17.01.2015 Views

Verksamhetsberättelse 2011 - Fonus

Verksamhetsberättelse 2011 - Fonus

Verksamhetsberättelse 2011 - Fonus

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong>


Innehållsförteckning<br />

Koncernchefen har ordet 4<br />

Årets aktiviteter 6<br />

Förvaltningsberättelse 8<br />

Koncernens resultaträkning 10<br />

Koncernens balansräkning 11<br />

Koncernens kassaflödesanalys 12<br />

Moderföreningens resultaträkning 13<br />

Moderföreningens balansräkning 14<br />

Moderföreningens kassaflödesanalys 15<br />

Kommentarer och noter till redovisningen 16<br />

Revisionsberättelse 25<br />

Nyckeltal 27<br />

Styrelse, revisorer och valberedning 28<br />

Dagordning vid distriktsstämmorna<br />

och föreningsstämman 29<br />

Fullmäktige till föreningsstämman 30<br />

3


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Koncernchefen har ordet<br />

Samarbetsårets styrkebesked<br />

Under Samarbetsåret <strong>2011</strong> stärkte<br />

<strong>Fonus</strong> sin ställning som koncern inom<br />

begravning och juridik, såväl strukturellt<br />

som finansiellt. <strong>Fonus</strong> juridiska<br />

verksamhet har klarat sina mål för året<br />

och fått en bra start i det nya dotterbolaget<br />

Familjens jurist i Sverige AB.<br />

Till dotterbolaget Momento fusioneras<br />

flera mindre dotterbolag i Sverige<br />

och verksamheten i dotterbolaget<br />

Fondkistan har under året varit stabil.<br />

Från vår norska dotterbolagskoncern<br />

har ackumulerade vinstmedel överförts<br />

som aktieutdelning till <strong>Fonus</strong>,<br />

ekonomisk förening. Affärsorganisationens<br />

samlade positiva utfall gör<br />

att vi för koncernen <strong>2011</strong> kan redovisa<br />

ett resultat som uppgår till 44 Mkr,<br />

vilket med god marginal överträffar<br />

budget. Soliditeten ökar därmed till<br />

65 % för koncernen som helhet.<br />

Organisationen blev under <strong>2011</strong><br />

komplett genom att jag i augusti lämnade<br />

över den operativa ledningen av<br />

de båda divisionerna till de nya chefer<br />

som under våren rekryterats. Till divisionschef<br />

begravning har Eva Olsson,<br />

tidigare regionchef i Syd, utnämnts.<br />

Till vd i vårt nybildade juridikbolag<br />

rekryterades externt Carl Georgsson,<br />

advokat i grunden och senast vd för<br />

Svenska Shell. Koncernens ledningsgrupp<br />

består nu av oss tre samt de<br />

fyra stabscheferna och vd i Norge.<br />

Finansiell omvärldspåverkan<br />

utmanade <strong>2011</strong> vår kapitalförvaltning.<br />

Genom att strikt följa vår balanserade<br />

placeringspolicy kunde årets<br />

kapitalförlust begränsas till knappt<br />

3 % av placerade medel. Koncernens<br />

av KP/Folksam i stiftelseform förvaltade<br />

pensionsmedel balanserades<br />

genom tidigare uppbyggda reserver.<br />

Ett hållbart kooperativt företagande<br />

förutsätter en stark balansräkning<br />

för att långsiktigt trygga och utveckla<br />

verksamheten. En kvarts miljard i eget<br />

kapital får därmed ses som ett styrkebesked<br />

för framtiden.<br />

Norge i korthet<br />

<strong>Fonus</strong> dotterbolag i Norge nådde <strong>2011</strong><br />

sina ekonomiska mål och genomförde<br />

för första gången en medarbetarundersökning<br />

baserad på koncernens<br />

modell. Men på ett mänskligt och<br />

samhälleligt plan blev <strong>2011</strong> ett tungt<br />

år för Norge som nation. Terrorattentaten<br />

mot Oslo centrum och Utöya<br />

den 22 juli, med dess många dödsoffer,<br />

fick omedelbar påverkan på vår bransch.<br />

Fönstren till vår byrå på Akersgaten i<br />

centrala Oslo krossades av bomben,<br />

men orsakade lyckligtvis inte några<br />

personskador. Omedelbart efter de<br />

första nyhetsrapporterna om terrordåd<br />

satte vår norska dotterbolagschef<br />

Marita Eikenes sin organisation i<br />

högsta beredskap och underrättade<br />

koncernledningen. Redan dagen<br />

därpå kunde vi säkerställa att extra<br />

resurser i form av begravningsbilar<br />

från Sverige skulle tillgängliggöras vid<br />

behov. Styrkan av att vara en koncern<br />

blev den dagen särskilt tydlig. Den<br />

förfärliga tragedi som drabbade<br />

Norge sommaren <strong>2011</strong> ska inte här<br />

närmare beskrivas, men precis som<br />

vid Tsunamin 2004 visade den vilken<br />

viktig resurs begravningsbranschen är<br />

vid nationella katastrofer.<br />

Strategiska avslut<br />

Koncernens danska bolag, som i flera<br />

år legat vilande, har nu frivilligt upplösts<br />

och underskottet i den tidigare<br />

danska verksamheten påverkar därmed<br />

årsbokslutet för <strong>Fonus</strong>, ekonomisk<br />

förening.<br />

<strong>Fonus</strong> enda kvarvarande blomsterhandel<br />

stängdes av strategiska skäl<br />

under <strong>2011</strong>. Vi har nu samma affärsupplägg<br />

i hela landet avseende<br />

blomsterleveranser och kan fokusera<br />

på vår kärnverksamhet.<br />

<strong>Fonus</strong> – ett välkänt varumärke<br />

I september <strong>2011</strong> lanserades Varumärkeshandboken,<br />

en guide om hur vi vill<br />

uppfattas av vår omvärld. Den gäller<br />

specifikt för <strong>Fonus</strong> varumärke i Sverige.<br />

Syftet med Varumärkeshandboken är<br />

dels att fastställa hur <strong>Fonus</strong> uppfattas<br />

som varumärke idag, dels att sätta mål<br />

för hur vi vill att marknadens uppfattning<br />

ska förflytta sig över tid och hur vi<br />

alla kan bidra. Under <strong>2011</strong> modifierade<br />

vi också vårt varumärkeslöfte från<br />

”om” till ”när” för att understryka vår<br />

tillgänglighet och närhet:<br />

FONUS. ”Vi finns när du behöver oss”.<br />

4


Koncernchefen har ordet <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Strategier för framtiden<br />

<strong>Fonus</strong> styrelse har fastställt inriktningen<br />

för Affärsplan 2012-2015 och<br />

ägardirektiv för dess större dotterbolag.<br />

<strong>Fonus</strong> samhällsansvar som<br />

prisåterhållande begravningsföretag<br />

är fortsatt bärande och i god kooperativ<br />

anda ska återinvesteringar i<br />

verksamheten prioriteras. Under<br />

Kooperationens år 2012 vidgar <strong>Fonus</strong><br />

sitt samhällsengagemang genom<br />

att donera ett träd för varje begravning<br />

som arrangeras under året till<br />

Vi-skogen som verkar inom Kooperation<br />

Utan Gränser. Under innevarande<br />

år kommer vi att bidra med ca 24 000<br />

träd i livgivande stöd till den hårt<br />

utsatta befolkningen i Kenya.<br />

arbetar engagerat i landets 41 distrikt<br />

för att nå ut till ägarorganisationernas<br />

medlemmar, våra kunder, på varje<br />

lokal marknad. Kontinuerliga kundundersökningar<br />

möjliggör förbättringsarbete<br />

på kontorsnivå.<br />

FN har globalt utnämnt 2012 till<br />

”Kooperationens år” och det blir också<br />

vår interna devis för året. Vi arbetar<br />

vidare för ännu bättre samverkan<br />

– kooperation – inom och mellan<br />

koncernens alla delar.<br />

Mats Liste<br />

Koncernchef och vd i <strong>Fonus</strong>, ekonomisk förening<br />

Stockholm i februari 2012<br />

Positiva satsningar 2012<br />

Vi går in i 2012 med klar strategi och<br />

vision för framtiden, stark ekonomisk<br />

ställning och tydlig affärsorganisation.<br />

Vi har motiverade, kompetenta medarbetare<br />

som också i senaste årets<br />

medarbetarundersökning överlag<br />

uttrycker hög tillfredsställelse och<br />

stark framtidstro, samtidigt som nya<br />

förbättringsområden identifieras.<br />

Vi implementerar ett nytt modernt<br />

koncept för att rekrytera, introducera,<br />

utveckla och behålla framtidens medarbetare.<br />

Vi förstärker våra investeringar<br />

i kontorsmiljö, modernare begravningsbilar<br />

och offensiv IT-utveckling. Vår<br />

marknadsföring byter inriktning och<br />

visar <strong>Fonus</strong> ur ett nytt perspektiv<br />

– medarbetarens. Förtroendevalda


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Årets aktiviteter<br />

Tröstens ABC<br />

Om konsten att leva vidare<br />

Tröstens ABC är en bok producerad i samarbete med författaren/prästen<br />

Catharina Segerbank. Med lättlästa och korta<br />

kapitel, ett för varje bokstav, kan den läsas i vilken ordning<br />

som helst. Boken togs emot på ett överväldigande sätt av<br />

såväl <strong>Fonus</strong>kontoren som av de anhöriga och har redan<br />

tryckts i 45.000 exemplar.<br />

Ett urval av årets aktiviteter<br />

För såväl professionen inom olika områden som för anhöriga och personer som vill planera<br />

