KAPAK - KobiEfor

YALÇIN SÖNMEZ
yalcinsonmez@kobi-efor.com.tr
Türkiye
Bölgesi’nde
“lider ülke” mi
olacak?
O halde
Bölgemiz’e
bakal›m.
Ortado¤u ve
Kuzey Afrika
›s›n›yor.
Böyle bir
bölgede
nas›l lider
olunur?
ED‹TÖR
‘De¤iflim’i anlamak
Dünya büyük bir kriz yaflad›. Bugün o krizin y›k›c› sonuçlar›n› telafi
etmeye çal›fl›yoruz. Ancak bunun san›ld›¤› kadar kolay olmad›-
¤›n› görüyoruz. Çünkü kriz, ad›na küreselleflme dedi¤imiz yap›n›n
köfle tafllar›n› yerinden oynatt›. Bu demektir ki tafllar yeniden dizilecek.
Bu nedenle finans, reel ekonomi, dünya pazar›, rekabet, kalk›nma
gibi konular art›k üstünkörü de¤il, stratejik temelde tart›fl›l›yor.
Bir bütün olarak dünya ve tek tek bütün ülkeler yeni bir perspektif
aray›fl›na odakland›lar. Gelecekteki yerini genifl ve sa¤lam
tutmak isteyenler h›zl› davranmak zorundalar. Türkiye h›zl› davranmas›
gereken ülkelerdendir. Bu yar›flta belirleyici olacak olan kavram,
“De¤iflim” ve “Yenilik”tir.
Mart ay› ortas›nda TOSYÖV’ün ‹stanbul’da, kamu, özel ve akademik
kesimlerden genifl ve etkili bir kat›l›mla gerçeklefltirdi¤i 7.
KOB‹ Zirvesi “De¤iflim” ve “Yenilik” konusunu Türkiye aç›s›ndan
ve dilini s›n›rlamadan, enine boyuna tart›flt›. Dünyan›n gidiflat›na
bakarak Türkiye’nin önüne koymas› gereken görevleri saptamaya
çal›flt›. fiu aç›kça görüldü: Dünya de¤iflecek, Türkiye de¤iflecek, o
halde KOB‹’ler de de¤iflecek.
7. KOB‹ Zirvesi bu mant›ksal ç›karsamay› detayland›rd›. Elefltirel
ve yarat›c› bir yaklafl›mla KOB‹’ler için istikamet tayin edici nitelikte
sonuçlara ulaflt›. Kapak konumuz bu söylediklerimi okurlar›m›za
tafl›yor. Bir cümle ile özetlersem, “KOB‹’lerini de¤ifltiren
Türkiye kendini de¤ifltirmifl olur!”
KobiEfor’un da destek verdi¤i 14. Avrasya Ekonomi Zirvesi 13-14-
15 Nisan tarihlerinde ‹stanbul’da yap›lacak. 40’tan fazla ülkenin en
yüksek düzeyde temsil edilece¤i Zirve, ufkuna de¤iflim ve yenilik
ödevini yerlefltirmifl olan KOB‹’lerimiz için ilgiyle izlenmesi gereken
uluslararas› bir platform olma özelli¤i tafl›yor. Zirve, Avrasya ülkelerinin
Türk KOB‹’lerine yönelik ça¤r› mesajlar›yla yüklü olacak, kat›lan
ülkelerin Türk KOB‹’leri aç›s›ndan tafl›d›¤› imkan ve f›rsatlar› ortaya
koyacak. KOB‹ yöneticileri bu türden f›rsatlar› kullanmadan yönettikleri
iflletmeleri gelifltiremezler. Çünkü art›k KOB‹’ler için güçlenmenin
ve ömrünü uzatman›n tek yolu, d›fl pazarlarda etkinleflmektir.
Türkiye Bölgesi’nde “lider ülke” mi olacak? O halde Bölgemiz’e
bakal›m. Ortado¤u ve Kuzey Afrika ›s›n›yor. Böyle bir bölgede nas›l
lider olunur? Cevab› aç›k. Krizden ç›kmakta güçlükler yafl›yan Fransa
Libya’ya müdahalede herkesten aceleci davrand›. Krizden en az
etkilenen Almanya ise, müdahaleye so¤uk bakt›. Fransa gelecekteki
yerini savaflla garantiye alma hesab›nda ama al›p alamayaca¤›
belli de¤il. Buna karfl›l›k gelece¤ini ekonomik gücüyle garanti alt›na
alan Almanya “bar›fl›n kalesi” gibi duruyor. Türkiye ise gelece¤ini
ekonomik aç›dan güçlenerek garantiye alma stratejisi izledi¤i için
Bölgesi’nde bar›flç› rol oynama istek ve iradesiyle dikkat çekiyor. Bu
pozisyonunu daha da gelifltirmesi ve güçlendirmesi gerekiyor.
Japonya büyük bir do¤al afet yaflad›. Ama art›k küreselleflmifl
dünyada ülkeler ac›lar›n› yaln›z yaflam›yorlar. Hepimiz Japon kardefllerimizin
ac›s›n›n orta¤› olduk. Bu büyük felaketten dersler ç›karmaya
çal›fl›yoruz. Bafllatt›¤›m›z nükleer enerji tart›flmas›, al›nacak dersin
ne olmas› gerekti¤ini bulmak içindir. Geliflme için enerjiye muhtac›z
ama ayn› zamanda güvenli¤imiz de önemli. Tart›flarak en do¤ru
sonuca varaca¤›z. Ancak flu formülasyon hep geçerli olmal›: Çevre,
do¤a ve yaflam için risksiz yenilenebilir enerji kaynaklar›na yönelim
Türkiye için her zaman öncelikli olmal›.
Nisan 2011 KobiEfor 9

■ Say› 139 Nisan 2011
‹mtiyaz Sahibi (Sorumlu Yaz› ‹flleri Md.): Yalç›n Sönmez
Genel Yay›n Yönetmeni: Hüseyin Hasançebi
Genel Yay›n Dan›flman›: Hilmi Develi
Genel Koordinatör: Nurdan Sönmez
nurdansonmez@kobi-efor.com.tr
Haber Merkezi:
Haber Koordinatörü Yard›mc›s›: Kader Karaçay Y›lmaz
k.karacay@kobi-efor.com.tr
Deniz Yan›ktafl
deniz@kobi-efor.com.tr
Görsel Yönetmen: Bercis Girtine
Finans ve Operasyon Koordinatörü: Ender Sönmez
Reklam Proje Dan›flman›:
Esin Mayada¤
esinmayadag@kobi-efor.com.tr
Reklam Planlama Koordinatörü:
Ebru Güngörlü
ebrugungorlu@kobi-efor.com.tr
Reklam Dan›flmanlar›:
Nurgül Paçaro
nurgulpacaro@kobi-efor.com.tr
Aylin Çak›r (Reklam-Abone-Fuar)
aylinc@kobi-efor.com.tr
Webmaster:
Öncücan Sönmez
Engin Sönmez
Yay›n Türü: Yayg›n süreli, ayl›k ve ulusal
Bal›kesir Temsilcisi:
Halil Bacako¤lu Tel: 0266 241 42 53
Kocaeli Temsilcisi:
Ercihan Zorlu Tel: 0262 324 52 64 / 65
Dan›flma Kurulu
Metin Yerebakan (Prof. Dr.)
Süleyman Karada¤ (TOSYÖV ‹st. Destekleme Der. Bflk.)
Osman Samsunlu (TOSYÖV Yön.Krl.Üyesi)
Memifl Y›lmam (TOSYÖV Bflk.Dan›flman›)
Lütfi Ortaç (TOSYÖV Mütevelli Heyet Üyesi)
Kemal Özmen (Kooperatif Uzman›)
Günefl Nihat Uslu (Mali Dan›flman)
Taner Aflk›n (DES Bflk.)
Süheyl Erboz (‹MES OSB Bflk.)
Murat Önay (‹DOS OSB. Yön. Krl. Bflk.)
Yusuf Yüce (KADOSAN Eski Bflk.)
Lütfü Çak›r (B‹LEC‹K OSB.Yön. Krl. Baflkan›)
Ali ‹hsan Çak›c› (GEPOSB Müteflebbis Teflekkül Bflk.Vkl.)
Adem Ceylan (GÜZELLER OSB. Yön. Krl. Bflk.)
S.Hamit Velio¤lu (KOCAEL‹ AL‹KAHYA OSB Müteflebbis
Teflekkül Bflk.Vkl.)
Sefer Baylan (GÜZELLER OSB. Yön. Krl. Üyesi)
Faruk Kutlu (‹TO Meslek Komite Üyesi)
Melih Tunçay (DES Gn. Md.)
Levent Ganiyusufo¤lu (DES Yön. Krl. Üyesi)
Aziz Özcan (Avukat)
Yönetim Yeri: Ortam Reklam Dan›flmanl›k LTD. fiT‹.
Ba¤dat Caddesi, Tevfikpafla Sokak No:13/2
Kalam›fl - Kad›köy-‹STANBUL
Telefon: 0216 347 56 56 (PBX) Fax: 0216 348 64 50
Web: www.kobi-efor.com.tr
e-mail: kobi-efor@kobi-efor.com.tr
Bask›: EGE BASIM / www.egebasim.com.tr /
Tel: (0216) 470 44 70
Esatpafla Mahallesi Ziyapafla Caddesi No:4 Ege Plaza
Ataflehir-‹STANBUL
Bu dergideki yaz› ve resimlerin tüm haklar› KobiEfor dergisine aittir.
‹zin al›nmak suretiyle kaynak belirtilerek kullan›labilir.
10 KobiEfor Nisan 2011
126
Ekonomist Veysi Sevi¤
ciddi ciddi uyar›yor:
Vergi adaleti yok
‹çindekiler
20
VII. KOB‹ Zirvesi
TÜRK‹YE
DE⁄‹fiT‹RD‹⁄‹
KOB‹’LERLE
DE⁄‹fi‹R
7. KOB‹ Zirvesi TOSYÖV, KOSGEB, TOBB, ‹TO
iflbirli¤iyle ‹fl Bankas›’n›n ana; KobiEfor, Hürriyet ve
Milliyet’in de medya sponsorlu¤unda “KOB‹’ler ‹çin
Rekabetçi Stratejiler ve Uluslararas› ‹flbirli¤i
‹mkanlar›” ana temas›yla, etkin ve genifl bir
kurumsal kat›l›mla ‹stanbul’da gerçeklefltirildi.

96
Demirin pas›ndan kilit
uzmanl›¤›na: R›dvan Mertöz
128
140
Moda & Yaflam...
Türkiye’nin d›fl ticaretinde ilk s›ray› alan partneri
Rusya
Federasyonu
R E K A B E T ‹ N A K I L G Ü C Ü
Görüfller
Yalç›n Sönmez/Editör ..............................9
Hilmi Develi ...........................................46
Hamdi Do¤an..........................................60
Ifl›k Deliorman Ayd›n............................ .84
Fahrettin Tan›nm›fl................................102
Turgay Biçer..........................................122
Gülsemin Gülo¤lu..................................138
Nurdan Sönmez.....................................183
Memifl Y›lmam.......................................188
Kadri Demir............................................204
Haber&Tan›t›m
Panorama............................................... 12
Kapak/VII. KOB‹ Zirvesi: Türkiye
De¤ifltirdi¤i KOB‹’lerle De¤iflir................20
14. Avrasya Ekonomi Zirvesi
Nisan’da Bafll›yor...................................48
Ay›n Konu¤u/Erdal Ata...........................62
NetApp ‹novasyon Zirvesi 2011..............66
De¤iflim Liderleri Zirvesi.........................68
Birleflik KOB‹ Gücüne Destek.................72
Giriflimcilik ve ‹novasyon Zirvesi............74
Kalk›nma Rönesans›...............................76
Finans/Garanti Ödeme Sistemleri...........80
CeBIT Biliflim Eurasia Türkiye 2011
Bafllayacak..............................................82
Do¤u Marmara Kalk›nma Ajans› (MARKA)
Bölgeyi “Marka”laflt›racak......................86
Eurobank Tekfen’den Faal Hesap..........90
Speedy ‹ddial›........................................92
Destek Kurum/‹hracata Destekler
Geniflledi................................................ 94
Yönetici/R›dvan Mertöz...........................96
Enerji................................................... 100
OSB Klas/Nas›r Duyan.......................... 103
Dosya/ERP ile Rekabetçi Olunur...........106
King Bakteri ve Mantar Öldüren
Türkiye’de..............................................112
‹noksan, Global Marka Olma
Efli¤inde.................................................113
AB Haber...............................................114
Teknoloji................................................116
Sosyal Sorumluluk................................118
E¤itim/Üniversite-Sanayi........................119
Üniversite/‹stanbul Ticaret
Üniversitesi...........................................120
Kültür&Sanat.........................................123
Ajans/Ajansfa.........................................124
Ekonomist/Veysi Sevi¤..........................126
Moda&Yaflam........................................128
Oto&Yaflam...........................................130
Lojistik...................................................131
TSO Platform.........................................132
Emlak/Gayrimenkul................................133
G›da.......................................................134
Turizm...................................................135
Sigorta..................................................136
Sa¤l›k....................................................139
Pazar Ülke/Rusya Federasyonu.............140
Reel Sektör...........................................143
Sektör/Plastik........................................152
Aksaray OSB.........................................168
WIN Fuar› 2. Faz›..................................189
Sektör/‹fl Makinalar› ve KOMATEK........194
‹nsan Kaynaklar›...................................206
Yurtd›fl› Teknoloji ‹flbirli¤i Talepleri.....207
Nisan 2011 KobiEfor 11

HP, 2010 Y›l›nda Lider
HP, ak›ll› so¤utma sistemleriyle
enerji tüketimini azaltan
yeni teknolojileriyle x86 pazar›ndaki
liderli¤ini sürdürüyor.
HP’nin birincili¤i, International
Data Corporation (IDC) raporunda
aç›kland›. HP’nin x86
sunucu gelirleri 2010 toplam
pazar gelirinin yüzde 39’unu
oluflturdu. HP, ProLiant sunucular›
ile yaklafl›k 15 y›ld›r x86
sunucu pazar›ndaki birincili¤ini
koruyor. IDC’ye göre HP,
EPIC/RISC Blade sunucu pazar›nda
gelir pay›n› art›ran tek
büyük sunucu sat›c›s› oldu.
HP Sunucular Sat›fl Müdürü
Merden Kahvecio¤lu, “Müflterilerimiz
esnek olmayan BT silolar›n›
daha çevik bir altyap›yla
de¤ifltirmek için özellikle
HP’yi tercih ediyorlar” dedi.
Bankomarka.com
75 Bin Üyeye Ulaflt›
Türkiye’de 8 ayda 75 bin üyeye
ulaflan Bankomarka, tüketicilerine
“private shopping“
(özel al›flverifl) kavram›yla ulaflarak,
büyümeye devam ediyor.
Bankomarka’da her kampanyan›n
bafllama saati 07.30
olup, tedarikçilerine stoklarda
bulunan tüm beden ve adetlerden
yararlanma f›rsat› kampanya
süresince devam ediyor.
Sitede sezon ve sezon
sonu ürünlerde ise yüzde 80’e
varan indirimler sunuyor. Sadece
üye olanlar›n al›flverifl
yapabilece¤i “private shopping”
sisteminin bir parças›
olmak isteyenler hemen siteye
üye olabilir.
12 KobiEfor Nisan 2011
B‹L‹fi‹M PANORAMA
Bo¤aziçi Yaz›l›m’a IBM’den Ödül
Bo¤aziçi Yaz›l›m, IBM taraf›ndan 2010 y›l›nda telekom sektöründe
“Y›l›n En Baflar›l› Çözüm Orta¤›” ödülüne lay›k görüldü.
Bo¤aziçi Yaz›l›m Genel Müdürü
Özgür fienel, böyle bir ödüle lay›k
görülmekten dolay› onur
duyduklar›n› ve ayn› baflar›y› gelecek
y›llarda da devam ettirmeyi
arzulad›klar›n› söyledi. IBM
Çözüm Ortaklar› Yönetimi Bölüm
Müdürü Nedim Nazl› ise Bo¤aziçi
Yaz›l›m’›n bu ödülü almas›nda
telekom sektöründeki projelerin baflar›l› bir flekilde
sonuçland›r›lmas› için tüm süreçlerde verdi¤i baflar›l›
hizmetlerin etkili oldu¤unu belirtti.
Aztech HomePlug
Adaptörü ile Kablosuz A¤
Aztech HL110E 200
Mbps HomePlug AV
Ethernet Adaptörü,
200 Mbps h›z› ile
‹nternet TV (IP-HD
kalitesinde TV), video-on-demand,
VoIP
Telefon ve internet
eriflimini destekleyen
ürünü piyasaya ç›kard›. 200 metreye
kadar veri aktar›m›n› sa¤layan cihaz,
maksimum güvenlik için “Basit
Ba¤lay›c› Dü¤me” ile a¤ ortam›n› da
flifreleyebiliyor. Yerel a¤ alan›n› (LAN)
oluflturmak için, 2 adet Aztech
HL110E‘yi sadece prize takmak yeterli.
Kolayca kullan›labilen homeplug adaptörün
en büyük avantajlar›ndan biri tafl›nabilir
olmas›d›r. Ürün sayesinde
kablo karmaflas›n› ortadan kald›r›larak
ortamda düzen korunabiliyor.
SolidWorks,
Üniversitelerin
Tercihi Oldu
3D bilgisayar destekli
tasar›m yaz›l›m› Solid-
Works, dünyan›n en
sayg›n üniversitelerinde
e¤itim müfredatlar›n›n öncelikli tercihi
oldu. DS SolidWorks Corp. taraf›ndan
yap›lan aç›klamaya göre ABD’den
Hindistan’a, Çin’den Avustralya’ya kadar,
bilim, teknoloji ve mühendislik
alan›ndaki e¤itim standartlar›yla öne
ç›kan büyük üniversiteler, toplamda 1
milyonu aflk›n say›da SolidWorks yaz›l›m
lisans› sat›n ald›. SolidWorks yaz›l›mlar›n›
tercih eden dünyaca ünlü üniversite
ve yüksek okul aras›nda
MIT’den (ABD), Cambridge Üniversitesi’ne
(‹ngiltere), yeni ça¤›n mühendis
ve bilim adamlar›n› yetifltiren e¤itim
kurumlar› yer al›yor.
E-Güven’den ‹flyerlerine Elektronik
Güvenlik: Brainloop
Elektronik sertifika ve mobil hizmet
sa¤lay›c›lar›ndan E-Güven,
çal›flanlardan kaynaklanan güvenlik
sorunlar›na karfl› güvenli bir biçimde bilgi al›flveriflini sa¤layan
Brainloop uygulamas›n› Türkiye’ye getirdi. Uygulamay›
bilgi gizlili¤ine önem veren bütün kurulufllara tavsiye
eden E-GÜVEN ‹fl Gelifltirme ve Pazarlama Müdürü Ayflegül
Tüzün, “Elektronik ortamda maksimum güvenli bilgi al›flveriflinin
sa¤lanabilmesi için insandan kaynaklanan hatalar›
en aza indiren bir sistem gerekiyordu. Türkiye’ye getirdi¤imiz
web tabanl› Brainloop uygulamas› sayesinde
tüm bunlar›n önüne geçilerek güvenli bilgi al›flverifli sa¤lanabiliyor”
dedi.

Nexum Bo¤aziçi
Turquality
Kapsam›nda
Nexum Bo¤aziçi, Turquality
kapsam›na girdi. Dünyan›n
devlet destekli ilk ve tek
markalaflma program› olan
Turquality, üye markalar›n›
sadece tan›t›m ve ürün gelifltirme
konular›nda de¤il lisans
ve biliflim yat›r›mlar›nda da
destekliyor. Art›k, Turquality
program› kapsam›nda desteklenen
markalar Nexum’dan
alacaklar› lisans ve biliflim
dan›flmanl›¤› hizmetlerinde
devletten yüzde 50 destek
alabilecekler. Nexum Bo¤aziçi
CEO’su Emre Gürül “Yurtiçinde
ve yurtd›fl›ndaki müflterilerimiz
için gerçeklefltirdi¤imiz
projelerle uluslararas› baflar›lara
imza at›yoruz. Türkiye’de
büyük flirketlerin yan› s›ra
dünya flirketleri ile yabanc›
pazarlarda rekabet etmeyi hedefleyen
flirketlere yönelik
projeler gerçeklefltiriyoruz”
diye konufltu.
Eset NOD32, ICSA
Labs’tan
Sertifikaland›
ESET NOD32
Antivirus BusinessEdition,
Mac iflletim
sistemleri
için ilk kez verilen
“ICSA
Labs Anti-Malware”sertifikas›n›
almaya
hak kazand›. ESET NOD32
Antivirus Business Edition’›n
Mac iflletim sistemleri ile
uyumlulu¤unu belgeleyen IC-
SA Labs, ESET’in masaüstü
ve sunucu kullan›c›lar›n› yeni
ç›kan tehditlere karfl› ICSA
Labs koflullar›n› yerine getirerek
koruyabilme yetene¤ini
ödüllendirdi.
14 KobiEfor Nisan 2011
Türk Telekom’a
Avrupa’dan Ödül
B‹L‹fi‹M PANORAMA
‹ngiltere’nin sayg›n
ödüllerinden biri
olan ‘Best Bussiness
Awards’da Türk Telekom’a,
“En Müflteri
Odakl› fiirket” ödülü
verildi.Türk Telekom
Müflteri ‹liflkileri Baflkan
Vekili Haktan K›l›ç,
“Müflteri memnuniyeti
konusunda elde
etti¤imiz baflar›m›z›n Best Business
Awards ödülü ile kan›tland›¤›n› görmekten
gurur duyuyoruz” dedi. Best
Bussiness Awards Baflkan› Andrew Areoff
da, “Türkiye’nin öncü iletiflim ve yak›nsama
teknolojileri flirketi Türk Telekom,
müflteri iliflkilerini gelifltirmek konusunda
yapt›¤› çal›flmalarla önemli bir
mesafe katetti. Türk Telekom’u, yürüttü¤ü
sistemli çal›flmalar nedeniyle kutluyorum”
diye konufltu.
‹nnova’n›n Çözümcü
Para Makinesi
‹nnova taraf›ndan gelifltirilen ‘Ödeme ve Tahsilat Kiosklar›’
kredi kart›, banknot, bozuk para ile her türlü ödeme ve döviz
al›m sat›m›n› 7/24 gerçeklefltirebiliyor. ‹nnova Kiosk’un üzerinde
ödeme ifllemlerinin daha h›zl› flekilde tamamlanmas› için
barkod okuyucu yer al›yor. Faturan›n üzerindeki barkodu tarayan
kiosk, bu borcun tahsilat›n› nakit ya da kredi kart› ile
gerçeklefltirebiliyor. Kiosk, para üstünü de iade edebiliyor. ‹stendi¤i
takdirde ayn› anda birden fazla para birimine destek
verebilen kioskun üzerinde kredi kart› ödemelerinde güvenli
flifre girifli için pinpad sistemi yer al›yor. Yat›r›lan paran›n sahte
olmas› ihtimaline karfl› kioskun para kabul ünitesinde özel
bir güvenlik sistemi kullan›l›yor.
NetApp’tan KOB‹’lere Özel Çözüm
Software AG’nin
Yeni Bulut Çözümü
Software AG, kurumsal
verimlilik ve dönüflümü
h›zland›rmaya dayanan
‘Bulut Biliflim Vizyonu’nu
aç›klad›. “Bulut”
yaln›zca maliyet tasarrufunu
de¤il, iflbirli¤inden
do¤an inovasyonu
da ifade ediyor. Software
AG’nin yeni vizyonu
daha dinamik ifl
modelleri oluflturulmas›n›n yan› s›ra
kurumsal stratejinin daha h›zl› yaflama
geçirilmesini sa¤l›yor. Software
AG Teknoloji Müdürü Dr. Wolfram
Jost, “Software AG’nin bulut stratejisi
maliyet tasarrufunun ötesine geçerek
iflbirli¤i vizyonuyla inovasyonu tetikliyor.
Kurumsal iflbirli¤i, departmanlar
aras›nda iflbirli¤ine yönelik herhangi
bir dijital ayg›t üzerinde birlikte çal›flmalar›n›
sa¤l›yor” dedi.
Veri depolama çözümleri üreticisi NetApp, KOB‹’lere
kurulumu ve kullan›m› kolay “paket veri depolama
çözümleri” kampanyas›n› yeniledi. NetApp’›n Türkiye
Kanal Müdürü Soner Cesur, geçen y›l gerçekleflen kampanyan›n
NetApp Türkiye’ye Avrupa, Ortado¤u ve Afrika’daki
100 ülke içinde h›zl› büyüme ödülünü getirdi¤ini söyledi.
Cesur, “KOB‹’ler için uygun maliyetli ve güvenilir çözümler
gelifltirmeyi hedefledik. KOB‹’lere özel tasarlad›¤›m›z
kampanya paketleri, NetApp’›n kolay yönetilebilir ve
ölçeklenebilir tümleflik veri depolama sistemleri ile BT altyap›lar›ndaki
maliyetlerini düflürerek verimliliklerini ve güvenliklerini
art›racak” dedi. Kampanya, ihtiyaç hacmine
uygun 4 farkl› paketten olufluyor ve 3 y›l yerinde servis
garantili sunuluyor.

Garanti
ve Alarko
KOB‹’ler
için Biraraya Geldi
Garanti Bankas›, enerji verimli¤i
için so¤utma ve ›s›tma çözümleri
üreten Alarko Carrier
ile iflbirli¤i protokolü imzalad›.
Protokol kapsam›nda, 30
Haziran’a kadar Bonus Business
Card’lar›yla, Bonus üyesi
Alarko Carrier bayilerinden
Alarko Carrier’in enerji verimlili¤i
ürünlerini sat›n alan iflletmeler,
”12 ay taksit” veya
”8 taksit + 4 ay erteleme” seçeneklerindenfaydalanabiliyor.
Garanti Bankas› Genel
Müdür Yard›mc›s› Nafiz Karadere,
“KOB‹’lerin Bankas›’
olarak, iflletmelerin bu kapsamda
yapaca¤› yat›r›m ve
harcamalar›n finansman› için,
Çevreci KOB‹ Paketimizin yan›
s›ra, baflka kurulufllardan ald›¤›m›z
kaynaklar› da seferber
ediyor, enerji verimlili¤ine yönelik
ürünler üreten yetkin firmalarla
iflbirli¤i yap›yoruz”
dedi.
‹fl Bankas›
Kredi Sa¤lad›
Türkiye ‹fl Bankas›,
Japonya’n›n ihracat›n›
desteklemek amac›
ile kurulan Japan Bank for International
Cooperation (JBIC)
ile ikinci bir kredi anlaflmas›
imzalad›. Kredi, Türk ithalatç›lar›n›n
Japon ihracatç›lardan
yapaca¤› orta ve uzun vadeli
gemi ithalatlar›n›n finansman›
için kullan›lacak. Yeni kredi 22
milyar Japon Yeni’nden (yaklafl›k
269 milyon USD) olufluyor.
3 Aral›k 2009 tarihinde imzalanan
10 milyar Japon Yeni tutar›ndaki
ilk kredi anlaflmas›,
JBIC’nin sadece Türkiye’de de-
¤il dünyada da yaln›zca gemi
finansman›na özgü kulland›rd›¤›
ilk kredi limiti olma özelli¤ini
tafl›maktayd›.
16 KobiEfor Nisan 2011
fi‹RKET PANORAMA
Vestel’den Yeni Nesil Buzdolab›
“‹yi” Seçildi
Ba¤›ms›z kredi derecelendirme kuruluflu
TCR taraf›ndan yay›nlanan rapor
ile Do¤ufl Otomotiv, ‹MKB Kurumsal
Yönetim Endeksi’ne dahil olmaya hak
kazand›. Rapor ile Do¤ufl Otomotiv’in
yönetsel süreçlerinin, 2005 y›l›nda
SPK taraf›ndan yay›mlanan Kurumsal
Yönetim ‹lkelerine büyük oranda
uyum sa¤lad›¤› ortaya konuldu. Do-
¤ufl Otomotiv’in derecelendirme çal›flmas›
sonucunda notu 7.75 oldu. Firman›n,
Türkiye koflullar› itibar›yla ‘iyi’
olarak nitelendirilen kurumsal yönetim
uygulamalar›na sahip oldu¤u raporland›.
Rapora göre firma, Pay Sahipleri
bölümünden 6.86, Kamuyu Ayd›nlatma
ve fieffafl›k bölümünden
8.82, Menfaat Sahipleri bölümünden
8.67 ve Yönetim Kurulu ve Yöneticiler
bölümünden ise 6.62 ald›.
Callpex’den Bingöl’e Dev Yat›r›m
Vestel’in kombi buzdolab› serisinde so¤utucu ve
dondurucu bölümleri yer de¤ifltirdi. Yeni A+ s›n›f›
no-frost kombi buzdolab› serisinde, dondurucu
bölümü afla¤›ya, so¤utucu bölümleri yukar›ya
al›nd›. Tüketiciler buzdolab›n›n sebzelik, meyvelik
gibi en çok kullan›lan raflar›na e¤ilmeden, kolayca
ulaflabilecek. Ak›ll› kombi buzdolab›nda birçok
yenilik bulunuyor. Üründe bulunan ekonomi modu,
buzdolab›n›n belirlenen ekonomik koflullara
göre çal›flmas›n› sa¤l›yor. Tatil modu ise kullan›c›lar›n
evde olmad›¤› süre boyunca sadece so¤utucu
bölmeyi çal›flt›rarak dondurulmufl g›dalar›n
bozulmas›n› önlüyor. Drink Cool özelli¤i, içecekleri
h›zl› so¤uttuktan sonra kullan›c›y› uyar›yor.
Multiflow so¤utma sistemi ise so¤uk havay› farkl›
yönlerden üfleyerek homojen so¤utma sa¤l›yor
ve g›dalar›n daha uzun süre taze kalmas›na yard›mc›
oluyor.
TEB Total Card ‹le
Akaryak›t ve Otogaza
‹ndirim
Akaryak›t ve otogaz
al›mlar›nda
an›nda indirim sunan
Türkiye’nin
tek kredi kart›
TEB TOTAL Card’a talep art›yor.
Yedi ayda 100 bin kifli an›nda yüzde
5’lik indirimden yararlanmak için TEB
Total Card sahibi oldu. Total Card, Total
istasyonlar›ndan akaryak›t ve otogaz
al›mlar› s›ras›nda indirim sa¤l›yor.
Kart ayr›ca akaryak›t sektöründe indirim
sunan ilk kredi kart› olma özelli¤ine
sahip. Türk Ekonomi Bankas› (TEB)
ve Total iflbirli¤iyle Haziran 2010 tarihinde
sunulan TEB Total Card’a bireysel
otomobil kullan›c›lar›n›n yan› s›ra
profesyonel sürücülerden de önemli
talep geliyor.
Yat›r›mlar›n› h›zla sürdüren Callpex, Bingöl’de yap›m› tamamlanan yeni ça¤r› merkezini
açt›. Ça¤r› merkezi kompleksi 1000 kiflilik. Callpex yörede ilk etapta 150 kifli
istihdam etmeyi, daha sonra bu say›y› kademeli olarak art›rmay› planl›yor. Callpex’in
sosyal sorumluluk projesi anlay›fl›n›n bir yans›mas› olan Bingöl’deki ça¤r›
merkezi kompleksi, bünyesinde sinema ve tiyatro salonlar›, çeflitli kültürel kulüpler,
diksiyon ve bilgisayar kurslar›
gibi e¤itim ve kültür faaliyetlerini art›rarak
yöre halk›na sunacak. Callpex,
Bingöl Ça¤r› Merkezi’nin ard›ndan
yap›lacak yeni yat›r›mlar için Orta
ve Bat› Anadolu illerini hedefliyor.

Albaraka’dan
Esenler Gold Card
Albaraka ve Esenler Belediyesi
iflbirli¤i ile gelifltirilen Esenler
Gold Card, bir kredi kart›n›n
bütün özelliklerine sahip. Kart
ayr›ca ilçe sakinlerine ücretsiz
ferdi kaza sigortas› da yap›yor.
Kart ve kullan›m ücreti ödenmeden
sahip olunabilen Esenler
Gold Card, al›flverifllerde
yüzde 5-35 aras›nda de¤iflen
avantajlar sa¤l›yor. Yaklafl›k
bir y›lda 100 bin kiflinin, teknoloji
ile ça¤dafl flehircilik anlay›fl›n›
birlefltiren Esenler
Gold Card sahibi olmas› hedefleniyor.
Esenler Belediye Baflkan›
M. Tevfik Göksu Esenler
Gold Card’› ‘Esenler’i bereketlendiren
kart’ diye tarif ederek,
“Esenler Gold Card, ölümlerde
10 bin TL, sakatlanmalarda
5 bin TL, tedavi masraflar›nda
da 500 TL ödemeyi taahhüt
ediyor.
BP Club Puanlar›
Art›k Akaryak›t
De¤erinde
Akaryak›t ve oto gaz alan BP
Club kart üyeleri BP Club puanlar›n›
para yerine kullanabiliyor.
BP Türkiye, BP Club
üyelerine, her 60 BP Club Puan
karfl›l›¤›nda 1 TL’lik akaryak›t
veya oto gaz al›m› imkan›
sa¤l›yor. BP Club puanlar› 1
TL’nin katlar› fleklinde paraya
çevirebiliyor. Kampanyadan
yararlanmak için BP Club üyelerinin,
akaryak›t
ve otogaz al›mlar›nda
BP Club
kartlar›n› kullanmalar›
ve BP
Club POS cihazlarݟzerinden
kartlar›na
puan eklemeleri
gerekiyor.
18 KobiEfor Nisan 2011
fi‹RKET PANORAMA
Bosch, Ar-Ge Merkezi Sertifikalar›n› Ald›
Bosch Sanayi ve Ticaret A.fi. ve Bosch
Termoteknik Sanayi ve Ticaret A.fi.‘nin
Ar-Ge Merkezi Sertifikalar› Baflbakan Recep
Tayyip Erdo¤an taraf›ndan Bosch
Grubu Türkiye Temsilcisi Hermann
Butz’a takdim edildi. Bosch Sanayi ve
Ticaret A.fi. geçen y›l Ar-Ge harcamalar›n›
planland›¤› flekilde, 6.5 milyon Euro’dan
fazla olarak gerçeklefltirdi.
Bosch’un küresel Ar-Ge merkezlerinden biri olma stratejisinin bir parças› olarak,
Bursa tesislerinde geçen y›l dizel ve benzinli sistemler için bir Ar-Ge Merkezi aç›ld›.
Bosch flu an Türkiye’deki üretim tesislerinin Ar-Ge ve mühendislik departmanlar›nda
toplamda 200’den fazla gelifltirme mühendisi istihdam ediyor ve son befl
y›lda araflt›rma ve gelifltirme çal›flmalar›na toplamda 60 milyon Euro’dan fazla kaynak
ay›rd›.
Yeni Bir “Global”
Dev Do¤du
Global Menkul De¤erler
ile IEG Kurumsal Finansman,
ortak oldu. IEG – Global Kurumsal
Finans ad›n› alan flirketin genel
müdürlük koltu¤unda Mehmet Sa¤›ro¤lu
oturacak. Global Menkul De¤erler
Genel Müdürü Gökhan Özer, “Türkiye’deki
derinli¤imiz, IEG’nin uluslararas›
pazarlardaki yayg›nl›¤›, finans
ve yat›r›m dünyas›na çok güçlü bir ortakl›k
sunuyor” dedi. IEG Yönetici Orta¤›
Stefan Heilmann, “IEG’nin KO-
B‹’ler konusundaki uzmanl›¤› ve Global’in
Türkiye’deki uzmanl›¤›n›n birleflmesiyle,
‹MKB Birinci ve ‹kinci Ulusal
Pazar kriterlerini yerine getiremeyen
flirketlerin de G‹P’e kotasyonu
sa¤lanarak, bu flirketlerin de sermaye
piyasalar›n›n nimetlerinden faydalanmas›
mümkün k›l›nacak” dedi.
Fagor’dan Yenilikçi F›r›n Serileri
Supsan, Rusya’y›
Hedefliyor
Motor supab› üreticisi Supsan, 2010 y›l›nda
sat›fl ve üretimde yüzde 20 büyüme
kaydetti. Cirosu 20 milyon dolar›
aflan Supsan’›n toplam sat›fllar› 6.5
milyon supap, ihracat› ise 3 milyon supap
olarak gerçekleflti. 2011 y›l›nda da
baflar›s›n› büyüyerek sürdürmeyi planlayan
Supsan, flimdi ihracatta Rusya’ya
odaklan›yor. Supsan Genel Müdürü Salih
Alson, “2011 y›l›nda ürün portföyümüzü
geniflleterek, üretimimizi ve sat›fllar›m›z›
art›rarak büyümeyi hedefliyoruz.
Yurtd›fl›nda ise Rusya, Ortado¤u
ve Orta Avrupa’ya ihracat yapmay›
planl›yoruz” diye konufltu.
Mükemmel bir piflirme ve sunum, ana ürün yan›nda destekleyici ekipmanlar kullan›ld›¤›nda
gerçekleflir. Fagor f›r›n aksesuvarlar› da, zengin ürün gam›yla, Fagor’un
yenilikçi f›r›nlar› Visual ve Concept serilerini tamaml›yor. Fagor’un yeni nesil f›r›n
aksuarlar› aras›nda; davlumbaz, f›r›n alt standlar›, f›r›n arabalar›, tepsi kitleri, tabak
ve tepsi tafl›ma arabalar›, termal örtüler,
birlefltirme kitleri ile gastronom,
perfore, granit pastane tepsilere
kadar birçok ürün bulunuyor.
Fagor’un f›r›n aksesuarlar›n›n rahatl›kla
kullan›labildi¤i Visual ve Concept
Serileri de profesyonel mutfaklar›n
ihtiyaçlar›na yan›t veriyor.

KAPAK
Yeni stratejik tercihlerle yüz yüze gelen
Türkiye’nin sürdürülebilir kalk›nma sorunlar›na
KOB‹’ler aç›s›ndan çözüm üreten 7.
KOB‹ Zirvesi, dünya ve Türkiye ekonomisinin
köklü bir de¤iflim geçirmekte oldu¤u
saptamas›ndan hareketle bu de¤iflimin KOB‹’lerle
olabilece¤ini belirledi. “De¤iflim”i, dünyadaki üretim
ekonomilerinin geliflmifl ülkeler aleyhine ve geliflmekte
olan ülkeler lehine yer de¤ifltirme yönelimi
olarak tan›mlayan 7. KOB‹ Zirvesi, Türkiye’nin
bu de¤iflim sürecine KOB‹ temelli yüksek tedarikçi
özelli¤iyle kat›lmas› gerekti¤ini, bu nedenle KO-
B‹’ler üzerinde, Ar-Ge ve inovasyona dayal› kapsaml›
bir eylem plan›n›n uygulamaya konmas›n›
20 KobiEfor Nisan 2011
VII. KOB‹ Zirvesi
TÜRK‹YE DE⁄‹fiT‹RD‹⁄‹
KOB‹’LERLE DE⁄‹fi‹R
7. KOB‹ Zirvesi TOSYÖV, KOSGEB, TOBB, ‹TO iflbirli¤iyle
‹fl Bankas›’n›n ana; KobiEfor, Hürriyet ve Milliyet’in de medya
sponsorlu¤unda “KOB‹’ler ‹çin Rekabetçi Stratejiler ve Uluslararas›
‹flbirli¤i ‹mkanlar›” ana temas›yla, etkin ve genifl bir kurumsal
kat›l›mla ‹stanbul’da gerçeklefltirildi.
önerdi. Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun KOB‹’lerin
kurumsallaflmas› için uygun bir çerçeve yaratt›¤›n›
da gören 7. KOB‹ Zirvesi’nin iki gün süren düzeyli
ve derinlikli faaliyeti a¤›rl›kl› olarak giriflimcili¤in
yükseltilmesi noktas›nda odakland›. Rekabetçili¤in
ancak küresel pazarlarda kazan›laca¤›n›, halen 45-
50 bin civar›nda olan ihracatç› KOB‹ say›s›n› 100
bine ç›karmakla Türkiye’nin dayan›kl› bir ekonomik
ve sosyal yap› kazanaca¤›n› vurgulayan Zirve, bu
perspektifin, KOB‹’leri de de¤ifltiren genifl bir kurumsal
de¤iflimle somutluk kazanabilece¤inin alt›n›
çizdi.
Zirve’yi okurlar›m›za kapak konusu olarak sunmay›,
de¤erli bir hizmet addediyoruz.

AÇILIfi OTURUMU
YALÇIN SÖNMEZ
TOSYÖV Baflkan›
Türkiye’nin ve KOB‹’lerin de¤iflimi
TOSYÖV Baflkan› Yalç›n Sönmez, “Kendini De¤ifltiren
KOB‹’lerle Türkiye De¤ifliyor” diyerek bafllad›¤›
konuflmas›nda; KOB‹’lerin son on y›lda, ekonominin
çeperinden merkezine do¤ru baflar›l› bir yürüyüfl
gerçeklefltirdiklerini, TOSYÖV’ün bu uzun yürüyüflün
hem tan›¤›, hem orta¤› oldu¤unu söyledi. Sönmez,
Türkiye’nin geri dönüflü olmayan bir de¤iflim sürecine
girdi¤ini belirterek bu de¤iflimi, kendini de de¤ifltiren
KOB‹’lerin tafl›yacaklar›n› ifade etti.
Türkiye’de KOB‹’lerin gündemini art›k; “Giriflimcilik,
Ar-Ge, ‹novasyon, Küresel Rekabetçilik, Avrupa
KOB‹’leriyle Yar›flmak, Ortado¤u, Avrasya, Asya, Afrika
hatta Güney Amerika Pazarlar›na girmek ve tutunmak”
gibi konular›n belirledi-
¤ini anlatan Yalç›n Sönmez, KO-
B‹’leri dünya ekonomisindeki
de¤iflimin bir parças› yapmay›
amaçlad›klar›n›, 7. KOB‹ Zirvesi’nin
KOB‹’ler için stratejik
özellikte bir yol haritas›
oluflturaca-
¤›n›, bunu da
kamuoyuna
bir
sonuç
bildir-
gesiyle aç›klayacaklar›n› dile getirdi.
Sönmez flu noktalar›n alt›n› çizdi: “Güçlü bir e¤ilim
olarak, dünya üretimi Asya’ya kaymaktad›r. Çin
ve Hindistan gibi dev ithalatç› yeni ekonomiler oluflmaktad›r.
Geliflmekte olan ülkelerde küçük ve orta
ölçek temelinde yeni bir dinamizm ortaya ç›kmaktad›r.
Bu büyük de¤iflim Türkiye’yi de kuflatmaktad›r.
Acil görevimiz, dayan›kl› bir ekonomik ve sosyal yap›
yaratmakt›r.”
“Türkiye’nin klasik pazarlara aidiyeti sürmektedir.
Krizden sonra dünyada en h›zl› toparlanan bir kaç
ülkeden biri olduk ama hepimiz, bunun sürdürülebilir
olmad›¤›n›n fark›nday›z. Hala “cari aç›k” konuflmaktay›z.
S›cak para azald›kça so¤uk, ço¤ald›kça s›cak
terler döküyoruz. De¤iflim bize Avrasya, Çin, Hindistan,
Ortado¤u, Afrika ve Güney Amerika pazarlar›nda
büyük f›rsatlar sunuyor. Çünkü Türkiye ekonomisinin,
bütün bu yeni pazarlara ulaflabilecek KO-
B‹ temelli yüksek bir tedarikçi kapasitesi bulunuyor.
KOB‹’lere odaklanm›fl bir politika ile Türkiye
bu yeni f›rsat kap›s›ndan girmelidir.
“Aç›lan f›rsat kap›s›ndan Türkiye ancak,
yüksek teknolojiyle üretim yapan, yenilikçilik
ve rekabetçilik tutkusu atefllenmifl, küresel ifltahl›
KOB‹’leriyle girdi¤i zaman bölgesel güç
olma stratejisini gerçeklefltirmifl olur.”
Nisan 2011 KobiEfor 21

KAPAK
22 KobiEfor Nisan 2011
MURAT YALÇINTAfi
‹TO Baflkan›
“KOB‹’ler De¤iflime
Ayak Uydurmal›”
Ev sahibi olarak aç›l›fl› yapan Murat Yalç›ntafl,
Zirve’nin akademisyenleri, ifladamlar›n› ve kamuyu
bir araya getirerek önemli bir baflar›ya imza
att›¤›n› söyledi. Günümüzün en önemli deyiminin
‘de¤iflim’ oldu¤unun alt›n› çizen Yalç›ntafl,
“Zaman çok h›zl› de¤ifliyor. Zamanla mant›klar
ve ifl yapma biçimleri de de¤ifliyor. KOB‹’lerin
ayakta kalmas›n›n tek yolu de¤iflen flartlara
uyum göstermesidir. KOB‹ de¤iflen flartlara ancak
kurumsallaflma ile uyum sa¤lar” diye konufltu.
KOB‹’lerin en zay›f noktas›n›; uzun süre
ayakta kalamama fleklinde tan›mlayan Yalç›ntafl,
konuflmas›n› flöyle sürdürdü: “Son y›llarda
kurumsallaflmada önemli ad›mlar at›l›yor. Özellikle
TBMM’den geçen Türk Ticaret Kanunu’nun
önemli oldu¤unu düflünüyorum. Son dönemlerde
ekonomideki geliflmeler KOB‹’lerin finansmana
ulaflmada büyük aflama kaydetti¤ini göstermifltir.”
KOB‹’lerin gelifliminde meslek e¤itiminin
önemli oldu¤unu aktaran Yalç›ntafl, özel
sektör, devlet ve bilim dünyas›n›n bir araya gelerek
meslek e¤itim programlar› yürütmesi gerekti¤ini
söyledi.
MUSTAFA KAPLAN
KOSGEB Baflkan›
“KOB‹ politikalar›,
KOB‹ Zirveleri’nden ilham al›yor”
KOSGEB Baflkan› Mustafa
Kaplan, Ankara’da KOB‹ politikalar›n›n,
yap›lan KOB‹ Zirveleri’nden
al›nan ilhamla olufltu¤unu
aktard›. Kaplan, dünya ekonomisinde
KOB‹’lerin öneminin
artt›¤›na dikkat çekerek, “Temel
stratejimiz KOB‹’lerin rekabet
gücünü art›rmaya odaklanm›flt›r.
Türkiye’de KOB‹’lerin geliflmesine
duyarl› iklim yaratmak istiyoruz.
KOB‹’lerin teknolojik düzeyini
yükseltmek amac›nday›z.
Hedef kitlemiz 3 milyon, veri taban›m›z
480 bin KOB‹’dir. Proje
bazl› ve AB sistemine uygun
desteklerimiz Ar-Ge, inovasyon ve ticarilefltirme konusunda
1 milyon TL’ye ulaflmaktad›r. KOB‹’lerin çok
yönlü, sorun çözmeye odakl› tüzel kiflilik olarak de-
¤il, niyet olarak birlefltikleri projelere 750 bin TL
destek sa¤l›yoruz” diye konufltu. Kaplan, KOSGEB’in
k›sa vadede yeni destekler ve mevcut desteklerde
revizyon çal›flmas› yaparak giriflimcili¤e ve KOB‹’lere
güç kazand›rmay› sürdürece¤ini aktard›.
KOSGEB’in yeni destek programlar›n›n ana hatlar›n›
detayland›ran Kaplan, “KOB‹’lere yönelik gelifltirdi¤imiz
destek politikalar›n›n temelinde, KOB‹’lerin
rekabet gücünü artt›rma, teknolojik düzeyini yükseltme,
Ar-Ge ve inovasyon kapasitelerini gelifltirme,
iflbirli¤i tesisi, yeni giriflimcilik ve finansmana eriflim
olanaklar›n› iyilefltirme hususlar› gelmektedir” dedi.
Kaplan, yeni destek sisteminin çerçevesini belirleyen
ve 15 Haziran 2010 tarihinde yürürlü¤e giren
KOSGEB Destek Programlar› Yönetmeli¤i kapsam›nda;
KOB‹’lere, giriflimcilere, KOB‹’lere yönelik projeleri
olan meslek kurulufllar›na ve iflletici kurulufllara
yönelik 6 adet destek program›n›n uyguland›¤›n› ha-

KAPAK
t›rlatt›. KOSGEB’in Destek Programlar› flu bafll›klardan
olufluyor:
l Ar-Ge, ‹novasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek
Program›: 1 milyona kadar destek sa¤lan›yor.
Programa 5 ayda 786 adet proje baflvurusu al›nd›.
441’i kabul edildi. 31.3 milyon TL destek verildi.
l ‹flbirli¤i- Güçbirli¤i Destek Program›:
l KOB‹ Proje Destek Program›: projeler 150 bin
TL’ye kadar yüzde 50-60 oran›nda destekleniyor.
l Tematik Proje Destek Program›
l Genel Destek Program›
l Giriflimcilik Destek Program›: Geçen y›l 12 bin
giriflimci e¤itildi.
Kaplan, KOB‹’lere daha iyi hizmet verebilmek için
33 ilde faaliyet gösterirken bu y›l 49 ilde faaliyet yürüttüklerini
söyledi. Kaplan, 81 ilde faaliyetleri yayg›nlaflt›racaklar›n›
anlatt›.
Kaplan, 2008-2011 döneminde uygulanan 11 programla
175 bin iflletmeye yaklafl›k 8.3 milyar TL kredi
kulland›rd›klar›na vurgu yaparak hedeflerini flöyle
aktard›: “KOB‹’lerin rekabet gücünü artt›racak özellikle
Ar-Ge ve inovasyon, iflbirli¤i, uluslararas› pazarlara
aç›lma ve kurumsallaflma gibi projeleri destekleyece¤iz.
Mevcut desteklere ek olarak; iflletmelerimizin
‘Ba¤›ms›z Denetim’ giderlerinin karfl›lanmas›na
yönelik yeni bir destek Genel Destek Program›’na
eklenecektir. Teknoloji tabanl› giriflimcilere inkübasyon
hizmeti sa¤lamak üzere üniversiteler ile iflbirli¤i
içinde kurdu¤umuz TEKMER’lerin de say›s› artt›r›lacakt›r.
Uygulamal› giriflimcilik e¤itimleri verece¤iz.
‹fiGEM’lerin say›s› artt›r›lacak ve KOB‹ Stratejisi Eylem
Plan›, yeni politikalar dikkate al›narak revize
edilecektir. Bu kapsamda; öncelikle KOB‹’lerin sermaye
piyasas› imkanlar›ndan azami ölçüde yararlanarak
fon temin etmelerini teflvik etmek amac›yla
yedinci bir program› uygulamaya al›yoruz. Program
ile G‹P’te ifllem görmek üzere halka arz edilecek KO-
B‹’lerin ilk halka arza iliflkin maliyetleri geri ödemesiz
desteklenecektir. Kaplan, KOB‹’ler için Efl Finansman
Deste¤i oluflturacaklar›n› da aç›klad›.
24 KobiEfor Nisan 2011
NUR‹ TUNA
‹SO Baflkan Yard›mc›s›
“Büyüme reel sektörle
gerçekleflti”
‹stanbul Sanayi Odas› Baflkan Yard›mc›s› Nuri
Tuna, konuflmas›nda; büyümenin reel sektörle
gerçekleflti¤ini, makro düzeyde elde edilen iyi
sonuçlar›n KOB‹ düzeyinde henüz elde edilmedi¤ini
savunarak, bunu da KOB‹’lerin de¤iflime
ayak uyduramamas›na ba¤lad›.
Kurumsal gerili¤in KOB‹’lerde finansmana eriflimi
engelledi¤ini ifade eden Tuna, ‹SO olarak
KOB‹’lere yol göstermek ve yönlendirmek noktas›nda
destek verdiklerini
söyledi. Tuna, konuflmas›n›
flöyle sürdürdü: “KO-
B‹’ler en fazla kurumsallaflmada
ve kay›t d›fl›l›kta sorun
yafl›yor. Finansmana
ulafl›m, kredi koflullar›n›
karfl›layamama, SPK imkanlar›ndan
yararlanamama gibi
sorunlar KOB‹’lerin büyümesinin
önünde önemli bir
eksiklik olarak görülüyor.
Ar›ca KOB‹’lerin bilgi teknolojisi
altyap›s› kurma ve nitelikli
eleman temin etmede
sorunlar› bulunuyor.”

Ça¤r›l› Konuflmac›
Doç Dr. DO⁄AN CANSIZLAR
SPK Eski Baflkan›
Türkiye’de KOB‹’ler geçifltiriliyor
Zirve’nin Ça¤r›l› Konuflmac›s› SPK Eski Baflkan›
Doç Dr. Do¤an Cans›zlar, Türkiye
ekonomisinde KOB‹’lere yeterli
önemin verilmedi¤ini söyledi. “Günübirlik
tedbir ve teflviklerle sektörün
geçifltirilmeye çal›fl›ld›¤›n›” belirten
Cans›zlar, örnek olarak, Leasing
sektöründeki vergi avantaj›n›n
yüzde 2’den yüzde 18’e ç›kar›lmas›n›n
KOB‹’lerde büyük s›k›nt› yaratmas›n›
gösterdi. Cans›zlar, Kredi
Garanti Fonu (KGF) kaynaklar›n›n
artt›r›lmas› gerekti¤ini vurgulayarak
flu ifadeleri kulland›: “Kalk›nma
Bankas› arac›l›¤›yla KOB‹’lere
yönelik bir kredi mekanizmas›
oluflturulmal›. Halk Bankas› ve Ziraat
Bankas›’n›n özellefltirmesi yerine
farkl› bir çözüm bulunmas› gerekiyor. KOB‹’lerin
sermaye piyasalar›ndan yararlanma oran›n›n da
yeterli olmad›¤› bir gerçektir.”
Cans›zlar, KOB‹’ler için oluflturulan ‘Geliflen ‹flletmeler
Piyasas›’n›n (KOB‹ Borsas›) hem ad›n›n hem
de iflleyiflinin yanl›fl oldu¤unu savunarak, “Biz, KO-
B‹’ler için bölgesel bazda çal›flan ve ‘Finans Çarfl›s›’
olarak tan›mlanan bir yap› kurmak istedik. Türkiye’de
3.5 milyon KOB‹ var. Bunun 250-300 tanesi
Borsa’da ifllem görecek nitelikte. Ancak bu potansiyel,
yanl›fl kararlarla hayata geçirilememifltir.”
Konuflmas›nda; Risk Sermayesi yap›lanmas›na
da de¤inen Cans›zlar, sermaye piyasalar› aç›s›ndan
konunun önemli oldu¤unu ve Türkiye’de son 10 y›lda
10 milyon TL’lik büyüklü¤e ulaflan yap›lanman›n
Hindistan’da büyüklü¤ünün 50 milyar TL oldu¤unu
aç›klad›. Son y›llarda yanl›fl politikalar nedeniyle
ara mal› üretim yap›s›n›n çöktü¤ünü dile getiren
Cans›zlar yanl›fl kur ve para politikas› nedeniyle sorun
yafland›¤›na dikkat çekti.
1. ÖZEL OTURUM
“Para ve Maliye Politikalar›n›n
KOB‹’lerin Rekabet Gücüne
Etkileri” bafll›kl› panelin
baflkanl›¤›n› Gazeteci Abdurrahman
Y›ld›r›m yürüttü. Y›ld›r›m,
y›llar itibariyle para ve
sermaye piyasalar›na özel anlam
yüklenmemesi nedeniyle
hem KOB‹’lerin hem de büyük
iflletmelerin halka arz›nda sorun yafland›¤›n› aktard›.
Dr. VEYS‹ SEV‹⁄
‹TO Müflaviri
Vergilendirmede
düz mant›k olmamal›
Türkiye’de istihdam›n yükünü
KOB‹’lerin tafl›d›¤›n› hat›rlatarak
her kuruluflun üzerinde vergi sisteminin
ciddi bask› yaratt›¤›n›
aktaran Dr. Veysi Sevi¤, “Devlet,
gelir vergisinin yüzde 72’sini,
KDV’nin yüzde 69’unu KOB‹’lerin
s›rt›ndan alm›flt›r. Ayr›ca özel tü-
TEVF‹K ALTINOK
Finans Kulüp Baflkan›
Rekabette kur önemlidir
“Konumuz rekabet gücü oldu¤una göre meselenin
bir taraf› KOB‹’ler, di¤er kesimi ise kamu
otoritesinden olufluyor” diyen Tevfik Alt›nok, “Para
politikas› denilince akla Merkez Bankas› geliyor.
Oysa perdenin arkas›nda Hazine yer al›r. Hazine
ç›kard›¤› devlet tahvili ve bonolar›yla asl›nda
piyasaya hakim olan bir kurumdur” bilgisini verdi.
Paran›n istikrar›n›n korunmas›nda Merkez Bankas›
ve Hazine’nin ortak görev ald›¤›n› dile getiren
Alt›nok, “Paran›n bas›m
miktar›, piyasaya ç›kar›lan
emisyon miktar›; sokaktaki
vatandafl› da KOB‹’leri de
çok yak›ndan ilgilendirir.
Ayr›ca kur politikas›, para
politikalar›n›n parças›d›r.
Özellikle kur politikalar›, rekabet
politikas›n›n oluflturulmas›nda
önemlidir” dedi.
Nisan 2011 KobiEfor 25

KAPAK
ketim vergisi yine KOB‹’lerin s›rt›ndad›r. Bugün her
bir müteflebbis küçük bir vergi dairesidir. Tabi bu
durum bir kay›td›fl›l›k kavram›n› da beraberinde getirmifltir”
diye konufltu. Avrupa Birli¤i ülkelerinde
kurumlar vergisinin kazanca göre kademeli oldu¤unu
hat›rlatan Sevi¤, Türkiye’de sistemin düz mant›k
üzerine kurularak KOB‹’leri zor durumda b›rakt›¤›n›
aktard›. Son dönemlerde özellikle dolayl› vergilerde
bir art›fl oldu¤una dikkat çeken Sevi¤, uygulanan
vergi politikalar› nedeniyle KOB‹’lerin kapanmak zorunda
kald›¤›n› söyledi. Sevi¤, “KOB‹’lere ça¤r›da
bulunuyoruz ‘birleflin’ diye. Oysa KOB‹’lerin birleflmesi
çözüm de¤ildir. Çözüm KOB‹’lerin ço¤almas›d›r.
Zira KOB‹’ler bir uzmanl›k okuludur” dedi.
Prof. Dr. EMRE ALK‹N
‹stanbul Kültür Üniversitesi Ö¤retim Üyesi
KOB‹’ler s›rad›fl› olmal›
“Kriz Sonras› Dinamiklerin Piyasalara
Etkisi” bafll›kl› sunumunda;
iflin iyi olmas› halinde
ne vergi yükünün ne de faizin
giriflimciyi durduramayaca¤›n›
savunan Alkin, flu fikirleri paylaflt›:
“2009 y›l›nda gerçekleflen
kriz için ‘tüm krizlerin anas›d›r’
deniliyor. Oysa bundan sonraki
tüm krizlerin 2009’dan daha etkili
olaca¤›n› öngörüyorum. Türkiye,
krizde çok h›zl› bir büyüme
ivmesi yakalad›. Bunun temel
nedeni ise iç tüketimin k›s›lmamas›d›r.
Ayr›ca küresel ekonomik
krizde ikinci bir dip öngörmüyorum.”
Alkin, KOB‹’lere flunu önerdi: “KOB‹ art›k
çarp›c›, s›ra d›fl›, marifetli olmal›. fiirketi ölümsüz
k›lmak için de 4 alt›n kural› unutmamak gerekiyor:
Deneyimli, yarat›c› ve baflar›l› geçmifli olan personeli
dinleyin. Rakibi sürekli gözleyin. Kriz dönemi bitene
kadar var olan ürün ve hizmetlerini bafltan ele al
veya optimize et. Tüketicileri motive eden iletiflimi
sak›n ihmal etme.”
26 KobiEfor Nisan 2011
H‹KMET KURNAZ
Kredi Garanti Fonu Genel Müdürü
Kefalet kapasitemiz
büyüyecek
Avrupa Birli¤i’nin 18 ülkede yer
alan 34 kredi garanti fonu kuruluflunun
yaratt›¤› kefalet hacminin
70 milyar Avro oldu¤unu söyleyen
Kurnaz, Türkiye’de ise 708 KOB‹’ye
430 milyon TL kredi hacmi ancak
yaratabildiklerini aktard›. Kurnaz
Kefalet hizmet kapasitesini yeni
kaynak ve flubelerle geniflletmeyi
hedeflediklerini de aç›klad›.
Ça¤r›l› Konuflmac›
Doç Dr. NURETT‹N KALDIRIMCI
Rekabet Kurulu Baflkan›
Kartel oluflturmamal›
Ça¤r›l› konuflmac›lardan
Rekabet Kurumu
Baflkan› Prof. Dr.
Nurettin Kald›r›mc›,
“KOB‹’ler ve Rekabet
Hukuku” konulu sunumunda;
rekabet hukukunun
3 temel esasta
toplanaca¤›n› belirterek;
l “‹flletmeler kendi
aralar›nda üretim, da-
¤›t›m ve fiyatta anlaflma
yaparak rekabetçi
ortam› bozmas›nlar.
Kartel oluflmas›n. KOB‹’ler ayakta durabilsin.
l Hakim durumda olan iflletmeler, durumlar›n›
kötüye kullanmas›n.
l Sadece para gücüyle belli iflletmeler piyasada
etkin olmas›n. Birleflme ve devralma kofluluyla
üstünlük kurulmas›n” dedi.

ENERJÝNÝN DOÐADAN ÝNSANA ULAÞAN ÖYKÜSÜ…
MB Holding, bünyesinde bulunan inþaat, enerji, hazýr beton, medikal
tekstilin yaný sýra yine bir ilke imza atarak sera yatýrýmý ile tarým
sektöründeki yatýrýmlarýna ilk adýmý atmýþ oldu. Türkiye’nin ilk özel
jeotermal enerji santralini Aydýn’da kuran MB Holding, jeotermal ile
ilgili entegre yatýrýmlarýnýn bir ayaðý olarak sera yatýrýmýný görüyor.
Dünya’da seracýlýk alanýnda lider konumda olan Hollanda ile yapýlan
iþbirliði sonucunda Hollanda Ýnovasyon Bakanlýðý’nýn desteði ile bataklýk
halinde, tarýma elveriþsiz bulunan arazilerin ekonomiye kazandýrýlmasý
noktasýnda, MB Holding’in bu yatýrýmý gelecekte hangi noktaya
taþýyacaðýnýn önemli bir göstergesi. Jeotermal enerjinin entegre
yatýrýmlarda en etkili þekilde kullanýmýna büyük önem veren MB
Holding, en önemli entegre yatýrým alanlarýndan olan jeotermal ýsýtmalý
sera yatýrýmýný hayat geçirmek için Sultan Sera A.Þ.’ni 2008 yýlýnda
kurdu. Geçtiðimiz günlerde de Sultan Sera A.Þ.’nin ilk yatýrýmý olan
1. Etap 41.400 m 2 jeotermal ýsýtmalý modern seranýn temel atma töreni
Maliye Bakaný Sayýn Mehmet Þimþek’in katýlýmlarý düzenlendi.
JEOTERMAL TERMAL TURÝZMDE DE KULLANILACAK
Hollanda ile teknik ve teknolojik iþbirliði yapacak olan ve projesi
Hollanda Tarým – Ekonomi ve Ýnovasyon Bakanlýðý tarafýndan
desteklenen MB Holding’in ilk yatýrýmý ile Jeotermal kaynaðýn
deðerlendirilmesinde ilk aþama olan elektrik üretimi, elektrik üretimi
sonrasý 170 C o civarýndaki jeotermal akýþkanýn ýsýsý 70 C o ’lere düþüyor.
70 C o ’lere düþen bu sýcaklýk elektrik üretiminin ardýndan sera ýsýtmada,
meyve sebze kurutmada kullanýlabiliyor. Sera ýsýtýlmasý, meyve sebze
kurutulmasý ikinci aþama. Yakýn gelecekte hayata geçirilecek olan
üçüncü aþama ise jeotermalin termal turizmde kullanýlmasý.
TÜRKÝYE’NÝN EN MODERN SERASI
MB Holding tarafýndan þu anda 41.400 m 2 kapalý alanda kurulacak
olan sera ile Türkiye’nin en modern serasý hedeflenmekte. Bu seranýn
oluk altý yüksekliði 6.3 metre ve Türkiye’nin en yüksek seralarýndan
olma özelliðine sahip. Her türlü iþlemin otomasyon sistemi ile kontrol
edileceði serada jeotermal ýsýtmanýn yanýnda yüksek basýnçlý sisleme
ile soðutma, karbondioksit gübreleme, atýk su geri dönüþtürme,
alüminyum çatý, temperli çatý camlarý, gölgelendirme sistemleri mevcut
olacaktýr. 41.400 m 2 kapalý alanýn yanýnda 2.500 m 2 ’lik bir hizmet
binasý da sera ile birlikte iþletmeye açýlacaktýr.
Ýnönü Caddesi No: 22 Þahinbey - Gaziantep
Telefon: 0342 220 78 60 Faks: 0342 220 78 64

KAPAK
28 KobiEfor Nisan 2011
2. OTURUM
“Rekabet ‹çin Etkin Finans
ve Destek Politikalar›” bafll›kl›
oturumu Dünya Gazetesi
Baflyazar› Osman S. Arolat
yönetti.
‹BRAH‹M fiENEL
D›fl Ticaret Müsteflarl›¤› ‹hracat Genel Müdürü
‹hracatta iflbirli¤i kavram›
Oturum kat›l›mc›lar›ndan, Baflbakanl›k D›fl Ticaret
Müsteflarl›¤› ‹hracat Genel Müdürü ‹brahim fienel,
2000 y›l›nda Türkiye’nin bölgesel ve sektörel ba¤›ml›l›k
sorunuyla karfl› karfl›ya oldu¤unu, yürüttükleri
çal›flmalar sonucunda hem ihracat yap›lan ülke say›s›n›
artt›rarak, hem de sektörel çeflitlenmeyi yaparak
firmalar için riski azaltt›klar›n› kaydetti. fienel, flu bilgileri
verdi: “2010 itibar›yla 50 bin 375 firma ihracat
yap›yor. Bu firmalar›n yüzde 48’i 100 bin dolar›n alt›nda
ihracat yap›yor. ‹lk 10 firma ihracat›n yüzde
17’sini sa¤l›yor. ‹lk bin firma ihracat›n yüzde 66’s›n›
gerçeklefltiriyor.”
fienel, D›fl Ticaret Müsteflarl›¤›’n›n KOB‹’lerin pazar
ba¤›ml›l›¤›, ihracatta rekabet güçlülü¤ü ve bürokrasi
flikayetini dikkate alarak haz›rlad›klar›, ‘terzi
usulü’ çözüm sa¤layan “Uluslararas›
Rekabetçili¤in Gelifltirilmesinin
Desteklenmesi Hakk›nda Tebli¤i”
bafll›kl› yeni deste¤i aç›klad›.
Program› detayland›ran fienel,
“KOB‹’lerin ihtiyac›na göre flekillenen
destek program›m›zda; standart
bir yard›m uygulam›yoruz.
KOB‹’lere ilave yük getirmiyoruz.
‹lk kez iflbirli¤i kavram›n› gündeme
getirerek 61 ihracatç› birli¤i,
150’yi aflk›n OSB ve sanayi odalar›yla,
dernek ve kooperatiflerin yan›
s›ra flirketlerle iflbirli¤i yaparak
proje bazl› destek mekanizmas›n›
gelifltirdik” diye konufltu.
ADNAN BAL‹
‹fl Bankas› Genel Müdür Yard›mc›s›
Konjonktüre boyun e¤memek
Küresel ekonomik
krizin iflsizlik ve küçük
ölçekli iflletmeler için
ciddi olumsuzluklar yaratt›¤›n›
kaydetti¤i konuflmas›nda
Adnan Bali,
orta ve büyük ölçekli iflletmelerin
krizden daha
az etkilendi¤ini söyledi.
Krizde ifl yapma flekillerini
de¤ifltirmediklerini
söyleyen Bali flunlar› ekledi:
“Faaliyetten kaynaklanan
kredi talebini
krizde dahi sürdürdük.
Ödeme niyeti olan ve
bu gücü birlefltiren müflterilerin taleplerini yeniden
ele ald›k. Bu kapsamda 12 bin ticari müflterimizin
ödemesini düzenledik. Bugün bu yap›lan
düzenleme sonucu müflterilerin 4’te 3’ü baflar›l›
bir flekilde ödemesini yap›yor.”
Bali, ‹fl Bankas› olarak ülkenin en k›t de¤eri
olan sermayenin yarat›lm›fl de¤erlerinin, konjonktüre
feda edilmemesini felsefe edindiklerini
de belirtti.
TURGUT GÜRSOY
TÜB‹SAD Baflkan›
KOB‹’ler ve dijital ekonomi
Büyüklü¤ü 90 milyar
dolar olan bir sektör olduklar›n›
ve sektörü dijital
ekonominin merkezi
olarak gördüklerini anlatan
Turgut Gürsoy biliflimin
KOB‹’lerdeki fark›ndal›¤›n›
artt›rmak ve kullan›m›
yukar› seviyelere
çekmek istediklerini ifade
ederek flunlar› belirtti:
“Bilgi ve iletiflim teknolojilerini
stratejik sektör
olarak tan›mlamayan ülke
kalmad›. Sektör çok
h›zl› yol al›yor. Ülke olarak
dijital ekonominin parças› olmak zorunday›z.”
Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun çok önemli oldu¤unun
alt›n› çizen Gürsoy, bilginin elektronik
ortamda olmas› ve KOB‹’lerin ve bütün iflletmelerin
buna haz›rlanmas› gerekti¤ini vurgulad›.

NAZIM ÖZDEM‹R
MÜS‹AD Bilim ve Teknoloji
Komisyonu Baflkan›
Verimlilik
bafll›ca sorun
Naz›m Özdemir, geliflmifl ülkelerin
bilgi teknolojilerini etkin
bir flekilde kulland›¤›n› belirterek
KOB‹’lerin de benzer yöntemle
verimlilik baflta olmak
üzere birçok sorununu çözece-
¤ini söyledi. “KOB‹’lerin ihtiyac›n›n
sadece para olmad›¤›n›,
Biliflim teknolojisini etkin kullanmaktan
kaynaklanan sorunlar› oldu¤unu düflünüyorum”
diyen Özdemir, 35 flubesi olan MÜS‹AD’›n 15
bin iflyeri, 90 milyar dolar üretim ve 15 milyar dolar
ihracat yapan iflletmeye sahip bir kurulufl olarak
KOB‹’lere hizmet verdi¤ini aç›klad›.
Dr. TURGUT GÜR
Turizm Yat›r›mc›lar› Derne¤i (TYD) Baflkan›
Sektör cari a盤›n yar›s›n› kapat›yor
Dr. Turgut Gür, Türkiye’nin turizm gelirlerinde
dünyan›n 9., turist say›s›nda ise 7. ülkesi oldu¤unu,
sektörün 25 y›ll›k geçmiflinde KOB‹’lerin önemli bir
büyüme baflar›s› gösterdi¤ini dile getirdi. Gür, bugün
1 milyon yatak kapasitesi ile hizmet veren sektörün
1980 sonras›ndan bugüne 21 milyar dolar yat›r›m
yapt›¤›n› kaydetti.
Gür, 2023 hedefine
ulaflmak için 24 milyar
dolar daha yat›r›m yapacaklar›n›
aç›klayarak
sektörün gelifliminde
devletin önemli katk›
sa¤lad›¤›n› vurgulad›.
Gür, flöyle konufltu:
“Türkiye turizm alan›nda
dünyan›n ilk 10 ül-
YUSUF ÖKSÜZÖMER
Türkiye Makine ‹malatç›lar› Birli¤i Baflkan›
Vergi oranlar› indirilmeli
Yusuf Öksüzömer, makine
imalat sektörünün
s›k›nt›lar›n› s›ralad›. Öksüzömer,
özellikle sektörün
yetiflmifl eleman ve
yanl›fl vergi sistemi ma¤duru
oldu¤unu belirterek,
“Sektörün canlanmas›
için vergi oranlar›n›n
tekli hanelere çekilmesi
ve sektörün kay›t alt›na
al›nmas› gereklidir. Ayr›ca
teflvik mekanizmas›nda
dünyada son s›ralarda
yer al›yoruz. Bu sorunun
da çözülmesini istiyoruz”
fleklinde konufltu. Makinelerin ruhsatland›r›lmas›
gerekti¤ini ifade eden Öksüzömer, böylece makine
mülkiyeti muhafazas›n›n sa¤lanaca¤›n› ve
bankalar›n bu makineleri teminat olarak görece-
¤ini ifade etti.
kesinden biri. Bu baflar›da devletin yat›r›mlara sa¤lad›¤›
finansman katk›s› önemlidir. 2011 itibariyle
Türkiye ekonomisinin yumuflak karn›n› oluflturan cari
a盤›n giderilmesinde turizm gelirlerinin artt›r›lmas›
gerekiyor. Zira sektör bugün cari a盤›n yüzde
50’sini kapat›yor.” Turizmde; deniz, kum ve günefl
üçgeninden ç›kmak için bir dizi yenili¤e ihtiyaç oldu-
¤unu ifade eden Gür, bölgesel turizm yat›r›mlar›n›n
önemli oldu¤unu paylaflt›. Gür, “Turizm yat›r›mlar›
bundan sonra Anadolu’ya yay›lmal›. Sa¤l›k, turizm
yat›r›mlar›na a¤›rl›k verilmeli. Bu flekilde Cumhuriye-
’in 100. y›l› olacak 2023’te Türkiye’nin turizm sektöründe
dünyan›n ilk 5 ülkesinden biri olmas›n› hedefliyoruz.
2010 y›l›nda 28 milyon turist ile 20 milyar
dolar gelir elde ettik. 2023’te 60 milyon turist say›s›n›,
60 milyar dolar da turizm gelirine ulaflmay› öngörüyoruz”
aç›klamas›n› yapt›.
Nisan 2011 KobiEfor 29

KAPAK
2. GÜN ÖZEL OTURUM
MEHMET BÜYÜKEKfi‹
T‹M Baflkan›
45 bin ihracatç› KOB‹’miz var
VII. KOB‹ Zirvesi’nin
ikinci günü T‹M Baflkan›
Mehmet Büyükekfli’nin
aç›l›fl konuflmas›yla
bafllad›. Büyükekfli,
Zirve’nin sanayi politikalar›n›n
KOB‹’ler
aç›s›ndan de¤erlendirilmesinde
önemli bir
katk› sa¤lad›¤›n› anlatt›.
Üye 50 bin ihracatç›n›n
yüzde 90 oran›nda
KOB‹’lerden olufltu¤unu
aktaran Büyükekfli,
flöyle konufltu: “KO-
B‹’lerin gelece¤ini Türkiye’nin
gelece¤inden ba¤›ms›z düflünmek zor. T‹M
olarak Türkiye’nin gelece¤ine büyük vizyonlar koyuyoruz.
KOB‹’lerin dinamik gücü bu vizyona ulaflmak
için önemlidir. KOB‹’lerin son y›llarda gösterdi¤i ihracat
baflar›s› yads›namaz. ‹hracatç› KOB‹ say›s› her
geçen gün art›yor. Gerek Anadolu gerek ‹stanbul
KOB‹’leri için Ortado¤u ve Afrika pazarlar› önemli
potansiyel olarak dikkat çekiyor. KOB‹’ler dünyaya
aç›l›yor; 2001’de 25 bin ihracatç› say›s› 2010’da 48
bin, 2023’te en az 70 bin ihracatç› yaratmak istiyoruz.
Bunun için de giriflimcili¤in desteklenmesi ve giriflimcili¤in
önünün aç›lmas› gerekiyor.”
Büyükekfli flu görüflünü paylaflt›: “Kur politikas›
ihracatç›n›n önünde büyük bir engel. Sanayinin rekabet
edebilmesi için uygulanan politikan›n yeniden
ele al›nmas› gerekiyor. Sadece hizmet sektörüyle
ayakta kalma stratejisinin Türkiye’nin yap›s›na uygun
bir yöntem olmad›¤›n› gördük.”
30 KobiEfor Nisan 2011
Ça¤r›l› Konuflmac›
Prof. Dr.HAB‹P ASAN
Türk Patent Enstitüsü Baflkan›
Bulufl yap›m›z
de¤ifliyor
Ça¤r›l› konuflmac› Asan, s›nai
mülkiyetin KOB‹’lere etkilerini
anlatt›¤› konuflmas›nda,
KOB‹’lerde ‘Sanayi Mülkiyet’
bilincinin yeterli olmad›¤›n›
paylaflt›. Bunun yanl›fl alg›dan
kaynakland›¤›n› ifade eden Asan, “KOB‹’ler fikri
mülkiyetin çok maliyetli oldu¤unu düflünüyor.
Ayr›ca risk unsurundan dolay› Ar-Ge yat›r›mlar›
farkl› ürünleri kapsayacak flekilde çeflitlendirilemiyor”
dedi. Likidite sorunu uzun vadeli Ar-Ge
yat›r›m› yapmay› engelliyor. Baz› KOB‹’ler ise uygulamas›n›n
sanayi mülkiyeti oldu¤unun fark›nda
de¤il. Sorunlar› ortadan kald›rmak için; KO-
B‹’lerin etkin sanayi mülkiyet üretme, tescil ettirme
ve ticarilefltirilmesi gerekiyor” diye konufltu.
Türkiye’de sanayi mülkiyette çok önemli geliflmeler
yafland›¤›n› paylaflan Asan, “2010 y›l›nda
toplam patent baflvurular›nda art›fl oran› yüzde
16. Yerli patentte baflvurusu say›s› yüzde 26.
Dünya ortalamas› ise yüzde 5’in alt›nda. Türkiye’nin
bulufl oran›, faydal› modelden patente dönüyor.
2011 Ocak ay›nda patent baflvurular› yüzde
39. 2010’da toplam patent baflvuru say›s› 11
bini aflm›fl durumda. Uluslararas› patentte ise
2002 ve 2010 y›llar› aras›nda art›fl oran› yüzde
461” bilgisini verdi. Marka baflvurular›nda Türkiye’nin
Avrupa’da ikinci s›raya ç›kt›¤›n› 85 bin
baflvuruya ulafl›ld›¤›n› söyleyen Asan, 2011’de
100 bin baflvuru beklediklerini aç›klad›.
2. GÜN 1.OTURUM
‘KOB‹’ler ‹çin Uluslararas›
Rekabetteki F›rsatlar ve Tehditler’
konulu panele Marmara
Grubu Baflkan› Akkan Suver
baflkanl›k etti.

KAPAK
CELAL BEYSEL
TÜRKONFED Baflkan›
Kanuni s›k›nt›lar var
Celal Beysel, KOB‹’lerin geliflmesi
için ilgili kurumlar›n; KO-
B‹’lerin bilerek veya bilmeyerek
haks›z rekabete maruz kalmalar›n›
engellemesi gerekti¤ini söyledi.
Beysel, “Kanunlar›m›zdan
kaynaklanan sorunlar›m›z var”
dedi ve örnek gösterdi: “Örne-
¤in çok rijit bir ifl kanunumuz
var. Çal›flan keyfi bir kararla k›dem
tazminat›n› al›p rakipte ifle
bafllayabiliyor. Türkiye’ye yat›r›m
yapan yabanc› bir firma Türk
firmas›n›n yetiflmifl elemanlar›n›
hemen transfer edebiliyor. Dolay›s›yla
ifl kanunlar›n›n yeniden
iflletmeler aç›s›ndan sorgulanmas› gerekiyor.
AB ülkelerinden birçok KOB‹’nin Türkiye’ye gelme
çabas› içinde oldu¤unu kaydeden Beysel, ancak bu
durumun KOB‹’lere tehdit oluflturdu¤unun da unutulmamas›
gerekti¤ini paylaflt›. Beysel, flu ifadeleri
kulland›: “Türkiye’ye yat›r›m yapan KOB‹’nin yerli bir
KOB‹ ile ortakl›k yapmas› flart› koflulabilir. Yabanc›
firmalar›n, yerli firmalara sadece fason imalat yapt›r›rken
katma de¤erli üretimi yurtd›fl›ndaki KOB‹’lere
vermesi sorundur.”
32 KobiEfor Nisan 2011
HAMD‹ DO⁄AN
KalDer Baflkan›
Entellektüel mülkiyet
KOB‹’lerde korunam›yor
Hamdi Do¤an, 139 ülkeyi
kapsayan Küresel Rekabet Endeksi’nde
Türkiye’nin 61. s›rada
oldu¤unu belirterek rakamlar
göz önüne al›nd›¤›nda Türkiye’nin
durumun parlak olmad›¤›n›
aktard›. KOB‹’lerin maliyetlerini
düflürmede e-ticaretin
büyük f›rsatlar yaratt›¤›n›n alt›n›
çizen Do¤an, KOB‹’lere rakiplerini
izleme tavsiyesinde
bulundu. Do¤an, “KOB‹’ler
stratejik planlama yapmak zorunda.
Gelece¤in görülebilmesi
ve k›yaslama yaparken iyi
örneklerin göz önüne al›nmas›
gerekiyor” diye konufltu. Daha iyisini yapabilmek
için e¤itimin flart oldu¤unu söyleyen Do¤an, KO-
B‹’lerin çal›flanlar konusunda çok ma¤dur oldu-
¤unu savundu, entelektüel mülkiyeti KOB‹’lerde
muhafaza etmenin zor oldu¤unu paylaflt›.
U⁄UR MUTLUHAN ORUNCAK
Türk Telekom Kurumsal Pazarlama Direktörü
Teknoloji uza¤› yak›n ediyor
Oruncak, KOB‹’lerin büyük
ölçekli iflletmelere oranla
ölçek küçüklü¤ü nedeniyle
sabit maliyetlerde avantaj
sa¤layamad›¤›n› söyledi. Ancak
KOB‹’lerin yine küçük olmalar›ndan
kaynakl› olarak
da; daha h›zl› ve inovatif olmay›
baflard›¤›n› aktard›.
Teknoloji firmalar›n›n uzaklar›
yak›nlaflt›rma gibi bir
misyonu paylaflt›¤›n› dile getiren
Oruncak, teknoloji maliyetlerinin
her geçen gün
düfltü¤ünü anlatt›. Teknolojinin
KOB‹’lere ekstra yat›r›m yapmas›n›n önünü
kesti¤ini ifade eden Oruncak, IT sektörünün son
dönemlere popüler konusu olan Bulut Teknolojisi
hakk›nda flöyle konufltu: “Bulut kavram› KO-
B‹’lerin IT teknolojisi yat›r›m› yapmadan kiralayarak
maliyetleri düflürmesi anlam›na geliyor. Yurtd›fl›nda
birçok iflletme bu yöntemle avantaj sa¤lam›flt›r.
Bundan sonra KOB‹’lerin de benzer flekilde
büyüyece¤ini düflünüyorum.”

KAPAK
ABDULLAH ÇÖRTÜ
OST‹M D›fl Projeler Koordinatörü
KOB‹’ler tehditleri f›rsata çevirmeli
Abdullah Çörtü, makro ekonomik
istikrar, AB tam üyelik süreci
ve komflu ülkelerde artan takdirin
KOB‹’ler için f›rsatlar yaratt›¤›n›
söyledi. Benzer flekilde iflletmelerin
önünde tehditler oldu¤unu
paylaflan Çörtü: “Yüksek maliyetler,
finansman (özellikle ihracat›n
finansman›) ile uluslararas› rekabet
ve Çin. ‹fl kanunlar›n›n KO-
B‹’lere etkisi de tehdit kabul edilir.
Kamu’dan destek alamamakda
ciddi bir tehdittir. KOB‹’nin bir tak›m
s›k›nt›lar› ise ölçek yap›s›ndan
kaynakl›d›r. Maliyetleri yüksek
olan KOB‹’ler, ulusal ve uluslararas›
rekabette geri kal›yor. Bu sorun; küçük olmak gerekti¤inde
küçük kalabilen büyük olmak gerekti¤inde
ise; birlikte çal›flarak, dayan›flma içinde ve bütünleflik
üretim ile çözülebilir” diye konufltu. OFFSET
(Büyük çapl› kamu al›mlar›nda, özellikle savunma
sanayi ihalelerinde ihaleyi kazanan firmalarca üstlenilen
ve ihaleyi açan ülkeden ithalat yapma garantisi)
uygulamas›na de¤inen Çörtü, “Cari aç›k yükseliyor.
2011 ve 2021 y›llar› aras›nda kamu harcamalar›
600 milyar dolar› aflacakt›r. KOB‹’lerin bu al›mda
yüzde 40-50 oran›nda yer almas› gerekiyor” dedi.
34 KobiEfor Nisan 2011
Dr. ADEM AKKAYA
NRW Invest Türkiye
Temsilcilik Müdürü
KOB‹’ler
Almanya’ya gelsin
Kuzey Ren-Vestfalya (Almanya’n›n
Ekonomik Merkezi) hakk›nda
bilgi verdi. Almanya ekonomi-
ERCÜMENT ERDEM
Bilginet Genel Müdürü
E-ticaret KOB‹’ye avantaj sa¤lar
E-ticaret sayesinde ürün
ve hizmetlerin online yap›ld›¤›n›,
bunun birçok avantaj›
bar›nd›rd›¤›n› aktaran
Erdem, e-ticaretin kendi
içerisinde sektöre göre
farkl› ifl modelleri oldu¤unu
aktard›. E-ticaret için yol
haritas› çizen Erdem, e- ticaret
yaz›l›m›, tasar›m›,
ödeme sistemlerinin kurulmas›
gibi bir dizi konuya
dikkat edilmesi gerekti¤ini
paylaflt›. E – ticaretin KO-
B‹’ler için ciddi maliyet
avantaj› sa¤lad›¤›n› ifade
eden Erdem, sektöre iliflkin flu bilgileri verdi:
“2011 itibariyle sektörün büyüklü¤ü 25 milyar TL.
Çin ve Hindistan’dan ki veriler d›fl›nda sektörün
büyüklü¤ü 1.33 trilyon dolar› buluyor. Türkiye’nin
bu alanda daha gidece¤i çok yol var.”
sinin yüzde 25’ini temsil eden Kuzey Ren-Vestfalya’n›n
17 milyon nüfusu, 8.7 milyon çal›flan›, 138.6
milyar Avro ihracat ve 147.8 milyar Avro ithalat ile
Almanya’n›n en büyük ekonomi merkezlerinden biri
oldu¤unu paylaflan Akkaya, Almanya’da ikamet
eden her üç Türk vatandafl›ndan birinin Kuzey Ren-
Vestfalya’da oldu¤unu söyledi. Kuzey-Ren Vestfalya’dan
Türkiye’ye yap›lan yat›r›m›n son 8 y›lda 1
milyar dolar› aflt›¤›n›, Türkiye’den bölgeye yap›lan
yat›r›m›n büyüklü¤ünün ise 50 milyon TL’yi buldu-
¤unu anlatt›. 2007 itibariyle sermayesinin yar›s›ndan
fazlas› Türk olan 280 firma bölgede faaliyet yürütüyor.
Türk firmalar›, Avrupa’n›n ortas›nda olmak,
Made In Germany ibaresi ile ürün satmak, finansman
kaynaklar›na yak›nl›k, sat›fl ofisi kurmak, yeni
tedarikçiler ve müflterinin ihtiyaçlar›n› an›nda karfl›lamak
amac›yla bölgeyi tercih ediyor.

KAPAK
2. GÜN 2.OTURUM
36 KobiEfor Nisan 2011
“Giriflimcilik, Yeni Aç›l›mlar,
Rekabet ve ‹flbirlikleri” konulu
oturumu Baflkent Üniversitesi
‹‹BF ‹flletme Bölümü Ö¤retim
Üyesi ve TEB KOB‹ Dan›flman›
Prof. Dr. Tamer Müftüo¤lu yürüttü.
NAH‹T B‹NGÖL
Baflbakanl›k DPT Bölgesel Geliflme ve
Yap›sal Uyum Genel Müdürü
Kalk›nma ajanslar› rönesans›
Nahit Bingöl, bölgesel
kalk›nma ve
topyekün kalk›nman›n
temelinde befleri sermaye
oldu¤unu paylaflt›.
“Befleri sermaye
ve befleri kaynak ifadeleri
ile giriflimcilik
birbiri ile ilintili kavram”
diyen Bingöl,
flöyle konufltu: “Bölgelerimizin
ülkeler gibi
rekabet edebilirli¤ini
artt›rmak gerekiyor.
Giriflimcili¤i bunun
merkezinde olan unsurlar
olarak düflünüyoruz. Bir küreselleflme süreci
içinde yafl›yoruz. Kentler ve bölgeler do¤rudan uluslararas›
sisteme rekabet aç›s›ndan eklenmeli. Kalk›nma
Ajanslar› da bölgesel kalk›nmay› sa¤layan en temel
unsurlardan biri. Ajanslar, hibe ve faizsiz kredi
deste¤i veya do¤rudan faaliyet deste¤i sa¤layarak
bölgenin geliflmesini sa¤lamaya çal›fl›yor” dedi.
Ajanslar›n 2009’da tüzel kiflilik kazand›¤›n› hat›rlatan
Bingöl, flu an aktif 26 ajans›n toplam 1 milyar
TL’nin üzerinde kayna¤a sahip oldu¤unu aç›klad›.
Bingöl, kayna¤›n yaklafl›k 600 milyon liras›n›n KO-
B‹’lere hibe kaynak olarak sunuldu¤unu anlat›rken
Ajansa bugüne kadar 10 bin baflvuru yap›ld›¤›n›
aç›klad›.
NURAY KARALAR MALER‹
GATE Elektronik Kurucusu
D›fl ortakl›klar önemli
Maleri, yaklafl›k 20 y›l önce
kurulan firmalar›n›n giriflimcilik
öyküsünü anlatt›. Savunma sanayi
alan›nda faaliyet yürüten
Gate Elektronik’in Türkiye’de
eksik olan alanlara yöneldi¤ini
aç›klayan Maleri, yurtd›fl› firmalar›
ile sinerji oluflturarak Türkiye’de
ilk olan projelere imza att›klar›n›
kaydetti. Maleri, uçak
ambulans projesini buna örnek
gösterdi. Maleri, ayr›ca giriflimcili¤in
ilkokuldan bafllayarak
ö¤rencilere sunulmas› gerekti-
¤ini sözlerine ekledi.
NECLA HAL‹LO⁄LU
KOSGEB Giriflimci Gelifltirme Müdürü
Giriflimciye tam destek
Giriflimcilik Destek Paketi hakk›nda bilgi veren
KOSGEB Giriflimci Gelifltirme Müdürü Necla Halilo¤lu,
paketin 4 yap› üzerine kuruldu¤unu belirterek
flöyle konufltu:
l Uygulamal› Giriflimcilik E¤itimi: 2010’da 12 bin
kifli e¤itildi.
l Yeni Giriflimci Deste¤i: (Bafllang›ç Sermayesi) 27
bin lira hibe ve 70 bin
lira faizsiz deste¤i
kaps›yor.
l ‹fl Gelifltirme Merkezi
Deste¤i,
l ‹fl Plan› Ödülü.
Halilo¤lu, sözkonusu
dört enstrüman›n
giriflimcilere tam destek
sa¤lad›¤›n›n alt›n›
çizdi.

HÜSEY‹N KUTS‹ TUNCAY
OSBDER Baflkan›
OSB’lere pozitif ayr›mc›l›k
Hüseyin Kutsi Tuncay, Türkiye’de
giriflimci ve aktif yurttafl
kavramlar›n› irdeledi ve flu görüfllerini
sundu: “Ben durumdan görev
ç›karan ve kendi imkan›n› buna
uyduran biriyim. Giriflimci
mevcut ticari ortamdan kendine
görev ç›kartand›r. Önce hayal kurabilmek
sonra da onu gerçe¤e
dönüfltürmek için çaba sarfetmek
önemli. Önce insan›n kendisinin
emek sarfetmesi çaba sarfetmesi
gereklidir.”
Para vererek kimsenin giriflimci
yap›lamayaca¤›na vurgu yapan
Tuncay, TOSYÖV yönetimine flu
ça¤r›da bulundu: “8. Zirve’de 90 y›ll›k geçmifli
olan sanayimizi ve 50 y›ll›k geçmifli olan OSB’leri
masaya yat›ral›m. Zira OSB’ler do¤ru sanayileflmenin
en iyi örne¤ini oluflturur. Bu nedenle
OSB’ye yat›r›m yapacak firmalara pozitif ayr›m
yap›lmas› gerekiyor.”
HAKAN BAfiARAN
Türkiye Halk Bankas› KOB‹ Pazarlama 2. Daire Baflkan›
KOB‹ misyonundan taviz yok
Türkiye Halk Bankas›
KOB‹ Pazarlama 2. Daire
Baflkan› Hakan Baflaran,
kuruluflundan bu yana KO-
B‹ misyonundan taviz vermeyen
Halkbank hakk›nda
bilgi verdi. 20 y›l önce belli
boyutta ve büyüklükteki
firmaya kredi vermenin pek
makbul karfl›lanmad›¤›n›
hat›rlatarak, 1990’lar›n ikinci
yar›s›ndan itibaren ise giriflimci
bankac›l›k söylemi
ile KOB‹’lere ilgi duyulmaya
baflland›¤›n› duyurdu. KO-
B‹’lerin Türk bankac›l›k sisteminden
yüzde 25 pay al›r bir seviyeye geldi¤ini
ifade eden Baflaran, konuflmas›n› flöyle sürdürdü:
“KOB‹ ve giriflimci bizim için ayn› anlam› tafl›yor.
Türkiye’de 1 milyon 700 bin iflletme bulunuyor.
Türkiye’de Bankalardan Kredi Kullanmama
Sebepleri aras›nda; teminat flartlar› ve formalite,
yüksek kredi faiz oranlar›, yeterli öz sermaye; temel
nedenleri oluflturuyor” dedi.
ABDULLAH DÖNER
ESTAfi Ekstantrik Sanayi Yönetim Kurulu Baflkan›
Tebriz’de üretim yapaca¤›z
Döner 36 y›ll›k ESTAfi Ekstantrik’in
çat› aras›nda bir torna
tezgah›yla kuruldu¤unu belirterek
büyümelerindeki kilometre
tafllar›n› özetledi. Döner, gece
gündüz çal›flarak OSB’de 70 bin
metrekare alanda bin 500 çeflit
eksantrik mili üretme baflar›s›
gösterdiklerini anlatt›. Döner,
flöyle konufltu: “Döküm fabrikam›z
Avrupa’dan ileri konumda
faaliyet yürütüyor. Almanya’da
pazarlama flirketi kurdum, Amerika’da,
‹ngiltere’de mümessillik
açarak, üretimin yüzde 85’ini ihraç
ediyoruz. ‹ran Tebriz’de üretim
yapaca¤›z; halihaz›rda teknoloji üreten bir bünyemiz
var. Sivas’ta yokluklarda, kendi bünyemizde
üretim yapma zorunlulu¤u nedeniyle ihtiyac›m›z
olan tezgahlar›n yüzde 80’ini kendimiz üretiyoruz.”
ÜLKÜ SÖNMEZ
TÜRMOB Genel Baflkan Yard›mc›s›
KOB‹’lere muhasebe
Ülkü Sönmez Türkiye’de KO-
B‹’lerin yüzde 90’n›n›n muhasebeyi
devlete vergiyi detayland›rmak
için tuttu¤unu savundu.
Sönmez, Türk Ticaret Kanunu’yla
birlikte Türkiye finansal
raporlama standartlar›n›n hayata
geçti¤ini hat›rlatarak yaklafl›k 50
bin meslek mensubunu e¤itime
ald›klar›n› anlatt›. Sönmez, program
çerçevesinde KOB‹ ve odalar›n
temsilcilerini e¤itime alacaklar›n›
duyurdu.
Nisan 2011 KobiEfor 37

KAPAK
2. GÜN 3.OTURUM
“Siyasi Partilerin Rekabet
Gücünü Artt›racak KOB‹ Politikalar›”
konulu oturumu Sanayi
ve Ticaret Eski Bakan› Ali Coflkun
yönetti. Coflkun, geliflmifl
ülkelerde demokrasi kavram›n›n
ekonominin geliflimi ile ilintili
oldu¤unu söyledi. Coflkun, ifl dünyas›n›n temel dire-
¤i olan KOB‹’lerin, Türkiye ekonomisinin geliflmesinde
önemli rol oynad›¤›n› hat›rlatt›.
Dr. BÜLENT GED‹KL‹
Ak Parti Genel Baflkan Yard›mc›s›
Faiz yükünü ald›k
Oturumun konuflmac›lar›ndan; AK Parti Genel
Baflkan Yard›mc›s›, Ekonomi ‹flleri Baflkan› ve Ankara
Milletvekili Dr. Bülent Gedikli, bir ülkede politikalar›n
konuflulabilmesinin ilk flart›n›n istikrar oldu¤u-
38 KobiEfor Nisan 2011
nu söyledi. Gedikli, AK Parti döneminde; fiyat istikrar›,
enflasyonun tek rakamlara düflürülmesi, kamu
maliyesinde disiplin ve bütçe a盤›n›n düflürülmesi
gibi baflar›lara imza at›ld›¤›n› kaydetti. KOB‹’lerin
krizleri farkl› flekilde okumas› gerekti¤i uyar›s›nda
bulunan Gedikli, “Kriz zaman›nda bir çok ülkede kelepir
fiyata sat›lan tesisler oluyor. KOB‹’ler bir araya
gelerek bu tarz tesisleri sat›n almal›. Bu yap› rekabetçi
bir ortam da oluflturur. Tabi burada KOB‹’lerin
rekabetini; reel sektör bafll›¤› alt›nda ele almak gerekiyor”
Finans kesiminde ve kamu maliyesinde yeniden
yap›lanmalar sa¤land›¤›n› dile getiren Gedikli,
reel sektörün yap›land›r›lmas›
konusunda çal›flmalar›n sürdü-
¤ünü; en önemli çal›flman›n ise
Türk Ticaret Kanunu’nun yay›nlanmas›
oldu¤unu paylaflt›. Bunun
d›fl›nda kamu alacaklar›n›n
yeniden yap›land›r›lmas› çal›flmas›na
a¤›rl›k vererek faiz yükünü
vatandafl›n omuzundan ald›klar›n›
ifade eden Gedikli, bundan
sonra giriflimcinin gelifltirilmesine
a¤›rl›k vereceklerini ve devletin
tüm kademelerinin bu alanda
çal›flaca¤›n› belirtti.

