yaflant›m›z›n önemli mecras› halini almakta. ‹nternet ... - KobiEfor

Uluslararası Otomotiv, Üretim, Dağıtım ve Tamir Fuarı 

7-10 Nisan 2011 

Tüyap, Büyükçekmece, İstanbul 

Mobil Yaşamın Merkezi 

�� 

�� 

Automechanika Istanbul, bu yıl da imalatçı, yatırımcı ve 

satın almacıların yüz yüze görüşmeler gerçekleştireceği 

önemli bir iş platformu oluşturuyor. 

Siz de otomotiv sektörünün Avrasya bölgesindeki en 

önemli etkinliğinde yerinizi alın! 

800’ün üzerinde katılımcı firma ve dünyanın dört bir 

yanından sektör profesyonelleriyle bir araya gelme 

fırsatını kaçırmayın! 

Detaylı bilgi için: 

Hannover-Messe International İstanbul 

Tel: 0212 334 69 00 

info@hf-turkey.com 

www.automechanika.com.tr 

Desteği ile

YALÇIN SÖNMEZ 

yalcinsonmez@kobi-efor.com.tr 

Hükümet, 

Sanayi Stratejisi 

ve Eylem Plan›’n› 

aç›klamakla 

elini tafl›n alt›na 

sokmufltur. 

Tafl› kald›rmas›na 

hepimiz destek 

olmal›y›z. 

ED‹TÖR 

“‹lk On”a nas›l gireriz? 

Türkiye 1950’den beri k›yaslamal› kalk›nma hedefleri koyar; 

“K›rk y›lda ‹talya’ya yetiflmek” veya “Yirmi y›lda Güney Kore’yi 

geçmek” gibi. Söylenen y›llar geçip gitmifl, yetiflmek 

flöyle dursun, ara daha da aç›lm›flt›r. Son on y›lda yeni bir 

söylem gelifltirdik: “2023 Y›l›nda dünyan›n en büyük 10. 

ekonomisi olmak!” 

Halen dünyan›n 16. büyük ekonomisi oldu¤umuza göre bu 

yeni siyasi söylem, her biri iflas etmifl olan eski söylemlere 

göre daha bir inand›r›c› görünüyor. Ancak yine de, “inand›r›c›” 

olmaktan ç›k›p “ikna edici” olabilmesi gerekir. Bu nas›l 

olacak? 

“‹stikrarl›” bir ülke olarak kalmak ilk flart. Ancak istikrar 

genelde makro-ekonomik göstergeleri iyilefltiriyor. Türkiye 

bu bak›mdan, iki kriz y›l› hariç, iyi durumda say›l›r. 16. s›radan 

10. s›raya ç›kmak için istikrar ve makro planda iyilik 

gerekli flartt›r ama yeterli flart de¤ildir. Yeterli flart, yüzlerce 

ekonomik karar› ve eylemi kapsamaktad›r. 

Türkiye’nin küresel yükselifl söyleminin inand›r›c›l›ktan ikna 

edici olmaya terfi edebilmesi yönünde “reform” denebilecek 

giriflimler bafllad›. E¤itimin topyekün bilgisayarlaflt›r›lmas›, 

kamu borçlar›n›n yeniden yap›land›r›lmas›, yeni Türk Ticaret 

Kanunu’nun ç›kar›lmas› gibi. Bunlardan biri de fiubat ay›nda 

aç›klanan “Sanayi Stratejisi Belgesi ve 2011-2014 Eylem Plan›” 

oldu. Belge’nin en dikkat çekici ve anlam yüklü yönü, 

Türkiye’yi Avrasya’n›n üretim üssü durumuna yükseltmeyi 

hedeflemifl olmas›d›r. Belge’nin bu özelli¤ini Mart 2011 say›m›z›n 

kapak konumuzda iflledik. 

‹fl dünyam›z›n konuya duyarl› sözcülerinden al›p aktard›¤›m›z 

görüfller de gösteriyor ki, Sanayi Strateji Belgesi, olumlu. 

Strateji olmadan ulusal hedefler güdülemez. Ancak yine 

ifl dünyam›z taraf›ndan da vurguland›¤› üzere as›l önemli 

olan, “Eylem Plan›”d›r. Buna Türkçe’de “Sözünün eri olmak!” 

gibi bir kavramsal karfl›l›k da üretilmifltir. Demek ki, 

Belge haz›rland› ve aç›kland›; s›ra EYLEM’e geldi. 

Eylem elbette mant›ken, özel sektörün baflar›s›na odaklanacakt›r. 

Baflta KOB‹’ler olmak üzere imalatç› ve ticari bütün iflletmeler 

orta ve uzun vadeli stratejik hedeflerini bu yeni stratejiye 

göre yeniden düzenleyeceklerdir. STK’lar bu yeni stratejik 

tercih yönünde kapasitelerini gelifltireceklerdir. Fakat 

özel kesim aktörlerinin baflar›s›, eninde sonunda kamunun 

ve siyasetin performans›na ba¤l›d›r. Sadece Belge’nin vaadi 

olan “Vergi Reformu”nu ele al›p bakal›m. Türkiye’nin adil ve 

piyasa dinamiklerini köreltmeyen bir vergilendirme sistemine, 

üstelik gelir idaresini özerklefltirmeden geçebilmesi nas›l 

mümkün olacak, hep birlikte görece¤iz. 

K›saca Hükümet, Sanayi Stratejisi ve Eylem Plan›’n› aç›klamakla 

elini tafl›n alt›na sokmufltur. Tafl› kald›rmas›na hepimiz 

destek olmal›y›z. 

fiubat 2011 KobiEfor 9

■ Say› 137 fiubat 2011 

‹mtiyaz Sahibi (Sorumlu Yaz› ‹flleri Md.): Yalç›n Sönmez 

Genel Yay›n Yönetmeni: Hüseyin Hasançebi 

Genel Yay›n Dan›flman›: Hilmi Develi 

Genel Koordinatör: Nurdan Sönmez 

nurdansonmez@kobi-efor.com.tr 

Haber Merkezi: 

Haber Koordinatörü Yard›mc›s›: Kader Karaçay Y›lmaz 

k.karacay@kobi-efor.com.tr 

Deniz Yan›ktafl 

deniz@kobi-efor.com.tr 

Görsel Yönetmen: Bercis Girtine 

Finans ve Operasyon Koordinatörü: Ender Sönmez 

Reklam Proje Dan›flman›: 

Esin Mayada¤ 

esinmayadag@kobi-efor.com.tr 

Reklam Planlama Koordinatörü: 

Ebru Güngörlü 

ebrugungorlu@kobi-efor.com.tr 

Reklam Dan›flmanlar›: 

Nurgül Paçaro 

nurgulpacaro@kobi-efor.com.tr 

Aylin Çak›r (Reklam-Abone-Fuar) 

aylinc@kobi-efor.com.tr 

Webmaster: 

Öncücan Sönmez 

Engin Sönmez 

Yay›n Türü: Yayg›n süreli, ayl›k ve ulusal 

Bal›kesir Temsilcisi: 

Halil Bacako¤lu Tel: 0266 241 42 53 

Kocaeli Temsilcisi: 

Ercihan Zorlu Tel: 0262 324 52 64 / 65 

Dan›flma Kurulu 

Metin Yerebakan (Prof. Dr.) 

Süleyman Karada¤ (TOSYÖV ‹st. Destekleme Der. Bflk.) 

Osman Samsunlu (TOSYÖV Yön.Krl.Üyesi) 

Memifl Y›lmam (TOSYÖV Bflk.Dan›flman›) 

Lütfi Ortaç (TOSYÖV Mütevelli Heyet Üyesi) 

Kemal Özmen (Kooperatif Uzman›) 

Günefl Nihat Uslu (Mali Dan›flman) 

Taner Aflk›n (DES Bflk.) 

Süheyl Erboz (‹MES OSB Bflk.) 

Murat Önay (‹DOS OSB. Yön. Krl. Bflk.) 

Yusuf Yüce (KADOSAN Eski Bflk.) 

Lütfü Çak›r (B‹LEC‹K OSB.Yön. Krl. Baflkan›) 

Ali ‹hsan Çak›c› (GEPOSB Müteflebbis Teflekkül Bflk.Vkl.) 

Adem Ceylan (GÜZELLER OSB. Yön. Krl. Bflk.) 

S.Hamit Velio¤lu (KOCAEL‹ AL‹KAHYA OSB Müteflebbis 

Teflekkül Bflk.Vkl.) 

Sefer Baylan (GÜZELLER OSB. Yön. Krl. Üyesi) 

Faruk Kutlu (‹TO Meslek Komite Üyesi) 

Melih Tunçay (DES Gn. Md.) 

Levent Ganiyusufo¤lu (DES Yön. Krl. Üyesi) 

Aziz Özcan (Avukat) 

Yönetim Yeri: Ortam Reklam Dan›flmanl›k LTD. fiT‹. 

Ba¤dat Caddesi, Tevfikpafla Sokak No:13/2 

Kalam›fl - Kad›köy-‹STANBUL 

Telefon: 0216 347 56 56 (PBX) Fax: 0216 348 64 50 

Web: www.kobi-efor.com.tr 

e-mail: kobi-efor@kobi-efor.com.tr 

Bask›: EGE BASIM / www.egebasim.com.tr / 

Tel: (0216) 470 44 70 

Esatpafla Mahallesi Ziyapafla Caddesi No:4 Ege Plaza 

Ataflehir-‹STANBUL 

Bu dergideki yaz› ve resimlerin tüm haklar› KobiEfor dergisine aittir. 

‹zin al›nmak suretiyle kaynak belirtilerek kullan›labilir. 

10 KobiEfor fiubat 2011 

34 

‹stanbul Valisi Hüseyin 

Avni Mutlu’ya sorduk: 

‹stanbul’un vizyonu... 

‹çindekiler 

72 maddelik 2011-2014 Eylem Plan› ile 

reformlara bafllan›yor 

20 

SANAY‹ STRATEJ‹ 

BELGES‹ 

2011-2014 aras› y›llar için Türkiye’nin 

sanayileflme stratejisini belirleyen 

kapsaml› çal›flma geçici bir endüstriyel 

tutumu de¤il, ülke ekonomisinin 

geliflimiyle ilgili ve yar›n› düflünen 

herkesin iflyerinde görünür bir yere 

asmas› gereken kal›c› bir yol haritas›n› 

ifade ediyor.

44 

Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi (T‹M) 

Baflkan› Mehmet Büyükekfli 

96 

Dünya üretimi Asya’ya kayd›. 

Asya yeni bir dünya devi yarat›yor: 

Hindistan 

108 

Sevgililer 

günü 

özel... 

R E K A B E T ‹ N A K I L G Ü C Ü 

Görüfller 

Yalç›n Sönmez/Editör ..............................9 

Hilmi Develi ...........................................32 

Hamdi Do¤an..........................................38 

Ifl›k Deliorman Ayd›n..............................76 

Fahrettin Tan›nm›fl.................................86 

Turgay Biçer............................................94 

Gülsemin Gülo¤lu....................................92 

Memifl Y›lmam.......................................106 

Kadri Demir............................................150 

Haber&Tan›t›m 

Panorama................................................12 

Kapak/Sanayi Strateji Belgesi 

Aç›kland›.................................................20 

Ay›n Konu¤u/Hüseyin Avni Mutlu..........34 

Ve Rüzgar, Günefl, Bio Termal...............40 

‹hracatta “Jeopolitik”.............................44 

Türk Ticaret Kanunu Ç›kt›......................46 

Yerel Kalk›nma ve Mükemmellik 

Yolculu¤u Toplant›s›...............................48 

2011’de 230.6 Milyar Yat›r›m.................50 

STK/TÜMS‹AD’da Hedef 2023................52 

STK/Ben, Sen, O De¤il, -B‹Z. ile 

KAG‹DER.................................................56 

OSB Klas/Kemal Akar.............................60 

Destek Kurum/TÜB‹TAK Ar-Ge 

Destekleri...............................................64 

Baflar›/Borflen Boru H›zland›..................66 

Canon’dan Yerinde Servis Hizmeti.........68 

‹BB ‹fltirakleri..........................................70 

Özellefltirmede 50 Milyar Dolara 

Ulafl›ld›....................................................75 

IFS Türkiye ‹çin 2011 

At›l›m Y›l› Olacak....................................77 

Bilginet, Dünyaya Yaz›l›m Satacak.........78 

Avaya’dan KOB‹’lere Özel Çözümler.......79 

Fillo, KOB‹’lere Avantaj Sa¤layacak.......80 

Yeni Teknoloji.........................................82 

AB Haber................................................85 

Enerji......................................................88 

TSO Platform..........................................89 

Kültür&Sanat..........................................90 

E¤itim/Üniversite-Sanayi.........................91 

Üniversite/Sabanc› Üniversitesi Giriflimci 

Gelifltirme Program›................................92 

Sosyal Sorumluluk..................................95 

Moda&Yaflam/Sevgililer Günü Özel........96 

Lojistik....................................................98 

Oto Yaflam............................................100 

Sigorta...................................................101 

Emlak/Gayrimenkul................................102 

Turizm...................................................104 

G›da.......................................................105 

Sa¤l›k....................................................107 

Pazar Ülke/Hindistan.............................108 

Reel Haberler.........................................111 

Dosya/Geliflmifl Altyap› Sistemleri.........118 

Gebze Güzeller OSB..............................124 

OSB Özel...............................................138 

Sektör/WIN............................................148 

‹nsan Kaynaklar›....................................151 

Mal Talepleri.........................................152 


Ak›ll› Telefonlar›n 

Yayg›nlaflmas›, 

2011’de Siber Suçlar› 

Art›racak 

Siber tehditler aç›s›ndan 2010 

y›l›n› de¤erlendiren Trend Micro, 

2011’de özellikle ak›ll› telefonlar›n 

yayg›nlaflmas›yla siber 

suçlar›n daha da artaca¤› 

uyar›s›nda bulundu. Windows 

XP ve Windows 2000 kullan›c›lar› 

ise riski yüksek bir di¤er 

grup. Bulut güvenli¤i konusunda 

dünyan›n lider teknoloji 

firmalar›ndan Trend Micro’nun 

yapt›¤› çal›flmalar, her 

1.5 saniyede yeni bir siber tehdit 

hayata geçirildi¤ini ortaya 

koyuyor. Trend Micro Türkiye 

Ülke Müdürü Ercan Ayd›n, 

2010 y›l›nda ciro baz›nda yüzde 

55 büyüme kaydettiklerini, 

2011 hedeflerinin ise yüzde 50 

art›fl oldu¤unu söyledi. 

IAS Ürünü CANIAS 

Kullan›c›lar›na 

TURQUALITY® Deste¤i 

TURQUALITY® Akredite Dan›flman 

Listesi’nde birinci gruba 

yükselen IAS, CANIAS kullan›c›lar›n›n 

y›ll›k tutar limiti 

olmaks›z›n bütün projelerde 

lisans veya hizmet deste¤i almas›na 

olanak tan›yor. Böylece 

CANIAS kullan›c›s› firmalar, 

TURQUALITY® taraf›ndan verilen 

destek kapsam›nda yaz›l›m 

ihtiyac› konusundaki tüm 

projelerde desteklenebilecek. 

TURQUALITY®, ERP, CRM gibi 

bilgi yönetimi kapsam›nda sat›n 

alacaklar› veya kiralayacaklar› 

yaz›l›m ürünlerinin lisanslar› 

ve bunlar›n y›ll›k bak›m-güncelleme 

bedelleri konusunda 

firmalara destek 

sa¤l›yor. 


B‹L‹fi‹M PANORAMA 

Maç Sonuçlar› da Yemek 

Tarifleri de Bu Paketlerde 

Vodafone, Türkiye’deki abonelerine 

yeni bir hizmet bafllatt›. Ücretsiz olarak 

sunulan Kad›n Yaflam ve Erkek Yaflam 

Servisleri ile kad›nlar› ve erkekleri ilgilendiren 

birbirinden farkl› ve faydal› 

haberler an›nda Vodafone abonelerinin 

cep telefonuna ücretsiz ulafl›yor. 

Abone olmak isteyenlerin ABONE KA- 

DINYASAM veya ABONE ERKEKYASAM 

yazarak 7070’e mesaj göndermeleri 

yeterli. Futbol dünyas›ndan son geliflmeleri, 

yeni otomobil modellerini, 

lansmanlar›, otomotiv ve teknoloji 

dünyas›ndaki son geliflmeleri an›nda 

ö¤renecekler. 

Konica Minolta’dan 

bizhub Modelleri 

Modern ofisler için çok ifllevli, tüm ofis ihtiyaçlar›n› tek 

bir cihazla karfl›layabilen Konica Minolta’n›n A3 serisi, 

en son teknolojiyle yenilendi. Üstün özellikler tafl›yan 

modeller, pratik, h›zl›, ayr›cal›kl› çözümler sunuyor; monokrom 

ç›k›fllarla günlük ifl ak›fl›n› çok ekonomik flekilde 

düzenliyor. Konica Minolta’n›n yenilenen A3 serisinde 

yer alan bizhub 223, bizhub 283, bizhub 363 ve bizhub 

423 modelleri ofisin günlük dokümanlar› için yeni 

profesyonel ve ekonomik çözümler sunuyor. Bütün ofis 

içi ihtiyaçlar› tek bir cihazda karfl›layabilme özelli¤i tafl›yan 

A3 serisi; monokrom (tek renk) ç›kt› alma, kopyalama, 

renkli taraman›n yan› s›ra faks ifllevi de görüyor. 

Helyum Biliflim’den Özel Kampanya 

SAS’tan Mali Suçlar 

‹çin Yaz›l›m 

SAS® Enterprise Case Management’›n 

(Kurumsal Vaka Yönetimi) son sürümü 

daha fazla güç, esneklik ve görev otomasyonu 

sunarak BT deste¤ine ve zamana 

ba¤l› kalmaks›z›n doland›r›c›l›k 

incelemelerine h›z kazand›r›yor. SAS 

Enterprise Financial Crimes Framework’ün 

(Kurumsal Finans Suçlar› Çerçevesi) 

bir bilefleni olan çözüm, süreçleri 

ve incelemeleri daha etkin bir hale 

getirerek; giderleri azalt›yor ve doland›r›c›l›¤a 

karfl› daha yüksek koruma 

sa¤l›yor. TowerGroup K›demli Araflt›rma 

Direktörü Rodney Nelsestuen, lider 

vaka yönetimi teknolojilerinin risk 

yönetimine katk›s›n›n yan›s›ra iflletme 

giderlerini azaltt›¤›n› ve ifl hacmini büyüttü¤ünü 

söylüyor. 

En güçlü güvenlik ürünlerini, biliflim kanal› ve teknoloji 

ma¤azalar› üzerinden kullan›c›lara ulaflt›ran 

Helyum Biliflim, Kaspersky Güvenlik ürünlerindeki 

yeni ‘Bireysel Kampanyas›’n› duyurdu. 

Dünyan›n lider güvenlik yaz›l›m gelifltiricilerinden Kaspersky 

Lab’›n Türkiye Distribütörü Helyum Biliflim taraf›ndan duyurulan kampanyada, 

Kaspersky Bireysel Ürünler Mart ay› sonuna kadar, teknoloji 

ma¤azalar›nda yüzde 51 indirim ile sat›lacak. Helyum Biliflim Ma- 

¤aza Kanal Müdürü ‹sa Baltac›, kampanyan›n sadece Best 

Buy, Bimeks, Darty, Elektro World, Gold, Media Markt ve 

Vatan teknoloji ma¤azalar›nda geçerli oldu¤unu söyledi: 

“Kampanya; Kaspersky Anti-Virus, Kaspersky Internet Security, 

Kaspersky PURE ve Kaspersky Small Office Security 

ürünlerini kapsamaktad›r.”

Defne, Barcelona’da 

çözümlerini tan›tacak 

Dünyada 20’yi aflk›n ülkeye 

mobil operatörler için yaz›l›m 

çözümleri sunan Defne, Barcelona’da 

14-17 fiubat tarihlerinde 

gerçekleflecek, say›l› 

Türk firmas›n›n kat›ld›¤›, 

GSMA Mobile World Congress’deki 

stand›nda dünya 

telekomünikasyon ifl ve giriflim 

çevresine yeni projelerini 

sunacak. Türkiye’de GSM 

operatörlerine sundu¤u katmade¤erli 

servis ve platform 

çözümleriyle dünya çap›nda 

birçok projeye imza atan Defne, 

bu y›l özellikle “Mobil Pazarlama” 

çözümleriyle dikkat 

çekecek. Defne Bilgi ‹fllem 

Genel Müdürü O¤uz Halilo¤lu, 

tüm dünyada mobil operatörler 

taraf›ndan belirli çözümlerde 

öncelikli olarak tercih edilen 

bir çözüm sa¤lay›c› olmay› 

hedeflediklerini söylüyor. 

vdf’den “‹kinci El 

Araçlara Kredi” 

Otomotiv de¤er zincirinin her 

halkas›na finansal çözümler 

sunan vdf, ikincielekredi.com 

ile 7 yafl›na kadar olan Volkswagen, 

Audi, Porsche, Seat, 

ve Skoda marka ikinci el 

araçlara h›zl› ve uygun kredi 

imkan› sunuyor. Sektöründe 

birçok ilkleri gerçeklefltiren 

vdf’nin yenilikçi ürünü ikincielekredi.com 

öncelikli olarak 

www.ikincielekredi.com adresinden 

tüketicilere sunuluyor. 

ikincielekredi.com’da tüketicilerin 

sat›n almak istedikleri 

araçlar için bütçe ve ödeme 

flartlar›na uygun avantajl› kredi 

seçenekleri sunuluyor. 


B‹L‹fi‹M PANORAMA 

ESET’ten 2011 Tehdit E¤ilimleri 

2011 y›l›n›n bilgisayar güvenli¤i 

aç›s›ndan neler getirece¤ini 

de¤erlendiren uluslararas› 

antivirüs kuruluflu 

ESET, zararl› yaz›l›m say›s›n›n yeni y›lda 50 milyon 

adete ç›kmas›n›n beklendi¤ini, en büyük 

sald›r›lar›n ise Facebook, Twitter gibi sosyal 

platformlara ve tafl›nabilir cihazlara yönelik olaca¤›n›n 

öngörüldü¤ünü duyurdu. ESET’in k›demli 

araflt›rma uzman› David Harley ve ESET Sanal Tehdit Analiz 

Merkezi (CTAC) uzmanlar›, 2011 tehdit e¤ilimlerini aç›klad›: 

“Facebook, Twitter gibi sosyal platformlar›n yan› s›ra Google, Yahoo, 

Bing gibi popüler arama motorlar›na yönelik sosyal mühendislik 

sald›r›lar› artacak. Yine tafl›nabilir cihazlara yani internet 

ba¤lant›l› ak›ll› telefonlara yönelik tehditlerde yo¤unlaflma olacak. 

Botnetler yani virüslü çok say›da bilgisayar›n uzaktan yönetilmesi 

tehditi, 2011 y›l›nda da büyümeye devam edecek. 

Bilsoft, Datateknik’in 

Ço¤unluk Hisselerini Ald› 

Y›ld›z Biliflim Grubu flirketlerinden 

Datateknik 

ile Ankara merkezli Ar- 

Ge flirketi Bilsoft aras›nda 

stratejik yönetim ortakl›¤› 

yap›ld›. Buna göre 

Datateknik’in ço¤unluk 

hisseleri Bilsoft taraf›ndan 

sat›n al›nd›. Datateknik, 2011 

y›l›ndan itibaren Ar-Ge ve inovasyona 

daha çok yat›r›m yapacak. Bilsoft Genel 

Müdürü Tacettin Can, “Datateknik önce 

Türkiye ard›ndan da bölgesinde daha 

güçlü bir aktör olacak. Ar-Ge ve inovasyona 

daha a¤›rl›k verecek ve bu çal›flmalar›yla 

sektörün gelece¤ini yönlendirecek” 

dedi. Can “2011’de telekom, finans, 

sa¤l›k, inflaat sektörleri ve kamu 

için katmade¤erli hizmetler gelifltirece- 

¤iz” diye konufltu. 

Türkiye’de Dijital 

Bask› Yayg›nlafl›yor 

Xerox’un, IDC’nin yüksek kapasiteli 

dijital bask› sistemleri pazar› verilerini 

baz alarak yapt›¤› de¤erlendirmeye 

göre, 2010 y›l›n›n ilk 9 ay›nda Türkiye 

yüksek kapasiteli dijital bask› sistemleri 

pazar› yüzde 77 oran›nda büyüdü. 

Xerox, yüzde 47 pazar pay›yla lider 

konumda. Pazar›n genelinde ise 

üretim sistemleri grubu renkli dijital 

tabaka bask› ürünlerinde yüzde 41, 

üretim sistemleri grubu siyah beyaz 

dijital tabaka bask› ürünlerinde ise 

yüzde 57 oran›yla lider. Xerox Türkiye 

Üretim Sistemleri Grubu Pazarlama 

Müdürü Serra Y›lmaz; “Dijital bask› 

sektörünün büyümesi, yeni ifl f›rsatlar›n› 

da beraberinde getiriyor. Pazar lideri 

olarak bu konudaki yat›r›mlar›m›za, 

matbaa ve yay›nevlerine verdi¤imiz 

deste¤e devam edece¤iz” dedi. 

Kyocera ile Yeni Y›la H›zl› Girme F›rsat› 

Bilgitafl, 2011 y›l›nda da her ay farkl› bir model fotokopide cazip 

fiyatl› kampanyalar yaparak, tüketicilere fotokopi 

ihtiyaçlar›n› karfl›lamak için f›rsatlar yaratmaya 

devam ediyor. 42 A4 sayfa/dakika 

h›z›ndaki Kyocera TASKalfa 420i S/B A3 Dijital Çok Fonksiyonlu 

Fotokopi ile ofisteki bask› iflleri çok h›zla sonuçland›rabiliyor. 

Kullan›c› ve çevre dostu ürün, fotokopi, network yaz›c›, 

renkli taray›c›, önlü arkal› bask›, otomatik doküman besleme ünitesi, 

1200 sayfa ka¤›t besleme kapasitesi, uzun ömürlü drum ve 

toneri ile düflük sayfa bafl› maliyeti özelliklerine sahip.

Duravit 

Dar Banyolar› 

da Unutmad› 

Seçkin tasar›mlar› ve kaliteli 

ürünleri ile banyolar› yaflam 

alanlar›na dönüfltüren Duravit, 

dar banyolar› da unutmad›. 

Duravit’in Starck 1, Starck 

3, Fogo, Happy D, Vero ve 

2nd Floor banyo mobilya serilerinin 

ürün seçenekleri, en 

küçük banyolar› bile rahatlama 

ve dinlenme alan›na dönüfltürüyor. 

Duravit’in dar 

banyolar ve misafir banyolar› 

için tasarlad›¤› ayd›nlatmal› 

aynalar, makyaj malzemeleri, 

bak›m ürünleri, havlular gibi 

kiflisel malzemelerin saklanabilece¤i 

raflar, kabinler, banyo 

mobilyalar›, lavabolar ve 

klozetler fl›k tasar›m› ve fonksiyonelli¤iyle 

dikkat çekiyor. 

‹fl Bankas›’ndan 

“Kur Korumal› 

Döviz Kredisi”! 

‹fl Bankas› döviz kredisi 

ve dövize endeksli 

kredi kullan›c›lar›na 

yeni bir paket 

sunuyor. Bu paket ile 

kredi vadesinde “Kur yükselecek 

mi?” endiflesi ortadan kalk›yor. 

Kur Korumal› Döviz Kredisi 

ile ‹fl Bankas› müflterileri, 

kurlarda art›fl/azal›fl beklentisine 

göre pozisyon alma ve 

kurdaki afl›r› de¤iflimlere karfl› 

kendileri taraf›ndan belirlenebilecek 

bir kur band›nda korunma 

imkan› buluyor. D›fl ticaret 

alan›nda faaliyet gösteren 

firmalar›n ihtiyaçlar› do¤rultusunda 

oluflturulan ürün, 

döviz kredisi kullan›c›lar›na 

borçlar›n›n kontrolünün yan›s›ra 

kur hareketlerinden korunma 

imkan› sa¤l›yor. 


fi‹RKET PANORAMA 

Beyaz›n Asaleti; ‹stikbal Bianco 

‹stikbal’in ev dekorasyonuna 

yepyeni bir yorum getirdi¤i 

Trend 2011 Koleksiyonu’nda 

yer alan Bianco yemek ve yatak 

odas› tak›mlar› evlerde, 

fl›kl›kta bembeyaz bir sayfa aç›yor. 

Modern çizgilerin beyaz 

rengin asaletiyle birleflti¤i ‹stikbal 

Bianco, yemek ve yatak 

odalar›na lakenin göz al›c› esteti¤ini 

ve safl›¤›n› tafl›yor. Yemek 

masas›n›n ayaklar›ndaki süslemeler, büfenin cam raflar›n› ›fl›l ›fl›l renklendiren 

LED ayd›nlatmalar, kadife kaplamal› kafl›kl›k ve kadehlik, çekmece ve kapaklarda 

kullan›lan stoplama mekanizmas› Bianco’nun estetik ve fonksiyonelli¤ini 

ön plana ç›karan unsurlar. 

Mükemmel Tasar›m 

ve Fonksiyonellik 

Yeni Gaggenau Side-by-Side tip RS 

295 solo so¤utucu, büyük hacmi ve 

maksimum seviyede sundu¤u konforla 

öne ç›k›yor. Fonksiyonelli¤i, 

üretiminde kullan›lan kaliteli malzemeler 

ve adeta bir heykeli and›ran 

tasar›m›, so¤utucunun karakteristik 

özellikleri aras›nda baflta geliyor. 

Tamamen paslanmaz çelik veya alüminyum 

yüzeyli cihaz, beklentisi 

yüksek her mutfak atmosferine mükemmel 

bir uyum sa¤l›yor. 

Otokar, Otobüs Pazar›n›n Lideri! 

Ayda 9 Kere Kredi 

Kart› Kullan›yoruz 

MasterCard taraf›ndan 

Türk Halk›’n›n 

kart kullan›m› 

ve harcama 

al›flkanl›klar›n› 

anlamak amac›yla 

yapt›r›lan 

MasterIndex 

araflt›rmas›n›n 

Aral›k 2010 sonuçlar›na göre cüzdanlar›m›zda 

ortalama 1.6 adet kredi kart› 

var. Yüzde 62 cebinde bir adet, yüzde 

25 cebinde 2 adet kredi kart› tafl›yor. 

Kredi kart› en fazla giyim, mobilya, 

beyaz eflya/elektronik eflya ma¤azas› 

ve süpermarketlerden yap›lan 

al›flverifllerde kullan›l›yor. Ayda ceplerden 

ortalama 9.4 kere ç›kan kredi 

kart› için ifllem bafl›na ortalama harcama 

tutar› 129 TL. Taksitlendirme al›flkanl›¤› 

ise yap›lan al›flveriflin tutar›na 

göre de¤ifliyor. 

Koç Toplulu¤u flirketi Otokar, yüzde yüz Türk tasar›m› otobüsleriyle 2010 y›l›nda 

da 25 yolcu ve üzeri kapasiteli otobüs pazar›n›n lideri oldu, 1.162 adetlik 

sat›fl gerçeklefltirdi. Ça¤dafl ve modern yolcu tafl›mac›l›¤› amac›yla üretilen 

Otokar otobüsleri, müflterilerinin beklentilerini karfl›layarak, 2009’da oldu¤u 

gibi, 2010 y›l›nda da en çok tercih edilen otobüsler olarak ilk s›raya 

yerleflti. Otokar Genel Müdürü Serdar Görgüç, ekip olarak çok yo¤un 

flekilde çal›flt›klar›n›, hedeflerine ulaflt›klar› için çok 

mutlu olduklar›n› söyledi. Görgüç, “Araçlar›m›z› 

Türkiye flartlar›na uygun ürettik. Otokar 

otobüsleri, dayan›kl›l›¤›, yüksek performans› 

ve düflük iflletme giderleriyle Türkiye’nin 

en çok sat›lan otobüsleri oldular” dedi.

“Ekonominin 

K›lcal Damarlar›na 

Ulafl›yoruz” 

2010 y›l›nda KOB‹’lere sundu- 

¤u finansal destekle piyasaya 

300 milyon TL kaynak sa¤layan 

Para Finans Factoring, 

2011 y›l›nda bu rakam› 400 

milyon TL’ye ç›karmay› hedefliyor. 

13 y›lda toplam 25 bin 

KOB‹’ye ulaflan Para Finans 

Factoring Genel Müdürü Tar›k 

De¤irmenci, ekonominin k›lcal 

damarlar›na ulaflt›klar›n› söyledi. 

Bankac›l›k sektörünün ekonominin 

ana damarlar›na hitap 

etti¤ini, ekonomiyi besleyen 

esas k›lcal damarlar›n faktoring 

sektörü oldu¤unu 

belirten De¤irmenci, “Destek 

sa¤lad›¤›m›z KOB‹’de arad›¤›m›z 

tek kriter yapt›¤› ifllerin fatural› 

olmas›. Firman›n bizimle 

çal›flabilmesi için teminat göstermesine 

gerek yok” dedi. 

Yap› Kredi’den 

Günde 5 TL’ye 

5 bin TL’lik Kredi 

Yap› Kredi, yeni y›lda tüketicilerin 

nakit ihtiyac›n› karfl›lamak 

amac›yla günde sadece 5 

TL geri ödemeli bireysel ihtiyaç 

kredisi veriyor. Yüzde 

0.50 faiz oran› ile 36 ay vadede 

5 bin TL olarak al›nabilinen 

bireysel ihtiyaç kredisiyle 

tüketiciler, çok uygun geri 

ödeme kofluluyla kredi alma 

imkan›na kavufluyor. Yüzde 

0.38’den bafllayan faiz oranlar›nda 

20 bin TL’ye kadar kullan›labilen 

di¤er bireysel ihtiyaç 

kredisi ise Yap› Kredi 

müflterilerinin her türlü nakit 

ihtiyac›na yönelik. Bireysel ihtiyaç 

kredisi, e¤itim, evlilik, 

tatil gibi nakit ihtiyac›n›n artt›¤› 

dönemlerde de müflteriler 

taraf›ndan kullan›labiliyor. 


fi‹RKET PANORAMA 

Renault Trucks’a ‹novasyon Ödülü 

Pepsi’den Yeni Logo 

Pepsi bir süre önce 

“Refresh Everthing! 

(Her fieyi Yenile!)” 

slogan›yla yeniledi- 

¤i logosunu 2011 

y›l›nda Türkiye’de kullanmaya bafllayacak. 

Pepsi, ürünlerindeki logolar›n› 

yenileme çal›flmalar›n› Nisan ay›na kadar 

tamamlamay› planl›yor. Pepsi, yeni 

logosuyla birlikte her kapaktan gün 

boyu “s›n›rs›z konuflma” kampanyas›yla 

tüketicisini gülümsetmeyi sürdürüyor. 

PepsiCo ‹çecek Pazarlamadan 

Sorumlu Baflkan Yard›mc›s› Deniz Aktürk 

Erdem, “Pepsi marka olarak hep 

‘dinamizmi’ ve tüketicisine de¤er katmay› 

tercih etti. ‹lk olarak Amerika’da 

uygulanan yeni logomuz 

Türkiye’de 

kullan›lmaya bafll›yor. 

2011 y›l› Pepsi’nin 

yeni gülümseyen 

logosuyla 

Türkiye ile bulufltu¤u 

y›l olacak” 

dedi. 

Tasar›m› ve teknolojisi ile dikkat çeken ankastre 

mutfak ürünleri markas› Silverline, flimdi de SLV 

901 çok fonksiyonlu dokunmatik ankastre f›r›nla 

mutfaklarda yemek piflirme deneyimine farkl› bir 

boyut kazand›r›yor. SLV 901 hem zaman kazand›r›yor, 

hem de yeme¤e göre piflirme yap›yor, üstelik 

yemek piflince de haber veriyor. Dijital olarak programlanabilme 

özelli¤inin yan›s›ra istenilen 9 fonksiyondan 

en uygun olan› seçilerek yemeklerin arzu 

edilen lezzette piflmesini sa¤l›yor. F›r›n›n 75 litrelik 

genifl iç hacmi kalabal›k misafirleri a¤›rlamay› bir 

dert olmaktan ç›kar›p keyfe dönüfltürüyor. 

Bu y›l 15.’si Madrid’de gerçekleflen Avrupa 

Tafl›mac›l›k Ödülleri çerçevesinde, 

Avrupa ‹novasyon ödülünü teknoloji 

ve hizmetleri yak›t ekonomisi için harmanlayan 

Premium Optifuel arac› nedeniyle 

Renault Trucks ald›. Premium 

Optifuel için jüri flu görüflü ifade etti: 

“Yak›t tüketimini ortalama yüzde 6.4 

düzeyinde azaltarak gürültü ve kirletici 

gaz emisyonlar›n› düflürmenin mümkün 

oldu¤unu gösteren ak›ll› bir teknoloji 

ve bilgisayar harman›na sahip 

bir araç ve gerçek bir yenilik.” 

Shell’den 10 

Yeni ‹stasyon 

Akaryak›t sektörünün en be¤enilen 

markalar›ndan Shell, genifl istasyon 

a¤›na 10 yeni halka daha ekledi. Çanakkale 

Biga, ‹zmir Menemen ve P›narbafl› 

ile Ayd›n, Isparta, Zonguldak 

Ere¤li, ‹stanbul Mahmutbey ve Sefaköy, 

Baflakflehir 1. Etap ve ‹stanbul 

Yeflilp›nar’da aç›lan Shell istasyonlar›, 

modern altyap›lar› ve genifl ürün 

yelpazeleriyle Shell kalitesinin tüketicilerle 

yeni buluflma adresleri oldu. 

Shell & Turcas Perakende Sat›fl ve 

Operasyon Müdürü Haldun Güvenir, 

Shell kalitesini tüm tüketicilere ulaflt›rabilmek 

için istasyon a¤›n› h›zla büyüttüklerini 

belirterek, “Shell olarak 

her noktaya hizmet ulaflt›rma vaadimizi 

gerçeklefltiriyoruz” dedi. 

Silverline’dan Çok Fonksiyonlu Dokunmatik F›r›n

KAPAK 

72 maddelik 2011-2014 Eylem Plan› ile reformlara bafllan›yor 

SANAY‹ STRATEJ‹ 

BELGES‹ 

2011-2014 aras› y›llar için 

Türkiye’nin sanayileflme stratejisini belirleyen 

kapsaml› çal›flma geçici bir endüstriyel tutumu de¤il, 

ülke ekonomisinin geliflimiyle ilgili 

ve yar›n› düflünen herkesin iflyerinde 

görünür bir yere asmas› gereken 

kal›c› bir yol haritas›n› ifade ediyor. 

20 KobiEfor fiubat 2011

AB müzakere sürecindeki “iflletmeler ve 

Sanayi Politikas›” fasl›n›n kapan›fl kriterleri 

kapsam›nda oldu¤u için ayn› zamanda 

üç y›ll›k ba¤lay›c›l›¤› olan ve Sanayi ve 

Ticaret Bakanl›¤›’nca haz›rlanan, “Türkiye 

Sanayi Stratejisi Belgesi ve Eylem Plan› 2011-2014” 

aç›kland›. Dünyan›n ve Türkiye’nin titiz bir analizine 

yaslanan Belge, belirlenmifl uzun vadeli bir vizyonu, 

genel amaçlar› ve stratejik hedefleri tayin ediyor ve 

bu özellikleri ile iddial› bir “Dönüflüm projesi” anlam›na 

geliyor. 

Belgenin çizdi¤i politik çerçeve içinde Türkiye reformlar›n› 

yapacak, güçlü ekonomik dinamiklerini 

daha gelifltirecek, orta ve yüksek teknolojili ürünlerde 

Avrasya’n›n üretim üssü olacak. 

Türkiye, sis perdelerini da¤›tm›flt›r 

Sanayi ve Ticaret Bakan› Nihat 

Ergün, 2011-2014 dönemini 

kapsayan Türkiye Sanayi 

Stratejisi Belgesi ve Eylem 

Plan›’n›n sanayicilere, giriflimcilere 

ve Türkiye’ye hay›rl› olmas›n› 

dileyerek bafllad›¤› konuflmas›nda, 

“önemli ve kapsaml› 

bir yol haritas›na” kavufltu¤umuzu, 

bunun çok anlaml› 

oldu¤unu, Türkiye’nin 

Nihat Ergün 

sis perdelerini da¤›tm›fl, önünü 

görmeye, orta ve uzun vadeli 

stratejiler yapmaya bafllam›fl 

bir ülke durumuna geldi¤i 

de¤erlendirmesini yapt›. 

“Bugün Türkiye’nin ihracat›n›n yüzde 90’dan fazlas›n›n 

sanayi ürünleri” oldu¤una dikkati çeken Ergün, 

“Reformlar›, kararl› bir flekilde hayata geçirmenin 

de zaman› gelmifltir” dedi. Nihat Ergün, orta va- 

deli uygulaman›n ucuna yerlefltirdi¤i Türkiye tablosunu 

ise flu sözleriyle resmetti: Strateji ile “(...) Birlik 

duygusu mikro alana sirayet edecek. Yerli ve yabanc› 

yat›r›mc›n›n giriflim gücü ile, en nihayetinde 

daha fazla üretim, daha fazla ihracatla milli gelir artacak. 

‹stihdam artacak, dolay›s›yla daha müreffeh 

bir ülke halini alaca¤›z.” 

ORTAK SUNUM YAPILDI 

Sanayi Strateji Belgesi, ifl dünyas›n›n temsili 

kurumlar›yla ortaklafla haz›rland›¤› için kamuoyuna 

da afla¤›daki kat›l›m çerçevesinde müflterek 

duyuruldu: Sanayi ve Ticaret Bakan› Nihat 

Ergün, Türkiye Odalar ve Borsalar Birli¤i 

(TOBB) Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu, Türk Sanayicileri 

ve ‹fladamlar› Derne¤i (TÜS‹AD) Baflkan› 

Ümit Boyner, Müstakil Sanayici ve ‹fladamlar› 

Derne¤i (MÜS‹AD) Baflkan› Ömer Cihad Vardan, 

Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi (T‹M) Baflkan› Mehmet 

Büyükekfli, Türkiye ‹fladamlar› ve Sanayiciler 

Konfederasyonu (TUSKON) Baflkan› R›zanur 

Meral. 


KAPAK 

TOBB: Belge Türkiye’nin rotas› olmal› 

TOBB Yönetim Kurulu 

Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu 

Hükümetten, 

“Tüm kamu kurumlar› 

ile birlikte, sanayi stratejisini 

ülke gündeminde 

ön plana ç›karmas›n›, 

yap›sal dönüflüm ve 

reform sürecinin ana 

unsuru olmas›n›” talep 

Rifat 

Hisarc›kl›o¤lu 

etti¤i konuflmas›nda, 

sanayi ürünlerinin az oldu¤u 

eski dönem politikalar›n›n 

anlam›n› yitirdi¤ini, 

art›k sadece fab- 

rika kurman›n yetmedi¤ini belirtti ve enerjimizi sanayimizin 

daha fazla katma de¤er üretebilmesi için 

harcamam›z gerekti¤ine vurgu yapt›. 

Sanayinin, küresel ekonomiye h›zla entegre oldu- 

¤una, ancak bu entegrasyonun, belli bir stratejiden 

yoksun gerçekleflti¤ine, cari aç›¤›n h›zla art›fl›n›n da 

bununla alakal› oldu¤una iflaret eden Hisarc›kl›o¤lu, 

ekonominin bertaraf edilmesi gereken risklerini flu 

sözleriyle kayda geçirdi: “Sanayimizin lokomotifi 

olan sektörlerimiz, üretimin büyük bir k›sm›n›, ithalata 

ba¤›ml› olarak gerçeklefltiriyor. Bu tablo yüzünden, 

sanayicilerimizin, binbir güçlükle ve emek vererek 

yapt›klar› ihracat da, hak etti¤imiz katk›y› b›rakm›yor. 

2010 y›l›n›n ilk 10 ay›nda sanayimiz yüzde 13 

büyüdü. Ama enerji hariç ara mal› ithalat›ndaki art›fl 

yüzde 34’e ulaflt›. Küreselleflme sizi kendisine uydurdu¤unda, 

bir nevi, küreselleflme sürecine teslim 

oldu¤unuzda, böyle oluyor. Sanayimizin ithalat gere¤i 

daha yüksek biçimde flekilleniyor. Sanayimizde 

artan ithalat ba¤›ml›l›¤›n›n nedeni, sanayicimiz, müteflebbisimiz 

de¤il, eski yat›r›m teflvik sistemimizdir.” 

Stratejinin uygulamaya aktar›lmas› 

“Türkiye’nin, bölgesinin 

en büyük 

sanayi üretim merkezi 

olarak yükseldi¤ini, 

üretimini ve 

istihdam›n› art›rd›- 

¤›n›, ihracat›nda rekorlar 

k›rd›¤›n› belirten, 

ve “Geldi¤imiz 

noktada, yakalad›¤›m›z 

bu rüzgar› 

do¤ru kullanarak 

bir sonraki aflamaya 

geçmek istiyoruz” 

diyen Türkiye ‹hra- 

catç›lar Meclisi (T‹M) Baflkan› Mehmet Büyükekfli, 

stratejik düzeyde bir yaklafl›m›n ortaya konmas›ndan 

övgüyle söz etti ve Türkiye'nin mevcut sektörlerinde 

büyük bir transformasyon ihtiyac›n›n da or- 


Mehmet Büyükekfli 

GÜNGÖR URAS 

Dünya Gazetesi Yazar› 

Envanter yok, strateji var 

Bizim, 27.6.2000 tarihinde 

Türkiye Büyük Millet Meclisi 

Genel Kurulu’nun 119’uncu bilefliminde 

onaylanan (Karar 

No:697) 2001-2023 y›llar›n› 

kapsayan Uzun Vadeli bir Geliflme 

Stratejimiz daha var. Bu 

strateji sadece sanayi sektörü 

için de¤il, ekonominin bütünü 

için haz›rlanan bir stratejidir. 

Özel sektörde yat›r›m yapan, üretim yapan her giriflimci 

ileri teknolojiye dayal› üretim yapmay›, 

katma de¤eri yüksek ürünlere yönelmeyi hedefler. 

Bunun bugüne kadar neden gerçekleflemedi- 

¤i konusunda do¤ru bir tespit yap›lmadan haz›rlanacak 

sanayi stratejisi hedefe ulaflamaz. 

Sanayinin envanteri yok. Envanteri olmayan bir 

sanayiye hedefler verilemez. Önce sanayi yap›m›z›n 

envanterini ç›karmak zorunday›z. 

Türk sanayinin bugün toplam üretiminin sadece 

yüzde 3.7’si yüksek teknolojiye dayal›. Toplam 

ihracat içinde yüksek teknolojiye dayal› ürünün 

pay› yüzde 3.5 oran›nda. 

Sanayi için bir stratejiye ihtiyaç oldu¤unun hükümet 

taraf›ndan fark edilmesi, bunun için çal›flma 

bafllat›lmas› önemlidir. Ama tek bafl›na sanayi 

stratejisi ile sonuç al›namaz. Sanayi stratejisinin, 

Devlet Planlama Teflkilat› taraf›ndan haz›rlanacak 

uzun vadeli Kalk›nma Stratejisi içinde yer almas› 

zorunludur.” 

tada oldu¤unu ekledi. 

Sanayinin, fabrikalaflmadan öteye; mühendisli¤i, 

araflt›rmay›, insan kaynaklar›n› planlamay›, tasar›m›, 

Ar-Ge’yi, yurt içi ve d›fl› da¤›t›m a¤› kurmay› ve 

markalaflmay› kapsad›¤› için önem tafl›d›¤›na dikkat 

çeken Büyükekfli flöyle konufltu: “Uzun vadeli 

bir de¤iflim gündemimiz var. 

Teknolojik dönüflümde geciken, fiyatta rekabet 

etmeye çal›flan, d›flar›ya ba¤›ml› ve kapasite art›fl›na 

odaklanan bir yap›m›z var. Oysa biz gelecekte: 

Vizyoner, yüksek katmade¤er elde eden, Ar-Ge ve 

tasar›m yapan, verimli ve etkin olmaya odaklanan 

bir yap›ya geçmek istiyoruz. Fasoncu, ürün odakl› 

ve yerel üretici durumunday›z. Gelecekte, pazar› 

set eden, pazar odakl› ve global markalar ç›karm›fl 

bir düzeye eriflmeyi hedefliyoruz. K›sa vadeli çözümler 

bulmaya çal›flan, bürokraside çok bafll›l›k 

ve koordinasyon eksikli¤i içindeki bir yap› var. Gelecekte 

ise stratejik düflünce ve uzun vadeli planlar 

yapan, paydafllar aras›nda koordinasyonu en 

üst düzeye tafl›yan, sinerji üreten bir yap›ya geçmek 

istiyoruz. Sanayi Strateji Belgemizin uzun vadeli 

de¤iflim gündemimizi realize etmede bize yol 

haritas› olmas›n› bekliyoruz.”

TÜS‹AD: At›l›m›n 

önünü açacak 

Türk Sanayicileri ve 

‹fladamlar› Derne¤i (TÜ- 

S‹AD) Yönetim Kurulu 

Baflkan› Ümit Boyner, 

aç›klanan sanayi strateji 

belgesini, geçmifl dönemlerdeki 

net katk›s› 

belirsiz, teflvik a¤›rl›kl› 

sanayi politikalar›ndan 

Ümit Boyner 

uzaklaflan ve rekabetçi 

bir düzenin oluflturulmas› 

yönünde olumlu bir 

ad›m olarak de¤erlendirdi. Boyner, belgenin, Türkiye 

ekonomisinin yeni 10 y›lda yapaca¤› at›l›m›n önünü 

açaca¤›n› ümit ettiklerini de belirtti. Türk sanayisini 

taze ve ça¤dafl bir vizyonla çok daha yukar›lara 

tafl›ma ihtiyac›yla karfl› karfl›ya bulunuldu¤unu ifade 

eden Boyner, baflar›l› bir sanayi politikas›ndan tüm 

sektörlerde üretkenli¤i ve verimlili¤i art›racak bir politikalar 

demetini anlad›klar›n› ifade etti. 

Türk sanayisinin bu koflullar alt›nda dönüflüm ihtiyac›n›n 

ancak bütünlüklü bir stratejiyle ele al›nabilece¤ini, 

sanayi stratejisinin bu amaca hizmet etmek 

üzere haz›rlanm›fl geçmifl belgelerden daha ileri bir 

CELAL BEYSEL 

TÜRKONFED Baflkan› 

yap›ya sahip oldu¤unu vurgulayan TÜS‹AD Baflkan› 

konuflmas›n› flöyle sürdürdü: “Ekonomimizin son 

dönemde sa¤lad›¤› ciddi ilerlemeye ra¤men sanayimizin 

rekabet gücünü koruyabilmemiz için yat›r›m ve 

ifl ortam›n›n gelifltirilmesi konusunda hala gerçeklefltirmemiz 

gereken reformlar var. Geliflmifl ekonomiler 

politika, mevzuat ve organizasyon yap›lar›n› özel 

sektör liderli¤inde ve art›k istikrar eksenli de¤il, büyüme 

eksenli oluflturuyor. Türkiye’nin de önümüzdeki 

dönemde yüksek büyüme hedefinden taviz vermemesi 

gerekmektedir. Türkiye potansiyel büyüme 

h›z›n› yükseltecek politikalar› ask›ya alamaz. Uzun 

dönemde vatandafllar›n› AB ekonomilerindeki ortalama 

kifli bafl› gelir düzeyine yaklaflt›rma politikalar›n› 

güçlendirmek zorunda.” 

MÜS‹AD: Acil uygulanmas› önemli 

MÜS‹AD Genel Baflkan› Ömer Cihad Vardan, “Sanayi 

Strateji Belgesi, ülkemiz ad›na çok önemli ama 

geç kalm›fl bir çal›flmad›r” diyerek, “Belgedeki tüm 

eylem planlar›n›n etkin ve acil olarak uygulanmas›n›n, 

bu çal›flman›n en can al›c› noktas› oldu¤unu” 

belirtti. Bunlar yap›ld›¤› takdirde, Türkiye'nin orta 

vadede, Avrupa'n›n, ileri teknolojili ve yüksek katma 

de¤erli üretim merkezi olaca¤›na iflaret eden Vardan 

“Ülkemiz, bu dönemde sanayileflme efli¤ini aflarken, 

TÜRKONFED’den Sanayi ve Ticaret Bakan›’na mektup 

Say›n Nihat Ergün 

T.C. Sanayi ve Ticaret Bakan› Ankara 

Konu: Türkiye Sanayi Strateji Belgesi 

Say›n Bakan›m, 

05 Ocak 2011 tarihinde genifl kat›l›ml› bir toplant›yla 

ülkemizin sanayi hedeflerini ortaya koydu¤unuz Türkiye 

Sanayi Stratejisi Belgesi’nin Avrupa Birli¤i’ne 

tam üyeli¤imiz yolunda uzun süredir ihtiyaç duyulan 

temel bir strateji belgesi olaca¤›ndan flüphemiz yoktur. 

Sizlerin de bildi¤i gibi üyelerinin tamam›na yak›n› 

KOB‹’lerden oluflan TÜRKONFED, bölgesel kalk›nma, 

mesleki e¤itim ve KOB‹’lerin sorunlar› üzerinde 

y›llard›r çal›flmaktad›r. Bu ba¤lamda, Sanayi 

Strateji Belgesi’nde yer alan baz› 

maddelerde, TÜRKONFED’in çal›flmalar›ndan 

yararlan›ld›¤›n› görmek bizim için gurur 

kayna¤› olmufltur. Ayr›ca, girifl bölümünün 

birinci maddesinde de belirtildi¤i 

üzere, belge, icra kurulu üyeli¤ini yapm›fl 

oldu¤um ve tüm toplant›lar›na kat›larak 

görüfl ve çal›flmalar›m›z› yans›tt›¤›m Sanayinin 

Rekabet Gücünün Gelifltirilmesi Daimi 

Özel ‹htisas Komisyonu’nun görüfllerini 

de içermektedir. TÜRKONFED’in 2010 

y›l›nda en s›k dile getirdi¤i, geç ödemelerdir. Önce 

küçü¤ün düflünülmesi gerekti¤i felsefesi de TÜRKON- 

FED olarak, sürekli alt›n› çizdi¤imiz bir yaklafl›md›r. 

Belgede yer almasa da, konuflman›zda de¤indi¤iniz 

KOB‹’lere yap›lan geç ödemelerin önüne geçilmesine 

yönelik Borçlar Kanunu’na eklenecek maddeler ile 

önce küçü¤ün düflünülmesi gerekti¤ine dair ifadeleriniz, 

üyelerimiz taraf›ndan memnuniyetle karfl›lanm›flt›r. 

Sanayi Strateji Belgesi’ni genel olarak çok olumlu 

bulsak da haz›rlan›fl sürecinde katk›m›z olan, temel 

ald›¤› KOB‹’ler ve bölgesel farklar›n giderilmesi konular›n›n 

çal›flma alanlar›m›zla birebir örtüfltü¤ü bu 

önemli belgenin sunufl toplant›s›na davet edilmemifl 

olmam›z nedeniyle üyelerimizden üzüntülerini belirttikleri 

mesajlar› ald›k. ‹leride bu tür toplant›larda unutulmayaca¤›m›z 

ümidiyle TÜRKONFED olarak görüfl 

ve önerilerimizle ekonomi ve sanayi politikalar›na 

katk›da bulunmay› sürdürece¤imizi, çal›flma ve düflüncelerimizi 

sizlerle paylaflmaya her zaman haz›r oldu¤umuzu 

bilgilerinize arz ederim. 

Sayg›lar›mla, 

Celal Beysel 

TÜRKONFED Yönetim Kurulu Baflkan› 


KAPAK 

Ömer Cihad Vardan, “Sanayi sektöründe, 

teknolojik geliflmeler takip edilmedi¤i 

takdirde, elbette ki rekabet gücü 

kaybedilecektir.” 

Ömer Cihad 

Vardan 

bir yandan da bilgi toplumu 

olma çabas› içerisine girmelidir” 

dedi. MÜS‹AD Baflkan› konuflmas›n› 

flöyle sürdürdü: “ 

Ülkelerin rekabet güçlerinin 

tek anahtar› teknolojidir. Art›k, 

ülke ekonomilerinin büyümelerinde 

ve dünya ekonomisinde 

bir pay sahibi olmalar›nda 

temel belirleyici, bilim ve teknoloji 

alan›nda sahip olunan 

üstünlüklerdir. 

Sanayi sektöründe, teknolojik 

geliflmeler takip edilmedi¤i 

takdirde, elbette ki, reka- 

bet gücü kaybedilecektir. 

Geliflen üretim teknolojilerinin sürekli takip edilmesi, 

bunlara uygun yat›r›mlar›n yap›lmas› ve Ar-Ge 

faaliyetlerine kaynak sa¤lanmas› ve destek verilmesi 

büyük önem tafl›r. 

Bugünün dünyas›nda rekabet ve dolay›s›yla verimlilik, 

ancak ileri teknolojinin uygulanmas› ile gerçekleflebilir. 

‹flte bu noktada, sanayi üretiminin ve 

ihracat›n›n ço¤u düflük teknolojili ve sanayi yap›s› 

da ço¤unlukla emek yo¤un olan Türkiye'nin dönüflüm 

sanc›s› çekti¤i, bir gerçektir. Ülkemiz kaynaklar›n›n 

yüksek katma de¤erli ve ileri teknolojili üretim 

ve hizmetlere dönüfltürülmesi gerekmektedir. 

Belgede belirlenen 72 eylem plan›n›n, etkin bir 

flekilde uygulanmas› halinde, Türk Sanayisi'nin önünü 

aç›lacakt›r. Belgenin KOB‹’lere ciddi faydalar› ola- 


ODA/GÖRÜfi 

Denizli SO Baflkan› Müjdat Keçeci: 

Aç›klanan Strateji 

Belgesi önemlidir. 

Kurumlar›n planlar›n› 

bilinçli yapmas›na 

yön verir. 

Belge KOB‹’lerin 

finansman ihtiyac› 

için de önemli 

faydal› olacakt›r. 

Adana TO Baflkan› fiaban Bafl: 

Biraz geç kalm›fl olsa da 

aç›klanan belgeyi son 

derece önemli 

bulmaktay›m. 

Türk ekonomisindeki 

yap›sal dönüflüm ve 

reform sürecinin 

milad› olaca¤› 

inanc›nday›z. 

Eskiflehir SO Baflkan› Savafl M. Özaydemir: 

Strateji Belgesi’nin 

aç›klanm›fl olmas›n› 

önemli buluyorum. 

Strateji 72 eylemden 

olufluyor. 

Bizi düflündüren tek fley, 

di¤er bakanl›klarla 

sa¤lanacak olan 

koordinasyonlard›r. 

Mersin TSO Baflkan› fierafettin Aflut: 

Biz bu belgeye yap›sal 

dönüflüm ve reformlar›n 

ana unsuru olarak bak›yoruz. 

Bilgi temelli olmayan 

bir dönüflüm olmaz. 

Plan› olmayan 

do¤ru dönüflemez. 

Baflar›rsak karfl›l›¤› 

orant›l› olacakt›r. 

cakt›r. KOB‹’lerin en önemli problemlerden biri olan, 

proje uygulama kapasitelerinin art›r›lmas› ve bu flirketlerin 

toplam kabiliyetlerinin gelifltirilmesi için yo- 

¤un çal›flmalar yap›lmas› laz›m. Ayr›ca, mikro iflletmelerin 

küçük ölçekli, küçük iflletmelerin ise orta 

boy iflletme haline gelebilmesini h›zland›racak hedeflerin 

de belirlenmesi gerekir. Bir de, yine bu 

alanda, orta ve küçük ölçekli iflletmelerin, yurt d›fl› 

ortakl›klara ve iflbirliklerine aç›lmalar›n› ve orta-yüksek 

teknolojik üretim kabiliyetine eriflebilmelerini 

sa¤layacak destek sistemlerinin gelifltirilmesini öneriyoruz.”

KAPAK 

TUSKON: Belge bizi umutland›rd› 

2011-2014 Sanayi Strateji 

Belgesi’nin tan›t›m toplant›s›nda 

konuflan TUSKON Baflkan› 

R›zanur Meral, “Türkiye'nin 

hedefli, eylem planl› 

bir yöntemi olmas›n› önemli 

görüyoruz.” dedi. 

Belgenin rafa kald›r›lmayaca¤› 

temennisini de dile 

getiren Meral, uzun vadeli 

çal›flmalar›n ard›ndan haz›r- 

R›zanur Meral 

lanan belgenin küreselleflme 

sürecinde Türkiye sanayisinin 

dünyadaki konumunu 

ortaya koyup, güçlü ve zay›f 

yönlerini gösterdi¤ini söyledi. Meral de eylem plan›n›n 

ka¤›t üzerinden uygulamaya geçirilmesinde gösterilecek 

kararl›l›¤›n önemine dikkat çekti. 

Türkiye Sanayi 

Stratejisi Belgesi 

Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi ve Eylem Plan›, 

Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›, di¤er bakanl›klar ve 

STK’larla, iki y›la yak›n süren ortak bir çal›flmayla 

oluflturuldu¤u için, uygulamas› iflbirli¤i ve koordinasyona 

endekslenmifl temel bir siyasi-toplumsal 

belge niteli¤ine yükselmifl. Plan flu üç ayak üzerine 

oturtulmufl: 

1.Uzun vadeli vizyon, 

2.Genel amaç, 

3.Stratejik hedefler. 

Vizyon olarak, “orta ve yüksek teknolojili ürünler- 

YALÇIN SÖNMEZ 

TOSYÖV Baflkan› 

Hakiki küreselleflme 

RÜfiTÜ BOZKURT 

Dünya Gazetesi Yazar› 

Teke’den süt sa¤›l›r 

Sanayi Strateji Belgesi ile birlikte tespit 

etti¤im befl önemli geliflmeden söz etmek 

istiyorum: 

1) Ortak de¤erlerin netleflmesi ve 

niyetin önemi, 

2) Enformasyon, koordinasyon ve 

odaklanma ilkesine uyum, 

3) Paylafl›mc› anlay›fl ve iflbirli¤i mant›¤›, 

4) Gözetim-denetim anlay›fl› ve geri bildirim 

mekanizmas›na yap›lan vurgu, 

5) Kendini yeniden üretme anlay›fl›n›n öne 

ç›kmas›. 

Ülkemizde üretimin nicelik ve niteli¤ini art›rma konusunda 

ortak de¤erlere dayal› niyetin güç kazanmas› 

bafll› bafl›na bir kazanç. Hepimize düflen ortak 

sorumluluk, bu niyeti daha da güçlendirme olmal›. 

de Avrasya'nın üretim üssü olmak” fleklinde belirlendi¤i 

için Türkiye’nin bir bütün halinde “Bölgesel 

güç olma” temel hedefiyle de örtüflüyor. 

Odaklan›lacak noktalar 

Belge, üzerine odaklan›lacak flu üç temel boyutu 

koyarak nisbeten netlefltirilmifl bir çerçeve çizmektedir: 

1. Türk sanayisinin rekabet edilebilirli¤inin ve verimlili¤inin 

yükseltilerek, dünya ihracatından daha 

fazla pay almas›. 

2 .Yüksek katma de¤erli ve ileri teknolojili ürünleri 

üretebilen bir iflgücünün yarat›lmas›. 

3. Çevreye ve topluma duyarlı bir sanayi 

yapısın›n kurulmas›. 

Küreselleflme her ülkenin kendi siyasi, 

ekonomik, sosyal ve kültürel kapasitesini 

dünyaya katmas›d›r. Böyle olmayana 

‘küreselleflmeye teslim olmak’ 

denilir. Türkiye son yirmi y›l›n›n 

tümünü küreselleflmeye boyun e¤erek, 

ama kendini katma iste¤ini de 

güçlendirerek geçirdi. 

Yirmi y›l önce “Ar-Ge, ‹novasyon, Yüksek 

Teknoloji, Küresel Pazar, Rekabet” gibi kavramlar Türk KOB‹’lerine yabanc›yd›. Bugün art›k öyle de- 

¤il. KOB‹’lerimiz rekabet gücünü biriktirdiler. Türkiye KOB‹’lerine güvenerek yeni bir at›l›m yapabilir. Hükümetin 

aç›klad›¤› 2011-2014 Sanayi Stratejisi Belgesi ‘Avrasya’n›n üretim üssü olmay›” hedefliyor. Hayal 

de¤ildir ve TOSYÖV olarak y›llard›r dikkat çekti¤imiz bir hedeftir bu. Türkiye böyle bir hedef koyabilecek 

duruma gelmifltir. Zaten, geliflen d›fl ticaret iliflkileri Türkiye’yi böyle bir amaca yöneltmektedir. Stratejiyi 

destekleyecek olan ‘Eylem Plan›’ e¤er arkas›nda hakiki bir siyasi irade bulabilirse, Türkiye bu stratejiyi izleyerek 

büyük bir dönüflüme imza atabilecektir. 


Uygulamada var›lacak stratejik hedefler olarak 

belirlenen flu iki amaç, Belgenin ruhunun kavranmas›nda 

somut ipuçlar›n› veriyor: 

1. Becerilerini sürekli gelifltirebilen flirketlerin ekonomideki, 

orta ve yüksek teknolojili sektörlerin üretim 

ve ihracat içindeki a¤ırlı¤ının artırılması, 

2. Düflük teknolojili sektörlerde katma de¤eri yüksek 

ürünlere geçilmesi. 

Uygulama Dosyalar› 

● Yatırım ve ifl ortamı iyilefltirilecek 

Türk Ticaret Kanununun elefltiri alan noktalar› yeniden 

düzenlenecek. 2012 y›l›nda Gelir Vergisi Kanunu 

büyük oranda yeniden düzenlenecek. Kamunun 

sanayi alan›nda yürüttü¤ü görevler ve hizmetler 

elektronik ortamda bütünlefltirilecek ve eriflimi kolaylaflt›r›lacak. 

● Uluslararas› ticaret ve yat›r›mlar 

KOB‹’lerin pazarlama ve ihracat kapasitesini art›rmaya 

yönelik yeni destekler oluflturulacak. ‹novasyona 

ve Ar-Ge’ye dayal›, katma de¤eri yüksek, markalaflm›fl 

ürün ve hizmetlerin üretim ve pazarlamas›nda 

ortaya konulmufl yeni tüm süreçlere 

destek verilecek. Teflvik sistemi, Strateji Belgesi’nin 

uygulanmas›n› güçlendirmek bak›m›ndan 

yeni unsur ve yaklafl›mlarla gelifltirilecek. 

● KOB‹’lerin finansmana eriflimi 

kolay olacak 

Sanayi Strateji Belgesi 

kamunun KOB‹’lere bak›fl›n› 

geniflletiyor ve 

koruyucu bir kalkan 

infla ediyor. Bu kapsamda 

KOB‹’lerin finansal 

kaynaklara eriflimi 

için yeni kolayl›klar 

getirilecek. Kredi garanti 

Fonu ve Giriflim 

Sermayesi 

niteli¤inde yeni 

fonlar gelifltirilecek. 

Kamu 

fiEREF O⁄UZ 

Sabah Gazetesi Yazar› 

Odaklanma sorunu 

Sanayimizin art›k bir strateji 

belgesi var. fiayet bu belgeye 

sad›k kal›rsak, 4 y›l›n sonunda 

orta ve yüksek teknolojili 

ürünlerde Avrasya'n›n 

üretim üssü ollaca¤›z. 

‹hracat›n›n %93'ü sanayi 

mal› olan, sanayi üretiminin 

de %65'i ithalata ba¤l› ve 

"fasoncu, ürün odakl›, yerel 

üretici" görünümüyle Türkiye'nin "odaklanma ihtiyac›" 

bu belge sayesinde daha belirgin hale gelmifl 

bulunuyor. Belgede dikkatimi çeken "becerilerini 

sürekli gelifltirebilen güçlü flirketlerin ekonomideki 

a¤›rl›¤›n›n art›r›lmas›" oldu. Bunun yan›na 

"orta ve ileri teknolojili flirketlerin üretim ve ihracattaki 

a¤›rl›¤›n› art›rmay›" ve "düflük teknolojili 

sektörlerde katma de¤eri yüksek ürünlere geçifli" 

de koydu¤unuzda, muhteflem bir iddiaya imza 

at›yorsunuz demektir. Peki bu "stratejik hedefler" 

bir hayal mi? E¤er "gere¤i yap›l›rsa" de¤il. Pekala 

baflarabiliriz. 

ödemelerinde KOB‹’lere öncelik tan›nacak. Al›fl-verifl 

merkezleri ve ma¤aza zincirlerinin KOB‹ tedarikçilerine 

ödemelerini geciktirmesini önleyen yasal düzenlemelere 

baflvurulacak. 

● Firmalarda teknolojik geliflmeler 

Belgenin nirengi noktalar›ndan birini yarat›c›l›k ve 

yenilikçilik faaliyetlerinin güçlendirilmesi oluflturuyor. 

Bu amaçla, Ar-Ge faaliyetlerinin art›r›lmas› için 

yeni teflvikler konulacak. Nano ve Biyo teknoloji 

alanlar›nda yeni araflt›rma kapasiteleri yarat›lacak. 

Teknogiriflim sermayesi deste¤i güçlendirilecek.‹novasyon 

faaliyetleri daha çok destek 

görecek. 

● Beceri gelifltirmeye önem verilecek 

Özel sektörün mesleki ve teknik e¤itim 

okul ve kurumlar› açmas›na imkan ve istihdam 

garantili okul açmas›na yüzde 100 destek 

sa¤lanacak, bu nitelikteki e¤itime yap›lan 

yat›r›mlara vergi indirimleri uygulanacak. 

Organize Sanayi Bölgesi, Turizm Bölgesi, Serbest 

Ticaret Bölgesi ve Küçük Sanayi Sitesi 

yönetimlerine, ilk planlama aflamasından 

itibaren istihdam edilecek nitelikli insan 

gücünü yetifltirmek,çalıflanlarınıgelifltirmek 

ve 

uyum e¤itimlerini 

sa¤lamak 


KAPAK 

amacıyla yeni kurulacak mesleki ve teknik e¤itim 

okul/kurumu için arsa ayırması ve okul/kurum yapma 

zorunlulu¤u getirilerek teflvik sa¤lanacak. Mesleki 

e¤itimde iflgücü ihtiyaç planlaması yapılacak. 

● Altyap› sektörlerine a¤›rl›k verilecek 

43 OSB’nin altyap›s›, yat›r›ma ve faaliyete uygunhale 

getirilecek. OSB’lere, büyük fabrikalara ve limanlara, 

özel sektörün de kat›laca¤› projelerle demiryolu 

ba¤lant› hatlar› kurulacak. Liman hinterlandlar›na 

lojistik aktar›m terminalleri yap›lacak ve k›y› 

yap›lar› master plan› haz›rlanacak. 

● Bölgesel kalk›nma ve kümelenme 

KOB‹’lere yönelik bölgesel kalk›nma merkezli projelere 

destek yayg›nlaflt›r›lacak. Kümelenme konusunda 

yerel ve merkezi politikalar çizecek yeni bir 

yöntem gelifltirilecek. 


● Çevre konular›na start verilecek 

Sanayiciler çevre ve iklim de¤iflikli¤i 

konular›nda bilinçlendirilecek. 

Y›lda 1000 ton petrol eflde- 

¤erinden fazla enerji tüketen sanayi 

kurulufllar›nda enerji yöneticisi 

atanmas› ifllemi tamamlanacak. 

S‹NAN AYGÜN 

Ankara Ticaret Odas› (ATO) Baflkan› 

● Sanayide giriflim 

yayg›nlaflt›r›lacak 

Sanayiciye e¤itimler 

verilecek ve destekler 

sa¤lanacak. Özellikle 

imalat sanayi alanında faaliyet 

gösteren KOB‹ giriflimcilerin 

desteklenmesi 

ve giriflimcilik kültürünün 

yaygınlafltırılması önemsenecek. 

Teflvikler gerekir 

Y›llard›r Türkiye’nin di¤er ülkelere 

“yükte a¤›r pahada 

hafif mal sat›p, yükte hafif 

pahada a¤›r mal almas›ndan” 

flikayet ediyoruz. Gerçekten 

de Türkiye bu gün 

432 ton demir sat›p 1 ton 

ilaç alan, ya da 1 adet otobüs 

sat›p 1 kilo kalp pili alan, 

2 bin 512 TIR dolusu çimento 

sat›p, 1 TIR dolusu bilgisayar alan bir d›fl ticaret 

yap›s›na sahip. Art›k kronikleflen d›fl ticaret aç›- 

¤› ve dolay›s›yla cari ifllemler aç›¤› sorununun alt›nda 

bu tablo yat›yor. Bu manzaray› Türkiye’nin 

sanayi yap›s›ndan ayr› düflünemeyiz. D›flar›ya orta 

ve düflük teknolojili mal sat›p yüksek teknolojili 

mal almak zorunda kal›yoruz. 

Türkiye önceki y›llarda ucuz iflgücüyle ve paras›na 

de¤er kaybettirerek rekabet gücünü koruyordu. 

Çin ve Hindistan gibi ülkelerin dünya ekonomisiyle 

bütünleflmeleriyle birlikte Türkiye bu olana¤› 

kaybetti. Türkiye bu ülkelerden daha ucuza iflgücü 

çal›flt›ramayaca¤› için rekabet gücünü ancak 

yüksek teknolojiyle yakalayabilir. Bu nedenlerle 

aç›klanan Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi’nin, “T 

a¤›rl›kl› olarak yüksek katma de¤erli ve ileri teknoloji 

ürünlerinin üretildi¤i bir sanayi yap›s›na dönüflümünü 

h›zland›rma” amac›n› do¤ru ve yerinde 

buluyorum. Böyle bir amaca do¤ru yürürken strateji 

belgesinin vizyonu olarak belirlenen “Orta ve 

yüksek teknolojili ürünlerde Avrasya’n›n üretim üssü 

olma” hedefine ulaflman›n da zor olmayaca¤›n› 

tahmin ediyorum. Ancak bu amaç ve vizyona ulaflabilmesi 

için stratejinin ka¤›t üzerinde kalmamas›, 

hayata geçirilmesi gerekmektedir. Bu konuda 

kamunun yönlendiricili¤ine ihtiyaç bulundu¤u 

aç›kt›r. Aç›klanan Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesine 

uygun bir yat›r›m teflvik sistemi gelifltirmezsek, 

mevcut katma de¤eri düflük üretim tesislerini daha 

yüksek katma de¤erli ürünler üretmeye yönlendirecek 

destek unsurlar›n› devreye sokmazsak bu 

hedefler kâ¤›t üzerinde kal›r.

