20 Brygga egen öl? - Industriell Ekonomi
20 Brygga egen öl? - Industriell Ekonomi
20 Brygga egen öl? - Industriell Ekonomi
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
CM<br />
ISLAND<br />
AFGHANISTAN<br />
TA EN TRIPPEL<br />
ipikuré 1 MAJ <strong>20</strong>08<br />
NOLLE-P<br />
FESTIVALER<br />
KONSPIRATIONER<br />
MAI fashion week<br />
Filmfestival<br />
Krig<br />
Ara<br />
april <strong>20</strong>05<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
TEMA<br />
Välkommen till Linköping<br />
GYMGUIDE GULDKORN<br />
Vi har testat de ipikuré visar<br />
bästa gymmen dig Linköpings<br />
smultronställen<br />
ipikuré 1<br />
alumniutskottet boktips börsgruppen föreningar i-arnas schema kalendarium styret utlandsutskottet<br />
TAIWAN<br />
VINPROVNING<br />
POJKBANDSTRÄSK<br />
Commodore 64<br />
Spelguide<br />
Gaturace<br />
Ångest<br />
A i<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
februari <strong>20</strong>03<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
MAGNUS HALL<br />
FRÅN I-LINJEN TILL VD<br />
INTERNSHIP<br />
ALLT DU BEHÖVER VETA<br />
INDIEN<br />
EN BLIVANDE SUPERMAKT?<br />
ipikuré 1<br />
KARTLÄGGNING<br />
UPPLSLAGSBOK<br />
I-CABARÉN<br />
CIVILINGENJÖRER UTAN GRÄNSER<br />
BATTLE OF THE CLUBS<br />
NOLLEPHESTEN<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
april <strong>20</strong>03<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
SEGLING<br />
HYR EN YACHT<br />
KREUGER<br />
FRÅN ARMERAD BETONG TILL TÄNDSTICKOR<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
april <strong>20</strong>04<br />
februari <strong>20</strong>04 i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
tema: rum<br />
tema: sverige<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
maj <strong>20</strong>04<br />
november <strong>20</strong>02<br />
WHISKY<br />
NYA CM<br />
ALUMNI-PUB<br />
1 0 å r m e d<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
��<br />
��<br />
��<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
STRESS, STRESS, SRESS<br />
�<br />
�<br />
HANS CHRUNAK<br />
COUNCIL MEETING<br />
IN I FRAMTIDEN PEPPARKAKSBUSET<br />
TINITUS<br />
�<br />
Nolle-P<br />
VilleValla V<br />
München en e Hoben<br />
Draget<br />
Tema: Ljus<br />
Hierarkin n på LiTH<br />
NOLLE-P<br />
FESTIVALER<br />
KONSPIRATIONER<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
�<br />
�<br />
��<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
� ��<br />
�<br />
� � �<br />
�<br />
� �<br />
� � �<br />
�<br />
STRESS, STRESS, SRESS<br />
�<br />
�<br />
������������<br />
HANS CHRUNAK<br />
COUNCIL MEETING<br />
MAI fashion week<br />
���������<br />
��������������<br />
Filmfestival<br />
��������<br />
CIVILINGENJÖRER UTAN GRÄNSER<br />
IN I FRAMTIDEN PEPPARKAKSBUSET<br />
�����������������<br />
Krig<br />
������<br />
BATTLE OF THE CLUBS<br />
TINITUS<br />
Ara<br />
� �<br />
���������<br />
NOLLEPHESTEN<br />
��<br />
� � � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
������<br />
�����������<br />
��������������<br />
april <strong>20</strong>04<br />
tema: sverige<br />
februari <strong>20</strong>04 � � � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
tema: rum<br />
������� �������<br />
Utlandsspecial<br />
Utlandsspecial<br />
Skrytbyggen<br />
�������<br />
���������� ���������� �<br />
Gudrun<br />
Sprittest Gudrun<br />
������<br />
������������� �������� �<br />
Texas<br />
Radio Texas<br />
����<br />
������ ������<br />
Iris<br />
����������<br />
��� �������<br />
I-35 Iris<br />
����������<br />
��������� �� �� �� ���� ����<br />
�����<br />
�����������<br />
������������� ������������<br />
��������������������������<br />
�������� �������������<br />
december <strong>20</strong>0<br />
� � � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
� � � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
�������������<br />
����������<br />
� � � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
� � � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
�������<br />
�������<br />
��������������<br />
�������<br />
�����������������<br />
������������������<br />
������������<br />
����������<br />
���������<br />
������<br />
���������������<br />
t ju<br />
november <strong>20</strong>02<br />
������������<br />
������������<br />
���������<br />
�<br />
WHISKY<br />
NYA CM<br />
ALUMNI-PUB<br />
1 0 å r m e d<br />
� � � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
maj <strong>20</strong>04<br />
�������������<br />
�<br />
����� ��������<br />
�<br />
KULTUR<br />
DRAGET<br />
NOLLE-P<br />
�������������<br />
�<br />
�<br />
�<br />
�<br />
KULTUR<br />
UTLAND<br />
HEMMA HOS<br />
maj <strong>20</strong>03 november <strong>20</strong>03<br />
ipikuré 1<br />
KULTUR<br />
DRAGET<br />
NOLLE-P<br />
�<br />
Utlandsspecial<br />
Gudrun<br />
Texas<br />
Iris<br />
Tema: Ljus<br />
���<br />
��<br />
�����<br />
BRIAN E<br />
ROLAND SJÖ<br />
CAMPUSBOS<br />
� � � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
������ ��������<br />
� � � � � � � � � � � � � � � � � �<br />
�������������<br />
��� ���������<br />
����������<br />
�<br />
november <strong>20</strong>02<br />
KULTUR<br />
UTLAND<br />
HEMMA HOS<br />
DOLPH LUNDGREN<br />
STRAFFREGISTER 06<br />
I-CABARÉN<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
För-<br />
och efterspel<br />
Vi har alla festreportagen<br />
Styret<br />
på vift<br />
Vilse i Stockholm<br />
och Göteborg<br />
ipikuré<br />
”Kjoltyg i<br />
trollskogen”<br />
1<br />
I-CAB<br />
KALEN<br />
SOMMARJO<br />
BRIAN EDG<br />
ROLAND SJÖSTRÖ<br />
CAMPUSBOSTÄD<br />
Musikspeci<br />
Oljepeng<br />
I-Caba<br />
SO<br />
december <strong>20</strong>03<br />
Blodig ju<br />
Nyfikna nissar<br />
i klassisk juldikt<br />
Vill du ha<br />
hästkrafter<br />
Bocken<br />
Nu bränner vi den<br />
t jul<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m i<br />
september <strong>20</strong>02<br />
i n d u s t r i e l l e k o n o m<br />
november <strong>20</strong>02<br />
Tema: Bostad<br />
IPIKURÉ 1/00 121<br />
Utlandsspecial<br />
Skrytbyggen<br />
Sprittest Gudrun<br />
Radio Texas<br />
I-35 Iris<br />
Tema: Ljus<br />
ipikuré 3/00<br />
Tema: Ljus
LEDARE<br />
2 ipikuré<br />
Tack!<br />
Tionde året ipikuré kommer ut. Sista numret<br />
som ansvarig. Sista terminen med gänget.<br />
Det är väl som upplagt för en orgie i sentimentalitet<br />
och vad fan, jag kör.<br />
Det har varit ett privilegium att göra denna<br />
tidning i år och dessutom oförskämt lätt<br />
med den fantastiska redaktion jag har haft<br />
samt med all hjälp från alla ni andra som<br />
har bidragit. Det är med en övertygelse om<br />
att ipikuré kommer att bli ännu bättre och<br />
fortsätta på den banan i minst tio år till som<br />
jag nu lämnar över facklan till Peder Larsson<br />
och önskar honom all lycka.<br />
Utan att låta allt för ödmjuk är jag ständigt<br />
lika fascinerad över att vi I-are alltid är bäst<br />
på vad vi än tar tag i. För visst är det så?<br />
Somliga skulle nog säga att det snarare är<br />
en kombination av en del ambition, en del<br />
brist på självinsikt samt en så gott som<br />
obefintlig integrationspolitik när det gäller<br />
andra sektioner vilket ger en <strong>egen</strong>skapad<br />
illusion av denna världsmästarroll. Men de<br />
som säger detta går ju inte I och kan alltså<br />
inte ges något förtroende i frågan.<br />
Några av de många bra <strong>egen</strong>skaper ni<br />
besitter jag uppskattar mest, är att ni<br />
är så förbaskat jäkla trevliga, roliga och<br />
snygga. Detta har förvisso lett till att jag<br />
upplevt några av mina värsta stunder i<br />
livet under dessa år, men samtidigt även<br />
mina bästa stunder och dessa har varit så<br />
otroligt många fler.<br />
Om den framtida arbetsplatsen hade varit<br />
som Island, när det gäller kollegorna, hade<br />
det nog varit drömmen. Men tyvärr kommer<br />
det inte vara så. Faktum är att jag får vara<br />
glad om jag får några som är som ni. Jag<br />
skulle även önska att jag kommer att ha<br />
kontakt med fler av er än vad jag kommer.<br />
Men det är så det är. Det är dags för många<br />
av oss att ta nästa steg ut i världen, medan<br />
för andra av er har äventyret här just börjat.<br />
Av oss som är på väg, eller i alla fall snart är<br />
på väg, tror jag trots allt att de flesta känner<br />
sig rätt nöjda med det. Det bästa av vad<br />
som skapats här går alltid att ta med sig,<br />
och tillsammans med det nya skapa något<br />
ännu bättre.<br />
Nedan finns en samling av många av de<br />
bästa människor jag träffat i mitt liv. Det<br />
är flera som saknas, men det här är i alla<br />
fall mitt sätt att skriva in oss i historien<br />
och samtidigt säga tack till er, och till alla<br />
er andra, som förgyllt livet under vår tid<br />
här. Tack!<br />
Anders Fagerstedt, Chefredaktör<br />
foto Oskar Fagerfjäll
NUMMER 4<br />
<strong>20</strong>08-<strong>20</strong>09<br />
DETTA NUMMER<br />
4 10 år med ipikuré<br />
5 Ökar fusket?<br />
6-7 Var det bättre förr?<br />
8-10 Banken som försvann<br />
11 Exjobb<br />
12-13 Bildreportage<br />
14 Vägen genom I<br />
15 Bokrecensioner<br />
16-17 Linköpings svar på...<br />
18 Vault<br />
19 I-bibeln<br />
<strong>20</strong>-21 <strong>Brygga</strong> <strong>egen</strong> <strong>öl</strong>?<br />
21 Succén är ett faktum<br />
22 Utfl ykter<br />
23 Midsommar<br />
Medarbetare<br />
Alma Särneroth<br />
Anders Ellmo<br />
Anders Fagerstedt<br />
Camilla Dungner<br />
Daniel Engberg<br />
Frida Östh<br />
Håkan Henriksson<br />
Jacob Axelsson<br />
Johan Gunnarson<br />
Karin Preisler<br />
Tobias Diczfalusy<br />
ipikuré ges ut av I-sektionen,<br />
Linköping, 4 gånger per år i 1000<br />
exemplar per gång. Religiöst<br />
och politiskt obunden.<br />
Hemsida:<br />
www.island.liu.se/ipikure<br />
E-post:<br />
redaktionen@island.liu.se<br />
Nästa deadline:<br />
okänt<br />
ipikuré är en ordlek med epikuré. En epikuré är en anhängare av epikurismen, lyckoläran som skapades<br />
av Epikuros på 300-talet f. Kr. Epikuros menade att människan trots svårigheter kan uppnå lugn och lycka,<br />
han tog vara på ögonblicket, på det enkla, naturliga källor till lycka som fi nns runt omkring oss.<br />
14 Linköpings svar på...<br />
Gör dig själv en tjänst och upptäck Sverige i<br />
sommar, men framför allt: upptäck Linköping!<br />
Ansvarig utgivare:<br />
Anna Granudd<br />
Ordförande informationsutskottet<br />
tel: 076-319 21 22<br />
e-mail: info@island.liu.se<br />
Chefedaktör:<br />
Anders Fagerstedt<br />
e-mail: ipikure@island.liu.se<br />
<strong>20</strong> <strong>Brygga</strong> <strong>egen</strong> <strong>öl</strong>?<br />
ipikuré guidar dig till hur du skapar denna<br />
fantastiska brygd.<br />
Tryckeri:<br />
Strokirk-Landströms<br />
Teknisk fakta:<br />
Sidformat 215*280 mm<br />
Bildupplösning 300 dpi<br />
Framsida:<br />
Kollage av tidigare nummer<br />
INNEHÅLL<br />
ipikuré<br />
3
JUBILEUM<br />
4 ipikuré<br />
10 år med ipikuré<br />
text Johan Gunnarson<br />
