxtambition. Vår tillväxt sker fortsatt organiskt och vi 

ställer höga krav på erfarenhet hos våra medarbetare. Det 

är betydelsefulla steg vi tagit under verksamhetsåret, men 

samtidigt ska vi komma ihåg att det tar tid att nå ut brett 

på marknaden. Att vara uthållig och att arbeta långsiktigt 

med vår satsning är det enda rätta. Under kommande 

verksamhetsår ska vi primärt växa inom vårt befintliga 

erbjudande. Samtidigt ska vi givetvis fortsätta utveckla 

och förädla våra erbjudanden och stärka dessa under 2011. 

Samarbetet med våra fem största kunder har utvecklats 

ytterligare under perioden, vilket borgar för en fortsatt 

god relation. Vi ser en fortsatt god investeringsvilja bland 

både nya och gamla kunder, vilket ger goda förhoppningar 

inför nästkommande verksamhetsår. Satsningen på våra 

specialistbolag är vår allra viktigaste marknadsfördel och, 

vilket vi är väl medvetna om, helt avgörande för vår fortsatta 


utveckling. Detta ger oss möjlighet att bygga förtroende 

både på kund- och konsultmarknaden. Konkurrensen om 

uppdragen och de bästa medarbetarna är hård och alltid en 

stor utmaning. Att ligga i framkant har ett stort värde för 

såväl våra medarbetare som våra kunder. 

Specialistkompetens som varumärke 

Vi har fortsatt med vår tillväxtstrategi även under tredje 

kvartalet och är nu i full gång med etableringen av det senaste 

dotterbolaget – det samägda bolaget med Radar Group 

International, vilket kommer att erbjuda specialistkonsulter 

inom området strategisk IT-rådgivning. Vi fortsätter därmed 

att stärka vårt varumärke genom utveckling och etablering av 

ytterligare specialistbolag. 

Lönsamhet 

Vår mission är att med rätt kompetensmix hjälpa våra kunder 

att genomföra effektiviseringar och lönsamhetsförbättringar 

inom IT- och verksamhetsutveckling. I affärskritiska projekt 

ska Avega Group bistå med specialistkompetens genom att 

erbjuda konsulttjänster som är noga matchade med kundens 

behov. Detta sammantaget ska borga för en god lönsamhet. 

Lönsamhet för kunderna genom att vi utvecklar deras 

konkurrenskraft och affär. Lönsamhet för våra medarbetare 

genom ständig kompetensutveckling. Och lönsamhet för våra 

ägare genom en god avkastning på deras investeringar. Vi är 

mycket nöjda med 2010 så här långt och våra medarbetare 

skall ha ett stort erkännande för det hårda arbete som 

lagt grunden till Avega Groups fortsatta etablering och 

erkännande på marknaden. Vår ambitionsnivå för framtiden 

är fortsatt hög. 

Jan Rosenholm 

VD och Koncernchef Avega Group 

27 oktober 2010

Marknad, kunder och medarbetare 

Omsättning per bransch jan–sep 2010 

12,1% 

12,3% 

8,5% 

21,0% 

21,0% 

Bank/nans 

Detaljhandel 


Försäkring 

Teleoperatör/telekom 



Avega Group levererar specialisttjänster inom allt fler områden. De verksamheter som tillkommit under 2010 röner 

stort intresse från våra kunder. De nya bolagen erbjuder specialistkompetens inom områdena Strategi, Strategisk 

arkitektur, Portaltjänster, Strategisk Förvaltningsstyrning samt Strategisk IT-rådgivning. Det tredje kvartalet har vi 

upplevt samma starka efterfrågan från samtliga branscher som under föregående kvartal. 

Marknad 

Inledningen av hösten kännetecknades av en fortsatt stark 

efterfrågan och ökande timpriser för våra konsulter. Avega 

Group har under det tredje kvartalet upplevt ett högre 

förändringstryck inom branscherna bank- och finans och 

detaljhandel. Efter viss stiltje under 2009 har sourcing-frågor 

fått större plats på agendan igen under 2010. Avega Group 

är idag en betydande aktör inom specialistkonsulttjänster. 

Avega Groups flexibilitet gentemot kund och vårt fokus på 

specialistkompetens är vår viktigaste marknadsfördel. 

Kunder 

I och med etableringen av våra nya verksamheter kan Avega 

Group erbjuda tjänster av högt värde för beslutsfattare på alla 

nivåer hos kunderna, både på IT- och på verksamhetssidan. 

Våra strategiskt inriktade erbjudanden samt våra tjänster 

inom upphandlings-/beställarstöd, sourcingstöd och 

nyckeltalsanalys/benchmark har mottagits väl av kunderna. 

Med en ökande mängd förändringsprojekt hos kunder 

i många olika branscher och storlekar ser vi stora behov 

inom alla våra kompetensområden. Avega Groups kunder 

är medelstora och stora företag inom främst bank/finans, 

försäkring, detaljhandel, teleoperatör/telekom och offentlig 

sektor. Avega Groups fem största kunder stod sammantaget 

för 35,8 procent av omsättningen under perioden. Parallellt 

med flera nya kundrelationer har vi fortsatt att utveckla 

förtroendet hos våra befintliga kunder. Nya kunder som 

tillkommit under det senaste kvartalet är bland annat 

Trygg-Hansa, Marginalen, CashGuard och Fordonsdata. 

Medarbetare 

Avega Group är ett kunskapsföretag och framgångskonceptet 

bygger på kompetenta och engagerade medarbetare. Vid 

periodens slut uppgick antalet medarbetare till 268, en 

ökning om 20,7 procent jämfört med samma tidpunkt 

föregående år. Ökningen är en följd av vår satsning på 

nya verksamheter och god efterfrågan på våra tjänster. 