● Çevrimiçi flirket ifllemleri 

fiirket kuruluflu ve iflyeri açma ifllemleri kolaylafltırılacak. 

Prosedür basitlefltirilecek. Maliyetler düflürülecek. 

Mevzuat gelifltirilecek. 

● “Enerji’de yeni hamleler 

Türkiye'nin hidrolik, rüzgar, jeotermal, günefl, biyokütle 

ve di¤er yenilenebilir enerji kaynakları öncelikli 

olmak üzere, enerji kaynaklarının çevre etkileri 

de dikkate alınarak de¤erlendirilmesi için kullanılabilir 

enerji potansiyelleri belirlenecek ve bu potansiyellerden 

yararlanma yöntemleri ortaya konacak. 

Alternatif enerji kaynaklarına dayalı ürünlerin sanayide 

kullanımı ve teknik altyapısının gelifltirilmesi 

ve ticari ürünlere dönüfltürülmesi amacıyla çalıflmalar 

yürütülecek. 

Enerji verimlili¤ine iliflkin ikincil mevzuat çalıflmaları 

tamamlanarak enerji verimlili¤ini ve tasarrufunu 

artırmaya yönelik etkili mekanizmalar oluflturulacak. 

De¤iflim... de¤iflim... de¤iflim... 

● Kaliteli ve güvenli ürün arz ve talebi için teknik 

mevzuat AB ile uyumlulaflt›r›lacak. 

● ‹hracatta sektör ve ülke çeflitlendirme stratejisi 

oluflturulacak. Sektör ve ülke ba¤ımlılıkları azalt›lacak. 

● Baflta AB olmak üzere, bölgesel oluflumlar ile 

ikili ve çok taraflı iliflkiler kapsamında pazara girifl 

imkanlarının artırılmasına yönelik faaliyetler yo¤unlaflacak. 

● D›fl Ticaret Müsteflarl›¤› internet sitesinin gelifltirilmesi, 

eriflimin özendirilmesi ve sitenin dıfl ticaret 

portalına dönüfltürülmesi sa¤lanacak. 

● Ticaret politikası uygulamalarında önlem 

alınması süresinin kısaltılması ve önlemin etkinlefltirilmesi 

sa¤lanacak. 

● AB'nin küçük iflletmelerle ilgili "Ödemeler Direktifi” 

uygulamaya konulacak. Ödemeler 60 günü 

geçmeyecek. 

● KOB‹'lerde bilgi ve iletiflim teknolojilerinin kullanımı 

yaygınlafltırılacak. 

● Teknoloji öngörü kültürünü yaygınlafltırma 

çalıflmaları desteklenecek. 

● Sınai mülkiyet hakları konusunda, bilinçlendirme, 

teflvik sistemi ve yeni ürünlerin korunmasına 

yönelik çeflitli faaliyetler yarat›lacak. 

● Yöresel özellikleriyle öne çıkan ürünlerin korunması 

amacıyla Türkiye'de co¤rafi iflaret korumasına 

konu olabilecek ürünlerin tespiti yapılacak ve tescille 

korunmasına iliflkin faaliyetler yürütülecek. 

● Verimlilikle ilgili göstergelerin oluflturulması, 

hesaplanması ve yayımlanması gerçeklefltirilecek. 

● Teknoloji transfer ofisleri yayg›nlaflt›r›lacak. 

● Teknolojik Ar-Ge Patent Destek, Teknolojik Ar- 

Ge Yatırım Destek, Teknolojik Ar-Ge Tanıtım ve Pazarlama 

Destek Programları açıklanacak ve uygulanacak. 

● Bilim, Teknoloji ve Yenilik Politikaları Uygulama 

Planı, Ulusal Fikri ve Sınai Mülkiyet Haklar Strateji 

ODA/GÖRÜfi 

Trabzon TSO Baflkan› Suat Hac›saliho¤lu 

Önemli bir çal›flma 

oldu¤unu 

düflündü¤ümüz 

bu belge 

sayesinde 

Türkiye 4 y›l içinde 

en büyük 10 ekonomi 

aras›na 

girecektir. 

Erzurum TSO Baflkan› Lütfü Yücelik: 

Hükümet do¤ru 

bir yaklafl›m 

getirmifltir. 

Özellikle KOB‹’lerin 

ifllerlik kazanmas›, 

rekabet gücünün 

art›r›lmas› ad›na önemli 

bir geliflme olarak 

görüyorum. 

Diyarbak›r TSO Baflkan› Galip Ensario¤lu 

KOB‹’lere devlet 

deste¤i flart. 

Aç›klanan Sanayi 

Strateji Belgesi 

Eylem Plan› 

en do¤ru yöntemle, 

en do¤ru 

zamanda hayata 

geçirilmifltir. 

Konya TO Baflkan› Hüseyin Üzülmez 

Dünya üzerinde daha 

büyük hedeflerimizin 

oldu¤u böyle bir 

dönemde dünya ile 

rekabet edebilecek sanayi 

politikas› bir zorunluluk. 

Olumlu buluyor, 

hedefine ulaflaca¤›na 

inan›yoruz. 

Belgesi hazırlanacak. 

● Ulusal eko-verimlilik programları uygulanması, 

sonuçlarının izlenmesi ve de¤erlendirilmesi sa¤lanacak. 

● Dıfla ba¤ımlılı¤ın yüksek oldu¤u sektörlerde 

yerli ürün ve teknolojilerin gelifltirilmesine yönelik 

arafltırma programları öncelikli olarak desteklenecek 

ve etkinlefltirilecek. 

● Bilgi iletiflim teknolojisi kullanımın› 

yaygınlafltıracak olan yat›r›mlar teflvik edilecek. 

● Artan ticaretin kesintisiz ve etkin bir flekilde 

akıflını sa¤layacak ve Türkiye'nin transit ülke konu- 


KAPAK 

muna gelmesini kolaylafltıracak olan büyük ölçekli 

ana limanlar oluflturulabilmesi amacıyla, uygun liman 

sahaları belirlenecek, giriflimciler bu sahalara 

yönlendirilecek. 

● Sanayi politikası ve bölgesel kalkınma 

alanında, IPA'nın Bölgesel Kalkınma ile ‹nsan Kaynaklarının 

Gelifltirilmesi bileflenleri altındaki operasyonel 

programlar 2012–2013 dönemi için revize edilecek. 

● KOB‹'lere yönelik olarak bölgesel kalkınma 

odaklı projeler desteklenecek. Bölgesel yenilik sistemleri 

tanımlanacak ve desteklenecek. 

● Sanayide sektörlerin rekabet gücünün 

artırılması amacıyla sektörel stratejilerin hazırlanması, 

izlenmesi, de¤erlendirilmesi ve gelifltirilmesi 

sa¤lanacak. 

● Sanayi ve Ticaret Bakanlı¤ı'nın Kurumsal kapasitesi 

gelifltirilecek. 

● TC Kimlik Numarası gibi her tacirin bir MERS‹S 

numarası olacak. Vergi ödemeleri, sigorta gibi eylemleri 

tek bir noktadan çevrim içi yapmak mümkün 

olacak. Sistem 2011 sonu itibar›yla tüm illere yayılacak. 

2012 de tüm serbest çalıflanlara yaygınlafltırılacak. 

● Yeni model organize sanayi bölgeleri gelifltirilecek, 

‹htisas organize sanayi bölgeleri yayg›nlaflt›r›lacak. 

● Yeni arıtma tesisleri kurulacak. 

● Kullanılmıfl otomobil ithalatı s›n›rland›r›lacak. 

● Ulusal bir istihdam stratejisi ve eylem planı 

oluflturulacak. 

● Sınai mülkiyet hakları konusunda, bilinçlendirme, 

teflvik sistemi ve yeni ürünlerin korunmasına 

yönelik çeflitli faaliyetler gerçeklefltirilecek. 

● Teknoloji Gelifltirme Bölgeleri (TGB) güçlendirilecek, 

sayıları artırılacak ve altyapıları tamamlanacak. 

● Patent ve faydalı model entegre devre topografyaları 

ile co¤rafi iflaretler mevzuatı yeniden düzenlenecek. 


B‹RL‹K/GÖRÜfi 

Otomotiv ‹hracatç›lar› Birli¤i Baflkan› 

Orhan Sabuncu: 

Yaflayan, güncellenen bir belge 

haline getirilmelidir. Bir an 

önce prati¤e geçirilmeli. 

Belge olumlu ve güzel. 

Önümüzde bir yol haritas› 

olufltu. Otomotiv sektörü için 

vergi aya¤›, teflvik aya¤›, iç 

pazar›n kuvvetli olmas› önemli. 

Bunlar Streteji Belgesi’nde var 

ve uygulan›rsa 

bizi hedefimize ulaflt›racak. 

Tekstil ve Hammadde ‹hracatç›lar› Birli¤i 

Baflkan› ‹smail Gülle: 

Çok olumlu bir geliflme olarak 

de¤erlendiriyorum. Hiç 

olmamas›ndan çok daha 

anlaml›. Sanayinin böyle bir 

strateji plan›na kesinlikle 

ihtiyac› vard›. 2023 y›l› 

hedefinin alt›n› dolduracak 

önemde bir belgedir. 

Beklentilerimiz de 

eylemlerimiz de bu plan 

çerçevesinde olacak. 

Uluda¤ ‹hracatç› Birlikleri Koordinatör 

Baflkan› fienol fiankaya: 

Küresel ekonomiye 

entegrasyonumuz belli bir 

strateji olmadan gerçekleflti. 

Bu nedenle aç›klanan belgeyi 

son derece önemli buluyorum. 

‹hracat stratejimiz üretim 

stratejimizden ba¤›ms›z de¤il. 

Ancak as›l önemli olan 

belgenin sözde ve rafta 

kalmamas›, günün flartlar›na 

göre revize edilen, canl› bir 

çal›flma olmas›d›r. 

T‹M Sektör Konseyi Üyesi 

Adnan Dalgak›ran: 

Eksik noktalar zaman içerisinde 

giderilebilir. Belge çok kapsaml›, 

bir hükümet politikas› 

haline getirilmeli. Önemli olan, 

al›nan karar› uygulamakt›r. 

Belge her y›l revize edilmeli. 

Devletin tüm kesimleri üzerinde 

uzlaflmal›d›r. Her sektöre eflit 

mesafede olunmal›. 

Uygulama sürecinde Sanayi 

Bakanl›¤›’n›n koordinatör olarak 

gücü art›r›lmal›d›r.

UZMAN 

H‹LM‹ DEVEL‹ 

hilmideveli@kobi-efor.com.tr 

Umar›m haz›rlanan 

“Sanayi Starateji 

Plan›” uygulanabilir 

olsun ve ülkemiz 

ekonomide, küresel 

rekabette süreklili¤i 

olan baflar›lar› hep 

yakalas›n; 

gençlerimiz 

iflsizlikten kurtulsun, 

refah arts›n, gelir 

bölüflümünde adalet 

olabilsin... Türkiye 

Sanayi Stratejisi 

Belgesi ve Eylem 

Plan›’n› (sanayi 

envanterinin 

tamamlanaca¤› 

umuduyla) 

önemsiyorum. 


Çok flükür, Sanayi Stratejisi tamam 

S 

anayi ve Ticaret Bakanl›¤›’nca haz›rlanan, 

AB müzakere sürecindeki 

“iflletmeler ve sanayi politikas›” 

fasl›n›n kapan›fl kriterleri aras›nda 

yer alan “Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi 

ve Eylem Plan› 2011-2014” Bakan Nihat Ergün 

taraf›ndan aç›kland›. Türkiye sanayisinin 

dört y›ll›k yol haritas› olarak tan›mlanabilecek 

strateji belgesi 72 eylemden 

olufluyor. Bakan›n aç›klamas›n› televizyondan 

izledi¤imde “Baz› eksikliklerine ra¤men 

Türkiye nihayet bir sanayi stratejisine 

kavufltu” dedim. Y›llard›r üretimi destekleyenlerin, 

“Bir ülkede sanayi envanteri olmazsa, 

bulundu¤u koflul ve olanaklar›n›, 

gidece¤i yönü ve yolu bilemezse, küresel 

ekonominin getirdi¤i rekabet ortam›nda, 

ülkenin sanayisinde ve ticaretinde nas›l 

baflar›l› olunabilinir?” sorusuna yan›t beklemiflti. 

Say›n Zafer Ça¤layan’›n Sanayi Bakanl›¤› 

döneminde bafllat›lan benim de 

bir süre katk›da bulundu¤um Sanayi Envanteri 

çal›flmalar› bildi¤im kadar›yla maalesef 

sonland›r›lamad›.. Sanayi Stratejiniz 

haz›r, ama envanteriniz yok ya da bölük 

pörçük bilgiler ve veriler var ise bu da yeterli 

de¤ilse Stratejiniz daha bafltan aksamayacak 

m›? 

Say›n Ergün Sanayi Stratejisi’nin uygulanmas›nda 

ciddi sorunlar yaratacak envanterin 

eksikli¤ini zaman geçirmeden tamamlatmal› 

ve bu çözümden sonra aç›klad›¤› 

sanayi stratejisinden baflar› beklemelidir. 

Sanayi stratejisine gelince özetle; “AB’deki 

sanayi politikas› yaklafl›mlar›yla uyumlu, 

Türk sanayisinin güçlü ve zay›f yönleriyle 

sahip oldu¤u f›rsatlar ve karfl› karfl›ya kald›¤› 

tehditler sonucu oluflturulan bir politika 

çerçevesini içeriyor.” Sanayi stratejisinin 

vizyonu ise “orta ve yüksek teknolojili 

ürünlerde Avrasya’n›n üretim üssü olmak” 

diye belirlenmifl. ‹çeri¤inin önemli bir bölümü 

ise hep tan›d›k ve bildik sözlerden olufluyor. 

Örne¤in, “fiirket kuruluflu ve iflyeri 

açma ifllemleri kolaylaflt›r›lacak, gelir vergisi 

sistemi yeniden düzenlenecek. KOB‹’lere 

pazarlama ve ihracat kapasitesini art›rmaya 

yönelik destekler verilecek. Sürdürülebilir 

ihracat art›fl›n› sa¤lamak amac›yla; 

yenilikçi fikirler ve Ar-Ge’ye dayal›, katmade¤eri 

yüksek, markal› ürün ve hizmetlerin 

üretim ve pazarlama süreçleri desteklenecek. 

Özel sektör ve kamu sektörü taraf›ndan 

yürütülen Ar-Ge faaliyetlerinin art›r›lmas› 

desteklenecek. Alternatif enerji kaynaklar›na 

dayal› ürünlerin sanayide kullan›m› 

ve teknik altyap›s›n›n gelifltirilmesi ve 

ticari ürünlere dönüfltürülmesi amac›yla çal›flmalar 

yürütülecek” sözleri yer al›yor. 

Bu konular son befl y›ld›r sürekli konuflulan, 

uygulanabilir hale getirebilmek için de 

çal›flma komisyonlar›, kurullar oluflturulan 

konular. Yap›lan olumlu iflleri gözard› etmemek 

gerekiyor, ancak baz› konularda 

bir ad›m bile mesafe al›namad›¤›n› da görmek 

gerekiyor. Bakanlar›m›z, baflta TOBB 

baflkan› olmak üzere oluflturulan kurullar- 

da yer alanlar iyi niyetli, ancak yat›r›m ortam›n› 

iyilefltirme ve bürokrasinin azalt›lmas› 

ve bürokrasiye ifllerlik kazand›r›lmas› 

konular›nda bulunan çözümler uygulamada 

yetersiz kal›yor. ‹yilefltirilme bir türlü 

gerçeklefltirilemedi ve sonuç olarak da 

“Az gittik, uz gittik, bir arpa boyu yol gittik” 

deyimine uygun bir durumday›z. Baz› 

örnekleri s›ralamak gerekirse “Kurum ve 

kurulufllar aras›ndaki koordinasyonsuzluk, 

yetki karmaflas›, bürokrasideki oligarfli ve 

çok bafll›l›k yeterince afl›lamad›. Yerli veya 

yabanc› yeni bir yat›r›m da bürokratik ifllemler, 

aylar hatta y›llar almaya devam 

ediyor.” Bunu dile getirdi¤inizde ald›¤›n›z, 

“Geç olsun da güç olmas›n” cevab› ise 

güldürürken düflündüren cinsten. 

Ayn› hükümette bir bakan›n de¤iflmesiyle 

y›llard›r süregelen uygulamalar da de¤iflebiliyor. 

Buna verilen cevap ise “Her yi¤idin 

yo¤urt yiyifli farkl›” olabiliyor. Bir baflka, 

b›rakal›m Sanayi Stratejisi’nin uygulanmas›n›, 

ülkemizde giriflimcili¤in geliflmesi ve 

yayg›nlaflmas›, yeni yat›r›mlar›n ço¤alabilmesi 

için önce kafalardaki bu düflüncenin, 

mantalitenin de¤ifliminin gerçekleflmesi 

gerekiyor. Bakan Ergün’ün konuflmas›n›n 

KOB‹’lere yönelik bölümünde “Finansmana 

eriflimi düflündü¤ümüzde, elbette büyük 

sanayi kurulufllar›m›z, büyük yat›r›mc›lar›m›z 

için de KOB‹’ler için de birlikte düflünmemiz 

laz›m. Büyük yat›r›mc›lar için 

makro ölçekte dengeler, Türkiye’de büyük 

çapta sa¤land›. Faiz oranlar› afla¤› iniyor, 

kamunun borçlanma ihtiyac› azalt›l›yor ve 

büyük yat›r›mlar için finansman kolayl›klar› 

daha fazla olabiliyor. Ama KOB‹’ler bu 

konuya eriflmekte daha büyük s›k›nt› yafl›yorlar. 

Dolay›s›yla Strateji Belgesi’nin en 

önemli ayaklar›ndan birisi; evet finansmana 

eriflim herkes için kolay olsun, makro 

dengeleri sa¤layal›m ama KOB‹’ler için de 

ayr›ca özel yöntemlere baflvural›m” sözlerine 

kat›lmamak mümkün mü? 

Bunca y›ll›k yaflam›mda çok say›da hükümetler, 

say›s›n› bilemedi¤im bakanlarca 

haz›rlan›p kamuoyuna sunulan fliir gibi, 

edebi de¤eri olabilecek, kula¤a hofl gelen 

etkileyici güzellikte haz›rlanm›fl çok say›da 

programlar›, çözüm paketlerini ve eylem 

planlar›n› gördüm. Hepsi de iyi niyetle haz›rlanm›fl 

ve ülkenin sanayisinin, ticaretinin 

bölgeleraras› geliflmifllik fark›n› aza indirecek 

istihdam› ve üretimi artt›racak 

özellikleri içeriyordu. Amaçlananlar olmad›, 

olamad›.. Olamama nedenlerini ve gerekçelerini 

bizler ezberledik. Umar›m haz›rlanan 

“Sanayi Starateji Plan›” uygulanabilir 

olsun ve ülkemiz ekonomide, küresel 

rekabette süreklili¤i olan baflar›lar› hep 

yakalas›n; gençlerimiz iflsizlikten kurtulsun, 

refah arts›n, gelir bölüflümünde adalet 

olabilsin... Bu ba¤lamda “Türkiye Sanayi 

Stratejisi Belgesi ve Eylem Plan›”n› 

(sanayi envanterinin tamamlanaca¤› umuduyla) 

önemsiyor ve eme¤i geçen herkesi 

kutluyorum.

AYIN KONU⁄U 

‹ 

Dönüflüm geçiren kentin valisi Hüseyin Avni Mutlu’ya sorduk 

‹stanbul’un vizyonu 

stanbul Valisi Hüseyin Avni Mutlu ile ‹stanbul’un 

hedefleri, gelece¤i, yeni projeleri üzerine bir söylefli 

gerçeklefltirdik. 

“Yeni bir ‹stanbul” ne anlama geliyor? 

Bugün ‹stanbul, küresel bir merkez olmak yolunda 

h›zla ilerlemektedir. Tarihiyle, kültür ve sanat faaliyetleriyle, 

e¤lence dünyas›yla, mutfa¤›yla, ev sahipli¤i 

yapt›¤› uluslararas› organizasyonlarla, ekonomik 

potansiyeliyle ‹stanbul tüm dünyan›n ilgisini 

çekmektedir. 

Dünya medyas›n›n ‹stanbul'a gösterdi¤i ilgide 

gözle görülür bir art›fl vard›r. Do¤unun Bat›n›n, Kuzeyin 

Güneyin kesiflme noktas›, üç imparatorlu¤a 


“Yüksek rekabet düzeyi ve kaliteli Ar-Ge ortam› oluflturulmadan, 

ekonomik verimlili¤in, büyüme oran›n›n ve istihdam düzeyinin 

uzun dönemde ve kal›c› olarak art›r›lamayaca¤› aç›kt›r.” 

l Söylefli: Deniz YANIKTAfi l 

baflkentlik yapm›fl ‹stanbul, küresel bir merkez olmay› 

fazlas›yla hak etmektedir ve bu geliflmeler 

memnuniyet vericidir. 

Finansal merkez ‹stanbul 

‹stanbul’un finans merkezi olmas› yönünde de ‹stanbul 

Uluslararas› Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem 

Plan›, 2 Ekim 2009 tarihli Resmi Gazetede yay›nlanarak, 

6-7 Ekim tarihlerinde ‹stanbul’da yap›lan 

IMF ve Dünya Bankas› toplant›lar›nda da bu çal›flma 

ilgili makamlarca kamuoyuna resmen duyurulmufltur. 

Finans Merkezi Projesi ile ‹stanbul’un, önce bölgesel, 

nihai olarak da küresel finans merkezi olmas› 

hedeflenmektedir.

“Kentsel dönüflüm” monolitizm ima ediyor. Oysa 

‹stanbul bir mozaik. Konsept ve planlama bu 

çeliflkiyi nas›l çözüyor? 

Elbette ‹stanbul, bir çok f›rsat yan›nda, gelifliminde 

tehdit oluflturabilecek bir tak›m zay›f yönleri de 

bar›nd›rmaktad›r. Dünyan›n en tehlikeli deprem fay 

hatlar›ndan biri üzerinde yer almas› sebebiyle beklenen 

depremin etkisinin büyüklü¤ü en önemli tehditlerden 

biridir. Nüfus art›fl› ve kentsel yay›lman›n do- 

¤al tafl›ma kapasitesini zorlamas›, artan ulafl›m ve 

iletiflim olanaklar›n›n yap›laflmay› bütünlükten yoksun 

bir da¤›n›kl›¤a dönüfltürme riski, iç göç tehdidinin 

artmas›, istihdam›n ve ihracat›n düflük katma de- 

¤erli emek yo¤un sektörlerde (giyim, tekstil, vb.) yo- 

¤unlaflmas›, artan kentsel maliyetler, mevcut ulafl›m 

altyap›s›n›n karayolu ve otomobile ba¤›ml› olmas›, 

rayl› sistem a¤›n›n küçük olmas›, her gün ortalama 

yaklafl›k 13-14 bin ton evsel at›k üretilmesi ve düzenli 

depolama sahalar›n›n doygunlu¤a ulaflmas›, 

kat› at›klardan kaynaklanan gazlar ve s›z›nt› sular› 

ilk akla gelebilecek tehditlerdir. 

Ancak, ülke nüfusunun yüzde 17.8’inin yaflad›¤›; 

km 2 ’ye düflen 2486 kifli say›s›yla nüfus yo¤unlu¤unun 

ülkemiz ortalamas›n›n 26 kat› oldu¤u ‹stanbul, 

ülkemiz istihdam›n›n yüzde 17.5’unu; ithalat›n›n yüzde 

54’ünü, ihracat›n›n yüzde 53’ünü, genel bütçe 

vergi gelirlerinin yüzde 41’ini, turizm gelirlerinin ise 

yüzde 28’ini karfl›lamaktad›r. 

Türkiye’deki örgün ve yayg›n e¤itim kurumlar›n›n 

yüzde 9’unu kapsayan e¤itim kurumlar› ve 9’u devlet, 

32’si vak›f olmak üzere 41 adet üniversitesiyle 

ayd›nl›k yüzümüzdür. 

Dünya baflkenti olma yolunda ‹stanbul 

Uluslararas› aç›dan çok büyük önem tafl›yan organizasyonlara 

ev sahipli¤i yapan ‹stanbul, uluslararas› 

standartlar›ndaki fuar, kongre ve toplant› merkezleriyle 

dünya kongre turizminin baflkenti olma yolunda 

h›zl› ad›mlarla ilerlemektedir. 

Ekonomik büyüklü¤üyle en büyük 100 dünya flehri 

s›ralamas›nda 26. s›raya yükselen ‹stanbul, uluslararas› 

finans merkezi olma yönünden de önemli bir 

potansiyele sahiptir. 

Yak›n çevresinde genifl orman alanlar›, su kaynaklar› 

ve yo¤un bir bitki örtüsü ile çeflitlili¤in yer ald›- 

¤› do¤al bir çevrede özgün bir co¤rafyada eflsiz bir 

ekosistem üzerinde bulunmas›, Türkiye ve dünyan›n 

birçok yerinden kolayl›kla eriflebilen güçlü bir ulafl›m 

ve iletiflim a¤›na sahip olmas›, dünya üzerindeki konumu 

aç›s›ndan ekonomik-kültürel a¤›rl›k merkezlerinin 

kümelendi¤i bir kuflak içerisinde yer almas› ‹stanbul’un 

kentsel geliflmesindeki önemli mekânsal 

f›rsatlar› oluflturur. 

Demografik ve kültürel çeflitlilik, e¤itim düzeyinde 

art›fl e¤ilimi, nüfusun içindeki genç nüfus oran›n›n 

fazla olmas›, merkez ilçelere yönelen e¤itimli ve üst 

gelir gruplar› ile bu ilçelerin nüfus yap›s›n›n ve kentsel 

kalitesinin yükselmesi, üniversitelerin varl›¤›, 

göçle gelen nüfusun içinde kalifiye, e¤itimli profes- 

ÇEL‹fiK‹LER ‹STANBUL’U 

“Yeni ‹stanbul”da sanayi nereye yerlefliyor? 

‹stanbul'un tarih, kültür, turizm, bilim, sanat, 

ticaret, moda, tasar›m ve hizmetler a¤›rl›kl› küresel 

bir merkeze dönüflmesi, bu yaklafl›m ‹stanbul'da 

sanayinin yok say›lmas› anlam›na gelmemektedir. 

Kentleflme asl›nda sanayileflme ile 

do¤rudan ba¤lant›l› bir süreçtir. ‹stanbul'da sanayi 

mutlaka olmal›d›r ve olacakt›r! Ama bu sanayi, 

temiz teknoloji ile üretim yapan, küresel 

pazarlar için yüksek katma de¤erli ürünler üreten 

bir sanayi olmal›d›r. Orta ve uzun vadede hedefimiz 

bu olmal›d›r. 

Sanayisi ile bar›fl›k ‹stanbul 

Yap›lmas› gereken, ‹stanbul’da, bu nitelikte 

bir sanayi için gereken ve küresel bir merkeze 

yak›flan sanayi altyap›s›n› oluflturmakt›r. Bu noktada, 

‹stanbul'da sanayinin bir plan dahilinde yeniden 

yap›land›r›lmas›, kent d›fl›na ç›kmas› önem 

tafl›maktad›r. Bu süreç bundan sonra çok daha 

sistemli ve planl› bir flekilde gerçekleflebilmelidir. 

AB müktesebat›na uyan ‹stanbul 

Avrupa Birli¤i ile müzakere süreci bafllam›fl 

bulunuyor. Dolay›s›yla ‹stanbul'da sanayi alanlar›n›n 

yeniden düzenlenmesinde AB sürecinin getirece¤i 

yeni koflullar belirleyici olacakt›r. AB'nin 

çevre müktesebat›na uyumun en zor ve en yüksek 

mali külfeti getiren bafll›k oldu¤u biliniyor. 

Çevre müktesebat›na uyum ve bu mali külfetin 

karfl›lanmas›nda yerel yönetimlerin ve sanayi kurulufllar›m›z›n 

tam bir iflbirli¤i içinde çal›flmas› 

flartt›r. AB kriterlerine uygun organize sanayi bölgelerinin 

oluflturulmas›, özellikle KOB‹ niteli¤indeki 

firmalar›m›z›n, bu süreci rekabet güçleri en 

az yara alacak flekilde atlatmalar›nda etkili olacakt›r. 

‹stanbul'da planl›, ça¤dafl sanayi alanlar›n›n 

varl›¤›, uluslararas› do¤rudan yat›r›mlar ve 

ortakl›klar aç›s›ndan da teflvik edici bir unsur 

olacakt›r. 

yonellerin say›s›ndaki art›fl sosyal yap›daki güçlü yan›ndan 

sadece bir kaç›d›r. 

Sanayide hala f›rsatlar ‹stanbul’u 

Geliflmifl imalat sanayinin varl›¤›, Türkiye ortalamas›n›n 

alt›nda seyreden kay›td›fl› istihdam oran›, 

güçlü finans ve bankac›l›k altyap›s›, uluslararas› firmalar 

aç›s›ndan Ortado¤u, Balkanlar, Hazar ve Karadeniz 

Havzas› için yönetim merkezi olarak tercih 

edilmesi, dünya ölçe¤inde belirgin büyüklü¤e ulaflan 

Türk flirketleri dolay›s›yla flehrin ekonomik gücünün 

ve kapasitesinin artmas›, hizmetler sektöründe yarat›lan 

katma de¤erin toplam katma de¤er içinde en 

yüksek paya sahip olmas› ‹stanbul’un gelece¤inde 

önemli f›rsatlard›r. 


AYIN KONU⁄U 

OSB, KSS, Serbest Bölge imkânlar›, pazar olanaklar›, 

nitelikli iflgücü temini kolayl›¤›, altyap›, hizmet 

sektörü vb. kentsel olanaklar, üniversiteler, araflt›rma 

kurum/kurulufllar›n›n Ar-Ge imkânlar›, KOB‹’lerin 

sanayi yap›s›ndaki de¤iflim ve geliflimi sa¤layacak, 

dönüflümlere ve yeni istihdam yap›s›na, esnek üretim 

sistemine uyum sa¤layabilme avantaj›, 500 büyük 

sanayi kuruluflunun ço¤unun ‹stanbul’da yer almas›n›n 

sa¤lad›¤› pozitif d›flsall›klar ‹stanbul’un sanayi 

alan›nda say›labilecek f›rsatlar›ndan sadece bir 

kaç›d›r. 

‹stanbul denilince akla ilk gelenlerden biri de 

çevre sorunlar›. AB’ye karfl› taahhütlerimiz de 

var. Uygulamada taahhütlerimize yetiflebiliyor 

muyuz? Bu konuda neler yap›l›yor? 

Avrupa'n›n en büyük metropollerinden biri olan, 

kültürel ve tarihsel zenginlikleriyle dolu ‹stanbul 

metropolünün, mevcut sorunlar›n›n tespiti ve çözümü, 

mekânsal geliflimi ve kalk›nmas›, küresel ve 

bölgesel dinamikleri göz önüne alarak sürdürülebilir 

bir kentsel geliflmenin sa¤lanmas› ve yaflam kalitesinin 

artt›r›lmas› amac› ile yürütülen analiz ve sentez 

çal›flmalar› do¤rultusunda, ‹stanbul Bütünü Çevre 

Düzeni Plan›'n›n haz›rlanmas› konusunda Çevre 

ve Orman Bakanl›¤›, ‹l Özel ‹daresi ve ‹stanbul Büyükflehir 

Belediye Baflkanl›¤› aras›nda üçlü protokol 

imzalanm›flt›r. 

Bu protokol çerçevesinde haz›rlanan 22.08.2006 

onayl› 1/100.000 ölçekli ‹stanbul ‹l Çevre Düzeni Plan›; 

bu plana yap›lan itirazlar, çevre illerdeki üst ölçekli 

planlar, IX. Kalk›nma Plan›, OECD Raporu gibi 

çal›flmalar, meslek odalar› ve di¤er kurumlardan gelen 

görüfller ile tar›m, sanayi ve hizmetler sektörlerine 

iliflkin yap›lan analitik etüt ihaleleri de dikkate 

al›narak yeniden düzenlenen 1/100.000 ölçekli ‹stanbul 

‹l Çevre Düzeni Plan› 12.02.2009 tarihinde ‹stanbul 

Büyükflehir Belediye Meclisi'nin 103 say›l› karar› 

ile kabul edilmifl ve 15.06.2009 tarihinde Büyükflehir 

Belediye Baflkanl›¤› taraf›ndan onaylanarak yürürlü¤e 

girmifltir. 

‹stanbul Kalk›nma Ajans› kurumsallaflmada 

hangi aflamada? Proje kabulüne ne zaman 

bafllayacak? Kalk›nma konseptinde tespit 

edilmifl ana bafll›klar nelerdir? 

5449 say›l› Kalk›nma Ajanslar›n›n Kuruluflu, Koordinasyonu 

ve Görevleri Hakk›nda Kanun’a dayan›larak 

10/11/2008 tarih ve 2008/14306 say›l› Bakanlar 

Kurulu Karar› ile kurulan ‹stanbul Kalk›nma Ajans›m›z, 

Devlet Planlama Teflkilat› Müsteflarl›¤›m›z’›n 

02.07.2009 tarih ve 2319 say›l› yaz›s›na istinaden 

2010 y›l›ndaki çal›flmalar›n› özellikle ‹stanbul Bölge 

Plan› haz›rl›k süreci üzerinde yo¤unlaflt›rm›fl ve kat›l›mc› 

bir planlama süreci izlemektedir. 

Bölge Plan› bir bölgenin kalk›nmas› amac›yla, 

ulusal düzeyde üretilen politika, plan ve stratejiler 

ile yerel düzeyde yürütülecek faaliyetler aras›ndaki 

iliflkiyi belirlemek; yerel düzeyde yer alan kurum ve 


kurulufllar aras›nda iflbirli¤i ve koordinasyonu güçlendirmek; 

kamu kesimi, özel kesim ve sivil toplum 

kurulufllar› aras›ndaki iflbirli¤ini gelifltirmek; bölgesel 

geliflmeyi h›zland›rmak, sürdürülebilirli¤ini sa¤lamak, 

kaynaklar›n etkin ve yerinde kullan›m›n› sa¤lamak 

ve bölgesel program ve projelere temel oluflturmak 

üzere haz›rlanan strateji, koordinasyon ve 

yönlendirme belgesidir. 

Kalk›nma dinamikleri yönünden ‹stanbul 

Bu çerçevede öncelikle gerçeklefltirilen Paydafl 

analizi ile bölgedeki paydafllar›n ‹stanbul’un sosyoekonomik 

kalk›nmas› sürecinde etki ve önemi de- 

¤erlendirilerek gerçeklefltirilen analizler kapsam›nda, 

baflta Kalk›nma Kurulu üyeleri olmak üzere ilgili 

paydafllar ziyaret edilerek, Bölge Plan› süreci hakk›nda 

bilgilendirilmifl, Bölge Plan› haz›rl›k çal›flmalar›na 

girdi sa¤layacak görüfl, öneri, bilgi, belge, rapor 

ve analizler gibi çal›flmalar al›nm›flt›r. 

‹kinci aflama olarak, ‹stanbul Bölgesi’ne iliflkin temin 

edilen bilgi ve araflt›rmalar ile sektörel ve mekânsal 

analizler incelenmifl, ilgili veriler güncellenerek 

kapsaml› bir Durum Analizi ve GZFT Analizi haz›rl›k 

çal›flmalar› yürütülmüfltür. 

Üçüncü aflamada, yereldeki paydafllar›n ve ilgili 

baz› merkezi kurumlar›n kat›l›m› ile “Bölge Plan› viz-

yon, ana hedef ve stratejilerini” belirlemek üzere 

Arama Konferans› gerçeklefltirilmifltir. 28 Temmuz 

2010 tarihinde düzenlenen Arama Konferans›’na; kamu, 

özel sektör, üniversite, yerel yönetim ve sivil 

toplum kurulufllar›n› temsilen 186 paydafl kat›l›m 

göstermifltir. 

‹stanbul için hedef ve stratejiler 

Dördüncü aflamada, Arama Konferans›nda kat›l›mc›lar 

taraf›ndan 8 bafll›k alt›nda ortaya konan ana 

hedef ve stratejilerin detayland›r›lmas› ve alt hedeflerin 

belirlenmesi amac›yla tematik çal›fltaylar düzenlenmifltir. 

Afla¤›daki 7 bafll›k alt›nda düzenlenen 

çal›fltaylar, konunun uzman› bir moderatör yönetiminde 

gerçeklefltirilmifl olup, her birine 9 ile 28 aras›nda 

de¤iflen say›da paydafl kat›lm›flt›r. 

Beflinci aflama olan Karar Konferans›’nda ise Arama 

Konferans› ve tematik çal›fltaylara kat›l›m sa¤layan 

paydafllar›n önerileri çerçevesinde flekillendirilen 

ana hedef, strateji ve alt hedefler kat›l›m sa¤layan 

235 kurum taraf›ndan de¤erlendirilerek önceliklendirilmifltir. 

Ajans›m›z, kurulufl kanununda belirtilen görev ve 

yetkileri çerçevesinde, ‹stanbul’da ekonomik ve sosyal 

kalk›nma üzerinde etkili olan aktörleri bir araya 

getirmeyi, bölgenin kalk›nma potansiyelini ulusal ve 

küresel düzeyde stratejik bir perspektifle ele almay› 

ve sahip olunan yerel kaynaklar›n harekete geçirilmesini 

temel alan bir yaklafl›m benimsemifl olup, faaliyetlerinde 

sürdürülebilir kalk›nmada öncü olma ve 

‹stanbul’u bir marka flehir haline dönüfltürme hedefi 

ile hareket etmektedir. 

‹stanbul’u gelece¤e tafl›yacak hedefleriniz 

nelerdir? Gelecekte nas›l bir ‹stanbul hayal 

ediyorsunuz? 

K›talar› birbirine ba¤layan, farkl› kültür ve inanç- 

KUZEYE GEL‹fiME E⁄‹L‹ML‹ 

‹STANBUL 

lar› bar›fl içinde bir arada yaflatan ‹stanbul, insanl›- 

¤›n ortak medeniyet miras›nda da çok özel ve çok 

önemli bir yere sahiptir. ‹nan›yorum ki Medeniyetler 

‹ttifak›'n›n sembol flehri olan ‹stanbul, yüzy›llar›n birikimini 

gelece¤e tafl›maya devam edecektir. 

‹stanbul, tarihi ve kültürel de¤erleriyle sadece 

Türkiye’ye de¤il dünyaya karfl› da sorumlu bir flehirdir. 

Biz bu sorumlulu¤u yerine getirmek için Hükümetimiz, 

kamu kurulufllar›, sivil toplum örgütleri ve 

üniversitelerimizle birlikte ‹stanbul’u gelece¤e daha 

mükemmel bir flekilde tafl›mak için çal›fl›yoruz. 

‹lk 10 flehirden biri olarak ‹stanbul 

E¤itim, sa¤l›k yat›r›mlar›, çevre düzenlemeleri, yeni 

konut, metro ve kentsel dönüflüm projeleri, Marmaray, 

tünel yollar ve ulafl›m›n deniz yoluna kayd›r›lmas› 

bu geliflmenin önemli ad›mlar›n› oluflturmaktad›r. 

‹stanbul, uluslar aras› kongreler, sportif yar›flmalar, 

kültür-sanat etkinlikleri ve yeni ça¤dafl kongre 

merkezleriyle hak etti¤i yere ad›m ad›m gelmektedir. 

Hedefimiz; kongre turizminde ‹stanbul’u ilk 10 

flehir aras›na dahil etmektir. 

365 gün, 24 saat dünyaya aç›k, özgür, güvenli ve 

yaflanabilir bir kent için çal›fl›yoruz. ‹stanbul'u bir 

dünya flehri olarak gelece¤e, lay›k oldu¤u yere tafl›mak 

görevimiz. 

Co¤rafi konumu, stratejik önemi ve üzerinde bar›nd›rd›¤› 

uygarl›klar aç›s›ndan günümüzde oldu¤u gibi 

tarihinin her döneminde dünyan›n en seçkin flehirlerinden 

birisi olmufl, medeniyetlerin baflkenti ve 

dünya co¤rafyas›n›n en seçkin örne¤i olan muhteflem 

flehrin valisi olarak ‹stanbul’umuzu daima dostlu¤un, 

bar›fl›n, huzurun, hoflgörünün hakim oldu¤u, gönülden 

sevgi ile ba¤l› insanlar›n bir arada bulundu¤u bir 

flehir olarak görmeyi temenni ediyor, bu eflsiz kentin 

Valisi olmaktan duydu¤um mutlulu¤u, onuru, gururu 

ve heyecan› da sizlerle paylaflmak istiyorum. 

‹stanbul'un yeni geliflim yönünün belirlenmesindeki 

öncelikler, kuzeye e¤ilim gösteren kent geliflimini sürdürülebilirlik 

ilkeleri çerçevesinde önlemek, mevcutta Tarihi 

Yar›mada'dan bafllamak üzere, Büyükdere aks› boyunca 

Maslak'a kadar uzanan ve üst düzey hizmetlerin yo¤unlaflma 

e¤ilimi yüksek tek merkezli çekim noktas› olarak 

geliflen Merkezi ‹fl Alan› (M‹A) üzerindeki bask›y› ve bo- 

¤az geçifllerindeki trafik yükünü hafifletmek ve çok merkezli 

bir yap›n›n oluflmas›n› sa¤lamakt›r. 

‹stanbul Büyükflehir Belediye Baflkanl›¤›nca yap›lan planlama çal›flmalar›nda; içme suyu havza s›n›rlar› 

içinde yer almakta olan Sultanbeyli, Sar›gazi, Alemdar, fiamand›ra vb. belde belediyelerinde yo¤un yap›laflma 

önlenerek, mevcut yap›lar›n s›hhilefltirilmesi, bu alanlar için naz›m plan hedefleri do¤rultusunda 

‹SK‹ Yönetmeli¤i ile hedef nüfuslar belirlenerek, düflük yo¤unluklu yerleflim alanlar› oluflturulmaya çal›fl›lm›flt›r. 

Yap›lan toplu konut projelerinin d›fl›nda, mevcut kentsel doku içinde bulunan gecekondu alanlar›n› 

yaflan›labilir, planl› alanlara dönüfltürmek amac›yla, Gecekondu Önleme ve Mesken Üretme projesi 

‹stanbul Büyükflehir Belediye Baflkanl›¤› taraf›ndan bafllat›lm›flt›r. 


UZMAN 

A.HAMD‹ DO⁄AN 

KalDer Yönetim 

Kurulu Baflkan› 

KalDer 

günümüzün 

yönetim anlay›fl›n›n 

bir okulu olarak 

Anadolu’da 

bulunuyor. 

Anadolu flehirleri ve 

KOB‹’leri 

Türkiye’de bir 

mucizeyi 

gerçeklefltirebilir. 


Ulusal Kalite Hareketi Anadolu’da 

Son y›llarda Anadolu flehirlerinde 

büyük de¤iflimler yaflan›yor. Yerel 

yönetimler flehirlerini bir cazibe 

merkezi haline getirmek için adeta 

yar›fl›yorlar. Belediyeler art›k flehrin kald›r›m›n›n, 

suyunun, yolunun ötesinde vizyonunu 

belirleme ve gerçeklefltirme u¤rafl›s›ndalar. 

Yap›lan stratejik planlardan yol 

haritalar› haz›rlan›yor, hedefler belirleniyor. 

KalDer Baflkan› olarak son iki ay içerisinde 

gitti¤im kalite etkinliklerinde flehirlerde 

böyle bir de¤iflimin varl›¤›n› kuvvetli 

bir biçimde gözlemledim. Anadolu 

flehirlerinde beliren bu p›r›lt›n›n ve k›p›rt›n›n 

bir de¤iflimin iflaretleri oldu¤unu söylemek 

yanl›fl olmaz. 

Bornoz ve havlunun flehri Denizli’de büyük 

krizin ard›ndan tekstilde d›fl pazarlara 

aç›l›m ile bafllayan sürecin büyük bir ivme 

kazand›¤›n› gözlemledim. Teflvikler 

kapsam›nda olmasa da yat›r›mc›n›n bu 

kente ve kentin hemen s›n›rlar›nda oluflan 

teflvikli alanlara yat›r›m arzusu gelifliyor. 

‹stanbul’dan bir saat sonra Denizli’desiniz, 

Denizli’den Ege’ye Akdeniz’e aç›lan 

yollar var. ‹stanbullu yat›r›mc› bunu görmüfl 

ve su, iflçilik, lojistik gibi girdilerden 

avantaj sa¤laman›n peflinde. Havaalanlar› 

ve duble yollar›n yaratt›¤› ak›flkanl›k ve 

lojistik olanaklar›n yarat›¤› sinerji kentlerin 

yüzünü de¤ifltiriyor. ‹lin valisi, belediyesi, 

ticaret ve sanayi odalar›, Siad’lar birliktelik 

içinde önemli bir güç oluflturmufllar. 

Aral›k ay›nda fianl›urfa Belediyesi’nin Kalite 

fiöleni’nde konuk olduk. Belediye 

baflkan› say›n Ahmet Eflref Fak›o¤lu’dan 

dinledi¤im 3S, Su, Sur ve Sokak flehri 

fianl›urfa stratejisinin bilinçli ad›mlar›n› 

gözlemledim. fianl›urfa’da var olan otellere 

flimdi Hilton, Sheraton gibi uluslararas› 

zincirler k›sa bir süre sonra aç›larak kat›lacaklar. 

Tertemiz bir flehir, inanç turizmi 

ile hareketleniyor. Yaln›z içe de¤il, tüm 

Ortado¤u’ya yönelik bir turizm hamlesi 

gerçeklefliyor. Vizyonunu “kültür ve inanç 

turizminin önemli merkezlerinden olan, 

bir dünya kenti” olarak belirlemifl. Yerel 

küçük iflletmeler geleneksel kültürleri, 

‘ünlü mutfa¤›’n›n zenginli¤ini yerinde sunma 

yar›fl›ndalar. “S›ra geceleri” bir klasik. 

Binlerce y›ll›k yerel doku ve mimarinin 

önemi kavranm›fl yaflama yans›makta. ‹stanbul’dan 

bir buçuk saatte fianl›urfa’das›n›z. 

Uçaklar dolu gidiyor ve dolu dönüyor. 

Öte yandan Harran Ovas› bir büyük 

düzlükte hala gizemli bir zenginlik tafl›yor. 

Tarihi miras›na Ortado¤u’nun tarlas›, bahçesi 

olmay› ekleme f›rsat›n› yakalam›fl durumda. 

Eskiflehir’e dönüyorsunuz. Üniversitesi, 

parklar›, plajlar› (evet plajlar›) ile farkl› bir 

cazibe merkezi. Turizmin nas›l yeflertildi- 

¤ini ad›m ad›m izliyorsunuz. Bir yerel idare 

bu kadar etkili olabilir. Kentin cazibe 

merkezleri böylesi ak›lc› ve insana dönük 

oluflturulabilir. Hafta sonlar› otellerde yer 

bulunam›yor. Adapazar›’ndan bafllayan 

duble yol, ‹stanbul’a üç saatlik uzakl›kta 

bir cazibe merkezi yaratm›fl. Bir de h›zl› 

tren tamamlan›rsa Eskiflehir yaln›z Anka- 

ra’n›n de¤il ‹stanbul’un da “hafta sonu 

dinlence e¤lence merkezi” olacakt›r. Üniversite 

Eskiflehir’in yükselen de¤erinde en 

önemli faktörlerden biri. Sanayisi güçlü 

flehre turizmin, ticaretin gücü ekleniyor. 

URAK iller aras› rekabet s›ralamas›nda 

(2008-09) 6. s›rada bulunan flehir, befleri 

sermaye ve yaflam kalitesi kategorisinde 

81 il aras›nda 3. s›rada yer al›yor. Eskiflehir’in 

“yeni yüzü” flehir merkezine girdi¤inizde 

sizi bir ça¤dafll›k örtüsü ile sar›yor. 

Kayseri OSB’leri ile Orta Anadolu’da bir 

sanayi flehri olarak par›ld›yor, üniversiteleri 

ile büyüyor. Geleneksel ticari becerisini 

sanayiye kayd›ran bir büyüme oda¤›. 

Kurumsallaflma yavafl, ama genetik özelliklerle 

birlikte dokuya yerlefliyor. ‹nsan 

adeta küresel kriz biraz içe dönmemize 

neden olarak, Anadolu’ya yarad› m›? diye 

ister istemez düflünüyor. Yollar, havaalanlar›, 

üniversiteler (eksiklerine ra¤men), 

AVM’ler flehirlere boyut ve aç›l›m kat›yor. 

Devreye etkin girmemifl üç araç daha var. 

Birincisi flehir vizyonu ile stratejik hedefleri 

henüz koordine edemeyen önemli yerel 

bir kaynak merkezi ‹l Özel ‹dareleri. 

‹kincisi yeni bir oluflum olarak Kalk›nma 

Ajanslar›. Bunlar›n etkin kullan›m› küçük 

kald›raç görevini sa¤layacakt›r. Efor üçüncüsü 

ve en etkilisi ça¤dafl finans aya¤›d›r. 

Bankac›l›¤›n kredi deste¤inin devreye girmesi 

güven ortam› ile efl zamanl› çal›flan 

büyük kald›raçt›r. Elbetteki liderlik çok 

önemli. Eskiflehir’de sanatç› bir hoca Prof. 

Dr. Y›lmaz Büyükerflen. Eline keskiyi alm›fl 

kentin tafl›n› topra¤›n› yontuyor, do¤as›n› 

iflliyor, biçimlendiriyor. fianl›urfa’da bir 

cerrah Belediye Baflkan› A. Eflref Fak›o¤lu, 

alm›fl eline neflteri kentin nefes borusunu, 

damarlar›n› aç›yor. Kayseri’de aileler büyümenin 

oda¤›nda sürece h›z ve güç kat›yor. 

Siyasetin rüzgar› da do¤rusu yelken 

açmada arzular› kabart›yor. Ulusal Kalite 

Hareketi Anadolu’da her flehir, yerel idare 

ve KOB‹’lerde yay›ld›kça, iflletmeler, kurumlar 

rekabet edebilir ve sürdürülebilir 

baflar›n›n yarar›n› yaflayacaklard›r. KalDer 

baflar›l› ve tüm dünyada uygulanan bir 

yönetim modelini aktar›yor. Avrupa Kalite 

Yönetim Vakf› EFQM Mükemmellik Modeli. 

KOB‹’lerimizi, kurumlar›m›z›, iflletmenin 

öz de¤erlendirmesiyle bafllay›p, stratejik 

hedeflerini belirleyen, bilimin rehberlik etti¤i 

bir yönetim sürecine ça¤›r›yoruz. Kal- 

Der için kalite kavram› yönetimin kalitesidir. 

‹yi örnekleri, önemli birikimleri, baflar› 

uygulamalar›n› her yere tafl›yoruz ve 

paylafl›yoruz. Baflar› öykülerini, nas›l yap›ld›¤›n› 

ve yap›laca¤›n›n bilgisi ile aktar›yoruz. 

KalDer günümüzün yönetim anlay›fl›n›n 

bir okulu olarak oralarda bulunuyor. 

Sürekli e¤itim ve de¤erlendirme deste¤i 

ile rehberlik ediyoruz. Anadolu flehirleri 

ve KOB‹’leri Türkiye’de bir mucizeyi gerçeklefltirebilir. 

Y›llard›r süren bölgesel refah 

dengesizli¤ini, negatiften, pozitife çevirebilir. 

Yat›r›m yap›labilir pozisyonuna 

geçifl aflamas›na gelinebilir ama hemen 

yar›n de¤il. Bir süre daha yerel sermaye 

yat›r›m› öncelikli gözüküyor. fiehirlerimizi 

ve KOB‹’leri izlemeye devam edelim.

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

�� 

��

ENERJ‹ 

EBRD’den yenilenebilir enerji ve enerji tasarrufuna tam destek 

Avrupa ‹mar ve Kalk›nma Bankas› gelifltirdi¤i Türkiye Sürdürülebilir Enerji 

Finansman› Program› (TURSEFF) ile özel sektöre, kat›l›mc› bankalar arac›l›¤›yla 

200 milyon dolarl›k kredi olana¤› sa¤layacak. Program, TOSYÖV’ün düzenledi¤i 

“KOB‹’lerde Enerji Verimlili¤i ve Finansman Olanaklar›” konulu toplant› ile 

DES Sanayi Sitesi’nde KOB‹’lere anlat›ld›. 

T 

OSYÖV ‹stanbul Destekleme 

Derne¤i, TURSEFF ve 

Avrupa ‹mar ve Kalk›nma 

Bankas› (EBRD) taraf›ndan 

düzenlenen “KOB‹’lerde Enerji 

Verimlili¤i ve Finansman Olanaklar›” 

konulu toplant›, ‹stanbul’da, 

DES Sanayi Sitesi’nde gerçeklefltirildi. 

KobiEfor’un bas›n sponsoru 

oldu¤u, SENAS Group, Konrad 

Adenauer Stiftung ve TOSYÖV’ün 

destekledi¤i toplant›da 

EBDR taraf›ndan 

gelifltirilen CTF (Temiz 

Teknoloji Fonu) 

ve Avrupa Birli¤i taraf›ndan 

Türkiye 

Sürdürülebilir 

Enerji Finansman›Kredisi 


(TURSEFF) tan›t›ld›. TURSEFF özel 

sektöre yönelik ve kat›l›mc› bankac›lar 

arac›l›¤›yla da¤›t›lacak 

200 milyon dolarl›k bir kredi olana¤› 

projesi. Toplant›ya TOSYÖV 

Baflkan› Yalç›n Sönmez, SENAS 

Group Yönetim Kurulu Baflkan› 

Fahrettin Tan›nm›fl, Dudullu Organize 

Sanayi Bölgesi (Dudullu 

OSB) Bölge Müdürü Murat F›rat, 

Kocaeli-Gebze Kömürcüler OSB 

Bölge Müdürü Salih Argunhan, 

DES Sanayi Sitesi Genel Koordinatörü 

Faruk Kutlu, TOSYÖV ‹stanbul 

Destekleme Derne¤i Baflkan› 

Süleyman Karada¤ ve Yönetim 

Kurulu Dan›flman› Ali Günefl 

ve Yönetim Kurulu Üyeleri, TOS- 

YÖV Safranbolu-Karabük-Bart›n 

ve Çevresi Destekleme Derne¤i 

Baflkan› Bahri Küpeli, Bat› Ankara 

Giriflimci ve Sanayi ‹fladamlar› 

Derne¤i Baflkan Yard›mc›s› ‹lke 

Çakar ve Üyesi ‹brahim Aksöz’ün 

yan› s›ra KOB‹ temsilcileri kat›ld›. 

Program›n aç›l›fl›nda konuflan 

TOSYÖV Yönetim Kurulu Baflkan› 

Yalç›n Sönmez, 

Türkiye 

Yalç›n Sönmez 

rüzgar 

günefl 

bio 

termal 

ekonomisinin en k›r›lgan yan›n›n 

enerji sektörü oldu¤unu vurgulayarak, 

“Bu k›r›lganl›k b›çak s›rt› 

bir dengede sürüp gitmektedir. 

Türkiye’de ekonomik durgunluklar 

haricinde enerji talebi her y›l 

ortalama yüzde 5-6 civar›nda artmaktad›r. 

Bu talebi karfl›lamak 

için de her y›l 4-5 milyar dolarl›k 

yeni enerji yat›r›m› gerekmektedir” 

dedi. Küresel ekonomik kriz 

olmasayd› Türkiye’nin 2011 y›l›na 

bir enerji darbo¤az›yla girebilece- 

¤ini ifade eden Sönmez, gerçekçi 

bir enerji politikas›n›n flart oldu- 

¤unu vurgulad›. Uzun y›llar enerji

politikalar›n›n “arz güvenli¤i”ne 

dayand›r›ld›¤›n› aktaran Sönmez, 

bu politikalar›n enerji ihtiyac›n›n 

dörtte üçünün ithal edilmesini ve 

ihracat gelirinin yüzde 40’›n›n 

enerji ithalat›na verilmesini ve 

dolay›s›yla cari aç›k sonucunu 

do¤urdu¤una iflaret etti. 

Bu politikan›n de¤ifltirilmesi 

gerekti¤ini savunan Sönmez, 

“Bugün enerji piyasas› var. Tam 

aç›lmam›fl ama ad›m ad›m aç›l›yor. 

Piyasada özel sektörün pay›, 

örne¤in da¤›t›mda yüzde 50’yi 

geçti. Ama üretimde mevzuat nedeniyle 

istenilen sonuçlar gerçekleflmedi” 

dedi. Yeni enerji politikas›n›n 

bir aya¤›n›n verimlilik ve 

tasarruf oldu¤unu kaydeden Sönmez, 

bu konunun Türkiye’de gündeme 

ancak 2007 y›l›nda girebildi¤ini 

ama bilincinin oluflmad›¤›n›, 

politikas›n›n netleflmedi¤ini 

kaydetti. Enerji tasarrufu ile verimlilik 

kavramlar›n›n kar›flt›r›lmamas› 

gerekti¤ine dikkat çeken 

TOSYÖV Baflkan› Sönmez, flöyle 

konufltu: “Enerji tasarrufu baflka 

fley, verimlilik baflka fleydir. Tasarruf, 

tüketimle ilgilidir ve tüketimde 

çözülür. Elbette bu çok 

önemlidir. Çünkü Türkiye’nin, 

yüzde 25 gibi, çok büyük bir 

enerji tasarruf potansiyeli vard›r. 

Ancak bu potansiyeli de¤erlendirmek 

için büyük yat›r›mlara ihtiyaç 

oldu¤u da unutulmamal›d›r. Önümüzdeki 

3 y›lda bu yönde kamu 

1.6 milyar, özel sektör de 8 milyar 

TL. yat›r›m yapacaklard›r.” 

Yalç›n Sönmez “enerji verimlili¤i 

konusunu da flu flekilde formüle 

etti: “ Verimlilik üretimle ilgilidir. 

Tasarruf de¤ildir. Tam tersidir. 

Ayn› enerjiyi tüketip daha 

çok mal üretmifl olmakt›r. Burada 

yat›r›m›n rengi de¤iflir. Bilime, 

inovasyona, Ar-Ge’ye dönüflür. 

Tasarruf tüketimi yönetmekle ilgili 

iken, verimlilik ise, bilgi ve teknolojiyi 

üretmekle ilgilidir.” 

Enerji politikas›n› ba¤›ms›zl›k 

ekseninde kurmak gerekti¤ine de 

iflaret eden Yalç›n Sönmez, 

2011’den itibaren Hidrolik, Jeotermal, 

Rüzgar, Günefl ve Bio enerji 

alanlar›na yönelmek gerekti¤ine 

dikkat çekti. Sönmez ayr›ca, mevzuat›n 

bir önce tamamlanmas› 

gerekti¤ini söyledi ve rüzgar 

enerji yat›r›m› için 3.5 y›l önce 

baflvurmufl giriflimcilerin lisanslar›n› 

hala alamad›klar›n›, ama gösterdikleri 

teminat›n faizini ödemeye 

devam ettiklerini de hat›rlatt›. 

Enerji konusu çok önemli 

Süleyman Karada¤ 

TOSYÖV ‹stanbul Destekleme 

Derne¤i Baflkan› Süleyman Karada¤, 

günümüzde dünyada en büyük 

kavgalara ve savafllara yol 

açan enerji konusunun önemini 

vurgulayarak, enerjinin hayat›m›zdaki 

önemi ve enerji tasarrufuna 

verilen desteklerin ö¤renilmesi 

aç›s›ndan düzenledikleri 

toplant›n›n de¤erli bir katk› oldu- 

¤unu söyledi. 

Türkiye potansiyelini 

harekete geçirmeli 

SENA Enerji Yönetim Kurulu 

Baflkan› Fahrettin Tan›nm›fl, enerji 

kaynaklar›n›n dünyada s›n›rl› ve 

k›s›tl› oldu¤unu an›msatarak, yenilenebilir 

enerjide aktif olan ülkelerin 

gelecekte rekabette öne 

geçece¤ini vurgulad›. Tan›nm›fl, 

gelece¤in yenilenebilir enerji kaynaklar› 

olan rüzgar, günefl ve hidrolikte 

yatt›¤›n› söyledi. Avrupa 

standartlar›nda Türkiye’nin hidrolik 

alan›nda 3. s›rada oldu¤unu 

aktaran Tan›nm›fl, hidrolik alan›nda 

150 bin MGW, rüzgarda 80 bin 

MGW ve güneflte 70 bin MGW 

enerji elde etme potansiyeline 

karfl›n ancak hidrolikte 20 bin 

MGW, rüzgarda 1500 MGW enerji 

üretilebildi¤ini anlatt›. Dünyada 

rüzgar enerjisi potansiyeli aç›s›ndan 

Türkiye’nin 2. ülke oldu¤unun 

alt›n› çizen Tan›nm›fl, bu 

enerjinin üretiminde dünyada sonuncu 

ülke konumuna düflüldü- 

¤ünü ifade etti. 

Organize sanayi bölgelerinde 

yer alan KOB‹’lerin yenilenebilir 

enerji konusuna yat›r›m yapmalar› 

gerekti¤ine de iflaret eden Tan›nm›fl, 

rüzgar enerjisi üretim tesislerinin 

yaklafl›k 6-8 y›l aras›nda 

kendini amorti edebildi¤ini 

kaydetti. Yüksek kurulum maliyetleri 

nedeniyle finans kurulufllar›n›n 

bu yat›r›mlarda KOB‹’lere 

destek olmalar›n› isteyen Tan›nm›fl, 

geri dönüflü kesin olan bu 

Fahrettin Tan›nm›fl 


ENERJ‹ 

yat›r›mlar›n mutlaka desteklenmesi 

gerekti¤ini aç›klad›. “Avrupa’da 

devlet ve özel bankalar 

yüzde 90’lara varan oranlarda 15- 

20 y›l vadeli krediler veriyor” diyen 

Fahrettin Tan›nm›fl, Türkiye’de 

yenilenebilir enerji alan›nda 

bugün kullan›lan malzemenin 

yüzde 60’›n›n Türkiye’de üretildi- 

¤inin de alt›n› çizdi ve bu üretimin 

iç piyasaya 8-10 milyar Euro 

fayda sa¤layaca¤›n› kaydetti. 

EBRD, 2011’de KOB‹’lere 

a¤›rl›k verecek 

Aynur Dinçer 

EBRD (Avrupa ‹mar ve Kalk›nma 

Bankas›) Türkiye’den, K›demli 

Bankac› Aynur Dinçer, yenilikçi 

enerji verimlili¤i finansman› 

konusuna ad›m atan ilk uluslararas› 

finans kurumu olduklar›n› 

hat›rlatarak, Bankan›n Türkiye 

stratejisinde tüm ölçeklerdeki 

KOB‹’lerin desteklenmesine öncelik 

verdi¤ini söyledi. Dinçer, 

enerji, tar›m, g›da ve içecek sektörü, 

belediyeler, özellefltirmeler 

ve bankalar konusuna yo¤unlaflt›klar›n› 

kaydetti. 2011’de de KO- 

B‹’leri destekleyeceklerini belirten 

Dinçer, yenilenebilir enerjiyi 

desteklemek için 300 milyon Euroluk 

bir kredinin Türk bankalar›na 

sunulmas›n›n planland›¤›n› ve 

100 milyon Euroluk bir kredinin 

daha sözkonusu olabilece¤ini belirtti. 

12 y›l vadeli yenilenebilir 

enerji kredisi vereceklerini aç›kla- 


yan Dinçer, EBRD’nin önem verdi¤i 

konular›n bafl›nda sürdürülebilir 

enerji geldi¤ini ifade etti. 

Sürdürülebilir Enerji Finansman 

Program›’n›n 12. ülkesinin 

Türkiye Sürdürülebilir Enerji Finansman 

Program› (TURSEFF) ile 

Türkiye oldu¤unu aktaran Dinçer, 

“TURSEFF 200 milyon dolarl›k bir 

kredidir. Türkiye’de Akbank, Denizbank, 

Garanti ve Vak›fbank 

arac›l›¤›yla KOB‹’lere kulland›r›lmaktad›r” 

dedi. Dinçer, program›n 

yenilenebilir kaynaklardan 

enerji üretmeyi ve enerji verimlili¤i 

projeleri gerçeklefltirmeyi 

planlayan firmalarla enerji verimlili¤i 

ve/veya yenilenebilir enerji 

imkanlar›n› kullanmak isteyen 

özel konut sahiplerine kredi verebilmesi 

için EBRD’nin program 

kat›l›mc›s› bankalara sa¤lad›¤› 

kredi ve garantileri içerdi¤ini dile 

getirdi: 

Proje enerji 

tasarrufu sa¤lamal› 

TURSEFF Finansman Yöneticisi 

Burak Kartal, TURSEFF’in enerji 

verimlili¤i ya da yenilenebilir 

enerji projelerine yat›r›m yapmak 

isteyen endüstriyel firmalar, ticari 

giriflimciler ve özel konut hane 

halk›na yönelik bir kredi program› 

oldu¤unu söyledi. Baflvuru sahibi 

ve projenin kategorisine göre 

kredi kullan›c›lar›n›n önemli 

oranda enerji verimlili¤i sa¤layacak 

projelerin hayata geçirilme- 

Burak Kartal 

sinde 5 milyon dolara kadar TUR- 

SEFF finansman›ndan yararlanabildiklerini 

aktaran Kartal, TUR- 

SEFF alt›nda finanse edilen projelerin 

belirli performans kriterlerini 

karfl›lamalar› gerekti¤ini belirtti. 

Buna göre, endüstriyel ve ticari 

proseslerdeki enerji verimlili¤i 

projeleri yüzde 20’den fazla enerji 

tasarrufu, yap› sektöründeki 

enerji verimlili¤i projeleri ise yüzde 

30’dan fazla enerji tasarrufu 

sa¤lamal›. 

Kartal TURSEFF yat›r›m kategorilerini 

ise flöyle s›ralad›: 

l Ticari Enerji Verimlili¤i 

Projeleri. 

l Ba¤›ms›z Yenilenebilir 

Enerji Yat›r›mlar›. 

l Yap› Sektöründe Enerji 

Verimlili¤i ve 

Yenilenebilir Enerji Yat›r›mlar›. 

l Konut Sektöründe Enerji 

Verimlili¤i ve 

Yenilenebilir Enerji Yat›r›mlar›. 

l Uygun ‹malatç›lar, 

Tedarikçiler ve Kurulumcular 

‹çin Yat›r›m Kredileri. 

Kartal, kredi limitlerini de söyledi: 

“Enerji Verimlili¤i, Yenilenebilir 

Enerji ve Yap› Sektörü Projeleri” 

için 5 milyon, “Ticari Projeler” 

için 300 bin, “Konut Sektörü 

Projeleri” için 75 bin, “Enerji Verimlili¤i 

Tedarikçileri” için 1 milyon 

dolara kadar kredi.

• Koruyucu Gaz Atmosferli F�r�nlar • Sertle�tirme ve Menevi�leme F�r�nlar� 

• Brazing F�r�nlar� • Vakum Menevi� F�r�nlar� • Vakum Tav F�r�nlar� 

• Parlak Tav F�r�nlar� • Gaz Karbürleme ve Nitrasyon F�r�nlar� 

• Manganl� Çelikler �çin Quench F�r�nlar� • Döküm Demir ve Çelikleri �çin Is�l I�lem F�r�nlar� 

Taysad Organize Sanayi Bölgesi 1.Cad. 15.Yol No:1 PK: 41480 

Şekerpınar - Kocaeli / TÜRKiYE 

Tel:0.262.658 29 14 pbx • Faks: 0.262.658 18 19 

Web: www.sistemteknik.com • e-mail : info@sistemteknik.com 

• Gaz Jeneratörleri • Gaz Nitrasyon F�r�nlar�

‹HRACAT 

‹hracatta hedef; geliflmekte olan ülkeler 

‹hracatta “Jeopolitik” 


Son dönemlerde Brezilya, Çin, Rusya ve 

Hindistan’a ihracat›n› ciddi oranda 

artt›ran Türkiye, Ortado¤u ve Afrika 

pazarlar›nda hedef büyütüyor. 

Türkiye ‹hracatç›lar Meclisi (T‹M) Baflkan› Mehmet 

Büyükekfli ile Türkiye’nin ihracat stratejisini 

ve ihracatç›lar›n sorunlar›n› masaya yat›rd›k. 

Yapt›¤›m›z söyleflide Büyükekfli’den aç›klanan 

Sanayi Strateji Belgesi çerçevesinde Türkiye 

ihracat›n›n gelece¤ini de¤erlendirmesini istedik. 

Türkiye’nin 2011 y›l› ihracat stratejisi miktar 

bak›m›ndan de¤il ama mevcut pazarlar›n 

korunmas› ve yeni pazarlar gelifltirmek aç›s›ndan 

nas›l olmal›d›r? 

Kal›c› ve sürdürülebilir ihracat art›fl›, orta-uzun ihracat 

stratejilerine odaklanmaktan geçiyor. Bu yüzden 

2011 y›l›nda da daha kaliteli ürün üretmeye, moda 

ve tasar›ma önem vermeye, inovasyon ve Ar-Ge 

odakl› ürünlere yönelmeye devam edece¤iz. Bunu 

yaparken pro-aktif pazarlama stratejileri uygulayarak 

hem mevcut pazarlar›m›za daha fazla ihracat yapmaya 

çal›flaca¤›z hem de alternatif pazarlara yönelmeye 

devam edece¤iz. 

‹hracat›n büyümeye katk›s› 2010’da (cari aç›¤›n 

afl›r›l›¤› nedeniyle) yok mertebesinde say›ld› ve 

yap›sal çözümlere iflaret edildi. 2011 y›l›nda bu 

sorun ihracat çizginize ne ölçüde yans›yacak ve 

bu konuda ne gibi çözüm perspektifleriniz var? 

Türkiye’nin büyümesinde ihracat önemli bir motor 

gücü olmaya 2010 y›l›nda da devam etti. ‹thalat›n ve 

d›fl ticaret aç›¤›n›n patlamas› döviz kurunun düflük 

olmas›yla ilgili bir nedendir. Buna ra¤men ihracatç›lar›m›z 

büyük fedakarl›k göstererek önemli ihracat 

art›fllar›na imza att›lar. Afrika baflta olmak üzere alternatif 

pazarlara odaklanan Türk ihracatçısı, 2010 

yılında 113 milyar doları geçti. ‹hracatta rekor kırılan 

2008’de 12 il 1 milyar dolar sınırını aflarken, geçti¤imiz 

yıl bu sayı 14’e ulafltı. ‹hracatı en fazla artan il 

yüzde 31 artıfl ile Kocaeli oldu. Denizli’nin ihracatı 

yüzde 23, Hatay’ın ihracatı yüzde 20, Gaziantep’in 

ihracatı ise yüzde 19 arttı. ‹stanbul’un ihracatı 2010 

yılında yüzde 14 arttı. Türkiye’de 14 ilin ihracatı 1 

milyar doları geçti. Bu çok önemli bir seviyedir. ‹hracat 

mayasının Anadolu’da tuttu¤unu gösteriyor. 

Kayseri ve Antalya ilk defa 1 milyar doların üzerinde 

ihracat gerçeklefltiren iller oldu. Arjantin, Singapur 

ve Malezya gibi ülkelerde Türk mallarının gücü artt›. 

2011 y›l›nda da ayn› baflar›y› gösterece¤imize ina-

n›yorum. Beklentimiz Türkiye’nin 2011’de yüzde 5-6 

aralı¤ında büyümesidir, hedefimiz ise 127 milyar dolar, 

ama biz 2008 yılındaki 132 milyar dolar rekorunu 

da egale etmek istiyoruz. 

‹hracatç›n›n kur sorunu 2011 y›l› bafl›nda yön 

de¤ifltirmifl görünüyor mu (dolar 1.55’in üzerinde 

kal›r m›)? Problem sürecekse ne gibi önlemler 

önereceksiniz? 

Merkez Bankas›’n›n ald›¤› önlemleri geç kalm›fl 

ama önemli ad›mlar olarak görüyoruz. E¤er faizler 

2011 y›l›nda da indirilmeye, döviz rezervi artt›r›lmaya 

devam ederse döviz kurlar›n›n dengesini bulaca- 

¤›na inan›yoruz. 

Türkiye Avrasya’n›n teknoloji üssü olma 

iddias›yla yeni bir strateji benimsedi. Bu 

ba¤lamda sizce Avrasya neresidir? Türkiye’nin 

mevcut bilimsel araflt›rma ve inovasyon 

kapasitesi bu iddiay› yeterince 

temellendirmekte midir? 

Türkiye büyük düflünüyor. Sahip oldu¤umuz potansiyel 

sayesinde büyük düflünmemiz gerekti¤ine 

inan›yoruz. Ortaya konan stratejilere k›sa vadeli bakmamak 

gerekiyor. Hemen bugünden yar›na büyük 

de¤ifliklikler yaflanmas›n› beklememek gerekir. Biz 

iddiam›z› orta ve uzun vade hedefte koyuyoruz. Türkiye, 

Avrupa ve Asya’n›n kesiflme noktas›nda oldu- 

¤u için Avrasya’n›n teknoloji üssü iddias›, jeopolitik 

olarak da çok do¤ru bir mant›¤a dayan›yor. 

Devlet Bakan› Zafer Ça¤layan, “50 bin ihracatç›y› 

100 bine ç›karaca¤›z” diyor. Siz flimdi, ihracatç› 

olmak isteyen onbinlerce KOB‹’ye bunu baflarmak 

için ne yapmas› gerekti¤ini somut bir yol haritas› 

fleklinde gösterebilir misiniz? 

‹lk olarak üretim kalitesi önemlidir. Kaliteli üretimi 

makul fiyata satabilmek ihracat›n en önemli flart›. 

Ard›ndan hangi pazarlar›n ihracat için uygun oldu- 

¤una bakmak gerekiyor. Türkiye’nin ihracat›nda 

AB’nin a¤›rl›¤› büyük. Bunun yan›s›ra Ortado¤u ve 

Afrika’da alternatif pazarlar›m›z h›zla büyüyor. ‹çinde 

bulundu¤u sektöre göre müflteri ve pazar araflt›rmas›n›n 

iyi yap›lmas› gerekiyor. Bu do¤rultuda ihracata 

yönelmek, kal›c› ve sürekli ihracat için kritiktir. 

