Björn Jakobson, 71, vd för familjeföretaget Babybjörn - Hrf

När hörseln började avta i 50-årsåldern var Björn Jakobson förberedd.
Hans hörselskada är ärftlig och han hade bestämt sig för att aldrig
förneka den. Men när hörselvården ville skicka honom på tre veckors
rehabiliteringskurs tyckte den upptagna direktören först inte att han hade tid.
– Men det är det bästa jag har gjort, utan kursen skulle jag inte sitta
här nu, säger han.
I dag är hans företag Babybjörn ett av Sveriges främsta exportföretag.
text: sara norman foto: jens mohr
Björn Jakobson, 71, vd för familjeföretaget Babybjörn
Hörapparat
kräver kurs
det första han gör när han vaknar på morgonen
är att sätta på sina båda hörapparater.
– Utan dem hör jag absolut ingenting, säger Björn
Jakobson, vd för företaget Babybjörn
Sedan är de hans ständiga följeslagare, genom styrelsemöten,
fackmässor, familjesammankomster och
en och annan konsert. Men de har inte alltid varit
hans bästa vänner.
– När jag fick dem på Danderyd och för första
gången hade dem utanför sjukhusets väggar drog jag
ur dem med en gång. Sedan tog det nog tre år innan
jag riktigt började använda dem, berättar han.
Men nu är de med. Världen runt.
Babybjörn, som grundades av Björn Jakobson 1961,
har blivit stort på att sälja pottor, hakklappar, bärselar
och andra barnprodukter. I dag exporterar
företaget till 30 länder. Så det blir en hel del resande
för Björn. Han är nyss hemkommen från usa och
känner fortfarande av tidsomställningen när han tar
emot Auris på huvudkontoret i Danderyd norr om
Stockholm.
Här är full verksamhet i kontorslandskapet. Medarbetare
pratar i telefon, springer i korridorerna och
konfererar över skrivborden. I ett inglasat rum sitter
designchefen Lillemor Jakobson, tillika Björns hustru,
i ett möte. Väggarna pryds av utmärkelser och
designpriser från hela världen.
Framgångssaga
Marknadsavdelningen samlar på föräldratidningar,
utländska och svenska. Titt som tätt står det något
om Babybjörn, eller finns där en bild på någon berömd
personlighet som bär sin baby i företagets bärsele.
Senast publicerade brittiska tidningar bilder på
konservativa partiets ledare, David Cameron, bärande
sin nyfödda, i en ”babybjorn”.
Nog är det en framgångssaga. Men den hade inte
kunnat berättas om det inte var för den rehabiliteringskurs
som Björn Jakobson fick gå för femton år
sedan, då hans hörsel började svikta.
8 auris nr 4• 06 auris nr 4• 06 9
PORTRÄTT / BJÖRN JAKOBSON
FÖDD: 1934 i Stockholm.
FAMILJ: Gift med Lillemor Jakobson, fyra barn och
åtta barnbarn.
HÖRSELSKADA: Ärftlig hörselnedsättning. Bär två
hörapparater och använder fm-utrustning som
konferenshjälpmedel.
YRKE: vd för familjeföretaget Babybjörn som säljer
babyprodukter och förra året belönades med Stora
Exportpriset av Exportrådet.
FRITIDSINTRESSE: Musik och arkitektur. Lyssnar
gärna på klassiska konserter och på opera (om
slingan fungerar!). Besöker konstmuseer och andra
vackra byggnader när han reser i världen och har
nyligen tagit initiativ till en ny konsthall på Värmdö
i Stockholms skärgård.
forts.

Inte utan min slinga. Björn Jakobson har för länge sedan gett upp
hoppet om offentliga slingor, och skaffat egen fm-utrustning.
– Annars skulle jag inte sitta här i dag, det är
säkert, säger han bestämt.
Nedsatt hörsel ligger i släkten. Björn Jakobson
minns att hans egen pappa hade svårt att höra, men
aldrig ville erkänna det, och han hade tidigt bestämt
sig för att inte göra likadant.
Så när han närmade sig 50 och märkte de första
tecknen var han inte sen att uppsöka hörcentralen.
Men när han väl hade fått sina hörapparater insåg
han snart att det var bland det mest komplicerade
man kunde ge sig in på.
– Att börja med hörapparat är så otroligt svårt att
man behöver undervisning, tycker han.
Trots det blev han till en början tveksam då han
erbjöds rehabiliteringskursen på Danderyds sjukhus.
Kursen gick på heltid i tre veckor och innehöll bland
annat avslappningsmoment där deltagarna skulle ligga
på golvet.
– Jag tänkte att jag som är direktör har väl inte tid
att gå dit och ligga på golvet. Men det är det bästa jag
har gjort, att lära mig att slappna av. Det har jag jättestor
nytta av än i dag, säger han, och menar att avslappning
är en absolut förutsättning för att kunna
ha hörapparat.
– Kan du inte slappna av blir de konstiga ljuden i
hörapparaten olidliga.
Björn är av den uppfattningen att kursen helt förändrade
hans förutsättningar att fortsätta att leva
som förut, att orka och att fortsätta att driva sitt företag.