Avega Groups medarbetare har i genomsnitt tio års 

branscherfarenhet och medelåldern är 37 år. En klar 

majoritet av våra medarbetare har akademisk examen och är 

certifierade inom sina kompetensområden. 

I Avega Groups affärsmodell ingår att enbart anställa 

konsulter med mer än fem års erfarenhet. Avega Groups 

förmåga att rekrytera och behålla kompetenta med arbetare 

har visat sig mycket framgångsrik. Vi är mycket stolta över 

vårt interna forum för kompetensutveckling, Elevate, 

som erbjuder intressanta och utvecklande föredrag med 

inspiration för både våra medarbetare och kunder. 

Omsättning per kundkategori jan–sep 2010 

54,2% 

10,0% 

35,8% 





61


Utveckling av resultat och ställning under perioden 

januari–september 2010 

Koncernen 

Resultat juli–september 

Avega Groups nettoomsättning under juli till september 

2010 ökade med 24,5 procent jämfört med motsvarande 

period föregående år och uppgick till 57,1 (45,9) MSEK. 

Rörelseresultat för perioden var 2,1 (3,0) MSEK, med en 

rörelsemarginal om 3,6 (6,6) procent. I rörelseresultatet ingår 

noteringskostnader för listbyte till NASDAQ OMX Small 

Cap om 1,6 MSEK. 

Resultat januari–september 

Avega Groups nettoomsättning under januari till september 



Rörelseresultat för perioden var 15,6 (18,1) MSEK, med 

en rörelsemarginal om 8,1 (11,1) procent. I resultatet ingår 

noteringskostnader för listbyte till NASDAQ OMX 

Small Cap om 1,6 MSEK. Rörelsemarginalen exklusive 

noteringskostnader uppgick till 8,9 (11,1) procent. Där ut över 

ingår även uppstartskostnader för nya verksam heter och lägre 

resultat för Avega Öresund AB då konjunkturen under första 

halvåret var fortsatt svag i Öresundsregionen. Periodens 

resultat uppgick till 11,9 (13,2) MSEK, eller 0,99 (1,16) 

kronor per aktie. 

Resultat i sammandrag för 2010 och 2009 

MSEK 


2010 

Q1 Q2 Q3 Q4 

Kassaflöde juli–september 

Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till –7,2 

(–3,6) MSEK. Periodens totala kassaflöde uppgick till –7,3 

(–3,8) MSEK. 

Kassaflöde januari–september 


1,9 (–11,7) MSEK. Kassaflödet för 2009 från den löpande 

verksamheten påverkades negativt till följd av en engångspost 

om 19,7 miljoner kronor. Posten avser inbetalning av 

inkomst- och löneskatter, varav slutlig skatt avseende 

räkenskapsåret 2006/2007 utgjorde 5,5 miljoner kronor 

och beräknad skatt avseende räkenskapsåren 2007/2008 

och 2008 (8 månader) utgjorde 14,2 miljoner kronor. 

Den senare inbetalningen om 14,2 miljoner kronor är en 

förändring i interna rutiner då Bolaget valde att betala 

in en preliminärt beräknad skatt istället för att betala på 



påverkade kassaflödet negativt under hela räkenskapsåret 

2009. Periodens totala kassaflöde uppgick till –11,1 (–15,5) 

MSEK. Under perioden har utdelning till aktieägare skett 

med 22,4 (3,1) MSEK. 

2010 

Ack. 

2009 

Q1 Q2 Q3 Q4 

Nettoomsättning 63,9 71,9 57,1 – 193,0 58,0 58,7 45,9 56,9 219,5 

Rörelseresultat före noteringskostnader 5,7 7,8 3,7 – 17,2 – – – – – 

Rörelseresultat 5,7 7,8 2,1 – 15,6 7,9 7,2 3,0 6,0 24,1 

Resultat före skatt 5,7 8,3 2,1 – 16,1 7,7 7,2 3,1 6,0 23,9 

Periodens resultat 4,2 6,1 1,5 – 11,9 5,7 5,3 2,2 3,9 17,1 

Rörelsemargnial före noteringskostnader 9,0% 10,8% 6,4% – 8,9% – – – – – 

Rörelsemarginal 9,0% 10,8% 3,6% – 8,1% 13,5% 12,2% 6,6% 10,7% 11,0% 

Omsättningstillväxt 10,2% 22,5% 24,5% – 18,7% 9,2% 13,1% 4,1% 5,3% 8,1% 

2009 

Helår

Finansiell ställning 

Kassalikviditeten, kassa och korta fordringar i förhållande 

till korta skulder, var 162,4 (167,3) procent vid utgången 

av perioden. Likvida medel vid periodens slut uppgick till 

20,4 (18,9) MSEK. Avega Groups eget kapital uppgick vid 

periodens slut till till 32,0 (28,3) MSEK med en soliditet om 

40,6 (42,3) procent. 

Investeringar 

Nettoinvesteringar under perioden januari till september 

i materiella anläggningstillgångar uppgick till 0,9 

(0,8) MSEK. Inga investeringar gjordes i immateriella 

anläggningstillgångar. 

Medarbetare 

Antalet anställda vid periodens utgång uppgick till 268 (222) 

personer. Det genomsnittliga antalet anställda under samma 

period uppgick till 241 (215). 

Segment Stockholm 


Segment Stockholms nettoomsättning under juli till 

september 2010 ökade med 20,9 procent jämfört med 

motsvarande period föregående år och uppgick till 53,3 (44,1) 

MSEK. Rörelseresultat för perioden var 1,8 (3,2) MSEK, med 

en rörelsemarginal om 3,4 (7,3) procent. I rörelseresultatet 

ingår noteringskostnader för listbyte till NASDAQ OMX 

Small Cap om 1,5 MSEK. 