Geliflmekte olan ülke pazarlar›nda Türk 

ihracatç›s›n›n performans› 2010 y›l›nda ne 

olmufltur? 2011 y›l›nda ne olabilecektir? 

2010 y›l›nda önemli geliflmekte olan ülkelere ihracat›m›z› 

ciddi oranda artt›rd›k. Brezilya’ya ihracat›m›z 

yüzde 55, Çin’e ihracat›m›z yüzde 43, Rusya’ya 

ihracat›m›z yüzde 40, Hindistan’a ihracat›m›z yüzde 

28 artt›. Irak, Türkiye’nin en büyük 5. ihracat pazarı 

haline geldi. Bu yüzden Irak, bizim için stratejik 

önem taflıyor. Irak’a ihracat 2010 yılında yüzde 18 

arttı. Asya ülkelerine ihracattaki artıfl yüzde 23.2, 

Amerika ülkelerine ihracattaki artıfl ise yüzde 26.3 

seviyelerinde gerçekleflti. Özellikle Güney Ameri- 

ka’ya dönük ihracatta yaflanan yüzde 90.9’luk artıfl 

önemliydi. 2011 y›l› için geliflmekte olan ülkelerde 

pazar kazanmaya devam etmeyi planl›yoruz. 

2011 y›l›nda odaklan›rsak yüksek baflar› elde 

edece¤imiz spesifik d›fl pazarlar var m›? 

Hangileridir? 

Geliflmekte olan ülkeler, Ortado¤u ve Afrika baflar› 

elde etmeye devam edece¤imiz ülkeler olacak. 

Son olarak ve kur meselesinden baflka, 

ihracatç›lar›n 2011’de çözmesi ya da aflmas› 

gerekenler; sorunlar tablosu nedir? Sizin çözüm 

önerileriniz nelerdir? Bu konuda iyimserseniz 

veya kötümserseniz bunun nedenleri nelerdir? 

Maliyetlerin düflürülmesi 2011 y›l›nda da afl›lmas› 

gereken en önemli s›k›nt›lar aras›nda yer al›yor. ‹flçilik 

ve enerji maliyetleri hala yüksek seyrediyor. Bu 

konuda at›lacak ad›mlar oldu¤una inan›yoruz. Bunun 

yan› s›ra 2011 y›l›nda Ar-Ge ve inovasyonun daha 

genifl ölçekte desteklenilmesi gerekti¤ini düflünüyoruz. 


REFORM 

1 

Türk Ticaret Kanunu ç›kt›, “Dürüst Tacir” edebiyat› bitti 

fieffaf ticaret bafll›yor 

1535 maddelik yeni kanun her firmaya web sitesi kurma ve kurumsal bilgileri 

sitesinde yay›nlama mecburiyeti getirmekle dijital Türkiye’ye geçifli sa¤layan 

önemli bir reform say›l›yor. 

535 maddeden oluflan, 600 yeni hüküm içeren 

ve Temmuz 2011’de yürürlü¤e girecek 

olan Türk Ticaret Kanunu önemli bir reform 

niteli¤inde. Çarp›c› yenilikler getiren Kanun 

Taflıma Hukukunu tümden yeniledi ve ba¤ımsız bir 

özel kitap haline getirdi. Hukuk çevrelerinin yeni 

TTK’na elefltirisi, Borçlar Kanununda yer almas› gereken 

baz› maddeleri içermesiyle s›n›rl› kald›. 

Tek kiflilik sermaye flirketleri 

TTK’n›n getirdi¤i bafll›ca yeniliklerden biri, tek kiflilik 

anonim ve limited ortaklıklar›n kurulmas›n› 

mümkün hale getirmesidir. Yenilik AB müktesebatına 

uyum içindir. Ayr›ca, anonim flirketlerde bugüne 

kadar iç denetim söz konusuydu ve bu flekil, 

sa¤lıklı ve saydam bir denetim de¤ildi. Anonim flirketler 

d›fl denetime aç›ld› ve böylece az›nl›k pay sahiplerinin 

bilgi ve flirket dökümantasyonuna ulaflmas› 

kolaylaflt›. 


Dijital Türkiye kuruluyor 

Türkiye’de yaklafl›k 1.5 milyon 

flirket bulunuyor ve tümüne 

birden internet sitesi kurmak 

ve kamuya bilgi vermek 

zorunlulu¤u geliyor. Ticari 

sırlar hariç, sitede tüm bilgiler yay›nlanacak, örne- 

¤in; 

● 3 yıllık finansal tablo. 

● Kanunen flirketin vermesi gereken ilanlar. 

● Pay sahipleri veya ortakları açısından 

önem taflıyan açıklamalar. 

● Yönetim kurulu ile genel kurul 

toplantılarının bilgileri. 

● Ortaklara veya pay sahiplerine sunulması 

gereken belgeler. 

● Her türlü ça¤rı, oy verme, basın açıklamaları vb. 

Temmuz-Eylül 2011 döneminde internet sitesini 

oluflturmayan flirket yöneticileri, 6 aya kadar hapis 

ve 300 güne kadar adli para cezasına çarptırılacak. 

fiirketlerle ilgili belgelere internet sitesi adresi ile 

numarası yaz›lmas› zorunlu olacak. Yan›s›ra art›k 

sermaye flirketleri genel kurul ve yönetim kurulu 

toplant›lar›n› elektronik ortamda gerçeklefltirebilecekler. 

Ticaret bilgi bankas› kuruluyor 

Milyonlarca kurumsal firma bilgileri TOBB kasas›ndan 

ç›kacak, kamunun gözleri önüne serilecek. Ticaret 

Sicil Gazetesi elektronik ortama taflınacak. Bu 

amaçla bir elektronik bilgi bankası oluflacak. Getiri-

len bu yenilik ticari hayat›n 55 y›ldan beri sürmekte 

olan hantal yap›s›n› ortadan kald›r›yor ve herkesin 

aç›ktan izleyebildi¤i fleffafl›¤› getiriyor. 

Faizin faizi uygulamas› tarihe kar›flacak 

Türkiye’de, faizin ana paraya 

eklenerek, birlikte tekrar 

faiz yürütülmesini öngören 

cari hesap sözleflmeleri, 

yani faizin faizi uygulamas›, 

piyasalar› felç, borçluyu periflan 

eden bir uygulamayd›. 

Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun 

yürürlü¤e girdi¤i tarihten 

itibaren 3 ay içinde 

(Eylül 2011 sonu) sözleflmeler de¤ifltirilecek. Cari hesap 

sözleflmeleri, banka kredi sözleflmeleri ve cari 

hesaba dair hükümler içeren di¤er sözleflmelerde 

de¤ifliklik yapılarak, bileflik faize iliflkin hükümler ile 

bu sonucu do¤uran düzenlemeler sözleflmeden 

çıkarılacak. 

fiarkvari tafl›ma rezaleti bitecek 

Yolcu taflımacılı¤ı 

açısından geleneksel 

alıflkanlıklar tümüyle 

terk edilecek, ça¤dafl 

düzenlemeler benimsenecek. 

Toplu taflıma 

araçlarının dıfl yüzeyinin 

de sade bir görünümde 

olması gerekecek. 

Kamyon ve dolmufllarda 

sık görülen yazılar kaldırılacak. Ev ve büro 

eflyalarının taflınmasında taflıyıcının yükümlülükleri, 

mobilyalarının sökülmesi ve kurulması ile eflyanın 

yüklenip boflaltılmasını da kapsayacak. 

Ve daha nice yenilikler 

Yeni TTK, ticari hayat›m›z›n 

çehresini de¤ifltirecek 

bir çok yenilik içeriyor. ‹flte 

baz›lar›: 

● Saldırgan satıfl teknikleriyle 

müflterinin karar verme 

özgürlü¤ü kısıtlanamayacak. 

Evin kapısına gelerek 

veya yoldan çevirerek 

yapılan satıfllar, saldırgan 

satıfl yöntemi sayılacak. 

● Meslekleri gere¤i bir 

hata yapıp, tazminat talebiyle 

karflılaflaca¤ını düflünen 

kiflilerin düzenleyece¤i 

sözleflmelerle ilgili olarak, “sorumluluk sigortaları” 

kavramı, Türk hukukuna ilk defa girecek. Zarar gören, 

u¤radı¤ı zararı do¤rudan sigortacıdan isteyebilecek. 

Örne¤in yanl›fl tedavinin tazminat›n› sigorta 

ödeyecek. 

D‹J‹TAL TÜRK‹YE 

Bilgi ve iletiflim teknolojileri sektöründe ilk dönemde 

büyümeye yüzde 25’e yak›n oranda katk›. 

Türkiye’de ifl yapma fleklini bafltan infla edecek 

olan Yeni Ticaret Kanunu, ‘Biliflim Sektörü’nün 

yan› s›ra ifl hayat›na getirdi¤i yeniliklerle pek çok 

de¤iflikli¤i de beraberinde getiriyor. Tüm ticari ifllemlerin 

dijital ortamda yap›lmas›na olanak sa¤layan 

kanun e-devlet, e-toplum hedeflerine büyük 

katk›lar yaparak ‘Biliflim Sektörü’nün büyümesi 

aç›s›ndan at›lm›fl en somut ad›md›r. Yeni 

Türkiye Ticaret Kanunu gelecekte Dijital Türkiye’nin 

oluflturulmas› için çok önemli bir dönüm 

noktas›d›r. 

Bilgi aç›s›ndan en zengin oldu¤umuz bir dönemde 

küresel ekonominin ani de¤iflimlere aç›k oldu- 

¤u ve s›n›rlar›n›n olmad›¤› bir dünyada yafl›yoruz. 

Türkiye’nin ve Türk flirketlerinin dünya ekonomisi 

ile entegre olmas›, piyasalarda güvenilir bir aktör 

olmas› için fleffafl›k ve hesap verebilirlik ilkeleri 

üzerine kurulu olan yeni Türk Ticaret Kanunu’nun 

yasalaflmas›yla toplumun tüm paydafllar›n›n 

bilgiye eriflebilirli¤i ve ç›karlar›n›n korunmas› 

da sa¤lanacakt›r. 

Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun, ifl hayat›n›n gerekleri 

dikkate al›narak, yönetim kurullar›n›n, genel 

kurullar›n elektronik ortamda yap›lmas›na imkan 

tan›mas›, her sermaye ortakl›¤› aç›s›ndan, fleffafl›k 

bafll›¤› alt›nda web sitesi kurma zorunlulu¤u 

getirmesi, teflebbüslerin yaz›flma, ihbar, ihtar, fatura, 

teyit mektubu gibi yaz›flmalar›n› elektronik 

yolla yapmalar›n› sa¤lamas›, biliflim sektörünün 

geliflimi ve Dijital Türkiye dönüflümü aç›s›ndan 

reform niteli¤indedir. 

● Taksitli satıfl ve tüketici kredilerinde dürüst davranılmaması, 

haksız rekabet sayılacak. Uygulanan faiz 

veya vade farkı, ödemelerin nasıl yapılaca¤ı ve 

taksitle satıfl yapanın unvanı açıklanacak. 

● Tasarı ile teknik geliflmeler dikkate alınıyor ve 

ticari defterlerin elektronik ortamda 

tutulması, iflletme ile ilgili her 

türlü belgenin elektronik ortamda 

saklanması imkanı getiriliyor. 

Halen TTK'da 10 yıl olan 

saklama süresi vergi usul kanunu 

ile uyumlu bir hale getirilerek 

5 yıla indiriliyor. 

● Anonim ve limited flirketlerin 

asgari sermaye miktarı 

önemli oranda artırılıyor. Tescilden 

önceki blokaj uygulaması 

yeniden konuluyor. 

● ‹zinsiz SMS reklam yap›lamayacak, 

bu haks›z rekabete baflvuranlara 2 y›la kadar hapis 

cezas› verilecek. 


HABER 

T 

KalDer ve Çerkezköy TSO’dan “Yerel Kalk›nma ve 

Mükemmellik Yolculu¤u” Toplant›s› 

Kimse d›fl›nda kalmas›n 

Türkiye Kalite Derne¤i (KalDer) ile 

Çerkezköy Ticaret ve Sanayi Odas› 

(ÇTSO) iflbirli¤inde düzenlenen “Yerel 

Kalk›nma ve Mükemmellik Yolculu¤u” 

konulu toplant› Çerkezköy Ticaret ve 

Sanayi Odas› Konferans Salonu’nda 

gerçeklefltirildi. 

ürkiye Kalite Derne¤i (KalDer) ve Çerkezköy 

Ticaret ve Sanayi Odas› iflbirli¤iyle planlanan 

“Mükemmellik Platformu-Yerel Kalk›nma ve 

Mükemmellik Yolculu¤u Toplant›” dizisinin 

ikincisi yerel iflbirlikleriyle hayata geçirmeyi arzu etti¤i 

yay›l›m› sa¤layabilmek amac›yla Çerkezköy Ticaret 

ve Sanayi Odas› Konferans Salonu’nda gerçeklefltirildi. 

Türkiye’nin sürdürülebilir mükemmellik ve 

kalite yönetiminde marka olmufl kurulufllar› BSH Ev 

Aletleri San. ve Tic. A.fi., Denge Kimya ve Tekstil, 

Özen Mensucat Boya Terbiye ‹flletmeleri A.fi. ve Aksa 

Akrilik A.fi.’nin KalDer liderli¤inde biraraya gelerek 

oluflturdu¤u “Ulusal ve Bölgesel ‹yi Uygulama 

Örnekleri ve Deneyim Paylafl›m›”, 20 Ocak’ta, Çerkezköy 

Ticaret ve Sanayi Odas› Konferans Salonu’nda 

gerçeklefltirildi. Toplant›da aç›l›fl konuflmalar›n› 

Çerkezköy Ticaret ve Sanayi Odas› (ÇTSO) Yönetim 

Kurulu Baflkan› Dursun Ali Tever, Nam›k Kemal 

Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nizamettin fienköylü, 

KalDer Yönetim Kurulu Üyesi Neslihan Yeflilyurt ve 

KalDer Genel Sekreteri Selim Güven yapt›. Oturum 

baflkanl›¤›n› Prof. Dr. Kenan Mortan’›n yapt›¤› panelde 

ise BSH Ev Aletleri San. ve Tic. A.fi. FIK1 So¤utucu 

Fabrika Direktörü Ayd›n Kuzalt›, Denge Kimya ve 

Tekstil San. Genel Müdürü Halil Aksoy, Özen Mensucat 

Boya Terbiye ‹flletmeleri A.fi. Genel Müdürü Dr. 

Ahmet Temiro¤lu ve Aksa Akrilik A.fi. Yönetim Sistemleri 

Müdürü Kadir Akbafl deneyimlerini paylaflt›. 

Kalitenin tavizi olmaz 

Aç›l›fl konuflmas›n› yapan KalDer Yönetim Kurulu 

Üyesi Neslihan Yeflilyurt, etkinlikte “Yerel Kalk›nma 

ve Mükemmellik Yolculu¤u” ana bafll›¤› alt›nda “Ulusal 

ve Bölgesel ‹yi Uygulama Örnekleri ve Deneyim 

Paylafl›m›”n›n ele al›naca¤›n› söyledi. Türkiye’de 

özellikle son y›llarda üst üste yaflan›lan yerel ve küresel 

ekonomik krizlerin rekabette kalitenin vazgeçilemez 

hatta göz ard› edilemez bir olgu oldu¤unu 

gösterdi¤ini belirtti. Yeflilyurt, kalite konusunda asla 

taviz verilemeyece¤ini vurgulayarak, “Kalite’den 

ödün vermeyen toplumlar ileri ve refah bir yaflam 


Neslihan Yeflilyurt 

standard›na sahiplerdir. 

Ça¤dafl kalite felsefesi- 

Dursun Ali Tever 

nin Türkiye’de etkinlik 

kazanmas› ve yayg›nlaflt›r›lmas› 

amac›yla kurulan KalDer olarak bizlere düflen 

görev ise dünya üzerindeki kalite uygulamalar›n› 

tüm paydafllara iletmek ve uygulamalarda baflar› 

elde etmelerini sa¤lamak” dedi. Tüm kurulufllar› Ulusal 

Kalite Hareketi’ne kat›lmaya ça¤›ran Yeflilyurt, 

her kuruluflun kat›l›m›n›n Türkiye’yi sürdürülebilir 

kalk›nma hedefine daha da çok yaklaflt›rd›¤›n› ifade 

etti. Toplant›da Ulusal Kalite Hareketi ‹yi Niyet Bildirgesi’ne 

imza atacak olan 2 de¤erli kurulufl; Hema 

Endüstrisi A.fi. ve Trakya Döküm’ün bu giriflimlerini 

takdirle karfl›layan Yeflilyurt, Mükemmellik Yolculu- 

¤u’nda onlara sonsuz baflar›lar diledi. 

ÇTSO Yönetim Kurulu Baflkan› Dursun Ali Tever, 

yerel kalk›nma ve mükemmellik yolculu¤u konusunun 

konuflulaca¤› en do¤ru yerde olduklar›n› söyledi. 

Tever, “Ne dersiniz? Çerkezköy’ün sanayileflme 

hareketi çerçevesinde geçirdi¤i süreç, bir kalk›nma 

hamlesi örne¤i de¤il de nedir? Dünün s›n›rl› geçim 

kaynaklar›yla hayat›n idame ettirildi¤i k›rsal kasabas›ndan, 

bugünün dünya devlerine kafa tutan marka 

bir sanayi kentine ulaflmak… H›zla büyümeye, güçlenmeye 

devam etmek… Bir mükemmellik yolculu¤udur” 

dedi.

YATIRIM 

2011 y›l›, krizden sonraki toparlanman›n en 

yo¤un yat›r›m y›l› olacak ve Türkiye’de yat›r›mlar 

toplam› 230.6 milyar TL olacak. 

Kamunun yapaca¤› yat›r›mlar›n tutar› 

51.8 milyar TL olarak hesaplan›rken özel kesimin yat›r›mlar›n›n 

toplam› 178.8 milyar TL’yi bulacak. 

Yat›r›mlar toplam›nda en büyük pay›n 76.2 milyar 

TL ile imalat sektörüne gidece¤i aç›kland›. Bu da kal›c› 

bir büyüme ve istihdam art›fl› beklentisine iflaret 

ediyor. 

Yat›r›mlar›n yo¤unlaflt›¤› sektörler 

Kamu yat›r›mlar›ndan en büyük pay› 16 milyar TL 

ile ulaflt›rma sektörü al›yor. Demirollar›n›n iyilefltirilmesine 

ve h›zl› tren çal›flmalar›na 4.2 milyar TL ayr›l›rken 

karayollar› için yap›lacak yat›r›m 3 milyar TL 

olacak. Bölünmüfl yol yap›m›na ayr›lan bütçe 3.5 

milyar TL. Bununla 19 bin km bölünmüfl yola 3.500 

km daha ilave yap›lacak. 

2011 yat›r›mlar›nda tar›ma ayr›lan miktar 9.8 milyar 

TL oluyor. Bunun 3.8 milyar TL’si sulamaya, 6 

milyar TL’si de çiftçi desteklerine tahsis edildi. 

2011 y›l›n›n önemli yat›r›m alanlar›ndan biri de 

E¤itim ve Sa¤l›k sektörleri olacak. E¤itime ayr›lan 

yat›r›m toplam› 6.5 milyar TL. Ar-Ge’ye ayr›lan yat›r›m 

tutar› ise TÜB‹TAK üzerinden 800, üniversiteler 

üzerinden 547 olmak üzere toplam 1 milyar 347 milyon 

TL olarak gerçekleflecek. 

Sa¤l›k yat›r›mlar› 3 milyar TL gerçekleflecek ve 26 


Kesenin a¤z› aç›l›yor 

istihdam toparlan›yor 

2011’de 

230.6 

milyar 

yat›r›m 

fiirketlerin aç›klanan 2011 programlar› 

yat›r›m, istihdam ve piyasa dinamizmi 

aç›s›ndan cesaretlendirici. 

ile sa¤l›k merkezleri kurulacak. 

2011 y›l›nda Enerji yat›r›mlar›na ayr›lan para 3.4 

milyar TL olurken madencilik sektörüne de 1.6 milyar 

TL tahsis edildi. 

Kamu yat›r›mlar›n›n d›fl›nda, Kalk›nma Plan›yla da 

uyumlu hedefler do¤rultusunda özel sektörün yapaca¤› 

178.8 milyar TL tutar›ndaki yat›r›m 2011 y›l›nda 

Türkiye ekonomisinin somut bir at›l›m içine girece¤ine 

iflaret ediyor. 

2011 özel kesim yat›r›mlar› 

2011 y›l› özel kesim yat›r›mlar›n›n h›zlanaca¤› bir 

dönemi de bafllat›yor. Örne¤in Azerbaycan Socar & 

Turcas flirketi Enerji sektörüne 20 milyar dolarlık 

yatırım için geliyor, faaliyete 2011’in ilk yar›s›nda 

bafllayacak. Türkiye’nin tek noktada yapılacak en 

büyük özel sektör yatırımı bu olacak. Ayr›ca Tesco 

Kipa 800 istihdam yaratacak olan yat›r›mlar›n› gerçeklefltirecek. 

Cummins’in ald›¤› yatırım yapma kararı 

da 800 istihdam yaratacak bir kapasite içeriyor. 

Millenicom 3000, Mersin Serbest Bölge 3000, Ford, 

Louisville 1800, Posco 1000 istihdam kapasiteli yat›r›mlar 

programlad›. 

2011 y›l›n›n yat›r›mlar yönünden canl› geçece¤i bir 

sektör de Al›fl-Verifl Merkezleri (AVM) olacak. Sektörde 

5 milyar dolar yat›r›m gerçekleflirken 4 bin 500 

kifliye istihdam imkan› do¤acak. Ayr›ca 2011 y›l›nda 

Foursquare, Gowalla, Loopt, My Town (Booyah), 

SCVNGR, Facebook Places, Google Places, Yelp ve

Groupon gibi konum bazlı uygulama ma¤azaları geliflecek. 

Özel kesim yat›r›mlar›n›n yo¤unlaflaca¤› sektörlerden 

biri de Elektrik da¤ıtım› olacak. Bu alana yat›r›m› 

art›k özel sektör yapacak. Özellefltirilen elektrik 

da¤ıtım bölgelerinde kayıp kaçakların azaltılması, 

verimlilik ve tahsilat artıflı gibi amaçlarla da¤ıtım ve 

perakende satıfl hizmeti için 5 yılda toplam 9 milyar 

liraya yakın yatırım yapılacak. Yat›r›mlar flu flekilde 

bir da¤›l›m gösteriyor: 

‹stanbul’a 662 milyon lira, ‹zmir ve Manisa’ya 1 

milyar 550 milyon lira, Ankara ve 6 flehir için, 1 milyar 

179 milyon lira, Konya ve civarına 573 milyon lira, 

Akdeniz ve Ege bölgelerine 560 milyon lira, Diyarbakır, 

Mardin, Batman, fiırnak illerine 524 milyon 

lira, Elazı¤, Bingöl, Malatya Tunceli illerine 277 milyon 

lira, Van iline 136 milyon lira. 

‹stihdam› aç›lacak sektörler 

2011’deki yat›r›mlar›n yönü itibar›yla en çok istih- 

Kamu 70.000 

AVM’ler 50.000 

Finans: 

‹fl Bankası 500 

Aegon Sigorta 216 

Bank Asya 50 

Kuveyt Türk 300 

Türkiye Finans 400 

Halkbank 250 

ING Bank 120 

Denizbank 550 

Eurobank Tekfen 100 

Finansbank 500 

Garanti Bankası 800 

Yapı Kredi 1.000 

Ziraat Bankası 2.500 

Sa¤l›k: 

Acıbadem Sa¤lık 1.000 

Medical Park 1300 

Medicana Grubu 500 

Dünya Göz Hast. 150 

Universal Hospit. 300 

Biliflim: 

Türk Telekom 2.000 

Vatan Bilgisayar 800 

Vodafone Türkiye 200 

Teknosa 500 

Multinet 40 

Alcatel 100 

Avea: 500 

Avivasa 200 

Turkcell 1.100 

Perakende: 

YKM 180 

Sarar Giyim 300 

fiok Marketleri 3.000 

Collezione 450 

Ki¤ılı 160 

Domino's Pizza 1.000 

Beymen 25 

Çilek Mobilya 30 

Keskino¤lu Gıda 150 

LC Waikiki 1.250 

Uyum Market 180 

Komflu Fırın 900 

Holding-Grup: 

Borusan Grubu 300 

Boydak Grubu 520 

Boyner 250 

A¤ao¤lu ‹nflaat 100 

Aflçıo¤lu Grubu 1000 

Aydınlı Grup 100 

Kiler Grup 1.000 

Koç Holding 2.200 

Naksan Holding 600 

IC Yatırım Holding 2.500 

Ero¤lu Holding 700 

GLM Group 20 

Demsa Group 150 

BAZI 

fi‹RKETLER‹N 

YAPACAKLARI 

YATIRIMLARLA 

YARATACAKLARI 

‹ST‹HDAM 

dam›n hangi sektörlerde yapılaca¤› yönünde analiz 

sonuçlar› ifl bulman›n en çok flu sektör gruplar›nda 

kolaylaflaca¤›na iflaret ediyor: 

● Perakende ● Bankacılık ● Enerji 

● Sa¤lık ● Biliflim... 

‹stihdam talebi artacak meslekler 

Sa¤lık-Tıp: Hemflire, yo¤un bakım hemfliresi, yenido¤an 

yo¤un bakım hemfliresi, dahiliye uzmanı, radyoloji 

teknikeri, anestezi teknikeri, hasta danıflmanı 

ve acil tıp teknikeri. 

Yapı-‹nflaat: Mimar, inflaat mühendisi, teknik ofis 

uzmanı, ihale uzmanı, flantiye flefi, saha mühendisi, 

iflçi sa¤lı¤ı ve ifl güvenli¤i uzmanı (mühendisi). 

Ma¤azacılık-Perakende: Kasiyerler, satıfl danıflmanları, 

ma¤aza müdürleri ve görsel düzenleme uzmanları. 

Biliflim: Veritabanı yöneticisi, yazılım gelifltirme 

uzmanı, sistem ve a¤ uzmanı, java uygulamaları uzmanı, 

ifl analisti, web master. 

Saran Holding 500 

Sabancı Holding 2.800 

Orka Group 150 

Enerji: 

Zorlu Enerji 110 

AK Enerji 100 

Nordex Enerji 40 

G›da-inflaat-tekstil vs. 

BES 240 

Ayaydın&Miroglio 100 

Aymar 120 

Banvit 220 

Befliktafl Denizcilik 300 

Bimeks 100 

BSH Ev Aletleri 170 

Burkay Tekstil 20 

CMC 400 

Coca-Cola 200 

Darty 200 

Deloitte 30 

Diasa 200 

Do¤tafl 100 

Electro World 700 

Eren Retail 180 

Ernst&Young 20o 

ETS Turizm 70 

Hotiç 60 

‹nci Deri 35 

‹ntersport 150 

Krispy Kreme 150 

Mango 180 

Mavi Jeans 250 

McDonald's 1.000 

Media Markt 500 

Mercedes-Benz 50 

Microsoft 30 

Mudo 300 

Otokar 50 

Park Bravo 120 

Philip Morris 100 

Praktiker 100 

Pronet 100 

Roman 50 

Rönesans ‹nflaat 3.000 

Siemens 130 

Süvari 250 

Sütafl 270 

fieker Piliç 250 

Tab Gıda 500 

Teknik Yapı 500 

Tezken Yapı 900 

Makyol ‹nflaat 5.000 

Tesco Kipa 2.000 

THY 1.600 

TNT Ekspres 150 

Turkuvaz Medya 100 

Varyap 200 

Vestel 100 

Wenice Kids 250 

Ülker 1.400 


STK 

TÜMS‹AD, küreselleflme dinami¤ini önemsiyor ve hedef çiziyor: 

ürkiye’nin önde gelen sivil toplum kurulufllar›ndan 

Tüm Sanayici ve ‹fladamlar› Derne¤i 

(TÜMS‹AD), dinamik yap›s›n› daha da güçlendiriyor. 

Almanya, Fransa, Belçika, Hollanda 

ve Danimarka’da temsilcilikleri bulunan, Suriye’de 

flube açmaya haz›rlanan, TÜMS‹AD Yönetim Kurulu 

Baflkan› Dr. Hasan Sert’in verdi¤i bilgiye göre Do¤u 

illerine yo¤unlaflarak üye say›s›n› 10 bine ve flube 

say›s›n› 46’ya ç›karm›fl bulunuyor. 

Türkiye’nin do¤usunun kalk›nmas› için flubeler 

aras›nda kardefllik projesi bafllatt›klar›n› belirten 

Sert, “TÜMS‹AD olarak 9 ilde flube açma karar› ald›k” 

diyor. Bu iller flunlar: Diyarbak›r, Batman, Mufl, 

Siirt, Elaz›¤, Malatya, Van, Bitlis, Bingöl. 

Sert’e göre “Buralar kritik yerler, bu illerde aç›l›m 

yapmak gerekiyor ve ülkemizin buna ihtiyac› var.” 

Sert, di¤er STK’lar›n bu illere ilgi göstermedi¤ini, bu 

bofllu¤u doldurmak istediklerini dile getiriyor ve ekliyor: 

“Daha çok bölücü gruplar›n elinde kalm›fl bir 

yap›, biz de bu yerlerle ilgilenmeyi, oralar› gelifltir- 


Hedef 2023 

KOB‹’lerin d›fl pazarlara aç›lmas› ve küresel ekonomik faaliyete kat›l›m› hedefi 

do¤rultusunda çal›flan Tüm Sanayici ve ‹fladamlar› Derne¤i (TÜMS‹AD) 

2011 y›l›nda Do¤u illerindeki üyelerinin dünyaya aç›l›m›na yo¤unlaflacak. 

T 

meyi vatani bir görev olarak alg›lad›k ve oralarda flubeler 

kurmaya bafllad›k.” 

TÜMS‹AD bölgeye dönük bir yap› kurmufl. Bunun 

için, Bat›’daki geliflmifl flubelerini do¤unun a¤abeyleri, 

yani rehberleri yapt›¤› bir sistem gelifltirmifl. Bat›daki 

ifladamlar› buradan oraya iflletme, organizasyon, 

ihracat kültürü götürsünler istenmifl. Tecrübenin 

aktar›lmas› amaçlanm›fl. 

TÜMS‹AD, kümelendiriyor 

TÜMS‹AD kümelenme diye nitelenebilecek bir çal›flmaya 

da imza at›yor. Sert, TÜMS‹AD’›n üyelerinin 

15 orta¤› aflmayan flirketler kurmalar›na öncülük 

yapt›klar›n› anlat›yor: “KOB‹’ler kuruyoruz. 15 orta¤› 

aflmamalar›n› öneriyoruz ki flirketi kuran kifliler, flirketlerini 

kontrol edebilsin. Yönetimlerini, sermaye 

yap›lar›n›, idare sistemlerini, alan yap›lar›n›, kendileri 

kursun, güçlü flirketler olsun. Böylece daha organize 

olabilecek, daha güçlü bir flekilde piyasada varolabilecekler.”

TÜMS‹AD KOB‹’leri dünyaya tafl›yor 

Hasan Sert, d›flar›ya aç›labilmenin koflulunun içeride 

sa¤lam, dinamik bir altyap› oluflturmak oldu¤unu 

kaydediyor. Üreten, ifl yapan, para kazanan kesimde 

örgütlü çal›flman›n önemini vurgulayan Sert, 

tüm STK’lar›n uluslararas›l›k misyonunu benimsemesi, 

organize çal›flmalar yürütmesi ve KOB‹’leri dünyaya 

haz›rlamas› gerekti¤ine inan›yor ve flunu ifade 

ediyor: “Biz her yere gitmeliyiz. Hiçbir yerden korkmamal›y›z. 

Bizim her yere koflmam›z laz›m. TÜMS‹- 

AD’›n bir parolas› var. Biz aldanmayan ve aldatmayan 

bir ticaretle dünyaya aç›lmak istiyoruz.” 

Ana Hedef 2023 

Türkiye’de dönemsel ekonomik s›çrama noktalar› 

oldu¤unu ifade eden Sert, flunlar› aktar›yor: “Özellikle 

2000’de Türkiye’de farkl› s›çrama noktalar› 

olufltu. Dünyada art›k ABD’yi protesto eden ülkeler 

oluflmaya bafllad›. Hindistan’›n, Çin’in, Rusya’n›n yan›s›ra 

arkada duran ve öne ç›kmaya çal›flan ülkeler, 

ekonominin yeni aktörleri. Hindistan, Türkiye, Suudi 

Arabistan gibi ülkeler vites artt›rd›. Mazlum ülkeler, 

d›fl ülkeler taraf›ndan sömürülen ülkeler aras›nda 

Türkiye’yi tutunacak bir dal olarak gören ülkeler var. 

Türkiye’nin 4 büyük avantaj› var: Balkanlar tarihsel 

ve jeopolitik yönüyle Türk Cumhuriyetleri ise Türk 

olduklar› için bize yak›nl›k duyuyorlar. Arap dünyas›nda 

sanayiye ve teknolojiye yönelik bir uyan›fl var. 

Afrika’da ise bir at›l›m sözkonusu. Zaten Rusya, ‹ngiltere 

ve ABD’ye karfl› tepkiler var. Tüm bunlara bak›nca 

Türkiye’nin avantajl› oldu¤unu görüyoruz. E¤er 

Türkiye’nin siyasi istikrar› sa¤lam olursa Afrika’da, 

Ortado¤u’da, Asya’da ve Balkanlar’da iyi iliflkiler kurulur, 

do¤ru ticari ad›mlar at›l›rsa bu avantajlar› kullanabiliriz. 

Bir araflt›rmaya göre dünya ticaretinin 

yüzde 26’s› komflu ülkeler aras›nda yap›l›yor. Türkiye’yi 

merkeze ald›¤›m›zda hinterland›nda 40’›n üstünde 

ülke var. Türkiye, ‘Do¤unun Bat›s›nda Bat›n›n 

da Do¤usunda’. Bu konum önemli bir iflgücü ve ifl 

potansiyeli demek. Bu avantaj› iyi de¤erlendirmeliyiz.” 

Sert, bu konuda STK’lara çok ifl düfltü¤ünü vurguluyor: 

“‹fladamlar› dünyay› gözlemlemeli. D›flar›da 

gözü olmayan bir özel sektör olmazsa biz bu yüz y›ll›k 

f›rsat› kaç›rabiliriz. Biz ifl dünyam›z› d›flar›y› gözlemleyen 

bir yap›ya getirmeliyiz. 2023 y›l› için 500 

milyar dolar ihracat› hedefliyoruz. Bu hedefe odaklanamazsak 

bu rakamlara ulaflamay›z. Bunun için 

STK’lara çok ifl düflüyor. Bizim çok iyi organize olmufl 

yap›lar kurmam›z flart.” 

Sanayi ve Ticaret Bakan› Nihat Ergün taraf›ndan 

aç›klanan 2011-2014 y›llar›n› kapsayan Sanayi Strateji 

Belgesi’ni Sert’in de¤erlendirmesi flöyle: “Türkiye’nin 

yeni yol haritas›nda bunlar›n düflünüldü¤ünü 

gördük. Bu çal›flmalar› takdirle karfl›l›yorum ama çekincem 

flu: 2023 hedefine ulaflmak için topyekün 

kalk›nmaya ihtiyaç var. Bu sadece sanayi ve ticaretle 

ilgili de¤il. Bunu tamamlayan, dengeleyecek sosyal, 

siyasal, ekonomik politikalar›n hepsinin bu stra- 

Dünya Verimlilik Bilim Konfederasyonu’nun 

(World Confederation of Productivity Science) organize etti¤i 

ve 5 k›tadan (Asya, Avrupa, Afrika, Amerika ve Avusturalya) 

oluflturulan seçici kurul taraf›ndan dünyada sadece 41 kifliye 

verilen Dünya Verimlilik Oscar› ödülünü alan, 11 Alt›n Türk’ten 

biri olan TÜMS‹AD Genel Baflkan› Dr. Hasan Sert, ayn› 

zamanda DE‹K (D›fl Ekonomik ‹liflkiler Kurulu) 

Denetleme Kurulu Üyesi. 


STK 

KOB‹’LER YURTDIfiINA 

ÇIKMALI 

Sert, KOB‹’lere iliflkin flu de¤erlendirmeyi yap›yor: 

“Biz ifl dünyas› ve KOB‹’lerle ilgileniyoruz. 

Türkiye’de 3 milyon 4 yüz bin KOB‹ var. KOB‹’lerin 

toplam istihdama katk›s› yüzde 80, tüm iflletmelerdeki 

oran› yüzde 99.9. Katma de¤erin yüzde 

58’ini yarat›yorlar. Toplam üretime katk›lar› 

yüzde 59. Toplam kredilerden ald›¤› pay ise yüzde 

26’d›r. 

KOB‹’lerin üretim ve ihracat hedeflerinde ciddi 

s›k›nt›lar› var. KOB‹’ler Ar-Ge, Ür-Ge projeleri haz›rlayam›yorlar, 

sermayeye ulaflam›yorlar, yönetimde 

tek bir kifliye ba¤l›lar, teminat s›k›nt›lar›, 

kurumsallaflma, tasar›m eksiklikleri var, devlet 

ve uluslararas› fonlar› bilmiyorlar. Bu kadar sorunu 

olan KOB‹’leri al›p bir yerden bir yere tafl›yabilmek 

için STK’lara önemli bir rol düflüyor. Kalk›nman›n 

bir hedefi var. Gece gündüz çal›flmam›za 

ra¤men ihracatta 113 milyar dolara ç›kt›k. Vard›¤›m›z 

nokta bu. Bu nedenle ilave güçler oluflturmak 

zorunday›z.” 

KOB‹’leri bilinçlendirip onlar› d›flar›ya do¤ru 

açmaya çal›flt›klar›n› kaydeden Sert, bütün flubelerine, 

her ay birkaç üyelerini organize edip yurtd›fl› 

seyahat düzenlemeleri zorunlulu¤u getirdiklerini, 

böylece KOB‹’leri yurtd›fl›na aç›lmalar› için 

teflvik ettiklerini ifade ediyor. 

tejik planlar›n içine dahil edilip, ihtiyaç desteklemelerinin 

yap›lmas› laz›m. Politikalar bozulursa bir iktidar 

de¤iflti¤inde bu stratejiler de¤ifltirilmezse hedefe 

ulafl›labilir. 2023 y›l›nda Türkiye’nin dünyan›n ilk 

10 ülkesi aras›na girmesi için siyasi istikrar›n sekteye 

u¤ramamas› gerek.” 

TÜMS‹AD, KOB‹’lerin yan›nda 

TÜMS‹AD Yönetim Kurulu Üyesi ve Bas›n Yay›n 

Komisyonu Baflkan› Feyzullah Akben, hem siyasi iktidar 

hem de STK’lar›n ticaret alan›ndaki riskleri 

azaltacak çok ciddi çal›flmalar yapt›klar›n› söylüyor. 

Akben, “Ben bir ifladam› olarak yurtd›fl›na tek bafl›ma 

ç›kt›¤›mda risk benim için çok fazlad›r, ancak 


TÜMS‹AD flemsiyesiyle ç›kt›¤›mda bu risk oldukça 

azalacakt›r” dedi. KOB‹’lerin yurtd›fl›na aç›lmalar›n› 

desteklediklerini belirten Akben, bu çabalar›n›n sonuçlar›n› 

ald›klar›na dair bir örne¤i ise flöyle paylafl›yor: 

“fianl›urfa’da yeni kurulmufl flubemizin üyelerinden 

biriyle görüfltük. 6 ay öncesine kadar merdiven 

alt› üretim yapt›¤›n›, TÜMS‹AD üyeli¤inin ard›ndan 

bir yurtd›fl› seyahatine kat›ld›¤›n›, dönüflte yan›na 

bir ortak alarak flirket kurdu¤unu anlatt›. Bugün 

ihracat yapan sayg›n bir flirkete dönüfltüklerini ifade 

etti.” 

TÜMS‹AD’›n kurdu¤u flirketlerin 

say›s›n›n 15’i geçti- 

¤ini aktaran Akben, dünün 

merdiven alt› üretim yapan 

esnaf›n›n bugün TÜMS‹AD’la 

uluslararas› ifladam›na dönüfltü¤ünü 

kaydediyor: “Buna 

toptan bir bilinç de¤iflimi 

diyebiliriz. Biz il il, esnaf esnaf 

sonumuzu görüyoruz. 

fianl›urfa’da somut neticeleri 

yafl›yoruz” dedi. 

‹nflaat sektörü için f›rsatlar kap›da 

TÜMS‹AD Genel Sekreteri 

Fatih Güngör, Türkiye’nin 

inflaat sektörüyle 

ilgili çok büyük 

at›l›mlar gerçeklefltirdi- 

¤ini, dünyada müteahhitlik 

konusunda Çin’den 

sonra 2. s›rada oldu¤umuzu 

söylüyor. 

Güngör, sektörün geliflimi 

için flu f›rsatlardan 

sözediyor: “Irak’ta 3 y›lda 

500 bin konut, 15 

bin hastane, 25 bin okul yap›lacak. Müthifl bir pazar. 

Suriye kendini yenilemeye çal›fl›yor, Arabistan 

flehirlerini yenilemek için 100 milyar dolar yat›r›m 

yapacak. Yeni dünya konjöktöründe böyle iyi pazarlar 

varken biz bu f›rsatlar› kaç›rmamal›y›z. Türkiye’de 

ifl yapmakta zorlan›yoruz ama d›flar›da çok rahat 

ifl bulabiliriz.” 

Siyasi istikrar korunursa önümüz aç›k 

TÜMS‹AD Üyesi Hülya Çilen, 

baz› çevrelerin kendi 

ç›karlar›n› korumak ad›na 

toplum mühendisli¤i yaparak 

Türkiye’de suni korkular 

yaratt›¤›n› söylüyor. Siyasi 

istikrar›n korunmas› 

halinde Türkiye’nin gelece- 

¤inin parlak oldu¤unu belirten 

Çilen, TÜMS‹AD’›n yapt›¤› 

çal›flmalarla KOB‹’leri 

dünyaya tafl›d›¤›n› teyid 

ediyor.

STK 

(Soldan sa¤a) KAG‹DER Üye ‹liflkilerinden Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi 

Berrin Kuleli, KobiEfor Genel Koordinatörü Nurdan Sönmez, 

KAG‹DER Baflkan› Dilek Bil, Baflkan Yard›mc›s› ve Sayman 

Gülden Türktan, Genel Sekreter Yeflim Müftüler Sevi¤ birarada. 

Kad›n›n ifl dünyas›ndaki fark›ndal›¤›n›n ad›; 

Ben, sen, o de¤il 

-B‹Z. ile KAG‹DER 

Türkiye’de kad›n giriflimcili¤i ve liderli¤ini gelifltirmek için çal›flan Türkiye Kad›n 

Giriflimciler Derne¤i (KAG‹DER) çal›flmalar›na son süratle devam ediyor. Türkiye’nin 

dört bir yan›na ulaflan KAG‹DER, özellikle k›z ö¤rencilere ve genç k›zlara yönelik 

projeleriyle kad›n giriflimciyi çekirdekten yetifltiriyor. 

Türkiye’de kad›n giriflimcili¤i ve liderli¤ini gelifltirmek 

temel amac›yla çal›flmalar›n› sürdüren 

Türkiye Kad›n Giriflimciler Derne¤i (KAG‹- 

DER), farkl› sektörlerde aktif olarak çal›flan 

ve de¤er üreten 200 kad›n giriflimci üyesiyle büyümeye 

ve güçlenmeye devam ediyor. Eylül 2002’de 

38 kad›n giriflimci taraf›ndan ülke çap›nda faaliyet 

gösteren ve kar amac› gütmeyen bir sivil toplum örgütü 

olarak ‹stanbul’da kurulan KAG‹DER’in temel 

konsantrasyonlar› flunlar: 

● Giriflimcilik ve Liderlik Çal›flmalar›, 

● -B‹Z. Kad›n Geliflim Merkezi, 

● Kad›n›n Güçlendirilmesi Yönünde Savunu 

Çal›flmalar›, 

● Avrupa Birli¤i Çal›flmalar›, 

● Uluslararas› Kurumlar ve Sivil Toplum 

Kurulufllar› ile ‹flbirli¤i, 


● Ulusal Sivil Toplum Kurulufllar› ile ‹flbirli¤i, 

● KAG‹DER Üyeleri ile ‹liflki Gelifltirme ve ‹letiflim.” 

Kad›nlara KAG‹DER hizmetleri 

‹stanbul’da ve Anadolu’nun farkl› illerindeki kad›n 

giriflimcilere ifl kurma ve gelifltirme süreçlerinde kapsaml› 

e¤itimler sa¤laman›n yan›s›ra, kad›n giriflimci 

adaylar›na inkübasyon, dan›flmanl›k ve mentörlük 

deste¤i veren KAG‹DER, 5 binden fazla giriflimcilik 

ve ifl gelifltirme projesini de¤erlendirmifl, 1300’den 

fazla kad›na e¤itim deste¤i sa¤lam›fl. KAG‹DER, genç 

kad›nlar aras›nda fark›ndal›k yaratma ve bilinç yükseltme 

çal›flmalar›yla; onlar› daha iyi e¤itim almalar› 

ve ifl yaflam›na baflar›l› geçiflleri yönünde de destekliyor. 

KAG‹DER ulusal STK’larla özellikle iki alanda 

yak›n diyalog ve iflbirli¤i içerisinde: “Kad›n giriflimcili¤ini 

desteklemek ve Ulusal Ekonomik ve Sosyal

Konsey’in parças› olmak.” Türkiye genelinde kad›n 

giriflimci dernekleri, sanayi ve ticaret odalar›, ifladamlar› 

ve iflkad›nlar› dernekleriyle sa¤lam bir iletiflim 

içerisinde. 

Gelece¤e yat›r›m 

KAG‹DER Baflkan› Dilek Bil, KAG‹DER’in Türkiye’deki 

ana orta¤› oldu¤u ve Amerika Birleflik Devletleri 

D›fliflleri Bakanl›¤› taraf›ndan 24-26 Ocak’ta ‹stanbul’da 

düzenlenen Gelece¤e Yat›r›m Yap›n Konferans› 

ile kad›n iflletme sahiplerine verilecek bölgesel 

giriflimcilik e¤itimiyle Güney ve Do¤u Avrupa ile Avrasya’daki 

kad›nlar›n ekonomik durumlar›n› iyilefltirecek 

üç y›ll›k bir program bafllatmay› amaçlad›klar›n› 

anlat›yor. Öncelikli olarak AB üyesi olmayan ülkelerde 

bölgesel e¤itimler gerçeklefltirirken; ayn› zamanda 

kad›nlar aras›nda iflbirli¤ini de art›rmak hedefleniyor. 

Bil, flu bilgileri veriyor: “Gelece¤e Yat›r›m 

Yap›n: Ekonomik Büyümeyi Yürüten Kad›nlar Konferans›, 

Ermenistan Azerbaycan, K›br›s, Gürcistan, Yunanistan 

ve Türkiye’den ifllerini yeni kurmufl ve gelifltirmekte 

olan 125 iflletme sahibi kad›n› a¤›rlayan 

kad›n giriflimcilerin iflletmelerini nas›l büyütebileceklerine 

dair üç günlük bir konferans/atölye çal›flmas›. 

Bu giriflimin uzun vadedeki hedeflerinden biri; kad›nlar›n 

kendi iflletmelerini büyütebilecek olmalar›n›n 

yan› s›ra Avrupa’da ortaya ç›kan di¤er kad›n giriflimcilere 

de mentör olarak hizmet edecek ve ülkelerinde 

ifl için elveriflli bir ortam›n savunuculu¤unu 

yapacak kad›n iflletme sahiplerinden oluflacak bir a¤ 

meydana getirmek. ‹kinci hedefse kad›nlar›n karar 

alma pozisyonlar›ndaki ve demokratik süreçteki rollerini 

art›rmak. Konferans sonras› kat›l›mc›lar ifl planlar›n› 

giriflimin resmi web sitesi olan www.investforthefuture.net 

adresinde sunacak. KAG‹DER bu planlar› 

de¤erlendirerek tavsiyelerde bulunacak, ayn› zamanda 

web sitesi yoluyla bireysel ve grup mentörlü¤ü 

de gerçeklefltirecek. KAG‹DER kat›l›mc› 6 ülkeden 

3’üne 3 gün sürecek konferans sonras› mentör- 

KAG‹DER’DEN “-B‹Z.” 

KAG‹DER, Kad›n Geliflim Merkezi (-B‹Z.) bünyesinde 

giriflimcilik ve liderlik çal›flmalar›na devam 

ediyor. Kad›n giriflimci adaylar›n› destekleyen 

–B‹Z., ayr›ca KAG‹DER üyeleri, düflünen, üreten 

sorgulayan profesyonel kad›nlar, akademisyenler, 

kad›n sivil toplum örgütleri ve B‹Z altyap›s›ndan 

yararlanmak isteyen kifli ve kurulufllara 

aç›k bir geliflme ve sosyalleflme mekan› olarak da 

hizmet veriyor. 

Araflt›rma ve raporlar haz›rlayan, AB raporlar›na 

katk› sa¤layan; ulusal ve uluslararas› toplant›lar 

ve Uluslararas› Kad›n Giriflimcilik ve Liderlik 

Zirvesi'ni düzenleyen KAG‹DER, hükümet ve siyasi 

aktörler nezdinde lobi faaliyetlerini sürdürüyor, 

kampanya ve bas›n bildirileriyle gündem 

oluflturuyor. 

ULUSLARARASI KURUMLAR 

VE STK’LARLA ‹fiB‹RL‹⁄‹ 

Avrupa çap›nda 4 bin kad›n örgütünün ba¤l› 

bulundu¤u bir çat› organizasyon olan Avrupa Kad›n 

Lobisi (AKL) üyesi olan KAG‹DER bölgesel ve 

uluslararas› kad›n kurulufllar› ile yak›n iliflki içerisinde. 

Uluslararas› Kad›n ‹ttifak› (TIAW), Akdeniz 

‹flkad›nlar› Derne¤i (AFAEMME) ve Balkan Kad›n 

Koalisyonu üyelikleri olan KAG‹DER bu kurulufllar›n 

toplant›lar›na kat›l›yor, iletiflim a¤lar›nda yer 

al›yor ve farkl› alanlarda diyalogunu sürdürüyor. 

KAG‹DER Dünya Bankas› (WB) ve Uluslararas› Finans 

Kuruluflu (IFC) ile proje temelli ortakl›klar ve 

bu ba¤lamda sa¤lam bir diyalog gelifltiriyor. Dünya 

çap›nda bir çok STK’n›n, üniversitenin ve farkl› 

gruplar›n Türkiye’yi ve ülkedeki sivil toplum geliflimini 

anlamas› için önemli bir referans noktas› 

olmaya devam ediyor, dünya çap›nda davet edildi¤i 

bir çok konferansta Türkiye’yi temsil ediyor. 

lük ve e¤itim seanslar› gerçeklefltirmeleri için e¤itimciler 

gönderecek.” 

Kad›n› siyasete yönlendirmek 

Bil, bu çal›flman›n ard›ndan Mart veya Nisan ay›nda 

da Bilgi Üniversitesi ve KADER’le birlikte kad›n›n 

siyasete kat›l›m›, seçmenlerin bilinçlendirmesine yönelik 

bir çal›fltay düzenleyeceklerini, bu etkinli¤e Avrupa 

Birli¤i ve Türkiye’deki siyasi partilerin kad›n 

kollar› temsilcileri, kad›n milletvekilleri ve akademisyenlerin 

kat›laca¤›n› anlat›yor. Bas›na kapal› yap›lacak 

çal›fltayda oluflturulan bildiriyi Türkiye’de kad›n 

milletvekilleri, siyasi partilerin kad›n bölümlerine ileteceklerini 

kaydediyor. 

“Kars’taki K›zlar ‹lerliyor” 

KAG‹DER Baflkan Yard›mc›s› ve Sayman Gülden 

Türktan, önemli projelerinden birinin “Kars’taki K›zlar 

‹lerliyor Projesi” oldu¤unu söylüyor. KAG‹DER koordinatörlü¤ünde, 

KAMER-Kars Kad›n Merkezi, Kafkas 

Üniversitesi, Sabanc› Üniversitesi ortakl›¤›nda ve 

Habitat için Gençlik Derne¤i, TAPV-Türkiye Aile Sa¤l›¤› 

ve Planlamas› Vakf› deste¤i ile gerçeklefltirilecek 

proje 1 y›l süreli. AB fonuyla da desteklenen projeyle 

Kars’taki ortaö¤retimde okuyan k›z ö¤rencilerin 

okulda kalmalar›na ve ifl piyasas›nda yer edinmelerine 

katk› sa¤lamak amaçlan›yor. Ayr›ca toplumda 

cinsiyet fark›ndal›¤›n› art›rarak k›z ö¤rencilerin e¤itiminde 

cinsiyet ayr›mc›l›¤›n›n önlenmesine katk›da 

bulunmay› da hedeflediklerini aktaran Türktan, geçen 

y›l bafllayan ve 2011 y›l›n›n Aral›k ay›nda sonlanacak 

projenin hedef kitlesinin öncelikle Kars Merkez 

Sabanc› K›z Ö¤renci Yurdu, Kars Merkez Yadigar 

Mehmet Binal K›z Ö¤renci Yurdu ve Kars Sar›kam›fl 

Milliyet Gazetesi K›z Ö¤renci Yurdu’nda bulunan 

yaklafl›k 350 k›z ö¤renci oldu¤unu ifade ediyor. 

Türktan ayr›ca Kars’taki yurtlar›n ba¤l› oldu¤u okul- 


STK 

lardaki ö¤retmenlerle yurtlardaki belletmen ö¤retmenler 

ve idarecilere Kafkas Üniversitesi taraf›ndan 

verilecek ö¤retmen e¤itimleri ve Sabanc› Üniversitesi 

taraf›ndan verilecek toplumda cinsiyet eflitli¤i konusunda 

“Mor Sertifika” e¤itimleri ile vizyonu geliflmifl, 

mesleki aç›dan yetkin, bilinçli ve ö¤rencilere 

rehberlik edebilecek nitelikte ö¤retmenler yetifltirilmesine 

ve e¤itim kalitesinin de iyilefltirilmesine katk› 

sa¤lanm›fl olaca¤›n› kaydediyor. 

Cinsiyet Eflitli¤i Modeli, 

Sertifikas› ve E¤itimi 

Türktan, Mart ay›nda lansman›n› yapacaklar› ve 

Dünya Bankas› fonuyla desteklenecek yeni projeleri; 

“Cinsiyet Eflitli¤i Modeli, Sertifikas› ve E¤itimi”nden 

de sözediyor. Özellikle Kars’taki k›z çocuklar›na verilecek 

cinsiyet eflitli¤i e¤itimiyle onlar›n yaln›zca kad›n 

de¤il, eflit bir birey oldu¤unu düflünerek öncelikle 

insan olduklar›n› anlamalar›n› sa¤layacaklar›n› anlat›yor. 

Projenin bir di¤er aya¤› ise flirketler. Denetleme 

ve sertifikaland›rma yap›lan flirketler, “Mor Sertifika” 

almalar› halinde bunu ürünlerinde damga halinde 

kullanabilecek. 

Kad›nlar›n kendi ayaklar› üzerinde durabilmesi 

için çal›flt›klar›n› vurgulayan Türktan, “Akbank’la Finansal 

Sohbetler” bafll›kl› etkinliklerde giriflimcilik 

statüsü kazanm›fl kad›nlar›n finansal piyasalar, riskler 

ve paralar›n› nas›l de¤erlendirebileceklerine iliflkin 

bilgi edindiklerini aktar›yor. ‹flini gelifltirmek isteyen 

kad›nlar›n KAG‹DER’e baflvurmalar›n› öneren 

Türktan, KAG‹DER’in Türkiye’nin AB üyeli¤ine inand›- 

¤›n›, üyelik sürecine destek verdi¤ini ve bu süreçte 

kad›nlar›n oynayaca¤› aktif rolün önemini savundu- 

¤unu aç›kl›yor. AB diyalo¤unu hedef alan çal›flmalar›n› 

ve Brüksel’le iliflkilerini Türkiye’nin AB’de önemli 

bir lobi aktörü olan KAG‹DER Brüksel Ofisi arac›l›- 

¤›yla sürdürdü¤ünü belirten Türktan, “KAG‹DER 


Brüksel temsilcili¤i olan tek Türkiyeli kad›n sivil toplum 

örgütü olma özelli¤ini koruyor. Avrupa Parlamentosu 

ve Avrupa Komisyonu da dahil olmak üzere 

farkl› AB kurumlar› ile sürdürülebilir bir diyalog 

kurman›n önemine inan›yor ve bu yönde çal›flmalar›m›z› 

sürdürüyoruz. Öte yandan AB üyesi ülkelerle 

de sa¤lam iliflkiler gelifltirmeye ve ülkelerdeki Türkiye 

karfl›t› kamuoyu alg›s›n› de¤ifltirmeye çal›fl›yoruz, 

Türkiye’de de AB üyeli¤i yönünde ulusal lobicilik faaliyetlerimizi 

sürdürüyoruz. Türkiye AB Karma ‹stiflare 

Komitesi Üyesi olarak KAG‹DER, düzenli toplant›lara 

kat›l›yor, ortak deklerasyona katk› sa¤l›yor ve 

raporlar sunuyor” diye konufluyor. 

KAG‹DER proje ihraç edecek 

Türktan, Gelece¤in Kad›n Liderleri E¤itim Program›’ndan 

da sözediyor: “2010 y›l›nda ‘‹fline, toplumuna, 

çevresine farkl›l›k getirecek 50 genç kad›n› ar›yoruz’ 

slogan›yla bafllat›lan Gelece¤in Kad›n Liderleri 

Projesi, 18-25 yafl aras›nda ‹ngilizce bilen, üniversite 

son s›n›f ö¤rencisi veya yeni mezun genç kad›nlar›n 

toplum ve ifl hayat›ndaki yerini kuvvetlendirmeyi, 

beceri ve duyarl›l›¤›n› gelifltirmeyi, donan›mlar›n› 

ve eriflimlerini artt›rmay› hedefliyor. Projenin amac›, 

sektörel ve mesleki bilgilerini art›rmak, ifl arama a¤lar›n› 

geniflletmek, istihdama eriflim imkanlar›n› art›rmak, 

mesleki kapasitelerini gelifltirmek. E¤itimlerin 

sonunda kat›l›mc› genç kad›nlara sertifika veriliyor 

ve kat›l›mc›lar ifl arama süreçlerinde 6 ay boyunca 

KAG‹DER taraf›ndan takip edilerek kendilerine destek 

veriliyor. Bugüne kadar 426 k›z baflvurdu, 56 k›z 

seçtik. Bunlardan 46 tanesi ifle yerleflmifl durumda. 

Bu da çok büyük bir baflar› oran› yakalad›¤›m›z› gösteriyor.” 

Türktan bu modeli Almanya’ya da ihraç 

edeceklerini aç›kl›yor ve “Almanya’da bir lokal partner 

ar›yoruz, oradaki 3. nesil Türk genç k›zlar›na 

ulaflmak istiyoruz” diyor. 

‹LET‹fi‹ME VER‹LEN ÖNEM 

KAG‹DER, üye beklentileri araflt›rmas› ile üyelerinin 

görüfl ve beklentilerini ölçerek bu beklentileri 

karfl›lama yönünde çal›flmalar›na yön veriyor. 

Ayr›ca network toplant›lar›yla farkl› sektörlerden 

üyelerini biraraya getiriyor, üyelerin birbirlerini, 

ifl alanlar›n› tan›mas›n› ve olas› iflbirliklerinin 

kurulmas›n› destekliyor. Ufuk geliflimi ve gündem 

belirleme ve gündeme yön verme hedefleriyle 

düzenledi¤i Kahvalt› Toplant›lar› ve Radikal Sohbetler 

etkinliklerinde üyelerini biraraya getiriyor 

ve birlikte ö¤renme-geliflme sürecini destekliyor. 

‹deallerine ulaflma yolunda güçlü bir kurumsal 

iletiflim KAG‹DER için oldukça önemli. Bu ba¤lamda 

KAG‹DER düzenli olarak medyay› bilgilendiriyor. 

KAG‹DER web sitesi ve bizebiz platformu 

arac›l›¤›yla üyeleri, potansiyel üyeleri ve bilgi almak 

isteyen tüm kifliler internet temelli iletiflim 

a¤›na dahil.

KAG‹DER, 5 binden fazla giriflimcilik ve ifl gelifltirme projesini de¤erlendirmifl, 

1300’den fazla kad›na e¤itim deste¤i sa¤lam›fl. KAG‹DER, genç kad›nlar aras›nda 

fark›ndal›k yaratma ve bilinç yükseltme çal›flmalar›yla onlar› daha iyi e¤itim almalar› 

ve ifl yaflam›na baflar›l› geçiflleri yönünde de destekliyor. 

Çal›flan kad›na destek 

KAG‹DER Üye ‹liflkilerinden Sorumlu Yönetim Kurulu 

Üyesi Berrin Kuleli, geçen y›l “Çal›flmak ‹stiyorum” 

Projesi’ni bafllatt›klar›n›; bu projenin devam›nda 

da “Çal›flan Kad›na Krefl Deste¤i ve Cinsiyet Eflitli¤i, 

Modeli, Sertifikas› ve E¤itimi” projelerinin geldi- 

¤ini anlat›yor. Çocuk bak›m› konusunda kad›nlara 

devlet deste¤i sa¤lanmas› için AÇEV ve Çal›flma Bakanl›¤› 

ile birlikte çal›flt›klar›n› aktaran Kuleli, maliyet 

analizlerini yapt›klar›n› sonras›nda Çal›flma Bakanl›¤›’na 

konuya iliflkin bir fizibilite sunacaklar›n› 

kaydediyor. Kad›n›n istihdamdan ayr›lmas›n›n en büyük 

nedenlerinden birinin çocuk bak›m› oldu¤unu 

ifade eden Kuleli, bunun için devlet taraf›ndan krefl 

deste¤i verilmesi gerekti¤inin alt›n› çiziyor: “Projeyle 

yeni krefller aç›lacak. Yeni kad›n giriflimciler ve istihdam 

oluflturulacak. Çocuklar daha e¤itimli olacak, 

daha çok kad›n çal›flacak. Bunlar›n bütününe bak›ld›¤›nda 

sosyal geliflime katk› nedeniyle suç oranlar›n›n 

bile düflmesine etki edecek.” 

Fark›ndal›k flart 

Kuleli, Anadolu’nun farkl› yerlerinde yaflayan kad›nlar›n 

AB sürecinde kazand›klar› yasal haklar›n›n 

bilincine varmalar›n› sa¤lamak ve fark›ndal›k yaratmak, 

bu do¤rultuda haklar›n› aramalar› için önlerini 

açmak ve yol göstermeyi amaçlayan “Haklar›m› Ö¤reniyorum” 

Projesi hakk›nda flu bilgileri veriyor: 

“Proje 5 farkl› Anadolu kentinde Gaziantep, Ad›yaman, 

Samsun, Adana ve Erzurum’da gerçekleflecek. 

Yar›m günlük panellerde medeni kanun, mal paylafl›m›, 

aile konutu, aile içi fliddet konular›nda AB sürecinde 

gerçekleflen ve gerçekleflmesi beklenen yasal 

de¤ifliklikler anlat›l›yor. Projenin ilk etkinli¤i Gaziantep’te 

gerçekleflti. Yerel hukukçular› da ça¤›r›yoruz 

onlarla bölge kad›nlar›n› buluflturuyoruz.” 

Garanti Bankas› ile birlikte yürüttükleri 5 ‹l 5 Zirve 

projesinde 2 y›lda 10 ile gittiklerini anlatan Kuleli, 

“Kad›nlara, liderlik, teknoloji, pazarlama, finans, 

insan kaynaklar› gibi konularda 1 günlük konferanslar 

düzenliyoruz. Kad›nlara bu konuda 1 günlük bir 

e¤itim veriyoruz, onlara nas›l baflard›klar›n› anlatan 

rol modeller götürüyoruz. 2011 y›l›nda 5 ile daha Kütahya, 

Ankara, Trabzon, K›br›s, Kahramanmarafl’a gidiyoruz” 

diye konufluyor. Giriflimci olmak isteyen bir 

fikri olan veya flirket kurmufl, önündeki zorluklar› nas›l 

aflaca¤›n› bilemeyen kad›nlara “‹flimi Kuruyorum” 

e¤itimlerinin KAG‹DER üyeleri taraf›ndan verildi¤ini 

de aktaran Kuleli, bu e¤itimi çok sembolik bir ücretle 

verdiklerini ifade ediyor. Kuleli, Garanti Bankas›, 

Ekonomist Dergisi ile birlikte Y›l›n Kad›n Giriflimcisi’ni 

de seçtiklerini kaydediyor. ‹flini henüz kurmufl 

fakat henüz ofisi olmayan kad›nlar› da desteklediklerini 

dile getiriyor: “Onlara KAG‹DER’de ofis imkan› 

sa¤l›yoruz, her 6 ayda bir 5 kad›n potansiyelimiz 

var, inkübasyona alabiliyoruz.” 

2011’de hedef 250 üye 

KAG‹DER Genel Sekreteri Yeflim Müftüler Sevi¤, bu 

y›l 250 üyeye ulaflmay› hedeflediklerini söylüyor. KA- 

G‹DER üyesinin mutlaka kad›n giriflimci olmas› gerekti¤inin 

alt›n› çizen Sevi¤, “Kendi üzerine kay›tl› bir flirketi 

olmas› ve flirkette aktif rol almas› laz›m” diyor. 

Her ay gündemle ilgili geleneksel bir KAG‹DER toplant›s› 

düzenlediklerini belirten Sevi¤, flunlar› dile getiriyor: 

“KAG‹DER Merkezi’nde yapt›¤›m›z toplant›ya ifl 

dünyas›na yönelik bir konuflmac› ça¤›r›yoruz. Ayr›ca 2 

ayda bir, Radikal Gazetesi ile ortak ‘Radikal Sohbetler’ 

yap›yoruz. Y›lda 1-2 kez düzenledi¤imiz KAG‹DER 

AB Günleri’nde ise AB konusunda fikir al›flverifli ve 

bilgilendirme yap›yoruz, komisyonun ilerleme raporunun 

aç›klanmas› gibi konular› ele al›yoruz.” 


OSB 

Klas 


‹MES BAfiKANI 

KEMAL AKAR 

KÜRESEL 

‹MES 

Düstur: Çal›flmak ve üretmek. ‹MES 

Yönetim Kurulu Baflkan› Kemal Akar, 

çok çal›flan, hakka, hukuka ve kul 

hakk›na riayet eden, adaletli, 

hoflgörülü ve bütünlefltirici olmaya 

özen gösteren bir yönetici. 

‹ 

stanbul Fatih’te 1954’te do¤an Kemal Akar’›n 

kökü Kastamonu’nun ‹nebolu ‹lçesi Evrenye Köyü. 

‹nebolu-‹stanbul aras›nda mavnac›l›k yapan 

ve Kurtulufl Savafl›’nda ‹stanbul’dan Anadolu’ya 

tafl›ma ifli üstlenen dedesinin ve kaptan olan 

babas›n›n izinden giden ve “Kastamonu benim sevdam” 

diyen, Kastamonulular’a ‹stanbul’da dernekleflme 

yolunu da açan Akar, Kastamonu Holding’in 

kuruluflunda rol alm›fl. Ilgaz’da yap›lan tesislerin temellerini 

atanlardan. 

Askerli¤in ard›ndan kardefli Süleyman Akar’la 

birlikte 1977 y›l›nda Perflembe Pazar›’nda torna, 

planya atölyesi. Bir y›l sonra ‹MES Kooperatifi’ne 

üyelik. ‹MKO’dan yaz›larak al›nan tezgahlardan en 

büyü¤ü Kemal Akar’a düfler, arkadafllar›yla birleflerek 

bir fabrika kurmay› hayal eder. O y›llar bu pek 

mümkün olmaz. 1980 y›l›na gelindi¤inde Akar, kardefli 

ve orta¤›yla birlikte Bayrampafla’da demir-çelik 

ticaretini bafllat›r. 1987 y›l›nda ‹MES’e gelir. Halen 

demir-çelik ticaretini birlikte sürdüren Akar kardefllerin 

Kalite Demir Çelik ve Kalite-Akar Çelik 

ad›nda iki flirketi var. 

Kemal Akar, ‹MES’in kurucular›ndand›r. Modelini 

flöyle an›yor: “Çok genç yaflta vefat etmesine ra¤men 

‘Kanun Mehmet’ lakapl› Mehmet fien’i örnek 

alm›fl›md›r, baflar›l› bir ifladam›yd›. ‹MES’in en güçlü 

adam›yd›, buray› bulan oydu. Sosyal yan› çok 

kuvvetliydi, sanat, ifl, siyaset dünyas›yla diyaloglar› 

vard›, genç yaflta çok babacan bir adamd›. Kavga 

yerine birleflmeden yanayd›. Daha o y›llarda ‘birlikte 

ifl yapal›m zihniyetiyle’ yola ç›km›fllard›. ‹MES

KobiEfor baflta olmak 

üzere ekonomi yay›nlar›n› 

yak›ndan takip eden 

Kemal Akar, geliflen 

teknolojilerinmutlaka 

yak›ndan takip edilmesini 

ve en k›sa zamanda 

yöneticinin hayat›na 

adapte etmesi gerekti¤ini 

düflünüyor. 

öyle do¤mufl. Bir de Perflembe Pazar›’nda R›za Abimiz 

vard›, gözümde idoldü. Sulhi Topal ise Kastamonu 

Holding’in baflkan›yd›. Bu insanlar›n baflar›l› 

olmalar›, birlefltirici, bütünlefltirici özellikleri, birlikte 

olman›n faydalar›n› öngören yap›lar› hofluma gitmiflti.” 

Sporcu ve spor yöneticisi 

Denizi, yüzmeyi, tekneyle gezmeyi ve bal›k tutmay› 

çok seven Kemal Akar, yazlar› ailesiyle birlikte 

‹nebolu’da deniz kenar›ndaki evlerine gidiyor. En 

iyi sporlardan birinin yüzme oldu¤unu düflünen 

Akar’›n 13-14 yafllar›nda boks yapmas›yla bafllayan 

spor hayat›, yöneticiliklerle devam ediyor. Boks Federasyonu’nda 

uzun süre yöneticilik yapan Akar, 

boksu b›rakmas›n›n ard›ndan Basketbol Federasyonu 

Baflkan› Turgay Demirel’den ald›¤› davetle bafllayan 

süreci flöyle anlat›yor: “O¤lum basket oynuyordu, 

basketbola da ayr› bir sevgim vard›. Basketbol 

Federasyonu Yönetim Kurulu Üyesi’yim. 

Federasyon olarak 2014 Bayanlar Dünya fiampiyonas›’n› 

Türkiye’ye almaya u¤rafl›yoruz.” Spor yapmay› 

sa¤l›kl› yaflam›n flart› olarak gören Akar, haftada 

3 gün sahilde yürümeyi ve sa¤l›kl› beslenmeyi 

de önemsiyor. 

Yenilikçi özellikleri 

Türk sanat müzi¤i dinlemeyi çok seven Akar’›n 

olmazsa olmaz› ailesi: “En önceli¤im, ailemiz. Onlar›n 

iyi, sa¤l›kl›, huzurlu olmas› çok önemli. Ondan 

sonra ifl gelir, çünkü evde probleminiz olmad›¤› sürece 

rahatl›kla koflturup çal›flabilirsiniz.” Çal›flanlar› 

taraf›ndan çok yönlü olarak tan›mlanan Akar, son 

teknolojiyi yak›n takip edip, h›zla kendisi ve çal›flanlar›n›n 

hayat›na adapte etmesiyle tan›n›yor. Bu 

yönüyle çal›flanlar›na vizyon çizdi¤i belirtilen Akar, 

yeniliklere aç›k bir yönetici. 

‹MES gibi bir yap›t›n yarat›lmas› 

Uzun y›llar ‹MES’in baflkanl›¤›n› yapan Süheyl Erboz’la 

birlikte bölgenin 2. baflkanl›¤› görevini yürüten 

Akar, bugün baflkan: “Uzun y›llar, derleyip toparlamakla 

geçti. Yapt›¤›n iflin en iyisini yapmaya 

u¤rafl, baflar› gelir. En önemlisi çal›flmak ve iflini 

AKT‹F B‹R STK’CI VE 

S‹YASETÇ‹ 

‹MES Sanayi Sitesi Baflkan› Kemal Akar, ayn› zamanda 

‹stanbul Sanayi Odas› Meclis Üyesi, AK 

Parti ‹stanbul ‹l Baflkan Yard›mc›s›, Basketbol 

Federasyonu Yönetim Kurulu Üyesi, Dudullu 

OSB Yönetim Kurulu Üyesi ve Dilovas› OSB Müteflebbis 

Heyet Üyesi. Yapt›¤› her ifli hakk›yla 

yapmak gerekti¤ine inanan Akar, baflar›s›nda 

eflinin katk›s›n›n büyük oldu¤unu vurguluyor: 

“Baflar›mda eflimin özverili davran›fllar›n›n ve 

çocuklar›m›za özel ilgi göstermesinin pay› büyük. 

Yoksa bu kadar baflar›l› olamazd›m. Eflimle 

f›rsat buldukça sinemeya gideriz, vizyondaki 

filmleri takip ederiz.” 

severek yapmak.” Akar, hayat felsefesini flöyle 

özetliyor: “Yaflant›m›, do¤ruluk, dürüstlük ve çal›flma 

üzerine kurmuflum. Adaletli olmaya önem veriyorum, 

hakka, hukuka riayet ediyorum, kul hakk› 

yememeye u¤rafl›yorum. Bu ilkelerimden taviz vermemeye 

u¤rafl›yorum. Burada birlefltirici, bütünlefltirici, 

yap›c› olmaya, hoflgörülü davranmaya özen 

gösteriyorum. Çok flükür, baflar›l› da oldu¤umu düflünüyorum.” 

Çal›flman›n emeklili¤i olmaz 

Akar, tatil seyahatlerinde Türkiye’yi tercih ediyor 

ancak yurtd›fl› tatillerinde ailesiyle birlikte olmaya 

özen gösteriyor. Barselona, New York, Moskova’y› 

be¤enen Akar’› bu flehirlerin canl› dokusu çekiyor. 

