Franchising handbok.indd - European Social Franchising Network

InledningDet finns många anledningar till att starta företag. Deflesta gör det för att förverkliga en idé, en dröm eller föratt kunna arbeta och styra över sitt arbete. För den somstår utanför arbetsmarknaden på grund av diskrimineringeller andra orsaker kan önskan om ett arbete vara enanledning till att man börjar fundera på om företagandekan vara en revansch och en väg till egen försörjning.I Sverige och övriga Europa startas alltfler företag avpersoner som samhället verkar ha räknat ut. De startarsina företag med syftet att skapa arbete åt sig själva ochandra i samma belägenhet. Företag startas också av personersom gemensamt vill uppnå andra typer av sociala mål.Det kan handla om att få en äldreomsorg som man saknareller att utveckla ett område som hotas socialt ellerekonomiskt.Det är mycket som skall falla på plats för att ett sådantsocialt företag skall komma igång och bli framgångsrikt.Förutsättningarna är sällan de allra bästa. Entreprenörernahar ofta stått utanför arbetsmarknaden länge och det kandärför vara lite si och så med kompetensen. Den verksamhetman avser att starta saknar man gedigen erfarenhetfrån. Viktiga nätverk som underlättar framgångsriktföretagande saknar man också. Den ”vanlige” företagarentar ofta med sig kontakter från sin tid som anställd.De flesta som startar företag har ett litet eget kapital. Ettutanförskap leder ofta till att man inte har något sparatkapital.Trots dessa hinder startas ett antal sociala företag varjeår av personer som inte har några som helst investeringsmedel.I många fall sker det med stöd i form av projektmedelunder en längre tid och med coachning av tillexempel Coompanion. Men det finns nästan alltid blandinitiativtagarna någon eller några som har så pass mycketkompetens och nätverk att man kan ta sig över de trösklarsom finns.Med över en halv miljon människor stående utanförarbetsmarknaden så har det sociala företagandet en storfunktion att fylla. För att flera sociala företag skall etableraskrävs en rad åtgärder för att skapa bättre möjligheter.www.socialaforetag.nu<strong>Social</strong> franchising gör det lättare<strong>Franchising</strong> för att nå sociala mål, social franchising, ärhelt enkelt en metod för att ge fler möjligheten att skapaarbete eller nå andra sociala mål genom att starta socialaföretag. Jag har tillsammans med Vägen ut! och kollegorfrån Coompanion tagit fasta på att franchising är en framgångsrikmetod för tillväxt inom traditionellt näringsliv.Det kanske inte är så roligt med den likriktning i stadsmiljöoch i köpcentra som franchising inneburit genomatt man överallt finner samma butiker. Men å andra sidanvisar den utvecklingen hur konkurrenskraftiga franchisesystemenär.<strong>Franchising</strong> är en metod för att föra över kunskap från enlyckad affärsverksamhet till en annan och att kontinuerligtutveckla sin konkurrenskraft. Det finns flera sätt att göradetta. Några av dem beskrivs i boken.Under 2006 påbörjades etableringen av Sveriges tvåförsta sociala franchisesystem; Villa Vägen ut! och Le Mat,vilka man kan läsa om i denna skrift. Vi är inte de endasom förstått den möjlighet som social franchising innebär.Boken innehåller två ytterligare exempel från Europa.Dessa är alla med i <strong>European</strong> <strong>Social</strong> <strong>Franchising</strong> <strong>Network</strong>(ESFN )som man kan hitta mer information om påwww.socialfranchising.coop. <strong>Social</strong> franchising är i sinlinda. Jag hoppas att denna bok även skall inspirera andraatt utveckla sig som franchise-givare. Säkerligen kommer,med fler praktiska bidrag, även förståelsen av socialfranchising att fördjupas.Boken försöker kortfattat att beskriva de olika rollerna;franchisegivare och franchisetagare, samt de olikaverktygen i social franchise såsom avtalet, <strong>handbok</strong>en,uppföljnings- och utbildningssystemet.2 3