Segment Stockholms nettoomsättning under januari till 


motsvarande period föregående år och uppgick till 182,1 

(157,0) MSEK. Rörelseresultat för perioden var 15,9 (18,5) 

MSEK, med en rörelsemarginal om 8,7 (11,8) procent. I 

resultatet ingår noteringskostnader för listbyte till NASDAQ 

OMX Small Cap om 1,5 MSEK. Rörelsemarginalen 

exklusive noteringskostnader uppgick till 9,6 (11,8) procent. 

Segment Öresund 


Segment Öresunds nettoomsättning under juli till september 




Utveckling av resultat och ställning under perioden 

januari–september 2010 – forts. 


Rörelseresultat för perioden var 0,3 (–0,3) MSEK, med en 

rörelsemarginal om 7,9 (–16,7) procent. I resultatet ingår 

noteringskostnader för listbyte till NASDAQ OMX Small 

Cap om 0,1 MSEK. 


Segment Öresunds nettoomsättning under januari till 


motsvarande period föregående år och uppgick till 10,9 (5,6) 

MSEK. Rörelseresultat för perioden var –0,3 (–0,4) MSEK, 

med en rörelsemarginal om –2,8 (–7,1) procent. I resultatet 

ingår noteringskostnader för listbyte till NASDAQ OMX 

Small Cap om 0,1 MSEK. Rörelsemarginalen exklusive 

noteringskostnader uppgick till –1,8 (–7,1) procent. 

Moderbolaget 

Avega Group AB har ingått skatterättslig kommission med 

följande dotterbolag: Avega Centro AB, Avega Enzo AB, 

Avega Infra AB, Avega Modero AB, Avega Nova AB, Avega 

Primo AB, Avega Senso AB, Avega Väst AB, Avega Zenit AB 

och Avega Öresund AB. Kommissionärsförhållandet gäller 

fr o m 1 januari 2010. Avega Group AB kommer således att ta 

upp överskott/underskott från sina dotterföretag som ingår i 

kommissionen. 


Moderbolagets omsättning för perioden juli till september 

uppgick till 60,2 (48,1) MSEK. Periodens resultat uppgick till 

0,3 (–1,1) MSEK. 


Moderbolagets omsättning för perioden januari till 

september uppgick till 192,2 (165,5) MSEK. Periodens 

resultat uppgick till 6,4 (0,5) MSEK. 

Finansiell ställning 

Vid periodens slut uppgick moderbolagets kassa till 

12,8(18,1) MSEK och det egna kapitalet till 26,2 (13,4) 

MSEK. Under perioden uppgick nettoinvesteringarna till 0,8 

(0,8) MSEK. 

63


Aktien och ägarna 

Kursutveckling 

Avega Group hade vid periodens utgång 990 aktie ägare och 

börsvärdet uppgick till 216,3 MSEK. Den 30 september 

2009 uppgick betal kursen för Avega Groups aktie till 15,60 

SEK. Sista betalkurs den 30 september 2010 uppgick till 

19,10 SEK. 

Utestående optionsprogram 

I maj 2007 beslutades att inrätta ett optionsprogram för 

medarbetarna som gav rätt att teckna nya aktier i Avega 

Group vilket löpte ut 30 juni 2010. Under juni månad 

tilldelades 300 680 aktier till en teckningskurs om 11,27 

SEK per aktie. Under juli månad tilldelades 608 000 aktier 

till en teckningskurs om 11,27 SEK per aktie. Den 

ursprungliga teckningskursen var satt till 12,50 SEK per 

aktie men har korrigerats för den utdelning som skedde i 

maj 2010. Efter genomfört optionsprogram uppgår det 

totala antalet aktier till 11 325 350. 

Avega Groups största aktieägare 30 september 2010 

Namn Antal aktier Kapital % Röster % 

Rosek Invest AB1 ) 4 087 300 36,9 78,9 

Lannebo Micro Cap 736 000 6,5 1,4 

Försäkringsaktiebolaget Avanza Pension 633 192 5,6 1,2 

Mats Schultze2 ) 575 000 5,1 8,4 

PSG Small Cap 437 942 3,9 0,9 

Eddaconsult AB3 ) 311 000 2,7 0,6 

Nordea Nordic Equity Hedge Fund 283 228 2,5 0,6 

Sven Engborg 4) 238 126 2,1 0,5 

Fredric Broström 228 126 2,0 0,4 

Ulf Sundelin 218 748 1,9 0,4 

Nordnet Pensionsförsäkring AB 198 523 1,8 0,4 

Creative Roses 5) 120 000 1,1 0,2 

Delsumma 8 067 185 72,1 93,9 

Övriga aktieägare 3 258 165 27,9 6,1 

Totala antalet aktier i bolaget 11 325 350 100,00 100,00 


Aktiekursgraf 1 juli 2009–30 september 2010 

SEK 

25 

20 

15 

10 

5 

jul aug sep okt nov dec jan feb mar apr maj jun jul aug sep 

2009 2010 

Aveg B (stängn kurs) 

OMX indexerat 

1 4 062 500 A-aktier. Rosek Invest AB ägs av 

Jan Rosenholm och Lars-Erik Eriksson. 

2 416 670 A-aktier. 

3 Eddaconsult AB ägs av Göran E. Larsson. 

4 10 000 B-aktier ägs genom Flocco Holding 

AB. 

5 Creative Roses ägs av Jan Rosenholm.


Väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer 

Konjunktur- och konkurrensrisk 

Bolaget gynnas generellt av en stark konjunktur eftersom 

aktörerna då blir mer investeringsbenägna vilket skapar 

ökad efterfrågan. Omvänt innebär en svagare konjunktur 

risk för minskad efter frågan och/eller sänkta priser. Oavsett 

konjunktur kan bolaget möta konkurrens i form av andra 

bolag med liknande tjänster. Graden av konkurrens kan 

påverka bolagets beläggning och prissättning. 

