ÃRSREDOVISNING 2002 - VEAB. VÃ¤xjÃ¶ energi AB.

More documents

Recommendations

Info

4 VD har ordet Det började för 115 år sedan med utbyggnad av ett elnät med elproduktion för Växjö stad. Under 70-talet inleddes utbyggnad av fjärrvärmen och nu befinner vi oss i ytterligare en infrastrukturutbyggnad, utbyggnaden av ett bredbandsnät. VEAB står idag för viktiga delar av den infrastruktur som behövs för att samhället ska fungera och utvecklas. Vi lägger en grund för andra att växa på. Inom VEAB finns ett långsiktigt tänkande och ett lokalt ansvarstagande för miljön. Vi tar vår uppgift som lokal aktör på stort allvar, men också med glädje och stort engagemang. VEABs målsättning är att ligga i framkant inom vår bransch och med kundnytta och ägarnytta i fokus. Koncernens resultat efter finansnetto för år 2002 var 34,6 Mkr (31,5 Mkr). I moderbolaget var resultatet 19,9 Mkr (16,3 Mkr). Dotterbolaget Växjö Energi Elnät AB redovisade ett resultat efter finansnetto på 11,7 Mkr (16,6 Mkr). Årets investeringar i materiella anläggningstillgångar på 144 Mkr (131 Mkr) har gjort att soliditeten sjunkit något från 31 procent år 2001 till 29 procent för år 2002. För att klara de stora investeringar som görs krävs att företaget ger tillfredsställande vinst. Vinsten är framför allt viktig för att VEAB ska kunna fortsätta investera och bygga i framtiden i Växjö. Resultatet för år 2002 ser i detta hänseende bra ut. Vi strävar efter att hålla en hög leveranssäkerhet med god totalekonomi såväl för VEAB som för kunderna. Vid en jämförelse med andra företag i branschen ligger vi mycket väl till och våra fjärrvärme- och elnätspriser ligger på den undre halvan – VEAB har en tradition att hålla förmånliga priser om dock inte alltid lägst. Vid jämförelser bör man också se till alternativen. Under hösten 2002 steg priserna på el och olja kraftigt och bedömningen är att dessa priser framöver kommer att ligga på en högre nivå än Christer Langner, verkställande direktör. tidigare. Detta innebär att fjärrvärmens konkurrenskraft har stärkts ytterligare, med ökad efterfrågan som följd. Utbyggnaden av fjärrvärmen sker i oavbruten takt och nya marknader har prövats med framgång vid konvertering av direktelvärmda hus till fjärrvärme. Med konvertering av direktelvärmda hus så uppnås dubbel effekt i Växjö; elanvändningen minskar samtidigt som underlaget för elproduktion i Sandviksverket ökar. VEAB är ett av de företag som har elproduktion baserad på förnyelsebara och miljövänliga bränslen och som gynnas av utvecklingen på elmarknaden bland annat genom införandet av så kallade elcertifikat. Lönsamheten på VEABs elproduktion har varit god under 2002 och bedöms successivt öka under kommande år. VEAB har tre starka ben som stödjer varandra: Elnät, fjärrvärme och WexNet. Under den senaste 10-årsperioden har investeringarna varit mycket stora och uppgår till ca 1,2 miljarder kronor. Bedömningen är att efterfrågan på VEABs tjänster kommer att vara fortsatt stor de närmaste åren. Den expansiva utvecklingen inom Växjö kommun påverkar givetvis också VEAB. För de närmaste fem åren planeras investeringar på i storleksordning cirka 400 miljoner kronor, i första hand för fjärrvärmedistribution och produktion, men även elnät och fibernät. Den höga investeringstakten innebär naturligtvis ekonomiska påfrestningar – det tar några år innan ny infrastruktur genererar fulla intäkter. Detta förutsätter en stabil ekonomi i grunden, och det har VEAB, liksom väl fungerande basverksamheter och kompetenta och driftiga medarbetare. VEAB har flera utmaningar inför framtiden. Vid en framtida sannolikt högre prisnivå på energi kommer incitamenten hos kunderna för en effektivare energi-