KAPAK
MEHMET AL‹ SUSAM
CHP ‹zmir Milletvekili
Lobi de¤il KOB‹
Mehmet Ali Susam, KOB‹’lerin
de¤erini bilen; ekonomisini s›cak
paraya teslim etmemifl, üretimi
birinci görev saym›fl, KOB‹’lerin
ç›karlar›n› lobilerin bask›s›na teslim
etmemifl, üreticiye dünyan›n
en ucuz enerjisini sa¤lam›fl, istihdam
üzerindeki vergi yükünü kald›rm›fl,
mesleki e¤itimi artt›rm›fl,
üniversite sanayi iflbirli¤ini sa¤lam›fl
ve KOB‹’leri teflvik ederken
kimseye muhtaç etmemifl yeni
bir iktidar ihtiyac› oldu¤unu söyledi.
CHP’nin Türkiye’de üretimi
sanayiciye ve KOB‹’ye, çal›flana
teslim eden bir anlay›fla sahip
olaca¤›n› dile getiren Susam, vaatlerini flöyle s›ralad›:
“KOB‹’lerin finansman› temel sorun. Bu
sorunu çözmek için KOB‹’nin finansmana ve istihdama
ödedi¤i vergileri ve stopajlar› toplay›p
ertesi y›l o kayna¤› KOB‹’ye s›f›r faizi ile geri verece¤iz.
Önemli olan KOB‹’lerin üretim yapmas›d›r.
KOB‹’yi rekabetçi k›lmak için KOB‹’nin kendi
ülkesinin raflar›na giren bir yap›da olmas› gerekiyor.
KOB‹’yi uluslararas› flirketlerin önüne atmak
do¤ru bir yap› de¤ildir. Sanayici Türkiye’de üretmekten
vazgeçti. CHP olarak bunun yerine; üretimi
teflvik edip iflsizli¤i önlemeye talibiz.”
A. KENAN TANRIKULU
Sanayi ve Ticaret Eski Bakan› MHP ‹zmir Milletvekili
Vergileri indirece¤iz
Tanr›kulu, TOSYÖV’ü yak›ndan takip etti¤ini ve
KOB‹ Zirveleri’nde ortaya konan bilgilerin sanayiye
yön çizmede büyük katk› sa¤lad›¤›n› bildi¤ini söyleyerek
konuflmas›na bafllad›. Türkiye ekonomisinin
baflar›l› olmas›n›n büyük oranda KOB‹’lerin baflar›l›
olmas›na ba¤l› oldu¤unu dile getiren Tanr›kulu, bu
nedenle; Türkiye’de yat›r›mlar› ve ihracat› art›rmak,
istihdam› yükseltmek ve iflsizli¤i azaltmak, ekonomik
krizlere karfl› dayan›kl›
bir ekonomiye
sahip olmak isteniyorsa,
küçük giriflimcili¤i
teflvik edecek politikalar›n
izlenmesi gerekti-
¤ini aktard›.
MHP’nin seçim beyannamesine
de¤inen
Tanr›kulu; flöyle konufltu:
“KOB‹’lerin üretiminin
devaml›l›¤›n›
40 KobiEfor Nisan 2011
temin etmek için vergi oranlar›nda indirim yap›lacakt›r.
KOB‹’lerin yenileme amac›yla yapacaklar› makine-teçhizat
ve donan›m yat›r›mlar›nda KDV al›nmayacakt›r.
KOB‹’lerin KOSGEB kaynaklar›ndan faizsiz
olarak yararlanmalar› temin edilecek olup, Türkiye
Kalk›nma Bankas› yeniden yap›land›r›lacakt›r, Geliflen
‹flletmeler Piyasas› süratle faaliyete geçirilerek
KOB‹’lere destek sa¤lanacakt›r. Kredi Garanti Fonu’nun
kaynaklar› art›r›lacakt›r. Bu fon ve risk sermayesi
sistemi etkin hale getirilerek KOB‹’lerin teminat
sorunlar› da çözülecektir. Kendi iflini kurmak isteyen
üniversite ve mesleki e¤itim mezunu gençler
desteklenecek, projesi uygun bulunan gençler için
devlet bankalar›ndan faizsiz kredi imkân› tan›nacak
ve gençlerin ticari hayata kat›lmalar› desteklenecektir.
Yüksek ölçüde katma de¤er ve istihdam sa¤layan
yat›r›m projelerine yüzde 100’ün üzerinde yat›r›m
indirimi verilecek, sigorta pirimi iflveren pay› belirli
oran ve süreyle devlet taraf›ndan karfl›lanacakt›r.
‹stihdam üzerindeki vergi ve sosyal güvenlik primi
yükü azalt›lacakt›r. Tanr›kulu, KOB‹lerle ilgili çal›flmalar
yapan, politika üreten, karar alan, destek sa¤layan
ve izleyen tek bir çat› oluflturmak gerekti¤inin
alt›n› çizdi.
AGAH OKTAY GÜNER
Turizm ve Kültür Eski Bakan›
DP Genel Baflkan Yard›mc›s›
Fabrikalar teker teker kapan›yor
“Rekabet Gücünü Artt›racak
KOB‹ Politikalar›” konulu sunumunda
Güner, cari a盤›n Türkiye’nin
temel sorunu oldu¤unu
söyledi. Türkiye’nin son y›llarda
sanayi ülkesi olmaktan ç›k›p ithalatç›
bir yap›ya büründü¤ünü
ifade eden Güner, flöyle konufltu:
“Ne yaz›k ki hükümet, Türk
Lira’s›n› yüksek tutarak ve Dolar›
sabit k›larak ülkeyi ithalat cenneti
haline getirdi. Fabrikalar teker
teker kapan›yor. Bu Türkiye’nin
felaketidir. ‹flsizli¤in artmas›,
yoksullu¤un artmas› ve 17
milyon insan›n açl›k s›n›r›nda olmas›d›r.
Bu dönemde Cumhuriyet’in
tüm birikimleri sat›lm›flt›r. 2023 y›l›nda ise sadece
AKP’nin de¤il Türkiye’nin de ampulü sönecektir.”
D›fl ticaret a盤›n›n temel nedenini teknolojik
gerili¤e ba¤layan Güner, uluslararas› rekabet gücünü
artt›rmak için iflletmeler desteklenirken geliflme ve
büyüme potansiyeli olan KOB‹’lere öncelik verilmesi
gerekti¤ini söyledi. Güner, KOB‹’lerin uluslararas›
alanda rekabet gücünü artt›racak politikalar› flöyle
özetledi:
l KOSGEB taraf›ndan öncelikli ihracat yapan modern
teknolojiyi ve nitelikli insan kayna¤›n› daha faz-

la kullanan, yurtd›fl› ve yurtiçi Pazar paylar›n› gelifltirme
potansiyeli yüksek iflletmelere kulland›r›lmal›.
l Nitelikli ve baflar›l› olacak KOB‹’lere etki yaratacak
destekler verilmeli.
l KOB‹’ler yo¤un flekilde; uluslararas› fuarlara
yönlendirilmeli.
l KOSGEB KOB‹’lere teknoloji destek program›
sunmal›, tedarikçi bilgi bankas› oluflturulmal›.
l Yeni kurulan iflletmeler KOSGEB taraf›ndan yönlendirilmeli.
l KOB‹’lerin yat›r›m finansman› devlet taraf›ndan
organize edilmeli.
l Kalifiye istihdam› yaratmak için bizzat KOB‹’lere
kaynak aktar›lmal›.
Nisan 2011 KobiEfor 41

KAPAK
42 KobiEfor Nisan 2011

KAPAK
16-17 Mart 2011 tarihlerinde ‹stanbul Ticaret Odas› Meclis
Salonu’nda, “KOB‹’ler için Rekabetçi Stratejiler ve Uluslararas›
‹flbirli¤i ‹mkanlar›“ ana temas› alt›nda, Türkiye
Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmeler, Serbest Meslek Mensuplar›
ve Yöneticiler Vakf› (TOSYÖV), Türkiye Odalar ve Borsalar
Birli¤i (TOBB), Küçük ve Orta Ölçekli ‹flletmeleri Gelifltirme
ve Destekleme ‹daresi Baflkanl›¤› (KOSGEB) ve ‹stanbul
Ticaret Odas› (‹TO), iflbirli¤i içinde ve genifl bir temsili
kurumsal kat›l›mla gerçeklefltirilen 7. KOB‹ Zirvesi sonuçlar›n›
kamuoyu ile paylaflmaktad›rlar.
DÜNYA EKONOM‹S‹NDE DE⁄‹fi‹M VE KOB‹’LER
l Küresel krizden sonra dünya ekonomisinin, klasik alg›lar›
de¤ifltiren ve geleneksel stratejileri geçersiz k›lan bir
kökten de¤iflim sürecine girdi¤i noktas›nda herkes hem fikirdir.
Buna ba¤l› olarak bütün ülkelerde ve Türkiye’de
KOB‹ alg›s› da de¤iflmektedir. Bu tespitten hareketle 7.
KOB‹ Zirvesi, KOB‹’lerimizi de¤ifltirecek, güçlendirecek küresel
de¤iflimin bir parças› haline getirmek suretiyle dayan›kl›
k›lacak yaklafl›mlara yo¤unlaflm›flt›r. Ayr›ca, Türkiye’de
de¤iflimin ancak kendini de¤ifltiren KOB‹’ler temelinde
süreklilik kazanabilece¤ini, bu nedenle ülke genelinde
“Lider ülke Türkiye” olarak tan›mlanan 2023 y›l› hedeflerine,
KOB‹’lere dönük stratejik bir eylem plan› gereklili¤i
hususunda uzlaflmaya var›lm›flt›r.
l 7. KOB‹ Zirvesi’nde, aç›klanm›fl bulunan Sanayi Strateji
Belgesi, KOB‹’lerin kurumsallaflmas›nda önemli rol oynayacak
Yeni Türk Ticaret Kanunu, Kamu Alacaklar›n›n Yeniden
Yap›land›r›lmas›, izlenen mali politikalar ve elde
edilen makro ekonomik sonuçlar “uygun iklim” olarak de-
¤erlendirilmifltir. Ancak, dünyan›n 17. büyük ekonomisi
olmas›na ve makro düzeyde elde edilen iyi sonuçlara ra¤men
Türkiye’nin hala Uluslararas› Rekabet Endeksinde 61.,
‹novasyonda 67. s›rada olmas›ndan hareketle, KOB‹’lerin
de¤iflime ayak uydurmada önemli güçlüklerle karfl›laflt›klar›n›n
alt›n› çizmifltir.
l Dünyadaki de¤iflimin eksenine Ar-Ge ve ‹novasyon;
Bilgi ve ‹letiflim Teknolojileri; kaliteli, h›zl› ve düflük maliyetle
üretim; giriflimcilik gibi temel unsurlar yerleflmifltir.
Dünya üretim ve ticaretinde özellikle rekabetçilik ekseninde
oluflan yeni denge ve a¤›rl›klar; KOB‹’lerimizi güçlü ve
dayan›kl› k›lacak kapsaml› ve kal›c› politikalar›n gerekli oldu¤u
sonucunu ortaya koymaktad›r.
AB V‹ZYONUMUZ VE KOB‹’LER
KOB‹’lere yaklafl›mda Türkiye’nin temel do¤rultusunun
her durumda, AB Küçük ‹flletmeler Yasas›’na (SBA Small
Business Act) paralellik arzetmesi beklenmektedir.
Bu ba¤lamda 7. KOB‹ Zirvesi, Türkiye’nin;
l Giriflimcili¤i ve KOB‹ ölçe¤ini zenginlefltiren
ortam› yaratmak,
l Dürüst giriflimcilere s›k›nt›ya düfltükleri zaman
özel destekler vermek,
l Düzenlemede ve uygulamada “önce küçük olan›
düflünmek”,
l Kamu idaresinde KOB‹ departmanlar›n› birlefltirerek,
güçlendirmek,
l Kamu politika araçlar›n› KOB‹ ihtiyaçlar›na adapte
etmek,
l KOB‹’lerin kamu al›mlar›ndaki a¤›rl›¤›n› artt›rmak,
l KOB‹’lerin finansmana eriflimlerini kolaylaflt›rmak,
l Ticari ödeme ifllemlerinde KOB‹’leri öne almak,
l KOB‹’leri küresel pazara yak›nlaflt›rmak,
l KOB‹’lerde yarat›c›l›k ve yenilikçili¤i yükseltmek,
ilke ve prensiplerinden hareketle stratejik
yürüyüflünü daha da güçlendirmesini beklemektedir.
44 KobiEfor Nisan 2011
VII. KOB‹ Z‹RVES‹ SONUÇ B‹LD‹RGES‹
Ar-Ge, ‹NOVASYON,
TEL‹F HAKLARI VE KOB‹’LER
Türkiye’de KOB‹’lerin de¤iflme ve küresel rekabette etkin
olma istek ve iradeleri canlanm›flt›r. KOB‹’ler artan
oranda yenilikçi ve yarat›c› faaliyetlere yönelmifllerdir.
Toplam patent baflvurular› 2010’da yüzde 16 artarken yerli
patent baflvurular›n›n yüzde 26 artmas›nda, Türkiye’nin
bulufl yap›s›n›n Faydal› Model’den Patent’e kayarak de¤iflmesinde
ifadesini bulan bu geliflme, Ar-Ge ve ‹novasyon’a
dönük yeni ve güçlü bir eylem plan› ihtiyac›na iflarettir.
Ancak ayn› zamanda, KOB‹’lerde patent ön araflt›rmas› yap›lmamakta,
zaman ve kaynak israf edilmektedir. Keza,
yönetime yans›t›lmad›¤› ve kay›t sistemine intikal ettirilmedi¤i
için patent de¤eri olan yenilikçi pek çok bulufl KO-
B‹’lerde kaybolup gitmektedir. Çarp›c›, marifetli ve s›rad›fl›,
rasyonel fiyatlarda marka ürün gelifltirmenin flart› olan
tasar›m kültürü KOB‹’lerde eksiktir. Bütün bu nedenlerle
rekabetçi olabilmenin de olmazsa olmaz› olan yarat›c› ve
yenilikçi faaliyete dönük tüm yasal ve idari düzenlemeler
ile teflvik ve desteklerin KOB‹’lere öncelik veren yeni bir
yaklafl›mla ele al›nmas› istenmektedir.
DIfi T‹CARET - YEN‹ PAZARLAR VE KOB‹’LER
Küresel Rekabet ayn› zamanda KOB‹’ler aras› rekabet
biçiminde gerçekleflti¤i için, KOB‹’lerimizin kal›c› bir güç
olmas›n›n yolunun küresel rekabeti hem iç, hem de d›fl
pazarlarda kazanmalar›ndan geçti¤i aç›kt›r. Krizden sonraki
dünya ekonomisinde yeni e¤ilimler yeni pazarlar› yükseltmifl,
bu ba¤lamda KOB‹’lerimizin alternatif d›fl pazarlara
yönlendirilmesi büyük önem kazanm›flt›r. 7. KOB‹ Zirvesi,
Türk KOB‹’leri için Avrasya, Afrika ve Asya pazarlar›n›
stratejik pazarlar olarak tan›mlam›fl, bu noktada Pazar
Araflt›rmas›n›n önemini vurgulam›flt›r. Etkin bir organizasyon
yap›s› içinde gerçeklefltirilmesi gereken yaflamsal bir
faaliyet, mevcut durumda bazen çantas›n› alan›n yurtd›fl›na
gitmesi, baflar›n›n bireysel beceriye indirgenmesi ve
flansa b›rak›lmas› fleklinde gerçekleflmektedir. Bu nedenle
KOB‹’lerin yeni pazarlara aç›lmalar›na, küçük olman›n
avantajlar›n› kullan›rken ayn› zamanda birleflerek ölçek
güç yaratmalar›na yönelik yeni politikalar›n gelifltirilmesi
önem arz etmektedir.
KOB‹’LERDE G‹R‹fi‹MC‹L‹⁄‹N
GEL‹fiT‹R‹LMES‹
Türkiye’nin de¤iflim, geliflim ve çok yönlü kalk›nmada
temel dayana¤›, d›fl bas›nç ve sapt›rmalardan korundu-
¤unda muhteflem at›l›mlar yapabilece¤i defalarca kan›tlanm›fl
olan, befleri sermayesinin giriflimci özelli¤idir. Türkiye’nin
bu giriflimci potansiyelinin kayna¤›, e¤itimli genç
nüfusu ile birlikte, çal›flanlar› ve sahipleriyle say›lar› milyonu
aflan KOB‹’leridir. Bu yüksek giriflimci potansiyelini
en üst düzeylere ç›karmak suretiyle Türkiye’nin ufkunu açmak
için her tür düzenleme ve politikan›n acilen gelifltirilmesine
ihtiyaç vard›r. Bu nedenle, giriflimcili¤imizin iktisadi,
siyasi ve mali ikliminin oluflturulmas› baflta olmak üzere,
giriflimci yetifltirmek, bafllangݍ sermayesi dahil giriflimci
desteklerini bir ak›l zinciri içinde zenginlefltirmek ve
derinlefltirmek, kamunun ve özel kesimin boynunun borcu
haline gelmifl bulunmaktad›r. KOSGEB’in bu konuda gelifltirdi¤i
yeni yaklafl›m ve uygulad›¤› giriflimci destek programlar›
ile YÖK’ün giriflimci e¤itimini tüm üniversitelerimizde
yayg›nlaflt›racak olmas› ve TOBB’un Genç ve Kad›n
Giriflimciler Kurullar› vas›tas›yla gerçeklefltirmifl oldu¤u çal›flmalar
7. KOB‹ Zirvesi taraf›ndan takdire de¤er bulunmufl,
ayn› ruh ve heyecan› ifl aleminin bütün kurumlar›n›n
da duyumsamas› ve uygulamaya aktarmas› önerilmifltir.

TEfiV‹K S‹STEM‹ VE YEN‹ TEfiV‹K UNSURLARI
7. KOB‹ Zirvesi’nin dikkat çekti¤i ihtiyaçlardan biri de, uygulamadaki
teflvik sisteminin aksayan yönlerinin giderilmesi
olmufltur. Sistem, özellikle ve yat›r›mlar yönünden belli bir
KOB‹ perspektifi içermemektedir. Mevcut teflvik sisteminde
yer alan asgari yat›r›m tutarlar› ve kapasiteleri Küçük ve Orta
Ölçekli ‹flletmelerin boyutlar›n› aflmaktad›r. Sistemde bölgesel
teflviklerin sektörel yap›s› ile sektörlerin bölgedeki durumu
tam manas› ile örtüflmedi¤i gibi, iller ile bölgeler aras›nda
da uyumsuzluklar bulunmaktad›r. Bu nedenlerle 7.
KOB‹ Zirvesi, sistemin yeni düzenlemelerle güçlendirilmesi
ihtiyac›na, bütün destek ve teflvik kriterlerinin KOB‹ ölçe¤ine
göre yenilenmesine, Ar-Ge, ‹novasyon önceli¤inin sisteme
konmas›na dikkat çekmifltir.
KOB‹’LER VE F‹NANSMANA ER‹fi‹M
KOB‹’lerdeki de¤iflimin çap›n› ve h›z›n›, uygun finansa
eriflim belirliyor; aksi, de¤iflimi güçlefltiriyor. Bu çerçevede,
l KOB‹’lerimizin hem klasik, hem de alternatif
finans kaynaklar›na uzak olmas›,
l K›sa ve orta vade yap›l› banka kredilerine
mahkum kalmas›,
l Teminat sorunlar›n›n çözülememifl olmas›,
l Her ne kadar bafllam›fl ve görece geliflmifl olsa
bile kurumsallaflm›fl bir KOB‹ bankac›l›¤›m›z›n
bulunmamas›,
l Uzun vadeli ve düflük faizli kredi olanaklar›n›n
sistemdeki marjinalli¤i, çözümü gerekli finansal
sorunlar olarak varl›¤›n› sürdürmektedir.
Ayr›ca mevcut Bankac›l›k anlay›fl› ile KOB‹’ler aras›nda
belli bir iletiflim sorunu yaflanmaktad›r. Bankalar›n KO-
B‹’lere yaklafl›m›nda kriterler standartlaflmam›flt›r.
7. KOB‹ Zirvesi bu somut durumdan hareketle, KO-
B‹’lerin kaliteli finansmana eriflim ihtiyac›n›n alt›n› çizmifl,
kredi pastas›ndaki KOB‹ dilimini yüzde 30’lar›n üstüne ç›karmay›
tüm finans kurumlar›na düflen önemli bir görev
olarak saptam›flt›r. Bu ba¤lamda KOB‹’leri bir an önce kurumsallaflmaya,
kay›tl›l›¤a ve fleffafl›¤a ça¤›rm›fl;
l Kredi Garanti Fonu’nun teminat kapasite ve vasf›n›n
yükseltilerek ifllevli k›l›nmas› ve KOB‹’lerin hizmetine sunulmas›n›,
l Halkbank, Vak›fbank, Türkiye Kalk›nma Bankas› ve
Ziraat Bankas›’n›n, sektörel ihtisaslaflma temelinde ve KO-
B‹ bankac›l›¤›n› içerecek biçimde yeniden yap›land›r›lmas›n›,
l KOB‹’lerimizin iç ve d›fl kaynakl› çeflitli fonlara ulafl›m›n›n
ihtisaslaflm›fl temas noktalar› ile kolaylaflt›r›lmas›n›,
l Yeni kredi sigorta sistemlerinin yarat›lmas›n› ve;
l Bölgesel Kalk›nma Ajans’lar›na merkezi bütçeden daha
fazla kaynak aktar›lmas›n› al›nacak acil tedbirler olarak
s›ralam›flt›r.
PLANLI VE PLANSIZ KOB‹ E⁄‹T‹M‹
KOB‹’lerin rekabetçi bir güç kazanmalar›, e¤itimin üretici
bir güç olarak organizasyonunu ve kullan›lmas›n›, KOB‹
kurumu içinde yer alan çal›flanlarla yönetenlerin ortak bir
sistem dahilinde e¤itilmesini ve ara eleman ihtiyac› aç›s›ndan
da Mesleki E¤itim’in güçlendirilmesini zorunlu k›lmaktad›r.
Orta ve uzun dönemli bir e¤itim stratejisi kapsam›nda
özel sektör, devlet ve üniversitenin bir araya geldi¤i,
mesleki e¤itimin istihdam garantileriyle desteklendi¤i, somut
ihtiyaçlar temelinde planlanm›fl bir mesleki e¤itim seferberli¤inin
bafllat›lmas›n›, bu seferberli¤in OSB’ler, KSS’ler
ve münferit sanayi bölgelerinden oluflan birlefltirilmifl Bölge
Meslek Okullar› temelinde yürütülmesini öneren 7. KOB‹
Zirvesi, iflsizli¤in Ülkemizde büyük ölçüde “mesleksizlik” oldu¤u
gerçe¤ine de iflaret etmifltir. Ayr›ca, bu çerçevede yürütülen
UMEM Beceri’10 “Meslek Edindirme Seferberli¤i”
Projesi’nin önemine vurgu yaparak tüm taraflarca desteklenmesi
gerekti¤ini ifade etmifltir.
BÖLGESEL KALKINMA VE KOB‹’LER
KOB‹’lere dayal› yeni bir stratejik kalk›nma hamlesinin
araçlar›ndan birini, Bölgesel Kalk›nma Ajanslar› oluflturmaktad›r.
Bölgesel Kalk›nma Ajanslar›’n›n mümkün oldu-
¤unca özerklefltirilmesi ve yerel dinamiklere ba¤lanmas›,
bölgesel geliflme ve kalk›nma planlar›n›n KOB‹ temelli bir
stratejiye oturtulmas› hedeflenmelidir.
KOSGEB-KOB‹’LER VE TEK H‹ZMET ÇATISI
Kriz döneminde ve krizden sonraki son bir y›lda KOS-
GEB, hem kredi faiz deste¤i, hem de proje bazl› destekleriyle
KOB‹’lere k›smen nefes ald›rd›¤› gibi, gelinen son
aflamada giriflimci yetifltirme ve giriflimciye sa¤lad›¤› Bafllang›ç
Sermayesi destekleri ile dikkat çekmifltir. Hedef
kitlesine ulaflmak için ald›¤› prensip kararlar› çerçevesinde
KOSGEB’e sahip ç›k›lmas›n› 7. KOB‹ Zirvesi bir kere daha
telaffuz etmeyi uygun görmüfl, perspektif olarak da
KOSGEB’in “Tek Hizmet Noktas›” olarak yeniden yap›land›r›lmas›n›,
kat›l›mc› bir temelde KOB‹’lerle ilgili çal›flmalar
yapan, politika üreten, karar alan, destek sa¤layan ve
izleyen tek bir çat› olmas›n›, önermifltir.
Bunun yan›nda Türkiye’nin KOB‹’lerle ilgili bilgi ve uygulama
tecrübesinin en ileri kurumsal ifadesi olan KOS-
GEB’in hedef kitlesi imalat sanayinden tüm sektörlere geniflleyerek
milyonu aflm›fl bulundu¤u hususu dikkate al›narak
kuruma personel, donan›m ve teçhizat aç›s›ndan
gerekli takviyelerin yap›lmas› ve kaynaklar›n›n art›r›lmas›,
hareket serbestisini sa¤layacak mevzuat de¤iflikliklerinin
yap›lmas› gerekli görülmektedir
AYRICA;
l KOB‹’lerin profesyonel yönetim sistemleri çerçevesinde
kurumsallaflmas›na dönük programlar›n gelifltirilmesi,
yayg›nlaflt›r›lmas›,
l KOB‹’lerimizin en az yararland›klar› ama derin ihtiyaç
duyduklar› Dan›flmanl›k Hizmetlerinin belli bir akreditasyon
sistemine kavuflturulmas›,
l KOB‹’ler lehine kabul edilebilir kapsamda yeni bir
vergi düzenlemesi, KOB‹’lerin yenilefltirici makine-teçhizat
ve donan›m yat›r›mlar›na KDV istisnas› getirilmesi
l Üretim zincirinin daha genifl bir bölümünü ülke içerisinde
tutacak ve KOB‹’leri öne ç›karacak tedbirlerin al›nmas›,
l Offset anlaflmalarla yabanc› yat›r›mlarda yerli al›m
oranlar›n›n KOB‹’ler ad›na yükseltilmesi,
l KOB‹ alacaklar›na öncelik tan›yan yasal düzenlemelerin
titizlikle uygulanmas›, takibi ve bir ticaret kültürü haline
getirilmesi,
l Kamu al›mlar›nda KOB‹’lerin a¤›rl›n›n, fleffaf bir sistemle
desteklenerek art›r›lmas›,
l ‹hracata dönük yerel kaynaklar› harekete geçiren KO-
B‹’lerin ödüllendirilmesi,
l ‹hracatç›ya verilen desteklerin ayn› zamanda üretici
olan KOB‹’lere kayd›r›lmas›,
l Rekabet Hukukunun KOB‹’lerin ma¤duriyetine yol
açan eksikliklerinin giderilmesi, hakim durumdaki iflletmelerin
bu durumlar›n› kötüye kullanmalar›n›n engellenmesi,
l Birleflme ve devralmalar›n s›k› denetimi,
l Kalk›nma planlar›n›n, KOB‹’leri daha çok dikkate alan
revizyonlarla tazelenmesi,
l AVM raflar›nda yerli KOB‹ ürünlerinin artan oranda
yer alabilmesini sa¤layacak düzenlemelerin yap›lmas›.
Hususlar›n›n da haz›rlanacak bir KOB‹ eylem plan›nda
dikkate al›nmas› gereklili¤i üzerinde uzlafl›lm›flt›r.
Nisan 2011 KobiEfor 45

UZMAN
H‹LM‹ DEVEL‹
hilmideveli@kobi-efor.com.tr
“Dünya üretim ve
ticaretinde
rekabetçilik
ekseninde oluflan
yeni denge ve
a¤›rl›klar,
KOB‹’lerimizi güçlü
ve dayan›kl› k›lacak
kapsaml› ve kal›c›
politikalar› gerekli
k›lmaktad›r” görüflü,
KOB‹’lerin içinde
bulunduklar›
durumu özetliyor.
46 KobiEfor Nisan 2011
KOB‹ Zirvesi’nin ard›ndan..,
TOSYÖV, TOBB ve KOSGEB’in biraraya
gelerek oluflturdu¤u geleneksel
KOB‹ Zirvesi’nin 7.si, 16-
17 Mart tarihinde ‹stanbul Ticaret
Odas› salonlar›nda gerçeklefltirildi. Ana
temas› “KOB‹’ler ‹çin Rekabetçi Stratejiler
ve Uluslararas› ‹flbirli¤i ‹mkanlar›”
olarak seçilen Zirve’ye, ‹TO evsahipli¤i,
‹SO’da kat›l›mlar›yla destek verdiler.
Say›n Baflbakan’›n Rusya gezisine kat›lmalar›n›
istemesi nedeniyle Program›n
birinci ve ikinci günlerinin aç›l›fl bölümünde
yer alan konuflmac›lardan Sanayi
ve Ticaret Bakan› Nihat Ergün, TOBB
Baflkan› Rifat Hisarc›kl›o¤lu, DE‹K Baflkan›
Rona Y›rcal› Zirve’ye kat›lamad›lar.
TOSYÖV’de sekiz y›l baflkanl›k yapan
ve bu sürede befl kez Zirve düzenleyen
biri olarak bu tür programlarda yer alan
muhterem zevat’›n son dakika kat›lamama
mazeretlerine çok tan›k oldum.
Bu nedenle de bu toplant›da da olanlar›
hiç yad›rgam›yorum. Yad›rgad›¤›m ise
Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤› ad›na Zirve’de
hiçbir konuflmac›n›n olmamas›.
Bakan’›n telgraf›n›n okunmas›n›n yeterli
oldu¤unu sanmak, toplant›ya emek
verenlere ve kat›l›mc›lara yap›labilecek
en büyük yanl›fll›kt›. Zirve’ye kat›lanlar›n
kendi aralar›nda yapt›klar› sohbetlerde
bu yanl›fll›¤›n konufluldu¤una bizzat
tan›k oldum. KOSGEB’in bu kez parasal
destek olamamas›na karfl›n Zirve’nin
baflar›l› olmas›nda KOSGEB Baflkan›
Mustafa Kaplan’›n ciddi katk› vermesi
alk›fllanacak bir davran›flt›.
TOSYÖV Baflkan› Yalç›n Sönmez’i baflar›l›
organizasyonu nedeniyle kutlamak
istiyorum. KobiEfor Dergisi’nin tüm çal›flanlar›n›n
Zirve’nin baflar›yla sonuçlanmas›
konusundaki çabalar›n› da burada
anmadan geçemeyece¤im. Zirve’yi
hedef kitlesiyle buluflturmay› gerçeklefltiren
ana tema, ça¤r›l› konuflmac›, oturumlar,
konular ve konuflmac›lar iyi seçilmifl.
Kat›l›mc›lar›n ilgisi bu nedenle
çok yo¤undu. Kat›l›mc›lar›n profilini de
burada söylemekte yarar var; KOB‹ sahipleri,
yöneticileri, meslek kurulufllar›n›n
yöneticileri, üniversitelerimizden
gelen akademisyenler, uzmanlar. Zirve
tam anlam›yla hedef kitlesiyle buluflmufl.
Bir baflka dikkat çeken husus da
Anadolu’dan yaklafl›k 24 ilden gelen
kat›l›mc›lar›n olmas› Zirve’yi Anadolu’yla
buluflturan bir platform olmufl.
TOSYÖV Baflkan› Yalç›n Sönmez konuflmas›nda,
seçilen ana tema, konular ve
konuflmac›lar›n ve kat›l›mc›lar›n katk›s›yla
7. KOB‹ Zirvesi’nin KOB‹’ler için
stratejik özellikte bir yol haritas› oluflturaca¤›n›,
bunu da kamuoyuna bir sonuç
bildirgesiyle aç›klayacaklar›n› vurgulad›.
‹kinci gün, T‹M Baflkan› Mehmet
Büyükekfli’nin aç›l›fl konuflmas›yla bafllad›.
Programa, “KOB‹’ler için Uluslararas›
Rekabetteki F›rsatlar ve Tehditler”,
“Giriflimcilik, Yeni Aç›l›mlar, Rekabet ve
‹flbirlikleri” ve siyasi parti temsilcileri-
nin kat›l›m›yla gerçeklefltirilen ve oturum
baflkanl›¤›n›; Sanayi ve Ticaret eski
Bakan› Ali Coflkun’un yapt›¤› “Siyasi
Partilerin Rekabet Gücünü Artt›racak
KOB‹ Politikalar›” bafll›kl› oturumlarla
devam edildi. AKP Genel Baflkan Yard›mc›s›,
Ekonomi ‹flleri Baflkan› Dr. Bülent
Gedikli, CHP ad›na ‹zmir Milletvekili
Mehmet Ali Susam, MHP ad›na Sanayi
ve Ticaret eski Bakan› A. Kenan Tanr›kulu,
DP ad›na ise Genel Baflkan Yard›mc›s›
ve Ticaret eski Bakan› Dr. Agah
Oktay Güner’in kat›ld›¤› toplant›ya ilgi
bir hayli fazlayd›.
7. KOB‹ Zirvesi Sonuç Bildirgesi’yle
KOB‹’lere, ekonomiyi yönetenlere, siyasi
partilerimize, akademisyenlere yeni
bir yol haritas› ç›kar›lm›fl oluyor. Sonuç
Bildirgesi’ne gelince, “Dünya ekonomisinde
de¤iflim ve KOB‹’ler, AB vizyonumuz
ve KOB‹’ler, Ar-Ge, inovasyon,
telif haklar› ve KOB‹’ler, d›fl ticaret-yeni
pazarlar ve KOB‹’ler, KOB‹’lerde
giriflimcili¤in gelifltirilmesi, Teflvik
Sistemi ve yeni teflvik unsurlar›, KO-
B‹’ler ve finansmana eriflim, planl› ve
plans›z KOB‹ e¤itimi, bölgesel kalk›nma
ve KOB‹’ler, KOSGEB-KOB‹’ler ve
tek hizmet çat›s›” bafll›klar›n›n alt›nda
detay bilgilerin yer ald›¤› Sonuç Bildirgesi’nde
KOB‹’ler yarar›na di¤er öneriler
bafll›¤› alt›nda bir dizi önerilere de
yer verilmifl. 7. KOB‹ Zirvesi’nin Sonuç
Bildirgesi’nde vurgulanan “Aç›klanm›fl
bulunan Sanayi Strateji Belgesi’ni, KO-
B‹’lerin kurumsallaflmas›nda önemli rol
oynayacak Yeni Türk Ticaret Kanunu’nu,
kamu alacaklar›n›n yeniden yap›land›r›lmas›n›,
izlenen mali politikalar›
ve elde edilen makro ekonomik
sonuçlar› “uygun iklim” olarak de¤erlendirmifl,
ancak makro düzeyde elde
edilen iyi sonuçlar›n KOB‹ düzeyinde
henüz elde edilemedi¤ini, dünyan›n 16.
büyük ekonomisi olmas›na ra¤men
Türkiye’nin Rekabet Endeksinde 61.,
inovasyonda 67. s›rada olmas›n›n, KO-
B‹’lerin de¤iflime ayak uydurmas›nda
önemli güçlükler yaratt›¤›n›n alt›n› çizmifltir.
Dünyadaki de¤iflimin eksenine
Ar-Ge ve inovasyon; bilgi ve iletiflim
teknolojileri; kaliteli, h›zl› ve düflük
maliyetle üretim; giriflimcilik gibi temel
unsurlardan oluflan ‘rekabetçilik’ yerleflmifltir.
Dünya üretim ve ticaretinde
rekabetçilik ekseninde oluflan yeni
denge ve a¤›rl›klar, KOB‹’lerimizi güçlü
ve dayan›kl› k›lacak kapsaml› ve kal›c›
politikalar› gerekli k›lmaktad›r” görüflü,
KOB‹’lerin içinde bulunduklar› durumu
özetliyor.
Sanayi Stratejisi Belgesi’nin aç›klanmas›ndan
sonra KOB‹’lere yeni bir yol haritas›n›
çizen 7. KOB‹ Zirvesi’nde tart›fl›lan
konular›n ve sonuç bildirgesinde
yer alan bafll›klar ve alt aç›l›mlar›nda
yer alan tüm hususlar›n ülkemiz ekonomisine
ve KOB‹’lerimize yararlar getirmesini
diliyorum.

14. AVRASYA EKONOM‹ Z‹RVES‹
Dünyan›n etki alan› en genifl co¤rafyas›ndan
3 cumhurbaflkan›, 9 eski cumhurbaflkan›, 2
baflbakan, 20 bakan›n kat›laca¤› “14. Avrasya
Ekonomi Zirvesi” bafll›yor. Marmara
Grubu Stratejik ve Sosyal Araflt›rmalar Vakf›
taraf›ndan 13, 14 ve 15 Nisan’da ‹stanbul’da gerçeklefltiriliyor.
Zirve’nin a¤›rl›kl› gündem maddeleri
enerji, terör, ekonomi, dinler ve kültürler aras› diyalog
olarak belirlendi.
Marmara Grubu Vakf› Baflkan› Dr. Akkan Suver,
“Avrasya Ekonomi Zirveleri yaln›z alternatif bir düflünce
tarz› de¤il, ayn› zamanda co¤rafya d›fl›na taflan
bir felsefedir. Ulaflt›¤› ekonomik göstergeleri,
fluuruna vard›¤› do¤al zenginlikleri ve eriflti¤i yüksek
prestiji ile bu felsefenin ad› ‘Avrasya Sevdas›'d›r”
dedi.
40’› aflk›n ülke bir araya geliyor
13 y›ld›r aral›ks›z olarak gerçeklefltirilen “Avrasya
Ekonomi Zirvesi” bu sene yeniden, ülkelerin ekonomik
sorunlar›n›n üst düzeyde, konunun sahipleri ta-
14. Avrasya Ekonomi Zirvesi
Stratejik co¤rafyan›n
stratejik çözümleri
Dr. Akkan Suver
48 KobiEfor Nisan 2011
Türkiye’nin en genifl,
uluslararas› etkinliklerinden
biri olan “Avrasya Ekonomi
Zirvesi” 40 ülkeden;
3 cumhurbaflkan›,
9 eski cumhurbaflkan›,
2 baflbakan ve 20 bakan›n
kat›l›m›yla ‹stanbul
WOW-Hotel’de
13, 14, 15 Nisan günlerinde
gerçeklefliyor.
raf›ndan tart›fl›laca¤› bir platform olarak önem kazand›.
Zirve’de bu y›l de¤iflik bir format uygulanacak.
‹lk gün sabah oturumu klasik aç›l›fl seremonisi
ile bafllayacak. Daha sonra ise paralel oturumlar yap›lacak.
Ö¤leden sonra ise Baflbakan Yard›mc›s› Cemil
Çiçek’in kat›l›m› ile “Küresel Terör” oturumu yap›lacak.
Bu oturuma flu isimler kat›lacak:
● Kamu Düzeni ve Güvenli¤i (eski) Müsteflar›
Muammer Güler,
● Azerbaycan Ola¤anüstü Haller Bakan›
Kemaleddin Heydarov
● AB Enerji Komiseri Marius-Eugen Opran
Bölgesel kad›n liderler bir araya geliyor
14. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin birinci günü gerçeklefltirilecek
özel oturumunda bölgesel kad›n liderler
bir araya geliyor. “Lider Eflleri ve Rol Model
Olarak Kad›n Politikalar›na Etkileri” bafll›kl› oturumda
flu isimler yer alacak:
● Arnavutluk Cumhurbaflkan› Efli Teuta Topi

14. AVRASYA EKONOM‹ Z‹RVES‹
● Makedonya Cumhurbaflkan› Efli Maja Ivanova
● Kosova Baflbakan› Efli Lumnije Thaci
Türkiye’den de kendi alan›nda uzmanlaflm›fl, baflar›lara
imza atm›fl isimler Marmara Stratejik ve Sosyal
Araflt›rmalar Vakf› AB ve ‹nsan
Haklar› Komisyonu Baflkan› Müjgan
Suver’in moderatörlü¤ünde
bir araya gelecek. Özel oturumda;
kad›n liderlerin kad›n politikalar›n›n
flekillendirilmesinde etkileri,
bölgesel kalk›nmada kad›n
ifl ortakl›klar›n›n kurulmas› için
düflünceler, f›rsatlar, proje tan›t›mlar›
“Gelece¤i bugün yapt›kla-
Müjgan Suver
50 KobiEfor Nisan 2011
Gjorge
Ivanov
Punsalma
Ochirbat
Bamir Topi
Arnold
Rüütel
r›m›z ile flekillendiriyoruz” düflüncesinden
yola ç›karak ele al›nacak.
Nükleer enerji masaya yat›r›l›yor
14. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin ilk gün ö¤leden
sonraki “Enerji Oturumu”nda küresel ve Türkiye aç›s›ndan
nükleer enerji santralleri masaya yat›r›lacak
ve kat›l›mc›lar flu isimler olacak:
● Enerji ve Tabi Kaynaklar Bakan› Taner Y›ld›z
● Akkuyu Nükleer Santrali Projesi fiirketi Genel
Müdürü Alexander Superfin
● Azerbaycan Enerji Bakan› Nat›q Aliyev
● Pakistan Devlet Bakan› Saleem H. Mandviwalla
● Bosna-Hersek Enerji Bakan› Vahid Heco
● Hollanda Oil, Gas and Energy Law Enerji
Komitesi Sekreteri Dirk Buschle
● Nabucco Kurumsal ‹letiflim Direktörü Christian
Dolezal
Ayr›ca enerji konusunda uzman birçok konuflmac›n›n
yer alaca¤› Oturum’da “Gelece¤in enerji sistemi
nükleer enerji olabilir mi, enerji; bölgesel, co¤ra-
Emil
Constantinescu
Ion
Iliescu
Zhelyu Zhelev
Petar
Stoyanov
Natsagiin
Bagabandi
Süleyman
Demirel
Mihail
Formuzal
Fatmir
Sejdiu
Düne kadar, siyasi co¤rafyalar› çok farkl› Avrasya ülkelerinin
baflta gelen siyaset ve devlet adamlar›n›n Avrasya Zirveleri’nde
periyodik olarak biraraya gelmeleri bütün bölgede ortak bir
siyasi iklim yaratt› ve bu iklim içinde karfl›l›kl› ekonomik
ve ticari iliflkiler olumlu yönde geliflti. 14. zirve siyasi kat›l›m›
geniflleyerek devam ediyor.
fi ve siyasi anlaflmazl›klarda etkin bir rol üstlenebilir
mi” gibi sorulara cevap aranacak. Zirve’de ayr›ca
Karadeniz’de enerji birlikteli¤inin gereklili¤i, Avrupa’da
enerji güvenli¤inin gelece¤i, enerji ile ilgili gelecek
senaryolar›, enerji üreten ülkelerin, bunu siya-

Yeni TEB.
Yeni hayat.
���������
1.000 ATM
��������������
���������������������
���������������������������������
������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������������������������������
��������������������������������������������������������
����������������������
teb.com.tr 444 0 666
����������������������������������������������������������������������������������������������������������

14. AVRASYA EKONOM‹ Z‹RVES‹
si güç ve yapt›r›m arac› olarak kullanmas› gibi konular
üzerinde de durulacak.
14. Avrasya Ekonomi Zirvesi Enerji Oturumu ile ilgili
aç›klama yapan Akkan Suver, nükleer enerji santrallerinin,
ülke enerji üretimindeki paylar›n›n bugün
itibari ile flöyle bir tablo verdi¤ini belirtti:
● Fransa yüzde 77
● Ukrayna yüzde 47
● ‹sveç yüzde 43
● Güney Kore yüzde 34
● Japonya yüzde 24
● Almanya yüzde 23.5
● ABD yüzde 19.3
● Rusya yüzde 15.7
● Çin yüzde 2
52 KobiEfor Nisan 2011
Dünyada 1972 y›l›nda yüzde 1 olan nükleer enerji
pay›n›n bugün yüzde 6’ya ulaflm›fl olmas› dikkat
çekici. Akkan Suver, “Zirve’de nükleer enerji; ucuzlu¤u,
ekonomik olmas› nedeni ile Türkiye’nin enerji
ihtiyac›, güvenli¤i ile birlikte risklerin dikkatli flekilde
de¤erlendirmesi ele al›nacak” dedi.
Japonya ayr› bir deneyim oluflturacak
Japonya’da yaflanan deprem ve sonras›nda yaflanan
nükleer enerji santrali patlamas›na da de¤inen
Suver flu de¤erlendirmeyi yapt›: “Japonya’n›n yaflad›klar›
da ayr› bir deneyim oluflturacak, enerji toplant›m›za
baflka bir boyut getirecektir. Özellikle de
ülkemizde oluflturulacak nükleer santralin yüklenici
firmas›n›n yetkililerinin de söz alacaklar› Enerji Oturumu’nda
konunun sahipleri taraf›ndan yeniden tart›fl›lacak
olmas›n› bizler ayr› bir f›rsat olarak de¤erlendirmekteyiz”
Liderler deneyimlerini paylafl›yor
Zirve’nin ikinci günü sabah oturumuna kat›larak
ba¤›ms›zl›klar›n›n 20. y›l›n› kutlayan 27 ülkenin kazan›mlar›n›,
edinimlerini, tecrübelerini, yapacaklar›
konuflmalar ile paylaflacak olan cumhurbaflkanlar›
flöyle:
Moderatör:
● T.C. 9. Cumhurbaflkan› Süleyman Demirel
Konuflmac›lar:
● Makedonya Cumhurbaflkan› Gjorge Ivanov
● Avrnavutluk Cumhurbaflkan› Bamir Topi
● Gagavuzya Cumhurbaflkan› Mihail Formuzal
● Bulgaristan 2. Cumhurbaflkan› Zhelyu Zhelev
● Bulgaristan 3. Cumhurbaflkan› Petar Stoyanov
● Estonya 3. Cumhurbaflkan› Arnol Rüütel
● Kosova Cumhurbaflkan› Fadmir Sejdiu
● Mo¤olistan 1. Cumhurbaflkan› Punsalma Ochirbat
● Mo¤olistan 2. Cumhurbaflkan› Natsagiin Bagabandi
● Romanya 8. Cumhurbaflkan› Ion Iliescu
● Romanya 9. Cumhurbaflkan› Emil Constantinescu
Ülkeler aras› ticaret öne ç›k›yor
14. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin ikinci gününün
ö¤leden sonra gerçekleflecek oturumunda, afla¤›daki
kat›l›mc›lar, ülkeler aras›ndaki ticari iliflkileri ele
alacak:
● Gürcistan Bölgesel Kalk›nma ve Altyap›
Bakan› Ramaz Nikolavishvili
● Moldova Ticaret ve Sanayi Odas› Baflkan›
Gheorghe Cucu
● Rusya Federasyonu KOBI’ler Baflkan
Yard›mc›s› Alevtina Portnova
Cami, kilise, havra üçgenine bir yenisi
ekleniyor: Budizm
Türkiye’de ilk defa kültürler ve dinler aras› diyalog
oturumunda Budizm’e de yer verilecek. 13 y›l
önce Marmara Grubu Stratejik ve Sosyal Araflt›rmalar
Vakf› Baflkan› Dr. Akkan Suver ve arkadafllar›n›n
›srarc› ve özenli çabalar› ile oluflan cami, kilise, hav-

Türkiye’de
������������
���������������
��������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������
������������������������
������������������������������
���������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������
��� ��� ������ �������� ���������� �������� ������������ ������� ������������� ��� �������� �������� ������� ����������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������

AVRASYA EKONOM‹ Z‹RVES‹
ra üçgenine bir yenisi ekleniyor. Zirve’de ilk defa Budizm
de ele al›n›yor. Kat›l›mc›lar flunlar:
● Mo¤ol Budist Birli¤i Baflkan› Kamba
Lama D. Natsagdorj
● Irak Kültür Bakan› Saadon Al-Dula›m›
● Rum Ortodoks Patri¤i Bartholomeos
● Türkiye Musevileri Hahambafl›s› ‹sak Haleva
● Medeniyetler ‹ttifak› Türkiye Eflgüdüm Komitesi
Baflkan› Prof. Dr. Bekir Karl›a¤a
Gamze Saraço¤lu’ndan özel defile
Ayr›ca, TURSAB, ‹TK‹B ve Türkiye Jokey Kulübü her
sene oldu¤u gibi bu sene de Avrasya Ekonomi Zirvesi’nin
kültürel ve sosyal faaliyetlerinde yer almaya devam
ediyorlar. Ünlü modac› Gamze Saraço¤lu, 12 Nisan
Sal› günü Gala Gecesi’nde tasar›mlar›n› ‹TK‹B’in
gerçeklefltirece¤i özel bir defile ile Zirve konuklar›na
sunacak. Ayr›ca, Türkiye Jokey Kulübü ile yap›lan ortak
çal›flma ile 13 Nisan Çarflamba günü “Avrasya
Ekonomi Zirveleri Kupas› Koflusu” yap›lacak.
Türkiye AB iliflkileri adil de¤il
Türkiye’nin AB iliflkileri konusunda KobiEfor’a de-
¤erlendirmelerde bulunan Akkan Suver, Türkiye’nin
AB ç›kmaz› nedeniyle Ortado¤u’ya yaklaflt›¤›n›, ancak
bunun stratejik olarak hata oldu¤unu belirtti ve flunlar›
söyledi: “Türkiye eskisi gibi f›nd›k, f›st›k veya biraz
krom madeni satan bir ülke de¤il. Türkiye bugün;
buzdolab›, televizyon ihraç ediyor. fiiflecam gibi yurtd›fl›nda
dev endüstriyel yat›r›mlar gerçeklefltiren markalar›
var. Dünyan›n 17. büyük ekonomisiyiz. Bunlar›n
görülmesi gerekiyor. Aksi halde bir gün Türk milleti
çal›flmaya devam eder, ama AB’yi yok sayar. Gidiflat
bu yöndedir.” Son dönemlerde ortaya at›lan “Güneydo¤u
Avrupa” ifadesinin Türkiye’yi saf d›fl› b›rakmak
için dile getirildi¤ini savunan Suver, elefltirisini flöyle
s›ralad›: “Güneydo¤u Avrupa” ifadesi NATO konsepti
içinde vard›. Bu ifadeye göre; Romanya, Bulgaristan,
Yunanistan, Makedonya ve Arnavutluk tan›m›n içinde.
Ama Türkiye bypass ediliyor. Bu kabul edilemez. Zira;
SSCB’nin da¤›lmas›yla bu tan›m tarihin tozlu raflar›na
kalkm›flt›r.”
Balkanlar istikrar› Türkiye ile yakalar
Akkan Suver’e göre Balkanlar Türkiye’siz, AB de
Balkans›z olmaz. Türkiye üretiminin yüzde 80-90’›n›
54 KobiEfor Nisan 2011
AB’ye sat›yor, Avrasya ise tek bafl›na Türkiye’ye yetmez.
Türkiye’de siyasetçilerin kimi zaman NATO kimi
zamanda Balkanlar’a göre siyaset belirledi¤ini
kaydeden Suver, son dönemlerde Türkiye’nin; biraz
Balkanlar, çok kutsal topraklar fleklinde bir d›fl politika
kulvar› çizdi¤ini hat›rlat›yor. Suver” Osmanl›c›l›k
Cumhuriyet ile birlikte kalkt› ve nihayete erdi” diyor.
Suver, “Dünyan›n globalleflme ve iç içe geçmeye devam
etti¤i bir dönemde; AB’siz bir Türkiye veya Türkiye’siz
bir AB düflünemiyorum. Zira Balkanlar istikrar›
ancak Türkiye ile yakalar. Çünkü Türkiye ciddi
bir rol modeldir” diye konufluyor.
Türkiye’nin tan›t›ma ihtiyac› var
Türkiye’nin halen henüz geliflmekte olan bir ülke
olarak alg›land›¤›n›n da alt›n› çizen Suver, “Türk milletinin;
ticaret, sanayi ve yat›r›m gücüne destek verebilmek
amac›yla global manada bir tan›t›m seferberli¤ine
ihtiyaç var. Türkiye’yi birebir tan›mayanlar
kafas›nda Ortado¤u veya Afrika ülkesi canland›r›yor.
Bu alg›y›, 2023’e giderken k›rmam›z gerekiyor” dedi.
KOB‹’lere davet
Suver, 14. Avrasya Ekonomi Zirvesi’nde önemli bir
de¤iflikli¤e gidebileceklerini ve özellikle KOB‹’lerden
talep gelmesi halinde yabanc› yetkililer ile Türkler’i
bir araya getirip ekonomik iflbirliklerine zemin haz›rlayacaklar›n›
paylafl›yor. Suver, bunun için KOB‹’lerin
biran önce hangi ülke yetkilisiyle görüflmek istiyorsa
kendilerine bildirmesini istiyor.

Finansman�n�z� biz sa�layal�m. Nakdiniz cebinizde kals�n.
�htiyac�n�z olan ekipman� pe�in almak yerine biz sizin için sat�n alal�m. Nakdiniz
cebinizde kals�n. Taksitler halinde ödeyerek, ihtiyac�n�z olan ekipmana sahip olun.
Banka limitleriniz etkilenmesin.
Ekipman�n�z� leasing ile sat�n alarak, banka kredi limitlerinizi kullanmam�� olun. Acil
nakit ihtiyac�n�z oldu�unda, banka kredi limitleriniz müsait olsun.
Vergi avantaj�n� kullan�n.
Leasing sözle�meleri ve bu sözle�meler için al�nan teminatlarsa, noter masraf�
d���nda, her türlü vergi, resim ve harçtan muaft�r.
Sat�n alma KDV’sini biz ödeyelim.
Ekipman�n�z� Garanti Leasing ile al�n. Sat�n alma KDV'sini biz ödeyelim.
Operasyonel kolayl�klar�m�zdan faydalan�n.
Ekipman�n�z� leasing ile al�n. Sat�n alma, ithalat, sigorta gibi tüm operasyonel
i�lemleri biz yürütelim. Sözle�me süresi boyunca size, sat�n alma ve sigorta
i�lemleri ile ilgili mevzuat dan��manl���nda bulunal�m.
Garanti Leasing’in sundu�u avantajlar hakk�nda ayr�nt�l� bilgi için
www.garantileasing.com.tr

AVRASYA EKONOM‹ Z‹RVES‹
Avrasya Zirveleri
diyalog otorumlar›
farkl› kültürlerin
birarada yaflama
al›flkanl›klar›n›
gelifltirmek
bak›m›ndan
önemli katk›
sa¤lad›.
56 KobiEfor Nisan 2011
14. Avrasya Ekonomi Zirvesi
Kat›l›mc› Listesi
CUMHURBAfiKANI:
ARNAVUTLUK CUMHURBAfiKANI Bamir TOPI
MAKEDONYA CUMHURBAfiKANI Gjorge IVANOV
GAGAVUZYA CUMHURBAfiKANI Mihail FORMUZAL
CUMHURBAfiKANI EfiLER‹:
ARNAVUTLUK Teuta TOPI
MAKEDONYA Maja IVANOVA
BAfiBAKAN Efi‹:
KOSOVA Lumnije THACI
BAfiBAKAN:
KOSOVA Hashim THACI
CUMHURBAfiKANI YARDIMCISI:
AZERBAYCAN Prof. Ali HASANOV
MECL‹S BAfiKAN YARDIMCISI:
AZERBAYCAN Valeh ALESKEROV
BAKAN
AZERBAYCAN (Devlet Bakan›) Naz›m ‹BRAH‹MOV
(Enerji Bakan›) Nat›q AL‹YEV
(Ola¤anüstü Haller Bakan›) Kamalattin HAYDAROV
BANGLADEfi (Planlama Bakan›) A. K. KHANDKER
BELÇ‹KA (Devlet Bakan›) Emir KIR
(Devlet Bakan›) A. NEYTS-UYTTEBROELK
BOSNA-HERSEK (Enerji Bakan›) Vahid Heco
ET‹YOPYA (Federal ‹fller Bakan›) Shiferaw TEKLEMARIAM
GÜRC‹STAN (Bölgesel Kalk›nma Ramaz NIKOLAISHVILI
ve Altyap› Bakan›)
IRAK (Kültür Bakan›) Saadon AL-DULAIMI
KOSOVA (Baflbakan Yard›mc›s›, Hayrettin KUCI
Adalet Bakan›)
(Kamu Düzeni Bakan›) Mahir YA⁄CILAR
(Kültür Gençlik ve Spor Bakan›) Memli KRASNIQI
MAKEDONYA (Devlet Bakan›) Hadi NEZ‹R
MO⁄OL‹STAN (Madenler ve Dashdorj ZOR‹GT
Enerji Bakan›)
MOLDOVA (Ekonomi Bakan›) Octavian CALM‹C
PAK‹STAN (Devlet Bakan›) Saleem H. MANDIWALLA
TÜRKMEN‹STAN (Maliye Bakan›) Durdyly DURDYLYYEV
ESK‹ CUMHURBAfiKANI
TÜRK‹YE Süleyman Demirel
BULGAR‹STAN Zhelyu ZHELEV
Petar STOYANOV
ESTONYA Arnold RÜÜTEL
KOSOVA Fadmir SEJD‹U
ROMANYA Ion ILIESCU
Emil CONSTANTINESCU
MO⁄OL‹STAN Punsalmaa OCHIRBAT
Natsagiin BABAGAND‹

14. AVRASYA EKONOM‹ Z‹RVES‹
58 KobiEfor Nisan 2011
14. AVRASYA EKONOM‹ Z‹RVES‹ PROGRAM ÖZET‹
1. GÜN I. OTURUM / AÇILIfi SEROMON‹S‹
Aç›l›fl: 10.00
Dr. Akkan SUVER Marmara Grubu Vakf› Genel Baflkan›
Murat YALÇINTAfi ‹stanbul Ticaret Odas› (‹TO) Baflkan›
Tan›l KÜÇÜK ‹stanbul Sanayi Odas› (‹SO) Baflkan›
Ekrem DEM‹RTAfi ‹zmir Ticaret Odas› Baflkan›
Baflaran ULUSOY Türkiye Seyahat Acentalar› Birli¤i (TÜRSAB) Baflkan›
Leonidas CHRYSANTHOPOULOS KE‹K Genel Sekreteri-Büyükelçi
Hikmet TANRIVERD‹ ‹HK‹B Baflkan›
Mehmet BÜYÜKEKfi‹ T‹M Baflkan›
Ümit BOYNER TÜS‹AD Baflkan›
Dr. Mehmet Y›lmaz T‹KA Baflkan Vekili
Rifat H‹SARCIKLIO⁄LU Türkiye Odalar ve Borsalar Birli¤i (TOBB) Baflkan›
Dr. Mimar Kadir TOPBAfi ‹stanbul Büyükflehir Belediye Baflkan›
Hüseyin Avni MUTLU ‹stanbul Valisi
YABANCI KONUKLAR ad›na;
Hashim THACI Kosova Baflbakan›
Nika GILAURI Gürcistan Baflbakan›
Mihail FORMUZAL Gagavuzya Cumhurbaflkan›
Gjorge IVANOV Makedonya Cumhurbaflkan›
Bamir TOPI Arnavutluk Cumhurbaflkan›
TÜRK‹YE CUMHUR‹YET‹ ad›na;
Mehmet fi‹MfiEK T.C. Maliye Bakan›
Ö⁄LE YEME⁄‹ ARASI: Saat: 13.00- 14.00
1. GÜN II. ve III. OTURUM / ENERJ‹ OTURUMU
Saat: 14.00 - 16.00
1. GÜN III. OTURUM / KÜRESEL TERÖR OTURUMU
Saat: 16.00 - 18:00
1.GÜN / KADIN ‹fi DÜNYASI ÖZEL OTURUM
Saat: 14.30 - 17.00 B Salonu
L‹DER EfiLER‹ Ve “ROL MODEL” Olarak Kad›n›n Politikalara Etkileri
2. GÜN IV. OTURUM
Aç›l›fl: 10.00
TÜRK SANAY‹S‹ VE ‹fiADAMLARI ad›na;
Prof. Dr. Ahmet KIRMAN Türkiye fiifle-Cam Fabrikalar› Afi Yönetim Kurulu Baflkan›
2. GÜN V. OTURUM / ÇA⁄IMIZIN B‹LGE ADAMLARI OTURUMU
OTURUM BAfiKANI: Say›n Süleyman DEM‹REL T.C. 9. Cumhurbaflkan›
Ö⁄LE YEME⁄‹ ARASI: Saat: 13.00- 14.00
2. GÜN VI. OTURUM / EKONOM‹ VE SANAY‹ OTURUMLARI
Saat: 14.00 - 18.00
3. GÜN VII. OTURUM / D‹YALOG OTURUMU
Saat: 10.00 - 13.00

Personeliniz için 50 adede kadar
3G Mobil �nternet Paketi sadece 11,50 TL!
Art�k sadece bir TTNET ��yerim Paketi’yle personel say�n�z kadar 3G Mobil �nternet Paketi
alabilirsiniz. Üstelik, 3G mobil modem de hediye. �imdi siz de bir TTNET Sat�� Noktas�’na
gelin, ihtiyac�n�z kadar 3G Mobil �nternet Paketi al�n, personeliniz ofis d���ndayken de,
her yerden i�lerini rahat rahat sürdürsün.
Ayr�nt�l� bilgi ve kampanya ko�ullar� için
www.ttnetisyerim.com.tr 444 0 375
Kampanyadan 18 Ocak-30 Nisan 2011 aras�nda 24 ay taahhütle TTNET ��yerim abonesi ve Avea 3G kurumsal abonesi olarak ba�vuranlar yararlan�r. 24 ayl�k taahhütlü paketin ilk 500 MB’lik kullan�m bedeli 11,50 TL/ay’d�r. Ayl�k toplamda 2 GB’ye kadar her ek 500 MB
9 TL'dir. Ayl�k 2 GB’yi a�an kullan�mda kota a��m bedeli 0,05 TL/MB’dir. %18 KDV ve %5 Ö�V dahildir. Taahhütnamenin iptal edilmesi halinde modemin cari bedeli olan KDV dahil 75 TL ve iptal an�na kadar verilmi� olan tüm indirimler aboneden geri al�n�r. Kampanya TTNET
ve Avea i�birli�i ile gerçekle�tirilmi� olup, mobil ileti�im Avea taraf�ndan sa�lanmaktad�r. Ayl�k dönem içinde kullan�lmayan MB’ler bir sonraki aya devretmez. Modem görseli temsilidir. Kampanya stoklarla s�n�rl�d�r. Ayr�nt�l� bilgi www.ttnet.com.tr ve 444 0 375’te. Mobil ileti�im
Avea taraf�ndan sa�lanmaktad�r.

UZMAN
A.HAMD‹ DO⁄AN
KalDer Yönetim
Kurulu Baflkan›
Ulusal bir kalite
politikas›
belirlemek ve bu
politikay›,
e¤itimden sa¤l›¤a,
ekonomiden siyasi
politikalara, özel
sektöre yönelik
düzenlemelerden
sosyal
yaklafl›mlar›n
gelifltirilmesine
kadar genifl bir
alana
konumland›rmak ve
bunlar› bir vizyon
tan›m›nda
stratejilerle
iliflkilendirmek
gerekmektedir.
60 KobiEfor Nisan 2011
Kamuda Kalite
Hesap Verebilir Kamu Yönetimi
Yaflam kalitemizin iyilefltirilmesinde,
ülkemizin her bölgesinde
ve her sektöründe toplumumuzda
her kesimin ve kiflinin
sorumlulu¤u vard›r. Yaflam kalitesinin
yükseltilmesi ne yaln›zca kamunun,
ne özel sektörün ne de sivil
toplumun tek bafl›na üstlenebilece¤i
bir sorumluluktur.
Ulusal bir kalite politikas› belirlemek
ve bu politikay›, e¤itimden sa¤l›¤a,
ekonomiden siyasi politikalara, özel
sektöre yönelik düzenlemelerden
sosyal yaklafl›mlar›n gelifltirilmesine
kadar genifl bir alana konumland›rmak
ve bunlar› bir vizyon tan›m›nda
stratejilerle iliflkilendirmek gerekmektedir.
Bu nedenle bütün sektörleri
düzenleyici ve yön verici kurum
olan kamu yönetimine büyük rol ve
liderlik düflmektedir.
KalDer, bu bilinçle 2000 y›l›ndan itibaren
“Kamuda Kalite” olgusunu gelifltirmeye
çaba harcamaktad›r. Bu
amaçla her y›l Ankara da Kamu Kalite
Sempozyumu düzenlenmektedir.
Bunun amac› kamu yönetiminin kalitesini
art›rmak için kritik temalar›n
tart›fl›ld›¤› bir düflünce platformu yaratmakt›r.
“Kamu Yönetiminin ‹yilefltirilmesinde
Liderli¤in Rolü”, “Kamuda
Stratejik Bir Tercih: Toplam Kalite
Yönetimi”, “Kamuda Etkili ‹nsan
Kaynaklar› Yönetimi”, “Kamu Kaynaklar›n›n
Etkili Yönetimi; Stratejik
Planlama ve ‹zleme”, “Kriz Sonras›
Dünya Düzeni ve Kamu’nun Rolü”,
“Hesap Verebilir Kamu Yönetimi”
bugüne kadar Sempozyumumuz’da
ele al›nan temalardan baz›lar›.
2000’li y›llarda ülkemiz kamu yönetimi,
yo¤un ve kapsaml› de¤iflim süreçlerini
yaflamaktad›r. 2001 krizi
sonras›nda kamu yönetiminde uygulanan
reformlar ve Avrupa Birli¤i
uyum süreci, yurttaflla devleti daha
farkl› bir konuma getirmifltir. Kamu
hizmetlerinin yurttafllar›n gereksinim
ve beklentilerine göre yeniden oluflturulmas›
günümüzde daha çok
önem kazanm›flt›r. Kamu kaynaklar›n›n
verimli kullan›labilmesi, yolsuzluklar›n
ortadan kald›r›lmas› ve sonunda
kamu yönetimine karfl› güvenin
art›r›lmas› yaflam kalitemiz için
öncelikli ve önemlidir. Bu nedenle
hesap verilebilirli¤in yönetim kalitesinin
temel bir unsuru olarak tan›mlanmas›
ve sistemli bir yaklafl›mla ifllerli¤e
kavuflmas› gerekir. Kamu yönetimi
her zaman, kendisine devre-
dilen yetki ve kaynaklar› kullan›rken
kamu yarar›n› önde tutmas› gerekmektedir.
Hesap verebilirlik yaln›zca
iflleri yapanlara de¤il bu iflten ve hizmetten
yararlananlara da yani kamuoyuna
da kamu ç›karlar›n›n önceli¤i
ve önemini sorgulama hakk› vermektedir.
Bu hakk›n özgürce ve etkin bir
biçimde kullan›labilmesi hesap verilebilirli¤in
kalitesini de performans›n›
da etkiler. Bu ortam› düzenlemek
ancak gerçekten demokratik toplumlar›n
baflarabilece¤i olgudur. Demokrasinin
olgunluk yafl›n›n da bir göstergesidir.
Baflar›l› bir kamu yönetiminin
temelinde; d›flar›dan vatandafllar
taraf›ndan kendi içinde ise
ba¤›ms›z kamu kurumlar› taraf›ndan
denetleniyor olmas› ve hesap verebilirlik
ilkesine ba¤l› olmas› yer al›r.
Kamuda iyi yönetiflim t›pk› di¤er
sektörlerde oldu¤u gibi baz› temel
prensiplere ba¤l›d›r. ‹yi yönetiflim
ancak bilgiye dayal› yaklafl›m, kat›l›m
ve paylafl›m ile gerçekleflir. ‹yi
yönetiflimin temel yaklafl›mlar›ndan
biri de hesap verilebilirliktir. Hesap
verebilirlik yaln›zca kamu için de¤il,
özel sektör, sivil toplum için de gereklidir.
Son küresel krizin temelinde
Amerika Birleflik Devletleri’nde yaflananlar
buna örnek olarak gösterilebilir.
Kurum ve kurulufllar kamuoyuna
veya paydafllar›na hesap verebilmelidir.
Hesap verebilirli¤i sadece
mali boyutuyla ele almak yeterli de-
¤ildir, yap›lan her tür faaliyette gereken
performans›n karfl›lanmas›, karfl›lanamad›¤›
durumlarda geçerli nedenlerle
aç›klanabilmesi gerekir.
Hesap verilebilirlik;
Siyasi olabilir; seçimlerle de¤erlendirilir.
Yönetsel olabilir; flah›slar veya
kurumlarla özetle ç›kar› olanlarla ilgili
al›nacak bir karar sürecini, nedenlerini,
aflamalar›n›, sonuçlar›n› paylaflma
zorunlulu¤unu gerektirir. Mali
hesap verebilirlik de bu sürecin bir
parças› olabilir. Yasal Hesap verilebilirlik
olabilir.
“Hesap soran Devlet’ten, Hesap veren
Devlet”e geçifl sürecinde toplumun
her kesimine düflen görevler
olacakt›r. En önemlisi vatandafl›n bu
bilince eriflmesi ve talep ediyor olmas›d›r.
KalDer Toplam Kalite Yönetimi modeli
ile hem kamu hem de özel sektörde
kat›l›mc›, paylafl›mc›, baflar›l›
ve sürdürülebilir bir yönetimin modelini
Türkiye’ye sunuyor.

AYIN KONU⁄U
Zonguldak Valisi Erdal Ata, Zonguldak’›n gelecek hamlelerini paylaflt›:
Türkiye ekonomisine kömür ve demir-çelik ürünleriyle damgas›n› vuran Zonguldak,
Filyos Vadi Projesi’nin hayata geçmesiyle Türkiye’nin parlayan y›ld›z› olacak.
A
y›n konu¤u olarak Zonguldak Valisi Erdal
Ata ile ilin Türkiye ekonomisindeki yeri ve
gelecek perspektifi üzerine yapt›¤›m›z söylefliyi
okurlar›m›zla paylafl›yoruz:
Zonguldak ilinin Türkiye ekonomisindeki
yeri ve katk›s› nedir?
Ülkemizin tek yass› demir-çelik fabrikalar› ile tek
koklaflabilir kömürü ilimizde bulunmaktad›r. Bunlar›n
yan›s›ra imalat sanayinin çeflitli alt sektörlerinde
(madencilik, demir-çelik, tafla-topra¤a dayal› sanayi,
gemi-yat inflaas›, g›da, tekstil, inflaat,
kimya, ka¤›t, mobilya, oto yan sanayi,
makine, enerji v.b. alanlar›nda)
yat›r›m yapan bir çok sanayicisi
bulunmaktad›r. Bugün Zonguldak;
giderlerinin üstünde gelir
yaratan birkaç ilden birisidir. Genel
bütçe vergilerine katk› bak›m›ndan
da 2010 y›l› itibar›yla 81 il
aras›nda 17. s›radad›r.
Bütün bunlara ra¤men, ilimiz
son çeyrek yüzy›lda
tüm dünyay› saran globalleflme
ve piyasa
ekonomisine uyum
sa¤lamakta zorlanm›fl,
bunun üstesinden
gelmek için de
merkezi ve yerel düzeyde
önemli say›labilecek
kararlar alm›flt›r.
Al›nan bu
kararlar öncelikle
ilin mevcut potansiyelini
de¤iflen
teknolojik koflullara
göre harekete
geçirmek ve bu
ba¤lamda yeni istihdam
alanlar›
62 KobiEfor Nisan 2011
Kara Elmas’tan
Mavi ‹nci’ye
l Röportaj: Deniz YANIKTAfi l
yaratmak dolay›s›yla ülke ekonomisine en yüksek
katk›y› sa¤lamaya dönük olmufltur. Bu kapsamda ‹limiz
1992 y›l›nda Birinci Derecede Kalk›nmada Öncelikli
Yöre ilan edilerek; Organize Sanayi Bölgeleri yap›m›na
gidilmifl, yat›r›mc›lara bedelsiz arsa tahsisi
yap›lm›fl, Filyos’a serbest bölge karar› al›nm›fl, ulaflt›rma
ve altyap› yat›r›mlar›na h›z verilmifltir.
2000’li y›llara gelindi¤inde Kdz.Ere¤li ve Kilimli
Tersaneleri ile yap›m›na bafllan›lacak olan Alapl› Tersanesi,
Çatala¤z› Beldesi’nde özel sektör taraf›ndan
yap›lan termik santral, uzun u¤rafllar sonucu aç›lan
Çaycuma Havaalan› ve y›llard›r proje olarak kamuoyunun
yak›ndan takip etti¤i “Filyos Bölgesi”nde
önemli geliflmelere imza atm›flt›r. Mevcut yat›r›mlarla
birlikte yak›n gelecekte Filyos Vadi Projesi’nin de
hayata geçmesi ile ‹limiz, ülkemizin parlayan bir y›ld›z›
olacakt›r.
Filyos Projesi yükseliyor
‹lin halen üretmekte oldu¤u büyük ölçekli
projeler nelerdir?
Ülkemiz için de büyük öneme sahip Filyos Serbest
Bölgesi ve bu vadide yap›lacak projeler ilimiz
ve bölgemizin takip etti¤i en önemli projemizdir.
1994 y›l›nda Serbest Bölge Karar› al›nm›fl ancak k›smi
bir kamulaflt›rma d›fl›nda herhangi bir çal›flma yap›lamam›flt›r.
Geldi¤imiz noktada yapt›¤›m›z altyap›
çal›flmalar›yla birlikte projemizin önemini ulusal ve
uluslararas› ölçekteki yat›r›mc›lar da görmüfl olacak
ki bugün itibar›yla bölgede yat›r›m yapmak üzere 39
yerli ve yabanc› firma müracaat etmifltir. Bölgede bizim
yapmam›z gereken en önemli ifl bölgenin altyap›s›
ile ilgili çal›flmalar› tamamlamakt›. Bu çal›flmalar›m›z
da h›zla devam etmektedir. Amac›m›z yat›r›mc›ya
en k›sa sürede istenilen yer tahsislerini yapabilmektir.
Son 2-3 y›l içinde önemli mesafe kaydettik.
Ümidimiz 2011 y›l›nda yat›r›mlara bafllamakt›r. Bunun
için de gerek merkezi ve gerekse yerel düzeyde
yo¤un bir u¤rafl içindeyiz. Özellikle Filyos Serbest
Bölgesi’nde bugüne kadar yap›lmas› gerekli öncelik-

Zonguldak Valisi Erdal Ata
li ifllerden imar planlar›, do¤algaz yat›r›mlar›, kamulaflt›rma
çal›flmalar›, ulaflt›rma çal›flmalar›, 25 milyon
ton/y›l kapasiteli liman yap›m çal›flmalar›, Filyos
Nehri’ne sedde imalat›na bafllanarak projenin hayata
geçirilmesi için somut ad›mlar at›lm›flt›r. Bu ad›mlar›n
at›lmas›n› Baflbakanl›k (Yat›r›m, Tan›t›m ve
Destek Ajans›) yak›ndan takip ederek bölgeyle ilgisi
olan tüm kurulufllar›n koordineli flekilde çal›flmas›n›
sa¤lam›fl, bunun için de aksiyon plan› haz›rlayarak
eyleme geçmifltir.
Bu çal›flmalardan birisi de bölgenin yat›r›mc›lara
bir an önce tahsis edilebilmesi için Serbest Bölge
mevzuat›ndan kaynaklanan dezavantajlar› gidermek
üzere 30 Ekim 2010 tarihinde Serbest Bölgenin I.
K›sm›n›n (IV bölümden oluflmaktad›r) kapsam d›fl›na
ç›kar›l›p buran›n Endüstri Bölgesi ilan edilmesi ile il-
KIRSAL KALKINMA HIZLANDI
KÖYDES Projesi kapsam›nda Zonguldak’ta
yap›lan veya yap›lacak faaliyetler hakk›nda
bilgi verir misiniz?
‹limiz köy envanteri verilerine bak›ld›¤›nda;
toplam yol a¤›m›z›n 3 bin 192 km oldu¤u, 2010
y›l›nda bu yol a¤›n›n 1.843 km’sinin asfalt oldu-
¤u görülecektir. ‹çmesuyu sektöründe ise toplam
1.082 ünite oldu¤u, 2010 y›l› itibari ile sulu ünite
977’ye ç›km›flt›r. Bugün itibar›yla ilimizde susuz
ünite bulunmamaktad›r. 2005 y›l›nda köylerin
altyap›s›n› tamamlamak üzere bafllat›lan KÖYDES
Projesi kapsam›nda ilimize 2010 y›l› sonuna kadar
66 milyon 80 bin 645 TL ödenek tahsis edilmifltir.
Bu ödeneklerle 911 ifl programlanm›fl bunlar›n
860’› bitirilmifltir. Tamamlanan ifllerle 346
bin 450 nüfusa hizmet götürülmüfltür. 2011 y›l›
için gelen 10 milyon 924 bin 567 TL’lik ödenekle
de yine köylerimizin yol, içmesuyu ve di¤er eksikliklerini
gidermeye çal›flaca¤›z.
gili çal›flmalar›m›zd›r. Bu çal›flmam›z da h›zla devam
etmekte olup en k›sa sürede sonuçlanacakt›r. Bakanl›klar›m›z
ve yerel düzeydeki çal›flmalar›m›z yo-
¤un bir flekilde devam etmektedir. Yine kamunun iflletti¤i
tesislerden biri olan Çatala¤z› Termik Santrali’nin
yan›nda, özel sektör eliyle yap›lan ve biri (160
MW) Temmuz 2010’da, ikincisi (600 MW) Kas›m
2010’da, üçüncüsü de (600 MW) Ocak 2011’de faaliyete
geçen EREN Enerji Termik Santrali ile de bölgenin
enerji üssü olma yolunda önemli bir aflama kaydedilmifltir.
Bu özel flirket kendi liman›n› da yapm›flt›r.
Kdz.Ere¤li ve Alapl› ilçelerimizde sektördeki krize
ra¤men halen imalatlar›n› devam ettiren tersane
yat›r›mlar› da önemli projelerimiz aras›ndad›r.
Türkiye’nin en büyük liman› yolda
Zonguldak’›n yat›r›mlar yönünden cazibesi nedir?
‹limizin yat›r›mlar yönünden cazibesini s›ralayacak
olursak;
l Ankara ve ‹stanbul gibi flehirlerimize yak›nl›¤›,
l Karadeniz’de Zonguldak ve Ere¤li gibi iki büyük
limana sahip olmas›,
l Öncelikle Filyos Serbest Bölgesi’nde yat›r›mc›lar›n
hizmetine sunulacak yaklafl›k 20 bin dönümlük
Hazine arazisi olmas›,
l Yurtiçi ve uluslararas› hava trafi¤ine aç›lm›fl havaalan›n›n
olmas›,
l Mevcut teflvik sistemi kapsam›nda ilimizin çok
avantajl› 3. bölgede yer almas›,
l Termik santrallerimiz ve do¤algaz ile enerji sorununun
yaflanmayacak olmas›,
l ‹limizin zengin orman varl›¤› ve di¤er yeralt›
kaynaklar›n›n varl›¤› ile turizm sektöründe yap›lacak
yat›r›mlara avantaj sunmas›,
l ‹limizden Ukrayna’n›n 3 ayr› kentine Ro-Ro gemi
seferlerinin yap›l›yor olmas› ve buradan Rusya ve
di¤er Avrupa ülkelerine aç›l›m avantaj›,
l ‹ç Anadolu’ya en yak›n liman kenti olma özelli-
Nisan 2011 KobiEfor 63

AYIN KONU⁄U
¤ine sahip olmas› ve y›ll›k 25 milyon ton kapasite ile
ülkemizin en büyük liman› olacak olan Filyos Liman›’n›n
yap›m›na 2011 y›l›nda bafllan›lacak olmas› gibi
önemli avantajlar›m›z bulunmaktad›r.
Karadeniz bölge ba¤lant›lar›
Zonguldak ilinin Karadeniz ülkeleriyle ve bu
ülkelerin illeriyle ekonomik iliflkileri nas›ld›r?
Karadeniz’e s›n›r› olan ülkelerle iliflkilerimizi öncelikli
Karadeniz Ekonomik ‹flbirli¤i’nin belirledi¤ini
düflünmekteyim. Bu organizasyon ilimiz aç›s›ndan
da büyük önem ifade etmektedir. Çünkü teflkilata
üye ülkelerin baz›lar› ile limanlar›m›z yoluyla ihracat
ve ithalat yap›lmaktad›r. Zonguldak Ticaret ve Sanayi
Odalar› ile Ukrayna’n›n Kherson Ticaret ve Sanayi
Odas› aras›nda karfl›l›kl› ziyaretler gerçeklefltirilmifl,
Ukrayna’n›n Herson Belediyesi ile Zonguldak Belediyesi
aras›nda dostluk anlaflmas› imzalanm›flt›r. Zonguldak
Liman›’dan Ukrayna’n›n Kherson flehri, Skodovski,
Odesa, Ekvator›a Limanlar› aras›nda 1993 y›l›ndan
bu yana Ro-Ro tafl›mac›l›¤› yap›lmakta, bu
kapsamda a¤›rl›kl› olarak yafl sebze-meyve, PVC
ürünleri gönderilmekte, karfl›l›¤›nda a¤›rl›kl› olarak
tomruk, kereste ve kömür getirilmektedir. Rusya’ya
çimento, profil boru, muhtelif inflaat malzemeleri
gönderilmekte, karfl›l›¤›nda rulo sac, kömür, hurda
demir, demir cevheri ve ferro-mangan getirilmekte-
64 KobiEfor Nisan 2011
dir. Romanya’ya ise profil boru, curuf ve alç› ihraç
edilmekte, karfl›l›¤›nda sac ithal edilmektedir. Ukrayna’ya
ülkemizden en yak›n nokta ‹limiz olup, 16 saatte
Ukrayna’ya ulafl›lmaktad›r. Özellikle Filyos Liman›’n›n
yap›lmas› bu ülkelerle iflbirli¤imizi daha da art›racak,
Romanya, Rusya, Ukrayna gibi ülkelerin intermodal
a¤la Türkiye ba¤lant›s›n› kurarak, bo¤azlar›n
artan trafi¤ine de mani olacakt›r. Her gün artan
yük trafi¤ine paralel ihraç liman› olan Haydarpafla ve
Kocaeli bölgesinin limanlar›ndaki k›s›tl› imkan dolay›s›yla
bölgede yeni limanlara cevaz veremeyen gelecekteki
yükünü da¤›tacak, Anadolu yükleri yan› s›ra
Kocaeli yüklerinin bir k›sm›n› da (Do¤u Marmara)
kendi üzerine çekebilecektir.
Yerel kaynaklar›n zenginli¤i
‹lin kalk›nma konseptini anlat›r m›s›n›z?
‹limizin kalk›nma konseptini;
l Potansiyel arz eden sektörlerin demir-çelik endüstrisi
ve yan sanayi iliflkisinin güçlendirilerek daha
fazla katmade¤er sa¤lanmas›,
l ‹hracata yönelik üretim, tan›t›m ve pazarlama
potansiyelinin art›r›lmas›,
l Orman ürünleri endüstrisinin gelifltirilmesi,
l Filyos Vadisi Projesi’nin hayata geçirilmesi,
l Turizmin çeflitlendirilerek gelifltirilmesi,
l Küçük ve da¤›n›k haldeki arazi yap›s›n›n tar›ma
elveriflli hale getirilerek organik tar›m ve sanayiye dönük
tar›msal üretim olanaklar›n›n de¤erlendirilmesi,
l ‹flbirli¤i ve ortak hareket kültürünün gelifltirilmesi,
l Ar-Ge’ye yönelik yat›r›mlar›n sa¤lanmas› ve yenilikçi
ürün üretilmesi,
l Sanayi, kamu ve üniversite ekseninde kat›l›mc›l›k
odakl› teknik iflbirli¤i oluflturulmas› ve bunlara
paralel olarak baflta deniz ve demiryolu ulafl›m› olmak
üzere ulafl›m a¤› entegrasyonu altyap›s› ve çevre
standartlar›n›n gelifltirilmesi,
l Turizm sektöründe çeflitlili¤in sa¤lanmas› fleklinde
s›ralayabiliriz.
Teflvik sistemi avantajlar›
‹lde sanayileflme ne durumdad›r? Sanayinin
ve OSB’nizin sorunlar›n› Valilik olarak nas›l
çözüyorsunuz?
‹limizde sanayi siciline kay›tl› iflletme say›s› 283
olup, sanayimiz uzun y›llar kamu a¤›rl›kl› olarak
(TTK, ERDEM‹R, ÇATES, SEKA, Filyos Atefl Tu¤la) varl›¤›n›
sürdürmüfltür. Madencilik sektöründe kömür
üreten iflletme say›s› ise 46’d›r. Bunlardan 4’ü Türkiye
Taflkömürü Kurumu (TTK) Genel Müdürlü¤ü’ne
ba¤l› iflletmelerdir. Bunlar›n toplam istihdam› 10 bin
952’dir. 4 bin 170 kifliye istihdam sa¤layan di¤er 42
iflletme ise rödevans usulü ile çal›flan iflletmelerdir.
ERDEM‹R, uluslararas› ölçekte bir kurulufl olup, sac
levha ve çelik ürünleri konusunda üretim yapmaktad›r.
‹limizde hali haz›rda altyap›s› tamamlanm›fl 2 Organize
Sanayi Bölgesi (Çaycuma ve Kdz.Ere¤li OSB)

Karadeniz’e s›n›r› olan ülkelerle iliflkilerimizi öncelikli Karadeniz Ekonomik ‹flbirli¤i’nin
belirledi¤ini düflünmekteyim. Bu organizasyon ilimiz aç›s›ndan da büyük
önem ifade etmektedir.
ile kamulaflt›rma aflamas›nda olan bir (Alapl›) OSB
bulunmaktad›r. ‹limiz d›fl›ndan gelerek yat›r›m yapmak
isteyen büyük yat›r›mc›lar vard›r. Biz bunlara
mevcut OSB’lerimiz içerisinde yat›r›m yeri bulmakta
zorlan›yoruz. Bu OSB’lerimizde bofl parseller, inflaat
halinde ve üretime geçen parseller aras›nda da¤›n›k
halde bulundu¤undan ve parsel büyüklü¤ü 10 bin-
30 bin m 2 aras›nda oldu¤undan, büyük yat›r›mc› taleplerine
cevap verememektedir. OSB’ler d›fl›nda Filyos
Vadisi’nde serbest bölge alan›ndan ç›kar›lan 5
milyon 356 bin 906 m 2 ’lik alan›n (1. K›s›m) Endüstri
Bölgesi olarak Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›’nca çal›flmalar
bafllat›lm›fl olup, büyük ölçekli yat›r›m taleplerinin
bu bölgeye kanalize edilmesi planlanm›flt›r. Organize
Sanayi Bölgelerimizde arsa tahsis taleplerini
de¤erlendirirken lokomotif olabilecek önemli ölçüde
ve katmade¤er yaratabilecek sektörlere öncelik vermeye
çal›fl›yoruz. OSB’lerde do¤algaz kullan›lmas›
ile ilgili çal›flmalar 2010 y›l› içerisinde tamamlanarak
bu sorun çözümlenmifltir. Kat› at›k, su ve ulafl›m sorunlar›n›n
çözümü için Belediyelerimiz ve ‹l Özel ‹daremiz’in
bütün imkanlar› kullan›lm›flt›r. ‹limizde mevcut
17 küçük sanayi sitesinden, 9’u Sanayi ve Ticaret
Bakanl›¤› kredisiyle 6’s› kendi imkanlar›yla yap›lm›fl
olup, 2 sanayi sitesinin de arsa temini ile inflaatlar›na
bafllanm›fl olacakt›r.
KOB‹’lere destekler
Bat› Karadeniz Kalk›nma Ajans›’n›n
(Zonguldak-Bart›n-Karabük Kalk›nma Ajans›’n›n)
faaliyetlerini anlat›r m›s›n›z?
Zonguldak merkezli Bart›n ve Karabük illerini kapsayan,
Bat› Karadeniz Kalk›nma Ajans› (BAKKA) 1
Mart 2010 tarihi itibariyle fiilen faaliyetlerine bafllam›flt›r.
Bu süreçte ba¤l› illerde Yat›r›m Destek Ofisle-
AB’DEN E⁄‹T‹ME ALINAN
KAYNAKLAR
ri kurularak uzman atamalar› yap›lm›flt›r. Yine bu süreçte
2010-2013 y›llar›n› kapsayan Bat› Karadeniz
Bölge Plan› haz›rlanarak 24 Eylül 2010 tarihinde DPT
taraf›ndan onaylanm›flt›r. Planda tespit edilen önceliklere
uygun olarak 3 Kas›m 2010 tarihinde toplam
11 milyon TL bütçeli “‹flletmelerin Ekonomik Gücünü
ve Rekabet Kabiliyetini Art›rmaya Yönelik Mali Destek
Program›” kapsam›nda KOB‹’lere yönelik ilk proje
teklif ça¤r›s› ilan edilmifltir. Ajans›m›z taraf›ndan
ilan edilen ilk mali destek program›m›za 174 adet
proje baflvurusu yap›lm›fl olup ba¤›ms›z de¤erlendirme
süreci Nisan ay› sonuna kadar tamamlanacak ve
baflar›l› projeler ile sözleflmeler imzalanacakt›r. 2011
y›l› içerisinde Ajans taraf›ndan sa¤lanan desteklerin
kapsam›n›n geniflletilmesi hedeflenmektedir. Bu
ba¤lamda 2011 y›l› içerisinde KOB‹’lere dönük, sosyal
kalk›nmay› hedefleyen ve ‘Küçük Ölçekli Altyap›’
destekleri kapsam›nda üç bileflenli proje teklif ça¤r›s›na
ç›k›lmas›, do¤rudan faaliyet ve teknik destek faaliyetlerinin
hayata geçirilmesi hedeflenmektedir.
Zonguldak yeniden yükseliyor
Gelecekte nas›l bir Zonguldak hayal
ediyorsunuz? ‹lin gelece¤ini nas›l
de¤erlendiriyorsunuz?
‹limizi; Filyos Vadi Projesi, devam etmekte olan
enerji ve sulama amaçl› baraj projeleri, Filyos Liman›,
ulafl›m sektöründe sa¤lanan geliflmeler, turizm
potansiyeli ve özel sektör yat›r›mlar› ile birlikte do¤as›,
ekonomik ve sosyal yap›s› ile her aç›dan yaflam
kalitesi daha da yükselen bir kent olarak görüyorum.
Valilik olarak destekledi¤iniz ve yürüttü¤ünüz ilin
ekonomik geliflmesine ve kalk›nmas›na katk› sunan
AB Projeleri, teflvik ve destek projeleri nelerdir?
‹limiz, Türkiye-AB mali iflbirli¤i kapsam›nda öncelikli
düzey II. bölgelerinde yer almad›¤›ndan (öncelikli 12
bölge) hibe fonlar›ndan sa¤lanan yard›mlardan yeterli
ölçüde faydalanamam›flt›r. Valili¤imiz, AB fon ve mali kaynaklar›ndan azami ölçüde yararlan›lmas› amac›yla kurum
ve kurulufllar›n proje faaliyetlerini teflvik etmekte, gerekli deste¤i sa¤lamakta, yürütülmekte olan AB projelerinin
koordinasyonunu, tan›t›m›n› ve kamuoyu ile paylafl›m›n› sa¤lamakta ve ortaya ç›kan t›kan›kl›klar› çözmeye
çal›flmaktad›r. ‹limizde, flu ana kadar Milli E¤itim Müdürlü¤ü’nce haz›rlanan ve kabul gören 33 Proje 780
bin 136 Euro hibe deste¤i alm›flt›r. Di¤er kurumlar›m›z›n projeleri ile beraber il geneli 44 proje uygun görülerek
2 milyon 3 bin 604.68 Euro hibe deste¤i almay› baflarm›flt›r. Tabii ki bundan sonraki süreçte Valili¤imiz
taraf›ndan ilin ekonomik geliflmesine ve kalk›nmas›na katk› sunan AB Projeleri desteklenecektir.
Nisan 2011 KobiEfor 65

Z‹RVE
Biliflim Sektörü, ‘NetApp ‹novasyon Zirvesi 2011’de bulufltu
Veri depolama pazar›n›n liderlerinden NetApp’›n Türkiye’de ilk defa düzenledi¤i
“NetApp ‹novasyon Zirvesi 2011” Bilgi Gücü - Güç Birli¤i temas›yla ‹stanbul’da
gerçeklefltirildi. Etkinlik, sektörün devlerini bir araya getirdi.
NetApp ‹novasyon Zirvesi, 23 Mart’ta “Bilgi
Gücü - Güç Birli¤i” temas› ile gerçeklefltirildi.
Türkiye’de ilk kez yap›lan ve genifl bir kat›l›mc›
kitlesine ev sahipli¤i yapan Zirve’de
sektörün liderleri; veri depolama, yönetimi ve bileflenlerinin
kritik rolünü de¤erlendirirken gelecek
trendleri ile ilgili öngörülerde bulundular. Swissotel’de
düzenlenen etkinlikte Cisco, Vmware, BMC,
Fujitsu, IBM, SAP, Syncsort gibi dünya devleri ve
ABH, Datacore, Hayat Bilgi Teknolojileri, Prolink, Oytek,
Tara Sistem gibi NetApp yerel ifl ortaklar› bir
araya gelerek güç birli¤i oluflturdu.
Etkinlikte veri depolama, yeni nesil veri merkezi
yaklafl›m›, tümleflik veri depolama, felaket kurtar›m›,
esnek BT gibi veri depolama alan›ndaki tüm yeni
trendler ve baflar› hikayeleri düzenlenen paralel oturumlarda
sektörün deneyimli isimleri taraf›ndan kat›l›mc›lara
aktar›ld›.
Etkinli¤in ana konuflmac›s› NetApp EMEA Bölgesi
Geliflmekte Olan Ülkelerden Sorumlu Baflkan Yard›mc›s›
Remo Rossi, veri depolama sistemlerinin BT
pazar› içinde giderek artan önemine ve NetApp’›n
sundu¤u çözümler ile firmalara sa¤lad›¤› avantajlara
Behçet
Yumrukçall›
66 KobiEfor Nisan 2011
“Bilgi Gücü-
Güç Birli¤i”
de¤inerek flunlar› aktard›: “NetApp Türkiye pazar›nda
2005 y›l›ndan beri faaliyetini sürdürüyor ve her
y›l emin ad›mlarla büyümeye devam ediyor. Elde
edilen bu baflar›lar ile Türkiye pazar›, NetApp’›n
odak ülke olarak belirledi¤i 5 ülke aras›nda yer ald›.
Bugün gerçeklefltirdi¤imiz NetApp ‹novasyon Zirvesi,
Türkiye’de yapt›¤›m›z ilk büyük etkinlik. Bu sebeple
bizim için oldukça önemli. NetApp olarak buna benzer
etkinliklere bundan sonra da devam ederek ifl
ortaklar›m›za ticari ve teknolojik anlamda maksimum
seviyede fayda sa¤lamay› amaçl›yoruz.”
NetApp Türkiye Ülke Müdürü Behçet Yumrukçall›
ise “Veri depolama, sanallaflt›rma gibi çözümler günümüzde
tüm firmalar için hayati önem tafl›yor. Bunun
fark›na varan firmalar da gün geçtikçe art›yor ve
yat›r›mlar›n›n önemli bir k›sm›n› veri depolamaya
ay›r›yorlar. Günümüzde bilginin gücü yads›namaz ve
gözard› edilemez; do¤ru arflivlenmesi do¤ru korunmas›
ve yönetilmesi gerekmektedir” diye konufltu.
Dünya trendlerini ve flirketlerin inovatif giriflimlerini
yak›ndan takip eden sinema ve tiyatro oyuncusu,
yazar Ali Poyrazo¤lu, 40 y›l› aflk›n sanat yaflam›
deneyimi ile sektöre farkl› bir bak›flla seslendi.
Remo Rossi

YAKITTA DA
YÜKTE DE
�������������

KONFERANS
De¤iflim, de¤iflim, de¤iflim
K
‹stanbul, dünya liderlerini buluflturdu, gündem:
“De¤iflim Liderleri Zirvesi”, ‹stanbul Üniversitesi, Türkiye Gelecek Araflt›rmalar›
Vakf› (TÜGAV) ve Baflbakanl›k Kamu Diplomasisi Koordinatörlü¤ü taraf›ndan
‹stanbul Kongre Merkezi'nde düzenlendi.
üresel ekonomiden, dünya bar›fl›na; farkl›
inançlardan, medya ba¤›ms›zl›¤›na; uluslararas›
diplomasiden, enerji ve çevre politikalar›na
kadar birçok konu bafll›¤›n›n de¤erlendirildi¤i
De¤iflim Liderleri Zirvesi, aralar›nda;
ABD Eski Baflkan Yard›mc›s› Al Gore, Birleflmifl Milletler
Örgütü (BM) Eski Genel Sekreteri Kofi Annan,
Brooking Enstütüsü Global Ekonomi ve Kalk›nma
Program› Direktörü Kemal Dervifl gibi isimlere ev sahipli¤i
yapt›.
Zirve, T.C. Baflbakan› Recep Tayyip Erdo¤an, Ukrayna
Baflbakan› Mykola Azarov, T.C. Devlet Bakan›
ve Baflbakan Yard›mc›s› Hayati Yaz›c›, TÜGAV Yöne-
68 KobiEfor Nisan 2011
l Haz›rlayan: Volkan KANDEM‹R l
tim Kurulu Baflkan› Ahmet Eyüp Özgüç ve ‹stanbul
Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Yunus Söylet’in aç›l›fl
konuflmalar› ile bafllad›. Devlet Bakan› ve Baflbakan
Yard›mc›s› Ali Babacan, D›fliflleri Bakan› Ahmet
Davuto¤lu, Ulaflt›rma Bakan› Mehmet Habib Soluk
ve Enerji Bakan› Taner Y›ld›z zirveye konuflmac›
olarak kat›ld›lar. Zirve’nin; her y›l tekrarlanacak bir
“‹stanbul Dünya Politik Forumu”na dönüflmesi ve ‹stanbul’un,
uluslararas› politik karar alma merkezlerinden
biri konumuna gelmesi hedefleniyor. ‹ki gün
süren Zirve’de yaklafl›k 20 ana oturum gerçekleflti ve
Zirve'ye ‘Orta Do¤u'da yaflanan de¤iflim hareketleri
damgas›n› vurdu.
TÜRK‹YE ‹LE ONUR DUYUYORUM
Amerika Birleflik Devletleri 45. Baflkan Yard›mc›s› ve Nobel Bar›fl ödülü sahibi Al Gore,
“21. Yüzy›l Çevre ve Ekonomi Stratejileri'” oturumunda, küresel ›s›nma sorununa de-
¤indi. Gore, bu yüzy›l›n sonunda Türkiye'de kurakl›k potansiyelinin en üst seviyeye ulaflaca¤›n›
aktard›. Gore, özellikle Türkiye'de rüzgar ve günefl enerjisi gibi yenilenebilir
enerji kaynaklar›n›n önemine dikkati çekerek, “Petrol ve kömürden kurtulmak için baz›
politika de¤ifliklikleri yapmam›z gerekiyor. Karbona fiyat biçmemiz gerekiyor. Bu çeflitli
flekillerde olabilir. Sonuçta çevre vergileri art›yor ve bunun gerçekten ifle yarayacak tedbirlerden
biri oldu¤unu düflünüyorum. Yapt›¤›m›z iflin ekonomik gerçekli¤ini gözard› etmeyelim”
aç›klamas›n› yapt›. Gore, Türkiye'ye iliflkin de¤erlendirmesinde de flunlar› kaydetti:
“Türkiye gerçekten etkileyici biçimde ilerleme gösteriyor ve dünyada bu gidiflat›n
sürece¤i konusunda büyük ümitler infla ediyor. Müreffeh ve büyük bir ülke. Benzersiz
bir biçimde liderlik sergileyen bir ülke. Türkiye'yi çok iyi bir dostum gibi görüyorum. M›s›r'daki,
Tunus'taki, baflka yerlerdeki gençleri duyuyorum. Örne¤in birisi, 'M›s›r demokrasiye
haz›r de¤il' dedi¤inde, genç Müslümanlar, 'Türkiye'ye bak›n' diyorum.”