Beroende av kompetenta medarbetare 

Avega Group är ett kunskapsföretag och därmed beroende 

av att kunna attrahera och behålla kompetenta medarbetare. 

Konkur rensen om kvalificerade medarbetare är betydande 

och förlust av nyckelpersoner kan ha negativ inverkan på 

Avega Groups verk sam het och lönsamhet. Avega Group 

bemöter denna risk genom att erbjuda marknadsmässig 

ersättning, olika incitaments baserade ersättningsmodeller, 

aktiebaserade incitamentsprogram samt en företagskultur 

som innebär stora individuella utvecklingsmöjligheter. 

För ytterligare risker och osäkerhetsfaktorer hänvisas till sidan 

44 i bolagets årsredovisning för 2009. De risker och säkerhetsfaktorer 

som beskrivs i årsredovisningen bedöms gälla även för 

nästkommande sexmånadersperiod och avser både koncernen 

och moderbolaget. 

Väsentliga händelser under året 

Avega Group har under januari 2010 startat en ny verksamhet 

inom strategi & management konsulting som fokuserar på 

organisations- och kapacitetsutveckling. Under februari 2010 

utvecklades Avega Groups erbjudande ytterligare med en ny 

verksamhet inom strategisk arkitetktur. 

I juni utökade Avega Group verksamheten med en ny 

verksamhet inom specialistområdet Portal. Under augusti 

månad startades ännu en verksamhet, denna gång inom 

Strategisk förvaltningsstyrning. I september startades 

ett bolag tillsammans med Radar Group som erbjuder 

specialistkonsulter inom området Strategisk IT-rådgivning. 

I enlighet med Avega Groups strategi kommer 

verksamheterna att bedrivas i separata bolag. 



Väsentliga händelser efter periodens utgång 

Under oktober månad startades samarbeten med fyra nya 

kunder. En av dessa är Försvarets Materialverk (FMV) där 

Avega Group levererar konsulttjänster inom IT-ledning. 

Övriga nya kunder finns inom läkemedelsindustrin, 

försäkrings- och energibranschen där vi levererar tjänster 

inom Business Intelligence och Arkitektur/Utveckling. 

Framtidsinriktad information 

Avega Group AB (publ) inledde i maj 2010 en noteringsprocess 

av bolagets aktie inför ett listbyte till NASDAQ 

OMX Stockholm, Small Cap. Noteringen kommer att öka 

möjligheterna för institutionella i nvesterare att investera 

i Avega Groups aktie, skapa förutsättningar för bättre 

likviditet samt öka marknadens kunskap om bolagets 

erbjudanden. 

Avega Groups nya verksamheter inom områdena 

Strategi, Strategisk arkitektur, Portaltjänster, Strategisk 

Förvaltningsstyrning samt Strategisk IT-rådgivning gör 

oss väl positionerade för att vinna nya uppdrag och ta 

marknadsandelar. Därmed erbjuder Avega Group tjänster 

av högt värde för beslutsfattare på alla nivåer hos kunderna, 

både på IT- och på verksamhetssidan. 

2010 har präglats av en god marknad för IT-konsulttjänster, 

vilket gynnar Avega Groups erbjudande. Vi fokuserar nu 

på att utveckla den plattform vi har skapat för fortsatt 

tillväxt. Avega Groups strategi är att vara Sveriges ledande 

IT-konsultföretag inom utvalda specialistområden. För att 

nå våra övergripande mål – kvalitet, lönsamhet och tillväxt – 

arbetar vi enligt följande huvudstrategier: 

• organisk tillväxt 

• specialiserade och erfarna konsulter 

• enbart konsulttjänster 

Kommande rapporttillfällen 

Bokslutskommuniké, den 16 februari 2011 

Årsstämma, den 4 maj 2011 kl. 15.00 

Delårsrapporter finns tillgängliga på www.avegagroup.se 

65


Koncernens rapport över totalresultatet 

MSEK 


2010 

jul–sep 

2009 

jul–sep 

2010 

jan–sep 

2009 

jan–sep 

Rörelsens intäkter mm 

Nettoomsättning 57,1 45,9 193,0 162,6 219,5 

57,1 45,9 193,0 162,6 219,5 

Rörelsens kostnader 

Köpta tjänster –2,2 –0,9 –6,2 –3,4 –5,0 

Övriga externa kostnader –5,7 –5,1 –15,3 –13,4 –19,0 

Personalkostnader –46,9 –36,7 –155,2 –127,2 –170,7 

Avskrivningar av materiella anläggningstillgångar –0,2 –0,2 –0,6 –0,5 –0,7 

–55,1 –42,9 –177,4 –144,5 –195,4 

Rörelseresultat 2,1 3,0 15,6 18,1 24,1 

Finansiella intäkter 0,0 0,0 0,5 0,1 0,1 

Finansiella kostnader 0,0 0,0 0,0 –0,3 –0,3 

Finansnetto 0,0 0,0 0,5 –0,2 –0,2 

Resultat före skatt 2,1 3,1 16,1 17,9 23,9 

Skatt –0,6 –0,8 –4,2 –4,7 –6,8 

Periodens resultat 1,5 2,2 11,9 13,2 17,1 

Övrigt totalresultat – – – – – 

Periodens övrigt totalresultat – – – – – 

Periodens summa totalresultat 1,5 2,2 11,9 13,2 17,1 

Periodens resultat hänförligt till: 

Moderbolagets aktieägare 1,3 1,8 10,6 12,1 15,5 

Innehav utan bestämmande inflytande 0,3 0,4 1,3 1,1 1,6 

Periodens resultat 1,5 2,2 11,9 13,2 17,1 

Periodens summa totalresultat hänförligt till: 

