Stockholms Fotboll

More documents

Recommendations

Info

Verksamhetsplanering StFF 2019 Som grund till verksamhetsplaneringen 2019 ligger våra sju strategiska områden. Här nedan följer en redovisning för några utvalda aktiviteter vi har som mål att genomföra under 2019. Jämställdhet på alla nivåer – prioriterat område Att prioritera jämnställdhet är att ta ställning för att män och kvinnors ska ha samma rättigheter och möjligheter , i livet och inom fotbollen! Magnus Stenberg För att vi stolt ska kunna fostra så många som möjligt, så länge som möjligt och så bra som möjligt. Emma Svensson För att göra det möjligt för alla som älskar fotboll att få vara med och leka, spela, tävla och drömma. Camilla Norström För att bli Sveriges ledande folkrörelse 2022 behöver Stockholms Fotbollförbund öka jämställdheten. Förbundet ställer sig helt bakom den svenska idrottsrörelsens ambition att jämställdhet, inkludering och mångfald är grunden för allt idrottande (strategi 2025), samt SvFF:s mål att öka jämställdheten i svensk fotboll. I och med det antagna strategidokumentet för 2022 har StFF uppdaterat värdegrunden. Den tar avstamp i jämställdhet och en fotboll som bygger på ömsesidig respekt och trygghet. I värdegrunden lovar StFF att vara pådrivande i arbetet för jämställdhet och integration, vilket nu ligger till grund för att jämställdhet på alla nivåer är ett prioriterat område. Fotbollsrörelsen har en stor möjlighet att växa bland kvinnor - från de yngsta flickspelarna, via juniorer, damlagsspelare, till ledare, domare, förtroendevalda, föräldrar och supportrar. Fler ska känna sig välkomna, hemma och berörda. Ambitionen är att skapa förutsättningar för detta i vår fotbollsrörelse. AKTIVITETER ÖKA JÄMSTÄLLDHETEN INOM STOCKHOLMSFOTBOLLEN • Göra en extern revision av StFF:s verksamhet ur ett jämställdhetsperspektiv • Tillsammans med extern part ta fram en handlingsplan för hur förbundet ska bli mer jämställt och arbeta framåt med jämställdhet. • Inrätta ett jämställdhetsråd som består av representanter från kansliet, föreningar och styrelsen. Ett råd som ska driva, följa upp och synliggöra resultatet av arbetet med jämställdhet • Vara aktiva och drivande i arbetet med att öka andelen kvinnliga ledare i enlighet med SvFF:s satsning Plus 10 000 och involvera representanter från föreningar, kansli och styrelse • Erbjuda förtroendevalda, föreningar och ledare utbildning inom områdena Jämställdhet, Integration och Diskriminering • Styrelse och kansli ska vara representerade på samtliga möten och konferenser som rör jämställdhet och som anordnas av Svensk Fotboll • Ta fram nyckeltal som säkerställer att jämställdhet är grunden och fokus för utvecklingen av verksamheten • Utifrån nyckeltalen sätta tydliga mål inom ett antal mätbara områden • Identifiera framgångsfaktorer och tydliggöra hur vi mäter utvecklingen • Uppföljning av opinionsarbetet gentemot politiker i Stockholms kommuner. Ett arbete som inleddes inför valet 2018 och som innefattade jämställdhet, fotbollens samhällsnytta och behovet av fler anläggningar för att fler ska spela längre • Hitta former för att jämställdhetsplan och manifest som arbetas fram beaktas i all verksamhet och alla beslut inom distriktet • Lyfta alla goda exempel från föreningarna för att bygga lärande och gemenskap • Beakta och fokusera på jämställdhet i all kommunikation och göra story-telling runt goda exempel runt om i vårt distrikt. ”Alla människors