Ännu efter 15 år ser han den som så viktigt att
han inte tycker att det är någon idé att skriva ut hörapparater
om man inte tränar på vettigt sätt. Att träna
grundläggande användning, såsom själva hante-
”Jag tänkte att jag som är direktör har väl inte
tid att gå dit och ligga på golvet. Men det är det
bästa jag har gjort, att lära mig att slappna av.”
randet, och att stänga av för plötsliga ljud, är lika
viktigt som att få träffa andra hörselskadade.
– Jag minns särskilt en man som var helt fantastisk.
Han hörde nästan ingenting, men vad han kunde
mycket och deltog i allting. Många varvade upp hörselskadan
till något förskräckligt, men han gjorde
klart att det inte var någon fara att vara döv. Han var
ett bra exempel för hörselskadade.
Ett annat viktigt inslag som Björn satte stort värde
på var avslutningsdagen, då anhöriga var välkomna
och fick lyssna på ett inspelat band som illustrerade
hur han hörde.
– Mina barn blev nog lite chockade av det, men det
var oerhört viktigt.
Björns hörsel avtar med tiden. Men han framhåller
att han absolut inte tycker synd om sig själv för det.
– Det går utför ganska rejält.
Beröm för hans imponerande ork slår han ifrån sig,
och vill hellre lyfta fram en nära medarbetare, som
sedan flera år har sjukdomen ms.
– Hon är fantastisk, säger han med eftertryck.
Svårt att resa utan sällskap
Företagets medarbetare känner väl till hur vd:n hör,
så därvid går kommunikationen bra. På mötena använder
han en fm-sändare, som han också tar med
vid olika tillställningar i offentliga lokaler. Att förlita
sig på slinga har aldrig varit någon idé tycker han.
– Slingdisciplinen, och utbildningen för dem som
ska sköta om tekniken, är noll. Det spelar ingen roll
om man besöker Globen eller Folkets hus. Oftast är
den inte på och är den det så fungerar den ofta helt
otroligt dåligt!
Teater och bio går han alltså inte på, däremot kan
han uppskatta en konsert emellanåt.
– Berwaldhallen har en perfekt slinga, och operan
går jag på. Jag sitter gärna så att jag ser dirigenten, så
fyller jag nog i det jag inte hör.
Affärslivet, med alla resor, innebär en del miljöer
som nästan är omöjliga för Björn. Flygplatser, mässhallar
och restauranger har han mycket svårt att
höra någonting i. Därför reser han aldrig utan sällskap
utan följs åt av sin hustru eller
av kommunikationschef Annika
Sander, som stöttar i kommunikationen.
Att babybranschen skulle bli
hans karriär visste han förstås
inte när han växte upp. Ungdomsdrömmarna
pekade snarare
åt det politiska hållet. Men hur
det nu var så kom livet att
cirkulera mycket kring
barn.
När han var liten spenderade
han mycket tid hos sin moster
och morbror, och deras åtta finska
Ursprunget. Babysittern,
Babybjörns
första produkt,
är fortfarande
en storsäljare.
krigsbarn. På 50-talet bildade hans bror familj och
fick fem barn, som Björn ofta passade. Brorsonen
Nisse fick testa den första produkten, en babysitter
som Björn tog hem från en resa i usa. Vid den tiden
var det inga svenska spädbarn som satt upprätta, så
det var med viss tvekan omgivningen tog emot hans
souvenir.
– De tyckte det såg urfarligt ut. Men Nisse trivdes i
den, berättar han.
Hörselvård lönar sig
Björn gjorde några justeringar av babysittern, och berättelsen
om hur han cyklar stan runt med den på styret,
för att övertyga skeptiska butiksinnehavare om
den nya produktens förträfflighet, har inspirerat
många entreprenörer sedan dess. Han satsade tre
tusen kronor och grundade företaget tillsammans
med sin svägerska. Babysittern blev såsmåningom en
succé. Med tiden fick Björn och hans hustru Lillemor
fyra egna barn, som blev inspirationskällor och testobjekt
för nya produkter.
– Det var förstås mycket praktiskt, skrattar Björn
och blinkar med ögonen.
Det lilla familjeföretaget växte och omsätter i dag
300 miljoner kronor, varav 93 procent är exportintäkter.
Förra året fick Björn Jakobson skaka hand med
kungen när han på Chinateatern i Stockholm tog emot
Årets stora exportpris från Exportrådet.
Att inte satsa på rehabilitering för hörselskadade
tycker han är att tänka i helt fel riktning.
– Det ska ni jobba på. I annat fall är det bättre att
dela ut färre apparater, tycker han.
– Kurserna kostade förmodlingen en hel del, men jag
är övertygad om att det lönar sig både nationalekonomiskt
och för individen. Att satsa på hörselvård i mitt
fall har betalat sig för staten. ●
Rehabilitering
• Enligt hrf är det stora skillnader mellan olika landsting
i hur många hörselskadade som får rehabilitering
utöver hörapparat. Men totalt sett ökar det. I dag
får nästan 16 procent av hörselvårdens patienter utvidgad
rehabilitering. För tolv år sedan var det endast
sju procent. Fortfarande anser hrf att det är för få.
• hrf har i ett särskilt hörselvårdsprojekt kunnat visa
att hörselrehabilitering lönar sig för både individ och
samhälle. källa: hrf:s årsrapport 2006
10 auris nr 4• 06 auris nr 4• 06 11
FAKTA