Styrning och Kontroll genom Ledningssystem. Miljöperspektivet i ...

krävs det att prestationerna kan mätas, att det görs uppföljning och att åtgärdertas ifall mål inte uppnåtts (Piper, Ryding & Henricson, 2004, s. 82). För dettakrävs det dels teknisk utrustning och kompetens för att få fram de data sombehöv men också ett system som kan hantera denna information och somintressenter till viss del också kan ta del av. Alltså ett redovisningssystem förmiljöfaktorer på liknande sätt som ett företag redovisar sin ekonomiska ställning.En del investerare tittar idag på hur organisationen sköter socialt ansvar ochmiljö innan de fattar beslut då detta ger en bild om hur organisationen sköter sinomgivning och de krav som ställs.Forskning inom styrning av miljö och redovisning har växt under de senaste tvåårtiondena då miljömedvetenheten har vuxit. Att hantera miljöfrågor har blivit enfråga om att reducera organisationens risk då detta samhällsansvar numera ävenligger hos företagen. Catasus (2000) menar att miljöfrågor är bland de aktivitetersom numera ligger under affärsproblem. Bebbington och Thomson menar attstyrning, riskbedömning och redovisning länge har associerats med varandra. Deskriver vidare:“External evaluations of corporate governance performance have been dominated by managersproviding accounts to owners and other fund providers as to their stewardship of the fundsentrusted to them... In order to generate `sound' financial performance, internal self-governancealso has to exist and this is equated with achieving measured improvements in resource efficiencyand profitability (and controlling associated risks) over time… These new forms of accountingare important because risk taking by large corporate entities is often blamed for theunsustainable state of our planet. “(s. 38)En del forskning tar upp hur organisationer kan arbeta med att identifieraaktiviteter som påverkar miljö och att redovisa detta separat medans annanforskning går ett steg längre och behandlar hur flera aspekter som även socialtoch ekonomi kan räknas in i en gemensam strategi och redovisning. Detta kallasbland annat för Corporate Social Responsibility (CSR) och verksamheten strävarefter att arbeta för att uppnå hållbarhet (redovisas i hållbarhetsrapporter) med sinomgivning (Morimoto, Ash, Hope, 2005).Då den målfokuserade definitionen av effektivitet har fått kritik eftersomorganisationer kan överleva utan att formella mål uppnås anser Modell ochGrönlund (2004) det relevant att vidga synen på organisatorisk effektivitetbortom de mätbara målen och beakta legitimitetsskapande. Legitimaeffektivitetsaspekter kan sammanfalla eller skilja sig från de formella målen. Sombeskrivits så interagerar bolagen med olika intressenter vilka kan vara med ochpåverka styrningen av miljöarbetet. Ett perspektiv att se på hur styrningenpåverkas genom relationen med omgivningen är genom intressentmodellen.Intressentmodellen berör relationerna mellan organisationer och dess intressenter6