Brunnberg & Forshed | Verksamhetsberättelse 2007

Brunnberg & Forshed | Verksamhetsberättelse 2007

VD-ord 1Att tävla är att pröva nya idéer, vidga horisonteroch tänja gränser. Det är utvecklande och inspirerandeför alla på kontoret och det är en viktigdel i vårt forsknings- och utvecklingsarbete.”Några ord från VDUnder flera år har arkitektbranschen visatpå en god tillväxt och detsamma gällerBrunnberg & Forshed. Vi har haft en positivutveckling under flera år och jag kan medtillförsikt säga att efterfrågan på våratjänster är hög.Vi har en bred erfarenhet och kompetensoch deltar i allt från stadsplanering tilldetaljerad projektering och inredning och vibjuds ofta in till tävlingar. Även om bostäderhar en framträdande plats så har vi idag enjämn fördelning mellan bostäder, kontor ochplanuppdrag.Att tävla är att pröva nya idéer, vidgahorisonter och tänja gränser. Det ärutvecklande och inspirerande för alla påkontoret och det är en viktig del i vårtforsknings- och utvecklingsarbete. Tävlingarär dessutom ofta inkörsporten till nyauppdrag.Energi- och klimatfrågan kommerframöver alltmer att prägla vårt sättatt arbeta. Det har bland arkitekterfunnits en osäkerhet över hur kraven påenergibesparing ska kunna förenas med godarkitektur. Men med dagens teknik och nyamaterial finns det inte längre någon konfliktmellan estetik, ekonomi och energisnåla mål.Vi genomför just nu två sådanabostadsområden i samarbete med vårauppdragsgivare.Det är alltid lika roligt att få uppskattningoch utmärkelser. Nu, senast fick viTräpriset för bostadsområdet Kvarnskogeni Sollentuna. Träpriset är ett hedersprisinstiftat av Skogsindustrierna och delas utvart fjärde år för god svensk träarkitektursom speglar vår tid. Kjell Forshed ochLudmilla Larsson är arkitekterna bakomKvarnskogen som stod färdigt 2006 ochritades på uppdrag av Folkhem.2007 fick kontoret ta emotSolna Stadsmiljöpris för planeringoch projektering av Filmstaden.Prismotiveringen löd: ”För en uppskattadstadsmiljö med bostäder, arbetsplatser ochkultur och för vacker arkitektur inspireradav den kulturhistoriska miljön. Ett områdesom förskönar Solnas stadsbild”.Våra bostadsprojekt har under årenpräglats av lågskalighet och variation ochdärför ser vi det som en särskild utmaningatt nu planera två höghus med bostäder iKista tillsammans med vår uppdragsgivareBorätt. Det högsta kommer att bli 30våningar. Byggstart är planerat till 2009.Att följa upp slutförda projekt är minstlika viktigt som att genomföra projekten.I uppföljningsarbetet gör vi undersökningar,anordnar föreläsningar och seminarier. Inågra projekt satsar vi på en genomgripandeuppföljning med intervjuer och enkäter somvi gjort i Filmstaden i Solna och som finnsdokumenterad i en bok som Maria Fänge påBrunnberg & Forshed skrivit tillsammansmed Ola Nylander, arkitekt och professor påChalmers tekniska högskola.Våra tidigare uppföljningsprojekt harhandlat om bostäder. Vår kommandesatsning blir att dokumentera och utvärderavåra stadsbyggnadsprojekt.Vi håller nu på att fullborda vårtflaggskepp, ombyggnaden av gamlaKonstfack åt Akademiska Hus i Stockholm.Det har varit en genomgripande ombyggnadsom påbörjades redan 2006. Lokalernahar anpassats till nya brukare och nyverksamhet. Sida och Naturvårdsverkethar redan flyttat in och snart är det dagsför Teaterhögskolan att ta sina nya lokaler ibesittning. Vi är nominerade till ROT-prisetför ombyggnaden. Priset delas årligen ut avStockholms Byggmästareförening.Vi har lagt ett intensivt och hektiskt årbakom oss. Jag är både ödmjuk och stoltöver allas insats. Jag vill rikta ett djuptuppskattande tack till alla duktiga ochtalangfulla medarbetare som medverkat tillatt vi idag är ett framstående och eftersöktarkitektkontor. Jag kan inte nog understrykaatt allas insats värderas på Brunnberg &Forshed.Vi ser fram mot ett lika givande ochintressant kommande år med mångaspännande projekt.Bengt Hellström, VD

