04.06.2014 Views

publication

publication

publication

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

İç içe geçmiş 4 halkadan oluşmaktadır:<br />

Doğuştan getirilen özellikler, diğerlerini de etkiliyor. Merkezden uzaklaşınca toplumun<br />

etkisi artıyor. Yani bu farklılıklar üzerindeki kontrolümüz azalıyor.<br />

Farklılıkların Niteliği-Tepki İlişkisi<br />

Yani farklılıklarımız, bireysel ve toplumsal yönü olan özelliklerimizdir. Ancak<br />

farklılıkların türü, değişik tepkilere sebep olur.<br />

Değiştirilmesi mümkün olmayana karşı daha kolay saygı duyar.(Irk, Cinsiyet)<br />

Mümkün olana ise, değiştirilmesine yönelik beklenti de oluşabilir. (düşünce, inanç)<br />

Bu beklenti karşılanmadığında tepki-savunma durumu oluşur. Bu etki-tepki zinciri<br />

içinde karşısındakinin farklılığına saygı duymanın dışında başka tepkiler de<br />

geliştirebilir. (tolere etme, hoşgörü, ret)<br />

Bunu ayrı başlık halinde değerlendireceğim.<br />

Farklılıkları, a) Değiştirilebilen, b) Değiştirilemeyen<br />

Sağlıklı ilişkilerin geliştirilebilmesi için önemli olan hangi kategoride yer aldığı değil,<br />

farklı kategorilerdekinin uyumlu davranışlara sahip olabilmesidir. Toplumsal uyumun<br />

sağlanabilmesi için farklılıkların çatışma unsuru olarak değil, zenginlik olarak görülmesi<br />

gerekiyor. Ancak farklılıklar, ayrımcılığın, önyargıların kaynağı olarak görülmekte<br />

ve hızla artan “biz” ve “ötekiler” algısını oluşturmakta, hatta şiddet olaylarına<br />

sebep olmaktadır. Önemli olan farklılıklar karşısındaki tutumdur.<br />

Farklılıklar Karşısında Gelişen Tutumlar<br />

1- Altın Kural Yaklaşımı: Bireylerin birbirlerine nezaket çerçevesinde, herkese aynı<br />

şekilde davranılmasını ister. “Başkalarının sana nasıl davranmasını istiyorsan<br />

sen de onlara öyle davran” anlayışı…<br />

Eğitimde Farklılıklara Saygı ve Uygulamaları 41

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!