Zirve'nin aç›l›fl konuflmas›n›
yapan Baflbakan
Recep Tayyip Erdo¤an,
Recep Tayyip Erdo¤an
Orta Do¤u'da yaflanan
geliflmelere dikkat çekerek,
“Türkiye, mevcut rejimiyle,
demokrasi tecrübesiyle, bugün ulaflt›¤› ileri
demokratik standartlarla, de¤iflimi yöneten iradesiyle,
‹slam ile demokrasinin yan yana olabilece¤ini
tüm dünyaya baflar›l› flekilde göstermifltir” dedi.
Petrol, demokrasi kriteri de¤ildir
Türkiye ekonomisinin istikrarl› flekilde büyüdü¤ünü
ve milli geliri 8 y›lda 3 kat art›rd›¤›n› kaydeden
Erdo¤an, yap›sal reformlar sayesinde krizin en az etkiyle
atlat›ld›¤›n› söyledi. Orta Do¤u'daki olaylara
gönderme yaparak petrolün, demokrasi ve insan
haklar› noktas›nda bir kriter asla olamayaca¤›n›n alt›n›
çizen Erdo¤an, “Orta Do¤u'ya ve Kuzey Afrika'ya
bakt›klar›nda, sadece petrol görenler, sadece piyasa
görenler, çok büyük bir yan›lg› içindedir” dedi.
Konuflmas›nda küresel ekonomik krize de¤inen
Erdo¤an, etkileri devam eden son küresel krizin ekonomik
kalk›nman›n eflitlik ve adalet duygusunun kenara
itilmesinin bir neticesi oldu¤unu belirtti. Erdo-
¤an flunlar› söyledi: “Sermayenin küreselleflti¤i, dünyan›n
küresel bir köye dönüfltü¤ü böyle bir ça¤da,
refah›n, adaletin, bar›fl ve demokrasinin küreselleflmemesi,
insanl›k ad›na ac› sonuçlar do¤uracakt›r ve
nitekim de do¤uruyor. Nas›l ki adaletsiz kalk›nma,
küresel krizleri tetikliyorsa, biliniz ki demokrasi taleplerine
duyars›z kalmak da küresel sosyal ve siyasal
krizleri tetikleyecek; t›pk› küresel finans krizinde
oldu¤u gibi, küresel sosyal ve siyasal krizin de faturas›
a¤›r olacakt›r.”
De¤iflim, liderin flekillendirmesindedir
De¤iflimin önündeki engellere dikkat çeken Erdo-
¤an, “Lider koltu¤a zenginlik katan kiflidir, koltuktan
zenginlik kazanan kifli de¤ildir. Esasen lider, toplumdaki
de¤iflimi iyi okumal›; liderli¤ini, bu de¤iflimin
olumlu yönde flekillenmesinde göstermelidir” aç›klamas›n›
yapt›. Erdo¤an, Türkiye'nin AB üyeli¤inin
'medeniyetler çat›flmas›' tezinin çürütülmesi ad›na
önemli oldu¤unu da kaydetti.
Türkiye'nin AB üyeli¤i, bar›fl projesidir
Devlet Bakan› ve Baflbakan Yard›mc›s›
Ali Babacan, “Uzun vadeli bir vizyonumuz
olur ve de¤erlerin gücüne inan›rsak,
Türkiye'nin üyeli¤i, AB'nin kuruluflu
kadar önemli bir bar›fl projesi olacakt›r”
dedi. Babacan, AB üyeli¤iyle ilgili
sözlerini flöyle sürdürdü:
“Türkiye, ekonomi alan›nda bir
güç olarak görülmeye baflland›.
Art›k Avrupa ekonomisinden
bir fleyler alacak de¤il, Avrupa
ekonomisine katk›da bu-
Ali Babacan
Do¤ufl Holding Yönetim Kurulu
Baflkan› Ferit fiahenk, Türkiye'nin
yurt d›fl›ndaki faaliyetlerini ''milli
tak›m'' oyununa benzeterek, “Türkiye
Milli Tak›m›'nda ifl dünyas› da
vard›r. Biz de elimizden geldi¤ince
ifl adamlar›m›z›n giriflimci ruhunu,
ifl yap›fl prensiplerini yurt d›fl›na
götürebiliriz” dedi. fiahenk, do¤ru
politikalar›n ticari iliflkilere çok
olumlu yans›d›¤›n›, ticari iliflkilerin
ülkeler aras›nda çok kal›c› etki yaratt›¤›n›
da sözlerine ekledi. TÜGAV
Yönetim Kurulu Baflkan› Ahmet
Eyüp Özgüç de “Ekonomiyi konuflaca¤›z
çünkü daha iyi, insani ve adil
bir gelecek hepimizin hakk›. ‹nançlar›m›z›
konuflaca¤›z çünkü inançlara
sayg›l›y›z ve ortak de¤erlerimizi
bulmak daha da önemlisi birbirimizi
anlamak istiyoruz” dedi.
lunacak bir ülke olarak de¤erlendiriliyor. Siyasal
alanda da, Türkiye'nin giderek daha çok AB'ye katma
de¤er sa¤layacak bir ülke olarak görülmeye
bafllanaca¤›n› umuyorum.”
Orta Do¤u'da gelecek gecikti
D›fliflleri Bakan› Ahmet
Davuto¤lu, gelece¤in Orta
Do¤u'da gecikti¤ini flöyle
vurgulad›: “Asl›nda Orta
Do¤u'da bugün yaflananlar›n
20 y›l önce yaflanmas›
laz›md›. Dünyada flu anda
Ahmet
Davuto¤lu
M‹LL‹ TAKIM
‹fi DÜNYASINI DA KAPSAR
iki vizyon çarp›fl›yor; bütün
bu ekonomik havzay›
bütünlefltirme çabas› içindeki
Türkiye'nin vizyonu
ve maalesef ikinci vizyon, bizim entegre olmak istedi¤imiz
bir baflka dünyan›n k›s›tlay›c› vizyonu,
Edirne'ye vize duvar› örmek isteyen Avrupa'daki
statükocu vizyon.”
‹nsan, ayn› nehirde iki kez
y›kanmaz
Devlet Bakan› Hayati Yaz›c›, “Hayat›n
her alan›nda oldu¤u gibi toplumlar
da sürekli de¤iflim ve dönüflüm içindedir.
Böyle toplumlarda liderlik büyük
önem tafl›maktad›r. Ülkelerini güven
içinde bir rotayla esenli¤e kavuflturmak
liderli¤in en temel vasf›d›r”
aç›klamas›n› yapt›. Dünyada yaflayan
Ferit fiahenk
Ahmet Eyüp
Özgüç
Nisan 2011 KobiEfor 69
Hayati
Yaz›c›

Mehmet
Habib
Soluk
KONFERANS
ORTADO⁄U REFORMA MUHTAÇ
"Uluslararas› Diplomasinin 5
Kural›" konulu son oturuma
kat›lan BM Eski Genel Sekreteri
Kofi Annan, Kuzey Afrika ve
Ortado¤u'daki geliflmelere iliflkin,
"Bu insanlar hukukun üstünlü¤ünü,
insan haklar›na sayg›y›
istiyorlar. Bu taleplerin cevab›
reformdur" dedi. Piyasalar›n
küreselleflti¤i bir ortamda
yaflan›ld›¤›n›, ancak mevzuatlar›n
yerel kald›¤›n› söyleyen Annan,
bunun sürdürülebilir olmad›¤›n›
kaydetti. Annan, “G20
üyelerinin G8'in yerine geçmesi
bile 'biz art›k dünyan›n de¤iflti-
¤ini kabul ediyoruz'un kendi bafl›na bir göstergesi.
Kurumlar da sonunda de¤iflecek. Belki Güvenlik
Konseyi gibi IMF, Dünya Bankas› gibi kurumlarda
da reform olmas› gerekecek. Henüz bu reform
gerçekleflmedi. Bu ayr›cal›¤› elinde tutan ülkeler
bundan vazgeçmezlerse çok büyük gerilimler
ortaya ç›kacak” diye konufltu.
7 milyar insan›n 1.5 milyar›n›n günlük 1 dolarla hayat›n›
geçirmek zorunda oldu¤unu anlatan Yaz›c›,
“Bu 7 milyar insandan 1 milyara yak›n›, temiz su
kaynaklar›na eriflmekten yoksun. Türkiye'de özellikle
son y›llarda uygulad›¤›m›z sosyal politikalar sonucu,
günlük 1 dolar›n alt›nda bir parayla geçinmek zorunda
olan bir toplum kesimi kalmam›flt›r. Türkiye'de
temiz suya eriflmekten yoksun hiçbir fert bulunmamaktad›r”
dedi.
Krize inat yat›r›m
Zirve'de konuflan bir di¤er isim
Ulaflt›rma Bakan› Mehmet Habib
Soluk da kalk›nmada en büyük
etkenin ulafl›m altyap›s› oldu¤unu
düflündü¤ünü söyledi. Soluk,
yap-ifllet-devret modeliyle baz›
projeleri s›n›fland›rd›klar›n› belirterek,
350 milyon liral›k projelerin
yüzde 70'inin özel, yüzde
30'unun da kamu kayna¤›yla hayata
geçirilmesinin söz konusu oldu¤unu kaydetti.
Soluk, “Krize inat, yat›r›m h›z›m›z hiç eksilmeden devam
etmektedir. Altyap› ve yat›r›m›n, bütün dünyada
oldu¤u gibi Türkiye için de büyümenin lokomotifi
oldu¤unu düflünüyoruz” dedi.
Sermaye transferi ve enerji
Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakan› Taner Y›ld›z da,
geliflmifl ülkelerle geliflmekte olan ülkeler, hatta az
geliflmifl ülkeler aras›ndaki fark› kald›rabilecek en
önemli sermaye transferlerinin enerji sektöründe ya-
70 KobiEfor Nisan 2011
fland›¤›n› belirtti. Y›ld›z, enerjinin;
kalk›nm›fll›¤›n, büyümenin, somut sonuç
odakl› getirilerin en fazla hissedildi¤i
alanlardan biri oldu¤unu vurgulad›.
Y›ld›z, flunlar› kaydetti: “Enerji,
geliflmifllik safhas›n› en fazla etkileyen
ve insanl›k üzerinde derin izler
Taner
Y›ld›z
b›rakan sektörlerden bir tanesidir. Aynen telekomünikasyonda
oldu¤u gibi... Ekonomiler küreselleflmifltir
ama refah seviyesindeki farkl›l›klar daima ulusal
halde kalm›flt›r.”
Kredi politikas›
ve cari aç›k
Konuflmas›yla Zirve'de
yer alan Bankac›l›k Düzenleme
ve Denetleme Kurumu
(BDDK) Baflkan› Tevfik Bilgin
de, baz› kredilerin cari
a盤› azalt›c› etkisi olabile-
Tevfik Bilgin
ce¤ini belirterek, politikalar›n
ona göre belirlenmesinde
büyük yarar oldu¤unu
bildirdi. Bilgin, global piyasalarda son krizden bu yana
merkez bankalar› ve di¤er otoritelerin uygulad›¤›
baz› politikalar›n ilerde baflka krizlerin de nedeni olabilece¤ini
savundu. Türk bankac›l›k sisteminin kaydetti¤i
geliflmelere iflaret eden Bilgin, kredilerdeki büyümeye
iliflkin de flunlar› kaydetti: “2011 y›l›nda kredilerde
Ocak–fiubat aylar›nda Aral›k 2010 sonuna göre
yüzde 4.4 büyüme söz konusu. Kredi büyümesiyle
ilgili flahsi düflüncem odur ki evet ülkemizde cari aç›k
sorunu söz konusu, ama kredilerin cari a盤a etkisinin
daha detayl› analiz edilmesinin do¤ru oldu¤unu düflünüyorum.
Öyle krediler olabilir ki cari a盤› azalt›c› etkisi
olabilir. Örne¤in enerji sektörüne verilmifltir, bunun
etkisi 2-3 y›l sonra görülür.”
Ukrayna'n›n kap›s› herkese aç›k
Zirve'deki konuflmas›nda küresel
krize de¤inen Ukrayna Baflbakan› Mikola
Yanoiç Azarov, ''G›da maddelerindeki
fiyat art›fl›, enerji fiyatlar›n›n art›fl›,
alt›n›n görülmemifl fiyat art›fl›...
Bunlar›n hepsi bizlerin bu krizden ç›k›fla
epey uzak oldu¤umuzu gösteriyor''
dedi. Azarov, ABD'de Lehman Brothers'›n
iflas›n›n bir bak›ma “tsunami
etkisi' yaratt›¤›n› ve dünyada bütün finans
sistemini dalgalara bo¤du¤unu
dile getirdi. Azarov, son zamanlarda Türkiye ile iliflkilerinin
olumlu yönde geliflti¤ini ifade ederek, halklar›n
refah›n› art›rma hedefini gerçeklefltirmek için tereddütsüz
bir flekilde yola devam ettiklerini söyledi.
Azarov, Avrupa entegrasyonuna do¤ru gittiklerini söyledi
ve sözlerini flöyle tamamlad›: ''Bunun anlam›;
Türkiye'nin nas›l geliflti¤ine bak›yoruz. Bizler ticari
iliflkilerimizi bütün dünya ülkeleri ile gelifltirmeye çal›fl›yoruz.
Arzu eden herkese kap›m›z aç›k'' dedi.
Mikola
Yanoiç
Azarov

‹HRACAT
KOB‹’lerin ihracattaki pay›n› art›rmak için
Birleflik KOB‹ gücüne
destek
Türkiye, kriz nedeniyle Avrupa’ya ihracat›ndaki kay›plar›n› girdi¤i alternatif yeni
pazarlarda telafi etmeyi baflard›. Bunu rastgele çabalarla de¤il, ihracatta yeni ve
stratejik yaklafl›mlar gelifltirmekle gerçeklefltirdi.
Türkiye, özellikle de KOB‹’lerin ufkunu açan bir
yaklafl›mla ihracat›n›n giderek yap›s›n› da de-
¤ifltirecek bir yeni perspektif gelifltirmeye çal›fl›rken,
‹hracat Genel Müdürü ‹brahim fiahin
ile konuflarak okurlar›m›z› konuya dahil etmeyi yararl›
bulduk.
Uzun vadede ihracat hedefleriniz nelerdir?
‹hracat›m›z›n sektörel k›r›l›m›na bakt›¤›m›zda
2000’li y›llar›n bafl›nda toplam ihracat›m›z›n yüzde
40’›n› tekstil ve haz›r giyim sektörü oluflturmaktayd›
ve bu durum ihracat›m›z›n tek bir sektöre ne kadar
ba¤›ml› oldu¤unun göstergesiydi.
2000’li y›llar›n bafl›nda tekstil ve konfeksiyon
sektörünün ihracat› 12 milyar dolar
seviyesinde iken, 2010 sonu itibariyle
21 milyar dolar seviyesine ulaflmakla
birlikte ihracat›m›z içindeki pay› yüzde
18 seviyesinde gerçekleflmifltir. Bu durum
ihracat›m›z›n sektör ba¤›ml›l›¤›na
iliflkin riskinin ortadan kalkt›¤›n›n göstergesi
olarak de¤erlendirilebilir.
Otomotiv sektörü ihracat›m›z 2000 y›l›nda
yaklafl›k olarak 3,2 milyar dolar seviyesinde
iken, 2010 y›l›nda 17 milyar
dolar›n üzerinde gerçekleflti. Otomotiv
sektörünün toplam ihracat›m›zdaki
pay› ise 2000
y›l›nda yaklafl›k olarak yüzde
11 iken, 2010 y›l›nda yüzde
15’e yükseldi. Tekstil ve
konfeksiyon gibi emek-yo-
¤un sektörlerin ihracat›m›zdaki
pay› düflerken, yerini
otomotiv gibi teknoloji-yo-
¤un sektörlere b›rakmakta
oldu¤unu görmekteyiz.
Toplam 50.375 ihracatç›m›z›n
gerçeklefltirdikleri
ihracat de¤erlerine göre
da¤›l›m›n› inceledi¤imizde,
100 bin ABD dolar›n›n
alt›nda ihracat yapan fir- ‹brahim fiahin
72 KobiEfor Nisan 2011
malar›n toplam ihracat yapan firmalar içerisindeki
pay›n›n 2010 y›l›nda yüzde 48 olarak gerçekleflmifl
oldu¤unu görüyoruz. Baflka bir deyiflle, ihracatç› firmalar›m›z›n
yaklafl›k yüzde 50’si toplam ihracat›m›z›n
binde 7’sini gerçeklefltirmektedir. Di¤er taraftan,
2010 y›l›nda ilk 10 firma toplam ihracat›n yüzde
17’sini, ilk 100 firma ihracat›n yüzde 38’ini, ilk 1000
firma da ihracat›n yüzde 66’s›n› gerçeklefltirmifltir.
Firmalar›m›z›n pazar çeflitlili¤i ile ilgili verileri inceledi¤imizde,
2010 y›l›nda ihracat yapan firmalar›m›z›n
yüzde 45’i sadece bir ülkeye, yüzde 35’i 2 ila
5 ülkeye, yüzde 10’u 6 ila 10 ülkeye ihracat gerçeklefltirmifltir.
Sadece yüzde 10’u ise 10’dan fazla ülkeye
ihracat gerçeklefltirmifltir. Firma baz›nda ihracat›m›zda
bir pazar ba¤›ml›l›¤› oldu¤u görülmektedir.
Tek veya s›n›rl› say›da pazara ihracat yapan firmalar›n
gerçeklefltirdikleri ihracat›n toplam ihracat
içerisindeki pay› çok düflüktür. 2010 y›l›nda
sadece bir ülkeye ihracat yapan firmalar›n say›s›
23.077 olup, söz konusu firmalar›n gerçeklefltirdikleri
ihracat, toplam ihracat›n sadece yüzde
7’sini oluflturmaktad›r. Bu nedenle, ihracat yapan
firmalar›m›z›n kompozisyonunun derinlik kazanmas›
ve nitelikli ihracatç› firma say›s›n›n art›r›lmas›
gerekmektedir.
Hangi destekler eflli¤inde?
Rekabetçilik tebli¤ini ihracatta
devlet yard›mlar›nda yeni bir
anlay›flla ele ald›¤›m›z› ifade
etmifltim. Bu yeni anlay›fllardan
biri iflbirli¤i kuruluflu olarak
adland›rd›¤›m›z kurulufllar›n
tebli¤ çerçevesinde çok
önemli bir rol oynamas›d›r.
Nitekim tebli¤ kapsam›nda
desteklenecek e¤itim ve
dan›flmanl›k ile yurtd›fl›
pazarlama faaliyetleri iflbirli¤i
kurulufllar› taraf›ndan
gerçeklefltirilecek ve
destek ödemeleri iflbirli¤i
kurulufllar›na yap›lacakt›r.

‹HRACAT ‹Ç‹N REKABETÇ‹L‹⁄‹ GÜÇLEND‹RMEK
‹hracatta rekabeti KOB‹’ler
yönünden tan›mlar m›s›n›z?
H›zla d›fl dünya ile bütünleflen bir
ekonominin baflar›s›n›n temel parametresi
“rekabet gücü”dür. Rekabet
gücünün firma ve ülke düzeyinde olmak
üzere çeflitli tan›mlar› vard›r. Ülke
düzeyinde rekabet gücü, bir ülkenin
gelir ve istihdam düzeyini art›rabilme,
yaflam kalitesinde kabul edilebilir ve
sürekli art›fllar sa¤layabilme ve uluslararas›
pazarlardaki pay›n› art›rabilme yetene¤idir.
Firma düzeyinde rekabet gücü, herhangi bir firman›n
ulusal ya da küresel piyasalarda rakiplerine k›yasla
düflük maliyette üretimde bulunabilme; ürünün
kalitesi, sunulan hizmet ve ürünün çekicili¤i,
tan›t›m› gibi unsurlar aç›s›ndan rakiplerine denk
veya daha üstün bir durumda olma ve en önemlisi
de yenilik ve icat yapabilme yetene¤idir.
Bu ba¤lamda, ihracata dayal› kalk›nma modelini
benimsemifl olan ülkemizin, sürdürülebilir ihra-
‹flbirli¤i kuruluflu kavram› ile üyeleri için iflbirli¤i faaliyeti
gerçeklefltiren ihracatç› birlikleri, il ticaret ve
sanayi odalar›, sanayi odalar›, organize sanayi bölgeleri,
endüstri bölgeleri, sektörel üretici dernekleri,
sektörel d›fl ticaret flirketleri (SDfi) veya imalatç›lar›n
kurdu¤u dernek-birlik veya kooperatifler kastedilmektedir.
Tebli¤ kapsam›nda destek alma potansiyeline
sahip 150 organize sanayi bölgesi, 61 ihracatç›lar
birli¤i, 69 ticaret ve sanayi odas›, 12 sanayi
odas›, 10 sektörel d›fl ticaret flirketi, 100’ün üzerinde
imalatç›lar›n kurdu¤u dernek-birlik ve kooperatif var.
‹flbirli¤i kuruluflunun desteklenmesi anlay›fl› ayn›
zamanda devlet yard›mlar› iflleyifl mekanizmas›n›n
basitlefltirilmesi amac›n› gütmekte olup, flirket bazl›
bireysel baflvurular yerine iflbirli¤i kurulufllar›n›n proje
bazl› baflvurular› ile bürokratik ifllemlerden kaynaklanan
etkinlik kayb›n›n giderilmesini amaçl›yoruz.
Böylece nihai anlamda deste¤i alacak olan firmalar›m›z
olmakla birlikte, bürokratik süreçleri iflbirli¤i
kurulufllar› yürütecek. Bu süreç kamunun idari
yükünü de hafifletecek. Nitekim proje bazl› faaliyetlerin
20-30 firman›n ortak kat›l›m›yla gerçeklefltirildi-
¤ini düflünürsek, baflvurular 20-30 dosya yerine 1
dosya ile neticelenecek. Di¤er taraftan, iflbirli¤i kurulufllar›n›n
proje kapsam›nda istihdam edecekleri
uzmanlara da istihdam deste¤i vererek baflvuru mekanizmas›n›n
kolaylaflt›r›lmas›n› ve projenin etkin
yürütülmesini amaçl›yoruz.
Rekabetçilik Tebli¤i’ni firmalar›m›z›n rekabet gücünü
artt›racak, bu anlamda ülkemizin rekabetçili¤ine
katk› sa¤layacak bir mekanizma olarak tasarlad›k. Nitekim
rekabetçilik tebli¤inde yer alan e¤itim ve dan›flmanl›k,
pazarlama ve istihdam deste¤i firmalar›m›z›n
bilgiye ulafl›m›n› kolaylaflt›racak, kaliteli ürünler
cat art›fl›n› sa¤lamak, firmalar›m›z›n
uluslararas› pazarlarda rekabet gücünü
art›rmak ve ihracat stratejimizdeki
hedefleri gerçeklefltirmek amac›yla
ihracatta devlet yard›mlar› uygulamalar›n›
yeni bir anlay›flla ele ald›k. Bu
çerçevede haz›rlad›¤›m›z, kümelenme
anlay›fl›n› temel alan, proje bazl› hedef
pazar ve hedef sektör odakl›
“Uluslararas› Rekabetçili¤in Gelifltirilmesinin
Desteklenmesi Hakk›nda
Tebli¤” 23 Eylül 2010 tarihinde yürürlü¤e girmifl
bulunmaktad›r.
Rekabetçilik tebli¤inin hedefleri; potansiyel ihracatç›lar›n
ortaya ç›kar›lmas›, üretici firmalar›n ihracat
yapma kapasitelerinin gelifltirilmesi, firmalar›n
hedef pazarlara yönlendirilmesi, bu firmalar›n
düzenli ihracat yapmalar›n›n sa¤lanmas›d›r. Böylece,
ülkemizin tüm yerel dinamiklerini iflbirli¤i vizyonu
ile harekete geçirerek ülke çap›nda ihracat
seferberli¤i bafllatmay› hedeflemekteyiz.
üretmelerini, yenilikçilik yapabilme kabiliyetlerini art›r›p,
ürünlerini etkin pazarlamalar›n› sa¤layarak, rekabet
güçlerine olumlu etkide bulunacakt›r.
Rekabetçilik Tebli¤i’ne ilaveten, Müsteflarl›k olarak
baflta KOB‹’lerimiz olmak üzere firmalar›m›z›n
üretim altyap›s› ve ürün kalitelerinin gelifltirilerek
uluslararas› pazarlarda rekabet güçlerinin art›r›lmas›
amac›yla pazara girifl, yurtd›fl› birim, Ar-Ge, çevre
maliyetleri, tasar›m, yurtd›fl› fuar ve TURQUALITY
destekleri uygulamalar›n› yürütmekteyiz.
Alternatif pazarlar konusunda Müsteflarl›¤›n›z
taraf›ndan ne gibi çal›flmalar yürütülmektedir?
2000’li y›llar›n bafl›nda toplam ihracat›m›z›n yüzde
57’si AB ülkelerine, yüzde 14,5’i Asya ülkelerine,
yüzde 5’i Afrika ülkelerine idi. Di¤er bir ifadeyle, ülkemiz
ihracat›n›n AB pazar›na ciddi bir ba¤›ml›l›¤›
söz konusuydu. 2010 sonu itibariyle AB ülkelerinin
ihracat›m›zdaki pay› yüzde 57’den yüzde 46’ya düfltü.
Bununla birlikte Afrika ülkelerinin ihracat›m›zdaki
pay› yüzde 9, Asya ülkelerinin ihracat›m›zdaki pay›
yüzde 28 seviyelerine yükselmifltir. Yak›n ve Ortado¤u
ülkelerinin ihracat›m›zdaki pay› 2000, 2005,
2010 y›llar›nda s›ras›yla yüzde 9, 14 ve 20 oran›na
yükselmifltir.
Ülkemizin 2010 y›l› ihracat deneyimi yeni pazarlara
daha fazla odaklanmam›z gerekti¤ini gösterdi.
Avrupa pazarlar›na gerçeklefltirdi¤imiz ihracat art›fl›
yüzde 12 olurken yeni pazarlara ihracat art›fl› h›z kazand›.
Mesela, Arjantin’e yüzde 143, Singapur’a yüzde
72, Brezilya’ya yüzde 58, Hindistan’a yüzde 48
ve Kanada’ya yüzde 42 düzeyinde ihracat art›fl› gerçekleflti.
Yeni pazarlardaki art›fl h›z› tesadüf de¤il
planl› çal›flmalar›n sonucudur.
Nisan 2011 KobiEfor 73

G‹R‹fi‹MC‹L‹K
Sabanc› Üniversitesi’nin Tuzla’daki kampüsünde
düzenlenen zirvede Üniversitenin GGK ö¤rencileri
hayallerini gerçeklefltirip Türkiye ve
dünya çap›nda baflar›ya ulaflm›fl kiflilerin hayat
öyküleri ve deneyimlerinden yararland›. Zirveye
kat›lan ö¤rencilere kat›l›m belgesi verildi.
Giriflimcilik para için yap›lmaz
Zirve’ye kat›lan Sabanc› Üniversitesi Ö¤retim Üyesi
ve Airties Kurucu Orta¤› Ziya Boyac›giller, baflar›l›
giriflimcilerin amac›n›n para kazanmak olmad›¤›n›
belirtti. Önemli olan›n yap›lan iflten zevk almak oldu¤unun
alt›n› çizen Boyac›giller; “Giriflimcilik ak›l,
arzu ve sab›r gerektirir. Zevk ald›¤›m›z fleylerde sab›r
gösteririz. fians da önemlidir ancak haz›rl›k olunan
fleylerde flans ifle yarar” dedi. Herkesin giriflimci
olabilece¤ini belirten Boyac›giller, yeteneklere uygun
ifller seçilmesinin önemine vurgu yapt›.
Giriflimci ifliyle u¤raflmal›
Zirve’de sunum yapan Özye¤in Üniversitesi Kuluçka
Merkezi Müdürü ‹hsan Elgin, giriflimcilerin prosedürlerle
u¤raflmak yerine as›l yapmas› gereken iflle
u¤raflmas› gerekti¤ini söyledi. Elgin, “Ö¤rencilere de
fikrinizi paylaflmaktan korkmay›n, kolay kopyalanabiliyorsa
hiç bir ifle yaram›yor demektir. Fikriniz ile
hayata anlam kat›n” dedi.
Türkiye, Avrupa’n›n parlayan y›ld›z›
Zireve’ye kat›lan Saat&Saat Yönetim Kurulu Baflkan›
Ramazan Kaya, Türkiye’nin Avrupa’n›n parlayan
y›ld›z› oldu¤unu söyledi. Rakiplerinin yerine kendini
koyarak strateji gelifltirdi¤ini belirten Kaya, onlar›n
ne yapaca¤›n› anlay›p erken davranabildi¤ini vurgu-
74 KobiEfor Nisan 2011
Sabanc› Üniversitesi “Giriflimcilik ve ‹novasyon Zirvesi”
Ak›l, arzu ve sab›r
Sabanc› Üniversitesi Genç Giriflimciler
Kulübü (GGK) ö¤rencileri,
Sabanc› Üniversitesi’nde ilkini
düzenledikleri “Giriflimcilik ve
‹novasyon Zirvesi”nde Ali A¤ao¤lu ve
Acun Il›cal› gibi alan›nda baflar›l›
giriflimcileri a¤›rlad›. Giriflimcilik ad›na
önemli baflar›lar elde etmifl 15
konuflmac› 600’ü aflk›n genç giriflimci
aday› ile bulufltu.
lad›. Kaya, kriz dönemlerinde ata¤a geçtiklerini belirtip
zorluklardan y›lmamak gerekti¤i tavsiyesinde
bulundu. Kaya, “‹flinizi do¤ru yapt›¤›n›zda ve adaletli
davrand›¤›n›zda su akar yolunu bulur. Günü kurtarmaya
çal›flmay›n” diye konufltu.
Üniversitelerde “giriflimcilik dersi”
“KOSGEB Yeni Destek Modelleri” isimli bir sunum
yapan KOSGEB ‹stanbul Anadolu Yakas› Hizmet Merkezi
Müdürü Servet Koçak, KOSGEB’in faaliyetleri hakk›nda
bilgiler verdi. Koçak, iflletmenin destek alabilmesi
için KOB‹ olmas› ve programa kay›t yapt›rmas›
gerekti¤ini söyledi. Ö¤rencilerin sorular›n› da yan›tlayan
Koçak, KOB‹’lerin alacaklar› proje deste¤inin dan›flmanl›k
gibi hizmetleri de kapsad›¤›n› dile getirdi.
Sanal pos ifllemleri art›flta
Türkiye’de, internet aboneli¤i ve eriflim oran› nüfus
yo¤unlu¤una göre düflük, ancak bafl›nda geçirilen
süre oran›nda ise Avrupa’da ilk s›ralarda yer al›yor.
Bu gerçekten yola ç›kan Gittigidiyor Genel Müdürü
Cenk Ang›n, Türkiye’de internette kredi kart›
kullananlar›n flüpheleri oldu¤unu söyledi. Ang›n,
“Kart kullan›rken güvende hissedilmesi önemli. Üyelerimiz
kartlar›yla ifllem yap›yor. EFT ve havale yok
denecek kadar az” fleklinde konufltu. Ang›n, ‘Sanal
Pos’ ifllem oran›n›n son 5 y›lda giderek artt›¤›n› ve

Demet
Mutlu
Murat
Kolbafl›
Levent Selamo¤lu
Cenk
Ang›n
Fuat
Sami
Ziya Boyac›giller
2011 hedeflerinin yüzde 40 büyümek oldu¤unu da
sözlerine ekledi.
Her zaman ayn› ürün sunulmamal›
Genç üniversiteli giriflimcilerin kurdu¤u KafePi’nin
Befliktafl ‹flletmecisi Deniz Gümüfltafl yap›lan iflten
zevk al›nmas› gerekti¤ini söyledi. Gümüfltafl; “‹flimizi
seviyoruz ve bundan zevk al›yoruz. Bu yüzden baflar›l›
oluyoruz” ifadesini kulland›. Her zaman müflterilere
ayn› ürünün sunulmamas›n›n alt›n› çizen Gümüfltafl,
yeni ürünler üretmenin önemini belirtti. KafePi’nin
Suadiye ‹flletmecisi Baflak Dündar ise ifl hayat›nda
kad›n olman›n zor oldu¤una dikkat çekti.
Hayalinizin peflinden koflun
Zirve’de konuflma yapan Arzum Yönetim Kurulu
Baflkan› Murat Kolbafl› her baflar›l› giriflimin arkas›nda
bir hayalin oldu¤unu söyledi. Kolbafl› flöyle
konufltu: “Giriflimcili¤in en iyi tan›m› bir hayali gerçeklefltirmek
için peflinden koflmak ve baflar›s›z
olunmas›na ra¤men toparlan›p yola devam etmektir.
Yorulmadan, b›kmadan, vazgeçmeden tekrar deneyin.
Severek hayalinizin peflinden kofltu¤unuzda baflar›l›
olursunuz” dedi. Kolbafl›, “Arzum’a gönderilen
projeleri de¤erlendiriyoruz. ‹novatif gördüklerimizi
hayata geçirip proje sahibini buna ortak ediyoruz”.
Mücadele etmeden baflar›l› olunmaz
Etkinli¤in önemli kat›l›mc›lar›ndan A¤ao¤lu fiirketler
Grubu Yönetim Kurulu Baflkan› Ali A¤ao¤lu, “Genç nüfus
bizim için önemli. E¤itime destek olmal›y›z. E¤er
genç nüfusa afl ve ifl imkan› sunabiliyorsan baflar›l›s›n
demektir” dedi. Mücadele etmeden baflar›l› olunamayaca¤›n›
söyleyen A¤ao¤lu, gençlerin çabuk y›ld›¤›n›
aktard›. A¤ao¤lu ayr›ca hedef belirlemenin önemine
dikkat çekerek istikrarl› çal›flma önerdi. A¤ao¤lu, ‹stanbul’un
çarp›k yap›laflt›¤›n›, deprem güvenli¤inin bulunmad›¤›n›
da kaydetti.
Deniz Gümüfltafl,
Baflak Dündar Acun Il›cal›
Ali A¤ao¤lu
Ramazan
Kaya
Giriflimcilik özgür bir ruh ister
Zirve’nin ikinci gününde konuflan Mustafa Nevzat
‹laç Sanayi Genel Müdürü Levent Selamo¤lu, giriflimci
olmak için gerekli özellik ve flartlardan bahsetti, “Giriflimcilik
özgür bir ruh ister, hiçbir yere ba¤l› kalamaz.”
dedi. Mutfak Sanatlar› Akademisi Kurucusu Mehmet
Aksel de kendi girifliminden bahsetti. Lab-x Kurucusu
Fuat Sami, giriflimcili¤i ekip çal›flmas› ile de¤erlendirdi¤i
konuflmas›nda ö¤rencilere giriflimcinin kendinde
olmas› gereken özelliklerin tamam›n› bulundurmas›n›n
zor oldu¤unu ve bu yüzden iyi bir ekiple çal›flman›n kifliyi
çok baflar›l› noktalara götürece¤inden sözetti.
Araflt›rmac› Düflünür Yazar Nevzat Kürüm de gençlere
giriflimcilik hakk›nda seslenen isimler aras›ndayd›.
Kad›nlar; en baflar›l› giriflimciler
Kad›n giriflimci olarak zirvede konuflan Trendyol
Kurucusu Demet Mutlu ise Türkiye’de giriflimcili¤in
son y›llarda yükseldi¤ini belirtti. Mutlu, giriflimcili¤in
yine de geliflmesi ve desteklenmesi gerekti¤inden
bahsetti. Mutlu, kad›n giriflimcilerin en iyi giriflimci
olaca¤›n›, çünkü kad›nlar›n fedakar oldu¤unu ve bu
özelliklerini giriflimcilik ad›na kullanmalar› gerekti¤ini
belirtti.
Türk halk›n› çok iyi tan›yorum
Zirve’nin kapan›fl konuflmas›n› ise Acun Medya
fiirket Kurucusu Acun Il›cal› gerçeklefltirdi. Bu sene
çok yo¤un olduklar›n› belirten Il›cal›, flu anda bulundu¤u
noktaya gelmesinin nedenini hayatta tek bafl›na
kalm›fl olmas›na ba¤lad›. Risk alma konusunda
daha gözü kara olmas›ndan ve kendi bafl›na açt›¤›
sorunlar› k›sa sürede çözebilme özelli¤inden bahseden
Il›cal›, bu özelliklerin insan› baflar›ya götürdü¤ünü
söyledi. Il›cal›, medyadaki baflar›s› için ise “Türk
halk›n› çok iyi tan›yorum, d›flar›dan getirdi¤imiz yar›flma
format›n› halk›n izleyece¤i k›vama getirmek de
benim özelli¤im” dedi.
Nisan 2011 KobiEfor 75

BÖLGESEL KALKINMA
ünyada birçok uygulamas›na rastlanan
ve ülkelerin bölgesel kalk›nmas›na
öncülük eden kalk›nma
ajanslar› modeli, yerelden
ulusala uzanan bir köprü niteli¤inde.
Türkiye’nin sürdürülebilir büyümesi, geliflmesi
ve rekabetinin kuvvetlenmesi için
gelifltirilen kalk›nma ajanslar› modelini
biz de Baflbakanl›k DPT Müsteflarl›¤›
Bölgesel Geliflme ve Yap›sal
Uyum Genel Müdürü Nahit
Bingöl ile masaya yat›rd›k.
Kalk›nma ajanslar›nda
ifadesini bulan yeni bir
kalk›nma modeli midir?
Kalk›nma ajanslar›, bölgesel
kalk›nma anlay›fl›nda köklü
bir de¤iflimin bölge düzeyindeki
kilit yap›tafllar›d›r. Yeni
bölgesel kalk›nma anlay›fl›ndaki
de¤iflimin, üç boyutu
vard›r:
i) Yeni bölgesel kalk›nma sadece
az geliflmifl bölgelerimizle
geliflmifl bölgelerimiz aras›ndaki
bölgesel eflitsizlikleri gidermeye
yönelmemekte, tüm bölgelerimizin
rekabet gücünü art›rarak potansiyellerinden
yararlanma, böylelikle ulusal kalk›nmaya
daha fazla katk› sa¤lamalar›n›
hedeflemektedir.
ii) Bölgesel kalk›nma politikalar›n›n
co¤rafi kapsam› de¤iflmektedir. Yak›n
geçmifle kadar bölge planlar›, ço¤unlu¤u
az geliflmifl durumda bulunan veya belirli
sorunlar› olan bölgeler için yap›l›rken bugün
bölge planlar› bütün Türkiye’yi, tüm
bölge ve illeri kapsamaktad›r.
iii) Bölgesel kalk›nma, ulusal ve yerel
önceliklerin bütünlefltirildi¤i, farkl› kesim-
Yerelden ulusala uzanan köprü
Kalk›nma Ajanslar›n›n perspektifi;
Kalk›nma rönesans›
Türkiye’nin sürdürülebilir büyüme ve geliflmesinde etkin rol oynamas›
beklenen kalk›nma ajanslar›na, 2011 y›l›nda merkezi bütçeden 450 milyon TL
tahsis edilecek. Yerel katk›larla birlikte bu rakam›n yaklafl›k 700 milyon TL’ye
ulaflmas› bekleniyor.
D
76 KobiEfor Nisan 2011
l Söylefli: Deniz YANIKTAfi l
lerin tasarrufundaki kaynaklar›n iflbirlikleri çerçevesinde
harekete geçirildi¤i bir süreç olarak kurumsallaflt›r›lmaktad›r.
Bugüne kadar kalk›nma politikalar› a¤›rl›kl›
olarak sektörel bir yaklafl›mla merkezden belirlenmifl,
kalk›nmada öncelikli yöre politikalar› ve
teflvik politikalar› beklenen sonuçlar› do¤urmam›flt›r.
Yeni kalk›nma anlay›fl›, bölgelerdeki
aktörlere, kamu kesimi d›fl›nda
özel kesim ve sivil toplum kurulufllar›na
planlama, programlama ve proje
gelifltirip uygulama konular›nda daha
fazla rol vermektedir. Yeni yaklafl›mda
kamu politikalar›n›n yerel önceliklere
duyarl›l›¤›n› art›rmay›, böylelikle
kamu politikalar›n› ve yat›r›mlar›n›
daha etkili ve etkin k›lmay›
amaçlad›k.
Kalk›nma ajanslar› mevcut
yap›s›yla bu modelin
uygun araçlar› olmufl mudur?
Kalk›nma ajanslar›, yeni bölgesel
kalk›nma anlay›fl› çerçevesinde kurgulanm›flt›r.
Yeni model, bölgesel kalk›nma
konusunda bugüne kadar yaflad›¤›m›z
olumsuz tecrübeleri dikkate
alarak oluflturulmufltur. Bu çerçevede,
dört temel ilke vurgulanmal›d›r:
i) Bölgelerin kalk›nmas› konusunda
görevli kurulufllar bizatihi bölgelerinde
kurulu bulunmal›d›r.
ii) Bu kurumlar, bölgede planlama,
programlama, projelendirme, uygulama
ve koordinasyon, izleme ve de¤erlendirme
konular›nda edinilen tecrübe ve bilginin
biriktirildi¤i, bölgenin ö¤renme sürecinin
kurumsallaflt›¤› yüksek teknik kapasiteye
haiz yap›lar olmal›d›r.
iii) Bölgesel kalk›nmaya özgülenmifl
kaynaklar ayr›lmal›, bu kaynaklar›n belirli

ir bölümü ajanslar vas›tas›yla bölge kaynaklar›n›n
harekete geçirilmesi yönünde kulland›r›lmal›d›r.
iv) Kurumsal yap› ve iflleyifl bölgedeki farkl› kesimlerin
kalk›nma sürecine kat›lmas›na imkan sa¤lamal›d›r.
Kalk›nma için gerekli kaynaklar›n harekete geçirilmesinde
ortakl›klar olufluyor. Kalk›nma ajanslar›n›n
bütçesi, merkezi yönetimden aktar›lan kaynaklar›n
yan›nda, il özel idareleri ve belediyelerden, sanayi
ve ticaret odalar›ndan aktar›lan kaynaklar› da içeriyor.
‹lave olarak Ajanslar efl finansman modeliyle
proje deste¤i sa¤l›yorlar.
Bölgelerin rekabet gücünün gelifltirilmesine yönelik
olarak ise baz› Ajanslar bölgelerinde öne ç›kan,
geliflme potansiyeli bulunan sektörleri belirleme
gayretine girdiler. ‹zmir Kalk›nma Ajans› (‹ZKA), kümelenme
yaklafl›m›yla öne ç›kan sektörleri gelifltirmek
için politika analizi çal›flmas› gerçeklefltirdi. Karacada¤
(Diyarbak›r-fianl›urfa) Kalk›nma Ajans› ise
komflu ülkelerle ekonominin gelifltirilmesinin bölgeleri
aç›s›ndan yaratabilece¤i f›rsatlar› de¤erlendirmek
üzere Irak ve Suriye ülke raporlar›n› haz›rlad›.
Bunun yan›nda Türkiye ve komflu ülkelerle gerçeklefltirilecek
iflbirli¤i programlar›na girdi sa¤lamaya
çal›fl›yorlar. Orta Karadeniz (Samsun, Çorum, Amasya,
Tokat) Kalk›nma Ajans›, lojistik sektörünün önemi
nedeniyle bütüncül bir flekilde bölgeleri için lojistik-ulaflt›rma
politikas› önerilerini gelifltirmeye a¤›rl›k
verdi. Bu çal›flmalar 2013 sonras› dönem için haz›rlanmas›
öngörülen bölge planlar›n›n bilgi altyap›s›n›
oluflturma konusunda önem tafl›yor.
Kalk›nma ajanslar›n›n 2011 y›l› toplam bütçesinin
ne kadar olmas› planlan›yor, sizce bu miktar
yeterli midir?
Kalk›nma Ajanslar›’na 2010 y›l›nda merkezi bütçeden
450 milyon TL, yerel katk› pay› olarak ise 217
milyon TL olmak üzere yaklafl›k 667 milyon TL kaynak
tahsis edilmifltir. Kalk›nma Ajanslar›’na 2011 y›l›nda
merkezi bütçeden yine 450 milyon TL tahsis
edilmifl olup yerel katk›larla birlikte yaklafl›k 700
milyon TL’lik bütçe büyüklü¤üne ulafl›lmas› beklenmektedir.
Ajanslar›n kazand›klar› tecrübeye ve uygulad›klar›
deste¤in etkinli¤ine ba¤l› olarak bu miktar›n
art›r›labilmesi öngörülebilir. Ayr›ca merkezi kurumlar›n
ve Bakanl›klar›n da politika uygulamalar›
için Ajanslar› kullanmalar› ve bunun için kaynak aktarmalar›
mümkündür.
Kalk›nma ajanslar›n›n uzun vadede
hedefleri nelerdir?
Kalk›nma ajanslar› da dahil olmak üzere kurgulanan
sistemin uzun vadeli hedefi, bölgelerde sürdürülebilir
bir geliflme ortam› tesis etmektir. Kendi
ayaklar› üzerinde durabilen, geliflen ve Türkiye’nin
uluslararas› rekabet gücüne katk›da bulunan yerel
ekonomiler, ülke co¤rafyas›nda refah›n dengeli da-
¤›lmas›, çevresel ve kültürel de¤erlerin kalk›nma süreci
nedeniyle y›pran›p yok olmamas› bunun temel
Nahit Bingöl
DPT Müsteflarl›¤›
Bölgesel Geliflme ve
Yap›sal Uyum
Genel Müdürü
Kalk›nma Ajanslar›’na 2011 y›l›nda merkezi
bütçeden 450 milyon TL tahsis
edilmifl olup yerel katk›larla birlikte
yaklafl›k 700 milyon TL’lik bütçe
büyüklü¤üne ulafl›lmas› beklenmektedir.
Ajanslar›n kazand›klar› tecrübeye ve
uygulad›klar› deste¤in etkinli¤ine
ba¤l› olarak bu miktar›n art›r›labilmesi
öngörülebilir.
unsurlar›d›r. Bugün kalk›nma ajanslar›, geliflim süreçlerinin
ilk aflamalar›nda do¤al olarak projelere
mali destek sa¤lama yönleriyle biliniyor. Bu onlar›n
bölgelerinde kabul görmesi ve tan›nmas› için önemli.
Ancak uzun vadede faaliyetlerini ve desteklerini
çeflitlendirmek, sorunlara yenilikçi çözümler üretmek
zorundalar. Giderek daha fazla kurumsal ve mali
kayna¤› yönlendirebilecek beceriyi gelifltirmek, daha
yayg›n ve daha s›k› iliflkiler gelifltirmek durumundalar.
Bu nedenle uzun vadede Ajanslar› daha profesyonel,
yenilikçi, bölgelerinde kalk›nma giriflimlerini
örgütleyebilen, dönüflen ve dönüfltüren kurumlar
olarak görmek istiyoruz. Uzun vadeli hedeflerimiz
aras›nda; bölgesel risk sermayesi, bölgesel kredi garanti
fonlar› gibi finansal araçlar›n gelifltirilmesi ve
zenginlefltirilmesi, geri dönüfllü fon mekanizmalar›-
Nisan 2011 KobiEfor 77

BÖLGESEL KALKINMA
n›n gelifltirilmesi, ‘Yap›sal Fon’ yönetimi ve uygulamalar›na
iliflkin kapasite oluflturulmas›, performansa
dayal› kaynak yönetiminin uygulanmas› da yer almaktad›r.
Kamu kurulufllar›n›n kalk›nma planlar› ve bunlar›n
uygulanmas› s›ras›nda sorunlar ç›k›yor mu?
Bölgesel geliflme ve bölgesel rekabet edebilirlik
aç›s›ndan ulusal düzeyde koordinasyonu sa¤lamak,
mekansal geliflme ve sosyo-ekonomik kalk›nma politikalar›
aras›nda uyumu güçlendirmek ve alt ölçekli
plan ve stratejilere genel çerçeve oluflturmak üzere
Bölgesel Geliflme Ulusal Stratejisi (BGUS) gelifltirilecek.
BGUS ulusal ölçekte mekansal geliflme perspektifini
de içerecektir. Bölgesel geliflme politikas›
alan›nda yönetiflimi güçlendirmek üzere Bölgesel
Geliflme Komitesi kurulmas› için haz›rl›klar›m›z› tamamlad›k.
Komitenin üstlenece¤i ifllevler; bölgesel
geliflme politikalar›n›n yönetiminde yerel ve merkezi
düzeyde koordinasyonu sa¤lamak, bölgesel geliflme
ulusal stratejisini yönlendirmek, bölgesel geliflme
stratejilerinin haz›rl›k ve onay süreçlerine katk› sa¤lamak,
sektörel, tematik ve bölgesel politikalar› ulusal
düzeyde uyumlaflt›rmak ve topyekun kalk›nma
anlay›fl›yla yönlendirmek olarak öngörülmüfltür.
Bölgesel kalk›nma projeleriyle ilgili uluslararas›
kurulufllarla nas›l bir iflbirli¤i gelifltiriyorsunuz?
Birleflmifl Milletler Kalk›nma Program›’yla iflbirli¤i
içinde bölge düzeyinde kat›l›mc›l›¤› ve yönetiflimi
güçlendirmeye yönelik bir program›n uygulamaya
konulmas›n› öngörüyoruz. Bu program kapsam›nda
kat›l›mc›l›k ve paydafllarla iliflkilerin gelifltirilmesi konular›nda
seçilen birkaç ajansta ve DPT bünyesinde
kapasite gelifltirilmesi, bu amaçla süreç tasar›m›, k›lavuz
haz›rlanmas› ve e¤itim faaliyetlerinin gerçeklefltirilmesi
planlanmaktad›r. OECD ile K›rsal Kalk›nma
ve Alan Planlamas› konular›nda ülke gözden geçirmesinin
yan› s›ra Mersin konulu liman flehirleri
araflt›rmas› gerçeklefltirilecektir. DPT, IPA fonlar›n›n
kullan›lmas›nda stratejik koordinatörlük yapmaktad›r.
Bu amaçla iki y›l süreli bir AB teknik yard›m
projesi olan Ekonomik ve Sosyal Uyum Politikas›nda
Kapasite Güçlendirme Projesi-2 uygulanacakt›r.
Bunun yan›nda çeflitli ülkelerle k›sa dönemli e¤itim,
seminer ve ziyaretler y›l boyunca sürdürülmektedir.
Japon Teknik ‹flbirli¤i Program›’n›n deste¤iyle Do¤u
Karadeniz’de DOKAP (Do¤u Karadeniz Bölgesel Geliflme
Plan›) çal›flmas› yap›lm›flt›. JICA, bölgede kurulan
Do¤u Karadeniz Kalk›nma Ajans›’n›n faaliyete
geçmesini müteakip bu ajans›m›za planlama ve e¤itim
konusunda destek vermek niyetini beyan etti.
Ajans›m›z ve DPT uygun gördü. Çal›flman›n deprem
felaketi dolay›s›yla yaflanan kay›plar için dolay›s›yla
samimi dostlu¤unu gördü¤ümüz Japonya’ya baflsa¤l›¤›
ve geçmifl olsun dileklerimizi iletmek istiyorum.
Bu tip teknik çal›flmalar d›fl›nda bölgesel kalk›nman›n
finansman› itibar›yla AB Mali iflbirli¤i d›fl›nda
do¤rudan d›fl finansman kullan›lm›yor.
78 KobiEfor Nisan 2011
BELED‹YELERE
GÖREV DÜfiÜYOR
Ajanslar kaynak yaratabilir mi?
Kalk›nma ajanslar› kurulufl kanununda belirtildi-
¤i üzere ajans gelirleri ve yönetece¤i fonlar›; a)
Merkezi yönetim bütçesinden kanunda belirlenen
pay b) Avrupa Birli¤i ve di¤er uluslararas› fonlardan
sa¤lanacak kaynaklar c) Faaliyet gelirleri d) Bölgedeki
‹l Özel ‹dareleri, Belediyeler ve Sanayi ve Ticaret
Odalar›’ndan Kanun’da belirtilen oranlarda
ajans bütçesine aktar›lacak paylar e) Ulusal ve
uluslararas› kurum ve kurulufllarca yap›lan ba¤›fl ve
yard›mlard›r.
Bu bütçe yap›s›ndan anlafl›laca¤› üzere, ajans
bölgesindeki yerel idarelerin ajans yönetiminde yer
almas›n›n yan› s›ra ajans bütçesine mali kaynaklar›
ile de katk›da bulunmalar› beklenmektedir. Ayr›ca
Avrupa Birli¤i ve di¤er uluslararas› fonlar›n kullan›m›nda,
ajanslar›n bu fonlar›n yönetimi ve kulland›r›lmas›ndan
sorumlu akredite kurulufllar olmas›
hedeflenmektedir. Yeni bölgesel kalk›nma yaklafl›m›,
bölgelerdeki taraflara, özel kesim ve sivil toplum
kurulufllar›na planlama, programlama ve proje
gelifltirip uygulama konular›nda daha fazla rol vermektedir.
Yerel kaynaklar›n, kamu kesimi d›fl›ndaki
kurumlar›n tasarrufunda bulunan kaynaklar›n, ortaklafla
belirlenen programlar kapsam›nda birlikte
yönlendirilmesi politika ve kaynak etkinli¤ini art›racakt›r.
Kalk›nma Ajanslar›’na bölge kaynaklar›n› harekete
geçirmede önemli roller düflmektedir. Mevcut
destek sisteminin efl finansmana verdi¤i önem
bunun somut göstergesidir. Önümüzdeki dönemde
bölgesel kredi garanti fonlar›, bölgesel giriflim sermayesi
flirketleri gibi fon yaratan ve bu fonu profesyonel
bir biçimde ulusal ve bölgesel öncelikler
çerçevesinde iflleten yap›lar›n hayata geçirilmesinde
kalk›nma ajanslar›n›n etken olmalar›n› bekliyoruz.
Kalk›nma ajanslar› kendi kaynaklar›ndan da
katk› sa¤layarak farkl› destek araçlar› ile bunlar›
destekleyebilir. Kaynaktan daha önemli olan, bu
tür yap›lar›n bölgenin üretim, iflgücü, ifl yapma tarz›
ile uyumlu bir flekilde bölgedeki paydafllarla bölgeye
özel kurgulanmas›d›r.

F‹NANS
Garanti Bankas›’n›n liderli¤ini yürüttü¤ü;
“Ticari kart” pazar›
Ödeme sistemleri alan›nda yürüttü¤ü projelerle sektöre yön veren
Garanti Ödeme Sistemleri, 190 bin adeti bulan ticari kart rakam›n›
2011’de yüzde 40 art›rmaya haz›rlan›yor.
Son dönemlerin en çok tercih edilen ödeme
araçlar›ndan olan ‘ticari kart’ pazar› h›zla büyüyor.
Özellikle KOB‹’lerin çek, senet ve aç›k
hesap gibi ifllemlerinin yerine ikame edilen
pazar, fiubat 2011 itibariyle 1 milyon adete ulaflt›.
Garanti Bankas›, yüzde 19 pazar pay› ile sektörün lideri.
Garanti Bankas›, 2011 itibariyle yüzde 25 beklenen
büyüme rakamlar›n›n aksine yüzde 40 büyüme
hedefliyor.
Garanti Bankas› Ödeme Sistemleri Genel Müdür
Yard›mc›s› Arif ‹sfendiyaro¤lu, “Ticari kartlarda yüzde
19’luk pazar pay›na sahibiz. Ticari kartlar›n ayl›k
cirosu 1 milyar 300 bin TL’yi buluyor. Bunun içinde
Garanti Bankas› yüzde 23’lük pazar pay›na sahip.
80 KobiEfor Nisan 2011
2011’de yüzde 30 oran›nda ciro art›fl› bekliyoruz” diyor.
Sektörün çok h›zl› bir büyüme sürecinden geçti¤ini
kaydeden ‹sfendiyaro¤lu, Türkiye de ticari
kartlar›n toplam kartlar içindeki pay›n›n; adetsel olarak
yüzde 2, cirosal ise yüzde 7 oran›nda oldu¤unu
aç›kl›yor. Geliflmifl ekonomilerde bu rakamlar›n adet
baz›nda yüzde 6, ciroda ise yüzde 16- 18’lere ulaflt›-
¤›n› kaydeden ‹sfendiyaro¤lu, sektörün h›zla geliflerek
aradaki a盤› kapataca¤›na inan›yor.
Garanti Bankas›’n›n ürün çeflitli¤i ile müflteri ihtiyaçlar›n›
en erken tespit eden banka oldu¤unu kaydeden
‹sfendiyaro¤lu, flöyle konufluyor: “Ticari kartlar›n
yeterince tercih edilebilmesi için müflterinin bu
sistemi tan›mas› ve tercih etmesi gerekiyor. fiu anda

ticari kartlar›n ciroda yüzde 32’yi bulan büyüme rakamlar›
bireysel kredi kartlar›n çok üzerinde seyrediyor
( Bireysel kartlar 2009-2010 büyüme yüzde 15).
‹fllem hacmi ise 2010 sonu itibar›yla bir önceki y›la
göre yüzde 30 art›fl var.”
KOB‹’lerle bire bir örtüflme
Ticari kart kavram› ile KOB‹’lerin birebir örtüfltü-
¤ünü anlatan ‹sfendiyaro¤lu, ticari kartlar›n sa¤lad›-
¤› birçok avantaj nedeniyle tercih edildi¤inin alt›n›
çizerek flu bilgileri veriyor: Ticari Kredi kart›, flirketlerin
seyahat, konaklama, temsil ve a¤›rlama giderlerinin
yan›s›ra mal al›m› gibi ihtiyaçlar›nda kullan›lmak
üzere verilen bir kartt›r.
● Ticari kartlar›n her türlü sektöre uygun yap›s› ile
en güvenilir ödeme sistemi olarak dikkat çekiyor.
Küçük iflletmeden, B2B çözüm ihtiyac›nda olan ana
firma-dist-bayi halkas›na kadar her noktaya uygun
servis ve ürünle ihtiyaçlar karfl›lan›yor.
● Ticari kart kifliye de¤il flirkete veriliyor. Kifli ad›na
yaz›lsa da arkas›nda flirket garantisi bulunuyor.
● Mil/Bonus/MR puan, vade, taksit gibi özellikleri
yan› s›ra, sektörlere göre farkl›laflan kampanyalar›
ile firmalara finansal fayda sa¤l›yor.
● Hatas›z kay›t avantaj›yla; firmay› operasyonel
ve muhasebe yükünden kurtararak sa¤l›kl› harcama
raporlama/analizi imkan› sunuyor.
● Kullan›mda ihtiyaca ba¤l› olarak sektörel ve faaliyet
alan›nda s›n›rlama getiriyor.
● Kay›td›fl›l›¤› önlüyor.
Ticari kartlar flunlardan olufluyor:
● Mass Ticari ve KOB‹’lere yönelik ; Bonus Business
- AMEX Business,
● S›k Seyahat edenler için uçufl segmentine yönelik;
Shop&Miles Business,
● Büyük ölçekli firmalara yönelik; Corporate Card,
● Sektörel Kartlar›m›z Segmentinde; Filo Card-Ortak
Kart-Ekin Kart,
● Ön ödemeli kartlar›m›z; Corporate Travel Card,
Paracard.
Ticari kart KOB‹’lere finansal destektir
Ticari kartlar›n öncelikle kartl› ödeme sistemi
özelli¤i nedeniyle Türkiye’deki kay›td›fl›l›¤› kayda
KLAS‹K KOB‹ SIKINTILARI
KOB‹’lerin temel probleminin profesyonel yönetilmemekten
kaynakl› olarak patronun kararlar›na dayal›
nakit ak›fl›nda düzensizlikler oldu¤unun alt›n› çizen
‹sfendiyaro¤lu, di¤er temel s›k›nt›lar› ise flöyle
detayland›r›yor: “Ayr›ca operasyonel olarak düzensizlikler
ve ucu ucuna karar vermeler. Ani nakit s›k›fl›klar›
ile h›zl› karar vermeden kaynakl› kendi sektörüyle
ilgili al›m sat›m kampanyalar›ndan yararlanamamad›r.
Bütün bu s›k›nt›lar› kart program› ile otomatikman
ortadan kalk›yor.”
al›p operasyonel verimlili¤i sa¤lad›¤› için regülasyon
yap›larca desteklenmesi gerekti¤ine iflaret eden ‹sfendiyaro¤lu,
flöyle konufluyor: “Normal tüketici, ald›¤›
mal ve hizmeti kredi kart› ile kredilendirdi¤inde
KDV’yi ödemiyor. Yüzde 15’lik bu rakam y›ll›k hesapland›¤›nda
ciddi avantaj sa¤l›yor. Ayr›ca sistemin
kendi yap›s›ndan kaynakl› avantajlar var. Normal
harcama o gün nakit veya çek kesme ile karfl›laflt›r›ld›¤›nda;
25 ile 40 günü bulan ödeme sürecini banka
fonluyor.” ‹sfendiryaro¤lu, her bir ticari iflletmenin
aç›l›fl noktas›nda POS sahibi olmas› ve beraberinde
kredi kart› kulland›r›m›n›n sa¤lanmas› ekonomiyi
kay›t alt›na ald›r›p kredi kart› kullan›m›n artmas›na
hizmet edece¤ini aktar›yor. ‹sfendiyaro¤lu, konuflmas›n›
flu bilgilerle tamaml›yor; “Ticari kartlar,
özellikle KOB‹’ler için, bankalarla iliflkide bir bafllang›ç
noktas› olabiliyor. Bu kart› kullanan KOB‹’ler, di-
¤er kredi ihtiyaçlar› için, kendilerine özel sunulan
paket fiyatlar›ndan faydalanabiliyor. Örne¤in, Garanti’den
ticari kredi kart› kullanan bir kifli, her türlü yat›r›m
ve iflletme sermayesi ihtiyac› için taksitli ticari
kredi olan Esnaf Destek Kredisi kapsam›nda sundu-
¤umuz faiz indirimi imkan›ndan faydalanabiliyor.”
Nisan 2011 KobiEfor 81

FUAR
CeBIT Biliflim Eurasia Türkiye 2011, Hannover’da flimdiden;
Hannover Messe Genel Müdürü Alexander Kühnel:
“Türk firmalar›, sunduklar› hizmetler ve hedefleri konusunda en az Avrupal›
firmalar kadar iddial›. Hatta baz› çözümleri ile Avrupal› meslektafllar›n›
geride b›rakt›¤›n› gördük.”
Türkiye’nin, biliflim ve teknolojinin kalbinin
att›¤› en büyük platformlar›ndan biri olan
Hannover CeBIT Fuar›’na biliflim ve teknoloji
göndererek partner olmas›, Ekim ay›nda ‹stanbul’da
düzenlenecek fuara ilgiyi artt›rd›. Hannover
Messe Genel Müdürü Alexander Kühnel, partner
ülke olarak Hannover’e kat›l›m›n, bu y›l Türkiye’yi
bir kez daha dünya arenas›nda ön plana
ç›kartt›¤›n› söyledi.
Almanya’da ‹TO’nun önderli¤inde,
sektörün tan›nmas›n› sa¤layacak aktivitelerin
Türkiye’nin genel imaj›na
katk›da bulundu¤unu kaydeden
Kühnel, Almanya’daki baflar›n›n ‹stanbul’da
düzenlenecek olan CeBIT
Biliflim Eurasia Fuar›’na da katk›s›n›n
büyük oldu¤unu, gerek ziyaretçi
gerekse kat›l›mc› aç›s›ndan
‹stanbul’daki
fuar›n ivme kazand›-
¤›n› belirtti.Hannover’daki
CeBIT’in
dünyan›n önde
gelen bilgi, iletiflimteknolojileri
ve dünyan›n
en önemli ino-
Alexander Kühnel
vasyonplatfor- 82 KobiEfor Nisan 2011
%300 büyüdü
mu oldu¤unu ifade eden Kühnel, “CeBIT Biliflim Eurasia,
CeBIT Hannover’in konsepti baz al›narak infla
edilmifltir ve bölgeye özgü gereksinimler göz önünde
bulundurularak biliflim sektörünün nabz›n› tutmaktad›r”
dedi.
Türk biliflim ve telekomünikasyon pazar›n›n genel
olarak h›zla büyümekte oldu¤unu aktaran Kühnel,
pazar araflt›rma enstitüsü EITO2’nun, raporlar›nda
2010 y›l› için Türkiye pazar›n›n yüzde yedi art›flla
21.6 milyar Euro hacme ulaflt›¤›n›, Türkiye’nin büyüme
h›z›n›n ço¤u AB ülkesinden fazla oldu¤unu gösterdi¤ini
anlatt›. Kühnel, 2009 y›l›nda sektörün cirosunun
ekonomik krize ra¤men yüzde 8 büyüyerek
20.2 milyar Euro'ya ulaflt›¤›n›, büyümenin en önemli
motorlar›n›n ise biliflim sektörü firmalar› oldu¤unu
dile getirdi.
CeBIT Biliflim Eurasia 2011
flimdiden büyüdü
CeBIT Biliflim Eurasia Türkiye’nin, 6-9 Ekim 2011
tarihlerinde ‹stanbul’da gerçeklefltirece¤i ‘CeBIT Sinerji
Zirvesi 2011’ etkinli¤ine dikkat çeken Kühnel,
sözkonusu etkinlikte alan›nda uzman yerli ve yabanc›
konuflmac›lar›n sektörün gelece¤ine yön verecek
trendleri anlataca¤›n› belirterek flöyle dedi: “En büyü¤ünden
en küçü¤üne Türkiye biliflim sektöründe
yer alan firmalar›n yetkilileri, kurumsal müflterileri,
KOB‹’leri, ifl ortaklar›, yaz›l›m gelifltiricileri ve bilgi

CeBIT B‹L‹fi‹M EURASIA; “S‹NERJ‹ Z‹RVES‹”
Bu y›l CeBIT ‹stanbul’da bir ilk gerçekleflecek. Fuar ile efl zamanl›
düzenlenecek olan biliflim ve teknoloji konular›n›n yer
alaca¤› konferanslar ve seminerleri içeren CeBIT Sinerji Zirvesi,
biliflim sektörünü oluflturan aktörlerin etkin kat›l›m› ile gerçekleflecek.
Türkiye Biliflim Derne¤i’nin katk› ve deste¤i ve Semor
A.fi.’nin sektördeki tecrübesinin birleflmesiyle gerçekleflecek
zirvede, sektörün yaratt›¤› enerjinin sinerjiye dönüfltürülmesi
amaçlan›yor.
Semor Genel Müdürü Nezih Kuleyin, CeBIT Sinerji Zirvesi’nin
bu y›l sektörle kamuda proje gelifltiren biliflim çal›flanlar›yla biliflim
sektörünün buluflaca¤› bir etkinlik olaca¤›na dikkat çekti.
Sektör temsilcilerinin fuara yaln›zca ürün görmeye de¤il, sorunlar›na
çözüm bulmaya da geldi¤ini belirten Kuleyin, bu çözümleri,
● “‹fl Dünyas›na Yönelik Biliflim Çözümleri,”
● “Kamu Sektörüne Yönelik Biliflim Çözümleri,”
● “Inovatif Biliflim Teknolojileri için Ar-Ge”
● “Son Kullan›c›ya Yönelik Biliflim Çözümleri” olarak dört ayr›
platformda düzenleyecekleri seminerlerle masaya yat›racaklar›n›
dile getirdi.
teknolojisi uzmanlar›n› biraraya getirecek olan Zirve’de
Türkiye’nin dijital gelece¤ini biçimlendiren çözümler
kat›l›mc›lara aktar›lacak.”
Biliflimde Türkiye’nin bölge liderli¤i
somutluk kazan›yor
CeBIT Biliflim Eurasia Direktörü
Murat Özer, “6-9
Ekim 2011 tarihlerinde düzenlenecek
organizasyonun
en büyük özelli¤inin içinde
bulundu¤u co¤rafyadaki en
büyük biliflim, teknoloji fuar›
olmas›d›r” dedi. Özer,
“Bölgede lider konumuna
gelen Türkiye, birçok sektörde
oldu¤u gibi biliflim ve
teknoloji sektöründe de lider.
Ortado¤u, Afrika, CIS,
Rusya ve Balkanlar co¤rafyas›ndan
gelecek al›m heyetleri
ve ziyaretçiler her y›l
artan bir trend gösteriyor.
Son y›llarda Türkiye’nin ayn›
Murat Özer
co¤rafyadaki ülkelerle imzalam›fl
oldu¤u gümrük ve vize
anlaflmalar› bu geliflimde
büyük rol oynuyor. Zira kat›l›mc› ve ziyaretçi ulafl›m›nda
büyük rahatl›k yaflan›yor” diye konufltu.
Özer flöyle devam etti: “Bu y›lki CeBIT Hannover’da
ülke kat›l›m› çok baflar›l› geçti. 90’› aflk›n Türk
firmas› 4 bin 500 metrekare alan›n üzerinde kat›l›m
gerçeklefltirdi. Hannover’daki CeBIT Biliflim Eurasia
stand›na onlarca firma yetkilisi u¤rad›. ‹stanbul’da
düzenlenecek fuara kat›l›m flartlar› hakk›nda bilgi
al›p ön rezervasyon yapt›rd›lar.” Özer, ayr›ca son üç
Nezih Kuleyin
ayd›r her iki fuar için yo¤un olarak yürütülen tan›t›m
faaliyetleri sonucunda CeBIT Biliflim Eurasia’ya kat›l›m
oran›n›n geçen sene ayn› dönemle karfl›laflt›r›ld›-
¤›nda yüzde 300 artt›¤›n› aç›klad›.
“Ak›ll› Yaflam Konseptleri”
-Ak›ll› Kentlerde Yaflam-
Ak›ll› kentlerde yaflam›n ak›ll› belediye çözümlerinden
bafllad›¤›n› belirten Özer, Türkiye’nin artan
bölgesel gücü, geliflen yeni ifl iliflkileri ve ifl modellerinin
yan› s›ra Türkiye’nin çevre ülkeler taraf›ndan
model olarak gösterildi¤i bir dönem yafland›¤›n› kaydetti.
‹çinde bulundu¤u bu co¤rafyada biliflim sektörünün
en büyük platformu olan Cebit Biliflim Eurasia’da
büyüyen flehirlerde iletiflim, güvenlik, ulafl›m,
hava kirlili¤i, e¤itim, sa¤l›k ve altyap› alanlar›nda
karfl›lafl›lan sorunlar›n, biliflim teknolojileriyle nas›l
giderilebilece¤ine iliflkin projelerin kamuoyu ile paylafl›laca¤›n›
aktard›. Özer; proje kapsam›nda Ortado-
¤u co¤rafyas›, Kuzey Afrika, CIS ülkelerinden ve Türkiye’nin
dört bir yan›ndan, ilgili kamu kurum ve kurulufllar›n›n
yetkilileri, belediye baflkanlar› ve belediye
bilgi ifllem yetkilileriyle sat›n almac›lar›n›n yan›s›ra
il özel idarelerinden sorumlu yöneticilerin bu y›l
fuar ve zirveye özel davetli olarak kat›l›m yapacaklar›n›
dile getirdi.
Fuar›n Ana Sponsoru, TÜRKSAT
CeBIT Biliflim Eurasia’n›n ana sponsorlu¤unu dünyan›n
lider uydu operatörlerinden TÜRKSAT A.fi. üstlendi.
TÜRKSAT, uydular üzerinden sa¤lad›¤› her türlü
haberleflme hizmetinin yan›s›ra ileri iletiflim teknolojilerini
yaflam›n her alan›nda etkin k›lan dev
projelerini kat›l›mc› ve ziyaretçilere sunacak. Broadcast,
Cable & Satellite Uluslararas› Konferans› da fuarla
ayn› tarihte yap›lacak.
Nisan 2011 KobiEfor 83

UZMAN
IfiIK DEL‹ORMAN
AYDIN
isikad@hotmail.com
Sa¤l›kl› ve etkin
bir ‘Yönetim
Sistemi’ kurmak
elzem. Eldeki
kaynaklar›n,
hedefler
do¤rultusunda
etkin bir biçimde
yönetildi¤i;
iflleyiflin, çark›n
en verimli
biçimde
döndürüldü¤ü bir
sistem. Mutlaka
ki “insan”›
oda¤›na, özüne
alan bir ‘Yönetim
Sistemi.’
84 KobiEfor Nisan 2011
T
Toplar› Düflürmeden Yönetmek
Mümkün mü?
elefonun mucidi olarak Alexander
Graham Bell’i biliriz. Bell,
1876’da ilk baflar›l› telefon görüflmesini
gerçeklefltirmiflti. Oysa ki
ilk ses iletiflim cihaz› “telettrofono”yu,
Antonio Meucci 1854 y›l›nda
icat etmifl, gelifltirmifl ve patent baflvurusunda
bulunmufl. Patent konusunda
anlaflmazl›klar›n sonucu, Meucci
kaybeder. Facebook’un kurucusu
Zuckerberg’in Winklevoss kardefllerle
yaflad›¤› hikaye de benzer. Giriflimci
ya da kurumun icad› var, patent konusunda
atak davranamam›fl ya da
do¤ru baflvuru yapamam›fl; rakipleri
önce davranm›fl, icad› ticarilefltirmifller!
Yat›r›mc› deste¤i ya da teflvik almak
isteyen firma, ikna edici bir ‘‹fl Plan›’
sunamad›, kendi finansal kaynaklar›nda
kavrulmak durumunda, oldu¤u
kadar›yla. Yeni ürün gelifltiren flirket,
zaman›nda piyasaya sunamad›; rakibi
önce davrand›, pazarda hakimiyeti
ele geçirdi. Vizyon, strateji olmadan
kaynaklar›n› nas›l etkin kullanacak,
nas›l planl› bir flekilde büyüyecek?
Planlamak flart da planlamaya harcanacak
zaman› da etkin kullanmak laz›m;
ekibi içe kapad›n›z m›, at› alan
Üsküdar’› geçer.
Kurulufl, üretim yapmakta. Hammadde
fiyatlar› ve enerji girdileri birden
s›çrad›; olmuyor mu? Amerika’daki
konut piyasas›, Ortado¤u’daki geliflmeler,
Japonya’daki deprem,… nelere
kadir! Kur oynamas›yd›, lojistik s›k›nt›yd›,
darbo¤azla karfl›laflt›… Zaten flu
kadarc›k kar marj› vard›! Maliyetleri,
fiyata yans›tsa? Müflterisi kendi zaten
verimlilik, maliyet bask›s› alt›nda!
Talep çok iyi de karfl›layacak üretim
kapasitesi var m›? Hadi kapasiteyi art›rd›,
lojistik deste¤i var m›? Bir kriz,
stoklar elde kald›; erit eritebilirsen!
Yoksa stok maliyetini kald›racak güç
gerek. Alt› ay önce büyük coflkuyla
kutlayarak ald›klar› projede önemli
aksakl›klar var. Müflteri hesap soruyor.
Sözleflme imzalan›rken pek dikkatli
incelenmemifl, “Nas›lsa ben bu
ifli kotar›r›m” denmifl, flimdi gecikmelerin
yol açaca¤› cezai hükümlerle
baflbaflalar. Pazara yeni giren bir
oyuncu. Piyasa tan›maz, ürünlerini
bilmez. Tan›flmak için, fark›ndal›k, bilinirlik
oluflturacak; talebe dönüfltürecek,
derken deneyime ve dahi sadakate.
Da¤›t›c› firma, ana firman›n pazara direkt
girme stratejisini geç alg›lad›;
hiçbir haz›rl›¤›, plan› yoktu. Nas›l bafl
edecek? Peki en güçlü iki rakibin birleflme
ve ortal›¤› silip süpürme tehdidine
haz›rl›ks›z yakalanan ne yapacak?
Ya teknolojiye yat›r›m yapmadan
ifllerini do¤ru dürüst ne kadar
yönetebilecek? “Yok, bizim iflimiz
farkl›, biz servis iflindeyiz.” Hiç iflten,
kaç›fl yok! Uça¤›n›z›n, otobüsünüzün
bak›m ve onar›m›n› yapmad›n›z; pilot
ya da kaptan›n›z biraz dalg›n m›?
Ucunda “insan” hayat› var! Bir haber
geliyor, yang›n! Befl dakikada tüm iflyeri
yerle bir. Allahtan mesai saati
de¤il de can kayb› yok. Eyvah, sigortas›
yok mu? Sektörde kalite standardlar›
artarken henüz bu konulara
s›ra gelemedi. Müflterisi, kalite kayg›s›yla
tercihlerini de¤ifltirirse bir daha
nas›l yakalayacak?
Nitelikli elemanlar›n› elde tutam›yor!
Çok yayg›n, de¤il mi? Nitelikli eleman›
elde tutmak zor! Bilgi, beceri, birikim,
eme¤ini kaynak olarak kulland›-
¤›m›z insan›n; duygular›, düflünceleri,
kiflili¤i, de¤erleri, gereksinim, istek
ve talepleri var. Belki, bize göre bencilce,
hatta bazen nankörce; ama insan
iflte! Birfleyler ö¤renen eleman,
h›zla kendi iflini kurmak üzere kollar›n›
s›vamakta ya da rakipte ifle bafllamakta.
‹nsan kayna¤› yönetilebilir
de “insan” yönetmek zor zanaat. “‹stihdam”
en kritik süreç.
Enerjiye yat›r›m yap›yor ya da buldu-
¤u araziyi uygun fiyata kapay›p, inflaate
bafll›yor. Eyvallah da! Her kökünden
oynayan a¤aç, her kurutulan
havza, her sele, depreme yatk›n araziye
dikilen bina, çevre sorunu ya da
felaketi olarak geri döndü¤ünde, telafisi
mümkün de¤il!
‹ki koltukta iki karpuz, 6 topu havada
düflürmeden döndürmek kolay
de¤il! ‘Tedarikçisi, ‹fl Orta¤›, Müflterisi,
Çal›flan›’ ile verimli iliflkiler gelifltirirken;
yenilikçi ürün ve hizmetler
sunmak, yeni pazarlara girmek; rakiplerden
farkl›laflma çabas› içindeyken
çevre ve topluma etkiyi kollamak…
Hukuki, politik, teknolojik,
ekonomik, sosyal geliflmeleri yak›nen
takip etmek… Ve karl› büyümek!
Sa¤l›kl› ve etkin bir ‘Yönetim Sistemi’
kurmak elzem. Finans, hammadde,
teknoloji, bilgi, beceri, zaman olsun
eldeki kaynaklar›n, hedefler do¤rultusunda
etkin bir biçimde yönetildi¤i;
iflleyiflin, çark›n en verimli biçimde
döndürüldü¤ü bir sistem. Mutlaka ki
“insan”› oda¤›na, özüne alan bir ‘Yönetim
Sistemi.’ ‘Yönetim Sistemi’ bir
liderlik ve ekip ifli!

KALKINMA AJANSI
Do¤u Marmara Kalk›nma Ajans› (MARKA);
Bölgeyi
“MARKA”laflt›racak
Türkiye ekonomisinin yaklafl›k yüzde 30’unu karfl›layan Kocaeli, Sakarya, Bolu,
Düzce ve Yalova illerini kapsayan Do¤u Marmara Kalk›nma Ajans› (MARKA)
yürütmeye devam etti¤i programlar›n yan› s›ra 2 mali destek program›,
3 teknik destek program› ve 1 do¤rudan faaliyet deste¤i ile bölgeyi
güçlendirmeye devam edecek.
D
o¤u Marmara Kalk›nma Ajans›, k›salt›lm›fl
ad›yla MARKA, kamu, özel sektör ve
STK’lar aras›nda iflbirli¤i ve eflgüdüm sa¤layarak
bölgesel geliflim stratejileri kurgulayan
ve bu stratejilere giriflim yap›lmas›n›
ve yeni yat›r›mlar kazand›r›lmas›n› sa¤layan tüzel kiflili¤e
haiz bir kamu kurumu. Ajans, Türkiye ekonomisinin
yaklafl›k yüzde 30’unu karfl›layan Kocaeli,
Sakarya, Bolu, Düzce ve Yalova illerini kaps›yor.
MARKA, Türkiye’de befl ilde h›zla yap›lanan ilk ajans.
Merkezi Kocaeli’de. Ayr›ca Bolu, Düzce, Sakarya ve
Yalova illerinde yat›r›m destek ofisleri mevcut.
Do¤u Marmara Kalk›nma Ajans› Genel Sekreteri
Erkan Ayan, MARKA’n›n, ekonomik ve sosyal geliflmeye
odakl›, kat›l›mc› ve diyaloga aç›k örgütlenmeye
sahip, uygulamac› de¤il, destekleyici, katalizör ve
koordinatör oldu¤unu söylüyor. Ayan, MARKA’n›n
amac›n›n, kaynaklar›n yerinde ve etkin kullan›m›n›
sa¤layarak yerel potansiyeli harekete geçirmek, böl-
86 KobiEfor Nisan 2011
gesel geliflmeyi h›zland›rmak ve sürdürülebilirli¤ini
sa¤lamak, bölgeleraras› ve bölge içi geliflmifllik farklar›n›
azaltmak oldu¤unu söylüyor. Bu amaçla sorumlu
olduklar› bölgenin kaynak ve olanaklar›n›n
tespit edilmesine, ekonomik ve sosyal geliflmenin
h›zland›r›lmas›na ve rekabet gücünün artt›r›lmas›na
yönelik çal›flmalar yapt›klar›n›, bölge plan ve programlar›n›n
uygulanmas›n› sa¤lay›c› proje ve faaliyetlere
finansal ve teknik destek sa¤lad›klar›n›, bölgenin
yat›r›m olanaklar›n›n ulusal ve uluslararas› düzeyde
tan›t›m›n› yapt›klar›n› ve bölgede yat›r›m yapacak
kifli ve kurumlar›n izin, ruhsat ve di¤er idari
ifllemlerini tek elden takip ve koordine ettiklerini
kaydediyor.
Kamu, özel sektör ve sivil toplum kurulufllar›n›
do¤ru zamanda ve do¤ru projelerde biraraya getirmeyi
ve ortaya bölge flehirlerinin ekonomik ve sosyal
kalk›nmas› ad›na do¤ru sonuçlar ç›karmay›
amaçlad›klar›ndan sözeden Ayan, ajans›n görevlerini

flöyle s›ral›yor: “Kamu, özel kesim ve STK’lar aras›ndaki
iflbirli¤i ve koordinasyonun gelifltirilmesi, eflgüdümün
sa¤lanmas›. Bölgesel geliflmeyle iliflkili stratejilerin
haz›rlanmas› ve planlar›n yap›lmas›. Giriflimcili¤in
desteklenmesi ve gelifltirilmesi. ‹fl ve yat›r›m
imkanlar›n›n araflt›r›lmas›, ulusal ve uluslararas› tan›t›m›
ve kaynaklar›n bölgeye çekilmesi, yerel yönetimlerin
planlama çal›flmalar›na teknik destek verilmesi,
kurulufllar›n kapasitelerinin gelifltirilmesi, yat›r›mc›lar›n
izin ve ruhsat ifllemlerinin tek elden takibi,
k›rsal kalk›nma ve yerel kalk›nma faaliyetlerine
destek, AB fonlar› ve uluslararas› fonlar›n kullan›lmas›nda
arac›l›k ve koordinasyon, Türkiye’nin kat›ld›¤›
ikili veya çok tarafl› uluslararas› programlara
iliflkin faaliyetlerin bölgede tan›t›m›n› yapmak ve
bunlar için proje gelifltirmek.” Ayan, ayr›ca Trakya
Kalk›nma Ajans›, ‹stanbul ve BEKKA ile devaml› istiflare
toplant›lar› düzenleyerek yürüttükleri çal›flmalarda
görüfl al›flveriflinde bulunduklar›n› ifade ediyor.
Önce Bölge Plan› tamamland›
MARKA’n›n yap›lanmas›n› 2011 y›l›n›n Mart ay›nda
tamamlad›¤›n› aktaran Erkan Ayan, “‹fle, kendimizi
tan›tmakla bafllad›k. Ajans›n›n bölgemizde içsellefltirilmesi
ve tan›nmas›na iliflkin faaliyetler yürüttük,
toplant›lar düzenledik. Bu toplant›larla 8 bin 750 kifliyi
bilgilendirdik. AB fonlar› ve uluslararas› fonlar›n
da¤›t›m›nda kalk›nma ajanslar›n›n nas›l bir rol üstlenece¤i
konusunda illerde e¤itim toplant›lar› yapt›k 7
bin 425 kifliyi bu konuda e¤ittik. Bölgemizin kat›l›m›yla
ve diyalogla 2010-2013 TR42 Do¤u Marmara
Bölge Plan›’n› tamamlad›k. 800’ü aflk›n bölge paydafl›m›zla
toplant›lar yapt›k ve binlerce hemflerimizden
internet yoluyla bölgenin gelece¤i için görüfller
ald›k” diye konufluyor.
Erkan Ayan, gelifltirdikleri Bölge Plan› hakk›nda
ise flunlar› belirtiyor: “Bölge Plan›, bölgemizin gelecek
manifestosudur. Bir yandan hukuki düzenlemelerle
belirlenen görev, yetki ve süreçlerle kurumsallaflm›fl,
di¤er yandan bölgedeki aktörlerin gönüllük
ve güven esas›na dayal› etkileflimiyle kurumsallaflmam›fl
bir niteli¤e sahip olan bir gelecek manifestosudur.
Mesela 2010-2013 TR42 Do¤u Marmara Bölge
Plan›m›z› bölgemizle birlikte haz›rlad›k. Baflbakanl›k
DPT Müsteflarl›¤›’nca uygun görülerek yürürlü¤e girdi.
Bizim tüm faaliyetlerimizin merkezinde bölge plan›m›zdaki
hedefleri gerçeklefltirmek yatar.”
KOSGEB’le uygulamal› giriflimcilik
sertifika programlar›
MARKA Ajans’›n çal›flmalar›n› Ayan, flöyle özetliyor:
“‹llerimizdeki giriflimcili¤in artmas› amac›yla illerde
kurumlar›n yapt›klar› ve yapacaklar› konusunda
entegre iflbirli¤i ve eflgüdüm modelleri üreten çal›fltaylar
yapt›k. Bu çal›flmaya 112’yi aflk›n kurum ve
kurulufl kat›ld›. Kurumlar aras› iflbirli¤i ve entegrasyonla
çok farkl› giriflimci modelleri uygulamaya bafllad›k.
Ana görevimiz, 5 ilin el ele, omuz omuza planlamas›,
üretmesi ve çal›flmas›n› sa¤lamak, iller ara-
KOB‹’LER
TÜRK‹YE’N‹N GELECE⁄‹
Erkan Ayan, KOB‹’lerin Türkiye’nin gelece¤i ve
yaflam kayna¤› oldu¤unu söylüyor. Türkiye’nin
rekabet edebilmesinde KOB‹’lerin önemini vurgulayan
Ayan, “KOB‹’lerin enerjisi Türkiye ekonomisinin
enerjisine güç katacakt›r. Yerelden küresele
entegrasyonunun sa¤lanmas›, KOB‹’lerin daha
kaliteli, daha standardize olmas› temel önceli¤imizdir”
diyor. Öncelikli amaçlar›n›n bölgenin rekabet
gücünün artt›r›lmas› oldu¤unu vurgulayan
Ayan, ürettikleri ürün ve hizmetlerin rekabet edebilir
olmas› kadar bölge insan›n›n markalaflmas›
için de çal›flt›klar›ndan sözediyor. “‹nsan kayna-
¤›m›z bizim her fleyimiz. Bölgemiz di¤er bölgelerden
farkl› olarak yetiflmifl nitelikli iflgücüne sahip
teknoloji üretme kapasitesi yüksek bir bölge. Bu
noktada befleri sermayenin daha da gelifltirilmesi
için özel çal›flmalar yapmak gerekiyor. ‹nsan
gücümüzle birlikte biryere gidece¤iz. ‹kinci temel
önceli¤imiz, bu befleri sermayenin yetifltirilmesi.
Üçüncü temel amac›m›z, tüm bunlar› yaparken de
çevresel sürdürülebilirli¤in sa¤lanmas›, bunlar›
yapmak için teknik altyap›n›n iyilefltirilmesi ve
son temel amac›m›z tar›msal kalk›nma dedi¤imiz
yerelden bölgeye kalk›nman›n yürütülmesi için
özel çal›flmalar yap›lmas›.”
s›nda rekabet olmadan, dayan›flmayla kalk›nmay›
gerçeklefltirmekti. Devlet destekleri, yat›r›m teflvikleri
ve hibeler konusunda kitap bast›k ve 15 bini aflk›n
KOB‹’mize da¤›tt›k.
KOSGEB ile uygulamal› giriflimcilik sertifika programlar›na
bafllad›k. Bugüne de¤in 5 ilde 150 kifliyi
e¤ittik. Di¤er kurumlardan farkl› olarak baflta özel tekniklerle
giriflimci seçiyoruz ve sertifikay› alan giriflimcimizi
yaln›z b›rakm›yoruz. 28 giriflimcimiz iflyeri açt›
ve açmay› bekleyen 10-12 giriflimcimiz daha var. Giriflimci
‹zleme ve Rehberlik sistemimiz var.
Uzmanlar›m›z, 7 gün 24 saat ifl kuran giriflimcimize
destek oluyor. Bugüne kadar 4 bin 728 giriflimciye ifl
gelifltirme ve giriflimcilik konusunda yard›mc› olduk.
Bu y›l da yine 5 ilde 750 giriflimcimizi e¤itece¤iz.
9 ‹flbirli¤i A¤› var
Özellikle yerel markalar, yerel geleneksel ürünler
üreten giriflimler bizi çok mutlu ediyor. ‹flbirli¤i a¤lar›
kurduk. 9 adet iflbirli¤i a¤›m›z var: Kad›n Giriflimciler,
Genç Giriflimciler, Belediyeler, Markalaflma,
Kent Konseyleri, ‹fladam› Dernekleri, ‹flletmeler, AB
ve Uluslararas› Fonlar gibi iflbirli¤i a¤lar›yla 5 ilden
15 bini aflk›n kiflinin ve kurumun çeflitli konularda iflbirli¤i
yapmas› için güzel bir a¤ oluflturduk. ‹flbirli¤i
a¤lar›m›z için proje yar›flmalar› bafllatt›k. Örne¤in,
Do¤u Marmara Kent Konseyleri iflbirli¤i a¤›m›zda ‘Giriflimcilik
Potansiyelinin Gelifltirilmesi’ konulu proje
yar›flmas› devam ediyor.
Nisan 2011 KobiEfor 87

KALKINMA AJANSI
Do¤u Marmara Kalk›nma Ajans› Genel Sekreteri Erkan Ayan, yeni organize sanayi
bölgelerinin kurulufluna ve mevcut bofl OSB’lerin pazarlanmas›na çal›flt›klar›n› söylüyor.
Ayan, “Ajans›m›zca desteklenen Kand›ra G›da ‹htisas OSB, Yalova’da kurulmakta olan
Tafl›t Araçlar› Yan Sanayi OSB ile ‹leri Malzeme Teknolojileri OSB’nin yat›r›mc›lar› haz›r.
Bunlar faaliyete geçti¤inde yaklafl›k olarak 23 bin kifliye istihdam sa¤lanmas›
düflünülüyor. Bölgemizde bu OSB’lerle birlikte toplam 33 OSB oluyor.
Nitelikli yat›r›mc›lar›m›z› bu OSB’lere bekliyoruz, yönlendiriyoruz” diyor.
KASEM ile sürekli e¤itim
K›sa ad› KASEM olan Kalk›nma Ajans› Sürekli E¤itim
Merkezi’ni kurduk. Hem iflbirli¤i a¤lar›m›za hem
de bölge insan›m›za hizmet veriyor. Bugüne kadar
34 farkl› e¤itim verdik ve 1240 kifli bu e¤itimlerimize
kat›ld›. KASEM’de AB Proje Yazma E¤itimleri, kurumlardan
gelen taleplere göre de hemen veriliyor.
Bugüne kadar 34 adet AB e¤itimi verdik ve 1125 kifliyi
proje yazar hale getirmeye çal›flt›k.
KOB‹’lerin Rekabet Gücünün
Artt›r›lmas› Mali Destek Program›
Mali ve teknik desteklere bafllad›k. 97 adet ekonomik
ve sosyal projeye teknik destek verdik. Bunlar
aras›nda yoksul vatandafllar›m›z›n problemlerinden
otomasyon projelerine kadar çok farkl› projeler
var. Ve her bir projede en az 2-3 uzman›n teknik dan›flmanl›k
verdi¤ini düflünecek olursak, bir anda 300
uzman bölge kalk›nmas› için sahada çal›flmaya bafllad›.
Az bir maliyetle büyük bir vizyona ulaflm›fl olduk.
15 milyon TL bütçeli KOB‹’lerin Rekabet Gücünün
Artt›r›lmas› bafll›kl› mali destek program›m›za 322
adet proje baflvurusu geldi. Toplam proje bütçesi
170 milyon TL’yi geçiyor. fiu an projeler de¤erlendirme
aflamas›nda. Mali ve teknik destek programlar›m›z,
sadece destek programlar› de¤il. Ayr›ca baflvur-
88 KobiEfor Nisan 2011
mak isteyenlerin proje yazma kapasitesini gelifltirdikleri
kapasite gelifltirme programlar› var. Bu programlarda
2 bin 500’ü aflk›n kifliye 5 ilde proje yazma
e¤itimi verdik.
Bunlara ilave olarak Türkiye Kalite Derne¤i (KAL-
DER) ve Avrupa Kalk›nma Ajanslar› Birli¤i’ne (EURA-
DA) üye olduk. KOB‹’lerimize yönelik d›fl ticaret e¤itimlerine
bafllad›k, hiç ihracat yapmam›fl KOB‹’lerimizi
ihracata bafllataca¤›z.”
“Art›k devlet kaynaklar› ulufe gibi
da¤›t›lmayacak”
Türkiye’de proje ve programl› üretme kültürünün
gelifltirilemedi¤ine de¤inen Ayan, flu de¤erlendirmeyi
yap›yor: “Avrupa Birli¤i ‹statistik Kurumu’nun verilerinin
yay›nland›¤› Eurobarometre’ye göre Avrupa’da
en çok televizyon Türkiye’de. Bu, flunun göstergesi:
Okumuyoruz. Üretmiyoruz. ‹nsanlar›m›z›n
çal›flmaya ve üretmeye özendirilmesi gerekiyor. Dünyan›n
hiçbir yerinde çal›flmadan, üretmeden kazanç
sa¤laman›n imkan› yoktur. Sadece bireyler olarak
de¤il kurumlar olarak da de¤iflmeliyiz. Mesela art›k
hiçbir kurum hedefsiz, bir geliflim plan›na dayanmayan
yat›r›m yapmamal›d›r. Art›k ülkemizin fantezi
proje üretme lüksü yoktur. Art›k bölgemiz hedef
odakl› planl› kalk›nmaya inanmal›d›r. Devletimiz her
alanda desteklerine devam etmekte, çeflitli teflvik
2011’DE KÜMELENME STRATEJ‹LER‹NE BAfiLANACAK
Erkan Ayan, 2011 y›l›na iliflkin yürütecekleri çal›flmalar›
flöyle ifade ediyor: “Tüm bu faaliyetlerimize ek olarak 2 mali
destek program›, 3 teknik destek program› ve 1 do¤rudan
faaliyet deste¤i ile bölgemizi güçlendirmeye devam
edece¤iz. Pazara Girifl ve D›fl Ticaret e¤itimlerine bafllad›k.
Art›k ihracatç› firmalar›n artmas›na destek olaca¤›z. Ulusal
ve uluslararas› çal›fltaylarla baz› sektörlerin geliflimini planlayaca¤›z.
Kümelenme stratejilerine bafllayaca¤›z. Sürprizlere
haz›r olunuz. Uygulamal› giriflimcilik e¤itimlerimiz devam
edecek. 750 kiflilik sertifika program›m›zla yeni giriflimcilerle
KOSGEB aras›nda köprü olmaya devam edece¤iz. Birçok
ulusal ve uluslararas› fuarda bölgemizi tan›taca¤›z. ‹flbirli¤i
a¤lar›m›zda proje yar›flmalar›m›z artacak. Giriflimci ve yat›r›mc›
faaliyetlerimiz h›zla devam edecek. Özellikle yat›r›m
destek faaliyetlerimizle yerli ve yabanc› birçok yat›r›mc›n›n
bölgemize yönelik taleplerini bölge plan›m›z çerçevesinde
gerçekleflmesine destek olmaya devam edece¤iz.”

