Årsredovisning - Publicera
Årsredovisning - Publicera
Årsredovisning - Publicera
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Vd har ordet<br />
Fokus på förtroende<br />
och förbättringar<br />
Året har präglats av satsningar för att återskapa förtroendet för SJs verksamhet, där<br />
kvaliteten och punktligheten i vår tågtrafik har stått i centrum.<br />
Inledningen på 2011 blev utmanande för SJ och<br />
påverkade vår verksamhet både arbetsmässigt och<br />
ekonomiskt. Under årets första månader höll snön<br />
och kylan Sverige i ett fast grepp. Järnvägsnätet<br />
utsattes för hårda påfrestningar med stora störningar<br />
som följd. Många av våra lok och vagnar drabbades av<br />
skador, vilket gjorde att vi fick dra ned på tågtrafiken.<br />
Våra kunder fick utstå förseningar och inställda tåg.<br />
Kostnaderna, för bland annat extra tågunderhåll, ersättningstrafik<br />
och restidsgarantier, ökade också och<br />
uppgick till sammanlagt cirka 200 miljoner kronor.<br />
Senare under våren stabiliserades trafikläget för<br />
att successivt förbättras under resten av året. Denna<br />
utveckling är glädjande och visar att vår verksamhet<br />
har både återhämtningsförmåga och kraft att återställa<br />
lönsamhet. Jag vill särskilt lyfta fram utvecklingen under<br />
årets sista kvartal, då vi till och med levererade en<br />
vinst i nivå med SJs rekordår under 2007 och 2008. Att<br />
få avrunda året på detta sätt känns både positivt och<br />
som en arbetsseger för alla inom SJ, som jobbat så<br />
hårt med att förbättra verksamheten. Det är också en<br />
effekt av effektiviseringsprogrammet ”Konkurrenskraft<br />
2010”, som avslutades under 2011 och som minskat<br />
SJs kostnader med ungefär 550 miljoner kronor.<br />
Förtroende och punktlighet<br />
Ett område som vi har lagt mycket kraft på under året<br />
är att återskapa förtroendet för SJ. Två extremvintrar<br />
med trafikstörningar har fått många kunder att tvivla,<br />
både på oss och på järnvägen i stort. Därför har vi genomfört<br />
stora kommunikationsinsatser för att klargöra<br />
vad vi gör för att bli bättre. Jag upplever att vi har nått<br />
ut med budskapen och att SJ fått en positiv respons<br />
från kunderna. Det uppskattas att vi är tydliga med<br />
våra ambitioner, samtidigt som man förväntar sig att<br />
vi fullt ut genomför de förbättringar som utlovas.<br />
De förbättringar som är aktuella samlas i vårt så<br />
kallade 80-punktsprogram. Huvudpunkterna är bättre<br />
punktlighet, utökad kundservice och trafikinformation<br />
samt nya och effektivare rutiner vid trafikstörningar.<br />
Lika viktigt är det att säkra den tekniska kvaliteten vad<br />
gäller fordonen så att vi alltid kan erbjuda tågresor i<br />
linje med det utlovade trafikprogrammet.<br />
I förbättringsarbetet vill jag särskilt lyfta fram det<br />
arbete vi gör för en ökad punktlighet. Vårt mål är att 95<br />
procent av alla tåg ska komma och gå på tid. Under<br />
2011 kom nio av tio tåg i tid. Vi vet att punktligheten är<br />
det i särklass viktigaste kvalitetsmåttet för resenärerna<br />
och därför kraftsamlar vi inom just detta område. Konkret<br />
innebär det bland annat att vi förbättrat tågens<br />
tekniska tillförlitlighet, ökat marginalerna i trafikprogrammet,<br />
mer personal, förbättrat trafikinformationen,<br />
samt investerat i nya tåg. Sedan tidigare har vår trafikledning<br />
utökats med en särskild kundgrupp, som uteslutande<br />
arbetar med att mildra effekterna av störningar.<br />
Det gör man genom att snabbt hantera frågor om<br />
exempelvis ersättningstrafik, förtäring, logi och information.<br />
Därmed kopplar arbetet med baskvalitet även<br />
tillbaka till frågan om förtroende. Genom att ta ett tydligt<br />
ansvar och möta kundkraven vid trafikstörningar<br />
kan förtroendet för SJ och för vårt arbete stärkas.<br />
Säkra tillgängligheten<br />
Under året har också infrastrukturfrågorna diskuterats<br />
flitigt. SJ är extremt beroende av att det svenska järnvägsnätet<br />
håller hög klass. I dagsläget är dock underhållsbehoven<br />
stora. Trafikverkets egen utredning pekar<br />
på att det skulle behövas cirka 30 miljarder kronor<br />
under en tioårsperiod för att komma tillrätta med bristerna.<br />
Vi välkomnar de diskussioner som förs och ser<br />
positivt på att Trafikverkets tilldelades 800 miljoner<br />
kronor i extra anslag 2011. För perioden fram till 2013<br />
anslås sedan ytterligare 3,6 miljarder kronor för infrastruktursatsningar.<br />
Vi tror och hoppas att tillgängligheten<br />
därmed förbättras, vilket gynnar SJ, men stärker<br />
också hela järnvägssektorns trovärdighet.<br />
Nytt snabbtåg<br />
Bland våra egna satsningar vill jag särskilt framhålla<br />
vårt nya snabbtåg. Den 6 februari 2012 var det<br />
premiär för SJ 3000 på sträckan Stockholm – Sundsvall.<br />
Därmed introducerades det modernaste tåget<br />
2<br />
S J Å r s r e d o v i s n i n g 2 0 1 1