Bir de ‹stanbul’un hareketlili¤i. Emekli olmay› düflünmeyen 

Akar, “Hep çal›flmay› düflünüyorum” diyor 

ve 85 yafl›nda hala çal›flan day›s›n› örnek al›yor: 

“Çal›flkanl›k day›m› dinç tutuyor. Hayat›n içinde 

olmay› düflünüyorum. Ka¤›t üstünde emekliyim 

ama emekli olmay› düflünmüyorum. Allah güç verdikçe, 

sonuna kadar çal›flmak istiyorum.” 

‹MES art›k dünyaya üretiyor 

‹MES’in global bir tedarik merkez oldu¤unu vurgulayan 

Kemal Akar, flunlar› dile getiriyor: “‹MES 


OSB Klas 

l Tak›m elbise: Ramsey, Damat 

l Gömlek: Ramsey, Bisse. 

Kravat: Avrupa çeflitlerini tercih ediyor. ‹talyan 

mal› özellikle Gucci, Burbery. 

l Kol dü¤mesi: Marka tercihi yok. 

l Kalem: Dupont, Cross. 

l Parfüm: Gucci Guverni. 

l Araba: Mercedes E serisi. 

l Saat: Omega, Reymond. 

makine ve metal sektöründe Türkiye’nin en büyük 

tedarik merkezidir diyebiliriz. Türkiye’de üretilen 

her makine ve metal sektörü ürününde bir flekilde 

katk›m›z vard›r. Bu haliyle kamu, belediyeler, Türk 

Silahl› Kuvvetleri ve özel sektör bizden yo¤un tedarik 

sa¤l›yor. Ayr›ca ciddi bir ihracat portföyümüz var 

ve biz bu merkezi dünyaya açmaya çal›fl›yoruz ve 

yurtd›fl›nda da ilk akla gelen tedarik merkezi olabilmek 

için büyük gayretlerimiz var. Kurumsal olarak 

yurtd›fl›nda fuarlara kat›l›yor, pek çok uluslararas› 

sanayi heyetini ‹MES’te gezdiriyor, ikili toplant›lar 

yap›yoruz.” 

‹MES’te yapt›klar› yenilikleri ise flöyle özetliyor: 


DEN‹ZDEN LEVREK DE ÇIKSA! 

Akar: “‹MES, art›k iflletme kooperatifi 

statüsünü kazand›. Firmalar›m›za 

katmade¤er üretmek, KOB‹’lerimizi 

güçlendirmek yönünde projeler üzerine 

çal›fl›yoruz. Nisan ay›nda Suriye fiam 

Fuar›’na kat›l›yoruz. Ortado¤u ve Körfez 

ülkelerine ihracat›m›z› art›rmay› ve ‹MES’te 

ortak bir sinerji oluflmas›n› istiyoruz. 

‹ran’a, Katar’a fuara gittik, Kuveyt’e 

ifladamlar› heyetiyle gittik, gitmeye de 

devam edece¤iz.” 

“‹MES, art›k iflletme kooperatifi statüsünü kazand›. 

Böylece iflletme mant›¤›yla yönetme imkan› bulduk. 

2011 y›l›nda ‹flletme Gelifltirme Birimimiz’i endüstri 

mühendisi arkadafllar ile güçlendirdik. Firmalar›m›za 

katmade¤er üretmek, KOB‹’lerimizi güçlendirmek 

yönünde projeler üzerine çal›fl›yoruz. ‹ran’a, Katar’a 

fuara gittik, Kuveyt’e ifladamlar› heyetiyle gittik. fiubat 

ay›n›n bafl›nda 2011 WIN Fuarlar›’na kat›l›yoruz. 

Nisan ay›nda Suriye fiam Fuar›’na kat›l›yoruz. Balkanlar, 

Türk Cumhuriyetleri ve Afrika pazar›na yönelece¤iz. 

Rusya’dan Kuveyt’e kadar birçok ülkeye vizeler 

kalkt›, Avrupa ülkelerinde bile Türk pasaportu 

tafl›mak art›k rahat hale geldi, bu avantajlar› iyi de- 

¤erlendirece¤iz. Suriye’ye demiryollar›n›n yap›lmas› 

iki ülke aras›nda ticaret hacmini gelifltirecek. Ortado¤u 

ve Körfez ülkelerine ihracat›m›z› art›raca¤›z. 

Ortado¤u’da daha da iyi olaca¤›z. Sanayici kardefllerimizle 

birlikteli¤i sa¤layal›m istiyoruz ve ‹MES’te 

ortak bir sinerji oluflmas›n› istiyoruz. ‹MES’in 22 bin 

metrekare alan› ve 1500 metrekare alan› var. Buralarda 

farkl›, ‹MES’e de¤er katacak, daha da zenginlefltirecek 

projeleri hayata geçirece¤iz. Hem çevresi 

hem yaflant›s›yla buray› gelifltirecek projeler üzerine 

çal›fl›yoruz.” 

‹MES’te küresel kriz öncesi rakamlar› yakalad›klar›n›, 

iflyeri kiralar› ve eleman al›mlar›n›n dengelendi¤ini, 

üretim seviyesinin yükseldi¤ini aktaran Akar, 

bölgede enerji tüketiminin 2008 rakamlar›n›n da 

üzerine ç›kt›¤› müjdesini veriyor: “Fabrikalar, dökümhaneler 

çal›fl›yor, çift vardiya çal›flan fabrikalar›m›z 

mevcut.” 

Bal›k tutmak kadar yemeyi de çok seven Akar, yemek ay›rmasa da bal›¤a özel bir düflkünlü¤ü var. Deniz 

bal›¤›n› tercih ediyor. Mevsimine göre levrek, lagos, karagözü, hamsi. Borsa Lokantas› ve Maltepe Küçükyal›’daki 

Bal›kç› Lokantas›, Mabeyin favorileri aras›nda. “KobiEfor’u yak›ndan takip ediyorum ve ilgiyle 

okuyorum” diyen Kemal Akar, Sabah, Hürriyet, Zaman ve Dünya gazetelerini, ekonomi dergilerinden ise 

KobiEfor baflta olmak üzere Para, Aksiyon, Ekonomist, Capital’i ve basketbolla ilgili dergileri yak›ndan takip 

etti¤ini kaydediyor. En sevdi¤i yazarlardan biri Necip Faz›l K›sakürek olan Akar’›n ekonomi ve strateji 

kitaplar› ilgisini çekiyor. En son Ahmet Davuto¤lu’nun kitaplar›n› alm›fl. Genelde klasik giyinmeyi tercih 

eden Akar’›n haftasonlar› ve tatillerde tek tercihi ise spor giyim. Türk kesimini tercih ediyor: “Yerli milliyetçiyim, 

k›yafetlerimin yüzde 80’i yerlidir.”

DESTEK KURUM 

Türkiye yüksek teknoloji ve inovasyon toplumu olacak 

TÜB‹TAK Ar-Ge destekleri 

Ülkemiz sanayi kurulufllarının Ar-Ge’ye daha fazla kaynak 

ayırmasını özendirmek, sanayi kurulufllarının kendi arasında 

ve üniversitelerle daha yakın iflbirlikleri ve ortaklıklar 

sa¤lamasını teflvik etmek amacıyla TÜB‹TAK Yenilik ve 

Destek Programlar› Baflkanlı¤ı (TEYDEB) tarafından yürütülen 

destek programlar›n› tan›t›yoruz. 

Sanayi Ar-Ge Projeleri 

• 1501 Destekleme Programı 

Amaç: Programın amacı, sanayi kurulufllarının 

Ar-Ge Projelerine hibe fleklinde destek 

sa¤lamaktır. 

Bilgi notu: Program sadece TÜB‹TAK tarafından 

yürütülmektedir. Program, firma düzeyinde katma 

de¤er yaratan kuruluflların Arafltırma-Gelifltirme (Ar- 

Ge) çalıflmalarını teflvik etmek ve bu yolla Türk sanayisinin 

Ar-Ge yetene¤inin yükseltilmesine katkıda 

bulunmak üzere oluflturulmufltur. 

Destek miktar›: Destek proje maliyetinin yüzde 

60’› oran›ndad›r. 

Proje Pazarları Destekleme 

• 1503 Programı 

Amaç: Ar-Ge projelerine iliflkin teknolojik 

ve finansal iflbirliklerinin oluflturulmasına yö- 


nelik üniversite, arafltırma ve özel sektör 

kurulufllarından temsilcilerin bir araya 

gelerek aktif katılımlarıyla düzenlenecek 

ulusal veya uluslararası etkinlik harcamalarının 

desteklenmesidir. 

Baflvurabilecekler: Proje Pazarı etkinli¤inde en az 

bir üniversite ile •sanayi odası, •ticaret odası, •ticaret 

ve sanayi odası, •ihracatçı birli¤inden herhangi 

biri veya daha fazlası. 

Destek miktarı: Her bir etkinlik için toplam destek 

tutarı en fazla 20.000 (yirmi bin) TL olarak belirlenmifltir. 

Destek ödemeleri etkinlik öncesi yapılmaktadır. 

KOB‹ Ar-Ge Bafllangıç Destek 

• 1507 Programı 

Amaç: KOB‹’lerin Ar-Ge ve yenilik 

projelerini desteklemektir. 

Destek konular›: Yeni bir ürün üretilmesi, mevcut 

bir ürünün gelifltirilmesi, iyilefltirilmesi, ürün kalitesi 

veya standardının yükseltilmesi veya maliyet düflürücü 

nitelikte yeni tekniklerin, yeni üretim teknolojilerinin 

gelifltirilmesi konularında verilmektedir. 

Destek miktar›: KOB‹’ler tarafından yürütülen 

400.000 YTL bütçe ve 18 ay süre ile sınırlı ilk iki proje 

desteklenmektedir. 

Teknoloji ve Yenilik Odaklı 

• 1508 

Giriflimleri Destekleme 

Programı (TEKNOG‹R‹fi‹M) 

Amaç: Ulusal strateji ve eylem planlarında vurgulanan 

bilgiye dayalı üretimin gereklili¤i gerçe¤inden 

hareketle giriflimcilik olgusunun teknoloji ve yenilik 

odaklı firmalara yönelmesini ve lisans, yüksek lisans 

veya doktora düzeyinde e¤itimli kiflilerin bilgi ve 

arafltırmalarını ticari ve katma de¤eri yüksek ürünlere 

dönüfltürebilmelerini teflvik etmek amacıyla verilmektedir. 

Destek kapsam›: Giriflimcilerin firmalarını kurmalarının 

ardından, personel, malzeme, alet/teçhizat/yazılım, 

seyahat, danıflmanlık, hizmet alımı, ofis 

kira gideri ve ofise ait su, elektrik, ısıtma ve iletiflim 

giderlerinin TÜBiTAK tarafından desteklenmesidir. 

Destek miktar›: Giriflimci giderlerinin yüzde 75’i 

ve en fazla 100.000 TL ve bir yıl süreli olmak üzere 

desteklenir.

Uluslararası Sanayi Ar-Ge 

• 1509 

Projeleri Destekleme Programı 

Amaç: Afla¤›da adlar› verilenlerden 

ve benzeri, ortak proje ça¤rılarına çıkan uluslararas› 

programlara sunulan uluslararası ortaklı arafltırma 

gelifltirme projelerinin desteklenmesi için oluflturulmufltur. 

• EUREKA, • EUREKA Küme Projeleri 

• EUROSTARS, • Ortak Teknoloji Giriflimleri, 

• CORNET • MNT-ERA.NET II • AB ÇERÇEVE 

PROGRAMLARI. 

Yararlan›c›lar: Bu tür uluslararası programlara 

katılan, Türkiye’de yerleflik, firma düzeyinde katma 

de¤er yaratan tüm kurulufllar bu programdan yararlanabilmektedir. 

Destek miktar›: 

a) Destek almaya hak kazanan büyük ölçekli firmaların 

Ar-Ge projelerinin uygun bulunan proje harcamalarına 

en fazla yüzde 60, 

b) KOB‹’lerin proje harcamalarına da yüzde 75 

oranında hibe destek sa¤lan›r. 

c) Projelerin destek süresinde kısıtlama bulunmamaktadır. 

Bilimsel ve Teknolojik 

• 1001 

Arafltırma Projelerini 

Destekleme Programı 

Amaç: Yeni bilgiler üretilmesi, bilimsel yorumların 

yapılması veya teknolojik problemlerin çözümlenmesi 

için bilimsel esaslara uygun olarak yurtiçinde 

(KKTC Üniversiteleri ilgili protokol kapsamında 1001 

programına baflvuru yapabilirler.) yapılan çalıflmaları 

desteklemektir. 

Yararlan›c›lar: Proje Yürütücüsü, arafltırmacı ve 

danıflmanlar. (Üniversite personeli olmaları durumunda, 

doktora/tıpta uzmanlık/sanatta yeterlilik derecesine 

sahip olmaları gerekmektedir.) 

Destek miktar›: 2011 yılı için, Arafltırma projeleri 

destek üst limiti (Burs dahil, Proje Teflvik ‹kramiyesi 

ve Kurum hissesi hariç) yıllık 120.000 TL’dir. ‹stenen 

burs miktarlarının toplamı aylık 4.000 TL’den 

fazla olamaz. Makine-teçhizat taleplerinin toplam 

bütçe ile dengeli olması gözetilir. Proje süresi 36 ay. 

2011 yılı için son baflvuru tarihleri: 

I. Dönem: 4 Mart 2011 

II. Dönem: 9 Eylül 2011 

Kamu Kurumlar› Araflt›rma ve 

• 1007 

Gelifltirme Projelerini 

Destekleme Program› 

Amaç: Kamu kurumlarının Ar-Ge ile giderilebilecek 

ihtiyaçlarının karflılanmasına ya da sorunlarının çözümüne 

yönelik projeleri desteklemeyi amaçlamaktadır. 

• 3501 

Kariyer Program› 

Amaç: Kariyerlerine yeni bafllayan 

doktoralı genç bilim insanlarının 

çalıflmalarını proje deste¤i vererek teflvik etmektir. 

Yararlan›c›: Proje Yürütücüsü, Arafltırmacı ve 

Danıflmanlar, Bursiyerler. 

Proje süresi: En fazla 36 ay. 

Destek miktar›:2011 yılı için, Kariyer Projeleri destek 

üst limiti yıllık 75.000 TL’dir (2 yıllık projeler için 

150.000 TL., 3 yıllık projeler için 225.000 TL.). ‹stenen 

burs miktarlarının toplamı aylık 2.750 TL.’den 

fazla olamaz. Makine-teçhizat taleplerinin toplam 

bütçe ile dengeli olması gözetilir. 




Evrensel Araflt›rmac› Program› 

• 1010 Amaç: Ülkemizdeki arafltırmacıların 

yetkinli¤inin sınırlı ve yetersiz kaldı¤ı 

konularda, yurt dıflında çalıflmakta olan bilim insanlarının 

projeye arafltırmacı olarak dahil edilmesinin 

desteklenmesidir. 

Yararlan›c›lar: Proje Yürütücüsü, Arafltırmacı ve 

Danıflmanlar, Bursiyerler. 

Destek miktar›: Yıllık 120.000, 2 yıllık projeler için 

240.000, 3 yıllık projeler için 360.000 TL.’dir. 

Burs miktarlarının toplamı aylık 4.000 TL’den fazla 

olamaz. Alınması talep edilen makine-teçhizatlardan 

herhangi biri için en çok 100.000 TL. Yurtd›fl›ndaki 

ayl›klar›n›n yüzde 50’si kadard›r. Kiflilere ödemeler, 

programın destek limitinin dıflındad›r. Proje 

süresi en çok 36 ay. 




Uluslararas› Bilimsel Araflt›rma 

• 1011 

Projelerine Kat›lma Program› 

Amaç: Bilim insanlarının bilimsel 

çalıflmaları için yurtdıflında görevlendirilmesine destektir. 

Yararlan›c›lar: Proje Yürütücüsü, Arafltırmacı ve 

Danıflmanlar. 

Destek miktar›: 2011 yılı için, UBAP projeleri destek 

üst limiti yıllık 120.000 TL’dir. ‹stenen burs miktarlarının 

toplamı aylık 4.000 TL’den fazla olamaz. 




Baflvuru: Desteklere, istenen yaz›l› 

dökümanta sonu sonradan verilmek üzere 

elektronik ortamda baflvurulabilmektedir. 


BAfiARI 

Borflen Boru h›zland› 

Paslanmaz sektöründe öncü bir Türk firmas› 

olan Borflen Boru Sanayi, yat›r›mlar›n› h›z kesmeden 

sürdürüyor. Bu yat›r›mlar›n meyvesini 

2010 y›l›n›n ilk 10 ay›nda yapt›¤› ihracat›n 2009 

y›l›n›n ayn› dönemine k›yasla yüzde 100 artmas›yla 

alan Borflen Boru Sanayi, dünyay› sarsan global kriz 

esnas›nda da ciro kayb› yaflamad›. Firma, ifl hacminin 

2011 y›l›nda katlanarak büyümesini hedefliyor. 

Geliflim serüveni 

‹stanbul Karaköy Perflembe Pazar›’nda, 1979 y›l›nda 

Ferruh, Ferhat ve Osman Ketenci taraf›ndan 30 metrekarelik 

bir dükkanda temelleri at›lan Borflen Boru Sanayi, 

önce karbon fittings malzemeleri, sonras›nda fittingslerle 

beraber karbon çelik çekme borular›n temini 

konusunda hizmet vermeye bafllad›. ‹lerleyen y›llarda 

kurucular›n›n kaliteden ödün vermeyen ifl disiplinleri 

ve gayretleriyle ifl hacmini büyüten firma, ‹stanbul’da 

o y›llarda yeni kurulan ve yeni Perpa olarak an›lan 

Ticaret Merkezi’ne bir flube açt›. 1980’li y›llarda 

Türkiye’de paslanmaz sektörünün yeni tan›nd›¤› dönemlerde 

vizyonunu bu yeni malzemeye çeviren firma, 

yaln›zca bu malzeme konusunda ihtisaslaflma yoluna 

gitme karar› al›r. Zaman içerisinde Karaköy’deki ma¤aza 

alan› yetersiz kal›nca o dönemlerde yeni tahsis edilen 

Zeytinburnu Demirciler Sitesi’ne tafl›nan ilk öncü 

firma olur. 1990’lara gelindi¤inde Borflen, artan ve sü- 


Sektörünün öncülerinden paslanmazda uzman; 

Paslanmaz sektörünün öncülerinden Borflen Boru Sanayi, ifl hacmini h›z kesmeden 

büyütüyor. 2011 y›l›nda ifl hacmini katlayarak büyütmeyi hedefleyen firma, 

Borflen Kalite Kontrol ve Test Laboratuvar› ve yürüttü¤ü bilgilendirme 

çal›flmalar›yla da sektöründe farkl›l›k yaratmaya devam ediyor. 

rekli geliflme gösteren müflteri taleplerine göre lokasyonunu 

‹stanbul’un Anadolu yakas›na çevirir ve sektöründe 

Dudullu OSB’ye konumlan›r. 

Türkiye’de ilklerin öncülü¤ü 

Teknolojik geliflmelerle birlikte sürekli bir devinim 

içerisindeki paslanmaz boru ve fittings sektöründe bu 

kadar uzun y›llar faaliyet göstererek, hep ilkleri gerçeklefltirmenin 

hakl› gururunu yaflayan Borflen Boru, Türkiye’deki 

ilk paslanmaz dikiflli boru, ilk proses ve T.I.G 

kaynakl› boru üretimi, yaln›zca Türkiye’de de¤il civar 

komflu ülkelerin bile baflaramad›¤› dubleks (özel alafl›ml› 

paslanmaz) boru üretimini kendi tesisi ve mühendis 

kadrosu ile gerçeklefltirmenin k›vanc›n› yafl›yor. 

PASLANMAZ B‹L‹NC‹ YÜKSEL‹YOR 

Paslanmaz malzeme bilincinin oluflmas›nda da çaba gösteren 

Borflen Boru Sanayi, tüketicinin haklar›n›n korunmas› konusunda 

talep edenlerle bu bilgileri tamamen bedelsiz paylaflman›n yan› 

s›ra teknik konular ve do¤ru sat›n alma kriterlerinin oluflturulmas› 

konusunda tüketiciye do¤rudan hizmet veriyor. Paslanmaz 

malzeme ve teknik bilgilendirme konular›nda pek çok teknik eseri 

de yay›mlayan firma, teorik ve görsel bulgular› paslanmaz konusunda 

ihtiyaç duyan tüm kurulufllara seminer olarak ücretsiz 

veriyor. Firma ayr›ca kendi bünyesinde gelifltirdi¤i bir model olan 

“innovatif kalite yönetim sistemi” modelini uygulayan ve sektörüne 

tan›tan ilk firma olma özelli¤ine sahip.

Firma, sektöründe kendini bilfiil ispatlam›fl dünya çap›ndaki 

üreticilerle sanayinin ihtiyac› olan paslanmaz 

malzemeleri tüm standartlara uygun ürettirerek sto¤unu 

da ayr›ca yap›yor. 18 binden fazla ürün ve ürün 

gruplar› çeflidi malzeme stoklar›nda bulunan firma, bu 

anlamda dünyadaki ender firmalar aras›nda yer al›yor. 

Küresel rol paylafl›m›nda yer almak 

Borflen Boru Sanayi; endüstriyel paslanmaz boru, 

fittings ve vanalar ileteknik spesifikasyonu farkl›, yüksek 

teknoloji gerektiren ürünleri stoklar›nda bulundurdu¤u 

gibi “Hijyenik G›da Grubu” olarak adland›r›lan 

segmentte ise bir dünya devi olan Alfa Laval’in ak›fl 

ekipmanlar› ürün grubunun Türkiye Genel Distribütörü. 

Firma, özellikle paslanmaz çelik hijyenik g›da normu 

borular, tüm fittings malzemeleri, vanalar ve tank aksesuarlar› 

konular›nda sektörün ihtiyaç duyabilece¤i 

ekipmanlar›n tamam›n› her zaman ve koflulda yüksek 

stok seviyesiyle bulunduruyor. Bu malzeme gruplar›n›n 

d›fl›nda yüksek bas›nç sistemlerinde ve kojenerasyon 

ile marin sektörünün ehemmiyetle ihtiyaç duydu- 

¤u hidrolik ve pnömatik hatlar›nda a¤›rl›kl› kullan›lan 

enstrümantasyon tüp fittingslerini ve valfleri ile birlikte 

yine bir dünya devi olan Ham-Let Valves& Fittings 

Firmas›’n›n Türkiye Genel Distribütörü olan firma, yüksek 

kalitede ve stoktan bu malzemeleri ihtiyaç duyan 

tüm sektörlerin hizmetine sunarak sevk›yatlar›n› derhal 

teslim edebiliyor. 

Teknolojinin en ilerisini kullanmak 

Borflen Boru Sanayi, 2006 y›l›ndan itibaren müflteri 

taleplerine daha h›zl› ulaflabilmek amac›yla kendi yeni 

ve en son teknolojiyle donat›lm›fl üretim tesislerinde 

T.I.G kaynakl› paslanmaz proses borular› üretiyor. 

Müflterinin ihtiyac›na göre tüm ifllemler trikatodlu T.I.G 

kaynak, iç ve d›fl çapak alma üniteleri, do¤rusal ve 

kontüne hat içerisinde parlak tav, descaling ünitesi, 

do¤rultma ve kalibrasyon ve nihayetinde 3 ila 12 metre 

aral›¤›ndaki tüm ölçü birimlerinde boy üretimi yapabilen 

uç çapak al›nmas› sayesinde tam olarak karfl›lan›yor. 

Firma, uygulad›¤› en son teknoloji 

sayesinde ürünlerini sürekli 

olarak müflterinin tüm ihtiyaçlar›n› 

karfl›lamaya yönelik proses ve servis 

hizmetlerini gerçeklefltirme taahüdü 

veriyor. Üretiminde iki farkl› tip girdap 

ak›m› (eddy current) cihaz›yla 

kontrol yapan firma, böylece tüm boru 

yüzeyini tarayarak s›f›r hata oran› 

elde ediyor. 

Dünya kalitesinde üretmek 

Borflen taraf›ndan üretilen tüm paslanmaz borular, 

EN10204:2004 3.1 sertifikas› ve PED 97/23/EC bas›nçl› 

kaplar direktifine uygunluk sertifikasyonun gereksinimi 

olan analiz ve teknik flartlar dahilinde testlere tabi 

tutuluyor. Borflen’in odakland›¤› ana noktalar daimi 

kalite kontrol ve sürekli gelifltirilmesi olarak bu noktada 

belirgin olarak kendini gösteriyor. Firma, üretim te- 

KAL‹TE 

Borflen Kalite Kontrol ve Test Laboratuvar›’nda 

flu testler ilgili standartlar›yla birlikte gerçeklefltiriliyor: 

“YÜZEY PÜRÜZLÜLÜK TEST‹ TS 971. KOROZ- 

YON TEST‹ TS 3156 (ASTM A 262 practice C ) TS 

3157 (ASTM A 262 practice E). SPEKTRAL ANAL‹Z 

K‹MYASAL TS CR 10261. M‹KRO ‹NCELEME TS EN 

1321. SERTL‹K TEST‹ TS ISO 6506 -1 TS EN ISO 

6508 -1 TS EN ISO 6507 -1 TS 9913 EN 1043 -1 

TS EN 1043 -2. MAKRO ‹NCELEME TS EN 1321 

YASSILTMA TEST‹ TS EN ISO 8492. H‹DROSTA- 

T‹K TEST TS EN 10246 -2. E⁄ME TEST‹ TS 282 EN 

910. DARBE-ÇENT‹K TEST‹ TS EN 10045 -1. ÇEK- 

ME TEST‹ TS 138 EN 10002-1 TS 287 EN 895. 

A⁄IZ GEN‹fiLETME TEST‹ TS EN ISO 8493.“ 

sislerindeki boru üretimi uluslararas› Lloyd-TÜV kurulufllar› 

taraf›ndan tip onay akreditasyonlar› ile de belgelendirilmifl. 

Borflen Boru Sanayi Türkiye’de belirgin 

bir ihtiyaç olan kalite kontrolün ve metalürjik malzemelerin 

testlerinin tek bir merkezden yap›labilirli¤i konusunda 

da bir ilke imza atarak kalite kontrol ve test 

laboratuvar›n› 2006 y›l›nda hizmete sunmufl. Bu laboratuvar 

hizmeti, sadece paslanmaz› ilgilendiren malzemeleri 

de¤il tüm metal gruplar›n› da (karbon çelik, 

alüminyum vb) kapsam› içerisine alm›fl ve flirketler 

grubu bünyesinde ayr› bir kurulufl olarak hizmet veriyor. 

Laboratuvarlarda tahribatl› ve tahribats›z olmak 

üzere iki ana grup test prosedürleri TSE EN 17025 akreditasyonu 

çerçevesinde tatbik ediliyor. Bu sayede 

Borflen, hem kendi üretimine sahip ürünleri hem de 

dünyan›n en güçlü, kalitesiyle mükemmel; genellikle 

Avrupa’n›n büyük üreticilerinden stoklanan 

mamulleri bu laboratuvar deste- 

¤iyle hassas analiz sistemi bünyesinde 

kontrollerden geçirdikten sonra 

müflterilerine sunmay› prensip haline 

getirmifl. 


B‹L‹fi‹M 

Canon’dan kullan›c› maliyetini düflürmek için 

Yerinde servis hizmeti 

Canon, ofis ve çevre birimleri 

kapsam›ndaki lazer ve mürekkep 

püskürtmeli ürünleri için 

‘yerinde teknik servis hizmeti 

uygulamas›’, ‘yerinde kurulum’ 

ve ‘garanti süresini 3 y›la uzatma’ 

paketleriyle KOB‹’lere h›z ve 

verimlilik kazand›r›yor. 

Görüntüleme ve bask› teknolojileri alan›nda 

dünya liderlerinden Canon, ofis ve çevre 

birimleri kapsam›ndaki lazer ve mürekkep 

püskürtmeli ürünleri için yerinde teknik 

servis hizmeti uygulamas›n› bafllatt›. Canon kullan›c›lar›n›n 

hayat›n› kolaylaflt›racak bu uygulamayla cihazlar› 

servise götürme devri kapan›yor, üstelik hizmet 

kapsam›nda ürünlerin garanti süresi de uzuyor. 

“Biz size gelelim” uygulamas›yla Canon müflterileri, 

yaz›c›, taray›c› veya faks sat›n ald›ktan sonraki 30 

gün içerisinde yerinde teknik servis paketi sat›n ald›klar› 

takdirde, yerinde teknik servis hizmeti alabiliyor. 

Canon’un cihazlar› servise götürme zahmetinden 

kurtaran bu hizmetine ulaflmak ise çok kolay. 3 

y›l boyunca geçerli olacak yerinde teknik servis paketini 

sat›n almak için www.yerindeteknikhizmet.com 

adresli websitesi üzerindeki yönergeleri takip 

etmek yeterli. 

Canon Eurasia Ofis ve Çevre Birimleri Ürün Müdürü 

Murat Atasayar, hizmeti sat›n alan Canon kullan›c›lar›n›n 

cihazlar›nda bir problem olufltu¤unda tek 

yapmalar› gerekenin Canon ça¤r› merkezini arayarak 

bildirimde bulunmak oldu¤unu söylüyor. Teknik ekibin 

en geç ertesi ifl gününde belirtilen adreste oldu- 

¤unu aktaran Atasayar, “Bilgi ve dan›flma hizmeti 

için de yine ayn› numaray› arayarak destek almak 

mümkün. ‘Yerinde teknik servis’ paketinin yan› s›ra 

‘yerinde kurulum’ ve ‘garanti süresini 3 y›la uzatma’ 

paketlerini de sat›fla sunan Canon’un bu hizmetlerinin 

sat›fl› da yine ayn› websitesi adresinden gerçeklefltiriliyor. 

Yerinde kurulum paketiyle Canon teknik 

servis ekibi ev veya ofislere giderek cihaz›n tüm kurulum 

ve ayarlar›n› gerçeklefltiriyor. Garanti süresi 

uzatma paketinde ise standart 2 y›ll›k garanti süresi 

3 y›la uzat›l›yor” diyor. Yerinde servis paketi ve kurulum 

hizmeti flimdilik sadece ‹stanbul, Adana, Ankara 

ve ‹zmir’de geçerli. 3 y›ll›k garanti paketi ise 

Türkiye’de tüm flehirler için geçerli. 

Özellikle KOB‹’ler için yerinde servis hizmetinin 

daha ekonomik, h›zl› ve verimli oldu¤unu vurgulayan 

Atasayar, 2010 y›l›n›n A¤ustos ay›nda hizmeti 


vermeye bafllad›klar›n› ve 60 müflteriye ulaflt›klar›n› 

aktar›yor. Bu hizmet paketlerini tercih eden müflteri 

say›lar›n›n 2011 y›l›nda yaklafl›k 200’e ulaflaca¤›n› 

öngördüklerini ifade eden Atasayar, “Bu hizmet paketlerine 

daha çok KOB‹’ler ilgi gösteriyor. E¤er yerinde 

servis hizmeti veremiyorsak ürünün yerine 

benzer bir muadil ürün b›rak›yoruz, böylece KO- 

B‹’nin iflleri aksam›yor. 2011 y›l›nda Bursa, Gaziantep 

ve Trabzon’da da yerinde servis paketi ve kurulum 

hizmeti vermeyi planl›yoruz” diye konufluyor.

BELED‹YE ‹fiT‹RAKLER‹ 

‹stanbul Büyükflehir Belediye ‹fltirakleri 

ile 2011’de yat›r›mlar ili olacak 

Kentsel dönüflüm 

h›zlanacak! 

Türkiye’de yat›r›mlar›n yüzde 25’ini yapan ‹stanbul 

Büyükflehir Belediyesi ve ‹fltiraklerinin 

2011 y›l› bütçeleri ve faaliyetleri, aktif ve 

yo¤un bir y›la iflaret ediyor. Önce bütçelere 

bakal›m: 

● ‹BB 2011 bütçesi 6.7 milyar TL 

● ‹fltirakler dahil bütçe 18.055 milyar TL 

Bütçedeki art›fl yüzde 6. 2011 bütçesinin 10.630 

milyar TL’si yap›lacak yat›r›mlar için ayr›ld›. 

2011’in 10.630 milyar TL olan yat›r›mlar›n›n sektörel 

da¤ılım› flöyle olacak: 

● Ulafl›m: 3.417 milyar TL 

● Çevre: 0.700 milyar TL 

● Kültür-Turizm: 0.179 milyar TL 

● Sa¤l›k: 0.651 milyar TL 

● Kentsel dönüflüm: 0.626 milyar TL 

● ‹SK‹: 3.257 milyar TL 

● ‹ETT: 1.800 milyar TL 

‹fltirakler tek tek sat›lacak 

‹GDAfi'ın 4.5 milyon abonesi var ve 2011 y›l› içinde 

sat›lacak. 2011 y›l› içinde ve en geç Haziran ay›na 

kadar sat›lacak olan ikinci ifltirak, ‹DO olacak. 

Sat›lan ‹DO ‹stanbul dıflına seferler yapacak. ‹stanbul 

Bo¤azı ve Haliç hatlar› ‹DO özellefltirmesi d›fl›nda 

kalacak ve 14 hat, 49 iskelede, 34 yolcu vapuru 

ile Bo¤aziçi, Haliç ve Adalar’a hizmeti fiehir Hatlar› 

A.fi. verecek. 2 kat daha fazla gelir getirece¤i hesapland›¤› 

için blok sat›fl yap›lacak. ‹ki ifltirakin sat›fl›ndan 

beklenen gelirin 10 milyar dolar civar›nda 

olaca¤› tahmin ediliyor. Sat›fl gelirleri ‹stanbul’un 

ulaflımında kullanılacak. 

Özellefltirme bununla kalmayacak. ‹lk s›ralarda, 

marina iflletmecili¤i ve helikopter yer iflletmecili¤i 


2011 y›l›nda ‹BB ‹fltirakleri’nden 

‹DO ve ‹GDAfi Haziran’a kadar 

özellefltirilecek. Elde edilmesi 

beklenen 10 milyar dolar gelir 

ulafl›ma ve kentsel dönüflüm 

harcamalar›na yöneltilecek. 

ilavesiyle sat›fl› planlanan ‹SPARK var. 

‹fltiraklerin sat›fl›nda, çalıflanlar›n ma¤duriyetinin 

önlenece¤i de aç›kland›. 

‘Ulafl›m’da yeni ve büyük hamleler 

‹stanbul’un çözmek zorunda oldu¤u en büyük 

sorun elbette ki ulafl›md›r. Metropol içinde yap›lan 

günlük yolculuk miktar› 21 milyon olarak hesapland›. 

Bunun büyük bölümünü ‹ETT omuzluyor. 4 bin 

827 otobüs, 538 hatta toplam 26 bin 823 sefer ile 

3 milyon yolcu tafl›yor. Sistemin öne ç›kar›lmas› gereken 

altyap› aktörü Metro’dur. Bu nedenle 2011 y›l›nda 

ulafl›ma 3.417 milyar TL harcanacak ve flu tabloya 

ulafl›lacak: 

● fiu anda 45 kilometre metro inflaat› devam ediyor, 

sürdürülecek. 

● Metro sistemi Bat›’da Silivri’ye uzat›lacak. 

Bahçelievler’den itibaren birinci etapta Avcılar’a, 

ikinci etapta Beylikdüzü, Büyükçekmece ve Silivri’ye

Kadir Topbafl 

‹stanbul Büyükflehir 

Belediye Baflkan› 

25 kilometrelik metro hattı yap›lacak. 

● Metro hatt› Do¤u’da Ümraniye’ye kadar uzat›lacak. 

● Üsküdar-Ümraniye-Altunizade-Tepeüstü Hattı. 3 

ihaleli 500 milyon avroluk kredisi hazır. 

● Kadıköy-Kartal 22 kilometrelik metrosu 4,5 kilometre 

daha giderek Pendik Kaynarca'ya ulaflt›r›lacak 

ve 2011 yılı sonunda hizmete aç›lacak. 

● Esenler-‹kitelli-Baflakflehir-Olimpiyatköyü Metro 

Hatlarının büyük bölümü 2011 y›l› sonuna varmadan 

açılacak. 

● 24 kilometre uzunlu¤unda Befliktafl-Mecidiyeköy-Ça¤layanAdliyesi-Ka¤ıthane-Alibeyköy-Gaziosmanpafla-Tekstilkent 

ve Mahmutbey Metro Hattı’n›n 

yap›m›na bafllanacak. 

‹STANBUL BÜYÜKfiEH‹R 

BELED‹YES‹ ‹fiT‹RAKLER‹ 

l ‹.D.T.M. A.fi. (‹stanbul 

Dünya Ticaret Merkezi) 

l ‹STON A.fi. 

l ‹STANBUL A⁄AÇ ve 

PEYZAJ A.fi. 

l ‹STANBUL ENERJ‹ A.fi. 

l K‹PTAfi 

l BELB‹M A.fi. 

l ‹GDAfi 

l ‹STANBUL 

OTOBÜS A.fi. 

l BELTUR A.fi. 

l ‹SBAK A.fi. 

l KÜLTÜR A.fi. 

l B‹MTAfi 

l ‹SFALT A.fi. 

l SA⁄LIK A.fi. 

l HALK EKMEK A.fi. 

l ‹SPARK A.fi. 

l fi‹fiL‹ KÜLTÜR A.fi. 

l HAM‹D‹YE A.fi. 

l ‹STAÇ A.fi. 

l SPOR A.fi. 

l ‹DO A.fi. 

l ‹STANBUL ‹MAR A.fi. 

l ‹STANBUL ULAfiIM A.fi. 

l UGETAM A.fi. 

l fiEH‹R HATLARI A.fi. 

● Haliç Metro Geçifl Köprüsü 2011 y›l›nda tamamlanacak. 

● 2011 yılında metro Yenikapı’ya inecek. 

● Marmaray dahil birçok metro hattı Yenikap›’ya 

entegre olacak. 

Kentsel dönüflüm ve Çevre yat›r›mlar› 

Çevre yatırımları ve kentsel dönüflüm için 2011 y›l›nda, 

Belediye’nin ve ifltiraklerin bütçelerinden olmak 

üzere toplam 2 milyar 629 bin TL harcanacak. 

Ancak kentsel dönüflüm projesi depreme karfl› öncelikleri 

de kapsad›¤› için özellefltirmeden beklenen 10 

milyar dolar civar›nda gelir de bu çal›flmalara ve ulafl›ma 

aktar›lacak. 

Bu durumda 2011 y›l›nda çok canl› ve h›zla de¤iflecek 

olan bir ‹stanbul bizi bekliyor. 


‹stanbul Büyükflehir Belediyesi ifltiraki ‹SPARK, 

(‹stanbul Otopark ‹flletmeleri A.fi.) birçok alanda gerçeklefltirdi¤i 

özgün projelerle kentlere model olmaya 

devam ediyor. ‹SPARK, modern taksi ve minibüs duraklar› 

projesinden otopark yat›r›mlar›na, tekne 

parklardan helikopter pistlerine kadar birçok farkl› 

alanda faaliyet gösteriyor. 

‹SPARK M‹N‹BÜS DURAKLARINA 

STANDART GET‹R‹YOR 

‹SPARK, UKOME karar› ile belirlenen noktalarda, 

“Umuma Aç›k Minibüs Duraklar›” projesi ile kent hayat›na 

kalite ve standart getiriyor. ‹SPARK, k›sa bir 

süre önce teknolojik altyap›s›n› modernize ederek 

iflletmeye açt›¤› C-52 Kad›köy-Fikirtepe hatt›ndan 

sonra C-86 Kartal–Sultanbeyli hatt›n› da ‹stanbullular’›n 

hizmetine sundu. 

‹SPARK, modern toplu tafl›mac›l›k için kent genelinde 

hayata geçirdi¤i Minibüs Duraklar› Projesi ile 

‹SPARK, 

H‹ZMET KAL‹TES‹ 

VE ÇEfi‹TLiLi⁄‹N‹ 

ARTIRIYOR 

vatandafllara güvenli 

ve kaliteli bir yolculuk 

sunmay› hedefliyor. 

Otopark iflletmecili- 

¤inde etkin olarak 

kullan›lan el terminallerinin 

yan› s›ra modern 

ve teknolojik altyap› 

imkanlar›n›n da 

kullan›ld›¤› projede, 

hizmet kalitesini düflüren 

tüm unsurlar 

yenilendi. Kahyal›k 

sisteminin yerine e¤itimli “Minibüs Durak Görevlisi” 

getirildi. 

Minibüsçü esnaf› memnun 

Uygulamadan memnun olduklar›n› belirten minibüsçü 

esnaf›, kahyalara yüksek ücret ödediklerini, 

‹SPARK’›n ise bu ifli çok daha düflük ücretle yapt›¤›n› 

belirtti. Verdikleri ücretin kay›t alt›na al›nmas›ndan 

dolay› da mutlu olduklar›n› belirten minibüsçü 

esnaf›, ‹SPARK iflletmecili¤i ile çal›flt›klar› hatt›n düzenli 

ve sistemli bir yap›ya kavufltu¤unu söyledi. 

Projenin uygulama noktalar›: 

‹lk pilot çal›flman›n bafllat›ld›¤› C-52 Kad›köy-Fikirtepe 

hatt› ve yeni aç›lan C-86 Kartal –Sultanbeyli 

hatt›ndan sonra; C-80 hatt›nda Kartal–Paflaköy–Ferhatpafla–U¤ur 

Mumcu aras›, A-40 hatt›nda Alibeyköy–Edirnekap› 

aras›, B-44 hatt›nda fiiflli– fiiflhane 

aras›, C-57 hatt›nda Kad›köy-Kofluyolu-Ümraniye 

aras›, C-76 hatt›nda Kad›köy-Emniyet Mahallesi aras›, 

C-118 hatt›nda Üsküdar–Kirazl›tepe-Hasippafla 

aras›, C-54 hatt›nda Kad›köy–Küçükbakkalköy-Ferhatpafla 

Mahallesi aras› Minibüs Duraklar› hizmete 

aç›lacak.

E¤itimli personel hizmet veriyor 

‹SPARK, Minibüs Durak Görevlileri’nin vatandafllara 

daha iyi hizmet vermesi amac›yla Haldun Alagafl 

Konferans Salonu’nda e¤itim semineri düzenledi. 

Personele; etkin iletiflim, motivasyon, müflteri iliflkileri 

ve kurumsal kimlik konular›nda bilgi verildi. ‹S- 

PARK, proje ile 2011 y›l›nda ‹stanbul’da mevcut bulunan 

129 hatt›n yüzde 80’ninde fiziki rehabilitasyon, 

yüzde 75’inde ise vatandafl memnuniyetini daha 

üst seviyelere ç›karmay› hedefliyor. 

‹SPARK’LA MODERN 

TAKS‹ DURAKLARI DÖNEM‹ 

‹BB Ulafl›m Daire Baflkanl›¤› Toplu Ulafl›m Hizmetleri 

Müdürlü¤ü (TUH‹M) ile koordineli çal›flma yürüten 

‹SPARK, halk›n kaliteli ve güvenli hizmet alabilmesi 

amac›yla toplu ulafl›m›n ana akslar›na yak›n 

noktalarda Taksi Duraklar› Projesi’ni hayata geçiriyor. 

Taksi duraklar›n›n modern altyap›ya kavuflturulmas› 

amac›yla bafllat›lan proje ile 

‹stanbullular›n h›zl›, kaliteli hizmet 

almas› sa¤lanacak. Kent ge- 

nelinde taksilerin kontrolsüz 

bir flekilde 

seyretmesi de engellenerek trafikten kaynaklanan 

stres, hava ve gürültü kirlili¤inin önüne geçilecek. 

‹SPARK, kent genelinde halen 20 ilçeyi kapsayan 

40 durakta yaklafl›k 500 kapasiteli taksi dura¤›n› 

UKOME (Ulafl›m Koordinasyon Merkezi) karar› ile hizmete 

açt›. ‹htiyaç duyulan farkl› noktalarda da uygulaman›n 

hayata geçirilmesi için çal›flmalar devam etmektedir. 

‹SPARK’IN KAL‹TE YOLCULU⁄U 

DEVAM ED‹YOR 

‹stanbullulara modern otopark hizmeti sunmak 

için çal›flmalar›n› aral›ks›z sürdüren ‹SPARK, hizmet 

kalitesini yükseltmek için bafllatt›¤› kalite çal›flmalar› 

sonucunda, TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim 

Sistem Belgesi ile belgelendirildi. Kalite 

Yönetiminde güncelli¤i ve sürdürülebilirli¤i 

sa¤lamak için Türkiye Kalite Derne¤i’ne 

(KalDer) üye olan ‹SPARK, Türkiye’nin kalite 

konusunda hizmet veren ilk ve tek 

derne¤i ile iyi niyet belgesine de 

imza att›. ‹SPARK, modern iflletmelerin 

performans›n› art›rarak, 

sürekli geliflime yönlendiren 

kalite çal›flmalar›n› 

aral›ks›z olarak 

devam ettiriyor. 

PARKLANMAYA 

TEKNOLOJ‹K 

ÇÖZÜMLER 

Kadir Gurbetci 

400 araçl›k alana 1000 araç park edecek 

‹SPARK, dünyan›n modern parklanma teknolojilerini hayata geçiriyor. 

Mekanik Otopark (carlift) ve Yar› Otomatik Otopark (combilift) sistemi ile bir arac›n 

park edece¤i alandan birden fazla arac›n park etmesine imkan sa¤lan›yor. 

‹SPARK, kent genelinde hizmete sundu¤u mekanik ve yar› otomatik otopark sistemleri ile 400 araçl›k 

alanda 1000 arac›n parklanmas›na imkan sa¤lad›. Sürücüleri toplu tafl›maya yönlendiren sistemler; 

parklanmaya kal›c› çözüm sunarken çevre kirlili¤i de oluflturmuyor. 

Modern ve teknolojik otoparklar› kente kazand›rmaya devam edeceklerini belirten 

‹SPARK Genel Müdürü Kadir Gurbetci, “Kuruldu¤umuz günden bu yana ‹stanbullular›n bize verdi¤i 

destekle otoparkç›l›¤› kentin yükselen de¤eri haline getirdik. ’Modern Minibüs ve Taksi Duraklar›’’ 

projesi ile trafik ak›fl›na katk› sa¤larken ‹stanbullulara kaliteli hizmet sunaca¤›z. 

Bu süreci h›zland›rmak için de kalite çal›flmalar›n› devam ettirece¤iz” dedi.

BELED‹YE ‹fiT‹RAKLER‹ 

Hamidiye sektörde ihracat›n da flampiyonu 

‹stanbul Büyükflehir Belediyesi ifltirak flirketlerinden 

Hamidiye Kaynak Sular› A.fi., 2010 y›l›nda 5 k›tada 30 

ülkeye su ihracat› yaparak kendi sektöründe bir rekora 

imza att›. ‹stanbul ‹hracatç›lar Birli¤i verilerine göre 

Türkiye’de içme suyu sektöründe miktar ve döviz girdisi 

baz›nda en çok ihracat yapan firmalar aras›nda 1. 

s›ray› ald›. 2010 y›l› resmi verilerine göre Türkiye’den 

yap›lan ambalajl› su ihracat›n›n yüzde 14’ünü tek bafl›na 

yapan Hamidiye Kaynak Sular›, 40 ihracatç› firma 

aras›nda 1’incili¤i alarak bir dünya markas› olma yolunda 

ilerliyor. 

Hamidiye Kaynak Sular› Genel Müdürü Kenan K›l›ç, 

ürün kalitesi ve genifl ürün gam›yla özellikle Avrupa 

ülkelerinin aranan markas› haline gelen Hamidiye’nin, 

2011’de yeni pazarlara girerek ihracat yapt›¤› ülke 

say›s›n› 35’e, ihracattaki pay›n› ise yüzde 20’ye ç›karmay› 

hedeflediklerini söylüyor. K›l›ç, “Ülkemize döviz 

girdisi sa¤lamak ve markam›z› dünyan›n her yerinde 

‹DO ile Denizbank iflbirli¤i 

Sahip oldu¤u finansal süpermarket anlay›fl›yla 

müflterilerinin ihtiyaçlar›na uygun ve yenilikçi çözümler 

sunan DenizBank ile ‹DO (‹stanbul Deniz Otobüsleri 

A.fi.), ‹stanbullular›n ve Marmara’n›n di¤er önemli 

flehirlerindeki insanlar›n deniz ulafl›m›nda kolayl›k 

ve h›z sa¤layan Sea&Miles kredi kart›na yeni bir 

özellik daha ekledi. Sea&Miles Bonus; al›flverifllerde 

taksit yapabilecek ve bonus kazand›racak, ayr›ca di- 

¤er bonus kartlardan farkl› olarak ‹DO seyahatlerinden 

mil, al›flverifllerden bonus kazand›racak ve kazan›lan 

mil ve bonuslar deniz otobüsü ve feribot seyahatlerinde 

bedava bilet al›m›nda kullan›lacak. 

‹DO Genel Müdürü Ahmet Paksoy, Sea & Miles 

Bonus’un flirketin yenilikçi vizyonunun bir ad›m› oldu¤unu 

belirtti. Teknolojiyi ve yeni trendleri yak›ndan 

takip eden ‹DO’nun yolcular›na katmade¤erli 

hizmetler sunabilmek için alanlar›nda öncü ulusal ve 

uluslararas› flirketlerle iflbirli¤i içinde oldu¤unu kaydededen 

Paksoy flunlar› dile getirdi: “‹DO olarak yönetim 

ve iflletme sistemati¤i aç›s›ndan kalite, güvenlik 

ve konforun yan›nda hayat› kolaylaflt›ran alternatif 

hizmet alanlar›n› da yak›ndan takip ediyor ve uy- 


tercih edilebilir k›lmak 

ana hedefimizdi. Baflta 

Avrupa ülkeleri olmak 

üzere tüm d›fl pazarlarda 

g›da ürünü pazarlaman›n 

ve satman›n ne denli zor oldu¤unu yaflayarak tecrübe 

ettik. Hamidiye olarak teknolojik altyap›m›zla ve kaliteden 

taviz vermeyen prensiplerimizle bu zorluklar› 

aflmay› baflard›k” dedi. Hedeflenen yenilikler ise 

flöyle: “2011 y›l›nda K. Afrika pazar›nda en az 2 ülkeye 

ürünlerini ulaflt›rmak. 3.1 LT’lik ürünlerin üretilmesi 

ve pazarlama faaliyetlerinin yap›lmas›. 2000 y›l›ndan 

beri tüm dünyan›n önemsedi¤i ve uygulad›¤› “yeflil pazarlama” 

anlay›fl›n› uygulamaya sokmak. Bio-Gradable 

(do¤ada 1-5 y›l içinde yok olabilen) pet flifle. Katlanabilir 

(çöpe at›l›rken) flifle uygulamas›. Short-Neck kapak 

uygulamas›. Yenilenebilir enerji kullan›m› (rüzgar, 

günefl). Etkin geri dönüfl yönteminin uygulanmas›.” 

‹GDAfi faturalar› PTT’lerde ödenebiliyor 

‹GDAfi’›n 4.5 milyona yak›n abonesi oldu¤unu belirten ‹G- 

DAfi Genel Müdürü Bilal Aslan, “Müflteri memnuniyeti ‹G- 

DAfi’›n hassasiyetle üzerinde durdu¤u konular›n bafl›nda 

geliyor. Hizmet kalitemizi yükseltmek, do¤algaz ile ilgili her konunun mümkün olan 

en k›sa zamanda sonuçlanmas›n› sa¤lamak için çal›flmalar yap›yoruz. Do¤algaz 

aboneleri, do¤algaz tüketim faturalar›n› herhangi bir komisyon ödemeden ‹stanbul’daki 

tüm PTT iflyerlerinden ödeyebilecekler” dedi. ‹GDAfi aboneleri, do¤algaz 

faturalar›n› 65 adet ‹GDAfi veznesinden, 25 anlaflmal› bankan›n yaklafl›k 2750 

flubesinden, www.igdas.com.tr web sayfas› üzerinden ve Garanti Bankas›’n›n anlaflmal› 

noktalar›ndaki Kolay Vezne uygulamas› ile de ödeyebiliyorlar. 

gulamaya koyuyoruz. Sea & Miles Bonus da bu yönde 

att›¤›m›z önemli bir ad›md›r.” 

DenizBank Genel Müdürü Hakan Atefl, kart sahiplerinin 

yeni düzenlemeyle kendine özel deniz otobüsü 

turnikelerinden indirimli faydalanabilece¤ini, lounge 

ve otopark hizmetlerinden ücretsiz yararlan›labilece¤ini 

söyledi. DenizBank Perakende Bankac›l›k Grubu 

Genel Müdür Yard›mc›s› Gökhan Ertürk ise yeni 

düzenlemeyle birlikte Sea&Miles sahiplerinin kartlar›n›n, 

Bonus özellikli yeni kartlarla de¤ifltirilece¤ini 

kaydetti.

HABER 

2 

2011’de elektrik üretim özellefltirmeleri yo¤unlaflacak 

Özellefltirmede 

50 milyar dolara ulafl›ld› 

MÜS‹AD Geleneksel Perflembe Toplant›s›’nda konuflan Baflbakanl›k Özellefltirme 

‹daresi Baflkan Vekili Ahmet Aksu, bugün itibariyle 50 milyar dolarl›k 

özellefltirme rakam›na ulafl›ld›¤›n› söyledi. 

011 Y›l› Özellefltirme Takvimi ile F›rsatlar”›n 

konufluldu¤u MÜS‹AD Geleneksel Perflembe 

Toplant›s›, Baflbakanl›k Özellefltirme 

‹daresi Baflkan Vekili Ahmet Aksu’nun kat›l›m›yla 

MÜS‹AD Genel Merkezi’nde gerçeklefltirildi. 

Ahmet Aksu, “Geçmifl dönemden gelen kurulufllar›n 

temizlenmesi gerçekleflti” dedi. Aksu, flöyle devam 

etti: “Bugün itibariyle devrettiklerimiz ve devredeceklerimizle 

beraber bakt›¤›m›zda 50 milyar dolarl›k 

rakama ulaflt›k. 41 milyar dolarl›k tutar› devredildi. 

Kalan› da bu y›l içinde devredebilirsek 50 milyar dolarl›k 

özellefltirme rakam›na ulaflm›fl olaca¤›z.” 

2011’de elektrik üretim 

özellefltirmeleri yo¤unlaflacak 

Portföyleri hakk›nda bilgi veren Ahmet Aksu, 

elektrik üretim özellefltirmeleri konusunda toplam 

50 bin megavatl›k kapasite içinde EÜAfi’a ait 30 bin 

megavat›n 16 bin megavat›n› özellefltirmeyi düflündüklerini 

dile getirdi. Aksu, 2011’in elektrik üretim 

özellefltirmelerinin yo¤un flekilde yaflanaca¤› bir y›l 

olaca¤›n› belirterek, fleker fabrikalar›n›n özellefltirilmesine 

de de¤indi. fieker fabrikalar›nda ihale için 

ilana ç›k›lan gruplarda Dan›fltay'›n yürütmeyi durdurma 

karar› ald›¤›n›, orada nihai karar verilmedi¤i için 

ilerleme kaydedilemedi¤ini söyleyen Aksu, devlete 

ait tekellerin özel sektöre sat›lmas› durumunda burada 

düzenleyici, denetleyici kurulufllar oluflturuldu- 

¤unu belirtti. Aksu, özellefltirmelerle birlikte verimlilik 

art›fl› sa¤lanaca¤›n› ve fiyatlar›n daha normale 

dönebilece¤ini anlatt›. 

23 milyon metrekarelik arazi 

portföyünün özellefltirilmesi planlan›yor 

Aksu, otoyol ve köprülerin yan› s›ra sahip olduklar› 

23 milyon metrekarelik arazi portföyünün de 

özellefltirilmesinin planland›¤›n› aç›klad›. ‹MKB'de ifllem 

gören Halkbank, Türk Telekom, THY gibi flirketlerin 

özellefltirilmesinde sermaye piyasas› araçlar›n› 

kullanmay› düflündüklerini, 2011 içinde bunlar›n da 

gündeme gelebilece¤ini kaydeden Aksu, bugüne kadar 

ki özellefltirmelerin yüzde 20’ye kadar›n›n halka 

arz ile gerçeklefltirildi¤ini belirtti. Aksu, önümüzdeki 

dönemde daha önce özellefltirmeleri iptal edilen Derince 

ve ‹zmir limanlar›n›n özellefltirmelerinin de 

gündeme gelebilece¤ini ifade etti. 

Vardan: Özellefltirme ekonominin 

geliflmesinde önemli bir araç 

MÜS‹AD Genel Baflkan› Ömer Cihad Vardan, 

özellefltirmenin elefltirilere neden olsa da faydalar› 

da beraberinde getirdi¤ini belirtti ve rekabet piyasas›n› 

oluflturarak, verimlili¤e katk›s› oldu¤unu ifade 

etti. Vardan, “Rekabet ortam›nda mutlaka verimli 

olmak durumundas›n›z ki ayakta olabilesiniz. 

Özellefltirme sanayileflme hamlesine de güç kazand›racakt›r. 

Orta ve uzun vadede iflsizli¤e de çare 

olabilecek aç›l›mlar›n ortaya ç›kmas›na da fayda 

sa¤larken cari aç›klar› da azalt›c› bir yan› vard›r. 

Bütün bu faydalar› göz önüne ald›¤›m›zda ülke 

ekonomisinin geliflmesinde önemli bir araç oldu¤unu 

görüyoruz” diye konufltu. 


UZMAN 

IfiIK DEL‹ORMAN 

AYDIN 

isikad@hotmail.com 

‘Dijital dünya’ 

yaflant›m›z›n 

önemli mecras› 

halini almakta. 

‹nternet 

dünyas›nda 

kazananlar, 

kullan›c› ve 

zamanla 

müflterilerine, 

“en iyi deneyimi” 

sunanlar 

olmakta. 


Dijital Dünyay› Ayr› Düflünmek Art›k 

Mümkün De¤il, Toplam Deneyimin 

Önemli Parças›! 

‹ 

nternet eriflimi h›zlanmay›; iletiflim 

araçlar› tafl›nabilir, bütünleflik ve uygun 

fiyatl› olmay› sürdürdükçe, ‘dijital 

dünya’ yaflant›m›z›n önemli mecras› 

halini almakta. 1970’ler sonras› kuflaklar 

(Y, Z) için, zaten ‘gerçek’. Bilgiye kolay 

eriflim, verimlilik, elverifllilik, zaman ve 

emekten tasarruf, çeflit ve alternatiflere 

rahatl›kla ulaflabilme gibi faydalar sunan 

internet dünyas›nda kazananlar, kullan›c› 

ve zamanla müflterilerine, “en iyi deneyimi” 

sunanlar olmakta. 

Amazon.com, müflterilerine en uygun fiyatla 

istedikleri ürünü sunmay› vaad etmekte 

ve baflar›yla yerine getirmekte. Kiflisellefltirme, 

tek-t›klama ile ifllem, müflterilerin 

be¤enilerini belirtme imkan› vb. 

art›k web sitelerinin do¤al özellikleri. 

Dünyada baflar›l› internet sitelerinin say›s› 

artmakta. Türkiye’de msn.com.tr, yemeksepeti.com, 

sporx.com, araba.com, 

sahibinden.com, gittigidiyor.com gibi temel 

ihtiyaçlara hitap edenler ötesinde hemen 

hemen tüm önemli kariyer, haber, 

al›flverifl, banka ve kurum siteleri do¤ru 

yönde ilerliyor. Web, portal, e-ticaret sitesi, 

pazaryeri olsun, ifl, etkili deneyim gelifltirebilmekte. 

Baflar›s›z olanlar elenecek, 

yolu yok! Öncelikle, güvenilir bilgiye 

h›zla, her yerden, her an eriflim gerekli. 

‹nternet ve iletiflim a¤› altyap›s›n›n h›z›, 

kesintisiz, her yerde ifllemesi; internet taray›c› 

(browser) h›z›, uygulamalarla uyumlulu¤u, 

güvenlik ve arama ifllevleri kritik. 

Hemen ard›ndan “içerik”. Yaflam›n her 

boyutu için internet içeri¤i mevcut. ‹nternet, 

evine g›da, içecek, ev eflyas›; balkonuna 

çiçek, kendine kozmetik, efline cep 

telefonu, çocuklar›na k›yafet ve hatta d›fl 

cephe kaplama, günefl enerjisi, tesisat, 

çat› kaplama almak; seyahat organizasyonu, 

araba kiralama, otel rezervasyonu, 

banka ve ödeme ifllemleri, okul kayd›, 

pasaport ve vize ifllemleri yapmak; ofisine 

mobilya, kitap, bilgisayar…, kolayl›kla 

sat›n alabilmek isteyenlerin ortak buluflma 

noktas› oldu. Tedarikçiye düflen maharet, 

onca içerik içinden ‘kullan›c›n›n’ istedi¤i, 

isteyebilece¤i, ilintili ve uygun fiyatl› 

seçenekleri h›zla, derli toplu biçimde 

önüne getirebilmek ve etkilenmesini sa¤lamak.‘Yak›n 

gelecekte seçilen ürünlerin, 

kokusunu ve hatta dokusunu hissedebilmenin, 

kullan›c›n›n ölçü ve standardlar›na 

göre internet al›flveriflinin mümkün olaca- 

¤›n›’ düflünmek inan›lmaz, de¤il mi? 

Tam bu noktada, bilgi/içerik arayan kullan›c›, 

‘de¤erlendirme’ aflamas›na geçmekte. 

Marka alg›lamas›, dost tavsiyeleri ve 

yaflanm›fl deneyimler devreye girmekte. 

Potansiyel müflterinizde, geleneksel/dijital 

reklam ve pazarlaman›n yaratt›¤› intiba, 

ma¤aza, sat›fl temsilcisi, ambalaj, 

ürün, kullan›m, teslimat ve ödeme esnas›ndaki 

deneyim, Ça¤r› Merkezi’nden al›nan 

destek, internet deneyimi… Hepsi bilinçli, 

bilinçsiz, su yüzüne ç›kmakta. Markan›n 

ça¤r›flt›rd›klar› ile harmanlan›p, karar 

ve bir sonraki davran›fl›n›n yönünü 

belirleyecek. ‘Sizin marka ve ürünlerinize 

yönelmek’ ya da h›zla bir sonraki seçene- 

¤e geçmek. Web sitenizi ve e-ticaretinizi 

baflar›l› k›lman›n yolu, ürün, hizmet ve 

tüm etkileflim noktalar›n› hassasiyetle tasarlamak 

ve iyi deneyim sunmaktan geçiyor. 

Markan›z ve bilinirlili¤i önemli. 

Araflt›rma firmalar›, ‘marka, ürün, hizmetle 

ilgili daha önce kullananlar›n ve/ya güvendi¤iniz 

arkadafl, dostun yapt›¤› yorumlar›n, 

sat›n alma karar›m›z› yüzde 

80’lerin üzerinde etkiledi¤ini’ belirtiyor. 

Özellikle geliflmekte olan ülkelerde. Geliflmifl 

ülkelerde kulaktan kula¤a etkiden, 

çevrimiçi ürün yorumlar›, fiyat ve ürün 

özelliklerini web siteleri vas›tas›yla k›yaslama, 

sosyal medyada görüfllerin tart›flmaya 

aç›lmas›na kay›fl var. Böylesi ortamlar, 

kullan›c›/tüketici ve tedarikçiyi ayn› 

etkileflim ortam›nda buluflturmakta. Böylece 

tedarikçi, gereksinimi ve memnuniyeti 

an›nda tesbit etme ve etkileme flans› 

bulmakta. Tüketicinin istedi¤i ise gerçek, 

do¤ru ve ilintili bilgiye eriflmek! Sat›n 

alma aflamas›nda, güvenli al›flverifl ihtiyac› 

ortaya ç›kmakta. Kredi kart› merkezi, 

banka ba¤lant›lar›, güvenlik yaz›l›mlar›, 

iletiflim araçlar› sayesinde güvenlik endifleleri 

afl›lmakta. Tüketici, talep etti¤i 

ürünün vaad edilen zaman ve özelliklerle, 

sorunsuzca, belirtti¤i adrese teslim edilmesi; 

sorun durumunda, etkili destek ve 

hizmet almay› ummakta. Sat›fl sonras› 

hizmetlerin, marka alg›lamas› ve sadakat 

üzerindeki etkisini hat›rlatma gere¤i var 

m›? Bir sonraki sat›n alma karar›n› kolaylaflt›rmak 

siz tedarikçinin avucunda! 

Tüketiciler, reklam, kampanya, promosyonlar›n 

gözlerinin içine sokulmas›ndan 

bunald›. Karmafla da istemiyor. Zaman 

ve enerjisinden çal›nmas›n› sevmiyor. 

“Kendisi” seçim ve inisiyatifinin olmas›n› 

istiyor. Siteye eriflip, ‘üye olmazsan/form 

doldurmadan/ankete kat›lmadan 

ilerleyemezsin’ engeli, body-guard’l› 

restaurantlar› hat›rlat›yor. O zaman, neden 

ça¤›rd›n? 

Hayalim: tek t›klamayla, tesisatç›, marangoz, 

camc›, duvar ka¤›tç›s›, boyac› gibi 

uzmanl›k gerektiren hizmetlere eriflmek; 

yetkili kurum sertifikalar›n›, deneyim, 

yetkinliklerini görmek, fiyat, yapt›klar› 

ifl örnekleri ve müflteri yorumlar›na 

ulaflabilmek ve ifli emanet etmek. Bilmeliyim 

ki bafl›m a¤r›mayacak! Benzerini, 

iflle ilgili profesyonel hizmet ve dan›flmanl›kla 

ilgili yetkinliklerde bulabilsem.

B‹L‹fi‹M 

Dünyan›n lider kurumsal yaz›l›m üreticilerinden 

IFS’in Türkiye operasyonlar›n› yürüten 

IFS Türkiye, 2011 y›l› için genelde sektör, 

özelde kurumsal kaynak planlama yaz›l›mlar› 

alan›ndaki beklentilerini kamuoyu ile paylaflt›. 

IFS Türkiye Sat›fl ve Pazarlama Direktörü Ergin 

Öztürk’ün verdi¤i bilgiye göre IFS Türkiye 2009 y›l›nda 

yaflanan krizin ard›ndan 2010 y›l›nda yüzde 60’›n 

üzerinde büyüme kaydetti. 2010 y›l› IFS için ayr›ca, 

Ergin Öztürk’ün aç›klamas›na göre flu nedenlerle 

özel bir y›l oldu: “2010 y›l›nda IFS Türkiye Hakan 

Plastik ile 100. Müflterisine ulaflt›. Hakan Plastik, 

Azer ‹nflaat, Kültür Bakanl›¤› Müze Entegrasyonu, 

ESHOT gibi birçok önemli projeye start verdik ve 

projelerin bir y›ldan daha k›sa süre içinde canl›ya 

geçiflini sa¤lad›k. ‘Ak›ll› fiirketler’ konseptini bafllatarak, 

kurumlar›n kurumsal kaynak planlama yaz›l›mlar›na 

bak›fl›n› gelifltirecek etkinlik dizisinin ilkini gerçeklefltirdik 

ve bu etkinli¤e önümüzdeki y›llarda da 

devam etme karar› ald›k. Proje tabanl› endüstriler 

konusunda pazar liderli¤imizi Ektam Makine, Eriflim 

Makine, ADIK Tersanesi, Küçükpazarl› Havac›l›k gibi 

önemli projelerle pekifltirdik ve bu endüstri kolunda 

referans say›m›z› 25’e yükselttik. Türk Cumhuriyetleri’ndeki 

projelerimizde gelifltirme ekibimizle ülkeye 

özel lokalizasyonlar yapt›k.” 

Ergin Öztürk 

2011 y›l› IFS Türkiye için yüzde 30 büyüme ve at›l›m y›l› olacak 

Kal›plaflm›fl ERP 

anlay›fl›n› Aurora aflt› 

IFS Türkiye 2011’de IFS ERP’nin marka bilinirlili¤ini art›racak 

ve yeni at›l›mlara imza atacak. 

IFS’den 2011’de “Aurora” 

versiyonu 

Ergin Öztürk, IFS Türkiye’nin 

2011 y›l› hedeflerine iliflkin yapt›¤› 

aç›klamada ise 2011 y›l›nda bu 

büyümenin devam edece¤ini ve 

özellikle marka bilinirli¤i ad›na çok 

önemli yat›r›mlar yapt›klar›n› anlatt›. 

Öztürk, 2011 y›l› büyüme hedeflerinin 

de yüzde 30 oran›nda 

oldu¤unu dile getirdi. Bu büyüme 

rakamlar›na, IFS ERP’nin 

yeni y›lda sat›fla ç›kacak yeni 

versiyonu “Aurora” ve yeni ifl 

ortakl›¤› yap›s›yla daha h›zl› 

ulaflacaklar›n› da sözlerine 

ekleyen Ergin Öztürk, IFS 

Türkiye’nin 2011 planlar›na 

IFS HAKKINDA 

IFS, büyüyen iflletmelerin verimlilik sorunlar›n› 

çözmeye yard›mc› ERP çözümleri gelifltiren global 

bir yaz›l›m firmas›. Sundu¤u ürün ve hizmetler iflletmelerin 

kaynaklar›n› daha verimli kullanarak 

daha iyi bir iflletme performans›, büyüme ve rekabet 

avantaj› yakalamas›n› sa¤l›yor. Dünya genelinde 

54 ülkede 80 ofiste faaliyet gösteren IFS, 

benzersiz ürünü IFS ERP Uygulamalar› (IFS Applications) 

SOA (Servis Odakl› Mimari) tabanl› ERP 

uygulamalar›n›n öncüsü olarak gösteriliyor. 2004 

y›l›nda kurulan IFS Türkiye ofisi, aralar›nda KVK 

Teknoloji, Aytaç G›da, Hakan Plastik, Durmazlar 

Makina, Kont Biliflim, Samet Kal›p, Makel Elektrik, 

FNSS Savunma, SKT Otomotiv, Sinpafl ‹nflaat, 

Seranit, Dearsan Tersanesi gibi farkl› sektörlerde 

100’ün üzerinde müflteri, 300’ün üzerinde 

kurulum ve 7 binin üzerinde kullan›c›ya ulaflm›fl. 

yönelik flunlar› kaydetti: “IFS bu y›l›n ikinci yars›nda 

4 y›ld›r Ar-Ge çal›flmalar› devam eden bir Aurora versiyonunu 

pazara sunacak. Aurora ERP pazar›na 

önemli bir farkl›l›k getirece¤ine inan›yoruz. Kal›plaflm›fl 

ERP anlay›fl› için bir son demek Aurora. Ayn› zamanda 

IFS ifl orta¤› olmak isteyen firmalara da belirli 

ön kriterleri yerine getirmeleri flart› ile kap›lar›m›z 

daima aç›k olacak. Türkiye’nin dört bir yan›ndan 

gelen ifl ortakl›¤› tekliflerini de¤erlendirmeye bafll›yoruz. 

Türkiye’de üzerinde yeterince durulmad›¤›n› 

düflündü¤ümüz proje tabanl› dizayn ve üretim yapan 

iflletmelere yönelik çal›flmalara da devam edece¤iz. 

Özellikle inflaat, makine, imalat, savunma sanayi, 

enerji gibi endüstrilere yönelik olarak gelifltirilmifl, 

sektör bazl› çözümlerimiz ile onlar›n tüm ihtiyaçlar›n› 

çözmek üzere sektör temsilcilerini ve uzmanlar› 

bir araya getiren etkinliklerimiz olacak.” 


G‹R‹fi‹M 

Bilginet Genel Müdürü 

Ercüment Erdem, 

“Ticaretinize internetin 

gücünü katarak; sanal 

alemde yeni ve karl› bir 

ifl kurman›z› ve dünyaya 

aç›lman›z› sa¤layan 

Bilginet, size yeni bir 

dünyan›n kap›lar›n› 

aç›yor” diyor. 

Bilginet Biliflim Teknolojileri, 1998 y›l›ndan 

bugüne biliflim sektöründe, e-ticaret al›flverifl 

platform yaz›l›mlar›, servis sa¤lay›c›l›¤› ve 

özel projelerle sat›fl sonras› deste¤e kadar 

genifl ürün ve çözüm yelpazesiyle hizmet veriyor. 

2010 y›l›nda yap›lan Deloitte Teknoloji Fast50 program›nda 

Türkiye’nin en h›zl› büyüyen firmalar› aras›nda 

ilk 10’da yer alan Bilginet, bu baflar›s›n› Londra’da 

yap›lan Deloitte Teknoloji Fast EMEA500 

program›nda da Avrupa, Afrika ve Ortado¤u’nun en 

h›zl› büyüyen 500 firmas› aras›nda ilk 100 firma aras›na 

girerek tescillemifl. Bilginet Genel Müdürü Ercüment 

Erdem, Ar-Ge faaliyetleriyle internet tabanl› yaz›l›m 

projelerini daha verimli ve katmade¤eri yüksek 

ürünlere dönüfltürerek tüm dünyaya sunmay› hedeflediklerini 

söylüyor. 

Erdem, böylece araflt›rmac› ve nitelikli iflgücü istihdam›n› 

art›rarak yurtiçi yaz›l›m sektörünün geliflmesine 

katk›da bulunmay› amaçlad›klar›n› da belirtiyor. 

Hemen hemen her ülkede çoklu dillere uyarlanabilen 

özel bir e-ticaret platformu yaz›l›m› gelifltirdiklerini 

ve ürünü uluslararas› platforma açmay› düflündüklerini 

aktaran Erdem, firmalar›n ihtiyaçlar›na 

yönelik ürünün özellefltirilebildi¤ini ve kullan›lan 

tüm sistemlerle entegre olabildi¤ini anlat›yor: “Bize 

özel patentli bir ürün olacak. Bu yaz›l›mla 2012 y›l›ndan 

itibaren ihracat yapaca¤›z. Ürünü uluslararas› 

platforma açmadan önce bir eko-sistem oluflturmaya 

bafllad›k. fiubat ay›nda sistemi kullanmaya bafllayan 

firmalar› duyuraca¤›z, lansman›n May›s ay›nda 


Bilginet, dünyaya yaz›l›m satacak 

Küreselleflme budur 

Özel bir e-ticaret platformu yaz›l›m› gelifltiren Bilginet, bu ürünüyle dünya 

pazarlar›na ç›kmaya haz›rlan›yor. 

yap›lmas›n› planl›yoruz. ‹htiyaçlar› tespit ederek pazara 

girmek istiyoruz. Uzun soluklu ve kal›c› olmak 

bizim için önemli.” 

