Läs Rengöring & Hygien #2-11 - SRTF

Gomorron till andra numretav Rengöring & Hygien!Rengöring & Hygien är branschens enda tidning – som representerar branschen och rör sig nära branschensanvändare.Detta nummer handlar om driftsformer med speciellt fokus på intraprenad. Jag tror att intraprenad är en merseriös väg om kommunerna väljer att ha städningen i egen regi och samtidigt konkurrensutsätta den. Konkurrensutvecklar oss i och med att människan är född att följa minsta motståndets lag. Den behövs hela tidenför att vi ska göra vårt bästa. Men som alltid, så är det inte önskvärt att pendeln svänger hela vägen åt enaeller andra hållet utan att den stannar i ett gyllene medelläge – som intraprenaden. Läs mer på sid 3 om hurdet är att leda en intraprenad organisation.Städa mera eller städa mindre? Det är ytterligare en problematisk fråga för vår bransch. Vi säljer tid – städtid– och ju mindre tid vi anser att det krävs, desto större chans har vi att få kontraktet. Men mindre tid innebärockså mindre städat. Det fi nns en gräns för hur snabbt en människa kan röra sig oavsett om det gäller att gåeller att städa. Så är tiden för kort, så städar man inte hela den yta som är beställd. Och då undrar man vemsom blir lurad, den som accepterar den kortare tiden eller den som inte städar allt?Här behövs sunt förnuft. Någon bör granska erbjudandena ur en professionell synvinkel och inte acceptera detlägsta utan det mest ekonomiska. Som kanske inte innebär kortast tid.Jag talade nyligen med en dansk städbeställare som ville att deras städbolag förutom att de städade, ocksåskulle komma med fem utvecklande förslag för städningen. De fem förslagen kunde avse bättre miljö, bättrearbetsmiljö, enklare rutiner eller liknande. Blev resultatet en effektivisering, så kunde städbolaget behållaeffektiviseringsvinsten.Sådant gör att saker och ting inte står stilla, det väcker intresse att utveckla verksamheten vidare. Och detviktigaste för oss inom branschen är att göra just det – driva utvecklingen vidare så att man även utanförbranschen förstår vilken viktig roll vi har. Vi har ”världens viktigaste jobb”, för att låna ett städbolags devis.Nils BahrmanOrdförande i SRTFUtges avINNEHÅLL #2-2011genom Michelangelo Feature and Research ABKontaktperson på SRTF: Birgitta Persson StåhlTel: 090-16 10 00. E-post: birgitta.stahl@umea.seChefredaktör och ansvarig utgivare: Elisabeth SedigREDAKTION:Rengöring & Hygien, Box 12 250, 102 26 Stockholm.Tel: 08-651 5620. E-post: info@michelangelo.seANNONSER:Lotta Vikström, Informa, Industrigatan 4 B,112 46 Stockholm.Tel: 08-34 03 05. E-post: lotta@informa.sePRENUMERATION OCH LÖSNUMMERFÖRSÄLJNING:Rengöring & Hygien, Box 12 250, 102 26 Stockholm.Tel: 08-651 5620. E-post: info@michelangelo.seÅrsprenumeration: 480:– exkl momsLösnummer: 80:– exkl momsTryck: Lenanders Grafi ska AB, KalmarISSN 2000-81633 Ingen ser annat än fördelar6 Vad är egentligen intraprenad?9 Så organiserar kommunerna sin städning17 Lokalvård: Golvvårdskemi20 Livsmedelshygien: Spraya bort problemen med klor22 Vårdhygien: Fläckar av desinfektionssprit?23 Facility Services: Sänkte kostnaderna med 15 procent25 Utbildning: Städutbildning för all bensinstationspersonal30 SRTF32 Svenska Golvrådet34 IIH35 Almega Serviceentreprenörerna36 Leverantörer36 SFRONästa nummer kommer 11 maj.Tema: Upphandling i fokus