Mikael Lahtinen, Ordförande Näringslivsutskottet, Ellinor Berg, Ordförande Informationsutskottet<br />
och Sigrid Norrman, I-lithösen inviger ipikuré en kall vårdag och försöker<br />
att inte se frusna ut.<br />
ipikuré går nu in på sitt 10:e år som<br />
I-arnas <strong>egen</strong> tidning. Det var när<br />
Ellinor Berg (dåvarande InfO) och<br />
Mikael Lahtinen (dåvarande NärO)<br />
<strong>20</strong>00 såg behov av en förändring av<br />
hur information spreds inom sektionen<br />
som den första idén till ipikuré<br />
föddes.<br />
Tanken var att skapa en tidning som för fram<br />
vad som händer i en I-ares liv, dels genom<br />
att sektionens medlemmar själva skulle<br />
kunna bidra med artiklar, dels genom att<br />
alumner skulle kunna rapportera om vad<br />
som kan hända efter I-linjen. Tidningen<br />
skulle även kunna skapa möjligheter för<br />
näringslivet att nå ut till I-are.<br />
Tidigare hade information förmedlats via<br />
de fack som fanns lokaliserade längs korridorerna.<br />
Alla studenter hade ett eget fack<br />
och i detta fick man bland annat informationsbladet<br />
Mitt-I och tidningen Lithanian.<br />
Mitt-I inneh<strong>öl</strong>l information som var bra<br />
att ha, både från I-styret och övriga. Som<br />
komplement till detta skickade Ellinor även<br />
ut mail via Island.<br />
– När jag försökte skicka ut massmail fick<br />
jag göra detta på tider då väldigt få var<br />
inloggade för annars kraschade Island,<br />
berättar Ellinor.<br />
Under 1999/<strong>20</strong>00 förändrades dock mycket<br />
av informationsvägarna inom I-sektionen.<br />
Informationsutskottet växte från att involvera<br />
en person med uppgiften att producera<br />
en fotokatalog och ett veckoblad till att<br />
även tillhandhålla en I-portal och en <strong>egen</strong><br />
tidning.<br />
– När den en nya webbportalen för I-are<br />
lanserades kunde jag kunde lägga ut information<br />
med väldigt kort varsel (vilket gjorde<br />
att Ellinors fikaraster försvann eftersom det<br />
alltid fanns något att lägga upp) och därmed<br />
hade Mitt-I spelat ut sin roll som informationsbärare.<br />
Istället började vi skissa på ett<br />
mer givande och fräscht koncept.<br />
Sektionen köpte in en ny digitalkamera och<br />
I-Lithösens Sigrid Norrman, skribent för<br />
Inancial Times, involverades i projektet med<br />
den nya tidningen. Det material som Sigrid<br />
skrev för ipikuré publicerades till en början<br />
även i Inancial Times men även sektionens<br />
medlemmar bidrog med material.<br />
– Jag gick runt och berättade om tidningen<br />
och försökte samla ihop en redaktion. Första<br />
numret fick vi slita hårt, men sedan fick<br />
vi ihop en heltäckande redaktion med alla<br />
funktioner. Tanken var att alla skulle kunna<br />
bidra med något intressant.<br />
Målet var att skapa en tidning med tydlig<br />
koppling till I som skulle kunna förmedla<br />
intressant information samtidigt som tidningen<br />
även skulle kunna rapportera om<br />
vad man faktiskt kunde jobba med som<br />
färdig student. Även på denna tid var det<br />
mycket snack om VD-linjen, men vad gjorde<br />
alla andra som inte ville bli VD? Denna<br />
information ville Ellinor försöka förmedla i<br />
ipikuré. Tidningen gjorde det även möjligt<br />
för Mikael i Näringslivsutskottet att kunna<br />
erbjuda sektionens sponsorer en möjlighet<br />
att nå ut till I-arna i Linköping. En helt klart<br />
lyckad symbios.<br />
Chefredaktörer har kommit och gått, men<br />
tidningen och dess innehåll har bestått.<br />
Från reportage om draget och cabarén till<br />
ESTIEM:s vision och IQ:s <strong>öl</strong>provning. <strong>20</strong>08<br />
bestämdes det även att en extra satsning<br />
skulle ske och från och med detta gick<br />
antalet utgåvor ner till fyra per år samtidigt<br />
som numret trycktes i färg och skickades ut<br />
till alla I-are på sektionen. Samtidigt kan<br />
alumner även ta del av sin <strong>egen</strong> version<br />
av ipikuré.<br />
– Jag får alumniversionen av ipikuré nu och<br />
det är jätteroligt att se tidningen lever kvar<br />
och att utvecklingen blev som vi hade tänkt<br />
oss från början, avslutar Ellinor.<br />
48 nummer av ipikuré, inklusive det du<br />
håller i handen just nu, har givits ut. Alla<br />
nummer utom den andra utgåvan finns att<br />
ladda ner på I-portalen. Ellinor lyckades<br />
dock hitta ett exemplar av nummer två och<br />
inom kort kommer även den att scannas in<br />
och läggas upp på I-portalen och därmed<br />
är samlingen komplett!<br />
12 <strong>20</strong> IPIKURÉ 1/00<br />
IPIKURÉ 1/00 121<br />
Fram- och baksidan till första numret<br />
av ipikuré. Telefonen på baksidan lades<br />
i scannern och det fi ck ske snabbt<br />
för annars slocknade displayen på<br />
telefonen.
Ökar fusket?<br />
text Jacob Axelsson<br />
När en undersökning publicerades<br />
som hävdar att fusket på landets<br />
universitet ökar kände jag mig misstänksam.<br />
Jag hävdar att undersökningen<br />
endast visar att det är en<br />
ökning av antalet studenter som blir<br />
avstängda för fusk. Om det beror på<br />
att kontrollsystemen förbättras, fusket<br />
ökar eller bara att antalet studenter<br />
har ökat tycker jag att någon<br />
annan kan dra slutsatser om.<br />
Tidigare i våras genomförde Sveriges Radio<br />
Östergötland en undersökning angående<br />
fusk på samtliga statliga universitet och<br />
lanserade resultaten under rubriken ”Fusket<br />
ökar på Linköpings universitet”. I granskningen<br />
framkommer att knappt 400 studenter<br />
stängts av på grund av fusk och detta<br />
ska motsvara en ökning med 28 procent.<br />
På Linköpings universitet hade, enligt undersökningen,<br />
”fusket fördubblats” från 13<br />
avstängda studenter <strong>20</strong>07 till 26 studenter<br />
<strong>20</strong>08 när det rapporterades i andra medier.<br />
Vidare visar det sig att det mesta fusket sker<br />
vid grupparbeten och hemtentor.<br />
HUVUDSPONSOR<br />
SAMARBETSPARTNERS<br />
Man kan ställa sig kritisk till rubriken om att<br />
fusket skulle ha fördubblats; rektor Mille<br />
Millnert säger bland annat till SR Östergötland<br />
att universitetet har blivit bättre<br />
på att upptäcka<br />
fusk. En metod<br />
som universitetet<br />
använder är<br />
att jämföra hemtentor och rapporter med<br />
kända texter i rapporter och på Internet<br />
genom systemet Urkund.<br />
“Man får alltså inte hur som helst använda<br />
sina gamla kunskaper...”<br />
Men vad är fusk <strong>egen</strong>tligen? Är det okej att<br />
diskutera en hemtenta med klasskompisarna<br />
eller någon annan? Kan man citera<br />
internetkällor? Universitetet har genomfört<br />
en undersökning där studenter och lärare<br />
har svarat på en enkät och svaren skiljer sig<br />
åt mellan grupperna. Studenterna tycker att<br />
det ska vara tillåtet att hjälpa varandra på<br />
hemtentor, medan lärarna tycker att det är<br />
okej att prata om uppgifterna och diskutera<br />
dem, men inte att hjälpa varandra. Det kan<br />
vara en hårfin skillnad och det är förmodligen<br />
oerhört svårt att i efterhand avgöra vad<br />
som är vad. Vidare räknas det som fusk att<br />
REFLEKTION<br />
skriva av ett annat verk, om så bara en mening<br />
eller två, om man glömmer att hänvisa<br />
till den i källhänvisningen. Ytterligare något<br />
som anses vara fusk är att skriva av ett eget<br />
redan examinerat arbete.<br />
Man får alltså<br />
inte hur som helst<br />
använda sina gamla<br />
kunskaper – man måste i så fall referera<br />
till sin gamla rapport precis som till vilket<br />
annat verk som helst och det känner inte<br />
alla studenter till. Motiveringen från lärarna<br />
är att man inte ska kunna få poäng igen på<br />
sådant man redan gjort, vilket ju innebär att<br />
lärarna <strong>egen</strong>tligen inte värdesätter kunskapen<br />
vi besitter utan snarare hur mycket tid<br />
vi lägger ner på kursen. Eller?<br />
ipikuré<br />
5
REPORTAGE<br />
6 ipikuré<br />
Var det bättre förr?<br />
text Anders Fagerstedt och Tobias Diczfalusy<br />
Vi är nu inne på ipikurés tionde utgivningsår,<br />
och detta får oundvikligen<br />
blickarna att riktas bakåt i tiden.<br />
Millenieskiftet känns nog för många<br />
som något som skedde häromdagen,<br />
men hur såg världen i allmänhet och<br />
I-sektionen i synnerhet <strong>egen</strong>tligen ut<br />
då? ipikuré har rest 10 år tillbaka i<br />
tiden för att ta en titt på hur det<br />
<strong>egen</strong>tligen var ställt.<br />
Politik<br />
Nyårsafton 1999 meddelade Boris Jeltsin<br />
i ett direktsänt tal till nationen att han<br />
avgick som landets president efter åtta år<br />
vid makten. Den kontroversiella makthavaren<br />
hade ett halvår innan utnämnt den<br />
före detta KGB-agenten Vladimir Putin till<br />
premiärminister. Detta föranledde till en<br />
början stor skepsis hos övriga världen, men<br />
ett Tjetjenienkrig och en rad svartmålningar<br />
av konkurrenter senare stod Putin till sist<br />
som folkvald president i mars <strong>20</strong>00.<br />
På ett inte riktigt lika dramatiskt sätt<br />
tackade I-sektionens dåvarande ordförande<br />
Boris Jeltsin i händelsernas centrum. Foto: NATO photos<br />
Erik Österlind för sig i nummer 3/00. Dock<br />
avslöjar han varför CM och Styret inte fick<br />
ansvarsfrihet på höstmötet vilket vi här<br />
lämnar som en liten cliffhanger.<br />
<strong>Ekonomi</strong><br />
Det gick bra för Sverige. Högkonjunkturen<br />
drevs på av den amerikanska ekonomin<br />
som gått mycket starkt sedan 1992 och tillväxten<br />
i Sverige låg strax under fyra procent<br />
men förväntades öka ytterligare. IT-företagen<br />
tillskrevs en stor del av uppgången<br />
och i Sverige talade man om ”den nya<br />
ekonomin”. Denna innebar i korta drag att<br />
bolagen värderades skyhögt efter påhittade<br />
framtida kassaflöden, trots att de ofta gjort<br />
katastrofala resultat och hade enorma skulder.<br />
Detta eftersom IT förmodades ta över<br />
all typ av affärsverksamhet inom kort. Men<br />
våren <strong>20</strong>00 såg det ut som om festen var<br />
över. Efter att Boo.com försatts i konkurs<br />
i maj började investerarna inse att många<br />
företag var mycket övervärderade och aktiekurserna<br />
för IT-företagen kom att störtdyka.<br />
Det efterf<strong>öl</strong>jande börsraset var rekordstort,<br />
och mellan mars <strong>20</strong>00 och slutet på <strong>20</strong>02<br />
gick börsen ner med omkring 65 procent.<br />
På I-sektionen återspeglade sig IT-bubblan i<br />
ett ökat intresse för den datainriktning som<br />
tillkommit några år tidigare. I ipikuré nummer<br />
1/00 får vi veta att TIMES-semifinalen<br />
år <strong>20</strong>00 behandlade case i eCommerce, och<br />
en E&Y-konsult som tidigare läst I berättar<br />
att han helt konverterat till att transformera<br />
företag till så kallade dot companies. Dåvarande<br />
intendent Christian Kowalkowski<br />
dementerar dock i ipikuré nummer 3/00<br />
uppgifterna om att I-butiken skulle ta steget<br />
in i cyberspace.