Teknoloji, Ar-Ge ve yeni araç yat›r›mlar›n›n sürece¤ini 

aç›klayan Erdem, yeni yerlerine tafl›nmalar›n›n 

ard›ndan sat›fl ve yaz›l›m kadrolar›n› da geniflleteceklerini 

kaydediyor: “Belki Karadeniz, Do¤u ve Güneydo¤u 

Anadolu’da 2 flube daha açabiliriz.” Erdem, 

geçen y›l yüzde 250 büyüdüklerini, 2011’de ise yüzde 

500-600 büyümeyi hedeflediklerini aç›kl›yor. Gelifltirdikleri 

çözümlerle müflterilerinin verimliliklerini 

art›rmay›, onlara rekabet avantaj› sa¤lamay› hedeflediklerini 

dile getiren Erdem, KOB‹’ler için çözümler 

üreten HemenAl markas›, interaktif reklam pazarlama 

markas› Bilgiad ve kurumlara özel projeleriyle eticaret 

sektöründe bütünleflmifl hizmet ürettikleri, 

kurumsal web çözümleri, mobil uygulama destekleri, 

CMS uygulamalar›, e¤itimler gibi hizmetler sunduklar› 

ve hizmetlerinden bugüne kadar 4 bini aflk›n 

firman›n yararland›¤› bilgisini veriyor. 

Geçen y›l›n son ay›nda ‹fl Bankas›’yla özel bir anlaflma 

yapt›klar›n› ve projeyi uygulamaya bafllad›klar›n› 

anlatan Erdem, “‹fl Bankas› KOB‹ müflterilerine 

yönelik e-ticaret altyap›m›z›n oldu¤u, planlama, pazarlama, 

güvenlik, hukuk, reklam, tan›t›m gibi hizmetleri 

içeren 2 farkl› paket ürettik. ‹fl Bankas› da 

kendi sanal posunu bu paketleri alan müflterilerine 

ücretsiz sunuyor. Bizim müflterilerimizde olas› ‹fl 

Bankas› müflterileri haline geldi. Projeyle 2-3 bin 

KOB‹’ye ulaflmay› planl›yoruz” diye konufluyor.

F‹RMA 

Avaya’dan KOB‹’lere düflük maliyetli 

birleflik iletiflim çözümleri 

fiirket iletiflim sistemlerinde dünya 

liderlerinden Avaya, iflletmelere, 

kurulufllara ve KOB‹’lere do¤rudan ve 

kanal ortaklar› arac›l›¤›yla birleflik 

iletiflim hizmetleri, ça¤r› merkezleri ve 

ilgili hizmetleri veriyor. Avaya her 

ölçekteki iflletmeye verimlilik, iflbirli¤i, 

müflteri hizmeti ve rekabet avantaj› 

sunan en yenilikçi iletiflim çözümlerini 

sunuyor. 

K 

urumlara yönelik iletiflim a¤› sistemleri, uygulamalar› 

ve hizmetleri alan›nda dünyan›n önde 

gelen flirketlerinden Avaya, IP Office’in yeni 

sürümü Avaya IP Office 6.0 ile küçük iflletmelerde 

birleflik iletiflim maliyetini yüzde 40 oran›nda düflürüyor. 

Avaya Türkiye Genel Müdürü Sinan Dumlu, 

Avaya’n›n, KOB‹’lere yönelik iletiflim çözümü Avaya IP 

Office’in yeni sürümünün çal›flanlara geniflletilmifl kullan›c› 

deneyimleri sunan yeni birleflik iletiflim yeteneklerinden 

olufltu¤unu söylüyor. Daha verimli ve esnek 

bir çal›flma ortam› sa¤layan bu yetenekler aras›nda 

sesi, anl›k iletileri(IM), varl›¤› (presence) ve videoyu 

kullanan geliflmifl iflbirli¤i araçlar› bulunuyor. Avaya IP 

Office, 20’den az çal›flan› olan firmalar› da hedefliyor. 

Böylece en küçük flirketler bile daha büyük kurumlar›n 

kulland›¤› geliflmifl iletiflim ve müflteri hizmeti ifllevlerine 

düflük maliyetle sahip olabiliyor. 

Sinan Dumlu, yeni ürünleri sayesinde KOB‹’lerin 

büyük flirketlerin sahip oldu¤u zengin iletiflim özelliklerini 

elde etmek için kullan›m› kolay sistemlerinden 

vazgeçmek zorunda kalmayacaklar›n› anlat›yor. 

Avaya’n›n uzaktan çal›flanlar, mobil ve ofis çal›flanlar›na 

yönelik KOB‹ çözümlerinden Avaya one-X® 

Portal for IP Office ile kullan›c›lar›n iletiflimi ofisten, 

evden veya yolda giderken kullan›m› kolay bir internet 

taray›c› tabanl› arayüz arac›l›¤›yla (VPN veya bir 

PC/telefon birleflimi kullanarak) yönetmelerini sa¤lad›klar›n› 

aktar›yor. Kurumsal iletiflime tamamen entegre 

anl›k ileti ve sesli arama yetenekleriyle çal›flanlar 

aras›ndaki ofis içi iletiflimin h›z› ve esnekli¤i art›yor. 

Ayr›ca sesli konferans özelli¤i, 64 ça¤r› kapasitesiyle 

kat›l›mc›lar› görme, ekleme, ç›karma ve sessiz 

k›lma özelli¤i sa¤larken konferans konuflmalar› 

da kaydedilebiliyor. Avaya IP Office 6.0 ayn› zamanda 

yeni bir IP Office Video Softphone uygulamas› 

arac›l›¤›yla video çözümü de sunuyor. Kesintisiz iletiflim 

için Avaya IP Office çal›flma süreklili¤ine, telefon 

operasyonunun yan› s›ra sesli mesaj, sesli yan›t 

sistemli ve di¤er benzeri yetenekleri de ekliyor. 

Sinan Dumlu 

Dumlu, KOB‹’lere sunduklar› avantajlardan baz›lar›n› 

flöyle s›ral›yor: “Santral üzerine özel bir tablo giriyoruz, 

yurtiçi veya yurtd›fl› aran›lan noktay› en uygun 

maliyetle en uygun operatörden santral otomatik 

olarak seçip ar›yor. Santral üzerine ça¤r› merkezi 

kuruyoruz. Bu merkezle ilgili tüm veriler raporlanabiliyor. 

Softphone uygulamas› ile internet üzerinde 

flirket santraline ba¤lanabiliyor ve istenilen yer aranabiliyor. 

2 lokasyon aras›nda yap›lan ses görüflmeleri 

kriptolanabiliyor ancak 2 taraf›nda Avaya santrali 

olmas› flart. Avaya santralleri klasik bir santralden 

yüzde 10-15 pahal› ancak sa¤lad›¤› maliyet avantajlar›yla 

santraller kendisini 12-18 ayda kendini geri 

ödeyebiliyor, sonras›nda ise tasarruf edebilme olana¤› 

sa¤l›yor.” Türkiye çap›nda 15 civar›nda ifl ortaklar› 

bulundu¤unu belirten Dumlu, bu y›l 2 bin yeni 

KOB‹ müflterisine ulaflarak onlara yeni nesil çözümleri 

kazand›rmay› hedeflediklerini aç›kl›yor. 2010 y›l›nda 

yüzde 70, Nortel’in sat›n al›nmas›n›n ard›ndan 

yüzde 30 daha büyüdüklerini kaydeden Dumlu, “Bu 

y›l yüzde 32 büyümeyi hedefliyoruz” diyor. 


F‹RMA 

L 

Lojistik sektörünün inovatif flirketi Fillo; 

KOB‹’lere avantaj sa¤layacak 

Lojistik sektöründe inovatif yaklafl›m›yla fark yaratan Fillo, AVM, fuar, arfliv, 

promosyon, iade lojisti¤i gibi alternatif ürünleriyle büyük markalara da, 

KOB‹’lere de h›z, maliyet ve verimlilik avantaj› sa¤l›yor. 

ojistik sektöründe “Tek Elden Bütüncül Hizmet” 

modeliyle adeta bir devrim yaratan Fillo, 

sektörde ›fl›k h›z›yla yol al›yor. Fillo Genel Müdürü 

Serkan Akbudak, “Uygulad›¤›m›z esnek 

modelle sektörde ezberi bozduk” diyor. Akbudak, 

küresel kriz çanlar›n›n çald›¤› dönemde farkl› disiplinleri 

biraraya getiren bir olufluma imza atarak Aras 

Holding bünyesinde toplu da¤›t›m odakl› Aras Kurye, 

depo ve büyük tonajl› mal tafl›mac›l›¤›na odakl› 

Aras Lojistik ve Fillo Kargo’nun yönetimsel olarak 

tek çat› alt›nda Fillo ad›yla hizmet vermeye bafllad›- 

¤›n› söylüyor. Operasyonlar ayr› ayr› yürütülse de 

tek merkezden yönetimin sinerji yaratt›¤›n› belirten 

Akbudak, her merkezin birbiriyle çok iyi haberleflmesi 

ve uyumunun gerekti¤ini aktar›yor. Bunun için biliflim 

altyap›lar›n› düzenlemeyi sürdürdüklerini kaydeden 

Akbudak, kulland›klar› 7 yaz›l›m program›n›n 

hepsini birbirine entegre ettiklerini, bir üst programla 

bu yaz›l›mlar› tek bir platformda birlefltirmeyi 

amaçlad›klar›n› dile getiriyor: “2011 y›l› içinde bunu 

yapaca¤›z, kargo ve grupaj, nakliye, depolama hizmetleri, 

mikro da¤›t›mlar, motor kurye ve kurye ya- 


Serkan Akbudak 

z›l›mlar›n› birlefltiriyoruz. Bütün yaz›l›mlarla ilgili hizmet 

içi e¤itim çal›flmalar› yap›yoruz. Personelimizin 

altyap›n›n tamam›na hakim olmas› için bu e¤itim 

program›n› uygulad›k, gelifltirdi¤imiz yeni ürünlerin 

de e¤itimlerini ayr›ca veriyoruz.” 

Akbudak, Türkiye için bir ilk olan AVM lojisti¤iyle 

müflteri maliyetlerini azalt›rken kriz ortam›nda yeni 

müflteriler kazand›klar›, aralar›nda dev markalar›n da 

bulundu¤u 11 bine yak›n sözleflmeli müflterileri bulundu¤u 

bilgisini veriyor. Markalar›n da¤›t›m ve toplama 

hizmetlerini belirli bir zamana göre özel araçlarla 

özel teslimat modeli olan AVM lojisti¤iyle Fillo, 

27 Transfer Merkezi, 16 Crossdock alan›, 200 irtibat 

noktas›, 50 müflteriye özel uydu flubesi, 70 toplu da- 

¤›t›m birimi ve 3 Nakliye Bürosu ve 2000 kifliden 

oluflan personeliyle günlük 50 bini aflk›n noktaya 

teslimat yap›yor. Sektöre sundu¤u inovatif model 

sayesinde AVM ve zincir ma¤azalar›n tercihi haline 

geldiklerini anlatan Akbudak, sunduklar› flirkete özel 

çözümler, esnek, h›zl› ve kaliteli hizmetleriyle tekstil, 

ayakkab›, deri, elektronik, h›zl› tüketim, matbaa 

ve mutfak alet ve ekipmanlar› sektörlerinin de çözüm 

orta¤› olduklar›n› söylüyor. 

“KOB‹’lere gidece¤iz” 

2010’u kurumsallaflma y›l› ilan ettiklerini ifade 

eden Akbudak, 2011’de çeflitlendirdikleri ürünlerde 

uzmanlaflmaya gideceklerini kaydediyor: “AVM, arfliv, 

promosyon, fuar, iade lojisti¤i gibi alanlarda daha 

çok uzmanlaflaca¤›z. Ürünlerimizi 2011’de altyap›sal 

ve lansman olarak destekleyece¤iz, 10 tane daha 

Crossdock alan› açaca¤›z. Uzun vadede 2013’te 

ise bu rakam› 30’a ç›karaca¤›z. Ankara, ‹zmir, Adana, 

Bursa ve ‹stanbul’dan sonra Diyarbak›r, Malatya, 

Erzurum, Samsun, Antalya, Mersin, Mu¤la illerinde 

aç›lacak. Domestik Grupaj adl› ürünümüzle özellikle 

yüklü sevkiyat yapan firmalar›n ürünlerini flehirleraras›nda 

tafl›yoruz. Üreticilerin da¤›t›m ihtiyaçlar›na 

cevap veriyoruz. Orhanl› ve Sirkeci’de tek yön araç 

kiralama yapan nakliye ofislerimiz var. 2011’de Çorlu, 

Gebze, ‹zmir, Bursa, Ankara ve Adana’da nakliye 

ofisleri açaca¤›z. 2013 y›l›ndan sonra ise uluslararas› 

pazara aç›lmay› planl›yoruz. Bu y›l Anadolu’ya ve 

KOBi’lere çok yo¤un gidece¤iz. Birçok KOB‹ lojistik 

iflini kendi bünyesinde yapmaya çal›fl›yor. Fillo’nun 

nas›l bir maliyet avantaj›, kalite ve verimli hizmet 

verdi¤ini onlara anlataca¤›z. Fillo geçen y›l yüzde 35 

büyüdü, bu y›lda yüzde 35 büyümeyi hedefliyoruz. 

2011’den umutluyuz.”

Microsoft Dynamics Reel Ekonominin 

Güçlü Oyuncularýnýn Yanýnda 

Deðiþen ekonominin iki önemli unsuru, müþteri isteklerine yanýt 

verebilme ve mümkün olan en düþük fiyatý verirken bile karlý olabilme 

konusunda Bürosit, Microsoft Dynamics NAV’a güvendi. Dünyanýn 

dört bir yanýndan gelen teklif isteklerine deðiþen konfigürasyon ve 

malzeme seçenekleri ile en hýzlý ve doðru fiyatý oluþturabildi. 

www.microsoft.com/turkiye/dynamics/basari/burosit.mspx 

Çanakkale Seramik, gerek bayi satýþ elemanlarý gerekse seramik 

ustalarýný, ortak kurum kültüründe buluþturmak ve sürekli eðitim 

programlarý ile performanslarýný arttýrmalarýna yardýmcý olmak için 

Microsoft Dynamics CRM altyapýsýný tercih etti. Satýþ personelinin 

performansý, ustalarýn saðladýðý müþteri memnuniyetini, bir ödül 

programý dahilinde takip etmeye baþladýlar. 

www.microsoft.com/turkiye/dynamics/basari/kaleseramik.mspx 

The Linde Group, Türkiye’de gerçekleþtirdiði Karbogaz A.Þ. ve 

Birleþik Oksijen Sanayi A.Þ. (BOS) satýnalmalarý sonrasýnda, iki firmayý 

daha öncesinde BOS için geliþtirilen Microsoft Dynamics AX 

platformunda birleþtirdi. Çok parametreli satýþ sözleþmeleri ve tüp 

takip programlarýný sisteme tüm detayý ile tanýtmayý baþardýlar. 

www.microsoft.com/turkiye/dynamics/basari/lindegas.mspx 

Uni markasýný yaratan Ataman Ýlaç ve Kozmetik Sanayi, geniþ daðýtým 

aðýný kontrol etmek, üretim ve stok maliyetlerini kontrol altýna almak 

ve þirket iç denetimini saðlamak için Microsoft Dynamics AX’den 

faydalanýyor. Þirket içindeki tüm iþlemlerin belgelenmesini saðlayan 

sistem, iþ süreçlerindeki herkesin birbirini denetlemesini saðlýyor 

ve hatalar ortaya çýkmadan önleniyor. 

www.microsoft.com/turkiye/dynamics/basari/ataman.mspx 

Türkiye’nin en hýzlý büyüyen otomat firmasý Set Vending, ülke 

genelindeki 550’den fazla otomatlarý ile sürekli iletiþimde kalmak, 

anlýk satýþ ve stok bilgilerine eriþmek için Microsoft Dynamics CRM 

kullanýyor. Otomatlarýn yanýnda bulunan GSM abonelerine kýsa 

mesaj ile anlýk indirimler sunabiliyor. 

www.microsoft.com/turkiye/dynamics/basari/setvending.mspx 

Yurt genelindeki bayilerinin stok, sipariþ ve sevkiyat takibi sistemini 

Microsoft Dynamics NAV üzerine taþýyan Wilo, eleman sayýsýný 

arttýrmadan hýzlý büyüme eðilimine girdi. Bayi iliþkilerini saðlayan 

destek elemanlarýný, katma deðer yaratan satýþ temsilcilerine çevirdi. 

www.microsoft.com/turkiye/dynamics/basari/wilo.mspx

www.microsoft.com.tr 

Denizbank, HP ve Microsoft’tan 

uluslararas› baflar› 

Müflteri Hizmetleri Yönetimi (CRM), ifl zekas› ve bankac›l›k 

hizmetlerini biraraya getiren ve tamam› Türk 

mühendisleri taraf›ndan gelifltirilen ilk ulusal Ar-Ge 

projesi olan “inter-Next” Eurobank Tekfen taraf›ndan 

Avrupa’da kullan›lmak üzere sat›n al›nd›. Dünyan›n Biliflim 

Oscar’› olarak adland›r›lan Computerworld Honors 

program› kapsam›nda 181 aday›n aras›ndan “Finans, 

Sigorta ve Emlak” dal›nda 21’nci Yüzy›l Baflar› 

Ödülü’ne lay›k görüldü. Sahip oldu¤u finansal süpermarket 

anlay›fl›yla müflterilerinin ihtiyaçlar›na uygun 

ve yenilikçi çözümler sunan DenizBank’›n ifltiraki Intertech, 

HP ve Microsoft iflbirli¤inde gelifltirdi¤i “inter- 

YEN‹ TEKNOLOJ‹ 

Casio’dan aflka davet 

Dijital foto¤raf makinesi pazar›n›n dev ismi Casio, sevgililer 

gününde aflk›n› ölümsüz k›lmak, ince ve fl›k bir hediye 

almak isteyenler için Z800’ün sat›fl›na bafll›yor. 14 

fiubat için kampanya haz›rlayan Casio, yeni gözdesi Z800 

ve S200’ü çok özel fiyatlarla sat›fla sunuyor. Y›ld›z Biliflim Grubu fiirketleri’nden 

MersaSistem distribütörlü¤ünde Türkiye pazar›na sunulan Casio 

EX-Z800’ü Avrupa ile ayn› anda Türkiye’de. Ürün, k›rm›z›, pembe, sar›, mavi, gri ve 

siyah olmak üzere 6 farkl› renk seçene¤ine sahip. Kaliteli ve ergonomik yap›s›yla tek elle dahi rahatl›kla 

kontrol edilebilen Z800, kullan›c›s›na 14.1 megapiksel çözünürlük sunuyor. 

Vodafone aboneleri güne 

gülümseyerek bafll›yor 

Dünya mobil liderlerinden Vodafone, Türkiye’deki aboneleri 

için yeni bir hizmet daha bafllatt›. Mizah dünyas›n›n 

efsane ismi Metin Üstünda¤ ile ‘Günün Komi¤i’ servisi, 

Vodafone abonelerini kahkahaya bo¤uyor. Pazartesi 

sendromu yaflamak yerine Met Üst’ün karikatürleri ve 

aforizmalar›yla ifle bafllayan Vodafone 

aboneleri, son ifl günü Cuma’y› 

da yine kahkaha att›racak bir karikatürle 

kapatarak hafta sonuna 

keyifle giriyor. Ayr›ca aforizmalar, 

her gün servise 

üye olan abonelerin cebine 

k›sa mesajla 

geliyor. 


iLove You! 

Microsoft’un katk›lar›yla haz›rlanm›flt›r 

Soldan sa¤a; Hakan Atefl, Tamer Özmen, Dilek Duman, 

Serdar Urçar ve Murat Çelik . 

Next” bankac›l›k projesiyle uluslararas› baflar› elde etti. DenizBank Finansal Hizmetler Grubu Baflkan› Hakan 

Atefl, Microsoft Genel Müdürü Tamer Özmen, HP Türkiye Genel Müdürü Serdar Urçar’›n kat›l›mlar›yla düzenlenen 

toplant›da inter-Next bankac›l›k projesinin geldi¤i nokta ve elde etti¤i baflar›lar paylafl›ld›. Hakan Atefl, 

projeyle teknoloji ihraç eden konuma gelindi¤ini vurgulad›. Tamer Özmen ise tüm bankac›l›k fonksiyonlar›n› 

içeren projenin 2 y›lda hayata geçti¤ini belirtti. Serdar Urçar ise projenin HP’nin bankac›l›k sektörüne yönelik 

çözümlerinin do¤ru kullan›ld›¤›nda ne kadar faydal› olabildi¤ini gösterdi¤ini kaydetti. 

Mükemmel tasar›m›, kullan›m› kolay teknolojisiyle 

bir arzu nesnesi haline gelen iPad bu y›l mükemmel 

bir sevgililer günü hediyesi olacak. Sevgililer günü 

için en fl›k hediye alternatiflerinden biri; iPad. Ayr›ca 

çok çeflitli renk seçenekleri, fl›k tasar›mlar› ve yenilikçi 

teknolojileriyle sat›fla sunulan iPod’lar da bu 

y›l Sevgililer Günü için en e¤lenceli hediye seçenekleri 

aras›nda yer al›yor. Benzersiz 9.7 inç dokunmatik 

ekran›, Türkçe arayüz seçene¤iyle dilenilen 

yerde internet, e-posta, 

foto¤raf ve videolar› deneyimlemenin 

en iyi yolu 

olan iPad, Bilkom taraf›ndan 

sat›fl sonras› destek 

ve 2 y›l garanti avantajlar›yla 

tüm Apple Premium 

Reseller ma¤azalar›nda 

ve yetkili 

Apple sat›flnoktalar›nda 

sat›l›yor.


Ödüllü Yaz›c› 

Kyocera FS-1370DN 

Dünyan›n önde gelen dokümantasyon 

çözümleri üreticilerinden Japon Kyocera 

Mita, yeni A4 S/B a¤ lazer yaz›c›s› FS-1370DN’yi 

piyasaya sundu. Ba¤›ms›z test merkezi BLI taraf›ndan 

‘’ Highly Recommended’’ sertifikas›yla 

ödüllendirilen ürün, yüksek h›z ve güvenirlik 

sa¤larken bask› maliyetlerini azalt›yor. 35 sayfa/dakika 

A4 h›z› ve 128 MB haf›zaya, 1200 dpi 

çözünürlük ve 500 MHz ifllemciye sahip yaz›c›, 

yüksek bask› hacimli iflletmelerin 

kullan›m› için 

ideal. Bilgitafl ‹fl Gelifltirme 

ve Pazarlama Koordinatörü 

Türkay Terzigil, 

ürünle girifl seviyesi masaüstü 

lazer yaz›c› ürün 

gruplar›n›n daha da 

güçlendi¤ini söyledi. 


Sevgililer Günü’nde çiçe¤iniz Canon’dan! 

Enerji yönetiminde global bir uzman olan Schneider Electric, otel, ticari 

bina ve endüstriyel tesislerde gerçeklefltirdi¤i uygulamalar›n yan›s›ra 

konutlar için gelifltirdi¤i teknolojik çözümlerle de evsahiplerine ayr›cal›klar 

sunuyor. Schneider Electric, Unica KNX anahtar çözümleri sayesinde 

tek bir tufl ile televizyondan, klima kontrolüne, ayd›nlatmadan, bahçe 

sulamaya kadar pek çok kontrol sistemini evsahiplerinin be¤enisine 

sunuyor. Oda düzenini, dokunmatik ekran üzerinden veya internet üzerinden 

ayarlayabilen ev sahipleri, istedikleri ayd›nl›k seviyesini ve ortam 

s›cakl›¤›n› uzaktan kontrol edebiliyor. Schneider Electric KNX otomasyon 

çözümleri, evin tüm birimlerinde konfor ve güvenli¤i sa¤larken maliyetler 

azal›yor ve enerji tasarrufu en üst düzeye ç›k›yor. 


Görüntüleme sistemlerinde dünya devi Canon, Sevgililer 

Günü kampanyas›yla göz dolduruyor. Canon, 

1-13 fiubat tarihleri aras›nda “Sevgililer Günü Çiçe¤iniz 

Canon’dan” kampanyas›na dahil olan Canon 

ürünlerinden birini alanlara, 14 fiubat Sevgililer Günü’nde 

Çiçeksepeti.com’dan sizin için seçti¤i çiçek 

aranjman› gönderimini hediye ediyor. Kampanyaya 

kat›l›m ise çok basit. Hemen kampanya dahilindeki 

ürünlerden birini al›p, ürün faturas›n› www.ciceginizbizden.com’a 

yükleyin. E-posta adresinize gönderilecek 

olan kodla Türkiye’nin en büyük çiçek gönderim 

a¤› olan www.ciceksepeti.com’dan çiçek aranjman›n›z 

belirtti¤iniz adrese hiçbir ücret ödemeden 

gönderilsin. Kampanya dahilinde bu f›rsattan yararlanabilece¤iniz 

ürünler ise flöyle; Pixma MG serisi 

yaz›c›lar, Ixus foto¤raf makinesi, 2 set PGI-525 

PGBK, CLI-526 CMYBK kartufl serisi, 2 set PGI-520 

BK ,CLI-521 CMYBK kartufl serisi. 

Ticket Restaurant, “Önerkazan” 

ile herkese kazand›r›yor 

Çal›flanlara ö¤le yeme¤i için yemek kart› ve yemek 

kuponlar› ile seçim özgürlü¤ü sa¤layan Ticket Restaurant, 

daha çok firman›n bu avantajl› sistemden 

yararlanabilmesi için ÖnerKazan program›n› bafllatt›. 

Ticket Restaurant, yemek kuponu veya kartl› 

ö¤le yeme¤i sistemini kullanabilecek firmalar› referans 

olarak iletenlere avantajlar dünyas›n›n kap›lar›n› 

aç›yor. Önerilen firman›n müflteri olmas› 

durumunda hem öneren kifli hem de önerilen firma 

kazançl› ç›k›yor. Sisteme dahil olan firma, yüzde 

100’e yak›n vergi avantaj› ve Ticket Restaurant 

ayr›cal›klar›ndan yararlan›yor. 

Schneider Electric ile evin kontrolü parmaklar›n›z›n ucunda 






HP’den KOB‹’lere yeni ürünler 

HP, büyürken teknoloji yat›r›mlar›na önem veren KOB‹’lere yeni ürünler sunuyor. 

HP ürün yelpazesinde yerini alan yeni kurumsal ürünler KOB‹’lere verimliliklerini 

artt›rma ve rekabette bir ad›m önde olma f›rsat› sunuyor. 

HP’nin yeni ürünlerinden Pro 3130 Mini-tower ifl bilgisayarlar› ile HP Elite 

7200 masaüstü bilgisayar, KOB‹’lerin teknoloji yat›r›mlar› için ak›ll› çözümler 

sunuyor. fi›k ve modern kaplamalar›yla etkileyici biçimde tasarlanm›fl 

bu yeni HP masaüstü bilgisayarlar donan›mlar› ve yaz›l›mlar›yla 

KOB‹’lerin teknoloji ihtiyaçlar›n› karfl›lamaya yard›mc› olarak, onlar›n 

gelecekteki büyüme f›rsatlar›ndan yararlanabilmelerini sa¤l›yor. 

HP Pro 3130, uygun maliyetlerle sa¤lam bir teknoloji isteyen KOB‹’ler için güçlü, ancak esnek bir çözüm 

sunuyor. HP Elite 7200, kolay kurulum, geliflmifl güvenlik ve esneklik ihtiyac› duyan küçük iflletmeler için tasarlanm›fl 

olan yüksek performansl› bir masaüstü bilgisayar. 

Turkcell’liler 2010’da cebe 

dakikada 115 uygulama indirdi 

Türkiye’nin en büyük uygulama 

dükkan› Turkcell Uygulamalar, 

cep telefonu 

kullan›c›lar›ndan büyük ilgi 

görüyor. Yaklafl›k 4 milyon 

Turkcell’li dakikada 115, 

haftada 1.5 milyon uygulama 

indirerek daha fazla hayat›n 

tad›n› ç›kard›. Türkiye’nin 

lider iletiflim ve teknoloji 

flirketlerinden Turkcell, 

Türkiye’nin en büyük 

uygulama dükkan› Turkcell 

Uygulamalar ile önemli bir ihtiyaca karfl›l›k verdi- 

¤ini k›sa sürede kan›tlad›. Turkcell Uygulamalar’dan 

indirilen (download) uygulama say›s› sadece 

2010’da 19 milyonu buldu. Turkcell Uygulamalar, 

1000’in üzerinde telefon modelini destekliyor 

ve 2 bin 500’den fazla mobil uygulamayla 

kullan›c›lar›n farkl› alanlardaki ihtiyaç, talep ve 

beklentilerine cevap veriyor. Turkcell Ürün ve Servis 

Yönetiminden Sorumlu Genel Müdür Yard›mc›s› 

Cenk Bayrakdar, Türkiye’de 

ak›ll› telefon pazar›n›n 4 kat büyüdü¤üne 

ve sat›lan her 5 telefondan 

1’inin ak›ll› telefon oldu¤una 

dikkat çekerek, “Turkcell Uygulamalar 

sayesinde müflterilerimiz 

Türkiye’nin en büyük ve en zengin 

uygulama portföyüne her an 

her yerden çok daha kolay ulaflabiliyor. 

Turkcell Teknoloji ve 

çevresinde oluflturdu¤umuz 

ekosistemle müflterilerimiz için 

sürekli güncel uygulamalar gelifltirmeye, 

her platform ve telefon 

modelinde en iyi müflteri 

deneyimi sunmaya devam 

edece¤iz” dedi. 

Pardus 2011 ile de¤iflim bafllad› 

TÜB‹TAK B‹LGEM bünyesinde gelifltirilen ulusal 

iflletim sistemi Pardus’un yeni sürümü Pardus 

2011 yay›mland›. Aç›k kaynak dünyas›n›n merakla 

bekledi¤i sürüm yeni özellikleri, esnek, h›zl› ve 

güvenli yap›s›yla flimdiden kullan›c›lar›n onay›n› 

ald›. Pardus, yeni sürümüyle özgür yaz›l›m› tercih 

eden kullan›c›lar›n bilgisayarlar›n› flenlendirmeye 

devam edecek. Pardus 2011’in tan›t›m partisinde 

Pardus Proje Yöneticisi Erkan Tekman, ilk sürümünden 

bu yana sürekli geliflen güçlenen Pardus’un 

yüz binlerce kullan›c›n›n ve birçok kurumun 

tercihi olmay› baflard›¤›n› söyledi. Tekman, 

“K›sa bir süre önce yay›mlad›¤›m›z aday sürüm 

Hasankeyf ile çok olumlu tepkiler ald›k. 2011 y›l› 

tan›tt›¤›m›z yeni sürüm ve k›sa süre sonra tan›taca¤›m›z 

Kurumsal 2 sürümümüzle dolu dolu geçecek” 

dedi. Ak›ll› telefonlardan sonra masaüstü 

iflletim sistemlerinde de yayg›nlaflan tek tuflla 

program kurma olana¤› Pardus’ta TÜB‹TAK taraf›ndan 

gelifltirilen PiSi ile ilk günden bu yana ilgi 

çeken özelliklerden biri. Pardus 2011, kurulumla 

birlikte gelen yüzlerce uygulamaya ek olarak 

PiSi depolar›nda, Skype, Google Chromium, 

VLC’nin de aralar›nda oldu¤u 3500’den fazla uygulamay› 

kullan›c›lar›na sunuyor.

AB HABER 

2011 AB ile 

ya tamam 

ya devam 

yılı olacak 

Türkiye'nin Avrupa Birli¤i ile 

yürüttü¤ü üyelik müzakereleri 

kritik bir aflamaya geldi. ‹lk 

kez bir dönem baflkanlı¤ı 

sırasında fasıl açılamadı. Bu 

da 2011’de “ya tamam ya da 

devam” deme noktasına gelinece¤ine 

iflaret ediyor. K›saca 

2011 yılı büyük ihtimalle, Ankara 

Antlaflması'nın imzalandı¤ı 

1963’ten beri yaflanan 

bir kaç dönemeçten biri olacak. 

Müzakerelerin baflladı¤ı 

3 Ekim 2005'ten bu yana ilk 

defa bir dönem baflkanlı¤ında 

hiçbir fasıl açılamadı. 

35 fasıldan sadece 13'ünün 

açılabildi¤i, sadece birinin 

kapatıldı¤ı üyelik müzakereleri 

Kıbrıs ihtilafına kısa vadede 

bir çözüm bulunamaması 

halinde durma noktasına 

gelecek. 

Lüfer’imizi AB kurtaracak 

Do¤am›z› korumada ne kadar becerikli 

oldu¤umuz, lüfer bal›¤›m›z›n akibetinden 

belli. Hızla tükenen lüfer balı¤ının 

durumu Avrupa Birli¤i (AB) Denizcilik 

ve Balıkçılık Bakan› Yunanl› Maria Damanaki’nin 

gündeminde. Bakan Maria 

Damanaki, AB müktesabının 13. bölümündeki 

balıkçılık bafllı¤ı için Türkiye’ye 

geldi. Bafllatılan kampanyalara 

ra¤men, balı¤ın rezervlerinde düzelme 

olmadı¤ını belirleyen Türkiye Denizcilik 

Arafltırmaları Vakfı (TÜDAV) Baflkanı 

Prof. Dr. Bayram Öztürk, Damanaki’ye 

lüferin korunması ve rezervlerinin 

artırılması için yaptıkları çalıflmalar› anlattı 

ve AB’den de destek istedi. 

Damanaki projelere destek olacaklarını 

ifade etti. Prof. Öztürk’ün Ege Denizi’nde Türk-Yunan Balıkçılık Komitesi’nin 

kurulması önerisini de olumlu karflılayan Damanaki, Akdeniz ve 

Karadeniz’de balıkçılık korunma alanları kurulmasını da do¤ru buldu- 

¤unu söyledi. Balıkçılı¤ın gelifltirilmesi için AB’den daha somut adımlar 

atılmasını istediklerini vurgulayan Prof. Öztürk, “Lüferin korunması, denizlerimizdeki 

tükenifli durdurmak için bir fırsat olabilir. Bir zamanların 

en bol balı¤ının tükeniyor olması herkesi düflündürmeli” dedi. 

Her türden ve yafltan e¤itim için 

Macaristan AB'nin yeni dönem baflkanı 

Macaristan, AB'nin dönem baflkanlı¤ını Belçika'dan devraldı. Bu görevi 6 

ay boyunca sürdürecek olan Macaristan, daha sonra Polonya'ya devredecek. 

Macaristan Baflbakanı Viktor Orban, yaptı¤ı açıklamada, 6 ay boyunca 

sürdürecekleri AB dönem baflkanlı¤ı süresince Macaristan'ın baflta 

ekonomik konular olmak üzere faal bir rol üstlenece¤ini bildirdi. Kendi 

dönemlerinde AB'nin resmi parası avroyu güvenilir hale getirmek için 

çaba sarf edeceklerini belirten Orban, hem Macaristan'da, hem de Romanya, 

Bulgaristan ve di¤er AB ülkelerinde yaflayan Roman vatandaflların 

e¤itim ve hayat flartlarının yükseltilmesi için çalıflmak istediklerini 

belirtti. Orban, Türk politikacılarla yaptı¤ı görüflmelerde, Macaristan'ın 

flimdiye dek Türkiye'nin verdi¤i deste¤i unutmayaca¤ını, kendilerinin de 

Türkiye'nin AB üyesi olması için tam destek verdiklerini belirtti. 

Ülkelerinde dil e¤itimi almak, birkaç dönem 

Avrupa'da okumak ya da asistanlık yapmak 

isteyenler, meslek sahibi olup Avrupa'ya 

mesleki gezi düzenlemek ya da Avrupalı 

meslektafllarını Türkiye'ye davet etmek isteyenler 

için düzenlenen AB'nin Hayat Boyu 

Ö¤renme Programlarına 2011 yılı için 

baflvurular bafllıyor. ‹kinci baflvurular için 

tarih 4 fiubat ve 21 fiubat’ta bafllayacak. 

Baflvuru için: 

e - m a i l : m u s a . c e y l a n @ u a . g o v . t r 


UZMAN 

Sena Enerji Yön. 

Krl. Baflkan› 

FAHRETT‹N 

TANINMIfi 

ftaninmis@senaenerji.com.tr 

Yenilenebilir enerji 

kaynaklar›na 

yap›lan 

yat›r›mlar›n, 

‘Devlet’ ve ‘Özel 

Sektör’ taraf›ndan 

desteklenerek 

uygun flartlarda 

kredilendirilmeleri 

ve yat›r›m›n 6-7 y›l 

gibi bir sürede 

geri dönmesi, 

yat›r›mc› 

taraf›ndan 

bak›ld›¤›nda 

oldukça avantajl› 

bir durum 

olarak göze 

çarpmaktad›r. 


Lisanss›z elektrik üretimi nas›l olacak? 

Uzun süredir Enerji Piyasas› 

Düzenleme Kurumu (EPDK) 

taraf›ndan altyap› çal›flmalar› 

devam eden, ilk olarak 2007 y›l› 

içerisinde ç›kar›lan ‘Enerji Verimlili¤i 

Kanunu’ alt›nda de¤erlendirilen ve 

içeri¤i tam anlam› ile oluflturulamayan, 

“Elektrik Piyasas›nda Lisanss›z 

Elektrik Üretimine ‹liflkin Yönetmelik” 

yap›lan son çal›flmalar ile birlikte 

3 Aral›k 2010 tarihli Resmi Gazete’de 

yay›mlanarak yürürlü¤e girmifltir. 

“Elektrik Piyasas›nda Lisanss›z 

Elektrik Üretimine ‹liflkin Yönetmelik” 

sayesinde, isteyen herkes flirket 

kurmadan ve lisans almadan kendi 

ihtiyac› olan elektri¤i üretme, ayr›ca 

üretilen ihtiyaç fazlas› elektri¤i de 

da¤›t›m lisans›na sahip firmalara 

satma flans›na sahip olabileceklerdir. 

‹htiyaç fazlas› elektri¤in hangi 

koflullarda ve hangi fiyattan sat›laca¤› 

ise 29 Aral›k tarihinde ç›kan 

Yenilenebilir Enerji Kanunu’nda 

aç›kça ifade edilmektedir. 

Yönetmelikle birlikte daha da önem 

kazanan rüzgar enerjisinden elektrik 

üretimi, bu alanda yat›r›m yapmak 

isteyen birçok Küçük ve Orta 

Ölçekli ‹flletmeler (KOB‹) için oldukça 

önem ifade etmektedir. Yönetmeli¤in 

bu alanda yat›r›m yapmak 

isteyen yat›r›mc›lara sundu¤u en 

büyük imkan ise piyasadaki de¤eri 

MW bafl›na 200 bin Euro’lar› bulan 

rüzgar lisans bedellerinin yar›s›n› 

yani 100 bin Euro’sunu koflulsuz 

flarts›z yat›r›mc›lara veriyor olmas›d›r. 

Uzun süredir enerji sektörünün 

gündeminde olan yönetmeli¤in ç›kmas›yla 

birlikte Türkiye’de 500 kW 

ve alt›ndaki kapasiteye sahip rüzgar 

santrali yat›r›mlar› artacak ve bu da 

kal›c› istihdamdan, ucuz enerjiye 

kadar ekonominin en önemli sorunlar›na 

çare olacak ve Yönetmelik sayesinde, 

yerli sanayi geliflecektir. 

Türbin, kanat, alternatör ve diflli kutusu 

üretimi artacakt›r. Ayr›ca bunlar›n 

sat›fl ve pazarlamas›nda da 

birçok kifli görev alacakt›r. Böylece 

yönetmelik sayesinde birçok kifliye 

istihdam yarat›lacakt›r. 

Yenilenebilir kaynaklar› en verimli 

kullanan dünyadaki örnek ülkeler 

incelendi¤inde, 5.5 milyon nüfusu 

olan Danimarka’da 250 bin kiflinin, 

toplam nüfusun yüzde 5’inin rüzgar 

enerjisi ile ilgili ifllerde çal›flt›¤› görülmektedir. 

Türkiye nüfusu göz 

önüne al›nd›¤›nda birçok kifliye ifl 

olana¤› do¤acakt›r. 

Türkiye’de faaliyet gösteren Küçük 

ve Orta Ölçekli ‹flletmeler aç›s›ndan 

bak›ld›¤›nda, kulland›klar› elektri¤in 

vergiler hariç birim fiyat›n 18.43 kurufl 

oldu¤u görülmektedir. Türkiye’deki 

elektrik fiyatlar›ndaki y›ll›k 

art›fl›n ortalama yüzde 6-8 oran›nda 

oldu¤u düflünüldü¤ünde, Küçük ve 

Orta Ölçekli ‹flletmeler’in, iflletme 

giderlerinin önemli bir kalemini 

elektrik maliyetleri oluflturmaktad›r. 

Bu maliyetleri azaltmak ve Küçük ve 

Orta Ölçekli ‹flletmeler’in kendi kontrolleri 

alt›nda bir güç üretim tesisine 

sahip olmalar›n› sa¤lamak aç›s›ndan 

bu yönetmelik oldukça 

önem kazanmaktad›r. Bu da yap›lacak 

olan yat›r›m›n sonucunda Küçük 

ve Orta Ölçekli ‹flletmeler’in, daha 

düflük maliyetlerde elektrik üretmelerini 

sa¤layacak ve üretmifl olduklar› 

elektri¤i, kendi tüketim tesislerinde 

kullanma f›rsat›n› sunacakt›r. 

Ayr›ca tüketimlerinden artan ihtiyaç 

fazlas› elektri¤i de ‘Yenilenebilir 

Enerji Kanunu’ (YEK) kapsam›nda 

belirlenen fiyattan (7.3 dolar cent), 

Perakende Sat›fl Lisans› sahibi firmalara 

satma imkan›na sahip olacaklard›r. 

Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmeler’in 

kurmay› düflündükleri 

rüzgar gücüne dayal› üretim tesisi, 

bulunduklar› bölgedeki ‘Da¤›t›c› Firma’n›n 

s›n›rlar› içerisinde rüzgar potansiyeli 

iyi olan herhangi bir bölgede 

olabilir. 

Yenilenebilir enerji kaynaklar›na yap›lan 

yat›r›mlar›n, ‘Devlet’ ve ‘Özel 

Sektör’ taraf›ndan desteklenerek 

uygun flartlarda kredilendirilmeleri 

ve yat›r›m›n 6-7 y›l gibi bir sürede 

geri dönmesi, yat›r›mc› taraf›ndan 

bak›ld›¤›nda oldukça avantajl› bir 

durum olarak göze çarpmaktad›r. 

Yat›r›m›n ard›ndan sunulan servis 

ve bak›m maliyetlerinin de toplam 

yat›r›m tutar›n›n çok düflük bir k›sm›na 

tekabül etti¤i gözükmektedir. 

Sonuç olarak bu yönetmeli¤in getirmifl 

oldu¤u avantajlar de¤erlendirildi¤inde 

yat›r›mc›lar yenilenebilir 

enerji kaynaklar›n› kullanarak temiz 

ve çevre dostu, do¤aya zarar vermeden 

kendi güç gereksinimlerini 

karfl›layabileceklerdir.

��

ENERJ‹ 

TES‹D H‹ZMET 

ÖDÜLLER‹ SAH‹PLER‹N‹ 

BULDU 

Türk Elektronik Sanayicileri 

Derne¤i (TES‹D) Yönetim 

Kurulu, Türk elektronik sanayisinde 

Ar-Ge faaliyetleriyle 

yerli katk› oran›n›n artt›r›lmas›na, 

üniversite-sanayi iflbirli- 

¤inin geliflimine yönelik verdikleri 

güçlü ve k›ymetli desteklerinden 

dolay› Savunma 

Sanayi Müsteflar› Murad Bayar 

ve Prof. Dr. Duran Leblebici’ye 

“Hizmet Ödülü” verdi. 

Törende hizmet plaketlerini 

Yönetim Kurulu ad›na takdim 

eden TES‹D Baflkan› C. Müjdat 

Altay, “Elektronik ve bilgi 

teknolojileri sektörü, 2010 

senesini tahminen 11 milyar 

dolarl›k üretim, 5.5 milyar 

dolarl›k ihracat ve 14 milyar 

dolarl›k ithalat ile kapatt›. Bu 

rakamlar, sanayinin y›llar 

içinde düzenli bir flekilde büyüdü¤ünün 

göstergesidir” 

dedi. Bu seviyeye gelmelerini 

yerli katmade¤eri art›rma çabalar›, 

Ar-Ge ve üniversite-sanayi 

iflbirli¤inin sa¤lad›¤›n› 

kaydetti. Prof. Dr. Duran Leblebici, 

Ar-Ge ve inovasyonla 

yerli katk› pay›n› artt›rma çal›flmalar›n›n 

ciddiyetle sürdürülmesi 

gerekti¤ini vurgulad›. 

Savunma Sanayi Müsteflar› 

Murad Bayar ise 2010 y›l›nda 

savunma sanayi sektöründe 

yerli katk› oran›n›n yüzde 

50’ler seviyesine geldi¤ini 

belirterek, sektörün biraraya 

gelerek uzun vadeli stratejiler 

gelifltirmesinin önemine 

de¤indi. 


Ayd›nlatma sektörünün öncülerinden Philips, enerji verimlili¤ine yönelik 

gelifltirdi¤i çözümleri paylaflmak üzere, Ulusal Enerji Verimlili¤i Forumu 

ve Fuar›’ndayd›. Philips; dünya çap›nda enerji verimli ayd›nlatma çözümlerine 

geçifl giriflimlerine öncülük ederken bir yandan da ürünlerinin 

ekolojik ayak izini de azaltmaya devam ediyor. Philips Ayd›nlatma Türkiye 

Genel Müdürü Ülkem K›r›ml›, tüm segmentler için enerji tasarruflu 

komple ayd›nlatma çözümleri sunduklar›n› söyledi: “Yeni nesil ayd›nlatma 

sistemlerimizle daha yüksek kaliteli ›fl›k sa¤larken yüzde 80’e varan 

oranlarda enerji tasarrufu yapabiliyoruz. Philips’in öncülü¤ünü yapt›¤› 

LED’ler ayd›nlatman›n gelece¤ini flekillendiriyor.” 

GELECE⁄‹N EKO EV‹ ‹Ç‹N ‹Y‹ F‹K‹RLER ARANIYOR 

General Electric (GE) 200 milyon dolarl›k 

aç›k inovasyon yar›flmas›n›n yeni bir 

aflamas›n› aç›klad›. GE ve ortaklar› 18 

Ocak’ta bafllayan ve ev enerjisi üretme ve yönetme konusundaki en 

iyi fikirleri arayacak olan “Evinize Güç Verin” yar›flmas›n› duyurdu. 

GE, küresel yar›flmayla teknoloji uzmanlar›, giriflimciler ve yenilikçi 

genç flirketleri en iyi fikirlerini paylaflmaya ve gelece¤in eko evini yeni 

teknolojilerle kurma ve iyilefltirmeye davet ediyor. Yar›flmaya 18 

Ocak-1 Mart 2011 tarihleri aras›nda www.ecomagination.com/challenge 

adresinden baflvurulabilecek. Jüri heyeti, 5 kifliye 100 bin dolarl›k 

Yenilik Ödülü verecek. Eko-ev’de iki ana kategoride yar›fl›labiliyor: 

Yönetim yaz›l›mlar›, cihazlar ve klimalar› da kapsayan enerji verimlili¤i 

kategorisi ve günefl, rüzgar, su ve biyokütle enerjilerini kapsayan 

yenilenebilir enerji kategorisi. 

Cemil Kazanc› 

Philips’ten enerji 

verimlili¤ine özel 

ayd›nlatma çözümleri 

Ülkem K›r›ml› 

Aksa Elektrik’ten 

54 milyon TL’lik yat›r›m plan› 

Kazanc› Holding kurulufllar›ndan Aksa Elektrik Perakende 

Sat›fl A.fi., 2009 ve 2010 y›llar›nda ihalesini 

kazand›¤› elektrik da¤›t›m flirketlerinden ikincisini de 

devrald›. Daha önce Artvin, Giresun, Gümüflhane ve 

Trabzon illerini kapsayan bölgede faaliyet gösteren Çoruh Elektrik Da¤›t›m 

A.fi.’yi alan Aksa Elektrik, F›rat Elektrik Da¤›t›m A.fi.’nin de sahibi oldu. 

Malatya, Elaz›¤, Tunceli ve Bingöl illeri ile bu illerin 41 ilçesini kapsayan 

bölgede faaliyet gösteren F›rat Elektrik’in devri için düzenlenen törene 

Maliye Bakan› Mehmet fiimflek, Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan› Taner 

Y›ld›z, Özellefltirme ‹daresi Baflkan Vekili Ahmet Aksu ile Enerji Piyasas› 

Düzenleme Kurumu Baflkan› Hasan Köktafl baflta olmak üzere çok 

say›da bürokrat ve enerji sektörünün 

önde gelen temsilcisi kat›ld›. Aksa Elektrik 

Yönetim Kurulu Baflkan› Cemil Kazanc›, 

bölgeye y›lda 54 milyon liral›k 

yat›r›m yapmay› planlad›klar›n› söyledi.

tso platform 

EBSO’dan Alkim Grubu’na 

8 ödül birden 

Alkim Grubu; dünyan›n en büyük 6’nc›, Türkiye’nin 

ise en büyük sodyum sülfat üreticisi olan Alkim Kimya 

ve Türkiye’nin en büyük ofset ka¤›t üreticisi AL- 

KA (Alkim Ka¤›t) olarak; performanslar›yla Ege Bölgesi 

Sanayi Odas› taraf›ndan düzenlenen baflar› 

ödüllerinde 8 ödül birden kazand›. ‹zmir Sabanc› 

Kültür Merkezi’nde, TOBB Baflkan› R›fat Hisarc›kl›o¤lu’nun 

da kat›l›m›yla düzenlenen törende, 5 ödül kazanan 

ALKA (Alkim Ka¤›t) en yüksek vergi veren ve 

en yüksek yat›r›m gerçeklefltiren firma olurken; 3 

ödül alan Alkim Kimya, sektöründe en yüksek üreti- 

Konya’da iflsizlere 

‹fl Garantili Kurslar 

Konya Sanayi Odas› Yönetim 

Kurulu Baflkan› Tahir Büyükhelvac›gil, 

iflsizlere müjdeli haberi 

verdi; “Konya’da ifl garantili 

kurslar aç›l›yor.” 2011 y›l›nda 

aç›lacak olan ifl garantili ilk 

kurslar: “CNC Freze Operatörlü- 

¤ü, CNC Torna Operatörlü¤ü, 

Gaz alt› (M‹G-MAG-T‹G-TOZALTI) 

Kaynakç›l›¤›, Elektrik Ark Kaynakç›l›¤›, 

Tornac›l›k, Tesviyecilik, 

Pres Operatörlü¤ü, Bilgisayar 

Destekli Tasar›m (Teknik 

Ressam), Plastik Enjeksiyon 

Operatörlü¤ü, Hacim Kal›pç›l›k.” 

Büyükhelvac›gil, kurslara 

kat›lmak isteyenlerin ‹fiKUR 

(www.iskur.gov.tr) ve www.beceri10.org.tr 

adresinden kurs 

kayd› yapt›rmalar› gerekti¤ini 

söyledi ve “Bu proje iflsizlerimize 

bal›k tutmay› ö¤retecek. Dolay›s›yla 

bir meslek edindikten 

sonra kendi hayatlar›n› idame 

ettirmenin yan›s›ra ülke ekonomisine 

de katk›da bulunmufl 

olacaklar” dedi. 

mi gerçeklefltiren firma oldu. Alkim Grubu Yönetim 

Kurulu Baflkan› Reha Kora; ödüllerin kendilerini, daha 

çok yat›r›m, istihdam, üretim ve ihracat için motive 

etti¤ini söyledi. Kora, “Alkim olarak hem sodyum 

sülfat üretiminde dünya s›ralamas›ndaki yerimizi 

yukar›ya tafl›yacak; hem de Türkiye’nin ka¤›t üretimini 

karfl›laman›n ötesinde ka¤›t ihracat›n› da artt›racak 

olan yeni yat›r›mlar›m›za h›z kesmeden devam 

edece¤iz: Bu yat›r›mlarla da önümüzdeki y›llarda 

alaca¤›m›z ödüllerin say›s›n› art›raca¤›z” dedi. 

ESO verdi¤i burslar› yüzde 100 art›rd› 

Eskiflehirli baflar›l› ve ihtiyaç 

sahibi üniversite ö¤rencilerini 

desteklemek için Eskiflehir Sanayi 

Odas› (ESO) taraf›ndan 

verilen e¤itim burslar›n›n maddi 

miktar› art›r›ld›. Oda Meclisi 

ald›¤› kararla burs miktarlar›n› 

yüzde 100 oran›nda art›rd›. 

Oda olarak uzun y›llard›r karfl›l›ks›z 

burs verdiklerini belirten 

ESO Yönetim Kurulu Baflkan› 

Savafl M. Özaydemir, bu y›l 

hem bursun miktar›nda art›r›ma gittiklerini hem de daha çok ö¤renciye 

burs imkan› sa¤lad›klar›n› söyledi. Özaydemir, “Oda olarak sadece verilen 

burslarla de¤il e¤itim konusunda yapt›¤›m›z ve hayata geçirdi¤imiz 

projelerle de bu konuyu çok önemsemekteyiz. Ülkemiz ve flehrimiz 

sanayi geliflimi içinde zaten buna mecburuz” dedi. 2010-2011 e¤itim ö¤retim 

döneminin 9 ayl›k k›sm›nda verilen burslar›n 246 ö¤renciye ulaflt›r›laca¤›n› 

aktaran Özaydemir, bu ö¤rencilerden Eskiflehirli olup da flehir 

d›fl›nda okuyan 164 ö¤renciye ayl›k 240 TL, flehir içinde okuyan 82 

ö¤renciye de ayl›k 200 TL bursun verilece¤ini aç›klad›. 

‹ZKA, k›rsalda ekonomik çeflitlilik ve 

turizm için proje bekliyor 

‹zmir Kalk›nma Ajans› (‹ZKA) taraf›ndan aç›klanan ve ‹zmir 

kamuoyundan proje teklifleri beklenen “K›rsalda ekonomik 

çeflitlilik” ve “Turizmde Rekabet Edebilirlik ve Yenilik” 

alanlar›ndaki iki mali destek program› Alia¤a Ticaret Odas› 

Seminer Salonu’nda tan›t›ld›. Alia¤a Ticaret Odas› Yönetim 

Kurulu Baflkan› ve ‹ZKA Kalk›nma Kurulu Üyesi Adnan 

Saka, Alia¤a Ticaret Odas› Yönetim Kurulu ve Meclis 

Üyeleri, yat›r›mc›lar ve yat›r›m adaylar› toplant›ya kat›ld›. 

‹ZKA Program Yönetim Birimi Uzman› Halit Duran, “Bu 

programlarla 18 milyon TL’lik bir kaynak kulland›r›lacak” 

dedi. ‹ZKA’n›n sa¤layaca¤› hibe deste¤in projenin toplam 

maliyetinin yüzde 50’sine kadar olabilece¤ini belirten Duran, 

program önceli¤ine giren ve süresi 12 ay› geçmeyen 

projelerin, ‹ZKA’ya 25 Mart 2011 Saat 17.00’ye kadar ulaflt›r›lmas› 

gerekti¤ini aç›klad›. Adnan Saka, kat›l›mc›lara 

“proje yaz›n” ça¤r›s›nda bulundu. 

Adnan Saka 

Halit Duran 


KÜLTÜR&SANAT 

Yüzy›l›n 

Aflk› 

Ve Di¤er fieyler Toplulu¤u’nun 

yeni oyunu 

“Yüzy›l›n Aflk›”; 

iki sevgilinin geçen 

yüzy›l›n Türkiye’sinde 8 de¤iflik zamanda 

farkl› karakterlerin yaflad›klar› birbirine kavuflamam›fl 

hayali aflk hikayelerini anlat›yor. 

Deniz Gezmifl’e atfedilen zaman diliminde 

anlat›lan aflk hikayesi ise “Yüzy›l›n 

Aflk›”nda, duygular› doruk noktas›na ç›kart›yor. 

Oyun izleyenleri, Deniz Gezmifl ve arkadafllar›n›n 

idam›ndan 4 gün sonras›na, 

sevgilisinin Gezmifl’in mezar› bafl›nda dua 

etti¤inin ve kendisinin ise mezar›ndan konufltu¤unun 

hayal edildi¤i 10 May›s 1972 

tarihine götürüyor. Oyun, her zaman bir 

“mit” olarak ele al›nan Deniz Gezmifl’in; 

ölümle karfl›laflan bir fani, bir devrimci olarak 

hislerine tan›k olmay› hedefliyor. “Yüzy›l›n 

Aflk›” böylece, Gezmifl’in daha iyi bir 

dünya yaratma arzusu, idealleri ve bunlarla 

çak›flan hayalleri, özlemleri, hayata olan 

ba¤l›l›¤›yla insans›, dünyevi durumunu 

sahneye koyuyor. 

‹stanbul Arka Sokak Lezzetleri 

Essential Solitude 

(Kaç›n›lmaz Yaln›zl›k) 

Ötekilik, yabanc›laflma, 

kiflisel ve toplumsal bellek 

gibi güncel kavramlar 

üzerine yo¤unlaflan 

ve bu konular› ikonografik 

bir görsel dille resim, 

foto¤raf ve enstalasyonlar›na 

aktaran Hera 

Büyüktaflç›yan ilk kiflisel 

sergisi olan “Essential 

Solitude” ile öznel 

ve toplumsal yaln›zlaflman›n 

nedenlerini tarihsel, 

kültürel, kentselmekansal-çevresel 

bir platformda sorguluyor. Sanatç› “Bir parma¤›n›zla 

birini suçlarken gerideki üç parmak kendinizi iflaret 

eder” sözü üzerinden yola ç›karak tarih boyunca gerek sosyopolitik 

gerekse öznel yaflamlar› ve dolay›s›yla da toplumsal kitleleri 

yabanc›laflmaya ve uzlaflmazl›¤a iten ‘suçlama’ ve beraberinde 

getirdi¤i fliddet ve yaln›zl›k olgular›n›n alt›n› çiziyor. Sergi, 

1 fiubat-6 Mart 2011 tarihleri aras›nda Galeri G-art’ta gezilebilecek. 

1984 ‹stanbul do¤umlu Büyüktaflç›yan, 2006 Marmara 

Üniversitesi Resim Bölümü Prof. Tayfun Erdo¤mufl atölyesi mezunu 

ve Ermeni Patrikhanesi Resim Yar›flmas› 2001 Birincilik 

Ödülü’ne sahip. 

‹ki lezzet avc›s› ve blog yazar›; Yigal Schleifer ve Ansel 

Mullins, ödüllü web sitelerini bir cep kitab›na tafl›d›. fiehirde 

herkesin tek bafl›na kolay kolay bulamayaca¤›, henüz 

keflfedilmemifl yerel lezzet noktalar›na ulaflmak için rehberlik 

yapan ‘‹stanbul Arka Sokak Lezzetleri’ ‹ngilizce bask›s›ndan 

sonra flimdi de Türkçe edisyonuyla lezzet takipçileriyle 

bulufluyor. ‹ki yazar›n birlikte kaleme ald›¤› kitap, 

yemek yemeyi sevenler için gerçekten ‘yemek’ servis eden yerlerden bahsediyor, abart›lm›fl 

mekanlardan uzak duruyor. Kitap, sokak arabas›nda sat›lan geleneksel nohutlu pilavdan mahalle 

meyhanesine, flehrin her yan›ndaki ‘‹stanbul’un ruhunu tafl›yan yemekleri’ sunan küçük 

yerel yeme-içme mekanlar›na odaklan›yor. Kenti yerel halk›n gözüyle görüp, hiç dan›flmanl›k almadan ‹stanbul’un 

gizli lezzet hazinelerini keflfetmeye rehberlik yapan kitap, görsel zenginli¤iyle de dikkat çekiyor. 

T‹DE’den ‹ki Yeni Kitap 

Türkiye’de iç denetim mesle¤inin geliflimi 

için 15 y›ld›r projeler gerçeklefltiren Türkiye 

‹ç Denetim Enstitüsü (T‹DE) 2011 y›l›na iki 

rehber kitapla “merhaba” dedi. Üniversitelerde 

1985-2010 y›llar› aras›nda iç denetim 

üzerine yap›lan tüm akademik çal›flmalar›n 

yer ald›¤› Türkiye’de ‹ç Denetim Üzerine 

Yap›lan Akademik Çal›flmalar›n Analizi isimli kitap T‹DE 

Yay›nlar›’n›n ilk kitab›. ‹kinci kitap ise Akademik Forum 

2010 “‹ç Denetim Mesle¤inin Gelifliminde ‹fl Dünyas›n›n 

Beklentileri ve Üniversitelerimizin ‹htiyaçlar›.” 


Dumanalt› Aflklar 

Selahattin Duman’›n köfle yaz›lar›ndan 

derlenen, Hüseyin Avni Danyal’›n kahkaha 

dolu tek kiflilik yeni tiyatro oyunu 

“Dumanalt› Aflklar”; fiubat ay› boyunca 

çeflitli sahnelerde sergilenmeye devam 

ediyor. Tiyatro Seyirlik ve AYSA Prodüksiyon 

Tiyatrosu ortakl›¤›nda sergilenen 

oyunun yönetmenli¤ini de usta oyuncu 

Hüseyin Avni Danyal üstleniyor. Dumanalt› Aflklar; bir 

adam›n dördüncü kez evlenmeye niyetlendi¤i gece, di- 

¤er müstakbel adaylar› hat›rlamas›yla bafll›yor.

E⁄‹T‹M/ÜN‹VERS‹TE-SANAY‹ 

Medyasoft, BT yönetimi için 

yetkin eleman yetifltirecek 

Y›ld›z Holding Biliflim Grubu flirketlerinden Medyasoft, 

dünya devleriyle iflbirli¤i yaparak sürdürdü¤ü 

e¤itim programlar›na bir yenisini daha ekledi. Medyasoft, 

Educore ile yapt›¤› iflbirli¤iyle EXIN’den akredite 

ITIL Foundation ve ITIL Expert e¤itimleriyle Türkiye’de 

ilk defa onayl› ISO 20000, ISO 27001 ve COBIT Foundation 

e¤itimlerini bireysel ve kurumsal müflterilerine 

sunuyor. BT Yönetimi, Servis Yönetimi, Bilgi Güvenli- 

¤i yönetimi konular›nda akredite e¤itimler sunacak 

Medyasoft, merkezi Canada’da bulunan ve EXIN’den 

dünya çap›nda akredite olan Educore (Mountainview 

Turkey) ile aralar›nda Microsoft, Apple, Toshiba, HP, 

IBM gibi BT sektörünün önde gelen flirketlerinin de 

yer ald›¤› pek çok kuruma hitap eden sertifika programlar› 

haz›rlayarak BT yönetimine yönelik marka ba- 

¤›ms›z yetkin elemanlar yetifltirilmesini amaçl›yor. 

Medyasoft, e¤itime verdi¤i önemle 2011 y›l› boyunca 

sürekli kendini gelifltirip bünyesine katt›¤› yeni markalarla 

çözüm orta¤› olmaya devam edecek. 

Coca-Cola ‹çecek 

deneyimlerini anlatt› 

Haliç Üniversitesi ‹flletme Fakültesi ‹flletme Bölümü’nde 

Coca-Cola Kurumsal Ö¤renim Direktörü Fuat 

Okçuo¤lu taraf›ndan “Uluslararas› Pazarlama Uygulamalar› 

ve Coca-Cola Örne¤i” bafll›kl› bir konferans verildi. 

Markan›n tarihi geliflimi, ürün, pazarlama iletiflimi 

ve da¤›t›m kanal› uygulamalar› seçkin örneklerle 

konferans s›ras›nda bölüm ö¤rencilerine ve ö¤retim 

üyelerine aktar›ld›. Haliç 

Üniversitesi ‹flletme Fakültesi 

‹flletme Bölümü 

Baflkan› Prof. Dr. Erdo¤an 

Taflk›n, konferans sonunda 

Coca-Cola Kurumsal 

Ö¤renim Direktörlü¤ü ile 

iflletme bölümü aras›ndaki 

e¤itimde de¤er yaratan 

iflbirli¤inin sürece¤ini 

söyledi. 

Siemens, tüm dünyada 

gelece¤in yarat›c›lar›n› ar›yor 

Siemens Sa¤l›k’›n Almanya’daki “Innovation 

Think Tank” (‹novasyon Beyin Tak›m›), yüksek 

lisans ve doktora da dahil olmak üzere her yafltan 

ö¤renciyi gelece¤in yarat›c›lar› aras›nda yer 

almaya davet ediyor. Siemens AG içinde disiplinleraras› 

yenilikleri teflvik etmek üzere kurulan 

platform niteli¤indeki Tak›m, tüm dünyada sa¤l›k 

alan›nda gelece¤in mucitlerini ar›yor. Baflvurular 

13 fiubat 2011’e kadar kabul edilecek. Yar›flman›n 

amac›; kronik hastalardaki (diyabet, 

kronik kalp hastal›¤›, felç vb) art›fl›n sa¤l›k bak›m 

sistemleri üzerinde yaratt›¤› ola¤anüstü yükü 

azaltmak ve insanl›¤a yard›mc› olacak fikirleri 

hayata geçirmek. Yar›flman›n 1‘inci, 2‘nci ve 

3’üncüleri s›ras›yla 5 bin, 3 bin ve 2 bin Euro 

ödül kazanacak. ‹lk 10 adaya, 3 ay boyunca Siemens 

mucitleriyle birlikte gerçek yaflam problemleri 

üzerinde çal›flma imkan› verilecek. 

Japonya’da Yal›n E¤itim f›rsat› 

Enerjiden ifl gücüne 

farkl› alanlarda en az 

yüzde 50 tasarrufu 

garantileyen Yal›n 

Düflünce Sistemi’nin 

do¤du¤u topraklara, 

Japonya’da baflta 

Toyota Motor olmak 

üzere farkl› fabrikalara 

e¤itim turu düzenleniyor. 

Yal›n Enstitü Derne- 

¤i’nin düzenledi¤i “Study Mission Japonya” bafll›kl› 

e¤itim, 25 Mart 4 Nisan 2011 tarihlerinde 

gerçeklefltirilecek. E¤itimler, Toyota’n›n emekli 

üst düzey üretim ve ürün gelifltirme yöneticileri 

taraf›ndan verilecek. Sanayiciler, orta ve üst düzey 

yöneticiler ve en az 5 y›ll›k ifl deneyimli 

mühendisler kat›labilecek. 


ÜN‹VERS‹TE 

Sabanc› Üniversitesi’nden 

Giriflimci 

fidanl›¤› 

Sabanc› Üniversitesi Giriflimci Gelifltirme 

Program› ile ifllerini gelifltirmek isteyen 

giriflimcilere ve yeni ifl kurmak isteyen 

giriflimci adaylar›na destek oluyor. 

Ücretsiz verilen e¤itim ve dan›flmanl›k 

hizmetini kapsayan program, bu y›l 

30 giriflimci ve giriflimci aday›n› daha 

e¤itecek. 

S 

abanc› Üniversitesi, giriflimcilere kurmak istedikleri 

ifllerini nas›l tasarlayacaklar›, uygulamaya 

koyacaklar› ve yönetecekleri konusunda 

yol göstermek, destek olmak ve e¤itmek 

için Giriflimci Gelifltirme Program› (GGP) yürütüyor. 

Sabanc› Üniversitesi Giriflimci Gelifltirme Program› 

Akademi Direktörü Dilek Çetindamar, program›n giriflimcilere 

baflar›l›, verimli bir iflletme kurmalar›n› sa¤layacak, 

baflta ifl plan› olmak üzere sa¤lam bir altyap› 

sunabilmek, gerekli e¤itimleri vermek, uygulamal› 

proje çal›flmalar› gerçeklefltirmek ve kesintisiz destek 

mekanizmalar› oluflturmak için planland›¤›n› söylüyor. 

Sabanc› Üniversitesi’nin ald›¤› 15 patent, açaca¤› 

nano-teknoloji merkezi, kurdu¤u teknopark ve 

18 flirketle üniversite-sanayi iflbirli¤ine dayanan bir 

üniversite oldu¤unun alt›n› çizen Çetindamar, üniversitenin 

AB 7. Çerçeve Program› kapsam›nda sa¤lanan 

araflt›rma fonlar›nda, ö¤retim üyesi bafl›na düflen 

40 bin TL de¤erindeki araflt›rma bütçesiyle Tür- 

Dilek Çetindamar 


kiye’deki üniversiteler aras›nda lider konumda yer 

ald›¤›n› belirtiyor. 

STK’larla iflbirli¤i 

Çetindamar, ilk uygulamas› 2003 y›l›nda Sabanc› 

Üniversitesi taraf›ndan gerçeklefltirilen proje kapsam›nda 

bugüne kadar 1.500 civar›nda adayla görüfltüklerini 

150 giriflimcinin ise e¤itimlere kat›lmaya 

hak kazand›¤›n› aktar›yor. Baflar›l› ilk uygulaman›n 

ard›ndan benzer uygulamalar› gerçeklefltirmek amac›yla 

Avrupa Birli¤i’nin fonlar›ndan yararlanmak üzere 

verilen proje teklifinin baflar›yla sonuçland›r›ld›¤›n› 

ifade eden Çetindamar, “Ücretsiz olarak yap›lan 

e¤itimlerde kat›l›mc›lar›n otel ve yemek harcamalar› 

da karfl›lan›yor. KAG‹DER (Kad›n Giriflimciler Derne- 

¤i) 2005, Endeavor ise 2007 y›l›ndan itibaren program›n 

ortaklar›d›r. Program, 2007’den bu yana Akbank’›n 

sponsorlu¤unda yürütülüyor” diyor. 

GGP’nin amac›n›n toplumda giriflimcilik konusunda 

fark›ndal›¤› art›rmak; Türkiye’de giriflimcilerin 

önünü açmak; giriflimcilere imkanlar sa¤layarak ülkede 

katmade¤er yaratacak yeni üretimlerin yap›labilmesi 

için kaynak ve ortam yaratmak; teknoloji 

alanlar›nda yeni KOB‹’lerin oluflturulmas›; istihdam›n 

artt›r›lmas›na katk›da bulunmak; ülke ve AB düzeyinde 

etkin giriflimcilik a¤›n›n yarat›lmas›, baflar› öykülerinin 

ve karfl›lafl›lan zorluklar›n paylafl›lmas› ve 

aktar›lmas› oldu¤unu kaydediyor. 

Çetindamar, kat›l›mc›lar›n sürdürdükleri kendi ifl 

faaliyetlerinin ve hafta sonu tatillerinin dikkate al›narak 

haz›rland›¤› GGP’nin iki ana bölümden olufltu-

¤unu aç›kl›yor: “E¤itim (Dersler) ve Proje Grup Çal›flmas› 

ve Dan›flmanl›k. Birinci bölümde, kat›l›mc›lara 

gün boyunca programa temel oluflturan konu ve içeriklerde 

dersler veriliyor. Akflamlar› ise dan›flman-gözetmen 

yönetiminde e¤itimin bafllang›c›nda oluflturulan 

proje grup çal›flmalar› yap›l›yor. Proje çal›flmas›n›n 

temel amac› ileride teknik detaylar›n›n haz›rlanaca¤› 

ifl plan›n›n ana çerçevesinin oluflturmak. Bu 

bölüm, 5 ifl günlük zaman aral›klar›ndan oluflan toplam 

3 haftal›k (toplam 15 ifl günü) bir süreyi kaps›yor. 

3 e¤itim haftas›n›n her birinden sonra 10-15 

günlük aralar veriliyor. ‹kinci bölümde ise e¤itim 

alan proje gruplar›ndan yap›lan seçim sonucunda ‘‹fl 

Plan›’ haz›rlayan proje gruplar›na toplam saat baz›nda 

dan›flmanl›k hizmeti veriliyor. Bu sürede giriflimciler 

uzmanlardan oluflturulan bir a¤da ilgili kifliye 

yönlendirilerek gereksinim duyduklar› bilgileri edinebiliyor, 

gerçekçi ve sa¤lam bir ifl plan› oluflturabiliyorlar. 

‹kinci bölüm sonunda giriflimciler proje sunumlar›n› 

ifl dünyas›ndan uzmanlardan, dan›flmanlardan, 

program› yönlendiren kiflilerden oluflan bir 

de¤erlendirme komitesine yap›yorlar. Baflar›l› bulunanlara 

sertifika veriliyor.” 

Mezunlar›n baflar›s› 

Dilek Çetindamar, programa, en az lise mezunu, 

yeterli düzeyde bilgisayar kullan›m› deneyimine sahip, 

yabanc› dil bilen, yenilikçi fikir ve proje sahibi 

giriflimci kifliler, yeni kurulan firmalar›n sahibi genç 

yöneticiler, kendi iflini kurmaya istekli çeflitli kurumlarda 

çal›flan kifliler veya iflsizler ve de giriflimci araflt›rmac›lar›n 

kat›labilece¤i bilgisini veriyor. Programda 

18 yafl›ndan 55 yafl›na kadar farkl› yafltaki ö¤rencilerin 

yer ald›¤›n› aktaran Çetindamar, “Mezun olan 

her e¤itim grubu hem kendi aralar›nda hem de önceki 

mezun gruplar›yla görüflüyor, bir network yara- 

PROGRAMIN TEMEL 

KURALLARI 

l Projeler için ifl plan› haz›rlayabilmek 

l ‹flin gelifltirilmesinin temel anahtarlar› olan 

strateji, ürün gelifltirme, finans, pazarlama gibi 

konularda bilgi sahibi olmak 

l Teknoparklara müracaat edebilmek 

l Projeleri için bir ifl plan› gelifltirmelerini 

sa¤lamak 

l ‹flin gelifltirilmesinin temel anahtarlar› olan 

strateji, ürün gelifltirme, finans, pazarlama gibi 

konular üzerinde yo¤unlaflmak 

l Teknoparklara müracaat edebilmek için temel 

bilgilere sahip olmak 

l Giriflimcilik a¤›na ulaflabilmek 

l ‹fl dünyas›ndan deneyimli ve de¤erli uzman 

ve yöneticilerle tan›flmak ve deneyimlerini 

paylaflmak 

l ‹zleme, yönlendirme, destek ve dan›flmanl›k 

hizmetleri almak. 