5 användning att öka. VEAB kan i detta avseende öka kundnyttan genom ytterligare information och service. Ett viktigt verktyg i detta arbete kan vara det mätvärdessystem som byggs ut för fjärravläsning av större kunders el, värme och vattenförbrukning. Systemet ger möjligheter till timvis avläsning, enklare fakturor med fakturering på avlästa värden och så vidare. Dessutom finns möjligheter att leverera statistik och uppgifter för en effektivare fastighetsdrift. Utbyggnad till mindre kunder, som till exempel villor, är något som kan ske inom en relativt snar framtid. Med de nya verktygen kommer vi att utveckla vår kundvård. Driftskostnad för olika uppvärmningsalternativ Kronor per år 26 000 24 000 El, vattenburen 22 000 20 000 Olja 18 000 16 000 Fjärrvärme 14 000 12 000 10 000 8 000 Mars 2003 Samtidigt som vi bygger ut fjärrvärmen bygger vi ut vårt bredbandsnät – WexNet. Bredbandsnätet omfattar nu förutom Växjö även ett stort antal andra orter i kommunen och blir allt mer finmaskigt när nya kunder ansluts. Tveklöst ligger VEAB i framkanten även vad gäller den nya infrastrukturen. Detta gagnar näringslivet såväl i Växjö som i regionen och är i samklang med Växjös uppgift som universitetsstad. VEABs långsiktiga målsättning överensstämmer i stort med IT-kommissionens. Optofiber är den teknik som erfordras för att överföra framtidens bredbandstjänster. Man ska också uppnå konkurrens på såväl själva nätet som på tjänstesidan, det vill säga innehållet. VEAB kommer att kraftfullt verka för att en rad nya tjänster ska erbjudas till kunderna i nätet redan under 2003. Vår ambition är att ligga i framkant och vara ett av de mest framgångsrika företagen i branschen. Ett kvitto på att vi lyckats fick vi då VEAB valdes ut att representera samtliga KFS-anslutna energibolag i Sverige vid rundabordssamtal som ska hållas runt om i landet. Miljön har för Växjö blivit något av en profilfråga och i detta sammanhang spelar VEAB en central roll. Bredbandsutbyggnaden kan bli nästa profilområde för Växjö och regionen. Genom att erbjuda bra priser med god service kan vi bidra till att Växjö kommun ska vara attraktivt att bo och bedriva näringsverksamhet i. 6 000 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 Energibehov i MWh för villa Efter avregleringen av elmarknaden har en positionering av VEAB skett. Uppgiften för bolaget, som en stark och väletablerad aktör på energimarknaden, är att även i framtiden förse regionen med energi och IT-kommunikation genom en väl utbyggd infrastruktur. VEAB är ett modernt, välinvesterat energiföretag med utomordentliga framtidsutsikter. Personal- och organisationsutveckling har en framskjuten plats i företagets verksamhet och bedrivs med långsiktig inriktning. Flera steg framåt har tagits genom en utökad satsning på friskvård, trots företagets låga ohälsotal. JIB-verksamheten är också en naturlig del inom företaget. Genom en engagerad, kompetent personal och en flexibel organisation är vi beredda att inför en spännande framtid möta rådande krav och villkor på energimarknaden. Christer Langner Verkställande direktör
Page 1 and 2: ÅRSREDOVISNING 2002
Page 3: 3 VEAB - en del av din vardag Våra
Page 7 and 8: 7 WexNet byggt för framtidens IT-t
Page 9 and 10: 9 Miljösatsning som ger mervärden
Page 11 and 12: Förvaltningsberättelse 11 Förval
Page 13 and 14: Resultaträkning 13 Not Koncernen M
Page 15 and 16: Balansräkning 15 EGET KAPITAL OCH
Page 17 and 18: Kommentarer och noter 17 REDOVISNIN
Page 19 and 20: Kommentarer och noter 19 Not 3 fort
Page 21 and 22: Kommentarer och noter 21 Not 9 Fina
Page 23 and 24: Kommentarer och noter 23 Not 14 Kas
Page 25 and 26: Revisionsberättelse 25
Page 27 and 28: Styrelse och ledning 27 VÄXJÖ ENE
Page 29: Växjö Energi AB Kvarnvägen 35 35

Ã RSREDOVISNING 2002 - VEAB. VÃ¤xjÃ¶ energi AB.

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

ÃRSREDOVISNING 2002 - VEAB. VÃ¤xjÃ¶ energi AB.