I-arnas draglag anno <strong>20</strong>00. Kan vissa likheter skönjas med dagens upplagor?<br />
Nöje<br />
Dokusåporna plågade landet, och serier<br />
som Baren, Big Brother, Robinson, Villa<br />
Medusa och Mullvaden gick att f<strong>öl</strong>ja i stort<br />
sett dygnet runt via tv och Internet. Samtidigt<br />
gjorde digital-tv sitt intåg men efter<br />
en trög start såg det ut som om det kunde<br />
bli ett lika stort fiasko som digitalradion.<br />
Idag vet vi hur det gick. På biodukarna gick<br />
den episka rullen Gladiator och de smått<br />
fantastiska filmerna Being John Malkovich<br />
och American Beauty bland många fler. Folk<br />
köpte fortfarande skivor och bland dem vi<br />
känner igen hittar vi på den svenska sidan<br />
Teddybears STHLM – Rock n´ Roll Highschool,<br />
Håkan Hellström – Känn ingen sorg<br />
för mig Göteborg och The Hives – Veni Vidi<br />
Vicious. Ska vi nämna något internationellt<br />
blir det nog Coldplay – Parachutes.<br />
Självklart skapade även I-sektionen underhållning<br />
för sina medlemmar med den<br />
alltid lika genomarbetade I-cabarén. Och<br />
ja, skämten låg nog på samma nivå som<br />
vanligt. Mats Neymark jämställdes med Gud<br />
och Monthy Python fick se sig vanäras i Den<br />
heliga integralen.<br />
Sport<br />
Sommaren år <strong>20</strong>00 var det återigen dags<br />
för ett stort fotbollsmästerskap i Belgien<br />
och Holland. Sverige deltog, men åkte på<br />
ett fiaskoartat sätt ut redan i gruppspelet<br />
efter bland annat en 0–0-match mot<br />
värdnationen Belgien. Inte gick det bättre<br />
i hockey-VM, där Sverige inte ens nådde<br />
topp 4. Något mer framgångsrika ur svensk<br />
synpunkt var de olympiska spelen i Sydney,<br />
där vi med fyra guldmedaljer slutade på en<br />
18:e plats i medaljligan.<br />
I-sektionen brydde sig dock inte nämnvärt<br />
om detta, utan fokuserade precis som idag<br />
på de allra ädlaste av sporter: caselösning<br />
och dragkamp. Den beryktade studenttävlingen<br />
Dra’t I Spat tillägnades hela fem<br />
sidor i ipikuré nummer 2/00, och I-laget från<br />
Linköping vann TIMES-semifinalen år <strong>20</strong>00<br />
i självaste Stockholm.<br />
REPORTAGE<br />
Och sen då?<br />
Händelserna i artikeln är bara ett urval av<br />
några av de mest ihågkomna händelserna<br />
från tiden omkring millenieskiftet. Vad kommer<br />
man då komma ihåg från idag om tio<br />
år? Finanskrisen som blev till den kraftigaste<br />
ekonomiska inbromsningen i mannaminne<br />
och Obamas tillträde på den amerikanska<br />
presidenttronen är två heta kandidater. Men<br />
kanske är det något som idag inte verkar så<br />
stort som visat sig bli en riktig revolution om<br />
tio år? En sådan sak skulle kunna vara Spotifys<br />
inträde i musikindustrin eller kanske den<br />
ack så omdiskuterade IPRED-lagen.<br />
Vad som kan konstateras är att oavsett omvärlden<br />
är I-sektionen i stort sett orubblig.<br />
Makthavare kan falla, nationer gå under<br />
och isarna smälta. Men I-sektionen kommer<br />
alltid finnas kvar, och av gamla nummer av<br />
ipikuré att döma tycks den inte förändras<br />
överhuvudtaget. Kanske kan det tyckas lite<br />
tråkigt att vi idag gör samma saker som<br />
I-are för tio år sedan: samma gamla kurser,<br />
samma gamla casetävlingar, samma gamla<br />
traditioner. Men å andra sidan: varför ändra<br />
på ett vinnande koncept?<br />
ipikuré<br />
7
REPORTAGE<br />
8 ipikuré<br />
Banken som försvann<br />
text Jacob Axelsson bild stock.xchng<br />
Finanskris och kreditförluster har dominerat ekonomirapporteringen i snart ett år och det är på tiden att även ipikuré drar<br />
sitt strå till stacken och rapporterar om det senaste i bankvärlden. Vi kommer här att göra några nedslag i de senaste 300<br />
årens utveckling i Barings Bank.<br />
Barings Bank grundades 1762, men<br />
familjen Baring hade varit framgångsrika<br />
inom långväga handel<br />
långt tidigare. Det var genom sin insikt<br />
i hur handeln gick till som man<br />
såg möjligheter att tjäna pengar på<br />
att bli en handelsbank.<br />
Vid handel över långa avstånd uppstod ett<br />
behov av en mellanhand som var beredd<br />
att lägga ut pengar till leverantören eftersom<br />
köparen ofta inte kunde betala för<br />
sig förrän denne sålt varorna och säljaren<br />
ville ha pengar i förskott. Francis Baring<br />
(1740–1810) var den som på allvar förde<br />
över företagets fokus från handel till att<br />
agera mellanhand. Företaget tog i och med<br />
denna roll på sig stora ekonomiska förpliktelser<br />
men så länge affärerna grundade sig<br />
på verkliga transaktioner utan överdrivna<br />
värden gick verksamheten mycket bra.<br />
Som så många affärsmän gjorde Francis<br />
Baring både klipp och misstag på den ekonomiska<br />
marknaden, men uppenbarligen<br />
fler klipp eftersom kapitalet och vinsterna<br />
ökade. En miss kan vara när han tackade<br />
nej till att investera i en maskin som skulle<br />
spinna ull...<br />
Tiden gick och banken bytte ledning flera<br />
gånger, men man lyckades alltid att hålla<br />
banken inom familjen. Ett problem vid<br />
generationsväxlingar i familjeföretag brukar<br />
annars vara att nästa generation inte<br />
är intresserad eller kompetent nog att ta<br />
över – något som man i Barings fall undvikit<br />
genom att varje generation fått många barn,<br />
så att någon alltid varit lämplig.<br />
Runt sekelskiftet 1700–1800 tog man enorma<br />
risker i samband med franska revolutionen<br />
och Napoleonkrigen genom att låna ut<br />
stora summor till den brittiska kronan för att<br />
finansiera krigsmaskineriet. En annan känslig<br />
fråga var när Barings Bank förmedlade<br />
den franska försäljningen av Louisiana till<br />
Förenta staterna. Nu skulle banken hantera<br />
årliga betalningar till Frankrike – Englands<br />
gamla fiende. Genom att i sin tur anlita en<br />
holländsk bank lyckades man undvika en<br />
nationell konflikt och kunde upprätthålla<br />
sitt anseende som en patriotisk bank. Alla<br />
dessa affärer gick dock bra och banken<br />
tjänade oerhörda mängder pengar och blev<br />
en maktfaktor i Europa – så mäktiga att<br />
Ludvig XVIII:s finansminister 1818 sade att<br />
det fanns sex europeiska stormakter: Storbritannien,<br />
Frankrike, Preussen, Österrike,<br />
Ryssland och Barings. Familjemedlemmarna<br />
blev rikare och rikare samtidigt som banken<br />
växte. Under andra halvan av 1800-talet<br />
gjorde man en del sämre investeringar men<br />
den största som nästan fick banken på fall<br />
kulminerade 1890.