paketleri aç›klanmaktad›r. Ama hedefi bulunmayan,
ç›kt›s› belli olmayan hiçbir yat›r›m›n yap›lmas› da istenmemektedir.
Sanayi ve Ticaret Bakanl›¤›, D›fl Ticaret
Müsteflarl›¤›, KOSGEB, Bankalar, ‹fiKUR arac›l›-
¤› ile çok çeflitli destekler verilmektedir. Ama kullanan
yoktur. Say›ca çok azd›r.
Burada devlet yönlendirme konusunda üzerine
düfleni yapmaktad›r. Ancak bu kültürün toplumda
yerleflmesi illaki bir zaman alacakt›r. Biz, hep haz›r
ifl olsun, para hemen cebimize konsun istiyoruz. Art›k
hiçbir kurumun devlet kaynaklar›n› ulufe da¤›t›r
gibi da¤›tma yetkisi yok. Bundan sonra da olmayacak.
Bizim görevimiz de zaten giriflimcilere yol göstermek.
Yararlanaca¤› fonlar›, oluflturacaklar› projeler
çerçevesinde kendilerine anlataca¤›z.
Ajans kurulduktan sonra devlet desteklerinden
yararlanma bilinci bölgemizde müthifl geliflti. Mesela
bünyemizdeki bilgi verme, e¤itim, ifl gelifltirme, izleme
ve destek gibi sistemlerle 30 bine yak›n kifliye
yard›mc› ve destek olduk. Bu rakamlara ajans internet
sitemize yap›lan 800 bini aflk›n bilgi giriflini eklemiyorum.
Ama yeterli de¤il.”
Yeni OSB’ler kurulunca
33 OSB’ye ulafl›lacak
Ayan, ifladamlar›na, yat›r›mc›lara bölge hassasiyetleri
ve geliflme planlar› hakk›nda bilgilendirme ve
yön göstermenin yat›r›m destek ofislerinin temel görevleri
aras›nda oldu¤unu, “Tek durak ofis” yetkisine
sahip bu ofisler sayesinde, yat›r›mc›n›n önündeki
bürokratik engelleri kald›rd›klar›n› dile getiriyor:
“Ayr›ca 2010-2013 TR42 Do¤u Marmara Bölge Plan›
çerçevesinde bölgemizin potansiyellerini ulusal ve
uluslararas› yat›r›mc›lara pazarl›yoruz. Yeni organize
sanayi bölgelerinin kurulufluna ve mevcut bofl
OSB’lerin pazarlanmas›na çal›fl›yoruz. Ancak ajans›m›zca
desteklenen Kand›ra G›da ‹htisas OSB, Yalova’da
kurulmakta olan Tafl›t Araçlar› Yan Sanayi OSB
ile ‹leri Malzeme Teknolojileri OSB’nin yat›r›mc›lar›
haz›r. Bunlar faaliyete geçti¤inde yaklafl›k olarak 23
bin kifliye istihdam sa¤lanmas› düflünülüyor. Bölgemizde
bu OSB’lerle birlikte toplam 33 OSB oluyor.
Nitelikli yat›r›mc›lar›m›z› bu OSB’lere bekliyoruz,
yönlendiriyoruz. Çevreye duyarl›, bölgemiz planlar›na
ve hassasiyetlerine uyumlu her yat›r›mc›n›n ifl ve
ifllemlerini tek elden koordine ediyoruz.”
MARKA; bölgeyi markalaflt›rma yolunda
Ayan, bölgenin markalaflmas›na yönelik çal›flmalar›n›
da aç›kl›yor: “Bölgemizin Ar-Ge ve teknoloji
gelifltirme kapasitesi çok yüksek. Binlerce nitelikli
uzman Türkiye’yi s›rtl›yor. 6 üniversite, 6 teknopark,
2 araflt›rma merkezi, 2 KOSGEB TEKMER, 1 Teknoloji
Serbest Bölgesi bölgemizde. Gebze’de kurulmas›
planlanan Biliflim Vadisi’nin mekansal fizibilite çal›flmalar›na
Sanayi ve Ticaret Bakan›’m›z›n talimat›yla
destek verdik, fizibiliteler sunduk. Ar-Ge ve teknoloji
yat›r›mc›lar›n› bekliyoruz. Markalaflma eylem plan›m›z
olan MARKA Kent Stratejik Kalk›nma Plan›’m›z›
haz›rlad›k ve uygulamaya bafllad›k. Amac›m›z 5 ili
markalaflt›rmak ve yerel marka de¤erlerinden para
kazanmalar› için stratejik yönlendirmeler yapmak.
Bu amaçla 15 bin km yol yapt›k, 9 bin foto¤raf çektik,
425 kifliyle birebir mülakat yapt›k. Köy köy, ne
yetiflir, neler markalaflabilir, bunlar› belirledik. Önümüzdeki
süreçte daha fazla yat›r›mc›ya daha net
yönlendirme yapaca¤›z. Do¤u Marmara’da 53 farkl›
turizm çeflidi var. EMITT 2011 Uluslararas› Turizm ve
Seyahat Fuar›’nda açt›¤›m›z stantta 5 ilimizin turizm
potansiyellerini tan›tt›k, turizm yat›r›mc›s›na do¤rudan
ulaflt›k. Kalk›nma ajanslar› sayesinde bölgelerimiz
kendi yerel kaynaklar›yla ivme kazanacak, dünya
ile yar›flan, rekabet eden yat›r›mlar, giriflimler yap›lmas›
sa¤lan›yor. Yerelden dünyaya kalk›nma hareketini
h›zland›rmak için var gücümüzle çal›flaca¤›z.
Ama tabii ki kurum olarak tek bafl›na biz bir hiçiz
hep birlikte bu iradeyi göstermemiz gerekiyor. Unutmayal›m
ki, kalk›nma ‘Sizden’ bafllar. Bu giriflimler,
yat›r›mlar, planlar çerçevesinde sürekli izlenerek sonuçlar›
de¤erlendirilece¤i için kaynak israf›n›n da
önüne geçiliyor. Art›k geliflen ve de¤iflen dünyam›zda
rekabeti; firmalar, kentler ve bölgeler sa¤l›yor.
Güney Kaliforniya’daki San Jose Vadisi ve Hindistan’daki
meflhur Silikon Vadisi buna verilebilecek en
güzel örneklerden birisi. Bunlar›n rekabeti ve bölgelerine
sa¤lad›klar› imkan, ülkelerinin de önünü açm›flt›r.
Böylece dünya çap›nda üretim yapan adeta
birer marka haline dönüflmüfllerdir. Benzer bir durum
neden bölgemizde olmas›n? Üstelik bizim mevcut
sanayi altyap›m›z ve ulafl›m imkanlar›m›z ve hatta
yetiflmifl insan gücümüz her yönden onlar›n bafllad›¤›
noktadan çok daha iyi durumda. Bölgemize,
insan›m›za ve potansiyelimize inanc›m›z tam. Yeter
ki birlikte üretme, hedefe koflma ve yerelden küresele
koflma azmimizle h›zla planl› flekilde gayret
gösterelim.”
Nisan 2011 KobiEfor 89

F‹NANS
Eurobank Tekfen’den
Türkiye’de bir ilk;
Faal hesap
Eurobank Tekfen, “Faal Hesap” kredisi
ile talimat verme, flubeye gitme gibi tüm
prosedürleri kald›r›yor, iflletmeler internet
flubesi arac›l›¤›yla kredilerini yönetebiliyor.
Eurobank Tekfen’in, “Faal Hesap” ürünü Türkiye’deki
iflletmelere destek olacak. Güçlü sermayesi
ve kaliteli hizmetiyle Türkiye’nin h›zla
büyüyen bankalar› aras›nda yer alan Eurobank
Tekfen, benzersiz bu krediyle iflletmelere, kullan›m›
h›zl›, yönetimi kolay, karl› ve uygun ödeme seçenekleriyle
bir alternatif sunuyor. Eurobank Tekfen K›demli
Müdür Yard›mc›s› Bülent Nur Özkan, “Faal Hesap”
kredisiyle flubeye talimat gönderme, onay bekleme
gibi prosedürlerin ortadan kalkt›¤›n›, iflletmelerin
önceden kendilerine tan›mlanm›fl olan limiti,
banka flubesine gitmeden, internet flubesinden istedikleri
gibi kullanabildi¤ini söylüyor. “Faal Hesap”ta
ödemelerini kendi nakit ak›fllar›na göre belirleyebilen
iflletmelerin kredisini istedi¤i gibi ödedi¤ini de
belirten Özkan flöyle diyor: “Y›ll›k cirosu 5 milyon TL
ve alt›nda olan tüm iflletmelere sundu¤umuz ‘Faal
Hesap’ ile kredi yönetimi tamamen KOB‹’lerde oluyor.
‹nternet fiube kullan›m›n›n gittikçe daha da yayg›nlaflt›¤›
iflletmelerde ifl ak›fl›, kredi prosedürleriyle
aksam›yor, h›zlan›yor. Avantajl› ödeme seçenekleri
sayesinde de Faal Hesap, KOB‹’ler için özel bir kredi
imkan› sunuyor.”
H›zl› iflletme sermayesi deste¤i
Faal Hesap, uygun faiz oran› ile de iflletme sermayesi
deste¤i için h›zl› ve avantajl› kredi alternatifi
oluflturuyor. Özkan, “Faal Hesap”ta müflterinin teminat›na
göre belirlenen faiz oranlar›n›n ayl›k yüzde
1.5 ila 2’den bafllad›¤›n› aktar›yor. Müflteriye özel limit
ve uygun faiz avantaj›yla iflletme sermayesi kredisi
olarak kulland›r›lan “yüzde 10 Ödemeli” ve “Faiz
Ödemeli” seçenekleriyle de iflletmelerin nakit
ak›fllar›na göre ödeme alternatifleri sunan Eurobank
Tekfen, hesap kesim tarihi seçebilme f›rsat›n› da sunuyor.
Müflteriler, ödemelerini ayl›k ekstreleriyle takip
edebiliyorlar. Özkan, ticari faaliyetlerini finanse
edebilmek amac›yla sermaye kredisine ihtiyac› olan
iflletmelerin, “Faal Hesap” ile ilgili detayl› bilgi alabilmek
için Telefon Bankac›l›¤› hizmetinden yararlanmalar›n›n
yeterli olaca¤›n› kaydediyor. Sat›fl ekibinin
iflletmeyi ziyaret edip ihtiyac›n› belirleyerek KOB‹’lere
destek olmaya devam etti¤ini ifade ediyor: “Faal
Hesap Yunanistan’da çok yo¤un kullan›lan bir ürün-
90 KobiEfor Nisan 2011
Bülent Nur Özkan
dü. Ciddi bir talep var. En k›sa zamanda 1000’in üzerinde
iflletmeye ulaflmam›z gerekiyor.”
Amaç KOB‹’ler
Bülent Nur Özkan, Eurobank Tekfen olarak özellikle
orta ve küçük ölçekli iflletmeleri hedeflediklerini
söylüyor. Y›ll›k sat›fl cirosu 5 milyon TL'ye kadar
olan iflletmeleri küçük iflletmeler olarak adland›rd›klar›n›
belirten Özkan flu izahta bulunuyor: “Bunlar
daha çok giriflimcilerden olufluyor. 5 milyon TL ile
100 milyon TL aras›nda cirosu olan orta ve büyük ölçekli
firmalar› ise ticari firmalar olarak adland›r›yoruz.
Perakende Bankac›l›k çat›s› alt›nda ‹flletme Bankac›l›¤›
segmentine ve Kurumsal Bankac›l›k çat›s› alt›nda
Ticari Bankac›l›k segmentine Genel Müdürlük,
Bölge Müdürlü¤ü ve 56 flubemizde uzman kadromuzla
hizmet vermekteyiz.” Özkan, küçük iflletmelerde
toplam müflteri adetlerinin 10 bin, aktif müflteri
adetlerinin ise 4 bin 500 oldu¤unu ifade ediyor,
2011 y›l› sonunda ise 20 bin müflteriyi hedeflediklerini
aktar›yor.
KOB‹’lere özel ticari kart geliyor
Her Eurobank Tekfen çal›flan›na müflteriyi dinleme
ve alg›lama e¤itimi verdiklerini anlatan Özkan, flu
yeni hizmeti haber veriyor: “Müflteriyi alg›l›yor ve
anl›yor olmam›z laz›m. KOB‹’lere özel ticari kart gündemimizde,
sistem altyap›s› gelifltiriyoruz. Ticari
karttan önce do¤rudan tahsilat, do¤rudan borçland›rma
sistemi gelifltirmeye çal›fl›yoruz. Tahsilat ve ta-

kip yükünü firmalar üzerinden kald›r›yoruz. Faktoringde
özellikle ana firmalar›n tedarikçilerinin finansman›n›
yönetmeye çal›fl›yoruz. Ana stratejimiz KOB‹
bankac›l›¤›nda müflterinin tercih etti¤i ilk 4 banka
aras›nda olmak. Ticari bankac›l›kta 1300 tane yeni
aktif müflteriye gitmeyi ve yüzde 25 büyümeyi hedefliyoruz.
Ticaret ve sanayi odalar›yla anlaflmaya
bafllad›k. Bunlardan 18’i ile anlaflt›k. Sonra da organize
sanayi bölgelerine (OSB) yönelik özel anlaflmalar
yapaca¤›z. Orta vadeli planlar›m›z dahilinde her
bölgenin kendi ihtiyac›na yönelik, altyap› yat›r›mlar›nda
onlara yard›mc› olmak istiyoruz. Nerede ticaret,
ithalat ve ihracat varsa bankam›z orada olacak.
22-23 ilde mutlaka ve mutlaka olaca¤›z. Lojistik, tar›m,
turizm, enerji ve yenilenebilir enerji gibi sektörlere
yo¤unlaflaca¤›z.”
Yeni hedefler
KOB‹’lere ulaflabilmek için flube say›s›n› artt›rman›n
öneminden de sözeden Özkan, gelece¤e yönelik
hedefleri hakk›nda flu bilgileri veriyor: “Biz do¤ru
alanlara nerede ulaflmam›z gerekiyorsa orada olaca-
¤›z. Bu y›l› 60’›n üzerinde flubeyle bitirece¤iz, 2013’e
kadar ise 100’ün üzerinde flubeye ulaflaca¤›z. Her firman›n
kendine has ihtiyaçlar› var. Denizbank’›n da
bugün kulland›¤› internet sistemini modifiye ederek
bankam›za entegre ettik. Eurobank’›n uluslararas›
birikimini de Türkiye’ye getirece¤iz. Müflterinin ihtiyac›n›
çok iyi anlayarak do¤ru kampanyay› oluflturmak
önemli. D›fl ticarete yönelik ürünlerimiz var. Hazine
taraf›nda bilinçlendirme toplant›lar›na bafll›yoruz,
müflterilerimizi küçük gruplar halinde toplayarak
onlar› bilinçlendirme toplant›lar› yapt›k. D›fl ticaret
taraf›nda da bilgilendirme toplant›lar› yap›yoruz.
Borçlar kanunu ve yeni ticaret kanununun neler getirip
götürdü¤ünü anlataca¤›z. Hazine ve d›fl ticaretle
ilgili Adana ve Hatay’da müflterilerimize yönelik
Adana’da, sonra Denizli’de bilgilendirme toplant›lar›
yap›yoruz. ‹zmir, Eskiflehir ve sonras›nda da Samsun’da
toplant›lar yapaca¤›z. Özellikle OSB’leri hedefliyoruz.
Baz› toplant›lar›m›zda Ekonomist Ali A¤ao¤lu’da
konferans verdi. Dünyada neler olup bitti¤i
bilgisini anlatman›n önemli oldu¤unu düflünüyoruz,
özellikle büyük illerin d›fl›nda kalan yerlerde iflletmelerin
bilgiye ulaflmas›nda ciddi s›k›nt›lar var. Spesifik
yerleri, küçük iflletmelerin oldu¤u her yeri hedefliyoruz.”
Turizm sektörü önplanda
Bülent Nur Özkan, 2015 y›l›na kadar minimum 150
flubeye ulaflmak istediklerini dile getiriyor: “Türkiye’de
19 ilde var›z. Manisa, Sakarya, Adapazar› ve
Düzce’de de en k›sa zamanda flube açmak istiyoruz”
diyor. “Turizm sektörüne ciddi biçimde odakland›k,
özel programlar›m›z var” diyen Özkan “Krediler taraf›nda
di¤er alanlarda kredi pay›m›z binde 1’ler düzeyinde
iken turizmde Antalya ilinde pazar pay›m›z
yüzde 3’ler civar›nda.” diye aç›kl›yor. fiu örnekleri
veriyor Özkan: “Banka olarak büyük turizm yat›r›m-
lar›na 11 dalda ödül veriyoruz. Özellikle konaklama
tesisleri ve havayollar› a¤›rl›kl› olarak turizm zincirinin
içinde olan her iflletmeyi hedefliyoruz. D›fl ticaret
taraf›nda ise a¤›rl›¤›m›z demir-çelik sektöründe.”
Eurobank Tekfen 40’tan fazla ülkede faaliyet gösteren
uluslararas› bankac›l›k grubu EFG Grubu’na
mensup olman›n avantaj›yla müflterilerine bu ülkelerden
ciddi bilgi aktarabiliyor, bunun için özel programlar
gelifltirilmifl. Bulgaristan’da 5 Euro’ya kadar
inen para transferi yapabiliyor. Bu kadar genifl ülkede
varl›¤› olan birkaç bankadan biri durumunda.
Dünya Bankas› ve IMF ile ortaklafla yapt›¤› programla
belli ülkelerden gelen ihracat akreditiflerini teyit
edebiliyor. Program›n çok genifl bir kapsam› var, orta,
geliflmifl ve az geliflmifl pazarlar› kaps›yor. Yeni
pazarlara girildi¤inde flirketlerin banka riskine sigorta
sa¤l›yor. Banka olarak o ülkenin bankas›n›n ödemesine
teyit veriyor.”
EUROBANK TEKFEN HAKKINDA;
Eurobank Tekfen, Tekfen Yat›r›m ve Finansman
Bankas› A.fi. kurumsal bankac›l›k ve yat›r›m bankac›l›¤›
alanlar›nda sektörün önde gelen bankalar›
aras›nda. 2001 y›l›nda büyüme planlar›n› hayata
geçirme ve birikimlerini ticari bankac›l›k alan›na
aktarma karar› alan banka, ayn› y›l içinde orta
ölçekli bir ticari banka olan Bank Ekspres’i bünyesine
katt›. 2006 y›l›nda ise Tekfen Grubu bankan›n
stratejik bir ortak ile yoluna devam etmesi
konusunda karar ald› ve Yunanistan’›n ikinci büyük
bankas› olan Eurobank EFG ile anlaflt›. Buna
göre Eurobank EFG, Eurobank Tekfen'›n yüzde 70
hissesine sahip olurken Tekfen Grubu yüzde
30’luk payla stratejik ortakl›¤›n› korudu. Bankan›n
ünvan› 11 Ocak 2008 tarihinde Eurobank Tekfen
olarak de¤iflti. Eurobank Tekfen, 87.2 milyar
Euro (2010/y›l sonu) toplam aktif büyüklü¤ü ve
22 bin 500’ün üzerinde çal›flan›yla ürün ve hizmetlerini
1600 flubesi, sat›fl noktas› ve alternatif
da¤›t›m kanallar›ndan oluflan bir network’le sunan,
Avrupal› uluslararas› bankac›l›k organizasyonu
Eurobank EFG Grubu’nun bir üyesi. 40’tan fazla
ülkede faaliyet gösteren Eurobank EFG Grubu,
Yunanistan, Bulgaristan,
S›rbistan, Romanya,
Türkiye, Polonya,
Ukrayna, ‹ngiltere, Lüksemburg
ve K›br›s pazarlar›nda
varl›k gösteriyor.
Eurobank Tekfen,
Türkiye’nin en önemli
sanayi ve ticaret bölgelerine
yay›lm›fl, kambiyo
yetkisine sahip 57
flubesiyle müflterilerinin
“çözüm orta¤›” olmay›
sürdürüyor.
Nisan 2011 KobiEfor 91

F‹RMA
Bulundu¤u segmentte Türkiye’de pazar lideri olan Speedy, 2012 ve 2013 y›llar›
aras›nda pazar pay›n› yüzde 5’ler seviyesine ç›karmak istiyor. Speedy,
büyüme yolunda franchise’a a¤›rl›k verecek.
Arac›n›z›n yürüyen aksam›n› orijinal parçalar
kullanarak uygun flartlar dahilinde korumay›
amaçlayan Speedy, Türkiye’de büyümeye
odakland›. “An›nda Otomobil Servisi” segmentinde
Avrupa lideri olan Speedy, k›sa sürede
Türkiye’de yüzde 2.5 pazar pay›na ulaflt›. Kendilerini
otomotiv endüstrisinde yetkili servis, özel servis
ve tamirhaneler aras›nda özel bir noktaya konumland›ran
Speedy Otomotiv Servisleri A.fi. Genel Müdürü
Gür Yalman, vakti az olan, evine veya ifline yak›n
bir servis isteyen, kaliteli servis al›rken ekonomik
ücretler ödemek isteyen, fleffafl›¤a önem veren,
sürprizler ile karfl›laflmay› sevmeyen, profesyonel ve
teknolojik geliflmeleri takip eden bir servis zinciri
arayan herkesin odak noktas› olacaklar›n› söylüyor.
Sözkonusu segmentin Avrupa’da yüzde 25 Pazar pay›na
sahip oldu¤unun alt›n› çizen Yalman, Türk tüketicisinin
benzer ihtiyaçlara sahip oldu¤unu gördü¤ünü
ve sektöre farkl› bir çözüm getirmek için Speedy
markas›n› Türkiye’ye getirdi¤ini aç›kl›yor.
Araçlarda verimlili¤i art›rmak
Speedy, arac›n bir yat›r›m oldu¤unu biliyor ve bu
yat›r›m›n uzun vadede verimlili¤ini, güvenli¤ini gözard›
etmeden en uygun maliyetler dahilinde sa¤la-
92 KobiEfor Nisan 2011
“An›nda Otomobil Servisi”,
Speedy iddial›
Gür Yalman
may› hedefliyor. Her türlü periyodik bak›m, tüm markalar›n
lastiklerinin bulundu¤u bir market, fren ve
süspansiyon ile ilgili her fley ve egzoz sistemi gibi
konular Speedy’nin uzmanl›¤›n› oluflturuyor. Yalman,
“Ücretsiz ön muayene hizmeti sayesinde araç
muayenenizi yapt›rmadan Speedy servislerine gelirseniz,
sizin muayeneden sorunsuz geçmeniz için gerekli
tum ekspertiz hizmetlerini bizden alabilirsiniz”
diyor. Speedy’nin konsept gere¤i flu anda Türkiye’nin
jenerik markas› olma yolunda h›zla ilerledi¤ini
aktaran Yalman, hedeflerini flöyle anlat›yor: “Yetkili
servisler haricinde benzer iflleri yapan servislerle
karfl›laflt›r›rsan›z, pazar pay›m›z yaklafl›k yüzde
2.5–3’ler civar›ndad›r. Bizi tercih eden müflterilerin
ise yüzde 33’ü kad›n. 2012 ve 2013 y›llar› aras›nda
pazar pay›m›z› yüzde 5’ler seviyesinin üzerine tafl›mak
niyetindeyiz. Hizmet kalitemizi ön plana ç›kararak
ve mevcudu daha da gelifltirerek iyiden mükemmelle
giden yolda oyuncu olmak istiyoruz.” Yaman,
segmentin her zaman öncüsü, lideri ve müflteri ihtiyaçlar›
do¤rultusunda kendine flekil veren flirketi
olacaklar›n›n alt›n› çiziyor.
Franchise verecek
Speedy servisi olmak için altyap› ve donan›ma sahip
olmak gerekti¤ini kaydeden Yalman, flu bilgileri
aktar›yor: “Servislerimizi açarken lokasyon kriteri
de¤erlendirdi¤imiz en öncelikli konulardan birisi.
Al›flverifl merkezleri, akaryak›t istasyonlar›, flehir
içindeki ana alterler öncelikli noktalar›m›z. Franchise
verme kriterimiz; ise her marka araca hizmet eden,
müflterinin saatlerine uyan, orijinal parça kullanan,
müflteri memnuniyeti yüzde 95 olan, yüzde 45’ler
seviyesinde brüt marj ile çal›flabilen, ayn› zamanda
tüketiciye çok uygun fiyat sunabilen, tüm teknolojik
geliflmeleri takip eden, e¤itim alt yap›s› kuvvetli
olan, Türkiye çap›nda yayg›nlaflmas›na h›zla devam
eden, pazarlama faaliyetleri ile bölgesinde farkl›l›k
yaratan bir zincirin parças› olmas› gerekiyor.”
Yalman, otomotiv sektörünün Türkiye’de en fazla
geliflen sektörlerin bafl›nda gelmeye devam edece¤inin
alt›n› çizerek, “Buradan hareket ile bu sektörde
farkl›laflmak, önceden bir oluflumunuz yok ise 200
bin dolar seviyesinde bir yat›r›m ile yüzde 45’ler seviyesinde
brüt bir kar marj› ile bir kazanç kap›s›
oluflturabilirsiniz. Bu konuda hertürlü dan›flmanl›¤›
vermeye haz›r›z” diye sesleniyor.

MARMARA GRUBU VAKFI’nýn
26. YILINDA
ULUSLARARASI BÜYÜK ETKÝNLÝÐÝ
14. AVRASYA EKONOMÝ ZÝRVESÝ
“Bir Prestij Birlikteliði”
Þeref Konuklarý
Bamir TOPI
Arnavutluk Cumhurbaþkaný
Gjorge IVANOV
Makedonya Cumhurbaþkaný
3 CUMHURBAÞKANI, 2 BAÞBAKAN, 9 ESKÝ CUMHURBAÞKANI,
1 SENATO BAÞKAN VEKÝLÝ, 1 MECLÝS BAÞKAN VEKÝLÝ
2 BAÞBAKAN YARDIMCISI, 20 BAKAN
15 ULUSLARARASI KURULUÞ VE 40 ÜLKE’NÝN KATILIMIYLA
13 NÝSAN 2011
ENERJÝ
ULUSLARARASI TERÖR
ARNAVUTLUK, KARADAÐ, MAKEDONYA’NIN CUMHURBAÞKANLARI,
VE KOSOVA BAÞBAKANI’NIN EÞÝY’LE
KADIN-2011 LÝDER EÞLERÝ VE “ROL MODEL” OLARAK
KADIN POLÝTÝKALARINA ETKÝLERÝ TOPLANTISI
14 NÝSAN 2011
ÇAÐIMIZIN BÝLGE ADAMLARI OTURUMU’NDA AKTÜEL VE
ÖNCEKÝ 14 CUMHURBAÞKANI 20. YILINDA
BAÐIMSIZLIKLARININ KAZAMINLARINI DEÐERLENDÝRECEKLER
GLOBAL EKONOMÝ
15 NÝSAN 2011
BÝLÝM, SÝYASET, KÜLTÜR VE DÝN AÇISINDAN
KÜLTÜRLER VE DÝNLER ARASI DÝYALOG
13-14-15 NÝSAN 2011 WOW OTEL-KONGRE MERKEZÝ
Geniþ Bilgi Ýçin: Marmara Grubu Vakfý
Telefon: 0212 213 05 56-57 - Faks: 0212 213 05 59
web: www.marmaragrubu.org e-mail: marmaravakfi@gmail.com
KobiEfor Dergisine Teþekkürlerimizle
Mihail FORMUZAL
Gagavuzya Cumhurbaþkaný

DESTEK KURUM
‹hracata destekler geniflledi
Hizmet ticaretinin mal ticaretinden çok daha hızlı
arttı¤ı gerçe¤inden hareketle, ihracat destek kapsam›
afla¤›daki sektörleri de kapsayacak flekilde
geniflletildi.
E¤itim sektörü de
E¤itim sektörü destek kapsamına
alındı. Yüksek ö¤renim
kurumlarımızın yurtdıflında yapaca¤ı
tanıtım faaliyetleri yüzde 50 oranında
ve yılda 300 bin dolara kadar
desteklenecek. 2011'de 20 üniversite
bu destekten yararland›r›lacak.
Yabanc› flirket sat›nalma ve birleflme
Türk flirketlerinin, yabanc› flirketlerle birleflme ve satın
almaları konusunda mali ve hukuki danıflmanlık
giderlerinin yüzde 60'ına kadar, üst limiti 200 bin
dolar olarak desteklenecek.
Tedavi amaç-
Sa¤lık turizmi lı sa¤lık kurulufllarımızın
yurtdıflında yapaca¤ı tanıtım
ve pazarlama faaliyetleri yüzde
50 oranında ve 300 bin dolara
kadar desteklenecek.
94 KobiEfor Nisan 2011
Film sektörü
Film Sektörü de destek
kapsamına alındı.
Film sektörünün
yurtdıflında yapaca¤ı
tanıtım ve pazarlama
giderleri yüzde 50 oranında
ve yıllık 300 bin dolara kadar desteklenecek.
Yaz›l›m
Katma de¤eri yüksek bir sektör
olan yazılım sektörü de ihracat
destek kapsamına alındı.
DO⁄U ANADOLU KALKINMA AJANSI
Do¤u Anadolu Kalkınma Ajansı (DAKA) Do¤rudan
Faaliyet Deste¤i kapsamında 2011 yılında
proje sunacaklara 500.000 TL hibe destek verecek.
Yerel yönetimler, üniversiteler, meslek kuruluflları,
sivil toplum kuruluflları, birlikler ve kooperatifler
baflvurabilecek.
Bölgenin kalkınması ve rekabet gücü açısından
önemli fırsatlardan yararlanılmasına yönelik faaliyetler desteklenecek. Proje bafl›na
hibe miktar› 20.000 TL ile 70.000 TL aras›nda olacak

Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Hibe Programı
Son Baflvuru Tarihi: 09 Mayıs 2011
Tarıma Dayalı Yatırımların Desteklenmesi Programı
kapsamında baflvuru sahibi iflletmelerin tarımsal
ekonomik yatırımlarına 300.000 TL'ye kadar hibe
deste¤i sa¤lanacak. Hibe programı 81 ilde geçerlidir.
Program, Tarım ve Köyiflleri Bakanlı¤ı, Teflkilatlanma
ve Destekleme Genel Müdürlü¤ü (TEDGEM) tarafından
uygulanmakta olan Kırsal Kalkınma
Yatırımlarının Desteklenmesi Hibe Programı Tarıma
Dayalı Yatırımların Desteklenmesi 6. Etap uygulamas›
oluyor.
Desteklenecek Proje Türleri:
o Tarımsal ürünlerin ifllenmesi, depolanması ve
paketlenmesine yönelik yeni yatırım tesislerinin
yapımı,
o Mevcut tesislerin kapasite artırımı,
o Teknoloji yenilemesi ve tamamlanması,
o Alternatif enerji kaynakları kullanan yeni
seraların yapımı,
o Alternatif enerji kaynaklarından jeotermal,
biyogaz, günefl ve rüzgâr enerjisi üretim
tesislerinin kurulumu,
o Koyun, keçi ve manda konularındaki sabit
yatırım projeleri.
B‹LG‹ VE ‹LET‹fi‹M TEKNOLOJ‹LER‹
DESTEK PROGRAMI (ICT-PSP)
Program: ICT PSP 2011
Son baflvuru: 1 Haziran 2011
Kat›labilenler:
Merkezi ve yerel kamu kurum
ve kuruluflları, Üniversiteler,
Büyük ve küçük ölçekli
iflletmeler (KOB‹'ler), Sivil toplum kuruluflları,
meslek örgütleri.
ICT PSP kapsamında desteklenecek projeler:
o B‹T tabanlı yenilikçi hizmetlerin uygulamasını
esas alan, önemli etki yaratabilecek ve de¤er zincirindeki
tüm paydaflları kapsayan, en az 4 ülkeden
ortakların taraf oldu¤u ve 24-36 ay süren projeler.
Maliyetin en fazla yüzde 50'si (2-4 milyon Avro)
finanse edilebilmektedir.
o B‹T kullanımıyla bilgi toplumu politikalarının uygulanmasına
destek olacak, taraflar arasında bilgi
ve deneyim paylaflımını amaçlayan ve 18-36 ay boyunca
Komisyon tarafından 300-500 bin Avro'ya
kadar finansman sa¤lanan, en az 7 ülkeden tarafların
katılım sa¤laması gereken projeler.
o En ‹yi Uygulama A¤ları - (Sadece "Sayısal ‹çerik"
teması için) Konsensüs ve farkındalık oluflturma faaliyetleriyle
büyük ölçekli uygulamaların birlefltirildi¤i,
en az 7 ülkeden ortakların taraf oldu¤u ve
do¤rudan giderlerin yüzde 80'inin (3-5 milyon Avro)
finanse edilece¤i projeler.
Baflvuru Adresi: Tarım ‹l Müdürlükleri
Hibe Miktarı:
fiirket baflvurularında: 300.000 TL
Gerçek kifli baflvurularında: 75.000 TL
Detaylı bilgi:
1. http://www.tedgem.gov.tr/kkydp.asp
2.http://www.tedgem.gov.tr/mevzuat/rehber_kkydp6Etap2010.zip
Avrupa Komisyonu Kadının
Güçlendirilmesi Projelerine destek
Avrupa Komisyonu cinsiyet eflitli¤i alanında çalıflan Sivil
Toplum Kuruluflları ile Avrupa'daki benzer kurumlar
arasında güçlü bölgesel ortaklıklar kurulmas› amac›yla
afla¤›daki konularda proje teklifleri bekliyor:
o Sivil Toplum Kuruluflları'nın fleffaflı¤ını ve hesap verebilirli¤ini
arttırmak,
o Kadın hakları konusunda çalıflan Sivil Toplum Kuruluflları'nın
profesyonel kapasitesini güçlendirmek,
o Sivil Toplum Kuruluflları'nı AB düzeyinde, bölgesel,
ulusal ve yerel düzeyde kamu politikalarının oluflturulmasında
daha etkin rol alacakları flekilde organize etmek,
o Vatandaflların hak ve sorumlulukları konusundaki
farkındalıklarını ve sivil toplum faaliyetlerine
katılımlarını arttırma,
o Kültürlerarası diyalogu güçlendirmek için yararlanıcı
ülkeler ve AB üyesi ülkelerdeki Sivil Toplum Kuruluflları
arasında iflbirli¤ini gelifltirme,
o Do¤ru bilgilendirme ve yaygınlafltırmayı sa¤lamak
için, Sivil Toplum Kuruluflları'nın AB ile ilgili konular ve
AB katılım süreci hakkındaki kavrayıfllarını arttırma,
o Kadın haklarını iyilefltirme ve kadına yönelik fliddeti
engelleme konusunda Sivil Toplum Kuruluflları'nı
destekleme,
Genel bütçe: 1.650.000 Avro
Minimum hibe miktarı: 50.000 Avro
Maksimum hibe miktarı: 200.000 Avro
Nisan 2011 KobiEfor 95

YÖNET‹C‹
Demirin pas›ndan kilit uzmanl›¤›na:
R›dvan Mertöz
Mesan Kilit Genel Müdürü R›dvan Mertöz, Malatyal› demirci ustas›n›n o¤lu.
Babas›n›n okuma teflviki hayat›n›n dönüm noktas› olmufl. Katk› sa¤layabilece¤i
tüm kurumlarda yükü omuzlar›na almaktan çekinmiyor.
R
96 KobiEfor Nisan 2011
›dvan Mertöz 7 kardeflli aileden.
1955’te Malatya’da
do¤du. Baba demirci ustas›d›r.
Dönemin “baba” profili
özveridir. Ortalama gelir
düzeyinde amaç kimseye muhtaç olmamakt›r.
Geceli gündüzlü çal›flan
baban›n çocuklar›ndan istedi-
¤i, okumakt›r. Bu iste¤e ilk
cevap veren R›dvan Mertöz’dür.
6 yafl›na geldi¤inde
bir yandan demirin
pas›na dokunup bir yandan
da okulun en iyisi
olmay› baflar›r. Cumartesi
günleri ve yaz tatillerinin
anlam› “ifl’tir.
Babaya yard›mc› olmak
manevi huzurdur.
Çal›flmak art›k al›flkanl›¤a
dönüflmüfltür.
‹lkokulu birincilikle bitiren
R›dvan Mertöz, ortaokula
yaz›lacak!... Aile
ile anlaflmazl›k ç›kar. Büyükler
baflka okul ister.
R›dvan, inat eder. Komfluyu
veli yapar, istedi¤i
ortaokula yaz›l›r.
Solculuk bir
yöntem tercihidir
‹lk, orta ve lise Malatya’da
gerçekleflir. Makine mühendisi
olma idealindeki R›dvan Mer-
töz’e Y›ld›z Teknik Üniversitesi görünür. ‹lk y›l› yurtta
geçer. Üniversitelerde gençlik hareketi c›v›l c›v›ld›r. O
y›llardan Mertöz’ün akl›nda kalan flöyledir: “Türkiye’nin
gidiflat›n› be¤enmeyen ö¤rencilerdik. Muhafazakar
bir aileden gelmeme ra¤men sol görüflü destekliyordum.
Eflit ve adil bir dünya özlemi duyuyor, onun
mücadelesini veriyorduk. Sol görüfllü olmak bana göre
ekonomide bir yöntem tercihiydi. Hem oruç tutup
hem namaz k›l›p sol görüfllü pekala olunabilirdi. Halen
de ayn› düflünceyi savunuyorum. Bugün geriye dönüp
bakt›¤›mda dünya görüflümün de¤iflmedi¤ini söyleyebilirim.”
Giriflimcilik yenilgiden
baflar› ç›karmakt›r
Üniversitenin ikinci y›l›nda eve tafl›nan Mertöz, kardefllerini
bir bir yan›na al›r. Aile ‹stanbul’da yeni bir
mücadeleye bafllar. 1977’de mezun olan Mertöz, ayn›
y›l ev gereçleri imalat› yapan bir fabrikada çal›flmaya
bafllar. “Fabrikada baz› kifliler ile anlaflmazl›¤a düfltüm.
Askere gitmeme 3-4 ay kala daha fazla s›k›nt› yaflamamak
için istifam› verdim. ‹lgili yöneticim ise buna
bir anlam veremedi¤ini söyledi. Ama karar›m›n arkas›nda
oldu¤umu söyleyince de istifam› onaylad›¤›n›,
ancak ayn› fabrikaya ifl yapmay› sürdürmemi istedi. ‹lk
giriflimcilik hikayem böylece bafllad›”
Fasonculuktan bafllayan yürüyüfl
R›dvan Mertöz, babas›n›n deste¤ini yan›na al›r; iki
pres ve kaynak makinesi alarak 54 metrekare bir alanda
fason imalata bafllar, Cirosunun yüzde 70-80 ini ayr›ld›¤›
fabrika oluflturur. Fabrika ödemelerini nakit yaparak
ifllerin yaklafl›k bir y›l iyi gitmesini sa¤lar.
Tek müflteriye ifl yapman›n s›k›nt›lar› ise hemen
kendini gösterir. Ana fabrika krize girince de Mer-
YÖNET‹C‹L‹⁄‹ ÖRNEK
R›dvan Mertöz, çal›flan›n inisiyatif almas›n› bekleyen hatta motive eden bir yönetici.
Disiplini ise es geçmiyor. Çal›flanlar› ile iç içe olan Mertöz, paylafl›mc›l›¤›n önemine inan›yor.
Türkiye’de aile flirketlerinde çal›flanlar›n yetki probleminin alt›n› çizen Mertöz, kurumsallaflman›n
bu nedenle önemli oldu¤unu düflünüyor. Özgür ruhlu yap›n›n flirketi
büyütece¤ine inanan Mertöz, aile flirketi olan Mesan’›n kurumsallaflma ile beraber sektöründe
dünyan›n en köklü kurulufllar›ndan biri olaca¤›na inan›yor. Dünyan›n en köklü
kurulufllar›n›n ‘aile flirketi’ oldu¤u gerçe¤inin ise önemli oldu¤unu belirtiyor.

töz’ün küçük atölyesi için ifller ray›ndan ç›kar. “H›zl›!”
bir giriflimcilik deneyimi yaflayan Mertöz, ifl yaflam›nda
prensip olacak ilk dersi al›r: “Yumurtalar› ayn› sepete
koyma.” Babas› ve piyasadaki dostlar› sayesinde
yeniden toparlanmaya bafllasa da art›k a¤z›
yanm›flt›r. Bir daha hiçbir müflterisi cirola-
r›n›n yüzde 70’ini oluflturmaz. Y›lmaz,
yeni bir imalat›n pefline düfler. Çelik
mobilya sektörünün güçlü oldu¤u
bir dönemde; sektörün
ihtiyac› olan kilitleri üretmeye
karar verir.
Ortakl›k kültürü
Türkiye’de yok
1980’li y›llar›n bafl›nda
sadece 4 ürünü olmas›na
ra¤men fiyat listesi ile sat›fl
yapan Mesan Kilit, kalitesi ve
ciddiyeti ile sektörün imaj› güçlü
bir firmas› olma yolunda ilerlemeye
bafllar. Vizyonu genifl, hedefleri
büyüktür. Müflteriye sayg›y› temel
ilke edinen firma, alan›nda ilk say›lacak
ürünlerde dahi yüksek kar oran› ile çal›flmaz.
R›dvan Mertöz’ün sermayesi eme¤idir. Geceli gündüzlü
varolma mücadelesinde düzlü¤e ç›kma baflar›s›n›
gösterir. Kardefli ile omuz omuza vermenin meyvelerini
almaya bafllar. Ta ki 1990’a kadar. ‹ki kardeflin yollar›
ayr›l›r.
Mertöz, örnek bir ayr›l›k karar› ald›klar›n› flöyle aktar›yor:
“Kolektif çal›flma duygular›m›z yok oldu. Fazla
didiflmeden ayr›lmay› baflard›k. Çevremiz bile ayr›ld›¤›m›z›
çok sonra anlad›. ‹ki ayr› firma olduk. Benim yeni
orta¤›m ise eflim oldu. 1990 Mesan Kilit için bir milatt›r.
Zira bu tarihte hem kardeflimle ortakl›¤› bitirdik,
hem de yeni bir alanda üretime bafllad›k. Art›k mobil-
l Ço¤u Avrupa ülkesi
olmak üzere 40’tan fazla
ülkeyi ziyaret etti.
l En çok etkilendi¤i ülke; Çin,
Kore ve Hindistan
l Almanya’n›n flehir düzenini, ‹talya’n›n
tarihi dokusunu be¤eniyor
l Keyif ald›¤› ortam: Pazar kahvalt›lar›
l Sevdi¤i yemek: Malatya tabiri ile köfte
olarak nitelendirilen 20’ye yak›n yemek
l K›yafetleri özel dikim
l Araba markas›: Mercedes
l Ayakkab›lar›: ‹talyan
l Koleksiyonu: Saat
l Hedefi: 55 yafl›ndan sonra
‹ngilizce konuflmak
R›dvan Mertöz, bir aile flirketinin
patronu olsa da kurumsallaflman›n
önemini yads›m›yor. Kurumsallaflma
R›dvan Mertöz’ün
farkl› organizasyonlarda yer almas›n›n
önünü açan yegane yönetim
modeli. Mertöz, “tecrübe ve bilgi
birikimlerimi paylaflmak, topluma
faydal› olmak” amac›yla ‹stanbul
Sanayi Odas›, ‹hracatç›lar Birli¤i ve
çeflitli STK’larda görev al›yor.
ya kilidi yan›nda endüstriyel kilit üretimi yapmaya
bafllad›k.”
Endüstriyel kilitte 1 numara
Yeni bir piyasa, yeni makineler, yeni müflteri
kitlesi. ‘Milat’ ifadesi abart› de¤il. Mertöz
risk al›r, kardefliyle ayn› sektörde faaliyet
yürütmek istemez. Ayn› zamanda
endüstriyel kilit sektöründe ‘gelecek’
görmüfltür. Piyasaya girmek
ise o kadar kolay de¤ildir. Mer-
töz, flöyle konufluyor: “Siemens
gibi bir dev kurulufla mal
vermek için yeri geldi¤inde
haftada 3-4 kez Anadolu-Avrupa
yakas› aras› mekik dokuyordum.
Baflard›k ve Siemens’e
ifl yapmak yolumuzu
açt›.” Mesan Kilit, sektördeki
al›flkanl›klar› k›rmay› baflar›r. Mesan’›n
Siemens için üretti¤i kilitler
di¤er birçok firma taraf›ndan tercih
edilir. Türkiye’nin kendine has krizleri
ise büyüme hamlesini k›smen yavafllat›r.
1990’l› y›llarda ürün çeflidi 20’yi aflan Mesan
Kilit, modern üretim teknikleriyle büyümeye devam
eder. 1999’da Topçular’dan ‹kitelli’ye tafl›nan firma, flu
an toplam 5 bin 200 metrekare alanda imalat›n› sürdürüyor.
Mertöz, 2011 y›l›n›n sonunda 12 bin metrekarelik
fabrika alanlar›na tafl›nmay› hedefledikleri söylüyor.
Kuruluflundan bu yana her y›l ortalama yüzde 16-
17 büyüyen Mesan Kilit, flu an Almanya ve Çin’deki flirketler
dahil toplam 128 kifliyi istidam ediyor.
Mesan Kilit, bugün üretiminin yüzde 60’›n› say›s›
50’yi aflan ülkeye ihraç ediyor. Firman›n; Singapur’dan,
Kolombiya’ya kadar dünyan›n birçok ülkesinde
bayilikleri bulunuyor.
Nisan 2011 KobiEfor 97

TURSEFF kredileri müþterilerini bekliyor
Türkiye Sürdürülebilir Enerji Finansman (TURSEFF) Türkiye’de çalýþmalarýný
hýzlandýrdý. Özel sektör ve konutlar için finansman imkanýn saðlandýðý TURSEFF
kredileri ile enerji verimliði saðlanýrken tasarruf edilebiliyor.
Enerji verimliliðinin arttýrýlmasý ve yenilenebilir
enerjinin yaygýnlaþtýrýlmasýna yönelik finans destek
programý olan Türkiye Sürdürülebilir Enerji Finansman
Programý (TURSEFF) Türkiye’de müþterilerin ihtiyaçlarý
doðrultusunda finansal destek saðlýyor. TURSEFF, enerji
verimliliði ya da yenilenebilir enerji projelerine yatýrým
yapmak isteyen endüstriyel firmalar, ticari giriþimciler
ve özel konut sahiplerine yönelik kredi fýrsatý olarak
tanýmlanýyor. Kredi, Avrupa Ýmar ve Kalkýnma Bankasý
(EBRD) tarafýndan geliþtirilmiþ olup krediler, ortak
bankalar yoluyla daðýtýlýyor. Baþvuru sahibinin özelliðine
göre, kredi alan taraflar TURSEFF altýnda kapsamlý
enerji verimlilik özelliklerini içeren projelerin
uygulanmasýnda 5 milyon ABD dolarýna kadar
finansman için uygun görülebiliyor. Diðer proje parçalarý
müþterinin kendisi tarafýndan ya da TURSEFF ortak
bankalarýndan biri tarafýndan finanse edilebiliyor. Borç
alan taraflarýn, mali olarak uygun olmasý, ortak bankanýn
kredi kriterlerine uymasý ve ortak bankanýn kredi
deðerlendirme usullerine uygun olarak onay almasý
gerekiyor.
TURSEFF Yatýrým Kategorileri:
1- Konut Sektöründe Enerji Verimliliði Yatýrýmlarý
2- Küçük Ölçekli Ticari Enerji Verimliliði Yatýrýmlarý
3- Küçük Ölçekli Yenilenebilir Enerji Yatýrýmlarý
4- Ticari ve Endüstriyel Verimliliði ve Yenilenebilir
Enerji Yatýrýmlarý
5- Ýnþaat Sektöründe Enerji Verimliliði ve Yenilenebilir
Enerji Yatýrýmlarý
6- Uygun Enerji Verimliliði ve Yenilenebilir Enerji
Teknoloji, Ekipman ve Materyal Üretici, Tedarikçi ve
Tesisatçýlar Yatýrým Kredileri
TURSEFF altýnda finanse edilen projelerin belirli
performans kriterlerini karþýlamasý gerekiyor. Örneðin;
endüstriyel ve ticari iþlemlerde enerji verimliliði
özelliklerine iliþkin projeler, yüzde 20’den fazla enerji
tasarrufu saðlamalý. Ýnþaat sektöründe enerji verimliliðine
iliþkin projeler yüzde 30’dan fazla tasarruf saðlamalý.
TURSEFF’in kategorilere göre maksimim
kredi miktarý þöyle:
* 5 milyon ABD dolarý-Ticari enerji verimliliði
ve yenilenebilir enerji projeleri için
* 300,000 ABD dolarý-Küçük ölçekli projeler
için
* 75,000 ABD dolarý-Konut sektöründeki
projeler için
* 1 milyon ABD dolarý-Enerji verimliliði
tedarikçileri için
Bu miktarlarýn üstündeki projeler için
EBRD’nin onayý gerekiyor. Krediler bir
projenin yüzde 100 yatýrým maliyetinin
finansmaný için kullanýlabilir

www.turseff.org
ENERJ‹
SIEMENS ULAfiIMDA
21. YÜZYILIN YEN‹L‹KLER‹N‹
EURASIA RAIL’DE TANITTI
Siemens, Ankara’da gerçeklefltirilen Euroasia Rail Fuar›’nda, 21.
yüzy›l›n son teknoloji ürünü yenilikçi çözümlerini tan›tt›. Siemens’in
en h›zl› treni Velero da büyük ilgi gördü. ‹spanya’daki denemede h›z›
404 kilometreye ç›kan Velaro’nun bu y›l gelifltirilen son versiyonu, ev ve ofis ortam›ndaki tüm konfora
sahip olmas›yla dikkat çekiyor. Siemens’in “Sürdürülebilir fiehirler” konsepti alt›nda toplad›¤› teknolojilerin
ilk s›ralar›nda ise ulafl›m odakl› çözümler bulunuyor. Siemens Mobility bafll›¤› alt›nda toplanan çözümlerde,
flehir içi ve flehirleraras› rayl› ulafl›m çözümleri ve ak›ll› trafik sistemleri yer al›yor. Siemens’in bu
alanda çevre dostu teknolojileriyle farkl›laflan çözümleri, 20 y›l› aflk›n bir zamand›r aktif olarak baflta Almanya
olmak üzere Belçika, Hollanda, ‹sviçre, ‹spanya, Çin ve Rusya gibi geliflmifl ülkelerde kullan›l›yor.
Siemens Türkiye’den Cüneyt Genç ile Siemens Almanya’dan Mohamad Sidaoui ise fuarda “Gelecekte Daha
Temiz Bir Çevre ‹çin Yeflil Ulafl›m” ve “Siemens H›zl› Trenler” bafll›kl› sunumlar yapt›.
Akenerji, 2010 y›l›n› 428.3 milyon TL net sat›fl geliriyle kapatt›
Türkiye’nin önde gelen özel sektör elektrik
üreticilerinden Akenerji’nin 1 Ocak-31
Aral›k 2010 faaliyet dönemi konsolide faaliyet
sonuçlar› aç›kland›.Enerji sektöründe
üretim, da¤›t›m, toptan ve perakende sat›fl alanlar›nda
etkin olarak faaliyet gösteren Akenerji, 2010 y›l›n›
428.3 milyon TL net sat›fl geliriyle kapatt›. Akenerji’den
yap›lan aç›klamada, piyasada yaflanan geliflmelere
paralel olarak, operasyonel karl›l›¤› sürdürmek
amac›yla y›l›n ikinci çeyre¤inden itibaren elektrik sat›fl
portföyünün yeniden yap›land›r›ld›¤› aktar›ld›. Portföy-
de ikili anlaflmalar›n önemli ölçüde artt›¤›
ve aralar›nda turizm, sanayi, hastane, finans,
al›flverifl merkezi gibi farkl› sektörlerin
bulundu¤u genifl bir da¤›l›mda yaklafl›k
10 bine yak›n aboneye hizmet verildi¤i kaydedildi.
Akenerji, 2010 y›l›nda gerçeklefltirdi¤i toplam 2.8 milyar
kwh elektrik sat›fl›n›n yüzde 25’ini DUY piyasas›nda,
kalan›n› ise ikili anlaflmalar yoluyla satt›. fiirketin
Faiz, Amortisman ve Vergi Öncesi Kar› (FAVÖK) 36 milyon
TL olurken 2011 için yüzde 15’lik FAVÖK marj›n›n
üzerinde bir hedef belirlendi¤i vurguland›.
KLAS‹K, METAL‹K, PASTEL RENKLER
SCHNEIDER ELECTRIC UNICA QUADRO’DA B‹RLEfi‹YOR
Dünya çap›nda enerji uzman› olan Schneider Electric, Unica Quadro ile deneyimini anahtar
priz ürün serilerine tafl›maya devam ediyor. Fonksiyonelli¤in ön planda oldu¤u Unica
Quadro çerçeveler, dekorasyona özen gösterenlere renkli seçenekler sunuyor. Schneider Unica Quadro
serisi mükemmel kare yap›l› tasar›mlar› sayesinde hem yatay hem de dikey kullan›ma imkan sa¤l›yor.
Kare görüntüsü ile fl›k dekoratif tercihlere uyum gösteren Unica Quadro, Schneider Unica Top ve Unica Plus
anahtar, priz serileriyle de kullan›labiliyor. Klasik renkleri tercih edenler için, kutup beyaz›, fildifli ve kiltafl›
enjeksiyonlar› ile fl›k bir tercih olan Unica Quadro, metalik renklerden hofllananlar için gümüfl, bak›r, titanyum,
pastel tonlar› tercih edenler için ise inci ve somon renklerinde sunuluyor.
Philips’ten, yeflil inovasyona 2015’e kadar 2 milyar Euro yat›r›m
Philips, flirketin üç sektöründe
sürdürülebilir iflletmeyi h›zland›rmak
için; 2015’e kadar yeflil inovasyona
2 milyar Euro yat›r›m yapaca¤›n› duyurdu. 2010 y›l› itibariyle
Philips’in yeflil inovasyona (çevreci ürün gelifltirme
teknolojilerine) yapt›¤› toplam yat›r›m, belirlenen
hedeflerin çok üstünde gerçekleflerek bir milyar
Euro’ya ulaflt›. fiirketin sürdürülebilir inovasyon konusundaki
azminin sonucunda, Philips “Yeflil Ürün” sat›fllar›,
2009’da toplam sat›fl›n yüzde 31’ini olufltururken;
2010’da ise yüzde 38’ini oluflturdu. Philips Tür-
100 KobiEfor Nisan 2011
TURSEFF’in katk›lar›yla
haz›rlanm›flt›r
kiye ve Kafkaslar CEO’su ve Philips Sa¤l›k Türkiye Genel
Müdürü Willem Rozenberg; “Sürdürülebilirli¤i, büyümenin
önemli bir faktörü ve Philips DNA’s›n›n ayr›lmaz
bir parças› olarak görüyoruz. 2015’e kadar yeflil
inovasyon yat›r›m›m›z› iki kat›na ç›kararak, anlaml› ve
sürdürülebilir çözümler sunmay› amaçlayan bir sa¤l›k
ve iyi yaflam flirketi olma konusundaki
kararl›l›¤›m›z› yeniden ortaya
koyduk. Küresel e¤ilimlerle
geliflen Vision 2015 büyüme stratejimizi
de destekliyor.” dedi.

UZMAN
Sena Enerji Yön.
Krl. Baflkan›
FAHRETT‹N
TANINMIfi
ftaninmis@senaenerji.com.tr
Türkiye’nin
nükleer enerji
santraline ihtiyac›
yoktur.
Aksine primer
enerjisine hiçbir
bedel
ödemedi¤imiz ve
ülkemizde hat›r›
say›l›r bir
potansiyeli olan
yenilenebilir
enerjiye ihtiyac›
vard›r.
102 KobiEfor Nisan 2011
‹
Neden Nükleer Enerji De¤il
nsanl›¤›n enerjiye olan ihtiyac›n›n
her geçen gün artt›¤› ça¤›m›zda, bu
enerji ihtiyac›n›n karfl›lanmas›nda
kullan›lan alternatiflerden birisi olan ve
yaflan›lan son günlerde tekrar gündeme
gelen nükleer enerji hakk›ndaki bilgi
ve düflüncelerimi Temmuz ay›nda
yazm›fl oldu¤um yaz›ya baz› eklemeler
yaparak bu ay ki yaz›mda sizlerle paylaflmak
istiyorum.
Toplumsal bilinç çok önemlidir. Enerji
ile ilgili ç›kan faturay› herkes ödemektedir.
Bundan dolay› toplumun her kesimi
enerji konusunda bilinçlendirilmelidir.
Ne yaz›k ki toplumumuz, enerji
konusunda di¤er konularda gösterdi¤i
hassasiyeti göstermemektedir. Bugün
iletiflim için, herkesin cebinde en az bir
tane cep telefonu bulunmaktad›r. Bu
ihtiyac›n karfl›lanmas› için milyarlarca
liran›n neredeyse tamam› yurtd›fl›ndaki
üretime hediye edilirken; Anadolu’nun
sahip oldu¤u rüzgar ve günefl enerjisi
potansiyeli ile bu potansiyellerin kullan›lmas›yla
sa¤lan›lacak olan elektrik
enerjisi ve de ›s›nma ihtiyac›n›n, ilk yat›r›m
sonras› bedava denilebilecek kadar
az olmas›n›n fark›ndal›¤› toplumumuzda
maalesef henüz oluflmam›flt›r.
Nükleer enerji konusunda yap›lacak
olan tüm faaliyet ve çal›flmalar, toplumunda
bulunan her bireyi etkileyece-
¤inden dolay›, afla¤›daki hususlara dikkatinizi
çekmek isterim.
Nükleer santrallerde atom çekirdekleri
parçalanarak enerji sa¤lanmaktad›r.
Atomun ç›kard›¤› ›s› enerjisi yüksektir
ama ç›kard›¤› radyasyon ancak özel binalarda
veya kurflun mezarlarda saklan›r,
uzun y›llar radyasyon yayar. Ayr›ca
santraldeki ufak bir s›z›nt› milyonlarca
canl›n›n radyasyona maruz kalmas›na
sebep olacakt›r. Örne¤in; 26 Nisan
1986 y›l›nda Rusya’da Çernobil Nükleer
Santrali’ndeki s›z›nt›dan dolay› yaflan›lan
patlama sonucunda havaya yüklü
miktarda radyasyon kar›flt›, radyoaktif
bulutlar rüzgar›nda etkisiyle Güney Afrika’ya
kadar ulaflt›, ya¤an ya¤murlar
Karadeniz ve Edirne’de bulutlar› yere
indirdi. En mütevazi rakamlara göre, üç
ülkede 146 bin kilometrelik bir alan
radyoaktif kirlenmeye maruz kald›. 52
bin metrekarelik bir tar›msal alan da
kirlendi, felaketin üzerinden 22 y›l geçmifl
olmas›na ra¤men insan sa¤l›¤› aç›s›ndan
hala ciddi tehlikeler tafl›yan
bölgede yüzlerce köy yerleflime kapal›d›r.
Reaktörde oluflan radyasyon, deprem,
sel gibi afetler sonucu do¤aya
ulaflt›¤›nda insanlar›n ölümlerine yol
açar, ölümcül ve do¤ay› kirletir, kontrol
edilmesi oldukça güçtür. Teknolojisi
ne kadar geliflmifl olursa olsun,
nükleer reaktörde bir kaza olmayaca¤›n›
kimse garanti edemez.
Ülkemizde Akkuyu’da yap›lmas› planla-
nan nükleer enerji santrali için yat›r›mc›
taraf›ndan 21.16 cent’lik fiyat garantisi
istenmiflti. fiimdi ise ayn› yat›r›mc›,
ayn› santralin 12.35 cent’lik enerji al›m
fiyat› ile yapmaya raz› oldu. Aradaki bu
büyük fiyat fark›, teklifin hala yüksek
olabilece¤ine dair tereddütleri artt›rmaktad›r.
Bundan dolay›, nükleer enerji
bize ucuz enerji sa¤lamaz. Nükleer
santraller, uranyum zenginlefltirme
prensibi ile çal›flt›¤›ndan dolay› enerji
üretme ifllemi sonras›nda ortaya ç›kan
ürün son derece tehlikeli radyoaktif ›fl›malar
yapan, bertaraf› olmayan ve çok
uzun y›llar boyunca güvenli bir ortamda
saklanmas› gereken bir üründür. Bu
ise baflka hiçbir enerji üretim teknolojisinin
getirmedi¤i kadar yüksek bir
mebla¤da, enerji üretim sonras› maliyetini
beraberinde getirir. Nükleer
enerji santrallerinin kurulumu 10-12 sene
gibi bir süreci gerektirir. Bu süre
boyunca nükleer enerji santralinin inflas›,
ülkenin ekonomisine büyük bir
giderdir.
Enerjide d›fla olan ba¤›ml›l›¤›m›z bu
kadar aflikar iken bir yandan hammaddesi,
di¤er yandan teknolojisi neredeyse
tamamen d›fla ba¤›ml› olan nükleer
enerji, ülkemizin enerji ihtiyac›n› d›fla
ba¤›ml›l›ktan kurtarmaz.
Nükleer enerji için kullan›lacak olan
paray›, yenilenebilir enerji için kullan›rsak
durum flöyle olacakt›r: Akkuyu’da
yap›lmas› planlanan nükleer enerji
santralinin kurulu gücü 4.800 MW olacak
ve bu santralin yap›m maliyeti 15
milyar dolar olacak. Bu santral 15 y›lda
toplam 415 milyar kWh enerji üretecek
ve Türkiye bu enerjiyi 51 milyar
dolar ödeyerek alacak. Nükleer santral
için kullanacak oldu¤umuz paray› yenilenebilir
enerji kaynaklar›ndan rüzgar
enerjisine yat›r›rsak; RES’lerin MW bafl›na
maliyeti yaklafl›k 1.1 milyon Euro’dur.
15 milyar dolara 10.910 MW kurulu
güce sahip RES kurulabilir. Kapasite
faktörünü yaklafl›k yüzde 29 olarak
kabul edersek, y›lda 27.7 milyar
kWh enerji üretir ve 15 senede 415.5
milyar kWh enerjiye tekabül eder. Bu
de¤er ise nükleer enerji santrali ile
üretilecek olan enerji ile ayn› miktardad›r.
Ayr›ca ayn› enerji miktar›n›n, yenilenebilir
enerji ile üretilmesi durumunda
y›ll›k olarak 40 milyon ton, 15
y›ll›k sürede ise 600 milyon ton CO2
sal›n›m› engellenmifl olacakt›r. Bu 15
y›ll›k CO2 miktar›n›n, Türkiye’deki karbon
piyasas› de¤eri 3.6 milyar Euro civar›ndad›r.
Tüm bu sayd›¤›m nedenlerden dolay›
Türkiye’nin nükleer enerji santraline
ihtiyac› yoktur. Aksine primer enerjisine
hiçbir bedel ödemedi¤imiz ve ülkemizde
hat›r› say›l›r bir potansiyeli olan
yenilenebilir enerjiye ihtiyac› vard›r.

OSB
Klas
MARD‹N ORGAN‹ZE SANAY‹ BÖLGES‹ BAfiKANI
NASIR DUYAN
MARD‹N’‹
DÖNÜfiTÜREN
A‹LE
Organize Sanayi Bölgeleri’nin en
genç yöneticilerinden biri Nas›r
Duyan. Mardin’in tarihi dokusuna
hayran oldu¤u kadar; bölgenin
sanayi ile geliflmesi gerekti¤ine
inan›yor. fiehrin tar›m potansiyelini
sanayiye dönüfltüren Duyan
ailesinin üyesi Nas›r Duyan’›
anlat›yoruz. 22 fabrikas›yla Mardin
tar›m›n› sanayilefltiren Duyan
ailesinden Nas›r ayn› zamanda
sporcu.
Nas›r Duyan, 1971 Mardin do¤umlu. 18 kardeflli
bir ailenin sanayici o¤lu. Rol modeli
babas› ise bölgenin söz sahibi afliretlerinden
Sinki’nin reisi. Yafl› ve k›demi onu bu
göreve getirmifl. Otoritenin hüküm sürdü¤ü
Mardin topraklar›nda; adalet, sosyal duruflun temelini
oluflturuyor. Nas›r Duyan, babas›n›n izinde adalet
duygusuyla OSB’sini yönetiyor. Hedefleri ise daha
da büyük: Bölgenin en geliflmifl Organize Sanayi
Bölgesi’ni yaratmak. Bunun için araflt›r›yor, geziyor
ve okuyor. Elbet, kal›t›msal eksiklikler de yok
de¤il. Ama ‘imkans›z diye bir fley yoktur’ diyecek
kadar da kendine güveniyor. Nas›r Duyan’› yak›ndan
tan›yoruz.
Mezopotamya’n›n verimli topraklar›n›n flansl› çocu¤udur
Nas›r Duyan. Çok kardeflli ailenin çal›flkan
ve özgür ruhlusu. Köy hayat›n›n do¤all›¤›n› özgür
Nisan 2011 KobiEfor 103

OSB Klas
YÖNET‹C‹L‹⁄‹N SIRLARI
Nas›r Duyan, yapt›¤› her iflte önce adil olmak
gerekti¤ine inan›yor. Hatta iddial›; Bir yerde
adalet yoksa ben de orada asla olmam diyor.
Yalana tahammülü olmad›¤›n›n alt›n› çizen Duyan,
“Verilen sözün ya hiç söylenmemesi ya da
katiyetle yerine getirilmesi gerekti¤ine inan›r›m.
Bir de tabii mükemmeliyetçi bir taraf›m da var,
yani yapaca¤›m her iflin en iyi olmas›n› isterim”
diyor. Prensipleri konusunda çok kat› oldu¤unu
saklamayan Duyan, kiflilik özelliklerini ise flöyle
tan›ml›yor: “‹kili iliflkilerimde duygusal›m. Bu
duygusall›¤›n bana hem kazand›rd›¤›, hem kaybettirdi¤i
olmufltur. Biraz çabuk öfkelendi¤imi
de belirtmeliyim. Ayr›ca duygular›m yüzüme çok
çabuk yans›r. Bu yüzden hissettiklerimi pek gizleyebildi¤im
söylenemez. Güçlü bir iradeye sahip
oldu¤umu söyleyebilirim. Bir iflin gerçekleflebilece¤ine
inand›¤›mda çok uzun süre bekleyebilirim.”
ruhunun geliflimine kullan›r. Yarat›c›l›¤›n› gelifltirir.
Çocuklarla oynad›¤› oyunlar mutluluk üzerine kuruludur.
Köyün ortas›ndan geçen dere, küçük bedenlerin
en büyük e¤lencesidir. Y›llar ak›p giderken yaflamdan
al›nan zevkler de de¤iflir. Kendini ‘Köy
Odas›’nda bulur. “Çocuklu¤umun geç dönemlerinde
yavafl yavafl sokaktan kopup köy odas›na geçtim
diyebilirim. Köy odas› denince akla her zaman
104 KobiEfor Nisan 2011
“babam” gelir. O kadar çok seveni vard› ki babam›n,
bu durumu ta o zamandan beni gururland›rm›flt›r.”
Nas›r Duyan’›n hayat›ndaki rol modeli babas›
olmufl. Belli bir yafl› deviren baba, çocuklar›ndan
hiçbir fleyi esirgemez. Dünya görüflünden yaflama
dair ne varsa paylafl›r. Afliret kavram›na inat,
afl›r› ve içten demokratt›r. Belki de bu yüzden Nas›r
Duyan, hayat›nda hep babas›n› örnek al›r: “Babam›n
sorunlar karfl›s›nda ortaya koydu¤u farkl› ve
adil çözümler beni çok etkilemifltir. Tahmin edilebilece¤i
gibi, neredeyse bölgenin birçok sorunu odaya
tafl›n›rd›. Babam geleneksel çözüm yöntemlerinin
yan› s›ra ortaya koydu¤u beklenmedik çözüm
önerileriyle herkesi flafl›rt›r ve takdirini toplard›. ‹flte
babam›n bu lider özelli¤inin yan› s›ra mütevaz›,
sayg›n, kadirflinas ve adil taraf› beni her zaman etkilemifltir.
O benim için her zaman ulafl›lmas› gereken
son nokta olmufltur.”
Nas›r Duyan, ‹lkokulu Ifl›klar köyünde, ortaokulu
K›z›ltepe Ortaokulu’nda, liseyi ise Diyarbak›r Ziya
Gökalp Lisesi’nde tamamlar. Ama bu yürüyüfl
söylenifli kadar kolay de¤ildir. Zira ülkenin ekonomik
geliflmiflli¤iyle; okullaflma oran› birebir örtüflür.
O dönem köylerinde okul yoktur. Baba, çocuklar›n›n
okumas› için gerekirse servetini kaybetmeyi
göze alacak öngörüdedir. Tüm çocuklar›na da
benzer telkinlerde bulunur; ‘Okuyun. Ben sizin arkan›zday›m.’
Hatta söylemle yetinmez. Nas›r Duyan,
anlat›yor: “Babam, kendisi okuyamad›¤› için
bizim okumam›z› çok istiyordu. Bunun için elinden
geleni yapt›. Köyümüzde okul yoktu. Komflu köy-

lere gidip okumak gerekiyordu. Babam, s›rf a¤abeyim
okusun diye kendi imkanlar›yla 1977’de okul
yapt›. Hepimiz o okuldan mezun olduk.” Duyan ailesinin
18 çocu¤unun 3’ü üniversiteyi di¤erleri ise
liseyi bitirir. Nas›r Duyan’›n abisi iki dönem
TBMM’de ilk y›l Do¤ruyol di¤erinde ise CHP’de milletvekili
olacakt›r.
Nas›r Duyan, 1990 y›l›nda üniversite s›nav›na girer.
Tam o s›rada ailenin flirketinde çal›flan muhasebeci
iflten ayr›lm›flt›r. A¤abey, en az›ndan üniversite
s›nav sonuçlar› aç›klanana kadar iflyerinde çal›flmas›n›
ister. Nas›r Duyan, a¤abeyini k›rmaz. Üzerine
düflen tüm görevlerin üstesinden kalkmay› bilir.
Üniversite sonucu olumlu gelmesine ra¤men ifl
hayat› bafllam›flt›r. Nas›r Duyan, yavafl yavafl sahibi
olduklar› fabrikada yükselmeye bafllar. “Genç yaflta
sorumluluk sahibi olmak ve onu baflarmak bana
büyük mutluluk verdi. Oysa okumay› da çok seviyordum.
Tercihimi iflten yana kulland›m. Bugün ifl
hayat›nda 20 y›l› devirdim diyebilirim.”
Mardin berekettir
Mardin’in en önemli art›s› bereketli topaklard›r.
Tarihi dokusuyla iç içe geçen alt›n sar›s› baflaklar,
bölgenin vazgeçilmez ekmek kap›s›d›r. Duyan Ailesi,
sanayileflmenin önemine inan›r. Bölgenin kalk›nmas›,
iflsizli¤in önlenmesi ancak fabrikalaflmakla
çözülür. Bölgede un fabrikalar› bir bir yükselmeye
bafllar. Nas›r Duyan anlat›yor: “‹fl hayat›na belli sermaye
birikimi ile girdik. Babam, arazi ald› bizler o
araziyi koruduk, o arazilerin üzerini en iyi flekilde
de¤erlendirecek fabrikalar yapt›k. Bugün amca çocuklar›
dahil kendimize ait toplam 22 fabrika bulunuyor.
OSB’nin kalk›nmas›n› da sa¤layan sözkonusu
fabrikalarda üretimin biran önce bafllamas›d›r.”
Duyan ailesinin sanayileflme baflar›s› bölgeye örnek
olur. Tar›mdan sanayiye geçifl bafllam›flt›r. Aile,
hem Mardin’de hem Mardin d›fl›nda söz sahibidir.
Nas›r Duyan, ifl hayat›nda babalar›n›n kendilerine
her daim destek oldu¤unu; her zaman “ilk etapta
kendi bütçenizin kald›rabilece¤i yükün alt›na girin,
fazlas›na girmeyin” ö¤üdünü hat›rlat›yor.
Kasdi hatan›n özrü olmaz
Çal›flma arkadafllar›n›n hatalar›na tahammül edebildi¤ini,
ancak bilerek yap›lan hatalarda ise özür
dahi kabul etmedi¤inin alt›n› çizen Duyan, flu ifadeleri
kullan›yor: “Hak etmedi¤iniz bir yerde iseniz o
ifli asla yönetemezsiniz. Öncelikle bir ifli hak etmek
gerekir. Yüklendi¤iniz sorumluluklar›n sizin taraf›n›zdan
idare edilemeyece¤ini düflünüyorsan›z zaten
o ifli hak etmiyorsunuz demektir. Kibirli olmak size
ait bütün olumlu vas›flar›n ortadan kalkmas›na neden
olur.” Nas›r Duyan, flu anki pozisyonundan
memnun oldu¤unu ancak baz› fleylere özlem duydu¤unu
flöyle özetliyor: “Özellikle futbol her zaman
bir yan›m› deprefltirmifltir. Yani e¤er futbol oynamaya
devam etseydim herhalde çok iyi bir futbolcu
olurdum.”
Mardin OSB’nin tan›t›m›na önem verdi
Mardin OSB Yönetim Kurulu Baflkan› Nas›r Duyan,
iflin iyi yürümesi için öncelikle tan›t›m›n önemli
oldu¤unu düflünüyor. Mardin OSB’nin yönetimini
devrald›¤›nda ilk ifl olarak tan›t›ma bafllad›¤›n› kaydeden
Duyan, “Çok eski bir OSB olmas›na ra¤men
ben yönetimi devrald›¤›mda buradaki OSB’den haberdar
olmayan bir çok insan vard›. Birçok etkinli-
¤e evsahipli¤i yaparak eksikli¤imizi kapatmaya çal›flt›m.
Bas›ndan destek ald›m. Son dönemlerde
komflu ülkelerle yap›lan ticaret bölgemizin geliflimine
büyük katk› sa¤lam›flt›r” diye konufluyor. Bundan
sonra ki süreçte; Avrupa ile olan k›smi ticaret
hacmini art›rmaya yo¤unlaflacaklar›n› belirtiyor:
“OSB olarak önümüzdeki dönemde ihracat›m›z› 1
milyar dolara yaklaflt›rmay› hedefliyoruz. Mevcut
OSB’mizin kapasitesi doldu¤undan ikinci OSB’nin
yap›m çal›flmalar›na bafllad›k. Ayr›ca mevcut
OSB’mizin altyap›s›n› daha modern hale getirmek
için çal›flmalara h›z verdik. Daha çevreci bir yaklafl›mla
ar›tma tesisimizin yap›m›na bu y›l içerisinde
bafllayaca¤›z. 2011 y›l› içersinde OSB’mizi do¤algaza
kavuflturmak da yine önemli hedeflerimiz aras›nda
yer almakta.”
l Giysi: Ramsey, Sarar ve Damat.
l Seyahat: Suudi Arabistan, Suriye, Irak,
Lübnan,
l Hobi: Futbol oynamak, müzik dinlemek,
seyahat etmek, dost sohbet ve ziyaretleri
l Yemek: ‹çli Köfte
l Kitap: Siyasi ve tarihi kitaplar
l Müzik: Kula¤a hofl gelen her müzik özellikle
Kürtçe uzun hava ve etnik müzikler
l Gazeteler: Radikal, Haber Türk
Nisan 2011 KobiEfor 105

DOSYA/ERP
KOB‹’lerin Maliyetini Düflüren Çözümler:
ERP ile rekabetçi
olunur
Global rekabet flartlar›
nedeniyle müflteri ihtiyaç ve
isteklerine uymak zorunda
olan KOB‹’ler, rekabette baflar›l›
olabilmek için üretimlerini
seri imalattan esnek imalat
tarz› üretimlere kayd›rd›lar.
Bu rekabette dik durabilmek
ve büyüyebilmek için de
teknolojinin kendilerine
sunduklar› imkanlardan
faydalanmalar›
flart oldu.
Ça¤›n gerektirdi¤i teknolojiyi yakalayamayan
firmalar yok olma tehdidiyle yüz yüze. Üretim
ya da muhasebe gibi sadece belirli bir
departman›n yönetilmesi yeterli de¤il. Özellikle
de KOB‹’lerde verimlili¤i art›rmak için
ERP yaz›l›mlar› gibi bir flirketi bafltan sona
kapsayacak entegre çözümlerin devreye girmesi
mecburiyet. Dosyam›z, “‹flletmeler maliyetlerini ERP
(Kurumsal Kaynak Planlama) ile nas›l azaltacak?”
sorusuna yan›t ar›yor.
ERP (Enterprise Resource Planning = Kurumsal
Kaynak Planlamas›), kurulufllar›n bütün süreçlerinin
entegrasyonunu içeren, yapt›klar› iflin
bütününü yans›tan ve kurulufllar›n tüm bileflenlerinin
bir bütün olarak görülmesini sa¤layan bir
bilgi sistemleri uygulamas›. ERP, bütünleflik bir
yaz›l›m mimarisine sahip olup, ortak ve tek bir
veritaban› kullanarak çal›fl›r. Bu sayede özellikleri
ve ihtiyaçlar› farkl› olan çok say›da departman›n
koordinasyonunu sa¤layarak, birbirleriyle
iletiflim halinde ve kolayl›kla bilgiyi paylaflmalar›na
olanak tan›r.
106 KobiEfor Nisan 2011
ERP NED‹R?
IFS
Uygun ERP yaz›l›m› seçmek önemli
IFS Türkiye Pazarlama Müdürü Öznur Tekiner,
“Kurumsal kaynak planlama (ERP) yaz›l›mlar›yla
kaynaklar›m›z› nas›l daha verimli kullan›p do¤ru yönetebilece¤iz?”
sorusuna flu yan›t› veriyor:
“1. ERP yaz›l›mlar› bir flirketin bütün departmanlar›nda
üretilen verilerinin tek bir sistemde toplanarak,
kurumsal haf›za oluflmas›na ve yönetimsel kararlar›n
daha h›zl› ve kolay al›nmas›na olanak tan›r.
2. Manuel veri giriflinden kaynaklanan hatalar önlenir
ve gerekli yetkilendirmelerle do¤ru ve güvenilir
bilgi ak›fl› oluflturulur.
3. ‹fl süreçlerinin optimum flekilde oluflmas›n›
sa¤layarak, verimli hale getirir.
4. Malzeme ‹htiyaç Planlamas›
ile stok miktarlar› kontrol alt›na al›n›r,
gereksiz sat›n almalar önlenerek,
yar› mamul ve mamul stoklar›n›n
azalt›lmas› ile stok maliyeti de
düfler.
5. Her aflamada maliyetlendirme
yap›labilir ve maliyetlerin do¤ru takibi
sa¤lan›r.
6. Güncel ve do¤ru veriler sayesinde
h›zl› karar alma yetisi kazan›l›r.

DOSYA/ERP
7. Hammadde, enerji, iflçilik, döviz kurlar› gibi
maliyeti etkileyen unsurlar›n sürekli de¤iflti¤i ortamda
gerçek (fiili) maliyeti bulmak kolaylafl›r ve
özellikle kriz anlar›nda kaliteden ödün vermeden
üretime devam edilebilir.” Öznur Tekiner, ERP yaz›l›m›
seçerken her firman›n kendi ihtiyaçlar›na ve süreçlerine
uygun olan› seçmesi gerekti¤ini de vurguluyor.
IFS’nin dünyan›n 6 farkl› ülkesinde bulunan
1000’den fazla mühendisin çal›flt›¤› Ar-Ge Merkezleri
mevcut. Bu merkezlerde de sektörlere özgü ihtiyaçlar
ve süreçler belirlenerek, bunlara uygun özel çözümler
gelifltiriliyor.
Tekiner, ERP yaz›l›mlar›n›n, “Toplam Sahip Olma”
maliyetleri göz önüne al›nd›¤›nda KOB‹’ler
için büyük bütçeler gibi görünse de maliyetlerin
düflürülmesi, kaynaklar›n daha efektif kullan›lmas›
ile daha fazla ifl yap›larak verimlili¤in artt›r›lmas›,
kurumsal haf›zan›n oluflturulmas› gibi birçok faydas›
ile bilgi ça¤›na ayak uydurmak ve rekabette
öne ç›kmak isteyen KOB‹’ler için ne kadar erken
bafllan›rsa o kadar faydal› olan sistemler bütünü
oldu¤unu aç›kl›yor.
Microsoft Dynamics
KOB‹’lere bütünleflik çözümler
sunuyor
Microsoft Dynamics Türkiye Grup
Sat›fl Müdürü Arzu Türker Y›lmaz,
“Microsoft Türkiye KOB‹’lere sundu-
¤u yaz›l›mlarla yüksek kalitede, düflük
maliyetli, sürdürülebilir ve karl›
bir üretim ortam› sa¤lamaktad›r” diyor
ve flu bilgileri veriyor: “Yak›n bir
geçmifle kadar flirketler her ifl için
farkl› bir ifl uygulamas› kullan›rken
art›k günümüzde tek ve güçlü bir
ERP paketiyle bütün ifl süreçlerini
yönetebiliyorlar. Microsoft Dynamics,
Kurumsal Kaynak Planlama Yaz›l›m›
(ERP) ile KOB‹’lerimizin bütün ifllerini bütünleflik
bir uygulama platformunda yapmas›n› sa¤l›yor.”
Dünya genelinde 72 binin üstünde firmada 6 milyondan
fazla kifli Microsoft Dynamics NAV ile çal›fl›yor.
Y›lmaz flunlar› anlat›yor: “Dynamics NAV 5.0 sürümü
radikal yenilikler getiriyor. Microsoft Dynamics
NAV özellikle zamana karfl› yar›flan iflletmelere etkin
ve h›zl› bir ERP kurulum süreci getiriyor. Microsoft
Windows Server 2008 R2, Microsoft SQL Server
2008, Microsoft Office SharePoint Server ve Microsoft
BizTalk Server gibi Microsoft teknolojileriyle
tam entegre çal›flan Microsoft Dynamics NAV, düflük
toplam sahip olma maliyetiyle iflletmeler için cazip
bir yat›r›m arac› olarak öne ç›k›yor.”
Microsoft Dynamics ERP ürünleri kullan›c›lar›n al›fl›k
oldu¤u Microsoft Office uygulamalar› benzer ekran
ve mant›kla çal›fl›yor. Böylece minimum direnç
108 KobiEfor Nisan 2011
● ‹fl amaçlar›n›n ve gerekliliklerin günün flartlar›na
göre belirlenmesi
● Potansiyel çözümlerin, üreticilerin ve
katmade¤erli sat›c›lar›n ihtiyaca göre
de¤erlendirilmesi
● Planlar›n gelecek odakl› yap›lmas›.
ERP’nin avantajlar›:
● Müflteri taleplerinin zaman›nda ve istenen
kalitede gerçeklefltirilmesi
● Zaman›nda karfl›lanan siparifller nedeniyle
piyasada firma güvenilirli¤inin ve pazar
pay›n›n artmas›
● Birbirine ba¤l› üretimin farkl› mekanlarda
yap›lmas› durumunda bile tek elde üretim
stratejisinin planlanmas›
● Üretim için gereken malzeme ve hammaddenin
zaman›nda fabrikaya ulaflmas›
● Minimum stok takibinin sa¤lanmas› ile
hammadde stok ve yar› mamul stok
maliyetlerinin en aza düflürülmesi
● Üretimin etkin zaman kullan›m›yla yap›larak
verimlili¤in art›r›lmas›
● De¤iflen piyasa koflullar› ve taleplere göre
uyum esnekli¤inin sa¤lanmas›.
ve e¤itimle k›sa sürede bütün çal›flanlar›n en çok
kulland›¤› çözüm haline geliyor. Örne¤in tekstil sektöründe
Dynamics kullanan birinin kapasite kullan›m›
yüzde 65’ten yüzde 80’lere ç›k›yor. Ya da sac
bask› yapan bir baflkas›nda kapasite planlamas› yaparak,
tasar›m› ve üretimi entegre ederek hurda haline
gelen malzemeyi yüzde 80 oran›nda azalt›yor.
Dünya çap›nda Ar-Ge’ye ay›rd›¤› 10 milyar dolarl›k
bütçeyle yaz›l›m endüstrisine liderlik yapan Microsoft,
bütün bu faaliyetlerinin ana aks›nda esas a¤›rl›¤›
kurumlardaki verimlilik ve maliyet yönetimi konusuna
veriyor. Bugün say›s›z flirket Microsoft Dynamics’i
etkin bir flekilde kullanarak verimlilik sa¤l›yor.
Örne¤in, ofis koltuklar› konusunda pazar›n önde gelen
flirketlerinden Bürosit, istikrarl› bir flekilde büyümesine
devam ederken yaklafl›k 4 bin aktif malzeme
ve mamul kodu ile 390’dan fazla tedarikçi ve 100
bayi ile ticari iliflkilere sahip. Dynamics NAV kullan›m›yla
birlikte ayda 12 bin adet koltuk üretimini yönetmek
için günde ortalama 100 ifl emri açan Bürosit,
üretiminin bugün yüzde 50’sini ihraç ediyor.
IAS
KOB‹’LER ERP ALIRKEN
NELERE D‹KKAT ETMEL‹?
IAS’tan CANIAS ERP ve CANIAS KOB‹ ERP
20 y›ld›r Kurumsal Kaynak Planlama
(ERP) yaz›l›mlar› üretip, sat›fl ve dan›flmanl›¤›n›
yürüten IAS Yaz›l›m; CANIAS
ERP ve CANIAS KOBI ERP ürünleriyle küçük, orta ve
büyük ölçekteki tüm firmalar›n ifl süreçlerini tek bir
sistem üzerinden yöneterek, zaman ve maliyetten
tasarruf etmelerine olanak sa¤l›yor.

IAS Yaz›l›m Genel Müdürü
Behiç Ferhato¤lu anlat›yor:
“KOB‹’lerin tüm ifl süreçlerini
kontrol alt›na alarak, zaman
ve maliyetten tasarruf etmelerini
sa¤lamay› hedefleyerek
gelifltirdi¤imiz KOB‹ ERP ürünü
sayesinde birçok baflar›l›
projeye imza att›k. KOB‹ ERP
ile bafllad›¤›m›z yola, sektörel
çözümler sunarak devam
etmeyi hedefliyoruz.”
Türkiye'de bulunan yaklafl›k 2 milyonu aflk›n KO-
B‹'nin ERP kullan›m oran›n›n yüzde 5 seviyelerinde oldu¤unu
söyleyen Ferhato¤lu “Bunun nedeni maliyet
ve ERP'nin faydalar› konusundaki bilgi eksikli¤inden
kaynakl›yor. Günümüzde, bütçe darl›¤›ndan ve bilgi
eksikli¤inden dolay› paket programlara yönelen KO-
B‹'lere, gerçek bir ERP yaz›l›m›n›n tüm özelliklerini bar›nd›rman›n
yan› s›ra çözüm odakl› ve rekabeti art›ran
‘Sektörel Çözümler’ sayesinde büyük faydalar sa¤layaca¤›m›za
inan›yorum” diye konufluyor. Toplam 21 ülkede
ve 11 dilde kullan›lan CANIAS ERP ve CANIAS KO-
B‹ ERP ayn› zamanda, farkl› ölçekteki tüm iflletmelerin
ihtiyaçlar›na minimum maliyetle cevap verebilecek
"ERP K‹RALAMA" modelini de kullan›ma sunmufl durumda.
‹flletmeler; kulland›klar› kadar›n› ödemelerine
imkan sa¤layan bu sistem sayesinde, herhangi bir yat›r›m
maliyetine katlanmadan ERP sahibi olabiliyor
Netsis
Netsis, 2011’de SaaS
modelini öne ç›karacak
Netsis Genel Müdürü Timur Turgutlu, güçlü bir giriflimci
ruha sahip olan, kalite, markalaflma ve ihracat
alan›ndaki hamlelerini gitgide güçlendiren KO-
B‹’lerin, teknolojinin sundu¤u avantajlarla maliyet
üstünlü¤ü elde edebilece¤ini ve karl›l›klar›n› art›rabilece¤ini
belirtiyor. Rekabette öne ç›kmak ve de¤iflikliklere
ayak uydurmak isteyen kurumlar›n, kurumsal
kaynak planlamas› (ERP) yaz›l›mlar›na yat›r›m
yapmaya devam etti¤ini kaydeden Turgutlu, yat›r›m›n
KOB‹’ye faydas›n› flöyle anlat›yor: “Biz de Netsis
olarak ERP çözümlerimizi
KOB‹’lerin dinamik yap›lar›na
ve pazar koflullar›na göre de¤iflen
ihtiyaç ve beklentilere uygun
flekilde sürekli güncellefltiriyoruz.
Bu çözümlerle KOB‹’lerin
üretimden sat›fla, finanstan
da¤›t›ma tüm süreçlerini ortak
bir altyap› üzerinde bütünlefltiriyor;
böylelikle hem daha h›zl›,
hem de hatas›z çal›flmalar›n›
destekliyoruz. E-ortama aktar›lan
ifl süreçleri zamandan, insana
dayal› hata riskinden, faz-
la mesailerden, k›rtasiye giderlerinden ve fazla stok
maliyetlerinden tasarruf sa¤l›yor. Tedarik zincirleri
içerisindeki KOB‹’lerin siparifl karfl›lama oranlar›n›
art›rarak do¤rudan karl›l›klar›na katk› yap›yor. Süreçlerin
tek bir çat›dan izlenebilmesi sayesinde KO-
B‹’ler daha h›zl› karar alabiliyor ve gelecek hedeflerini
daha kolay belirleyebiliyor.”
Turgutlu, flunlar› da ekliyor: “2011’de en büyük
yat›r›m› ürünlere yapaca¤›z, özellikle kiralanabilen
yaz›l›m modeli SaaS alan›nda yeniliklerimiz var. Sat›n
alma yerine kiralama yoluyla daha düflük maliyetlerle
ERP yat›r›m› yapma olana¤› sunan SaaS modeli
ile KOB‹’lerin daha kolay ERP yat›r›m› yapmalar›n›
mümkün k›lmay› hedefliyoruz. KOB‹’lere onlarla
birlikte büyüyen uygulamalar sunmam›z da projelerin
sürdürülebilirli¤i konusunda önemli rol oynamaktad›r.
fiirketlerin internet üzerinden sat›fl ve pazarlama
yapmalar›n›, bayi ve müflteri süreçlerini en h›zl›
ve kapsaml› flekilde takip etmelerini sa¤layacak B2B
ve B2C çözümleri öne ç›kacak. Biz de, Netsis olarak
Redcode çözümümüzün CRM, B2B web tabanl› bayi
ve tedarikçi siparifl ve ‘birlikte çal›flma’ ifl uygulamalar›n›
kullan›ma sunduk.”
SAP
SAP; 2011’de daha fazla KOB‹’ye
ulaflmay› hedefliyor
SAP Türkiye Sat›fl Direktörü Mehmet Emrali, SAP
ifl çözümlerinin, üretim planlamas›ndan stok kontrolüne,
müflteri iliflkilerinden insan kaynaklar› yönetimine
kadar tüm ifl süreçlerini kontrol alt›nda tutarak
firmalar›n verimliliklerini ve karl›l›klar›n› art›rmas›na
yard›mc› oldu¤unu söylüyor. Emrali, SAP ifl çözümlerinin,
küçük orta ölçekli ya da büyük her firman›n
ayn› ifl koflullar› içinde hareket etmesini sa¤layarak
rekabet ortam›nda eflitlik sa¤lad›¤›n› belirterek ekliyor:
“SAP ifl çözümleri sayesinde flirketler farkl› departmanlar
aras›nda entegrasyonu sa¤l›yor, stok
maliyetlerini azalt›yor ve karl›l›klar›n› art›r›yor ve iflletmelerin
planl›, h›zl› ve verimli üretim yapmas›n›
sa¤larken sat›fl ve pazarlama faaliyetlerini düzenliyor.”
Emrali, “Sektörde görülen de¤iflim ve yenilikler,
ERP yaz›l›m›ndaki beklentileri de¤ifltirmeye bafllad›
ve yeni gereksinimleri de ortaya ç›kard›. Dolay›s›yla
ERP, sadece bir teknolojik süreçten
ibaret olmay›p, bir flirketin
her kademesini ilgilendiren
bir proje olarak alg›lanmaya
baflland›” diye aç›kl›yor.
Buna göre ERP, art›k yaln›zca
bir flirketin bilgi ifllem departman›
taraf›ndan yönetilen de-
¤il, iflletmelerin tüm idari süreçlerini
kapsayan kurumsallaflmaya
katk›s› olan bir proje
hale geldi.
Nisan 2011 KobiEfor 109

DOSYA/ERP
Elsys
Elsys’ten Express çözüm ailesi
Elsys, flirketlerin bilgi ve iletiflim
teknolojilerine iliflkin gereksinimlerini
karfl›lamak üzere, kurumsal yaz›l›m çözümleri,
hosting hizmeti, mobil uygulamalar,
sistem ve donan›m entegrasyonu
uygulamalar›n›n yan› s›ra süreç
analizi ve tasar›m›, proje yönetimi,
e¤itim ve sistem optimizasyonu hizmetleri
veriyor. Elsys Genel Müdürü
Savafl Komban, otomotivden tekstile,
g›dadan lojisti¤e, ilaçtan finansa kadar
çeflitli sektörlere yönelik çözümler
sunduklar›n› söylüyor. Her sektörün
ihtiyaçlar› ve çal›flma biçimlerinin farkl›
olmas› nedeniyle farkl› özellikte çözümleri bulundu¤unu
belirten Komban flu bilgiyi veriyor: “Elsys
Express çözüm ailesi içerisinde tekstil, otomotiv, g›da,
ilaç ve ambalaj sektörlerine yönelik h›zl› ve garantili
çözümlerimiz yer al›yor. Bu çözümlerin kurulumu
kolay ve haz›r içerikli olmas›ndan dolay›, proje
maliyetleri minimuma indirilerek, proje süreleri k›salt›l›yor.
Bununla birlikte lojistik, ma¤azac›l›k, kuyumculuk
ve h›zl› tüketim gibi sektörlere yönelik haz›r
uygulama içeriklerimiz ve kurumsal dönüflüm yol
haritalar›m›z mevcut. fiirketlerin kurum içinde ve d›fl›nda
iflbirli¤i içinde oldu¤u di¤er paydafllarla olan
iletiflimini güçlendirmek için de çözümler sunuyoruz.
Müflterilerimizin sadece kendi içlerinde de¤il tüm tedarik
zincirindeki ifl süreçlerini kusursuz hale getirmeyi
amaçlayan CRM, ifl zekas› ve mobil sistemler
gibi çözümler de sunuyoruz. Her sektör için özel olarak
tasarlad›¤›m›z bu çözümler, birbirine paralel iflleyen
iki ayr› teknolojiden oluflarak, bilgi ak›fl›n›n
tek bir platform üzerinden yönetilmesiyle tüm ifl süreçlerine
entegrasyon, verimlilik ve h›z getiriyor.”
KoçSistem
KoçSistem’den, ‘Bulut Biliflim’
teknolojileriyle KOB‹’lere çözüm
KoçSistem ArGe ve ‹fl Uygulamalar› Dan›flmanl›k
Direktörü Ömer Özgür Çetino¤lu,
KoçSistem olarak ulusal
ve uluslararas› pek çok
flirkete yönelik projelerde
deneyim kazanm›fl ekipleriyle
KOB‹’lere ERP konusunda
tüm ihtiyaçlar›n› uçtan uca
karfl›layacak çözümler sunduklar›n›
söylüyor. Çetino¤lu,
“KoçSistem olarak ‘Bulut
Biliflim’ teknolojileri üzerinden
KOB‹’lere yönelik çözümler
sunuyoruz. KOB‹’lerin
110 KobiEfor Nisan 2011
yüksek ERP yat›r›m maliyetlerini afla¤› çekerek ERP
kullan›m oranlar›n› art›rmak için paylafl›ml› uygulama
altyap›s›nda ortak kullan›m imkanlar› sa¤l›yoruz.
Özellikle ERP projeleri uzun soluklu ve maliyetli projeler
olarak bilinir. Bu alg›y› bahsedilen model ile
gerçek anlamda de¤ifltiriyoruz. Güvenli ve yetkilerin
gerek kurum içi gerekse kurumlararas› yönetildi¤i bir
ortamda hizmetlerimizi 3 veya 5 y›ll›k finansal modellerde
belirledik” diyor.
MBIS
ERP dan›flmanl›k hizmetleriyle
KOB‹’lere destek oluyor
MBIS Sat›fl Pazarlama
Yöneticisi Demet Ayan,
esnek ve kolay uyarlanabilir
ERP uygulamalar›na
sahip olan küçük ve orta
ölçekli iflletmelerin ifl süreçlerini
elden geçirebilece¤ini,
etkin yönetim bilgi
sistemiyle piyasada rekabetçi
olabilece¤ini söylüyor.
Ayan, “Gerçek zamanl›
ve do¤ru bilgiye h›zl›ca
ulaflabilen flirketler geleceklerini
de do¤ru yorumlayabilirler.
KOB‹’lerin, rekabetçi piyasada ürünlerini
ön plana ç›karabilmeleri için çözüm üretebilmeleri
ve fark yaratabilmeleri gerekmektedir. ERP alt yap›s›yla
do¤ru yorumlara ve çözümlere ulaflarak, maliyetlerini
anl›k görebilir, harcamalar›n› ve bütçelerini
gerçek üretim ve maliyet de¤erleri üzerinden yaparak
rakiplerine fark yaratabilirler” diyor. ERP projeleriyle
firmalarda izlenebilirli¤in en üst noktaya
ç›kt›¤›n› belirten Ayan, “ERP yat›r›mlar› sonunda yöneticilerin
güvenebilece¤i bir karar destek sistemi
oluflur. ERP projeleri ile firma içinde entegre bir flekilde
çal›flman›n getirdi¤i verimlilik art›fl› sa¤lan›r.
Farkl› sistemlere veri girifli nedeniyle kay›p zamanlar
azal›r. Maliyetlerin kontrolü, müflteri-tedarikçi iliflkilerinin
daha verimli yönetilmesi gibi yat›r›m›n parasal
anlamda geri dönüflünü görebilecekleri say›s›z
fayda elde edilir” diye konufluyor.
SAP, KOB‹’lere uluslararas› endüstri ve sektör deneyimlerinin
yan›s›ra güçlü bir altyap› ve full lisanslama
sa¤l›yor. Bu olanak iflletmelere gelifltikçe kendileri
ile büyüyen ölçeklenebilir bilgi sistemi olana¤›
tan›yor. SAP Türkiye’nin önde gelen ifl ortaklar›ndan
MBIS, zengin sektörel deneyimi ve gelifltirdi¤i özel
yaz›l›m çözümleriyle sadece sektörlerin önde gelen
büyük flirketlerine de¤il, ayn› zamanda küçük ve orta
ölçekli birçok iflletmeye SAP Yaz›l›m çözümlerini
tan›tmak, iflletmelerinde uygulamalar› için SAP Dan›flmanl›k
hizmeti vermek ve iflletmelerin mevcut uygulamalar›n›
denetlemek için çeflitli dan›flmanl›k hizmetleri
veriyor.

olmak zordur.
Kusursuz
MBIS’in 10 yýlý aþkýn SAP deneyimi ile hatasýz ve
���������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������
www.mbis.com.tr
info@mbis.com.tr 0216 577 51 00

F‹RMA
King Bakteri ve Mantar Öldüren Türkiye’de;
‹fl f›rsat› do¤du
Havay› ve yüzeyi dezenfekte eden King Bakteri ve Mantar Öldüren’i Türkiye’ye
getiren Tanco, ilk y›l 100 bin adet sat›fl ve 1 milyon Avro ciro hedefliyor.
Firma, 2011 itibar›yla ve 2011 y›l› bayi kanal› oluflturarak Türkiye geneline yay›lacak.
Hijyen ve dezenfeksiyona yönelik hizmet vermek
amac›yla kurulan Tanco A.fi, Frans›z SI-
CO’dan ithal etti¤i King Bakteri ve Mantar Öldürücü
spreyi, 2011 itibar›yla piyasaya sundu.
Firma, tüm Türkiye’ye ulaflmak için bayi kanallar›
oluflturacak. Bayi kanal›na yüzde 25 kar marj›yla
ürün sunacaklar›n› söyleyen Tanco A.fi. Yönetim Kurulu
Üyesi Seycan ‹lter, “Türkiye’de ilk kez sprey dezenfeksiyonu
sa¤layacak bir ürünü sunuyoruz. Müflterimize
bayi a¤›yla ulaflaca¤›z. ‹lk aflamada Türkiye’nin
7 bölgesinde minimum 15 bayi hedefliyoruz”
diyor. Firma, 1 ile 5 y›ll›k hedeflerinde yüzde 5 pazar
pay›n› amaçl›yor.
Ürünün, Sa¤l›k Bakanl›¤› ve Fransa Lyon Institute
Pasteur taraf›ndan test edilip onayland›¤›n› ve ruhsatland›¤›n›
söyleyen ‹lter, “‹lk aflamadaki hedefimiz;
kapal› alanlarda yap›lmas› gereken bakteri ve
mantar dezenfeksiyonu konusunda tüketiciyi bilinçlendirerek
hedef kitlelerde penetrasyon sa¤lamak”
diye konufluyor. Ürünün a¤›rl›kl›; okullar, hastanesa¤l›k
oca¤›-özel muayeneler-klinikler, resmi kurum
ve kurulufllar, belediyeler-askeri birlikler-ö¤renci
yurtlar›, toplu tafl›ma araçlar›, sosyal tesisler-otel
zincirleri, kapal› seyir alanlar›, al›fl-verifl mekanlar›,
müzeler, spor ve fitness salonlar›, asansörlerin yan›
s›ra çocuklu ailelerce kullan›lmas› amaçlan›yor.
Seycan ‹lter
112 KobiEfor Nisan 2011
Türkiye’de yeni ürün olmas› nedeniyle bilinçlendirme
çal›flmalar›na a¤›rl›k verdiklerini dile getiren
‹lter, ürünün 29 bakteri ve mantar üzerinde test
edildi¤ini ve 20 saniye sprey uygulamas› ile 5- 15
saat bakterileri engelledi¤inin alt›n› çiziyor. King
Bakteri ve Mantar Öldüren, AFNOR NFT72-190 ve
NFT72-200 normlar›na uygun. Gram pozitif ve negatif
patojen bakteri ve mikroplar› yok ederken ço-
¤almalar›n› engeller. Ürün; staflikok, basil piosianik,
koli basili, entrekok ve mikrobakterium’a karfl›
özellikle etkili. Fungisit etkisiyle Candida Albicans,
Peniccillum, Absidia, Cladosporlum gibi küf,
maya ve mantarlar›n yok edilmesi sa¤l›yor. Yüzeylerin,
duvarlar›n, mobilyalar›n, küçük ev aletlerinin,
klozet kapaklar›n›n, kap› kollar›n›n, muayene
yataklar›n›n, telefonlar›n ve bunun gibi ortamlar›n
tam dezenfeksiyonu için kullan›l›yor. Yüzeylerin
dezenfeksiyonu için 20 cm mesafeden eflit da¤›l›ml›
olarak dezenfeksiyon bölgesinin her köflesine
püskürtülüyor. Y›kamadan kurumaya b›rak›l›yor.
Kir, leke, tortu, renk b›rakm›yor. Havan›n dezenfeksiyonu
ve istenmeyen kokular› engellemede 50
m 2 ’lik alan için 8-10 saniye boyunca alan›n 4 köflesine
püskürtülerek uygulan›yor.
Ürün Yeditepe Üniversitesi laboratuvarlar›nda test
edilip raporlanm›flt›r.

