q1-2015-rapport

Koncernchefens kommentar
”Efterfrågan på el har under årets första kvartal varit fortsatt svag och elpriserna har fortsatt att falla. Det skydd vi
har i form av terminskontrakt tecknade till högre prisnivåer minskar successivt vilket innebär att dagens låga
marknadspriser får allt större genomslag på Vattenfalls resultat. Sammantaget redovisar Vattenfall ett
underliggande rörelseresultat på 7,7 miljarder SEK för det första kvartalet 2015, 1,3 miljarder SEK lägre än
motsvarande kvartal 2014. Det operativa kassaflödet minskade med 0,5 miljarder SEK till 7 miljarder SEK.
Under kvartalet har vi framgångsrikt emitterat nya hybridobligationer på sammanlagt 15 miljarder SEK.
Emissionen, som gjordes i både Euro och svenska kronor, möttes av mycket stort intresse från investerarna. Det
var första gången någonsin som ett företag emitterade hybridobligationer i svenska kronor. Emissionen av
hybridobligationerna medförde en positiv utveckling av den justerade nettoskulden som under kvartalet minskade
med 7,4 miljarder SEK till 150,9 miljarder SEK.
Under kvartalet vann Vattenfall koncessionen för att bygga och driva den havsbaserade vindkraftsparken Horns
Rev 3 i Danmark. Anläggningen kommer att få en kapacitet på 400 MW. Detta är ett bra exempel på våra stora
satsningar inom vindkraft. Våra investeringar i vindkraft uppgick under kvartalet till 2 miljarder SEK och utgjorde
därmed Vattenfalls enskilt största investeringspost. Processen att avyttra vår tyska brunkolsverksamhet fortsätter.
I mars presenterade den svenska regeringen sammansättningen av den parlamentariska energikommissionen.
Dess uppgift är att inom två år ta fram underlag till en bred politisk överenskommelse om den långsiktiga
energipolitiken i Sverige. Vi är positiva till energikommissionens direktiv och ser fram emot att kunna bidra i den
kommande processen.
Den 1 april började vi arbeta i vår nya organisationsstruktur. De två regionerna Norden och
Kontinentaleuropa/Storbritannien har ersatts av sex gränsöverskridande affärsområden: Heat, Wind,
Customers & Solutions, Generation, Markets samt Distribution. Syftet med den nya organisationen är att öka
Vattenfalls affärs- och resultatfokus samt att utnyttja synergier över landsgränserna. Samtidigt behöver vi fortsatt
minska våra kostnader och kommer att reducera antalet anställda med motsvarande cirka 1 000 heltidstjänster
varav ungefär hälften inom stabsfunktioner. Den nya organisationen ger förutsättningar för ett starkt
nordeuropeiskt bolag med svenskt ägande.”
Magnus Hall
Verkställande direktör och koncernchef
2
Vattenfalls delårsrapport januari-mars 2015