framåt arbetar <strong>Fonus</strong> och Familjens jurist för att göra vardagen lite enklare. Tydliga värden<br />

om tillgänglighet och omsorg i arbetet har kommunicerats under året, där varje aktivitet<br />

handlat om att göra livet lite tryggare, och döden lite mer personlig.<br />

Vita Arkivet i ny skepnad<br />

Det första Vita Arkivet producerades av <strong>Fonus</strong> år<br />

1974. Den senaste versionen utmärker sig genom<br />

att vara friare i sin utformning och gör det lättare<br />

att skriva ner personliga önskemål till hjälp för<br />

de efterlevande. Goda råd om vad som är bra att<br />

tänka på kommer på köpet, liksom ett plastkort<br />

att lägga i plånboken.<br />

Nya vepor<br />

Vita Arkivet online<br />

Parallellt med nya Vita Arkivet har även<br />

online-versionen blivit mer pedagogisk.<br />

Här kan dokument till anhöriga laddas ner,<br />

t.ex. bilder på önskad gravsten eller kistdekoration,<br />

brev med en hälsning eller kopia på ett gåvobrev eller<br />

annan värdehandling. Nya Vita Arkivet online lanserades<br />

i början av år 2012 och pappersarkiv scannas nu<br />

in för onlineförvaring.<br />

Borgerlig begravning<br />

Ny, uppdaterad version av broschyren<br />

Borgerlig begravning, hand i hand med<br />

den trend som visar en tydlig ökning av<br />

antalet borgerliga begravningar; 10,3 %<br />

av det totala antalet vid <strong>2011</strong> års slut.<br />

Facebook<br />

Genom utvecklingen av de<br />

sociala medierna diskuteras<br />

varumärken, produkter och kundupplevelser<br />

i stor omfattning på<br />

nätet, t.ex. på Facebook. Under året<br />

öppnades den nya kommunikationskanalen<br />

facebook.com/fonus<br />

för en lättsam dialog kring frågor<br />

som berör företaget och branschen.<br />

Från om till när – Varumärkeshandbok<br />

Med ett tydligt löfte om närhet, tillgänglighet och inlevelse byter <strong>Fonus</strong> ”om” till ”när” i varumärkeslöftet<br />

”Vi finns när du behöver oss”. Löftet visar vår strävan efter att upplevas som nära<br />

och tillgängliga av de människor vi möter varje dag, i varje stund. För att förtydliga vikten av<br />

ett konsekvent samspel finns nu detta löfte, vår vision och vår ledstjärna nedskrivna i <strong>Fonus</strong><br />

varumärkeshandbok; ett grundläggande internt dokument om hanteringen av vårt varumärke.<br />

6


Årets aktiviteter <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Platsannonser<br />

För att stärka vår ställning som arbetsgivare<br />

och tydliggöra vårt erbjudande har en ny<br />

utformning av platsannonser tagits fram. I<br />

annonserna lyfter vi fram våra medarbetare<br />

och att vår verksamhet skapar trygghet för<br />

våra klienter i livets alla faser.<br />

Invigning av Drottninggatan<br />

I oktober invigdes vårt nya centrala kontor på Drottninggatan<br />

i Stockholm vid en välbesökt mottagning. Det nya kontoret är<br />

lätt att ta sig till, både för klienter och för våra viktiga medarbetare,<br />

som trivs i de moderna lokalerna.<br />

Ny VD<br />

Bolagisering av Familjens<br />

jurist och rekryteringen av<br />

Carl Georgsson som bolagets<br />

VD fick gott och positivt<br />

genomslag i medier.<br />

Ny hemsida<br />

Under året såg Familjens jurists nya lättnavigerade<br />

hemsida dagens ljus. Många av<br />

våra kunder söker upp oss på webben och<br />

vi ser markant positiva effekter på antalet<br />

besökare; ännu fler bokade möten.<br />

7


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Förvaltningsberättelse<br />

Förvaltningsberättelse<br />

Styrelsen och verkställande direktören för<br />

<strong>Fonus</strong>, ekonomisk förening, avger härmed<br />

årsredovisning för verksamhetsåret <strong>2011</strong><br />

för moderföreningen och koncernen.<br />

Beloppen inom parentes avser år 2010.<br />

Övergripande mål<br />

<strong>Fonus</strong> är en svensk folkrörelseägd kooperativ<br />

koncern med dotterbolag i Sverige och<br />

Norge. Företaget bedriver förutom begravningsrörelse<br />

egen tillverkningsindustri<br />

samt verksamhet inom den ekonomiska<br />

familjerätten. <strong>Fonus</strong>koncernen har mer<br />

än 700 medarbetare och omsätter drygt<br />

800 Mkr fördelat på över 250 kontor och<br />

ombud.<br />

Företagets affärsidé:<br />

”<strong>Fonus</strong> skall som koncern på ett förtroendefullt<br />

sätt erbjuda kvalitativa och prisvärda<br />

tjänster inom Begravning och Juridik.”<br />

Organisation och verksamhet<br />

Koncernen är organiserad i en svensk<br />

moderförening: <strong>Fonus</strong>, ekonomisk förening,<br />

med helägda dotterbolaget Familjens<br />

jurist i Sverige AB, helägda dotterbolagskoncernen<br />

Begravningsbyrå Momento AB,<br />

helägda dotterbolaget Fondkistan AB och<br />

helägda dotterbolagskoncernen i Norge,<br />

<strong>Fonus</strong> AS. Den svenska affärsverksamheten<br />

är organiserad i en linje-stabsorganisation<br />

med två verksamhetsgrenar; Begravning<br />

och Juridik. Begravningsverksamheten bedrivs<br />

i moderföreningen såsom en division<br />

med operativt ansvar för samtliga enheter,<br />

även de som juridiskt tillhör Momento och<br />

Fondkistan.<br />

Juridiken bedrivs i sin helhet genom dotterbolaget<br />

Familjens jurist i Sverige AB. Båda<br />

verksamhetsgrenarna är geografiskt inde-<br />

lade i vardera fem regioner. Regionchefer<br />

inom Begravning rapporterar till divisionschef<br />

och inom Juridik till vd Familjens<br />

jurist i Sverige AB. För koncerngemensam<br />

samordning och service finns fyra centrala<br />

staber och ett medlemssekretariat. <strong>Fonus</strong><br />

Industri tillverkar kistor och urnor.<br />

Nära 2 500 ägare<br />

Antalet medlemmar vid räkenskapsårets<br />

utgång uppgår till 2 459 (2 476), varvid<br />

stor del av minskningen är att hänföra till<br />

organisatoriska förändringar bland medlemsorganisationerna.<br />

Antal vid räkenskapsårets början 2 476<br />

-antal tillkomna 55<br />

-antal avgångna -72<br />

Antal vid årets utgång 2 459<br />

Väsentliga händelser<br />

<strong>Fonus</strong>, ekonomisk förening redovisar för<br />

verksamhetsåret <strong>2011</strong> ett resultat som<br />

väsentligt överträffar budget och som<br />

kraftigt förstärker företagets finansiella<br />

ställning. Moderföreningens egna kapital<br />

ökar under året med 75 328 Kkr. Skattesituationen<br />

för räkenskapsåret <strong>2011</strong> medger<br />

nyttjande av koncernavdrag för förluster<br />

i tidigare danska verksamheten under<br />

Fals Industri Aps som numera är upplöst<br />

genom frivillig likvidation.<br />

Under verksamhetsåret har <strong>Fonus</strong> juridiska<br />

verksamhet överlåtits till dotterbolaget<br />

Familjens jurist i Sverige AB. Försäljningen har<br />

medfört en intäkt om 20 000 Kkr för Moderföreningen.<br />

I det nya bolaget tydliggörs<br />

klientmedelsuppdragen genom stora poster<br />

i balansräkningen. Förvaltade klientmedel<br />

bokförs dels som tillgång och dels som korresponderande<br />

skuldpost till bolagets klienter.<br />

8


Förvaltningsberättelse <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Under året har <strong>Fonus</strong> dotterbolag, Begravningsbyrå<br />