F‹RMA
Endüstriyel mutfak ihrac›nda
‹noksan;
Global marka
efli¤inde
Endüstriyel mutfak üretiminde dünya
markalar›yla yar›flan ‹noksan,
5 k›tada 58 ülkeye ürünlerini ihraç
ediyor.
Turizm ve haz›r yemek sektörü Türkiye’de endüstriyel
mutfak sektörünü de gelifltirdi. 500
firman›n faaliyet gösterdi¤i sektör yaklafl›k 600
milyon TL. büyüklü¤e ulaflt›.
‹noksan Yönetim Kurulu Baflkan› Vehbi Varl›k, pazardan
60 milyon TL’lik yurtiçi cirolar›yla yüzde 10 pay
ald›klar›n› söylüyor.
Endüstriyel mutfak üretiminde dünya markalar› aras›nda
yer almay› baflaran, yat›r›m ve ça¤dafl tasar›mlar›yla
da her geçen gün büyüyen ‹noksan, 20 bin metrekare
kapal› alana sahip fabrikas›, 175 mavi yaka çal›flan›yla
ayl›k ortalama 150 ton seviyelerinde paslanmaz
sac tüketerek, 4 bin-4 bin 500 adet farkl› mamül
üretimi gerçeklefltiriyor. “‹fl haz›rl›k, Mutfak Cihazlar›
Üretimi, Standart Servis Hatlar› Üretimi, Projeli ‹fller
Üretimi, Inoksdes›gn (Aç›k Büfe Servis Hatlar›)” ad›yla
5 ana üretim alan›nda “Konveksiyonlu F›r›nlar, Bulafl›k
Y›kama Makinesi, Piflirici Grup, Standart Servis Hatlar›,
Özel Servis Hatlar›, Tezgah Gruplar›, Medikal Ürünler,
Sac ‹flleme, Ahflap Servis Hatlar› ve Aç›k Büfe
Ürünleri, Gemi Tipi Cihazlar, So¤utucu” olmak üzere 11
ana ürün grubunda üretim yap›yor.
Vehbi Varl›k, 5 k›tada 58 ülkeye ürünlerini ihraç ettiklerini
belirterek, “Sektörünün en büyük ihracatç›lar›ndan
olan ‹noksan’›n yurtd›fl› sat›fllar›, cirosunda
önemli pay tutmaktad›r. Üretimin yüzde 50’sini ve ciromuzun
yüzde 20’sini oluflturan ihracat›m›z, direkt ihracat,
ihraç kay›tl› sat›fl ve Private Label üretimi olarak
3 de¤iflik sat›fl kanal› üzerinden gerçeklefliyor ve 39 ülkede
partnerlerimiz ve bayilerimiz bulunuyor. Bat› Avrupa,
Balkanlar, Kafkasya, Orta Asya, Ortado¤u ve Kuzey
Afrika ülkeleri klasik pazarlar›m›z aras›nda yer al›yor.
2011 y›l›nda daha aktif olarak ihracat›m›z› yeni
co¤rafyalara tafl›mak istiyoruz. Pazar araflt›rmalar›m›z
sürüyor, tüm bu yenilikler ayn› oranda istihdam art›fl›n›
da getirecektir” diyor.
Dünya markas› olmay› hedefliyor
Uzun vadede ‹noksan’›n dünya markas› haline gelmesini
sa¤lamay›, kalite öncülü¤ünü devam ettirmeyi,
müflteri memnuniyetini tüm de¤erlerin üstünde tutmay›,
orta vadede ise cironun yüzde 50’sini yurtd›fl› sa-
‹noksan, sektörün yetiflmifl personel ihtiyac›n› Akademi
‹noksan bünyesinde Aflç›l›k kurslar›yla karfl›lamak için
çal›fl›yor.
t›fllar›ndan elde etmek istediklerini aç›klayan Varl›k, di-
¤er hedeflerini ise flöyle s›ral›yor: “Arap Körfezi, ‹ran
ve Hindistan vb. gibi Do¤u’nun geliflen piyasalar› ile
beraber büyümek. Öncelikli Bat› Avrupal› üretici firmalar
olmak üzere geliflmifl piyasalarda iflbirlikleri gelifltirmek.
Bayi say›m›z› 50’nin üzerine ç›kartmak. Turquality
kapsam›na dahil olarak, ‹noksan markas›n› global
bir marka haline getirmek. Servis Hatlar›, Medical ve
Gemi Mutfa¤› gibi ürünlerimizi uluslararas› piyasalara
kazand›rmak.”
Varl›k, cirolar›n›n yüzde 65’ini kendi ürünleriyle sa¤lad›klar›n›,
geri kalan yüzde 35’i ise yurtiçi ve yurtd›fl›ndaki
distribitörlü¤ünü yapt›klar› firmalarla sa¤lad›klar›n›
kaydediyor: “Ciromuzun yaklafl›k yüzde 20’si ihracat,
yüzde 25’i turizm, yüzde 25’i g›da sektörü, yüzde
20’si fabrika, yemek sanayi, AVM ve geri kalan k›sm›
da e¤itim, sa¤l›k sektörü ve askeriyeden sa¤lan›yor.”
‹noksan marka flemsiyesini geniflletmeyi hedeflediklerinden
sözeden Varl›k, yeni ifl kollar›nda özellikle
medikal sektörü, çamafl›rhane ve gemi mutfa¤› alan›na
‹noksan imzas›n› tafl›may› istediklerini anlat›yor.
Turizmde de iddial›
Turizm alan›nda 5 y›ld›zl› birçok otelin tercihi olduklar›n›
söyleyen Varl›k, Kosifler Grup’la yapt›klar› iflbirli-
¤inin bu y›l içinde kendilerine güç katan projelerden
oldu¤unu anlat›yor. Otomotiv dünyas›n›n ünlü flirketlerinden
olan Kosifler Grup’un ’flehir otelcili¤i’ne yat›r›m
yapmas›n›n ard›ndan faaliyete geçmeye bafllayan
Hilton zincirinin Konya ve Urfa’daki otellerinde mutfaklar›n
‹noksan imzas› tafl›d›¤›n› aktar›yor.
Nisan 2011 KobiEfor 113

AB HABER
AB'den vize adımı!
AB içiflleri bakanları, Türkiye ile müzakereleri
geçen ay tamamlanan geri kabul anlaflmasına
onay vererek Ankara'yla vize diyalo¤u bafllatma
kararı aldı. AB Komiseri Cecilia Malmström,
yapılabilecekler arasında ''ifl adamlarına çok
giriflli vizeler verilmesinin sistematik olarak
teflvik edilmesini, konsoloslukların ülke geneline
da¤ılımının iyilefltirilmesini, vize uygulamalarının
ve talep edilen belgelerin uyumlu hale getirilmesini,
ö¤renciler ve arafltırmacılar gibi bazı
gruplara vize muafiyeti tanınmasını” say›yor.
AB’de yönetimde kad›n kotas›
Adaletten Sorumlu AB Komisyonu Baflkan Yardımcısı Viviane Reding, flirket kurullarındaki
kadın oranının halen yüzde 12 seviyesinde bulundu¤una dikkati çekerek
bu oranın gönüllü olarak 2015 yılında yüzde 30 ve 2020 yılında yüzde 40'a yükseltilmesini
istedi. fiirketlerin 12 ay içinde bu konuda kendi rızalarıyla taahhütte bulunmamaları
halinde yasal kota getirme tehdidinde bulunan Reding, kadınların flirket
yönetimlerinde daha fazla söz hakkı elde etmesiyle "karlılı¤ın artaca¤ını ve sürdürülebilir
ekonomik büyümenin tetiklenmifl olaca¤ını" dile getirdi. AB'de halka açık
flirketlerin sadece yüzde 3'ünde kadınlar yönetim kurullarına baflkanlık ediyor.
114 KobiEfor Nisan 2011
Denim üretimi
Türkiye’ye toplan›yor
Türkiye Denim Sanayici ve
‹fladamları Derne¤i (DEN‹MDER)
Baflkanı Nedim Özbek dünyada krizin
bafllamasıyla birlikte Avrupa'daki büyük denim
firmalarının ve ma¤azalar zincirinin daha önce Çin'e
yaptırdıkları üretimlerini durdurduklarını belirtti.
Özbek flu bilgileri verdi: ''Avrupa'daki büyük denim
firmaları, Çin'de, Uzakdo¤u'da büyük adette mallar
üretiyordu. Krizden sonra stok maliyetler artınca
Çin'den çıkma kararı aldılar. Çin, Bangladefl, Pakistan
gibi ülkelere artık üretim yaptırmak istemiyorlar.
Siparifller, Türkiye'ye kaydı. Biz, en fazla üç hafta
içinde malları ülkelerine teslim ediyoruz. Bu
avantajımızın farkında oldukları için denimde Türkiye'ye
dönüfl baflladı. Türkiye'de ço¤u firma kriz dolayısıyla
kapanmaya bafllamıfl, küçülmüfltü. Dönüfller
baflladıktan sonra 6. aydan sonra kapasiteler
tekrar eski haline gelecektir.''
AB’den THY’ye soruflturma
AB Komisyonu, Türk Hava Yolları ve Lufthansa
arasındaki kod paylaflımı anlaflmasının rekabet ihlali
oluflturup oluflturmadı¤ını belirlemek için soruflturma
bafllattı. AB Komisyonu’ndan yapılan açıklamada,
yolculara ciddi fayda sa¤layabilecek kod
paylaflımı anlaflmalarının aynı zamanda rekabeti kısıtlayıcı
nitelikte olabilece¤i belirtildi. Soruflturma
kapsamında, THY ve Lufthansa’nın büyük oyuncular
oldu¤u Münih-‹stanbul ve Franfurt-‹stanbul rotalarında
fiyatları yükseltecek ve hizmet kalitesini düflürecek
flekilde rekabetin ihlal edilip edilmedi¤i arafltırılacak.
AB Komisyonu flirketlere en fazla toplam
satıfllarının yüzde 10’una kadar para cezası uygulayabiliyor.
AB’nin hammadde s›k›nt›s›
Çinko üreticisi Grillo-Werke
Yöneticisi Ulrich Grillo “Hammadde
sıkıntısına do¤ru yol alıyoruz.
Küresel, Avrupa ve ulusal
düzeyde kısıtlamalar mevcut krizin
aflılmasında önemli rol oynayan
Alman sanayinin büyümesini
tehdit ediyor” dedi. “Çin’in hammadde
ticaretine sınırlamalar getirirken
yarı hammaddelere toplam 373 ihracat
vergisi uyguladı¤ını belirten Grillo sınırlama getirilen
bak›r ve metal neodimyumun lazer donanımlarında
kullanıldı¤ını söyledi. Grillo, Almanya’nın
metal üretiminin yüzde 50’sinin metal talaflına
dayalı oldu¤unu kaydetti. Avrupa’nın ikinci
el hammadde ihracatının geçmifl yıllarda artıfl
gösterdi¤ini belirten Grillo “Bu tür ihracat genellikle
yasal olmuyor” dedi.

KALIPL������������
ZORL���A�����
�����������������������
OL�������LANIN
V����������������r������������������������r…
�AHA FAZL����L��������
����������������������������������������
����������������������������

www.microsoft.com.tr
YEN‹ TEKNOLOJ‹
Microsoft’un katk›lar›yla haz›rlanm›flt›r
Profesyonel bask› sistemlerinde devrim: “bizhub PRESS C8000”
Konica Minolta’n›n dijital renkli bask›lama sistemi bizhub PRESS C8000, daha düflük yat›r›m maliyeti ve daha
h›zl› amortisman›n›n yan› s›ra yüksek bask› kalitesi ve üretkenli¤iyle dijital bask› sistemlerinde bir devrim niteli¤i
tafl›yor. bizhub PRESS C8000, yüksek bask› çözünürlü¤ü (1200X1200 dpi X 8 bit), 350 g/metrekare a¤›rl›¤a
kadar medya esnekli¤i, verimli üretkenli¤i ve bütçeye uygun maliyetleri ile profesyonel bask› sistemlerinde yeni
bir devri bafllat›yor. Ayl›k 500 bin sayfaya kadar bask› kapasitesi bulunan bizhub PRESS C8000, 135 g/metrekare
medya a¤›rl›¤›na kadar dakikada 80 sayfa A4; 136-300 g/metrekare a¤›rl›kta ise dakikada 70 sayfa bask›
h›z›yla yüksek performans sergiliyor. 10 bin 750 sayfaya kadar art›r›labilen ka¤›t girifl kapasitesine sahip olan
bizhub PRESS C8000, yüksek tirajl› ifllerde ise bask› tutarl›l›¤›yla dikkat çekiyor; 300 g/metrekare a¤›rl›¤a kadar
dubleks bask› gerçeklefltirebiliyor.
IBM’in yeni
sistemleri ile ifl yükü
bask›s› azal›yor
Veri merkezleri için gelifltirilmifl
yeni sistemlere yat›r›m yapan
IBM’in baflar›s› 2010’da
3000’e yak›n müflterinin IBM’e
geçmesiyle ve 650 yeni müflterinin
IBM sunucular›n› tercih etmeye
bafllamas›yla kendini gösteriyor.
IBM’in zEnterprise BladeCenter Extension
(zbX) sistemi ana bilgisayar
sunucusu ifl yüklerinin kaynak
paylafl›mlar›na olanak tan›yacak
biçimde yeniden tasarland›.
Bu yenilenme ayr›ca ifl
yükünün tek bir sanallaflt›r›lm›fl sistem
olarak yönetilmesini mümkün k›l›yor.
116 KobiEfor Nisan 2011
Turkcell’den faturas›z kontrats›z VINN
OKI’nin yeni ürünü C9655;
yüksek h›z, yüksek kapasitede
OKI Printing Solutions, farkl› ifl alanlar›n›n ihtiyaç
duydu¤u, A3/A4 renkli yaz›c› Yeni C9655’i üretti.
Ödüllü C9650’nin yerine gelifltirilen C9655, çok
yönlü ve maliyet etkinli¤ini üst düzeye ç›kartan
yap›s›yla dikkat çekiyor. Yeni C9655, yo¤un ofislerin
farkl› bask› taleplerini karfl›layabilecek, yarat›c›
grafik çal›flmalar› yapanlar›n ihtiyaç duydu¤u
özellikleri tafl›yan, sayfa bafl›na rekabetçi
maliyet sa¤layan esneklik ve
güce sahip. OKI Printing Solutions
Türkiye Sat›fl ve Pazarlama Müdürü
Bensi Nazra, “C9655, ofis ortam›nda
profesyonel A3/A4 renkli
ve siyah-beyaz bask› olana¤› sa¤l›yor.
Böylece kurum d›fl›na (outsource)
verilen bask› ifllerinin yaratt›¤›
yüksek maliyet afla¤›ya çekiliyor”
dedi.
Turkcell’in sundu¤u “Faturas›z VINN” kampanyas› ile 4GB internet paketi alan tüm ön ödemeli
hat sahibi Turkcell’liler için VINN’lamak hat da dahil çok uygun fiyata. Üstelik paket afl›m›, kontrat
ve evrak olmadan. Türkiye’nin lider iletiflim ve teknoloji flirketi Turkcell faturas›z 3G internet
hatt› alan abonelerin faydalanabilece¤i “Faturas›z VINN” kampanyas› ile say›s›z avantaj sunuyor.
Turkcell müflterileri kampanya ile kontrats›z olarak VINN E176’ye sahip olman›n yan› s›ra paket
afl›m› olmadan interneti kulland›klar› kadar ödeme f›rsat›n› yakal›yor. Bu cazip VINN kampanyas›
ile Turkcell’liler VINN+3G hatt› fiyat›nda yüzde 33 avantaj sa¤lam›fl oluyor. Kontrata ba¤lanmadan,
paket afl›m› olmadan VINN’lamak isteyenlere bir avantaj da World Card’dan geliyor.
VINN+faturas›z 3G hatt›+4 GB’l›k paketi tüm vergiler dahil belli bir ücrete alan Turkcell’liler bu fiyat›
peflin fiyat›na 10 taksitle ödüyor. Ayr›ca World Card bir taksiti de hediye ediyor.

www.microsoft.com.tr
Exper, dizüstünde ‘hibrit’e geçti
Dizüstü ve tablet PC ürünleriyle
2011’e h›zl› bir bafllang›ç yapan lider
ve yenilikçi bilgisayar üreticisi Exper,
en yeni teknolojiye sahip ürünlerini kullan›c›larla buluflturmaya
devam ediyor. Karizma serisi dizüstü bilgisayar
ailesiyle kullan›c›lar› SSD teknolojisine terfi ettiren
Exper, h›z yar›fl›nda son noktay› hibrit
teknolojisiyle koyuyor. Yeni Exper Karizma
NC13H ile kullan›c›lar dizüstünde maksimum
h›za kavufluyor. Tasar›m›, güçlü donan›m
özellikleriyle tafl›nabilir bilgisayar pazar›n›n
en popüler bilgisayar› olmaya haz›rlanan
NC13H, hem kurumsal hem de bireysel
tüketicilerin beklentilerini
karfl›layacak en yeni teknolojileri
üzerinde bar›nd›r›yor.
Xerox’tan renkli yeni led yaz›c›lar
Canon IXUS 1000 HS,
10 Megapiksel ve
10x zoom özellikli
Canon IXUS dijital foto¤raf makinelerinin
10. y›l›n›, 10 Megapiksel
ve 10x zoom özellikli yeni
IXUS 1000 HS modeliyle kutluyor. Gelifltirilmifl
Canon optikleriyle öncü teknolojiyi lüks bir metal
gövdede birlefltiren yüksek performansl› model
IXUS 1000 HS, son derece fl›k ve özgün tasar›m›yla
ileri teknolojiyi biraraya getiriyor, üstün görüntü
kalitesiyle tüm bak›fllar› üzerine çeviriyor. Gümüfl,
kahverengi ve pembe renk seçenekleriyle piyasaya
sunulan IXUS 1000 HS, tam HD video
kayd› yapmas› ile kullan›c›lar›n
kusursuz, 1080p videolar
çekmesini sa¤l›yor. Kompakt
ancak güçlü 10x optik
zoom lensi ile IXUS
1000 HS, dünyan›n kendi
türündeki en ince süper
zoom foto¤raf makinesi.
YEN‹ TEKNOLOJ‹
Microsoft’un katk›lar›yla haz›rlanm›flt›r
Toshiba’dan yeni R800 serisi
Toshiba Europe GmbH’ye
ba¤l› bir birim olan Toshiba
Bilgisayar Sistemleri, kurumsal
flirketlere, orta ve küçük
ölçekli iflletmelere yönelik
olarak sunulan hafif ve ince
yeni R800 laptop serisini
tan›tt›. Yeni laptop ailesi,
yöneticilere ve s›k s›k ifl
seyahati yapanlara yönelik
33.8cm (13.3’’) R830, daha az seyahat eden çal›flanlara
yönelik 35.6cm (14.0’’) R840 ve büyük ekran
tercih edenlere yönelik 39.6cm (15.6’’) R850
modellerini kaps›yor.
Dünyan›n önde gelen teknoloji flirketlerinden Xerox, Hi-Q Led bask›
teknolojisine sahip yeni renkli yaz›c›lar›n› Türkiye’de kullan›ma
sunuyor. Küçük tasar›m, düflük enerji kullan›m›, çok sessiz çal›flma
ve yüksek bask› kapasitesi özellikleri bulunan, Hi-Q Led bask›
teknolojisi ile çal›flan Xerox Phaser 6000 ve Xerox Phaser 6010N
renkli led yaz›c›lar tasarruflu, çevreci EA toneri kullan›yor. Xerox’un ev ve küçük ofislere önerdi¤i yeni led
yaz›c›lar›, ayda 30 bin sayfaya ulaflan yüksek bask› kapasitesiyle kitapc›k, poster, N-up bask› gibi farkl› bask›
uygulamalar› yap›labiliyor. Led yaz›c›lar, pantone renk katolo¤uyla uyumlu, kaliteli bir renkli bask› sunuyor.
Xerox Phaser 6000, dakikada 10 sayfa renkli, 12 sayfa siyah beyaz bask› alabiliyor.
DataStar, gümüfl kasal› LaCie
Rikiki’de kampanya yap›yor
Lacie’nin Türkiye distribütörü DataStar, boyutuyla
dünyan›n en küçük tafl›nabilir diski olan LaCie Rikiki’nin
500 GB kapasiteli, gümüfl renkli modelinde
kampanya bafllatt›. Nisan ay› sonuna kadar Rikiki Go
tafl›nabilir disk uygun fiyatl›. Frans›zca ‘minicik’ anlam›na
gelen Rikiki, 75 x 109.7 x 13.4 mm boyutlar›nda.
Kampanya kapsam›ndaki model gümüfl renkte,
özel alüminyum kasaya sahip. Tak çal›flt›r özelli¤ine
sahip olan Lacie Rikiki Go, bütünleflik USB
2.0 kablosuyla her zaman, her yerde
kolayca depolama ve yedekleme
yapma olana¤› sa¤l›yor.
Sadece 158 gr a¤›rl›-
¤›ndaki ürün, boyutu ve
a¤›rl›¤›yla gömlek cebinde
bile tafl›nabiliyor. Lacie Rikiki
tafl›nabilir diski sat›n alanlar
yaln›zca 500 GB depolama kapasitesine
de¤il, her yerden
ulaflabilecekleri 10 GB ek
Wuala online depolama alan›na
da sahip oluyorlar.
Nisan 2011 KobiEfor 117

SOSYAL SORUMLULUK
Opet, ‘Temiz Tuvalet
Kampanyas›’ Gaziantep’te
OPET, “Temiz Tuvalet Kampanyas›” kapsam›nda,
e¤itim ve bilinçlendirme çal›flmalar›n› sürdürüyor.
Projenin 10. y›l› kapsam›nda OPET Yönetim Kurulu
Üyesi Nurten Öztürk, Gaziantepli ö¤retmen ve
ö¤rencilere tuvalet temizli¤i ve hijyen e¤itimi verdi.
E¤itimlere bin 500 kifli kat›ld›. Öztürk, “OPET
istasyonlar›nda bafllatt›¤›m›z Temiz Tuvalet Kampanyas›’n›
toplumun her kesimine yaymak için
e¤itimlerimize devam ediyoruz” dedi.
Kampanya kapsam›nda, bugüne kadar OPET taraf›ndan
Türkiye’nin her bölgesinde verilen e¤itimlerle
1 milyondan fazla kifliye ulafl›ld›.
ESBAfi’tan Örnek Yard›m
Ege Serbest Bölge Kurucu ve ‹flleticisi A.fi (ES-
BAfi), ESBAfi Endüstriyel Mutfa¤›’ndan ç›kan günlük
yemek fazlal›klar›n› ‹zmir fiopengazi Hayvan
Bar›na¤›’ndaki bak›ma muhtaç hayvanlara veriyor.
ESBAfi G›da ‹flletmeleri bünyesinde faaliyet
göstermekte olan ESBAfi Endüstriyel Mutfak,
günde 18 bin kifliye yemek üretimi yap›yor. Yemeklerin
üretim ve tüketildikten sonraki at›klar›
haftada 3 gün Menderes’teki
DOHAYDER-‹zmir fiopengazi
Bar›na¤›’na gönderiliyor.
Befl y›ld›r Gaziemir Belediyesi’nin
tahsis etti¤i özel
araçlarla tafl›nan yemekler
sayesinde bar›naktaki hayvanlar›n
yemek ihtiyac› karfl›lan›yor.
Ekle Destekle’den TEGV, TEMA ve IKSV’ye Destek
Dr. Y›lmaz Argüden ve Ali Kobanbay’›n kurucular› oldu¤u “+1 Sosyal
Ad›m” giriflimi, “Ekle Destekle” projesi ile kullan›c›lardan hiçbir ba¤›fl istemeden
sivil toplum kurulufllar›na destek sa¤l›yor. Ekle Destekle, kullan›c›lar›n internet taray›c›lar›na ekleyecekleri
bir sat›r› (eklenti) kullanarak gelir yaratmay› ve elde edilecek gelirin ço¤unu, kullan›c›n›n tercih
etti¤i gönüllü kurulufla aktarmay› hedefliyor. Kullan›c›lar, internet ekranlar›na eklenen bir sat›r üzerinde
istedikleri kategorilerde güncel haberleri izleyebilecek ve farkl› avantajlardan da faydalanabilecek. Gelir,
tamamen bu sat›rla kullan›c›lara mesajlar›n› iletmek isteyen flirketlerden yarat›lacak. Proje dahilinde;
TEGV, TEMA ve IKSV’nin desteklenmesi sa¤lan›yor.
118 KobiEfor Nisan 2011
Bridgeston’dan ‘Can’l› Araba
Bridgestone’un, ‘Yola Güvenli Ç›k, Yolun Hep Aç›k’
sosyal sorumluluk projesi kapsam›nda hayata geçen
‘Can’l› Araba’ Çocuk Tiyatrosu, gelece¤in büyüklerine
güvenli yolculu¤un önemini anlat›yor. fiiflli Bilim
Merkezi’nde A¤ustos 2011’e kadar sahnelenen oyun,
hem çocuklar› hem de ailelerini trafik kurallar› ile ilgili
bilinçlendirmeyi amaçl›yor. Oyunda; yola ç›kmadan
önce al›nmas› gereken güvenlik önlemlerine yönelik
bilgiler e¤lenceli ve e¤itici bir flekilde dile getiriliyor.
Oyunu, bugüne kadar binden fazla ziyaretçi
izledi.
Bosch’tan Ekolojik
Sorunlara Çözüm
Bosch, mühendislik fakültelerinde
ekolojik yaflama katk›da bulunacak
fikirler aramak amac›yla enerji tasarrufu,
at›k yönetimi ve alternatif
/ yenilenebilir enerji kaynaklar›n›n
kullan›m› konular›n› kapsayan
“Yaflam ‹çin Teknoloji” adl› yar›flman›n
bu y›l ikincisini düzenliyor. Mühendislik fakültelerinin
lisans ve tüm yüksek lisans ö¤rencilerine yönelik
düzenlenen yar›flmaya baflvurular
www.bosch.com.tr adresinden 31 May›s 2011 tarihine
kadar kabul edilecek. Baflvurusu kabul edilen
ö¤rencilerin “Proje Detay Form”lar›n› son teslim tarihleri
ise 31 Ekim 2011 olarak belirlendi. Bosch Grubu
Türkiye yöneticilerinden oluflan jüri üyeleri, sadece
bireysel kat›l›ma aç›k olan yar›flmada projeleri
yenilik boyutu, sa¤lad›¤› tasarruf miktar›, sürdürülebilirlik,
uygulama alan› ve yayg›nlaflt›r›labilirlik k›staslar›na
göre de¤erlendirecek. Sonuçlar› Kas›m
2011 ay› içerisinde aç›klanacak yar›flmada, mühendislik
bilgisini en iyi kullanan ve eko yaflam - çevre
için etkin çözümler sunulabilen projelerin sahipleri,
Bosch taraf›ndan ödüllendirilecek.

E⁄‹T‹M/ÜN‹VERS‹TE-SANAY‹
YASED’in Koza Projesi Bafll›yor
Uluslararas› Yat›r›mc›lar Derne-
¤i’nin (YASED) ülkenin az geliflmifl
bölgelerinde okuyan üniversite
ö¤rencilerini kapsayan ‘Koza
Projesi 2011’ bafll›yor. Projede 33
farkl› üniversitede okuyan üniversite
ö¤rencilerine uluslararas›
flirkette staj olana¤› sa¤lanacak.
Proje, ö¤rencilerin edindikleri deneyimleri
gerek yaflad›klar› bölgeler,
gerekse kendi kiflisel geliflimleri
için kullanabilmelerine
imkan vermeyi amaçl›yor. YASED
Genel Sekreteri Özlem Özyi¤it
proje ile ilgili olarak flunlar› söyledi:
“Gelece¤imizin teminat› çocuklar›m›z›n
ifl hayat›n› üniversite
e¤itimleri s›ras›nda, üstelik uluslararas›
flirketlerde tecrübe etmeleri paha biçilmez bir
deneyim. Ekonominin canl›l›¤› ve yat›r›mlar›n süreklili-
¤i için istihdam›n artmas› son derece önemli.” Projenin
geçen y›l oldu¤u gibi bu y›l da destekleyicisi olan Nestle
‹nsan Kaynaklar› Direktörü Zuhal Çivi, “Ö¤rencilerin
ço¤u YASED üyesi flirketlerin merkez ofislerinde veya
Anadolu’daki farkl› organizasyonlar›nda staj yapacak”
diye konufltu. Projeye kat›lan ö¤rencilerin konaklama
masraflar› dahil her türlü ihtiyaçlar› YASED ve YASED
üyesi flirketlerce karfl›lan›yor. Projeye dahil olan uluslararas›
flirketler, stajyer ö¤rencilerin ulafl›m masraflar›n›
karfl›lad›¤› gibi staj süresince ayl›k maafl ve sigortalar›n›
da ödüyor.
ODTÜ, SAP Üniversite
‹fl Birli¤i’ne Kat›ld›
Kurumsal Uygulama Yaz›l›mlar› sa¤lay›c›s› SAP ile Orta
Do¤u Teknik Üniversitesi (ODTÜ), Almanya’da stratejik
bir anlaflmaya imza att›. Anlaflmayla ODTÜ, ‘SAP Üniversite
‹fl Birli¤i Program›’na kat›lan dünya çap›nda bininci
üniversite oldu. ODTÜ’lü ö¤renciler bundan böyle
Fortune 100 ve Forbes 2000 listelerindeki dünyan›n
lider firmalar› taraf›ndan tercih edilen SAP programlar›n›
ö¤renecek. Program çerçevesinde, üniversitelere
e¤itim ve araflt›rmada kullan›lmak üzere lisanslar ücretsiz
olarak sunuluyor. Bu sayede üniversiteler derslerinde
en güncel SAP sistemlerini kullanabiliyor. Ö¤retim
üyeleri ise oluflturulan portal sayesinde dünyadaki di-
¤er ö¤retim üyeleri ile iletiflime geçebiliyor.
BIOTA’dan Gelece¤in
Eczac›lar›na Burs
BIOTA, her y›l verdi¤i karfl›l›ks›z
burslarla üniversitelerin
eczac›l›k ö¤rencilerine deste¤i sürdürüyor.
BIOTA, kuruldu¤u günden bugüne
üniversitelerin baflta eczac›l›k fakülteleri
olmak üzere 551 baflar›l› ö¤rencisinin
e¤itimlerine destek verdi. BIOTA’n›n
bursundan ancak bölümünde baflar›l›
olan ö¤renciler faydalan›yor. BIOTA Laboratuvarlar›
Eczane Kanal› Pazarlama Grup Müdürü
Ahmet Atç›, “Baflar›l› ve maddi deste¤e ihtiyac›
olan ö¤rencilere burs vermeyi sürdürece-
¤iz. Bunun yan› s›ra burs alan ö¤rencilerin e¤itimleri
süresince gösterdikleri baflar› derecesine
bakarak BIOTA Laboratuvarlar›’nda staj imkan›,
hatta sonras›nda ifl imkan› da sa¤l›yoruz” dedi.
Üniversiteliler
‘Kültür’ü Tasarlayacak
Kültürel miras›n korunmas› ve gelifltirilmesi
için üniversite ö¤rencilerini, milli de-
¤erlere sahip ç›kmalar› konusunda destekleyen
ve onlar›n mesleki geliflimlerine
katk›da bulunan Bilkent Kültür Giriflimi (BKG),
‘Üniversitelilere Yönelik Kültür Ürünleri Tasar›m
Yar›flmas›’n› düzenliyor. Güzel sanatlar fakültesinden
sanat tarihi, mimarl›k, endüstriyel tasar›m bölümü
ö¤rencilerine kadar tasar›mla ilgilenen tüm
üniversite ö¤rencileri, yar›flmaya 31 May›s 2011 tarihine
kadar baflvurabilir. ‘Grafik Tasar›m’ ve
‘Ürün Tasar›m›’ kategorilerinden oluflan yar›flman›n
kritik kat›l›m koflulu ise tasar›mlar›n kültürel
miras› ve Türkiye’nin hazinelerini yans›tmas›.
Bahçeflehir Üniversitesi ve
Peryön’den ‹K Profesyonelleri
Türkiye Personel Yönetimi Derne-
¤i (Peryön) ve Bahçeflehir Üniversitesi,
‘insan kaynaklar›’ alan›nda
kariyer yapmak isteyenler ile ‘insan
kaynaklar› profesyoneli’ olarak
ifl yaflant›s›na devam edenlere
iki farkl› sertifika program› bafllatt›. Programlar,
uygulama a¤›rl›kl› ve gerçek ifl yaflant›s›ndan örnekler
içeriyor. ‘‹nsan Kaynaklar› Profesyoneli
Yetifltirme’ ve ‘Strateji Orta¤› ‹nsan Kaynaklar›
Uzman› Yetifltirme’ sertifika programlar› sektörün
ihtiyaçlar› do¤rultusunda haz›rland›. Program,
akademisyen ve uygulamac›lar›n dan›flmanl›¤›nda
tasarland›.
Nisan 2011 KobiEfor 119

ÜN‹VERS‹TE
‹stanbul Ticaret Üniversitesi’nden (‹T‹CÜ) flafl›rt›c› hamle
‹
stanbul Ticaret Üniversitesi’nin (‹T‹CÜ), Mücevher
Mühendisli¤i Program› Yüksek Ö¤retim Kurumu
(YÖK) taraf›ndan onayland›. ‹T‹CÜ Mühendislik ve
Tasar›m Fakültesi bünyesinde aç›lacak bölüm
dünyada bir ilk olacak. ‹T‹CÜ Mütevelli Heyet
Baflkan› Erhan Erken, bölümde de¤erli metallerin
üretimini ve ifllenmesini bilen, de¤erli tafllar› tan›mlayabilen,
d›fl ticaret, hukuk, iflletme ve tasar›m bilgisine
sahip, mücevher üretimini ve üretimde kullan›lan
ekipmanlar› tan›yan mühendisler yetifltirilece¤ini
söylüyor.
E¤itime bafllan›yor
2011–2012 e¤itim ö¤retim y›l›nda 25 ö¤renci ile
ilk program›na bafllayacak olan program 4 y›ll›k olacak.
Program›n aç›lma amac›na iliflkin bilgi veren Erken,
“Hedefimiz, geliflen bu sektörün nitelikli, mühendislik
formasyonuna sahip, imalat yönetimine
vak›f, yabanc› dil bilen üst düzey yönetici ihtiyac›n›
karfl›lamak” diyor. Yeni bölümde e¤itim görecek
gençlerin, sektörün deneyimli kuyumcu,
sarraf, mücevher ustalar›- Erhan Erken
n›n ve duayenlerinin yan›nda staj
imkân›na sahip olaca¤›n› aktaran
Erken, kurulacak laboratuvarlarla
pazarlama, sat›fl ve markalaflma
konusundaki eksikleri de gidermifl
olacaklar›n› ve uygulamaya
yak›n bir e¤itim verilece¤ini aktar›yor.
Mücevheratta
inovasyon dönemi
‹lk y›l ö¤renci kontenjan›nda
hedeflerinin 25–30 kifli olaca¤›n›
ifade eden Erken, neden bu bölümü
açmak istediklerini ise flöyle
detayland›r›yor: “Türkiye’de
kuyumculuk alan›nda e¤itim veren
çeflitli meslek yüksekokullar›
120 KobiEfor Nisan 2011
Mücevher
Mühendisli¤i
‹stanbul Ticaret Üniversitesi, (‹T‹CÜ)
mücevher mühendisleri yetifltirmeye
haz›rlan›yor. 4 y›ll›k e¤itimle
yetifltirilecek ö¤renciler, mücevherin imalat
ve Ar-Ge çal›flmalar›nda görev alabilecek.
bulunmakla beraber, henüz bir lisans bölümü aç›lm›fl
de¤ildi. Profesyonel anlamda dünyaca kabul gören
bir kurumun eksikli¤inden yola ç›k›ld›. ‹TO’nun
ilgili meslek komitelerinin talep ve teklifleri do¤rultusunda
bu eksikli¤i fark ettik. ‹TO’nun ilgili meslek
komitelerinin, üniversite hocalar›m›z›n aylar süren
istiflareleri sonucu, sektörün ihtiyaçlar›na cevap verecek
nitelikte gençlerin yetiflmesine imkân tan›yacak
bir taslak program ç›kt›. Sürekli e¤itim programlar›n›n
eksikli¤i, sektörel inovasyon yetersizli¤i ve
özellikle de pazarlama, sat›fl ve
markalaflma alanlar›ndaki eksiklikler
böyle bir profesyonel giriflimin
gereklili¤ini ortaya koydu.”
Ö¤rencilerin projeleri
fonlanacak
Ö¤rencilerin tasar›mlar› laboratuvarlarda
bilgisayar ortam›nda
projelendirilecek. Erken, son y›llarda
kat etti¤i geliflmelerle, küçük
atölyelerden kurumsal yönetim
anlay›fl›na sahip komple tesisler
ortaya ç›karan sektörün geliflmesine
katk›da bulunmak istediklerini
aktar›yor. Ö¤rencilerin 4
y›l boyunca temel bilimler derslerinin
yan› s›ra temel mühendislik
dersleri verilmesi planlan›yor. Ayr›ca
proje baz›nda; TÜB‹TAK, AB

fonlar›, KOSGEB fonlar› ile ö¤rencilerin projelerinin
desteklenmesi öngörülüyor. Erken, flöyle konufluyor:
“Yabanc› dilde e¤itim alm›fl kaliteli, teknik yönden
donan›ml› yönetici eleman yetifltirmek gayesindeyiz.
Bu amac›m›z›n gerçekleflmesi ile Türk mücevher sektörünün
uluslararas› imaj›n›n gelifltirilmesi f›rsat› da
do¤acakt›r.
Üniversite mücevher ihracat›na
boyut kazand›racak
Program, Türkiye’nin ihracat kalemleri
içinde önemli bir yer tutan kuyumculuk ve mücevherat
sektörünün geliflimi aç›s›ndan da çok
önemli bir ad›md›r.” Var›lmak istenen noktay›
Erken, flöyle detayland›r›yor: “Know-how
üreten yani ‘kopyalayan’ de¤il, ‘kopyalanan’
olan projeleri üretmeyi hedefliyoruz. Yabanc›
dilde e¤itime geçiflle birlikte uluslararas› ö¤renci
de¤iflimleri sa¤lanacak. Mücevher üretimi yüksek
lisans› yan›nda, gemoloji, NBA, yöneticilik, d›fl
ticaret ve tasar›m alanlar›nda yüksek lisans programlar›
oluflturulacak. Bu arada, Dr. Nihat Alayo¤lu
yönetimindeki Sürekli E¤itim Merkezimizde de, kuyumculuk
ve mücevherat sektörünün ihtiyaç duydu-
¤u di¤er elemanlar›n yetifltirilmesi ve sertifikaland›r›lmas›
noktas›nda çal›flma yap›l›yor.”
Kuyumcukent ve Küçükyal›’da e¤itim
E¤itim üniversitenin bulundu¤u 3 noktadan biri
olan ‹stanbul Küçükyal› kampusünde gerçekleflecek.
Erken, kapal› alan içerisinde kurulacak laboratuvarlar
ve dersliklerde e¤itim verilmesini
planlad›klar›n› duyuruyor. Ayr›ca sektör temsilcilerinin
giriflimiyle Kuyumcukent’te ‹stanbul Ticaret
Üniversitesi’ne tahsis edilmifl ‘uygulama merkezi’
bulunaca¤›n›n alt›n› çizen Erken, bu sayede
ö¤rencilerin mesle¤in duayenlerinden istifade etme
f›rsat› bulaca¤›n›n önemine dikkat çekiyor.
‹TO’nun prestij projesi
400 bin üye ile dünyan›n en büyük befl odas›ndan
biri olan ‹stanbul Ticaret Odas›’n›n prestij projesi
olan ‹stanbul Ticaret Üniversitesi, 2001 y›l›nda
kuruldu. Üniversite 5 fakülte bir meslek yüksek okulu,
3 enstitü, 3 araflt›rma merkezi ve Eminönü, Üsküdar
ile Küçükyal›’da olmak üzere 3 kampüsle hizmet
veriyor. Üniversite sanayi iflbirli¤inin önemine
inanan üniversite yönetimi özellikle meslek
yüksek okulunda; d›fl ticaret, lojistik,
bilgisayar programc›l›¤›, hava lojisti¤i, havac›l›k
yer hizmetleri yönetim program›,
çift diplomal› bilgisayar teknolojisi program›
gibi e¤itimlerin verilmesi imkan›n› sa¤l›yor.
Her bölüm için staj imkân›n›n bulundu-
¤u üniversitede stajlar Kariyer Planlama Merkezi
taraf›ndan organize ediliyor. 650 firma ile
irtibatl› olan merkez, belirledi¤i staj kontenjan›
ile ö¤rencilerin meslek hayat›na at›lmadan önce
tecrübe kazanmalar›n› sa¤l›yor. Üniversitenin akademik
kadrosu; 51 profesör, 17 doçent, 36 yard›mc›
doçent, 11 doktor ö¤retim görevlisi, 10 ö¤retim görevlisi,
32 okutman, 28 araflt›rma görevlisinden olufluyor.
Üniversitede lisans ve önlisansl› toplam 5 bin
14 ö¤renci e¤itim al›yor. Bu say› lisansüstü programlarla
5 bin 500’ü buluyor.
Nisan 2011 KobiEfor 121

UZMAN
Prof. Dr.
TURGAY B‹ÇER
turgay@marmara.edu.tr
Dinlemek
basit, anlaml›,
zarars›z ve bir
o kadar da
“insan› insan
yapan”
önemli bir
insanl›k
k›stas›d›r.
122 KobiEfor Nisan 2011
Dinlemenin Erdemi…
Y›llar önce e¤itim için gitti¤im
Amerika-California Üniversitesi’nde
K›z›lderililer günübirlik
pazar kurmufllar, kendi
ürünlerini sat›yorlard›. Ben de birkaç
deri parças›, bir mavi boncuk
ve birkaç tüy ilifltirilmifl olan; ad›na
“Talking Stick” denilen, 10
cm’lik bir bu çubu¤u ilginç bulmufl,
8.50 dolar vererek alm›flt›m.
K›z›lderili’ye çubu¤un ne ifle yarad›¤›n›
sordu¤umda bana “Bizim
çad›rlarda bunu alan konuflur” dedi;
“Peki ya di¤erleri?” dedi¤imde,
“Onlar da dinleme erdemi gösterirler”
demiflti. Bu sözden etkilenmifl
ve çubu¤u alm›flt›m. Çok kez
de bu çubu¤u kendi e¤itimlerimde
kullanm›flt›m.
Y›llard›r dinlemenin nas›l bir erdem
oldu¤unu kendi kafamda sorgulay›p
durmufltum. ‹nsan hem
davran›fl bilimleri ile u¤rafl›p hem
de y›llarla birlikte olgunlaflmaya
bafllay›nca gerçekten dinlemenin
farkl› bir olgu, beceri, yetenek ve
olgunluk oldu¤unu anlad›m. Oysa
bugüne kadar konuflman›n daha
önemli oldu¤una tan›k olmufltum.
Konuflabiliyor, sorgulayabiliyor,
emir verebiliyor, insanlara ne kadar
tepeden bakabiliyor ve hatta
ne kadar gizemli görünüyorsan o
kadar de¤erli ve önemlisindir.
Özellikle büyük mevkilere gelmiflsen,
ad›n›n önünde unvanlar›n
varsa -istisnalar hariç- o kadar sözü
dinlenen ve özel ihtimam gösterilen
birisi olursun bizim ülkemizde.
Daha geçen bir gün arkadafl meclisinde
bir arkadafl bana merakla
benim meslekten sorular yöneltti.
Ben daha a¤z›m› açmadan di¤er
arkadafllar›m olayla ilgili döktürmeye
bafllad›lar. Ben de hayretle
onlar› dinlemeye bafllad›m. Birisi
ç›k›p da “Yahu arkadafllar burada
uzman› var neden ona sormuyoruz
ki” bile demedi…
Bazen e¤itime gitti¤imde kurumlarda
yemek esnas›nda veya aralarda
baz› yöneticiler bana soru
sormak, bilgilerimi almak ve beni
tan›mak yerine, benim konumun
ne kadar hakimi olduklar›n› bana
anlat›p dururlar. Hat›rlar›m bir e¤itimde
yemek yerken can›m s›k›lm›fl
ve ça¤›ran flirket yöneticisine
“Bence e¤itimi siz vermelisiniz;
bana verdi¤iniz paray› soka¤a at›yorsunuz”
demek zorunda kalm›flt›m.
Son zamanlarda insanlar›n birbirlerini
dinlemede sorun yaflad›klar›na
daha çok tan›k oluyorum. O
kadar çok hata yakal›yorum ki örne¤in:
Dinlermifl gibi görünenler,
saplant›l› dinleyenler, hata bulmak
için dinleyenler, sürekli savunma
yaparak dinleyenler, taklitçi
dinleyenler ve ifline geleni dinleyenler.
Bir de gerçekten karfl›s›ndakini
öne ç›kar›p ne dedi¤ini
anlamaya çal›flanlar var. Bu insanlar›
görünce gözlerim parl›yor; do-
¤al olarak sayg› duymaya bafll›yorum.
Bu insanlar gerçekten karfl›s›ndaki
kifliye odaklan›yorlar. Ona
sorular soruyorlar, gerçekten anlamaya
çal›fl›yorlar, önyarg›s›zlar.
Yeri geldi¤inde de gerçekten konuflmaya,
anlaflmaya çal›fl›yorlar
ve asla karfl›s›ndakinin üstünde
bir hakimiyet kurmak veya karfl›s›ndakine
gününü göstermek diye
bir niyetleri yok; gerek bile duymuyorlar.
‹letiflim araçlar›n›n hayal edilemeyecek
kadar geliflti¤i bir zamanda
iletiflim, konuflma ve özellikle
“dinleme” becerilerimizin körleflti-
¤i bir zaman dahi hat›rlam›yorum.
Korkar›m böyle giderse “körler sa-
¤›rlar birbirini a¤›rlar” özdeyiflini
daha çok s›k duyar olaca¤›z…
Oysa dinlemek o kadar basit, anlaml›,
zarars›z ve o kadar da “insan›
insan yapan” önemli bir insanl›k
k›stas›d›r…

KÜLTÜR&SANAT
Düflünen fiark›lar
‹fl Bankas›’ndan Yeni Yay›nlar
‹fl Bankas› Kültür Yay›nlar›, Türkiye ve dünya iktisat tarihine yönelik yay›nlar›na yenilerini ekledi.
Ortado¤u iktisat tarihi ve düflünü konusunda dünya ölçe¤inde otorite kabul edilen, Duke Üniversitesi
ö¤retim üyelerinden Prof. Timur Kuran’›n editörlü¤ünde haz›rlanan Mahkeme Kay›tlar› Ifl›¤›nda
17. Yüzy›l ‹stanbul’unda, Sosyo-Ekonomik Yaflam adl› 10 ciltlik çal›flman›n ilk iki cildi, Türkiye
‹fl Bankas› Kültür Yay›nlar› taraf›ndan yay›mland›. ‹fl Bankas›’ndan ç›kan di¤er kitaplar ise flunlar:
British Museum Sikke ve Madalyonlar Bölümü’nden uzman küratörlerinden Catherine Eagleton ve
Jonathan Williams’›n kaleme ald›klar› kitap, Paran›n Tarihi’ne hayat veren 500’ü aflk›n sikke, banknot
resmi, illüstrasyon, papirüs ve haritalarla okura tarihe tan›kl›k etme f›rsat› sunuyor. “Cumhuriyet’in
‹ktisat Tarihi’nde, Osmanl›’dan günümüze iktisad›n seyrini aktaran Oktay Yenal; kitab›nda
21. yüzy›lda insan kaynaklar›n›n temel belirleyici etken olaca¤›na dikkat çekiyor.
Bak›rköy Prof.
Dr. Mazhar Osman
Ruh ve Sinir
Hastal›klar›
Hastanesi’nde
(BRSHH) tedavi
gören hastalar›n yazd›klar› fliirler, ‘Düflünen
fiark›lar’ adl› bir albüme dönüfltü.
Albümdeki tüm fliirler gerçek
öykülere dayan›yor. fiark›lar›, Teoman,
Ahmet Özhan, Soner Ar›ca, Betül
Demir, Mercan & Rashit ve Demet
Sa¤›ro¤lu gibi ünlü sanatç›lar seslendirdi.
Proje, BRSHH ve Bilim ‹laç taraf›ndan,
ruhsal hastal›¤› ve özellikle flizofreni
hastal›¤› olan bireylere karfl›
toplumda oluflan ön yarg›lar› k›rmak
amac›yla gerçeklefltirildi. fiiirler, Psikiyatri
Uzman› Dr. Vedat Bilgiç ve Müzik
E¤itmeni Volkan Uruk taraf›ndan
bestelendi.
Annelik Akademisi
Bafllad›
Boyut Yay›nc›l›k, Prof. Dr. Sabiha
Paktuna Keskin ile birlikte ‘Annelik
Akademisi’nde ebeveynlerin çocuklar›yla
ilgili merak etti¤i sorular›n yan›t›n›
veriyor. Proje konseptinde
dünyan›n önemli kaynaklar›ndan seçilip,
Türkiye’ye uygun hale
getirilen, en güncel ve
en faydal› bilgiler bir araya
getiriliyor. Bilgilerin
derlendi¤i Annelik Akademisi
bilgileri hem kitap
olarak hem de internet
sitesi üzerinden ücretsiz
olarak sunuluyor.
‹GDAfi,
En “Haval›” Foto¤raf
Karelerini Ar›yor
Bilal Aslan
‹stanbul’un havas›n› temizlemek
için 25 y›l önce kurulan ‹GDAfi,
‘En Haval›’ Kareler foto¤raf yar›flmas›n›
düzenliyor. ‹GDAfi
abonesi olan tüm profesyonel
ve amatör foto¤rafç›lar›n, ücretsiz
olarak kat›labilece¤i yar›flma
ile ‹stanbul’u en güzel anlatan
foto¤raflar seçilecek. 25 May›s
2011 tarihine kadar baflvurular›n
yap›laca¤› yar›flmada dereceye
giren foto¤raflar, Dünya Çevre
Günü’nde sergilenecek. Yar›flman›n,
‹GDAfi’›n ‹stanbul’a verdi¤i
hizmetin sonuçlar›n› bir kez
daha ortaya koyaca¤›n› belirten
‹GDAfi Genel Müdürü Bilal Aslan, “‹stanbullular, do¤algaz› tercih
ederek flehrin havas›n›n temizlenmesinde bizlere yard›mc› oldular.
fiimdi onlar›n kareleri ile ‹stanbul’u görmek istiyoruz” dedi.
Bulut Biliflim KoçSistem
Yay›nlar› ile Türkiye’de
Bilgi teknolojileri sektörünün son
dönem popüler konusu “Bulut Biliflim”
hakk›nda, bugüne kadar
yaz›lm›fl en de¤erli kaynaklar aras›nda
gösterilen “Bulut Biliflim
Charles Babcock
‹çin Yönetim Stratejileri” kitab›
KoçSistem Yay›nlar› ile Türkiye’de
yay›mland›. InformationWeek dergisinin
editörü Charles Babcock’un yazd›¤› kitap ile biliflim
tüm yönleriyle tan›t›l›yor. Kitap, bulut biliflimin
gücüyle flirketlere yeni ifl stratejileri gelifltirmelerini
sa¤layacak araçlar› tan›t›yor.
Nisan 2011 KobiEfor 123

AJANS
Sa¤l›k sektöründe
organizasyondan
yay›nc›l›¤a,
kurumsal
tan›t›mdan birçok
proje ve hizmete
imza atan
Ajansfa’n›n
Genel Müdürü
Feyzullah Akben,
sa¤l›k turizminin
Türkiye’yi öne
tafl›yacak bir
sektör oldu¤unu
vurguluyor.
Ajansfa Sa¤l›k sektörüne hizmet vermek üzere
2007 y›l›nda kuruldu. Ajansfa, kongre, kurultay,
sempozyum, seminer, e¤itim toplant›lar›,
aç›l›fl ve temel atma törenleri, flirket
motivasyon, bayi, ürün tan›t›m toplant›lar› organizasyonlar›
düzenliyor. Sa¤l›kla ilgili süreli yay›nlar,
prestij kitaplar ve sosyal sorumluluk yay›nlar›na ve
prodüksiyon çal›flmalar›na imza atan Ajansfa kurumsal
her türlü katalog, belgesel yay›n, prestij kitap,
hizmet, ürün tan›t›m, belgesel filmi gibi çal›flmalar›
yürütüyor.
Baz› organizasyonlar›
2008 y›l›nda Ankara’da Sa¤l›k Ordusu Foto¤raf
Sergisi ve Sa¤l›k Ordusu Belgesel Film Gala Gecesi,
2009 SAYED Hastane Mali Yönetimi ve Tam Gün Yasas›
Sempozyumu, 2010 Sa¤l›kta Haklar Sempozyumu,
2010 Hemflerilikte Haklar Çal›fltay›, 2010 Uluslararas›
Ortopedi ve Travmatolojide Tart›flmal› Güncel
Konular Sempozyumu, 2010 SAYED 3.
Ulusal Sa¤l›k Kurultay›,
2011
Acil Sa¤-
124 KobiEfor Nisan 2011
Ajansfa Genel Müdürü Feyzullah Akben,
sürekli geliflen dinamik, insan hayat›n›
yak›ndan ilgilendiren sa¤l›k sektöründe
Ajansfa tarz›nda çal›flan iletiflimcilere ihtiyaç
bulundu¤undan sözediyor.
Türkiye sa¤l›k turizminin cazibesine;
Ajansfa katk›s›
l›k Hizmetlerinin Dünü Bugünü Gelece¤i Sempozyumu
gibi organizasyonlar, Ajansfa’n›n düzenledi¤i organizasyonlardan
baz›lar›.
Türkiye, sa¤l›k turizmiyle öne ç›kar
Sa¤l›k tarihiyle ilgili prestij yay›nlar yapt›klar›n›
aktaran Akben, sa¤l›k yönetimi alan›nda da uzman
olduklar›n› kaydediyor: “Sa¤l›k politikalar›, Türkiye’nin
sa¤l›k alan›nda gelece¤i, dolay›s›yla sa¤l›k turizmi
özel ilgi alan›m›zda.” Ayn› zamanda TÜMS‹AD
Yönetim Kurulu Üyesi ve Türkiye Sa¤l›k Turizmini
Gelifltirme Derne¤i Yönetim Kurulu Üyesi olan Feyzullah
Akben, Türkiye’nin sa¤l›k hizmetleri konusunda
hem kaliteli hem de uygun fiyatl› oldu¤unun alt›n›
çiziyor. Sa¤l›k turizminin önemini vurgulayan Akben,
Türkiye’de 500’den fazla özel hastane ve 1000
kadar kamu hastanesi, 2 binin üzerinde t›p merkezi
ve 180 bin civar›nda doktor bulundu¤u bilgisini veriyor.
Sa¤l›k turizminde
büyük potansiyel
‹stanbul, Ankara, Gaziantep, Antalya gibi illerin
sa¤l›k hizmetleri konusunda oldukça öne ç›kt›¤›n›
kaydeden Akben, “Türkiye sa¤l›k turizminde çok büyük
bir potansiyele sahip. ‘T›p Turizmi, Termal Turizm,
Yafll› Turizmi’ konular›nda ciddi bir potansiyel
sözkonusu, biz bu potansiyeli yeterince de¤erlendiremiyoruz.
Türkiye hak etti¤i yerin yüzde 1’ler seviyesinde.
Çevre ülkelerle Türkiye’nin iletiflimi ve
kültür birli¤i sözkonusu. Sa¤l›k turizmi Türkiye’yi
yeterince öne tafl›yacak bir sektör. Sanayi Bakanl›¤›

taraf›ndan aç›klanan Sanayi Strateji Belgesi’nde de
yeri var.
Sa¤l›k turizminde kamunun
ödevleri
Türkiye sa¤l›k alan›nda
dünyan›n geliflmifl birçok
ülkesinden daha iyi durumda.
Ayr›ca dünyan›n
her taraf›nda çok ünlü Türk
hekimler var. Türkiye mevzuat›ndaki
sorunlar› afl›p tersine
beyin göçü yapabilirse her hekim
zaten hasta potansiyelini
de ülkemize çekecektir. Arap ülkelerinde
dini ve kültürel nedenlerle
kad›nlardan ciddi oranda bir talep var. Tatil
amaçl› turistik geziye gelir gibi ülkemize
gelip, hem tatil hem de tedavi olup ülkelerine
dönebilirler. Komflu ülkelerle vizelerin kalkmas›
sa¤l›k turizminin geliflmesi için çok önemli
bir unsur. Bu konunun önemi Türkiye’de yeni
fark edildi. Sa¤l›k hizmeti çok bileflenli bir sektördür.
Sadece hastane ya da doktorla ifl bitmiyor.
Sa¤l›k alan›nda ürün ve hizmet sunan firmalar
da desteklenmeli. Sa¤l›k Bakanl›¤› Türkiye’de sa¤l›k
sektörüne yat›r›m yapan yat›r›mc›lar› desteklemeli,
onlara rehber olmal›. T›bbi cihaz üreten bir firma,
Türkiye’nin de¤eridir. Türkiye’de Ar-Ge alan›nda ciddi
at›l›mlar var, yat›r›mc›lar›m›z›n bu potansiyeli iyi
de¤erlendirerek dünyaya aç›lmalar›n› öneriyoruz.”
Sa¤l›k sektörü
sorunlar› masada
Akben, Özel Hastaneler Derne¤i ile de görüfltüklerini
aktararak, özel hastanelerin sa¤l›k turizmi konusunda
mevzuatla ilgili pek çok sorunlar› bulundu¤una
dikkat çekiyor: “Sa¤l›k turizmiyle ilgili mevzuat›m›z
müsait de¤il. Örne¤in bir doktor Türkiye’deki bir
t›p fakültesinden mezun olmam›flsa Türkiye’de çal›flam›yor.
Bu y›l 20-24 Nisan 2011’de, Antalya’da,
Sa¤l›kta Ortak Çözüm Toplant›lar›’n›n 2.’sini gerçek-
AJANSFA HAKKINDA;
Ajansfa ad›n›, Feyzullah Akben’in isminin ilk harfleri ve “Fa”
notas›ndan al›yor. Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi
Gazetecilik ve Halkla ‹liflkiler Bölümü’nden 1982 y›l›nda mezun
olan Feyzullah Akben, Gazi Üniversitesi’nde ayn› alanda yüksek lisans›n›
tamamlam›fl. T›p alan›nda ihtisaslaflm›fl bir yay›nevinde ifl
yaflam›na ad›m atan Akben, Özal döneminin ilk kamuoyu araflt›rmalar›,
seçim kampanyalar› gibi ifllerde çal›flm›fl, siyasal reklamc›l›k
alan›nda uzmanlaflm›fl. Daha sonras›nda TÜB‹TAK’ta çal›flan
Akben, Baflbakanl›k Bas›n ve Halkla ‹liflkiler Müflavirli¤i görevini
yürütmüfl. 25 y›l›n› Ankara’da geçiren Feyzullah Akben, 2007 y›l›nda
tüm deneyimlerini aktard›¤› Ajansfa bünyesinde kongre turizmi,
sa¤l›k turizmi ve sa¤l›k yönetimi alan›nda önemli baflar›lara
imza atmak için çal›fl›yor.
lefltirece¤iz. Her y›l ilkbaharda
özel hastanelerin sorunlar›n›n
tart›fl›ld›¤› ve çözüm
önerilerinin gelifltirildi-
¤i, sonbaharda ise tüm kamu
sa¤l›k yöneticilerinin biraraya
geldi¤i, kamu sa¤l›k
hizmetlerinin sorunlar›n›n
tart›fl›ld›¤› SAYED Kongreleri
düzenliyoruz. Bu kongreler
her y›l farkl› bölgelerde
yap›l›yor. Uluslararas›
sa¤l›k turizmi
kongrelerimiz var. Bu y›l 28-30 May›s’ta
Gaziantep Üniversitesi iflbirli¤iyle Ortado¤u
T›p Günleri ve ‹flbirli¤i Kongresi’ni düzenleyece¤iz.
27-30 Ekim’de Uluslararas› 4. Sa¤l›k
Turizmi Kongresi, ‹stanbul’da, Sa¤l›k Bakanl›¤›,
Sa¤l›k Turizmini Gelifltirme Derne¤i,
OHSAD, Kültür ve Turizm Bakanl›¤› iflbirli-
¤iyle yap›lacak.”
Sektörün yüksek cazibesi
Müflterileri aras›nda Sa¤l›k Bakanl›¤›, ‹stanbul ‹l
Sa¤l›k Müdürlü¤ü, üniversite, vak›f ve büyük hastaneler,
t›bbi cihaz üreticileri bulundu¤unu dile getiren
Akben, Ajansfa’n›n kardefl flirketi Simurg ile daha
kurumsal ve resmi kurumlar›n ihaleli organizasyon
ifllerine imza att›klar›n› anlat›yor. Ajansfa olarak
özellikle kongre turizminde, sa¤l›k alan›nda uluslararas›
örnek çal›flmalara imza atmak istediklerini aç›klayan
Akben, “Türkiye’nin dünya ölçe¤inde önemli
bir sa¤l›k üssü olma yolunda çal›flmalar›n› h›zland›rmak
istiyoruz. Yapt›¤›m›z bütün projeler, tarihi araflt›rmalar
ve kongrelerle Türkiye’nin sa¤l›k alan›nda
dünya ölçe¤inde cazibe merkezi olmas› ve hizmet
sektörünün güçlenmesi için çal›fl›yoruz. Sa¤l›k turizmi
Türkiye’yi gelece¤e tafl›yabilecek önemli bir sektör.
Biz bu alanda hizmetlerimizi gelifltirmek istiyoruz.
Sa¤l›k turizminde ölçülü, yeterli kurumsal yay›na
ve bu alanda Türkiye’nin önünü açacak hizmetlere
imza atmak istiyoruz.”
Nisan 2011 KobiEfor 125

EKONOM‹ST
B
Ekonomist Veysi Sevi¤ ciddi ciddi uyar›yor:
Vergi adaleti yok
Sayg›n vergi uzmanlar›m›zdan Veysi Sevi¤, dünkü ve bugünkü ekonomi
politikalar›n› elefltiriyor. ‘Cari Aç›k’ probleminin ciddiyetine dikkat çekiyor ve
yabanc› marka ürün tüketmeye al›flm›fl bir ülkenin ayakta kalmas›n›n
mümkün olmad›¤›n› söylüyor.
u say›m›z›n ekonomist konu¤u Veysi Sevi¤
vergi sisteminden bafllayarak bir dizi yenili-
¤in hayata geçirilmesini istiyor. Sorduk, flu
cevaplar› ald›k:
Küresel ekonomik krizi baflar›yla atlatt›k m›?
Türkiye ekonomisi d›fla ba¤›ml›, kendi kaderini çizebilecek
ekonomik gücü olmayan bir ülke. Dolay›s›yla
dünya ekonomisinde ortaya ç›kan sorunlar bir
süre sonra Türkiye’de yaflan›r. Bugüne bak›nca; Japonya’da
deprem oldu. Avrupa ülkeleri, Akdeniz sahilindeki
ülkelere yönetim bask›s› yap›yor. ABD’de
küresel kriz tam anlam›yla atlat›lamad›. ‹ran, Rusya
ve Çin üçgeni kurulmak üzere. Türkiye bunlar›n ortas›nda
ve özellikle enerjide d›fla ba¤›ml›. Ve de en
önemlisi kendi iç dinamiklerinde dengeyi kuramam›fl;
ithalat› giderek art›yor. Dolay›s›yla bu koflullar
alt›nda Türkiye’nin ekonomik baflar›lar›ndan söz etmek
zor olur. Zira ülkenin d›fla ba¤›ml› halini yok
edecek politikalar yok. Ama ülkeyi anlat›ld›¤› gibi
baflar›l› varsayal›m. fiöyle bir soru yöneltelim; Türkiye’nin
baflar›l› olmas› için yakalad›¤› istikrar acaba
ülkeye maliyeti olan bir uygulama m›d›r? Bunun yan›t›
maalesef; Evet’tir. Çünkü iç ve d›fl borç yükü sürekli
artan ülkede baflar›dan söz edilmez.
Türkiye’nin d›fla ba¤›ml›l›¤› makus talih midir?
Türkiye’nin d›fla ba¤l› oldu¤u en önemli alan;
enerji. Bu arada dünyan›n reddetti¤i bir tak›m projeleri
‘çözüm’ olarak almaya çal›fl›yoruz. Örne¤in; nükleer
enerji. Oysa ülke olarak birçok avantaj›m›z var;
rüzgar ve günefl enerjisi gibi. Ama ne gariptir ki; bu
126 KobiEfor Nisan 2011
projelere yeteri kadar önem verilmiyor. Yeteri kadar
önem verilse enerji a盤›n› k›smen kapatabiliriz. Tabi
burada lobi güçleri devreye giriyor. Enerjinin yan›
s›ra flimdi tar›mda da d›fla ba¤›ml› bir ülke haline geliyoruz.
Yeterli alt ve üst yap› yat›r›mlar› gerçeklefltirilmedi¤i
için tar›mda güç kaybediyoruz. Dünyada
yaflanan her türlü olumsuz geliflme Türkiye’yi yak›nda
etkileyecek ve s›k›nt›ya sokacakt›r.
Gelir da¤›l›m› giderilemez mi?
Türkiye geçmiflten bugüne bir dizi kemikleflmifl sorunla
karfl› karfl›ya. Bunlar aras›nda en önemlilerinden
biri olan ve giderek de boyutlar› ürkütücü hale gelen
gelir da¤›l›m› problemi görülüyor. Gelir da¤›l›m›ndaki
adaletsizlik nedeniyle yüzde 1’lik kesim daha çok pay
almaya bafllad›. Kontrol edilemez boyuta ulaflt›. Dolay›s›yla
servet birikimi çok küçük bir grubun elinde.
Son dönemlerde dünyan›n en zenginleri aras›nda daha
fazla Türk görüyor olmam›z›n nedeni bu yap›d›r.
Türkiye kontrol alt›na alamad›¤› için, servet birikimi
az›nl›k bir grubun elinde toplan›yor. Türkiye y›llarca
gelir bölüflümü dengesizli¤i için kaynaklar› üzerine
tedbir koyamad›. Örne¤in, rant gelirlerine, bölgesel
bölüflüm eflitsizli¤ine, kamu gücünün denetim acizli-
¤ine. Sorunu çözmek için ciddi boyutta ekonomik politika
planlamas› yapmas› gerekiyor.
Vergi sistemi bu sorunun temel kayna¤› m›d›r?
Dolayl› vergileri en yüksek olan ülkelerden biriyiz.
Burada kolaya kaç›l›yor. Bu bir makus talih de¤il.
Kolay oldu¤u için bu politikay› sürdürüyoruz. Bir kiflinin
sene ortas›ndaki serveti ile sene sonundaki

serveti aras›nda fark varsa bunun kontrolünü devlet
yapmal›d›r. Türkiye bunu sa¤lasa o vakit kamu harcamalar›n›n
finansman›nda daha fazla gelir sahibi
olacak ve iç ve d›fl borçlanmay› halledebilecek. Ama
toplum ve siyasiler istemedi¤i için sorunlar devam
ediyor. Türk insan›n›n da garip bir yan› var. Harcad›-
¤›n›n kayna¤›n› göstermeyi sevmiyor. Halbuki, kazand›¤›yla
gurur duymas› gerekiyor. Devlet bu yap›da;
istihdama a¤›r vergi koyarak, dolayl› vergileri art›r›yor.
Üst gelir düzeyi bu yap›lanmadan etkilenmiyor.
Ama alt gelir grubu a¤›r vergi yükleriyle karfl›
karfl›ya kal›yor. Yeterince ekonomik geliflmifllik sa¤lanam›yor.
Bu bask›y› kald›rmad›¤›m›z sürece, istihdam›
geniflletecek yeni bir vergi sistemi uygulamad›-
¤›m›z sürece Türkiye bu sarmal›n içinde olacak.
Bu noktada KOB‹’lerin önemi nedir?
Türkiye’nin can damar› KOB‹’lerdir. KOB‹’leri teflvik
edip bunlar›n sermayelerini art›racak çal›flmalar yap›lmal›.
KOB‹’leri ne kadar korur, üretken hale getirir ve
onlara kamu kesimi deste¤i sa¤larsak o kadar gelifltiririz.
KOB‹’lerin geliflmesi için ilk aflamada onlar› flu
‘vergi felaketinden’ kurtarmak gerekir. Bugünkü sistemle;
10 kifli çal›flt›ran iflletme, çal›flanlar› hiç ç›karmadan
30 y›l çal›flt›rsa k›dem tazminat›n› ödeyemez.
Halbuki bu kiflilerden yüzde 35.5 vergi alan sosyal
güvenlik kurumu, bu rakam› yüzde 25’e indirse ve 3
puan› da k›dem tazminat› fonunda toplasa, çal›flanlar
emekli olunca iflverenin üzerinde yük olmaz. Yüzde
33.5’i AB dahi alm›yor. Ayr›ca KOB‹’lere imkanlar
sa¤lanmal›. Örne¤in KOB‹’ye ‘sen kazanc›n› sermayene
ilave et ben vergi almayay›m’ denmeli.
KOB‹’nin yat›r›m alanlar›nda; yeterli bilgiye sahip
personel sorunu yaflamamas› için meslek okullar› aç
ve e¤itimli personel kulland›rmaya çal›fl. Bunu politikalarla
özendir. Tüm Avrupa’da KOB‹’ler pekala
teflvik ediliyor. Devletin imkanlar› kullan›l›yor. Türkiye’de
ise KOB‹ kendi bafl›na b›rak›larak sorunlar›n›
çözmesi bekleniyor. O zaman ‹talya, ‹spanya enayi
mi? Türkiye, bütün illerinde KOB‹’lerin üretim yapmas›n›
sa¤lamal›. Bunun için gerekli teflvikler devlet
taraf›ndan sa¤lanmal›. Özel sektöre de devletin yan›nda
olma zorunlulu¤u getirilmeli. Bu, orta vadeli
planla sa¤lanmal›. Oysa aç›klanan orta vadeli planda
KOB‹’ye iliflkin hiçbir fley bulamad›m.
Çözüme mali sistemin katk›s› ne olabilir?
Mali sistem bugün Türkiye’nin ekonomisinin gelifliminin
önünde bir engel. Zira sistem, yat›r›m› de¤il
harcamay› destekliyor. Ciddi politikalarla; mali sistemin,
dolay›s›yla finans sektörünün kontrol alt›na
al›nmas› gerekiyor. Bugün bir bankan›n aç›klad›¤›
kar oran› Türkiye’de entegre bir grubun elde etti¤i
kar›n çok üzerinde. Oysa bankan›n elde etti¤i kar,
yat›r›m› engelleyen bir kar. KOB‹’nin üretimini engelleyen
bir kar. Finans sektörünün daha ak›ll› politikalarla
yönlendirilmesi gerekiyor. Finans sektörü bütün
alanlara eflit fiyat uygulamal›; ‘küçü¤e para yok büyü¤e
çok’ sisteminden kurtarmak laz›m. Bu; hükümet
politikas› olmal› ve finans kesimiyle planlanarak
konsensüs oluflturulmal›.
Kay›td›fl› nas›l engellenecek?
‹lk aflamada istihdam üzerindeki kamu harcamalar›
azalt›lmal›. Türkiye vergilendirme konusunda AB
müktesebat›na hiç uymuyor. Uymak için de bir fley
yapm›yor. Kay›td›fl›l›k her yerde var. Örne¤in ‹stanbul’un
bugün yüzde 30’unun tapusu yoktur. Devletin
bunu yakalamas› laz›m. Ac›mas›zca
üzerine gitmesi gerekir. ‹flin özeti
s›k› bir kontrol mekanizmas›
kurmal›. Türkiye, kay›td›fl›l›¤› önlemede
kolaya kaç›yor.
Do¤ru vergi sisteminin
tan›m› nedir?
Türkiye’de vergi sisteminin
tabana yay›lmas›ndan ziyade
kazanandan vergi al›nmal›.
Do¤ru vergi sistemi budur.
Örne¤in; yeni aç›lan iflyerlerinden
5 y›l vergi al›nmamal›.
10 kifli istihdam eden
teflvik edilmeli. Türkiye’de
verginin hakça ve gelir
düzeyine göre da¤›t›lmas›
sözkonusu de¤il. Devlet
kendine göre yap›yor.
Bütün Avrupa ülkelerinde
vergi sistemi bizden
adildir.
KISA SÜREDE ALINMASI GEREKEN ÖNLEMLER NELERD‹R?
l ‹stihdamdaki kamu yükünün azalt›lmas› gerekir.
l Türkiye’nin gerçe¤ine uygun ekonomik ve istihdam maliyetlerini düflürücü vergi
politikas› olmal›.
l ‹ç kaynaklar› iyi de¤erlendirmeliyiz: Enerji ve su kaynaklar› gibi.
l Türkiye’nin geliflmemifl bölgelerinde, istihdam olanaklar› yo¤un sanayileflmeye
a¤›rl›k verilmeli.
l Tar›mda, iç kaynaklar kullan›lmal›.
l Konutlaflma program› getirilmeli. Tar›m arazileri konut projelerine kurban edilmemeli.
l Türkiye planl› ve programl› bir çerçevede 10 y›lda sorununu çözebilir.
Ama yüzeysel politika yapan siyasetçi nedeniyle sorunlar› aflam›yoruz.
Nisan 2011 KobiEfor 127

MODA & YAfiAM
Pierre Cardin,
fi›kl›¤›
‹nternete
Tafl›d›
Erkek giyiminin sayg›n markas› Pierre Cardin, online
sat›fl ma¤azas›n› hizmete sundu. “store.pierrecardin.com.tr”
adresinde hizmet veren sitede tak›m elbiseden
cekete, gömlekten trikoya, pardösüden jean
pantolona onlarca Pierre Cardin ürününe bir “t›k”la
ulaflmak mümkün. Ayd›nl› Grup Genel Müdürü Levent
Özkan, Pierre Cardin’in ard›ndan Cacharel ve
U.S. Polo ma¤azalar›n›n da online ma¤azalar›n› çok
yak›nda hizmete sunacaklar›n› aç›klad›.
Yeni Axe Excite Bafltan Ç›kar›yor
2 Dakikada Makyaj
Dünya kad›nlar›n›n tercihi yerli kozmetik
devi Golden Rose’un yeni far
serisi Wet & Dry eyeshadow ile uzun
süre kal›c› göz makyaj› art›k hayal
olmaktan ç›k›yor. Ürün, kuru veya ›slat›larak
kullan›labiliyor. Göz makyaj›n›n
dramatik etkisi Golden Rose Ultra
Rich Color Lipstick’in pembe tonlar›yla
desteklenebiliyor, gün boyu
kal›c› ve büyüleyici makyaja sadece 2
dakikada ulafl›labiliyor. 2011 ilkbahar yaz
göz makyaj›nda marine (lacivert,
mavi a¤›rl›kl›) renkler
ön plana ç›k›yor.
360° ‹stanbul, 360 Çeflit Dagi
Dagi, 360° ‹stanbul, 360 Çeflit Dagi konseptiyle
2011 Yaz Koleksiyonu’nda 360 farkl› tasar›m› sunuyor.
‹stanbul’un özel dokusu ile bütünleflen yeni
koleksiyon tasar›mlar› göz al›c› renkleriyle yaz
sezonuna canl›l›k ve fl›kl›k getirecek. Dagi 2011
Yaz Mayo Koleksiyonu, ‹stanbul’un dinamizmi ve
romantizminden ilham alan özgün çizgileriyle dünün,
bugünün ve yar›n›n ekseninde ‹stanbul’u
360° kavrarken sizi hayat›n merkezi yap›yor.
Dünyada 60’›n üzerinde ülkede erkeklerin en çok tercih etti¤i deodorant markalar›ndan olan Axe, k›flk›rt›c›
deodorant kokular›na bir yenisini daha ekledi. Kal›c›l›¤› ve uzman ekipler taraf›ndan haz›rlanan
formülüyle fark yaratacak Axe Excite iliflkilerde yeni bir döneme öncülük ediyor. Yaln›zca Türkiye’deki
erkeklere özel haz›rlanan dijital kampanyada, Victoria’s Secret’›n efsanevi meleklerinden Karolina
Kurkova, videolarda ideal Axe erke¤ini tarif ederek erkekleri kampanyaya ça¤›r›yor. facebook.com/axeetkisi
sayfas›ndaki videolar› kiflisellefltirerek kendi sayfalar›nda paylaflan kat›l›mc›lar›,
çok özel sürprizler bekliyor. Kampanya, 30 May›s’a kadar devam edecek.
128 KobiEfor Nisan 2011
Dünyan›n ‹lk Cepli Ayakkab›s›
Bir döneme markas›n› vuran Esem Spor, yeni yat›r›mlar
ve yeni markalarla perakende sektöründe yeniden
ata¤a geçiyor. Esem Spor; 1980’li y›llarda
Amerika’dan bafllayarak tüm dünyada popüler olan,
dünyan›n ilk cepli ayakkab›s› KangaROOS’u Türkiye’ye
getiriyor. Dünyan›n ilk cepli ayakkab›s›, sat›ld›¤›
60’tan fazla ülkede hem fl›k tasar›ml› modelleri
hem de fermuarl› cepleriyle yo¤un ilgi görüyor.
Sport lifestyle, outdoor ve günlük
giyim ayakkab›lar›ndan oluflan
‹lkbahar-Yaz koleksiyonu
renkli, dinamik ve
fonksiyonel tasar›mlar›yla
dikkat
çekiyor.

Sisley Kad›n›:
Pratik ve
Sofistike
Sisley 2011 ‹lkbahar
Yaz Kad›n Koleksiyonu’ndaki
“Powder
Lady” temas›, efsanevi
aktris Marlene Dietrich’in
elegan ve hassas
stilinden ilham
alarak pratik fakat sofistike
parçalar› biraraya
getiriyor. Pastel
renkler ve ak›flkan kumafllar›nbuluflmas›yla
ortaya yumuflak
hatl› ancak güçlü bir
koleksiyon ç›k›yor.
Gri, mor ve kahvelerin
yaratt›¤› harmonide,
çiçek desenli saten elbiseler
ve f›rf›rl› gömlekler
hafif ve rahat
bir yaz vaat ediyor.
Tulum ve elbiselerin
polyester, viskon,
tencel ve koton kumafllarla
dans›, ne istedi¤ini
bilen Sisley
kad›n›na sesleniyor.
Fabrika’dan enerjik tasar›mlar
Fabrika’n›n enerjik tasar›mlarla dolu 2011 ‹lkbahar-Yaz
Koleksiyonu’nda yer alan trençkot ve trikolar,
bahar›n renkleriyle kombinlenerek gard›roplardaki
yerini al›yor. Dinamik yaflam› seven
kad›n ve erke¤in markas› Fabrika’n›n 2011 ‹lkbahar-Yaz
Kad›n Koleksiyonu’nda, payet ve metalik
efektli dokular trikolar üzerinde yo¤unlafl›yor. Trikolarda,
siyah-beyaz grafiksel kontrastlar ve “Marine
grubu” içinde yer alan lacivert ve beyaz›n hakimiyeti,
sezonun öne ç›kan tasar›mlar› aras›nda.
Cazibe ve Sevginin Simgesi
‹ç giyimin yenilikçi markas› Laura Baresse mor
rengin hakim oldu¤u cazibe ve sevgi konseptini
tafl›yan ‹lkbahar-Yaz 2011 koleksiyonunu sundu.
Mozaik Tekstil taraf›ndan üretilen Laura Baresse
modellerinde cesur tasar›mlar dikkat çekiyor. ‹talyan
saten kumafllar›n kullan›ld›¤› koleksiyonda
mor rengin yan› s›ra fuflya, gri ve yeflil tonlar› göze
çarp›yor. Kullan›lan özel aksesuarlarla ürünler
günlük kullan›ma da uygun hale getirildi.
Nike,
“Free
Yourself”
Diyor
Nike, Training Koleksiyonu’nun yeni temas› “Free
Yourself” (Kendini Özgür K›l) kampanyas›yla fark›ndal›k
yarat›yor. Sporun insan üzerindeki pozitif etkisine,
limitleri zorlamaya ve rekabete dikkat çeken
kampanyada, spor yapanlar›n fiziksel ve zihinsel aç›dan
çok daha güçlü olaca¤› ve kendini özgür hissedece¤i
mesaj› veriliyor. Nike’›n ‹lkbahar Koleksiyonu’na
özel temas›nda, rahatl›k düflünülerek her detay›n
planland›¤› giysiler ve yenilikçi teknolojilerle
yeniden yarat›lan Nike Free spor ayakkab› modeli
spor tutkunlar›na hareket özgürlü¤ü sa¤l›yor.
LC Waikiki’den Southblue
LC Waikiki kad›nlar› 2011 ilkbahar sezonunun
alt›n kurallar›n› yerine getiriyor
ve bahar› modern dokunufllar›n
hayat verdi¤i bir koleksiyonla karfl›l›yor.
Düz ve yal›n kesimli kumafllar›n
hayat verdi¤i Southblue Koleksiyonu,
çal›flan flehirli kad›n› minimalizmle
buluflturuyor. LC Waikiki’nin alt
markas› Southblue, “The Modernist”,
“Cool Nautical” ve “Military
Luxe” temalar› ile bahara yak›fl›r bir
zarafet sunuyor kad›nlara.
Nisan 2011 KobiEfor 129

OTO YAfiAM
Ferrari
‹talyan lüks spor otomobil üreticisi Ferrari’nin
tarihindeki ilk dört tekerlekten çekiflli
süper spor modeli Ferrari FF için düzenlenen
özel tan›t›m aktivitesi için ‹talyan Hava
Kuvvetleri’ne ait helikopterler kullan›ld›.
Daha önce Fiat Punto Evo’un tan›t›m aktivitesini
‹talya Deniz Kuvvetleri’ne ba¤l›
uçak gemisinde gerçeklefltirmesiyle dikkat
çeken Fiat Grubu, Ferrari FF modelinin özel
tan›t›m aktivitesini ise 2350 metre yüksekli¤indeki
Dolomites tepelerinde gerçeklefltiriyor.
Özel buz ve kar pistinde düzenlenecek
tan›t›m aktivitesi için 2 adet Ferrari FF
ancak kayak liftleriyle ulaflabilen bölgeye,
askeri kargo helikopterleriyle tafl›nd›. Dört
tekerlekten çekiflli ve dört kiflilik Ferrari FF,
660 HP güç üreten V12 motoru ve 3.7 saniyede
tamamlad›¤› 0-100 km/s h›zlanmas›yla
dikkat çekiyor.
Kia
Uçtu, Uçtu Ferrari FF Uçtu!
Kia Motors, 2011 y›l›nda iki
farkl› katagoride dünyaca
ünlü Red Dot Tasar›m ödüllerinin
sahibi oldu. Kia
Sportage ve Kia Optima
(Magentis), 2011 y›l› Red
Dot Tasar›m ödüllerini kazand›.
Kia Optima ayr›ca
2011 Red Dot “En ‹yinin ‹yisi”
ödülüne de lay›k görüldü. Sa¤lam gövde yap›s›, yeni
motorlar› ve göz al›c› tasar›m›yla yepyeni bir estetik anlay›fla
sahip Kia Sportage, modern aileler için flehir içi kullan›ma
uygun kompakt bir SUV araç. Kia’n›n iF Tasar›m
ödülü kazanan di¤er modeli Optima ise 2011 y›l›n›n son
çeyre¤inde Türkiye’de sat›fla sunulacak.
Baflar› Devam Ediyor
Renault Grubu bünyesinde Dacia markas›, 7 y›lda dünya çap›nda
baflar› yakalad›. Otomobilde temel standartlar› güvenilirlikten
ödün vermeden en uygun fiyata sunan Dacia, pazar›n vazgeçilmez
markalar›ndan biri oldu. Dacia gam›n›n alt›nc› modeli olan
arazi modeli Dacia Duster, ticarilefltirildi¤i tüm ülkelerde büyük
bir baflar›yla karfl›laflt›. 4x4 ve 4x2 versiyonlar›yla mevcut olan
Dacia Duster, dizel versiyonlar›nda gerçek engel aflma kapasitesi
ve düflük CO2 emisyonlar›yla rakipsiz bir fiyat/iç mekan geniflli¤i
oran› sunuyor.
Tata’n›n Yeni Konsept Otomobili Pixel
Tata’n›n Avrupa için ideal bir flehir otomobilinin
nas›l olmas›na iliflkin fikrini yans›tt›¤› yeni
konsept otomobili Pixel, 81. Cenevre Otomobil
Fuar›’nda tan›t›ld›. Nano platformunda
üretilen Tata Pixel, dünyan›n en efektif iç mekan›n›
sunarken di¤er flehir araçlar›ndan farkl›
olarak sadece iki yetiflkin veya iki yetiflkin
ve iki çocuktan öte tam anlam›yla dört yetiflkinin
seyahat edebilmesine olanak sa¤l›yor.
Tata Pixel sadece boyutlar›yla de¤il, manevra
kabiliyeti ve çevre dostu motoruyla da ideal
bir flehir otomobili oldu¤unu kan›tl›yor.
Kia’ya 2 Uluslararas› Tasar›m Ödülü Hyundai 2011 Y›l› Müflteri Sadakati
ve Tercihi S›ralamas›nda ‹lk S›rada
130 KobiEfor Nisan 2011
Dacia
Tata
Dünyan›n önde gelen ba¤›ms›z pazar araflt›rma flirketi
Brand Keys’in yapt›¤› çal›flma sonucunda Hyundai,
2011 Y›l› Müflteri Sadakati ve Tercihi Çal›flmas›’nda ilk
s›raya yerleflti. Araflt›rman›n otomotiv kategorisinde
Hyundai, yeni ve mevcut müflterilerin ilk tercih etti¤i
marka seçilerek tüm Amerikal› ve Avrupal› markalar›
geride b›rakt›. Hyundai Motor Amerika Bayi Pazarlama
Müdürü Trea
Reedy, “Hyundai’nin
elde etti¤i
bu baflar›, Hyundai
Garanti hizmetinin
baflar›s›n› göstermektedir”diyor.
Hyundai

LOJ‹ST‹K
Borusan Liman›’nda Teknoloji Ata¤›
Borusan Liman›, dünyada 200’den fazla limanda kullan›lan Navis SPARCS N4
Terminal Operasyon Sistemi yaz›l›m›n› devreye ald›. Borusan Liman›, liman operasyonlar›nda
performans ve verimlili¤i art›ran bu konteyn›r yaz›l›m›n› kullanan
tüm Türkiye’de üçüncü kurulufl oldu. Navis SPARCS N4’ün 13 Mart 2011 itibariyle
devreye al›nmas› sayesinde limanda veri transferi kaynakl› zaman kay›plar›
ve hatalar›n minimize edilmesi, merkezi planlama ile r›ht›m ve terminalde verimlilik
art›fl›, gemi operasyon h›zlar›nda art›fl ve araç kal›fl sürelerinde düflüfl
gibi avantajlar elde edilmesi planlan›yor. Ayn› zamanda dünya çap›nda Navis
SPARCS N4’ü kullanan di¤er limanlar ve konteyner hatlar› ile tam entegrasyon
sa¤lan›yor. Bu sayede Borusan Liman›, tüm operasyonlar› gerçek zamanl› izleyebiliyor
ve müflterilerine gerçek zamanl› rapor sunabiliyor. Y›lda iki kez bir üst modeli ç›kan bu program›
kullanan limanlar sürekli gelifliyor ve yeniliklere aç›k oluyor.
Grupaj Filosunu MAN ile Güçlendirdi
Uluslararas› kalite standartlar›nda dünyan›n bir çok ülkesine
lojistik hizmet götüren Grupaj Servis Uluslararas› Nakliye,
filosunu MAN ile güçlendirdi. ‹thalatç› ve ihracatç› firmalar›n
lojistik ihtiyaçlar›n› karfl›layan Grupaj, 10 adet MAN
TGX 18.440 LLS-U çekiciyi filosuna dahil etti. Grupaj Genel
Müdürü Hasan Akandere, “MAN ile 5 y›l önce tan›flt›k ve
bir deneme al›m› yapt›k. Lojistik sektörü yaflad›¤›m›z co¤rafya
aç›s›ndan oldukça önemli. MAN bu aç›dan bize hem
yak›t tasarrufu hem de konfor olarak büyük bir avantaj
sa¤l›yor” dedi. Teslimat töreninde konuflan MAN Kamyon
ve Otobüs Ticaret A.fi. ‹stanbul fiubesi Kamyon Sat›fl Müdürü
Ça¤atay Kepek ise MAN TGX çekicilerin Avrupa’da y›l›n
kamyonu seçildi¤ini belirtti.
DHL Express’ten
Radyasyon Kontrolü
DHL Express, Japonya’ da yaflanan
deprem felaketinin ard›ndan Fukuflima
Daiçi nükleer santral›nda meydana gelen
nükleer s›z›nt› nedeniyle Japonya’dan
gelen kargolara radyasyon taramas›
yapmaya bafllad›. DHL Express Japonya’dan
Türkiye’ye gönderilen kargolar›
her hangi bir radyasyon tehlikesiyle
karfl› karfl›ya kalmamak için konteyn›rlar
da bile ayr› muhafaza ediyor.
Radyasyon korumal› özel k›yafet giyen
görevliler taraf›ndan özel bir odada
aç›lan paketler radyasyon ölçüm cihaz›yla
kontrol edildikten sonra sahiplerine
ulaflt›r›l›yor.
Yurtiçi Kargo’da 100. Y›l Hedefi
1982 y›l›nda Türkiye’nin ilk Kargo flirketi olarak kurulan Yurtiçi Kargo, 11-13 Mart tarihleri
aras›nda çal›flanlar›n› bir araya getirerek ‘Hedef 100 y›l’ slogan›n› paylaflt›. ‹ki
gün süren y›ll›k baflar› toplant›lar›nda; yeni el terminalleri
ile birlikte sektörde bir ilk olan “Mobil fiube”, ”iPad fiube” ve
“‹nternet fiube” hizmetleri hakk›nda bilgiler aktar›ld›. Toplam 11 binden
fazla çal›flan› olan Yurtiçi Kargo’nu toplant›lar›na 2 bin 100 kifli kat›ld›.
Toplant›ya kat›lan; Ar›kanl› Holding Yönetim Kurulu Baflkan› ‹brahim Ar›kan
ve Yurtiçi Kargo’nun Frans›z orta¤› La Poste Grubu’na ba¤l› Geo-
Post firmas›n›n CEO’su Paul-Marie Chavanne, dünyadaki ve Türkiye’deki
sektörel geliflmeler hakk›nda bilgilendirme yaparak 100 y›ll›k flirket
olma hedeflerini aç›klad›.
Nisan 2011 KobiEfor 131

tso platform
Eskiflehir, Havac›l›kta ‹flbirli¤i ‹çin ESO’da Birlefliyor
Eskiflehir’de sanayisinin can damarlar›ndan biri olan ‘Havac›l›k Sektörü’nün
gelece¤ine yönelik büyük bir ad›m at›ld›. Eskiflehir Sanayi Odas›
(ESO) öncülü¤ünde bafllayan çal›flmalar sonras›nda ‘Eskiflehir Havac›l›k Kümesi’
ve ‘Eskiflehir Havac›l›k ve Uzay Sanayi ‹fl Kümesi Derne¤i’nin kurulmas›na
karar verildi. ESO Yönetim Kurulu Baflkan› Savafl M. Özaydemir, savunma
ve havac›l›k sektörünün Eskiflehir’in en önemli sanayi kollar›ndan
biri oldu¤unun alt›n› çizdi. Özaydemir, “fiehrimizin ihracat›nda havac›l›k
sektörü yüzde 20 pay almaktad›r. Kümelenme ve dernek çat›s› alt›nda bir
araya gelen sektör, daha büyük çal›flmalara imza atacakt›r” dedi.
Alia¤a Ticaret Odas›’n›n (ALTO) düzenledi¤i “Türk Ticaret
Kanunu ile Getirilen Yenilikler” seminerinde yasan›n
tüm yönleri konufluldu. Alia¤a Ticaret Odas›
Yönetim Kurulu Baflkan› Adnan Saka; Yeni Türk Ticaret
Kanunu’nun tüm ifl yaflam›n› kökten de¤ifltirece-
¤ini söyledi. Saka, “Yasa ile kay›td›fl›, büyük ölçüde
kay›t alt›na al›nacakt›r. ‹flletmelerim daha serbest hareket
edebilecek. Bununla birlikte flirket kuruluflundan, elektronik ortamda
genel kurul yapmaya kadar bir çok alanda yenilikler olacak. K›sa
süre içinde Torba Yasa ve bunun üyelerimize getirdi¤i önemli avantajlara
iliflkin bilgilendirme toplant›lar› da yapaca¤›z” diye konufltu.
132 KobiEfor Nisan 2011
Alia¤a Ticaret Odas›’ndan Türk
Ticaret Kanunu Semineri
Antalya’da Turizm Büyür
Antalya Ticaret ve Sanayi Odas› (ATSO) Baflkan›
Çetin Osman Budak, Baflkan Yard›mc›s› Güray
Parlak, Yönetim Kurulu Üyeleri Faruk Say›n ve
Gültekin Gencer, dünyan›n en önemli turizm fuarlar›ndan
birisi olarak nitelendirilen MITT Moskova
Turizm Fuar›’na kat›ld›. Türkiye stand›nda
de¤erlendirmelerde bulunan ATSO Baflkan› Çetin
Osman Budak, sektör profesyonelleriyle yapt›klar›
görüflmelere ve elde ettikleri rakamlara dayanarak
gelecek sezona iliflkin çok olumlu beklentiler
içerisine girdiklerini belirtti. Budak,
“2010 y›l›nda 10 milyon civar› turist misafirimizi Antalya’da konuk ettik.
Fuarlardan edindi¤imiz izlenim 2011’de yüzde 10-15 civar›nda bir art›fl›n
hiç de sürpriz olmayaca¤›n› gösteriyor” dedi. Rusya’n›n 2010 y›l›nda 23
milyar dolarl›k büyüklü¤e sahip önemli bir turizm pazar› oldu¤u bilgisini
veren Budak, pazar›n büyüklü¤ü de¤erlendirildi¤inde Türkiye için çok büyük
bir potansiyelin oldu¤una dikkat çekti.
Marka, Kimlik
Kazanma Demektir
Gaziantep Ticaret Odas› (GTO),
Avrupa ‹flletmeler A¤› Projesi
kapsam›nda “Endüstriyel Ürünler
‹çin Uluslararas› Pazarlarda
Marka Oluflturma ve Tutundurma”
konulu bir seminer düzenledi.
Seminerin aç›l›fl konuflmas›n›
yapan GTO Genel Sekreter
Yard›mc›s› Figen Çeliktürk, h›zla
küreselleflen dünyada iflletmelerin,
teknolojinin sa¤lad›¤› imkanlarla
daha önceden ulaflamad›klar›
pazarlara kolayca girebilme
imkan› bulabildiklerini
söyledi. Öne ç›kmak isteyen firmalar›n,
markalaflma gere¤ini
her geçen gün daha da yak›ndan
hissetti¤ini dile getiren Çeliktürk,
“Marka bir kurumun, bir
ürünün kimlik kazanmas› anlam›na
gelmektedir. Marka, tüketici
pazarlar›nda oldukça yayg›n
olmas›na ra¤men hammadde,
ifllenmifl madde ve parça, tesis,
yard›mc› ekipman, üretim sürecinde
kullan›lan maddeler ve
endüstriyel hizmetlerin al›n›p
sat›ld›¤› endüstriyel pazarlar
için yeni say›labilecek bir kavramd›r”
dedi.

