Poradnictwo zawodowe na świecie - Instytut Rynku Pracy
Poradnictwo zawodowe na świecie - Instytut Rynku Pracy
Poradnictwo zawodowe na świecie - Instytut Rynku Pracy
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Warunki wstępne procesu doradczego<br />
Początkiem procesu doradczego są potrzeby jednostki. Potrzeby<br />
klienta i misja doradcy pozostają w równowadze w ramach procesu. <strong>Poradnictwo</strong><br />
jest sposobem pracy i w ramach procesu moż<strong>na</strong> stosować różne<br />
metody aby ten proces uwidocznić i uświadomić jednostce. Jednostka jest<br />
ekspertem w sprawach dotyczących swojego życia, posiada wiedzę, podejmuje<br />
decyzje i ponosi odpowiedzialność za wszystkie swoje wysiłki<br />
w ramach procesu. Różnice pomiędzy metodą tradycyjną i metodą zorientowaną<br />
<strong>na</strong> proces moż<strong>na</strong> prześledzić w tabeli 2.<br />
Tabela 2. Różnice pomiędzy metodą tradycyjną i metodą zorientowaną <strong>na</strong><br />
proces<br />
Metoda tradycyj<strong>na</strong> Metoda zorientowa<strong>na</strong> <strong>na</strong> proces<br />
Doradca jako „sortownik” Doradca jako lider procesu<br />
Możliwie <strong>na</strong>jmniej czasu Perspektywa długofalowa<br />
Częściowa odpowiedzialność Wszechstron<strong>na</strong> odpowiedzialność<br />
Doradca = ekspert Jednostka jako ekspert<br />
Podział odpowiedzialności Włas<strong>na</strong> odpowiedzialność klientów<br />
Doradztwo jednorazowe Doradztwo powtarzające się<br />
Szereg przypadków Szereg procesów<br />
Kierowanie do eksperta Wnosimy pomoc/wsparcie do procesu<br />
Tradycyjnie doradcy byli dobrymi „sortownikami”, tzn. kierowali<br />
klientów do różnych ekspertów i do urzędników ds. zatrudnienia oraz do<br />
różnych form aktywności, nie śledząc drogi klienta aż do samego końca –<br />
do z<strong>na</strong>lezienia pracy.<br />
Przy metodzie zorientowanej <strong>na</strong> proces doradca śledzi całą drogę<br />
klienta. Wykorzystuje jego zdolności i zasoby a jeśli zaistnieje taka potrzeba,<br />
doradca wnosi różne formy pomocy do procesu, bez jego wygaszania.<br />
Metoda zorientowa<strong>na</strong> <strong>na</strong> proces pozwala uniknąć błędnego koła.<br />
Tego typu metoda pracy powin<strong>na</strong> również zakładać zmiany organizacyjne.<br />
Należy doko<strong>na</strong>ć przeglądu ram i granic. Ważne jest, by w ramach<br />
procesu korzystać ze wszystkich kompetencji w związku z danym klientem.<br />
Stosując metodę pracy zorientowaną <strong>na</strong> proces, równocześnie pracujemy<br />
w ramach kilku procesów.<br />
54
Change language