Momento AB, gjort ett för<br />

koncernens räkning väsentligt förvärv av<br />

en begravningskoncern i Stockholm. På<br />

balansdagen pågående fusioner av flera av<br />

<strong>Fonus</strong> övriga dotterbolag kommer att vara<br />

verkställda under januari 2012. Dessa har<br />

därmed fusionerats upp i dotterbolaget<br />

Momento AB. Befintliga verksamheter i<br />

dessa bolag kommer att bedrivas under<br />

samma varumärke som tidigare men<br />

under Begravningsbyrå Momento AB som<br />

juridisk person.<br />

<strong>Fonus</strong> årliga medarbetarundersökning visar<br />

på nöjda, motiverade och kompetenta medarbetare<br />

vilket utgör en viktig förutsättning<br />

för en framgångsrik affärsverksamhet med<br />

nöjda kunder. Detta bekräftas av genomförd<br />

kundundersökning som ligger till<br />

grund för fortsatt förbättringsarbete.<br />

Uppdragsvolymer<br />

Antalet begravningar inom koncernen<br />

uppgick till 26 310 (26 963). I den svenska<br />

verksamheten har antalet gravstensorder<br />

ökat till 7 393 (6 981) och antalet juridiska<br />

ärenden ökat till 25 105 (24 929) jämfört<br />

med tidigare år.<br />

Nettoomsättning och resultat<br />

Koncernens nettoomsättning ökade med<br />

14 101 Kkr till 802 355 Kkr (788 254), vilket<br />

motsvarar en ökning med 1,8 %. Försäljningen<br />

utanför Sverige uppgick till 61 191 Kkr<br />

(63 768). Moderföreningens nettoomsättning<br />

minskade med -17 810 Kkr till 669 960 Kkr<br />

(687 770). Koncernens rörelseresultat uppgick<br />

till 44 229 Kkr (53 078). Resultatet från<br />

finansiella poster uppgick till -2 283 Kkr<br />

(4 662). Koncernens resultat före skatt uppgick<br />

till 41 946 Kkr (57 740). Årets resultat<br />

efter skatt blev 44 276 Kkr (41 761). Moderföreningens<br />

resultat efter finansiella poster<br />

uppgick till 59 023 Kkr (52 739).<br />

Kassaflöde och finansiering<br />

Moderföreningens kassaflöde från rörelsen<br />

före förändringen i rörelsekapitalet uppgick<br />

till 31 772 Kkr (54 993). Kassaflödet från<br />

rörelsen förändrades med -28 799 Kkr till<br />

17 168 Kkr (45 967). Likvida medel – exklusive<br />

kortfristiga placeringar – har för moderföreningen<br />

under året ökat med 2 776 Kkr<br />

till 25 371 Kkr. Eget kapital uppgick vid årets<br />

utgång till 254 402 Kkr (179 074) och soliditeten<br />

var 73,4 % (63,1 %). Fritt eget kapital<br />

ökade med 73 820 Kkr till en balanserad<br />

vinst om 136 905 Kkr.<br />

Kvalitets- och miljöledning<br />

Verksamheten inom <strong>Fonus</strong> är kvalitetscertifierad<br />

enligt den internationella standarden<br />

SS-EN ISO 9001:2008 inom områdena:<br />

Försäkring, Begravning och Sten. Därutöver<br />

är begravningsverksamheten certifierad<br />

enligt SS-EN 15017:2006, som är en europeisk<br />

standard för begravningstjänster.<br />

Certifikaten har utfärdats av ett särskilt<br />

certifieringsorgan Lloyd’s Register Quality<br />

Assurance (LRQA, Sverige AB) som är ackrediterat<br />

av Swedac, styrelsen för ackreditering<br />

och teknisk kontroll.<br />

Miljöpåverkan<br />

Den verksamhet som bedrivs vid <strong>Fonus</strong><br />

Industri i Falköping är anmälningspliktig<br />

i enlighet med miljöbalken. <strong>Fonus</strong> har<br />

valt ett certifierat miljöledningssystem<br />

enligt ISO 14001 som redovisningsmetod.<br />

Certifikatet gäller tillverkning av kistor,<br />

urnor samt övriga produkter för begravningsverksamhet.<br />

Utsikter inför 2012<br />

<strong>Fonus</strong> målmedvetna förbättringsarbete<br />

tydliggörs för 2012 genom strategiska styrmedel<br />

i alla koncernens affärsorganisatoriska<br />

delar, med utgångspunkt i affärsplaner,<br />

varumärkeshandbok och övriga ägardirektiv.<br />

En ökad satsning på kompetensutveckling<br />

och rättvisare lönestruktur görs under<br />

2012. Investeringstakten förstärks genom<br />

modernisering och förbättring av nuvarande<br />

lokaler, nya begravningsbilar samt förbättrad<br />

informationsteknologi. En fortsatt strukturell<br />

översyn över våra etableringar görs för att<br />

optimera yta, läge och kostnad.<br />

Förslag till vinstdisposition<br />

Koncernen<br />

Koncernens fria kapital uppgår till<br />

122 935 Kkr.<br />

Moderföreningen<br />

Styrelsen och verkställande direktören<br />

föreslår ordinarie föreningsstämma att till<br />

förfogande stående vinstmedel:<br />

Balanserad vinst 64 073 554,09<br />

Årets resultat 72 831 761,04<br />

136 905 315,13<br />

disponeras enligt följande:<br />

- utdelning 5 % på<br />

medlemsinsatser 181 096,15<br />

- till bundna reserver 3 641 588,05<br />

- i ny räkning balanseras 69 009 076,84<br />

72 831 761,04<br />

Koncernens och moderbolagets resultat<br />

och ställning framgår av efterföljande<br />

redovisningshandlingar.<br />

9


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Koncernens resultaträkning<br />

Koncernens resultaträkning<br />

Belopp i Kkr Not. <strong>2011</strong> 2010<br />

Nettoomsättning 1 802 355 788 254<br />

Övriga rörelseintäkter 2 7 245 4 796<br />

Summa intäkter 809 600 793 050<br />

Rörelsens kostnader:<br />

Råvaror och förnödenheter -24 752 -25 456<br />

Handelsvaror -48 409 -45 179<br />

Övriga externa kostnader -362 941 -356 715<br />

Personalkostnader 3 -323 345 -303 422<br />

Avskrivningar materiella och imm. anläggningstillgångar 4 -5 924 -9 200<br />

Summa rörelsekostnader 5 -765 371 -739 972<br />

Rörelseresultat 44 229 53 078<br />

Resultat från finansiella investeringar:<br />

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 1 740 6 470<br />

Nedskrivning finansiella anläggningstillgångar -25 –<br />

Räntekostnader och liknande resultatposter 8 -3 998 -1 808<br />

Summa resultat från finansiella poster -2 283 4 662<br />

Resultat efter finansiella poster 41 946 57 740<br />

Skatt på årets resultat 9 2 330 -15 979<br />

Årets resultat 44 276 41 761<br />

10


Koncernens balansräkning <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Belopp i Kkr Not. <strong>2011</strong>-12-31 2010-12-31<br />

TILLGÅNGAR<br />

Hyresrätter – 18<br />

Goodwill 911 1 084<br />

Immateriella anläggningstillgångar 10 911 1 102<br />

Byggnader, mark och markanläggningar 11 3 043 3 418<br />

Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier 12 8 391 7 508<br />

Övriga inventarier 241 241<br />

Förbättringsutgifter på annans fastighet 13 689 1 621<br />

Materiella anläggningstillgångar 12 364 12 788<br />

Långfristiga värdepappersinnehav 15 2 125 3 368<br />

Andra långfristiga fordringar 16 2 238 2 292<br />

Finansiella anläggningstillgångar 4 363 5 660<br />

Summa anläggningstillgångar 17 638 19 550<br />

Innestående klientmedel 300 949 –<br />

Varulager 21 707 22 978<br />

Kundfordringar 87 521 77 754<br />

Övriga fordringar 18 44 947 33 207<br />

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 16 338 13 555<br />

Kortfristiga fordringar 148 806 124 516<br />

Kortfristiga placeringar 20 122 920 100 860<br />

Kassa och bank 58 340 50 708<br />

Likvida medel 27:2 181 260 151 568<br />

Summa omsättningstillgångar 351 773 299 062<br />

Koncernens balansräkning<br />

SUMMA TILLGÅNGAR 670 360 318 612<br />

EGET KAPITAL OCH SKULDER<br />

Medlemsinsatser 3 622 3 539<br />

Bundna reserver 113 875 122 483<br />

Bundet eget kapital 117 497 126 022<br />

Fria reserver 78 659 28 462<br />

Årets resultat 44 276 41 761<br />

Fritt eget kapital 122 935 70 223<br />

Summa eget kapital 21 240 432 196 245<br />

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 4 160 334<br />

Uppskjuten skatt 120 3 932<br />

Summa avsättningar 4 280 4 266<br />

Långfristiga skulder, räntebärande 23 10 824 10 197<br />

Innestående klientmedel 300 949 –<br />

Leverantörsskulder 34 144 33 848<br />

Övriga skulder – räntebärande – 51<br />

Övriga skulder – räntefria 24 14 503 12 559<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 65 228 61 446<br />

Summa kortfristiga skulder 113 875 107 904<br />

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 670 360 318 612<br />

Ställda panter 26 – 15 300<br />

Ansvarsförbindelser – –<br />

11


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Koncernens kassaflödesanalys<br />