EMLAK/GAYR‹MENKUL
Vista Residenza 4’te 2. Etap Sat›fllar› Bafll›yor
Gül ‹nflaat, Beykent’te infla edilen ve %40’›
yeflil alan olan Vista Residenza 4 projesinin 2.
Etab› sat›fla sunuldu. Vista Residenza 4 - 1.
Etap’ta oturumlar bafllarken, 2. Etap’taki yeni
daire ve dükkanlar da sahiplerini bekliyor. Vista Residenza 4, panoramik
deniz ve göl manzaras›na sahip odalarla konforlu bir yaflam vaad ediyor.
Vista Residenza 4’ün, E-5’e, al›flverifl merkezlerine, sahile ve hastaneye
uzakl›¤› ise sadece 5 dakika. Projede, aç›k&kapal› yüzme havuzu, fitness
center, Türk hamam› ve sauna, 24 saat kapal› devre güvenlik sistemi ve
kapal› otopark bulunuyor. Vista Residenza 4’ün, temelden bafllayarak inflaat›
boyunca her aflamas› testlerden geçiriliyor. Depreme karfl› güvenli
olarak gelifltirilen proje, zemin etüdüne ba¤l› dayan›kl›l›k raporlar›na ve ‹stanbul
Üniversitesi ö¤retim üyeleri dan›flmanl›¤›nda haz›rlanan statik betonarme
proje raporuna da sahip.
Özyurtlar ‹nflaat düflük aidatla fark yarat›yor
Ero¤lu, Halkal›’da be¤enilen ve sat›fllar› halen
devam etmekte olan ‹stanbul Lounge projesinin
yan› s›ra, bölgedeki yeni projesi ‹stanbul
Lounge-2’yi bafllatt›. Ero¤lu Yönetim Kurulu
Baflkan› Nurettin Ero¤lu, 2,5 milyar TL de¤erindeki
yat›r›mlar›n› hayata geçirmeye bafllad›klar›na
iflaret ederken, Sat›fl ve Pazarlama
Direktörü Aybars K›z›lsencer, ‹stanbul Lounge
müflterilerinden ald›klar› geri bildirimlerin kendilerine
ilham verdi¤ini belirtti. ‹stanbul Lounge-2,
Halkal›’da, ana ulafl›m arterlerine, hastanelere, okullara ve üniversitelere
son derece yak›n bir konumda. Ayr›ca toplu tafl›ma araçlar›na
yürüyerek eriflilebilecek kadar merkezi bir konuma sahip.
Evviva Yaflam Merkezi Projesi Sat›flta
Bulut ‹nflaat yeni projesi Evviva Residence Yaflam Merkezi’nin sat›fllar›na
bafll›yor. Proje, önceki Evviva Residence Projesi’nin 4 kat› büyüklü¤ünde
ve 4 bloktan olufluyor. Bulut ‹nflaat Yönetim Kurulu Baflkan› Temel
Bulut, günde 10 TL’den bafllayan taksit imkanlar›yla herkese uygun
ödeme seçenekleri sunduklar›n› aç›klad›. Evviva; ‹stanbul’un Esenyurt
bölgesinde, yüzde 75’ten fazla yeflil alan›n çevreledi¤i iki bloktan olufluyor.
Tüm daireler maksimum ergonomi ilkesiyle projelendirildi. Evviva’da
her daire için özel
otopark ve uzaktan kumandal›
girifllerle kontrol
edilen kapal› otopark mevcut.
Evviva, Atatürk Havaliman›na
17 Km mesafede.
‹STANBUL
SAPPHIRE
KAPILARINI AÇIYOR
236 metre yüksekli¤iyle Türkiye
ve Avrupa’n›n ‘en’ yüksek
binas› ‹stanbul Sapphire kap›lar›n›
aç›yor. Seyir Teras›, Sapphire
Çarfl› ve rezidanstan oluflan
‹stanbul Sapphire, kentin simgeleri
aras›nda yer alacak. Proje,
Kiler GYO taraf›ndan 250 milyon
dolar yat›r›mla gerçeklefltirildi.
261 metre ile Avrupa’n›n
ve Türkiye’nin en yüksek binas›
‹stanbul Sapphire ‹stanbul’un
yeni tepesi olarak adland›r›l›yor.
Projeyle ilgili Kiler Holding Yönetim
Kurulu Baflkan› Nahit Kiler,
“236 metre yükseklikteki
‘Seyir Teras›’n›n ziyaretçilerine
ilk defa, K›z Kulesi, Ayasofya,
Bozdo¤an Kemeri, Dikilitafl ve
benzeri pek çok tarihi yap›y›, iki
k›tay›, iki denizi ve iki köprüyü
ayn› anda görme f›rsat› sunacak
ve bir ‘Kültür Destinasyonu’ olacak”
diyor. Sapphire Çarfl›
AVM’de 130 ma¤aza yer al›yor.
‹stanbul Sapphire’in her üç katt›nda
bir dikey bahçe bulunuyor.
Bu yeflil alanlar, do¤al ve
s›cak bir atmosfer sa¤larken,
bahçeli ev hissi yarat›yor. Projede
163 metrede golf oynama
imkan› sunan bir de golf salonu
mevcut.
Nisan 2011 KobiEfor 133

GIDA
Godiva bahar› müjdeliyor!
Godiva, bahara özel tasarlad›¤› rengarenk koleksiyonuyla çikolata
tutkunlar›n› ma¤azalar›na bekliyor. Godiva, bahar›n geliflini
kutlamak için özel bir koleksiyon haz›rlad›. Godiva tutkunlar›
Godiva ma¤azalar›na girdikleri andan itibaren bahar mevsimiyle
birlikte do¤aya yay›lan taze enerjiyi ve do¤an›n renklerini
hissedebiliyor. Godiva’n›n özel koleksiyonunda rengarenk
paketlerde yumurta fleklinde küçük dolgulu çikolata çeflitleri, büyük ve desenli sade çikolatadan
yumurtalar, tavflan ve civciv fleklinde pralinler bahar›n mutlulu¤u ve heyecan›n› paylafl›yor. Godiva tutkunlar›,
el yap›m› trüf ve pralinleri bahar için tasarlanm›fl özel kutulara doldurarak sevdiklerine hediye
edebilir ve Godiva ma¤azalar›nda bahar›n keyfini yaflayabilirler.
Formu koruman›n
en kolay yolu;
Alpro Soya Sütü
Diyet mevsiminde Alpro Soya
Sütü yaza sa¤l›kl› ve
formda girmek isteyenlere
yard›mc› oluyor. Alpro Soya
Sütü, yüzde s›f›r kolesterol
içeri¤i ve tamamen bitkisel
olmas›ndan dolay› düflük
ya¤ oran› ile diyet yapanlara
ana ve ara ö¤ünlerde efllik
ediyor. Alpro Soya Sütü, besleyici
özellikleri, verdi¤i doygunluk hissi
ve kolay sindirimi ile diyetisyenlerin
de önerisi. B1 vitamini, kalsiyum,
demir, çinko, fosfor, magnezyum
içermesi gibi nedenlerle uzmanlar,
dengeli beslenme ve sa¤l›kl› bir diyet
için soya sütü kullan›lmas›n›
öneriyor. Ayr›ca geneti¤iyle oynanmam›fl
en do¤al soyadan elde edilen
Alpro Soya Sütü, inek sütü ile
eflde¤erde kalsiyum, A, D ve B vitaminleri,
demir ve yüksek kalitede
protein içeriyor. Uygulanan diyet
programlar›nda Alpro Soya Sütü, s›cak
ya da so¤uk tüketebiliyor.
134 KobiEfor Nisan 2011
Ülker Hero Baby’den bir ilk:
Bebekler için etli kavanoz mama
Ülker Hero Baby’nin yepyeni 4 etli kavanoz mama çeflidi Etli Sebze,
Etli Makarna, Sebzeli Tavuk ve Patatesli Bal›k raflarda yerini al›yor.
Bebeklerin geliflmesi için çok önemli olan et ve sebzeleri besleyici
ve lezzetli ö¤ünler olarak sunan Ülker Hero Baby etli kavanoz
mamalar›, bebeklerin günlük ihtiyaçlar›n› karfl›larken 6. aydan sonra
sa¤l›kl›, dengeli ve do¤al beslenmelerine destek oluyor. Bebek
beslenmesi standartlar›na
uygun etler ve do¤al olarak
olgunlaflm›fl, taze sebzelerle
üretilmekte olan Ülker
Hero Baby ürünleri, protein,
demir, B vitaminleri, çinko,
fosfor ve magnezyum
takviyesi demek.
Çikolata severlere Biscolata
Stix’ten 2 yeni lezzet
A¤z›n›n tad›n› bilenlerin tercihi Biscolata
Stix, iki yeni çeflidiyle çikolatadan fazlas›n›
veriyor. D›fl› gerçek çikolata kapl› enfes
çubuk bisküvinin hindistan cevizi taneleriyle
birleflti¤i Biscolata Stix Hindistan
Cevizli, ikinci kat çikolatas›yla çikolatada
yeni lezzet arayanlar›n bir numaral›
tercihi olacak. Biscolata Stix F›nd›kl› ise
f›nd›k ve çikolata tad›n›n mükemmel uyumunu ortaya ç›kar›yor. Çikolata
severlerin markas› Biscolata Stix’in Hindistan cevizlisi 48 gr,
f›nd›kl›s› 46 gr’l›k paketlerde sat›fla sunuluyor.
Milka’dan yeni kare lezzetler
Kalpleri yumuflatan bol sütlü ve lezzetli çikolata Milka,
iki yeni lezzeti ile daha fazla çikolata keyfi yaflat›yor.
Milka, sütlü ve bitter çeflitlerinden sonra kare
portföyüne bisküvili ve f›nd›kl› çeflitlerini de ekleyerek
çikolata tutkunlar›na yepyeni ve lezzetli alternatifler sunuyor.
Milka’n›n lezzet dolu dünyas› bisküvi ve f›nd›kl› karelerle
daha kal›n, daha dolu dolu bir çikolata keyfi sunuyor.

TUR‹ZM
Dünya Lezzetleri Bistro Neka’da
Zengin mönüsüyle Bistro Neka, dünya lezzetlerinin tad›na
varmak isteyenleri bekliyor. Spesiyalleri aras›nda
Uzakdo¤u, ‹talyan ve Meksika mutfaklar›n›n eflsiz yemekleri
var. Dünya mutfaklar›n›n Türk damak tad›na hitap
edebilen flekilleriyle yeniden yorumland›¤› Bistro
Neka, Gayrettepe’de yer al›yor. Bu nedenle de günün
her saati özellikle ifl dünyas›ndan misafirlerini a¤›rl›yor.
Uzakdo¤u’dan çeflitli noodlelar, Çin usulü tavuklar, ‹talyan
mutfa¤›n›n vazgeçilmez ince hamurlu pizzalar› ve
tabii ki makarnalar, sunulan eflsiz lezzetler aras›nda.
‹kbal Yeni Restoran›yla
Türkiye’nin En Yüksek
Binas›nda
Türkiye’nin her köflesine yay›lan et
ürünleri ve restoranlar› ile ülkemizin
en köklü markalar› aras›na girmeyi
baflaran ‹kbal, flimdi de Avrupa’n›n
ve Türkiye’nin en yüksek binas›
Sapphire Çarfl›’da yeni restoran›n›
açt›. Sapphire Çarfl›’da aç›lan yeni
‹kbal restoran›, müdavimlerine; kahvalt›
alternatifleri, et ürünleri ve sulu
yemek mönüsünü 150 metrekare
alanda, kendine ait yaklafl›k 60 kiflilik
bölümde sunacak.
Cumartesi E¤lencesinin Yeni Ad› Fin Feliz”
‹stanbullular’› gerçek Meksika yeme¤i ile tan›flt›ran Ranchero
Restaurant, Niflantafl›’ndaki Reasürans Çarfl›s› içinde yer
alan flubesinde her Cumartesi “Fin Feliz” isimli konsept partiler
düzenliyor. ‹spanyolca’da “Mutlu Son” anlam›na gelen
Fin Feliz partilerinde Ranchero
misafirlerini, DJ performans›,
canl› Latin müzi-
¤i ve sürpriz etkinlikler
bekliyor. Partilere kat›lanlar
dans edip e¤lenirken
Margarita, tekila ve Meksika’ya
özgü yerel kokteylleri
de tatma f›rsat› bulacak.
Pizza Pizza’dan “Ortaya Kar›fl›k Pizza”
Bu pizzada yok yok… Pizza Pizza, birbirlerinden
lezzetli ürünlerine bir yenisini
daha ekledi. Yeniliklerine h›z kesmeden
devam eden Pizza Pizza, bu sefer
de bol mu bol malzemeli ‘Ortaya Kar›fl›k
Pizza’s›yla damaklar› flenlendirecek.
Özel Pizza Pizza hamuru üzerinde eflsiz
pizza sosu ve mozarella peyniri, sucuk, salam,
sosis, mantar üstüne tazecik yeflilbiber, k›rm›z› köz biber, zeytin
ve m›s›r›n harmanlanmas›yla oluflan Ortaya Kar›fl›k Pizza, tan›t›m›na
özel cazip fiyat avantaj›yla Pizza Pizza restoranlar›nda
pizzaseverleri bekliyor. Pizzadaki lezzetin s›rr›, tazelik, kaliteli
ve bol malzemeden geçiyor.
Safran Restaurant Yenilendi
‹stanbul’un en güzel manzaraya sahip restoranlar›ndan Safran,
yeni dekoru ve menüsüyle misafirlerini a¤›rl›yor. 1998’den bu yana
Ceylan InterContinental ‹stanbul’un çat› kat›nda hizmet veren
ve bir ‹stanbul klasi¤i olmufl Safran Restaurant, sade, rahat ve
fl›k ortam›yla muhteflem Bo¤az manzaras›n› sunuyor. Safran’n›
yenilenen menüsünde Osmanl› - Türk mutfa¤›ndan özenle seçilmifl
yemeklerin yer ald›¤› de¤ifliklikler yap›ld›. Saray Mant›s›’ndan,
Tand›r Çorbas›’na, Sarma Kebap’tan Refltiyye’ye, Sak›zl›
Kuzu Kapama’dan Sebzeli Dana ‹nci¤i’ne, Helva-yi Kakani’den
Sak›zl› Aflure’ye kadar, damak tad› olacak.
Nisan 2011 KobiEfor 135

sigorta
Euler Hermes Türkiye’de Lisans Ald›
Dünyan›n lider kredi sigortac›lar›ndan
Euler Hermes, Türkiye’de befl y›ld›r Allianz
üzerinden yürüttü¤ü faaliyetlerini
ba¤›ms›z sigorta flirketi olarak sürdürebilmek için sigortac›l›k li-
sans› ald›. Merkezi ‹stanbul’da bulunan Euler Hermes Sigorta, Türk flirketlerine alacak yönetimi hizmetleri sunacak.
Türkiye’nin ekonomik büyümesinde rol almak için sab›rs›zland›klar›n› belirten Euler Hermes Group CEO’su
Wilfried Verstraete, “Türkiye’de yeni flirketimizin aç›lmas› müflterilerimize ve onlar›n risklerine yak›n olmaya gösterdi¤imiz
özenin baflka bir kan›t›d›r” dedi. Verstraete, bir soru üzerine, Türkiye’de sigortaya çok ilgi olmad›¤›n›
bildiklerini, ancak küreselleflmenin bir realite oldu¤unu ve zaman içinde ülkelerin sigorta oranlar› konusunda belirli
bir noktada buluflaca¤›n› kaydetti. Euler Hermes’in organizasyon yap›s› içerisinde Türkiye, Akdeniz Ülkeleri ve
Afrika Bölgesi de yer al›yor. Firman›n Türkiye Ülke Müdürlü¤ü görevini David Santos yürütecek.
ING Emeklilik,
ING Bank
fiubelerinde
Acenteler arac›l›¤›yla sat›lmaya
bafllanan ING Emeklilik Y›ll›k
Hayat Sigortas›, art›k ING
Bank flubelerinde de sat›l›yor.
ING Emeklilik, banka müflterileri
için bir taraftan emeklilik
planlar›yla birikim yaparken
di¤er taraftan bu birikim dönemi
boyunca bafllar›na gelebilecek
olumsuzluklar› ortadan
kald›rmay› hedefliyor. Y›ll›k
hayat sigortas› kapsam›nda
ING Emeklilik, sigortal›lar›n›n
hayat›n› kaybetmesi durumunda
yak›nlar›n›n, daimi bir
sakatl›k ya da kritik hastal›k
durumunda ise hem sigortal›n›n
hem de yak›nlar›n›n yaflam
standartlar›n› ekonomik
aç›dan koruma alt›na al›yor.
Sigortal›lar ayn› zamanda acil
t›bbi tedavi imkanlar›, iflsizlik
sigortas› teminat›ndan veya
tehlikeli hastal›klar sonucunda
do¤abilecek risklere karfl›
özel teminatlardan da faydalanabiliyor.
Günefl Sigorta Enerjisini 2 Y›ld›r “Günefl”ten Al›yor
Günefl Sigorta 2009’da kurdu¤u günefl paneliyle 2 y›lda 13.739,32 KWh enerji tasarrufu
sa¤lad›. Günefl Sigorta, ‹stanbul Esentepe’de bulunan Genel Müdürlük binas›na kurulan günefl
paneli sayesinde elektrik ihtiyac›n›n bir bölümünü kendisi karfl›l›yor. Günefl paneli sayesinde y›lda 9 MWh
enerji üretiliyor. Proje, y›lda 5 bin 47 ton karbondioksit emisyonunun engellenmesine olanak tan›yor.
136 KobiEfor Nisan 2011
Wilfried Verstraete
AON Benfield, Sigorta Sektörüne
Yenilik: Solvency II
Dünyan›n en büyük reasürans brokerlar›ndan AON Ben-
Kemal
field, 2013 y›l›nda AB’de uygulanmaya bafllanmas›
Kürklü
planlanan Solvency II’yi (Yükümlülük Karfl›lama Yeterlili¤i)
Türk sigorta sektörüne tan›tt›. AON Benfield Türkiye
Genel Müdür Yard›mc›s› Kemal Kürklü, Solvency II
uygulamalar›n›n küresel sigorta endüstrisini etkisi alt›na
ald›¤›n› belirterek, sektöre Solvency II konusunda bilgilendirme ve
çözüm bulma aray›fllar›nda katk› sürdürmeye haz›r olduklar›n› söyledi.
AON Benfield EMEA (Avrupa Orta Do¤u ve Afrika) Analytics Müdürü
Marc Beckers, “Solvency II, tüm Avrupa’da sigortac›l›¤› belli kriterler alt›nda
standart bir yap›ya kavuflturan finansal düzenlemedir. Solvency
II’nin amac› sigortalar için finansal aç›dan daha iyi koruma sa¤lamakt›r.
Standart kriterler alt›nda flirketler, daha gerçekçi sermaye gereksinimine
ihtiyaç duyacakt›r” dedi.
Aksigorta’dan Kabatafl Ticaret
Meslek Lisesi’ne Destek
Euer Hermes
Türkiye Ülke
Müdürü David Santos
Aksigorta Pazarlama ve ‹letiflimden Sorumlu Genel
Müdür Yard›mc›s› Zerrin Ekflio¤lu, Kabatafl Ticaret
Meslek Lisesi’nin, Avrupa Komisyonu “Hayatboyu
Ö¤renme Program›” kapsam›nda haz›rlad›¤› “Leonardo
da Vinci IVT” projesini desteklediklerini söyledi.
Projeyle, sigortac›l›k e¤itimi almakta olan ö¤rencilerin
bilgi ve deneyimlerini AB standartlar›na yükseltmek amaçlan›yor. Proje
kapsam›nda ö¤rencilerin Portekiz’e yapacaklar› seyahatlerini üstlenen Aksigorta,
ayr›ca 14 ö¤renci ve 2 e¤itim görevlisinin seyahat sigortalar›n› da
karfl›l›yor. Projenin ilk aflamas›nda Portekiz’deki Braga E¤itim Kurumu ve
flirketi ziyaret edilecek. ‹kinci aflamada ise ö¤rencilerin Türkiye’deki sigorta
flirketlerinde staj yapmalar› sa¤lan›yor.

Sa¤l›k
Prof. Dr. Önder Ergönül
Dan›flman›m›z ve Yazar›m›z Dr. Gülsemin
Gülo¤lu, Vehbi Koç Vakf› Amerikan
Hastanesi Enfeksiyon Hastal›klar› Bölümü
fiefi Prof. Dr. Önder Ergönül ile “yeni
virüsler” ve bunlarla mücadele yollar›
üzerine konufltu.
Son y›llarda virüs enfeksiyonlar›nda art›fl m› gözleniyor?
Son 30 y›lda en çok art›fl gösteren enfeksiyon hastal›klar›,
virüslerin neden oldu¤u, vektörlerle bulaflan zoonotik
enfeksiyonlard›r. Genellikle ilk görüldükleri yerlerden isimlerini
al›rlar, Bat› Nil, K›r›m ve Kongo, Nipah, Omsk, Kyasanur
gibi. Son 35 y›lda yeryüzünde saptanan ve isimlendirilen yeni
virüsler; 1973 Rotavirus, 1977 Ebola virus, 1977 Hanta virusu,
1983 HIV, 1988 Hepatitis E, 1989 Hepatitis C, 1990 Guanarito
virus, 1993 Sin Nombre virus, 1994 Sabia virus, 1994
Hendra virus, 1995 Hepatit G, 1995 Herpesvirus-8, 1997 ‹nfluenza
H5N1 (Kufl Gribi), 1999 Nipah virus, 2001 ‹nsan Metapnömovirus,
2003 Maymun çiçe¤i, 2003 SARS, 2005 Bocavirus,
2008 Merkelcell polyomavirus, 2009 ‹nfluenza A
H1N1 (Domuz Gribi).
Yeni virüsler neden artmaya bafllad›?
Yeni virüsler teknoloji nedeniyle ortaya ç›km›yor, fakat
teknoloji sayesinde tan›n›yorlar. Belirtilen virüsler, son 30
y›lda teknolojinin geliflmesiyle saptanabildi. Di¤er yandan,
virüsler evrim geçiriyorlar ve yepyeni virüsler olarak yeni
hastal›klar yapmaya bafll›yorlar. En h›zl› evrim yapan virüs,
influenza. Belki de Darwin ça¤›m›zda yaflasayd› bir virolog
olmay› tercih edecekti. Çünkü virüsler en fazla say›da mutasyon
yapan, evrime en yatk›n ajanlard›r. ‹nfluenza virüsü,
hiç beklemedi¤imiz bir zamanda de¤iflik bir hastal›k ile karfl›m›za
ç›k›yor. Küresel ›s›nma, dolay›s›yla kurakl›k, sorumlu
tutulan etkenlerden. Globalleflme di¤er faktör. Bu hem insanlar
aras› ve insan-hayvan aras› temaslar›n artmas›na, virüsün
oradan oraya tafl›nmas›na yol aç›yor. Uçakla vektör
sivrisine¤in ya da fasulye çuval›ndaki bir baflka hastal›k tafl›yan
canl›n›n tafl›nmas› hiç zor de¤il. Bazen seyahat s›ras›nda
bulafl›yor bu virüsler, bazen de baflka yollarla. Örne¤in
kargoyla veya ulafl›m araçlar›yla tafl›nan sivrisineklerle uzak
bölgelere ulafl›yorlar. Zika virüsü bunlardan biri. Asl›nda ilk
kez 1947’de Uganda’da Zika orman›nda izole edildi. Bir çeflit
sivrisinek arac›l›¤›yla bulafl›yordu. Y›llarca sessiz kald›.
Derken 2007 Nisan’›nda Pasifik Okyanusu’ndaki Yap Adalar›’n›
ziyaret edenlerde döküntü, eklem a¤r›lar› ve fliflli¤i ve
konjonktivitle kendini göstererek yeniden ortaya ç›kt›. Chikungunya
virüsü, 3 y›l önce ‹talya’n›n sayfiye yerlefliminde
138 KobiEfor Nisan 2011
Yeni Virüsler
Dr. Gülsemin Gülo¤lu
guloglu_g@yahoo.com
saptand›. Kaynak, Hindistan’tan gelen bir ziyaretçiydi. Bu kifli
beraberinde bir de sivrisinek getirmiflti. Bu sinek türüne
üzerindeki çizgilerden dolay› kaplan veya pijamal› sivrisinek
de denilmektedir. Chikungunya sözcü¤ü ‹ngilizce karfl›l›¤›yla
tavuklar› ça¤r›flt›rsa da, virüsün tavuklarla ilgisi yoktur.
Swahili dilinde iki büklüm demektir. Hastal›k bafllang›çta oldukça
a¤r› seyirli oldu¤u için bu isim yak›flt›r›lm›flt›r.
Bat› Nil Atefli ülkemizde ne zaman görüldü?
Bat› Nil Atefli’nin ABD’ye girmesi hiç de zor olmad›.
1999’da 59 hastaya bu tan› kondu. 2002’ye gelindi¤inde ayn›
tan› konan kiflilerin say›s› 3000’i bulmufl, yay›lmad›¤› toprak
alan› neredeyse kalmam›flt›. Bat› Nil Atefli, henüz birkaç
ay önce ülkemize de girdi. A¤ustos 2010’da Manisa’da baz›
insanlarda santral sinir sistemi tutulumu ile seyreden ateflli
bir hastal›k görüldü, bir süre sonra Bat› Nil Atefli oldu¤u anlafl›ld›.
Yeni enfeksiyonlar›n önemli bir bölümünü keneler ve
sinekler gibi vektörlerle bulaflan enfeksiyonlar oluflturuyor.
Keneler ve sinekler gibi vektörlerle (artropod, eklembacakl›)
bulaflan 500’ün üzerinde enfeksiyon etkeni var ve bunlar›n
134’ü insanlarda hastal›k yap›yor. Bu etkenlerin tan›nmas›
her zaman kolay olmuyor. Ülkemizde laboratuvar koflullar›n›n
eksiklikleri ve bilimin toplum içindeki de¤erinin daha az
olmas› gibi zorluklar› da eklersek bu etkenlerin saptanmas›
bizim gibi ülkelerde daha da zor. Ama teknoloji ilerledikçe
ve bilimsel bak›fl yayg›nl›k kazand›kça bu enfeksiyonlarla
bafledebilece¤iz.
Mücadele için neler yap›lmal›?
Dünya Sa¤l›k Örgütü, yeni enfeksiyonlarla bafl edebilmek
için ulusal ve uluslar aras› düzeylerde farkl› sektörlerin
iflbirli¤i içinde bilgi üretmelerini ve üretilen bilgi ve teknolojiyi
paylafl›lmalar›n› öneriyor. Bunun için Dünya Sa¤l›k Örgütü
taraf›ndan tüm ülkelerde altyap›n›n gelifltirilmesi için kapasite
yarat›lmas›, bu alandaki küresel ve ulusal kaynaklar›n
desteklenmesi ve bu amaçla bilim insanlar›n›n yetifltirilmesi
ve laboratuvarlar›n kurulmas› gerekti¤i belirtiliyor. Ülkemizde
de bir an önce, epidemiyolog, virolog ve moleküler
biyologlar›n ortak çal›flacaklar› araflt›rma merkezleri kurulmal›d›r.

Dünyagöz 50 bin yabanc›
hasta hedefliyor
Y›lda yaklafl›k 25 bin yabanc› hastaya ayn› anda tedavi
olma ve tatil yapma f›rsat› sunan Dünyagöz
Hastaneler Grubu, çözüm orta¤› otelleri ve tur flirketlerini
ödüllendirdi. Dünyagöz, 2011 y›l›nda 50 bin
yabanc› hasta hedefliyor. Türkiye’nin 5 y›ld›zl› otelleri
ve tur flirketlerinin iflbirli¤inde haz›rlad›¤› sa¤l›k
turizmi paketleriyle yabanc› hastalara Türkiye’de
hem tedavi hem de tatil f›rsat› sunan ve bu uygulamayla
Türkiye sa¤l›k turizminin geliflmesinde önemli
rol oynayan Dünyagöz Hastaneler Grubu, çözüm
ortaklar›na verdi¤i ödüllerle teflekkür etti. Antalya’da
düzenlenen Sa¤l›k Turizmi Fuar› kapsam›nda düzenlenen
ödül töreninde Dünyagöz Hastaneler Grubu’ndan
deste¤ini esirgemeyen oteller ve tur flirketleri
yöneticilerine ödüllerini Dünyagöz Hastaneler
Grubu Uluslararas› ‹liflkiler Grup Müdürü Gökhan
Yu¤rucu ve Pazarlama ve Kurumsal ‹letiflim Grup
Müdürü Deniz Tünay’›n elinden ald›. Dünyagöz Hastaneler
Grubu’nun sa¤l›k turizminde 2011 y›l›nda da
iddial› oldu¤unu belirten Yu¤rucu, “Dünyagöz Hastaneler
Grubu olarak Hollanda, Almanya, Belçika ve ‹ngiltere’de
6 tane ön tedavi merkezimiz var. Bu ülkelerde
hastalar›n ilgisi çok iyi. Geçen y›l›n sonuna
do¤ru Gaziantep hastanemizin de faaliyete bafllam›fl
olmas›, Ortado¤u pazar›ndaki gücümüzü de art›racak”
dedi.
NIVEA Express Hydration
Vücut Losyonu an›nda emiliyor
NIVEA’n›n yeni ürünü Express Hydration vücut losyonu,
sürüldü¤ü anda h›zla emilen formülüyle giysilere
bulaflm›yor ve kullan›c›lara büyük
kolayl›k sa¤l›yor. Nobel ödüllü Hydra
IQ teknolojisi içeren NIVEA Express
Hydration, deniz mineralleriyle zenginlefltirilen
ultra hafif formülüyle cilde
pürüzsüz ve parlak bir görünüm
kazand›r›yor. Düzenli kullan›ld›¤›nda
cildin do¤al nem mekanizmas›n› aktive
eden losyon, uzun süreli etkisinin
yan› s›ra cildi yumuflat›yor ve yap›flkan
bir his b›rakm›yor.
Dermalogica’n›n
bahar kampanyas›
Dermalogica müflterileri Nisan
ve May›s aylar› boyunca yapacaklar›
al›flverifllerinde, ciltlerini
bahara haz›rlayacak çok
özel bir hediye kazanma flans›na
sahip oluyor. Biri Age
SmartTM serisinden olmak
üzere toplam Dermalogica üç
ürünü alan herkese, cilt tiplerine uygun Dermalogica
temizleyicileri hediye ediliyor. Cildin yafllanmas›na
neden olan biyokimyasal reaksiyonlar› kontrol
alt›na almaya yönelik gelece¤in teknolojisi ile gelifltirilen
Age SmartTM serisi; ciltteki k›r›fl›kl›k, lekelenme,
nemsizlik, elastikiyet ve güç kayb› gibi yafllanma
belirtilerini do¤rudan hedef al›yor. Age
SmartTM anti-aging diye adland›r›lan ürünlerden
farkl› olarak zamans›z yafllanma izlerini belirginlefltikten
sonra gidermek için de¤il, belirginleflmeden
kontrol etmeye yönelik.
Türk Kozmetik sektörünün yeni
oyuncusu GENOS
GENOS, özel formüllü ürünleriyle Türk kozmetik
sektörüne girifl yapt›. Birisi turizm, di¤eri yal›t›m ve
bitki bilimi konular›nda uzman iki giriflimci yak›n arkadafl›n
ABD’de karfl›laflt›klar› özel bir ar›nd›r›c› formülü,
bitkisel kar›fl›mlarla gelifltirerek bulduklar›
“saç dökülmelerine karfl› etkili” yeni bileflim, GE-
NOS markas› alt›nda flampuan, tentür ve tonik olarak
sunuluyor. Sadece seçkin eczane ve kuaförlerle
kozmetik marketlerde yer alacak olan GENOS, Türkiye
genelindeki bayilik yap›land›rmas›n› oluflturmay›
da sürdürüyor. Firma Yönetici Orta¤› Sevinç ‹nce,
yeni gelifltirilmifl özel ve tamamen do¤al bir formüle
sahip olan GENOS’un, saçlar› onaran, besleyen,
koruyan, ar›nd›ran ve güçlendiren 5 etkili bir ürün
oldu¤unu söylüyor.
Nisan 2011 KobiEfor 139

PAZAR ÜLKE
Tek yönlü geliflmeyle
Türkiye’nin en büyük ticari
partneri Rusya olmufltur.
Rusya Federasyonu
Rusya, ABD’den sonra dünyan›n ikinci süper
büyük ekonomik gücüdür. Bu ekonomik gücü,
henüz organize olamam›flt›r, bu nedenle
potansiyeldir. Ancak 20 y›l süren büyük bir
kurgusal sars›nt›dan sonra potansiyeline do¤ru sa¤lam
bir yürüyüfl bafllatm›flt›r. Dünya ekonomisine
entegre oldukça gücünün büyüklü¤ü aç›kl›k kazanmaktad›r.
Krizde; 2009’da, ekonomisi yüzde 8 küçülmüfl,
2010’da da sanayide yüzde 8.2, toplamda ise yüzde
5.6 büyümeyi yeniden yakalam›flt›r. 2.27 trilyon dolar
GSY‹H'sı olup kifli bafl›na geliri 16 bin dolar civar›na
ç›karmay› baflarabilmifltir. 2011’de yüzde 5,
2012’de yüzde 4 büyümesi tahmin edilmektedir.
Rusya’n›n ekonomik yap›s›
Büyüklük temelinde çok geliflmifl iki sanayi kolu
Enerji ve Metalürjidir. Sınai üretimin yüzde 35'i
yakıt, enerji ve metalürji sektörlerindedir. Elektrik
üretimi ve gıda sektörü toplam sınai üretimin yüzde
25'ini oluflturur. Küçük ve orta ölçek üretim, ayr›ca
140 KobiEfor Nisan 2011
Türkiye’nin d›fl ticaretinde ilk s›ray› alan partneri
B‹LG‹ NOTLARI:
● Nüfus: 141.8 milyon
● Yüzölçümü:17 075 400 km2 ● Baflkent:Moskova (10.1 milyon)
● Ulusal geliri 2.27 trilyon dolar.
● Kifli Baflı Milli Gelir: 15.963 dolar
● Büyüme Oranı: %5.6
Büyük kentleri:
● St. Petersburg (4.7 milyon)
● Novosibirsk (1.4 milyon)
● Nizhny Novgorod (1.3 milyon)
● Yekaterinburg (1.3 milyon)
Kaynaklar›
Do¤al gaz ve petrol,
kömür, alüminyum, bakır,
demir, elmas, altın, gümüfl,
orman.
Türkiye’ye ihracat›: 21.592 milyar dolar
Türkiye’den ithalat›: 4.632 milyar dolar

Hizmet ve tüketim malları üretimi son yirmi y›lda geliflmeye
bafllad›. Bu geliflmeyi, e¤itimi ve tüketim
gücü yüksek genifl bir zümrenin oluflmas› sa¤lad›.
Üretim ve ticaret yönünden Rusya Federasyonu’nun
bugünkü gücünü eski SSCB ülkeleri çap›nda
düflünmek ve ölçmek gerekir, çünkü burada ekonomik
entegrasyon, Avrupa Birli¤i’nin gerçeklefltirebildi¤inden
kat be kat ilerdedir.
Rusya Federasyonu pazar› Beyaz Rusya, Kazakistan,
Kırgızistan ve Tacikistan ile Gümrük Birli¤i Anlaflması,
Ba¤ımsız Devletler Toplulu¤u (BDT) ülkeleri
ile Serbest Ticaret Anlaflması, Avrupa Birli¤i ile Ortaklık
ve ‹flbirli¤i Anlaflması gibi iliflkilerle çok genifl
bir entegrasyonu ifade etmektedir ve bu entegras-
SANAY‹ ÜRÜNLER‹ VE H‹ZMETLER
‹HRAÇ POTANS‹YEL‹M‹Z
• Çimento • Demir-çelik
• ‹nflaat ve aksamı • ‹nflaat boyaları
• Tıbbi alet ve cihazlar • Kablo ve teller
• Prefabrik yapılar • Ayakkabılar
• Düz cam • Aydınlatma cihazları
• Maden ve mineraller • Mobilya
• Televizyonlar • Beyaz eflya
• Sabunlar • Ambalaj ürünleri
• Hijyenik ka¤ıt ürünleri • Takım tezgahları
• Demir-çelik radyatörler
• Demir-çelikten sa¤lı¤ı koruyucu eflya
• Tuvalet eflyası ve aksamı
• Plastik inflaat malzemeleri
• ‹fllenmifl do¤al tafllar
• Seramik inflaat malzemeleri
• ‹nflaat ve maden makineleri
• Petrol ürünleri ve ya¤ları
• Tekstil ve hazır giyim
• Deri ve kürklü giyim eflyaları
• Otomotiv ana ve yan sanayi
• Kozmetik ve kiflisel bakım ürünleri
• Gezinti ve spor amaçlı deniz taflıtları
• Metal flekillendirme-kesme makine ve presler
• Elektrik jeneratörleri ve statik konvertörler
• Plastik mutfak eflyaları
TARIM ve GIDA ÜRÜNLER‹
‹HRAÇ POTANS‹YEL‹M‹Z
• Su ürünleri • Kanatlı eti
• Tütün • Meyve suyu
• Yafl meyve ve sebze • Portakal
• Elma • Limon
• Domates • Kuru üzüm
• fiekerli mamuller • Çikolatalı mamuller
• Kesme çiçek • Çay
• Dondurulmufl sebze • Kuru kayısı
• Sert kabuklu meyveler • Makarna
• Dondurulmufl meyve • Gofretler
• Organik tarım ürünleri • Maya
yon, özellikle Küçük ve Ortak Ölçekli yat›r›mlar temelinde
güçlenmektedir. Türkiye bu bak›mdan her
türlü tedarikçi avantaja sahiptir.
Rusya’n›n d›fl ticaretinin yap›s›
Rusya yaklafl›k on y›ld›r, d›flardan sat›nald›¤›n›
içerde üretimle ikame etti¤i için ithalat›n›n yüzde
40’ı makine ve ekipmand›r. ‹thalat›n›n sadece yüzde
20’si tarım ve gıda sanayi ürünleridir. Tüketim malları,
ilaçlar, et, fleker ve yarı ifllenmifl metal ürünler
de ithalat›nda a¤›rl›kl›d›r.
Nisan 2011 KobiEfor 141

PAZAR ÜLKE
Türkiye ile ticareti
Co¤rafi yakınlık, Türkiye-Rusya ticari ve ekonomik
iliflkilerinin geliflmesi yönünden önemli bir avantajd›r.
‹ki ülke sürekli yak›nlaflan ve birbirine aç›ld›klar›
bir tarihi döneme girmifllerdir. 2008'de Rusya'ya
ihracat 6 milyar doları bulmufltu. 2010'da bir önceki
yıla göre yüzde 52 artıflla 4.632 milyar dolara
yaklaflt›. 2011 Ocak ayında ihracatın bir önceki yılın
aynı dönemine göre yüzde 27,5'luk bir artıfl göstermesi
yükselifle iflaret etti. Özellikle G›da sektörümüz
Rusya pazar›na odaklanmal›.
2010 yılında Türkiye’nin Rusya’dan yaptı¤ı ithalat,
bir önceki yıla oranla yüzde 11 artarak 19. 450
milyar dolardan 21 milyar 592 milyon dolara yükseldi.
Bu tekdüze yükseliflin önümüzdeki y›llarda, Nükleer
enerji üretimi ve ham petrolün ifllenmesi gibi
konularda Rus sermayesinin Türkiye’ye yat›r›ma akmas›
gibi somut geliflmelerle zenginleflmesi beklenmektedir.
Sektörel stratejiler gerekir
Rusya pazar›na girifl sab›rl› bir pazar arafltırması
ile ve uzun vadeli bir süreç olarak düflünülmeli, tan›t›mla
tüketici e¤ilimlerinin de¤ifltirilebilece¤i bilinmelidir.
Promosyon, etkili fiyat ve kalite pazara giriflin
önemli unsurlar›d›r. Ancak bu haz›rl›klar tek tek
her bir KOB‹’yi aflt›¤› için Rusya pazar›na dönük sektörel
stratejiler gerekir. Örne¤in, Türk sofralık zeytinleri
90-110 gramlık ambalajla ve Türk zeytinya¤lar›,
marka deste¤i ve bu pazara özel teflvik uygulamalar›
eflli¤inde ‹spanya duvar›n› afl›p Rusya pazarına
iddia ile girebilir. Ayn› imkan kanatl› etler,
paketlenmifl su, ifllenmifl bal›k, incir, üzüm ve kayısı
gibi kuru meyve ve sebzeler, f›nd›k vb. ihraç ürünlerimiz
için de sözkonusudur. Bu ürünlerimiz ileri
teknolojiyle ifllenmifl ve fiyatta rekabetçi olabilmiflse,
Rusya pazar›nda h›zla yükselirler.
Rusya inflaat ve malzemeleri bak›m›ndan da Türkiye’ye
f›rsatlar sunuyor. Rusya Federasyonu Hükümeti
2011-2015 Yıllarını Kapsayan dönem için 621
142 KobiEfor Nisan 2011
milyar Rublelik Konut
Programın› uygulamaya
sokmufltur ve Türk firmalar›
bundaki en büyük pay›
alabilecek kapasiteyi bar›nd›rmaktad›r.
Turizmde büyüme
perspektifimiz
Rusya Türkiye’yi turizm
hareketinde ana hedef olarak
belirlemifltir. 2010 y›l›nda
Türkiye'ye Rusya’dan
gelen turist sayısı yüzde
10.82'lik artıflla 3 milyon 107 bin 43 olarak gerçekleflti.
Türkiye, deniz-kum-günefl temelini koruyarak
turizmini çeflitlendirmeye çal›fl›rken Rusya bu temelin
korunmas›nda Almanya ile birlikte en büyük pazar›m›zd›r.
YARARLI ADRESLER
T.C. MOSKOVA BÜYÜKELÇ‹L‹⁄‹
Adres: 7. Rostovskiy Pereulok No:12
Metro Kievskaya
Tel: + 7 495 994 48 08
Faks: + 7 495 956 55 97
T.C. MOSKOVA T‹CARET MÜfiAV‹RL‹⁄‹
Adres: 7. Rostovskiy Pereulok No: 12
Metro Kievskaya
Tel: + 7 495 246 14 89 – 246 39 89
Faks: + 7 495 249 49 89
Web:www.dtmos.ru
Email:dtmos@dtmos.ru
T.C. MOSKOVA TUR‹ZM TANITIM OF‹S‹
Adres: Ul. 1. Tverskaya Yamskaya No:23
Parus ‹fl Merkezi Ofis 18
Metro Beloruskaya
Tel: + 7 495 721 19 45
Faks: + 7 495 721 19 56

REEL SEKTÖR
ING Mortgage Barometre
Sektörün Nabz›n› Tuttu
ING Bank, 2010 y›l› bafl›nda
Bilgi Üniversitesi
iflbirli¤inde hayata geçirdi¤i,
halk›n konut alma
e¤ilimini gösteren
endeksi ING Mortgage
Barometre’nin sonuçlar›n›
aç›klad›. Rapora göre
tüketiciler ortalama
73 ay vade ve maksimum
1.334 TL ödeme
ile konut almak istiyor.
Aral›k 2010 itibariyle al›nmas› düflünülen ev fiyat›
ortalama 135 bin TL. Büyük ço¤unlu¤u s›f›r
daire almak isteyen tüketicilerin hayali ‘3+1’ evde
oturmak. Barometre, tüketicilerin konut alma
düflüncelerini, ekonomik beklentileriyle harmanlayarak
ifade ediyor. ING Bank Bireysel Krediler
Pazarlama ve Özel Bankac›l›k Genel Müdür Yard›mc›s›
Cenk Tabako¤lu, bu çal›flmayla sektörde
bir ilki gerçeklefltirerek tüketicilerin konut sat›n
alma e¤ilimlerini ölçtüklerini belirtti.
Borusan Grubu, 2011-2015 dönemi kapsam›nda
yapt›¤› stratejik plan› kamuoyuna aç›klad›. Borusan’›n
2011 y›l› ciro hedefinin
yüzde 15 art›flla
4 milyar dolar, planlanan
yat›r›mlar›n 325 milyon
dolar ve 2011 y›l sonu istihdam
hedefinin 5 bin
750 kifli oldu¤u belirtildi.
Borusan Holding Yönetim
Kurulu Baflkan›
Ahmet Kocab›y›k, 2011-
2015 Stratejik Plan›’n›
yaparken karl›l›k, pazar
pay›, inovasyonla yeni
ürün/hizmet ve operasyonel
mükemmeliyet ol-
DASK’tan Zorunlu Deprem
Sigortas› Seferberli¤i
Do¤al Afet Sigortalar›
Kurumu (DASK), Zorunlu
Deprem Sigortas›’n›yayg›nlaflt›rmaya
yönelik yeni
projesi “fiehirler Yar›fl›yor,
Sigortal›lar Kazan›yor”
yar›flmas›n›
Devlet Bakan› ve
Baflbakan Yard›mc›s›
Ali Babacan’›n kat›ld›¤›
toplant›da bafllatt›.
Toplant›da 2010
Selamet Yaz›c›
y›l›nda en yüksek Zorunlu Deprem Sigortal›
konut oran›na ulaflan Bolu ve
en yüksek oranda poliçe art›fl›
kaydeden Bingöl illerine teflekkür
plaketi verildi. “Deprem geçecek,
hayat devam edecek” temal› DASK
2. K›sa Film Yar›flmas›’nda dereceye
giren üniversite ö¤rencileri ve fakülteler
de ödüllerini toplant›da Babacan’›n
elinden ald›. Türkiye’nin
81 ilini kapsayan yar›flmayla Zorunlu
Deprem Sigortas›’n›n yayg›nlaflt›r›lmas›,
deprem güvenceli hayat›n
teflvik edilmesi amaçlan›yor.
Ali Babacan
Borusan Grubu 2011-2015 Stratejik Plan›’n› Aç›klad›
mak üzere 4 ana tema alt›nda hedef belirlediklerini
söyledi. Borusan Holding CEO’su Agah U¤ur ise
çelik ve lojistik ifl kollar›nda
Kuzey Afrika, Ortado¤u
ve Yak›n Asya bölgelerinde
faaliyet art›fl›
planlad›klar›n› belirtti.
Borusan Akademi’de
Inovasyon Fakültesi kurduklar›n›
da belirten
U¤ur, 5 y›ll›k stratejik
büyüme plan›nda, enerji
ifl kolunda portföyü
2020 y›l›nda 2 bin MW’a
ç›kartmak için yeni lisans
al›mlar›n›n planland›¤›n›
aç›klad›.
Nisan 2011 KobiEfor 143

REEL SEKTÖR
Öne Ç›kan Meslek;
Mobil Uygulamalar›
Yaz›l›m Uzmanl›¤›
Yenibiris.com’un yapt›¤› çal›flmaya
göre, 2010 y›l›nda biliflim
sektörü en çok ilan verilen sektörler
aras›nda 6. s›rada yer al›yor.
Baflvuru yap›lan ilk 10 sektör
aras›nda ise 9. s›rada yerini
ald›. Biliflimde en çok aranan
ve baflvurulan pozisyon ise yaz›l›m
uzman› oldu. Bu alanda
son dönemde yükselen pozisyon
ise Mobil Uygulamalar› Yaz›l›m
Uzman›. En çok biliflim
sektöründe gözde olsa da telekomünikasyon,elektrik-elektronik,
perakendecilik-toptanc›l›k,
banka-finans gibi di¤er sektörlerde
de yaz›l›m uzman› aran›yor.
Yeni pozisyon olarak ortaya
ç›kan ‘Mobil Uygulamalar›
Yaz›l›m Uzman›’, ilanlarda ayn›
görev tan›m›na sahip olarak
“Blackberry-iPhone yaz›l›m uzman›”
veya “Mobile Application
Uzman›” olarak da geçebiliyor.
Yenibiris.com Genel Koordinatörü
Burçak Pak Y›lmaz, “Art›k
sadece biliflim firmalar›nda de-
¤il; perakende, sa¤l›k-t›p gibi
baflka sektörlerde de
biliflim çal›flanlar›na ihtiyaç
duyuldu¤unu görüyoruz.
Biliflim, Türkiye’de
iflgücü maliyetlerinin
düflük olmas› ve
Avrupa’ya yak›nl›¤› gibi
nedenlerle de dinamikli¤i
artan bir sektör”
dedi.
144 KobiEfor Nisan 2011
Kentsel Dönüflüm Devlet
Politikas› Haline Getirilmeli
Gelecekteki konut stratejileri ve kentsel dönüflüm önceliklerini belirlemek
üzere TOK‹’nin düzenledi¤i 2011 Konut Kurultay›, 4 bin kat›l›mc›y›
biraraya getirdi. Uzmanlar, ‹stanbul’da 7.0 büyüklü¤ündeki olas›
bir depremin zarar›n›n 100 milyar dolar, kentsel dönüflümün maliyetinin
ise 25 milyar dolar oldu¤unu belirtti. Kentsel dönüflümün devlet
politikas› haline getirilerek, koordinatör kurum oluflturulmas› öne ç›kan
mesajlar aras›nda yer ald›. Tüm görüflleri dikkate alacaklar›n› söyleyen
TOK‹ Baflkan› Erdo¤an Bayraktar, “Bundan sonra deprem esasl›
kentsel dönüflümü hedefliyoruz, kentsel dönüflümü ise köylere ve
kasabalara kadar yayg›nlaflt›raca¤›z” dedi.
TBD’ye Yeni Yönetim
Türkiye Biliflim Derne¤i’nin (TBD)
28. Ola¤an Genel Kurul Toplant›s›
gerçeklefltirildi. Turhan Mentefl yeniden
Yönetim Kurulu Baflkanl›¤›’na seçildi.
Genel Kurul’un aç›l›fl›nda TBD Yönetim
Kurulu Baflkan› Prof. Dr. Turhan Mentefl, CHP Genel
Baflkan Yard›mc›s› Emrehan Hal›c› ve Devlet Bakan›
Cevdet Y›lmaz konufltu. TBD’nin yeni Yönetim Kurulu flu
isimlerden olufluyor: “Turhan Mentefl, Lütfi Varo¤lu,
Levent Berkman, Koray Özer, Kemal Karakoçak, Türker
Gülüm, Serdar Bilecan, Ekrem Yener, Necati Etlacakufl,
Asl›han Tüfekçi, Erdem Erkul.”
SAP, ‹fl Dünyas›ndaki De¤iflimin Yolunu Açt›
Uygulama yaz›l›mlar› sa¤lay›c›s› SAP, üçüncüsünü
düzenledi¤i “SAP BusinessObjects Forum 2011”
etkinli¤inde rekabette üstünlük sa¤lamak
için gereken yeni teknolojiler ve
trendleri bini aflk›n kat›l›mc›yla buluflturdu. ‘Sa¤l›k ile
‹fl Zekas›’ alan›nda dünyan›n önde gelen uzmanlar›ndan
Timo Elliott’un kat›ld›¤› etkinlikte, SAP’nin Facebook
ve Twitter gibi sosyal medya uygulamalar›yla
entegre çal›flarak müflterilerden gelen dilek ve flikayetleri
otomatik tespit eden CRM çözümleri gibi ifl zekas›n›
sosyal medya uygulamalar›yla buluflturan çözümleri,
yenilik aray›fl›ndaki Türk ifl dünyas›ndan büyük
ilgi gördü. SAP Türkiye CEO’su U¤ur Candan,
“Art›k ifl dünyas›nda en do¤ru karar›, en h›zl›
vermek kritik önem tafl›yor. ‹fl süreçlerine
teknolojiyi en do¤ru flekilde adapte edenler
yeni neslin kazananlar› olacak” dedi.

REEL SEKTÖR
ÇEKS‹AD’dan
‹stanbul Valili¤i’ne Ziyaret
Çekmeköy Sanayici ve ‹fl Adamlar› Derne¤i (ÇEKS‹-
AD) ‹stanbul Valisi Hüseyin Avni Mutlu’yu makam›nda
ziyaret etti. Görüflmede ifl ve ülke ekonomisiyle
ilgili karfl›l›kl› fikir al›flverifli yap›ld›. Mutlu, “‹stihdam
ve katmade¤er üreten ifl adamlar›n›n k›ymetini bilmeliyiz”
dedi. Çekmeköy’e daha önce iki kere geldi-
¤ini söyleyen Mutlu, “Ülkemize refah getiren, bereket
getiren, kendisi kazan›rken ülkemize de kazand›ran,
istihdam ve katmade¤er üreten ifladamlar›yla
birlikte olmaktan mutluyum” diye konufltu. ÇEKS‹AD
Baflkan› Bülent Dündar da Vali Hüseyin Avni Mutlu’ya
derne¤in çal›flmalar› ve Çekmeköy ile ilgili bilgi
verdi.
Superonline
Dünya Fiber Liginde
Evlere fiber internet
konusunda dünyan›n
önde gelen kurumu
Uluslararas› FTTH (Fiber-To-The-Home/Eve
Kadar Fiber) Konseyi’nin
son raporuna
Türkiye ilk kez girdi.
Raporda, Türkiye fiber
internet penetrasyonunda
G20 ülkeleri
aras›nda 8. s›rada yer
ald›. Türkiye’deki fiber
internet penetrasyonunun
Superonline’›n yo-
¤un yat›r›mlar› sonucunda
gerçekleflti¤i
vurgulanan raporda,
“Türkiye’nin global s›ralamada sekizinci G20 ülkesi
olarak yer almas›n›, ülkenin en büyük mobil
operatörü Turkcell’in kuruluflu Superonline
mümkün k›ld›” ifadesine yer veriliyor. Superonline
Genel Müdürü Murat Erkan, “Dünyayla ayn›
anda bafllatt›¤›m›z ‘fiber internet ça¤›’ çal›flmalar›m›zda
73 kente ve 22 bin 500 km’yi aflk›n altyap›ya
ulaflt›k. Türkiye’de evlere kadar 100 Mbps
fiber internet götüren ve böylece bak›r ça¤›n› kapay›p
fiber ça¤›n› bafllatan Superonline, bugün
bu hizmetini 8 ile götürüyor; bu illerimiz ‹stanbul,
Ankara, ‹zmir, Kocaeli, Bursa, Adana, Antalya
ve Gaziantep. Çok yak›nda Mersin ve Samsunlular›
da fiber internetle tan›flt›raca¤›z” dedi.
K‹M Marketleri’nden
600 Kifliye ‹stihdam
K‹M Marketler Zinciri, ‹stanbul d›fl›ndaki
ma¤aza yat›r›mlar›na h›z
verdi. 54. Ma¤azas›n› Kocaeli’de
açan K‹M, 2011 y›l› içinde Trakya,
Bursa, Sakarya ve Yalova yat›r›mlar›yla
Marmara Bölgesi yap›lanmas›n›
tamamlamay› hedefliyor.
K‹M Genel Müdürü Hamit Akçay,
“Y›l sonuna kadar 25 yeni ma¤aza
daha açarak 600 kifliye istihdam
sa¤lamay› hedefliyoruz. 2012 y›l›nda Ankara,
‹zmir, Eskiflehir, Konya baflta olmak üzere Türkiye
genelinde ma¤azalar açaca¤›z” dedi.
Genç MÜS‹AD’da Bayra¤›
Abdulsamed Temel Ald›
Müstakil Sanayici ve ‹fladamlar› Derne¤i’nin (MÜS‹-
AD) gençlik kuruluflu Genç MÜS‹AD’da bayrak de¤iflimi
yafland›. Yap›lan 8. ‹stiflare Toplant›s› sonucunda
baflkanl›¤› Abdulsamed Temel devrald›. Genç MÜ-
S‹AD’›n yeni dönemdeki baflkan› Temel, ‘’2011 y›l›nda
Genç MÜS‹AD, MÜS‹AD de¤erlerine birçok projeye
imza atma hedefiyle yoluna emin ad›mlarla devam
edecektir’’ dedi ve 2011 y›l› hedeflerini aç›klad›.
1982 Bayburt do¤umlu Temel, Karadeniz Teknik Üniversitesi’nde
‹flletme okurken 3. s›n›fta ticaret yapmak
için okulu yar›m b›rakarak ‹stanbul’a yerleflti.
Yar›m b›rakt›¤› üniversite ö¤renimini tamamlad› ve
Fatih Üniversitesi’nde MBA e¤itimine bafllad›.
Nisan 2011 KobiEfor 145

REEL SEKTÖR
“Dünyay› Harekete Geçir”,
Temmuz’da Türkiye’de
Volkswagen Ticari Araç’›n deste-
¤iyle AIDS’le mücadeleye dikkat
çekmek için dünyay› dolaflacak
Move The World (Dünyay› Harekete
Geçir) adl› konvoy, Temmuz’da
Türkiye’ye de u¤rayacak. Ünlü Alman
aktivist Joachim Franz’›n liderli¤indeki
12 kiflilik ekip, VW’nin yeni pick-up’› Amarok’lar
ile 100 günde, 5 k›tada 50 ülkeyi ziyaret edecek.
Kampanya, AIDS’le mücadele bilinci yaratmak ve bu
mücadeleye ba¤›fl toplamak için bafllat›ld›. Yol üzerlerinde,
AIDS’le mücadelede kullan›lmak için 1’er Euro’luk
ba¤›fllar toplanacak. Almanya D›fliflleri Bakan›
Guido Westerwelle’in öncülü¤ünde, Birleflmifl Mil-
SEDEFED’in Yeni Baflkan› Timur Erk Oldu
Cep Telefonu ile
Ödeme Geliyor
Bankalararas› Kart Merkezi (BKM) Genel
Müdürü Sertaç Özinal, cep telefonu ile
ödeme yap›lmas›na imkan veren NFC
sistemiyle ilgili altyap› çal›flmalar›n›n
tamamland›¤›n› ilk kez Marketing Power
Conference’da aç›klad›. Pazarlama ve
finans dünyas›n›n ilgi oda¤› olan 4.
“Marketing Power Conference For
The World Of Finance” Zirvesi’nde
bu y›l ilk kez takdim edilen “Onur
Ödülü” ne lay›k görülen BKM
Genel Müdürü Sertaç
Özinal, BKM’nin resmen
NFC güvenilir servis
sa¤lay›c›s› ünvan›n›
ald›¤›n› ve BKM üyesi
tüm kurulufllar›n bu
altyap›dan
faydalanabileceklerini
duyurdu.
letler HIV/AIDS’le Mücadele Ortak Program› UNAIDS,
Almanya AIDS’le mücadele derne¤i AIDS-Siftung’in
deste¤iyle gerçekleflen kampanyaya, Volkswagen Ticari
Araç da destek veriyor. Move The World ekibi,
3 A¤ustos 2011’de yolculuklar›n› tamamlad›¤›nda,
rotalar› birlefltirilincede, arkalar›nda dünya haritas›nda
dev bir “W” harfi b›rakm›fl olacak.
Sektörel Dernekler Federasyonu’nun (SEDEFED), gerçeklefltirdi¤i 2011 y›l› Ola¤an Genel Kurulu’nda
yeni yönetim kurulu belirlendi. Yönetim Kurulu ilk toplant›s›nda baflkanl›¤a Timur
Erk’i seçti. TÜS‹AD’da yeni yönetimde yer ald›. Yeni seçilen Yönetim Kurulu, 2011 y›l› öncelikli
hedefini; “temsil taban›n› geniflleterek etkili, ba¤›ms›z, gönüllü güçlü bir sivil toplum
kuruluflu olmak” olarak belirledi. SEDEFED, Türkiye’nin en prestijli 2. ödülü olarak kabul
edilen “Rekabet Gücü Ödülleri”ni Sabanc› Üniversitesi-TÜS‹AD Rekabet Forumu ile birlikte
vermeyi sürdürecek. Erk, Türkiye Kimya Sanayicileri Derne¤i Baflkanl›¤› haricinde, TOBB
Kimya Sanayi Meclis Baflkanl›¤›’n› ve Kimya Sektör Platformu Efl Baflkanl›¤›’n› sürdürüyor.
146 KobiEfor Nisan 2011
Türkiye Finans’tan En Büyük
Sendikasyon Kredisi
Türkiye Finans, yaklafl›k 300 milyon
dolar de¤erindeki krediyle
Türkiye’de gerçeklefltirilen en büyük
murabaha sendikasyonu kredisine
imza att›. Toplam 20 bankan›n
yer ald›¤› sendikasyonun
konsorsiyum liderli¤ini Citigroup
üstlenirken Brunei’den Bank Islam
Brunei ve Malezya’dan Malayan
Banking Berhad konsorsiyuma
dahil olarak ilk kez Türk sendikasyon
piyasalar›na girifl yapt›.
Kredinin yüzde 60’› dolar, yüzde
40’› Euro’dan olufluyor. Sendikasyonu,
uluslararas› piyasalar›n
Türkiye’ye ve Türkiye Finans’a
güveninin bir göstergesi olarak
de¤erlendiren Türkiye Finans Genel Müdürü Yunus
Nacar, “Türkiye Finans, bu sendikasyonu
öncelikle KOB‹’ler olmak üzere üretim ve kurumsal
finansman deste¤ine ihtiyaç duyan firmalara,
uygun maliyet ve flartlarda kredi imkan›
sunmak için kullanacakt›r” dedi.

TÜRKONFED’in yeni
baflkan› Erdem Çenesiz
Celal Beysel’in yeniden aday olmad›¤›
TÜRKONFED Yönetim Kurulu Baflkanl›-
¤›’na Erdem Çenesiz seçildi. TÜRKON-
FED 7. Ola¤an Genel Kurulu’nda yeni
yönetim seçildi. Genel kurulun ard›ndan
yap›lan yönetim kurulu toplant›s›nda
Seramik Federasyonu Baflkan
Yard›mc›s› Erdem Çenesiz oybirli¤iyle
baflkan seçildi. Baflkan yard›mc›lar›
ise; Tarkan Kadoo¤lu, Azmi Kelemcisoy,
Süleyman Onatça, S›tk› fiükürer, Sefa Targ›t ve
Muharrem Y›lmaz oldu. TÜRKONFED’in yeni Baflkan›
Erdem Çenesiz, “Türkiye’nin en büyük ve en yayg›n
gönüllü ifl dünyas› örgütü olan TÜRKONFED; tarafs›zl›k,
ba¤›ms›zl›k ve fleffafl›k ilkelerine s›k› s›k›ya ba¤l›
olmas› sayesinde çok özel bir konumda bulunuyor.
Ülkenin her bölgesinden ve sektöründen ifl insanlar›n›n
biraraya geldi¤i böyle bir örgütün baflkanl›¤›na
seçilmifl olmak benim için son derece gurur verici”
dedi. Çenesiz, 1972’de Tokat’›n Turhal ilçesinde do¤du.
1993 y›l›nda kurdu¤u Ece Banyo Gereçleri Sanayi
ve Ticaret A.fi’nin yönetim kurulu baflkan› olan Çenesiz,
OKAS‹FED baflkanl›¤› da dahil olmak üzere çok
say›da sivil toplum örgütünün yönetiminde yer ald›.
Türkiye’de Sürdürülebilir
Yat›r›mlar Artabilir
Dünya Bankas› kuruluflu IFC Türkiye’de sermaye piyasalar›
arac›l›¤›yla gelen sürdürülebilir yat›r›mlar›n büyüklü¤ü
ile ilgili bir araflt›rma raporu yay›nlad›. Raporda
Türkiye’de sürdürülebilir yat›r›mlar›n s›n›rl› miktarda
oldu¤u, ancak bu miktar›n artabilece¤i belirtildi. IFC Orta
Do¤u, Kuzey Afrika ve Güney Avrupa Direktörü Dimitris
Tsitsiragos “Türkiye’de Sürdürülebilir Yat›r›mlar”
Raporu’nun IFC’nin sürdürülebilir yat›r›mlar› teflvik etme
amaçl› çal›flmalar›n›n bir parças› oldu¤unu söyledi:
“Araflt›rma Türkiye’de sürdürülebilir yat›r›mlar›n henüz
olgunlaflmam›fl bir seviyede oldu¤unu gösteriyor. Ancak
Türkiye, iyi düzenlenmifl bir bankac›l›k sektörü,
emeklilik fon sistemi, sürdürülebilir büyüme öngörüleri
ve rekabetçi bir pazar gibi güçlü yönlere sahip. Bu
avantajlar›n Türkiye’de sürdürülebilir yat›r›mlar›n artmas›na
destek olaca¤›na inan›yoruz.” IFC, önsözü Sabanc›
Holding Yönetim Kurulu Baflkan› Güler Sabanc› taraf›ndan
haz›rlanan raporun haz›rlanmas›
için araflt›rma flirketi Illac ile iflbirli¤i
yapt›. Rapora göre mevcut durumda
Türkiye’de çevresel, sosyal ve yönetiflim
konular›n› gözönüne alan sürdürülebilir
yat›r›mlar›n miktar›, iyimser bir
tahminle ve giriflim sermayesi yat›r›mlar›
da dahil edildi¤i takdirde yaklafl›k
4 milyar dolar.
Türk ve Koreli Giriflimcilerden
‹flbirli¤i Protokolü
Türkiye Genç ‹fladamlar› Derne¤i
(TÜG‹AD), Güney Kore
Giriflimciler Birli¤i (Korea
Venture Business Association
- KOVA) ile iflbirli¤i protokolü
imzalad›. ‹flbirli¤iyle 2 ülke
aras›nda 4 milyar dolar olan
ticaret hacminin yak›n gelecekte
10 milyar dolara ç›kar›lmas›
hedefleniyor. Protokolle özellikle yenilikçi
sektörlerde iflbirli¤i yap›lmas› öngörülüyor. Giriflimciler,
baflta enerji, bio-teknoloji ve biliflim
teknolojileri alanlar›nda olmak üzere ortak üretim,
pazarlama, know-how al›fl verifli ve proje
paylafl›m› yapabilecek. TÜG‹AD International
Baflkan› Ferda Kertmelio¤lu, “Uzakdo¤u pazarlar›
dinamizmiyle ölçe¤iyle çok büyük önem arz
ediyor. Güney Kore ve Türkiye aras›ndaki güçlü
iflbirli¤i bu anlamda çok yüksek potansiyele sahip.
Bu iflbirli¤i anlaflmas›n›n meyvelerini çok
yak›n zamanda görece¤iz” dedi. KOVA Baflkan›
Chul Joo Whang da kurulacak ittifak›n 2 ülkeyi
gelecekte Avrasya’n›n en büyük ekonomisi olmaya
tafl›yaca¤›n› kaydetti.
‹fi’TE KOB‹’ye Uluslararas› Ödül
‹fi’TE KOB‹, sektörün prestijli yar›flmalar› aras›nda
gösterilen Interactive Media Council taraf›ndan
düzenlenen, adaylar›n tasar›m, içerik, fonksiyonellik
ve kullan›c› dostu olma gibi farkl› kriterler
üzerinden de¤erlendirildi¤i ve web sitesi
tasar›m›nda üst standartlar› belirleyen “Interactive
Media Awards 2011”de B2B Kategorisi’nde
“Üstün Baflar›” ödülü ald›. ‹fi’TE KOB‹, yar›flman›n
ayn› kategorisinde ikinci kez ayn› ödülü ald›.
Uluslararas› alanda 5. ödülünü kazanan ‹fi’TE
KOB‹, 20 bin üyesine güncel haber, makale, video
içeri¤i, uzman deste¤i ve firmalara yönelik
çeflitli araçlar›yla interaktif bir dan›flmanl›k ve
bilgi paylafl›m› hizmeti sunuyor.
Nisan 2011 KobiEfor 147

REEL SEKTÖR
Adana Hac› Ömer Sabanc›
OSB’ye Yeni Baflkan
TOSYÖV Adana Destekleme Derne¤i kurucular›ndan
ve dernek Yönetim Kurulu Üyesi ve Abdio¤lu A.fi. Yönetim
Kurulu Baflkan› Bekir Sütcü, Adana Hac› Ömer
Sabanc› Organize Sanayi Bölgesi (AOSB) Yönetim Kurulu
Baflkanl›¤›’na seçildi. Bekir Sütcü, Türkiye’nin en
büyük organize sanayi bölgelerinden biri olan
AOSB’nin bölge ve Türkiye ekonomisine çok önemli
katk›lar sa¤layan dinamik bir sanayi bölgesi oldu¤unu
söyledi. Sütcü, “Altyap›s› ve tesisleriyle bugünkü
de¤eri 250 milyon dolar› bulan bölgemizde faaliyet
gösteren firma say›s› 314’tür ve bu firmalar›n yat›r›m
de¤erleri toplamda 5 milyar dolar› bulmaktad›r. 2010
y›l›nda bölgemizde 35 firma yeni yat›r›m gerçeklefltirdi.
Bu yat›r›mlar›n toplam maliyeti 450 milyon dolar.
Et sektöründe yaflanan sorunlara çözüm gelifltirmek
amac›yla kurulan Ulusal K›rm›z› Et Konseyi’nin 1.
Ola¤an Genel Kurulu gerçeklefltirildi. Genel Kurul’da,
Namet G›da A.fi. Yönetim Kurulu Üyesi ve Türkiye
Süt, Et, G›da Sanayicileri ve Üreticileri Birli¤i Derne-
¤i (SETB‹R) Baflkan Vekili Faruk Kayar, Ulusal K›rm›z›
Et Konseyi baflkanl›¤›na seçildi. Faruk Kayar, “Özel
sektörle birlikte kamu sektörünün, sivil toplum kurulufllar›n›n,
üreticilerin ve sanayicilerin kat›l›m› ile kurulan
konseyimiz, ülkemizde et
kalitesinin AB kalite standartlar›na
ç›kmas›, piyasa koflullar›nda
ve fiyatland›rmada standartlaflma
ve istikrar›n sa¤lanmas› için
önemli projeler üretecektir. Devletimizle
iflbirli¤i içinde ilgili sektörlerin
sorunlar›na çözüm önerilerini
ortaya koyarken tüketiciye
de yüksek kaliteli k›rm›z› et
ürünlerinin uygun fiyatlarla sunulmas›
için çal›flacakt›r” dedi.
148 KobiEfor Nisan 2011
‘AOSB üretimde alt›n ça¤›na do¤ru emin ad›mlarla
ilerliyor’ diyebiliriz. Enerji tüketimindeki art›fl bizlere
üretimin artt›¤› konusunda net bir bilgi veriyor. Yeni
aç›lacak tesislerin yap›m haz›rl›klar› tüm h›z›yla devam
ediyor. 2011 y›l›nda 15 firman›n yeni yat›r›m yapmas›n›
bekliyoruz. Bu 15 firman›n yat›r›m maliyeti
yaklafl›k 350 milyon dolar. 2011 y›l› sonunda
AOSB’nin 700 milyon dolar› aflan yeni yat›r›mlara ev
sahipli¤i yapaca¤›n› öngörüyoruz” dedi.
PepsiCo, Dünyan›n ‹lk Bitkisel fiiflesini Üretti
PepsiCo, tamamen bitkisel ve yenilenebilir kaynaklardan üretilen dünyan›n
ilk pet fliflesini gelifltirdi. Firma, çal›flmas›yla içecek flifleleri üretiminde karbon
ayak izini önemli ölçüde azaltabilecek. Yüzde 100 geri dönüflümlü “yeflil”
flifle, m›s›r püskülü, k›z›lçam kabu¤u ve çimen gibi hammaddelerden
üretilecek. Firma, gelecekte “yeflil” fliflenin üretiminde kullan›lan
yenilenebilir kaynaklar aras›na portakal kabu¤u, patates kabu¤u,
yulaf taneleri gibi ürünleri de katmay› planl›yor. PepsiCo yeni fliflelerin
üretimine 2012 y›l›nda bafllayacak. PepsiCo CEO’su Indra Nooyi, “Bitkisel flifle, PepsiCo
ve içecek endüstrisi için 盤›r açan bir yenilik olmakla birlikte, Ar-Ge çal›flmalar›
konusundaki kararl›l›¤›m›z›n bir sonucudur” dedi.
Faruk Kayar, Ulusal K›rm›z› Et
Konseyi Baflkan› Seçildi
Aygaz’a Gümüfl Effie Ödülü
Aygaz, “Gelifltirilmifl Formüllü Aygaz Euro LPG+”
reklam kampanyas› ile Reklamc›lar ve Reklam Verenler
derneklerince düzenlenen Effie Türkiye Reklam
Etkinli¤i yar›flmas›nda “Gümüfl Effie” ödülü ald›.
Törende ödülü Aygaz ad›na Pazarlama Direktörü
Ercüment Polat, Otogaz Pazarlama Müdürü Murat
Y›lmaz ve Otogaz Pazarlama Sorumlusu Ayfle
Gündüz, TBWA Reklam Ajans› ad›na Müflteri ‹liflkileri
Direktörü Özlem Hano¤lu ald›. Kampanya, tüketicilerde
marka alg›s›n› yükseltme, tercihleri de¤ifltirme
ve müflteri memnuniyetini artt›rma noktas›nda
sa¤lad›¤› baflar› ile ödüle lay›k görüldü.

Bilgitafl 2011 Bayi
Toplant›s›’n› Gerçeklefltirdi
Dokümantasyon çözümü üreticilerinden Japon Kyocera Mita’n›n Türkiye Distribütörü
Bilgitafl, 2010 y›l› baflar›s›n›, düzenlendi¤i ‘Geleneksel Bayi Toplant›s›’nda, bayileri ve
Kyocera Mita üst düzey yöneticileriyle birlikte kutlad›. Bilgitafl Yönetim Kurulu Baflkan›
Habib Piflan’›n 2010 y›l› performans› ve 2011 hedefleri de¤erlendirmesinin ard›ndan,
en baflar›l› bayilere plaket ve ödülleri verildi. Kyocera Mita’n›n Uluslararas› Sat›fl Bölümü
Genel Müdürü Mr. Sho Taniguchi, konuflmas›nda 2011 y›l› yeni ürün gam› hedeflerine
yer verdi ve 2010 y›l› üstün performans ödülünü Bilgitafl Yönetim Kurulu Baflkan›
Habib Piflan’a takdim etti.
Hamit Deveci Ercüment Erdem
E-Ticaret KOB‹’lere Büyüme
F›rsat› Sunuyor
Türkiye’nin önde gelen e-ticaret yaz›l›mlar› üreticisi
Bilginet, Gaziantep Ticaret Odas›’nda, elektronik ticaretin
her aç›dan anlat›ld›¤› önemli bir toplant›ya
imza att›. Toplant›ya e-ticaret ve finansman çözümleri
ile Türkiye ‹fl Bankas›, e-ticaret baflar› öyküleri
ile Damat&Tween ve Kütahya Porselen kat›ld›. Prof.
Dr. Emre Alkin, etkinlikte “Kriz Sonras› Artç› fioklar
ve Reel Sektörün Yeni Tecrübeleri” konulu bir sunum
yapt›. Firmalar›n ifline internetin gücünü katarak;
sanal alemde yeni ve karl› bir ifl kurmalar›n› ve
dünyaya aç›lmalar›n› sa¤layan Bilginet Biliflim Teknolojileri,
e-ticaret’in KOB‹’ler için sundu¤u büyüme
f›rsatlar› ve yeni yat›r›m alanlar›n› anlatmak üzere
Türkiye’de 15 farkl› ilde yapaca¤› etkinliklerin ilkini
Gaziantep’te ifl dünyas›n›n yo¤un ilgisiyle gerçeklefltirdi.
Aç›l›fl konuflmalar›n› Bilginet Genel Müdürü Ercüment
Erdem, Gaziantep Ticaret Odas› Biliflim Komitesi
Baflkan› Hamit Deveci’nin yapt›¤› toplant›ya
çok say›da giriflimci aday› kat›ld›.
Aytül Erçil flirketi Vistek ile uluslararas›
arenada Türkiye’yi temsilen “Endeavor Giriflimcisi”
oldu. Endeavor Derne¤i, Meksika’da
gerçekleflen 38. Uluslararas› Seçim
Paneli sonucunda destekleyece¤i yeni giriflimcileri
seçti. Yedi ülkeden 19 flirket
aras›nda 14’ü Endeavor Giriflimci fiirketi
seçildi. Seçilen giriflimci flirketlerden biri
Türkiye’den kat›lan Vistek ISRA Vision-
Aytül Erçil oldu. Aytül Erçil ve Vistek ISRA
Boydak Holding’ten Yurtd›fl›
Üretim Ata¤›
Yurtd›fl›nda yeni yat›r›m karar› alan Boydak Holding,
Rusya ve Ukrayna’da iki fabrika sat›n ald›.
Rusya’ya yap›lan bu ilk yurtd›fl› üretim yat›r›m›yla
bölgedeki en önemli mobilya üreticilerinden
birisi olmay› hedeflediklerini belirten Boydak
Holding CEO’su Memduh Boydak,
Grup olarak en büyük rekabetçi
avantajlar›n›n da üretim ve pazarlama
konusundaki 50 y›ll›k tecrübe ve
birikimleri oldu¤una dikkat çekti.
Fabrikalar› Avrupa’n›n önemli mobilya
üreticilerinden biri olan Polonyal›
Forte SA’dan sat›n alan Boydak
Holding, ilk 5 y›l içerisinde yap›lacak
ilave yat›r›mlarla 100 milyon dolar
sat›fl gerçeklefltirecek bir büyüklü¤e
ulaflmay› hedefliyor. Türkiye’de, 8
ayr› sektörde 32 ayr› flirketiyle faaliyetlerini
sürdüren ve 2010 y›l›n› 4.1
milyar TL. ciro ve yüzde 14 büyüme
ile kapatan Boydak Holding, yurtd›fl›nda
da büyümesini sürdürüyor. Son dönemde
enerji yat›r›mlar›na önemli bir kaynak ay›ran
Boydak Holding yine faaliyet alanlar› aras›nda
yer alan mobilya sektöründe de yapaca¤› yat›r›mlar›yla
yurtd›fl› aya¤›n› güçlendiriyor.
Aytül Erçil, Türkiye’yi Temsilen Endeavor Giriflimcisi Oldu
Vision, ifl hayat›nda teknolojiden yararlanmak
isteyen müflterilerinin yap›lmas› zor
projelerinde en uygun yapay görme çözümlerini
sunuyor. Müflterilerine uygun tasarlanm›fl
yapay görme sistemleriyle kontrol
ifllemlerini düflük maliyetli ve insana özgü
dalg›nl›k, s›k›lma, tutars›zl›k gibi problemleri
do¤urmadan yap›yor ve toplanan bilgileri
firma içi bilgi sistemine ileterek istatistiksel
süreç kontrolü yapmay› sa¤l›yor.
Nisan 2011 KobiEfor 149

REEL SEKTÖR
YASED’in yeni Baflkan›
‹zzet Karaca
Uluslararas› Yat›r›mc›lar Derne¤i’nin (YASED) yeni
baflkan› Unilever Türkiye CEO’su ‹zzet Karaca oldu.
Seçim sonucunda, 15 kiflilik Yönetim Kurulu’nda sekiz
isim de¤iflmezken yedi yeni isim eklendi. Listeye
yeni giren isimler ise flöyle: ‹zzet Karaca (Unilever
Sanayi ve Ticaret Türk A.fi.), Bülent Adan›r (Akbank
T.A.fi.), Güldem Berkman (Novartis Sa¤l›k G›da
ve Tar›m Ürün. San. ve Tic. A.fi.), Ak›n Kozano¤lu
(Ergo Grubu Holding A.fi.), Galya Molinas (Coca-
Cola Meflrubat Paz. Dan. San. ve Tic. A.fi.), Can
Suphi (BP Petrolleri A.fi.) ve Serpil Timuray (Vodafone
Telekomünikasyon A.fi.). ‹zzet Karaca, ayn› zamanda
bölgedeki 12 ülkeden sorumlu baflkan yar-
Güler Sabanc›: “Türkiye’nin Göstergeleri ‹yi”
TBB Bankac›l›k
E¤itimleri Bakü’de
Türkiye Bankalar Birli¤i (TBB),
gerçeklefltirdi¤i “Bölgesel
‹flbirli¤i” çal›flmalar› kapsam›nda,
Azeri bankac›lar için düzenledi¤i e¤itim
seminerlerine devam ediyor. TBB, 2011 y›l›
boyunca Bakü’de bulunan Azerbaycan
Bankac›l›k E¤itim Merkezi’nde e¤itim
vermeyi sürdürecek. E¤itimler sektör
aç›s›ndan önemli bafll›klar içeriyor:
‘Bankalarda Risk Yönetimi, Özel Bankac›l›k,
Aktif - Pasif Yönetimi, Bankalarda Finansal
Kontrol, Müflteri ‹liflkileri Yönetimi (CRM)’.
TBB, Türk Bankac›l›k sektörünün deneyimlerini
düzenledi¤i e¤itim seminerleri ile bugüne
kadar Suriye, Lübnan, Bosna, Kosova ve
Kuzey K›br›sl› bankac›larla da paylaflt›.
150 KobiEfor Nisan 2011
d›mc›s› olarak Unilever Asya, Afrika ve Do¤u Avrupa
Bölgesi Yönetim Kurulu’nda görev yap›yor ve
Unilever’in küresel baflkan yard›mc›lar›ndan oluflan
CEO Forum’u üyesi.
Sabanc› Holding Y›ll›k Paylafl›m Toplant›s›, 8 Mart Dünya Kad›nlar
Günü’nde gerçeklefltirildi. Sabanc› Holding Yönetim Kurulu Baflkan›
Güler Sabanc›, özellikle 8 Mart’› seçtiklerini söyledi. M›s›r ve Tunus’ta
yaflanan olaylar› de¤erlendiren Sabanc›, bu durumun Ortado¤u’yu
saraca¤›n› öngördü¤ünü belirtti. Sabanc›, “Ortado¤u ve
Kuzey Afrika’da yaflanan geliflmeler, dünya ekonomisini de ciddi bir
flekilde etkiliyor. Muhtemel bir arz krizinin petrol fiyatlar›nda floklara
yol açabilece¤i gözlemleniyor. G-20’nin yine ifle el atmas› gerekiyor.
Geliflmifl Bat› ekonomilerinde iyileflme, normalleflme yavafll›yor.
Ancak ne mutlu bize ki bizim göstergelerimiz pozitif” dedi.
Sabanc› ayr›ca Türkiye’nin 2010 y›l›nda yüzde 8’in üstünde büyüdü¤ünün
tahmin edildi¤ini, 2011 y›l›nda büyüme rakam›n›n yüzde
5 civar›nda olmas›n›n beklendi¤ini kaydetti.
“EKAP” Projesinde
Amaç: 5 milyar TL Tasarruf
Fujitsu evsahipli¤inde, Intel ve Microsoft’un destekleriyle
Ankara’da “Kamu Yarar›na Teknoloji Günü”
gerçeklefltirildi. Toplant›da kamu kesiminde biliflim
teknolojilerinin kullan›m› ve yararlar›, ‘Bulut Biliflim
ve Dinamik BT Altyap›lar›’ gibi konular ele al›nd›,
Elektronik Kamu Al›m Platformu (EKAP) projesiyle ilgili
güncel geliflmeler anlat›ld›. Projeyle kamu kurumlar›n›n
y›lda yaklafl›k 5 milyar TL, uygulamay›
kullanan flirketlerin ise 200 milyon TL tasarruf edece¤i
aç›kland›. Fujitsu Türkiye Genel Müdürü Halit
Zaim, “Fujitsu Türkiye olarak projenin
en önemli aya¤› olan uygulama
gelifltirme grubunu tamamlayarak
çal›flmaya bafllad›k. Proje
kapsam›nda A¤ustos ay›nda Ankara
Hacettepe Teknokent’te kurulacak
proje ofisimizde 60 kiflilik uzman
kadromuzla projeyi yürütece-
¤iz” dedi. Projede görev alan di-
¤er kurulufl ise Microsoft.

152 KobiEfor Nisan 2011
SEKTÖR/PLAST‹K
Küresel ekonomik krizde dahi
büyümesini sürdüren Türkiye plastik
sektörü, 2010’da Avrupa’n›n en büyük
4. üreticisi olma baflar›s›n› devam
ettirdi. Sektör için 2011’de yüzde 15
büyüme ile, 21.1 milyar dolar üretim
ve 8.4 milyar dolar katma de¤er ve
toplam 11 milyar dolarl›k ihracat
görünüyor.
Türkiye Odalar ve Borsalar Birli¤i (TOBB) Sanayi
Envanteri’ne göre Plastik Sektörü’nde 5
bin 132 firma faaliyet gösteriyor. Firmalar›n
yüzde 76’s› ‹stanbul, ‹zmir, Ankara, Bursa,
Gaziantep, Konya, Kocaeli, Adana ve Kayseri’de kümelenmifl.
‹stanbul’da faaliyet gösteren plastik firmalar›
ise toplam firma say›s›n›n yüzde 40’›n› oluflturuyor.
Türkiye plastik sektöründe faaliyet gösteren
firmalar›n yüzde 99’u KOB‹ niteli¤indeki firmalar.
200 ülkeye ihracat yap›l›yor
Küresel ekonomik kriz ve iç pazardaki daralmaya
ra¤men Türkiye plastik sektörü, 2009 ve 2010’da daralmad›.
2009 y›l›nda 5.1 milyon tonluk üretimi ve
küçülen Avrupa pazarlar›n›n da etkisiyle, Avrupa
Sektör Avrupa 4.’lü¤üne yükseldi
Plastik
flahland›
4’üncüsü olan sektörün 2010 y›l›nda, toplam üretim
kapasitesi (mamul) 6.1 milyon tona ç›karak yüzde
17.8 artt› ve Türkiye plastik sektörü AB ülkeleri içinde
proses kapasitesi ile 4’üncülü¤ünü korudu.
‹hracat sektörü güçlendirdi
Krizde alternatif kanallara a¤›rl›k veren sektör temsilcileri
yeni pazarlara, deyim yerindeyse ç›karma
yapt›. Sektör, geçti¤imiz y›l 521.6 milyon dolar› plastik
hammaddesi olmak üzere 3 milyar 522 milyon dolarl›k
direkt ihracat gerçeklefltirdi. Yaklafl›k 200 ülkeye
plastik mamul ihracat› yap›ld›. En çok ihracat yap›lan
ilk 10 ülke ise s›ras›yla Irak, Almanya, Rusya,
Romanya, ‹ngiltere, Libya, Azerbaycan, ‹ran, Fransa
ve Gürcistan oldu. Genel yap›da; ihracat, 2009 y›l›na

k›yasla ton baz›nda yüzde 16, döviz baz›nda ise yüzde
17 artt›. 2010 y›l›nda 1.07 milyon ton plastik mamul
ihraç edilerek 3.01 milyar dolar döviz kazan›ld›.
‹MM‹B verilerine göre, plastik ve mamulleri (hammadde
dahil) ihracat› 2010 y›l›nda toplam kimya sektör
ihracat› içinden yüzde 31 pay ald› ve liderli¤ini
korudu. Irak, Almanya ve Rusya Federasyonu, plastik
mamul ihraç edilen ilk 3 ülkeyi oluflturdu.
Sektörün 2011 hedefi büyümeye odakl›
Plastik sektörü firmalar›n› çat›s›
alt›nda bütünlefltiren Plastik
Sanayicileri Derne¤i (PAGDER),
uzun y›llard›r hammaddeden yar›
mamule, mamulden makinaya kadar
plastik sektörünün tüm alt faaliyet
kollar›ndan firmalar› buluflturuyor. Sektörün
birbirine kenetlenip güçbirli¤i yaparak önemli projeleri
hayata geçirmesi için çal›fl›yor. Plastik Sektörü’nün
Türk ekonomisinin gizli güçlerinden biri oldu¤unu
belirten PAGDER Yönetim Kurulu Baflkan›
Hüseyin Semerci, sektörün 2010’da oldu¤u gibi
2011’i de büyüyerek geçirece¤ini öngörüyor. Veriler
›fl›¤›nda; sektör geçmifl y›llardaki büyüme ortalamas›
baz›nda en az yüzde 15 büyüme kaydedecek.
Proses kapasitesinin 7 milyon tona ulaflmas› öngörülen
sektörün 21.1 milyar dolar üretim ve 8.4 milyar
dolar katma de¤er yarataca¤› tahmin ediliyor.
‹hracatta baflar›l› bir performans sergileyen Plastik
Sektörünün 2011 y›l› hedefi 4.9 milyar dolar› direkt,
6.1 milyar dolar› da ihracatç› sektörler kanal› ile yap›lan
dolayl› ihracat olmak üzere toplam 11 milyar
dolarl›k ihracat gerçeklefltirmek.
Bu üretim düzeyinde sektörün 4.2 milyar dolar mamul
ve 700 milyon dolar plastik hammadde ihraç etmesi
ve di¤er ihracatç› sektörler kanal› ile yapaca¤›
ihracatla birlikte ekonomiye 11 milyar dolar ihracat
dövizi kazand›rmas› bekleniyor. 2011 y›l›nda 2.3 milyar
dolar mamul ithal edilece¤i, hammadde a盤›n›n
6.1 milyon tona ulaflaca¤› ve hammadde ithalat›na da
7.9 milyar dolar döviz ödenece¤i tahmin ediliyor.
Hüseyin
Semerci

SEKTÖR/PLAST‹K
Orta vadede Avrupa’da
liderlik hedefleniyor
Türkiye plastik sektörünün hedefledi¤i rakamlar›
tutturmas› halinde, 2014 y›l›nda Avrupa’n›n en büyük
plastik iflleme kapasitesine sahip ülkesi konumuna
yükselmesi bekleniyor. Türkiye plastik mamul
üreticileri, ihracat pazarlar›n› çeflitlendiriyor, ihracatlar›n›
art›r›yor. Sektör, imalat sanayinin en genç sektörlerinin
bafl›nda geliyor, oldukça dinamik ve geliflmelere
h›zl› ayak uydurabilen bir yap› sergiliyor. Türkiye
plastik üretiminde her ne kadar Avrupa’n›n say›l›
üreticilerinden biri olsa da iç pazardaki plastik
tüketimi Avrupa’n›n çok gerisinde kal›yor. Türkiye iç
pazar›n›n doygunlu¤a ulaflmas› için daha uzun seneler
var ve bu da sektörün önemli bir geliflme potansiyeli
tafl›d›¤›n›n en önemli göstergesi. Türkiye’nin,
gerek hammadde üreticisi ülkelere, gerekse Bat› pazarlar›na
yak›nl›¤› sektörün geliflmesinde ve büyümesinde
önemli bir itici güç olacak.
Sektörün temel sorunu hammadde
PAGDER Baflkan› Hüseyin Semerci, son dönemde
sektörle ilgili yapt›klar› en önemli çal›flmalardan biri
olarak PAGDER önderli¤inde yap›lan Özde¤erlendirme
Çal›fltay›'n› iflaret ediyor. Çal›fltayda, sektörün
güçlü ve zay›f yönleri, önemli sorunlar›
ve çözüm önerileri üzerinde duruldu¤unu
söyleyen Semerci,
sonuçlar›n da rapor olarak
yay›nland›¤›n› belirtiyor.
Semerci, rapora göre, plastik
sektörünün çözülmesi gereken
8 ana sorunu bulundu¤unun alt›n› çiziyor.
Rapor, sorunlardan biri olarak hammaddede d›fla
ba¤›ml›l›¤› iflaret ediyor. Semerci konuyla ilgili
flunlar› söylüyor: “Sektör flu anda yerli hammadde
üreticilerinin ihtiyac›n›n sadece yüzde 15’ini karfl›layabiliyor
ve geriye kalan yüzde 85’ini ithal etmek
zorunda kal›yor. Sektörün hammaddede d›fla ba¤›ml›l›ktan
kurtulmas› için Türkiye’nin acilen petrokimya
yat›r›mlar› yapmas› ve mevcut kapasitenin art›r›lmas›
gerekiyor.”
Enerji maliyetlerinin yüksekli¤i, plastik sektörün-
154 KobiEfor Nisan 2011
Türk plastik
sektörünün
hedefledi¤i rakamlar›
tutturmas› halinde,
2014 y›l›nda
Avrupa’n›n en büyük
plastik iflleme
kapasitesine sahip
ülkesi konumuna
yükselmesi
bekleniyor.
de de üretimi olumsuz etkiliyor. Semerci,
bir di¤er s›k›nt› olarak plastik sektörünü
mamul ve makine ithalat›nda
koruyacak devlet politikas›n›n ve denetiminin
olmamas›ndan yak›n›yor. Semerci,
pazar kurucu ve denetleyici mekanizmalar›n›n
yetersizli¤i nedeniyle s›k›nt›lar›n
yafland›¤›n› belirtirken, konuflmas›n› flöyle sürdürüyor:
“Sahipsiz ve kontrolsüz bir pazar ile süreklili¤in
sa¤lanmas› mümkün de¤il. Sektörde fiyat istikrar›n›n
olmay›fl› ve kârl›l›¤›n az oluflu da s›k›nt›
yarat›yor. Plastik sektöründe ifl ve güçbirli¤inin olmamas›
ve nitelikli ara eleman bulmakta yaflanan s›k›nt›lar
di¤er ana sorunlar aras›nda yer al›yor.”
Sektörün di¤er önemli sorunlar›ndan biri de kalifiye
eleman yetersizli¤i. Türk plastik sektörü, her y›l
büyümeye devam ediyor ve büyümeye paralel olarak
y›lda ortalama 20 bin kalifiye elemana ihtiyaç
duyuyor. Ancak Türkiye’de plastik alan›nda e¤itim
veren okullar, bu ihtiyac› karfl›layabilecek nitelikte
ve nicelikte de¤il. Bu sorunu aflmak için PAGEV bir
yandan okullar yapt›r›yor di¤er taraftan mesleki e¤itim
programlar›na önderlik ediyor.
Plastik sektörü için di¤er bir önemli konu ise katma
de¤eri daha yüksek ürünlerin üretimi. Türk plastik
sektörünün yurt d›fl›ndaki pazarlarda rekabet gücünü
art›rmas› için katma de¤eri yüksek ürünlere yönelmesi
gerekiyor. Bu do¤rultuda plastik sektöründe,
üretim ve yat›r›m önceliklerinin belirlenmesi ve
bu alanda çal›flmalar yap›lmas› özelde plastik sektörünün
genelde ise Türkiye’nin ihracat›na ivme kazand›racak.

