Intyg Idrottshögskolan vid Göteborgs universitet avseende Jacob Lindh

2 (2)
Parallellt med det byggnadstekniska ansvaret ledde Jacob Lindh arbetet med att också ta fram
utrustningslistor för hela verksamheten (för ca 10 Mkr) och förhandlade med leverantörer om
kostnader och leveranser. I detta uppdrag ingick dessutom att identifiera möjlig testverksamhet
inklusive kostnader för tjänster som underlag vid eftersökning av finansiellt stöd från externa
intressenter samt att ta fram avtal tillsammans med idrotten i Västsverige för finansiering och
igångsättande av verksamheten. Tillsammans med upphandlingsenheten vid Göteborgs universitet
genomförde Jacob en EU-­‐upphandling av viss utrustning i KHP.
Jacob Lindh har allt sedan 2007 haft ett stort ansvar för marknadsföringen av Idrottshögskolan
(främst gällande KHP:s utformning och innehåll) – såväl internt vid Göteborgs universitet som
externt (nationellt och internationellt). Han har då svarat för framtagning av presentationsunderlag
till broschyrer, trycksaker, styr-­‐ och visionsdokument. KHP är en komplex verksamhet där ett stort
antal intressenter samverkar. För att detta ska kunna fungera fordras tydliga rutiner för samverkan
och samspel men också en organisation för utbildning, konferenser, demonstrationer och
presentationer osv. Jacob Lindh har tagit stort ansvar också för denna del i utvecklingen. Han
biträdde ofta mig då jag var dekan vid Göteborgs universitet men också prefekt och studierektor vid
berörd institution. Kronan på verket utgör Prins Daniels och Kronprinssessan Victorias besök och
privata guidning av Jacob under 2011. Prins Daniel uttryckte också sin stora uppskattning av Jacobs
insatser till mig personligen.
Efter det att verksamheten invigdes (april 2011) har Jacob Lindh det övergripande ansvaret för
verksamhetsområdet rörelse men spelar en avgörande roll för utveckling av Idrottshögskolan som
helhet. Vid dags datum har verksamheten inom KHP etablerats mycket väl och KHP är idag en
nationell och internationellt erkänd anläggning för utbildning och forskning inom idrottsområdet.
Detta mycket tack vare Jacobs ansvarsfulla ledning och mycket påtagliga drivkraft. Delar av den
samlade verksamheten, t ex rörelselaboratoriet, håller i dag hög internationell toppklass.
Av ovanstående beskrivning framgår inte bara att Jacob Lindh har haft en betydande roll i arbetet
med att utforma Idrottshögskolan i allmänhet och KHP i synnerhet – från idé till färdig verksamhet.
Han har genom sitt breda kunnande inom ett stort antal områden (allt från att skapa effektiv
samverkan, marknadsföring, byggkonstruktion till inköp och avtal) och sin unika spetskunskap inom
både forskning och utbildning avseende området rörelse kommit att prägla såväl
utvecklingsprocessen som den slutliga verksamheten. Det råder ingen tvekan om att utan Jacob
Lindhs strategiska tänkande, engagemang och entreprenörsanda, ansvarstagande och uthållighet
hade knappas Idrottshögskolan fått det erkännande den har idag.
Jag kan varmt rekommendera Jacob Lindh till arbetsuppgifter där egenskaper som de ovan angivna
fordras.
Halmstad 2012-­‐02-­‐14
Mikael Alexandersson, professor
Rektor för Högskolan i Halmstad
Mikael Alexandersson • Mikael.Alexandersson@hh.se • Tel. 035-­‐16 71 50