1Lotta 1-02 - Svenska LottakÃ¥ren

More documents

Recommendations

Info

Färre utbildningar men bibehållen kvalitet Flexibilitet och förnyelse är ledord när Lottorna sparar, säger utbildningschef Mariola Gummesson. Med en minskning av utbildningsbudgeten på nära 15 procent har Lottorna tvingats göra vissa förändringar av utbildningsverksamheten. »De flesta utbildningarna kommer att kvarstå som helt oförändrade och kvaliteten på våra utbildningar kommer även fortsättningsvis att hålla absolut toppklass, försäkrar utbildningschef Mariola Gummesson«. FOTO:ANNA COHEN Istället för att välja »osthyvelsprincipen« där alla våra utbildningar skulle ha drabbats av nedskärningarna i lika stor utsträckning, har vi bestämt oss för att dra ner inom vissa områden där vår kompetens inte längre efterfrågas i samma omfattning som tidigare. Antalet regionala utbildningar kommer också att minska. Samtidigt satsar vi nu internationellt och på de unga inom organisationen. Krav och önskemål från Försvarsmakten och Krisberedskapsmyndigheten har noggrant vägts in i bedömningen om vilka utbildningsområden som Lottorna ska satsa på i framtiden. Likaså organisationens egna ledord: »kvinnor, ungdomar och internationell verksamhet«. En specialsatsning på de unga märks av redan under våren. – En helt ny utbildning kommer att genomföras mellan 18–20 mars för att utbilda medlemmar till nätverksledare inom »Ungt forum«. Allt för att stärka och inspirera de unga tjejer som väljer att ta på sig ett funktionärsuppdrag, berättar Mariola Gummesson. Syftet med nätverket »Ungt forum« är att skapa föryngring och förnyelse i organisationen, bland annat genom att stödja yngre medlemmar som väljer att vara aktiva. Utbildningen ska fokusera på ledarskap, inspirationskunskap, samt på information om hur ett förändringsarbete går till och om hur ett nätverk fungerar. – Rent generellt kommer vi också att profilera oss tydligare som en kvinnoorganisation framöver och det kommer även att avspegla sig i våra utbildningar. Försvarsmakten har ju en stor brist på kvinnor idag och här kan vi som kvinnlig försvarsorganisation utgöra ett utmärkt stöd för dem i deras strävan att få fler kvinnor till försvaret. Dels genom våra avtalsutbildningar, men även genom att erbjuda kvalitativa, kortare utbildningar som väcker kvinnors intresse för att söka sig vidare och exempelvis göra värnplikten. Soldatutbildning för internationell tjänst Den ökade internationella inriktningen märks genom att en tre veckors GSU (grundläggan- 14 Lottanytt # 1-05
de soldatutbildning) kan komma att ersätta bevakningslottautbildningen redan i vår. – Försvarsmakten har beslutat att ta bort Hemvärnets tremånadersutbildning eftersom de inte anser att de får tillräcklig kvalitet på bevakningssoldaterna i slutändan. Vår motsvarighet, bevakningslottautbildningen, är den längsta och dyraste av alla våra utbildningar. Därför ser vi nu hellre att de pengarna används i en riktning som passar både oss och Försvarsmakten bättre. GSU är en kortare, förberedande soldatutbildning för internationell tjänstgöring som finns redan idag på Swedint. – Vi hoppas att fler lottor ska få möjligheten att gå den här utbildningen, så att vi har färdiga resurser direkt när det blir aktuellt att åka utomlands. Vi arbetar för att få uppdraget att genomföra den här utbildningen åt Försvarsmakten och förslaget har fått positivt bifall. Sjukvård »läggs på is« En tjänstegren som också drabbas av nedskärningarna är Lottornas sjukvårdsutbildning, där alla utbildningar läggs på is under en period. Lottorna har sedan lång tid tillbaka utbildat sjukvårdslottor åt flygvapnets organisation, men nu finns inte det behovet kvar längre. Försvaret lägger dessutom ner F4 Frösön där sjukvårdsskolan ligger idag. – Nu när vi behöver spara och inte längre kan genomföra alla utbildningar, känns det lämpligt att göra ett årslångt uppehåll med vår sjukvårdsutbildning. Åtminstone tills vi har hittat ett uppdrag som passar för ändamålet. Flygvapnets organisation och behov har förändrats så kraftigt under senare tid att vår utbildning inte längre är riktigt aktuell. Mariola är medveten om att tjänstegrenen är mycket populär och ser uppehållet som något nödvändigt men temporärt. – Det