CCL - Projekt - Lunds universitet

12009-01-29Rev. 2009-03-30CCLÅsa ThormählenVice rektor Sven StrömqvistCcRektor Per ErikssonDekanus Lynn ÅkessonDekanus Ann-Katrin BäcklundDekanus Bo AhrénPrefekterna Roland Andersson, Sanimir Resic, BjörnPetersson, Per Johnsson och Gunilla Westergren-ThorssonLUSRapport för höstterminen 2008 samt förslag till organisation avThinking in Time: Cognition, Communication and Learning (CCL),Linnaeus GrantMålProjektet avser att studera samspelet mellan tänkande, kommunikation och lärande.Forskare inom kognitionsforskning, lingvistik, logopedi, psykologi ochneurofysiologi samarbetar och Humanistlaboratoriet kommer att vara en centralresurs i arbetet. CCL sammanför alltså forskare från fem olika institutioner från trefakulteter inom Lunds universitet. Målet är att utforska hur människor, särskiltbarn, lär sig begrepp och att förstå orden i ett språk. Man ska också utforska desnabba processer som verkar när människor förstår talat språk under en dialog.Projektet består av fem delprojekt. För vart och ett av dessa har utsetts enhuvudansvarig:Delprojekt 1 – Modelling conceptual development and semantic change – PeterGärdenforsDelprojekt 2 – Cognitive consequences of linguistic and contextual diversity –Sven StrömqvistDelprojekt 3 – Intersubjectivity in communicationMagnus LindgrenDelprojekt 4 –Temporally based hypotheses of language use andspeech/language impairment – Birgitta SahlénDelprojekt 5 – Neural mechanisms underlying timed movement andperception of time – Germund HesslowDelprojekt 6 – Temporal aspects of cognition modelled as internalSimulation – Germund HesslowVerksamhet under 2008CCL har en förhistoria genom att vissa av projektets seniora forskare haft etttidigare samarbete inom ramen för det interdisciplinära forskningsprojektet ”Brain,Mind and Behaviour” (jfr http://www.brainmindbehaviour.lth.se/).Forskningsplattformen kan alltså sägas varit solid redan från projektets början. Ioch med Linnéstödet har ytterligare individer kommit att knytas till gruppen ochforskningsområdena har därmed utökats såväl som utvidgats.Under hösten 2008 har verksamhetsfokus legat på att skapa praktiska, logistiskaoch innehållsmässiga förutsättningar för forskningsprojektet som helhet, på kortoch på lång sikt. En interimistisk styrgrupp bildades under sommaren, bestående avde fem seniora forskare från tre fakulteter som ansökte om Linnéstödet: MagnusLindgren (S), Sven Strömqvist (HT), Germund Hesslow (M) och Birgitta SahlénPostal address P O Box 188, 221 00 Lund Visiting address Centre for Languages and Literature, Helgonabacken 12Telephone +46 46 222 7602, Cell +46 709 814677 E-mail Asa.Thormahlen@humlab.lu.se Website www.lu.se

(M). Arbetet har letts av huvudsökande Peter Gärdenfors (HT), som haft rollensom projektkoordinator/ ”director”.2Till projektet och till styrgruppen har även kopplats administrativa resurser. EvaSjöstrand är projektassistent (25%) och ansvarar för sammanträdesadministration,inkl. minnesanteckningar från styrgruppens veckomöten, samt för projektetshemsida och intranät (under uppbyggnad). Eva kommer även att varakontaktperson för de gästforskare som eventuellt kommer att knytas till CCL. ÅsaThormählen har ett administrativt samordningsansvar (25%), vilket framför alltbestår i att lägga upp projektplaner inkl. tydlig koppling till budget och personalsamt att skapa förutsättningar för regelbundna återrapporteringar och utvärderingar.Åsa är anställd av HT-områdets Humanistlaboratorium och kommer att vara denlogistiska länken mellan CCL och labbet vilket ger en effektiv resursanvändning.Styrgruppen har träffats en gång i veckan under hela höstterminen. Syftet meddessa täta möten har varit att diskutera och planera strategier, framtidautvecklingsarbete och personalförstärkningar inom projektet, men också för attgemensamt orientera sig i och finna lösningar på diverse administrativautmaningar. Mycket tid – och en hel del frustration – har ägnats åt att identifiera deolika fakulteternas handläggningsordningar, liksom praktiska konsekvenser avgällande lagstiftning för det tvärvetenskapliga projektet - inte minst när dethandlade om rekrytering av framtida personal (särskilt utlysning av studiestöd).Förutom styrgruppen har andra forskare knutits till CCL vid två mötestillfällen.Dessa personer kan ses som CCLs referensgrupp. Gruppen består dels av personersom är presumtiva projektdeltagare, dels av personer engagerade i andra projektvid Lunds universitet som på kortare eller längre sikt kan komma att skapaintressanta forskningssamarbeten. Vid det senaste av dessa möten, som hölls iBiskopshuset den 8 december, var syftet att genom diskussioner och presentationerytterligare konkretisera de olika delprojekten och hur de interagerar, vad HTområdetsHumanistlaboratorium kan bidra med som forskningsresurs ochmötesplats samt att skapa en planering för 2009. Programmet för denna heldag – ettslags kick-off – innehöll avsiktligt utrymme för fria diskussioner och brainstormingi grupper. Detta visade sig vara en bra ordning; många nya infallsvinklar, idéer(inte minst vad gäller samverkan) och andra projektutvecklande inslagventilerades.ProjektbudgetenStyrgruppen har även diskuterat projektbudgeten utifrån olika perspektiv.Projektmedlen från Vetenskapsrådet, 7.5 Mkr brutto per år, betalas ut i s ktolftedelar från Lunds universitet centralt. Första utbetalningen skedde i slutet avoktober. Denna relativt sett sena utbetalning skapade viss förvirring och någonfördröjning i projektstarten.Medfinansiering av projektet sker i nuläget på följande sätt:• Lunds universitet medfinansierar med 500 tkr/år.• HT-området medfinansierar med 500 tkr/år.• Medicinska fakulteten medfinansierar med 200 tkr för 2009.• Samhällsvetenskapliga fakulteten, eg. psykologiska institutionen,medfinansierar med 100 tkr för 2009.• Anställningarna för Magnus Lindgren, Sven Strömqvist, GermundHesslow och Peter Gärdenfors finansieras av resp. fakultet genom statligafakultetsmedel.