PROGRAM 

‹ÇER‹⁄‹ 

l Dersler (gün boyunca) 

l Proje Grup Çal›flmalar› 

(geceleri gözetmendan›flman 

eflli¤inde) 

l Konuflmac›lar 

l Startup Ziyaretleri 

t›lm›fl durumda. Mezun 

olan 150 ö¤renciden 

22’si flirket kurdu, 17’si 

flirketini büyüttü” diye 

konufluyor. 

Kad›n giriflimciler 

öncelikli 

Makine, tekstil, plastik, 

kimya, teknoloji gibi birçok farkl› sektörden giriflimci 

ve giriflimci aday›na kap›lar›n› açan programa ö¤renci 

seçiminde pozitif ayr›mc›l›k yap›l›yor. “Mezunlar›m›z›n 

yüzde 40’› kad›n” diyen Çetindamar, bu y›l 

program› sosyal giriflimciler, giriflimciler ve akademisyenlere 

özel bir e¤itim program›na dönüfltürmek 

istediklerini aç›kl›yor. Her y›l›n A¤ustos ay›nda bafllayan 

e¤itimler, Eylül ay›n›n 2. haftas›nda sonlan›yor, 

dan›flmanl›k süresi ise ö¤rencinin ihtiyac›na göre 

belirleniyor. 2011 y›l›nda maksimum 30 kifliyi daha 

e¤itmek istediklerini anlatan Çetindamar, sa¤l›kl› 

düflünebilen giriflimciler yetifltirmek istediklerinin alt›n› 

çiziyor. 

GGP mezunlar›na Inovent deste¤i 

Her türlü iflbirli¤ine aç›k olduklar›n› da dile getiren 

Çetindamar, Sabanc› Üniversitesi’nin Türkiye’deki 

üniversiteler, Ar-Ge kurulufllar› ve endüstride gelifltirilen 

teknolojilerin, ifl fikirlerinin ticari de¤erlerine 

ulaflmalar› için gerekli olan süreçleri yönetmek 

amac›yla “INOVENT” isimli bir risk sermayesi flirketi 

kurdu¤undan sözediyor. 

Bu flirketin yöneticilerinin GGP’ye ö¤renci seçimi 

jürilerinde yer ald›¤›n› aktar›yor: “Inovent bünyesinde 

bir k›sm› Sabanc› Üniversitesi’nin ö¤retim üyeleri 

ve ö¤rencileri taraf›ndan, di¤er bir k›sm› ise d›flar›dan 

gelen baflvurular sonucu start-up (bafllang›ç) 

flirketler oluflturuluyor. GGP mezunlar› da baflvurabiliyor. 

Sahip oldu¤u ‘çekirdek sermaye’ yat›r›m fonuyla 

kendisi yat›r›m yapabilen Inovent ayn› zamanda, ifl 

kurmak isteyen giriflimcilere dan›flmanl›k hizmetleri 

de sunuyor. Inovent’in portfoyünde bugüne kadar, 

bir bölümü Sabanc› Üniversitesi’nden ö¤retim üyeleri 

ve ö¤rencilerinden, di¤er bir bölümü ise üniversite 

d›fl›ndan gelen baflvurularla oluflturulmufl toplam 

9 proje flirketlefltirildi. Bunlardan 3 tanesinden baflar› 

ile ç›k›ld›. Inovent devretti¤i flirketlerden ald›¤› paray› 

Sabanc› Üniversitesi burs fonuna yat›r›yor.” 


UZMAN 

Prof. Dr. 

TURGAY B‹ÇER 

turgay@marmara.edu.tr 

Biz büyükler 

gençleri 

sevmeyi ve 

gereksinimlerini 

eksiksiz yerine 

getirmeyi 

ifl edinmek 

zorunday›z. 

Onlar bizlerin 

gelece¤i ise 

geleceklerimize 

hak edilen sayg›y› 

ve de¤eri 

vermemiz 

kaç›n›lmazd›r. 


Genç ve Gençlik Üzerine… 

Son günlerde kamuoyunda 

gençleri korumaya dönük 

olarak getirilmeye çal›fl›lan 

ve baflka bir kesim taraf›ndan yaflam› 

k›s›tlama olarak alg›lanan tütün 

ve içki düzenlemesi daha çok 

tart›fl›laca¤a benziyor. 

Dünya Sa¤l›k Örgütü (WHO) sa¤l›kl› 

insan›, fiziksel, zihinsel ve 

sosyal yönden tam olmay› kabul 

eder. K›saca “Beden, duygu, düflünce 

ruh ve insan iliflkilerinde 

belirlenen normlarda olmam›z gerekir” 

der ve iyi de eder asl›nda. 

Sa¤l›k öyle flakaya gelecek fley de 

de¤ildir. Bir yerinizde a¤r› olsa 

kendinizi yorgun, tükenmifl, de- 

¤ersiz hissederseniz, kimse sizin 

yüzünüze bakmazsa, alay edilirseniz, 

madde ba¤›ml›lar› olarak hayata 

tutunmaya çal›fl›rsan›z; normal 

yönlerde mutlu olmak yerine 

sigara, içki, uyuflturucu kullanarak 

hayata tutunmaya çal›flmak pek 

de sa¤l›kl› olmak anlam›na gelmez 

kuflkusuz. ‹nsan›n hasta olmas› 

onun onursuz bir yaflam› olaca¤› 

anlam› tafl›maz ve insan hasta da 

olsa insan insand›r ve her türlü 

sayg›y› ve de¤eri hak eder. 

‹nsan kendi sa¤l›¤›ndan birinci 

derecede sorumludur; her aç›dan 

tam ve iyi, esenlik içinde olmay› 

üstlenmek zorundad›r. Kaliteli bir 

yaflam, bilinçli bir insan›n erdemidir. 

Do¤al olana kucak aç›p do¤al 

olmayana uzak olmas› gerekir. 

Mutlu olmak, daha derin düflünmek, 

sosyalleflmek vs. için d›flar›dan 

hiçbir katk› maddesine veya 

maddelere gerek yoktur asl›nda. 

Örne¤in sa¤l›kç›lar sigara içmeyi 

bir hastal›k olarak kabul eder. Buna 

ra¤men insanlar sigara içmeye 

farkl› anlam ve içerikler vererek içmeye 

devam eder. ‹nsan›n “zaaflar›” 

olarak tan›mlayabiliriz ve insan 

“zaaflar›” ile vard›r; insan ve 

zaaflar› hofl görülebilir. Kat› davran›r, 

olay “yasak” boyutuna getirilirse 

ifller zorlaflmaya bafllar. Yasak 

olana farkl› bakar insan çünkü. 

Yasaklamak yerine bilinçlendirmek 

daha do¤rudur. Bununla 

birlikte resmin tamam›n› da görmek 

gerekir. 15-24 yafl gençli¤in 

ifl imkan›n›, spor ve kendilerini 

gerçeklefltirecek rekreasyon ve 

spor alanlar›n›, kütüphaneleri, s›nava 

girmeden okuyacaklar› okullar›, 

kendilerine her zaman onlar› 

düflündüklerimizi gösterecek di¤er 

unsurlar› daha öne almam›z gerekir. 

Gençler korunmal›d›r; do¤rudur. 

Daha önemlisi onlar› kendilerini 

koruyacak bilgi, beceri ve bilinç 

düzeyine getirmek daha önemlidir. 

K›zg›n, küskün, çaresiz, itilmifl, 

kak›lm›fl, anlafl›lmam›fl bir 

gençlik bir ulus için felakettir. 

Gençler tez canl›d›r, risk al›rlar, 

korku tan›mazlar, duygusald›r, temiz 

yüreklidir. O kadar da k›r›lgan, 

duygusal, içe dönük ve anlafl›lmay› 

beklerler. 

Biz büyükler gençleri sevmeyi ve 

gereksinimlerini eksiksiz yerine 

getirmeyi ifl edinmek zorunday›z. 

Onlar bizlerin gelece¤i ise geleceklerimize 

hak edilen sayg›y› ve 

de¤eri vermemiz kaç›n›lmazd›r. 

Belki de en kötüsü ‘kafl yapay›m 

derken göz ç›kartmak’t›r…

SOSYAL SORUMLULUK 

Türk Telekom Ad›n› 

En Yükse¤e Yazd›rd› 

Türk Telekom spora verdi¤i deste¤i Erzurum’da 

düzenlenecek olan 2011 Dünya Üniversiteler K›fl 

Oyunlar› ana sponsorlu¤uyla sürdürüyor. K›fl 

oyunlar› için yap›lan Türk Telekom Kayakla Atlama 

Kuleleri, Türkiye’nin tek, dünyan›n en yüksek 

atlama kuleleri aras›nda yer al›yor. 2016’ya kadar 

bu isimle an›lacak Türk Telekom Kayakla Atlama 

Kuleleri, dünyan›n en yüksek ilk üç atlama kulesi 

aras›nda. Türk Telekom CEO’su K.Gökhan Bozkurt, 

“Türk Telekom olarak Grup flirketlerimizle 

birlikte spora çeflitli alanlarda önemli destekler 

sa¤l›yoruz. Erzurum’un çehresini de¤ifltiren atlama 

kuleleriyle sponsorluklar›m›za çok de¤erli bir 

halka ekliyoruz” dedi. 

300 Mahallede Güvenli 

Yaflam E¤itimi Verilecek 

‹stanbul Proje Koordinasyon Birimi 

(‹PKB) taraf›ndan ‹stanbul Sismik Riskin 

Azalt›lmas› ve Acil Durum Haz›rl›k 

(‹SMEP) Projesi kapsam›nda gerçeklefltirilen 

Güvenli Yaflam E¤itimleri, 

Y›ld›z Teknik Üniversitesi Siyaset ve 

Uluslararas› ‹liflkiler Kulübü ö¤rencilerinin 

katk›lar›yla ‹stanbul’un 300 mahallesinde 

daha gerçeklefltirilecek. 2009 y›l›ndan bu yana 

27 bin ‹stanbulluya ulafl›lan projede, yaklafl›k 20 

bin kiflinin daha bu yolla afetlere karfl› bilinçlendirilmesi 

hedefleniyor. E¤itimler afet ve acil durumlara 

karfl› bireysel ve toplumsal haz›rl›k çal›flmalar›n› 

içeriyor. 

Kuleli Askeri Lisesi Yenileniyor 

Bo¤az›n Anadolu Yakas›’nda Çengelköy ve Vaniköy 

aras›nda bulunan Kuleli Askeri Lisesi’nde ‹stanbul 

‹l Özel ‹daresi taraf›ndan yapt›r›lan çal›flmalar; 

güçlendirme, çat› onar›m›, 

d›fl cephe restorasyonu ve deniz 

cephesi ayd›nlatma ifllerini 

kaps›yor. Bugüne kadar çeflitli 

onar›mlardan geçirilen Lise, ‹stanbul 

‹l Özel ‹daresi’nin ay›rd›¤› 

kaynakla bafltan afla¤› yenileniyor. 

‹flTcell’den Kalk›nmada 

Öncelikli ‹llere Büyük Destek 

Anadolu ekonomisine destek olmay› hedefleyen 

‹flTcell’den, ‘Kalk›nmada Öncelikli 

‹ller’deki iflletmeleri yüzde 25’e varan 

avantajlarla daha ucuza konuflturacak 

çok özel bir f›rsat. ‹flTcell, Kalk›nmada 

Öncelikli ‹ller Paketi ile 49 ildeki kurumsal 

müflterilere ayda ekonomik bir 

ücrete her yöne 750 dakika konuflma f›rsat› 

sunarken ‹flteKazan Program› ile de 

temel maliyet kalemlerinde yüzde 50’lere varan indirim 

sa¤layarak KOB‹’lerin gücüne güç katacak. 

Turkcell Kurumsal Müflteriler Bölüm Baflkan› Mert 

Baflar, Türkiye’de bir ilk olan paketle bu illerin kalk›nmas›na 

destek olmay› sorumluluklar›ndan biri 

olarak gördüklerini, “Kalk›nmada Öncelikli, Turkcell’de 

Öncelikli” ilkesini benimsediklerini söyledi. 

Öncelikli ‹ller Paketi’ne geçenler flirket çal›flanlar›na 

uygun koflullarda hat verebilecek, kendilerine özel 

ça¤r› merkezinden ayr›cal›kl› hizmet alabilecek, 

3G’nin sa¤lad›¤› tüm avantajlar› kullanabilecek. 

‹fl Bankas›’ndan 4. Y›lda 

16 Yeni Orman 

Türkiye ‹fl Bankas›’n›n, sosyal sorumluluk çal›flmalar› 

kapsam›nda bafllatt›¤› ülkenin en büyük kurumsal 

a¤açland›rma çal›flmalar›ndan biri olan “81 ‹lde 81 

Orman” projesi 2011 y›l›nda 16 yeni ormanla devam 

edecek. Projeyle 2010 y›l› sonunda 49 ormana ulafl›ld›, 

a¤açland›r›lan yaklafl›k 900 hektar alana 1 milyon 

100 bini aflk›n fidan dikildi. Fidan dikimi yap›lacak 

iller aras›nda A¤r›, Aksaray, Bart›n, Bingöl, Çank›r›, 

Elaz›¤, Hakkari, Karabük, K›r›kkale, K›rklareli, 

Konya, Malatya, 

Mufl, Ni¤de, Tokat 

ve Van yer al›yor. 5 

y›lda yaklafl›k 1.500 

hektarl›k alana 2 

milyonu aflk›n fidan 

dikilecek. Banka, 

projeyle dikti¤i 

a¤açlar›n 5 y›l boyunca 

bak›mlar›n› 

da üstlenecek. 


MODA & YAfiAM Sevgililer Günü Özel 

Sevgiyi anlatman›n yolu Ki¤›l›’dan da geçiyor 

Ki¤›l› bu y›l, 14 fiubat’a birbirinden güzel kampanyalarla giriyor. 1-14 

fiubat tarihleri aras› Ki¤›l› ma¤azalar›nda sevgililer günü özel Triko+Pantolon 

ekonomik bir fiyata sunuluyor. Ayr›ca Ki¤›l›, ayn› tarihler 

aras›nda Ki¤›l› Kart’la yap›lan al›flverifllerde 40 kiflilik kontenjan dahilinde 

her 250. kifliye 2 kiflilik romantik bir yemek daveti sözü de veriyor. 

Ki¤›l› ayr›ca internet sitesi üzerinden “Sevgilinle tan›flma hikayeni 

anlat, Ki¤›l›’dan özel hediyeler kazan” yar›flmas› düzenliyor. 

Hisar’dan özel 

“logo”lu ürünler 

Hisar, özel olarak tasarlad›¤› 

ürünleri ile Sevgililer Günü için 

hediye aray›fl›nda olanlara farkl› 

ve özel alternatifler sunuyor. 

Hisar’›n isme özel tasarlanabilen 

Logo Serisi ile Sevgililer 

Günü’nde sevgiliye farkl› bir 

hediye verilirken birlikte yenilen 

yemekler de unutulmaz k›l›n›yor. 

Logo Serisi 6 farkl› seçenekten 

olufluyor. Logo serisinde 

Hisar, çatal kafl›k ve b›çaklara 

seçilen yaz› karakteriyle 

sevgilinin ve kiflinin kendi ad›n› 

yaz›yor. Sevgi dolu sohbetlerinin 

tad›n› Türk kahvesi içerek 

ç›karmak isteyenler içinse kalp 

fleklinde fincanlar tasarlanm›fl. 


Rüya gibi aflklara 

özel indirim! 

Favori’den ilk aflk 

heyecan›n› yaflayanlara 

Türkiye’nin dört bir yan›nda ma¤azalar› bulunan 

Favori, kad›nlara verdi¤i de¤eri tasar›mlar›na 

yans›t›yor. Favori’nin Sevgililer Gününe 

özel “‹lk Aflk” koleksiyonu, aflk›n heyecan›n› 

her daim ilk günkü gibi yaflamak ve yaflatmak 

isteyenler için tasarland›. Koleksiyonda yer 

alan kolye uçlar› ve tek tafl yüzükler aflk›n›z› 

anlatman›za arac› olacak. 

Dost bafla sevgili aya¤a bakar! 

Ayakkab›da binlerce çeflit ürünü uygun fiyat avantaj›yla 

sunan FLO, Sevgililer Günü’nde keyifli al›flveriflin 

kap›lar›n› aç›yor. FLO’da spordan abiyeye, babetten, 

terli¤e, çizmeden, bota, casual tasar›mlardan fl›k 

seçeneklere kadar uzanan ve 4 binin üzerinde 

modeli kapsayan genifl ürün yelpazesinde yer 

alan onlarca seçenek yüzde 60’a varan indirimlerle 

bütün sevgilileri bekliyor. 2010-2011 sonbahar 

k›fl sezonunun en moda seçenekleri olan dizüstü çizmeler, 

örgü çorapl› veya kürklü botlar, FLO’da. Erkekler için de 

son moda seçenekler; k›fl›n vazgeçilmezi botlar, açma derilerle 

›fl›lt›l› siyah renkli klasik ayakkab›lar var. 

Sarev, 14 fiubat Sevgililer 

Günü’nde aflk›n› evinin her 

köflesine tafl›mak isteyenlere 

özel yüzde 25 indirim 

f›rsat› sunuyor. Sarev ile 

eviniz, aflk›n büyüsüyle güzellefliyor. 

Alev k›rm›z›s›ndan, 

fleker pembesine kadar 

tutkunun tüm renkleri 

Sarev’in yeni koleksiyonunda 

göze çarp›yor. Alt›n 

›fl›lt›s›n› yatak odas›na tafl›yan 

varak bask›l› yatak örtüleri, yumuflak dokunufllar›yla sizi saran 

saten nevresim tak›mlar›, göz al›c› desenleriyle yatak odas›na yenilik 

getirecek uyku setleri Sarev’de.

Gül döktüm 

yollar›na! 

Sevgililer Günü’nde kal›c› bir 

arma¤an arayanlar için Pierre 

Cardin Hal› koleksiyonlar› ilham 

verecek modeller sunuyor. 

Moday› hal›ya dokuyan 

markan›n, 3 boyutlu görünüme 

sahip romantik desenleri 

etkileyici birer arma¤ana dönüflecek. 

Infinity serisi ile güller, 

papatyalar ayaklar›n›z›n 

alt›na seriliyor. T›pk› gerçek çiçeklerle 

bezenmifl gibi görünen 

bu özel hal›lar, eve romantik 

bir dokunufl için özel 

olarak haz›rland›. 

‹znik Çini Sanat›’n›n 

“S›r”r›n› saate iflledi 

Osmanl›’n›n tasar›m sanat›n›, 

‹sviçre’nin saatçilik dehas›yla 

bütünlefltiren Peter Tanisman, 

dünyada ilk kez Türk Çini Sanat›’n› 

minyatürize ederek, saat 

kadran ve silindirlerine iflledi¤i 

Carrousel-‹znik koleksiyonuyla 

çok konuflulacak. ‹znik 

Çini sanat›nda uygulanan tüm 

geleneksel yöntemlere sad›k 

kal›narak üretilen saat, beyaz 

alt›n üzerine mineleme ifllemeli, 

1.90 karatl›k 60 adet p›rlantayla 

bezeli. 

Jival’den özel 

“p›rlanta” koleksiyonu 

Jival’in Sevgililer Gününe 

özel yeni p›rlanta serisindeki 

fl›k yüzük, kolye ve bileklikler, 

sevdi¤ine unutulmaz ve kal›c› bir 

hediye vermek isteyenlere hitap ediyor. 

Jival’in yeni p›rlanta serisinde tektafl 

yüzükler a¤›rl›kl› olarak dikkat çekiyor. 

Serinin en fl›k ve benzersiz parçalar›ndan 

olan, ince bir el iflçili¤iyle siyah p›rlanta 

tafllarla bezenmifl kalbin ortas›nda parlayan 

tektafl, zarafetiyle göz kamaflt›r›yor. 

S›n›rl› say›da üretilen 0.22 caratl›k yüzü- 

¤ün her iki yan›nda ve tektafl›n etraf›nda 

yer alan micro setting m›hlama tekni¤i ile 

bezenmifl minik p›rlantalar, ortadaki tektafl›n 

parlakl›¤›n› ön plana ç›kar›yor. 

Aflka, yakut yak›fl›r! 

Ultra lüks mücevherleriyle dünya 

y›ld›zlar›n›n be¤enisini toplayan 

Tiara Mücevher, Sevgililer Günü 

için bafl döndüren tasar›mlar sunuyor. 

Mücevher tutkunlar› için 

el iflçili¤iyle haz›rlanan k›rm›z›s›yla 

aflk› temsil eden yakutlarla 

süslü kolye ve küpe tak›m›, iddial› 

bir arma¤an alternatifi. 

Sabri Özel’den 

sevgiliye özel 

Modern ve klasik 

tasar›mlar› bir arada 

sunan marka 

Sabri Özel, Sevgililer 

Günü’ne özel 

yepyeni bir indirim 

f›rsat› sunuyor. fiubat 

ay›nda Sabri Özel Ma¤azalar›’nda 

tüm sezon ürünlerinde yüzde 

50-10, aksesuarlarda ise yüzde 50’ye 

varan indirimler uygulan›yor. 

PENELOPE ile 

aflk›n›z ›fl›ldayacak 

Bu Sevgililer Günü’nde aflk›n›z› 

PENELOPE’nin fl›kl›¤› ve 

farkl›l›¤› ile ifade edin! Ufak 

bir dokunuflta bile kendini 

hissettiren MAYA TEKST‹L’in 

PENELOPE markal› yast›k ve 

yorganlar› özel tafllarla süslenen 

kalp desenleri ile sizin ve 

sevdi¤inizin eflsiz uyku adresi 

olacak. 


LOJ‹ST‹K 

Ruhi 

Engin 

Özmen 

UND ve RODER birleflti 

Lojistik sektöründe faaliyet gösteren Ro-Ro Gemi ‹flletmecileri ve Kombine Tafl›mac›lar 

Derne¤i (RODER) ile Uluslararas› Nakliyeciler Derne¤i (UND) birleflti. UND 

çat›s› alt›nda birleflen derne¤in yap›lan genel kurulunun ard›ndan yönetim kurulu 

seçiminde yeni baflkan Ruhi Engin Özmen oldu. Tek listeyle yap›lan seçimde sektörün 

en büyük firmalar›n›n yan› s›ra küçük ve orta boy iflletmelerde yönetimde 

yer ald›. Ruhi Engin Özmen, tafl›mac›l›¤›n art›k tüm dünyada en önemli sektörlerden 

birisi haline geldi¤ini ve yaflayan 

bir organizma oldu¤unu söyledi. Sektörün 

yollar›n› açman›n yeterli olma- 

yaca¤›n› her zaman aç›k tutmak gerekti¤ini ifade etti. Yeni 

yönetim olarak Türkiye’nin bütün bölgelerini dolaflarak her 

bölgenin sorunlar›n› tespit edeceklerini aç›klad›. Kültür Üniversitesi 

‹letiflim Tasar›m Bölümü mezunu Özmen, 1987 y›l›nda 

2 arkadafl›yla Mars Uluslararas› Nakliyat ve D›fl Ticaret 

Ltd. fiti’ni kurdu. Halen ayn› grupta yönetim kurulu baflkan 

vekili olan Özmen, ayn› zamanda Türkiye Lojistik Araflt›rmalar› 

Vakf› kurucu üyesi ve baflkanl›¤› görevini de yürütüyor. 

Renault Trucks 

Türkiye’den dev teslimat 

Lojistik sektörünün en önemli firmalar›ndan 

olan Mars Logistics, karayolu nakliyesiyle 

tüm Avrupa, Kuzey Afrika ülkelerine 

ve bu ülkelerden Türkiye’ye komple 

ve grupaj tafl›ma, yurtd›fl›na da¤›t›m ve 

depolama organizasyonuyla hizmet veriyor. 

Mars Logistics, özmal araçlar›ndan 

oluflan filosuna 200 adet Renault Trucks 

Premium 460.18 T GV arac› katt›. Mars 

Logistics’in 500 adetlik araç filosunun tümü 

Renault Trucks araçlardan olufluyor. 

Mars Logistics, Yenibosna tesislerinde 

gerçeklefltirilen teslimat törenine, Mars 

Logistics’ten Yönetim Kurulu Baflkan› Garip 

Sahillio¤lu ve Tafl›mac›l›ktan Sorumlu 

Genel Müdür Yard›mc›s› Alper Bilgili ve 

firman›n üst düzey yöneticileri, Renault 

Trucks’› temsilen Renault Trucks Türkiye 

Genel Müdürü Dominique Pollien ve Sat›fl 

Direktörü Ömer Bursal›o¤lu kat›ld›. 


2010 Kargo sektörünün 

“Superbrands”i Yurtiçi Kargo 

Uluslararas› Superbrands (Superbrands 

International) taraf›ndan 

86 ülkede seçilen Superbrands 

(Süper Markalar) listesinin Türkiye sonuçlar›na göre Yurtiçi 

Kargo, 2005 ve 2007 y›llar›nda oldu¤u gibi 2010 y›l›n› da 

Türk Kargo sektörünün “Süper Markas›” olarak kapatt›. Superbrands’in 

2010 y›l› sonuçlar›na göre seçilen Yurtiçi Kargo 

ödülünü, Superbrands International Yönetim Kurulu Baflkan› 

Stephen Smith verdi. Superbrands Türkiye markalar›, Superbrands 

International’›n uluslararas› a¤›yla tüm dünyaya 

duyuruluyor. Markalar için ‹ngilizce ve Türkçe bir kitap haz›rlan›yor. 

Kitap, h›zla geliflen Türkiye ekonomisinin Avrupa ve 

tüm dünyaya tan›t›m›nda önemli bir rol üstleniyor. 

GTT Lojistik, ‹zmir fiubesi aç›ld› 

Uluslararas› lojistik faaliyetleri gerçeklefltiren 

GTT Lojistik, Birleflik Arap Emirlikleri’nde 

2005 y›l›nda bafllayan hizmet serüvenini, 

‹stanbul, Mersin ve Bursa fiubeleri’nin 

ard›ndan yeni aç›lan ‹zmir fiubesi 

ile pazar ve kalite anlay›fl›n› gelifltirerek 

sürdürüyor. GTT Lojistik Yönetim Kurulu 

Baflkan› Hasan Utku Çetiner, ‹zmir’i tan›yan 

ve tecrübesi olan bir ekibe sahip 

olduklar›n› söyledi. 2003 y›l›nda GTT Group bünyesinde 

Dubai’de kurulan GTT Lojistik; uluslararas› tedarik zincirinin 

her dal›nda uzman, sürdürülebilir ve entegre servis 

anlay›fl›yla müflterilerine hizmet veriyor, konteyner tafl›mac›l›¤› 

d›fl›nda, hava ve kara tafl›mac›l›¤›, intermodal 

ve depolama hizmetleri de sunuyor. GTT Lojistik, Birleflik 

Arap Emirlikleri’ndeki ilk Türk lojistik firmas›.

OTO YAfiAM 

Subaru 

Fiat’›n Mini S›n›f Kral› Yeniden Türkiye’de! 

Fiat’›n ilk olarak 1980 y›l›nda üretmeye bafllad›¤› ve ekonomik mini flehir 

otomobilleri alan›nda yepyeni bir sayfa açarak 30. yafl›n› deviren Fiat 

Panda efsanesi, Türkiye’de yeniden yollara ç›k›yor. Fiyat pozisyonland›rmas› 

ve hedef tüketici analizi yeniden yap›larak ekonomik anahtar 

teslim sat›fl fiyat›yla boy gösterecek Fiat Panda, sadece 1.2 litre 69 

HP’lik benzinli motorla ithal edilecek. Active ve Dynamic ad› verilen iki 

ayr› zengin donan›m seviyesiyle sat›fla Mart ay›ndan itibaren sunulan Fiat 

Panda, s›n›f›nda yer alan en iddial› modeli olarak dikkat çekecek. 

Yeni Nissan Micra ile 

Tan›flma Zaman› 

S›rad›fl› tasar›m anlay›fl›yla moda ikonu haline 

gelen “fiehrin Anahtar› Nissan Micra”, bar›nd›rd›¤› 

teknolojilerle de tam bir flehir otomobili. Dizelleri 

k›skand›racak 1.2 Benzinli Manuel ve 1.2 Benzinli 

CVT otomatik vites seçenekleri ve s›rad›fl› güvenlik 

özellikleriyle segmentindeki standartlar› yeniden 

belirleyen Yeni Micra, flehird›fl›nda 4.3 lt yak›t 

tüketim de¤erine ve s›n›f›n›n en k›sa dönüfl yar›çap›na 

(4,5m) sahip. 

Subaru’nun 5 farkl› modeli Amerika 

Otoyol Güvenli¤i Sigorta Enstitüsü 

(IIHS) taraf›ndan yap›lan güvenlik ve 

çarp›flma testlerini geçerek “Y›l›n En 

Güvenli Arac›” ödülüne lay›k görüldü. 

66 otomobilin ödül kazand›¤› araflt›rmada 

kat›ld›¤› her kategoride “En Güvenilir” 

araç seçilen tek firma Subaru 

oldu. Subaru’nun ‘Top Safety Pick 2010’ ödülüne lay›k 

görülen araçlar›; Forester, Outback, Legacy,Tribeca ve 

Impreza. Subaru’nun farkl› segmentlerde yer alan toplam 

befl modeli yap›lan testlerde önden, arkadan ve yandan 

çarp›flmalarda sürücülere ve yolculara maksimum güvenlik 

sa¤lad›¤› belirlendi. 

Maserati GranTurismo MC Stradale fiubat’ta Türkiye’de! 

Nissan 


ABD’nin 

En Güvenli 

Arac› Subaru 

Maserati 

‹talyan lüks ve prestijli spor otomobil üreticisi Maserati’nin Türkiye’deki 

temsilcisi FerMas, GranTurismo modelinin s›n›rl› say›da üretilecek 

450 HP’lik “MC Stradale” versiyonunu fiubat ay›ndan itibaren sat›fla 

sunmaya haz›rlan›yor. Trefeo GranTurismo MC ve GT4 modellerinden 

esinlenilerek gelifltirilen ve en h›zl›, en hafif ve en güçlü Maserati modeli 

unvan›na sahip olan “GranTurismo MC Stradale”, keskin yol tutufl 

özellikleri ve 300 km/s’yi aflan son h›z de¤eriyle dikkat çekiyor. 2011 y›l›nda 

tüm dünyada sadece 300 adet üretilecek olan Maserati Gran Turismo 

MC Stradale için Türkiye’den de müflteriler siparifl verebiliyor. 

Kia 

En Çok Sat›lan Minik Otomobil 

Kia Picanto 

Kia’n›n minik s›n›ftaki 

baflar›l› temsilcisi Picanto, 

2010 y›l›n› A segmentinin 

en çok satan otomobili 

olarak tamamlad›. 

Hem al›rken hem kullan›rken 

ekonomik bir 

otomobil arayanlar için 

son derece cazip bir seçenek 

olan Kia Picanto, 

1.1 lt benzinli ve 1.1 lt turbo dizel motor seçene¤iyle sat›fla 

sunuluyor. Kia Picanto, 2011 y›l› Nisan ay›nda tamamen yenilenerek 

Türkiye’de sat›fla sunulacak. Çok daha karakteristik, 

olgun ve çarp›c› bir flehir otomobili olan yeni Kia Picanto’nun 

uzunlu¤u ve dingil mesafesi art›r›ld›. 

Fiat

sigorta 

KOB‹’lerin tercihi Axa Sigorta 

Ba¤›ms›z Araflt›rma fiirketi TNS taraf›ndan KO- 

B‹’ler aras›nda sigorta sektörü için yap›lan araflt›rma 

sonuçland›. Araflt›rma sonuçlar›na göre 

KOB‹’ler Axa Sigorta ile çal›flmay› tercih ediyor. 

2010 y›l› KOB‹ Sigorta Sektörü araflt›rmas›na göre 

iflletmelerin yüzde 75’inin iflyeri sigortas› var 

ve en çok sahip olunan ürün “iflyeri paket sigortas›”. 

Bunu s›ras›yla “kasko sigortas›” ve “iflyeri 

yang›n sigortas›” takip ediyor. 

Arac›n›z›n Kasko De¤er Listesi 

art›k iPhone’da 

K›sa süre önce kurumsal web sitesini yenileyerek 

günceli yakalayan Türkiye Sigorta ve Reasürans fiirketleri 

Birli¤i, iPhone uygulamas›n› hayata geçirdi. 

TSRfiB kurumsal web sitesi www.tsrsb.org.tr’ye bundan 

sonra iPhone arac›l›¤›yla da ulafl›labilecek. iPhone 

kullan›c›lar›n›n App Store’dan indirebilece¤i TSRfiB 

uygulamas› ile Kasko De¤er Listesi, Motorlu Tafl›tlar 

Vergisi ile ilgili listeler, üye flirket bilgileri, duyurular, 

haberler, hak sahiplerince aranmayan paralar, 

TSRfiB’nin tarihçesi ve kurumla ilgili aç›klamalarla iletiflim 

bilgilerine kolayl›kla eriflim sa¤lanabilecek. 

AvivaSA’ya Avrupa’dan 

mükemmellik ödülü 

AvivaSA Emeklilik ve Hayat ile Aviva 

plc’nin aralar›nda Türkiye’nin de yer ald›¤› 

13 Avrupa ülkesinde gerçeklefltirdi- 

¤i “Emeklilik Dönemi Tasarruf Aç›¤›- 

Mind the Gap” araflt›rmas›, Avrupa’n›n 

iletiflim alan›nda verilen en prestijli ödül 

program› olan Avrupa Mükemmellik 

Ödülleri’nde “En ‹yi Finansal Kampanya” 

seçildi. AvivaSA Emeklilik ve Hayat 

Genel Müdürü Meral Eredenk, Aviva’n›n 

Türkiye’de AvivaSA ile birlikte yürüttü¤ü 

projenin ülkelerin emeklilik sistemlerini 

analiz etti¤ini, mevcut hayat standartlar›n› 

emeklilik sonras›nda da korumak isteyen 

bireylerin ne kadar ek tasarruf 

yapmas› gerekti¤ini gözler önüne serdi- 

¤ini söyledi. 

Anadolu Sigorta’dan ücretsiz 

Risk Mühendisli¤i Hizmeti 

Sigorta sektörünün öncü firmas› Anadolu Sigorta, 

tüm kurumsal müflterilerini ücretsiz risk 

mühendisli¤i hizmetinden faydalanmaya ça¤›r›yor. 

Risk mühendisli¤i hizmeti ile firmalar, tesislerinin; 

üretim süreçleri, elektrik mekanik 

sistemleri, depolama koflullar›, yang›n ve güvenlik 

önlemlerine göre de¤erlendirildi¤i, kendilerine 

özel risk yönetim raporlar› haz›rlatabiliyorlar. 

Böylece kendi özel durumlar›n› görme, 

risklerini tespit ettirme ve bu risklere göre ayr›cal›kl› 

hizmet alma olana¤›na kavufluyorlar. 

Anadolu Sigorta Genel Müdürü Mustafa Su, iflletmelerin, 

faaliyet konular› ve üretimlerinin 

getirdi¤i riskleri tespit edip, bu riskleri ortadan 

kald›rmak için çözümler ürettiklerini söyledi. 

Tüm iflletmelerin bu analizi yapt›rmalar› ve 

kendilerini sigorta güvencesine almalar›n› 

önerdi. 


EMLAK/GAYR‹MENKUL 

Richmond International’den 

10 y›lda 17 yeni otel 

Aksoy Group’tan yeni nesil otel yönetimi 

flirketi: Richmond International. 

Grubun çeyrek as›rl›k turizm tecrübesinin, 

geniflleyen hedefleriyle kesiflti¤i 

nokta olan Richmond International, 

360 derece otel yönetimi hizmeti sunmak 

üzere kuruldu. Yeni flirketin Genel 

Müdürü Ümit Yaflar Atalay, Richmond 

International’›n tüm Richmond’lar› bir 

çat› alt›nda toplad›¤›n›; markaya geniflleyebilir 

bir yap› kazand›ran oluflumla 

yeni ortakl›k görüflmelerine bafllad›klar›n› 

söylüyor. Atalay “Hedefimiz 10 y›l 

içerisinde yurtiçinde 12, yurtd›fl›nda 5 olmak üzere 

17 yeni oteli iflletmemiz çat›s›na katmak. Böylelikle 

250 milyon dolar ciro hedefini yakalayaca¤›z. 2 bin 

olan yatak kapasitemizi 9 bine yükseltece¤iz” dedi. 

Y ve Y GYO ve 

Yeflil ‹nflaat birleflti 

Yeflil ‹nflaat Yap› Düzenleme ve Pazarlama 

Tic. A.fi. ile Y ve Y Gayrimenkul Yat›r›m Ortakl›- 

¤› A.fi. birleflti. Bundan sonra her 2 flirket faaliyetlerine 

Y ve Y GYO çat›s› alt›nda devam edecek. 

Y&Y GYO A.fi. Genel Müdürü ve Yönetim 

Kurulu Üyesi Ifl›k Gökkaya, 

iki grup flirketinin birleflmesinden 

do¤acak sinerji ve 

mevcut profesyonel yönetim 

kadrolar›n›n yönlendirmesiyle 

birleflme sonras›nda hem 

etkinlik, hem de karl›l›k aç›s›ndan 

Türkiye’nin lider 

GYO’lar› aras›na girmeyi hedeflediklerini 

söyledi. 


AURA’dan Kartal’da 

home office’ler 

Propa ‹nflaat, Kartal’›n en merkezi lokasyonunda 

infla etti¤i AURA Residence projesindeki home 

office’ler için 48 ay s›f›r faizli ödeme plan›n› hayata 

geçiriyor. Propa ‹nflaat Genel Müdürü Can Reflit 

Özçiçek, yüksek kira getirisiyle stüdyo home office’lerin 

139, 1+1’lerin ise 144 ayda kendini amorti 

etti¤i AURA’n›n, yap›m› tamamlanmak üzere olan 

Adliye Saray› ve Kad›köy-Kartal metro dura¤›na 

yürüme mesafesinde konumland›¤›n› söylüyor. Özçiçek, 

bölgedeki büyük ifl potansiyelini ciddi bir 

yat›r›ma ve kazanca dönüfltürecek olan AURA’n›n 

teslimine yaln›zca 11 ay kald›¤›n› belirtiyor. AURA 

home office’ler, ofis donan›mlar›n›n yan› s›ra resepsiyon, 

sekreterya hizmeti sunuyor ve ücretsiz 

toplant› odalar› bulunuyor. 

“MALL OF ‹STANBUL” PROJES‹ ÖDÜLE ADAY 

Torunlar GYO, Fransa’n›n Cannes flehrinde düzenlenen 

dünyan›n en prestijli gayrimenkul fuar› 

olarak an›lan Mipim 2011’e kat›l›yor. Torunlar, 

Türkiye’nin en büyük karma (mixed use) kullan›m 

projelerinden “Mall of ‹stanbul” ile Mipim 

2011’de düzenlenecek “MIPIM Awards 2011 Gelece¤in 

Projesi Ödülleri” kategorisinde ödüle aday 

seçildi. Torunlar GYO, 491 milyon TL yat›r›mla hayata 

geçirece¤i projesi “Mall of ‹stanbul” ile “gelece¤in 

projesi” dal›nda yar›flacak. Kazanan projeler 

10 Mart 2011’de Cannes’daki Palais des Festivals’de 

gerçekleflecek olan ödül töreninde aç›klanacak. 

Ukra ‹nflaat yönetim kadrosunu 

güçlendiriyor 

Ukra ‹nflaat 2011 y›l›na yönetim 

kadrosunu güçlendirerek girdi. 

2011 y›l›nda yeni projeleri ile inflaat 

sektöründe fark yaratmay› hedefleyen 

Ukra ‹nflaat, sektörün 

deneyimli ismi Kürflat Tuncel’i CE- 

O olarak kadrosuna dahil etti. 

2011 y›l›nda da önemli yat›r›mlara 

haz›rlanan Ukra’n›n yeni CEO’su 

Kürflat Tuncel, “Ukra Grup’taki 

misyonum h›zla büyüyen flirketin 

kurumsallaflmas›na katk›da bulunmak 

ve özellikle sat›fl ve pazarlama 

fonksiyonlar›nda etkinli¤ini 

yükselterek flirketin ilk 5 içerisinde 

yer alma vizyonunu gerçeklefltirmesine 

yard›mc› olmakt›r” dedi.

TUR‹ZM 

Bo¤az manzaral› aflk baflkad›r! 

Aflk›n›z Ranchero’da 

alevlensin! 

‹stanbullular›, binlerce 

y›ll›k Meksika 

mutfa¤›n›n gerçek 

lezzetleriyle tan›flt›ran 

Ranchero Restaurant, 

Sevgililer Günü için 

“El Amor” ad›n› verdi¤i Latin esintili 

özel bir “Aflk Mönüsü” haz›rlad›. 

Ranchero’nun, 14 fiubat günü, canl› 

Latin müzikleri eflli¤inde a¤›rlayaca¤› 

çiftlere bir de sürprizi var. Mekan› iflleten 

ailenin Meksika’da yaflayan müzisyen 

büyük anneleri Pilar Gonzalez 

Arrieta’n›n aflk, sevgi ve özlem temal› 

flark›lardan oluflan albümü, bu özel 

günün an›s› olarak Ranchero’nun afl›k 

çiftlerine hediye edilecek. 


Ceylan InterContinental ‹stanbul, 

sevgilileri aflk›n büyüsüne 

ça¤›r›yor. 14 fiubat’ta 

sunulan Sevgililer Günü Özel 

Süit Paketi içerisinde odaya 

servis edilecek üç ayr› lezzetten 

oluflan romantik bir akflam 

yeme¤i ve bir flifle Sarafin 

flarap yer al›yor. Aflk›n tad›n› 

ç›kartmak için çikolata, 

köpüklü flarap ve ertesi sabah 

ise odada veya The 

Brasserie’de yap›lacak kahvalt› 

da pakete dahil. 

‹stanbul Marriot Hotel Asia’da 

aflk›n keyfini ç›kar›n 

‹stanbul Marriott Hotel Asia’dan Sevgililer Günü’ne çok özel 

bir program. Orange Southern Medditeranean Grill’in s›cak 

atmosferinde ve romantik aflk melodileri eflli¤inde, Uluslararas› 

fief Fikret Özdemir ve ekibi taraf›ndan sevgililere özel 

haz›rlanan yemek öncesi kokteyl ve Sevgililer Günü menüsüyle 

geceye romantik bir bafllang›ç. Romantik akflam yeme- 

¤inin ard›ndan konaklamay› isteyenlere çikolata fondü ve 

köpüklü flarapla deluxe odada bir gece ve ertesi sabah kahvalt› 

da programa dahil. 

Aflk›n en romantik hali 

Hilton Worldwide ‹stanbul Otelleri’nde 

Ayr›cal›kl› ve unutulmaz bir Sevgililer Günü 

yaflamak isteyen çiftler için Hilton ‹stanbul, 

Conrad ‹stanbul ve Hilton ParkSA birbirinden çekici alternatifler 

haz›rlad›. Hilton ‹stanbul Bo¤az manzaras› ve aç›k büfe 

afrodizyak lezzetler, romantik canl› müzikle bu özel günü kutlamak 

isteyenleri Bosphorus Terrace Restaurant’a bekliyor. Conrad 

‹stanbul, romantik bir akflam yeme¤i için Monet Restaurant’a, 

Hilton ParkSA ise Bo¤az’›n büyüleyici manzaras›na efllik 

eden Sevgililer Günü Menüsü’nü tercih edenleri Cloud 7 Restaurant’a 

davet ediyor.

GIDA 

KOSKA yeni 

logosunu ve reklam 

filmini tan›tt› 

KOSKA 104. y›l›nda tüketiciden 

gelen taleple logosunu yenileyerek 

nazar boncu¤u ekledi; reklam 

filmiyle de imaj tazeledi. Kuruldu- 

¤u 1907 y›l›ndan bu yana Türkiye’nin 

en sevilen ve en sayg›n 

markalar› aras›nda yer alan KOS- 

KA, yeni bir reklam kampanyas›yla 

takipçilerinin ve sevenlerinin 

karfl›s›na ç›kt›. KOSKA Yönetim 

Kurulu Üyesi Emin Dindar, tahin 

ve pekmezin sa¤l›kl› bir alternatif 

oldu¤unu hat›rlatarak “Yüzy›llardan 

beri Anadolu topraklar›nda 

sa¤l›k ve enerji 

kayna¤› olarak bilinen, 

halen özellikle 

kahvalt› sofralar›m›z›nvazgeçilmezleriaras›nda 

bulunan tahin 

ve pekmezi, Türk 

halk›na bir kez 

daha hat›rlatmak 

istedik” dedi. 

Çin’de Efe Rak› kokteyleri 

tercih ediliyor 

Lavazza’da sevgililerin 

kahvesi “1” fiyata 

Aflk›n sembolü ‹talya’n›n eflsiz kahve markas› Lavazza, 

14 fiubat Sevgililer Günü’nde özel kampanyas›yla çiftlerin 

romantizm dolu anlar›na enfes tad›yla efllik ediyor. 

Lavazza Best Coffee Shop’lara gelen çiftler, iki 

kahveyi bir kahve fiyat›na keyifle yudumlayacaklar. 

Özenle seçilen yafl üzümlerinden üretilen Efe Yafl 

Üzüm Rak›s›’na beklenmedik ilgi Çin’den geldi. Yeflil 

Efe’yle haz›rlanan Efe Rakito, Efe Zencimix, Efe Mandarino 

isimli kokteyller; Sangay ve Hong Kong’daki lüks restoranlarda 

Çinlilerin mönülerde tercih etti¤i içki oldu. Avrupa 

ülkelerinin yan› s›ra; K›br›s, Avustralya, Kanada, 

ABD’ye kadar 25 ülkeye rak› ihraç eden Efe Rak›’n›n 

flimdi gözde yeni d›fl pazarlar› Japonya ve 

Çin oldu. Bir önceki y›la göre 2010 y›l›nda ihracat›n› 

yüzde 30 art›ran Efe Alkollü ‹çecekler 

2011’de bu oran› daha 

da yukar› çekmeyi hedefliyor. 

“Uyum” h›zla büyüyor 

Uyum G›da A.fi., halka arz sürecinin ard›ndan 

ilk ma¤azas›n› Ispartakule’de, Avrupa Konutlar› 

1’inci Etap’ta açt›. Yeni ma¤aza, 800 metrekarede 

37 kifliyle hizmet verecek. Uyum G›da 

Genel Müdürü Sait Koç, halka arz sürecinde 

perakende sektöründe önümüzdeki 10 y›l 

içinde pazar›n yüzde 50-60’›n›, en çok 10 perakendeci 

flirketin yönetece¤i tespitini yapt›klar›n›, 

Uyum G›da’n›n da önümüzdeki 5 y›l›n sonunda bu 10 flirketten 

biri olmay› hedefledi¤ini aç›klad›. 

“Becel Formum” margarin 

pazar›n› formda tutacak 

Türkiye’nin kalp sa¤l›¤›na yönelik ilk margarin 

markas› Becel, tüketicilerinin sa¤l›kl› 

ve dengeli beslenme ihtiyaçlar›n› göz 

önünde bulundurarak ürün portföyünü geniflletmeye 

devam ediyor. Becel’in yeni 

Formum serisi kahvalt›l›k margarin, tuz ve 

mayonezden oluflan ürün gam›yla tüketicilere 

yeni seçenekler sunuyor. Margarinin 

reklam kampanyas› yüzü ise Bade ‹flçil. Unilever Kuru G›da, Margarin 

ve Soslar Kategorilerinden Sorumlu Pazarlama Direktörü Ali Coflkun 

ve Becel Marka Müdürü Ifl›l Bayraktar tüketici ihtiyaçlar› ve de- 

¤iflen yaflam koflullar› do¤rultusunda kendilerini sürekli yenilediklerini 

söyledi. 


Sa¤l›k 

Gülüflünüz nas›l daha 

güzel olacak? 

Dan›flman›m›z ve Yazar›m›z Dr. Gülsemin Gülo¤lu, Vehbi Koç 

Vakf› Amerikan Hastanesi A¤›z ve Difl Sa¤l›¤› Merkezi Bölüm 

Baflkan› Dr. P›nar Cebe ile estetik difl hekimli¤i üzerine 

konufltu. 

Estetik difl hekimli¤inin temel amac› nedir? 

Günümüz yaflant›s›n›n ayr›lmaz bir parças› olan estetik, 

difl hekimli¤inde de çok önemli bir yere sahiptir. Estetik difl 

hekimli¤inin amac› iyi planlanm›fl ve hastan›n kiflili¤ine, kültürüne, 

yaflam flekline ve isteklerine uygun güzel bir gülüfl 

yaratmakt›r. Hastaya yeni bir gülüfl tasarlan›rken üç pencereden 

bakarak düflünmek gerekir. Difller, diflleri çevreleyen 

yumuflak doku, a¤›z ve bunlar› da çevreleyen yüz. Estetik 

de¤erlendirmede bunlar› bir bütün olarak ele almak tedavinin 

baflar›s› için önemlidir. Do¤ada rastlanan ve esteti¤in de 

temel unsurlar› olan form, balans, simetri ve alt›n oran difl 

hekimli¤indeki estetik uygulamalar›n›n da temelini oluflturur. 

Güzel bir gülüflte difllerin flekli, boyutlar›, konumu ve 

rengi esteti¤in sa¤lanmas›nda di¤er önemli unsurlardand›r. 

Bunlar›n yan›nda hastan›n yafl›, cinsiyeti ve kiflili¤inin de gülüfl 

tasar›m›nda dikkate al›nmas› gerekir. 

Kiflisel özelliklerde nelere dikkat edilmeli? 

Erkeksi ve kad›ns› karakteristik özellikler de unutulmamal›d›r. 

Mesela kad›ns› bir gülüflte ön iki difl daha belirgin 

ve uzun tasarlan›r. Difllerin kesici kenarlar› daha yuvarlak ve 

yumuflak olmal›d›r. Erkeklerde ise daha köfleli belirgin ve 

sert difller erkeksi görünümü öne ç›kar›r. Genç hastalarda da 

daha kare ve yuvarlak hatl›, yafll›larda ise afl›nmaya ba¤l› 

olarak daha k›sa ve köfleli tasar›mlar uygulan›r. 

Do¤al gülüfl nas›l olmal›d›r? 

Difller ve onu çevreleyen yumuflak dokular›n dizilifli 

uyum içinde olursa daha güzel ve sa¤l›kl› bir 

görüntü elde edilir. Do¤al bir gülüflünüz olsun 

istiyorsan›z, gülerken ön difllerin kenarlar› alt 

duda¤a paralel olmal›d›r. Dudaklar›n hareketsiz 

ve hareketli durumundaki dolgunlu¤u, flekli ve 

uzunlu¤u difllerinizin daha görünür olmas›nda 

önemli faktörlerdendir. Dudaklar›n›z hareketsizken 

a¤›z hafif aç›k pozisyonda difllerinizin 1-3 

mm kadar görünmesi gerekmektedir. Çünkü 

yafl›n›z›n ilerlemesiyle difller afl›n›r ve boylar› k›sal›r. 

Alt difller daha çok görünmeye bafllar. Es- 

Dr. P›nar Cebe 

tetik difl hekimli¤i de burada devreye girer. Es- 


Dr. Gülsemin Gülo¤lu 

guloglu_g@yahoo.com 

tetik difller simetrik bir yüzde daha güzel görünür. 

Teflhis ve tedavi flekilleri nelerdir? 

Örne¤in difllerinin beyaz olmad›¤›n› düflünenler için basit 

tedaviler vard›r. Difl beyazlatmayla k›sa sürede beyaz difllere 

kavuflulabilir. ‹ki tip beyazlatma uygulamas› yap›l›r. Klinikte 

ve dilerseniz evde kendiniz difllerinizi beyazlatabilirsiniz. 

Klinikteki tedavi difllerin renginin durumuna göre iki ya 

da üç seansta yap›l›r. Sadece difl klini¤inde de¤il evde de 

kendiniz difllerinizi beyazlatabilirsiniz. Ama difl hekiminin 

önerece¤i tedavi yöntemini kullanarak baflar›l› olabilirsiniz. 

Son zamanlarda eczanelerde sat›lan beyazlatma ürünlerinin 

kontrolsüz ve bilinçsiz kullan›m› difllerinize zarar verir. Bu 

nedenle beyazlatma iflleminin difl hekiminin kontrolünde yap›lmas› 

gerekir. 

Gülüfl Esteti¤i: Difl kayb›na ba¤l› olarak a¤›z içi fonksiyonlar›n›n 

azalmas›na ilave ciddi bir estetik kayb›n›z da varsa 

yani yafl›n›za bak›lmaks›z›n yafll› bir yüz görünümünüz 

söz konusu ise bir tak›m protez tedavileriyle kendi gülüflünüzü 

bulabilirsiniz. Yeni bir gülüfl tasar›m›nda porselen lamina 

vener uygulamalar› son y›llarda en çok kullan›lan tedavi 

yöntemidir. A¤›zda estetik görünüm difllerin mine dokusu 

minimal seviyede kald›r›larak yani difller kesilerek porselen 

uygulamas› yap›l›r. 

Difl eti Esteti¤i: Gülerken çok görünen difl etleri (gumy 

smile) de basit bir tedaviyle estetik bir görünüme sahip olabilir 

ve a¤z›n›z› kapatmak zorunda kalmadan rahatça gülebilirsiniz. 

Önce hastan›n ideal difl boyu hesaplan›r sonra difl eti 

üzerinde kesilecek yerler iflaretlenir. Lazer kullan›larak iflaretlenen 

difl etleri kesilir ve difl boylar›n›n uzamas› sa¤lan›r. 

Implant Mucizesi: Difl eksikliklerinin tedavisinde en çok 

kullan›lan yöntem yüzy›l›n buluflu olarak kabul edilen implantt›r. 

Tek difl eksikliklerinin tart›flmas›z en sa¤l›kl› tedavisidir. 

Önce tedavinin uygulanaca¤› bölgedeki kemik miktar› 

ölçülür. E¤er yeterliyse uygun boy ve çapta seçilen implant 

o bölgeye yerlefltirilir. Tüm diflsiz a¤›zlarda ise yap›lan 3 boyutlu 

planlamalar sonucu implant üstü sabit protez yap›m› 

hastalara hem fonksiyon hem de estetik bak›m›ndan daha 

kaliteli bir yaflam sa¤lamaktad›r. Yüzünüzdeki gülümseme 

hiç eksilmesin, sa¤l›kl› difller, sa¤l›kl› gülüfller...

Aspirin ve 

Romatizma 

‹laçlar› 

Koliti 

fiiddetlendiriyor 

Ülseratif kolit, kal›n barsa¤›n iç yüzeyini döfleyen tabakan›n 

iltihab› olarak biliniyor. Kronik olan ve dönem 

dönem alevlenen bu hastal›¤›n nedeni hakk›nda 

hala net bir bilgiye ulafl›lm›fl de¤il. Ac›badem Fulya 

Hastanesi Gastroenteroloji Uzman› Prof. Dr. Hülya 

Över Hamzao¤lu, hastal›¤›n bulafl›c› olmad›¤›n› belirterek, 

“‹nflamatuar barsak hastal›klar› olarak bilinen 

ülseratif kolit ya da Crohn hastal›¤› bulunan kiflilerin 

akrabalar›nda bu hastal›klar›n görülme s›kl›¤›n›n yüzde 

5-20 aras›nda oldu¤u bildiriliyor. Aspirin ve romatizma 

ilaçlar› ülseratif koliti alevlendirilebilece¤inden 

bu ilaçlar›n kullan›m›ndan kaç›n›lmal›d›r. Genel olarak 

temiz, dengeli ve sa¤l›kl› beslenmeye dikkat edilmesi 

yeterlidir” diyor. 

SAP ve Datasel’den JCI 

Akreditasyonu Çözümü 

Dünyan›n önde gelen yaz›l›m firmalar›ndan SAP, ifl orta¤› 

Datasel Bilgi Sistemleri ile Türkiye’deki hastanelerin 

ve sa¤l›k kurulufllar›n›n JCI (Joint Commission International) 

Akreditasyon Belgesi almalar› için yapmalar› 

gereken süreçleri ölçümleyen yeni bir uygulama sunuyor. 

Datasel Bilgi Sistemleri’nin gelifltirdi¤i JCI Akreditasyon 

Sistemleri Ölçme ve De¤erlendirme Adaptörü 

çözümü, Akreditasyon Belgesi almak isteyen sa¤l›k kurulufllar›n›n 

baflvuru süreçlerinin ve yerine getirilmesi 

gereken kriterlerin yönetilmesini sa¤l›yor. Çözüm, aç›k 

sistem mimarilerini destekleyen yeni bir yaklafl›m ve ifl 

modeli getiriyor. Bu ifl modelindeki yaklafl›mla verilerin, 

d›fl sistemlerden web servislerle toplanmas›, 

servis merkezli araçlar› kullanarak 

yönetilmesi ve SAP BusinessObjects 

ürün ailesi ile de de¤erlendirilerek gösterilmesini 

kaps›yor. Uygulamaya on-line 

entegrasyon seçene¤iyle birlikte 

kullan›m› kolay girifl ekranlar› arac›yla 

veri toplama imkan› da sunuyor. 

Mediest’ten Sevgililer Günü’ne 

Özel Kampanya 

Mediest Cerrahi ve Medikal Estetik Center, Sevgililer 

Günü’nü özel f›rsat kampanyas›yla kutluyor. 

Kampanya çerçevesinde; tam vücut bitene kadar lazer 

epilasyon paketi alan herkese 5 seans Multiwell 

uygulamas› hediye edilecek. Kampanyayla bak›m›na, 

güzelli¤ine, estetik görünüme önem verenlerin 

en büyük iki sorunu; fazla kilolar ve istenmeyen 

tüyler uzman ellerde son bulacak. ‹¤neli uygulamalardan 

korkanlar, Liposuction yapt›racak kadar ileri 

bir ya¤ birikimi olmayanlar ama sporla da bunu eritemeyenler 

için ideal yöntemlerden biri de Multiwell. 

Üstelik bu yöntem incelirken bir yandan da s›k›laflmay› 

sa¤l›yor. Multiwell bölgesel zay›flama sistemiyle 

(elektro-sitimülasyon, ultrason, vakum, lenf 

drenaj) ideal vücut ölçülerine k›sa sürede kavuflmak 

mümkün. 

Kipa’dan Minik Ellere 

Özel Köpük 

Sundu¤u yeniliklerle müflterisinin 

ihtiyaçlar›na özel 

çözümler üreten Kipa, çocuklar 

için üretilen el y›kama 

köpükleriyle fark yarat›yor. 

“Kipa Kids” markas›yla 

raflarda yerini alan el 

y›kama köpükleri, hijyen 

sa¤larken nem dengesini 

koruyan içeri- 

¤iyle minik elleri 

yumuflak tutuyor. 

Tesco Kipa 

Sa¤l›k ve Güzellik Kategori Müdürü 

Ayflegül Sar›o¤lu, çocuklara e¤lenceli 

ve cilt dostu bir ürünle hijyen al›flkanl›¤› 

kazand›rmay› hedeflediklerini söyledi. 

Sar›o¤lu, ayr›ca büyükler için turunç 

ve orkide içerikli Kipa el köpük 

ürünleri de bulundu¤unu belirtiyor. 


PAZAR ÜLKE 

Dünya üretimi Asya’ya kayd›. 

Asya yeni bir dünya devi yarat›yor: 

Hindistan 

Dünya ticaretini s›k›nt› yaratmadan 

büyütecek olan, yar›fl halinde 

ayn› üretimi yapan ülkelerin de¤il, 

birbirini tamamlayan üretimler yapan 

ülkelerin geliflen ticareti olacak. 

Yeni ticari trend Türkiye ile Hindistan’› 

yak›nlaflt›r›yor. 

Hindistan 2011 y›l› bafl›nda dünyan›n geliflme 

dinami¤i en yüksek bir kaç ülkesinden biridir. 

2010 yılında GSY‹H’s›n› 36 milyar dolar artıflla 

1 trilyon 242 milyar dolara ulaflt›rd› ve 2014 

yılı sonunda, 701 milyar 648 milyon dolar artıflla 1 trilyon 

908 milyar 332 milyon dolara ulaflaca¤› hesapland›. 

Ayn› hesap Hindistan'ın Satın Alma Gücü Paritesi 

(SAP) üzerinden yap›l›rsa, GSY‹H’s›, 5.626 trilyon 

dolar›, yani 78 triyon dolar olan dünya toplam 

GSY‹H's›n›n yüzde 6.7'sini buluyor. Kifli bafl› gelir de, 

4.750 dolar olarak hesaplan›yor. 

Geliflmenin dinamikleri 

Ülke ekonomisini, hizmet sektörü temelinde büyüten 

dinamiklerin baz›lar›n› flöyle spotlaflt›rabiliriz: 

● Hindistan yazılım sektörü ve bilgiye dayalı ekonomide 

dünya liderleri arasındad›r. 

● Yazılım mühendisi sayısında dünya lideridir. 

● Microsoft çalıflanlarının üçte biri, IBM çalıflanlarının 

dörtte biri, Intel bilim adamlarının altıda biri 

Hindistanlıd›r. 


ASYA’NIN BÜYÜYEN PAZARI 

Hindistan ‹stanbul Konsolosu Subhash 

P. Gupta, Hindistan’›n dünyan›n en büyük 

demokrasisi oldu¤unu söyleyerek 

ekliyor: “Dünyan›n en uzun anayasas›na 

sahibiz. Federasyon sistemiyle yönetiliyoruz. 

Hindistan’da, merkezi yönetim, 

eyaletler ve yerel yönetim (belediyeler) 

aras›nda güç paylafl›m› sözkonusu. Bu 

yönetimler gücünü anayasadan al›yor. 

Laik bir ülkeyiz. Hindistan’da kompozit 

bir kültür var, farkl› farkl› diller, dinler, 

bölgeler ve iklim. Hindistan Anayasas› 

22 dilde kaydediliyor. Yaklafl›k 844 farkl› lehçe ve 

dil konufluluyor. Bu birleflmifl kültüre biz ‘Hint kültürü’ 

diyoruz.” 

Gupta, Hindistan hakk›nda flu bilgileri veriyor: 

“Hindistan’da yaklafl›k 1 milyar 200 milyon insan 

yafl›yor. 250-300 milyon kifli orta s›n›f› oluflturuyor. 

Orta s›n›f›m›z neredeyse AB’nin tüm nüfusu 

kadar.” Bu nedenle Hindistan’›n h›zl› büyüyen bir 

pazar oldu¤unu vurgulayan Gupta, ülkesinde 524 

milyon kiflilik bir iflgücü bulundu¤unu aktar›yor. 

Hindistan’daki firmalar›n uluslararas› flirketler taraf›ndan 

sat›n al›narak sektörlerinde dünya lideri haline 

geldiklerini de anlatan Gupta, uçak, kamyon, 

otobüs ve dünyan›n en ucuz arabas›n› üreten Tata 

Motors’›n, Jaguar ve Land Rower taraf›ndan sat›n 

al›nd›¤›n› ifade ediyor. Yine Tata Steel ile Alman 

flirketi Corus Pls’nin birleflmesinin ard›ndan 

dünyan›n en büyük demir-çelik firmas›n›n olufltu- 

¤unu aktaran Gupta, orta s›n›f› büyütmeyi, yoksullu¤u 

azaltmay› ve zenginleri ço¤altmay› hedeflediklerini 

dile getiriyor. 

Gupta, Türkiye ile Hindistan’›n ticari iliflkileri hakk›nda 

ise flunlar› söylüyor: “Hindistan ile Türkiye 

aras›nda serbest ticaret anlaflmas› için görüflmeler 

● Nükleer teknoloji, uydu ve uzak teknolojilerine 

sahiptir. 

● Tüketim potansiyeli en yüksek olan bir kaç 

dünya pazar›ndan biridir. 

● Her y›l 15 milyon yeni istihdam yaratabilen bir 

yap›s› vard›r. 

● ‹ngilizce dilini iyi derecede bilen, e¤itim düzeyi 

yüksek olan önemli bir nüfusa sahiptir. 

● Ekonomisi önümüzdeki 5-7 y›l içinde ola¤anüstü 

bir de¤iflim geçirecek ve 2011-2015 aras›nda ortalama 

yüzde 10.5 büyüyecektir. 

D›fl ticarete yeni aç›lan Hindistan 2010 y›l›nda ihracat›n› 

yüzde 19.3, ithalat›n› yüzde 20.2 artt›rd›. 

2011 yılı ihracat art›fl›n›n yüzde 10.5, ekonomik büyümesinin 

yüzde 9 olaca¤› öngörülüyor. Dünyan›n 

5. büyük ekonomisi durumundad›r. Son yıllarda yakalanan 

ekonomik büyüme ve kalkınma trendi nedeniyle 

tüm ülkelerin ilgisi Hindistan’a yöneldi. 

sürüyor. ‹ki ülkede bu konuda anlaflmaya 

vard›, protokol imzaland›, detaylar 

için masaya oturuldu. Hindistan’dan 

bir firman›n Ceyhan Rafinerisi’ne 

5 milyar dolarl›k yat›r›m› sürüyor. 

Samsun Ceyhan Boru Hatt›’na 

yine 220 milyon dolarl›k bir yat›r›m yap›lacak. Hindistan’dan 

bir firman›n da bulundu¤u konsorsiyum 

Sabiha Gökçen Havaalan›’na 1.9 milyar Euro’luk 

bir yat›r›m yapt›. Tata’da Türkiye’de yat›r›m yapacak. 

M&M ve Polypex yat›r›m›n› sürdürüyor. Ankara’da 

özel bir kolejle birlikte bir firma e¤itim sektöründe 

yat›r›m yap›yor. Hintli bir firma, Bahçeflehir 

Üniversitesi’nde biliflim teknolojileri laboratuvar› 

kurdu. Bir firman›n sulama sistemleri yat›r›m› 

devam ediyor. ‹laç sektöründe Hintli bir firma 

Hobby Kozmetik’i sat›n ald›. Tate Tractors Manisa’da 

bir fabrika kuracak, Türkiye’deki en büyük 

traktör fabrikas› olacak. Hintli firmalar Türkiye’de 

otomotiv ve yan sanayisi, e¤itim, biliflim, akaryak›t, 

tar›m, altyap›, havaliman›, otel, petrokimya 

alanlar›nda yat›r›m yap›yor. Bunun d›fl›nda yine 

Hintli OVL firmas› TPAO ile birlikte Libya’da yat›r›m 

yapacak. Türk firmalar ise Hindistan’da tekstil, 

altyap›, inflaat, liman, havaalan›, havaalan› nakliyesi, 

otomotiv yedek parça, yang›n ekipmanlar›, 

makine imalat alanlar›nda yat›r›m yap›yor. Hindistan’da 

yat›r›m yapanlara; sektörlere, yaratt›klar› istihdama 

ve tercih bölgesine göre de¤iflen oranlarda 

vergi avantajlar› sunuluyor.” 

Küresel mali krizden Hindistan da ciddi boyutta 

etkilendi. Ancak ekonomisiyle ilgili beklentiler, yeniden 

yüksek oranlı büyüme yönündedir. 2011’de yüzde 

8 büyüme öngörülüyor. Ülkede ucuz ve bol iflgücü 

var. Tasarruf ve yat›r›m kapasitesi yüksek. 2011 

ve 2012 y›llar›nda 600 milyar ABD Doları yat›r›m 

planlad›. Böylece rekabet gücü, üretim kapasitesi ve 

verimlili¤i daha da artacak. 

Genel ekonomik görünüm 

Hindistan ekonomisinnin iki 

farklı yapıs› var. Biri orta sınıfın en 

e¤itimli kesiminin yaratt›¤›, modern 

ve küresel rekabet gücüne sahip, 

bilgiye dayalı hizmetler ekonomisi, 

di¤eri de ço¤unlukla az e¤itimli 

iflgücünün çalıfltı¤ı ve rekoltesi 

iklime ba¤l› tar›m sektörüdür. 

‹malat sektörü geleneksel olarak 


PAZAR ÜLKE 

Yıllar 

TEMEL GÖSTERGELER 

2008 2009 

(GSMH) (ABD $ Milyar) 

GSMH'nın Sektörlere Da¤ılımı 

1,175 1.095 

Tarım %17 

Sanayi %20.0 

Hizmet % 58 

Kifli Baflına Milli Gelir (ABD $) 2953 2753 

Büyüme Hızı %7.4 %6.5 

Enflasyon (TÜFE %) 7,6 10.7 

Toplam ‹flgücü (milyon) 528 467 

‹flsizlik Oranı(%) 10.4 10.7 

Faiz Oranları (Mevduat Ortalama %) 5.5 6 

Faiz Oranları (Kredi Ortalama %) 12-13 13.31 

‹hracat (Milyar ABD $) 182,5 165 

‹thalat (Milyar ABD $) 308,6 253.9 

Dıfl Ticaret Hacmi (Milyar ABD $) 491 202.5 

Dıfl Ticaret Açı¤ı (Milyar ABD $) -126 -46.7 

Dıfl Borç (Milyar ABD $) 165 223.9 

kalitesiz mallar nedeniyle yetersiz olmasına 

ra¤men bu durum son yıllarda 

de¤iflti ve Hindistan sanayi sektörü, 

GSY‹H içinde yaklaflık yüzde 20 

pay sahibi oldu. Tarım sektörü iflgücünün 

yüzde 60’ını istihdam etmesine 

karflın GSY‹H’nin yüzde 20’sinden 

azını oluflturmaktadır. Di¤er Do¤u Asya ülkelerinin 

aksine tarımdan di¤er sektörlere iflgücü kayması 

Hindistan’da daha yavafl gerçekleflmektedir. 

Hindistan-Türkiye ticareti 

Hindistan ile ikili ticaret hacmimiz 2009 yılında 

2.3 milyar dolar oldu. Hedef 9 milyar dolar. 2011 yılı 

sonuna kadar 5 milyar dolar ticaret beklentisi var. 

Türkiye’nin Hindistan’a yönelik ürün bazında ihracatı 

çeflitleniyor. 

Hindistan’dan ithalat›m›z: Ya¤lar ve müstahzarlar, 

polyester lif-di¤er iplikler, pamuk ipli¤i, reaktif boyalar 

ve esası boya olan müstahzarlar, fosforik ve polifosforik 

asitler, antibiyotikler, ilaç hammaddeleri, 

pamuk ve pamuklu mensucat, giyim, motorlu taflıt 

araçları, rüzgar enerjisi ürünleri, susam tohumu, granit, 

polipropilen, paslanmaz çelikten so¤uk flekil verilmifl 

çubuklar. 

Hindistan’a ihracat›m›z: Gübre, demir-çelik, bakır 

ve bakır cevheri, altın, haflhafl tohumu, otomotiv ve 

tekstil ürünleri, kömür, mermer ve traverten, krom. 

Tar›m ihraç potansiyelimiz: Türkiye'nin Hindistan'a 

ihracat potansiyeli olan tarım ürünleri; zeytinya¤ı, 

bakliyat, flekerli ve çikolatalı mamüller, sert kabuklu 

kuru meyveler, haflhaflt›r. 

Sanayi ihraç potansiyelimiz: Türkiye'nin Hindistan'a 

ihraç potansiyeli olan sanayi ürünlerinden önde 

gelenler; demir çelik ve ürünleri, oto yan sanayi 


ürünleri, ifllenmifl ve blok mermer, metalik cevherler, 

tekstil ve hazır giyim ürünleri, maden iflleme makineleri, 

bazı beyaz eflyalar, tekstil makineleri ve takım 

tezgahlarıdır. 

Giriflimcilik konusu ihraç ürünlerimiz: Türk sanayisinin 

üretim ve ihracat yapısı ile Hindistan’daki geliflmeler 

ve tüketici e¤ilimleri dikkate alındı¤ında, ihracatımız 

açısından önemli olabilecek sektör ve pazarlanmasına 

daha çok a¤ırlık verilebilecek muhtemel 

ürünler: Yafl meyve ve sebze, zeytinya¤ı, kabuklu 

meyveler, kuru meyveler, salça, pul biber, makarna, 

demir çelik ürünleri, her türlü makine, gıda iflleme, 

paketleme makina ve ekipmanları, plastik ürünler, 

inflaat malzemeleri, cam eflya, madeni eflya, mermer, 

traverten, tekstil ürünleri, di¤er el ifllemeleri, 

halı ve sabun defne vb. do¤al ürünler.. 

Bilgi notu: 

Hindistan’da yatırım yapmak isteyen Türk firmalarında 

da bir artıfl gözleniyor. Batı pazarlarına 

yakınlı¤ı, geliflmifl alt-yapısı ve kalifiye iflgücü imkânları 

nedeniyle, Türkiye, bazı Hintli firmalar tarafından 

cazip bir yatırım yeri olarak görülmektedir. 

YARARLI ADRESLER 

T.C. Hindistan Ticaret Müflavirli¤i 

50-N; Nyaya Marg, Chanalyapun New DELHI/INDIA 

Tel: 00 01 11- 6889053/54 

E-mail: dtdel@montroonline.com 

T.C. Bombay Fahri Baflkonsoloslu¤u 

Garware House, 30-A, Swami Nityanand Mary Vile Parle, 

Mumbai-400 057 INDIA 

Fax: 00 91 228 38 03 

Hindistan Cumhuriyeti Ankara Büyükelçili¤i 

Cinnah Cad. No. 77/A-Çankaya-ANKARA 

Tel: 0312-438 21 95-98 (4 Hat) Fax: 0312-440 34 29 

E-mail: commercial@indembassy.org.tr

REEL SEKTÖR 

AB’nin krizlere dayan›kl›l›¤› 

için siyasi birlik flart 

‹ktisadi Kalk›nma Vakf›’n›n düzenledi¤i seminerde 

AB’de ekonomik ve parasal birlik, Avro alan›nda yaflanan 

kriz ve AB’nin gelece¤i tart›fl›ld›. D›fl ve Avrupa Politikas› 

Helenik Vakf› Baflkan› Prof. Dr. Loukas Tsoukalis, 

AB’de ekonomik ve parasal birlik (EPB) oluflturulmas›n›n 

Avrupa bütünleflmesinin en önemli aflamas› 

ve ekonomik bir proje olman›n ötesinde bir siyasi giriflim 

oldu¤unu söyledi. EPB’yi yerçekimi yasas›na meydan 

okuyan bir oluflum olarak niteleyen Prof. Tsoukalis, 

yaklafl›k 10 y›l süren ‘balay›’n›n art›k bitti¤ini ve afl›r› 

tüketim, yüksek borçlanma ve kontrolsüz mali piyasalar 

devrinin sona erdi¤ini kaydetti. Bo¤aziçi Üniversitesi’nden 

Prof. Dr. Refik Erzan ise “Avro’nun sonu 

AB’nin de sonu olur” dedi. Rotterdam Erasmus Üniversitesi’nden 

Prof. Dr. Fabian Amtenbrink, AB ekonomik 

yönetiflim sisteminin yap›sal krizinin ayn› zamanda bir 

güven bunal›m› oldu¤unu ancak Avro ya da AB bütünleflmesinin 

krizi olmad›¤›n› vurgulad›. Bilgi Üniversitesi’nden 

Prof. Dr. Oral Erdo¤an da AB’nin, ABD’nin finansal 

oyunu karfl›s›nda etkisiz kald›¤›n›, krizin bir f›rsat 

olarak de¤erlendirilmesi gerekti¤ini belirtti. 