Koncernens kassaflödesanalys<br />

Belopp i Kkr Not 27 <strong>2011</strong> 2010<br />

Resultat efter finansnetto 41 946 57 740<br />

Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet, not 27:1 5 118 9 200<br />

Betald skatt -13 280 -7 766<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten<br />

före förändringar i rörelsekapitalet 33 784 59 174<br />

Förändring rörelsekapital;<br />

Varulager 1 271 1 676<br />

Kundfordringar -9 767 -13 668<br />

Övriga kortfristiga fordringar -903 5 193<br />

Leverantörsskulder 296 1 693<br />

Övriga räntefria skulder 5 740 -1 365<br />

Summa rörelsekapitalförändringar -3 363 -6 471<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten 30 421 52 703<br />

Investeringsverksamheten;<br />

Förvärv av dotterbolag – –<br />

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar – -768<br />

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -4 557 -3 987<br />

Försäljning/avyttring av immateriella/materiella anläggningstillgångar 805 –<br />

Förvärv/försäljning av övriga finansiella anläggningstillgångar 2 469 27<br />

Summa investeringsverksamheten -1 283 -4 728<br />

Kassaflöde efter investeringsverksamheten 29 138 47 975<br />

Finansieringsverksamheten;<br />

Förändring medlemsinsatser 83 215<br />

Utdelning -177 -163<br />

Förändring räntebärande skulder 627 -6 643<br />

Summa finansieringsverksamhet 533 -6 591<br />

Årets kassaflöde 29 671 41 384<br />

Specifikation av likvida medel<br />

Likvida medel vid årets början 151 568 111 382<br />

Kursdifferens i likvida medel 21 -1 198<br />

Årets kassaflöde 29 671 41 384<br />

Likvida medel vid årets utgång, not 27:2 181 260 151 568<br />

12


Moderföreningens resultaträkning <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Belopp i Kkr Not. <strong>2011</strong> 2010<br />

Nettoomsättning 1 669 960 687 770<br />

Övriga rörelseintäkter 2 40 274 17 523<br />

Summa intäkter 710 234 705 293<br />

Rörelsens kostnader;<br />

Råvaror och förnödenheter -24 804 -25 464<br />

Handelsvaror -18 909 -15 100<br />

Övriga externa kostnader -327 521 -327 113<br />

Personalkostnader 3 -278 880 -282 488<br />

Avskrivningar materiella och imm. anläggningstillgångar 4 -4 513 -6 756<br />

Summa rörelsekostnader 5 -654 627 -656 921<br />

Rörelseresultat 55 607 48 372<br />

Resultat från finansiella investeringar;<br />

Resultat från andelar i koncernbolag 6 5 805 –<br />

Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 7 1 505 6 067<br />

Nedskrivning finansiella anläggningstillgångar -25 –<br />

Räntekostnader och liknande resultatposter 8 -3 869 -1 700<br />

Summa resultat från finansiella poster 3 416 4 367<br />

Resultat efter finansiella poster 59 023 52 739<br />

Bokslutsdispositioner;<br />

Förändring periodiseringsfond 22 13 580 -13 580<br />

Moderföreningens resultaträkning<br />

Resultat före skatt 72 603 39 159<br />

Skatt på årets resultat 9 229 -10 666<br />

Årets resultat 72 832 28 493<br />

13


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Moderföreningens balansräkning<br />

Moderföreningens balansräkning<br />

Belopp i Kkr Not. <strong>2011</strong>-12-31 2010-12-31<br />

TILLGÅNGAR<br />

Hyresrätter – 18<br />

Goodwill 226 308<br />

Immateriella anläggningstillgångar 10 226 326<br />

Byggnader, mark och markanläggningar 11 3 043 3 418<br />

Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier 12 4 611 5 676<br />

Övriga inventarier 228 228<br />

Förbättringsutgifter på annans fastighet 13 455 1 326<br />

Materiella anläggningstillgångar 8 337 10 648<br />

Aktier i koncernbolag 14 25 884 23 348<br />

Andra långfristiga värdepappersinnehav 15 1 975 3 206<br />

Fordran koncernbolag 47 163 2 300<br />

Andra långfristiga fordringar 16 55 55<br />

Finansiella anläggningstillgångar 75 077 28 909<br />

Summa anläggningstillgångar 83 640 39 883<br />

Varulager 20 174 21 597<br />

Kundfordringar 17 69 138 73 893<br />

Övriga fordringar 18 14 097 30 808<br />

Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 19 11 380 9 793<br />

Kortfristiga fordringar 94 615 114 494<br />

Kortfristiga placeringar 20 122 920 100 860<br />

Kassa och bank 25 371 22 595<br />

Likvida medel 27:2 148 291 123 455<br />

Summa omsättningstillgångar 263 080 259 546<br />

SUMMA TILLGÅNGAR 346 720 299 429<br />

EGET KAPITAL OCH SKULDER<br />

Medlemsinsatser 3 622 3 539<br />

Bundna reserver 113 875 112 450<br />

Bundet eget kapital 117 497 115 989<br />

Balanserad vinst 64 073 34 592<br />

Årets resultat 72 832 28 493<br />

Fritt eget kapital 136 905 63 085<br />

Summa eget kapital 21 254 402 179 074<br />

Summa obeskattade reserver 22 – 13 580<br />

Avsättningar för pensioner och liknande förpliktelser 4 030 –<br />

Uppskjuten skatt 120 349<br />

Summa avsättningar 4 150 349<br />

Långfristiga skulder, räntebärande 23 10 824 10 197<br />

Leverantörsskulder 27 616 29 256<br />

Övriga skulder – räntebärande – –<br />

Övriga skulder – räntefria 24 8 661 10 015<br />

Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 25 41 067 56 958<br />

Summa kortfristiga skulder 77 344 96 229<br />

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 346 720 299 429<br />

Ställda panter 26 – 15 000<br />

Ansvarsförbindelser – –<br />

14


Moderföreningens kassaflödesanalys <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Belopp i Kkr Not 27 <strong>2011</strong> 2010<br />

Resultat efter finansnetto 59 023 52 739<br />

Justeringar för poster som ej ingår i kassaflödet, not 27:1 -16 292 6 888<br />

Betald skatt -10 959 -4 634<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten<br />

före förändringar i rörelsekapitalet 31 772 54 993<br />

Förändring rörelsekapital;<br />

Varulager 1 423 1 755<br />

Kundfordringar -7 043 -16 948<br />

Övriga kortfristiga fordringar -4 667 5 007<br />

Leverantörsskulder -1 640 2 505<br />

Övriga räntefria skulder -2 677 -1 345<br />

Summa rörelsekapitalförändringar -14 604 -9 026<br />

Kassaflöde från den löpande verksamheten 17 168 45 967<br />

Investeringsverksamheten;<br />

Förvärv av immateriella anläggningstillgångar – -361<br />

Förvärv av materiella anläggningstillgångar -2 102 -3 352<br />

Försäljning/avyttring av immateriella/materiella anläggningstillgångar 805 –<br />

Förvärv/avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 8 432 7 042<br />

Summa investeringsverksamheten 7 135 3 329<br />

Kassaflöde efter investeringsverksamheten 24 303 49 296<br />

Moderföreningens kassaflödesanalys<br />

Finansieringsverksamheten;<br />

Förändring medlemsinsatser 83 215<br />

Utdelning -177 -163<br />

Förändring räntebärande skulder 627 -6 643<br />

Summa finansieringsverksamhet 533 -6 591<br />

Årets kassaflöde 24 836 42 705<br />

Specifikation av likvida medel;<br />

Likvida medel vid årets början 123 455 80 750<br />

Årets kassaflöde 24 836 42 705<br />

Likvida medel vid årets utgång, not 27:2 148 291 123 455<br />

15


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Redovisnings- och värderingsprinciper<br />

Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd.<br />

Koncernredovisning<br />

Koncernredovisningen har upprättats enligt förvärvsmetoden. Vid omräkning till svenska kronor av utländska dotterbolags<br />

resultat- och balansräkning används dagskursmetoden. Koncernredovisningen omfattar <strong>Fonus</strong>, ekonomisk<br />

förening och samtliga bolag i vilka <strong>Fonus</strong>, ekonomisk förening direkt äger mer än 50 % av röstetalet.<br />

Ändrade redovisningsprinciper<br />

Koncern och Moderförening redovisar fr.o.m. <strong>2011</strong> enligt kostnadsslagsindelad resultaträkning. 2010 års resultaträkning är<br />

omräknad enligt ny redovisningsmetod.<br />

I och med bolagisering av den juridiska verksamheten redovisas från <strong>2011</strong> innestående klientmedel i koncernens balansräkning.<br />

Detta innebär en kraftigt ökad balansomslutning <strong>2011</strong> jämfört med 2010.<br />