Moderbolagets aktieägare 1,3 1,8 10,6 12,1 15,5 

Innehav utan bestämmande inflytande 0,3 0,4 1,3 1,1 1,6 

Periodens summa totalresultat 1,5 2,2 11,9 13,2 17,1 

Genomsnittligt antal utestående aktier 11 239 437 10 416 670 10 711 562 10 416 670 10 416 670 

Resultat per aktie 0,11 0,17 0,99 1,16 1,49 

Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 11 274 822 10 416 670 10 959 268 10 416 670 10 416 670 

Resultat per aktie efter utspädning 0,11 0,17 0,97 1,16 1,49 

2009 

helår

Koncernens balansräkning 



MSEK 2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 

TILLGÅNGAR 

Immateriella anläggningstillgångar 0,6 0,6 0,6 

Materiella anläggningstillgångar 2,3 1,9 2,0 

Summa anläggningstillgångar 2,9 2,5 2,6 

Skattefordran 3,0 1,2 1,3 

Kundfordringar 45,0 37,4 34,2 

Övriga fordringar 0,3 1,9 1,6 

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 7,2 5,0 3,6 

55,4 45,5 40,7 

Likvida medel 20,4 18,9 31,5 

Summa omsättningstillgångar 75,8 64,4 72,2 

SUMMA TILLGÅNGAR 78,7 66,8 74,8 

67


Koncernens balansräkning, forts. 

MSEK 2010-09-30 2009-09-30 2009-12-31 


Aktiekapital 1,1 1,0 1,0 

Övrigt tillskjutet kapital 1,2 1,2 1,2 

Balanserade vinstmedel inklusive periodens resultat 28,2 24,7 28,3 

Eget kapital hänförligt till moderbolagets aktieägare 30,6 27,0 30,5 

Innehav utan bestämmande inflytande 1,4 1,2 1,7 

Summa eget kaptial 32,0 28,3 32,2 

Långfristiga skulder 

Uppskjuten skatteskuld 0,0 0,1 0,0 

Summa långfristiga skulder 0,0 0,1 0,0 

Kortfristiga skulder 

Leverantörsskulder 6,7 4,9 6,0 

Skatteskulder 0,0 0,0 0,0 

Övriga skulder 29,3 23,1 25,5 

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 10,7 10,5 11,1 

Summa kortfristiga skulder 46,7 38,5 42,6 

Summa skulder 46,7 38,6 42,6 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 78,7 66,8 74,8 


Koncernens kassaflödesanalys 

MSEK 

2010 

jul–sep 

2009 

jul–sep 

2010 

jan–sep 

2009 

jan–sep 



Den löpande verksamheten 

Resultat efter finansiella poster 2,1 3,1 16,1 17,9 23,9 

Justering för poster som inte ingår i kassaflödet 0,2 0,2 0,6 0,5 0,7 

Betald inkomstskatt –2,7 –2,3 –5,9 –18,1 –20,4 

Kassaflöde från den löpande verksamheten 

före förändring av rörelsekapital 

–0,4 0,9 10,8 0,3 4,3 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekapital 

Ökning (–)/Minskning (+) av rörelsefordringar 1,5 1,2 –13,0 –6,1 –1,3 

Ökning (+)/Minskning (–) av rörelseskulder –8,3 –5,7 4,1 –5,8 –1,7 

Kassaflöde från förändringar i rörelsekaptial –6,8 –4,6 –8,9 –11,9 –3,1 

Kassaflöde från den löpande verksamheten –7,2 –3,6 1,9 –11,7 1,2 

Investeringsverksamheten 

Förvärv av materiella anläggningstillgångar –0,2 –0,2 –0,9 –0,8 –1,1 

Kassaflöde från inveseringsverksamheten –0,2 –0,2 –0,9 –0,8 –1,1 

Finansieringsverksamheten 

Utbetald utdelning till moderbolagets aktieägare 0,0 0,0 –20,8 –2,6 –2,6 

Utbetald utdelning till innehav utan bestämmande inflytande 0,0 0,0 –1,6 –0,5 –0,5 

Kapitaltillskott från innehav utan bestämmande inflytande 0,0 0,0 0,1 0,0 0,0 

Inlösen av optioner 0,0 0,0 10,2 0,0 0,0 

Optionsprogram 0,0 0,0 0,0 0,1 0,1 

Kassaflöde från finansieringsverksamheten 0,0 0,0 –12,1 –3,0 –3,0 

Periodens kassaflöde –7,3 –3,8 –11,1 –15,5 –3,0 

Likvida medel vid periodens början 27,7 22,7 31,5 34,4 34,4 

Likvida medel vid periodens slut 20,4 18,9 20,4 18,9 31,5 

Förändring likvida medel –7,3 –3,8 –11,1 –15,5 –3,0 

2009 

helår 

69


Rapport över förändringar i 

koncernens eget kapital 

MSEK 


Aktiekapital 

Övrigt 

tillskjutet 

kapital 

Balanserade 

vinstmedel 

inkl. årets 

resultat Summa 

Innehav utan 

bestämmande 

inflytande 

Totalt 

eget 

kapital 

Ingående eget kapital 2009-01-01 1,0 1,2 15,3 17,4 0,5 18,0 

Utdelning –2,6 –2,6 –0,5 –3,1 

Optionsprogram 0,1 0,1 0,1 

Periodens totalresultat 12,1 12,1 1,1 13,2 

Utgående eget kapital 2009-09-30 1,0 1,2 24,7 27,0 1,2 28,3 

Ingående eget kapital 2010-01-01 1,0 1,2 28,3 30,5 1,7 32,2 

Utdelning 

Kapitaltillskott från innehav utan 

–20,8 –20,8 –1,7 –22,4 

bestämmande inflytande 0,1 0,1 

Inlösen av optioner 0,1 10,1 10,2 10,2 

Periodens summa totalresultat 10,6 10,6 1,3 11,9 

Utgående eget kapital 2010-09-30 1,1 1,2 28,2 30,6 1,4 32,0

Koncernens nyckeltal 

Definitioner av nyckeltal 


Den procentuella försäljningsökningen i företaget för den gångna 

perioden jämfört med motsvarande tidigare period. 