‹thalat oran› yüksek
2010 y›l›nda plastik
hammadde ithalat› 2009
y›l›na k›yasla ton baz›nda
yüzde 21, dolar baz›nda da
yüzde 44 artarak, 4.7 milyon
ton ve 7.7 milyar dolar
olarak gerçekleflti. ‹thalattaki
en büyük art›fl 39.5
ile PET tekstilde, yüzde
32.3 ile ABS’de ve yüzde 25.2 ile
LLDPE’de oldu. Türkiye, 2010 y›l›nda
96 ülkeden plastik hammadde
ithal etti. Toplam ithalat›n
miktar baz›nda yaklafl›k yüzde
62’si, de¤er baz›nda da yüzde
65’i 10 ülkeden yap›ld›. 2009 ve
2010 y›llar›nda toplam plastik
hammadde ithalat›nda ilk 3 s›ray›
Almanya, Belçika ve Suudi Arabistan
ald›. Suudi Arabistan, 2009 y›l›nda 3’üncü ülkeyken
2010 y›l›nda en büyük ithalat yap›lan birinci ülke
konumuna ulaflt›.
2010 y›l›nda 2009 y›l›na k›yasla plastik hammadde
ortalama birim ithal fiyatlar› yüzde 18.8 oran›nda artt›.
Ayn› dönem içinde plastik ihraç ortalama birim fiyatlar›n›n
yüzde 17.7 artt›¤› görüldü. 2010 y›l›nda
plastik hammadde arz› 5.5 milyon ton olarak gerçekleflti.
Hammadde arz› 2009 y›l›na k›yasla yüzde 18 art›fl
gösterdi. Plastik sektöründe hammaddede d›fla
ba¤›ml›l›k 2010 y›l›nda da sektörün önemli bir sorunu
olmay› sürdürdü. 2010 y›l›nda toplam hammadde arz›
içinde yerli üretimin pay› yüzde 15, ithalat›n pay› ise
yüzde 85 olarak gerçekleflti. Yerli üretilen PP, PE ve
PVC’de üretimin toplam arz içindeki pay› s›ras›yla yüzde
8, yüzde 28 ve yüzde 17, PET’de ise yüzde 41 oldu.
Ancak bunlar›n d›fl›ndaki tüm plastik hammaddeler
yüzde 100 oran›nda ithalatla karfl›land›.
Plastik hammadde d›fl ticaret a盤› 4.2 milyon tona
ç›karak yüzde 22 artt›. 2010 y›l›nda yerli üretilen
plastik hammaddelerin yüzde 54’ü ihraç edilirken,
yurtiçi sat›fllar›n yüzde 42’si ithalatla karfl›land›.
Plastik hammaddelerde ihracat›n ithalat› karfl›lama
oran› yüzde 9 düzeyinde.
Yat›r›mlar sürüyor
Plastik sektörü, iflleme kapasitesindeki art›fla paralel
olarak her y›l artan ölçüde makine ve teçhizat
yat›r›m› yap›yor. Sektörün 2003 y›l›nda 288 milyon
dolar olan makine teçhizat yat›r›m› 2008 y›l›nda 656
milyon dolara ç›kt›. Küresel krizin olumsuz etkisi ile
2009’da 414 milyon dolara inen yat›r›m 2010 y›l›nda
yüzde 35 artarak 558 milyon dolara yükseldi.
2010 y›l›nda ihraç edilen plastik mamullerde ton bafl›na
ortalama 1.176 dolar katma de¤er sa¤land›. Buna
karfl›l›k, ayn› y›l ithal edilen plastik mamullerin, ithal
edildikleri kaynak ülkeye ton bafl›na ortalama 3.331
dolar katma de¤er sa¤lad›klar› görüldü. Baflka bir deyiflle,
mamuller en çok katma de¤er sa¤layan üretim
konusu oldu¤u halde henüz katma de¤eri yüksek ma-
Plastik hammadde d›fl ticaret a盤›
4.2 milyon tona ç›karak yüzde 22 artt›.
2010 y›l›nda yerli üretilen plastik
hammaddelerin yüzde 54’ü ihraç
edilirken, yurtiçi sat›fllar›n yüzde 42’si
ithalatla karfl›land›. Plastik
hammaddelerde ihracat›n ithalat›
karfl›lama oran› yüzde 9 düzeyinde.
mul üretimine yeterince a¤›rl›k vermemesi nedeniyle,
Türkiye 2010 y›l›nda ithal mamullere göre yüzde 65 az
katma de¤er yaratarak ihraç etti. ‹hraç edilen plastiklerde
yarat›lan katma de¤erin, ithal edilen mamullerdeki
katma de¤ere oran› 2000 y›l›nda yüzde 58 iken,
2010 y›l›nda yüzde 35’e indi.
Plastik tüketimi art›yor
Türkiye plastik iflleme kapasitesi bak›m›ndan Avrupa
Birli¤i ülkeleri aras›nda 5’inci s›rada yer al›yor.
Di¤er taraftan Türkiye, sentetik elyaf üretiminde Avrupa’da
birinci, pencere profilinde de ikinci
s›rada bulunuyor. Kifli bafl› plastik
tüketimi ise 70 kg civar›nda. Bu
rakamla kifli bafl› tüketimde
Avrupa’n›n gerisindeyiz ancak
dünya ortalamas›n›n da
üstündeyiz. Türkiye ve dünyada
plastik tüketimi geliflen
teknolojiyle birlikte giderek
art›yor. Günümüzde, plastikler
ekonomik ve kolay uygulanabilir
olmalar› nedeniyle tüm dünyada
k⤛t, çelik, alüminyum,
ahflap, cam gibi malzemelerin
yerine alternatif olarak kul-
Nisan 2011 KobiEfor 155

Mikrosan Müþterileriyle Büyüyor
Teknolojik yenilikleri yakýndan takip eden Mikrosan, 2011 yýlýnda
makine üretim kapasitesini artýrarak daha fazla müþterinin ‘çözüm
ortaðý’ olmayý hedefliyor. Hizmet verdiði firmalarýn üretim süreçlerine
katkýda bulunan firma, yaklaþýk 50 ülkeye ihracat gerçekleþtiriyor.
Plastik hammadde ile üretim yapan makinalarýn üretimini gerçekleþtiren Mikrosan, 1978’de sektöre adým attý. Mikrosan
Pazarlama Müdürü Ahmet Sönmez, kuruluþlarýndan itibaren müþteri memnuniyetini ve kaliteli üretimi ilke edindiklerini
belirterek açýklamalarýný þöyle sürdürüyor: “Bu disiplini sürdürülebilir kýlmak adýna da Ar-Ge ve Ür-Ge çalýþmalarýna
aðýrlýk verdik. Bugün ürettiðimiz makineleri; Almanya, Ýsveç, Çek Cumhuriyeti, Slovakya, ABD, Ýsrail, Ýtalya, Fransa,
Hindistan, Ýran, Rusya, Ukrayna, Azerbaycan, Özbekistan, Kazakistan, Senegal, Etiyopya, Sudan, Tunus, Fas, Moritanya
gibi ülkelerin aralarýnda bulunduðu yaklaþýk 50 ülkeye ihraç ediyoruz.” Sönmez, 2011 yýlýnda ihracat yaptýklarý ülke
sayýsýný minimum 70 ülkeye çýkarmak istediklerini açýklýyor. Sönmez, 2011 yýlýnda makina üretim kapasitelerini arttýrarak,
sahip olduklarý ekstrüzyon teknolojisini daha da geliþtirerek bu alanda üretim yapacak olan müþteri taleplerine yüzde
yüz cevap vermek istediklerini belirtiyor.
Sönmez, þunlarý vurguluyor: “Kurucumuz ve Mikrosan Yönetim Kurulu Baþkaný Naci Sönmez'in 10 yýllýk çalýþmasý ve
araþtýrmasý sonucu üretimi yapýlan ahþap katkýlý plastik profil makinasý ve co ekstrüzyon teknolojisi ile ülke bazýnda
pazar payýmýzý geniþletmeyi planlýyoruz. Ayrýca Üretim Koordinatörü Berkay Sönmez’in sorumluluðunda, verimlilik
ve kalite üretim hattýmýzda titizlikle ele alýnýyor. Genel Müdürümüz Adnan Sonay’ýn bilgi donanýmý ve tecrübeleri ile
Ar-Ge çalýþmalarýna aðýrlýk vermekteyiz.” Sönmez, Mikrosan’ýn hizmet verdiði firmalarýn üretim süreçlerine katkýda
bulunma ve ayný zamanda ekonomiye de büyük fayda saðlama bilinciyle çalýþtýðýnýn altýný çiziyor. Sönmez, “Servis
Bölümü Sorumlusu Salih Çalýþkanel, üretim yapan firmalara teknik destek ve yedek malzeme göndererek katkýda
bulunuyor” diyor.
Dünyada ekstruder imalatý konusunda ilk beþ firma arasýnda yer aldýklarýnýn altýný çizen Sönmez, dünya için büyük bir
tehlike haline gelen Çin’e dahi makine satýþý gerçekleþtirdiklerini sözlerine ekliyor.
Üretim için Mikrosan’ýn makinelerini tercih edenlerin avantajlarý:
* Üretim için hazýrlanan makinalarýn her biri kalite testlerinden baþarýyla geçer.
* Üretimde kullanýlacak makinalar 24 saat aralýksýz çalýþabilir.
* Mikrosan, üretimde kaliteyi ve verimi arttýracak projelerle her zaman müþterinin yanýnda olur.
* Hammaddeye ya da profil biçimine göre alternatifli pek çok seçenek sunar.
* Satýþ esnasýnda hem de sonrasýnda müþteri eksiksiz bilgilendirilir.
* Satýþ sonrasý hýzlý teknik servis sayesinde hiçbir zorlukla karþýlaþýlmaz.
* Her türlü yedek parça ihtiyacý her an Mikrosan stoklarýndan temin edilebilir.

SEKTÖR/PLAST‹K
lan›l›yor. Plasti¤in tüketim oran›n›n fazlal›¤›, ülkelerin
geliflmiflli¤inin bir göstergesi olarak de¤erlendiriliyor.
Dünya plastik tüketimini yönlendiren sektörlerin
bafl›nda ambalaj sanayi yüzde 29 ile birinci s›rada
geliyor, onu yüzde 24 ile inflaat sanayi izliyor. Türkiye’de
de plastik tüketimini yönlendiren bafll›ca
sektörler, ambalaj ve inflaat malzemeleri sektörleri.
Semerci, “Plastik karalan›yor”
PAGDER Yönetim Kurulu Baflkan› Hüseyin Semerci'ye
göre plastiklerle ilgili üzerinde durulmas› gereken
bir di¤er konu ise kamuoyundaki yanl›fl temellere
dayanan olumsuz alg›. Semerci, “Kamuoyunda
maalesef plastiklerle ilgili do¤ru bilinen birçok yanl›fl
mevcut. Ortaya at›lan iddialar›n ço¤u herhangi bir
kayna¤a, bilimsel araflt›rmaya dayanm›yor. Örne¤in
plastiklerin do¤ada yüzlerce y›l kald›¤› iddias›, bilimsellikten
tamamen uzak. Plastik pofletler do¤ada sadece
2 ila 10 y›l aras›nda kal›yor. Ayr›ca do¤ada çözünürken
çevreye zarar vermiyor” diyor.
Plasti¤in çevreci bir malzeme olmad›¤› iddias› da
s›k karfl›lafl›lan iddialar aras›nda. Semerci, “Asl›nda
plastik, üretim ve geri dönüflüm aflamalar›
düflünüldü¤ünde, en çevreci malzeme.
Çünkü gerek üretim gerek geri
dönüflüm aflamalar›nda ka-
¤›t torbalara göre oldukça
az enerji harcan›yor ve
enerji tasarrufu sa¤lan›yor.
Özellik itibariyle alternatiflerinden
daha hafif olan plastikler,
bu sayede nakliye s›ras›nda
da enerji tasarruf edilmesini temin
ediyor” diyerek konuya
aç›kl›k getiriyor.
Plastiklerle ilgili olumsuz
158 KobiEfor Nisan 2011
alg›lar, Plastics Europe
taraf›ndan yap›lan
araflt›rmaya göre, sadece
Türkiye'de de¤il
Avrupa’da da bulunuyor.
Semerci, halk
aras›ndaki yanl›fl alg›lama
ile ilgili flunlar›
sözlerine ekliyor:
“At›k toplama ve geri
dönüflümü ile ilgili
altyap›sal sorunlar›n
oldu¤u Fransa ve ‹talya gibi ülkelerde plastikler halk
aras›nda çok daha yüksek oranda negatif alg›lan›yor.
Evsel at›klar›n, kayna¤›nda ayr› toplanarak geri
kazan›lmas› veya merkezi ›s›tma tesislerinde yak›lmas›
gibi yöntemlerle yüksek oranlarda ortadan kald›r›ld›¤›
Almanya gibi ülkelerde ise plastiklerin imaj›
çok daha iyi. Bu durum, kamuoyundaki yanl›fl temellere
dayanan olumsuz alg›n›n de¤ifltirilebilece¤inin
en güzel örne¤i.”
Semerci, sorunlar incelendi¤inde, çözüm için kuvvetli
lobi faaliyetlerinin gerekli oldu¤unu vurguluyor.
“Sorunlar›n ço¤u yap›sal ve ülke sorunu” diyen Semerci,
çözüm için plastik sektöründeki sivil toplum
örgütlerini bir araya getirecek bir federasyona ihtiyaç
duyuldu¤unu kaydediyor. PAGDER projelerinden
de söz eden Semerci, sektörde geri dönüflüm standartlar›n›n
olmamas›n›n üzerinde durduklar›n› vurguluyor.
Semerci, “Bu standartlar›n oluflturulmas›
için yürüttü¤ümüz çal›flma kapsam›nda ‹stanbul Kalk›nma
Ajans›’na (‹STKA) bir proje sunduk. Proje ile
‹stanbul’un dünya metropolleri gibi daha sa¤l›kl› ve
çevreci bir görünüme sahip olmas› ve geri dönüflüm
çal›flmalar›na katk› sa¤lamas›n› amaçl›yoruz” diyerek
sözlerini tamaml›yor.
PAGEV, e¤itim misyonunu
yat›r›mlarla yüceltiyor
Türk Plastik Sanayiciler Araflt›rma, Gelifltirme ve
E¤itim Vakf› (PAGEV) baflta e¤itim olmak üzere fonksiyonel
örgütlenme ve sa¤lam bir altyap› oluflturulmas›
amac›yla varl›¤›n› sürdürüyor. PAGEV Baflkan›
Mehmet Uysal, Plastik Sektörünün 90’l› y›llardan
sonra kaydetti¤i büyüme performans›n›n kendilerini
dahi flafl›rtt›¤›n› söylüyor. Plastik sektörünün birçok
sektöre yan sanayi olmas› nedeniyle önünün aç›k oldu¤unu
kaydeden Uysal, flunu belirtiyor:
“Otomotivden, inflaata, tar›mdan, mobilyaya kadar
sektör h›zla büyüyor. PAGEV olarak; sektörün ihtiyaçlar›na
hitap edecek özellikte ara eleman yetifltirilmesinde
ne yapabiliriz? araflt›rmas› içindeyiz. Yeni
dönemde Gebze Plastikçiler OSB’de faaliyet yürüten
okulumuz 4. dönem mezunlar›n› verdi. ‹kinci e¤itim
projemiz olan Halkal› Toplu Konutlar bölgesinde 20
dönümlük arsada kurulacak olan 1000 ö¤renci kapasiteli
ve 30 derslikli Halkal› PAGEV Anadolu Plastik
Meslek Lisesi ile Araflt›rma-Gelifltirme ve Meslek içi
E¤itim Merkezleri yan›nda Plastik Atölyelerini ve

Test Laboratuvar›ndan oluflacak. 14 bin 340 metrekarelik
inflaat alan›na kurulacak olan e¤itim kompleksinin
tahmini maliyeti 6.5 milyon TL. Kompleksin
yap›m›na halen devam ediliyor” diye konufluyor.
Okul yapman›n uzun soluklu bir proje oldu¤unun alt›n›
çizen Uysal, bu nedenle mevcut meslek
liselerinin bofl olan bölümleri ve s›n›flar›
için Milli E¤itim Bakanl›¤› ile anlafl›p
plastik sektörüne kazand›rmak istediklerini
söylüyor. Uysal, “Geçmifl
dönemde bu alanda bir tecrübemiz
oldu. Bu projede flansl› oldu¤umuzu
düflünüyorum. Bu tecrübeleri daha
düflük maliyetle daha çok ö¤renci
karfl›layacak flekilde yapabiliriz. fiu
anda 100’ün üzerinde gündemimizde
olan okul var” diye konufluyor.
PAGEV, sektördeki firmalar›n ça¤dafl teknoloji
seviyesine ulaflmalar› için plastikle ilgili geliflmeleri
yak›ndan takip ediyor, yurtiçi ve yurtd›fl›nda organizasyonlar
düzenleyerek sektör firmalar›n›n bu etkinliklere
kat›l›m›n› sa¤l›yor. Ayr›ca amac›na yönelik
e¤itim kurumlar›yla ifl birli¤inde bulunarak plastik
e¤itimini gelifltirmek, yaymak, sektördeki teknik eleman
ihtiyac›n› karfl›lamak için çal›flmalar yürütüyor.
Çevreye duyarl› bir kurulufl olma misyonunu da öncelikleri
aras›nda bulunduran PAGEV ayn› zamanda
sektördeki kurulufllar›n üretimin her aflamas›nda kaliteyi,
çevreye sayg›y›, sa¤lam sosyal ve teknik altyap›y›
gözetmeleri için destek sa¤layarak hizmet
standartlar›n› yükseltmek için çal›fl›yor. PAGEV, Avrupa
Plastik ‹flleyicileri Birli¤i (EuPC), Avrupa Plastik
Hammadde Üreticileri Birli¤i (PlasticsEurope) ve
Uluslararas› Plastik Dernekleri Birli¤i’nin (CIPAD) aktif
üyesidir.
E¤itim öncelik
Türkiye’de plastik e¤itimi s›n›rl› say›da ilde; lise,
mesleki e¤itim merkezi, meslek yüksekokullar› ve
üniversitelerde de plastik ile ilgili lisans ve lisansüstü
e¤itimler fleklinde veriliyor. Ancak söz konusu kurum
ve e¤itimler sektörün ihtiyaçlar›n› karfl›laman›n
160 KobiEfor Nisan 2011
Mehmet
Uysal
oldukça uza¤›nda. Bu ihtiyac› dikkate alan
PAGEV, sektörel iflbirli¤ini gelifltirmek,
sektörün sorunlar›na çözüm üretmek,
temsilcisi bulundu¤u plastik sanayinin
ça¤dafl bir teknoloji ile verimli,
kaliteli ve rekabet gücüne sahip
üretim yapmas›n› sa¤lamak amac›yla
e¤itime çok büyük önem veriyor.
PAGEV’in geçmifl dönemde de hayata
geçirdi¤i önemli e¤itim projeleri bulunuyor.
AB ve ‹fiKUR taraf›ndan sa¤lanan hibe ile yürütülen
“Plastikte At›l›m Projesi” bunlardan biri. 2009
y›l›nda tamamlanan proje kapsam›nda, gerek çal›flanlar
gerekse iflsiz kat›l›mc›lar için büyük bir f›rsat
sa¤layan ücretsiz seminerler düzenlendi. Bu seminerlerle
plastik alan›nda mesleki bilgi ve donan›m›n
art›r›lmas› hedeflendi. Plastik sektörünün bu ilk kapsaml›
ve tabana dönük e¤itim çal›flmas›nda 6.5 hafta
boyunca kurslar verilerek, kurs sonunda yap›lan
s›navlarda baflar›l› olan kat›l›mc›lara ‘Baflar› Sertifikas›’
verildi. Gebze PAGEV Anadolu Meslek Lisesi’nde
düzenlenen kurslarda, kat›l›mc›lara plastik
konusunda teknik ve uygulamal› e¤itimin yan› s›ra
temel bilgisayar e¤itimi de verildi. Kurslar sonunda
330’u iflsiz toplam 540 kifli meslek sahibi oldu. AB
ülkelerinde geçerli olan direktif ve standartlara
uyum çal›flmalar› için çaba gösteren PAGEV, üyesi
bulundu¤u EuPC (Avrupa Plastik Mamul Üreticileri
Derne¤i) taraf›ndan Leonardo Projesi kapsam›nda
yürütülen “Plastik E¤itiminde Avrupa Sertifikas›”
program›na da baflvurdu. Bu projeye kabul edilmesi
halinde PAGEV okullar›nda verilecek e¤itim kalitesi
AB standartlar›nda olacak ve mezunlara AB ülkelerinde
de geçerli olacak diploma verilecek.
Plastik sektörü için petrokimya sanayi
Mehmet Uysal, Türkiye ölçe¤inde bir ülkede plastik
sektörünün hammadde sorunu yaflamamas› gerekti¤ini
düflünüyor. Uysal, “Yüzde 15 yurtiçi yüzde
85’i ithal hammadde kullan›larak büyüyen plastik
sektörünün hammadde s›k›nt›s› çekmemesi gerekiyor.
Çünkü; do¤udan ve kuzeyden gelen petrol boru
hatlar›n›n Ceyhan’dan da¤›t›m› sözkonusu. Ceyhan’da
petrokimya tesisi kurulabilir. Zaten boru hatt›
döflenmifl. Tek yap›lmas› gereken petrol pompalayan
ülkelerle uzun vadeli anlaflmalar yapmak. Bu yat›r›m,
Türkiye’de plastik sektörünün geliflimini katlayarak
büyütecektir” diyor. ‹kinci sorun olarak; teknik
eleman› gösteren Uysal, üçüncü sorun olarak da sa-

162 KobiEfor Nisan 2011
SEKTÖR/PLAST‹K
PLAST‹K AMBALAJ SEKTÖRÜ
Türkiye’de plastik tüketiminin yüzde 43’ü ambalaj
sektöründe gerçeklefliyor. Bu oran di¤er ülkelerde
yüzde 30 ile yüzde 60 aras›nda de¤ifliyor. Ambalaj
sektöründe; plastik malzemelerin kullan›m oran›
yüzde 30 seviyelerinde. Yeni teknolojiler, tasar›m konusundaki
çal›flmalar, kullan›lan malzeme ve formlar›n
çeflitlenmesiyle birlikte plastiklerin ambalaj sektöründeki
paylar› her geçen gün art›yor. Plastik ambalaj
sektöründe, 2009 y›l›nda yaklafl›k 2 milyon
200 bin tonluk üretim gerçekleflti. Sektör ulaflt›¤› bu
rakamla üretimini 2008 y›l›na k›yasla yüzde 8 oran›nda
art›rd›. Geçti¤imiz y›l plastik ambalajlar›n yurt içi
tüketiminde de yüzde 7 oran›nda bir art›fl yafland›.
2009 y›l›na kadar plastik ambalaj sektörünün toplam
plastik tüketimi içindeki pay› yüzde 40’lar civar›ndayken,
bu oran 2009 y›l›nda yüzde 43’lere ç›kt›. Genel
olarak ambalaj tüketiminde Türkiye ile Avrupa’y›
karfl›laflt›rd›¤›m›zda, Türkiye’deki kifli bafl› tüketimin
Avrupa’n›n dörtte bir seviyesinde oldu¤unu görüyoruz.
Dolay›s›yla ambalaj sektörünün önünde do¤al
bir büyüme süreci var. Bu büyüme sürecinde en
önemli pay› da plastikler alacak. Teknolojinin geliflmesiyle
plastiklerin ambalaj sektöründeki kullan›m›
nayi bölgelerinin azl›¤›n› örnek gösteriyor. Uysal,
sektörün genifl alanlara ihtiyaç duydu¤unun alt›n› çizerek
2 bin 800 dönüm alandan oluflan Çorlu Plastik
Kent projesinin 2011’de faaliyete geçece¤ini söylüyor.
Uysal, sözkonusu projenin kendilerini tatmin
etmedi¤ini, sektörün en az 10 bin dönümlük sanayi
alan›na ihtiyaç duydu¤unu aktar›yor. Uysal, Trakya
Bölgesi’nde yeni sanayi alanlar›n›n oluflturulmas› gerekti¤ini
düflünüyor.
Plastik Sektör Platformu,
yanl›fllar› düzeltiyor
Plastik sektörünü temsil eden kurumlar› ayn› çat›
alt›nda buluflturan Plastik Sektörü Platformu, sektörün
sorunlar›n›n ortaya konulmas›, bu sorunlar›n çözümü
için izlenecek yol ve yöntemlerin belirlenmesi,
uygulanmas› ve plastiklerle ilgili kamuoyunda olumlu
bir alg›n›n oluflturulmas›, yanl›fl bilinenlerin yerine
do¤rular›n anlat›lmas› için çal›flmalar yürütüyor.
Plastik Sektör Platformu, son olarak 9 fiubat 2011
tarihinde ‹zmir’de bir araya geldi. Toplant›ya, Türk
Plastik Sanayicileri Araflt›rma Gelifltirme ve E¤itim
Vakf› (PAGEV), ‹TO Plastik Meslek Komitesi, ‹zmir Ticaret
Odas› Plastik Meslek Komitesi, ‹zmir Sanayi
Odas›, Kayseri Sanayi Odas›, ‹stanbul Kimyevi Madde
ve Mamülleri ‹hracatç›lar› Birli¤i (‹KM‹B), PAGDER,
Plastik Sanayicileri Derne¤i Bursa fiubesi, Kayseri
Plastikçiler Derne¤i (KAYP‹DER), Ankara Plastikçiler
Derne¤i, Ege PLASDER, Ambalaj Sanayicileri Derne¤i
(ASD) gibi sektörün temsilci kurumlar› kat›ld›. PA-
GEV Baflkan› Mehmet Uysal, Plastik Sektör Platformu
Koordinasyon Kurulu Baflkanl›¤›’n› da yürütüyor.
da yayg›nlafl›yor.
Plastik ambalajlar›n
ergonomik özellikleri
ve hafifli¤i, ambalaj sektörü
aç›s›ndan vazgeçilmez bir malzeme
olmalar›n› sa¤l›yor. Bu da sektörün istikrarl› büyümesini
sürdürmesi, ekonomik faaliyetlerine ve dolay›s›yla
yat›r›mlar›na olumlu yönde yans›yor. Sektörün
ihracat›na bakt›¤›m›zda, geçen y›l 373 bin tonluk bir
ihracat gerçeklefltirdi¤i ve bunun ekonomik de¤erinin
ise 1 milyar 101 milyon dolar oldu¤u görülüyor.
2009 y›l›nda sektörün en çok ihracat yapt›¤› pazarlar›
‹ngiltere ve Almanya oluflturdu. Krizle birlikte pazar
çeflitlili¤ine gidilen plastik ambalaj sektöründe,
Irak ve ‹ran en çok ihracat yap›lan ilk 10 ülke aras›na
girdi. Plastik ambalaj mamulleri ithalat› da 2007
y›l›ndan itibaren azalma e¤ilimi gösteriyor. 2006 y›l›nda
449 bin ton olan plastik ambalaj mamul ithalat›,
2009 y›l›nda 212 bin tona düfltü. Bu da yerli ürüne
olan talebin artt›¤›n› gösteriyor. Geçti¤imiz y›l en
çok ithalat yap›lan ilk 5 ülke s›ras›yla; Almanya, Çin,
‹talya, Güney Kore ve Fransa oldu. 2009 y›l›nda
Çin’in toplam ithalattan ald›¤› payda art›fl yafland›.
AR‹MPEKS
Ambalaj Markay› Üzerinde,
Sa¤l›¤› ‹çinde Tafl›r
AR‹MPEKS, 24 y›ll›k tecrübesiyle ilaç ve g›da sektörüne
hizmet veriyor. Firma, 2005 y›l›n›n A¤ustos
ay›ndan itibaren Gebze Plastikçiler Organize Sanayi
Bölgesi’nde (GEPOSB) bulunan 5 bin metrekarelik
yeni fabrikas›nda üretimini sürdürüyor. Firma, a¤›rl›kl›
olarak alüminyum folyo ve OPP, PET, PE kullanarak
tek katl› ve çok katl› bask›l› bask›s›z ambalaj malzemesi
üretiyor. AR‹MPEKS Kalite Entegre Sistemler
Müdürü Zeynep Kansak, “K›saca ürün kategorilerimizi;
ilaca yönelik bask›l› alüminyum ambalaj folyosu,
ayran, yo¤urt kapak folyosu, çikolatin folyosu, kahve
ve maya ambalaj folyosu olarak tan›mlayabiliriz” diyor.
48 kiflilik personeli ile senelik 2 bin ton üretim
kapasitesine ulaflan AR‹MPEKS’in üretiminin yüzde
50’sini ilaç, yüzde 50’sini ise g›da sektörü oluflturuyor.
Kansak, 2011 y›l›nda kalite sistemlerini gelifltir-
Zeynep Kansak

164 KobiEfor Nisan 2011
SEKTÖR/PLAST‹K
me ve biliflim altyap› çal›flmalar›n›n
sürdü¤ünü belirterek,
yat›r›mlarla ilgili flunlar›
söylüyor: “2010 y›l›nda yapm›fl
oldu¤umuz yat›r›m ile
toplam kapal› alan›m›z 7 bin
metrekareye ulaflt›. 2011 y›l›
bafl›nda tedariki sa¤lanan
yeni 1 adet dilme ve 1 adet
bask› makinesiyle makine
park›m›z› genifllettik. Bu kat›l›m
sayesinde mevcut makine
park›m›zda 5 adet bask›,
5 adet dilme ve 3 adet
laklama-laminasyon makinesi
bulunmaktad›r.” Kapasitelerinde
ileriki dönemde
yüzde 50 art›fl sa¤lamay› planlad›klar›n› aktaran Kansak,
bu art›fl›n yüzde 25'ini ihracat olarak de¤erlendirmeyi
hedeflediklerini kaydediyor. ISO 9001:2008,
ISO 22000:2005, ISO 14001: 2004, OHSAS
18001:2007 sertifikalar›na sahip olan firma, 2011 y›l›nda
BRC / Iop sertifikas›n› da almay› planl›yor.
Türkiye'nin gücüne inan›yoruz
Sektörle ilgili yaflad›klar› s›k›nt›lar› da de¤erlendiren
Kansak, en büyük sorunlar›n› hammadde fiyatlar›nda
yaflanan ani inifl ç›k›fllar olarak gösteriyor.
Kansak, konuflmas›n› flöyle sürdürüyor; “En yo¤un
kulland›¤›m›z ana hammaddemiz olan alüminyum;
yat›r›m arac› olarak da de¤erlendirilmektedir. Bu durum
her gün alüminyum fiyatlar›nda dalgalanmalara
neden olmakta, dolay›s›yla maliyetlerimize yans›maktad›r.”
Yurtiçindeki alüminyumun istedikleri kalitede
üretilemedi¤ini dile getiren Kansak, y›lda yaklafl›k
bin tona yak›n ithalat gerçeklefltirmek zorunda
kald›klar›n› söylüyor. Kansak, hem ambalaj sektörünün
geliflimi hem de Türkiye ekonomisine katk›s›
aç›s›ndan yerel üreticiden alüminyum folyo tedarik
etmenin çok daha kazançl› olaca¤› görüflünde. Kansak,
“Bizler de ithal etmekte oldu¤umuz hammaddelerimizi
ayn› kalitede yurt içinden tedarik etmek,
böylece servis h›z›m›z› artt›rmak istiyoruz. Bizler üreten
Türkiye’nin gücüne inan›yoruz. Umar›z önümüzdeki
dönemde yerel üreticiler bizleri d›flar›ya ba¤›ml›
kalmaktan kurtarabilirler” diyerek beklentilerini dile
getiriyor. Sektörde özellikle malzeme kalitesi, servis
h›z› ve müflterilerin sorunlar›na en uygun çözümleri
sunarak ön plana ç›kt›klar›n› kaydeden Kansak,
müflterilerinin güvenine sad›k kalman›n önemli oldu-
¤unu anlat›yor. Kansak konuflmas›n› flöyle sürdürüyor;
“Ambalaj markay› üzerinde, sa¤l›¤› içinde tafl›r.
‹flimiz nihai müflteriye en kaliteli flekilde markay›
teflhir etmek ve ürünlerimizde hijyen flartlar›n› sa¤lamakt›r.
Sektörün gerekliliklerini, müflterimizin güvenini
garanti alt›na alarak üreten Türkiye’nin bir parças›
olmaya devam edece¤iz.” AR‹MPEKS, ilaç sektöründe
bask›l› alüminyum blister folyolar›nda Türkiye
piyasas›n›n yüzde 75'ine hizmet veriyor.
‹LER‹ ‹fi SA⁄LI⁄I VE ‹fi GÜVENL‹⁄‹
GEPOSB’da Faaliyette
‹leri ‹fl Sa¤l›¤› ve ‹fl Güvenli¤i Ortak Sa¤l›k Birimi,
2010’dan itibaren Gebze Plastikçiler OSB’de faaliyet
yürütüyor. Firma, Çal›flma ve Sosyal Güvenlik Bakanl›¤›
taraf›ndan 15 A¤ustos 2009 tarihli Resmi Gazete’de
yay›mlanarak yürürlü¤e giren Ortak Sa¤l›k ve
Güvenlik Birimleri’nin kurulmas›na dair yönetmelik
hükümlerine uygun olarak hareket ediyor. ‹leri ‹fl
Sa¤l›¤› ve ‹fl Güvenli¤i Ortak Sa¤l›k Birimi Yönetim
Kurulu Baflkan› Erol Höbek, tam kadro bölgede faaliyet
yürüttüklerini söylüyor. Höbek, hizmet a¤lar›n›;
koruyucu sa¤l›k hizmetlerinden ifl güvenli¤i hizmetlerine,
afl› uygulamalar›ndan periyodik muayenelere,
günlük vizitelerden 7x24 acil müdahalelere kadar
genifl bir yelpazede detayland›r›yor. Merkezlerinde
tam donan›ml› ambulans ve personelin 7 x 24
haz›r oldu¤unun alt›n› çizen Höbek, yürüttükleri çal›flmalar›
flu bafll›klar alt›nda özetliyor:
l ‹flyeri hekimli¤i hizmetleri
l ‹fl güvenli¤i hizmetleri
l A¤›r ve tehlikeli ifllerde çal›fl›r raporu
l Sertifikal› ilkyard›m e¤itimi
l Periyodik muayene hizmetleri
l Ambulans hizmetleri
Höbek, sa¤l›k birimlerinin Kocaeli ‹l Sa¤l›k Müdürlü¤ü’nden
27/05/2010 tarihinde ald›¤› uygunluk belgesi
ile “‹lkyard›m E¤itim Merkezi” olarak da hizmete
bafllad›¤›n› duyuruyor. Bu kapsamda 16 saatlik temel
ilkyard›m e¤itimi ve 8 saatlik yenileme e¤itimi
verildi¤inin alt›n› çizen Höbek, e¤itim sonucunda
kursiyerlere bakanl›k onayl› ilkyard›mc› sertifikas›
verildi¤ini aktar›yor. Höbek, “Ortak Sa¤l›k Güvenlik
Birimimiz, kendisine ait gezici arac› ile portör muayenelerinden
akci¤er grafilerine, odyo, sft, kan tahlili,
idrar tahlili, ekg çekimleri konusunda da hizmetlerine
bafllam›flt›r” diye konufluyor.

166 KobiEfor Nisan 2011
SEKTÖR/PLAST‹K
Türkiye’nin En Çevreci OSB’si
“GEPOSB”
Gebze Plastikçiler OSB, Türkiye’nin en çevreci OSB’si kimli¤iyle
yat›r›mc›lar›na fark yarat›yor. 120 firman›n yer ald›¤› OSB’de
8 bin 500 ile 9 bin kifli istihdam ediliyor
Gebze Plastikçiler Organize Sanayi Bölgesi
(GEPOSB), plastik sektöründe faaliyet gösteren
115 sanayicinin bir araya gelerek oluflturduklar›
güç birli¤i sayesinde kuruldu. Bugün
OSB’nin yüzde 60’› plastik ve plastik sektörü tedarikçilerinden
olufluyor. Sektörün önemli bir üretim
merkezi olan GEPOSB ayn› zamanda; plastik sanayinin
temel sorunu olan e¤itimli teknik eleman ihtiyac›n›
karfl›lamak üzere GEPOSB taraf›ndan hibe edilen
6.5 dönümlük arazi üzerinde, 16 derslik, 500 ö¤renci
kapasiteli PAGEV Anadolu Meslek Lisesi’ne ev sahipli¤i
yap›yor. GEPOSB Yönetim Kurulu Baflkan› Osman
Erkan, GEPOSB taraf›ndan plastik konusunda
e¤itim verecek olan ‘Plastik Yüksekokulu’ ile ilgili
çal›flmalar›n›n devam etti¤ini aktar›yor.
Proje üretimi konusunda GEPOSB’un Türkiye’nin önde
gelen OSB’lerinden birisi oldu¤unu aktaran Erkan,
önümüzdeki dönem hayata geçirecekleri projeleri
flöyle aktar›yor: “ K›sa vadede; devam etmekte
olan 1000 kiflilik cami inflaat›n›n tamamlanmas›,
enerji verimlili¤i etüd çal›flmalar› ve e¤itim çal›flmalar›n›n
yap›lmas›, yönetim sistemleri belgelendirme
çal›flmalar›n›n yap›lmas›, at›ksu ve ya¤mursuyu altyap›lar›n›n
yenilenmesi, spor kompleksi yap›lmas›,
idari bina yap›lmas› ve hizmet araçlar›n›n al›nmas›n›
hedefliyoruz” diyor.
OSB yönetiminin uzun vadeli projeleri aras›nda
ise;
l Scada sisteminin kurulumu,
l Plastik konusunda e¤itim verecek olan
yüksekokulun kurulmas›,
l Merkezi At›ksu Ar›tma Tesisi deflarj suyunun
geri kazan›m› Ar-Ge projesinin yap›lmas›,
l Kojenerasyon veya benzeri elektrik üretim
tesislerinin kurulmas›,
l OSB ticaret merkezinin yap›lmas›.
l Tüm sanayicilerin ihtiyaç duydu¤u personelin
temini, e¤itimi konusunda bir kariyer dan›flma
merkezinin kurulmas›,
l Sanayicilerin ihtiyaç duydu¤u konularda
akredite bir laboratuvar kurulmas›.
GEPOSB’da 120 firma faaliyet gösteriyor. 8 firman›n
ise inflaat çal›flmalar› devam ediyor. 10 firman›n
ise proje çal›flmalar› sürüyor. Osman Erkan, Türkiye’nin
örnek OSB’lerinden biri olan Gebze Plastikçi-
Osman Erkan
ler Organize Sanayi Bölgesi’nde çal›flan say›s›n›n 8
bin 500-9 bin kifli rakamlar›na ulaflt›¤›n› aktar›yor.
GEPOSB 2009 y›l› Çevre ve Orman Bakanl›¤›’n›n
‘Türkiye’nin En Çevreci OSB’si’ yar›flmas›nda Türkiye
‹kincili¤ini kazanm›fl bulunuyor. GEPOSB otomotivden
beyaz eflyaya, ilaç sanayinden kozmetik sanayisine
yönelik faaliyet gösteren dünya çap›nda marka
olmufl firmalar› ile ülke ekonomisine y›ll›k ortalama
400 milyon dolar katk› sa¤l›yor. Erkan, GEPOSB’un
sektöre sa¤lad›¤› katk›y› flöyle aktar›yor: “Co¤rafi
konumu ve ekonomik yap›s›yla özel bir yap›ya sahip
olan Gebze, üretti¤i katma de¤er ile Türkiye ekonomisine
büyük katk› sa¤l›yor. Bölgede gerçeklefltirilecek
sanayi yat›r›mlar›n›n OSB yap›s› içinde toplanmas›
kaynaklar›n israf›n› önlemede etkin olmufltur.
OSB’miz ise itfaiyesinden, ortak sa¤l›k ve güvenlik
birimine, elektri¤inden, suyuna, alt yap› yat›r›mlar›ndan
üst yap› yat›r›mlar›na kadar tüm proje hedeflerini
gerçeklefltirerek örnek OSB olmufltur. GEPOSB,
bünyesindeki yat›r›mc›lara ihtiyaç duyabilecekleri
tüm hizmetleri 7 gün 24 saat aral›ks›z olarak baflar›yla
sunuyor. Bu baflar›l› çal›flmalar›yla GEPOSB ülkemizdeki
di¤er organize sanayi bölgeleri aras›nda
da hak etti¤i yere ve üne kavuflmufltur. OSB’miz bir
marka olmufltur” diye konufluyor.

AKSARAY OSB
ksaray Organize Sanayi Bölgesi (Aksaray
OSB) istisnalardan. Geçen y›ldan bu yana
yüzde 25 oran›nda büyüdüklerini belirten
OSB Bölge Müdürü ‹smet Ça¤lar, “Bu dönemde
KOB‹’lerimiz özsermayelerini devreye
ald›. Bölgemiz bu dönemde ciddi oranda yat›r›m
ald›. Küresel krizi f›rsata dönüfltürdük” diyor.
Hedef oto yan sanayi merkezi olmak
‹smet Ça¤lar, uzun vadede Aksaray’da otomotiv
yan sanayisi üzerine bir endüstriyel merkez oluflturmak
istediklerini aç›kl›yor. Aksaray OSB’de yer alan
Mercedes-Benz Türk A.fi., mevcut 1200 hektarl›k alan›na
ilaveten 1500 hektar alan daha oluflturup bu
bölgede otomotiv yan sanayi alan›nda kümelenme
çal›flmas› planl›yor. Ça¤lar perpektifi flöyle çiziyor:
“Yabanc› sermayeli yat›r›mc›lar› bölgeye çekmeye
yönelik projemiz kapsam›nda Aksaray Otomotiv Yan
Sanayi ‹htisas OSB kurmay› planl›yoruz. Cumhuriyet’in
100. y›l›nda 2023’te bu hedefimizi gerçeklefltirece¤iz.
Bu OSB’nin Türkiye’nin ilk 5’i aras›nda yer
almas› için çal›flaca¤›z. Aksaray OSB’nin hedefi,
2023’te Aksaray’›n da Konya, Gaziantep gibi sanayi
alan›nda markalaflm›fl bir flehir olmas›na katk›da bulunmak.
Bu illerin sanayi alan›nda geliflme h›z›n› yakalamak
istiyoruz. Avrupa ve Ortado¤u pazar›na hiz-
Aksaray OSB, krizde de büyüdü
Yeni yat›r›mc›lar bekliyor
l Haz›rlayan: Deniz YANIKTAfi l
Küresel krizi f›rsata dönüfltüren Aksaray OSB, bu dönemde ciddi
oranda yat›r›m çekti. Bölge uzun vadede Aksaray 3. OSB’yi ve
Aksaray ‹htisas OSB’yi kuracak.
A
168 KobiEfor Nisan 2011
‹smet Ça¤lar

met veriyoruz. Bu noktada en önemli pazar›m›z Ortado¤u.
Bu pazar› geniflletmeyi hedefliyoruz.
Aksaray vizyon gelifltiriyor
Aksaray OSB’nin 2. K›sm› yüzde 80 doldu. Yerli
ve yabanc› olmak üzere özellikle otomotiv ve g›da
sektöründe faaliyet gösteren yat›r›mc›lar bekleniyor.
OSB, Mithat Giyim, Ero¤lu Grubu, Anadolu Grubu gibi,
prestij kazand›racak hemflehrilerini yat›r›ma
davet ediyor. Bölge konumu itibar›yla geliflmeye elveriflli
bir yer. Bölge, çevresine do¤ru geniflleyebilecek
durumda.
E-90 Karayolu üzerinde yer alan ve Aksaray’dan
geçen duble yollar›n tamamlanmas›yla ulafl›m› çok
rahat olan Aksaray OSB, Mersin Liman›’na ve Ankara’ya
240 kilometre, Konya ve Kayseri illerine 150 kilometre
mesafede yer al›yor.
OSB’nin fiziki büyüklü¤ü
Toplam büyüklü¤ü 663 hektar olan Aksaray
OSB’de sanayi parseli say›s› 287. Sanayi parsellerinin
toplam alan› 4 milyon 450 bin metrekare. Üretim
yapan 124 tesis, fabrika binas›n› tamamlay›p
üretime geçmeye haz›r olan 19 tesis, inflaat› devam
eden 23 tesis, proje halinde olup inflaata bafllama
haz›rl›klar› yapan 47 tesis olmak üzere toplam 213
adet firma ve 66 adet bofl parsel bulunuyor. Aksaray
OSB’de 4 bin 500’ün üzerinde iflçi istihdam ediliyor.
Tesislerin tamamlanmas› ile istihdam 10 bine
yaklaflacak. Bölgede metal eflya, plastik, g›da ve inflaat
sektörleri a¤›rl›kl› olarak faaliyet gösteriliyor.
Üniversite-sanayi iflbirli¤i çal›flmalar›
Bölge müdürü Ça¤lar, mikser ve otomotiv yan sanayi
alanlar›nda üretim yapan ‹talyan flirket IMER
L&T ‹fl Makinalar› A.fi. Kuveytli flirket SYMEX INTER-
NATIONAL ‹fl Makinalar› Ltd. fiti., Mercedes’in yan
sanayisi Alman flirket Plytech A.fi. ve Alman Mercedes-Benz
flirketi olmak üzere Aksaray OSB’de 4 tane
yabanc› sermayeli firma bulundu¤unu ifade ediyor.
Ça¤lar, sanayicilerin geliflimine yönelik olarak
yap›lan çal›flmalardan flöyle söz ediyor: “Aksaray
OSB-üniversite iflbirli¤i, kalk›nma ajans› ve KOSGEB
çal›flmalar› sürdürülüyor. Bölge yat›r›mc›lar› kalk›nma
ajans›ndan baz› destekler sa¤l›yor. Bu konuda
bölge yat›r›mc›lar›na bilgilendirme toplant›lar› düzenledik,
düzenlemeye de devam edece¤iz. KOS-
GEB’le de bölge yat›r›mc›lar›n› biraraya getiriyoruz.”
Aksaray Valisi Orhan Alimo¤lu
ve KobiEfor Genel Koordinatörü
Nurdan Sönmez birarada.
Aksaray çok yönlü gelifliyor
Aksaray Valisi ve Aksaray OSB Yönetim Kurulu
Baflkan› Orhan Alimo¤lu, Aksaray’›n sanayi ve ticarette,
tar›m ve hayvanc›l›kta, kültür ve turizm
potansiyeli aç›s›ndan oldukça iyi durumda bulundu¤unu
belirtiyor.
Bölgede istihdam›n artmas› için çal›flt›klar›n›
kaydeden Alimo¤lu flu aç›klamalarda bulunuyor:
“Aksaray’da bürokrasi s›f›r, yap›lacak ifl hemen
gününde yap›l›r. Yat›r›mc›lar›m›z› teflvik ediyoruz.
Aksaray OSB’nin arsa fiyatlar›, Orta Anadolu’nun
en ucuz arsa fiyatlar›na sahip. Fiyat uygun, bürokrasi
yok, güvenli, emniyetli, düzenli bir bölge.
‹stihdam›m›z›n 3’e katlanmas›n› hedefliyoruz. Biz
kamudan beklenen azami kolayl›¤›, yer temini,
uygun fiyat gibi tüm olanaklar› sa¤l›yoruz, bölgeye
yat›r›mc› bekliyoruz. Aksaray, canl› bir yer. Sanayinin
temeli tar›m ve hayvanc›l›k. Aksaray
OSB’de gümrük var. Büyük firmalar ihracat›n› ‹stanbul’dan
yap›yor. Yeflillendirmeye büyük önem
veriyoruz. Son 3 y›ld›r ya¤›fllar›m›z normal. Özellikle
meyve fidan› dikiyoruz. 3 y›lda 450 bin, bu
y›lsa 150 bin meyve a¤ac› dikmifl olaca¤›z. Fidanlar›m›z›
meyveli olarak dikiyoruz. Elma, armut,
badem, ceviz, gül a¤ac›, kay›s›, kiraz hepsi Aksaray’da
yetifliyor.”
E¤itim konusuna a¤›rl›k verdiklerini de vurgulayan
Alimo¤lu, KÖYDES Projesi çerçevesinde yap›lan
k›rsal kalk›nma faaliyetlerine de¤iniyor:
“KÖYDES’i Özel ‹dare ile destekliyoruz, 500 bin
metrekare kilitli parke döflüyoruz, köylerimizi çamurdan
kurtaraca¤›z, 380 binini ihale ettik. Haziran
ay› sonuna kadar tamamlanacak. Geçen y›l
400 bin metrekare döfledik.”
Aksaray Üniversitesi’nin de giderek geliflti¤ini
aktaran Alimo¤lu, sa¤l›k konusunda aile hekimli-
¤i uygulamalar›n›n baflar›l› oldu¤unu anlat›yor.
Hastaneye 200-300 yatakl› ilave hastane yapacaklar›n›
aktaran Alimo¤lu, tar›m ve hayvanc›l›kla
ilgili çal›flmalar›n› flöyle özetliyor: “Koyun ve inek
ço¤alt›m› yapaca¤›z. Fakir vatandafllara koyun
veriyoruz, zenginlere ine¤inizi 2 tane daha art›r›n
diyoruz. Çiftçiye gerekirse tohum deste¤i veriyoruz.
Yoncay› daha da canland›rmak istiyoruz. M›s›r
ve pancar üretimimiz oldukça iyi, teflvik ediyoruz.
Ayçiçe¤i ve m›s›r üretimimiz gelifliyor.”
Nisan 2011 KobiEfor 169

AKSARAY OSB
Aksaray Üniversitesi ile görüflmelerini sürdürdüklerini
ve üniversite-sanayi iflbirli¤inin altyap›s›n›
oluflturduklar›n› belirten Ça¤lar, flunlar› dile getiriyor:
“Konya Üniversitesi’nden Konya Ticaret ve Sanayi
Odas› arac›l›¤›yla ö¤retim görevlilerini bölgemize
davet ettik. Çünkü onlar otomotiv yan sanayi konusunda
oldukça ilerideler, bize nas›l çal›flt›klar›n›
anlats›nlar istedik. Üniversite-sanayi iflbirli¤ine ciddi
anlamda ihtiyaç var. Art›k ileri teknolojiye uymak ve
uygulamak zorunday›z.”
Aksaray Ticaret ve Sanayi Odas› Yönetim Kurulu
Baflkan› ve Aksaray OSB Yönetim Kurulu Üyesi Ali
Öztürk, Türkiye’nin merkezinde bulunan konumuyla
Aksaray’›n tarihi, fiziki koflullar›, sanayisi, hizmet
sektörleri, e¤itim ve sa¤l›k kurumlar›yla her sektörde
geliflme potansiyeline sahip illerinden birisi oldu-
¤unu söylüyor. Aksaray’›n 15-60 yafl aras› 150 bin kifli
civar›nda olan iktisadi faal nüfusunun yüzde 6’s›
sanayi, yüzde 4’ü inflaat ve yüzde 20’si hizmetler
sektöründe, yüzde 70’lik büyük bir bölümününse tar›m
sektöründe istihdam edildi¤ini belirten Öztürk,
Aksaray ekonomisi içinde tar›m›n önemli bir yer tuttu¤unu
vurguluyor. Aksaray’›n, 2003 Y›l› Geliflmifllik
Endeksine Göre Kademeli ‹l Gruplar›’nda 19 ilin yer
ald›¤› 4. derecede geliflmifl iller grubunda 10’uncu s›rada
bulundu¤unu aktaran Öztürk, “‹malat sanayi
özellikle 5084 Say›l› Yat›r›mlar›n Teflviki ‹le ‹lgili Yasa
sonras› h›zl› bir geliflme göstermifl, otomotiv yan
sanayi ürünleri imalat›, tekstil, inflaat ve metal sanayi
öne ç›kan sektörler aras›nda yer almaktad›r. ‹hracat
rakamlar›na bakt›¤›m›zda s›ralama Türkiye’de 45
ile 50. s›ralarda de¤iflmektedir. Aksaray Ticaret ve
Sanayi Odam›z yo¤un bir faaliyet göstermekte ve d›fl
170 KobiEfor Nisan 2011
Aksaray’da yat›r›m avantajl›
Yat›r›mc›lara sa¤lanan avantajlar
Aksaray OSB’nin yat›r›mc›lara sundu¤u avantajlar›n
baz›lar› flöyle: a) 5084 Say›l› Yat›r›mlar›n ve ‹stihdam›n
Teflviki Kanunu ile sa¤lanan sigorta primi ve
vergi teflvikleri, b) Enerji deste¤i c) Yat›r›mc›lara bedelsiz
arsa ve arazi temini. Aksaray’›n co¤rafi konumu,
Türkiye’nin merkezinde olmas›, ulafl›m kolayl›¤›,
pazarlara yak›nl›¤› gibi önemli avantaj faktörleri var.
Aksaray ayr›ca deprem riski en az olan illerimizden
oldu¤u için yap› maliyetleri düflüktür.
yat›r›mc›lar› Aksaray’a davet etmektedir, yap›lacak
yat›r›mlar›n çok avantajl› olaca¤›ndan hiç flüphemiz
yoktur” diyor. Öztürk, Aksaray’da yat›r›m yapman›n
avantajlar›n› flöyle s›ral›yor: “ 1. Teflviklerden En Fazla
Yararlanan ‹l: Aksaray’›n kalk›nmada 1. derece öncelikli
yöre oluflu ve tüm devlet teflviklerinin mevcut
olmas› da yat›r›mc›lar›n tercihlerini etkiliyor. Aksaray’da
yat›r›m yapan firmalara Aksaray OSB’de altyap›s›
haz›rlanm›fl bedelsiz arsa tahsisi yap›labilmektedir.
Teflvik Yasas›’n›n yan› s›ra TR71 olarak ayr›lan
bölgede yeni teflvik uygulamas›yla bölgesel bazda
teflvik sa¤lanacak. 2. Bilimsel Altyap› tamam: Aksaray
Üniversitesi’nin mevcut 4 fakültesiyle ilimizdeki
ekonomik ve sosyal ortam› daha da iyilefltirmifltir. 3.
Ulusal ve Uluslararas› Firmalar: Aksaray’da Mercedes
Benz, ISE Otomotiv, Polytec, Linde Gaz ve IMER gibi
yabanc› sermaye yat›r›mlar› bulunmaktad›r. Ulusal
büyük ölçekli firmalardan baz›lar› ise: SÜTAfi, Balküpü,
Colins’tir. 4. Turizm potansiyelinin yüksekli¤i:
Orta Anadolu’nun en eski yerleflmesi Afl›kl› Höyük
ilimizdedir. Erken dönem H›ristiyan yerleflimleriyle
Selçuklu ve Osmanl› dönemine ait tarihi ve turistik
de¤erleri itibar›yla inanç turizmi ve da¤ turizmi aç›s›ndan
yat›r›m potansiyeli yüksektir. Bizans dönemine
ait 50’den fazla kiliseyle birlikte Güzelyurt’un
ünlü ‘Yeralt› fiehirleri’ en önemli eserlerdendir. Ihlara
Vadisi, camiler (özellikle Pisa Kulesi’ne benzer
e¤imiyle E¤ri Minare) ve kiliseler Aksaray’›n tarihi ve
kültürel zenginliklerindendir. Hasan Da¤› Bölgesi
hem yaz hem de k›fl döneminde dinlenme ve spor
turizmine oldukça uygundur. Bölgede birçok termal
kaynak bulunmaktad›r. Ziga Kapl›cas›’n›n suyunun
s›cakl›¤› 60ºC’ye kadar ç›kmaktad›r.”

172 KobiEfor Nisan 2011
AKSARAY OSB
Teflvikler art›r›lmal›
Aksaray OSB’de nitelikli eleman konusunda s›k›nt›
yaflamad›klar›n› vurgulayan Bölge müdürü Ça¤lar,
bu konuda belediye, ticaret ve sanayi odas›, ‹fiKUR
ve devletin kendilerine katk› sa¤lad›¤›n› aktar›yor.
Son zamanlarda büyük talep gören Aksaray’›n ciddi
oranda göç ald›¤›ndan sözediyor. Yat›r›mc›n›n bölgeye
çekilebilmesi için teflvik yasas›ndaki gibi bedelsiz
arsa teflvi¤inin yeniden en az 3 y›l art› 2 y›l, toplam
5 y›l olmak kayd›yla yeniden gündeme getirilmesi isteniyor
OSB’nin bir sorunu da enerji. 154 bin kw’lik bir
enerji hatt› var, yeterli gelmiyor. Yükü kald›rm›yor,
ayn› yükü tafl›yabilecek özellikte ikinci bir hatt›n acilen
devreye al›nmas› zaruret olmufl. Yat›r›mc› s›k s›k
enerji kesintisinden s›k›nt›ya düflüyor, TEDAfi vas›tas›yla
problemin çözülmesi talep ediliyor.
Sosyal tesis yat›r›m›, 2014’te tamam
Aksaray OSB’de gümrük müdürlü¤ü, jandarma karakolu,
112 H›z›r Acil Ambulans›, petrol istasyonu ve
market bulunuyor, cami inflaat›na ise bafllanm›fl.
Ça¤lar bir sosyal tesis yat›r›mlar› bulundu¤undan da
sözediyor: “Kongre, toplant› vs. gibi organizasyonlar›n
düzenlenebilece¤i bir ifl oteli, restoran, spor
kompleksi ve mesleki e¤itim verilecek okulun yer
alaca¤› büyük bir tesis düflünüyoruz. 20 bin metrekare
yer ay›rd›k, projesi haz›rlan›yor. Bu tesisimizin
2014 y›l›nda faaliyete geçmesi planlan›yor.”
Aksaray OSB Bölge Müdürü ‹smet Ça¤lar’dan, KobiEfor Genel
Koordinatörü Nurdan Sönmez bölge hakk›nda bilgi ald›.
Altyap› çal›flmalar› tamam
Aksaray OSB’nin 1. K›s›m parsellerinin kanalizasyon,
ya¤mur suyu, içme suyu, elektrik, telefon, do-
¤algaz ve ulafl›m olmak üzere tüm altyap›s› tamamlanm›fl
ve kullan›ma haz›r. Bölgenin 2. K›s›m yol altyap›
çal›flmalar› devam ediyor.
Do¤algaz mevcut
Bölgede 2005 y›l›ndan itibaren do¤algaz kullan›l›yor.
Bütün parsellere do¤algaz ba¤lant›s› b›rak›lm›fl,
dileyen yat›r›mc›ya gaz arz› gerçeklefltiriliyor.
Bölgede do¤algaz sat›fl fiyat›: 0.5339 TL/m 3 +
KDV’dir. Halen 40 do¤algaz abonesi mevcut. Bölgenin
elektrik ihtiyac› do¤algaz enerji firmas›ndan te-
Aksaray, projeleriyle atakta
Aksaray Belediye Baflkan› ve Aksaray OSB
Baflkan Vekili ve Makina Mühendisi Nevzat Palta,
flehir merkezinin ekonomisinin yurtd›fl›ndan gelen
hemflehrilerine endeksli oldu¤unu ifade ediyor.
Yaz aylar›nda Aksaray’da ticaretin canland›-
¤›n› ve flehrin ekonomisinin hareketlendi¤ini aktaran
Palta, ilin küresel krizden çok fazla etkilenmedi¤ini,
Teflvik Yasas› ile Türkiye’de ilk 3’e girebileceklerini,
Demiryoluyla Uluk›flla Aksaray’a
ba¤land›¤›nda yük ve yolcu aç›s›ndan Antalya,
Konya, Seydiflehir, Nevflehir ve Kayseri’ye de
ba¤lanacaklar›n› belirtiyor. Aksaray OSB ile üniversite
aras›nda kalan 300 hektar araziye küçük
ve orta ölçekli otomotiv modern sanayisini tafl›yacaklar.
‹fl merkezleri ve konut alanlar› h›zla ço-
¤alt›lacak. Organize hayvanc›l›k alanlar› planlan›yor.
Seneye Aksaray’da do¤al¤az olacak.

174 KobiEfor Nisan 2011
AKSARAY OSB
min ediliyor. Ortalama elektrik fiyat›: 0.1531 TL/kwh
+ KDV’dir. Bölgenin su ihtiyac› Aksaray Belediyesi’ne
ait Kaptaj tesisinden karfl›lan›yor. Bölgede ayl›k ortalama
7 bin m 3 su tüketiliyor. Su fiyat›: 1.50 TL/m 3
+ KDV’dir.
Çevreye önem veriliyor
Çevre duyarl›l›¤› Bölge’de geliflmifl. At›k su ar›tma
tesisi projeleri tamam, inflaat aflamas›na gelinmifl.
Bölgede faaliyet gösteren yat›r›mc› birinci derecede
ÇED raporunu alacak; almayan fabrika sahibine ruhsat
verilmiyor. Bölgeye her y›l 2 bin 500-3 bin civar›nda
a¤aç dikiliyor, 15 bin a¤aca ulafl›lm›fl. Günefl
ve rüzgar enerjisiyle ilgili yürütülen çal›flmalar mevcut.
Ayr›ca, uzman bir holdingle görüflmeler, 300
MGW’l›k do¤algazdan enerji çevrim santrali kurmak
amac›yla sürdürülüyor.
Aksaray, kalsit madeni pazar›na hakim
Bölgede çevre kaynaklar›n› kullanan maden iflleyen
tesisler de bulunuyor. Bölgede bulunan kalsit
madeni, g›da ve ilaç sektörü a¤›rl›kl› olmak üzere
her alanda kullan›lan bir maden. Türkiye’de üretimde
katk› malzemesi olarak kullan›lan kalsit madeni
ihtiyac›n›n yüzde 80’i bölgeden karfl›lan›yor. Ça¤lar,
bölgeden y›ll›k 100-150 bin ton kalsit madeni ihracat›
sözkonusu oldu¤unu ve bu madeni iflleyen 7 tesis
bulundu¤unu anlat›yor.
Bölgede d›fl ticaret
Aksaray ili d›fl ticaret verilerine göre bölgeden
2009 y›l›nda 212 milyon 691 bin 496 dolar ithalat
yap›lm›fl. ‹thalat yap›lan ülkeler; Almanya, ‹talya,
E-90 Karayolu üzerinde yer alan ve Aksaray’dan geçen duble
yollar›n tamamlanmas›yla ulafl›m› çok rahatlayacak olan
Aksaray OSB, Mersin Liman›’na ve Ankara’ya 240 kilometre,
Konya ve Kayseri illerine 150 kilometre mesafede yer al›yor.
Aksaray OSB’de gümrük müdürlü¤ü, jandarma karakolu, 112
H›z›r Acil Ambulans›, petrol istasyonu ve market bulunuyor,
cami inflaat›na ise bafllanm›fl.
Sosyo-ekonomik geliflmifllik
s›ralamas›na göre dört gruba ayr›lm›fl
bölgeler
Fransa, Çek Cumhuriyeti, Macaristan, Belçika, ABD,
Tayvan, Finlandiya, ‹spanya, ‹sveç, Hollanda, Kanada,
Avusturya, ‹sviçre, Bulgaristan, ‹ran.
‹thalat yap›lan ürünler ise Mercedes Kamyon motoru
ve aksam›, flasi ve aksam›, Unimog, tekstil makineleri,
klima kompleksleri, PVC makine ve hammaddesi,
kap› malzemesi aksam›.
2009 y›l›nda bölgeden 174 milyon 76 bin 302 dolar
ihracat›n Almanya, ‹talya, Fransa, Çek Cumhuriyeti,
Macaristan, Bulgaristan, Ürdün, Türk Cumhuriyetleri,
Gürcistan, Suudi Arabistan, Rusya, ‹ran’a yap›lm›fl.
‹hracat yap›lan ürünler ise Mercedes Kamyon ve
parça aksam›, un de¤irmeni, plastik poflet torba,
kalsit, tekstil ürünleri, el arabas›, panel radyatör,
merdiven.
Bölgenin demiryolu ihtiyac›
OSB Bölge Müdürü Ça¤lar, Aksaray’a demiryolu
yap›lmas›n›n da öneminden sözediyor: “Aksaray
co¤rafi konum itibariyle büyük öneme sahip. Türkiye’nin
do¤u-bat›, güney-kuzey yönlerinde uzanan
karayollar›n›n kavfla¤›nda ve Kapadokya’n›n giriflinde
yer almaktad›r. Ankara, Adana, Konya ve Kayseri
gibi illere yak›nl›¤› yönünden ulafl›m alan›nda Mersin
Liman›’na 240 kilometre uzakl›kta avantajl› bir
bölgede bulunmaktad›r. Aksaray il s›n›rlar› içerisinde
havaalan› ve demiryolu bulunmamaktad›r. Özellikle
demiryolunun eksikli¤i ilimizin jeopolitik konumundan
do¤an avantajlar› olumsuz yönde etkilemekte
ve rekabet gücünü zay›flatmaktad›r. Bölgemize yat›r›m
için gelen büyük firmalar özellikle demiryolunun
eksikli¤ine vurgu yapmaktad›r. Geliflmekte olan ilimiz
ve ilimiz sanayisi için demiryolu nakliyesi büyük
avantajlar sa¤layacakt›r.”
Demiryolu Bölgeyi dönüfltürecektir
Ça¤lar, demiryolu yap›lmas›n›n sektörel bazda Aksaray
OSB’ye katk›lar›n› flöyle özetliyor: “Maden sektörü:
Mikronize Kalsit: Aksaray OSB’de maden sektöründe
mikronize kalsit üretimi yapan firmalar›n ayl›k
üretimi 45 bin ton/Ay olup, önümüzdeki befl y›ll›k dönem
içerisinde bu miktar›n en az 2 kat›na ç›kaca¤›

AKSARAY OSB
tahmin edilmektedir. Türkiye mikronize kalsit üretiminin
yüzde 80’lik k›sm› Aksaray ve çevresinde üretilip
dünyan›n birçok ülkesine ihraç edilmekte ve yurtiçinde
pazarlanmaktad›r. Mikronize kalsit madeninin maliyet
aç›s›ndan önemli girdilerinden bir tanesi nakliyedir.
Hammadde ve mamul madde nakliyesinin demiryoluyla
yap›lmas›yla birlikte Aksaray firmalar›n›n pazar
paylar›n› art›rarak istihdam art›fl› sa¤lamas›na neden
olacakt›r.
Alç›: Aksaray OSB’de alç› ve alç›pan üretimi yapan
fabrikalar›n bugün itibariyle ayl›k üretimleri 400
ton/Ay alç› ve 1 milyon m2/Ay alç›pand›r. Alç› hammaddesi
olarak büyük bir rezerve sahip olan Aksaray’da
yat›r›m›n yap›labilmesi için acilen demiryoluna
ihtiyaç duyulmaktad›r ki o nedenle emek yo¤un alç›n›n
maliyetteki nakliye pay› afla¤›ya çekilerek pazar
pay›n› art›rs›n.”
G›da sektörünün a¤›rl›¤›
Türkiye’nin önde gelen süt ve süt mamulleri üreticilerinden
SÜTAfi A.fi.’nin günlük süt iflleme kapasitesi
1.300 ton/gün. Aksaray’da di¤er süt ve süt
ürünleri fabrikalar›n›n toplam kapasiteleri de 1.000
ton/gün. Aksaray OSB ve Aksaray s›n›rlar› içerisinde
günlük toplam 2.300 ton/gün süt ve süt mamulleri
ifllenmekte ve bu ürünlerden uzun ömürlü süt ve süt
tozlar›, demiryoluyla nakledilebilir. Bu durum Aksaray’a
süt ve süt ürünleri yat›r›mlar›n› cazip hale getirir.
Emek yo¤un g›da sektöründe Aksaray’da nohut,
fasulye, patates, bu¤day, arpa ve fleker pancar› büyük
yer tutmaktad›r.
Plastik ve makine sektörü
Aksaray OSB’de 5 fabrikada CTB (cam elyaf) boru,
korige boru, plastik boru, ya¤murlama ve damla
sulama borular› üretimi yap›l›yor. Bu fabrikalarda
üretilen ürünlerin büyük bir k›sm› Ortado¤u ülkelerine,
Türk Cumhuriyetleri’ne ihraç My Silo ve Obial gibi,
dünyada kendini kan›tlam›fl ve marka olmufl tah›l
depolama firmalar›, ABD’ye ve Ortado¤u ülkelerine
ciddi ihracat yapmaktad›rlar.
Aksaray’da ve OSB’de otomotiv yan sanayi alan›nda
üretim yapan onlarca firma bulunuyor. Bunlar›n
büyük bir k›sm› Mercedes-Benz Türk A.fi.’ye üretim
yapmakta. Bölgede, panel radyatör üretimi yapan
ve ayl›k üretimi 50 bin metre tül olan Türkiye’nin
3. büyük fabrikas› da faaliyettedir.
176KobiEfor Nisan 2011
AG‹AD’›n hedefi d›fl pazarlar
Aksaray Genç Sanayici ve ‹fl Adamlar› Derne¤i
(AG‹AD) Yönetim Kurulu Baflkan› Reha Güven, Aksaray’›n
gelecek vadeden, kabu¤unu y›rtan bir
flehir oldu¤unu söylüyor. Güven, AG‹AD’›n kendi
üyelerinin ticaret vizyonlar›n› gelifltirmek için çal›flt›¤›n›
belirtiyor. Yurtiçi, yurtd›fl› geziler, TUS-
KON’un yapt›¤› ticaret zirveleri, fuarlara kat›ld›klar›n›
aktaran Güven, yürüttükleri çal›flmalar hakk›nda
flu bilgileri veriyor: “AG‹AD’›n 195 üyesi
var. Üyelerimize kiflisel, kurumsal geliflim ve mesleki
e¤itimler veriyoruz. Y›ll›k plan›m›z dahilinde
akademisyenlerle iflbirli¤i do¤rultusunda e¤itim
program›m›z var. Zaman yönetimi, düflün-konufldinle
e¤itimi, haf›za teknikleri e¤itimi yapt›k. ‹leri
seviye ofis uygulamalar› e¤itim program›m›z
var. Yapaca¤›m›z sosyal aktivitelerle üyelerin birbirini
tan›mas›n› ve kaynaflmas›n› amaçl›yoruz.
‹ngilizce ve foto¤rafç›l›k kursu açaca¤›z. Bir de
ifladamlar› kamp› yap›yoruz. ‹lkini bu y›l, May›s
ay›nda yapmay› planl›yoruz, 3 günlük bir program.
Sosyal aktiviteler yer alacak ve e¤itimler verilecek.
D›fl Ticaret Kulubümüz (DTK) var. Buraya
üye 6 üretici firma, yurtd›fl› ihracat dan›flman›m›zla
ihracatlar›n› art›rma, yurtd›fl› müflteri ve pazar
bulunmas› konular›nda çal›flmalar
yap›yor. DTK üyesi bir
firmam›z ilk ihracat›n› gerçeklefltirdi.
Aksaray Belediyesi ile
ortak çal›flmam›zla ara eleman
yetifltirme kurslar› düzenliyoruz,
gazalt› kaynakç›l›-
¤›, yönetici sekreterli¤i kursu
düzenledik, 60 kursiyer mezun
oldu. Aksaray Ticaret ve
Sanayi Odas› ile Aksaray’›n
yarar›na olacak projelerde birbirimize
destek oluyoruz.”
Gündemde Cezayir ve Çin ge- Reha Güven
zileri var.

A¤açl›, ulusal marka
olma yolunda
AKSARAY OSB
A¤açl› Tesisleri, 1946’da Orhan A¤açl› taraf›ndan kuruldu.
A¤açl› Turistik Tesisleri Ankara-Adana/Kayseri-
Konya karayollar›n›n kesiflti¤i noktada, grup flirketleri
A¤açl› Tesisleri, Shell Akaryak›t ‹stasyonu, Mado, A¤açl›
fiarküteri, Mersin V‹F, A¤açl› Yan›fll› Tesisleri, Outlet
ile konuklar›n›n al›flveriflten g›daya, ulafl›mdan konaklamaya
tüm ihtiyaçlar›n› karfl›l›yor. A¤açl› Tesisleri CE-
O’su Burak A¤açl›, grup bünyesinde yer alan 98 oda ve
5 suit odas›yla hizmet veren Otel Melendiz’in oda say›s›n›
160’a ç›karmay›, kapal› yüzme havuzu ve SPA
merkezi de eklemeyi planlad›klar›n› söylüyor. A¤açl›,
2011 y›l› sonuna kadar yapacaklar› de¤iflikliklerle 4 y›ld›zl›
Otel Melendiz’i 5 y›ld›zl› otele dönüfltürmek için
gerekli tüm flartlar› yerine getireceklerini belirtiyor.
A¤açl› fiarküteri’de 2 bin 500 çeflit ürün sat›ld›¤›n› aktaran
A¤açl›, “Buradaki birçok ürün bizim imalat›m›z.
Özellikle süt mamülleri. Aksaray’a has çömlek peyniri
de dahil olmak üzere mozeralladan permesana kadar
genifl bir yelpazede bütün peynir çeflitlerini kendi imalathanemizde
üretiyoruz. A¤açl› markas› ad› alt›nda fetuçino
(ev ve el yap›m› makarna), hiçbir katk› maddesi
kullanmadan organik ve yüzde yüz dana etinden
özel bir sucuk üretiyoruz. Yak›nda A¤açl› Sucuk markas›n›
ve A¤açl› süt ürünlerini ulusal ve Türkiye genelindeki
marketlerde göreceksiniz. 2012 y›l›n›n A¤ustos ay›
gibi ürünlerimizi piyasaya sunmay› planl›yoruz” diyor.
Hindistan’dan Çin’e, Japonya’dan Fransa’ya kadar
dünya mutfa¤›nda kullan›lan bütün soslar›n A¤açl› fiarküteri
de bulunabilece¤ini belirtiyor. A¤açl› Restourant›’nda
Türk mutfa¤›, Antep, Adana ve Urfa gibi tüm çeflitlerin
yer ald›¤› kebap mutfa¤›, kaz ci¤erinden portakall›
örde¤e kadar zengin menülü Frans›z mutfa¤› olmak
üzere 3 farkl› mutfakla hizmet verdiklerini anlat›yor.
Menüye kendisinin 2 yeni özel kebap ekledi¤ini
aktaran A¤açl›, tesise u¤rayanlar›n mutlaka bu kebaplar›
tatmalar›n› öneriyor: “A¤açl› ad›yla tescilli mango
kebab› ve yeni dünya kebab›.” A¤açl›, Tofafl Fiat bayili¤inin
yan› s›ra Dior Garden firmalar› ile tik a¤ac›ndan
bahçe mobilyas› imalat› yapt›klar›n› ve A¤açl› Grup fiirketleri
Dergisi A¤açl› News’in Genel Yay›n Yönetmenli-
¤i görevini sürdürdü¤ünü kaydediyor. Lojistik, turizm,
g›da, perakende, otomotiv, mobilya, tekstil sektörlerinde
faaliyet gösteren firma kalitesini ödülle taçland›rm›fl.
TUTAP 2011 Uluslararas› Turizm ve Tan›tma Baflar›
Ödülleri gecesinde A¤açl› Tesisleri, Uluslararas› Üstün
Hizmet Ödülü’nü alm›fl.
178 KobiEfor Nisan2011
MERCEDES-BENZ TÜRK ‹LE
AKSARAY’DAN DÜNYAYA
Mercedes-Benz Türk’ün Aksaray ilindeki kamyon
fabrikas›, 1986 y›l›nda üretime bafllad›. Aradan
geçen sürede bu fabrikada üretilen yaklafl›k132
bin adet çeflitli tonajlarda kamyon öncelikle
iç pazarda sat›ld›. Günümüzde yaklafl›k 1.400
çal›flan› olan Aksaray Kamyon Fabrikas›’nda tümü
Euro4 çevre normlar›na uygun olan hafif s›n›f
kamyonlar; ATEGO 1216 C ve ATEGO 1518 C, ATE-
GO 2124, a¤›r s›n›f nakliye araçlar›; AXOR 3229 C,
AXOR 3240 C, AXOR 2524 C, AXOR 2529 C, AXOR
2640 CL, çekiciler; AXOR 1835 LS ve AXOR 1840
LS, inflaat araçlar›; AXOR 3029 B/K, AXOR 2529
K/KL, AXOR 1824 K, AXOR 1829 K, AXOR 3440 K,
AXOR 4140 B ve Unimog 4000 Actros tipi araçlar
üretiliyor. Y›ll›k üretim kapasitesi 14 bin 500 araç
olan Aksaray Kamyon Fabrikas›, 560 bin metrekarelik
bir arazi üzerinde 80 bin metrekare kapal›
alana sahip. Fabrikaya bugüne kadar toplam 230
milyon tutar›nda yat›r›m yap›lm›fl. Fabrikada üretilen
araçlarda paslanmaya karfl› etkin bir koruma
sa¤layan katoforez astar boya tesisi, modern kaynak
robotlar›, en güncel cihazlarla donat›lm›fl malzeme
ve ölçüm laboratuvarlar› gibi birimlerle en
üst düzeyde ürün kalitesi güvence alt›na al›n›yor.
Son y›llarda yap›lan yat›r›mlarla yeni bir müflteri
merkezi kurulan, malzeme ambarlar› geniflletilen
ve yeni bir finifl holü yap›lan fabrikada, çal›flanlara
daha iyi sa¤l›k hizmeti verebilmek amac›yla
bir de modern sa¤l›k servisi binas› yap›lm›fl. Almanya’daki
kamyon fabrikas›yla ayn› kalitede
araç üreten Mercedes-Benz Türk Aksaray Fabrikas›,
2001 y›l›nda Orta ve Do¤u Avrupa ülkelerine
ihracat› bafllatm›fl. Daha sonra Bat› Avrupa pazarlar›na
da kamyon sat›fl›na bafllanmas›yla Aksaray
Fabrikas›’ndan yap›lan ihracat
ivme kazanarak 58 ülkeye
yap›lan kamyon ihracat›
toplam 24 bin 800 adede
yükselmifl. Di¤er taraftan
ürünlerin ve ürün kalitesinin
eflitlenmesiyle Mercedes-Benz
Türk’ün yan sanayicileri
Almanya’daki kamyon
fabrikalar›na da parça verme olana¤›na kavuflmufl.
Çevre korumaya yönelik genifl kapsaml›
önlemleriyle bir örnek olan fabrika, 2003 y›l›nda
ISO çevre sertifikas›n› da alm›fl.

Girgin Grup, Ortado¤u’nun en
aranan makine üreticisi olacak
Temelleri 1990 y›l›nda
at›lan Girgin Grup, ifl yaflam›na
Girgin Otomotiv ile
ad›m att›. Ard›ndan inflaat
sektörüne yönelen Adem
Girgin, 1997 y›l›nda Girgin
Yap›’y› kurdu. 2005 y›l›na
kadar inflaat ve otomotiv
sektöründe faaliyet göstermeye
devam ettiklerini belirten
Girgin Grup Yönetim
Kurulu Baflkan› Adem Girgin,
e¤itime katk› amac›yla
2005 y›l›nda Metropol Koleji’ni
kurduklar›n› anlat›yor.
1000 ö¤renci kapasiteli okulun
2006 y›l›nda e¤itim-ö¤retime bafllad›¤›n›, bir y›l
sonra e¤itim sektöründen ayr›larak maden sektörüne
yöneldiklerini ve Bin Maden A.fi.’yi kurduklar›n› ifade
ediyor. 2008 y›l›nda haz›rbeton tesisi ve agrega oca¤›
kurduklar›n› 2009 y›l›nda ise bu faaliyetlerine son verdiklerini
aktar›yor:“2009 y›l›nda Agamen Lojistik D›fl Ticaret
fiirketi’ni kurduk. 2010 y›l›nda Aksam Makina Metal
flirketimizle Caselli Treyler, araç üstü tüm ekipmanlar
ve çöp arabalar› üretim fabrikas›n› kurduk. 8 bin
500 metrekaresi kapal› olmak üzere toplam 20 bin
metrekare alanda üretim yap›yoruz. Aksam Makine Metal
ile Suriye ve Ortado¤u’ya üretimimizin yüzde 75’ini
ihraç ediyoruz. Otomotiv, inflaat, lojistik ve makine sektörlerinde
toplam 4 flirketimizle faaliyet gösteriyoruz”
diyor. Girgin, y›ll›k 540 adet Caselli Treyler, yaklafl›k
600 çöp arabas›, talep üzerine özel üretim araç üstü
ekipmanlar›n yan› s›ra Mercedes Benz firmas›na da araç
sepetleri ve palet tafl›ma araçlar› ürettiklerini anlat›yor.
Di¤er otomotiv ana sanayi flirketlerine de üretim
yapmak için görüflmelerini sürdürdüklerini ifade eden
Girgin, flirketlerinde toplam 110 kifli çal›flt›¤› bilgisini veriyor.
Girgin, “Hayalimiz 400 iflçi istihdam etmek. En
önemli hedefimiz, Türkiye ekonomisine katmade¤er yaratan,
vergi anlam›nda üzerine düflenleri yerine getiren,
makine sektöründe Ortado¤u’da aranan ve sözsahibi
bir firma olmak istiyoruz” diyor. Teknolojiyi yak›ndan
takip ettiklerini, fabrikalar›nda en son teknolojiyle üretim
yapt›klar›n› dile getiriyor:“Dürüstlük ve kalite olmadan
hiçbirfley olmayaca¤›n›n bilincindeyiz. Ürünlerimizi
zaman›nda teslim ediyoruz. Kalite birinci politikam›z.
ISO 9001:2001 Kalite Yönetim Belgesi, CE Belgesi, TSE
Belgesi ve Sat›fl Sonras› Hizmet Kalite Belgesi ve OH-
SAS ‹fl ve ‹fl Güvenli¤i, 14001 Çevre Yönetim Belgesi alma
çal›flmalar›m›z sürüyor.” Sosyal sorumlulu¤a da büyük
önem veren Girgin, ifladam› olarak içinde bulunduklar›
topluma yarar sa¤lamak zorunda olduklar›n›
düflünüyor:”Aksaray’›n tan›t›m› ve turizmin geliflimi için
Aksaray Merkez’e 4 y›ld›zl› bir otel kazand›rmay› hedefliyoruz.
Arsay› ald›k, 2013 y›l›nda otelin hizmete girmesini
planl›yoruz.”
BOR-SAN’DAN DÜNYAYA;
BORPAN
BOR-AN Grup flirketlerinden BOR-SAN Is›
Sistemleri Üretim ve Pazarlama. A.fi., “Borpan”
markas›yla çelik panel radyatör üretiyor.
BOR-SAN Fabrika Müdürü Metalurji ve Malzeme
Mühendisi Hakan Bayc›k, havlu radyatör
üretmek için haz›rl›klar›n› tamamlamak üzere
olduklar›n› anlat›yor. Bayc›k, A¤ustos ay›nda
ikinci üretim hatlar›n› kurup üretime bafllayacaklar›n›
ifade ediyor. 6 k›tada 42 ülkeye ihracat
yapt›klar›n› belirten Hakan Bayc›k, 17 bin
metrekare kapal›, 80 bin metrekare aç›k alanda
üretim yapt›klar›n› söylüyor. Kapal› alanlar›n›
45 bin metrekareye art›rmay› planlad›klar›n›
aktaran Bayc›k, “Proje çal›flmalar›m›z sürüyor.
Tek hat olarak çal›fl›yoruz. Üretim kapasitemiz
1 milyon metre/y›l. ‹kinci hatt›m›z› da
kurmak için u¤rafl›yoruz, böylece kapasitemiz
yüzde 50 daha artacak. BOR-SAN A.fi.’nin öncelikle
çelik panel radyatör fabrikas› kapasite
kullan›m oran›n› yükseltmeyi sonras›nda ise
kapasite art›fl›na giderek sektörün önde gelen
firmalar›ndan biri olmay› sürdürmeyi hedefliyoruz”
diyor.
Hakan Bayc›k, BOR-SAN A.fi. tesislerinde,
Borpan ve Newstar marka çelik panel radyatörlerin
Avrupa Standard› EN442’ye uygun olarak
üretildi¤ini dile getiriyor. Ayr›ca TSE,
WSPLab Uygunluk Onay Belgesi ve CE Belgesi’ne
sahip olduklar›n› belirten Bayc›k, “Kalite
ve müflteri memnuniyetine büyük önem veriyoruz.
Kaliteden ödün vermiyoruz. Uzun vadede
ürün gam›na di¤er ›s›tma ve so¤utma ürünlerini
ekleyerek ›s› sektöründe yer alan firmalar
aras›nda global bir flirket haline getirme
vizyonumuz paralelinde hedeflerimiz sürüyor”
diye konufluyor. Çin’e ürün satan bir flirket olduklar›n›
vurgulayan Bayc›k, Rusya Federasyonu
ülkeleri, Türk Cumhuriyetleri, Balkan, Ortado¤u,
Avrupa ülkelerine ihracat yapt›klar›n›
kaydediyor.
Nisan 2011 KobiEfor 179

AKSARAY OSB
Tunal› El Arabalar›,
dünyaya el arabas› sat›yor
Türkiye’nin ilk el arabas› üreten firmalar›ndan Tunal›
El Arabalar›, 1970 y›l›nda kuruldu. Tunal› El Arabalar›
Yönetim Kurulu Baflkan› Ramazan Kanat, 100 metrekarelik
bir alanda günde 10 tane el arabas› imalat›yla bafllayan
firman›n bugün 4 bin metrekare kapal› alanda 45
kiflilik personelle günde 2 bin 500 adet el arabas› üretti¤ini,
32 ülkeye ihracat yapt›¤›n› anlat›yor: “Üretimimizin
yüzde 95’ini ihraç ediyoruz. Asya ve Afrika k›tas›nda
yeni ülkelere ihracat› hedefliyoruz.” Ramazan Kanat,
el arabas›n› shiring ambalajlayarak sat›fla sunduklar›n›
belirtiyor: “Türkiye’de ambalajlayarak el arabas›n› sat›fla
sunan tek firmay›z. Bu ürünümüz Romanya’da 42
yap› markette sat›l›yor. Hem tüketici hem ithalatç› firma
aç›s›ndan önemli bir yenilik. Örne¤in, bir t›rla 300 el
arabas› ihraç ederken flimdi bu yöntemle 2 bin 200 el
arabas› bir t›rla sevk edebiliyoruz. ‹thalatç›n›n maliyetleri
düfltü¤ü için o da ürünü, daha ekonomik bir fiyatla
pazara sunabiliyor. Fabrikam›z› 2 bin metrekare daha
geniflletip kapal› alan› 6 bin metrekareye ç›karaca-
¤›z, üretim alan›m›z› geniflletece¤iz.” CE Belgesi, ISO
9001:2008 Kalite Yönetim Belgesi ve ISO 9001:2000
Kalite Yönetim Belgesi ile üretim yapt›klar›n› aktaran
Ramazan Kanat, kaliteli ürünü en uygun fiyata malederek,
en h›zl› flekilde müflterilerine sunmay› amaçlad›klar›n›
dile getiriyor.
Tunal› El Arabalar› Genel Müdürü ve D›fl Ticaret Müdürü
Cengiz Mercano¤lu, Romanya ve Tunus’ta bafl distribütörleri
bulundu¤unu, çevre ülkelere de bu distribütörleri
üzerinden sat›fl yapt›klar›n› anlat›yor. Türkiye’de
robotla el arabas› üreten tek firma olduklar›n› belirten
Mercano¤lu, “80 litre kapasiteli sac galvaniz kasal› el
arabas› ve çift flaseli 100 litre kapasiteli haval› tekerli
sac galvaniz kasal› el arabas› Ar-Ge ürünlerimiz. Üretim
kapasitesi ve ihracat baz›nda el arabas› konusunda
Türkiye lideriyiz” diyor. En büyük hedeflerinin Kanada
ve Amerika pazar›na girmek oldu¤unu belirten Mercano¤lu,
2011 y›l›nda yat›r›mlar›n› ve ürün çeflidini artt›rmay›
hedeflediklerini ifade ediyor.
180 KobiEfor Nisan2011
ÖZBAY HALI MOB‹LYA,
‹HRACAT HEDEFL‹YOR
Özbay Hal› Mobilya’n›n temelleri
1960’l› y›llarda Hasan
Özbay taraf›ndan at›ld›. fiimdi
2. kuflak taraf›ndan yönetilen
firma, 1998 y›l›nda Özbay Hal›
Mobilya Ltd. fiti ad›n› ald›.
El dokumas› hal› üretimiyle
faaliyetlerine bafllayan firma,
sonraki y›llarda mobilya sektörüne
yönelmifl. Özbay Hal›
Mobilya Yönetim Kurulu Üyesi
Veli Özbay, 1999 y›l›nda
mobilya üretimine bafllad›klar›n›
anlat›yor. Beyhan Mobilya
markas› ile koltuk tak›m›, kanape ve yayl› yatak,
yemek ve yatak odas› tak›m› ürettiklerini belirten
Özbay, “Markam›z›n ad›n›n özellikle Türkçe
olmas›n› tercih ettik. Önümüzdeki 3 y›l içinde ihracata
bafllamak istiyoruz. Özellikle Avrupa ülkelerini
hedefliyoruz” diyor.
Geçen y›l yüzde 10 oran›nda büyüdüklerini ifade
eden Özbay, 2011 y›l›nda da yüzde 10 büyümeyi
hedeflediklerini aç›kl›yor. 5 bin metrekaresi
kapal› toplam 10 bin metrekare alanda faaliyet
gösteren Özbay Hal› Mobilya, 40 kifli istihdam
ediyor. Veli Özbay, “Yeni modeller üzerinde çal›fl›yoruz.
Pazar›n taleplerine göre yeni ürünler gelifltirme
yönünde çal›flmalar›m›z devam ediyor.
Beyhan Mobilya markas›n›n daha da bilinir hale
gelmesi için yat›r›m yap›yoruz. Uzun vadede müflteri
memnuniyeti s›ralamas›nda Beyhan Mobilya
olarak ilk 5 marka aras›nda olma hedefimiz var”
diye konufluyor. Özbay, uzun vadeli hedefleri aras›nda
ihracata bafllayarak Beyhan Mobilya’y›
uluslararas› bir marka haline getirmek oldu¤unu
da anlat›yor. Kalite Yönetim Sistemi Belgesi almak
üzere çal›flmalara bafllad›klar›n› ifade eden
Özbay, flunlar› dile getiriyor: “Kalitemizi belgemizle
tescilleyece¤iz. Tüketicinin ihtiyaçlar›n› güncel
olarak takip ediyoruz. Sürekli müflterilerimizin
ihtiyaçlar› do¤rultusunda ürünlerimizi yeniliyoruz,
ürünlerimizin kalitesi ve sat›fl sonras› hizmetimizden
duyulan memnuniyet nedeniyle tercih ediliyoruz.
Ürünlerimiz 2 y›l garantili. Bir de sat›fl sonras›
teknik servis hizmetimiz de sözkonusu.” Özbay,
Aksaray OSB’de yat›r›m sahibi olmaktan
mutluluk duyduklar›n› da sözlerine ekliyor.

182 KobiEfor Nisan 2011
AKSARAY OSB
Yeflilova’n›n talihi Acemhöyük Sar›kaya Saray› ile de¤iflecek
ASUR BAfiKENT‹
Aksaray’›n yeflil ilçesi Yeflilova’n›n Belediye Baflkan›
S›tk› Koç, ilçenin tarih ve kültür turizmiyle kalk›nmas›,
Asurlular’›n baflkenti, 4 bin y›ll›k Acemhöyük
Sar›kaya Saray›’n›n a盤a ç›kart›lmas› ve aç›khava
müzesine dönüfltürülmesi için çal›flt›klar›n›
söylüyor. Ankara Üniversitesi ile iflbirli¤i yapt›klar›n›
belirtiyor. Koç, saray›n aç›khava müzesine dönüfltürülmesine
iliflkin proje çal›flmalar›n› sürdürdüklerini
kaydediyor.
Tuz Gölü tuzlu geldi
Koç, Yeflilova’da sorunu flöyle tarif ediyor: “Daha
önceleri Aksaray bölgesinin tar›msal potansiyelinin
yüzde 80’i Yeflilova’dan karfl›lan›rken flu anda
Tuz Gölü havzas›nda olmam›z nedeniyle su temininde
güçlük çekiyoruz. Bu nedenle bu oran yüzde
30’lara düfltü. Hükümet’ten endüstriyel tar›m ürünlerine
yönelik üretimin teflviklerinin, hayvanc›l›k
destekleme primlerinin art›r›lmas›n› ve pancar ürün
bedellerinin zaman›nda ödenmesini istiyoruz. Biz
ürünümüzü Aral›k ay›nda teslim ediyoruz, Nisan
ay›nda ancak bedelini al›yoruz. Arada geçen 5 ayl›k
zaman dilimi küçük üreticiyi zora sokuyor.”
Mahalli markalaflt›rma vizyonu
Belediye olarak turizm konusuna özel önem verdiklerini
vurgulayan S›tk› Koç, koruma amaçl› imar
plan› yapmay› düflündüklerini anlat›yor: “Acemhöyük
bölgesinin bir k›sm›n› yeflil alan, bir k›sm›n› turistlere
hizmet verecek bir ticari alan olarak planl›yoruz.
Acemhöyük’teki eski evlerin mimarisini korumay›
ve bu evleri restore ettirerek koruyup, bu
evlerde Yeflilova’ya ait kültürel yemekleri, kültürel
tak›lar› ve el sanatlar›yla ve kök boyayla üretilen
yerel hal›, kilim gibi de¤erlerimizi önplana ç›karacak
bir proje üzerine çal›fl›yoruz.” Koç, Tuz Gölü’ne
dökülen ve Yeflilova’n›n içinden geçen Ulu›rmak’›n
tamam›yla temizlenerek, temiz su kanal› ve
›rmak kenar›nda park, e¤lence ve dinlence yerleri
oluflturulmas›na yönelik 2 milyon Euro tutar›ndaki
proje için 2009 y›l›nda AB hibe fonlar›na baflvurduklar›n›
ancak olumlu yan›t alamad›klar›n›, bu y›l
baflvuruyu yeniden gerçeklefltireceklerini aktar›yor.
Çevre bilinci lafta de¤il
Yeflilova’da do¤al, kimyasal ve biyolojik ar›tmay›
da kapsayan ar›tma tesisi projesi çerçevesinde Ha-
zine’nin arazi tahsis etti¤ini ve projeyi 2014 y›l›nda
bitirmeyi hedeflediklerini bildiren Koç, flunlar› ifade
ediyor: “Yeflilova belediyesinin altyap› sorunu bitmifl
durumda. ‹çme ve kullan›m suyu kanallar›n› aspest
borudan PVC boruya çevirdik. Kanalizasyon
projesini Özel Çevre Kurulu destekledi. Projede uygulama
aflamas›nday›z, 2011 y›l›nda ihale edece¤iz,
bu y›l›n sonunda projelerimiz tamamlanm›fl olacak.
‹ller Bankas› kredisi kullan›yoruz. Kanalizasyon, su
deposu, altyap› projelerimizin tamam›n›n tutar› 25
milyon TL. Yeflilova’n›n altpay›s›n› tamamiyle bitirip
üstünü dizayn etmeye çal›flaca¤›z.”
Acemhöyük Sar›kaya Saray› hakk›nda:
Acemhöyük Kaz›lar› Baflkan› Prof. Dr. Aliye Öztan,
flu bilgileri veriyor: “Yap›n›n önemi, Asur Ticaret
Kolonileri Ça¤›’na (M.Ö. 2000-1800) ait yaz›l›
belgelerde sözü edilen çok say›daki kentten sadece
üçünün ‘büyük kral’ taraf›ndan yönetildi¤i ve
bunlarda saraylar›n oldu¤u yaz›l› olmas› gerçe¤inden
hareketle Acemhöyük’te ele geçen saray›n bugüne
kadar devrine ait a盤a ç›km›fl en görkemli
bina olmas› ve ancak büyük krala gönderilen eflyalarla
donat›lm›fl olmas›ndan anlafl›lmaktad›r. Bu
durum ça¤dafl› Anadolu, Mezopotamya ve Suriye
krallar›ndan gönderilen ve onlar›n mühürlerini tafl›yan
belgelerle kan›tlanm›flt›r. Acemhöyük’ün Büyük
kral›n›n oturdu¤u Sar›kaya Saray›, 3 bin 600
metrekarelik bir alan› kaplamakta, a¤aç ve kerpiçle
infla edilmifl iki katl› bir yap›d›r. Günümüze yaklafl›k
4.5 metre yükseklikte olan k›sm› kalm›flt›r. Alt
kat›nda 50 odas› bulunan bu saray ça¤›n›n Anadolu’daki
en iyi korunmufl ve en zengin buluntulara
sahip yap›s›d›r.
KobiEfor Genel Koordinatörü Nurdan Sönmez,
Yeflilova Belediye Baflkan› S›tk› Koç.