3Beträffande budgethanteringen gäller samma regler som för andra externa projekt.Projektmedlen - inklusive den inte till befintliga anställningar knutnamedfinansieringen - ligger på Filosofiska institutionen, med ett särskiltkostnadsställe för CCL. Under kostnadsstället ligger särskilda aktiviteter, dels förde olika delprojekten, dels för projektgemensam bokföring.Styrgruppen biträder prefekten för Filosofiska institutionen med underlag förförordnanden (individ, omfattning, tidsperiod) som beslutas antingen av de berördaprefekterna eller på områdesnivå, beroende på typen av förordnande. Styrgruppenska ha budgetgenomgångar en gång i kvartalet under 2009 och redovisa samtföreslå eventuella beslut om resursjusteringar i de olika delprojekten för respektiveprefekt.Styrgruppen har också ägnat mycket tid åt att diskutera de olika delprojekten ochhur de ska sammanlänkas innehållsmässigt för att uppnå projektmålet ocheftersträvansvärda mervärden. Entusiasmen inför samarbeten över de traditionellaämnesgränserna har varit stor och för varje gång delprojekten genomlysts, harytterligare beröringspunkter med de andra delprojekten identifierats.DoktoranderBland det absolut första som styrgruppen initierade var utlysningen av 6 studiestödinom ramen för CCL – ett studiestöd per delprojekt. Antal sökande per delprojektsåg ut som följer: Delprojekt 1: 2 (varav 2 kv); Delprojekt 2: 5 (varav 2 kv);Delprojekt 3: 5 (varav 3 kv); Delprojekt 4: 5 (varav 4 kv); Delprojekt 5: 1 (varav 1kv) samt Delprojekt 6: 2 (varav 0 kv).Under november bedömdes ansökningarna av projektägare för resp. delprojekt mendiskuterades även ingående och öppet vid styrgruppens veckomöten. Styrgruppenvar angelägen om att formulera bedömningskriterier som passade samtligadelprojekt och inte minst projektet som helhet. I beredningsarbetet deltog ävenRichard Andersson, som representant från doktoranderna.Det uppdrogs åt Peter Gärdenfors att sammanställa det slutliga förslaget tillfördelning av studiestöden. Detta förslag sändes ut till samtliga sökande, som hadetill årsskiftet på sig att inkomma med ev. erinran mot förslagen. Därefter fattadesbeslut av resp. fakultet efter hörande med resp. institution. Resurser tilldoktoranderna på institutionsnivå tillhandahålls i enlighet med vad som gäller förrespektive fakultet/område. Handledare tilldelas i enlighet med vad som gäller förresp. fakultet/område men styrgruppen ser gärna att handledare och bitr.handledare har anknytning till CCL och att de företrädesvis kommer från olikaämnesområden. Doktoranderna följer de allmänna studieplanerna för sinarespektive ämnen och individuella studieplaner hanteras enligt de rutiner somgäller inom resp. fakultet/område.Plan inför 2009Efter mötet den 8 december utkristalliserades följande övergripande plan för CCLunder 2009:• Till delprojektägarna uppdrogs att revidera sina projektplaner i enlighetmed diskussionerna: Vem ska göra vad, när och hur?• De nya doktoranderna ska introduceras till CCL på ett samlat sätt.• Gemensamma FOU-seminarier ska hållas i CCLs regi, som ett komplement till deämnesspecifika seminarier doktoranderna deltar i på institutionsnivå.