Vinstavräkning<br />

Koncernen vinstavräknar utförda tjänsteuppdrag på löpande räkning i den takt arbetet utförs, i enlighet med BFN:s<br />

huvudregel i BFNAR 2003:3. Pågående, ej fakturerade tjänsteuppdrag tas i balansräkningen upp till det beräknade<br />

faktureringsvärdet av utfört arbete.<br />

Värderingsprinciper<br />

Anläggningstillgångar<br />

Avskrivning enligt plan baseras på antagande om nyttjandeperioden för respektive anläggningstillgång.<br />

Följande avskrivningssatser tillämpas;<br />

Maskiner och tekniska anläggningar 20 %<br />

Inventarier och bilar 20 %<br />

Hyresrätter 20 %<br />

Goodwill 10-20 %<br />

Byggnader och markanläggningar 2-5 %<br />

Förbättringar på annans fastighet 20 %<br />

Material – och varulager<br />

Varulagret är värderat till det lägsta av anskaffningsvärdet och nettoförsäljningsvärdet. Nettoförsäljningsvärdet har<br />

beräknats till försäljningsvärde efter avdrag för beräknad försäljningskostnad. Värdering av egentillverkade varor har<br />

beräknats till varornas tillverkningskostnad inklusive skälig andel av indirekta tillverkningskostnader.<br />

Fordringar<br />

Fordringar har upptagits till det belopp varmed de beräknas inflyta.<br />

Övriga tillgångar och skulder<br />

Kortfristiga placeringar är upptagna till marknadsvärde. Övriga tillgångar och skulder har värderats till anskaffningsvärde<br />

16


Kommentarer och noter till redovisningen <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

NOTER (samtliga belopp i Kkr)<br />

Not 1 Nettoomsättning per verksamhetsgren<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Begravning inkl sten 664 371 660 052 567 641 559 568<br />

Juridik inkl försäkring 137 984 128 202 102 319 128 202<br />

Nettoomsättning 802 355 788 254 669 960 687 770<br />

Av moderföreningens nettoomsättning har 9 413 Kkr (8 550) fakturerats dotterbolag.<br />

Not 2 Övriga rörelseintäkter<br />

Övriga rörelseintäkter fördelas enligt nedan;<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Administrativa tjänster – – 13 264 13 578<br />

Hyresintäkter 2 990 898 2 990 898<br />

Franchise 592 791 592 791<br />

Lönebidrag 2 334 1 771 2 334 1 771<br />

Försäljning inkråm koncern – – 20 000 –<br />

Försäljning anläggningstillgångar 805 – 805 –<br />

Övrigt 524 1 336 289 485<br />

Summa övriga rörelseintäkter 7 245 4 796 40 274 17 523<br />

Administrativa tjänster i moderföreningen avser i sin helhet fakturering mot dotterbolag.<br />

Av hyresintäkter avser 2 142 Kkr (-) internhyra fakturerad dotterbolag.<br />

Not 3 Anställda och löner<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Verksamheten i Sverige<br />

Medelantal anställda 682 675 634 670<br />

(varav män) (277) (277) (266) (275)<br />

Löner och ersättningar 210 099 196 949 194 304 195 920<br />

(varav till styrelsen och VD) (2 694) (2 529) (2 433) (2 529)<br />

Sociala kostnader 81 247 78 629 72 722 78 324<br />

(- varav pensionskostn. övriga anställda) (11 487) (10 452) (9 502) (10 390)<br />

(- varav pensionskostn. styrelse och VD) (566) (594) (532) (594)<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Verksamheten i Norge<br />

Medelantal anställda 32 30 – –<br />

(varav män) (20) (21) – –<br />

Löner och ersättningar 15 670 16 320 – –<br />

(varav till styrelsen och VD) (1 360) (1 662) – –<br />

Sociala kostnader 3 483 3 500 – –<br />

(- varav pensionskostn. övriga anställda) (855) (810) – –<br />

(- varav pensionskostn. styrelse och VD) (180) (184) – –<br />

Totalt<br />

Medelantal anställda 714 705 634 670<br />

(varav män) (297) (298) (266) (275)<br />

Löner och ersättningar 225 769 213 269 194 304 195 920<br />

(varav till styrelsen och VD) (4 054) (4 191) (2 433) (2 529)<br />

Sociala kostnader 84 730 82 129 72 722 78 324<br />

(- varav pensionskostn. övriga anställda) (12 342) (11 352) (9 502) (10 390)<br />

(- varav pensionskostn. styrelse och VD) (746) (778) (532) (594)<br />

17


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Pensioner i moderföreningen<br />

Föreningen tryggar sina pensionsutfästelser genom stiftelsen KP Pension & Försäkring. De löpande pensionsinbetalningarna<br />

till KP Pension har för <strong>2011</strong> uppgått till 8 702 Kkr. Det årliga pensionsinbetalningsbeloppet påverkas av utvecklingen<br />

under året på den finansiella marknaden. Detta beroende på att pensionskapitalet är placerat i en mix av räntebärande<br />

och aktierelaterade värdepapper. Den finansiella påverkan som reducerat årets pensionsinbetalningar till KP Pension<br />

uppskattas till 9 332 Kkr<br />

Anställningsvillkor för VD i moderföreningen<br />

VD har vid uppsägning från föreningens sida rätt till avgångsvederlag motsvarande 12 månadslöner. Vid egen uppsägning<br />

finns ingen rätt till avgångsvederlag. Uppsägningstiden är då 6 månader. VD tillförsäkras pensionsförmån genom premiebaserad<br />

avtalspension. Premien är fastställd till att utgöra 30 procent av den månatliga pensionsgrundande kontanta<br />

lönen. Pensionsåldern är 65 år.<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010<br />

Könsfördelning Styrelse och ledning<br />

Styrelse:<br />

Kvinnor (antal) 5 6<br />

Män (antal) 8 9<br />

Ledning inklusive VD<br />

Kvinnor (antal) 2 1<br />

Män (antal) 4 3<br />

Not 4 Avskrivningar<br />

Planenliga avskrivningar på anläggningstillgångar har belastat resultatet enligt följande;<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Hyresrätter 18 18 18 18<br />

Goodwill 172 2 567 82 1 197<br />

Maskiner och tekniska anläggningar 675 654 675 654<br />

Inventarier 3 379 3 861 2 119 2 803<br />

Förbättringar på annans fastighet 932 1 367 871 1 351<br />

Byggnader 746 731 746 731<br />

Markanläggningar 2 2 2 2<br />

Summa avskrivningar 5 924 9 200 4 513 6 756<br />

Not 5 Ersättning till revisorer<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Revisionsuppdraget 599 634 280 243<br />

Övriga uppdrag 1 063 959 370 281<br />

Summa ersättning till revisorer 1 662 1 593 650 524<br />

Med revisionsuppdrag avses revisors arbete för den lagstadgade revisionen och med revisionsverksamhet olika typer av<br />

kvalitetssäkringstjänster. Övriga tjänster är sådant som inte ingår i revisionsuppdrag, revisionsverksamhet eller skatterådgivning.<br />

Följande revisionsfirmor har anlitats under räkenskapsåret;<br />

Sverige: Grant Thornton, Norge: Grant Thornton Revisjon AS och Finland: Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.<br />

18


Kommentarer och noter till redovisningen <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Not 6 Resultat från andelar i koncernbolag<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010<br />

Utdelning dotterbolag 6 118 –<br />

Nedskrivning fordran dotterbolag -313 –<br />

Summa resultat andelar i koncernbolag 5 805 –<br />

Not 7 Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Resultat kortfristiga placeringar – 5 128 – 5 128<br />

Kursdifferenser 30 81 6 71<br />

Ränteintäkter från koncernbolag – – 343 –<br />

Övriga ränteintäkter 1 710 1 261 1 156 868<br />

Summa ränteintäkter 1 740 6 470 1 505 6 067<br />

Not 8 Räntekostnader och liknande resultatposter<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Resultat kortfristiga placeringar -2 938 – -2 938 –<br />

Kursdifferenser -117 -472 -21 -401<br />

Övriga räntekostnader -943 -1 336 -910 -1 299<br />

Summa räntekostnader -3 998 -1 808 -3 869 -1 700<br />

Not 9 Skatt<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Aktuell skatt i Sverige -365 -11 446 – -10 959<br />

Aktuell skatt i utland -1 040 -1 361 – –<br />

Uppskjuten skatt 3 735 -3 172 229 293<br />

Summa skatt 2 330 -15 979 229 -10 666<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Not 10 Immateriella anläggningstillgångar<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

Hyresrätter Goodwill Hyresrätter Goodwill<br />

Årets ing. anskaffningsvärde 90 33 760 90 5 985<br />

Årets inköp – – – –<br />

Försäljning/utrangering – -31 672 – -5 575<br />

Kursdifferenser – -2 – –<br />

Utgående ack. anskaffningsvärde 90 2 086 90 410<br />

Årets ing. avskrivningar -72 -32 676 -72 -5 677<br />

Årets avskrivningar -18 -172 -18 -82<br />

Försäljning/utrangering – 31 673 – 5 575<br />

Kursdifferenser – – – –<br />

Utgående ack. avskrivningar -90 -1 175 -90 -184<br />

Utgående planenligt restvärde 0 911 0 226<br />

19


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Not 11 Byggnader, mark och markanläggningar<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