lika värde”. Jämställdhetsarbetet mellan kvinnor och män handlar främst om att ändra normer och beteende och mindre om antal och kvoter . Att ändra normer och beteenden är svårt och kräver öppenhet, ödmjukhet och omtanke (även att tänka om!). Det är lättare att säga än att göra, så jag har respekt för processen. Det är också spännande för jag är övertygad om att vi får ett bättre samhälle och en bättre fotboll för alla, när vi lyckats! Genom ett aktivt jämställdhetsarbete skapar vi förutsättningar att uppnå målet så många som möjligt och med en jämn könsfördelning lika den i samhället i stort blir vi relevanta i vår mål att vara den ledande folkrörelse. Då blir vi också en naturlig del i utvecklingen av i samhället. Martin Månsson Lars Ekholmer Jämställdhet är inte dagens ord, det är gårdagens ord. För att nå våra spelare och kommande generation måste jämställdhet bli en ickefråga inom fotbollen. Så många som möjligt, så länge som möjligt i en så bra verksamhet som möjligt skapar all den jämställdhet vi vill ha. Jonas Bodin Katarina Zätterström 42 . ÅRSBERÄTTELSE STOCKHOLMS FOTBOLL 2018
Övriga aktiviteter 2019 Bättre matchmiljö Införa de nya nationella spelformerna. Utbilda klubbar, ledare och föräldrar i dessa. Driva en utredning om hur vi kan utveckla S:t Eriks-Cupen. Driva en utredning om hur vi kan utveckla våra seniorserier. Innan seriestart utbilda samtliga herrlag i div 4-5 om nya regler och domarnas situation. Öka antalet observerade matcher. Öka antalet futsal-lag i seriespel. Ännu bättre ledare Erbjuda gratis instegsutbildningar för både lag- och målvaktstränare. Erbjuda tränarutbildningar i futsal. Utbilda i Fotbollens spela, lek och lär. Se över, uppdatera och utöka antalet kurser. Framgångsrikt Zonarbete Genomföra zonvisa utbildningar i ”Coachande föräldraskap”. Genomföra zonvisa utbildningar om de nya spelformerna. Genomföra minst ett möte per zon med alla klubbar närvarande. Anläggningar som täcker vårt behov Bedriva opinionsarbete för att öka antalet konstgräsplaner i vårt distrikt. Driva projekt för att få fram en mer miljövänlig fyllnadsmassa till konstgräsplaner. Informera kommuner om de nya spelformerna samt påverka att planerna är så bra utrustade som möjligt i form av linjer och mål. Sprida en positiv bild av Stockholmsfotbollen Förstärka och utöka vår närvaro i sociala medier. Förstärka och utöka vår närvaro i press och media. Arrangera S:t Eriks-Cupens dag på Tele2 Arena. Från idrottskansli till sportkontor Erbjuda ”Diplomerad Förening” till våra föreningar. Alltid arbeta för att modernisera och effektivisera kommunikation mellan klubbar och förbund. Införa Team Engine för att förbättra och förenkla samarbete mellan StFF:s kommittéer och styrelse. Tydliggöra den sportsliga organisationen på förbundet och den service vi kan ge våra föreningar. STOCKHOLM EN TALANGFABRIK I ETT UNIKT DISTRIKT Svensk fotboll bygger på verksamheter i 24 distrikt. Stockholm är ett av distrikten. Fotbollens demokratiska modell försöker i största mån ta hänsyn till alla distrikts unika förutsättningar. Men i och med att vårt avlånga land bjuder på olika utmaningar är det svårt att tillgodose alla önskemål. Fler än 500 Stockholmsspelare deltar i de nationella serierna för pojkar, ungdomar och juniorer. Nationella serier för flickor har saknats men säsongen 2019 blir det första året med en nationell F17-serie, riktigt spännande. På pojksidan är Stockholm det distrikt