Periodens rörelseresultat i förhållande till periodens omsättning. 

Vinstmarginal 

Periodens resultat i förhållande till periodens omsättning. 

Soliditet 

Eget kapital i procent av balansomslutningen. 

Kassalikviditet 

Omsättningstillgångar i förhållande till kortfristiga skulder, 

utan justering för föreslagen utdelning. 

2010 

jul–sep 

2009 

jul–sep 

2010 

jan–sep 

2009 

jan–sep 



Omsättningstillväxt, % 24,5 4,1 18,7 9,1 8,1 

Rörelsemarginal före noteringskostnader % 6,4 – 8,9 – – 

Rörelsemarginal, % 3,6 6,6 8,1 11,1 11,0 

Vinstmarginal före noteringskostnader % 5,5 – 7,0 – – 

Vinstmarginal, % 2,7 4,9 6,2 8,1 7,8 

Soliditet, % 40,6 42,3 40,6 42,3 43,0 

Kassalikviditet % 162,4 167,3 162,4 167,3 169,4 

Medeltal anställda under perioden 252 221 241 215 215 

Omsättning per anställd, KSEK 227 208 800 756 1021 

Förädlingsvärde per anställd, KSEK 194 180 708 676 906 

Antal utestående aktier vid periodens slut 11 325 350 10 416 670 11 325 350 10 416 670 10 416 670 

Genomsnittligt antal utestående aktier 11 239 437 10 416 670 10 711 562 10 416 670 10 416 670 

Resultat per aktie, SEK 0,11 0,17 0,99 1,16 1,49 

Genomsnittligt antal utestående aktier efter utspädning 1 11 274 822 10 416 670 10 959 268 10 416 670 10 416 670 

Resultat per aktie efter utspädning, SEK 0,11 0,17 0,97 1,16 1,49 

1 ) Beräknat enligt Treasury share method. Metoden tar hänsyn till att utestående optioner vid lösen både ökar antalet utestående 

aktier och företagets resurser, genom inbetalning av lösenkursen. Utspädning uppstår endast när periodens genomsnittliga börskurs 

är högre än lösenkursen och är större ju större kursskillnaden är. 

Omsättning per anställd 

Nettoomsättning i förhållande till genomsnittligt antal anställda. 

Förädlingsvärde per anställd 

Rörelseresultat plus personalkostnader i förhållande till 

genomsnittligt antal anställda. 

2009 

helår 

Resultat per aktie 

Periodens resultat i koncernen (hänförligt till moderbolagets aktieägare) 

dividerat med det genomsnittliga antalet aktier ute stående 

under året. 

71


Moderbolagets resultaträkning i sammandrag 

MSEK 


2010 

jul–sep 1 

2009 

jul–sep 

2010 

jan–sep 1 

2009 

jan–sep 

Nettoomsättning 60,2 48,1 192,2 165,5 223,1 

Rörelsekostnader –59,9 –49,6 –184,1 –166,8 –222,4 

Rörelseresultat 0,3 –1,5 8,2 –1,2 0,7 

Finansnetto 0,0 0,1 0,5 1,9 7,9 

Resultat efter finansiella poster 0,4 –1,5 8,7 0,7 8,7 

Bokslutsdispositioner 0,0 0,0 0,0 0,0 0,3 

Skatt –0,1 0,4 –2,3 –0,2 –0,5 

Periodens resultat 0,3 –1,1 6,4 0,5 8,4 

1 ) 1 januari 2010 ingick Avega Group AB skatterättslig kommission med följande dotterbolag: Avega Centro AB, Avega Enzo 

AB, Avega Infra AB, Avega Modero AB, Avega Nova AB, Avega Primo AB, Avega Senso AB, Avega Väst AB, Avega Zenit AB 

och Avega Öresund AB. Avega Group AB kommer således att ta upp överskott/underskott från sina dotterföretag som ingår i 

kommissionen. 

2009 

helår

Moderbolagets balansräkning i sammandrag 



MSEK 2010-09-30 1 2009-09-30 2009-12-31 

TILLGÅNGAR 

Anläggningstillgångar 

Inventarier 2,3 1,8 1,9 

Andelar i koncernföretag 1,3 1,9 1,9 

Summa anläggningstillgångar 3,6 3,7 3,8 

Omsättningstillgångar 

Kortfristiga fordringar 55,8 41,7 57,2 

Kassa och banktillgodohavanden 12,8 18,1 16,5 

Summa omsättningstillgångar 68,7 59,8 73,7 

SUMMA TILLGÅNGAR 72,2 63,6 77,5 


Bundet eget kapital 1,2 1,1 1,1 

Fritt eget kapital 25,0 12,3 29,2 

Summa eget kapital 26,2 13,4 30,2 

Obeskattade reserver 0,2 0,4 0,2 

Kortfristiga skulder 45,9 49,8 47,1 

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 72,2 63,6 77,5 

Poster inom linjen 

Ställda säkerheter 1,5 1,5 1,5 

Ansvarsförbindelser Inga Inga Inga 

1 ) 1 januari 2010 ingick Avega Group AB skatterättslig kommission med följande dotterbolag: Avega Centro AB, Avega Enzo AB, 

Avega Infra AB, Avega Modero AB, Avega Nova AB, Avega Primo AB, Avega Senso AB, Avega Väst AB, Avega Zenit AB och 

Avega Öresund AB. Avega Group AB kommer således att ta upp överskott/underskott från sina dotterföretag som ingår i 

kommissionen. 