2verksamhetsområdenB r o m s t e n , s k a n s k a , h s b ,stockholms stadbromsten, skanska, hsb, stockholms stadB r o m s t e n , s k a n s k a , h s b ,stockholms stadstadsbyggnadB r o m s t e n , s k a n s k a , h s b ,stockholms stadprojekt 2007Skanörs VångarBromsten, StockholmLomma HamnBalingsnäs, HuddingeVega, Haningefredriksdal, skanskaAnnedal, ncclinaberg, skanskaBostäderprojekt 2007Svea Fanfar, StockholmVeidekke, ca 400 lghNorra Bantorget, StockholmFamiljebostäder, ca 70 lghVäbeln, StockholmJM, ca 80 lghLindhagensterrassen,StockholmSkanska, ca 400 lghFilmstaden, SolnaHSB, Skanska, ca 400 lghTraversen, SollentunaVeidekke, ca 90 lghLillåudden, VästeråsRiksbyggen, ca 70 lghKista Torn, StockholmBorätt, ca 250 lghbeckomberga, ncc

verksamhetsområden3Q-med, uppsalaFOTO: Sten Jansinq-med, uppsalaFOTO: Sten Jansinq - m e d , u p p s a l aFOTO: Sten Jansinq-med, uppsalaFOTO: Sten JansinInredningprojekt 2007Teaterhögskolan, Akademiska HusKontor åt Q-Med, UppsalaHuvudkontor åt telekomföretaget 3Skandias huvudkontor, skanskaf ö r s l a g t i l l s i m -o c h i d r o t t s a n l ä g g n i n g ,s k a r p n ä c k ,Stockholms stadf ö r s l a g t i l lknivsta kommunhus, nccKontor/kommersiellalokalers k a n d i a s h u v u d k o n t o r ,skanskaprojekt 2007Campus Gärdet, StockholmTre Vapen, ca 50000 m 2Om- och tillbyggnad åtAkademiska Hus förNaturvårdsverket, SIDA ochTeaterhögskolanSkandias huvudkontor, Skanska,Stockholm, 35000 m 2Div utredningar åt SLT ex Odenplan, Skanstull, Slussenm flLindhagensterrassen, ca 75 000 m 2Om- och tillbyggnad åt Skanska

4medarbetareAndreas SvenssonArkitekt MSABjörn DahlbergArkitekt SAR/MSAIngemar EdArkitekt MSALars JonssonArkitekt SAR/MSAMårten DanielssonArkitekt MSA, WebbmasterUlrica PärsdotterArkitekt SAR/MSAReija ToivioArkitekt SAR/MSA, SAFABo NilssonByggnadsingenjörInger LundmarkRedovisningsansvarig,löneadministratörLeif NorgrenByggnadsingenjörAngela CovacúArkitekt SARAnja RönnmarkKartteknikerAnita HällerstamArkitekt MSAAnn GustafssonEkonomiassistentBranko VukmirovicArkitekt MSAIngrid MobergArkitekt SARLena HögbergInredareLinda HedebroArkitekt SAR/MSAOlle BäckströmArkitekt MSAClaes SieurinArkitekt SAR/MSABjørn HolmArkitekt SAR/MSACatherina LissnerArkitekt SAR/MSADipl. Ing. ArchitektChristina Bodin DanielssonArkitekt SAR/MSAtekn. licentiat Office DesignLudmilla LarssonArkitekt MSARikard HedinArkitekt MSAOlga Allpere StintzingArkitekt SAR/MSAAnna-Kersti PalmArkitekt SAR/MSAUlrica BengtssonArkitekt SAR/MSAJoacim BrunnbergVaktmästare, RockstarCaroline JönssonArkitektMaria FängeArkitekt MSARoger WestmanIT-ansvarigJohanna GillArkitekt SAR/MSA