som har flest antal lag i de nationella serierna: U16, U17 och U19. Genom tillsättningen av våra nya sportchefer, Kenneth Öberg och Håkan Pontén Andersson, får vi ökad kraft att börja driva frågor som rör dessa serier och jobba för förutsättningar för föreningar som spelar på ÅRSBERÄTTELSE STOCKHOLMS FOTBOLL 2018 nationell nivå, men som inte tillhör föreningar som spelar i Herrallsvenskan, Superettan, Damallsvenskan eller Elitettan. I Stockholm är det vanligt förekommande att föreningar med A-lag under div. 1 nivå deltar i de nationella ungdomsserierna. Deltagande i dessa är en strategisk styrelsefråga för aktuella klubbar. De föreningar som tar det steget måste få förutsättningar som stöttar den långsiktiga satsningen som krävs vad gäller t.ex. matchspel, utbildning och ekonomi. Under 2018 har olika frågor kring serieindelningar, ekonomiska förutsättningar och kvalitetssäkring diskuterats. Bra beslut har tagits, men eftersom Stockholm har en unik situation på grund av sin storlek, har flera beslut tagits med begränsad hänsyn till faktorer som är nödvändiga för att föreningar på alla nivåer i vårt distrikt ska kunna bedriva en långsiktig fotbollsutbildning för att kunna kvalificera sig för spel i de högsta svenska serierna och landslagen. 2019 blir året då vi tillsammans med berörda föreningar tar ett aktivt grepp runt det som behövs för att fler föreningar och spelare från Stockholm ska kunna bli en central del i svensk fotboll. Det fanns tidigare två projekt inom StFF under namnen ”En elva med nollåttor” och ”Stockholmsdiamanter”. Andemeningen i dessa projekt lever i högsta grad fortfarande och Stockholm har definitivt mer att bidra med om förutsättningarna kring tävlingsbestämmelser och spelarutbildningar är de rätta. Räkna med att höra mer om detta under 2019 43
Page 1 and 2: STOCKHOLMS FOTBOLL STOCKHOLMS FOTBO
Page 3 and 4: BOLLETINER LARS EKHOLMER Det är kl
Page 5 and 6: Ett schysstare Stockholm med Fair P
Page 7 and 8: Stolt sponsor av S:t Eriks-Cupen. T
Page 9 and 10: ÅRET RUNT 2018 GÄRDET GAMES På n
Page 11 and 12: ÅRSBERÄTTELSE 2018 Stockholms Fot
Page 13 and 14: Lännersta FF 1 Magallanes IF 1 Man
Page 15 and 16: KOMMITTÉ- SAMMANSÄTTNING BESVÄRS
Page 17 and 18: BESVÄRSKOMMITTÉN BK har under 201
Page 19 and 20: Stolt samarbetspartner till Stockho
Page 21 and 22: Ring 020-44 11 11 så får du rådg
Page 23 and 24: Båda PO3-trupperna vid Svealandsl
Page 25 and 26: Här presenteras Amanda Nylund Karm
Page 27 and 28: Årets nybörjardomare: NEMANJA MAR
Page 29 and 30: Förvaltningsberättelse Styrelsen
Page 31 and 32: Balansräkning Belopp i kkr Not 201
Page 33 and 34: Noter till balansräkningen Not 4 I
Page 35 and 36: REVISIONSBERÄTTELSE Till årsstäm
Page 37 and 38: TJÄNA PENGAR TILL KLASSEN, LAGET E
Page 39 and 40: Budget 2019 Siffrorna i budgeten re
Page 41: FRAMGÅNGSRIKT ZONSYSTEM Föreninga
Page 45 and 46: ORGANISATION ÅRSMÖTET VALBEREDNIN
Page 47 and 48: HERRAR Herrar 4 Norra IFK Österåk
Page 49 and 50: Tyresö FF, segrare Victoria Cup JD
Page 51 and 52: Div 1 Norra Svealand Bollstanäs SK
Page 53 and 54: Slutspelsserie IF Elfsborg 13 12 0
Page 55 and 56: Forssa BK 3 2 1 0 20 - 9 7 IFK Aspu
Page 57 and 58: F13- 2C Segeltorps IF 2 18 15 1 2 5
Page 59 and 60: P15- 1B IF Sthlms Fotbollsakademi 2
Page 61 and 62: P13- 1B Saltsjö-Boo IF 22 18 1 3 7
Page 63 and 64: ÅRSBERÄTTELSE STOCKHOLMS FOTBOLL

Stockholms Fotboll

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?