Banken investerade stora summor pengar<br />
i Argentina mellan 1888 och 1890 i bland<br />
annat ett projekt som skulle bygga ett vatten-<br />
och avloppssystem i Buenos Aires.<br />
Runt 13,5 miljoner pund satsades, motsvarande<br />
ungefär 40 miljarder kronor i dagens<br />
penningvärde. Problemen uppstod dels på<br />
grund av den skenande inflationen i Argentina<br />
– 1887 var den 35 % och 1889 hade den<br />
stigit till 94 %, dels på grund av upplopp och<br />
en allmänt orolig situation i Sydamerika. Argentinas<br />
räntekostnader fördubblades under<br />
dessa år och man hade svårt att betala<br />
för sig och när bankens representant åkte<br />
för att se hur deras projekt framskred möttes<br />
han av tomma byggarbetsplatser. Den<br />
Argentinska staten kunde inte längre betala<br />
sina räntor och Barings fick allt svårare att<br />
sköta sina utbetalningar. För att lägga sten<br />
på börda krävde Ryssland i slutet av 1890<br />
att få ta ut tre miljoner pund, som man hade<br />
innestående, i månatliga utbetalningar om<br />
500 000. Banken lyckades betala ut den<br />
första månadens pengar men fick det allt<br />
svårare med likviditeten. Man blev garanterad<br />
ett lån på 800 000 pund från Glyn,<br />
Mills & Co. efter att ha skickat ett brev där<br />
banken förklarade att man behövde pengar<br />
men att man tyckte det var svårt att behöva<br />
vara den som lånade pengar.<br />
Trots lånet behövde banken mer pengar<br />
och det blev svårt att låna pengar från<br />
andra banker och finansiella institut. På<br />
den här tiden hade ägarna något som kallades<br />
obegränsat ansvar. Detta innebar just<br />
obegränsat ansvar för alla ansvariga. Alla<br />
som på något sätt var ansvariga för bankens<br />
verksamhet blev personligen skyldiga att<br />
skaffa fram pengar till bankens verksamhet.<br />
Man kan lätt inse vilken panik som spred<br />
sig i familjens grenar. Den brittiska staten<br />
gick ut och sade att man varken ville eller<br />
kunde hjälpa banken på fötter och det blev<br />
på så sätt finansmarknaden själv som fick<br />
samla sig.<br />
Ett syndikat bildades under ledning av<br />
Bank of England, med gamla vänner och<br />
företag, som ville hjälpa till och återgälda<br />
gamla tjänster. Familjemedlemmar runt om<br />
i världen var tvungna att hjälpa till och en<br />
av ättlingarna, Tom Baring, som bodde i<br />
New York skickade 250 000 pund (cirka 750<br />
miljoner kronor idag). Övriga vänner och<br />
anställda ställde upp med mindre belopp,<br />
men den största summan kom från Bank<br />
of Englands syndikat – till slut 17 miljoner<br />
pund (runt 50 miljarder<br />
kronor).<br />
Efter denna kris<br />
ombildades banken<br />
till Baring<br />
Brothers Co. Ltd,<br />
där man bland<br />
annat inte längre<br />
hade obegränsat<br />
ansvar för bankens<br />
affärer och<br />
privatbankernas<br />
förtroende hade<br />
allvarligt fått sig en<br />
törn. Ledningen<br />
byttes ut och på<br />
nittonhundratalet<br />
REPORTAGE<br />
togs ett antal externa ledare in till företaget.<br />
En av dessa ledare var Andrew Tuckey som<br />
var ordförande i affärsbanken. På 1980talet<br />
fick han återigen fart på företagets<br />
finansiella del genom att från Världsbanken<br />
få ett uppdrag att ge ut obligationer för <strong>20</strong>0<br />
miljoner pund. Det var också Tuckey som<br />
såg till att Baring Brothers etablerade sig i<br />
Japan och senare i bland annat Singapore<br />
och på så vis mitt i den asiatiska ekonomins<br />
uppgång.<br />
Det var den 1 juli 1992 som Barings Futures<br />
Singapore (BFS) började handla på<br />
Singapore International Monetary Exchange<br />
(SIMEX), en börs för terminskontrakt och<br />
den som var ansvarig för BFS var den<br />
numera välkände Nick Leeson. Han var<br />
ansvarig dels för att handla kontrakten, dels<br />
för bokföringen av dem. Man tyckte från<br />
ipikuré<br />
9
REPORTAGE<br />
10 ipikuré<br />
banken sida inte att man behövde separera<br />
dess funktioner då Leeson och personalen i<br />
Singapore bara skulle verkställa affärer som<br />
lades av bankens klienter. Förändringar i hur<br />
banken handlade på de olika marknaderna<br />
i Asien gjorde att Leeson blev ansvarig för<br />
handeln med terminskontrakt från Tokyobörsen<br />
(Nikkei) på SIMEX. Omsättningen<br />
av denna handel ökade och man upptäckte<br />
arbitragemöjligheter genom att handla med<br />
japanska terminer på SIMEX. Visserligen<br />
var vinsterna små på varje termin, men det<br />
kompenserades med att man handlade<br />
väldigt stora volymer och man ansåg att<br />
riskerna med affärerna var mycket små.<br />
Ett exempel på en affär kunde vara att en<br />
kund ville ha 1000 terminskontrakt på Nikkei<br />
och Baring köpte då motsvarande kontrakt<br />
på SIMEX om priset var lägre där, men man<br />
tog betalt av kunden som om man hade<br />
köpt kontrakt på Nikkei, vilket ledde till en<br />
ännu högre vinst för banken. Att välja den<br />
billigaste terminen på detta sätt kallades för<br />
switching. Detta sätt att agera på ledde till<br />
att Leesons avdelning 1994 visade en vinst<br />
som var fem gånger större än väntat och<br />
ingen inom ledningen för banken ifrågasatte<br />
siffrorna utan var snarare imponerade och<br />
på grund av den stora vinsten delades över<br />
hundra miljoner pund ut till aktieägarna.<br />
Det var dock redan på BFS:s andra dag på<br />
SIMEX som o<strong>egen</strong>tligheterna började när<br />
Leeson registrerade ett konto med nummer<br />
88888. I BFS:s system registrerades kontot<br />
som ett så kallat felkonto, där mäklarna<br />
registrerar små handelsmisstag. Men redan<br />
första månaden hade ett mycket stort antal<br />
transaktioner genomförts på kontot vilket<br />
visar på att det aldrig hade använts som ett<br />
felkonto utan som ett riktigt handelskonto.<br />
Det visade sig senare att Leeson hade givit<br />
instruktioner om att ändra datorsystemen<br />
så att kontot 88888 skulle undantas från<br />
all rapport om marknadsaktivitet.<br />
Kontot användes för att d<strong>öl</strong>ja spekulationsförluster<br />
gjorda av Nick Leeson<br />
själv och vid slutet av 1993 uppvisade<br />
kontot förluster på ungefär 36 miljoner<br />
amerikanska dollar.<br />
Förlusterna ledde till nya förluster och<br />
ju sämre det gick desto mer satsade<br />
Leeson för att försöka vinna tillbaka<br />
pengarna. Det sista misstaget blev när<br />
han satsade stort på att Tokyobörsen<br />
Nikkei skulle återhämta sig efter<br />
det stora fallet efter jordbävningen i<br />
Kobe 1995, något som inte hände så<br />
fort som han hade hoppats och plötsligt<br />
upptäcktes svindleriet.<br />
Fram till december 1994 hade Leesons affärer<br />
kostat banken <strong>20</strong>0 miljoner pund och<br />
man hade kanske kunnat överleva om man<br />
upptäckt förlusterna då, eftersom banken<br />
hade 350 miljoner pund i eget kapital. Den<br />
23 februari 1995 flydde Leeson och samtidigt<br />
upptäckte bankens revisorer fifflet med<br />
pengarna och bankens ordförande fick ett<br />
brev från Leeson där han erkände vad<br />
han gjort. Det visade sig att Nick Leesons<br />
handlande hade kostat banken<br />
827 miljoner pund – mer än dubbelt<br />
så mycket som bankens kapital.<br />
Banken vände sig återigen till Bank<br />
of England för att försöka få hjälp<br />
och den brittiska riksbanken var inte<br />
helt ointresserad först, men ingenting<br />
skulle visa sig vara genomförbart och<br />
till slut såldes banken för ett pund till<br />
den holländska banken ING. Banken<br />
ombildades först till ING Barings men<br />
gick senare in i resten av ING och<br />
namnet Baring används inte längre inom<br />
någon bankverksamhet.<br />
Nick Leeson dömdes till fängelse i sex<br />
och ett halvt år i Singapore, men släpptes<br />
tidigare på grund av att han diagnosticerats<br />
med cancer. Han har på senare tid givit ut<br />
två böcker med ganska talande titlar: Rouge<br />
Trader: How I brought down Barings Bank<br />
and shook the financial world och Back<br />
from the brink: Coping with stress. Leeson<br />
jobbar numera som vd för fotbollsklubben<br />
Galway United på Irland.<br />
Att banken inte räddades har <strong>egen</strong>tligen två<br />
olika orsaker. För det första hade ägarna<br />
ett begränsat ansvar och banken och dess<br />
fordringsägare kunde inte kräva in mer<br />
pengar än aktiekapitalet, vilket naturligtvis<br />
inte räckte särskilt långt. Den andra orsaken<br />
är att Bank of England och andra finansiella<br />
institut insåg att Barings Bank var en i sammanhanget<br />
relativt liten bank och att det<br />
ekonomiska systemet inte skulle kollapsa<br />
bara för att en bank gick under och det<br />
visade sig stämma. En annan situation har<br />
uppstått på senare tid när hela banksfären<br />
har ekonomiska problem och det är det vi<br />
ser runt oss nu.<br />
Källor<br />
Pacifi c-Basin Finance Journal 9-<strong>20</strong>01;<br />
Doubling: Nick Leeson’s trading strategy,<br />
Stephen J. Brown och Onno W.<br />
Steenbeek<br />
International Financial Markets, Institutions<br />
& Money 13-<strong>20</strong>03; The Baring<br />
crises of 1890 and 1995: causes, courses,<br />
consequences and the danger of<br />
domino eff ects, Jan Körnert<br />
Dynasties, David S. Landes
I-bibeln har har återupstått!<br />
text Studienämnden/Mikael Persson foto stock.xchng<br />
Efter en tids frånvaro då bland<br />
annat I-portalen gjorts om är I-biblarna<br />
äntligen tillbaka. Studienämnden<br />
hoppas nu att dessa dokument ska<br />
kunna göra lika mycket nytta för dagens<br />
studerande på I-sektionen som<br />
de gjort tidigare. På portalen under<br />
”Studier/I-biblar” är informationen<br />
bara ett knapptryck bort.<br />
Vad är <strong>egen</strong>tligen en I-bibel? Det är ett<br />
dokument skrivet av studenter för studenter<br />
och ska fungera som vägledning inför<br />
kursval likväl som under kursens gång. I en<br />
I-bibel kan man läsa om alltifrån huruvida<br />
kurslitteraturen är värd att köpa, hur man<br />
lämpligtvis förbereder sig inför kursens<br />
seminarier, till information om vilka labbar<br />
som är bäst. Dessutom finns lite tips och<br />
trix inför tentapluggandet och hur studenterna<br />
bör lägga upp arbetsbördan under<br />
läsperioden. Sammanfattningsvis kan sägas<br />
att I-bibeln är ett studietekniskt hjälpdokument<br />
som förhoppningsvis kan leda till bra<br />
studieresultat för studenten.<br />
Varför finns I-biblar? De finns till för att<br />
guida studenter i deras kursval och när<br />
de väl läser kurserna. De fungerar som ett<br />
komplement till kursutvärdering och finns<br />