Byggnader Mark och Byggnader Mark och<br />

markanl.<br />

markanl.<br />

Årets ing. anskaffningsvärde 19 952 1 635 19 952 1 635<br />

Årets inköp 373 – 373 –<br />

Försäljning/utrangering – – – –<br />

Utgående ack. anskaffningsvärde 20 325 1 635 20 325 1 635<br />

Årets ing. avskrivningar -17 550 -619 -17 550 -619<br />

Årets avskrivningar -746 -2 -746 -2<br />

Försäljning/utrangering – – – –<br />

Utgående ack. avskrivningar -18 296 -621 -18 296 -621<br />

Utgående planenligt restvärde 2 029 1 014 2 029 1 014<br />

Det bokförda värdet i koncern och moderföreningen år <strong>2011</strong> är för mark 804 Kkr och för markanläggningar 210 Kkr.<br />

Not 12 Maskiner, tekniska anläggningar och inventarier<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

Maskiner och Inventarier Maskiner och Inventarier<br />

tekn. anläggn.<br />

tekn. anläggn.<br />

Årets ing. anskaffningsvärde 3 271 32 140 3 271 14 016<br />

Årets inköp 219 4 214 219 2 560<br />

Försäljning/utrangering -115 -4 606 -115 -5 983<br />

Kursdifferenser – -31 – 0<br />

Utgående ack. anskaffningsvärde 3 375 31 717 3 375 10 593<br />

Årets ing. avskrivningar -2 579 -25 324 -2 579 -9 032<br />

Årets avskrivningar -675 -3 379 -675 -2 119<br />

Försäljning/utrangering 115 5 117 115 4 932<br />

Kursdifferenser – 24 – –<br />

Utgående ack. avskrivningar -3 139 -23 562 -3 139 -6 219<br />

Utgående planenligt restvärde 236 8 155 236 4 374<br />

Not 13 Förbättringar på annans fastighet<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

förbättringar<br />

förbättringar<br />

Årets ing. anskaffningsvärde 7 061 6 756<br />

Årets inköp – –<br />

Försäljning/utrangering -2 398 -2 398<br />

Kursdifferenser – –<br />

Utgående ack. anskaffningsvärde 4 663 4 358<br />

Årets ing. avskrivningar -5 440 -5 430<br />

Årets avskrivningar -932 -871<br />

Försäljning/utrangering 2 398 2 398<br />

Kursdifferenser – –<br />

Utgående ack. avskrivningar -3 974 -3 903<br />

Utgående planenligt restvärde 689 455<br />

20


Kommentarer och noter till redovisningen <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Not 14 Aktier och andelar i koncernbolag<br />

Antal Andel Valuta Nom.värde Ansk.värde Bokf.värde<br />

Moderföreningen aktier (kr) (Kkr) (Kkr)<br />

Begravningsbyrå Momento AB 1 000 100 % SEK 100 975 975<br />

Boutredarna i Gästrikland AB 100 %<br />

Carlssons Begravningsbyra AB 100 %<br />

Oscar Fredriks & Wahls begr.byrå AB 100 %<br />

Öhmans begravningsbyrå Eftr. AB 100 %<br />

Familjens jurist i Sverige AB 10 000 100 % SEK 1 000 10 000 10 000<br />

Fondkistan AB 1 000 100 % SEK 100 9 600 476<br />

T S <strong>Fonus</strong> Byråene AS, säte i Oslo 6 500 100 % NOK 6 500 14 433 14 433<br />

Asker Begravelsesbyrå H.G. Löken AS 100 %<br />

AS Begravelsesbyrået Nidaros 100 %<br />

Oslo Begravelsesbyrå AS 100 %<br />

T S Jacobsen AS 100 %<br />

<strong>Fonus</strong> Suomi OY, säte i Torneå 100 100 % EUR 8 2 336 –<br />

Summa aktier och andelar i koncernbolag 25 884<br />

Not 15 Långfristiga värdepappersinnehav<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Bostadsrätter 1 914 3 020 1 914 3 020<br />

Övriga aktier och andelar 211 348 61 186<br />

Summa långfristiga värdepappersinnehav 2 125 3 368 1 975 3 206<br />

Not 16 Andra långfristiga fordringar<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Uppskjuten skatt 793 873 – –<br />

Långfristiga placeringar – 1 364 – –<br />

Deponeringar 1 445 55 55 55<br />

Summa andra långfristiga fordringar 2 238 2 292 55 55<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Not 17 Kundfordringar<br />

I moderföreningens kundfordringar ingår fordran på dotterbolag med 5 605 Kkr (4 022 Kkr).<br />

Not 18 Övriga kortfristiga fordringar<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Skattefordran 14 635 3 350 12 943 2 228<br />

Utförda ej fakturerade tjänsteuppdrag 27 156 27 662 – 27 662<br />

Övriga kortfristiga fordringar 3 156 2 195 1 154 918<br />

Summa övriga korta fordringar 44 947 33 207 14 097 30 808<br />

21


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Not 19 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Förutbetalda hyror 8 182 7 798 7 028 6 784<br />

Övriga förutbetalda kostnader 2 451 785 1 620 38<br />

Upplupna intäkter 5 705 4 972 2 732 2 971<br />

Summa förutb. kostnader och upplupna intäkter 16 338 13 555 11 380 9 793<br />

Not 20 Kortfristiga placeringar<br />

Moderföreningen innehar en kortfristig värdeportfölj vilken förvaltas av Swedbank. Portföljen hade vid bokslutstillfället<br />

följande sammansättning;<br />

Fond Andel Bokfört värde<br />

Aktiefonder 31 % 38 289<br />

Penningmarknadsfond 69 % 84 631<br />

Summa kortfristiga placeringar 100 % 122 920<br />

Kortfristiga placeringar är i sin helhet upptagna till marknadsvärde, vilket understiger anskaffningsvärdet med 5 112 Kkr.<br />

Not 21 Eget kapital<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

Bundet Fritt Bundet Fritt<br />

kapital kapital kapital kapital<br />

Ingående balans <strong>2011</strong>-01-01 126 022 70 223 115 989 63 085<br />

Förändring medlemsinsatser 83 – 83 –<br />

Koncernbidrag 2 590<br />

Utdelning – -177 – -177<br />

Förskjutning mellan bundet<br />

och fritt kapital -8 608 8 608 1 425 -1 425<br />

Omräkningsdifferens – 5 – –<br />

Årets resultat – 44 276 – 72 832<br />

Utgående balans <strong>2011</strong>-12-31 117 497 122 935 117 497 136 905<br />

Not 22 Obeskattade reserver och bokslutsdispositioner<br />

Obeskattade reserver<br />

Bokslutsdispositioner<br />

Moderföreningen <strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Periodiseringsfond – 13 580 13 580 -13 580<br />

Summa obeskattade reserver och bokslutsdisp. – 13 580 13 580 -13 580<br />

Not 23 Långfristiga skulder – räntebärande<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Medlemsinlåning 10 824 10 197 10 824 10 197<br />

Övriga lån – – – –<br />

Summa långfr. skulder – räntebärande 10 824 10 197 10 824 10 197<br />

22


Kommentarer och noter till redovisningen <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Not 24 Övriga korta skulder – räntefria<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Skatteskuld 1 062 1 375 – –<br />

Övriga korta skulder 13 441 11 184 8 661 10 015<br />

Summa kortfristiga skulder – räntefria 14 503 12 559 8 661 10 015<br />

Not 25 Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Upplupna löner och semesterlöner 36 162 36 638 24 666 34 855<br />

Upplupna sociala avgifter 13 606 12 484 7 670 10 952<br />

Övriga upplupna kostnader 15 308 12 300 8 651 11 127<br />

Förutbetalda intäkter 152 24 80 24<br />

Summa upplupna kostn. och förutbetalda intäkter 65 228 61 446 41 067 56 958<br />

Not 26 Ställda panter<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Kortfristiga placeringar – 15 000 – 15 000<br />

Företagsinteckningar – 300 – –<br />

Summa ställda panter – 15 300 – 15 000<br />

Not 27 Kassaflödesanalys<br />

1. Justering av poster som ej ingår i kassaflödet;<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Planenliga avskrivningar 5 924 9 200 4 513 6 757<br />

Försäljning/nedskrivning anläggningstillgångar -805 – -805 –<br />

Kursdifferenser och räntor -1 – – 131<br />

Försäljning inkråm koncern – – -20 000 –<br />

Summa justeringar 5 118 9 200 -16 292 6 888<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

2. Likvida medel;<br />

Koncernen<br />

Moderföreningen<br />

<strong>2011</strong> 2010 <strong>2011</strong> 2010<br />

Kortfristiga placeringar 122 920 100 860 122 920 100 860<br />

Kassa och bank 58 340 50 708 25 371 22 595<br />

Summa likvida medel 181 260 151 568 148 291 123 455<br />

23


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Kommentarer och noter till redovisningen<br />