6Forskning & utvecklingkompetensutvecklingFOTO: Martin BeskowFOTO: Martin BeskowGod arkitektur kräver insikter och kunskap,kreativitet och erfarenhet. Inget av detta ärstatiskt. Därför ser vi på utveckling som ensjälvklar och viktig del av verksamheten.Utveckling ska öka vår kunskap, stimuleraoch uppmuntra kreativiteten. Utveckling skaockså stärka vår identitet och självkänsla.Vår ambition är att varje projekt skainnehålla ett moment av utveckling.Hans Bergström är ledningsansvarig förforskning och utveckling, FoU, på Brunnberg& Forshed. För att säkra att FoU-projektengenomförs på ett professionellt sätt anlitarvi professorn och arkitekten Ola Nylander,som organiserar, driver och följer upparbetet. Ola Nylander är professor påChalmers.En gång i månaden har vi lunchföreläsningarmed både interna och externaföreläsare. Varje år har ett tema och 2007var det stadsbyggnad, bostaden och hållbartbyggande.Resor och studiebesök är en naturlig delav vidareutveckling och under året gjordesstudieresor till Kiruna, Philadelphia, USAoch Milano.En gemensam resa för helakontoret arrangerades till Polen. Vi var iWarszawa och Krakow där vi studeradestadsbyggnaden i de äldre stadskärnornaoch besökte flera nya stadsdelar, några avdem under uppförande. Inför Polenresanhade vi föreläsningar om Polen, landetshistoria och arkitektur.Vi har utvecklat en studieform som vikallar Arkitekturforum och som grundarsig på att medarbetarna föreslår ämnen fördjupstudier och bildar studiegrupper medolika inriktning.För att nämna några exempel så finnsGröna gruppen som arbetar med frågorsom berör ekologi/energisnålt byggande ochMaterialgruppen som studerar möjligheteroch konsekvenser av användandet av olikabyggnadsmaterial. Några medarbetare harunder året studerat ekologi, energisnåltbyggande och passivhusteknik.En prioriterad del av utvecklingen äratt delta i arkitekttävlingar. Vi ser tävlingarsom kompetenshöjande, ett sätt att vidgavåra vyer, tänja på gränserna och pröva nyatankesätt och idéer. 2007 deltog kontoreti 25 tävlingar och parallella uppdrag.Projekten hade stor spridning, allt frånmindre bostadsprojekt till komplexastadsdelsprojekt.Vi arbetar systematiskt med uppföljningav genomförda projekt. I vissa satsar vi påen fördjupad uppföljning med intervjueroch enkäter. Det senast avslutadeuppföljningsprojektet, Filmstaden, blev klarti december 2007. Rapporten, i bokform,presenterades under ett seminariumför HSB, BFR Kasematten och förmedarbetarna. Rapporten säljs via SvenskByggtjänst.Under sommaren deltog omkring 20personer i en skräddarsydd utbildning iämnena retorik och presentationsteknik. Detblir en fortsättning på samma tema underkommande år.CAD- och bildhanteringsprogrammenär oumbärliga arbetsverktyg för arkitekter.Därför satsar vi stora resurser på attutveckla dessa och göra dem ännu mereffektiva och ”smarta”. Vi har fortlöpandeutbildning i detta och anlitar externa lärare.Sist men inte minst har vi seminarier ochföreläsningar i konsten att handlägga ochdriva projekt och projektering.Mycket kunskap finns gömd i det somskrivits om stadsbyggande och arkitektur.För att låta oss inspireras av och påminnasom det introducerade vi under åretlitteraturpresentationer. Ola Nylanderhåller i projektet och presenterar en gångi månaden ett klassiskt verk. Först ut varCamillo Sitte, Jane Jacobs, Jan Gehl - enklassiker om stadens rum.Under vintern påbörjades ett långsiktigtprojekt med att göra en bok omstadsbyggnad och stadsrum. En grupp somska driva arbetet med boken har precisbildats.