handlar om att vi ska vidareutveckla vår kompetens inom området och hitta nya uppgifter där vi behövs i framtiden, inte om att vi långsiktigt ska ta bort hela tjänstegrenen sjukvård. Billigare utbilda centralt Enskilda lottor kommer under året även att kunna märka av förändringar när det gäller de regionala utbildningarna, som nu till stor del kommer att genomföras centralt istället. Dels vill man på så vis kunna försäkra sig om en likvärdig kvalitet över hela landet, men huvudorsaken är naturligtvis det stora besparingsbehovet. Det blir betydligt billigare att genomföra utbildningarna centralt istället för utspritt över landet. De utbildningar som fortsättningsvis kommer att hållas regionalt är i första hand TFU (totalförsvarsutbildning) och olika vapenutbildningar. – Jag hoppas och tror att våra medlemmar inser nödvändigheten av de här besparingarna, med tanke på den omorganisation som Försvarsmakten nu genomgår. Lottorna har alltid kunnat erbjuda fantastiska möjligheter till vidareutveckling genom kvalitativa utbildningar och det kommer vi glädjande nog att kunna göra även fortsättningsvis. Det kommer fortfarande att finnas alternativ som passar för var och en, även om antalet utbildningstillfällen och övningar nu blir något färre framöver. Övriga förändringar under året: ● En obligatorisk anmälningsavgift till samtliga medlemsutbildningarna på 150 kronor införs. Tidigare har pengarna återfåtts efter utbildningens slut, men nu behålls de alltså för vidareutveckling av kurserna. ● Alla överlevnadskurser utgår för samtliga frivilligorganisationer framöver. (Direktiv från Försvarsmakten.) ● Ersättning vid UGL (medlemsutbildning) utgår. Minskad arbetstid – fortsatt heltidsengagemang Elisabeth Falkemo kombinerar sedan första februari i år sitt uppdrag som rikslottachef med en tjänst som personalchef på Apoteket AB. Främst innebär det att hon inte kommer att finnas på kansliet i lika stor utsträckning som tidigare. – Min huvuduppgift har aldrig varit att sköta kansliet utan att leda lottaorganisationen och föra Lottornas talan ute i samhället. Det är mitt ansvar att alltid se till att våra intressen tillgodoses på bästa sätt och det kommer jag naturligtvis att fortsätta med i lika stor utsträckning som tidigare. Vi har ett mycket starkt kansli idag och de klarar sig bra utan att jag finns här på heltid, försäkrar Elisabeth Falkemo. Ett nytt sätt att leda Elisabeth Falkemo vill under den kommande tiden, fram till nästa riksstämma, visa på ett nytt sätt att leda organisationen. En stor del av hennes arbetstid kommer nu att förläggas till helger och kvällar. – Jag vill under den kommande perioden visa på ett nytt sätt att leda organisationen. Sen får vi i överstyrelsen utvärdera detta. Lottaorganisationen har inte längre råd att ta på sig det arbetsgivaransvar som det innebär att ha en förtroendevald på heltid. Jag kommer även fortsättningsvis att ge mitt fulla stöd och engagemang till Lottorna, fast nu i större utsträckning på frivillig basis. Hon hoppas och tror att medlemmarna inte kommer att märka av förändringen nämnvärt. – Under mina två första år som rikslottachef har jag hela tiden önskat att jag skulle få komma ut mer i landet och möta fler medlemmar personligen. Möjligheterna till detta ökar nu med mina nya arbetstider eftersom jag jobbar mer kvällstid då också lottorna har sina aktiviteter. Min förhoppning är att jag kanske till och med kan upplevas som mer tillgänglig och synlig än tidigare. ■ Elisabeth Falkemo minskar arbetstiden på kansliet, men inte engagemanget för Lottorna. FOTO:LOUISE VON MATERN Lottanytt # 1-05 15
Page 1 and 2: Lottanytt #1 2005 Karin, en av volo
Page 3 and 4: Den typiska lottan kartlagd Fem stu
Page 5 and 6: En kontrasternas mission Charlotta
Page 7 and 8: Karin Ahston ringde förre ÖB Joha
Page 9 and 10: Julmarknaden är en viktig traditio
Page 11 and 12: Tone Tingsgård, (s), vice ordföra
Page 13: Foto: Louise von Matern Vackra Älv
Page 17 and 18: grundlagen och att vi inte har mini
Page 19 and 20: Ersättare Tina Sehlstedt, Umeå lk
Page 21 and 22: FOTO:JOHAN ÖHRN Som lotta har du v
Page 23: landet runt Finlands sak var vår p

1Lotta 1-02 - Svenska LottakÃ¥ren

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?