för att man ska få en annan students syn<br />
på kurserna. I-biblar fungerar alltså som<br />
ett informellt forum där tidigare års studenter<br />
berättar vad de verkligen tycker om<br />
kursen. Genom att komplettera de mer formella<br />
kursutvärderingarna med I-sektionens<br />
I-biblar finns det en otrolig möjlighet för<br />
studenterna attse kurser ur föregående<br />
läsårs studenters ögon.<br />
I-biblarna sammanställs av Studienämnden<br />
genom dess klassrepresentanter och<br />
uppdateras årligen. Tanken är att det ska<br />
finnas I-biblar till alla kurser, men i de högre<br />
årskurserna genomförs inte kursutvärderingar<br />
på samma sätt. Dock är behovet<br />
av utvärdering av kurser minst lika stort<br />
även här. Mängden valbara kurser i högre<br />
årskurs är otroligt stort och för att kunna<br />
ge examinatorer möjlighet att förbättra<br />
sina respektive kurser likväl som att kunna<br />
Bär den nära hjärtat...<br />
erbjuda studenter i högre årskurs en lika<br />
heltäckande möjlighet till information som<br />
i lägre årskurs behöver Studienämnden<br />
alltid din hjälp!<br />
Vill du vara med och påverka kursernas<br />
utformning och hjälpa I-sektionen att<br />
spetsa kursernas kvalitet ytterligare? Tveka<br />
inte utan hör av dig till Studienämnden så<br />
hjälper vi dig med information om kursutvärderingar<br />
och I-biblar. Speciellt ni studenter<br />
i högre årskurser är mer än välkomna att<br />
höra av er men självklart gäller det samtliga<br />
intresserade!<br />
SEKTION<br />
Ser du en I-bibel som är lite tunn informationsmässigt?<br />
Uppdatera den gärna!<br />
Skicka iväg ett mejl till oss i Studienämnden<br />
så hjälper vi dig att komma igång med det<br />
praktiska. I-biblarna är i allra högsta grad levande<br />
dokument som alltid ska förnyas, ett<br />
arbete som inte kan göras utan er hjälp!<br />
Så klicka er in på studier/I-biblar på<br />
I-portalen och börja bekanta er med våra<br />
I-biblar redan idag!<br />
Studienämnden genom Mikael Persson,<br />
ordförande VT-09.<br />
ipikuré<br />
11
Ett halvår i<br />
Lkpg<br />
foto Jacob Axelsson<br />
12 ipikuré
ipikuré<br />
13
14<br />
STUDIER<br />
ipikuré<br />
Vägen genom I<br />
text Daniel Engberg och Håkan Henriksson<br />
Vi i redaktionen som går högre årskurser<br />
har fått en förfrågan om att<br />
göra en artikel om vilka vägar genom<br />
I som kräver mest/minst arbete. Det<br />
kändes som ett kul tema som säkert<br />
många som håller på med sina val<br />
är intresserade av. Tyvärr är det så<br />
att vad som är lättast och svårast är<br />
relativt individuellt och därför kan<br />
detta skilja sig, ta inte detta som<br />
ett facit utan mer som personliga<br />
refl ektioner.<br />
Hur ska du då välja sin tekniska inriktning?<br />
Det vanligaste rådet brukar vara att ta det<br />
som verkar intressantast, det är en vettig<br />
lösning som säkert ger stimulans och kan<br />
få dig att prestera maximalt. Detta är dock<br />
inte det sättet att göra det på om du vill<br />
minimera arbetet för att få examen. Enligt<br />
vår subjektiva bedömning bör man läsa<br />
maskininriktningen och strategiskt välja<br />
produktdesign och/eller träteknik. Datainriktningen<br />
har ofta tagits upp som en lätt<br />
inriktning, vi kan hålla med om att den inte<br />
är speciellt svår däremot är det flera stora<br />
projekt och många stora labbar.<br />
Vi har dålig koll på både kommunikationssystem<br />
och bioteknik, dock brukar kommunikationssystem<br />
sägas vara den mest<br />
matematiska av inriktningarna och ryktena<br />
på Island säger att det är mycket läsplugg<br />
i bio-teknikinriktningen. Det är inte lätt att<br />
hitta den svåraste inriktningen men vill du<br />
ha en utmaning kan med fördel den inriktningen<br />
du är sämst på väljas, har du till<br />
exempel svårt för läsplugg kanske bioteknik<br />
är något för dig.<br />
När fyran kommer är det dags för de ”roliga”<br />
kursvalen. Då ska du klämma in dina sista<br />
tekniska poäng samtidigt som ekonomiska<br />
kurser skall väljas och samtliga krav för<br />
examen måste uppfyllas. Väljs en ekonomisk<br />
profil och alla kurser inom den körs<br />
är du oftast ganska safe, däremot är detta<br />
inte något vi rekommenderar för den late<br />
studenten.<br />
Har du en inneboende känsla av att du vill<br />
festa lika mycket under de första åren som Istudent<br />
finns det också en enkel men viktig<br />
tumregel. Läs aldrig extrapoäng även om du<br />
tycker att det skulle vara intressant. Försök<br />
också minimera antalet projektarbeten då<br />
de flesta 4:or har mycket att göra och risken<br />
är att dina framtida kollegor vill jobba både<br />
kvällar och helger. Det behöver väl knappast<br />
nämnas att detta kan få en negativ inverkan<br />
på den festsugnes livsstil. Dock ska inte<br />
glömmas att det även finns ett par bra (läs<br />
enkla) kurser som i huvudsak utgörs av projektarbete,<br />
så var noggrann med researchen<br />
innan kursvalen görs. Detta leder också till<br />
tumregel nummer två, att aldrig ha mer än<br />
en kurs med projektarbete under en och<br />
samma läsperiod. Om du däremot känner<br />
att du har för mycket tid över och inte vet<br />
hur du ska spendera din fritid rekommenderar<br />
vi att du läser dubbla ekonomiska<br />
inriktningar, till exempel marknadsföring<br />
och logistik. Detta bör leda till att även den<br />
flitigaste studenten kan fylla ut sitt schema<br />
och på så vis garanterat uppnå sjuttiotimmars<br />
arbetsvecka. Om du dessutom väljer<br />
att krydda sitt CV med engagemang i utskott<br />
och andra föreningar behöver du aldrig vara<br />
orolig för att få en lugn kväll hemma. Nedan<br />
visas ett schema för den typiska ambitiösa<br />
studenten.<br />
källa Peter Beckius
Boktips<br />
text Håkan Henriksson<br />
I halvtid<br />
Torsten Jansson<br />
I halvtid beskriver<br />
verkligheten för superentrepenören<br />
Torsten<br />
Jansson och den resa<br />
som han gjort med<br />
sitt företag New Wave<br />
Group. Boken börjar<br />
från början och beskriver<br />
hur Jansson startade<br />
med att trycka<br />
t-shirt i källaren hemma<br />
hos sina föräldrar i den lilla byn Dingle<br />
och fortsätter sedan med att beskriva hur<br />
företaget tog sig till börsen och det uppmärksammade<br />
uppköpet av glaskoncernen<br />
Orrefors KostaBoda. Intressant med boken<br />
är de små intervjuer som dyker upp där<br />
personer i Torsten Janssons närhet ger sin<br />
syn på hans entreprenörskap, ledarskap<br />
och drivkraft.<br />
I de olika kapitlen berättar Torsten Jansson<br />
även om hur man bygger ett börsbolag, hur<br />
det är att vara vd och hur det kändes att<br />
bli rikskändis efter uppköpet av Orrefors<br />
KostaBoda. Boken bjuder också på sköna<br />
minnen från slitsamma dagar som försäljare<br />
och från tidiga affärsresor i Kina. Lättsam<br />
och underhållande läsning som i enkla ord<br />
beskriver hur livet som entreprenör kan<br />
vara, utan att för den sakens skull tappa<br />
fokus på innehållet. En given bok i hängmattan<br />
för den tunna studentplånboken,<br />
då den i pocketformat endast kostar 39kr<br />
på adlibris.com.<br />
Framgång<br />
Mats Holm<br />
I boken Framgång<br />
porträtteras <strong>20</strong> svenska<br />
entrepenörer<br />
tillsammans med<br />
historien om deras<br />
företag och vägen<br />
till toppen. I varje<br />
kapitel berättas det<br />
om ett nytt företag<br />
och vad som ligger<br />
till grund för deras<br />
framgång och vad som kännetecknar deras<br />
företagande. Några av de företag som<br />
porträtteras är EF Education, Face Stockholm,<br />
Gina Tricot, Nordnet, Tradedoubler<br />
och Stadium. Att boken består av små, ej<br />
sammanhängande berättelser, om olika<br />
företag gör att man kan ha den liggandes på<br />
nattduksbordet för att sedan läsa om en ny<br />
framgångssaga när lusten faller på.<br />
RECENSION<br />
Visste du till exempel att Gina Tricot hade<br />
drygt <strong>20</strong> anställda på produktionsavdelningen<br />
innan man anställde en växeltelefonist,<br />
att Stadiums grundare Ulf Eklöf<br />
fick sin ledarskapsutbildning som reservofficer<br />
eller att hela ledningsgruppen på<br />
Face Stockholm består av kvinnor? Om<br />
inte så är denna boken något för dig!<br />
Boken ger också handfasta tips och<br />
råd samt innehåller 62 affärsideér som<br />
den drivne I-aren kan bygga vidare på.<br />
Boken är slut i handeln men kan lånas<br />
på stadsbiblioteket.<br />
ipikuré<br />
15
REPORTAGE<br />
16 ipikuré<br />
Linköpings svar på…<br />
text Camilla Dungner foto Maja Bjuring-Gerlich<br />
Som fattig student kan det ibland kännas lite bittert när bästa kompisen ska till Thailand i två veckor och du hävdar att du inte är<br />
ett DUGG avundsjuk, men misströsta inte. Sverige är fullt av gömda pärlor som bara väntar på att bli upptäckta. De må vara något<br />
oputsade ibland och kan kanske inte bjuda på 40 grader och sol varenda dag, men vad gör väl det. Hur kul är det <strong>egen</strong>tligen att<br />
sitta på ett svettigt fl yg ner till Mallorca, bara för att inse att hälften på hotellet är svenskar och ja, de har svenskt kaff e! Gör dig<br />
själv en tjänst och upptäck Sverige i sommar, men framför allt: upptäck Linköping!<br />
Stora torget, Linköpings svar på Times Square, tidigare Linköpings torg och platsen för Linköpings blodbad. År 1600 avrättades fyra riksrådsmän<br />
och en krigshövitsman genom halshuggning. Händelsen sägs vara en av Sveriges största rättsskandaler då Hertig Karl agerade<br />
åklagare såväl som domare. Torget har allt du kan önska dig inom mode och mat. Här hittar du även den stora och exklusiva gallerian<br />
Filbyter, ett måste för den inbitne modegurun. Passa även på att fylla på vätskedepåerna på en av de många uteserveringarna i sommar.<br />
Statyn av Folke Filbyter, Linköpings svar på Michelangelos David, belägen på Stora torget och skapad av Carl Milles. Folke Filbyter var<br />
enligt sägnen stamfar till Bjälboätten och därmed Folkungaätten, som lär härstamma från självaste Birger Jarl. Namnet Filbyter sägs<br />
komma från ordet f<strong>öl</strong>bitare, ett öknamn han påstås ha fått efter att ha kastrerat hästar med tänderna. Sant eller ej? Vem vet, men det<br />
viktigaste av allt är väl ändå att jobbet blir gjort?<br />
Stångån, Linköpings svar på Nilen, en underbar naturupplevelse för den äventyrlige resenären. Med sin längd på <strong>20</strong>2 km har den historiskt<br />
sett utgjort en gränslinje mellan Östergötlands södra halvor. Ett mycket populärt mål för såväl badsugna som fi skare samt de som vill<br />
paddla kanot eller ägna sig åt andra vattensporter.