Moderföreningens samt koncernens beviljade kortfristiga krediter uppgick vid årets slut till 18 500 Kkr, vilka i sin helhet är<br />

outnyttjade.<br />

Betalda och erhållna räntor;<br />

Under perioden betald ränta uppgick till 438 Kkr i koncernen och i moderföreningen till 405 Kkr.<br />

Erhållna räntor uppgick till 1 710 Kkr i koncernen och i moderföreningen till 1 156 Kkr.<br />

Stockholm den 15 mars 2012<br />

Jörgen Andersson Krister Andersson Claes Bloch<br />

Styrelsens ordförande<br />

Thorbjörn Carlsson Britt-Marie Ekvall Håkan Gustafsson<br />

Stefan Holm Per-Ola Mattsson Kerstin Nilsson<br />

Karin Näsmark<br />

Nina Tangnaes Grönvold<br />

Thomas Lindström<br />

Katarina Lundström<br />

Arbetstagarrepresentant<br />

Arbetstagarrepresentant<br />

Mats Liste<br />

Verkställande direktör<br />

Vår revisionsberättelse har avgivits den 16 mars 2012<br />

Erik Spernaes<br />

Jan-Olov Sundkvist<br />

Av föreningsstämman valda revisorer<br />

Lennart Larsson<br />

Auktoriserad revisor<br />

Grant Thornton<br />

24


Revisionsberättelse <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Till föreningsstämman i <strong>Fonus</strong>, ekonomisk förening, org.nr 702000-1298<br />

Rapport om årsredovisningen och koncernredovisningen<br />

Vi har reviderat årsredovisningen och koncernredovisningen för <strong>Fonus</strong>, ekonomisk<br />

förening för år <strong>2011</strong>. Bolagets årsredovisning och koncernredovisning ingår i den tryckta<br />

versionen av detta dokument på sidorna 8–24.<br />

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen<br />

Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning<br />

och koncernredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen<br />

och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer<br />

är nödvändig för att upprätta en årsredovisning och koncernredovisning som inte innehåller<br />

väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel.<br />

Revisionsberättelse<br />

Revisorernas ansvar<br />

Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen och koncernredovisningen på grundval<br />

av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing och<br />

god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt<br />

planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte<br />

innehåller väsentliga felaktigheter.<br />

En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp<br />

och annan information i årsredovisningen och koncernredovisningen. Revisorn väljer<br />

vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga<br />

felaktigheter i årsredovisningen och koncernredovisningen, vare sig dessa beror på<br />

oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den<br />

interna kontrollen som är relevanta för hur föreningen upprättar årsredovisningen och<br />

koncernredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder<br />

som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att<br />

göra ett uttalande om effektiviteten i föreningens interna kontroll. En revision innefattar<br />

också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts<br />

och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen,<br />

liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen och<br />

koncernredovisningen.<br />

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som<br />

grund för våra uttalanden.<br />

Uttalanden<br />

Enligt vår uppfattning har årsredovisningen och koncernredovisningen upprättats i enlighet<br />

med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild<br />

av moderföreningens och koncernens finansiella ställning per den 31 december <strong>2011</strong> och<br />

av dess finansiella resultat och kassaflöden för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen<br />

är förenlig med årsredovisningens övriga delar.<br />

Vi tillstyrker därför att föreningsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen<br />

för moderföreningen och för koncernen.<br />

25


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Revisionsberättelse<br />

Revisionsberättelse<br />

Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar<br />

Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner<br />

beträffande föreningens vinst eller förlust samt styrelsens och verkställande direktörens<br />

förvaltning för <strong>Fonus</strong>, ekonomisk förening för år <strong>2011</strong>.<br />

Styrelsens och verkställande direktörens ansvar<br />

Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande föreningens<br />

vinst eller förlust, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för<br />

förvaltningen enligt lagen om ekonomiska föreningar.<br />

Revisorernas ansvar<br />

Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande<br />

föreningens vinst eller förlust och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi<br />

har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige.<br />

Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande<br />

föreningens vinst eller förlust har vi granskat om förslaget är förenligt med lagen om<br />

ekonomiska föreningar.<br />

Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen<br />

och koncernredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden<br />

i föreningen för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande<br />

direktören är ersättningsskyldig mot föreningen. Vi har även granskat om någon<br />

styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med lagen<br />

om ekonomiska föreningar, årsredovisningslagen eller föreningens stadgar.<br />

Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som<br />

grund för våra uttalanden.<br />

Uttalanden<br />

Vi tillstyrker att föreningsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen<br />

och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet<br />

för räkenskapsåret.<br />

Stockholm den 16 mars 2012<br />

Lennart Larsson Erik Sperneas Jan-Olov Sundkvist,<br />

Auktoriserad revisor Revisor Revisor<br />

Grant Thornton<br />

26


Nyckeltal <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Nyckeltal<br />

Nyckeltal koncernen 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 <strong>2011</strong><br />

Omsättning Mkr 571 638 674 712 767 820 837 850 779 793 810<br />

Utveckling eget kapital 185 194 219 247 248 238 193 124 155 196 240<br />

Rörelseresultat -15 20 29 33 -16 -12 -46 -69 29 53 44<br />

Resultat före skatt -15 13 38 40 0 -9 -41 -67 32 58 42<br />

Balansomslutning 285 305 339 382 389 374 346 282 282 319 369<br />

Balansomslutning (inkl. klientmedel) 670<br />

Soliditet i % 64,7 63,6 64,6 64,6 63,8 63,8 55,9 44,1 55,0 61,6 65,1<br />

Vinstmarginal % -2,6 2,1 5,7 5,7 0,0 -1,0 -4,9 -7,9 4,1 7,3 5,2<br />

Avkastning på eget kapital % neg 6,9 17,6 16,4 0,1 neg neg neg 20,6 29,4 17,4<br />

Definition för beräkning av nyckeltal<br />

Soliditet beräknas som summan av redovisat eget kapital och obeskattade reserver efter avdrag för latent skatt, i procent<br />

av balansomslutningen (exkl. klientmedel). Vinstmarginal beräknas som resultat efter finansiella poster i procent av omsättningen.<br />

Avkastning på eget kapital beräknas som resultat efter finansiella poster i procent av redovisat eget kapital.<br />

27


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Styrelse, revisorer och valberedning<br />

Styrelse, revisorer och valberedning<br />

STYRELSEN<br />

Ordinarie Organisation Vald till<br />

Andersson, Jörgen, ordförande Stockholm LO 2012<br />

Andersson, Krister Göteborg LO-distriktet i Västsverige 2013<br />

Bloch, Claes Malmö PRO Samorganisation 2013<br />

Carlsson, Thorbjörn Göteborg Folksam 2013<br />

Ekvall, Britt-Marie Stockholm PRO 2012<br />

Gustafsson, Håkan Umeå Coop Nord 2012<br />

Holm, Stefan Stockholm Folksam 2012<br />

Mattsson, Per-Ola Karlshamn S-föreningen 2012<br />

Nilsson, Kerstin Halmstad Kommunal Halland 2012<br />

Näsmark, Karin Strömsund LO-distriktet mellersta norrland 2013<br />

Tangnæs Grönvold, Nina Oslo Norska LO 2013<br />

Personalrepresentanter<br />

Lindström, Thomas Stockholm Handels –<br />

Lundström, Katarina Skellefteå Jusek –<br />

Suppleanter personalrepresentanter<br />

Friberg, Sivert Helsingborg Ledarna –<br />

Johansson, Katrin Karlshamn Handels –<br />

REVISORER<br />

Ordinarie<br />

Spernæs, Erik Stockholm LO 2013<br />

Sundkvist, Jan-Olov Stockholm Seko 2012<br />

Auktoriserad revisor<br />

Lindebergs Grant Thornton<br />

Larsson, Lennart, ordinarie<br />

Mattiasson, Mats, suppleant<br />

Revisorssuppleanter<br />

Weglin, Christer Stockholm HSB 2012<br />

Håkansson, Pia Stockholm Fastigh anst förb 2013<br />

VALBEREDNING<br />

Ordinarie<br />

Arnoldsson, Ingvor Falköping Seko<br />

Bjuhr, Kjell Gävle Konsum Gävleborg<br />

Enman, Claes-Göran Stockholm LO<br />

Kvist, Kaj Malmö HSB<br />

Sabel, Bernt Göteborg LO-distriktet i Västsverige<br />

Suppleanter<br />

Edlundh, Kjell Umeå Coop Nord<br />

Olsson, Anders Stockholm Folksam<br />

28


Dagordning vid distriktsstämmorna och föreningsstämman <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Dagordning vid distriktsstämmorna<br />

