01.01.2015 Views

Årsredovisning - Publicera

Årsredovisning - Publicera

Årsredovisning - Publicera

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Vd har ordet<br />

Fokus på förtroende<br />

och förbättringar<br />

Året har präglats av satsningar för att återskapa förtroendet för SJs verksamhet, där<br />

kvaliteten och punktligheten i vår tågtrafik har stått i centrum.<br />

Inledningen på 2011 blev utmanande för SJ och<br />

påverkade vår verksamhet både arbetsmässigt och<br />

ekonomiskt. Under årets första månader höll snön<br />

och kylan Sverige i ett fast grepp. Järnvägsnätet<br />

utsattes för hårda påfrestningar med stora störningar<br />

som följd. Många av våra lok och vagnar drabbades av<br />

skador, vilket gjorde att vi fick dra ned på tågtrafiken.<br />

Våra kunder fick utstå förseningar och inställda tåg.<br />

Kostnaderna, för bland annat extra tågunderhåll, ersättningstrafik<br />

och restidsgarantier, ökade också och<br />

uppgick till sammanlagt cirka 200 miljoner kronor.<br />

Senare under våren stabiliserades trafikläget för<br />

att successivt förbättras under resten av året. Denna<br />

utveckling är glädjande och visar att vår verksamhet<br />

har både återhämtningsförmåga och kraft att återställa<br />

lönsamhet. Jag vill särskilt lyfta fram utvecklingen under<br />

årets sista kvartal, då vi till och med levererade en<br />

vinst i nivå med SJs rekordår under 2007 och 2008. Att<br />

få avrunda året på detta sätt känns både positivt och<br />

som en arbetsseger för alla inom SJ, som jobbat så<br />

hårt med att förbättra verksamheten. Det är också en<br />

effekt av effektiviseringsprogrammet ”Konkurrenskraft<br />

2010”, som avslutades under 2011 och som minskat<br />

SJs kostnader med ungefär 550 miljoner kronor.<br />

Förtroende och punktlighet<br />

Ett område som vi har lagt mycket kraft på under året<br />

är att återskapa förtroendet för SJ. Två extremvintrar<br />

med trafikstörningar har fått många kunder att tvivla,<br />

både på oss och på järnvägen i stort. Därför har vi genomfört<br />

stora kommunikationsinsatser för att klargöra<br />

vad vi gör för att bli bättre. Jag upplever att vi har nått<br />

ut med budskapen och att SJ fått en positiv respons<br />

från kunderna. Det uppskattas att vi är tydliga med<br />

våra ambitioner, samtidigt som man förväntar sig att<br />

vi fullt ut genomför de förbättringar som utlovas.<br />

De förbättringar som är aktuella samlas i vårt så<br />

kallade 80-punktsprogram. Huvudpunkterna är bättre<br />

punktlighet, utökad kundservice och trafikinformation<br />

samt nya och effektivare rutiner vid trafikstörningar.<br />

Lika viktigt är det att säkra den tekniska kvaliteten vad<br />

gäller fordonen så att vi alltid kan erbjuda tågresor i<br />

linje med det utlovade trafikprogrammet.<br />

I förbättringsarbetet vill jag särskilt lyfta fram det<br />

arbete vi gör för en ökad punktlighet. Vårt mål är att 95<br />

procent av alla tåg ska komma och gå på tid. Under<br />

2011 kom nio av tio tåg i tid. Vi vet att punktligheten är<br />

det i särklass viktigaste kvalitetsmåttet för resenärerna<br />

och därför kraftsamlar vi inom just detta område. Konkret<br />

innebär det bland annat att vi förbättrat tågens<br />

tekniska tillförlitlighet, ökat marginalerna i trafikprogrammet,<br />

mer personal, förbättrat trafikinformationen,<br />

samt investerat i nya tåg. Sedan tidigare har vår trafikledning<br />

utökats med en särskild kundgrupp, som uteslutande<br />

arbetar med att mildra effekterna av störningar.<br />

Det gör man genom att snabbt hantera frågor om<br />

exempelvis ersättningstrafik, förtäring, logi och information.<br />

Därmed kopplar arbetet med baskvalitet även<br />

tillbaka till frågan om förtroende. Genom att ta ett tydligt<br />

ansvar och möta kundkraven vid trafikstörningar<br />

kan förtroendet för SJ och för vårt arbete stärkas.<br />

Säkra tillgängligheten<br />

Under året har också infrastrukturfrågorna diskuterats<br />

flitigt. SJ är extremt beroende av att det svenska järnvägsnätet<br />

håller hög klass. I dagsläget är dock underhållsbehoven<br />

stora. Trafikverkets egen utredning pekar<br />

på att det skulle behövas cirka 30 miljarder kronor<br />

under en tioårsperiod för att komma tillrätta med bristerna.<br />

Vi välkomnar de diskussioner som förs och ser<br />

positivt på att Trafikverkets tilldelades 800 miljoner<br />

kronor i extra anslag 2011. För perioden fram till 2013<br />

anslås sedan ytterligare 3,6 miljarder kronor för infrastruktursatsningar.<br />

Vi tror och hoppas att tillgängligheten<br />

därmed förbättras, vilket gynnar SJ, men stärker<br />

också hela järnvägssektorns trovärdighet.<br />

Nytt snabbtåg<br />

Bland våra egna satsningar vill jag särskilt framhålla<br />

vårt nya snabbtåg. Den 6 februari 2012 var det<br />

premiär för SJ 3000 på sträckan Stockholm – Sundsvall.<br />

Därmed introducerades det modernaste tåget<br />

2<br />

S J Å r s r e d o v i s n i n g 2 0 1 1

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!