Ett ”paket”, bestående dels av tematiska seminariediskussioner men även läskurserska tas fram snarast.• En plan för rekrytering av möjliga gästforskare ska presenteras förprefekten/prefekterna som kan uppdra åt Styrgruppen att utfärda inbjudningarrörande deltagande i projektet.Gästföreläsningar och seminarier ska samordnas och annonseras med godframförhållning, så att även personer utanför CCL kan dra nytta av besöken.• Genom gästforskarna skapas värdefulla internationella kontakter. CCL bör ävenpå andra sätt sträva efter ökad internationalisering.• CCLs redan befintliga nätverk och samarbeten ska konkretiseras ytterligarei syfte att utvidga mervärdesaspekten.• Etikansökningsprocessen ska påbörjas. Ansvarig för denna del är Anders Löfqvist(delprojekt 4).• Informationsinsatser internt och externt: 2009 börjar en ny mandatperiodför samtliga fakulteter samt för en ny Rektor för Lunds universitet. Dessapersoner måste bli informerade om och introducerade till CCL. Hemsidanska färdigställas (engelsk version).• Projektrapportering bör ske minst en gång per termin. Dessa rapporter skickas tillRektor. De skall också presenteras för dekanerna, prefekterna och CCLsprojektdeltagare. Rapporterna ska vara skriftliga och finnas tillgängliga påprojektets intranät.• CCLs interna organisation och beslutsstruktur ska formaliseras• En internationell Advisory board ska utses.4SamarbetenCCL har redan ett antal etablerade samarbeten inom Lunds universitet samt medandra universitet bl a med Stockholms universitet, Umeå universitet, universitetet iBergen, Linköpings universitet, New York University, Stanford University ochUniversitetet i Barcelona.Förslag till intern organisation inkl. beslutsstrukturEntusiasm och eldsjälar är nödvändiga ingredienser för att ett projekt ska kunnagenomföras framgångsrikt. Men för att processen ska föras framåt utan att tappastyrfart eller förlora det övergripande projektmålet ur sikte, krävs också struktur, entydlig organisation med transparenta beslutsvägar. Eftersom CCL är ettfakultetsövergripande projekt ska rapporter lämnas till Rektor eller till någon avhonom utsedd person med ansvar för just Linnémiljöerna. Dekanerna vid de resp.fakulteterna hålls informerade om händelseutvecklingen inom projektet.Härmed föreslås följande organisations- och beslutsstruktur för Cognition,Communication and Learning, Linnaeus Grant 2008:En styrgrupp utses med en mandatperiod på två år (2009-2010).Styrgruppens ledamöter föreslås vara de samma som hittills, alltså:Peter GärdenforsSven StrömqvistMagnus LindgrenBirgitta SahlénGermund HesslowEn studeranderepresentant. Representanten utses av LUS (Lunds doktorandkår) förett år i taget.Till var och en av ledamöterna väljs en suppleant.

Till ordförande i styrgruppen förslås Peter Gärdenfors under samma mandatperiod.5Styrgruppens främsta arbetsuppgifter består i att:• Hantera såväl administrativa- som innehållsmässiga frågor i projektets dagligaverksamhet.• Organisera gemensamma aktiviteter inom ramen för projektet, t ex symposier,gästföreläsningar, tvärvetenskapliga seminarier inkl. forskarutbildningsseminarier.• Ansvara för utarbetandet av relevanta underlag inför utvärdering ochåterrapportering såväl till Lunds universitet som till Vetenskapsrådet.• Undersöka möjligheter till ytterligare finansiell förstärkning av Linnémiljön ochytterligare samarbete med andra projekt.• Bevaka och dokumentera mervärden, synergieffekter och publikationer som är ettresultat av projektet.• Löpande rapportera till Rektor och informera berörda dekaner, prefekter samtCCLs projektdeltagare.• Lägga förslag till budget- och personalbeslut samt fatta strategiska beslut förprojektet efter förankring hos Rektor eller av honom utsedd kontaktperson, berördaprefekter samt Advisory board.• På basis av budgetbeslut och strategisk planering upprätta, följa upp ochutvärdera projektplaner, dels för de olika delprojekten och för projektet i sinhelhet.• Ansvara för projektets hemsida.En internationell Advisory board ska utses under 2009 för en period av tre år(2009-2011). Det uppdras åt CCLs styrgrupp att under vårterminen 2009 inkommamed förslag på lämpliga personer som kan ingå i denna Advisory board.Advisory board föreslås vara en rådgivande församling bestående av 5-10 personer.Personerna ska kunna skapa förutsättningar för och utveckling av de internationellakontaktnäten och därmed skapa kopplingar mellan CCL och de relevantainternationella ”research communities”. Denna grupp bör även kunna utföra internautvärderingar av delprojekten och projektet som helhet ur internationellaperspektiv. CCLs Advisory board och styrgruppen föreslås ha gemensammasammanträden en till två gånger per år (mer frekventa möten kan förekomma om såbedöms vara nödvändigt).Enl. uppdragÅsa ThormählenProjektsamordnare