Aksaray’da
UFO gördüm
sahici!... Nurdan Sönmez
Ç
ocuklu¤umun Aksaray’›nda, siyasal, kültürel
ve sadece tar›msal nitelikli ticari ekonomik ifllevler
egemendi. Y›llar sonra gidip gördü¤üm
flimdi ki Aksaray’da ise günümüzün geliflmekte
olan toplumlar›na özgü, a¤›rl›kl› olarak tar›ma
dayal› sanayi yat›r›m› h›zl› kentleflmeye yol açm›fl.
Aksaray, 3. OSB’ye kadar yol alm›fl. Peflinden otomotiv
yan sanayi dal›nda ‹htisas OSB kurma projeleri
gelecekmifl. De¤iflim ve geliflim süreçlerinde sanayi
ile kentleflme aras›nda ne iliflki yaflan›yorsa
kentte de flimdi o yaflan›yor.
Elbette, hiçbir uygarl›kta, kent yaflam› ticaret ve
sanayiden ba¤›ms›z olarak geliflmemifltir. Kentleflme,
sanayileflmenin do¤al türevi oldu¤u kadar tar›msal
geliflmeyle de iliflkilidir. Endüstriyel etkinli¤in
yo¤unlaflmas› sonucu kentlerin büyümesi ve tar›mda
verim art›fl›, tarihi, turistik kültürel zenginli¤in modernleflmeye
dönük ekonomiye kat›lmas› sonucunu
yarat›r.
Aksaray’da sanayileflme olgusu öne ç›km›fl. Kalk›nma
kavram› egemen olmufl. Evrim süreci nitelik
de¤ifltirmifl, kentsel dönüflüm projelerinin etkisiyle
ve mimari, çevresel düzenlemelerle fiziki olarak kent
kente dönüflmüfl, güzelleflmifl… Ama kentleflme sürecinin
sosyal aya¤› olan kültür, spor, e¤lence ekonomisi
yeterince f›flk›ramam›fl… ‹yi olan yan› Aksarayl›’n›n
bu eksi¤in bilincinde olmas›. Bu yönde
ad›mlar›n› atm›fllar.
Aksaray’›n çevresinde ve baz› bölgelerinde, verimlilik
art›fl›na paralel olarak tar›msal yap› de¤iflime
u¤rarken di¤er baz› yörelerinde istihdama dönük sanayi
ve hizmetin pay› artarken tar›m›n pay› da azalm›fl.
Bu nedenle k›rsal hayat›n asude yaflayanlar›
flehre ak›n etmifl. Aksaray muazzam göç ald›kça arkada
mahzun kalan k›rda tar›msal geliflim durmufl.
Örne¤in, yörenin tar›m ve hayvanc›l›kta verimlili¤ini
art›rmak, bu konuda yeni giriflimciler ç›karmak, nitelikli
elemanlar yetifltirmek ve yöre halk›na istihdam
sa¤lamak için kurulan halk›n, ekmek, ifl, afl teknesi,
gözbebe¤i KOÇAfi Devlet Üretme Çiftli¤i, yerinde
saym›fl.
Aksaray’da, Kad›n giriflimci neredeyse yok gibi.
Gençler iflsiz. Üniversite bu konuya henüz yeni el
atm›fl.
Aksaray tarihi ve do¤al zenginliklerini ekonomik
geliflmesinin bir parças› haline getirememifl ama iyi
ki yok da etmemifl. Oldu¤u gibi korumufl. Talan yok.
Örne¤in, Aksaray’›n, Yeflilova kasabas›nda bulu-
nan ve as›l ad› Buruflhanda olan, Yavuz Sultan Selim’in
‹ran’ n›n Hoy kentinden getirip eteklerine yerlefltirdi¤i
, O¤uz Türkleri’nin ‹ran Azerbaycan illerinde
k›sada olsa ikamet etmiflli¤inden dolay› ad›
“Acem Höyük” olan tarihi Buruflhanda…
Bir zamanlar, babam Ali Uslu’nun da koruma alt›na
al›nmas› ve kültür turizmine aç›lmas› için mücadele
verdi¤i, Anadolu uygarl›klar›n›n üç büyü¤ünden
birine baflkentlik etmifl (Buruflhanda) “Acemhöyük”,
hala do¤an›n ac›mas›z koynunda korumas›z. Günümüz
uygarl›¤›na k›yas teflkil edecek kadar organize
bir toplumsal yaflama iliflkin birçok örnek kal›nt›larla
bu yer, turizm ekonomisine kat›lamam›fl, hatta neredeyse
unutulmufl.
Gene babam Ali Uslu’nun verimli k›l›nmas› için
patentini almak ve kasabaya amblemini koydurtmaya
u¤raflt›¤›, kaliteli yoncalar›n fiahman bu¤daylar›n,
ve pancarlar›n f›flk›rd›¤› bu yörelerde tar›m ve hayvanc›l›k
gerilemifl. Kültürel ve sportif faaliyet alanlar›
daralt›lm›fl, sanayi yat›r›m› ve giriflimcilik neredeyse
hiç yok… Teflvik de yok, destek de… Zaten nufus
da azalm›fl.
Güzelyurt ilçesi ise turizm ile ekonomik büyüme
aras›ndaki pozitif iliflkiyi k›smen de olsa çözmüfl ve
s›n›rlar› içinde bulunan Ihlara Vadisi ve Manast›r Vadisi’nin
eflsiz güzelli¤ini, tarihi ve turistik önemini
ekonomik katk›ya çevirmifl… Hasan Da¤›, Melendiz
Ovas› da bu de¤erlere eklenmifl. Aksaray’›n köklü
yerel de¤eri, A¤açl› Tesisleri ise turizm tesisleri konusunda,
hizmette kalite anlay›fl›nda evrensel kalite
ölçülerini neredeyse yakalam›fl.
Konufltu¤um her Aksarayl›’y›, bilgi toplumuna geçildi¤inin
fark›nda gördüm. Rekabetçili¤in, ileri teknolojinin,
yenilikçili¤in önemini kavram›fllar. Giriflimcili¤in
gelifltirilmesinde ve yayg›nlaflt›r›lmas›nda acil
projeler üretilmesi ihtiyac›n› hissediyorlar. Bu konu
da illeri için, “reel ve stratejik ekonomik planlama”
lar yapma zorunda olduklar›n› dile getiriyorlar.
“fiehrimiz, co¤rafi konumu itibariyle Ortado¤u pazar›
için ideal bir sanayi ve ihracat üssü olma potansiyeline
sahiptir bu resmi iyi okumal›y›z” diyorlar… Bir
de Akdeniz’e ulafl›m›n k›salmas› için acil tren yolu istiyorlar…
Hristiyanl›¤›n ilk dönemlerinde tarihi s›¤›naklar›n
Aksaray’da yo¤unlaflmas› hac turizmi yarat›yor,
ziyaretçiler geliyormufl. Bir de Avrupa ülkelerine
en çok göç veren il’mifl. Bu yüzden yaz›n gurbetçi
ak›n› çok oluyormufl. UFO’lar› bile çokmufl da!,
uçaklar› yokmufl.. Havaalan› istiyorlar.
Nisan 2011 KobiEfor 183

OSB ÖZEL
Yeni Torba Yasa
Islah OSB’ler kuracak
Torba Yasa’n›n Organize Sanayi Bölgeleri Kanunu'na
ekledi¤i bir geçici madde ile 'Islah Organize
Sanayi Bölgeleri' kurulacak. Buna göre 15
Nisan 2000 tarihinden önce imar planlarıyla sanayiye
açılan alanlarda kurulu olan sanayi tesisleri
de artık Islah Organize Sanayi Bölgesi
sayılacak
Bunun için kanunun yürürlük tarihinden itibaren
1 yıl içerinde valiliklere baflvuru öngörüldü. Valilikçe,
ilgili kurumların katılımıyla, ıslah komisyonu
kurulacak ve sonuca bu komisyonlarda gidilecek.
Baflvuru süresi iflliyor.
Ayr›ca Torba Yasa flu yenilikleri de getirmiflti:
OSB'lerdeki parsellerin tamamen veya kısmen
bedelsiz tahsisleri, Bakanlar Kurulu kararıyla belirlenecek.
Bakanlık kredisi kullanan OSB'lerdeki
tahsis edilmemifl parseller; gerçek veya tüzel
kiflilere tamamen veya kısmen bedelsiz tahsis
edilebilecek. Bunun için en az 10 kiflilik istihdam
öngören yatırım flartı aranacak. Bakanlık
kredisi kullanmamıfl ya da kredi borcunu ödememifl
OSB'lerden de aynı flartlarda parsel tahsisi
yapılabilecek. Bu durumda tahsis edilen
parselin de¤eri, OSB tüzel kiflili¤ine Hazinece
ödenecek. En az 10 kiflilik istihdam flartı, Tarıma
Dayalı ‹htisas OSB'lerde aranmayacak.
OSB'lerde arsa tahsisine iliflkin uygulama kanunun
yürürlü¤e girdi¤i tarihten itibaren 2 yıl süre
için geçerli olacak. Bakanlar Kurulu kararı ile en
fazla iki defa ikifler yıl uzatılabilecek.
184 KobiEfor Nisan 2011
GOSB Kad›nlar›
8 Mart’› unutmad›
Tüm dünya emekçi kadınlarının eflitlik, kalkınma
ve daha huzurlu yaflam özlemlerini ve isteklerini
dile getirdikleri uluslararası bir gün olan “8 Mart
Dünya Emekçi Kadınlar Günü”, 25 sene önce temelleri
atılan Gebze Organize Sanayi Bölgesi’ne,
baflarma ve sürekli ilerleme azmi ile bugüne
taflıma sürecinde emek veren tüm kadın çalıflanlar
tarafından kutlandı.
Burhaniye Zeytincilik ‹htisas
OSB kuruluyor
Kurulufl çalıflmaları
devam eden Türkiye'nin
ilk Zeytincilik
‹htisas OSB’si Müdürlü¤ü'ne
inflaat
mühendisi Mehmet
Özerdo¤an atandı.
OSB için kamu yararı
kararı alınaca¤ını bildiren
müdür Özerdo¤an, bu kararın çıkmasının
ardından kamulafltırma çalıflmalarının bafllatılaca¤ını
söyledi. Devamında da imar planı yapılacak.
Daha sonra da altyapı çalıflmalarına bafllanacak.
OSB de 40 fabrika yer alacak.
Bandırma OSB
arsalar› geri al›yor
Bandırma Organize Sanayi Bölgesi
(OSB) Yönetim Kurulu Baflkanı
Osman Kocaman, “OSB’den
parsel satın aldı¤ı halde 3 yıldır
yatırım yapmayanların parsellerini
parasını ödeyerek geri alıp yeniden
satıyoruz” dedi. Kocaman,
Bandırma OSB’nin birinci bölümünden
parsel aldıkları halde yatırım yapmayanların
yaklaflık yüzde 40’ının parsellerini, geri
aldıklarını söyledi ve OSB’nin birinci kısmındaki doluluk
oranının yüzde 75’e yükseldi¤ini kaydetti.

Vakıfbank'tan OSB’lere
düflük faizli kredi
Organize Sanayi Bölgeleri Üst Kuruluflu (OSBÜK) ile
Vakıfbank arasında kredi portokolü imzalandı.
Anlaflma kapsamında Türkiye genelinde 263 adet
OSB ve OSB’lerde faaliyet gösteren 56 binin üzerindeki
iflyerine kredi verilecek.
Krediler flöyle:
● Yüzde 0,80’den bafllayan faiz oranı ile 60 aya
kadar vadeli Taksitli ‹flletme ‹htiyaç Kredisi
● 84 ay vadeli ‹flyeri Edindirme Kredisi
● 60 aya kadar vadeli Araç-Filo Kredisi
● Sevk Öncesi ‹hracat, Döviz, Reeskont Kredileri
● Yatırım Kredileri
● 2 yıl ödemesiz azami 7 yıl vadeli Avrupa Yatırım
Bankası (AYB) Kaynaklı Krediler
● 2 yıl ödemesiz azami 7 yıl vadeli Yurtdıflı Kaynaklı
‹flletme ve Yatırım Kredileri,
● Gayri Nakdi Krediler
Diyarbakır
OSB'nin Altyapıs›
yap›lacak
Diyarbakır Organize
Sanayi ‹fladamları
Derne¤i (DO-
S‹AD) Baflkanı
Aziz Özkılıç, organize
sanayi bölgesinin
alt yapı sorununun
çözümü
için Cumhurbaflkanı
Abdullah Gül
ve Baflbakan Recep
Tayyip Erdo¤an'dan randevu
talep ettiklerini söyledi.
Özkılıç Diyarbakır-Elazı¤ karayolunun
23. kilometresinde
yer alan ve 1991 yılında
yapımına bafllanan Organize
Sanayi Bölgesi’nde yatırımcılara
arsa tahsisine 1996
yılında bafllandı¤ını belirterek,
532 hektar büyüklü¤ündeki
bölgede toplam 133 firmanın
faaliyet gösterdi¤ini
belirtti. OSB'de toplam 4 bin
500 kifli istihdam ediliyor.
Özkılıç, 48 firmanın da arsa
tahsisi için sırada bekledi¤ini
dile getirdi. Bakanl›k OSB’ye
do¤algaz verilece¤ini aç›klad›.
Ayr›ca flu kolayl›klar:
● Toplu Ödeme Sistemi
● Çek Entegrasyonu ve Dıfl Ticaret Paketi
● Elektrik Bedellerinin Limitli Kredi Kartı ile
Vade Farklı 36 ay taksitlendirilmesi
OSB’lerdeki emsal oranları
Kocaeli Sanayi Odası Baflkanı Ayhan Zeytino¤lu,
OSB’lerdeki emsal oranlarının yetersiz
oldu¤unu söyledi. Zeytino¤lu, “OSB’lerde 10
bin metrekare arsa üzerine 5’er bin metrekareden
iki katlı tesis infla edilebilmeli. Teknoloji
ona uygunsa yüksek açıklıklara gerek
yoksa imkân verilmelidir. ‹mar yo¤unlu¤u
açısından yüzde 55’i geçmemek do¤ru fakat
emsal açısından iki katı olabilir” dedi. Zeytino¤lu,
OSB’lerde sıkıntıya düflen sanayicilerin
arsalarını devredebilmesi gerekti¤ini kaydederek,
“Fakat bu bir yol olmamalıdır. Düzgün
kanunlarla bu organize edilmelidir. Ama dara
düflen zorda kalan kifliyi de engellememelidir”
diye konufltu.
Dilovası OSB: Islah OSB’ler olumlu
Dilovası Organize Sanayi Bölgesi Müteflebbis Heyet
Baflkanı, Necmettin Bitlis, sanayileflme olduktan
sonra OSB'ye dönüfltürülen bölgelere devletin destek
vermesi gerekti¤ini söyledi. Tamir etmenin yenisini
yapmaktan daha zor oldu¤unu ifade eden Bitlis,
"Islah OSB'ler oluflturulurken devlet mutlaka sanayicilerle
birlikte hareket etmeli. Aksi durumda kamulafltırma
sorunlarının üstesinden gelinemiyor.
Bin bir çeflit zorlukla karflılaflılıyor" dedi. Sanayinin
yo¤un oldu¤u bölgelerin Islah OSB ilan edilmesine
yönelik yapılan çalıflmaları anlamlı buldu¤unu ifade
eden Bitlis, “bu yasaya mutlaka kamulafltırmayla ilgili
özel maddeler ilave edilmeli" diye konufltu.
Nisan 2011 KobiEfor 185

OSB ÖZEL
Denizli OSB'de Türev
Ürünler Toplantıs›
Denizli Sanayi Odası ve Türkiye
Bankalar Birli¤i iflbirli¤i ile Türev
Ürünler konulu toplantı düzenledi.
Organize Sanayi Bölgesi
Müdürlü¤ü Salonu’nda
gerçekleflen toplantının açılıfl
konuflmasını yapan Denizli Sanayi
Odası Baflkanı Müjdat Keçeci,
bankacıların sadece paraya,
sanayicilerin ise paranın
yanı sıra üretti¤i mala ve hammaddeye
de bakmak zorunda
oldu¤unu, bu nedenle kendisini
koruyacak önlemleri zamanında
alması gerekti¤ini
söyledi. Eurobank Tekfen Türev
Ürünler Birim Baflkanı Iflıl
Ülge, ifladamlarına 'Faizlere
mutlaka sepet yapın. De¤iflken
faizden sabit faize geçin” dedi.
Pancar Organize
Sanayi Bölgesi
yatırıma hazır
‹zmir'de altyapı çalıflmaları tamamlanan
ve yatırıma hazır
hale gelen Pancar Organize
Sanayi Bölgesi'nde (OSB) kurulacak
72 fabrika ile 7 bin kifliye
istihdam sa¤lanacak.
Pancar OSB Yönetim Kurulu
Baflkanı Hüseyin fiairo¤lu, 35
milyon TL'lik yatırımla bölgenin
altyapı sorununu çözdüklerini
ifade etti. Havaalanına
sadece 10 dakika mesafede
bulunan bölgede 1 hafta içinde
yatırımcılar tesislerini kurabilirler.
186 KobiEfor Nisan 2011
DES ‹flletme Kooperatifi oldu
S.S. Perflembe Pazar› ve Kas›mpafla Demircileri Küçük Sanayi Sitesi Yap›
Kooperatifi (DES) 2010 Y›l› Ola¤an Genel Kurul Toplant›s›, yönetim
görev süresini 3 y›ldan 2 y›la indirdi. DES Yönetim Kurulu Baflkan› Mustafa
Taner Aflk›n, 2 y›l daha görevine devam edecek. Toplant›da ayr›ca
kooperatifin amac›, iflletme kooperatifi olarak de¤ifltirilmesi oybirli¤iyle
yürürlü¤e konuldu. Ayr›ca OSB yetkili organlar›nda görev alacak asil
ve yedek üyelerin seçimi yap›ld›. 2011 y›l› çal›flma program› ve tahmini
bütçesi ile kirac›lar›n giderlere yapacaklar› kat›l›m paylar› da yeniden
belirlendi. Toplant›da, kentsel dönüflüm projesinin OSB'yi nas›l etkileyece¤iyle
ilgili gelen bir soruya DES Yönetim Kurulu Baflkan› Mustafa
Taner Aflk›n, flu yan›t› verdi: “Kurulufl kanununa göre OSB'ler özel statüye
sahip belediyedir. ‹stanbul Büyükflehir Belediyesi, bu bölgeleri de
kentsel dönüflüm projesine dahil ederek kanunsuzluk yapm›flt›r. Bölge
mahkemesinde konuyla ilgili dava açt›k.”
Elazı¤ OSB genifllemek istiyor
Elazı¤ Organize Sanayi Bölgesi Mütevelli
Heyeti baflkanı Suat Öztürk
önemli açıklamalarda bulunarak
Organize Sanayi Bölgesinde 96
fabrikanın çalıfltı¤ını belirtti ve 4.
Etap Organize Sanayi Bölgesi’ni,
220 hektarlık bir arazi üzerinde
kurmak için çalıflmalara baflladı¤ını
söyledi. Öztürk Elazı¤’ın yatırımcılar
için çok avantajlı bir il oldu¤unu
ifade etti.
Afyon Besi OSB verimlilik artt›r›yor
Afyonkarahisar Ticaret Borsası (ATB)
Baflkanı Mehmet Mühsürler, ilde kurulacak
Besi Organize Sanayi Bölgesi’nin,
sektörde faaliyet gösteren kifli
ve firmaları sa¤lıklı, etkin bir
çalıflma alanına kavuflturaca¤ını
bildirdi. Mühsürler,
Sanayi Bölgesi’nin, besicilikle
u¤raflan firmalara verimlilik sa¤layaca¤›n›
da belirtti.

UZMAN
MEM‹fi YILMAM
Uzman E¤itmen/
Yönetim Dan›flman›
memis@yilmam.com
“Yeni Normal”de;
verimlilik olmazsa
olmaz koflul,
inovasyon odakl›
olmal›y›z.
Pazarlamaya
ve gençlere önem
vermeliyiz.
188 KobiEfor Nisan 2011
“Yeni Normal”de Rekabet II
R
ekabet karfl›s›nda duvar öremeyece¤imize,
korunaklar infla
edemeyece¤imize göre yel de-
¤irmenleri infla etmekten baflka bir
seçene¤imiz kalm›yor. ‹nsanlar genelde
zor durumda kalmadan ak›ll›
davranm›yorlar. 1980 y›l›ndan bu
yana yaflad›¤›m›z krizlerin KOB‹’leri
ak›lland›rd›¤›n› düflünüyorum. 1994
krizinde KOB‹’ler kalite sorunlar› oldu¤unu
fark ettiler. Çünkü daha önce
ne üretseler sat›yorlard›. 1994
krizinden sonra satmad›klar› mal›
üretmemeleri gerekti¤ini ö¤rendiler.
Bak›fl aç›lar›n›n 180 derece de¤iflmeleri
gerekiyordu, büyük oranda da
de¤ifltirdiler. 2001 krizinde ne kadar
verimsiz çal›flt›klar›n› fark ettiler.
Fark edenler aç›klar›n› kapatmak
için harekete geçtiler. Bir ABD iflçisi,
bir Alman iflçisi bir Türk iflçisinden
daha verimli. Rakipleri bir iflçi istihdam
ederken Türk KOB‹’sinin en az
iki iflçi istihdam etmesi gerekiyor.
Bu verimlilik a盤›n› kapatmak, kalitesizlik
maliyetlerini, özellikle insan
kalitesizli¤ini ortadan kald›rmak zorundalar,
aksi halde giderek rekabet
edemez hale gelecekler. Çünkü art›k
müflteriler bilinçlendi ve iflletmelerin
kalitesizlik maliyetlerini ödemek istemiyorlar.
Verimlilik olmazsa olmaz koflul.
Verimlilik ne demek? On dakikada
yap›lan ifli kaliteyi bozmadan, hatta
kaliteyi artt›rarak dokuz dakikada
yapmak demektir. Saatte on adet
üretilen bir ürünü kaliteyi bozmadan,
hatta kaliteyi artt›rarak on bir
adet üretmek demektir. On kifli ile
yap›lan bir ifli kaliteyi bozmadan,
hatta kaliteyi artt›rarak dokuz kifli
ile yapmak demektir.
‹novasyon (para kazand›r›c›
yenilik) odakl› olmal›y›z.
2008 Global kriz ülkemiz KOB‹’lerine
inovasyonu (para kazand›r›c› yenilik-
Arman K›r›m hocam›z›n deyimizle
T‹CAT) ve markay› ö¤retti. ‹novasyon,
markaya dayal› rekabet,
uluslararas› ticarette çok önemli roller
oynamaya bafllad›. ‹novasyon,
Yarat›c›l›k, Marka, Ar-Ge ve Pazarlama
konular›na önem veren bu konuda
yat›r›m yapan KOB‹’ler global
krizden güçlenerek ç›kt›lar. Art›k s›-
ra Ar-Ge yetene¤imizi gelifltirmeye,
teknoloji transferinden giderek
uzaklaflarak yüksek teknoloji içeren
ürünler üretmeye ve bunlar› d›fl pazarlara
ulaflt›rmaya geldi.
Pazarlamaya önem vermeliyiz.
Büyük pazarlar yerine “yeterli büyüklükteki”
pazarlara yönelmeliyiz.
Çevremizde 4 saat uçufl mesafesinde
neredeyse bir milyar nüfus yafl›yor.
Bu pazar›n yüzde 70’i doymam›fl
pazar. Bu pazarlarda pazar hakimiyeti
kurmal›y›z. Uç noktalar›
ele geçirecek planlar yapmal›y›z.
Çevremizde geliflmekte olan doymam›fl
pazarlarda hakim duruma
geçmeliyiz.
Gençlere önem vermeliyiz.
Ülkemiz nüfusunun yüzde 50’si 29
yafl›n alt›nda. Genç bir nüfusa sahibiz.
Bu nedenle önümüzdeki y›llarda
baflar›l› bir “Yeni Normal Pazarlama
Stratejisi” uygulamak zorunday›z.
Ekonomiyi düzlü¤e ç›karmak, krizden
f›rsat elde ederek ç›kmak zorunday›z.
‹nsan kalitesi ve e¤itime
önem vermeliyiz. Ö¤renen örgütler
oluflturmal›, elde edilen bilgileri h›zla
paylaflan, karmafla ortam›nda
dengesini kaybetmeyen esnek sistemler
kurmal›y›z.
K›saca bugüne kadar “tesadüfen baflard›k”
ya da “tesadüfen batt›k”,
bundan böyle “Ak›ll›, esnek, çevik,
yal›n, yerel ve global anlamda rekabet
gücü yüksek iflletmeler” oluflturmal›y›z.

WIN FUARI 2.FAZI
WIN Fuarlar›
bas›n sponsoru
KobiEfor,
kat›l›mc› ve
ziyaretçilerden
ilgi gördü.
WIN-World of Industry Fuar›’n›n 2. Faz› 17-
20 Mart tarihleri aras›nda, 3 büyük sektörün
endüstriyel bazda sergiledi¤i ürün
ve hizmetlerle Tüyap Fuar ve Kongre
Merkezi’nde gerçeklefltirildi. 18 ülkeden 704 kat›l›mc›
ve 777 alt kat›l›mc›n›n bulundu¤u WIN Fuarlar› 2.
Faz›, Otomasyon Fuar›, Electrotech Fuar› ve Hydraulic&
Pnematic Fuar› olmak üzere 3 büyük fuara evsahipli¤i
yapt›. Fuarda Avusturya, Belçika, Bulgaristan,
Çin, Çek Cumhuriyeti, M›s›r, Fransa, Almanya,
Yunanistan, Hindistan, ‹talya, Güney Kore, Hollanda,
Romanya, ‹spanya, Güney Afrika, Tayvan ve Türki-
TOSYÖV stand›.
Endüstrinin kalbi WIN Fuarlar› 2. Faz›’nda att›
Türkiye sanayileflme
stratejisinin somutu
Avrasya imalat endüstrisinin en önemli fuarlar›ndan ve KobiEfor’un bas›n
sponsoru oldu¤u WIN-World of Industry Fuar›’n›n 2. Faz›, otomasyon, elektronik,
hidrolik ve pnömatik sektörlerini buluflturdu.
ye’den kat›l›mc› firmalar yer ald›.
WIN Fuarlar› 2. faz›, kat›l›mc›lar›n› komflu ülkelerden
davet edilen sat›n almac›larla biraraya getirmeye
bu y›l da devam etti. D›fl Ticaret Müsteflarl›¤›’n›n
deste¤iyle gerçekleflen ‘Hosted Buyer’ özel program›
kapsam›nda aralar›nda ‹ran, M›s›r, Arnavutluk, Kuveyt,
Sudan, Fas, Tunus, Suudi Arabistan, Beyaz
Rusya, Polonya ve Rusya gibi, a¤›rl›kl› olarak Ortado¤u,
Kuzey Afrika ve çevre ülkelerden sat›nalma
heyetleri WIN Fuarlar›’nda a¤›rland› ve “‹fl Birli¤i
Günleri” kapsam›nda kat›l›mc›larla birebir görüflmeler
yapma imkan› buldu. Y›llard›r WIN Fuar› ile birlik-
SMS-TORK’TAN M‹N‹ PNÖMAT‹K AKTÜATÖRLER
Endüstriyel otomasyon alan›nda 25 y›ld›r hizmet veren SMS-TORK Sanayi Malzemeleri, kontrol vanalar› ve
otomasyon sistemleri üretiyor. SMS-TORK Sat›fl Müdürü Murat Y›lmaz, ölçme alan›nda debi, seviye, bas›nç, s›cakl›k
ölçümü yapan cihazlar›n distribütörlüklerini yürüttüklerini, bu cihazlar›n kontrol
etti¤i vanalar›n üretimini yapt›klar›n› anlat›yor. Y›lmaz, flunlar› kaydediyor:
“TORK bizim tescilli markam›z. Solenoid valfler, pnömatik ve elektrik aktüatörlerli
vanalar, pnömatik pistonlu vanalar, patlaç valfler, do¤algaz, kontrol vanalar› ve regülatörler
üretiyoruz. Do¤algaz ve regülatörleri ve pnömatik aktüatörlerimiz bu fuarda
öne ç›kard›¤›m›z ürünlerimiz. Türkiye’de ilk kez biz mini pnömatik aktüatörler
ürettik. Ergonomik dizayn›, fazla yer kaplamamas› ve yüksek tork üretme özelli¤iyle
bu aktüatörler öne ç›k›yor. Burada sergiledi¤imiz yeni ürünler aras›nda lineer
elektrik aktüatörlerimiz de var. Fuar güzel geçiyor.” Üretimlerinin yüzde 40’›n› 52
ülkeye ihraç ettiklerini belirten Y›lmaz, 18 ülkede distribütörleri bulundu¤unu ifade
ediyor. Y›lmaz, üretimdeki ihracat pay›n› daha da yukar›lara tafl›may› ve Türkiye’de
pazar paylar›n› art›rmay› hedeflediklerini söylüyor. ISO 9001:2008 Kalite Yönetim
Belgesi, SGS, CE, TSE, GOST Belgesi’ne sahip olduklar›n› vurgulayan Y›lmaz, ISO
14001 Çevre Yönetimi Belgesi alma çal›flmalar›n› sürdürdüklerini belirtiyor.
Nisan 2011 KobiEfor 189

WIN FUARI 2.FAZI
te düzenlenen “Endüstriyel Etkinlikler Zirvesi” bu y›l
da rekabetçi ve sofistike teknolojilerin zorluklar›n›
masaya yat›rd›. WIN Fuar›, 70’ten fazla sektörel birlik
ve kuruluflun deste¤iyle düzenleniyor. ‹lk fazda,
3-6 fiubat 2011 tarihleri aras›nda 15 ülkeden 671 kat›l›mc›
ve 287 alt kat›l›mc›y› a¤›rlayan fuar›n ikinci faz›
da hem kat›l›mc›lar hem de ziyaretçiler aç›s›ndan
oldukça verimli geçti.
Siemens’ten elektrikli otomobil
dünyas›na ‘enerjik’ çözümler
Bir flehrin enerji da¤›t›m yöntemini
bafltan afla¤› de¤ifltirme
etkisine sahip elektrikli otomobiller,
Siemens’in Ak›ll› fiebekeler
uygulamalar›yla farkl›lafl›yor.
Siemens, enerji altyap›s›
ve verimlili¤ine yönelik çal›flmalar›yla
herkesi dünyaya daha
uyumlu hareket etmesi için
yönlendiriyor. Siemens Enerji
Bölümü Ak›ll› fiebekeler Grubu
Haberleflme Teknolojisi ve
Elektromobilite Sat›fl Yöneticisi
Gökhan Yanmaz, Siemens’in,
süreci “Sürdürülebilir fiehirler”
bafll›¤› alt›nda toplad›¤› ürün
ve çözümlerle baflar›yla yönetti¤ini
söylüyor. Yanmaz, flu bilgileri
veriyor: “Ak›ll› fiebekeler,
flehirleri gelece¤e haz›rlayan
çözümler aras›nda öne ç›k›yor. Bir elektrikli otomobil
sahibine, elektri¤in ucuz oldu¤u saatlerde arac›n›
flarj etme imkan› sa¤lay›p, sonras›nda fazla enerjisini
yeniden flebekeye kazand›rma olana¤› sunan
sistem, Siemens’in flarj istasyonlar› ve flebeke yönetimini
sa¤layan Scada sistemiyle birlikte çal›fl›yor.
Ak›ll› fiebekeler alt›nda yer alan ak›ll› sayaçlar, otomatik
kullan›m, uzaktan okunma ve uzaktan yönetilebilme
özelliklerine sahip. Siemens’in gelifltirdi¤i
sistemle da¤›t›m flirketleri de mevcut kaynaklar›n›
optimum düzeyde kullanabilme olana¤› elde ediyor.
Siemens, ulafl›m sektörünün yak›n gelecekteki ihtiyac›
olan flarj istasyonlar›n› dünyan›n farkl› bölgelerinde
flimdiden uyguluyor. fiehirlerin belli bafll› noktalar›na
kurulan flarj istasyonlar›, elektrikli otomobillerin
ihtiyac› olan enerjiyi h›zl› bir flekilde bu araçlar›n
kullan›m›na sunuyor. Türkiye’de ve öncelikle ‹stanbul’da
haz›rl›klar› süren sistemle yak›n gelecekte
baflta taksiler olmak üzere pek çok ulafl›m alternatifinin
elektri¤e dönmesi için çal›flmalar sürdürülüyor.
Siemens, ‹stanbul için çizdi¤i 2023 projeksiyonunda
taksiler, otobüsler ve vapurlar›n elektrikle çal›flmas›n›,
bu sayede s›f›r karbondioksit sal›n›m›yla hem o
flehirlere hem de dünyaya katk›da bulunmaya haz›rlan›yor.
Siemens, Smart Grid ad›n› verdi¤i ak›ll› flebekeler
sistemini ve bir flehrin enerji da¤›t›m altyap›s›n›n
nas›l ve ne flekilde dönüfltürülmesi gerekti-
¤iyle ilgili örnekleri ‹stanbul’da sektör profesyonelle-
190 KobiEfor Nisan 2011
TEMSA GLOBAL, YEN‹
ÜRÜNLER‹N‹ TANITTI
Temsa Global, fuarda Komatsu marka 2.5 ton
kapasiteli dizel forklift, 1.8 ton kapasiteli akülü
forklift, PRAMAC marka jenaratör ve OMG marka
endüstriyel temizlik makinelerini sergiledi. Temsa
Global Endüstriyel Ürünler Bölge Sat›fl Yöneticisi
Tolga Kefeli, OMG marka endüstriyel temizlik
makinesi ve PRAMAC markas›yla distribütörlük
anlaflmalar›n› bu y›l yapt›klar›n› belirterek, “OMG
depo ekipmanlar› üreticisi. Bu ürünleri de yak›nda
piyasaya sunaca¤›z. Komatsu ifl makinalar› ve
forkliftte yakalad›¤›m›z baflar›y› bu ürünlerde de
göstermeyi amaçl›yoruz. Fuarda ürünlerimize oldukça
yo¤un bir ilgi var” diyor. ‹talyan Dieci
markas›n›n distribütörlü¤ünü de yürüttüklerini
ifade eden Kefeli, a¤›rl›kl› olarak telehandler sat›fl›
yapt›klar›n› ve bu ürünleri de 2011’de öne ç›karacaklar›n›
anlat›yor. Temsa Global’in Sabanc›
kurumu olmas› nedeniyle müflterilerinde güven
yaratt›¤›n› kaydeden Kefeli, “Sabanc› güvencesiyle
sat›fl sonras›nda çok iyi hizmet verebiliyoruz.
Temsil etti¤imiz ürünler alan›nda dünyaca
bilinen markalar. Bu y›l ürün gam›m›z› geniflletmeyi
hedefliyoruz” diye konufluyor.
ri ve konunun ilgilileriyle fuarda paylaflt›.”
Yanmaz, 2011 y›l›nda en az 10 markan›n elektrikli
arac›n›n piyasaya ç›kaca¤›n› belirterek, elektrikli
araçlar›n harcanan benzin fiyat›n›n 3’te 1’ini harcad›-
¤›n› kaydediyor. Sa¤layaca¤› tasarruf olana¤› nedeniyle
özellikle lojistik flirketlerinin araç filolar›nda
elektrikli araçlar›n tercih edilebilece¤ini anlatan Yanmaz,
ev içinde kullan›lacak flarj istasyonlar› da üretmeye
bafllayacaklar›n› ifade ediyor: “Piyasan›n geliflimine
göre Gebze’deki fabrikam›zda da flarj istasyonlar›n›n
üretimine bafllayaca¤›z. Nisan ay› sonuna
Kad›köy’de ‹SPARK’a bir flarj istasyonu kurmay›
planl›yoruz. ‹stanbul Enerji A.fi. ile bu konuda anlaflmay›
imzalad›k. Gaziantep, Ankara, ‹zmir, Eskiflehir
gibi flehirlere flarj istasyonlar› kurmay› hedefliyoruz.
Bu y›l içinde bir veya birkaç pilot uygulamaya geçmeyi
düflünüyoruz. Organize sanayi bölgeleri (OSB)
içinde güvenlik araçlar› ve OSB ring seferi yapan servis
araçlar› elektrikli araçlara dönüflebilir.”

Schneider Electric enerji verimlili¤i ve
yenilenebilir enerji çözümlerini tan›tt›
Türkiye’nin enerjideki gelecek vizyonunun ele
al›nd›¤› WIN Otomasyon Fuar›’nda, enerji yönetiminin
global uzman› Schneider Electric, endüstri ve bina
otomasyonu, yenilenebilir enerji, enerjinin izlenmesi
ve yönetilmesini sa¤layan ecostruxure çözüm
mimarisinin yan›s›ra enerji verimlili¤i ve yönetimi
konular›nda 40’› aflk›n on-line e¤itim modülünü içeren
Enerji Üniversitesi ile dikkat çekti. Schneider
Electric Enerji Bölüm Baflkan Yard›mc›s› Göktu¤ Gür,
bu y›l fuarda, enerji ve altyap›, güç sistemleri, endüstri
ve bina otomasyonu konular›nda enerji verimlili¤i
sa¤layan ürün ve çözümleri sergilediklerini söylüyor.
Özellikle Smart Grid çözümlerinin ve “Enerji
Üniversitesi” stand›n›n kat›l›mc›lardan yo¤un ilgi
gördü¤ünü belirten Gür,” Smart Grid ak›ll› flebeke
çözümlerimiz kendi kendini iyilefltiren bir sistem ve
bir yandan son kullan›c› ve tüketicilere enerji süreklili¤i
sa¤larken di¤er yandan enerji tüketiminin çevreye
olan zararlar›n› en aza indirgiyor. Verimli, sürekli
ve güvenli bir flebeke uygulamas› sa¤layan
smart grid Schneider Electric’in en önemli vizyonlar›ndan
biri” diye konufluyor. Enerji verimlili¤i ve temiz
enerji yat›r›mlar›n› Türkiye’ye kayd›rd›klar›n› ve
yap›lan sat›n almalarla büyümeyi hedeflediklerini
aktar›yor. Schneider Electric’in dünyada kullan›lan
enerjinin yüzde 72'si için enerji verimlili¤i çözümleri
sundu¤unu belirten Gür, bu sayede tesislerde ve binalarda
yüzde 30'a varan oranlarda enerji tasarrufu
sa¤land›¤›na dikkat çekti.
MESAN K‹L‹T, Ar-Ge
ÜRÜNLER‹N‹ TANITTI
Elektrik, ›s›tma-so¤utma ve makina sektörü
a¤›rl›kl› olmak üzere endüstriyel kilit, mentefle ve
aksesuarlar› üreten Mesan Kilit, WIN Fuarlar›’n›n
2. faz›nda Ar-Ge bölümlerinde gelifltirdikleri ürünlerini
tan›tt›. Mesan Kilit Genel Müdürü R›dvan
Mertöz, fuarda 2011 y›l›nda pazara sunduklar› yeni
Ar-Ge ürünleri elektronik kiliti fuarda sergilediklerini
söyledi. Bu ürünün yan› s›ra yine 2010 y›l›nda
Ar-Ge bölümlerinde gelifltirdikleri 7 yeni ürünü
de bu fuarda tan›tt›klar›n› belirten Mertöz flu bilgileri
veriyor: “Mekanik kilitlerde yenilikler yapt›k.
Yüksek güvenlikli kollu kilitler olan Compression
Lock adl› mekanik kilitlerimiz, 2010’un en iddial›
ürünleriydi. 2011’de ise kart, tufl ve uzaktan kumanda
gibi alternatif yöntemlerle yönetilebilen
elektronik kilitlerimiz öne ç›kacak. Ürünümüz, bilgisiyar
ve server kabinlerinde, telekomlar›n d›fl ortam
kabinlerinde ve endüstriyel tip buzdolaplar›nda
kullan›l›yor.” Mertöz, bu yeni ürünlerin gelifltirilebilmesi
için Ar-Ge bölümlerinde di¤er mühendislerin
yan› s›ra elektronik mühendisi de istihdam
ettiklerini ifade ediyor.
BCB OTOMASYON YEN‹ YATIRIMLARIYLA BÜYÜYECEK
BCB Otomasyon, hidrolik güç üniteleri üretiyor. 1992 y›l›nda kurulan firma, proje, ithalat, imalat, montaj,
sat›fl, servis, e¤itim ve mühendislik hizmetleri veriyor. BCB Otomasyon Genel Müdürü ve Makine Mühendisi
Yavuz Tavukçu, Duplomatic, Command Controls, Hydrocar ve Hydroven markalar›n›n Türkiye distribütörlüklerini
yürüttüklerini, HPI markas›n›n ise Türkiye distribütörlü¤ünü yeni ald›klar›n› söylüyor. Blok ve servo kontrollü
hidrolik güç üniteleri imalat›nda ciddi yat›r›mlar yapt›klar›n› belirten Tavukçu, “Mümessili oldu¤umuz firmalarda
sektör liderlerini tercih ediyoruz. Ürün program›m›z› buna göre flekillendiriyoruz” diyor. Üretimlerinin
yüzde 90’›n› ihraç ettiklerini anlatan Tavukçu, flu bilgileri veriyor: “Müflterilerimizin
tamam› yurtd›fl›na sat›fl yap›yor, dolayl› olarak ihracat yap›yoruz.
60-70 ülkeye ürünlerimiz ulafl›yor. 2011’de imalat kapasitemizi
yüzde 30 art›rmay› planl›yoruz. Makine parkurumuzu yenilemeyi ve Ar-
Ge’mizi gelifltirmeyi hedefliyoruz. TÜB‹TAK ve KOSGEB’den Ar-Ge çal›flmalar›m›zda
destek al›yoruz. ‹stanbul Tuzla Organize Sanayi Bölgesi’ndeki
yeni yerimizde tesis yat›r›m› düflünüyoruz.” Tavukçu, fuarda bütün
ürünlerinin yan› s›ra özellikle makine sektöründe müflteriye özel
ürettikleri bloklar› sergilediklerini kaydediyor: “1 tona kadar üretebildi-
¤imiz özel spero döküm bloklar›m›z› sergiliyoruz.”
Nisan 2011 KobiEfor 191

194 KobiEfor Nisan 2011
SEKTÖR/‹fi MAK‹NELER‹-KOMATEK
Türkiye, Orta Do¤u ve Avrasya'n›n üretim üssü olacak
Makinelerin yükselifli
Yüzde 93’lük rekor bir büyüme ile 2010 y›l›n› kapatan
ifl makineleri sektörü ve 2011'in ilk 2 ay›nda 2010'un
ayn› dönemine göre yüzde 69’luk bir büyüme yakalad›
Tamamen yat›r›mlara yönelik faaliyet gösteren
ifl makineleri sektörü, Türkiye ekonomisini birebir
yans›tan en güncel ve önemli verileri
içeriyor. Ekonomideki iyileflme ve kötüleflme
sinyalleri ilk önce ifl makineleri sektöründe hissediliyor.
Bu özelli¤i nedeni ile ayr›ca dünyada bir ülkenin
geliflmifllik seviyesi ve ekonomisi ifl makineleri
sat›fl, kullan›m adet ve cinslerine göre belirlenebiliyor.
Sanayinin çarklar›n› oluflturan ve ifllemesini sa¤layan
ifl makinalar› sektörü, Avrupa'n›n parlayan y›ld›z›
Türkiye'ye yak›n gelecekte Orta Do¤u ve Avrasya'n›n
üretim üssü ünvan›n› getirecek sektörlerden
biri olacak.
Türkiye, sektör için önemli bir pazar
Türk Makine Sektörü'nün en önemli bileflenlerinden
biri olan ve inflaat, altyap›, madencilik, imalat
ve tar›m alanlar›yla baz› hizmet konular›n›n temel
girdisi olan “‹fl ve ‹nflaat Makineleri ve Ekipmanlar›
Sanayi”si Türkiye’de h›zl› bir geliflme göstermekte-
l
Haz›rlayan: Volkan KANDEM‹R
l
dir. Bugün ülkemizde üretilen makinelerin büyük bir
bölümü yurt d›fl›na ihraç ediliyor. Bu da ürünlerin
kalite ve teknolojik üstünlü¤ünün aç›k bir göstergesi.
Ayr›ca Türkiye’nin kendisi de ‹fl ve ‹nflaat Makineleri
ile Ekipmanlar› için çok büyük bir pazar konumunda.
Bu bak›mdan, ülkemizde üretilmeyen makinelerin
zaman›nda temini ve sürdürülebilirli¤inin
sa¤lanmas› da önemli.
Sektörün büyüme verileri
● Sektör 2009 y›l›nda flu verileri yaratt›:
‹hracat 608 milyon dolar
‹thalat 1 milyar 53 milyon dolar
● Sektör 2010 y›l›nda flu verileri yaratt›:
‹hracat 742 milyon dolar
‹thalat 1 milyar 650 milyon dolar
Rakamlar gösteriyor ki, sektörde baflar›l› ihracat
yükselifli yaflan›yor, ayn› flekilde ithalatta da yükse-

“Makine Sanayi
Strateji Belgesi’
haz›rlanm›flt›r.
Sektöre yönelik
çok önemli
tedbirlerin yer
ald›¤› belge ile halihaz›rda önemli bir
büyüme gerçeklefltirmifl olan makine
sektörünün büyük bir ivme kazanmas›
beklenmektedir.”
lifl var. Bu dinami¤e biraz daha yak›ndan bakal›m:
Sektörde di¤er fiziki büyüklükler
2010 y›l›nda ifl makineleri sektörü toplam ticaret
hacmi, 7 bin 700 adet ile 4 milyar dolar ciroya ulaflt›.
Bu rakamlar sektörün henüz 2007 seviyesini görmedi¤ine
de iflaret ediyor. Ancak yükselifl artarak sürüyor.
2011 y›l›nda sektörde yüzde 30’luk bir büyüme
bekleniyor. Buna göre 2011’de, 10 bini aflan sat›fl adedine
ulafl›lm›fl olacak. Türkiye pazar› h›zl› büyüyor ve
AB emsallerine ulafl›ncaya kadar bu h›z sürecek. Avrupa’daki
emsallerimizin y›ll›k ifl makineleri sat›fl› yaklafl›k
20 – 35 bin adet civar›nda gerçeklefliyor.
Yat›r›mlara yönelik faaliyet gösteren ülkemizde
kullan›lan ifl makineleri, 45 – 50 kalem ürün çeflidinden
olufluyor. Bu ürünlerin 12 – 15 çeflidi ülkemizde
yerli firmalar taraf›ndan üretiliyor. Türkiye ‹fl Makineleri
Sektörü'nün yurt içi talebininin yüzde 30’u yerli,
yüzde 70’i ise distribütör firmalar taraf›ndan ithalat
yoluyla karfl›lanmaktad›r. ‹thalat›n do¤rudan yabanc›
sermaye yat›r›m› ile ikamesi süreci bafllayacak, yabanc›
firmalar Türkiye’nin büyüyen pazar potansiyelini
dikkate alarak ülkemizi Orta Do¤u ve Avrasya’n›n
üretim üssü haline getireceklerdir. Ancak bu
tekyanl› bir büyümeyi ifade etmiyor. Bu süreçte ve
yak›n bir zamanda yerli imalat pay›n›n yüzde 50’lerin
üzerine ç›kaca¤› öngörülüyor.
Türkiye’nin dinamizmi büyük
‹fl ve inflaat ekipmanlar› ve makineleri sektörü bugünkü
durumda Türkiye ekonomisinin yaklafl›k yüzde
2’sini oluflturuyor. Tüm dünyada ifl makineleri
sektöründe büyüme h›z› en yüksek ülkeler aras›nda
Çin’den sonra Türkiye ikinci s›rada geliyor. Krizle birlikte
büyük hasar gören Avrupa ile
k›yasland›¤›nda ise sektör aç›s›ndan
Türkiye, tüm Avrupa ülkelerini
geride b›rakarak Uzak
Do¤u’dan sonra toparlanan
ilk ülke oldu.
Bu da sektör di-
196 KobiEfor Nisan 2011
SEKTÖR/‹fi MAK‹NELER‹-KOMATEK
Nihat Ergün
Sanayi ve Ticaret Bakan›
namiklerinin sa¤laml›¤›n› gösterdi.
Türkiye’nin sektörel yolu aç›k
Gelifliminin önemli bir bölümünü tamamlam›fl olmas›na
ra¤men dünyada Türkiye’nin hala Geliflmekte
Olan Ülkeler s›n›f›nda de¤erlendirilmesi, geliflimini
ve kalk›nmas›n› h›zla sürdürece¤i anlam›na gelmektedir.
Bu yükü tafl›yacak olan da ‹fl Makinalar›
sektörü olacakt›r.
Türk ‹fl Makinalar› sektörü sadece Türkiye’nin de-
¤il halen çevre ülkelerin gelifliminin de yükünü
omuzlar›nda tafl›yor. Bu durum, Avrasya ülkelerindeki
mevcut h›zl› yat›r›m ve geliflme e¤ilimini de Türk
‹fl Makinalar› sektörü için olumlu bir parametre olarak
konumland›r›yor. Bu d›fl pazarlar dikkatle izlenmeli,
yol, su, elektrik, köprü, baraj, iletiflim a¤lar›,
her türlü at›klar için tüm alt ve üstyap› yat›r›m programlar›
bilinmeli ve bu temelde bir d›fla aç›lma stratejisi
sektörün tüm aktörlerince izlenmelidir.
Kalifiye eleman ihtiyac› en önemli sorun
Sektörün en önemli sorunlardan biri e¤itim.
‹MDER & ‹stif Makinalar› Distribütörleri ve ‹malatç›lar›
Derne¤i (‹SDER) e¤itim faaliyetlerine önem veriyor.
Bu amaçla Haydarpafla Endüstri Meslek Lisesi’ndeki
‹fl Makineleri Dal› okul binas› yapt›r›ld› ve
aç›ld›. ‹stanbul’un Avrupa Yakas›’nda yeni bir meslek
lisesine daha destek verilmesi planlan›yor. Türkiye
genelinde 25 ilde e¤itimle ilgili çal›flma sürdürülüyor.
Bu çal›flmalar meslek lisesi, meslek yüksekokulu,
üniversite ve üstü düzeyinde.
Sektörün bir di¤er sorunu ve talebi, KDV oranlar›ndaki
çeflitlilik sorunu. Baz› ürünlerde KDV oran›
yüzde 8 iken baz›lar›nda yüzde 18. Yüzde 8 gibi tek
bir KDV oran› olsun isteniyor. Vergilendirme cephesinden
sektöre bak›ld›¤›nda, verilecek olan desteklerin
yat›r›m politikas›n›n unsurlar› olarak görülmesi
gerekiyor.
Cüneyt Divrifl
Türkiye ‹fl Makinalar› Distribütörleri ve
‹malatç›lar› Birli¤i (‹MDER) Baflkan›
“Çeflitli Alman, Frans›z ve
Çin firmalar› Türkiye'ye
ilgi göstermeye bafllad›.
Türkiye’nin ifl ve inflaat
makinalar› sektörüne ait
ticaret hacmi her geçen y›l
önemli ölçüde artt›.

198 KobiEfor Nisan 2011
SEKTÖR/‹fi MAK‹NELER‹-KOMATEK
KOMATEK 2011 Nisan’da Bafll›yor
KOMATEK 2011 Uluslararas› ‹fl ve ‹nflaat Makine,
Teknoloji ve Aletleri ‹htisas Fuar›'n›n 12.si Nisan
ay›nda Ankara'da gerçeklefltirilecek. Fuar kapsam›nda
ifl ve inflaat makinalar› sektörünün devleri buluflacak.
2009 y›l›nda yap›lan son KOMATEK'e oranla
kat›l›mc› say›s›n›n artmas› ve sergileme alan›n›n da
genifllemesi fuar›n en önemli yenili¤ini oluflturuyor.
Fuar’da ayr›ca bu y›l ilk kez AKM alan›nda en az 6
adet kule vinç boy gösterecek. En az 4 standda 6
kule vincin sergilenecek olmas›, hem Ankara hem de
KOMATEK Fuarlar›'na olan ilgiyi gösteriyor Fuar’›n
favori ürünleri aras›nda konkasörler, asfalt ve beton
plentleri ve yol makineleri de bulunuyor.
KOMATEK’te bu y›l ifl makinalar› alt sektörü tam
say›mla yer alacak. Ayr›ca maden makinalar› da bu
y›lki Fuar'da görülebilecek. Fuar’›n dikkat çeken boyutlar›ndan
biri de OST‹M OSB ‹daresi’nin OST‹M’de
bulunan firmalar için kendi kiralad›¤› bir alanda yer
al›yor olmas›. Bu alanda yaklafl›k 70 firma sergileme
yapacak ve Ankara sanayisinin gelmifl oldu¤u noktay›
yurda ve yurtd›fl›na gösterecek. 2011 y›l› içinde talihsiz
bir kaza yaflayan OST‹M'in önemli kurulufllar›ndan
Özkanlar da Fuar'da her zamanki yerini alacak.
2009 KOMATEK Fuar›'na 23 ülkeden 393 firma
kat›lm›fl ve ürünlerini 7 bin metrekaresi kapal› 65
bin metrekare aç›k, toplam 72 bin metrekare alanda
sergilemiflti. KOMATEK 2009, y›l içerisinde yap›lm›fl
olan en büyük aç›k alan fuar› olarak dikkat çekmiflti.
KOMATEK 2009 Fuar›, yaklafl›k 22 bin 940 kifli taraf›ndan
ziyaret edilmifl olup flu ana kadar yap›lan
KOMATEK fuarlar› aras›nda en yüksek ziyaretçi say›s›na
sahipti.

200 KobiEfor Nisan 2011
SEKTÖR/‹fi MAK‹NALARI
Atlet ‹stif Makinalar› ‹le
Daha Yükse¤e
HMF Makine, tüm tafl›ma, yükleme boflaltma ve
istifleme ifllemlerinizde güvenle kullan›labilen Atlet
‹stif Makinalar› ile modüler üretim felsefesinden
vazgeçmeden, kullan›c›lar›n her türlü depolama ihtiyac›n›
karfl›lamaya yönelik yüzlerce farkl› alternatif
öneriyor. Yeni Atlet PSH160 model yaya kumandal›
istif makinas› ve TSP150 model operatör platformlu
istif makinas›, 5400 mm’ye kadar ç›kabilen yeni
kald›rma yükseklikleri ile art›k daha yüksek raflara
eriflebiliyor. Atlet ile 5400 mm üzeri kald›rma yükseklikleri
için geçifl makinas› veye reach truck modelleri
ile 12 bin 100 mm’ye kadar istifleme yap›labiliyor.
Nominal tafl›ma kapasitesi 1600 kg olan
PSH160’›n; 3000 mm kald›rma yüksekli¤inde tafl›ma
kapasitesi 1600kg, 3600 mm kald›rma yüksekli¤inde
tafl›ma kapasitesi 1100kg, 5400 mm kald›rma
yüksekli¤inde tafl›ma kapasitesi 500kg.
Nominal tafl›ma kapasitesi 1500 kg olan
TSP150’nin; 3200 mm kald›rma yüksekli¤inde tafl›ma
kapasitesi 1200kg, 5400 mm kald›rma yüksekli-
¤inde tafl›ma kapasitesi 400 kg. En uygun çözümü
bulmak ve ücretsiz depo dan›flmal›¤› almak için Atlet
Türkiye distribütörü HMF Makina ile irtibata geçilebilir.
Özarar, Pehlivan Üretti!
Türkiye’de bugüne kadar ithal edilen tonglar art›k
Özarar tesislerinde üretiliyor. Özarar, mühendisleri
ve Ar-Ge departman›n›n ortak çal›flmas› ile gelifltirilen
Pehlivan'› bu senenin flafl ürünü olarak nitelendiriyor.
Özarar, 50 y›ll›k tecrübesi ve birikimi
sayesinde Pehlivan'›n tasar›m ve teknolojisini gelifltirdi.
Rulo saclar›n tafl›nmas› ile stoklanmas›nda kullan›lan
Pehlivan, ihtiyaca uygun olarak, 12, 20 ya da
30 ton kapasitelerinde seçilebiliyor. Pehlivan'›n çift
tarafl› aç›l›p kapanabilen çeneli kollar› ile yer kayb›
olmadan sac rulolar› yak›n istiflenebiliyor. “C Kanca”
kullan›m›na göre k›s›tl› stok sahalar›nda yüzde
40–50 oran›nda alan art›fl› sa¤lan›yor. Ayr›ca otomatize
edilmifl dönme hareketiyle operatör malzemeye
yaklaflmadan emniyetli bir flekilde tafl›may›
gerçeklefltirebiliyor. Pehlivan, üzerinde iki adet
ayarlanabilir tong kolu ve moto-redüktörler monte
edilmifl kaynak konstrüksiyonlu bir yap›dan meydana
geliyor. Pehlivan’›n kollar›, zincir ba¤lant›s› kullan›lan
mekanizma, frenli bir motor ve motora ba¤l›
redüktör grubu vas›tas›yla elektromekanik olarak
hareket ettiriliyor. Koruyucu kavrama mekanizmas›
tahrik milinin zarar görmesini engelliyor. Pehlivan’›n
kollar›n›n açma kapama ve dönme mekanizmas›n›n
bütün hareketlerinde, durdurma ifllemi limit
switch’ler vas›tas›yla sa¤lan›yor. Pehlivan’›n kolu t›rnaklar›na
düzgünce oturtulmufl sac rulosu vb. bir

yük, kollar vas›tas›yla kald›r›l›rken, kollar› hareket
ettiren sürücü motor yine elektronik limit switch’ler
ile kilitleniyor ve çenelerin aç›l›p kapanmas›n› engelliyor.
Koruyucu kavrama sistemi, tong kollar› sürücü
motoru ve döndürme motorunu, afl›r› yüklemeye
karfl› koruyor. Pehlivan’›n bak›m›n›n rahat yap›labilmesi
için 1.1 m x 1.8 m ebad›nda ayr› bir platform
gelifltirilmifl. Bak›m platformu, güvenli bir çal›flma
ortam› sa¤layabilmek için korkuluk ile çerçevelenmifl
ve Pehlivan’›n ölçülerine göre tasarlanm›fl. Ürün, di-
¤er tüm Özarar ürünleri gibi, yüksek kalite standartlar›nda
ve en yeni teknolojiyle üretiliyor. 50 y›l› aflk›n
süredir Türk ve dünya sanayisine hizmet veren
Özarar, bugün 3 k›taya, kalitesi hem Avrupa Birli¤i
(Conformité Européenne) taraf›ndan hem de Germanischer
Lloyd Group gibi dünyan›n önde gelen kurulufllar›
taraf›ndan onaylanm›fl, vinç ve kald›rma makinalar›
üretiyor.
Özgüney, çözüm orta¤›n›z
Özgüney Elektrik, transformatör fabrikas› Ankara
Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulu. BESE markas›yla
ekonomik, emniyetli, düflük kay›pl›, uzun ömürlü
transformatörler üreten firma ayr›ca müflteri taleplerine
göre özel transformatörler imal ediyor. Her türlü
transformatörün bak›m-onar›m›n› da gerçeklefltiren
firma, bünyesinde EFG markas›yla 100-10000
kVA güç aral›¤›nda, 36 kV gerilim seviyesine kadar,
hava do¤al so¤utmal› (AN) veya fan so¤utmal› (AF)
seçene¤iyle dökme reçineli kuru tip da¤›t›m transformatörlerin
üretimini gerçeklefltiriyor. Özgüney
Elektrik, teknolojik geliflmeleri takip ederek kaliteli
üretimi ve müflteri memnuniyetini ön planda tutarak
sürekli geliflme gösteriyor. Firma, imalat kalitesini,
uzman kadrosuyla en üst seviyede tutarak tercih
edilirli¤ini sürdürülebilir k›lmay› amaçl›yor. Özgüney
Elektrik’in en önemli fark›; sektörlerinde hizmet veren
firmalara sadece ürün satmaktan ziyade çözüm
orta¤› olmak. Müflterilerinden gelen çözüm ve önerileri
dikkate alan firma, uluslararas› ISO 9001-2000
Kalite Sistem Belgesine sahip. Özgüney Ltd. fiti.,
ulusal ve uluslar aras› piyasalarda mevcut rekabet
flartlar›nda, rekabet edilebilir üretim, sat›fl ve sat›fl
sonras› hizmet koflullar›n› sa¤l›yor. Tüm faaliyetlerini
müflteri memnuniyetini, geliflen ve de¤iflen müflteri
ihtiyaçlar› ve talepleri do¤rultusunda en üst seviyede
tutarak piyasaya sunmak olan firma, markas›n›
Türkiye’de ve d›fl pazarlarda tan›n›r ve güvenilir
hale getirmeyi hedefliyor.

Zorluklarla mücadelelerle tüm engelleri bir bir
kaldýrarak 54 yýldýr yola devam ediyoruz. Basit bir ceraskal
üretimi ile baþlayan yolculuðumuza elektrikli vinçler, köprü
sistemleri ve kaldýrma çözümleri ile devam ediyoruz.
55. yýlýmýza 1 kal’a tüm sanayimizin kalkýnmasýna yüklerini
kaldýrarak destek veriyoruz. Ulusal sanayimizin ve makine
üreticilerinin 2023 vizyon’una katkýda bulunacak
projelerimizle hizmetlerimizi ileri taþýyoruz.
55 yýldýr bize inanan, Türk sanayi ve makinecilerine
inanan dostlarýmýza teþekkürlerimizle…
ERKUÞLAR
Tersane Cd. No:79/1 Karaköy Ýstanbul 0212-2529705/06
Fevzi Çakmak Mah. Cemal Gürsel Cd. No:173/3
Kaynarca Pendik Ýstanbul 0216-3964180
www.erkuslar.com

ERKUÞLAR
2 M MAKÝNA SAN.TÝC.A.Þ. - 2.KOR. BKM.MRK.KOMUTANLIÐI - GELÝBOLU - 3.KOR. ORDU BKM.MRK. K.LIÐI - ERZÝNCAN -
8.KOR BKM. MRK. KOMUTANLIÐI - ELAZIÐ - ADANA ÇÝMENTO SAN. T.A.Þ.- ÝSKENDERUN FAB. - ADAPAZARI TANKPALET 1010
ORD.DON.-ADEM CEYLAN ÝNÞAAT - ADOÇÝM ÇÝMENTO BETON SANAYÝ ve TÝCARET A.Þ. (TOKAT TESÝSÝ) - AKCAM - AKÇANSA
ÇÝMENTO SAN.ve TÝC. A.Þ. (Büyükçekmece Fabrikasý) - AKYAPAK MAKÝNA SAN. - AL - AFNAN - IRAK - ALPSAN - ALÜMÝNYUM-
GEBZE - ANADOLU CAM SAN. A.Þ. - AR - METAL A.Þ. - ARAS METAL-BORU - GEBZE - ARISAN ÇELÝK - AS ÇÝMENTO SAN. TÝC.
A.Þ. - ASÝL ÇELÝK SANAYÝ ve TÝCARET A.Þ. - ASYA TERFÝ MERKEZLERÝ MD.LÜÐÜ DOLAYOBA-1 (MOTOPOMP DAÝRESÝ) - AÞKALE
ÇÝMENTO SAN. TÝC. A.Þ. (Trabzon Þb.) - ATAKÖY TM 1 ATIKSU TERFÝ MERKEZÝ - ATÝLLA MAKÝNA - AUTOCONSTRUCT - AYTAÇ
SU A.Þ. - ADAPAZARI - BACAK ÝNÞAAT - BATTALGAZÝ (MANEVRA ODASI) - BATTALGAZÝ (MOTOPOMP DAÝRESÝ) - BAYRAMLAR
YAPI SAN.-ADAPAZARI - AYRAMPAÞA BELEDÝYESÝ- BETONSAN A.Þ. - TRABZON - BEY PÝLÝÇ - BOLU-BÝOKON ARITMA SÝSTEMLERÝ
SAN.TÝC.LTD.-BOÐAZÝÇÝ BOYA SAN.TÝC. - BORUSAN A.Þ. - HALKALI FABRÝKASI BOZKUÞ MAKÝNA - BURGAZ ALKOLLÜ ÝÇKÝLER-
BURSA ÇÝMENTO SAN. TÝC. A.Þ. - BÜYÜKÇEKMECE AHMEDÝYE - BÜYÜKÇEKMECE ATIKSU ARITMA TESÝSÝ - BÜYÜKÇEKMECE
MURAT BEY ARITMA TES. - CAMELYAF A.Þ. - ÇAYIROVA FABRÝKASI - CAMÝÞ MADENCÝLÝK A.Þ. - CÝHAN MAKÝNA TEK. - CÝMPOR
YÝBÝTAÞ ÇÝMENTO SAN. VE TÝC. A.Þ. - ÇAMUR YOÐUNLAÞTIRMA ÜNÝTESÝ-ÇELÝK TEKNE TERSANESÝ - TUZLA - ÇELÝKLER ÝNÞAAT-
ÇENESÝZLER SERAMÝK - ÇORUM - ETÝN BALKAN HALAT A.Þ. - ÇÝMENTAÞ ÝZMÝR ÇÝMENTO FABRÝKASI TÜRK A.Þ. (TRAKYA
ÞUBESÝ) - ÇÝMSA MERSÝN ÇÝMENTO SANAYÝ VE TÝCARET A.Þ. - D - KARE AYDINLATMA SAN.TÝC.- DARICA (MOTOPOMP
DAÝRESÝ) - DATA HÝDROLÝK MAK.SAN.A.Þ. - DENÝZLÝ ÇÝMENTO SANAYÝÝ T.A.Þ.-DEVÝNGEN MÜH. - DÝZAYN TEKNÝK A.Þ. - DORALP
TEK.MONTAJ. SAN.TÝC.LTD.-DUDULLU (MOTOPOMP DAÝRESÝ) - DÜNYA DIÞ TÝC A.Þ. - E.Ü.A.Þ. ÇATALAÐZI TERMÝK SANTRALÝ-
ECE SERAMÝK - ZONGULDAK-ECZACIBAÞI ASKAYNAK ELEKTROD FAB. - EGE LÝNYÝTLERÝ ÝÞLT. ÇANAKKALE - EGE LÝNYÝTLERÝ
ÝÞLT. SOMA-MANÝSA - EKÝP MÜHENDÝSLÝK - EKON ENDÜSTRÝ ÝNÞAAT ve TÝCARET A.Þ. - EL FIRAT DIÞ TÝC. - CEZAYÝR - ELAZIÐ
ALTINOVA ÇÝMENTO SAN. TÝC. A.Þ. - EMEK MAKÝNA - EMEL KAZAN ve MAKÝNA SAN - UÞAK - END ALÜMÝNYUM - ENKA
ÝNÞAAT A.Þ. - EPRO ÇEVRE TEKNOLOJÝLERÝ LTD.ÞTÝ. - EREÐLÝ DEMÝR ÇELÝK FABRÝKASI - ERMAK BETON - ERNAK NAKLÝYAT -
ETÝ BOR MADEN ÝÞLETMELERÝ GENEL MD. - ETÝ MADEN ÝÞLETMELERÝ BÝGADÝÇ - ETÝBOR A.Þ. - BÝGADÝÇ - ETKÝN AYDINLATMA
SAN.TÝC. - FARPLAS OTO YEDEK PARÇA - FATÝH SULTAN MEHMET HAN ÝKÝTELLÝ ÝÞL. MD.LÜÐÜ (KLOR) - FEDERAL MOGUL -
SAPANCA - FEDERAL MOGUL - TUZLA - FERAH TÝCARET - GARP LÝNYÝTLERÝ ÝÞL. - KÜTAHYA - GEZER AYAKKABI - TERLÝK SAN.-
GÝZEM FRÝT-SERAMÝK - GÖKALP TEKNÝK - GÖLCÜK TERSANESÝ KOM. - GÖLTAÞ GÖLLER BÖLGESÝ ÇÝMENTO SAN. ve TÝC. A.Þ.-
GÜNEÞ PLASTÝK - GÜVEN METAL - HAYAT KÝMYA A.Þ. - ADAPAZARI - HAYAT KÝMYA A.Þ. - CEZAYÝR - HÝDROTEK ARITMA ÝNÞAAT
SANAYÝ VE TÝCARET LTD. ÞTÝ. - HUNCA KOZMETÝK SAN. - ÇERKEZKÖY - IRAK PLASTÝK A.Þ. - Ý.E.T.T. ÝKÝTELLÝ BAKIM GARAJI -
Ý.S.K.Ý ARITMA TESÝSÝ - ZEYTÝNBURNU-ÝNANLAR ÝNÞAAT A.Þ. - ÝSKENDERUN DEMÝR ÇELÝK FABRÝKASI - ÝSKÝ - BÜYÜKÇEKMECE
TESÝSLERÝ - ÝSTANBUL ÇEVRE ARITIM ÝNÞ. - ÝZMÝT MAKÝNA-ÝZMÝT - ÝZZET ÇAKAN GEMÝ SAN. -TUZLA - K.K.T.C. ELEKTRÝK
KURUMU - KALE KALIP MAK.SAN. - KAYALAR ÝNÞAAT A.Þ. - KAYHAN MAKÝNA SANAYÝÝ - KRÝSTAL BUZ SANAYÝÝ - KÜMAÞ
MANYEZÝT ÝÞLT. - KÜTAHYA - LAFARGE ASLAN ÇÝMENTO SAN. ve TÝC .A.Þ. - LEVENTLER MAKÝNA - LÝMAK ERGANÝ ÇÝMENTO
FABRÝKASI - MAHMUT BEY MANEVRA ODASI - MARDÝN ÇÝMENTO SAN. ve TÝC .A.Þ. - MARMARA KÝMYA SAN. - BURSA -
MARMARA ÜNÝVERSÝTESÝ - MASS ARITMA SÝSTEMLERÝ ÝNÞAAT SANAYÝ ve TÝCARET A.Þ. - MERSÝN MAKÝNA SANAYÝ A.Þ. -
METÝN ÜRKMEZ DEMÝR-ÇELÝK - MMM LTD.-GÜRCÝSTAN - MOGOBS LIMITED CO. - AZERBAYCAN - NASEM ÇELÝK - NEMA
KÝMYA DIÞ TÝC. SAN. ve PAZ. A.Þ. - NEMA MAKÝNE - NEOTEK KÝMYA - NEÞE PLASTÝK - NOKSEL BORU A.Þ. -ADAPAZARI -
OBÝTAÞ ÝNÞAAT - OLTAN GIDA - DÜZCE - OLTAN GIDA - TRABZON - ONAR MAKÝNA - ONARIM DESTEK K.LIÐI / KDZ. EREÐLÝ-
OSMANÝYE TASFÝYE TESÝSÝ - OVA DIÞ TÝC. - SURÝYE - ÖMERLÝ ÝÞLETMELER MÜDÜRLÜÐÜ MERKEZ KLORLAMA - ÖMERLÝ
ÝÞLETMELER MÜDÜRLÜÐÜ ORHANÝYE TASFÝYE TESÝSÝ - ÖZBURAK ÝNÞAAT - ÖZDE ÝNÞAAT - ÖZDEMÝR BORU SANAYÝÝ - ÖZTÜRK
MERMER - ÖZYÜKSEL DERÝ SANAYÝÝ PAKMAYA A.Þ. - PETKÝM ALÝAÐA KOMPLEKSÝ - ÝZMÝR - PNS PENDÝK NÝÞASTA - POLÝNET
A.Þ. - PRÝMER A.Þ. - R.B. DERELÝ - YATCILIK SAN. - RÝMA EXPORT-PRÝÞTÝNA - S.L.Ý. KÜTAHYA BÖLGE MÜDÜRLÜÐÜ - SARIYER
MADEN POMPA ÝSTASYONU - SAYAÇ HAREKETLERÝ MÜDÜRLÜÐÜ - SET ÇÝMENTO SAN. ve TÝC .A.Þ. (AMBARLI TESÝSÝ) - SET
ÇÝMENTO SAN. ve TÝC .A.Þ. (TRAKYA FABRÝKASI) - SÝLAHLAR ATIKSU TERFÝ MERKEZÝ - SÝSTEM YAPI - STANDART PROFÝL A.Þ.-
DÜZCE - SULTANBEYLÝ EÞREF BÝTLÝS (MANEVRA ODASI) - SULTANBEYLÝ EÞREF BÝTLÝS (MOTOPOMP DAÝRESÝ) - SULTANBEYLÝ
SAKARYA (MANEVRA ODASI) - SULTANBEYLÝ SAKARYA (MOTOPOMP DAÝRESÝ) - ÞEN-SAN PLASTÝK - ÞÝÞECAM - T.C.D.D. -
AFYON - T.C.D.D. 7. BÖLGE CER MÜD. - TAVÞANLI - T.C.D.D. TÜDEMSAÞ - SÝVAS - T.C.D.D. YEDÝKULE ÝÞLETMESÝ - T.E.K.
ELEKTRÝK ÜRETÝM A.Þ.-T.K.Ý. ÇAN LÝNYÝTLERÝ ÝÞLETMESÝ - T.K.Ý. YENÝKÖY LÝNYÝT ÝÞLETMELERÝ - T.T.K. KÖMÜR ÝÞLETMELERÝ -
ZONGULDAK - T.T.K. - MADEN MAK.FAB.ÝÞL.MÜD. - TAHSÝLDAROÐLU SÜT ÜRÜNLERÝ - TAVÝLLER HÝDROLÝK - AYDIN - TEDAÞ-
ERZÝNCAN - TEKFEN ÝNÞAAT A.Þ. - TEK-MAK - TEKNÝKEL MAKÝNA - TEKNOMAR - TEKNOTES MÜH. - TERBAY ÝNÞAAT - TIRSAN
TREYLER A.Þ.-ADAPAZARI - TÝBET A.Þ. - TOPRAK ENERJÝ - ESKÝÞEHÝR - TRAKYA OTOCAM FABRÝKASI - TROY MARINE - TUNA
ALÜMÝNYUM-ÇERKEZKÖY - TUZLA GEMÝ ENDÜSTRÝSÝ A.Þ. - TÜBÝTAK M.A.M. -GEBZE - TÜLOMSAÞ - ESKÝÞEHÝR-TÜRBOSAN
A.Þ. - TÜRKÝYE LOKOMOTÝF ve MOTOR SAN. A.Þ. - TÜRKÝYE ÞEKER FABRÝKASI - AÐRI - TÜRKÝYE ÞEKER FABRÝKASI-ANKARA-
TÜRKÝYE ÞEKER FABRÝKASI - ELBÝSTAN - TÜRKÝYE ÞEKER FABRÝKASI - ERZURUM - TÜRKÝYE ÞEKER FABRÝKASI - ESKÝÞEHÝR -
TÜRKÝYE ÞEKER FABRÝKASI - KASTAMONU - TÜRKÝYE ÞEKER FABRÝKASI - KAYSERÝ - TÜRKÝYE ÞEKER FABRÝKASI-KÜTAHYA -
UÐUR MAKÝNA - UM DENÝZ SANAYÝÝ A.Þ. - GÖLCÜK - UÞAK ÞEKER FABRÝKASI - ÜLKER A.Þ. - ÜNÝLEVER A.Þ. - ÜNYE ÇÝMENTO
SAN. ve TÝC .A.Þ.- VA TECH WABAG GmbH - A.S.K.Ý - ADANA - VELÝBABA (MANEVRA ODASI) - VELÝBABA (MOTOPOMP
DAÝRESÝ)-YAÐMURSUYU TERFÝ MERKEZÝ - YAPI PROJE A.Þ - YILDIRIM METAL - YORÝM CAM SAN. - GEBZE - YURT ÇÝMENTO
SAN.TÝC.A.Þ.-YURTBAY SERAMÝK-ESKÝÞEHÝR - ZANA GROUP - IRAK - ZEYTÝNBURNU - ATIKSU TERFÝ MEKEZÝ - ZORLUTEKS A.Þ.

UZMAN
KADR‹ DEM‹R
kadri.demir@poldy.com.tr
‹fl müfettiflleri
taraf›ndan
düzenlenen
raporlar›n ve
tutulan
tutanaklar›n iflçi
alacaklar›na
iliflkin
k›s›mlar›na karfl›
taraflarca otuz
gün içerisinde
yetkili
ifl mahkemesine
itiraz edilebilir.
204 KobiEfor Nisan 2011
6111 Say›l› (Torba)
Yasa ‹le ‹fl Kanunu’nda
Yap›lan De¤ifliklikler
Bu say›m›zda yürürlü¤e giren
Torba Yasa ile ‹fl Kanunu’nda
ne tür de¤iflikliklerin yap›ld›-
¤›n›, önümüzdeki say›da da ‹flsizlik
Sigortas› Kanunu’nda yap›lan de¤ifliklikleri
inceliyor olaca¤›z.
Kad›n ‹flçilerin Erken Do¤um
‹zinleri
MADDE 76- 22/5/2003 Tarihli ve
4857 Say›l› Kanun’un 74’üncü maddesinin
birinci f›kras›na flu cümle
eklenmifltir:
“Kad›n iflçinin erken do¤um yapmas›
halinde ise do¤umdan önce
kullanamad›¤› çal›flt›r›lmayacak süreler,
do¤um sonras› sürelere eklenmek
suretiyle kulland›r›l›r.”
‹fl Sözleflmeleri Fiilen Sona
Erdirilen ‹flçilerin ‹flverenlerden
Olan Alacaklar› ‹le ‹lgili
fiikayetlerinin Çal›flma Bölge
Müdürlüklerince ‹ncelenmesine
Olanak Tan›nmas›
MADDE 77- 4857 Say›l› Kanun’un
91’inci Maddesi’nin birinci f›kras›ndan
sonra gelmek üzere flu f›kra
eklenmifltir:
“30/1/1950 Tarihli ve 5521 Say›l› ‹fl
Mahkemeleri Kanunu’nun 10’uncu
Maddesi’ne istinaden ifl sözleflmesi
fiilen sona eren iflçilerin kanundan,
ifl ve toplu ifl sözleflmesinden do-
¤an bireysel alacaklar›na iliflkin flikayetleri
Çal›flma ve Sosyal Güvenlik
Bakanl›¤› bölge müdürlüklerince
incelenir.”
Çal›flma Bölge Müdürlü¤ü
Memurlar›na Yetkilendirilerek
Denetim ve Teftifl Yetkisi ‹le
Müfettifllere Denetim S›ras›nca
Sa¤lanan Tüm Kolayl›klar›n
Gösterilmesi
MADDE 78- 4857 Say›l› Kanun’un
92’nci Maddesi’nin ikinci ve üçüncü
f›kralar› flöyle de¤ifltirilmifltir:
“Teftifl, denetleme ve incelemeler
s›ras›nda iflverenler, iflçiler ve bu
iflle ilgili görülen baflka kifliler izle-
me, denetleme ve teftiflle görevli ifl
müfettiflleri ve iflçi flikayetlerini inceleyen
bölge müdürlü¤ü memurlar›
taraf›ndan ça¤r›ld›klar› zaman
gelmek, ifade ve bilgi vermek, gerekli
olan belge ve delilleri getirip
göstermek ve vermek; ifl müfettifllerinin
birinci f›krada yaz›l› görevlerini
yapmalar› için kendilerine her
çeflit kolayl›¤› göstermek, bu yoldaki
isteklerini geciktirmeksizin yerine
getirmekle yükümlüdürler.
Çal›flma hayat›n› izleme, denetleme
ve teftifle yetkili ifl müfettiflleri ile
iflçi flikayetlerini incelemekle görevli
bölge müdürlü¤ü memurlar› taraf›ndan
tutulan tutanaklar aksi kan›tlan›ncaya
kadar geçerlidir. ‹fl müfettiflleri
taraf›ndan düzenlenen raporlar›n
ve tutulan tutanaklar›n iflçi
alacaklar›na iliflkin k›s›mlar›na karfl›
taraflarca otuz gün içerisinde yetkili
ifl mahkemesine itiraz edilebilir.
‹fl mahkemesinin karar›na karfl› taraflarca
5521 Say›l› Kanun’un 8’inci
Maddesi’ne göre kanun yoluna
baflvurulabilir. Kanun yoluna baflvurulmas›
ifl mahkemesince hüküm
alt›na al›nan iflçi alaca¤›n›n tahsiline
engel teflkil etmez.”
‹dari Para Cezalar›n›n Birden
Fazla ‹lde ‹flyerleri Bulunan
‹flverenlere ‹flyerinin Merkezinin
Bulundu¤u Yerdeki Türkiye ‹fl
Kurumu ‹l Müdürünce Verilmesi
MADDE 79- 4857 Say›l› Kanun’un
108’inci Maddesi’nin ikinci cümlesi
flöyle de¤ifltirilmifltir:
“101’inci ve 106’nc› maddeler kapsam›ndaki
idari para cezalar› ise
do¤rudan Türkiye ‹fl Kurumu il müdürü
taraf›ndan; birden fazla ilde
iflyerleri bulunan iflverenlere uygulanacak
idari para cezas› ise iflyerlerinin
merkezinin bulundu¤u yerdeki
Türkiye ‹fl Kurumu il müdürünce
verilir ve genel esaslara göre
tahsil edilir.”
Sevgi ve sayg›lar›mla.

‹NSAN KAYNAKLARI
RICHARD HARDING
BP Türkiye Akaryak›t Ülke Müdürü
BP Türkiye Akaryak›t Ülke
Müdürlü¤ü görevine Richard
Harding atand›. BP Türkiye’nin
tüm akaryak›t faaliyetlerinden
sorumlu olacak
olan Harding, BP ‹ngiltere
Akaryak›t De¤er Zinciri’nde
Perakende Sat›fllar Direktörü'ydü.
Harding, 22 y›ll›k BP
kariyerinde kilit roller üstlenmifl
bir yönetici. ‹ngiltere,
Güney Afrika, ABD ve Polonya gibi ülkelerde yöneticilik
yapt›. Harding, Polonya Perakende Performans
Ünitesi Yöneticili¤i, Avrupa Pazar Gelifltirme
Müdürlü¤ü ve Perakende Strateji ve Planlama Müdürlü¤ü
gibi de¤iflik rafineri ve pazarlama rollerinde
deneyim kazand›.
LUTZ CHRISTIAN BAUER
Zurich Sigorta Genel Müdürü
GÖKÇE ORHAN
Tesco Kipa Gayrimenkul Direktörü
Tesco Kipa (Kitle Pazarlama
Ticaret ve G›da Sanayi Anonim
fiirketi) Gayrimenkul Direktörlü¤ü'ne
Gökçe Orhan
atand›. Orhan, ODTÜ fiehir
ve Bölge Planlama Bölümü
1996 y›l› mezunu. 1997–
2000 aras›nda Baflbakanl›k’ta
engelliler için kentsel
tasar›m standartlar› çal›flmalar›na
kat›ld›, 2000 y›l›nda
G‹MA’da yat›r›m uzmanl›¤› yapt›. 2004-2007 y›llar›
aras›nda Tesco Kipa’da Gayrimenkul Sat›nalma
Müdürü pozisyonunda hipermarket ve al›flverifl
merkezi projeleri gerçeklefltirdi. Best Buy Türkiye’nin
‹fl Gelifltirme Direktörü olarak firman›n Türkiye’deki
yat›r›mlar›n› yönetti.
Nisan 2008’den beri Türkiye’de Zurich Sigorta Yönetim Kurulu Baflkan Vekili olarak
görev yapan Lutz Christian Bauer, Zurich Sigorta Genel Müdürü olarak atand›. Ludwing
Maximilian Üniversitesi Sosyal Bilimler Fakültesi’nden mezun olan Bauer, 1983
y›l›ndan beri sigortac›l›k alan›nda çeflitli görevler üstlendi. 2008 y›l›nda gerçekleflen
Zurich Finansal Hizmetler’in TEB Sigorta’y› sat›n alma sürecini yöneten Bauer, Zurich
Sigorta Genel Müdürü olarak göreve bafllad›.
MER‹Ç BOMBA
Toshiba - Elektromak Bayii Koordinatörü
Toshiba-Elektromak, 2011
y›l› için belirledi¤i agresif
sat›fl hedeflerini gerçeklefltirmek
amac›yla, sektörün
deneyimli ismi Meriç Bomba’y›
Bayi Koordinatörlü¤ü
görevine getirdi. Bomba,
yeni görevinde Elektromak-
Toshiba’n›n bayi kanal›n›n
tüm ifl ak›fllar›ndan ve yönetiminden
sorumlu olacak.
Bomba, ‹ngilizce biliyor ve Anadolu Üniversitesi
‹letiflim Fakültesi mezunu. 2002 y›l›ndan
bu yana çok fonksiyonlu ve yaz›c› pazar›nda üst
düzey yönetici olarak görevler üstlenen Bomba,
uluslararas› flirketlerin ürünlerinin pazarda genifl
yer almas›na önemli katk›lar sa¤lad›.
206 KobiEfor Nisan 2011
EDA EZG‹ TORCU MUTLUER
Nokia Türkiye ‹letiflim Müdürü
Nokia Türkiye ‹letiflim Müdürlü¤üne Eda Ezgi Torcu
Mutluer atand›. Mutluer, yerel iletiflim çal›flmalar›n›n
planlanmas›, iletiflim kampanya ve
etkinliklerinin yürütülmesi, halkla iliflkiler
çal›flmalar›n›n koordine edilmesi,
medya iliflkilerinin yönetilmesi ve iç
iletiflimin sa¤lanmas› gibi roller
üstlendi. Mutluer, aç›khava reklamc›l›¤›
yönetmen yard›mc›l›¤› ve web
sitesi yöneticili¤i gibi, iletiflimin çeflitli
alanlar›nda çal›flt›. Marjinal Porter
Novelli halkla iliflkiler ajans›nda
8 y›l medya iliflkileri direktörüydü.
Mutluer, bu sürecin
son 6 y›l›nda Nokia Türkiye’nin
medya iliflkilerini yürüttü.

YURTDIfiI TEKNOLOJ‹ ‹fiB‹RL‹⁄‹ TALEPLER‹
Ülke: Rusya
Konusu: ‹nsan Vücudunun
Fonksiyonel Durumunun H›zl›ca
Teflhisi için Yüksek Frekansl›
Elektrik Deflarj Teknolojisi.
Referans Numaras›:
10 RU 86FG 3K4X
Aç›klama: Rusya’da medikal bir
Arge merkezi, bir analog teflhis
cihaz› ile insan vücudunun
fonksiyonel durumunu h›zl›ca teflhis
eden yeni bir metot gelifltirmifltir.
Klinik deneylerde yüzde 90
hassasiyete ulafl›lm›flt›r. ‹nvazif
olmayan, a¤r›s›z ve zarars›z bir
teknolojidir. Cihaz, ölçümler 4
saniyede yapmakta ve sonuçlar›
5-10 dakika aras›nda
de¤erlendirmektedir. ArGe merkezi,
teknik iflbirli¤i ve cihaz›n
iyilefltirilmesi ve ticarilefltirilmesi
için ortaklar aramaktad›r.
Son Baflvuru Tarihi:29.12.2011
Tel: 0232 455 29 44-45
E-posta: uluslararasi@ebso.org.tr
Ülke: Bulgaristan
Konu: Is› Yal›t›m Malzemelerinin
Üretimi için Yeni Bir Teknoloji
Referans: 10 BG 0538 3K3M
Aç›klama: Bulgaristan’da bir
spin-off flirketi ve bilim kurumu,
penglas ›s› yal›t›m malzemelerinin
üretimi için yeni bir teknoloji
gelifltirmifltir. Bu yeni teknoloji,
enerji verimlili¤ine sahip olup at›k
camlar› üretimde
kullanabilmektedir. Teknolojinin
yenilikçi yönü, penglas›n di¤er yap›
malzemelerine göre çok daha
yüksek dayan›kl›l›¤a sahip olmas›
ve üretiminin düflük maliyetli
olmas›d›r.Yeni cihaz›n prototipi için
teknik iflbirlikleri aranmaktad›r.
Son Baflvuru Tarihi: 25.11.2011
Tel: 0232 455 29 44-45
E-posta:
uluslararasi@ebso.org.tr
207 KobiEfor Nisan 2011
Ülke: ‹spanya
Konu: Su Alt› Çal›flmalar›n Denetimi
için ‹zleme Sistemi
Referans Numaras›: 10 ES 23C6 3K4L
Aç›klama: ‹spanya’da bir firma,
sualt› incelemeleri için dalg›çlarla
kara ekibi aras›nda çift yönlü
iletiflime olanak sa¤layan gerçek
zamanl› bir izleme sistemi
gelifltirmifltir. Derinli¤in fazla ya da
su alt›nda görüfl flartlar›n›n zay›f
oldu¤u durumlarda bile, bu
teknoloji kara ile sualt› aras›nda
sesli ve görüntülü veri aktar›m›n›
yapabilmektedir. Teknoloji kay›t
özelli¤ine de sahiptir. Firma; lisans
anlaflmalar›, teknik iflbirlikleri,
teknik destek içeren ticari
anlaflmalar kapsam›nda Türkiye’den
firmalar aramaktad›r.
Son Baflvuru Tarihi:28.12.2011
Tel: 0232 455 29 44-45
E-posta: uluslararasi@ebso.org.tr
Ülke: S›rbistan
Konu: Basit ve Etkili Bir Kuyu
Sondaj Makinesi
Referans Numaras›: 10 RB 1B1L
3K3C
Aç›klama: S›rbistan’da tecrübeli bir
firma, zay›f altyap› ve zor arazi
koflullar›nda çal›flabilen basit ve etkili
bir kuyu sondaj teknolojisi
sunmaktad›r. Teknoloji düflük
maliyetli olup basit bir tasar›ma
sahip oldu¤u için az bak›ma ihtiyaç
duymaktad›r. Ayr›ca dayan›kl› olup
hafif araçlarla arkadan çekilerek
tafl›nabilir. Konut bahçelerinde kuyu
açmaya elverifllidir. Dizel motorla
çal›flmaktad›r. Firma, uzun süreli
gelifltirme iflbirlikleri, teknik
dan›flmanl›k ve sondaj makinelerinde
uzmanl›k sa¤layabilece¤i firmalar
aramaktad›r.
Son Baflvuru Tarihi: 22.12.2011
Tel: 0232 455 29 44–45
E-posta: uluslararasi@ebso.org.tr
Ülke: ‹spanya
Konu: Farkl› Ürünler için Dolum,
Kapaklama ve Etiketleme Makineleri.
Referans Numaras›:
10 ES 29h3 3K2Y
Aç›klama: ‹spanya’da makinelerin,
etiketleyicilerin, paletleme
ünitelerinin ve paketleyicilerin
üretimi konusunda uzmanlaflm›fl
bir mühendislik firmas›; genifl ürün
yelpazesi için dolum, kapaklama ve
etiketleme ifllemlerini gerçeklefltiren
tam otomatik bir makine
gelifltirmifltir. Süreçlerin
otomasyonu yüksek kalitede ürün
sa¤lamakta olup bir çok ad›m›n
ayn› üretim hatt›nda
gerçekleflmesine olanak
sa¤lamaktad›r. Firma, teknik destek
içeren ticari anlaflmalar
aramaktad›r.
Son Baflvuru Tarihi: 22.12.2011
Tel: 0232 455 29 44–45
E-posta:
uluslararasi@ebso.org.tr
Ülke: Polonya
Konu: Düflük Güçle Çal›flan Organik
Rankin Çevrim Cihazlar›n›n Üretimi
için Yenilikçi Teknolojiler
Aranmaktad›r
Referans Numaras›:
10 PL 63BB 3JSZ
Aç›klama: Polonya’da bir firma,
düflük güçle çal›flan organik rankin
cihazlar›n›n üretimi için teknolojiler
aramaktad›r. Cihaz›n, biyolojik
yak›tlardan ›s› elde etmek ve bu
yak›tlar›n elektrik enerjisine çevrimi
amac›yla firman›n üretim hatt›na
uygulanmas› planlanmaktad›r.
Firma, lisans anlaflmalar›yla ve uzun
süreli gelifltirme iflbirlikleriyle
ilgilenmektedir.
Son Baflvuru Tarihi: 13.12.2011
Tel: 0232 455 29 44–45
E-posta:
uluslararasi@ebso.org.tr

ABONEL‹K FORMU
218 KobiEfor Nisan 2011
May›s
say›m›zla birlikte
Diyarbak›r OSB’yi tan›t›yor,
Lojistik sektörünü iflliyoruz.
Haber, düflünce, görüfl ve ilanlar›n›z› en geç
22 Nisan tarihine kadar
dergimize iletebilirsiniz.
Tel: 0216 347 56 56 (Pbx) Fax: 0216 348 64 50
Ad› Soyad›: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .❐ Bay ❐ Bayan
Do¤um Tarihi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Meslek: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Çal›flt›¤› Kurum: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Çal›flt›¤› Bölüm . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ünvan: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .E¤itim Durumu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
‹kamet Adresi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cadde: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sokak: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Apartman / Daire No: . . . . . . . . .Semt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
‹lçe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Posta Kodu: . . . . . . . . . . . . . . . .fiehir: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ev Telefonu: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .‹fl Telefonu . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .GSM No: . . . . . . . . . . . . . . . . . .
e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Fax: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Dergi Teslim Adresi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Cadde: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sokak: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Apartman / Daire No: . . . . . . . . .Semt: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
‹lçe: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Posta Kodu: . . . . . . . . . . . . . . . .fiehir: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Vergi No: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Vergi Dairesi: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ödeme fiekli:
❐ Havale
❐ Kobi Efor Dergisi 1 y›ll›k abonelik bedeli olan 50 TL’ yi kredi kart›mdan tahsil edebilirsiniz.
GARANT‹ BANKASI ÜMRAN‹YE fiB. HSB. NO: TR89 0006 2000 1650 0006 2009 59
❐ Visa ❐ Mastercard
‹fi BANKASI KALAMIfi fiB. HSB. NO: TR82 0006 4000 0011 1680 2214 75
❐ Eurocard ❐ Di¤er
HALKBANKASI ‹MES fiB. HSB. NO: TR88 0001 2009 8550 0010 0000 89
AKBANK KIZILTOPRAK fiB. HSB. NO: TR44 0004 6001 3488 8000 0297 02
F‹NANSBANK KALAMIfi fiB. HSB. NO: TR94 0011 1000 0000 0014 9440 91
Abonelik ‹çin Üye Kanal Bilgileri: Afla¤›daki yollardan diledi¤inizi
kullanarak aboneli¤inizi gerçeklefltirebilirsiniz.
Tel : (0216) 347 56 56 (Pbx)
(Pazartesi 9.30-18.30 Cumartesi 9.30 -14.00)
Fax : (0216) 348 64 50
e-mail : kobi-efor@kobi-efor.com.tr
Posta : Kobi Efor Dergisi Abonelik Hizmetleri
Ba¤dat Caddesi, Tevfikpafla Sokak No:13/2 Güldane Apartman›
Kalam›fl-Kad›köy/‹STANBUL
Kredi Kart› No:
CV:
Kredi Kart› Geçerlilik Tarihi:........../........
Form Düzenleme Tarihi:........../.............
‹mza:
Abone Bedeli: Y›ll›k: 50 TL Fiyatlara KDV dahildir.
✄