3bFnQWstm

Avknoppningar i Stockholms
kommun
Efter valvinsten 2006 var euforin stor bland de borgerliga politikerna
i Stockholm och man ville snabbt privatisera så stora delar
som möjligt av de kommunala verksamheterna. De ledande politikerna
var Moderaten Kristina Axén Olin, Folkpartisten Lotta
Edholm och Kristdemokraten Eva Samuelsson.
Under 2011 avslöjade Dagens Nyheter stora brister i verksamheten
vid äldreboendet Koppargården i Stockholm. Samtidigt visade
det sig att Caremakoncernen hade tagit ut stora vinster och
dessutom trixat för att betala så lite i skatt som möjligt.
När skandalen vid Koppargården brakade loss i medierna anlitade
Stockholms kommun och företaget Carema var sitt företag
för att sköta krishanteringen.
Stockholms kommun anlitade Peje Emilssons PR-byrå Kreab
och för det fick de betala drygt 155 000 kronor. Den som beställde
rådgivningen från Kreab var Stockholmsmoderaternas förre
kanslichef, Staffan Ingvarsson, som då var tillförordnad stadsdirektör.
När det krisar för den moderata ledningen i Stockholm
använder de således skattepengar för att köpa tjänster av partikamraterna
i den moderatanknutna PR-byrån Kreab.
Företaget Carema anlitade pr-byrån Brunswick som utsåg en
av sina anställda, Henry Sténson, till att ansvara för uppdraget.
Henry Sténson var samtidigt ordförande för Moderaterna i
Stockholms stad. Han satt på båda sidorna samtidigt, dels som
ansvarig för Moderaterna i Stockholm och dels som ansvarig
för Caremas krishantering. Moderaterna hade representanter på
alla viktiga positioner.
Henry Sténson sitter även som styrelseordförande i tidningen
Dagens Samhälle. Tidningens chefredaktör och vd, Mats
Edman, har drivit en hård kampanj mot Dagens Nyheters rapportering
kring Caremaskandalen vid Koppargården. Edman
har hävdat att DN:s artiklar har innehållet grava felaktigheter.
Även Mats Edmans fru, Cecilia Stenshamn, har på uppdrag av
Timbro skrivit en bok om Caremas agerande.
Förutom skandalen vid Koppargården är Stockholm känt för att
ha gjort många olagliga avknoppningar. Inför valet 2006 fördes
diskussioner om att knoppa av alla skolor i stadsdelarna Bromma
och Älvsjö och göra om dem till fristående skolor. Det var först
när kommunledningen förstod att det kunde strida mot skollagen
som planerna stoppades.
Det blev inget av med privatiseringen av grundskolor men det
blev desto fler förskolor och andra kommunala verksamheter
som knoppades av. Några exempel:
• Under 2008 sålde Stockholm fyra förskolor för 805 000
kronor till två förskolechefer som bildade bolaget Upptäckarna
AB. Fram till och med 2012 har de två förskolecheferna
haft en sammanlagd vinst på 16,9 miljoner kronor och de har
plockat ut 9 miljoner i utdelning.
• Förskolan Utforskarna AB startades 2008 av två förskolechefer
Anita Granlund och Annette Strandljung. De sålde sitt
företag 2010 till skolkoncernen Pysslingen. Hur mycket de
fick betalt vill de inte kommentera.
• Under april 2012 såldes hemtjänsten i Norra Skarpnäck av
Stockholm stad för 1,5 miljoner kronor. Efter nio månader
hade företaget gått med 1,9 miljoner i vinst enligt årsredovisningen.
• Företaget Freja Assistanstjänst fick ta över verksamheten för
3000 kr av Stockholms stad. Därefter har företaget gjort en
vinst på 6,3 miljoner kronor.
• Södermalms Hemtjänst knoppades av till två anställda och
sedan såldes företaget till en storkoncern efter två år.
Köpesumman är inte offentlig.
• Vantörs hemtjänst såldes för 69 500 kronor. Redan året därefter
redovisades en vinst på fyra miljoner kronor efter skatt.
Enligt en beräkning gjord av Tomas Hjelström, ekonomie
doktor på Handelshögskolan i Stockholm, skulle ett sådant
företag vara värt cirka 25 miljoner kronor om det såldes på
en öppen marknad.
• Under 2008, startades företaget Kulturkrabatens förskolor.
Verksamheterna såldes av Stockholm stad för 635 000
kronor. Redan 2009 var bolaget skuldfritt och ägaren, före
detta förskolechefen Lena Ström kunde ta ut 3,2 miljoner
kronor i vinst och 900 000 kronor i styrelsearvoden och
pensionsavsättningar. Endast 28 000 kronor återinvesterades
i verksamheten. Fram till och med 2012 hade Kulturkrabatens
förskolor ett överskott på 10,6 miljoner kronor.
När Stockholm stad granskade verksamheten vid Kulturkraba-
31