73


Tilläggsupplysningar 

Adresser 

Avega Group AB 



08-407 65 00 

info@avegagroup.se 

Avega Öresund AB 

Gustav Adolfs Torg 45 

211 39 Malmö 

040-10 51 00 


Avega Väst AB 

Box 112 36 

404 25 Göteborg 

031-701 53 00 



Noter 

NOT 1 REDOVISNINGSPRINCIPER 

Koncernen tillämpar International Financial Reporting Standards (IFRS) 

utgivna av International Accounting Standards Board (IASB) samt 

tolkningsuttalanden från International Financial Reporting Interpretations 

Committée (IFRIC) sådana de antagits av EU. För moderbolaget har Rådet 

för finansiell rapporterings rekommendation RFR 2.3 Kompletterande 

redovisningsregler för juridiska personer tillämpats. 

Delårsrapporten för koncernen har upprättats i enlighet med IAS 34 

Delårsrapportering samt tillämpliga bestämmelser i årsredovisningslagen. 

Delårsrapporten för moderbolaget har upprättats i enlighet med 

årsredovisningslagens 9 kapitel, Delårsrapport. För koncernen och 

moderbolaget har samma redovisningsprinciper och beräkningsgrunder 

tillämpats som i den senaste årsredovisningen. 

NOT 2 UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR 

Upprättandet av delårsrapporten kräver att företagsledningen gör 

bedömningar och uppskattningar samt gör antaganden som påverkar 

tillämpningen av redovisningsprinciperna och de redovisade beloppen 

av tillgångar, skulder, intäkter och kostnader. Verkliga utfallet kan avvika 

från dessa uppskattningar och bedömningar. De kritiska bedömningarna 

och källorna till osäkerhet i uppskattningar är desamma som i senaste 

årsredovisning. 

Koncernens rörelsesegment 

MSEK 

2010 

jul–sep 

NOT 3 SÄSONGSVARIATIONER 



Konsultbranschen är beroende av antalet tillgängliga timmar, vilket kan 

variera mellan samma månader för olika år beroende på hur helger och 

ledigheter infaller. Detta innebär att det uppstår säsongsvariationer i 

försäljningen och resultatet. 

NOT 4 RÖRELSESEGMENT 

Företagsledningen har fastställt rörelsesegmenten baserat på den 

information som behandlas av den högste verkställande beslutsfattaren 

(VD). Verksamheten bedöms från ett geografiskt perspektiv med indelning 

på var verksamheten finns, Stockholm och Öresund. De rörelsesegment 

för vilka information skall lämnas erhåller sin intäkt från konsulttjänster. 

Rörelsesegmenten bedöms på rörelseresultat där moderbolagskostnader, 

i den utsträckning det går att fördela, belastar respektive rörelsesegment. 

Finansiella intäkter och kostnader fördelas inte ut på rörelsesegmenten. 

Stockholm Öresund Koncernjusteringar Koncernen 

2009 

jul–sep 

2010 

jul–sep 

2009 

jul–sep 

2010 

jul–sep 

2009 

jul–sep 

2010 

jul–sep 

2009 

jul–sep 

Nettoomsättning från externa kunder 53,3 44,1 3,8 1,8 0,0 0,0 57,1 45,9 

Nettoomsättning från andra segment 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 

Total Nettoomsättning 53,3 44,1 3,8 1,8 0,0 0,0 57,1 45,9 

Köpta tjänster –2,2 –0,9 0,0 –0,1 0,0 0,0 –2,2 –0,9 

Övriga externa kostnader –5,3 –4,9 –0,4 –0,2 0,0 0,0 –5,7 –5,1 



–43,9 –34,9 –3,1 –1,8 0,0 0,0 –46,9 –36,7 

anläggningstillgångar –0,2 –0,2 0,0 0,0 0,0 0,0 –0,2 –0,2 

Rörelseresultat 1,8 3,2 0,3 –0,3 0,0 0,0 2,1 3,0 

Finansiella intäkter 0,0 0,0 

Finansiella kostnader 0,0 0,0 

Finansnetto 0,0 0,0 

Resultat efter finansiella poster 2,1 3,1 

Skatt –0,6 –0,8 

Periodens resultat 1,5 2,2 

75


forts. Koncernens rörelsesegment 

Övrigt totalresultat – – 

Periodens övrigt totalresultat – – 

Periodens summa totalresultat 1,5 2,2 


Moderbolagets aktieägare 1,3 1,8 

Innehav utan bestämmande inflytande 0,3 0,4 






MSEK 


2010 

jan–sep 

Stockholm Öresund Koncernjusteringar Koncernen 

2009 

jan–sep 

2010 

jan–sep 

2009 

jan–sep 

2010 

jan–sep 

2009 

jan–sep 

2010 

jan–sep 

2009 

jan–sep 

Nettoomsättning från externa kunder 182,1 157,0 10,9 5,6 0,0 0,0 193,0 162,6 

Nettoomsättning från andra segment 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 

Total Nettoomsättning 182,1 157,0 10,9 5,6 0,0 0,0 193,0 162,6 

Köpta tjänster –6,1 –3,3 0,0 –0,1 0,0 0,0 –6,2 –3,4 

Övriga externa kostnader –13,8 –12,8 –1,6 –0,6 0,0 0,0 –15,3 –13,4 



–145,7 –121,9 –9,6 –5,3 0,0 0,0 –155,2 –127,2 

anläggningstillgångar –0,6 –0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 –0,6 –0,5 

Rörelseresultat 15,9 18,5 –0,3 –0,4 0,0 0,0 15,6 18,1 

Finansiella intäkter 0,5 0,1 

Finansiella kostnader 0,0 –0,3 

Finansnetto 0,5 –0,2 

Resultat efter finansiella poster 16,1 17,9 

Skatt –4,2 –4,7 


Övrigt totalresultat – – 

Periodens övrigt totalresultat – – 









Periodens summa totalresultat 11,9 13,2


Intygande 

Styrelsen och verkställande direktören försäkrar härmed att 

denna rapport ger en rättvisande översikt över moderbolagets 

och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt 

beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som 

företaget står inför. 