BMD, AMPD ve AYD, 

ortak flirket kuruyor 

‹stanbul’u çevre ülkelerin 

al›flverifl merkezi yapmak 

amac›yla çal›flmalar› sürdürülen 

‹stanbul Shopping Fest (ISF) 

için Birleflmifl Markalar Derne¤i 

(BMD) Al›flverifl Merkezleri ve 

Perakendeciler Derne¤i (AMPD) ile 

Al›flverifl Merkezi Yat›r›mc›lar› Derne¤i 

ortak flirket kuruyor. BMD Baflkan› Y›lmaz 

Y›lmaz, ‹SF ‹stanbul Al›flverifl Festivali 

Organizasyon Ticaret A.fi. ad›yla kurulacak 

flirketin ‹stanbul Shoping Fest’in her türlü 

gelir ve giderini yönetece¤ini söyledi. 

Y›lmaz, ‹stanbul’da 18 Mart-26 Nisan 

2011’den bafllayarak, her y›l tekrar edecek 

bir al›flverifl, kültür ve e¤lence festivali 

yaratmak için çal›flt›klar›n› belirtti. 

ODD’den otomotiv sektörünün 

2010 Gladyatörleri’ne ödül 

Türk otomotiv sektörünün tüm 

52 markas›n› çat›s› alt›nda bulunduran 

Otomotiv Distribütörleri 

Derne¤i’nin (ODD) baflar›l› flirket, 

ürün ve projeleri ödüllendirmek 

için ilk kez düzenledi¤i 

“ODD Sat›fl ve ‹letiflim Ödülleri, 

2010 Gladyatörleri” görkemli bir 

törenle sahiplerini buldu. Törende, 

“Sat›fl” ve “‹letiflim” kategorilerinde 

19 farkl› ödül verildi. 

ODD Yönetim Kurulu Baflkan› 

Mustafa Bayraktar, otomotiv 

sektörünün en prestijli gecesinde 

evsahipli¤i yapman›n onurunu 

duydu¤unu belirterek, ödül- 

lerin, Türk otomotiv sektörünün marka alg›s›na 

çok önemli katk›larda bulunaca¤›na inand›¤›n› 

söyledi: “Ödüllendirmenin sonucunda kullan›lacak 

olan ODD’nin gladyatörü amblemi, sektörümüzün 

yeni ‘güvenilir ve prestijli’ referans belgesi 

olacak.” Sat›fl ödülleri, “En H›zl› Büyüyen Hafif 

Ticari Araç Markas›: Citroën, En Çok Sat›lan Hafif 

Ticari Araç Modeli: Ford Transit Connect, En Çok 

Sat›lan Hafif Ticari Araç Markas›: Fiat, En H›zl› Büyüyen 

Otomobil Markas›: Alfa Romeo, En Çok Sat›lan 

Otomobil Modeli: Renault Symbol, En Çok 

Sat›lan Otomobil Markas›: Renault, En Çok Sat›lan 

Otomobil ve Hafif Ticari Araç Markas›: Ford.” 

‹letiflim Ödülleri; Y›l›n TV Reklam›: Yeni Citroën 

C3, Y›l›n Gazete ‹lan›: Ford, Y›l›n Radyo Spotu: 

Subaru, Y›l›n Dergi ‹lan›: Infiniti, Y›l›n Fuar Stand›: 

Peugeot, Y›l›n PR/Etkinlik Uygulamas›: Mercedes 

Benz, Y›l›n Dijital Uygulamas›: Fiat, Y›l›n Outdoor 

Uygulamas›: Ford, Y›l›n Sosyal Sorumluluk 

Projesi: Mercedes Benz, Y›l›n Entegre ‹letiflim 

Kampanyas›: Fiat, Jüri Özel Ödülü: VW, Turkcell 

Mobil Pazarlama Ödülü: Toyota. “ 

Mustafa Bayraktar, 

Renault Mais 

Sat›fl Müdürü 

Merih Tüzün 

Mustafa 

Bayraktar 

(solda), 

Ford Otosan 

Pazarlama ve 

Sat›fl Sonras› GM 

Yard›mc›s› Aykut 

Özüner 


REEL SEKTÖR 

TSE Baflkan› 

Büyükhelvac›gil, 

SMIIC Baflkan› oldu 

Türk Standardlar› Enstitüsü 

(TSE) ve Konya Sanayi Odas› 

Baflkan› Tahir Büyükhelvac›gil, 

‹slam ülkeleri için her türlü 

standard› haz›rlamak ve onaylamakla 

yükümlü, ‹slam Ülkeleri 

Standardlar› ve Metroloji Enstitüsü’nün 

(SMIIC) Yönetim Kurulu 

Baflkanl›¤›’na seçildi. Büyükhelvac›gil 

SMIIC Yönetim 

Kurulu Baflkanl›¤›’na, Libya’dan 

Dr. Dia Eddin Sadek Abouhadra 

ve Kamerun’dan Bayero Fad›l 

Mohamadou da SMIIC baflkan 

yard›mc›l›klar›na oybirli¤iyle 

seçildi. Büyükhelvac›gil, SMI- 

IC’in Türkiye’nin de içinde bulundu¤u 

co¤rafyada standardizasyon 

alan›nda önemli bir etkinli¤e 

sahip olmas›n› beklediklerini 

söyledi. SMIIC’in tan›t›m›n›n 

yap›lmas› ve bu kuruluflun 

ISO (Uluslararas› Standardlar 

Teflkilat›) ve CEN (Avrupa Standardlar 

Komitesi) gibi uluslararas› 

ve bölgesel kurulufllarla iflbirli¤inde 

bulunmas›n›n önemini 

vurgulayan Büyükhelvac›gil, 

önümüzdeki süreçte bu çal›flmalara 

a¤›rl›k vereceklerini bildirdi. 

SMIIC’in 2. Genel Kurul 

Toplant›s›n›n 12-13 Temmuz 

2011 tarihlerinde Türkiye’de yap›laca¤›n› 

kaydetti. 


Çevre Bakan› Ero¤lu günefl enerjisiyle 

çal›flan araba kulland› 

Çevre ve Orman Bakan› Veysel 

Ero¤lu, Antalya’da aç›l›fl›n› 

yapt›¤› Hotel Equipment 

Fuar›’nda yer alan Sateksolar 

taraf›ndan Türkiye’de sat›fl› 

gerçeklefltirilen günefl enerjisi 

panelleriyle çal›flan arabay› 

kulland›. Ero¤lu, yaln›zca günefl 

enerjisi kullanan bu araçlar›n hiç 

fosil yak›t ya da enerji 

tüketmedi¤ini ö¤renince arabay› 

kullanarak test etti, arabalara tam not verdi. Sateksolar 

Yönetim Kurulu Baflkan› Ayfer Gülüm, Çevre Bakan› 

Veysel Ero¤lu’na günefl enerjisi panellerinin arabalar› 

nas›l flarj etti¤ini ve kurumlara hem ekonomik hem de 

çevreye duyarl› bir sistem oldu¤unu anlatt›. Türkiye’de 

günefl enerjisi ve yenilenebilir enerjiyle çal›flan elektrik, 

s›cak su, su pompalama ve su ar›tma sistem çözümleri 

sunan Sateksolar, golf ve servis arabalar›na monte 

edilebilen, günefl enerjisiyle çal›flan panellerin Türkiye’de 

ilk defa sat›fl›na bafllad›. 

Kimya sektörünün en büyük müflterileri 

Irak, Almanya ve Suriye oldu 

Krizin etkilerinden kurtulma sinyallerini ilk veren sektör olan kimyan›n 

2010 y›l› ihracat›, otomotiv ve tekstilin ard›ndan Türkiye ihracat›nda 

üçüncü s›raya yerlefliyor. Geçen y›l, kimya sektörünün en çok ihracat 

yapt›¤› ülkeler ise Irak, Almanya, Suriye, Rusya, M›s›r ve Birleflik Arap 

Emirlikleri. Irak’a geçen y›l 732 milyon dolarl›k ihracat yapan Türk 

kimya sektörü, bir önceki y›la göre bu ülkeye ihracat›n› 

yüzde 40.41 art›rd›. Almanya’ya yap›lan ihracat art›fl› 

yüzde 22.68, Suriye’ye yüzde 134.46 oldu. 2010’da 

oran olarak en yüksek ihracat art›fl› ise yüzde 186.55 ile 

Singapur oldu. ‹stanbul Kimyevi Maddeler ve Mamülleri 

‹hracatç›lar› Birli¤i (‹KM‹B) Yönetim Kurulu Baflkan› 

Murat Akyüz, kimya sektörünün ulaflt›¤› ihracat rakam›n›n 

hedeflerinin üzerinde oldu¤unu söylüyor. 2011 y›l sonu 

için hedeflerinin 14 milyar dolarl›k ihracat oldu¤unu 

belirten Akyüz, “Ancak döviz kurlar›n›n ihracatç›m›z› 

zora soktu¤unu her platformda dile getiriyoruz 

ve bu konuya bir an evvel kal›c› bir çözüm 

oluflturulmas›n› bekliyoruz. Aksi bir durumda 

d›fl ticaret aç›¤›n›n giderek büyüdü¤ü bir ekonomide 

yaflamak zorunda kalaca¤›z” dedi.

Xerox “Y›l›n Distribütörü” Ödülü Yine Arena’n›n 

Xerox taraf›ndan her y›l en büyük 

pazar pay›n› sa¤layan ve 

en baflar›l› da¤›t›mc›s›na verilen 

“Y›l›n Distribütörü” ödülü 

4. kez Arena Bilgisayar’a verildi. 2005 y›l›ndan bu 

yana Xerox yaz›c› ve tüketim ürünlerinin da¤›t›m›n› 

yapan Arena Bilgisayar, 2010 y›l› içerisinde gerçeklefltirdi¤i 

pazar gelifltirme çal›flmalar› ve en yüksek 

sat›fl hacmini yakalayan distribütör olmas› nedeniyle 

Xerox’un geleneksel “Y›l›n Distribütörü” ödülüne 

lay›k görüldü. Arena Bilgisayar’›n Yaz›c› & Yaz›l›m 

Bölüm Müdürü At›f Büyüksoy, “Hedefimiz, 20 y›ll›k 

Samsun ekonomisine yön verebilecek 6 sektör aç›kland› 

Samsun ‹l Özel ‹daresi taraf›ndan yürütülen Samsun Ekonomisine Yön Veren 

Sektörlerin Rekabet Analizi projesinin sonuç raporu aç›kland›. Aylar süren çal›flma 

neticesinde kentte kümelenen sektör içerisinde ekonomiye yön verebilecek 

6 sektör belirlendi. Proje Dan›flman› Arife Y›lmaz, kümelenme için bal›kç›l›k, lojistik, 

sa¤l›k hizmetleri, kanatl› hayvanlar, medikal cihazlar ve aletler ile ana metal 

sanayini uygun gördüklerini belirtti. Orta Karadeniz Kalk›nma Ajans›’n›n 

(OKA) Do¤rudan Faaliyet Deste¤i Program› kapsam›nda finanse edilen proje tamamland›. 

Kentin ekonomik geliflimini h›zland›rmak ve rekabet yetenekleriyle öne ç›kan sektörlerde bafllat›lacak 

kümelenme çal›flmalar› için ihtiyaç duyulan akademik ve teknik altyap›n›n oluflturulmas›n›n 

amaçland›¤› proje, 3 ayda tamamland›. 

Destek Patent’ten 

KOB‹ Destek Paketi 

Türkiye’nin lider ve öncü 

marka ve patent tescil dan›flmanl›¤› 

flirketlerinden 

Destek Patent Afi Yönetim 

Kurulu Baflkan› Kemal Yamankaradeniz, 

TBMM’de 

kabul edilen ve Cumhurbaflkan›’n›n 

onay›na sunulan 

Türk Ticaret Kanunu’nda yap›lan 

de¤iflikliklerle yaklafl›k 

1.5 milyon kurulufla internet 

sitesi zorunlulu¤u getirildi- 

¤ini ve firmalar›n ‘.tr’ uzant›l› 

alan ad› alabilmek için 

de marka ve tescil yat›r›m› 

yapmak zorunda kalacaklar›n› 

söyledi. Böylece 

2011’den itibaren 500 milyon 

dolarl›k hacme sahip 

marka ve patent dan›flmanl›¤› 

sektörü yüzde 50 büyüyecek. 

Yamankaradeniz, marka ve patent tescil sürecine 

ilk kez baflvuracak firmalar için ‘KOB‹ Destek 

Paketi’ ad› alt›nda bir ürün gelifltirdiklerini belirtiyor. 

Firmalar paket kapsam›nda vekillik hizmeti ve 4 ayr› 

marka için tescil baflvurusu yapabilecek. 

tecrübemiz ve güçlü kanal 

yap›m›zla 2011 y›l›nda 

da Xerox’un müflteri yayg›nl›¤›n› 

art›rmak ve katmade¤er 

sa¤lamak. Lazer 

kanad›nda etkinli¤i ve marka imaj›n›n gücü tart›flmas›z 

olan Xerox ile çözümler üretmeye, katma de¤er 

yaratmaya devam edece¤iz. Her zaman oldu¤u gibi 

amac›m›z tüketicilerin ve iflletmelerin maliyetlerini 

do¤ru yönetmesi olacak. ‹fl ortakl›klar›, destekleri ve 

bu y›l da Arena’ya lay›k gördükleri ödül için Xerox’a 

teflekkür ederiz” dedi. 

YAPI FUARLARI/TURKEYBUILD 

sektörü hareketlendirecek 

Yap› dünyas›n›n bilgi merkezi Yap›-Endüstri 

Merkezi taraf›ndan 34 y›ld›r düzenlenen 

Yap› Fuarlar›/Turkeybuild, 2011 y›l›nda da 

yap› dünyas›n›n 

‹stanbul, Ankara ve 

‹zmir’de uluslararas› 

buluflma noktalar› 

olacak. Fuarlar, 

sektördeki en yeni 

ürün, teknoloji ve 

hizmetleri, yeni ifl 

f›rsatlar›yla birlikte 

yap› dünyas›na 

sunuyor. Yap› 

dünyas›nda y›l›n ilk ve en büyük 

buluflmas› olan, bu y›l yüzde 30 büyüyerek 

81 bin metrekarede düzenlenecek olan 

34. Yap› Fuar›/Turkeybuild ‹stanbul’da iki 

büyük yeni proje hayata geçiriliyor: Konuk 

Ülke Rusya Projesi ve EKODünya Fuar›. 


REEL SEKTÖR 

Kamulular’a müjde yine 

Turkcell’den! 

Türkiye’nin lider iletiflim ve 

teknoloji flirketi Turkcell’in efsanevi 

Kamu Tarifesi, yepyeni 

avantajlarla geri dönüyor. Türkiye’nin 

dört bir yan›nda görev 

yapan milyonlarca kamu çal›flan›, 

Turkcell Kamu Tarifesi ile 

iletiflim ihtiyaçlar›n›n tamam›n› 

karfl›layabilecek. Kamu Tarifesi’nin 

benzersiz konuflma 

avantaj›n›n ve kamu çal›flanlar›na 

özel VINN teklifinin yan›s›ra 

kamu çal›flanlar› “Yaflas›n 

Kamu” program›na üye olarak 

ücretsiz güncel kamu haber paketinden, bilgi 

servislerinden ve kamululara özel al›flverifl f›rsatlar›ndan 

yararlanabilecek. Turkcell, Kamu Tarifesi’ni 

tekrar müflteri al›m›na açt›. Aboneler, 

afl›m riski olmadan Turkcell 3G VINN’la 4GB internet 

ayr›cal›¤›ndan da faydalanabiliyor. Ülke 

çap›nda çeflitli il, ilçe ve köylerde görev yapan 

ö¤retmenler, emniyet ve ordu mensuplar›, sa¤l›k 

personeli ve di¤er tüm kamu çal›flanlar›, di- 

¤er operatörlerin benzer tarifeleriyle k›yasland›- 

¤›nda “en avantajl›” tarife olan Turkcell Kamu 

Tarifesi’ne geçebiliyor. Kamu Tarifesi’nden, di- 

¤er operatördeki numaras›n› Turkcell’e tafl›yan, 

yeni bir hat alan veya mevcut Turkcell hatt›yla 

tarifeden faydalanmak için baflvuran tüm kamu 

memur, iflçi ve emeklileri faydalanabiliyor. Müflterilerin 

kamu kimlikleriyle birlikte Turkcell ‹letiflim 

Merkezleri’ni (T‹M) ziyaret etmeleri yeterli. 

Turkcell Genel Müdür Yard›mc›s› Burak Sevilengül, 

“Büyük ilgi gören efsanevi Kamu Tarifemizi 

hem yeni abonelerimize hem mevcut Turkcell 

müflterilerimize aç›yoruz. Bu tarifenin yan› s›ra 

‘Yaflas›n Kamu’ ile kamu çal›flanlar›n›n ihtiyaçlar›na 

yönelik servis ve marka indirimlerini de sunuyoruz. 

Bütün bu avantajlar›n üzerine özel 

VINN teklifimizle ö¤retmenlerimize, polislerimize, 

askerlerimize, çal›flan ya da emekli tüm kamu 

çal›flanlar›m›za maksimum fayda sa¤layacak 

A’dan Z’ye tam çözüm sunan bir teklif haz›rlam›fl 

olduk” dedi. 


Kurumsal Yönetim Ödülleri 

sahiplerini buldu 

Türkiye Kurumsal Yönetim 

Derne¤i’nin TÜS‹AD ve 

TÜRKONFED deste¤iyle 

düzenledi¤i IV. Kurumsal 

Yönetim Zirvesi’nde, 

I. Kurumsal Yönetim 

Ödülleri sahiplerini buldu. 

TAV Havalimanlar› A.fi. en 

yüksek derecelendirme 

notuna sahip kurulufl 

kategorisinde birincilik ödülünü kazand›. 

Kurumsal yönetim anlay›fl›n›n iyi 

uygulamalar›yla hayata geçirildi¤i bu 

dönemde; adillik, fleffafl›k, hesap 

verebilirlik, sorumluluk ilkeleri üzerinde 

yönetim standartlar›n› infla eden 

kurulufllar ödüllendirildi. 

Netafl Genel Müdürü Altay, 

Ciena Dan›flma Konseyi’nde 

Yeni nesil iletiflim teknoloji ve çözümlerini dünya genelinde 

160’dan fazla telekom operatörüne sunan Netafl’›n 

Genel Müdürü C. Müjdat Altay, “Ciena Corporation 

Stratejik ‹fl Orta¤› Dan›flma Konseyi” toplant›s›na 

davet edildi. 2009 y›l›nda kurulan ve flirketin küresel 

“BizConnect ‹fl Orta¤› Program›” taraf›ndan desteklenen 

konsey, iletiflim sektöründeki pazar e¤ilimleriyle 

geliflmelerini de¤erlendiriyor ve Ciena’n›n mevcut 

“Stratejik ‹fl Orta¤› Program›”yla ilgili olarak ifl ortaklar›na 

geri beslemede bulunuyor. Dünyan›n önde gelen 

operatörleri ve sistem entegratörlerinin üst düzey 

yöneticilerinin kat›ld›¤› toplant›, bu y›l New York’ta 

18-19 Ocak’ta yap›ld›. Müjdat Altay, 

“Dünyan›n en güçlü servis sa¤lay›c›lar›, 

kurumsal müflteriler ve devlet 

kurulufllar›na optik ürünler ve a¤ altyap›s› 

çözümleri sunan Ciena’n›n, 

küresel biliflim sektörünün önde gelenlerinin 

kat›l›m›yla oluflan Dan›flma 

Konseyi’nde Türkiye’den bir yönetici 

olarak bulunmaktan büyük mutluluk 

duyuyorum. Bu, ülkemizin hem teknolojik 

hem de pazar e¤ilimleri aç›s›ndan 

küresel çapta geliflim gösterdi¤inin 

en güzel kan›t›d›r” dedi.

Scania’n›n profesörleri! 

Scania’n›n uluslar aras› çapta düzenledi¤i, 

teknisyen tak›mlar›n›n en iyisinin 

belirlendi¤i “TOP TEAM 2011” yar›flmas› 

Türkiye finali Do¤ufl Otomotiv 

Scania Yetkili Servisleri Denizli-KCR 

Otomotiv, Konya A¤›r Vas›ta, Antalya- 

Baflaran Otomotiv, Antakya-Sa¤ Otomotiv 

ve Adana-Aykan Otomotiv’in 

kat›l›m›yla gerçeklefltirildi. Do¤ufl 

Otomotiv fiekerp›nar E¤itim Merkezi’nde 

Castrol’ün sponsorlu¤unda yap›lan final yar›flmas›nda 1. olan 

Sa¤ Otomotiv, 27-29 May›s tarihlerinde Belçika’da gerçeklefltirilecek 

28 ülkenin kat›laca¤› yar› finallerde Türkiye’yi temsil edecek, 

Ekim ay›nda ‹sveç’te düzenlenecek dünya finaline kat›lmak için ter 

dökecek. Do¤ufl Otomotiv Scania Sat›fl Operasyon ve ‹fl Gelifltirme 

Müdürü Selçuk Aksakal, bu yar›flman›n Scania’n›n sat›fl sonras› hizmetlere 

verdi¤i önemi gösterdi¤ini belirterek “Top Team yar›flmas›n›n 

amac› dünyadaki en iyi Scania teknisyenlerini ortaya ç›kartmak, 

teorik ve pratik olarak gerçeklefltirilen bu yar›flmada ekiplerin kendilerini gelifltirmelerini sa¤lamakt›r” dedi. 

Do¤algazdan yüzde 30 tasarruf 

art›k mümkün 

Erensan Is› Sanayi A.fi. taraf›ndan gelifltirilen 

yer ve duvar tipi kendinden yo¤uflmal› 

kazanlar yüzde 109 performansla çal›fl›yor. 

Böylelikle merkezi sistemle ›s›nan binalar 

do¤algazda, daire bafl›na yaklafl›k 

100 TL tasarruf gerçeklefltiriyor. Erensan 

fiirketler Grubu Genel Müdürü Efkan Çeviker, 

sektörün en büyük Ar-Ge laboratuvar›na 

sahip olduklar›n› belirterek, “EURO- 

WALL tamamen Erensan Ar-Ge birimi taraf›ndan 

gelifltirilen Erensan mühendisleri 

taraf›ndan Türkiye’de pazara sunulan bir 

ilk. Bu ürünü Türkiye’de üreten ilk ve tek 

flirketiz. Merkezi ›s›tmada günümüzün en 

verimli kazan› diyebilece¤imiz EUROWALL ile binalar yüzde 

30’a varan do¤algaz tasarrufu yapabilirler. Binalar›n 

çat›lar›na montaj› yap›labiliyor, önceden kazan dairesi yap›lmam›fl 

binalar kolayl›kla kullan›labilir” dedi. Erensan’›n 

Yozgat fabrikas›n›n iki yeni hol eklenerek 

büyütüldü¤ünü aktaran Çeviker, 

“Böylece istihdam da yaklafl›k yüzde 

50 artt›r›lm›fl oldu. 2010 y›l› ciromuzu 

bir önceki y›la göre Avro baz›nda yüzde 

33 oran›nda art›flla gerçeklefltiriyoruz. 

56 ülkeye ihracat yapmaktay›z. 

2012 y›l› sonuna kadar kapasiteyi yaklafl›k 

yüzde 50 daha artt›rmak için 10 

milyon dolarl›k bir yat›r›m› tamamlam›fl 

olaca¤›z. Kapasitesi artt›r›lan Yozgat 

fabrikam›z ve Ortado¤u’da kurmay› 

planlad›¤›m›z di¤er tesisimizle birlikte 

üretimimizi 5 bin tondan 9 bin tona 

yükseltmeyi hedefliyoruz” dedi. 

Uzmanlaflma Programlar› 

ile Oracle ‹fl Ortaklar› art›yor 

Aral›k 2009’da bafllat›lan “Oracle Partner- 

Network (OPN)” uzmanl›k program›na EME- 

A bölgesinde 400’den fazla ifl orta¤› kat›ld›. 

Programla ifl ortaklar› sunduklar› hizmetleri 

birbirinden ay›rarak ifllerini gelifltirme, geniflletme 

ve müflterilerine katma de¤er sunma 

imkan› buldu. EMEA bölgesinde “OPN” 

Uzmanl›k program›yla 270’i Platin olmak 

üzere 400’den fazla ifl orta¤›, 560’tan fazla 

uzmanl›k, 14.400’den fazla “OPN” uzman›na 

ve EMEA’da 65’ten fazla ülkede bilinirlik elde 

edilmesi sa¤land›. Program, veritaban›, 

orta katman, uygulamalar, sektör çözümleri, 

sunucu ve depolama alanlar›nda Oracle 

Ürünleri dahilinde 50’den fazla uzmanl›k sunuyor. 

Oracle, teknolojisinin uygulanmas›, 

gelifltirilmesi ve sunumunda ifl ortaklar›n› 

uzmanl›klar› ve sunduklar› katmade¤ere göre 

önceden dört “OPN” seviyesi do¤rultusunda 

de¤erlendirirken; “Remarketer, Silver 

(Gümüfl), Gold (Alt›n), ve Platinium (Platin)”,yeni 

bir ”Diamond (P›rlanta)” seviyesi 

ekledi. “Diamond” seviyesi, ifl orta¤›n›n 

sundu¤u uzmanl›k alan›nda geliflmiflli¤i ve 

yetkinli¤iyle sa¤lad›¤› katma de¤erlere dikkat 

çekiyor. 


REEL SEKTÖR 

Hayata renk katan sa¤l›kl› tatlar Beypazar› Maden Suyu’ndan 

Do¤al nar aromal› ve C vitaminli limonlu 

tatlar›yla raflarda yerini almaya 

bafllayan Beypazar› Maden 

Suyu 2011 y›l›na h›zl› bir 

girifl yapt›. 2010 y›l›nda ard› ard›na 

ald›¤› kalite ödülleriyle 54 

senelik kalitesini bir kez daha kan›tlayan 

Beypazar› Maden Suyu, tamamen yerli 

sermaye, halk›n da be¤enisi ve deste¤iyle 

Türk markas› olarak 17 ülkeye yapt›¤› 

ihracatlar›yla, yurtd›fl› ülkelerinde de 

be¤enilmifl ve 2010 AB kalite ödülü 

alan tek maden suyu markas› olmay› 

baflard›. Her zaman için do¤all›k ve kaliteyi 

ön planda tutan, sa¤l›kl› olan do- 

¤al ürünler sunan Beypazar› Maden 

Suyu, limon, elma, çilek ve viflne aro- 

KASAD’›n yeni baflkan› 

Alican Duran 

Duran Do¤an Bas›m ve Ambalaj Sanayi 

A.fi. Genel Müdür Yard›mc›s› Alican Duran, 

Karton Ambalaj Sanayicileri Derne¤i’nin 

(KASAD) Yönetim Kurulu Baflkan› seçildi. 

‹talya, ‹ngiltere ve Amerika’da e¤itim alan, 

ASU Uluslararas› ‹flletme Bölümü mezunu 

Duran, Türkiye matbaa sektörünün 

duayenlerinden dedesi Ali Duran, babas› ve 

amcas›ndan sonra üçüncü nesil matbaac› 

olarak aile mesle¤ini sürdürüyor. 1991 

y›l›nda kurulan KASAD’a sektörün önde 

gelen karton ambalaj firmalar›n›n üye 

oldu¤unu belirten Duran,“KASAD 

üyeleri h›zla geliflen ambalaj 

sektöründe dünya standartlar›nda 

servis ve kalite seviyesini 

yakalayarak büyük bir baflar›ya 

imza att›. Bu kapsamda 

2011’de hem lokal hem de 

ihracat pazarlar›nda at›l›m 

yapmay› planl›yoruz. 

Ka¤›t-karton ambalaj›n 

çevreyi kirletmeyen 

ça¤dafl bir ambalaj 

olarak tan›t›m›n› 

yapmay›, kullan›m›n› 

yayg›nlaflt›rmay› ve teflvik 

etmeyi hedefliyoruz” dedi. 


mal› maden suyu çeflitlerine yine yüzde 100 do¤al 

olan nar aromal› ve do¤al limon aromal› C vitaminli 

ürünleri ekledi. Gerçek nar tad›n› alabildi¤iniz nar 

k›rm›z›s› bu eflsiz tat, damak tad›n›za hitap ederken 

sa¤l›¤›n›z için gerekli olan mineralleri de vücudunuza 

alman›za yard›mc› oluyor. Limon aromal› C vitaminli 

Beypazar› Maden Suyu ise k›fl aylar›nda vücudun 

ihtiyac› olan minerallerin al›m›n›n yan› s›ra 200 

mg’l›k bir fliflesi ile de 60 mg 

C vitamini alman›z› sa¤l›yor. 

Hofl içimi ile sofralar›n›zda 

yemeklerinize de efllik edebilecek 

olan bu iki lezzeti 

daha be¤eniye sunan Beypazar› 

Maden Suyu, sa¤l›kl› 

ürünler için çal›flmalar›na 

devam ediyor. 

Boydak Holding’ten 

K›z›lay’a destek 

Boydak Holding grup flirketlerinden Boypafl Dayan›kl› 

Tüketim Mallar› Pazarlama A.fi. ve Boytafl 

Mobilya Sanayi ve Ticaret A.fi, Türk K›z›lay’› ile 

ortak bir giriflimi hayata geçiriyor. ‹stanbul ve 

Trabzon’da inflaa edilecek Aflevleri için yap›lan 

çal›flma kapsam›nda; Boydak Holding Yönetim 

Kurulu Baflkan› Hac› Boydak, Baflkan Vekili Mustafa 

Boydak ve K›z›lay Genel Baflkan› Tekin Küçükali 

aras›nda bir protokol imzaland›. Protokolle 

ihtiyaç sahibi vatandafllara s›cak yemek hizmeti 

vermek üzere ‹stikbal markas› ad›na ‹stanbul‘da 

ve Bellona markas› ad›na Trabzon’da 

Aflevleri inflaat edilecek. Toplam 1 milyon TL‘lik 

bir yat›r›m bedeli ile oluflan proje için Boydak 

Holding’e teflekkür eden K›z›lay Genel Baflkan› 

Küçükali “Boydak Holding‘in bugüne kadarki 

projelerimizde destekçimiz oldu¤unu bilmek bize 

yapaca¤›m›z çal›flmalarda güç veriyor. Kendilerine 

de bu vesile ile teflekkür ediyoruz” dedi. Mustafa 

Boydak ise “Boydak Holding olarak sosyal 

sorumluluk anlam›nda üstümüze düflen tüm görevleri 

yerine getirmeye haz›r›z” dedi. Protokol 

ayr›ca; Aflevleri’ndeki tefrifl ve donan›mlar›n sa¤lanmas›n› 

da kaps›yor.

Türkiye makinal› tüfe¤ini üretecek 

Milli Modern Makinal› Tüfek Projesi’nde imzalar 

at›ld›. Milli Savunma Bakan› Gönül, “Stratejimize, 

ehliyetimize, kabiliyetimize dayanmal›y›z” dedi. 

Makina ve Kimya Endüstrisi Kurumu’nda 

(MKE) düzenlenen Milli Modern Makinal› Tüfek 

Projesi’nin imza töreninde konuflan Gönül, bir ülkenin 

teknolojik aç›dan geliflmifl silahlara sahip 

olmas›n›n önemini vurgulad›. Savunma Sanayi 

Müsteflar› Murad Bayar da savunma sanayinde 

art›k Türkiye’nin kendi tasar›mlar›n› yapt›¤›n› belirterek, 

‘’Bugün de modern makinal› tüfe¤i yurtiçi 

gelifltirme yöntemiyle gelifltirece¤iz” dedi. 

Bayar, yap›lacak silah›n tamamen ihtiyaçlara özgü 

TSK’n›n tecrübesini tam olarak yans›tan etkin 

bir silah olaca¤›n› söyledi. MKE Ar-Ge Teknoloji 

Dairesi Baflkan› Onur Çokgör de Türk mühendislerince 

gelifltirilecek tüfe¤in, dünyadaki muadillerinin 

en iyisi olaca¤›n› kaydetti. Çokgör, ilk prototiplerin 

projenin 17’nci ay›ndan sonra üretilmesinin 

hedeflendi¤ini belirtti. MKE Genel Müdürü 

ve Yönetim Kurulu Baflkan› Ünal Önsipahio¤lu, 

‘’Bu tüfekle gurur duyaca¤›z. Bafltan sona tasar›mdan 

itibaren özgün Türk mühendisinin, Türk 

iflçisinin, Türk eme¤inin mahsulüdür” dedi. 

Türkiye çelik boru sektörünün lideri Borusan Mannesmann 

Boru (BMB), Danimarka’da ‘Ellund Egtved 

Do¤algaz Boru Hatt› Projesi’nin ihalesini kazand›. 

Energinet.dk taraf›ndan gerçeklefltirilecek projenin 

tamamlanmas›yla Danimarka’daki do¤algaz hatlar›n›n 

yüzde 10’unu BMB borular› oluflturacak. Danimarka’ya 

gaz borusu ihraç edecek ilk Türk çelik boru 

flirketi olan BMB, Jutland yar›madas›n›n güney 

bölgesinin do¤algaz hatt›n›n geniflletilmesi projesi 

için çelik boru tedarik edecek. 94 kilometrelik hat 

için BMB’nin üretece¤i 6 bin 300 adet çelik boru kullan›lacak. 

Borusan Mannesmann Boru Genel Müdür 

Yard›mc›s› Özgür Fidano¤lu, “Bir ad›m önde olma” 

Sivas ‹l Özel ‹daresi filosunu 

Komatsu ile geniflletti 

Temsa Global’den 5 adet greyder ve 3 adet yükleyici 

alan Sivas ‹l Özel ‹daresi’ne makineleri teslim edildi. 

Temsa Global, Sivas Valisi ve ‹l Özel ‹daresi yetkililerine, 

Komatsu’yu tercih ettikleri için plaket takdim ederken 

‹l Özel ‹daresi yetkilileri amaçlar›n›n Sivas’a daha 

iyi hizmet etmek oldu¤unu vurgulad›. Sivas ‹l Özel ‹daresi, 

‹l Genel Meclisi’nin detayl› araflt›rmalar› sonucunda, 

yol hizmetlerinde kullan›lmak üzere 8 adet yeni Komatsu 

ifl makinesi sat›n ald›. Komatsu’lar dayan›kl›k ve 

servis imkanlar›ndan dolay› tercih edildi. Temsa Global 

Sat›fl ve Pazarlama Müdürü Cihan Ünlü beraberindeki 

Temsa Global sat›fl ve pazarlama ekibi, Sivas Valisi Ali 

Kolat ve ‹l Özel ‹daresi yetkilileri, Sivas ‹l Özel ‹daresi 

Genel Sekreteri Mahmut Kayhan, Sivas ‹l Özel ‹daresi 

‹flletme ve ‹fltiraklar Müdürü Hüseyin Sar›kaya,Yol ve 

Ulafl›m Hizmetleri Müdürü ‹smail Güner; ‹l Genel Meclisi 

Baflkan› Sedat Özata’y› makamlar›nda ziyaret etti. 

2010 Y›l› “Etik Ödülü” fianl›urfa Valisi Nuri Okutan’›n 

Toplumsal Etik Derne¤i taraf›ndan her y›l mesle¤inde etik de¤erlere 

en çok özen gösteren kiflilere verilen “Meslekte Etik Davran›fllar› 

Teflvik Ödülü” bu y›l fianl›urfa Valisi Nuri Okutan’a verildi. Okutan, 

toplumsal kalk›nmaya ve e¤itime yapt›¤› katk›lardan ötürü, daha önce 

de aralar›nda UNICEF ve Vehbi Koç Vakf›’n›n da bulundu¤u çok say›da 

kurum ve kurulufltan ödül alm›flt›. Ankara Ticaret Odas›’nda 

düzenlenen törende Okutan, ödülü fianl›urfa’daki h›zl› okullaflma 

oran›na, okul öncesi e¤itim düzeyindeki h›zl› art›fla ve özellikle k›z 

ö¤rencilerin e¤itim haklar›n› kullanabilmelerine yönelik çal›flmalara 

verilmifl olarak de¤erlendirdi¤ini söyledi. 

Borusan Mannesmann Boru, Danimarka’da ihale kazand› 

stratejileri kapsam›nda, Türkiye’de daha önce gerçeklefltirilmemifl 

projeleri hedef edinen flirketlerinin 

do¤algaz ana hat borular›n›n üretim ve sevkiyat›nda 

dünyan›n her co¤rafyas›nda önemli projeler tamamlad›¤›n› 

söyledi. Ellund Egtved projesinin, sektörde 

küresel bir oyuncu olma hedefleri do¤rultusunda 

BMB için önemli bir ad›m oldu¤unu belirtti. 



DOSYA/GEL‹fiM‹fi ALTYAPI S‹STEMLER‹ 

Geliflmifl altyap› sistemlerinde mükemmel çözümlere ulafl›ld›, örne¤in; 

SCADA 

Veri tabanl› kontrol ve gözetleme sistemleri ile genifl çapta üretim yapan fabrikalar, 

Su Toplama, Arıtma ve Da¤ıtım Tesisleri, Hava Kirlili¤i Kontrolü, Bina Otomasyonu, 

Process Tesisleri, Organize Sanayi Bölgeleri, Küçük Sanayi Siteleri vb. hatta 

bütün bir kent altyap›s›n›n iflletim süreçlerini, etkin ve riskleri minimize eden 

bir flekilde tek merkezden yönetmek mümkün. 

Kapsaml› ve entegre bir sistem olan SCADA 

(Supervisory Control and Data Acquisition), 

denebilir ki biliflim teknolojilerinin bugünkü 

geliflmiflli¤inde, büyük bir alana yay›lm›fl tüm 

teknik prosesleri tek merkezden yönetmeyi mümkün 

k›lan mükemmelli¤in ad›d›r. SCADA, HMI (Human- 

Machine Interface) MMI (Man-Machine Interface) olarak 

da an›l›yor. 

Yak›n gelece¤in “ak›ll› kent”leri de ba¤›ms›z SCA- 

DA birimlerinin toplam› olacakt›r. Bu nedenle daha 

bugünden, genifllemifl üretim ve hizmet altyap›lar›n›

u geliflkin sistemle yönetilecek biçimde infla ve 

revize etmek, önem tafl›maktad›r. 

SCADA kontrol sistemi sayesinde, bir tesise veya 

iflletmeye ait tüm ekipmanların kontrolünden üretim 

planlamasına, çevre kontrol ünitelerinden yardımcı 

iflletmelere kadar tüm birimlerin otomatik kontrolü 

ve gözlenmesi sa¤lanabiliyor. 

Geliflmifl sistem yap›s› 

Bu tür sistemler “Katmanlaflan” (Scalable) özelliklerinden 

dolayı, farkl› iflletmelerin tüm kontrol ihtiyaçlarını 

kademeli olarak gerçeklefltirilmelerine imkan 

verir. Sistemde flu katmanlar yer al›r: 

a. Kaynak Yönetim Katmanı 

b. ‹flletme Kaynak Yönetim Katmanı 

c. Süreç Denetim Katmanı 

d. ‹flletme Kontrol Katmanı 

Her fley elimde ve kontrolümde 

SCADA Sistemleri, yay›lm›fl uygun altyap› birimlerinin 

iflleyifllerini birlefltirir ve tek elde toplar. SCADA 

teknolojisi en iyi genifl co¤rafik alanlara yayılmıfl, 

görece olarak kontrolü ve izlemesi kolay, sık, düzenli 

ve ani müdahale gerektiren süreçlere uygulanır. 

SCADA sistemlerinin kullanım alanları 

Afla¤›daki faaliyet alanlar› Türkiye’de SCADA sistemleri 

uygulamas› için öncelikli alanlard›r. 

l Belediyelerin su ve do¤algaz da¤ıtım tesisleri 

l Elektrik üretim ve da¤ıtım kurumları 

l ‹çme ve sulama suyu üretim ve da¤ıtım› 

l Barajlar · Elektrik santralleri 

l Genifl çapta üretim yapan fabrikalar 

l Su Toplama, Arıtma ve Da¤ıtım Tesisleri 

l Hava Kirlili¤i Kontrolü 

l Bina Otomasyonu 

l Process Tesisleri 

l Organize Sanayi Bölgeleri 

l Küçük Sanayi Siteleri 

Scada Sistemlerinin Elemanları 

Geleneksel bir SCADA sistemi dört ana bölümden 

oluflur; 

1. Saha donanımı 

2. Uzak terminal birimleri (RTU) 

3. Ana terminal birimi (MTU) 

4. ‹letiflim. 

‹letiflim SCADA sistemlerinin omurgasıdır. 

Bir tesiste veya yerleflimde ölçüm yapılacak yerlerin 

alanı km 2 ile ölçülüyor ve km'lerce uzakta ise, basit 

komutlar ve görüntülemelerle kontrol edilebilecekse 

ve iyi bir iflletme için, sık, düzenli ve hızlı cevap 

süreleri gerekli ise SCADA sistemi uygulanabilir. 

Gecikme zararlar› ve maliyet 

Teknik altyap› iflletiminde olumsuz bir durumda 

gecikmifl müdahalelerin büyük zararlara, hatta zaman 

zaman geri kazan›lmas› imkans›z zararlara yol 

açt›¤› bilinmektedir. ‹flte bu nedenle günümüzde, 

fark›nda olan tüm tesis ve iflletmeler birer birer SCA- 

DA sistemini kurmaya bafllamıfllardır. Bu ileri teknolojinin 

kullan›m alanlar› Türkiye’de çok yayg›nd›r ve 

bu nedenle sektörün geliflmesi giderek daha fazla 

h›z kazanacaktır. 

DOSAB’DAN OSB’LERE 

ÖRNEK PROJE 

Bursa'da kurulu Demirtafl 

Organize Sanayi Bölgesi'nde 

(DOSAB) Türkiye'de 

ilklerden olacak bir 

SCADA (Supervisory Control 

And Data Acquisition) 

uygulamasına geçilmifltir. 

Bir çok hizmeti yayg›n bir 

alanda çok genifl bir sanayici 

kesimine vermek zorunda olan OSB’de kurulan 

SCADA sistemle, elektrik, su, do¤algaz ve 

atık su hizmetleri, her hangi bir olumsuz sinyalde 

hemen görülüp gerekli müdahale yap›lmakta, 

böylece hem gecikmeden do¤abilecek büyük zararlar›n 

önüne geçilmekte, hem de fabrikalarda 

olabilecek muhtemel üretim kesintileri önlenmektedir. 

Ayr›ca bütün bu hizmetlerin ölçüm sayaçlarının 

merkezden verilerinin toplanması ve 

faturalandırılmaları da mümkün. olmaktad›r. 

Sistemin, örne¤in bir OSB’de kurulufl maliyeti 

3–3.5 milyon avro civar›ndad›r. 




Özkaya Elektrik, yat›r›mc›ya özel çözümler sunuyor 

Özkaya Elektrik Taahhüt Sanayii ve Ticaret Limited 

fiirketi, 1990 y›l›nda alçak gerilim, orta gerilim ve 

yüksek gerilim elektrik malzemelerinin imalat›, sat›fl› 

ve taahhüdünü yapmak üzere Kocaeli’nde kuruldu. 

Özkaya Grup’un temellerini atan firma, her biri 

alan›nda uzman kadrolar› bünyesine katarak Türkiye’nin 

önde gelen ve aran›lan müteahhitlik firmalar›ndan 

biri konumuna geldi. 

Merkezi Kocaeli-Bafliskele’de bulunan firma, talep 

yo¤unlu¤u sebebiyle Gebze ‹lçesi’nde bir flube açt›. 

Özkaya Elektrik Genel Müdürü Ümit Kaya, maliyetleri 

düflürerek daha uygun fiyatl› hizmet sunmak istediklerini 

ve istihdam yaratarak Türkiye ekonomisine 

katk›da bulunmay› hedeflediklerini belirterek, bu 

amaçla tecrübeli ve uzman kadrolar›yla yat›r›mc›lara 

özel çözümler sunduklar›n› söylüyor. Kaya, enerji ve 

elektri¤e gereksinim duyulan tüm çözümlerde kaliteyi 

en ekonomik ve mümkün olan en k›sa sürede karfl›lad›klar›n› 

kaydediyor. 

Ümit Kaya, “Özkaya Elektrik, organize sanayi bölgeleri, 

orta ve büyük ölçekli sanayi kurulufllar›, enerji 

da¤›t›m ve iletim flirketlerine bak›m onar›m ve yeni 

tesis inflas› konusunda hizmet veriyor. Yeni nesil 

hidro-elektrik santrali montaj›, iletim hatlar›, rüzgar 

enerji santrali montaj› konular›nda yeni teknolojik 

geliflmelere uyum sa¤layan firmam›z, uzun y›llard›r 

elektrik taahhüt sektöründe hizmet veriyor ve Türkiye 

Elektrik Da¤›t›m A.fi.’nin 154 kV yetki belgesine 

sahip” diyor. Türkiye’nin her köflesinde elektrik taahhüt 

sektöründe baflar›l› ifllere imza atan Özkaya Elektrik’in 

yat›r›mc›lar›n talebi do¤rultusunda inflaat sektöründe 

hizmet verebilmek amac›yla 1995 y›l›nda inflaat 

taahhüt sektöründe faaliyet gösteren Soykaya 

‹nflaat Firmas›’n› Grup flirketleri aras›na katt›¤›n› ifa- 

de ediyor. Daha sonra 2003 y›l›nda ‹zmir’de, Kemalpafla 

Mevkii’nde kurulan R.T.S. Prefabrik Beton Firmas› 

ile faaliyet gösterdi¤i elektrik sektöründe konumland›¤› 

üst s›ralardaki yerini daha yukar›lara tafl›yan 

ve kurulu bulundu¤u bölgede santrifuj betonarme 

direkler, vibre betonarme traversler, gaz yal›t›ml›-hava 

yal›t›ml› monoblok beton trafo binalar›, prefabrik 

beton da¤›t›m ve transformatör merkezleri taleplerine 

cevap verebilmek için 14 bin metrekare alan 

üzerine kurulan modern ve yeni teknolojiye sahip 

fabrikan›n da grup flirketleri aras›na kat›ld›¤› bilgisini 

veriyor. Grup flirketlerinden sonuncusu ise Kocaeli’nde 

Dar›ca ‹lçesi’nde bulunan Alt›nkoy Rumeli Turizm 

Firmas›, “Otel Yelkenkaya” markas›yla tescilli. 

Ümit Kaya, “Çal›flt›¤› tüm sektörlerde yakalad›¤› 

baflar› ivmesini turizm ve otelcilik sektöründe de yakalayan 

Özkaya Grup, çevreye ve insani de¤erlere 

olan sorumluluklar›n› unutmadan, bireysel ve kurumsal 

müflterilerine en iyi hizmeti sunmak ve sürekli 

bir ad›m önde olmak için ça¤›n tüm gereksinimlerine 

uyum sa¤layarak, büyümeye ve geliflmeye devam 

ediyor. Özkaya Grup, faaliyette bulundu¤u sektörlerde 

dünyadaki tüm yenilik ve geliflmeleri yak›ndan 

takip ederek, yabanc› ve yerli yat›r›mc›lar›na 

yüksek standartl› projeler sunarken hem müflterilerinin 

zamanlar›na ve haklar›na sayg› duyuyor, hem de 

tüm flirketlerindeki kendi branfllar›nda uzman kadrolar›yla 

yat›r›mc›lar›na farkl›, alternatif projeler sunuyor” 

diye konufluyor. Kaya flunlar› dile getiriyor: 

“Özkaya Grup’un zirveye giden yoldaki yolculu¤u, 

Özkaya Elektrik ile bafllad›. Farkl› sektörlerde bu yolculu¤a 

kat›lan Soykaya ‹nflaat, RTS Prefabrik Beton 

ve Otel Yelkenkaya’n›n ortak noktalar› ise Özkaya 

ad›n›n sahip oldu¤u ‘güven’ ve ‘tecrübe’ oldu.”



‹kitelli Organize Sanayi Bölgesi’ne Türk Telekom teknolojisi 

Türkiye’nin öncü iletiflim ve yak›nsama teknolojileri 

flirketi Türk Telekom, sahip oldu¤u teknoloji altyap›s›yla 

flirketlere geliflmifl hizmetler sunmak üzere 

yat›r›mlar›n› sürdürüyor. Türk Telekom bu kapsamda 

‹kitelli Organize Sanayi Bölgesi (OSB) ile bölgede faaliyet 

gösteren sanayicilere fiber optik altyap› üzerinden 

geniflbant hizmetler sunmak üzere iflbirli¤i 

protokolüne imza att›. Törene Ulaflt›rma Bakan› Binali 

Y›ld›r›m, ‹kitelli OSB Yönetim Kurulu Baflkan› ‹stanbul 

Valisi Hüseyin Avni Mutlu, ‹kitelli OSB Yönetim 

Kurulu Baflkan Vekili Nuri Konak ve Türk Telekom 

Sat›fl Baflkan› Celalettin Dinçer kat›ld›. Anlaflma, 

sanayicilerin haberleflme hizmetlerinde sa¤l›kl›, kesintisiz, 

sürekli hizmet almalar›n› sa¤layacak en son 

teknolojiyi içeren ürünlerle güçlü bir haberleflme altyap›s› 

kurulumunu kaps›yor. 

Türk Telekom Sat›fl Baflkan› Celalettin Dinçer, ileri 

teknolojilere dayal›, modern iletiflim ürün ve hizmetleri 

sa¤layarak ‹kitelli OSB’de faaliyet gösteren 

iflletmelerin rekabet güçlerini art›rmalar›na destek 

sa¤lamay› amaçlad›klar›n› söyledi. Dinçer, flunlar› 

belirtti: “Kurumsal ve bireysel tüm müflterilerimizin 

iletiflim alan›nda dünya standartlar›nda, modern ve 

en kaliteli iletiflim hizmetlerine Türk Telekom arac›l›- 

¤› ile ulaflmalar› en önemli hedefimiz. Bunu sa¤lamak 

için yat›r›mlar›m›z› kesintisiz olarak sürdürüyoruz. 

En son olarak ‹kitelli OSB’de imzalad›¤›m›z iflbirli¤iyle 

bu bölgede faaliyet gösteren sanayicilere 

iletiflim alan›nda h›z ve verim kazand›raca¤›z. Hayata 

de¤er katan yeni ürün ve hizmetler sunmak için 

yat›r›mlar›m›z gelecekte de devam edecek.” Türk Telekom, 

iflbirli¤i kapsam›nda ‹kitelli OSB’de bulunan 

firmalara fiber optik kablo altyap›s›yla eriflilmesini 

sa¤layacak. Böylelikle SCADA, Sayaç Otomasyon 

Sistemleri, CCTV gibi OSB iç uygulamalar›n› da karfl›layabilecek 

daha kaliteli, daha h›zl›, kesintisiz iletiflim 

mümkün hale gelecek. Türk Telekom, sahip oldu¤u 

güçlü teknolojik yap›s›yla ‹kitelli OSB’de bulunan 

firmalar›n ihtiyaçlar›na göre en son teknolojileri 

ve fiber optik altyap› üzerinden geniflbant hizmetlerini 

(Metro ethernet, ISDN PRI, TTVPN gibi) sunacak. 

Ayr›ca protokol kapsam›nda yeni ç›kar›lacak hizmetlerin 

öncelikli olarak sanayi bölgelerinde altyap›s›n›n 

tamamlanmas› hedefleniyor. 

S‹EMENS’TEN ÇEVREC‹ 

ÇÖZÜMLER 

Endüstri alan›nda sundu¤u tüm ürün ve çözümleri, 

endüstri yaflam döngülerini otomatize 

etmek ve çevreyi koruyan çözümler üretmek hedefiyle 

gelifltiren Siemens; 2. Ulusal Enerji Verimlili¤i 

Forumu’ndaki stand›nda enerji verimlili¤i ve 

sürdürülebilirlik üzerine gelifltirdi¤i çözümlerini 

kat›l›mc›larla paylaflt›. 

Hibrid araçlar, ‘yeflil’ hastaneler 

Siemens’in enerji verimlili¤inin art›r›lmas› ve 

çevreye verilen zarar›n azalt›lmas› konusuna 

odaklanan portföyü, sadece küresel iklim de¤iflikli¤i 

politikalar›na uyum için de¤il, ayn› zamanda 

ülkenin birincil enerji kaynaklar›nda yüzde 

75’e ulaflan d›fla ba¤›ml›l›¤›n›n azalt›lmas›, istihdam 

katk›s›, hava kirlili¤ine ba¤l› sa¤l›k problemlerinin 

azalmas› gibi çok yönlü fayday› ayn› çat› 

alt›nda topluyor. Siemens, 100 Watt’dan 100 MegaWatt’a 

kadar genifl bir yelpazede ürün, sistem, 

çözüm ve servis hizmeti sundu¤u sürücü teknolojileriyle 

verimi art›r›rken, hibrid ve elektrikli çözümleriyle 

ulafl›m araçlar›nda da enerji verimlili¤i 

sa¤l›yor. 

Siemens ak›ll› flebekeler ve yenilenebilir çözümleriyle 

enerji üretiminde ve da¤›t›m›nda temiz 

ve yüksek verimli çözümler sunuyor. Bina teknolojileriyle 

havaland›rmadan ayd›nlatmaya ve güvenli¤e, 

birbiriyle uyum içinde çal›flan, binan›n 

tüm elektrik ve elektronik altyap› çözümleri sayesinde 

ise binalar›n yaflam döngülerini optimize 

ederek verimlili¤i art›r›yor. Siemens ulafl›m sistemleri 

alan›nda ise artan ulafl›m ihtiyac›n›n en 

verimli ve çevreci flekilde karfl›lanabilmesi için 

çözümler üretirken ‘yeflil hastaneler’ konseptiyle 

sa¤l›k sektöründe verimlili¤in art›r›lmas› için çal›fl›yor.

Üretim yerleflkelerimizin yükselen y›ld›z› 

Gebze Güzeller OSB 

ürk sanayileflmesinin stratejik gücünü ve 

rekabetçili¤ini keflfetmenin kolay yöntemlerinden 

biri de Organize Sanayi Bölgelerini 

yak›ndan ve hatta KobiEfor’un gösterdi- 

¤i üzere “içinden” tan›makt›r. 2001 y›l›nda 

kurulan Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgesi’nin 

9 y›l gibi k›sa sürede ulaflt›¤› düzey, Türkiye’nin sanayileflme 

sürecinde yeni stratejiler belirleme imkanlar›na 

kavufltu¤unu gösteriyor. Altyap› temeli teknolojik 

hassasiyetlerle oluflturuldu¤u için Gebze 

Güzeller OSB 2011 y›l›nda A’dan Z’ye online sisteme 

geçebiliyor, “Ak›ll› OSB” olabiliyor. 

En h›zl› geliflen OSB oldu 

Gebze - ‹stanbul sanayi kufla¤›n›n da¤›n›k yap›dan 

kurtar›lmas› yaklafl›m›yla TEM otoyolu paraleline yerlefltirilen 

OSB’lerden biri olarak Gebze Güzeller Organize 

Sanayi Bölgesi, 1.350 dönüm alan üzerine, 1991 

y›l›nda planland› ve Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’n›n 

2001 tarihli izniyle kuruldu. Da¤›n›k mülkiyet olmad›- 

¤› ve kamulaflt›rma süreci yaflamad›¤› için kuflak üze- 


GEBZE GÜZELLER OSB 

K‹ML‹K 

Kurulufl Tarihi: 2001 

Toplam Alan›: 1340 dönüm 

Sanayi Parsel Say›s›: 90 

Sektörel A¤›rl›k: Karma OSB 

Toplam ‹flletme: 54 

Aktif: 36 

‹nflaat ve proje halinde: 18 

‹stihdam: 1.500 kifli 

Gebze’de. TEM Otoyolu bitifli¤inde. ‹zmit, Dilovas›, Haydarpafla limanlar›na 

30-60 dakikal›k uzakl›kta. 1. s›n›f lojistik de¤eri var. 

Yüksek teknolojiye dayal› altyap›s› mevcut ve “ak›ll›” teknik yönetimi, 

modern s›nai ve sosyal hizmetleri gibi model özellikleriyle Gebze Güzeller OSB, 

OSB kriterlerini yükseltiyor. 

T 

rindeki OSB’lerin en h›zl› gelifleni oldu. 2011 y›l› bafl›na 

gelindi¤inde, OSB’de altyap› yüzde 90 bitmifl 

durumda bulunuyor. Bütünüyle öz kaynaklar›n kullan›lmas›yla 

tamamlanan proje modern alt yap›s›, kesintisiz 

enerji ve su kayna¤› ve haberleflme sistemiyle 

yat›r›mc›n›n ilgisini çekti ve yabanc› yat›r›mc› sermayeyi 

bünyesine çekmeyi de baflard›. 

En düflük maliyetle en yüksek standart 

Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgesi, yönetim 

ve planlama kalitesiyle sanayi kufla¤›ndaki di¤er 

Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgesi’nde 

2007’den bu yana do¤algaz kullan›l›yor. Sat›fl fiyat› 

BOTAfi’›n serbest tüketicilere uygulad›¤› fiyat. 

Dolar kuruna ba¤l› olarak her ay fiyat cüzi 

olarak de¤ifliyor. Toplam 28 parselde y›ll›k 12 

milyon m3 DO⁄ALGAZ H‹ZMETLER‹ 

do¤algaz tüketiliyor.

OSB’lere göre ortama yüzde 75 daha ucuza maledildi. 

Metrekare maliyeti yaklafl›k 10 dolar olarak gerçekleflti. 

Bu anlamda da örnek oldu. “Türkiye’nin en 

ucuz maliyetli OSB’siyiz” diyebilmenin lezzetini yaflad›. 

En küçük 5 bin en büyük 80 bin metrekare 

alanlardan oluflan OSB’nin lojistik de¤eri k›yas kabul 

etmeyecek ölçüde yüksek. OSB TEM Otoyolu’na 

bitiflik, Sabiha Gökçen Havaalan› hemen yan›bafl›nda. 

‹zmit, Dilovas›, Haydarpafla gibi limanlara 30-60 

dakikal›k mesafelerde. Yerli ve yabanc› yat›r›mc›n›n 

büyük parsel taleplerine cevap verecek nitelikteki 

Güzeller OSB’de arsa tahsisi yap›lan toplam 77 firma 

yer al›yor. 

Ekonomik kriz nedeniyle OSB’nin yüzde yüz dolulu¤a 

ulaflmas› 2 y›l gibi bir ertelemeye u¤ram›fl ve 

önümüzdeki 2 y›l içinde gecikme telafi olacak. Bu 

nedenle OSB Yönetimi yat›r›m›n› henüz tamamlamam›fl 

olan yat›r›mc›ya yapt›r›mdan kaç›n›yor. OSB’nin 

yat›r›mc›ya yarar› olan cazibe unsurlar›ndan biri de 

di¤er OSB’lerde y›llarca süren ve sanayiciler aç›s›ndan 

önemli vakit kayb›na yol açan uzun prosedürün 

olmamas›, arazi tahsisi ile birlikte arsa tahsis tapusunun 

da veriliyor olmas›. 

Ekonomik 

kalk›nma, 

Türkiye’nin hür, 

müstakil, daima 

daha kuvvetli, 

daima daha 

refahl› Türkiye 

idealinin 

belkemi¤idir. 

K.Atatürk 



Adem Ceylan 

Gebze Güzeller OSB Yönetim Kurulu Baflkan› 

Rüzgar ve günefl enerjisi 

üretece¤iz 

Türkiye’nin en ucuz maliyetli OSB’siyiz. Altyap›da 

yüzde 95 nisbetinde hedefimize ulaflt›k. OSB’mizde 

girifl ç›k›fllardan, faturalara kadar çok çeflitli bilgi online 

izlenebilecek. Türk Telekom’la ilk kez böyle bir 

anlaflma oluyor. Güvenlik MOBESA kameralar›yla 

sa¤lanacak. 2011 y›l›nda tümüyle “ak›ll› OSB”ye dönüflece¤iz. 

Bunun en büyük faydas›, sanayicinin maliyetlerini 

düflürecek olmas›. OSB’nin yeni yönetim 

binas› tamamland›. Binam›z› 2011 y›l›n›n Mart ay›nda 

faaliyete geçirece¤iz. 4.500 metrekare kapal›, 

3.500 metrekare aç›k alan üzerine kurulu binada 

250 kifli kapasiteli bir konferans salonu, 250 metrekarelik 

7/24 hizmet sunacak bir klinik, arfliv odas› 

ve bilgisayar merkez odas›, 150 kifli kapasiteli yemek 

salonu ve 24 araçl›k bir otopark mevcut. 

2. OSB’yi de 88 firmam›zla kurmaya haz›rlan›yoruz. 

OSB’mizde 47 firmadan 37’si aktif faaliyet yürütüyor. 

Bölgemizde ayr›ca 72 küçük sanayi atölyesi de 

faaliyete geçecek. 300-700 metrekarelik birimlerden 

oluflan yap›da 35-40 küçük sanayici faaliyet gösterecek. 

Bunlar›n halen 35’i aktif, 3 tanesi ise ruhsat 

aflamas›nda, di¤erleriyse proje halinde. OSB’miz 

“karma” statüdedir ve 13 yabanc› sermayeli firmam›z 

faaliyettedir. 3 bin kifli istihdam ediyoruz, tam 

dolulukta bu say› 5 bini bulacak. 2011 y›l›nda faaliyete 

geçecek olan firmalar›m›z var. 

Çevreye ve çevre korumaya yüksekde¤er veriyoruz. 

Yumrukaya Deresi ›slah projesinin yüzde 50’sini tamamlad›k. 

OSB içerisinde yaklafl›k 6 bin a¤aç diktik, 

2011 y›l›n›n Mart ay›na kadar bu rakam› 12 bine 

ç›karmay› hedefliyoruz. Yak›n çevre de korumam›z 

alt›ndad›r. 330 dönümlük orman arazisini çevirdik 

ve Gebze Güzeller OSB olarak 200 milyar TL’lik bir 

yat›r›mla koruma alt›na ald›k. Rüzgar ve günefl enerjisi 

üretmek istiyoruz. 500 kw’l›k rüzgar santrali kuruyoruz, 

18 ay sonra tribünümüz gelecek. Günefl 

enerjisiyle ilgili yat›r›m konusunda da 100 kw’l›k bir 

deneme çal›flmam›z var. Bu konuda da OSB’lere öncülük 

etmek istiyoruz ve EPDK’dan lisans›m›z› bekliyoruz.



%8 DAHA UCUZ ENERJ‹ 

Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgesi’nin üretim 

maliyetlerini minimize eden temel hizmetlerinden 

biri de enerji da¤›t›m›. Bölgenin y›ll›k 

enerji tüketimi 30 milyon kwh. Bölge yönetimi 

elektrik tüketim bedelini SEDAfi sanayi tarifesinin 

yüzde 8 daha alt›nda belirlemifl bulunuyor. 

Hizmette gecikme ve aksama yok 

Gebze Güzeller OSB’de üretim, hiç bir hizmette 

aksama ve gecikme olmaks›z›n sürdürülüyor. Bölgede 

bulunan parsellerin hepsine elektrik, do¤algaz ve 

su veriliyor. Bölgede sektörel yerleflim yo¤unlu¤u 

afla¤›daki gibi flekilleniyor: 

● Metal ● Paketleme ● Yap› 

● Alüminyum ● Ambalaj ● Döküm 

● Gaz dolum ● G›da ● Giyim, Tekstil 

● H›rdavat ● Kimya ● Otomotiv 

Krizin yaratt›¤› etkiler 

Bölgede istihdam kriz öncesi düzeyini yeniden 

yakalad› ve 3 bine ulaflt›. Yüzde 100 dolulukta istihdam 

say›s› 5 bine ulaflacak. 

Krizle birlikte üretim yüzde 50 azalm›flt›, yeniden 

toparland›. Bu arada OSB’deki 3-4 tesis el de¤ifltirdi. 

Krize karfl› iflbirli¤i yapan iki firma üretimini birlefltirdi. 

fiu an ortak üretim yap›yorlar. 

Yeni yönetim binas› kullan›ma haz›r 

OSB Yönetimleri yo¤un ve hassas hizmet kurumlar› 

olduklar› cihetle, en modern yönetim yap›lar›na 

ihtiyaç duyarlar, Gebze Güzeller OSB Yönetimi de bu 

ihtiyac› karfl›layacak bir yeni yönetim binas› yapt› ve 

2011 y›l› Mart ay›nda sanayiciye hizmetler bu binadan 

yönetilecek. 4.500 metrekare kapal›, 3.500 metrekare 

aç›k alan üzerine kurulu binada flu birimler 

var: 

● 250 kifli kapasiteli bir konferans salonu 

● 250 metrekarelik 7/24 hizmet sunacak klinik 

● Arfliv odas› ve bilgisayar merkez odas› 

● 150 kifli kapasiteli yemek salonu 

● 24 araçl›k bir otopark 

OSB’de sosyal donat› alanlar›, ticaret merkezleri , 

akaryak›t istasyonu, restoran ve bankalar bulunuyor. 

OSB’ye gelir kap›s› açmak için otopark alan› düzenleniyor. 

‹tfaiye hizmeti 500 metre mesafeden al›n›yor. 

Rüzgar ve günefl enerjisine yat›r›m 

Enerji piyasas› serbestlefltikçe Organize Sanayi 

Bölgelerinin üretici kurumlar olarak profil yükselttiklerini 

gözlüyoruz. Güzeller OSB de bu konuda aktif 

olmaya kararl› görünüyor. Sanayicisinin üretim maliyetlerini 

düflürmek konusunda Güzeller OSB yönetimi 

de rüzgar veya günefl enerjisi üretmeyi amaçl›yor. 

Beklenen yasa ç›kar ç›kmaz yat›r›mlara bafllanacak. 

OSB Baflkan› Adem Ceylan, “Rüzgar enerjisinde 500 

Kw’ye kadar yasal hakk›m›z var. OSB olarak çal›flmalara 

bafllad›k. ‹lk aflamada 1 milyon dolarl›k yat›r›m 

yap›yoruz. Ayr›ca günefl enerjisine yönelik de çal›flma 

yapaca¤›z. 50 ile 100 Kw ölçe¤inde enerji üretmek 

istiyoruz. Bunun fizibilitelerini ç›kar›yoruz” diyor. 

Yasal iznin verilmesiyle bölgede yaklafl›k 10 megavatl›k 

enerji üretimi mümkün olacak. Yap-ifllet- 

ARITMA H‹ZMETLER‹ 

Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgenin ar›tma 

tesisine 26 bin metrekarelik alan ayr›lm›fl. Tesisin 

evsel ve endüstriyel ar›tma k›sm›, bu alan›n 

4 bin metrekarelik bölümünde devreye sokulmufl 

durumda. Yap-ifllet-devret modeliyle çal›fl›yor.



devret modeliyle yaklafl›k 18 milyon dolarl›k yat›r›m 

için planlar oluflturulmufl. Gerçekleflmesi halinde 

Bölge’de enerji fiyatlar›n› yüzde 20 civar›nda düflürece¤i 

öngörülen projeye Bölge sanayicileri de isterlerse 

dahil olabilecekler. 

Çevre ile bütünleflme perspektifi 

1960’tan bu yana çevre standartlar›n› düflüren 

oluflumlar gözüyle bak›lan OSB’lerden günümüzde 

art›k çevre standartlar›n› yükselten organize kurumlar 

olmalar› bekleniyor. Bu geliflme ayn› zamanda 

AB ile uyum çerçevesinde gerçeklefliyor. Gebze Güzeller 

OSB’de çevre düzenleme ve koruma faaliyetleri 

kapsam›nda 2010’da 3 binden fazla a¤aç dikildi. 

Bölgedeki 250 - 300 dönüm aras›nda bir alan 

do¤al peyzaj alan› olarak planland›. Bölge s›n›r›nda 

yer alan Yumrukaya Deresi ›slah çal›flmalar›, göletler 

yaratmay› da içeren bir proje çerçevesinde bafllat›ld›, 

bunun için 1 milyon TL harcama yap›l›yor. 

Proje tamamland›¤›nda oturma ve gezi alanlar› gibi 

unsurlar›yla kullan›fll› bir rekreasyon alan› kazan›lm›fl 

olacak. 

Ak›ll› OSB ne demek? 

Günümüzde, bilgi ve iletiflim teknolojilerinin sundu¤u 

imkanlar sonuna kadar kullan›larak büyük yerleflimlerin 

teknik ve idari yönetimi ola¤anüstü kolaylaflt›r›labiliyor. 

Türkiye’nin en ucuz maliyetli OSB’si 

iddias›n› realize edebilmek bak›m›ndan Gebze Güzeller 

Organize Sanayi Bölgesi, ak›ll› OSB’ye dönüflüyor. 

Altyap›da yüzde 95 oran›nda hedefe ulaflan 

OSB’de bundan sonra girifl ç›k›fllardan, faturalara 

kadar çok çeflitli bilgi online izlenebilecek. Gebze 

Güzeller OSB Yönetim Kurulu Baflkan› Adem Ceylan, 

Türk Telekom’la Türkiye’de ilk kez böyle bir anlaflma 

yap›ld›¤›n› belirterek, “Faturalar elektronik okunacak. 

MOBESA kameralar› ile güvenlik sa¤lanacak 

ve sanayicilerimize online bildirilecek” diyor. 

SU H‹ZMETLER‹ 

Gebze Güzeller Organize Sanayi Bölgesi’nin su 

ihtiyac› Kocaeli Büyükflehir Belediyesi’nin bölgedeki 

OSB’lerin ifltirakiyle yapm›fl oldu¤u Denizli 

Göleti projesi hatt›ndan besleniyor. Tüketilen su 

miktar› ayl›k 15.000 m 3 ’tür Alternatif olarak Yuvac›k 

hatt›ndan da besleniyor. Su sat›fl fiyat› 

2.75 TL/m 3 . 

Ak›ll› OSB çok fley demek.Tek bir noktadan kimin 

ne kadar gaz kulland›¤›n›, kimin girifl-ç›k›fl yapt›¤›n›n 

görülece¤i bir sistem bu. Ak›ll› OSB olman›n en büyük 

faydas› ise Gebze Güzeller OSB’de faaliyet yürüten 

sanayicinin maliyetlerinin düflecek olmas›. Proje 

kapsam›nda Gebze Emniyet Müdürlü¤ü ile anlaflma 

yapan OSB Yönetimi, h›rs›zl›k gibi bölgenin olas› s›k›nt›lar›n›n 

da önüne geçecek. 

Gebze Güzeller OSB, içinde bulundu¤u sanayi kufla¤›na 

ça¤dafl nitelik kazand›ran projelerden biri ve 

model oluflturan bir OSB.



Al›flan Lojistik, 2011’de yüzde 

20 büyümeyi planl›yor 

Al›flan Lojistik, 1 Nisan 

1985’te Ertu¤rul Al›flan baflkanl›- 

¤›nda ‹stanbul’da faaliyetlerine 

bafllad›. Konular›nda uzman 

kadrosuyla lojistik sektörüne yönelik 

talepler için farkl› çözümler 

üreten Al›flan Lojistik, uluslararas› 

tafl›mac›l›k, gümrükleme, 

gümrüklü ve gümrüksüz depolama, 

antrepo hizmetleri, dökme 

(likit) s›v› ve toz kimyevi madde 

tafl›mac›l›¤› ve yurtiçi da¤›t›m 

hizmeti sunuyor. Al›flan Grup 

‹dari ‹fller Direktörü Ayhan Özekin, 

toplamda 120 bin paletlik 

depolama alan›na sahip Al›flan 

Lojistik’in, 201 adedi uluslararas›, 

88 adedi tanker, 130 adedi iç 

nakliye olmak üzere toplamda 

419 adetlik ticari filosu bulundu- 

¤unu, baflta Avrupa ülkeleri olmak 

üzere CIS Ülkeleri ve Ortado¤u‘ya 

tafl›mac›l›k yapt›¤›n› belirtiyor. 

Kurulduklar› günden bu yana kimya sektörüne 

de hizmet verdiklerini aktaran Özekin, bu sebeple kimya 

sektörünün en önemli bafll›klar›ndan biri olan tehlikeli 

kimyasallar›n elleçlenmesi, tafl›nmas› ve depolanmas› 

konusunda çok ciddi bir uzmanl›¤›, altyap›lar› ve 

baflar›l› bir çal›flma modelleri bulundu¤unu kaydediyor. 

Al›flan Lojistik’in Avrupa standartlar›nda araç, çekici, 

ekipman ve depolarla hizmet verdi¤ini aktar›yor: “Al›flan, 

tehlikeli kimyasallarla ilgili bilgi, tecrübe ve kapasite 

anlam›nda Türkiye’nin lider firmalar›ndand›r. FMSC 

sektörü de flirketimizin lojistik servis sa¤lay›c› olarak 

ön plana ç›kt›¤› önemli bir ifl koludur.” 