forskning & utveckling 7Hållbart byggandePå uppdrag av NCC Bostad projekterarBrunnberg & Forshed nu någraav Stockholms första passivhus iBeckombergaparken. Fem stadsvillor medomkring tio bostadsrätter i varje hus skauppföras i den gamla sjukhusparken. Två avdem, kanske fler, ska bli passivhus.Målet är att husen ska vara näst intillsjälvförsörjande på energi och inte kräva någontraditionell uppvärmning med radiatorer.Istället är det värme från de boende, hushållsapparater,hemelektronik och solen somtas tillvara. Frånluften får värma tilluftenoch solfångare ge varmvatten. Passivhus ärtätare, har tjockare isolering än traditionellahus och sofistikerade ventilationssystem.Projektgruppen har studerat passivhusprojekti Västsverige där man byggt flera bostadshusoch har positiva erfarenheter.Den stora utmaningen är att stängaute sommarens hetta, och inte vinterkylan,som man lätt skulle kunna tro. IBeckombergaparken har Brunnberg &Forshed löst detta genom att jobba medutvändig solavskärmning. De skjutbara jalusiernasamspelar med fönstren i fasaden ochtillför husen estetiska värden.Byggstart i Beckombergaparken planerastill juni 2008 och husen ska vara inflyttningsklara2009.Hållbart byggande har utsetts till åretstema på Brunnberg & Forshed. Under åretpågår en seminarieserie om hållbart byggandeoch flera expert och föreläsare bjuds in.LInaberg, skanskabeckomberga, nccKontorsmiljön strategisktkommunikationsverktygEtt kontors arkitektoniska utformningär ett verktyg för att uppnå trivsel, godarbetsmiljö och arbetstillfredsställelsebland medarbetarna. Arkitektur är ocksåett strategiskt verktyg som kommunicerarföretagets varumärke.Den fysiska arbetsplatsen är inte baraen fråga för fastighetsavdelningen. Det är ihögsta grad en strategisk ledningsfråga. Ettföretags kontorsmiljö speglar dess kultur ochidentitet och den bild man vill förmedla tillsina intressenter. Om man ser arkitekturenmed detta tvärvetenskapliga synsätt så blirden ett strategiskt instrument för att uppnåbättre ekonomiskt resultat och motiverade ochtillfredsställda medarbetare.Arkitekten Christina Bodin Danielsson,som är medarbetare på Brunnberg & Forshed,har i sitt forskningsarbete visat på storaskillnader i hälsa, arbetstillfredsställelse ochtrivsel hos anställda i olika kontorsmiljöervilka kan härledas till både typ av kontor ocharkitektonisk gestaltning. Christina BodinDanielsson arbetar på Brunnberg & Forshedmed dessa frågor i olika projekt samtidigt somhon forskar på KTH inom forskningsområdet”kontorsmiljöns påverkan på organisationeroch anställda”.q-med, uppsalaFOTO: Sten Jansin