REPORTAGE<br />
Rydskogen, Linköpings svar på Sherwoodskogen, en plats för den sanne upptäckaren. Det fi nns inga som helst förbehåll för vad du kan<br />
tänkas hitta i denna mystiska skog. Mycket passerar in men likt Bermudatriangeln vet man aldrig vad som kommer ut. Tycker du att det<br />
är roligt att spela golf, kasta frisbee och irra runt i skogen? Då är Rydskogen the shit, med sin 18-håls frisbeegolfbana, men se upp för<br />
hackspetten i den döda granen på åttonde hålet.<br />
Linköpings domkyrka, Linköpings svar på Notre Dame, har stått stolt i snart ett millennium, men har endast sett ut som idag sedan 1500talet.<br />
För den vetgirige är huvudtornet 107 meter högt, men får tyvärr ej besökas på grund av försäkringsbestämmelser. Nu kan du även<br />
ta chansen och söka katedralvärd. Eller varför inte lära känna SKULD, Svenska kyrkans unga i Linköpings domförsamling?<br />
Ågatan, Linköpings svar på Magaluf, där du från torsdag till lördag kan iaktta det unika och djuriska beteende som kallas för Linköpings<br />
uteliv. Gatan är en av Sveriges farligaste, därför kan det vara praktiskt att komma förberedd med citat som ”Passa dig, jag kan karate”,<br />
”Vem vare som kasta?” och ”Vad ska jag göra med min fakkin skjorta?!” Regnställ är att rekommendera, då kvällen garanterat blir blöt.<br />
ipikuré<br />
17
KARRIÄR<br />
18 ipikuré<br />
The Vault Online Library<br />
text Håkan Henriksson<br />
I förra numret av ipikuré berättade vi att 300 I-studenter under våren skulle få tillgång till Vaults kända karriärsguider<br />
via The Vault Online Library, detta för att undersöka intresset och fördelarna med att eventuellt låta fl er<br />
sektionsmedlemmar få tillgång till webbiblioteket nästa höst. För att alla ska få en uppfattning om vad det handlar<br />
om har ipikuré undersökt vad Vault har att erbjuda och vad som kan vara extra intressant för oss I-are. Så om du<br />
inte fi ck chansen att prova på Vault i vår eller är en av dem som fått ett konto , men inte riktigt fått tummen ur att<br />
testa, så ges här en liten resumé av vad Vault har att erbjuda just dig!<br />
Vault Guides<br />
Vaults ”guideböcker” har publicerats sedan<br />
1997 och anses av många vara den främsta<br />
källan till insiderinformation som rör karriärsämnet.<br />
Här finner man bland annat ”The<br />
Vault Guide to the Top 25 Consulting Firms,<br />
European edition”, “Vault Guide to the Case<br />
Interview” och “Vault Guide to International<br />
Careers”. Dessa guider är överlag väldigt bra<br />
och innehåller mycket matnyttiginformation<br />
inom respektive ämne. Ett litet minus dock<br />
är att merparten av de guider som ej är av<br />
typen ”European edition” är väldigt inriktade<br />
på den amerikanska marknaden och<br />
kanske därför inte riktigt lika intressanta för<br />
den gängse I-aren.<br />
Karriärsråd<br />
En annan användbar del av The Vault Online<br />
Library hittar du under fliken ”Career advice”.<br />
Här finns exempel CV för olika branscher<br />
så som ”Consulting CV”, ”Engineering<br />
CV” och ”Retail CV”, samt exempel på personliga<br />
brev, ”A day in the life” berättelser<br />
och mycket, mycket mer. Den information<br />
som du hittar här känns faktiskt extra användbar,<br />
detta då mycket är generella tips<br />
som gäller oavsett vilken bransch och var i<br />
världen du vill arbeta.<br />
Källa: Skärmdump Vault Online Library<br />
Företag<br />
Under fliken ”Companies” finns information<br />
om 2500+ företag, de flesta multinationella<br />
storföretag med verksamheter runt om i<br />
världen. Här går det bland annat att ranka<br />
företag efter bransch eller söka i VAULTs<br />
företagsdatabas. Under tiden som denna<br />
artikel skrevs fungerade dock inte sökfunktionen<br />
och många av företagsprofilerna<br />
saknade information. Bättre är då att istället<br />
ladda hem någon av de guider som rör den<br />
bransch som du är intresserad av.<br />
Sammanfattningsvis så kan VAULT Online<br />
Library sägas vara en riktigt bra källa till<br />
karriärsinformation och vi är övertygade<br />
om att det kan gagna många av oss om<br />
det även i fortsättningen görs tillgängligt<br />
för sektionens medlemmar.
Exjobb<br />
text Karin Preisler<br />
Fulltidsfesten är förbi för ännu ett<br />
gäng, vilket även innebär att exjobb<br />
närmar sig för många av oss. För att<br />
få lite klarhet i vad det innebär har<br />
ipikuré ställt frågor till ett antal Ialumner<br />
som delat med sig av sin<br />
erfarenhet.<br />
HUR HITTAR MAN EXJOBB?<br />
Många hittar sitt exjobb genom kontakter<br />
och genom tillfälligheter. I vilken utsträckning<br />
exjobbare själva är med och formulerar<br />
syfte och frågeställningar varierar. En väg att<br />
gå är att leta bland annonser där företag<br />
själva har identifierat ett behovsområde.<br />
Ett annat alternativ är att leta efter intressanta<br />
företag och sedan ta hjälp av<br />
exempelvis lärare vid den institution för<br />
vilken exjobbet ska utföras, för att formulera<br />
intressanta problemområden att föreslå<br />
för företagen. Om företagen tycker det är<br />
intressant sker normalt, efter diskussion,<br />
en revidering av förslaget. Uppgiften är<br />
alltid en kompromiss mellan företagens och<br />
universitetets intressen. Om man är osäker<br />
på hur ansökan ska vara utformad eller har<br />
vidare frågor ska man inte dra sig från att<br />
kontakta företaget och fråga. Exjobbet är<br />
ofta ett viktigt diskussionsämne under den<br />
första arbetsintervjun, och därför bör man<br />
som exjobbar ställa krav på att det ska vara<br />
intressant.<br />
VAD ÄR VÄRT ATT HA I ÅTANKE<br />
NÄR MAN BESTÄMMER EXJOBBSPARTNER?<br />
Exjobb genomförs normalt två och två. Att<br />
göra exjobb själv ställer krav på resurser<br />
och kräver därav särskilda skäl. Att arbeta<br />
med en person i ett projekt under <strong>20</strong> veckor<br />
kan lätt bli påfrestande och det är därför<br />
viktigt att hitta någon man fungerar bra ihop<br />
med. Ju mer man kan komplettera varandra<br />
desto bättre. En avvägning ligger i att välja<br />
att samarbeta med en person som tänker<br />
på ett annorlunda sätt, vilket förmodligen<br />
ger ett bättre resultat i slutändan men kan<br />
skapa fler konflikter under arbetets gång.<br />
Antalet kandidater är ju ofta ganska begränsat<br />
eftersom det ställer krav på samma<br />
intresseområde, samma ambitionsnivå och<br />
i de flesta fall samma inriktning. Det finns en<br />
fördel i att arbeta med någon man tidigare<br />
arbetat med eftersom att man då känner till<br />
varandras styrkor och svagheter och bättre<br />
kan dela upp arbetet därefter. Det finns tyvärr<br />
många exempel på vänskapsrelationer<br />
som blivit lidande i samband med att exjobb<br />
genomförs med bästa kompisen. Det kan<br />
vara bra att vara medveten om det och<br />
förbereda sig, genom att exempelvis vara<br />
noga med skriva kontrakt och sätta upp<br />
regler för hur arbetet ska skötas.<br />
HUR MYCKET GES I ERSÄTTNING?<br />
Ersättning varierar. Ett riktmärke är mellan<br />
<strong>20</strong>-40 000 kronor. Det finns företag som<br />
ger upp till 75 000 kronor. En del får inget<br />
alls. Att göra exjobb på institution behöver<br />
inte innebära att man inte får ersättning,<br />
utan beror helt och hållet på vilket intresse<br />
som finns i exjobbet. Stora företag har ofta<br />
ramar inom vilka de bestämmer ersättning<br />
med hänsyn till vad de får ut av arbetet.<br />
I mindre företag finns det ofta större utrymme<br />
för förhandlingar. Ibland betalas det<br />
ut som en klumpsumma efter genomfört<br />
arbete och ibland betalas det ut som en<br />
praktikantlön varje månad.<br />
HUR VIKTIG ÄR HANDLEDAREN?<br />
Vid exjobb på företag har man en handledare<br />
på företaget och en på universitetet.<br />
Beroende på den enskilda handledarens<br />
engagemang och intresse av resultatet<br />
varierar det hur frekvent man träffas.<br />
Exjobbarnas behov av att träffa en handledare<br />
varierar dessutom, ofta krävs det<br />
mer stöd i vissa perioder. Att välja ett<br />
exjobb med en engagerad uppdragsgivare<br />
är ett viktigt tips från flera alumner. Värt<br />
att ha i åtanke är även att den roligaste<br />
och skönaste professorn inte nödvändigtvis<br />
har handledning av exjobb på sin<br />
prioritetslista.<br />
Som ytterliggare bollplank har man opponenter<br />
till sin hjälp och således ingår<br />
även, som en del i det egna exjobbet, att<br />
opponera på en annan rapport. Enklast är<br />
att välja opponenter med samma inriktning<br />
eftersom att det kräver mindre tid att läsa<br />
in sig på ett nytt teoretiskt område.<br />
VILKEN TYP AV INFORMATIONSINSAMLING<br />
INGÅR OCH HUR SER UPPLÄGGET UT?<br />
Datainsamlingen i ett exjobb består alltid<br />
till en del av att finna lämpliga teorier för<br />
sin referensram. Ett tips är att söka iterativt,<br />