Sektörde 25. y›llar›n› kutlad›klar› 2010’da filolar›na 

21 adet Scania marka G 420 CA4X2HSA Normal kabin 

Euro 4 model çekici eklediklerini, yat›r›mlar›n› sürdürerek 

ciddi oranda büyüdüklerini anlat›yor ve 2011 y›l› hedeflerini 

flöyle özetliyor: “Depo yat›r›mlar›m›z devam 

edece¤i gibi filomuzda ciddi yenileme çal›flmalar› yapmay› 

planl›yoruz. 2011 y›l›nda flu ana kadar yaklafl›k 

olarak 5 milyon Euro civar› bir yat›r›m planlad›k. Bekledi¤imiz 

baz› geliflme ve projelerin sonuçlar›na göre bu 

rakam›n artma ihtimali kuvvetle muhtemeldir. Yüzde 

20’nin üzerinde öngördü¤ümüz büyüme hedefine ba¤l› 

olarak istihdam art›fl› yarataca¤›m›z› düflünmekteyiz. 

Al›flan Lojistik, var oldu¤u hemen hemen her alanda 

büyüyen, geliflen, teknolojiye ve insan kayna¤›na yat›r›m 

yapan bir flirkettir. Dolay›s›yla ‘Uluslararas› Tafl›mac›l›k, 

Likit Tafl›mac›l›k, Mult›modal Tafl›mac›l›k, Yurtiçi 

Nakliye, Depo, Antrepo Hizmetleri’ ve bunlara ba¤l› 

katmade¤erli di¤er hizmetler ve özetle bunlar›n tamam›n› 

kapsayan ‘Entegre Lojistik Servis Sa¤lay›c›’ kimli- 

¤imiz ön plana ç›karmak istedi¤imiz yanlar›m›zd›r.” 

SENAS GROUP’TAN 30 

M‹LYON DOLARLIK TES‹S 

Endüstriyel inflaat alan›nda çal›flmalar›n› h›zland›ran, 

son 2 y›lda lojistik sektörüne yönelik 

toplam 200 bin metrekarelik inflaat gerçeklefltiren 

SENAS Group, bu alandaki deneyimiyle yat›r›m 

bedeli, arsa maliyeti hariç 30 milyon dolar olan 

yeni bir lojistik merkezinin temellerini att›. SENAS 

Group Yönetim Kurulu Baflkan Yard›mc›s› Nehar 

Tan›nm›fl, lojistik sektörüne yönelik yat›r›mlar› için 

yurtd›fl›nda incelemeler yapt›klar›n›, Almanya ve 

Hollanda’n›n en son ak›ll› ve yüksek güvenilirlikli 

lojistik merkez infla modellerini örnek ald›klar›n› 

belirtiyor. Tan›nm›fl, SENAS Group’un lojistik sektöründeki 

yat›r›m›n› Gebze Güzeller Organize Sanayi 

Bölgesi’nde yer alan 20 bin metrekare arazi 

üzerine infla etti¤ini belirtiyor. Tan›nm›fl,“Toplam 

kapal› alan› 30 bin metrekare olmas› planlanan 

tesis, 2011 y›l›n›n Mart ay›nda tamamlanarak hizmete 

aç›lacak, lojistik flirketlerine uzun vadeli kiralanacak” 

diyor. 

Nehar Tan›nm›fl, endüstriyel inflaat sektöründe 

taahhüt projeleri d›fl›nda lojistik sektörüne yönelik 

depo inflaatlar›n›n SENAS Group’un özel ilgi 

alan› oldu¤unu kaydediyor. Tan›nm›fl, gelecek 10 

y›l içerisinde Türkiye’nin lojistik sektöründe sahip 

oldu¤u potansiyelin 80-100 milyar dolar olarak 

tahmin edildi¤ini ifade ediyor. Co¤rafi konumun 

gücünün bu etkiyi art›rd›¤›n› dile getiren Tan›nm›fl, 

Türkiye’nin artan ihtiyaçlar› ve yak›n co¤rafya 

içerisinde yer alan ülkelere bak›ld›¤›nda lojistik 

üssü olmaya aday tek ülkenin Türkiye oldu¤unu 

aktar›yor. Tan›nm›fl, “Sektörün geliflimi de bunu 

do¤ruluyor. Ancak bu alanda büyümeyi karfl›layacak 

depo yat›r›m› bulunmuyor. Lojistik sektörünün 

büyümeye bafllad›¤› dönemde yap›lan yat›r›mlar 

ise bugünün ihtiyaçlar›na yan›t vermiyor. 

Bu da lojisti¤e uygun yap›lara ihtiyac› art›r›yor. Biz 

bu potansiyeli gördü¤ümüz için, bu yat›r›m› gerçeklefltiriyoruz. 

Yeni yat›r›mlar›m›zda sözkonusu 

olacak. Türkiye’nin potansiyeli olan di¤er illerine 

yat›r›m yapmak için de araflt›rma ve fizibilite çal›flmalar›m›z 

sürüyor.”



Nar Bask› Merkezi, 

müflterilerinin yan›bafl›nda 

Nar Bask› Merkezi Yöneticisi Hüseyin Gülflen, Nar- 

Copy olarak 2009 y›l›nda dijital bask›, fotokopi, ozalit 

hizmeti vermek üzere kurulduklar›n›, müflterilerden gelen 

talepler do¤rultusunda matbaa, reklam ve tasar›m 

hizmetlerini ekleyerek Nar Bask› Merkezi’ni oluflturduklar›n› 

anlat›yor. Gülflen, 2010 Aral›k ay›nda Dilovas› flubelerini 

açt›klar›n› ve orada da fotokopi, ozalit hizmetleri 

verdiklerini belirtiyor: “600 metrekare alanda faaliyet 

gösteren Nar Bask› Merkezi, tasar›m, fotokopi, matbaa/kafle, 

tabela, iç-d›fl mekan bask›, ozalit-proje bask›, 

ikaz ve yönlendirme levhalar›, ciltleme ifllemleri, 

transfer bask›/promosyon hizmetleri sunuyoruz.” 

Gülflen, h›zla büyüdüklerini kaydederek, “2010 y›l›n›n 

bafl›nda 5 kifliydik, flu anda 18 kifli istihdam ediyoruz. 

2011 y›l›nda kapasitemizi yüzde 100 art›rmay› hedefliyoruz. 

Hizmetlerimizi art›rmak için makine parkuruna 

yat›r›m yapaca¤›z. Özellikle matbaac›l›k konusunda 

yat›r›mlar›m›z sürecek. Bask›daki üretim verimlili¤imizi, 

kalite ve h›z›m›z› art›racak yeni makine ekipmanlar› yat›r›m› 

yapaca¤›z. Y›l›n ikinci yar›s›nda yat›r›m›m›z› tamamlamay› 

planl›yoruz” diyor. Müflterilerine çok yak›n 

olduklar›n› vurgulayan Gülflen, “Bizde çözümü uygun fiyata, 

gayet kaliteli ve en h›zl› flekilde alabilirler. Bizim 

farkl›l›¤›m›z flu; müflterimizin 1 tane iflini de 10 bin tane 

iflini de burada çözebiliyoruz. Matbaa ve copy center 

hizmetini birarada sunan çok iyi bir çözüm merkeziyiz” 

diyor. Gebze Güzeller OSB’de bulunmaktan memnun 

olduklar›n› aktaran Gülflen, flunlar› dile getiriyor: 

“Bölgede olmak bizim için de avantaj. Baz› malzemeleri 

buradan tedarik ediyoruz. Özellikle otomotiv yan sanayi 

sektöründe uzmanlaflmaya bafllad›k, müflterilerimizle 

ayn› dili konuflabiliyoruz, h›zla istedikleri çözümü 

üretebiliyoruz. Etiket konusunda çok talep geliyor, düflük 

tirajl› etiketler konusunda iyi hizmet veriyoruz. 

Müflterinin iste¤ine, tercihine göre sanayi tipi etiketler 

yap›yoruz, müflteriye özel çözüm üretebiliyoruz. Hizmetimiz 

müflterinin aya¤›na gidiyor. Günde 2 kez, sabah 

ve akflam olmak üzere servisimiz var. Gün içerisinde 

müflterilerimize hizmetlerini teslim ediyoruz veya ifllerini 

teslim al›yoruz. Gebze Güzeller’den fiekerp›nar’a kadar 

gidiyoruz. OSB’deki komflular›m›zla iliflkilerimizin 

daha iyi olmas›n› istiyoruz.” 

G‹SAfi, YEN‹ YATIRIMLARIYLA 

BÜYÜYECEK 

Temelleri Ali Y›lmaz taraf›ndan 1967’de at›lan 

Gisafl, 1996’da Gisafl Döküm Makina ve Kumlama 

San. Tic. Ltd. fiti. ad›n› ald›. Gisafl Döküm Firma 

Sahibi Ahmet Y›lmaz, makina, demir-çelik sanayi 

ve gemi yan sanayi sektörleri a¤›rl›kl› olmak üzere 

makina üreticilerine makina parçalar› konusunda 

hizmet verdiklerini söylüyor. Pik, sfero, çelik 

ve paslanmaz döküm imalat› yapt›klar›n› anlatan 

Y›lmaz, a¤›rl›kl› olarak ihracat yapan firmalarla çal›flt›klar› 

için kaliteye önem verdiklerinin alt›n› çiziyor. 

ISO 9001: 2008, Bureau Veritas MODE II 

‹malat Sertifikas›’na sahip olduklar›n› ifade ediyor. 

Gebze Güzeller OSB’ye 3 y›l önce tafl›nd›klar›n› 

aktaran Ahmet Y›lmaz, “Bölgeye gelmeden önce 

500 kiloluk tek elektrikli oca¤›m›z vard›. Buraya 

gelirken üretim kapasitemize ek olarak 1 ve 2 tonluk 

ocaklarla kapasitemizi 4 kat art›rd›k. fiu anda 

3 ton tek parça çelik ve paslanmaz ve sfero, 6 tona 

kadar da pik döküm yapabiliyoruz” diyor. 

2009 y›l›nda küçüldüklerini ancak küresel krizin 

ard›ndan h›zla toparlanma sürecine girdiklerini ve 

geçen y›l yüzde 200 büyüdüklerini anlatan Y›lmaz, 

bu y›l yüzde 50 büyümeyi hedeflediklerini aç›kl›yor. 

5 bin 500 metrekare kapal› alanda faaliyet 

gösteren Gisafl Döküm, 28 kifli istihdam ediyor. 

Y›lmaz, 2011 y›l› hedeflerini ise flöyle özetliyor: “5 

veya 6 tonluk yeni bir ocak yat›r›m› daha yapmak, 

üretim kapasitemizi ve dolay›s›yla çal›flan say›m›z› 

art›rmak istiyoruz. BV Frans›z Loydu’ndan imalat 

sertifikam›z var, birkaç uluslararas› loyddan 

daha imalat sertifikas› almay› planl›yoruz. Döküm 

ifli yap›yoruz ama uzun vadeli hedeflerimiz aras›nda 

döktü¤ümüz malzemeyi iflleyip sevketmek de 

yer al›yor.” Büyük flirketlerle çal›flt›klar›n› ifade 

eden Y›lmaz, Gebze Güzeller OSB’de olmaktan 

memnun olduklar›n› kaydediyor.

DHL Express Türkiye’ye özgü 

hediyeleri dünyayla buluflturuyor 

DHL Express, hediye gönderiminin yo¤un oldu¤u 

yeni y›lda, ‘Gift Express’ hizmeti ile müflterilerine, 

dünyan›n dört bir yan›na hediye gönderebilmeleri için 

olanak sa¤l›yor. Turistik al›flverifl mekanlar›nda yap›lan 

pazar araflt›rmalar› do¤rultusunda Türkiye’ye gelen 

yabanc› ziyaretçilerin en çok sat›n ald›klar› ürünleri 

kapsayacak içerikte haz›rlanan ve bu ba¤lamda 

Türkiye’ye özgü birçok hediye alternatifini içeren “Gift 

Express” katalo¤undan ya da DHL’in internet sitesinden 

(www.giftexpress.dhl.com.tr) DHL müflterileri 

zaman ve efor harcamadan hediye gönderme ifllemini 

yapabiliyorlar. 

Her y›l ortalama yüzde 30 daha fazla müflteri 

taraf›ndan kullan›lmaya bafllanan DHL Express’in Gift 

Express katolo¤unda bu y›l, sedef kaplama ayna, 

baklava, bak›r fener ve Türk kahve seti gibi birçok 

seçenek yer al›yor. Katalogdaki di¤er baz› ürünler ise 

flöyle; Türk çay seti, zeytinya¤› seti, Türk rak› seti, 

geleneksel Anadolu kilim, flarap seti, Türk lokumu, 

Osmanl› günlük seti ve köstekli saat. 

Hediyelerin sat›n al›nmas›ndan haz›rlanmas›na, 

paketlenmesine ve tafl›nmas›na kadar tüm ifllemler 

DHL Express taraf›ndan müflteri ad›na yürütülüyor. 

Hediye seçimi ve gönderimi konusunda kayg›lanan 

kiflileri büyük ölçüde rahatlatan ‘Gift Express’ hizmeti, 

müflterilere tek yerden hediye seçebilme ayr›cal›¤› 

sunuyor. Gönderiler, DHL Express güvencesi ve titizli¤i 

ile k›r›lmadan ve bozulmadan al›c›s›na zaman›nda 

ulaflt›r›l›yor.

UZMAN 

MEM‹fi YILMAM 

Uzman E¤itmen/ 

Yönetim Dan›flman› 

memis@yilmam.com 

‹flletmelerimizde 

KOB‹’ler olarak 

“Mükemmellik 

Modeli”ni 

uygulamal›y›z. 

Uygulayaca¤›n›z 

strateji çok k›sa 

ve sade olmal›d›r. 

Baflar› için tüm 

iflletmeye 

yay›lmal›d›r. 


EFQM Mükemmelik Modeli 

(EFQM-European Foundation for Quality Management) 

1 

990 y›l›nda Avrupa Kalite Yönetimi 

Vakf›, Avrupa Kalite Ödülü’nü gelifltirmeye 

bafllam›flt›r. Çeflitli Avrupa 

ülkelerinde 1992’den bu yana birçok Kalite 

Ödülü verilmektedir. Ülkemizde de 

ödül, KalDer taraf›ndan büyük iflletmeler 

ve KOB‹’ler olmak üzere iki kategoride 

verilmektedir. Bafllang›çta büyük kurulufllara 

uygulanan bu çal›flma, 1994 y›l›ndan 

bu yana Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmelere 

(KOB‹) uygulanmaya bafllam›flt›r. 

Modeli’nin Amac›: Müflteri tatmini, çal›flanlar›n 

tatmini ve toplum üzerindeki etki 

konular›ndaki baflar›; strateji ve planlaman›n, 

çal›flanlar›n, kaynaklar›n, kalite 

sistem ve süreçlerin etkin bir liderlik anlay›fl›yla 

yönlendirilmesi ile sa¤lanabilir. 

Böylece finansal ve finansal olmayan ifl 

sonuçlar›nda mükemmelli¤e ulaflabilir. 

G‹RD‹LER: Bu bölümdeki kriterler, kuruluflun 

ifl sonuçlar›na ulaflmak için nas›l 

çal›flmakta oldu¤u ve sonuçlara nas›l 

ulaflt›¤› ile ilgilidir. 

1. L‹DERL‹K: Kuruluflun, toplam kaliteye 

yönlendirilmesinde tüm yöneticilerin 

yaklafl›m›n› içerir. Yönetim tak›m› ve tüm 

liderlerin, faaliyetleri ve davran›fllar›yla 

toplam kalite yönetimi kültürünü nas›l 

oluflturmakta, desteklemekte ve yönlendirmekte 

oldu¤u ile ilgilenir. 

2. STRATEJ‹ VE PLANLAMA: ‘Kurulufl vizyonu, 

misyonu, uzun orta dönem stratejileri 

nas›l oluflturmaktad›r ve bu de¤erlere 

nas›l ulafl›lmaktad›r’ konusunu kapsar. 

Stratejik aç›klamalar, kuruluflun; 

müflteriler, tedarikçiler, toplum, çal›flanlar 

ve di¤er d›fl kurulufllardan, kuruluflun 

performans›na yönelik göstergeler, kuvvetli 

ve zay›f noktalar›n analizinden, rakiplerin 

performans›ndan, sosyal çevre, 

düzenleyici ve yasal konulardan, ekonomik 

ve demografik göstergelerden, sa¤lad›¤› 

bilgileri, nas›l tan›mlad›¤›n›, oluflturdu¤unu, 

nas›l analiz etti¤ini ve nas›l 

kulland›¤›n› içerir. 

3. ÇALIfiANLARIN YÖNET‹M‹: Kuruluflun 

insan kaynaklar› planlamas›, uygulamas›, 

çal›flanlar›n yönlendirilmesi ve iletiflimi 

konular›n› kapsar. Kurulufl yöneticileri 

çal›flanlar›n tüm potansiyelini ortaya 

ç›karmal›d›r. ‹nsan kaynaklar› planlanmal›, 

gelifltirilmeli ve gözden geçirilmelidir. 

4. KAYNAKLAR: Finansal ve bilgi kaynaklar›n›n 

etkin kullan›m›, kuruluflun strateji 

ve planlar›n› destekleyici finansal kaynak 

oluflturma ve kullanma, bina ekipman 

ve di¤er kaynaklar›n etkin ve verimli 

kullan›m›, bilgiye ulafl›m ve kullanabilme 

ile ilgilidir. 

5. KAL‹TES‹ S‹STEM‹ VE SÜREÇLER: ‘Kurulufl 

Kalite Sistemi ve süreçlerin yönetimiyle 

müflterilerine nas›l katma de¤er 

yaratmaktad›r? Müflterilere odaklanma 

nas›l sa¤lanmaktad›r? Kalite sistemi nas›l 

yönetilmektedir? Ürün ve hizmetlerin 

oluflturulmas›ndaki kilit süreçler nas›l 

yönetilmelidir? Sürekli iyilefltirme süreci 

nas›l yönetilmelidir?’ konular›yla ilgilidir. 

6. MÜfiTER‹ TATM‹N‹: Kuruluflun d›fl 

müflterilerini tatmin etme derecesi nedir? 

D›fl müflterilerin kuruluflun ürün, hizmet 

ve müflteri iliflkilerini alg›lamalar›, 

genel imaj›, ürün ve hizmet kalitesi, sat›fl 

ve sat›fl sonras› verdi¤i destekler, 

müflteri sadakati nas›ld›r? Müflterilerin 

tatmini için kuruluflun izledi¤i konularla 

ilgilidir. 

7. ÇALIfiANLARIN TATM‹N‹: Kuruluflun, 

çal›flanlar›n› (iç müflterileri) tatmin etme 

derecesi nedir? Çal›flanlar›n kuruluflu alg›lamas›: 

Çal›flma ortam›, iletiflim, kariyer 

beklentileri, de¤erlendirme, e¤itim 

tan›ma/takdir, ifle alma koflullar› ile ilgilidir. 

Çal›flanlar›n tatmini için kuruluflun 

izledi¤i di¤er göstergeler: Devams›zl›k, 

hastal›k, personel devir oran› ile de ilgilidir. 

8. TOPLUM ÜZER‹NE ETK‹: Kuruluflun, 

bulundu¤u çevredeki toplumun, beklenti 

ve ihtiyaçlar›n› tatmin etme derecesi 

nedir? Çevreye zarar›n azalt›lmas› ve önlenmesi, 

sa¤l›k ve ifl güvenli¤inin sa¤lanmas›, 

sosyal faaliyetlere aktif kat›l›m 

gibi konularla ilgilidir. 

9. ‹fi SONUÇLARI: Kuruluflun finansal 

menfaat iliflkisinde oldu¤u ilgili tüm kiflilerin 

ihtiyaçlar›n› beklentilerini ve planl› 

ifl hedeflerini karfl›lama derecesi nedir? 

Kuruluflun finansal performans›n› gösteren 

ölçüler: Sat›fllar, maliyetler, net kar, 

nakit ak›fl›, iflletme sermayesi yönetimi, 

borçlar, krediler, yaratt›¤› ekonomik katma 

de¤er vb. 

Kurulufl performans›n› gösteren di¤er ölçütler: 

Pazar Pay›, hata oranlar›, stok 

devir h›z›, termin süresi, siparifllere cevap 

verme h›z›, yenilik oran›, flikayetlerin 

çözüm süresi vb. 

Gelece¤imizi nas›l kuraca¤›z? Önce mevcut 

durumumuzu bilmeliyiz. Sorulacak 

ilk soru: “Ne oluyor?” sorusu olmal›. Gelecekle 

ilgili bir düflümüz olmal›. Sorulacak 

ikinci soru: “Ne olmal›?” sorusu olmal›. 

KOB‹’ler olarak gelecekte durumumuz 

nas›l olmal› ki rekabet karfl›s›nda 

ayakta kalal›m. ‹flte size ileride olman›z 

gereken durumu “Ne olmal›?” sorusunun 

cevab›n› veriyorum. ‹flletmelerimizde 

KOB‹’ler olarak “Mükemmellik Modeli”ni 

uygulamal›y›z. Modelin iflletmelerden 

beklediklerini alt alta yaz›n›z. Uygulad›klar›n›z› 

iflaretleyiniz. Bunlardan bugün 

uygulad›klar›n›z “Ne oluyor?“ sorusunun 

cevab›d›r. Uygulamad›klar›n›z ise “Ne olmuyor?“ 

sorusunun cevab›d›r. Uygulayaca¤›n›z 

strateji çok k›sa ve sade olmal›d›r. 

Baflar› için tüm iflletmeye yay›lmal›d›r. 

Strateji: “Ne oluyor? Ne olmal›? Ne olmuyor?” 

sorular›n›n cevab›n› vermek ve 

olmayanlar› hayata geçirerek “olmak”t›r.

OSB ÖZEL 

OSB ‹fl Sa¤l›¤› 

Merkezi kurulacak 

Malatya’da sanayiciler taraf›ndan 

2. Organize Sanayi Bölgesi’ne 

Türkiye’de ilk kez yapt›r›lacak 

olan ‹fl Sa¤l›¤› ve E¤itim 

Merkezi Protokol ‹mza 

Töreni’ne Vali Ulvi Saran, 

Sa¤l›k ‹l Müdürü Hac› Bayram 

Zengin, TSO Baflkan› Hasan 

Hüseyin Erkoç, 2. Organize 

Sanayi Bölgesi Müdürü Vahap 

Erdem kat›ld›. Sa¤l›k ‹l Müdürü 

Hac› Bayram Zengin, “Sa¤l›k 

hizmetlerini vatandafllar›m›za 

daha yak›n sunmak bizim 

için art›k bir hedef noktas›na 

geldi. 2. Organize Sanayi 

Bölgesi’nde bize tahsis edilen 

4 bin metrekarelik alan üzerine 

‹fl Sa¤l›¤› ve E¤itim Merkezi, 

bir de yan›na 112 acil servis 

istasyonu kurmay› düflündük” 

dedi. Vali Ulvi Saran, 

“Malatya’da sanayileflmede 

ciddi bir geliflme var, mevcut 

alanlar›n dolmas› nedeniyle 3. 

OSB’deki çal›flmalar›m›za devam 

ediyoruz. Yüzlerce yat›r›m 

var. Sa¤l›k hizmeti önemli. 

Merkez, Malatya ve OSB 

için çok büyük bir imkan. OSB 

yönetimi olarak üzerimize düflen 

fedakarl›¤› yerine getirece¤iz” 

diye konufltu. TSO Baflkan› 

Hasan Hüseyin Erkoç, 

“‹nflallah Sa¤l›k Merkezi yap›ld›ktan 

sonra buradaki ifl kayb›n›n 

önüne geçmifl olaca¤›z. 

Orada yaklafl›k 20 bin kiflilik 

bir istihdam var, bölgede bir 

acil servis için ciddi anlamda 

ihtiyaç vard›, onu da gidermifl 

olaca¤›z” dedi. 


Torbal› OSB’de ilk 

temeller 2011’de at›lacak 

Ege Bölgesi Sanayi Odas› (EBSO) taraf›ndan 

‹zmir’e kazand›r›lan Torbal› Organize 

Sanayi Bölgesi’nde (Torbal› OSB) imar 

planlar›n›n tamamlanmas›n›n ard›ndan altyap› 

inflaatlar›na bafllan›yor. 2011 y›l› fiubat 

ay›ndan itibaren bafllayacak altyap› çal›flmalar›n›n 

sonucunda bölgede yat›r›m 

yapmak isteyen firmalar y›l sonunda temellerini 

atabilecekler. 

Torbal› OSB Yönetim Kurulu Baflkan› Muhsin 

Dönmez, Bölgede altyap› yat›r›mlar›n› 

aflama aflama 1.5 y›lda yapacaklar›n› 

aç›klad›. OSB 67 hektar araziye sahip ve 

Torbal› Kabacak›r› Mevkii’nde ve Yeniköy-Ahmetli Köyü Karayolu’na 

cepheli bir konumu var. ‹lçe merkezine 6, ‹zmir’e 50, demiryoluna 4 kilometre, 

‹zmir Adnan Menderes Havaliman›’na ise yaln›zca 30 kilometre 

mesafede. OSB’nin 100 hektarl›k bir geniflleme sahas› da var. 

“Dilovas›’nda sanayi kaynakl› 

çevre kirlili¤i yok” 

Dilovas› Organize Sanayi Bölgesi (DOSB) Baflkan› Mustafa Türker, Dilovas›’nda 

sanayi kaynakl› çevre kirlili¤inin Türkiye ortalamas›n›n alt›nda 

oldu¤unu söyledi. Kocaeli Üniversitesi T›p Fakültesi Halk Sa¤l›¤› 

Ana Bilim Dal› Baflkan› Prof. Dr. Onur Hamzao¤lu’nun aç›klad›¤› rakamlar›n 

güncel olmad›¤›n› belirten Türker, “Dilovas› OSB kurulduktan sonra 

sadece 500 milyon dolarl›k çevre yat›r›m› yap›ld›. Sanayi kurulufllar›n›n 

bütün at›k sular› ar›tmaya ba¤land›. Dilovas›’nda sanayi kaynakl› 

kirlilik yok” dedi. Mustafa Türker, Dilovas› ile ilgili gündeme gelen çevre 

kirlili¤i iddialar›n›n gerçe¤i yans›tmad›¤›n› kaydetti. 

“20 milyon Euroluk at›ksu ar›tma tesisi yap›ld›. Dilovas›’nda hiçbir sanayi 

kuruluflunun at›ksuyu d›flar› deflarj edilmiyor” diyen Türker çevre 

kirlili¤ine neden olan ulafl›m, yak›t tüketimi ve di¤er etkenlere dikkat 

çekti.

OSB ÖZEL 

Gaziantep 5. OSB tan›t›ld› 

Gaziantep’te, 24 milyon metrekarelik 4 organize 

sanayi bölgesine 11 milyon metrekarelik 5. organize 

sanayi bölgesi ekleniyor. Gaziantep Organize 

Sanayi Bölge (OSB) Baflkanl›¤›’nda düzenlenen tan›t›m 

toplant›s›na Vali Süleyman Kamç›, milletvekilleri 

Fatma fiahin, Mehmet Erdo¤an, Halil Maz›c›o¤lu, 

Mehmet Sar› ile Gaziantep Sanayi Odas› 

(GSO) Baflkan› Nejat Koçer, Gaziantep Ticaret Odas› 

(GTO) Baflkan› Mehmet Aslan, OSB Baflkan› Cahit 

Nak›bo¤lu ile fiahinbey Belediye Baflkan› Mehmet 

Tahmazo¤lu, fiehitkamil Belediye Baflkan› R›dvan 

Fad›lo¤lu, GTO Meclis Baflkan› Zeki Ya¤c›, ‹l 

Özel ‹daresi Genel Sekreteri Cafer Y›lmaz, AK Parti 

‹l Baflkan› Ahmet Uzer, ‹l Genel Meclisi Baflkan› 

Ömer Nasuhi Güleç kat›ld›. Vali Süleyman Kamç›, 

OSB’nin yetersizli¤inin birkaç y›l önce ortaya ç›kt›- 

¤›n› hat›rlatarak, “mevcut OSB’nin etraf›nda yap›l- 

Sanayide çarklar kriz 

öncesine dönüyor 

Demirtafl OSB Yönetim 

Kurulu Baflkan› 

Ertu¤rul Kaplan, 

elektrik, do¤algaz 

ve at›k su tüketimi 

konusunda kriz 

öncesi rakamlar› yakalad›klar›n›belirterek, 

“Bafllad›¤›m›z 

yere geri geliyoruz. 

Ekonomik kriz bizden 

2 y›l ald›. 2011 daha iyi olacak” 

dedi. 

2008 y›l›n›n tamam›nda 852.6 

milyon kilovat saat elektrik tüketildi¤ini, 

2010 y›l› sonu itibariyle 

2008 y›l› rakamlar›na yaklafl›ld›¤›n› 

aç›klayan Kaplan ayn› geliflmenin 

do¤algaz tüketimine de yans›d›¤›n› 

belirtti. 


mas›na karar verildi. Orada 4 ayr› yerde yaklafl›k 8 

bin 500 dönüm arazi üzerinde 5. OSB’nin yap›lmas›na 

karar verildi” dedi. 2011 y›l›nda arsa sat›fllar› 

seri bir flekilde tamamlanacak. 2011-2012 y›l›nda 

30-40 bin kiflinin çal›flmas›na imkan verecek çal›flmalar 

yap›lacak. OSB Baflkan› Cahit Nak›bo¤lu 

“Yapt›¤› ihracat, sa¤lad›¤› istihdam ve ülke ekonomisine 

katk›lar›yla Türk sanayisinin gururu olan 

Gaziantep Organize Sanayi Bölgesi’ni, artan üretim 

ihtiyac›n› karfl›lamak üzere yüzde 50 oran›nda büyütüyoruz.” 

diye konufltu. GTO Baflkan› Mehmet 

Aslan’›n heyecan› ise “Gaziantep’in kaderinde ve 

al›nyaz›s›nda Türkiye’nin önünü açmak var. 5. 

OSB’nin ard›ndan 6. ve 7. organize sanayi bölgelerinin 

gelece¤i Gaziantep, ortak akl› selaml›yor” 

biçiminde konuflmas›na yans›d›. 

OSBDER Bölge Müdürleri’nin 7. buluflmas› 

Organize Sanayi Bölgeleri Derne¤i’nin (OSBDER) OSB’ler aras›nda 

bilgi ve deneyim paylafl›m›n› sa¤lamak için periyodik olarak düzenledi¤i 

bölge müdürleri toplant›s›n›n 7’ncisi Manisa OSB’nin ev sahipli¤inde 

yap›ld›. Manisa OSB Bölge Müdürü Funda Karaboran’›n 

rehberli¤inde bölge gezdirildi ve bilgi verildi. Karaboran, Manisa 

OSB’nin Türkiye’de Bursa’dan sonra kurulan ikinci OSB oldu¤unu, 

tahsis yap›lan 196 firmadan 150’sinin faal oldu¤unu söyledi. Bölge 

gezisinin ard›ndan imar ve plan uygulamalar› ile yap› denetimi konusunun 

anlat›ld›¤› toplant›ya geçildi. ‹zmir Atatürk OSB Bölge Müdürü 

Do¤an Hüner, OSBDER’in OSBÜK’e rakip bir kurulufl olmad›¤› 

görüflünü yineledi ve “OSBÜK ve OSBDER’in ifllevi ve karfl›lad›¤› ihtiyaç 

farkl›d›r” dedi. Dudullu OSB Bölge Müdürü Murat F›rat’›n da 

kat›ld›¤› toplant›da Bay›nd›rl›k Bakanl›¤› Teknik Araflt›rma ve Uygulama 

Genel Müdürlü¤ü ‹mar Uygulama Dairesi Baflkan› ‹smail Alaca, 

Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› Küçük Sanatlar ve Sanayi Bölgeleri ve 

Siteleri Genel Müdürlü¤ü Kent Planlamac›s› Nazan Soyal ile Bay›nd›rl›k 

Bakanl›¤› Yap› ‹flleri Genel Müdürü Yap› Denetimi Dairesi Baflkanl›¤› 

Denetleme fiube Müdürü Serpil Tosun bilgi aktard›.

2 

007 y›l›ndan itibaren düzenlenen ve 2 fazdan 

oluflan WIN-World of Industry Fuar›’n›n 

1. faz› 3-6 fiubat 2011 tarihleri aras›nda, 

Tüyap Fuar ve Kongre Merkezi’nde, 2. 

Faz› da 17-20 Mart 2011 tarihleri aras›nda düzenlenecek. 

Avrasya Bölgesi’nin bir numaral› 

imalat platformu ve üretim alan›ndaki lider 

organizasyonu olan fuar, 80’den fazla 

sektörel birlik ve kuruluflun deste¤iyle düzenleniyor. 

Türkiye sanayisini uluslararas› 

platformda tan›tmay› amaçlayan fuar›, 

Hannover-Messe Bileflim Fuarc›l›k organize 

ediyor. Fuarda, 4 büyük sektörün 

ürün ve hizmetleri ziyaretçilerle buluflacak. 

Birinci Faz: 3-6 fiubat 2011 

Birinci fazda makina imalat sanayi ile 

Metal Working Fuar›, kaynak, kesme ve birlefltirme 

sektörüne yönelik Welding Fuar›, yüzey 

ifllem pazar›ndaki yeni teknolojileri, endüstriyel 

uygulay›c›larla buluflturacak Surface Treatment 

Fuar›, tafl›ma, istifleme ve saklamas›na yönelik olan 

Materials Handling Fuarlar› sektör için çok büyük f›rsatlar 

sunacak. 

‹kinci Faz: 17-20 Mart 2011 

2. fazda ise en son otomasyon teknolojilerinin tan›t›ld›¤› 

Otomasyon Fuar›, enerji, elektrik ve elektronik 

sektörünün üretici, da¤›t›c› ve kullan›c›lar›n› biraraya 

getirerek bilgi al›flverifli ve ifl ba¤lant›lar›n› gerçeklefltiren 

Electrotech Fuar› ve gün geçtikçe endüstriyel 

üretimde kullan›m alan› geniflleyen ak›flkan gücünün 

tan›t›m ve pazarlanmas›nda en önemli plat- 

WIN Fuar› için geri say›m bafllad› 

Avrasya makine üretim 

merkezi Türkiye 

Türkiye ve Avrasya Bölgesi imalat endüstrisinin en önemli fuar› olan 

WIN-World of Industry Fuar›, her y›l oldu¤u gibi bu y›l da tüm Türkiye’den 

gelen ziyaretçi ve kat›l›mc›lar›yla iç pazar›n hareketlenmesinde 

önemli rol oynayacak. 


SEKTÖR/WIN MESAN K‹L‹T’in katk›lar›yla haz›rlanm›flt›r 

www.mesanlocks.com 

formu oluflturan Hydraulic & Pneumatic 

Fuar› ile WIN Fuar›’n›n 2. faz›na kat›lan 

sektörün uzmanlar›, ziyaretçisiyle 

buluflacak. 

Yeni pazarlar arayan 

gidip bakmal› 

Hannover-Messe Bileflim Fuarc›l›k 

Genel Müdürü Alexander Kühnel, 

her y›l oldu¤u gibi bu y›l da yüksek 

say›da uluslararas› kat›l›mc› ve ziyaretçileriyle 

yeni pazarlar arayan 

flirketler için eflsiz f›rsatlar sunacaklar›n› 

söyledi. WIN Fuar› kapsam›nda 

16 y›ld›r düzenlenen Machinery Fuar›’n›n, 

bu y›l ilk kez “Metal Working” ad› 

alt›nda düzenlenece¤ini ve Ortado¤u ve 

Kuzey Afrika ülkelerinden çok say›da sat›nalma 

heyetinin a¤›rlanaca¤›n› belirtti. 

Kühnel, “2001 y›l›ndan bu yana her geçen 

gün pozitif yönde geliflim gösteren Türk metal iflleme 

sektörü, son dönemlerde çok fazla önem kazand› 

ve daha dinamik hale geldi. Türk makine ve 

tesis imalat› sektörünün bu olumlu geliflimi, yüksek 

kaliteli ürünlere ve son teknolojiye olan talebin artmas›yla 

daha da güçlenmektedir.” 

WIN Fuarlar› 

“Biz, Hannover-Messe Bileflim Fuarc›l›k olarak, 2 

fazda düzenledi¤imiz WIN Fuarlar› ile kat›l›mc›lara, 

ürün ve hizmetlerini tüm dünyaya tan›tma imkan› 

sunuyoruz” diyen Kühnel flu bilgileri ekliyor: “Bu y›l, 

WIN fuarlar›, özellikle Metalworking, Welding, Surface 

Treatment fuarlar› aras›ndaki sinerjiyi daha da



Arslan San›r 

Makina ‹malatç›lar› Birli¤i (M‹B) Koordinatörü 

MAK‹NE ‹MALAT SANAY‹S‹, 2011’DE ‹HRACATLA BÜYÜYECEK 

2010 y›l› makina imalat sanayisi için 

2009 y›l›ndan daha iyi bir y›l oldu. 

Sektörde durgunluk 2007 ortalar›nda 

bafllad›. ‹lk yar›da 122.7 olan imalat 

endeksi y›lsonunda 115.6’ya geriledi. 

2008 ortalamas› 110.7 ve 2009 ortalamas› 

da 85.4’e düfltü. 2010 ortalamas› 

110 civar›nda. Bu de¤er 2009’dan 

daha iyi, 2007 ve 2008’deki de¤erlerin 

alt›ndad›r. 2010’da yat›r›m mal› makina 

imalat› 19.8 milyar dolar, ihracat› 

8.7 milyar dolar ve ithalat› da 19.5 

milyar dolar gerçekleflti. Bu rakamlarla 

2008 y›l› de¤erlerine yaklafl›ld›. ‹stihdam kay›plar› 

bir ölçüde telafi edildi. 

Avrupa Birli¤i’ndeki geliflme oldukça yavafl olmas›na 

ra¤men BRIC ülkelerinde ve Türkiye’de talep art›fl› 

ve buna ba¤l› olarak da 2010’da bafllayan iyileflmenin 

2011 y›l›nda da devam etmesi bekleniyor. 

Rekabetin her geçen gün artt›¤› yurtiçi ve d›fl›ndaki 

pazarlarda, yenilikçili¤e önem veren ve güncel 

teknolojileri uygulayan, markalaflm›fl firmalar daha 

olumlu sonuç alacaklar. Yeni ve geliflen pazarlara 

artt›racak. Bugün sektörlerin biraraya gelmesinden 

elde edilen katmade¤er, özellikle metal kesme ve iflleme 

endüstrisinde teknolojinin kullan›lmas›yla ortaya 

ç›k›yor. Bu y›l ki fuar›n sunaca¤› faydalar aras›nda 

‘Ortak Ülke’ projesi geliyor. Hindistan ile Türkiye 

ve fuara kat›lan di¤er ülkeler aras›ndaki ticaretin ve 

kültürel al›flveriflin artmas› için Hindistan Hükümeti 

çok büyük haz›rl›klarla fuara damga vurmaya haz›rlan›yor 

.” 

Endüstriyel Etkinlik Zirvesi 

WIN-World of Industry ile birlikte düzenlenen “Endüstriyel 

Etkinlikler Zirvesi” bu y›l da fuar›n her iki 

faz›nda günümüzün rekabetçi ve sofistike teknolojilerinin 

zorluklar›n› tart›flmak üzere bir ortam sa¤layacak. 

‹çerdi¤i konferanslar, seminerler, forumlar, 

paneller, yuvarlak masa toplant›lar›, atölye 

çal›flmalar› ve firma sunumlar›yla bilgi al›flverifli 

için ziyaretçi ve kat›l›mc›lara 

mükemmel bir platform sunan 

Endüstriyel Etkinlikler Zirvesi’nde, 

kat›l›mc›lar, önde gelen 

ifladamlar›, bilim adamlar›, 

akademisyenler, politikac›lar 

ve gazeteciler 

biraraya gelerek görüfl 

ve fikir al›flveriflinde bulunabilecek. 

WIN 1 Fuar›’n›n 

Partner Ülkesi’ni temsilen Hin- 


önem verilmesi ölçüsünde imalatlar›n› 

hissedilebilir flekilde art›rabilecekler. 

Önceleri fazla önem verilmeyen Irak, 

birçok makina türü için iyi ve büyüyen 

bir pazar durumundad›r. 2007 y›l›nda 

yürürlü¤e giren serbest ticaret anlaflmas› 

M›s›r’a olan makina ihracat›n› art›rmaktad›r. 

Polonya, Rusya, Romanya, 

‹ran ve baz› Güney Amerika ülkeleri de 

potansiyel vaadetmektedir. Bu tür yeni 

pazarlara da önem verilmesi halinde 

2011 y›l› imalat ve ihracat›n›n, iyi bir y›l 

olan 2008 y›l› rakamlar›n› yakalamas›, 

hatta bir miktar üstüne ç›kmas› beklenmektedir. ‹ç 

ve d›fl pazarlarda rekabeti olumsuz etkileyen döviz 

kurlar›nda son dönemde gözlenen geliflme, bir geri 

dönüfl olmad›¤› takdirde ihracat ve yurtiçi sat›fllara 

olumlu etki yapacakt›r. 

Sektörde yeni yat›r›mlar›n devreye girmesi beklenmiyor. 

Ancak gerek Türkiye’de gerekse de¤iflik ülkelerde 

otomotiv sanayisinde gözlenen h›zl› geliflme, 

tak›m tezgah› imalatç›lar›n› tevsi projelerine 

teflvik edebilir. 

HALKBANK VE 

MAK‹NE SEKTÖRÜ 

San›r: “Sektörde önemli 

bir sorun, yat›r›m ve sat›c› 

kredilerinin yetersizli¤idir. 

Son günlerde Halk Bankas›’n›n, 

iki y›l ödemesiz 7 

y›la kadar vadeli kredi uygulamas›na 

bafllamas›, yat›r›mc›lar›n 

yerli makinalar› 

daha kolay sa¤lamalar›na 

imkan verecek ve imalat›n 

artmas›na da katk› sa¤layacakt›r. Di¤er bankalar›n 

da benzer kredileri uygulamalar› sektöre 

önemli destek olacakt›r.” 

distan Büyükelçisi H.E. Mr. Raminder Singh Jassal 

fuar boyunca gerçeklefltirecekleri ürün ve hizmet sunumlar› 

ile di¤er kültürel programlar› hakk›nda bilgi 

verirken, Türkiye ile Hindistan aras›nda serbest ticaret 

rejimini desteklediklerinin alt›n› çizdi. Geçen y›l 

26 ülkeden 1.906 kat›l›mc›s› ve 84 ülkeden 116.965 

ziyaretçisiyle büyük ses getiren fuar›n, bu y›l da hem 

kat›l›mc›lar hem de ziyaretçiler aç›s›ndan oldukça 

verimli geçmesi bekleniyor.




Mesan Kilit, Ar-Ge’siyle 

fark yarat›yor 

Elektrik, ›s›tma-so¤utma ve 

makina sektörü a¤›rl›kl› olmak 

üzere endüstriyel kilit, mentefle ve aksesuarlar› 

üreten Mesan Kilit, WIN Fuarlar›’n›n 

2. faz›nda Ar-Ge bölümlerinde gelifltirdikleri 

ürünlerini tan›tacak. Mesan Kilit Genel 

Müdürü R›dvan Mertöz, fuarda 2011 y›l›nda 

pazara sunacaklar› yeni Ar-Ge ürünleri 

elektronik kiliti ilk kez bu fuarda görücüye 

ç›karacaklar›n› söylüyor. Bu ürünün yan› 

s›ra yine 2010 y›l›nda Ar-Ge bölümlerinde 

gelifltirdikleri 7 yeni ürünü bu fuarda tan›tacaklar›n› 

belirten Mertöz flu bilgileri veriyor: “Mekanik 

kilitlerde yenilikler yapt›k. Yüksek güvenlikli kollu kilitler 

ile Compression Lock adl› mekanik kilitlerimiz, 

2010’un en iddial› ürünleriydi. 2011’de ise kartl›, 

tufllu ve uzaktan kumandal› gibi alternatif yöntemlerle 

yönetilebilen elektronik kilitlerimiz öne ç›kacak. 

Ürünümüz, bilgisiyar ve server kabinlerinde, 

telekom d›fl ortam kabinlerinde ve endüstriyel tip 

buzdolaplar›nda kullan›l›yor.” Mertöz, bu yeni 

ürünlerin gelifltirilebilmesi için Ar-Ge bölümlerinde 

di¤er mühendislerin yan› s›ra özel olarak elektronik 

mühendisi de istihdam ettiklerini kaydediyor. 

D›fl Ticaret Müsteflarl›¤› ‹stanbul Demir ve Demird›fl› 

Metaller ‹hracatç›lar Birli¤i (‹DDM‹B) Yönetim 

Kurulu Üyesi de olan R›dvan Mertöz, ayn› 

zamanda Hindistan Masas› Sorumlusu. Hindistan- 

Türkiye ticari iliflkilerinin gelifltirilmesi yönünde çal›flan 

Mertöz, yurtiçi ve yurtd›fl›nda bu konuda 

toplant›lar yapmaya bafllad›klar›n› anlat›yor. WIN 

Fuarlar›’n›n Partner Ülkesi’nin Hindistan olmas› nedeniyle 

fuarda oldukça faal olaca¤›n› ifade eden 

Mertöz, “WIN’de Hindistan’a ihracat› canland›rmay› 

hedefliyoruz. 2010 y›l›nda Hindistan’a ihracat›m›z 

500 milyon dolar, ithalat›m›z 3 milyar dolar. 

Bu d›fl ticaret aç›¤›n›n kapanmas› için Hindistan 

pazar›na Türk firmalar›n›n yönelmesini sa¤lamay› 

amaçl›yoruz. Hindistan firmalar›yla yap›lacak 

ikili görüflmelerde Türkiye’yi temsilen bulunaca¤›z. 

Hindistan Masas› çal›flmalar›m›z› yeni bafllatt›k. Türkiye’de 

bu y›l 2 toplant› ve ihracatç› firmalar ve d›fl ticaret 

müsteflarl›¤› yetkilileriyle Hindistan’a bir ifl seyahati 

gerçeklefltirece¤iz.” ‹hracat konusunda firmalara 

cesur olmalar›n› öneren Mertöz, flunlar› kaydediyor: 

“Örne¤in, endüstriyel kilit alan›nda dünyada 70 üretici 

var, bunlardan en az 30 tanesi Çin’de üretim yap›- 

yor. Her ülkede bizim karfl›m›za 

Çin ç›k›yor, buna ra¤men 

Çin’e endüstriyel kilit 

satmaya gittik, 2010’da sat›fl 

gerçeklefltirdik. 2011’de Çin’e 

ihracat›m›z› 4 kat artt›rmay› 

planl›yoruz. O zaman Hindistan’a 

herkes her fleyi satabilir, 

yeter ki sat›fl› bilelim. Yeter 

ki biz ciddi bir pazar araflt›rmas› 

yapal›m. Hindistan 150 

firmayla WIN’e gelmifl, biz de en az 100 

firmayla ciddi bir at›l›m yapabilirsek ihracat›m›z› 

artt›rabiliriz.” 

Mertöz, 1979’da kurulan Mesan Kilit’in 

5 bin 100 metrekare kapal› alanda 

faaliyet gösterdi¤ini ve 120 kifliyi istihdam 

etti¤ini aktar›yor. Bu y›l›n sonunda 

12 bin metrekare kapal› alana sahip Silivri’deki 

yeni fabrikalar›na geçeceklerini 

aç›klayan Mertöz, “Bu y›l sat›flta ve üretimde 

yüzde 30 art›fl planl›yoruz, yeni 

yerimize tafl›nd›ktan sonra 140 çal›flana 

ulaflaca¤›z” diye konufluyor.




TESLA MOTOR, KAL‹TES‹YLE 

ÖNE ÇIKIYOR 

Tesla Asenkron Motor Ltd.fiti., Shanghai 

Techtop Motor Co.Ltd. firmas›n›n Türkiye partneri 

olarak kuruldu. Konusunda uzman Tesla 

Asenkron Motor, di¤er kuruluflu Sun Metal 

Ltd.fiti ile 25 y›ld›r her türlü elektrik motorunun 

sat›fl ve pazarlamas›n› yap›yor. Tesla Asenkron 

Motor’un da ana ifltigal konusu elektrik 

motoru sat›fl ve pazarlamas› oldu¤undan tecrübesi 

ve profesyonelli¤iyle müflterilerine en iyi 

hizmeti ve kaliteli ürünü sunmay› garanti ediyor. 

Shanghai Techtop Motor Co.Ltd., yaklafl›k 

800 imalat ve 200 üst düzey personeliyle Çin’in 

önde gelen elektrik motoru imalatç›lar› aras›nda 

yer al›yor. 2010 y›l›nda yaklafl›k 1 milyon motor 

imalat›yla motor üreticileri aras›nda ilk 5’e giren 

firman›n 1990 y›l›nda kurulmufl ve aktif Shanghai 

ve Fu’an flehirlerindeki iki fabrikas›yla imalata 

son sürat devam ediyor. 

Techtop Motor, Tesla ile beraber Türkiye 

dahil, 60 ülkeye düzenli olarak ihracat yap›yor. 

Bunlar›n yan›nda parsiyel sat›fl yapt›¤› ülkeler 

de var. Techtop Motor, Avrupa’da özellikle ‹talya, 

Almanya ve ‹ngiltere elektrik motoru imalatç›lar›na 

fason imalat da yap›yor. K›sa zamanda 

bu ülkelere ‹ngiltere’de eklenecek. Siemens’in 

Çin’de kurdu¤u elektrik motoru fabrikas› ile ortak 

çal›flmalar sürdürmüfl. Firma, daha çok ülkeye 

ihracat yapabilmek ve daha k›sa zamanda 

teslimat yapabilmek için yeni yat›r›m planlar› da 

yap›yor. Tesla Motor’un Techtop Motor’u partner 

olarak seçmesinin en önemli nedenlerinden 

biri, firman›n kaliteye olan bak›fl aç›s›. Firma kalitenin 

her zaman fiyattan önce geldi¤inin fark›nda 

oldu¤undan tüm yat›r›mlar›n› kalite üzerine 

yapm›fl ve bu sayede kaliteli müflteri portföyüne 

ulaflm›fl. 

2. Türkiye Vinç Zirvesi 

sektörü buluflturdu 

‹stif Makineleri Distribütörleri ve ‹malatç›lar› Derne¤i 

(‹SDER) ve Türkiye ‹fl Makinalar› Distribütörleri 

ve ‹malatç›lar› Birli¤i’nin (‹MDER) organize etti¤i, Sanayi 

ve Ticaret Bakanl›¤›, Çal›flma ve Sosyal Güvenlik 

Bakanl›¤›, D›fl Ticaret Müsteflarl›¤› ve TSE yetkililerinin 

kat›ld›¤› 2. Türkiye Vinç Sektör Zirvesi sektörü 

buluflturdu. 

Zirvede sektörün 2011 ve sonras› için yeni hedefleri 

belirlendi. Dünya Vinç Sektör Zirvesi öncesi haz›rl›k 

toplant›s› olarak nitelendirilen 140 firma temsilcisinin 

kat›ld›¤› zirvede konuflan ‹MDER Baflkan› Cüneyt 

Divrifl, ifl makinalar› sektörünün 2010 y›l›nda rekor 

bir büyüme sergileyerek dünya birincisi oldu¤unu 

kaydetti. Cüneyt Divrifl, “‹fl makinalar› sektörü geçen 

y›l yüzde 93’lük büyüme ile Çin’i de geride b›rakarak 

liderli¤e oturdu. Çin geçen y›l yüzde 70’lik bir 

büyüme yakalayabildi” dedi. Cüneyt Divrifl 2011 y›l›nda 

yüzde 30’luk bir büyüme beklediklerini söyledi. 

Zirvede al›nan bafll›ca kararlara de¤inen Divrifl, 

“Sektörde piyasa gözetim ve denetimi konusunda 

ciddi bir kampanya yap›lmas› kararlaflt›r›ld›. Bunun 

yan› s›ra FEM standartlar›n›n ve güncel mevzuatlar›n›n 

sektör için önemli oldu¤u ve bunlar›n daha yo- 

¤un paylafl›lmas›, ifl sa¤l›¤› ve güvenli¤i konular›nda 

ciddi çal›flmalara ihtiyaç oldu¤u ve bu konuda da çal›flmalar 

yap›lmas› kararlar› ç›kt›. Bunlar›n yan› s›ra 

tescil mekanizmas›n›n ne kadar önemli oldu¤u ve yeni 

düzenlemelere gerek duyuldu¤u ortaya ç›kt›. Ayr›ca 

sektör aç›s›ndan Ar-Ge deste¤i, pazarlama ve ihracat 

kredisinin önemine vurgu yap›ld›” diye konufltu. 

‹SDER Genel Sekreteri Faruk Aksoy ise sektörde 

300 civar›nda vinç firmas› oldu¤unu tahmin ettiklerini, 

bunlardan 145’ine ulaflmay› baflard›klar›n› söyledi. 

Zirvede al›nan piyasa gözetimi ve denetimiyle ilgili 

karar›n oldukça önem arz etti¤ine dikkat çeken 

Faruk Aksoy, sektördeki firmalar›n yüzde 40’›n›n uygunsuz 

ürün üretti¤ine dair flikayetler ald›klar›n› 

aç›klad›. Faruk Aksoy, “Kampanya çerçevesinde gerçeklefltirilecek 

gözetim ve denetleme ifllemini Sanayi 

ve Ticaret Bakanl›¤› denetmenleri yapacak.” dedi. 

‹MDER & ‹SDER Vinç Komite Baflkan› Memifl Kütükçü 

ise vinç sektörüne ait istatistik bilgilerin yetersizli¤inden 

yak›narak, “Sektörde en önemli sorunlardan 

biri e¤itim ve kalifiye eleman sorunu. Bu ihtiyaçlar 

art›k hat safhaya gelmifltir. Kaliteli, güvenilir operatörlerin 

yetifltirilmesi için ‹SDER olarak kampanyalar 

yap›yoruz. Bununla ilgili çal›flmalar›m›z sürüyor” 

diye konufltu.

17 - 20 Mart 2011 

FAZ 1I 

WIN FUARLARI 

KAZANDIRIR 

İmalat endüstrisinin 3 lider uluslararası fuarı Tüyap, Büyükçekmece - İstanbul / Türkiye 

Otomasyon 

EURASIA 

Desteği ile 

Electrotech 

EURASIA 

Hydraulic & 

Pneumatic 

EURASIA 

Organizatör 

Tel : 0212 334 69 00 

0212 324 44 43 

Email : info@hf-turkey.com 

info@bilesim.com.tr 

www.win-fair.com 

��

UZMAN 

KADR‹ DEM‹R 

kadri.demir@aktif.com.tr 

Mesleklere 

standart getirilmesi 

için Mesleki 

Yeterlilik Kurumu 

(MYK) çal›flmaya 

bafllam›flt›r. 

MYK, kamu tüzel 

kiflili¤ine haiz, idari 

ve mali özerkli¤e 

sahip, özel bütçeli 

bir kamu 

kurumudur. 


Mesleklere Standartlar Geliyor... 

M 

esleklere standart getirilmesi 

için Mesleki Yeterlilik Kurumu 

(MYK) çal›flmaya bafllam›flt›r. 

Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK), 

meslek standartlar›n› temel alarak, 

teknik ve mesleki alanlarda ulusal 

yeterliliklerin esaslar›n› belirlemek; 

denetim, ölçme ve de¤erlendirme, 

belgelendirme ve sertifikaland›rmaya 

iliflkin faaliyetleri yürütmek üzere 

21 Eylül 2006 Tarihli ve 5544 Say›l› 

Kanun ile kurulan, Çal›flma ve Sosyal 

Güvenlik Bakanl›¤›’n›n ilgili kuruluflu 

olan MYK kamu tüzel kiflili¤ine 

haiz, idari ve mali özerkli¤e sahip, 

özel bütçeli bir kamu kurumudur. 

Kurumun temel görevi; Avrupa Birli- 

¤i ile uyumlu “ulusal mesleki yeterlilik 

sistemi”ni kurmak ve iflletmektir. 

Kurum bu görevlerini Milli E¤itim 

Bakanl›¤›, Yüksekö¤retim Kurulu, iflçi, 

iflveren, meslek kurulufllar› ve di- 

¤er ilgili kurumlarla iflbirli¤i yaparak 

yerine getirmektedir. 

Meslek Standartlar› oluflturulurken 

dikkate al›nan kriterler: 

l ‹fl analizine dayan›r. 

l Haz›rlama sürecinde ilgili sosyal 

taraflar›n etkin kat›l›m› esast›r. 

l Mesleki yeterlilik seviyelerini yans›t›r. 

l Mesleki alanla ilgili sa¤l›k, güvenlik 

ve çevre koruma gerekliliklerini 

içerir. 

l Aç›k ve anlafl›l›r flekilde yaz›l›r. 

l Hayat boyu ö¤renme ilkesine uygundur. 

l Ayr›mc›l›k unsurlar› içermez. 

Meslekler yeterliliklerine göre 8 seviyeye 

ayr›l›yor 

8. Seviye: Doktora Derecesi. 

7. Seviye: Yüksek Lisans Derecesi. 

Uzman profesyonel yeterlilikler. Üst 

düzey yönetici yeterlilikleri. 

6. Seviye: Lisans Derecesi. Profesyonel 

ve yönetici mesleki yeterlilikleri. 

5. Seviye: Ön-Lisans. ‹leri mesleki 

yeterlilikler. 

4. Seviye: Tam yetkinli¤i olan ara 

eleman yeterlilikleri (Yayg›n E¤itim 

Sertifikas›, Mesleki/Teknik Lise Diplomas›). 

3. Seviye: Yar›-yetkin ara eleman yeterlilikleri 

(Yayg›n E¤itim Sertifikas›). 

2. Seviye: Temel mesleki yeterlilikler 

(Yayg›n E¤itim Sertifikas›). 

1. Seviye: Meslek öncesi yeterlilikler 

(‹lkö¤retim Diplomas›). 

Örnek : 

Türkiye METAL Sanayiciler Sendikas› 

(MESS) taraf›ndan haz›rlanan 3. 

seviye Otomotiv Boyac›s› mesle¤i 

standartlar› 

Meslek Tan›m› 

Otomotiv Boyac›s› (Seviye 3), motorlu 

kara tafl›tlar›n›n metal ve metal 

olmayan k›s›mlar›n›n yüzey haz›rlama 

ve boyama ifllemlerini yapan 

kiflidir. Bu ifllemin sonunda boyanan 

malzemenin korozyona, paslanmaya 

ve di¤er d›fl etkenlere karfl› 

korunma özelli¤i kazanmas› ve d›fl 

yüzeylerde belirlenmifl renk ile düzgün 

ve estetik görünümün sa¤lanmas› 

esast›r. Yüzeyin boyanmas› s›ras›nda 

do¤ru çal›flma mesafesinin 

seçimi, çal›flma aç›s›, makina, aparat, 

araç ve gerecin do¤ru kullan›m› 

boyac›n›n mesleki yetkinli¤ini gerektirir. 

Otomotiv boyac›s›, otomotiv 

kaportac›s› ile koordineli olarak çal›fl›r 

ve k›smi nezaret alt›nda gerçeklefltirdi¤i 

boya ifllemlerinde, yapt›¤› 

ifllemlerin do¤rulu¤undan, zamanlamas›ndan 

ve kalitesinden sorumludur. 

‹fllemlerin yap›lmas›nda ifl talimatlar›na 

uygun çal›fl›r ve sorumluluk 

alan› d›fl›nda kalan ar›zalar› ve 

hatalar› ilgili kiflilere bildirir. Birlikte 

çal›fl›lan di¤er kiflilerin emniyetinin 

sa¤lanmas›, otomotiv boyac›s›n›n 

sorumluluklar› aras›nda yer al›r. 

Mesle¤in Uluslararas› S›n›fland›rma 

Sistemlerindeki Yeri 

ISCO 88 : 7142 NACE Rev. 2 : 29.10 

ISCED : 52 

Çal›flma Ortam› ve Koflullar› 

Boyama ifllemleri iyi ayd›nlat›lm›fl, 

havaland›r›lm›fl, nem ve s›cakl›k 

kontrolünün sa¤land›¤›, toz, kir veya 

kirlilik yaratan etkenlerden ar›nd›r›lm›fl 

kabinlerde uygulan›r. Boya 

ifllemleri s›ras›nda kiflinin uygun ifl 

elbisesi, ifl ayakkab›s›, maske, koruyucu 

gözlük ve eldiven kullanarak 

çal›flmas› söz konusudur. Çal›flma 

ortam›n›n olumsuz koflullar› aras›nda, 

koku, gürültü, nem, titreflim, 

afl›r› hava ak›m› ve çeflitli kimyasal 

maddelere maruz kalma say›labilir. 

Mesle¤e ‹liflkin Di¤er Gereklilikler 

Otomotiv boyac›s›n›n kimyasal maddelere 

karfl› allerjisi olmamas› ve 

renk körü olmamas› gerekmektedir. 

MYK ilgili detay bilgiler ve mesleklere 

göre oluflturulan standartlara 

www.myk.gov.tr web adresinden 

ulaflabilirsiniz. 

Sevgi ve sayg›lar›mla.

‹NSAN KAYNAKLARI 

ERDEM KOÇAK 

Henkel Ortado¤u ve Afrika Bölgesi CFO 

Henkel’in Ortado¤u ve Afrika Bölgesi’nin (MEA) yeni 

CFO’su (Chief Financial Officer), halen Türk Henkel 

Yürütme Kurulu Baflkanl›¤› görevini yürüten Erdem 

Koçak oldu. Koçak, MEA CFO’lu¤unun yan› s›ra 

Türk Henkel’de Yürütme Kurulu Baflkan› olarak 

görevine de devam edecek. 

Yeni görevinde Cezayir, 

M›s›r, ‹srail, Tunus, 

Suudi Arabistan ve Güney 

Afrika CFO’lar› Koçak’a 

ba¤l› olarak çal›flmalar›n› 

yürütecek. Erdem 

Koçak ayr›ca bölgedeki 

Henkel ifl ortakl›klar›yla 

ilgili finansal konular›n 

yönetiminden de 

sorumlu olacak. 

EK‹N ER‹M 

MEHMET BOSTAN 

Vak›f Emeklilik Genel Müdürü 

Türkiye’nin en köklü bankalar›ndan 

Vak›fbank’›n ifltiraki 

olan Bireysel Emeklilik ve Hayat 

Sigortac›l›¤› alanlar›nda 

faaliyet gösteren ve sektörde 

önemli bir pazar pay›na sahip 

olan Vak›f Emeklilik A.fi.’nin 

Genel Müdürlü¤ü’ne Mehmet 

Bostan atand›. ‹stanbul Üniversitesi, 

‹ktisat Fakültesi 

Uluslararas› ‹liflkiler bölümünden lisans ve ‹stanbul 

Bilgi Üniversitesi’nden ‹flletme Yüksek Lisans 

(MBA) derecesine sahip Bostan, ifl hayat›na 

1995’te at›ld›. Denizbank, BNP Ak Dresdner Bank, 

Türkiye S›nai Kalk›nma Bankas›’nda çal›flan, 

Dresdner Bank AG Türkiye Bafltemsilcisi ve Günefl 

Sigorta Genel Müdür Yard›mc›s› olarak görev yapt›. 

SAP Türkiye Kurumsal ‹letiflim Müdürü 

Do¤an Burda Dergi Grubu’nda Marka Müdürü, Novartis ve Abbott ‹laç’ta ‹letiflim Müdürü 

olarak görev yapan Ekin Erim, SAP Türkiye’nin yeni Kurumsal ‹letiflim Müdürü oldu. 

Dünyan›n en büyük kurumsal yaz›l›m firmalar›ndan SAP, Türkiye kadrosunu geniflletmeye 

devam ediyor. Ekin Erim, SAP Türkiye’nin 2015 stratejik büyüme plan› do¤rultusunda 

yürütülecek marka ve kurumsal iletiflim çal›flmalar›ndan sorumlu olacak. SAP Türkiye’nin 

iç ve d›fl iletiflim projelerinde yer alacak Erim, ‹ngilizce ve Frans›zca biliyor. 

VEDAT SENCER SÖZER 

Callpex Genel Müdür Yard›mc›s› 

Ça¤r› merkezi sektörünün öncü firmalar›ndan Callpex, 

yönetim kadrosunu yeni Genel Müdür Yard›mc›s› 

Vedat Sencer Sözer ile güçlendirdi. ‹stanbul 

Teknik Üniversitesi Elektrik-Elektronik Fakültesi 

mezunu Sözer, yüksek lisans e¤itimini ifl yönetimi 

alan›nda Ifl›k Üniversitesi’nde yapt›. Ça¤r› 

merkezi sektöründe Callpex’in önemli bir 

konumda oldu¤unun alt›n› çizen Vedat Sencer 

Sözer, Callpex bünyesindeki yeni hedeflerinin 

Anadolu’da çeflitli lokasyonlarda 

ça¤r› merkezleri açarak, 

Türkiye’nin istihdam sorununa 

etkin çözüm üretebilmek oldu- 

¤unu belirtti. Evli ve 1 çocuk 

sahibi olan Sözer, çok iyi derecede 

‹ngilizce ve Almanca 

biliyor. 

AYfiE ÖZDEM‹R 

HP ‹K Direktörü 

Son aylarda birçok teknoloji 

devinden bünyesine atama 

gerçeklefltiren HP, yeni isimleri 

organizasyonuna katmaya 

devam ediyor. Operasyonlar›n› 

uzman bir kadroyla 

yöneten ve ekibini ifl dünyas›n›n 

en deneyimli çal›flanlar›ndan 

seçerek kurumsal kültürünü 

pekifltiren HP Türkiye, 

Cisco Systems, Nortel Netafl ve PepsiCo Foods 

Int’te (Frito-Lay Türkiye) baflar›l› bir kariyer yapan 

Ayfle Özdemir’i, ‹nsan Kaynaklar› Direktörü (‹K Direktörü) 

olarak bünyesine katt›. Cisco bünyesinde 

Bulgaristan, Romanya, Slovakya ve Adriyatik ülkelerine 

de hizmet vererek edindi¤i uluslararas› deneyimi 

HP Türkiye’nin operasyonlar›na tafl›yacak. 


YURTDIfiI MAL ve ‹fiB‹RL‹⁄‹ TALEPLER‹ 

Sektör: G›da 

Ülke: M›s›r 

Firma ad›: EGYGREEN Ltd. 

Tel: 20 (22) 4040342 

e-Posta: info@egygreen.com 

SMS: 201 0044 9044 

Talep konusu: Gıda sektöründe 

(sebze-meyve) Türk ihracatçı ve 

ithalatçı firmalarla ifl yapmak 

istiyor. 

Sektör: Tekstil ve tekstil 

malzemeleri 

Ülke: Brezilya 

Firma ad›: K›rm›z› Beyaz 

Tel: 55 (11) 30133317 

e-Posta: 

kirmizibeyaz@kirmizibeyaz.com.br 

SMS: 55-11- 62922801 

Talep konusu: Brezilya’daki Türk 

firması, kendilerinden talepte 

bulunan bir Brezilya firması için 

günlük kullanım amaçlı bayan 

çantaları, bavul, valiz, okul çantaları 

vb. almak istiyor. 

Sektör: Elbise ve ayakkabı 

Ülke: A.B.D. 

Firma ad›: GIANTS COMPANY 

Tel: 1 (408) 6373244 

e-Posta: 

sfocalifornia11@hotmail.com 

Yetkili kifli: Mehmet Kaya 

Talep konusu: Türkiye’den çorap, iç 

çamaflırı, pijama ve ayakkabı ithal 

etmek istiyor. 

Sektör: Güvenlik 

Ülke: Almanya 

Firma ad›: MODUS HANDEL 

Tel: 49 (2102) 73 33 55 

e-Posta: info@modus-handel.de 

Talep konusu: Müflterisi olan her 

alan için kameralı güvenlik 

sistemleri üreten bir Alman flirketi 

Türkiye’nin de¤iflik flehirlerinde 

iflbirli¤i yapılabilecek Türk flirketleri 

arıyor. 


Sektör: Biliflim 

Ülke: ‹talya 

Firma ad›: Arac›l›k yapan ‹stanbul 

Sanayi Odası’d›r. 

Tel: 90 (212) 292 21 57 / 315 

e-Posta: 

oemul@iso.org.tr 

Yetkili kifli: Onur Emül 

Talep konusu: Ahflap mobilya 

sektöründe uzmanlaflmıfl ‹talyan 

Arafltırma Merkezi, HVAC (ısıtma, 

havalandırma ve klima) sistemleri 

yönetiminde kullanılabilecek yazılım 

teknolojisi arayıflındadır. 

Sektör: ‹malat 

Ülke: Rusya 

Firma ad›: OAO "Orenburg 

Madenleri" 

Tel: 7 (3536) 28849 

e-Posta: 

borkir@rambler.ru 

Talep konusu: Maden Endüstrisi 

alanında faaliyet gösteren firma, 

Rusya'da madencilik ekipmanı, 

ifl makineleri ve yedek parçaları 

üretimi yapmak üzere Türk 

firmalarıyla ortaklık kurmak 

istiyor. 

Sektör: Hizmet 

Ülke: ‹ran 

Firma ad›: HAMI TEJARAT 

Tel: 98 (21) 22 02 79 32 

e-Posta: 

info@hamitejarat.com 

SMS: 0098 912 7775555 

Yetkili kifli: Babak ARAZMAN 

Talep konusu: Uzun yıllar 

boyunca Tahran 

Büyükelçili¤i Ticaret 

Müflavirli¤i’nde çalıflarak 

kazanılan tecrübeye dayanarak 

ticari iliflkilerde kolaylıklar 

sa¤l›yor. Sanayicilere ve 

ifladamlarına güvenilir ve 

sa¤lam bir altyapı hazırlaması 

gibi konularda hizmet veriyor. 

Sektör: Temiz enerji 

Ülke: ‹talya 

Firma ad›: Ege ‹fl ve Yenilik Merkezi 

(EBIC-Ege) 

Tel: 90 (232) 343 44 00/150 

e-Posta: 

cagatay.cali@ebiltem.ege.edu.tr 

Talep konusu: Firma; 

nanoteknolojik yeniliklere dayalı, 

dayanıklı ve yüksek verimlili¤e 

sahip düz levha termal solar bir 

kolektör gelifltirmifltir. 

Teknik iflbirli¤i ya da ticari 

ortakl›klar aramaktad›r. 

Sektör:Ticaret 

Ülke: Irak 

Firma ad›: Mühabbet köprüsü 

Tel: 964 (770) 1637922 

e-Posta: 

mkmuhabbetkoprusu@gmail.com 

Yetkili kifli: Hazım Devlet 

Talep konusu: Genel ticaret, turizm 

ve sa¤lık sektörlerinde faaliyet 

gösteren firma, Irak’la ilgilenen 

tüm sektörlerdeki firma 

yöneticileri ile iflbirli¤i görüflmeleri 

yapmak istemektedir. 

Firma, Irak Ticaret Odaları 

Birli¤i ve Musul Ticaret Odası 

üyesidir. 

Sektör: Temiz Enerji 

Ülke: Kuveyt 

Firma ad›: Al Manar Capital For 

General Trading and 

Tel: 965 (2) 2901560 

e-Posta: 

rana.zeitouni@gmail.com 

Yetkili kifli: 

Rana Zeitouni El Aawar 

Talep konusu: Kuveyt ve di¤er 

körfez ülkelerinde günefl enerjisi 

üzerine mamuller üretecek 

fabrikalar kurmak için günefl 

enerjisi üzerine uzmanlaflmıfl 

Türk flirketleri ile iflbirli¤i yapmak 

istiyor.

ABONEL‹K FORMU 


Mart 

say›m›zla birlikte 

OST‹M OSB’yi tan›t›yor, 7. KOB‹ Zirvesi 

özel dosyas›n› iflliyoruz. 

Haber, düflünce, görüfl ve ilanlar›n›z› en geç 

24 fiubat tarihine kadar 

dergimize iletebilirsiniz. 

Tel: 0216 347 56 56 (Pbx) Fax: 0216 348 64 50 

Ad› Soyad›: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .❐ Bay ❐ Bayan 

Do¤um Tarihi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Meslek: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Çal›flt›¤› Kurum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Çal›flt›¤› Bölüm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ünvan: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .E¤itim Durumu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹kamet Adresi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cadde: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Sokak: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Apartman / Daire No: . . . . . . . . .Semt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹lçe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Posta Kodu: . . . . . . . . . . . . . . . .fiehir: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ev Telefonu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‹fl Telefonu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .GSM No: . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Dergi Teslim Adresi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cadde: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Sokak: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Apartman / Daire No: . . . . . . . . .Semt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

‹lçe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Posta Kodu: . . . . . . . . . . . . . . . .fiehir: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Vergi No: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Vergi Dairesi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 

Ödeme fiekli: 

❐ Havale 

❐ Kobi Efor Dergisi 1 y›ll›k abonelik bedeli olan 50 TL’ yi kredi kart›mdan tahsil edebilirsiniz. 

GARANT‹ BANKASI ÜMRAN‹YE fiB. HSB. NO: TR89 0006 2000 1650 0006 2009 59 

❐ Visa ❐ Mastercard 

‹fi BANKASI KALAMIfi fiB. HSB. NO: TR82 0006 4000 0011 1680 2214 75 

❐ Eurocard ❐ Di¤er 

HALKBANKASI ‹MES fiB. HSB. NO: TR88 0001 2009 8550 0010 0000 89 

AKBANK KIZILTOPRAK fiB. HSB. NO: TR44 0004 6001 3488 8000 0297 02 

F‹NANSBANK KALAMIfi fiB. HSB. NO: TR94 0011 1000 0000 0014 9440 91 

Abonelik ‹çin Üye Kanal Bilgileri: Afla¤›daki yollardan diledi¤inizi 

kullanarak aboneli¤inizi gerçeklefltire bilirsiniz. 

Tel : (0216) 347 56 56 (Pbx) 

(Pazartesi 9.30-18.30 Cumartesi 9.30 -14.00) 

Fax : (0216) 348 64 50 

e-mail : kobi-efor@kobi-efor.com.tr 

Posta : Kobi Efor Dergisi Abonelik Hizmetleri 

Ba¤dat Caddesi, Tevfikpafla Sokak No:13/2 Güldane Apartman› 

Kalam›fl-Kad›köy/‹STANBUL 

Kredi Kart› No: 

CV: 

Kredi Kart› Geçerlilik Tarihi:........../........ 

Form Düzenleme Tarihi:........../............. 

‹mza: 

Abone Bedeli: Y›ll›k: 50 TL Fiyatlara KDV dahildir. 

✄

yaflant›m›z›n önemli mecras› halini almakta. ‹nternet ... - KobiEfor

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?