28.10.2014 Views

3bFnQWstm

3bFnQWstm

3bFnQWstm

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Näringsliv och Samhälle (SNS) 2011, ”Konkurrensens konsekvenser. Vad händer med svensk<br />

välfärd?”, som gjordes under ledning av Laura Hartman, summeras effekterna.<br />

”Utifrån befintlig forskning går det inte att hitta belägg för att reformeringen av offentlig<br />

sektor medfört de stora kvalitets- och effektivitetsvinster som man hoppades på.” 4<br />

Utvecklingen för flera av de privatiserade välfärdsverksamheterna, skolan till exempel, har<br />

istället gått åt fel håll, kvaliteten har sjunkit och kostnaderna har ökat.<br />

Ett annat motiv för den borgerliga privatiseringen var att man ville öppna den stora välfärdssektorn<br />

för den privata företagsamheten. Företagens och företagarnas intressen förklarar<br />

också den stora brådska som till exempel privatiseringarna inom skolan genomfördes på. Det<br />

gällde att snabbt etablera en ny skolmarknad för företagen att verka i, så att den inte gick att<br />

återställa vid ett eventuellt regeringsskifte. Därför blev regelverket extremt gynnsamt med<br />

nästan total frihet från skollagen och mycket generösa statsbidrag.<br />

Initiativet till att privatisera välfärdssektorn kom från dåvarande Svenska Arbetsgivarföreningen,<br />

SAF. De startade M-gruppen i början av 80-talet med syftet att finna vägar för att öppna<br />

de offentliga verksamheterna för privata företag. Ett arbete som sedan övertogs av SAF:s<br />

efterträdare, Svensk Näringsliv. Till en början var de mycket framgångsrika, men på senare<br />

år har skandaler och krisrapporter avlöst varandra. Misskötta företag, konkurser och skatteflykt<br />

har sänkt det svenska folkets förtroende för vinstdrivna välfärdsföretag. SOM- institutet<br />

vid Göteborgs Universitet har visat att allmänhetens kritik mot privatiseringar har ökat<br />

och att det är en klar majoritet som säger nej till vinstutdelning inom skattefinansierad vård,<br />

skola och omsorg.<br />

Det förändrade opinionsläget har skapat en viss nervositet hos företrädarna för Svensk<br />

Näringsliv. I en Lördagsintervju i Sveriges Radio den 24 november 2012 gick dåvarande ordföranden,<br />

Urban Bäckström, till mycket hårt angrepp mot Socialdemokraterna. Anledningen<br />

var att Socialdemokraterna då hade presenterat ett mycket modest kongressförslag om att<br />

skärpa regelverket för privata företag inom välfärdssektorn. Urban Bäckström kallade förslaget<br />

för det allvarligaste hotet mot det fria näringslivet på decennier och likställde det med<br />

löntagarfonderna och efterkrigstidens planhushållningsdebatt.<br />

Ytterligare en aspekt på privatiseringarna av de offentliga verksamheterna är att risken för korruption<br />

ökar. Borgerliga politiker har gett chefer och andra personer ekonomiska förmåner<br />

som möjligen skulle kunna rymmas inom begreppet korruption. I dessa verksamheter finns<br />

ingen insyn och ingen kontroll från det offentliga utan allt sker mellan de berörda personerna.<br />

Den internationella antikorruptionsorganisationen, Transparency International, har kritiserat<br />

Sverige och pekat på de ökade riskerna för korruption i offentlig sektor.<br />

Det har förts en debatt om att beslutsfattarna var aningslösa när man införde systemen där<br />

det blev tillåtet för aktiebolag att driva förskolor och skolor. Man tänkte sig att gynna de små<br />

pedagogiska alternativen som var drivna av personalkooperativ, ideella organisationer och<br />

stiftelser. Att stora skolkoncerner snabbt skulle växa fram och dominera marknaden, det gick<br />

inte att förutse, menar dessa debattörer. Under hösten 2013 bad till exempel Miljöpartiets skolföreträdare<br />

om ursäkt för att de hade varit med om att driva fram regler som skulle göra det<br />

lättare att starta och driva friskolor. De hade varit naiva, skrev de.<br />

Men de som skapade det privata marknadsdrivna skolsystemet till exempel, visste mycket väl<br />

vad de gjorde. Den snabba processen, utan utredningar och utan konsekvensbeskrivningar,<br />

de förmånliga statsbidragen, undantagen från i stort sett hela skollagen och att de inte var<br />

tydliga med att informera om alla delarna av förslagen, allt talar för att de var medvetna om<br />

vad de gjorde. De ville snabbt skapa en privat skolsektor där företag kunde driva verksamheten<br />

och tjäna pengar. Motståndarna skulle överrumplas och ställas inför fullbordat faktum<br />

och så blev det. Möjligen blev konstruktörerna överraskade över hastigheten i systemskiftet,<br />

det gick fortare än vad de tänkt sig för de stora koncernerna att ta över. Skaparna av systemet<br />

förutsåg inte heller att riskkapitalbolag skulle ta över de stora koncernerna.<br />

8

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!