det vill säga att börja med en artikel<br />
och sedan hitta mer relevant information<br />
genom artikelns referenser. Ungefär sex<br />
till sju veckor in i exjobbet ska en planeringsrapport<br />
vara klar. Den innefattar den<br />
teoretiska referensramen samt bland annat<br />
syfte, frågeställningar, metod för hur frågeställningar<br />
ska besvaras och avgränsningar.<br />
Den som aldrig trodde sig få användning för<br />
det Wahlbinska U-et från kursen IMAN, men<br />
ändå kämpat för att begripa dess innebörd,<br />
har här ett försprång. Något som många<br />
gamla I-are understryker är vikten av att<br />
avgränsa sig. När det känns som att man<br />
avgränsat sig nog är det inte tillräckligt.<br />
Exjobbet ska vara en djupdykning. Den<br />
primära datainsamlingen utgörs ofta av<br />
intervjuer eller bearbetning och analys av<br />
olika typer av data. Exjobbet är tänkt att<br />
genomföras under <strong>20</strong> veckor à 40 timmar.<br />
De flesta anser att denna tid är tillräcklig.<br />
En del väljer att komprimera det.<br />
VAD BEHÖVER MAN TÄNKA PÅ<br />
NÄR EXJOBBSARBETET PLANERAS?<br />
Det är bra att lägga ned ganska mycket tid<br />
på planering och syfte. Innan arbetet drar<br />
igång är det viktigt att ha greppat uppgiften<br />
och att vara överens med uppdragsgivaren<br />
om detta samt om vilket resultat som ska<br />
uppnås. Syftet omformuleras ofta under<br />
resans gång vilket även innebär att man<br />
behöver vara beredd på att planera om.<br />
För att inte riskera att behöva sitta alltför<br />
många långa nätter för ett mindre bra<br />
resultat i slutändan, gäller det att vara<br />
disciplinerad. Det kan vara bra att arbeta<br />
under kontorstiderna på exjobbsföretaget<br />
eller på institutionen. Intervjupersoner bör<br />
bokas in så tidigt som möjligt, eftersom att<br />
människor ofta är väldigt upptagna. Mot<br />
slutet av exjobbet kan en del tid behövas<br />
för anställningsintervjuer, vilket också är<br />
bra att planera för.<br />
Även om de flesta börjar leta exjobb flera<br />
månader i förtid verkar det som att tillfälligheter,<br />
för många, avgör var man till sist<br />
hamnar. För den som inte har något exjobb<br />
klart kan det vara värt en sommarfunderare.<br />
Det är trots allt ett bra tillfälle att göra<br />
något man verkligen vill!<br />
Viktigt<br />
– Att ha en tydlig målsättning med sitt<br />
exjobb<br />
– Att uppdragsgivaren är engagerad i<br />
exjobbet<br />
– Att avgränsa uppgiften<br />
Mer Information och Tips<br />
www.xjobb.nu: Information om och<br />
annonsering av exjobb<br />
Alumnidatabasen: Användes för att kontakta<br />
alumner som svarat på frågor för<br />
denna artikel. Ett bra sätt att komma i<br />
kontakt med alumner och se var I-alumner<br />
arbetar; http://www.liu.se/alumni/<br />
MFS (Minor Field studies): Ex-jobb med<br />
fältstudie i ett utvecklingsland; www.<br />
student.liu.se/ut/studier/mfs<br />
KARRIÄR<br />
19
GÖR DET SJÄLV<br />
<strong>20</strong> ipikuré<br />
<strong>Brygga</strong> <strong>egen</strong> <strong>öl</strong>?<br />
text Anders Ellmo foto stock.xchng<br />
På Systembolagets hemsida fi nns att<br />
läsa att 23 av de 25 mest populära<br />
artiklarna i deras sortiment är <strong>öl</strong>, närmare<br />
bestämt ljus lager. Trots denna<br />
lagerns hegemoni så är den svenska<br />
mikrobryggarkulturen under stark tillväxt<br />
och det har aldrig stått så mycket<br />
ale, porter och stout puttrandes i de<br />
svenska stugorna som det gör idag.<br />
Enligt en definition är ett mikrobryggeri ett<br />
lokalt bryggeri som brygger <strong>öl</strong> med hantverksmässiga<br />
metoder och enligt gammal<br />
bryggeritradition. En mikrobryggarkultur<br />
har varit på stark framväxt i USA under de<br />
senaste decennierna och numera behöver<br />
man inte gå långt för att hitta en lokalt<br />
producerad ale i det land där Budweiser<br />
tidigare var synonymt med <strong>öl</strong>. Sedan 1995,<br />
då de första svenska mikrobryggerierna<br />
etablerades, har en ganska lång rad företag<br />
slutit sig till skaran. Numera kan man<br />
på Systembolagets hyllor hitta <strong>öl</strong> med<br />
namn som Slottskällans Imperial Stout,<br />
Nils Oscar India Ale och färsk<strong>öl</strong>et Hell från<br />
Jämtlands Bryggeri. För alla som gillar att<br />
dricka <strong>öl</strong> för andra orsaker än en snabb och<br />
ganska trevlig kemisk berusning så är detta<br />
trevliga nyheter, men tyvärr tär det hårt på<br />
en students kassa och det roliga tar slut<br />
ganska snabbt.<br />
För att få ut en längre stunds nöje av<br />
sitt <strong>öl</strong>intresse, och slippa promenera in<br />
till centrum när lusten faller på, kan man<br />
starta sitt eget lilla mikrobryggeri. Ska man<br />
vara exakt är kanske satsbryggning, som är<br />
lämpligt för en nybörjare, kanske inte riktigt<br />
hantverksmässiga metoder men som med<br />
alla intressen skenar det lätt iväg efter ett<br />
tag och aktar du dig inte kanske det snart<br />
står en rostfri maltkross i källarförrådet.<br />
Satsbryggning sträcker sig över ett spektrum<br />
från torrjäst – då du bara behöver slänga i<br />
jästblandningen i vattnet – till ganska avancerade<br />
kok efter recept du har fått av en kille<br />
på VilleValla en sen fredagkväll.<br />
Uppvuxen i Sverige, med vårt traditionellt<br />
ambivalenta och något skamfyllda förhållningssätt<br />
till alkohol, kan det kännas<br />
konstigt och kanske lite sunkigt att göra sitt<br />
eget <strong>öl</strong> i plasthinkar hemma. Men i motsats<br />
till de billiga vinsatserna som är ganska<br />
populära i studentkretsar är <strong>öl</strong>bryggning<br />
mer hantverksmässigt och ger mycket<br />
större chans till goda resultat. Ett <strong>öl</strong> gjort<br />
hemma kan mycket väl bli det godaste <strong>öl</strong> du<br />
någonsin har provat, och även om det inte<br />
blir mycket billigare än vad det hade varit<br />
på Systembolaget ger det mycket mer nöje<br />
att göra det själv.<br />
“För att få ut en längre stunds<br />
nöje av sitt <strong>öl</strong>intresse, och slippa<br />
promenera in till centrum när lusten<br />
faller på, kan man starta sitt eget<br />
lilla mikrobryggeri”<br />
Ditt eget mikrobryggeri:<br />
tre enkla steg<br />
1<br />
Köp utrustningen och<br />
koka jästkulturen<br />
Det är inte mycket utrustning, utöver vad ett<br />
kök normalt är utrustat med, som behövs för att<br />
brygga sin <strong>egen</strong> <strong>öl</strong>. I det första steget behövs en<br />
<strong>öl</strong>sats, en stor kastrull (10l), två jäshinkar samt<br />
jäsrör och hävert. Det är rekommenderat att<br />
köpa till en <strong>egen</strong> påse <strong>öl</strong>jäst då de som f<strong>öl</strong>jer<br />
med nybörjarpaketen inte är särskilt bra, det<br />
lättaste är att börja med Alejäst då den jäser<br />
i normal rumstemperatur. När allt är inköpt<br />
är det dags att starta spisplattan och f<strong>öl</strong>ja de<br />
medf<strong>öl</strong>jande instruktionerna för kokningen.<br />
2<br />
Häll över blandningen i<br />
en jäshink och vänta<br />
Fyll jäshinken med 25 liter kallt vatten och häll<br />
i jästkulturen under kraftig omrörning. Här<br />
är målet att syresätta blandningen maximalt,<br />
något man under senare stadier vill undvika<br />
till varje pris då det ger <strong>öl</strong>et sämre smak. Sätt<br />
sedan på locket med jäsröret i, och ställ hinken<br />
i det mörkaste hörnet av lägenheten. Efter<br />
ungefär två dagar bör <strong>öl</strong>et ha börjat jäsa och det<br />
ska bubbla ganska friskt i jäsröret. Bubblandet<br />
kommer att hålla på ett par dagar, och när hastigheten<br />
på det har sjunkit till nästan noll är det<br />
dags att göra en omtappning för att avskilja den<br />
döda jästen. Använd häverten för att hälla över<br />
<strong>öl</strong>et till nästa hink och undvik att få med bottensatsen.<br />
Efter en veckas sekundärjäsning är det<br />
sedan dags för steg tre.<br />
3<br />
Tappa på fl aska och<br />
starta efterjäsningen<br />
Nu bör <strong>öl</strong>et vara rent från föroreningar och smaka<br />
som den färdiga produkten, dock utan kolsyra.<br />
Den kommer att tillkomma under efterlagringen<br />
på fl aska. Under upptappningen är det<br />
viktigt att vara snabb med att sätta på kapsyler<br />
för att undvika syresättning. Tillsätt också en<br />
tesked socker per liter för att hjälpa efterjäsningen.<br />
Efter en veckas slutlagring i ett mörkt - och<br />
helst källarkallt - utrymme är det dags att korka<br />
upp och testa slutprodukten. Grattis, du har just<br />
bryggt ditt första <strong>öl</strong>. Det var väl inte så svårt?<br />
Det är mycket viktigt att rengöra och desinfi cera<br />
all utrustning och alla kärl som är i kontakt med<br />
<strong>öl</strong>et efter kokningen, annars är det risk att jästen<br />
dör i förtid.