8organisationorganisationBrunnberg & Forshed leds av en styrelsemed extern ordförande. För styrningenav den operativa verksamheten finns enledningsgrupp be stående av de fem delägarnasamt ekonomichefen. Samtliga delägare äraktiva i projekten och har även rollen somuppdragsansvariga. De flesta projekten ledsdock av någon av de åtta uppdragsansvarigasom finns i företaget. De stöds av en storgrupp handläggare.Kontoret har 65 anställda inom nedanstående disciplinerArkitekterInredningsarkitekterByggnadsingenjörerEkonomi, IT och AdministrationVi har också följande specialkompetenserDetaljplanerAnna Paula Andersson, Planarkitekt SAR/MSAProjekteringsledningOlle Bäckström, Arkitekt MSA, certifierad kvalitetsansvarig enligt PBLSakkunnig tillgänglighetAnn-Christine Ohlander, Arkitekt SAR/MSA, Anna-Kersti Palm, Arkitekt SAR/MSA,Anita Hällerstam, Arkitekt SAR/MSAKontorsutformning, hälsa, miljö och arbetstillfredsställelseChristina Bodin Danielsson, Arkitekt SAR/MSA, tekn. licentiat Office DesignLicentiatavhandling vid KTH, ”Office Environment, Health & Job Satisfaction”Bild & GrafikMårten Danielsson, Webbmaster, Arkitekt MSAData & ITRoger WestmanStyrelsenOlof Hulthén, ordförande ochextern styrelseledamotBengt Hellström, VD, delägareHans Bergström, delägareSören Eriksson, delägareMaria Fänge, delägareLudmilla Larsson, delägareUlrika Bengtsson, personalrepresentantStaffan Corp, personalrepresentantGerd Olausson, sekreterareVD Bengt HellströmEkonomichef Gerd OlaussonDelägareHans BergströmSören EriksssonMaria FängeBengt HellströmLudmilla LarssonArkitekt SAR/MSAArkitekt SAR/MSAArkitekt SAR/MSAArkitekt SAR/MSAArkitekt MSARevisorCarl Niring, Lindberg Grant Thornton

verksamheten i siffror 9KoncernresultaträkningKoncernbalansräkning2007 2006Rörelsens intäkterNettoomsättning 67 770 672 62 897 748Övriga rörelseintäkter 106 408 68 900Summa intäkter 67 877 080 62 966 648Rörelsens kostnaderÖvriga externa kostnader –7 943 728 –8 636 882Personalkostnader –48 396 690 –44 741 475Avskrivning av materiellaanläggningstillgångar –829 236 –846 648Summa rörelsens kostnader –57 169 654 –54 225 005Rörelseresultat 10 707 426 8 741 643Resultat från finansiella investeringarRänteintäkter 455 351 123 480Räntekostnader och liknanderesultatposter –5 344 –36 427Summa resultat från finansiellainvesteringar 450 007 87 053Resultat efter finansiella poster 11 157 433 8 828 696Skatt på årets resultat –3 218 792 –2 574 214Årets resultat 7 938 641 6 254 48207-12-31 06-12-31TillgångarAnläggningstillgångarMateriella anläggningstillgångarInventarier 2 750 515 2 661 194Finansiella anläggningstillgångarAndel i bostadsrättsförening 27 000 27 000Summa anläggningstillgångar 2 777 515 2 688 194OmsättningstillgångarKortfristiga fordringarUpparbetade men ejfakturerade intäkter 4 832 853 4 247 502Kundfordringar 9 007 921 7 370 938Övriga kortfristiga fordringar 41 341 114 788Förutbetalda kostnader ochupplupna intäkter 1 147 756 1 121 48015 029 871 12 854 708Kortfristiga placeringar 0 4 969 564Kassa och bank 13 999 084 7 133 302Summa omsättningstillgångar 29 028 955 24 957 574Summa tillgångar 31 806 470 27 645 768Eget kapital och skulderEget kapitalAktiekapital ( 5000 aktier ) 500 000 500 000Bundna reserver 1 360 957 1 713 244Fria reserver 8 385 552 5 778 784Årets resultat 7 938 641 6 254 482Summa eget kapital 18 185 150 14 246 510Nyckeltal2007 2006Omsättning 67 877 080 62 966 648 krRörelseresultat 10 707 426 8 741 643 krRörelsemarginal 16 % 14 %Nettomarginal 16 % 14 %Balansomslutning 31 806 470 27 645 768 krAktiekapital 500 000 kr 500 000 krAntal aktier 5 000 st 5 000 stEget kapital 18 185 150 14 246 510 krAvkastning eget kapital 59 % 62 %Avkastning totalt kapital 34 % 32 %Soliditet 57 % 52 %Kassalikviditet 297 % 258 %AvsättningarAvsättning för skatter 3 862 373 3 709 711Kortfristiga skulderFörskott från kunder 292 063 317 063Leverantörsskulder 917 186 969 708Skatteskulder 1 317 981 1 871 501Övriga kortfristiga skulder 3 379 807 2 373 085Upplupna kostnader ochförutbetalda intäkter 3 851 910 4 158 190Summa kortfristiga skulder 9 758 947 9 689 547Summa eget kapital och skulder 31 806 470 27 645 768Ställda säkerheter 0 1 500 000Ansvarsförbindelser 0 0