och föreningsstämman<br />

DAGORDNING VID DISTRIKTSSTÄMMORNA 2012<br />

DAGORDNING VID FÖRENINGSSTÄMMAN 2012<br />

1. Stämmans öppnande.<br />

2. Den föreliggande dagordningens fastställande.<br />

3. Val av<br />

a) Ordförande<br />

b) Sekreterare<br />

c) Protokolljusterare (2 st)<br />

d) Rösträknare (2 st)<br />

4. Fråga om kallelse skett i behörig ordning och<br />

fastställande av röstlängd.<br />

5. Orientering om resultatet och framtidsplaner i<br />

distriktet och föreningen samt distriktsrådets<br />

rapport. Distriktsstämmans yttrande.<br />

6. Genomgång av årsredovisning och revisionsberättelse.<br />

Distriktsstämmans yttrande.<br />

7. Genomgång av styrelsens förslag till föreningsstämman<br />

angående disposition av föreningens<br />

vinst eller förlust samt av revisorernas uttalande<br />

om förslaget. Distriktsstämmans yttrande.<br />

8. Genomgång av förslag till föreningsstämman om<br />

ändringar i <strong>Fonus</strong> stadgar. Distriktsstämmans<br />

yttrande.<br />

9. Motionsbehandling. Distriktsstämmans yttrande.<br />

10. Fastställande av antal ledamöter och suppleanter i<br />

distriktsrådet enligt § 17.<br />

11. Val av ledamöter och suppleanter i distriktsrådet,<br />

som ska väljas av distriktsstämman, enligt § 17.<br />

12. Val av ordförande i distriktsrådet, som skall väljas av<br />

distriktsstämman enligt § 17.<br />

13. Val av distriktets fullmäktige jämte suppleanter till<br />

föreningsstämman enligt § 23.<br />

14. Val av ledamöter jämte suppleanter till distriktsstämmans<br />

valberedning enligt § 28.<br />

15. Avslutning.<br />

Föreningsstämman hålls onsdagen den 23 maj 2012,<br />

kl 11.30.<br />

Plats: Lustikulla Konferens, Liljeholmsvägen 18,<br />

Stockholm. (Liljeholmen)<br />

1. Stämmans öppnande.<br />

2. Val av<br />

a) Ordförande<br />

b) Sekreterare<br />

c) Protokolljusterare (2 st)<br />

d) Rösträknare (2 st)<br />

3. Fastställande av röstlängd.<br />

4. Fråga om kallelse till stämman skett i<br />

behörig ordning.<br />

5. Nomineringstidens utgång.<br />

6. Information om verksamhet, ekonomi och<br />

framtidsplaner i föreningen.<br />

7. Framläggande av årsredovisningen för föreningen<br />

samt, om föreningen är moderförening i en koncern,<br />

av koncernredovisningen.<br />

8. Framläggande av revisionsberättelsen samt,<br />

i moderförening, koncernrevisionsberättelse.<br />

9. Fastställande av resultat- och balansräkningarna<br />

samt, i moderförening, koncernresultat,<br />

och koncernbalansräkningarna.<br />

10. Fråga om ansvarsfrihet för styrelsens ledamöter.<br />

11. Fråga om ansvarsfrihet för VD.<br />

12. Disposition av föreningens vinst eller förlust enligt<br />

den fastställda balansräkningen.<br />

13. Av styrelsen till föreningsstämman<br />

hänskjutna ärenden.<br />

14. I stadgeenlig ordning väckta motioner.<br />

15. Principer för ersättning och andra anställningsvillkor<br />

för föreningens verksamhetsledning.<br />

16. Bestämmande av arvoden och andra ersättningar<br />

till de förtroendevalda i föreningen.<br />

17. Fastställande av antalet ledamöter i styrelsen<br />

enligt § 29.<br />

18. Val av övriga ledamöter i styrelsen enligt § 29.<br />

19. Val av ordförande i styrelsen enligt § 29.<br />

20. Val av revisorer och suppleanter enligt § 34.<br />

21. Val av valberedning enligt § 28.<br />

22. Avslutning.<br />

29


<strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Fullmäktige till föreningsstämman<br />

Fullmäktige till föreningsstämman<br />

Distrikt<br />

Antal fullmäktige<br />

till<br />

föreningsstämman<br />

Antal<br />

medlemmar/<br />

föreningar<br />

Antal förtroendevalda<br />

ledamöter i<br />

distriktsrådet<br />

Antal protokollförda<br />

möten inklusive<br />

höstmöte och<br />

distriktsstämma<br />

Avesta-Hedemora 1 21 14 5<br />

Blekinge 1 54 14 7<br />

Fyrstad 1 57 18 9<br />

Gotland 1 29 12 6<br />

Gästrikland 1 57 16 6<br />

Göteborg-Södra Älvsborg 3 161 15 6<br />

Halland 1 58 13 7<br />

Hudiksvall 1 38 16 5<br />

Hälsingland 1 42 10 5<br />

Kalmar-Nybro-Öland 1 48 11 8<br />

Kolbäcksdalen 1 18 13 5<br />

Köping-Arboga-Fagersta 1 43 13 5<br />

Ludvika 1 16 13 8<br />

Luleå 1 69 13 6<br />

Lund-Österlen 1 81 12 7<br />

Malmfälten 1 26 13 6<br />

Medelpad 1 66 13 4<br />

Mellersta Kalmar län 1 52 10 5<br />

Nordvästra Skåne 1 49 11 6<br />

Norra Dalarna 1 37 13 5<br />

Norra Skåne 1 54 15 5<br />

Norra Sörmland 1 37 11 6<br />

Norrtälje 1 28 10 5<br />

Nynäshamn 1 35 9 5<br />

Oslo 1 4 0 0<br />

Skaraborg 1 86 18 7<br />

Skellefteå 1 55 15 5<br />

Stockholm 2 151 16 5<br />

Stora Småland 3 168 18 6<br />

Strängnäs 1 21 9 5<br />

Södertälje 1 31 12 7<br />

Södra Närke 1 43 13 6<br />

Södra Skåne 3 176 15 5<br />

Södra Sörmland 1 79 13 5<br />

Umeå-Lycksele 1 51 14 6<br />

Uppsala 1 41 12 7<br />

Värmland-Dalsland 2 144 17 8<br />

Z-Jämtland 1 39 12 7<br />

Ådalen 1 66 15 8<br />

Örebro-Bergslagen 1 50 17 7<br />

Örnsköldsvik 1 35 13 7<br />

Östra Västmanland 1 43 9 6<br />

Totalt 50 2 459 546 249<br />

Samtliga distrikt höll distriktsstämma<br />

och alla distrikt utom<br />

ett höll höstmöte under <strong>2011</strong>.<br />

Antalet möten baseras på de<br />

originalprotokoll som inkommit<br />

till <strong>Fonus</strong>, samt uppföljning till<br />

förtroendevalda i distriktsråden<br />

för komplettering.<br />

30


Besök oss gärna <strong>Verksamhetsberättelse</strong> <strong>2011</strong><br />

Besök oss gärna!<br />

www.fonus.se<br />

På vår innehållsrika hemsida www.fonus.se hittar du<br />

information om det mesta som rör dödsfall och begravning,<br />

till exempel dödsannonser och gravstenar. Du kan<br />

till och med beställa en komplett begravning och få<br />

prisuppgifter. Hittar du inte det du söker får du snabbt<br />

och enkelt svar på dina frågor via e-post eller chatt.<br />

Välkommen till www.fonus.se!<br />

www.familjensjurist.se<br />

På Familjens jurist, Sveriges största familjejuridiska<br />

byrå, skapar vi trygghet i livets alla faser. Det gör vi genom<br />

att vara kompetenta, lättillgängliga och kundnära.<br />

Familjens jurist är ett helägt dotterbolag till <strong>Fonus</strong> och<br />

oavsett var du befinner dig i livet, finns vi alltid nära dig.<br />

Med fler än 160 specialister och kontor på över 30 orter<br />

runt om i landet erbjuder vi tjänster inom alla familjejuridiska<br />

områden. Välkommen för en tryggare vardag!<br />

31


Artikelnr: 1004 npp-reklam.se 201203<br />

2012 – Kooperationens år<br />

2012 är av FN (Förenta Nationerna) utsett till Kooperationens<br />

år. Svenska kooperativa företag genomför under året både<br />

enskilda och gemensamma aktiviteter med målsättningen<br />

att öka kunskapen om kooperation som företagsform.<br />

MILJÖMÄRKT lic nr 341 308<br />

Tillsammans genomförs en högskole- och föreläsningsturné,<br />

frukost- och lunchseminarier och PR-aktiviteter under<br />

Almedalsveckan på Gotland. Dessutom skrivs debattartiklar,<br />

en blogg, en folder och en antologi om kooperationen. En<br />

tävling, Jakten På Ostartade Företag, kommer också att<br />

utlysas. Läs mer på www.kooperationensar2012.se.<br />

Hjälp som växer – <strong>Fonus</strong> skänker träd till Vi-skogen<br />

Som enskild aktivitet har <strong>Fonus</strong> valt att stödja Vi-skogens<br />

arbete i Afrika – en insats för miljön och människorna runt<br />

Victoriasjön. Det gör vi genom att skänka ett träd till minne<br />

av varje enskild person som begravs av <strong>Fonus</strong>. <strong>Fonus</strong> stödjer<br />

dessutom Vi-skogen genom att på olika sätt uppmärksamma<br />

deras arbete för kunder och allmänhet.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!