1... ...2... ... och 3!<br />
Succén är ett faktum<br />
text & foto I-garaget<br />
För att forsätta på vår provocerande och<br />
rebelliska linje bestämde vi i I-garaget oss<br />
för att recensera vårt eget framträdande på<br />
sektionsaktivas innan spelningen faktiskt<br />
ägt rum. Detta kan te sig något djärvt men<br />
vi, liksom Lotta och Fredrik, har svårt att se<br />
att det inte skulle bli en braksuccé – det har<br />
ju alltid gått skitbra hittills [den enda gången<br />
hittills, reds. anmärkning].<br />
När det gäller skivkontrakt och intäkter går<br />
det som vanligt; inte ett enda skivkontrakt<br />
och endast två sålda demon varav Lotta<br />
fortfarande inte betalat för sin tape. Istället<br />
för att göra som alla andra och skylla på<br />
finanskris och lågkonjunktur skyller vi på en<br />
skitfull och oengagerad manager. Fräsarn<br />
dyker upp i replokalen när det endast är<br />
några dagar kvar till konserten och under<br />
Från vänster: Gustav Bolin (Gitarr), Johan Albinsson (Bas), Henrik Ceder (Sång/Gitarr), Johan Gembäck (Manager/Fräsare),<br />
Liggande: Marcus Engström (Trummor)<br />
spelningen är han så VD-full att han tappar<br />
demon i golvet.<br />
Efter ett löjligt stort genomslag har nu<br />
bandet upplösts efter interna meningsskiljaktigheter,<br />
några försvinner utomlands<br />
och resterande medlemmar ska börja spela<br />
kristen rockmusik under Tomas Olssons<br />
taktfasta ledning.<br />
”Det är svårt att fi nna ord.<br />
Fabulöst” - Lotta Liljeberg<br />
”Instämmer” -<br />
Fredrik Johansson<br />
”Mr Brightside!” -<br />
Anders Fagerstedt<br />
ipikuré<br />
21
22 ipikuré<br />
Ut i friska luften<br />
text & foto Frida Östh<br />
Äntligen har våren kommit och vintern<br />
är ett minne blott, vårkänslorna<br />
spritter i kroppen på studenterna.<br />
Nu kan man vara utomhus igen utan<br />
att riskera att förfrysa tårna. Så vad<br />
ska du göra med din nyfunna frihet?<br />
Volleyboll är en klassiker som många<br />
uppskattar och av just det skälet kan<br />
det vara svårt att hitta en ledig plan.<br />
En promenad i solen med en av GBs<br />
nyheter för i år: Solero Berry Berry<br />
ska vara ett hett tips. Men inget slår<br />
att sträcka ut sig i gräset och bara<br />
njuta. Jo, kanske att få göra det på<br />
en vacker plats och inte mellan två<br />
hyreshus i Ryd eller på Irrblosset. Så<br />
packa picknick- korgen och passa på<br />
att se de fi na platser Linköping faktiskt<br />
har att erbjuda.<br />
Trädgårdsföreningen<br />
Centralt beläget ligger, som de flesta vet,<br />
Trädgårdföreningen som i år faktiskt firar<br />
150 år. Här finns gott om gräsytor perfekta<br />
för att breda ut picknickfilten med några<br />
vänner. Ni får dock vara beredda på att<br />
många andra har haft samma idé som ni<br />
så de bästa platserna ryker fort vissa dagar.<br />
Förutom att det är nära det mesta då det<br />
ligger precis vid centrum finns det även<br />
möjligheter att fika och äta inne i parken<br />
om du inte vill ta med eget. Här finns en<br />
boulebana för de som inte har åldersnoja<br />
och en volleybollplan som går att boka men<br />
framförallt finns vacker natur som gör att du<br />
nästan glömmer att du är mitt inne i en stad.<br />
Passa på att kika in på Trädgårdföreningens<br />
hemsida på www.linkoping.se för att få mer<br />
tips på vad parken har att erbjuda.<br />
Stångån<br />
Om du längtar efter lite porlande vatten men inte orkar lämna stadskärnan så finns alltid<br />
Stångån smidigt till hands, nackdelen är väl att gräsutrymmet är begränsat och även här<br />
kan det bli lite trångt. Ju längre bort från centrum du tar dig desto mindre folk blir det. Ta<br />
med lite gammalt bröd hemifrån så kan du tävla ikapp med pensionärerna om vem som<br />
är populärast hos gräsänderna. Om du inte känner för att göda fåglar så ta med en kortlek<br />
eller en bra bok, här finns nämligen inte mycket springyta men det är därför också mycket<br />
lugnare om man bortser från några cyklister och joggare på stigen längs med ån.<br />
Roxen<br />
Bergs slussar är sju sammankopplade slussar som ligger där Göta Kanal och Roxen möts ca<br />
tio kilometer norr om Linköping. Det går bra att ta sig hit på cykel, men har man bil skadar<br />
det inte att ta den. Förutom att det är ett alldeles perfekt tillfälle att se en liten bit av den<br />
190 km långa Göta Kanal med sina 58 slussar så är det också en trevlig plats med ett mysigt<br />
cafe som är öppet från maj till september och även möjligheten att spela lite minigolf. Har<br />
du bil och vill komma ännu längre bort från storstaden så ligger Sandviks camping ytterligare<br />
tio kilometer bort om du fortsätter på vägen förbi slussarna. Här finns möjlighet att bada<br />
och stora öppna gräsytor där man kan tillbringa en lugn skön dag i solen genom att springa<br />
av sig och spela lite boll, eller varför inte bara ligga och njuta av utsikten?
Midsommaridyllen är greppbart nära!<br />
text Alma Särneroth foto Ylva S<br />
Fira med släkten!<br />
Har du gått ut stenhårt några somrar i rad<br />
och kalasat ordentligt utan att riktigt reflektera<br />
över att man faktiskt inte behöver supa<br />
sig dyngrak? Varför inte avnjuta en härlig<br />
traditionell midsommar med släkten i år?<br />
Du slipper allt besvär med att samordna och<br />
fixa inför den stora dagen, så du behöver<br />
<strong>egen</strong>tligen bara ”glida med” och njuta av<br />
god mat och glatt umgänge.<br />
Fira smidigt och enkelt!<br />
Är du typen som tycker att midsommarens<br />
allt fixande är tidskrävande och jobbigt<br />
men hellre firar med vännerna än med<br />
familjen, så du måste trots allt dra i några<br />
trådar och fixa inför festen? Oroa dig inte.<br />
Bara man har lite framförhållning och kanske<br />
fått en liten spark i ändan så löser det<br />
sig galant! En spark i ändan får du här; Dra<br />
iväg till någons sommarstuga eller bara<br />
vistas i någons trädgård. Nedan finner du<br />
en mager uppsättning förslag på roliga<br />
snapsvisor och roliga lekar. På nätet är ju<br />
utbudet oändligt så kolla upp snapsvisor,<br />
lekar, enkla men goda recept och trevliga<br />
dekorationer så kommer du att kunna<br />
njuta av en härlig midsommar även i år,<br />
fast utan alltför mycket besvär.<br />
Fira som i<br />
Pripps Blå-reklamen!<br />
Är du typen som vill fira med de närmsta<br />
vännerna och gärna komma iväg från<br />
familjen? Ni har väl sett Pripps Blå -reklamen?<br />
Du åker förslagsvis till första<br />
bästa båtuthyrning, hyr en båt över ett<br />
dygn eller två och drar iväg till en härligt<br />
klippig ö med en brygga som är tillgänglig<br />
för allmänheten. Packa med dina närmsta<br />
vänner, några flak Pripps Blå (eller vad<br />
ni föredrar), gitarren och härligt smaklig<br />
midsommarmat. Under dagen kör ni lite<br />
lekar och spel, badar om så önskas och<br />
gör era kransar på plats (alternativt före<br />
avfärd). När tiden är inne dukar ni upp<br />
maten, kanske på färgglada filtar, på klipporna<br />
och bara njuter av sommarvädret.<br />
Fram emot kvällskvisten plockar ni fram<br />
gitarren och spelar och sjunger tills solen<br />
sakta avlägsnar sig bakom horisonten. Kan<br />
det bli mer idylliskt?<br />
SÅ HÄR GÖR DU DIN EGEN KRANS<br />
Ta dina favoritblommor och blanda dem<br />
med lite fina blad som du hittar i naturen.<br />
Varva dessa då du virar fast dem med en<br />
formbar tråd (förslagsvis grön metalltråd).<br />
När ”blom-längan” är lång nog att passa<br />
kring ditt huvud knyter du ihop de både<br />
ändarna. Enklare än enkelt!<br />
LEK: ”NUMMERLEKEN”<br />
Förbered en nummerskylt till 1..n deltagare<br />
per lag där du skriver ”1” på första skylten,<br />
på nästa skylt skriver du ”2” och så vidare<br />
upp till ”n” (matematik-termer får man aldrig<br />
nog av). Fäst sedan en skylt på varje<br />
deltagare i lagen. Det lag som först har fått<br />
sitt lag på led i nummerordning har vunnit.<br />
Tips: Om detta är för lätt så finns även varianten<br />
att lagmedlemmarna inte får prata<br />
med varandra.<br />
LEK: ”FOTBOLL I EN STRUT”<br />
Gör en strut av papper och tejp där ena<br />
änden ska täcka en yta stor som ett ansikte<br />
och i andra änden ska du lämna ett litet<br />
hål. Struten fästs med ett gummiband kring<br />
huvudet på spelaren som ska sparka en boll<br />
i en bana med struten över ansiktet, helst<br />
utan att använda händerna för att förhindra<br />
fusk. Svårighetsgraden bestäms i förväg<br />
genom att variera storleken på det lilla<br />
titthålet. Laguppdelning kan göras på olika<br />
sätt, antingen om man vill köra alla mot<br />
alla eller att man delar upp i några lag som<br />
till exempel tävlar om bäst totaltid ihop.<br />
En grymt rolig lek, speciellt för åskådarna!<br />
LEK: ”BLINDA RADEN”<br />
Dela upp deltagarna i minst två lag. Alla<br />
lagmedlemmar sätter en ögonbindel för<br />
ögonen. Det lag som först, utan att prata,<br />
lyckas placera sig i stigande ordning med<br />
den kortaste först och den längsta sist<br />
vinner.<br />
Sånghäfte<br />
SNAPSVISA: ”FULLMÅNE”<br />
Mel: Mors lilla Olle<br />
En gång i månan är månen full<br />
aldrig vi sett honom trilla omkull<br />
Stum av beundran hur mycket han tål<br />
höjer vi glaset och dricker hans SKÅL!<br />
SNAPSVISA: ”INTE NU”<br />
(Ska utföras med finskt uttal)<br />
Inte nu... (vänta fem sekunder)...<br />
inte nu heller... (vänta fem sekunder)......<br />
men NU!!!<br />
SNAPSVISA: ”BOTTEN UPP”<br />
Mel: Talkör<br />
En: Vad hette skeppet?<br />
Alla: WASA!<br />
En: Hur sjönk det?<br />
Alla: BOTTEN UPP!<br />
ipikuré<br />
23
24 ipikuré<br />
Posttidning B<br />
I-sektionen, Kårallen<br />
Tekniska Högskolan<br />
581 83 Linköping<br />
Tänk dig.<br />
Att en värld av möjligheter öppnar sig för dig.<br />
Vilket skulle bli ditt första steg?<br />
Vägarna till Scania för en ung akademiker som du, är många. När du tar steget in<br />
på Scania tar du också första steget på något som kan bli ditt livs resa. En upptäcktsfärd,<br />
fylld av ständigt nya utmaningar och ett livslångt lärande.<br />
På Scania finns det fler karriärvägar än du kan tänka dig. Både i Sverige och utomlands.<br />
Här kan du byta jobb och utvecklas, utan att byta arbetsgivare.<br />
www.scania.com