l e d n i n g s g r u p p e n , f r vä n s t e r : M a r i a F ä n g e ,S ö r e n E r i k s s o n , H a n s B e r g s t r ö m , G e r d O l a u s s o nekonomichef, Bengt Hellström VD, Ludmilla LarssonFOTO: Martin Beskowomslagsbild: Lux, skbFOTO: Erik G SvenssonBrunnberg & Forshedarkitektkontor Ab1950–2008Vår historiaDet som idag är Brunnberg & Forshedhar sina anor i början av 1950-talet och iCurmans Arkitektkontor. Curmans var under50- och 60-talen ett av landets mest anlitadekontor inom översiktsplanering.Efter flera decennier där stora bostadsprojekthade dominerat så kom 1970-taletmed småhusområden. Brunnberg &Forshed ritade då bland annat Grimsta By iUpplands Väsby, ett projekt som sågs somen protest mot den tidigare förhärskandestorskaligheten och enformigheten. Småskalighetoch variation kom att bli ett ledordför kontoret.1980-talet var en tid för utvecklingoch breddning med många uppdraginom kontors- och industrisektorn. BådeMarabous och Astras huvudkontor ärexempel på uppdrag från den tiden.Under 1990-talet deltog kontoret iflera bostadsmässor däribland BO 93 iKarlskrona, som kom att bli en milstolpei kontorets utveckling. Framgångarnai Karlskrona ledde till att Brunnberg &Forshed bjöds in att delta i en tävling omatt rita S:t Eriksområdet i Stockholm.Uppdragsgivare var HSB som efter mycketkritik om tidigare slarvbygge nu ville satsapå gedigna bostäder och hög kvalitet.Sedan början av 1980-talet harBrunnberg & Forshed deltagit i en radbomässor varav BO 85 Upplands Väsby,BO 98 Nybodahöjden, Stockholm, BO 02Hammarby Sjöstad och BO 06 Tensta kannämnas. Nästa bomässa som Brunnberg& Forshed kommer att delta i blir 2012 iAnnedal i Stockholm.Exempel på projekt som Brunnberg &Forshed genomfört under 2000-talet ärLärarhögskolan och Gångaren i Stockholm,samt Lomma Hamns stadsplan.Bland aktuella projekt finns nytthuvudkontor till Skandia, ombyggnad avTre Vapen (f d Konstfack) och ett flertalbostadsprojekt.I dag arbetar drygt 70 personer påkontoret.Filosofi och visionBrunnberg & Forshed vilar på en solid grundav humanistiskt byggande. Stor vikt läggsvid att hålla diskussionen om det offentligarummets gestaltning, den goda bostadenoch det goda byggandet vid liv.Det finns ett stort värde i att föra vidareden kunskap och erfarenhet som samlatsunder åren. Det är, och har alltid varit, enledstjärna hos Brunnberg & Forshed.Kontorets verksamhet utgår frånerfarenhet och kunskap. Växtkraften ochkreativiteten genereras inifrån och frånvåra uppdrag. Vi ser varje uppdrag som enspännande utmaning.

KIsta torn, borättwww.brunnbergoforshed.seKungsholmsstrand 135 | 112 48 Stockholm | Tel +46 (8) 617 61 00 | Fax +46 (8) 612 61 01 | e-post info@brunnbergoforshed.se