Organisationsnummer 556601-1887 

Stockholm den 27 oktober 2010 



För ytterligare information, kontakta gärna: 

Jan Rosenholm, VD och Koncernchef, Avega Group 

tel: +46 (0) 8 407 65 00 

Lars-Erik Eriksson Göran E. Larsson Jan Rosenholm 

Styrelseordförande Vice Styrelseordförande VD och Styrelseledamot 

Anna Söderblom Gunnel Tolfes 

Styrelseledamot Styrelseledamot 

77


Granskningsrapport 

Inledning 

Vi har utfört en översiktlig granskning av delårsrapporten för 

Avega Group AB (556601-1887) per den 30 september 2010 

och den niomånadersperiod som slutade detta datum. Det är 

styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för 

att upprätta och rättvisande presentera denna delårsrapport i 

enlighet med IAS 34 och årsredovisningslagen. Vårt ansvar är 

att uttala en slutsats om denna delårsrapport grundad på vår 

översiktliga granskning. 

Den översiktliga granskningens inriktning 

och omfattning 

Vi har utfört vår översiktliga granskning i enlighet med 

Standard för översiktlig granskning (SÖG) 2410 Översiktlig 

granskning av finansiell delårsinformation utförd av 

företagets valda revisor. En översiktlig granskning består 

av att göra förfrågningar, i första hand till personer som är 

ansvariga för finansiella frågor och redovisningsfrågor, att 

utföra analytisk granskning och att vidta andra översiktliga 

granskningsåtgärder. En översiktlig granskning har en annan 

inriktning och en betydligt mindre om fattning jämfört 

med den inriktning och omfattning som en revision enligt 

Revisionsstandard i Sverige RS och god revisionssed i övrigt 

har. 

De granskningsåtgärder som vidtas vid en översiktlig 

granskning gör det inte möjligt för oss att skaffa oss en sådan 

säkerhet att vi blir medvetna om alla viktiga omständigheter 

som skulle kunna ha blivit identifierade om en revision 

utförts. Den uttalade slutsatsen grundad på en översiktlig 

granskning har därför inte den säkerhet som en uttalad 

slutsats grundad på en revision har. 


Slutsats 

Grundat på vår översiktliga granskning har det inte 

kommit fram några omständigheter som ger oss anledning 

att anse att delårsrapporten inte, i allt väsentligt, är 

upprättad för koncernens del i enlighet med IAS 34 och 

årsredovisningslagen samt för moderbolagets del i enlighet 

med årsredovisningslagen. 

Stockholm den 27 oktober 2010 

KPMG AB 

Mattias Johansson 

Auktoriserad revisor

Ordlista 

Begrepp Definition 



Agila metoder Samlingsbegrepp för ett antal lättrörliga projektstyrnings- och systemutvecklingsmodeller som har 

gemensamt att de har korta cykler och levererar kundnytta ofta men i små steg. 

Business Intelligence Business Intelligence innebär att vidga användningsområden för befintliga system genom att bättre 

utnyttja alla data som finns i dem. 

DW Data Warehouse. Sammanställning av information från flera källor, utförd på ett sådant sätt att det 

underlättar en avancerad analys av informationen. Sammanställningen har dessutom en sådan struktur, 

och är försedd med sådana hjälpmedel, att analysen kan utföras utan mera djupgående IT-kunskaper. 

EA Entreprise Architecture. Att beskriva och styra hur organisation, processer, information och IT-stöd 

samverkar för att möta och uppfylla ett företags affärsmål och strategier. 

Verksamhetsarkitektur Att beskriva en organisations processer, arbetssätt och informationsflöden i syfte att underlätta 

förändring och förbättring samt tydliggöra krav på IT-stöd. 

ETL Arbetsgången när man bygger ett datalager brukar benämnas ETL, efter de engelska orden. Extract – 

extraktion, Transform – omvandling av data. Load – laddning av informationen in i de olika databastabeller 

som ingår i datalagret. 

ITIL Information Technology Infrastructure Library – Ett ramverk av ”Best Practices” inriktat på service 

management. 

Kanban Arbetsmetod för systemutveckling. 

Lean Syftet att identifiera och eliminera alla produktionsprocesser. 

Open Space En mötesform för att utbyta erfarenheter. 

Portal Portalplattformar framför allt inom Microsoft SharePoint. 

Qlikview En teknik som innebefattar datalagring och strukturering för datahantering. 

SAP Leverantör av affärssystem. 

Scrum En lättrörlig projektmetod, se Agila metoder. 

SOA Service Oriented Architecture, en systemarkitektur som innebär att man öppnar upp sina applikationer 

och låter dessa tillhandahålla tjänster som sedan fritt kan sammanfogas på olika sätt för att bygga 

affärsprocesser 

XP Xtreme programming. 

79


Adresser 




08-407 65 00 

Avega Öresund AB 

Gustaf Adolfs Torg 45 

211 39 Malmö 

040-10 51 00 

Avega Väst AB 

Box 112 36 

404 25 Göteborg 

031-10 75 00 

Finansiell rådgivare 

Remium AB 

Kungsgatan 12-14 


Juridisk rådgivare 

Advokatfirma DLA Nordic KB 

Kungsgatan 9

Notering av Avega Group AB (publ) på NASDAQ OMX Stockholm

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?