05.06.2013 Views

podjetniški pristop - Eko Humanitatis

podjetniški pristop - Eko Humanitatis

podjetniški pristop - Eko Humanitatis

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Svet<br />

Analiza<br />

Doma<br />

VPRAŠALNIK ZA SOCIALNEGA PODJETNIKA (KATERE PROBLEME REŠUJEMO)<br />

Socialni podjetniki naj pripravi predstavitev vsaj na nekaj osnovnih vprašanj:<br />

ŠOLA SOCIALNEGA PODJETNIŠTVA<br />

LUCIJA, 21.marec 2012<br />

1. Ali je to nov koncept?<br />

2. Ali že obstajajo podobni ali konkurenčnih projekti za ciljno skupino?<br />

3. Kako se razlikujemo od drugih konceptov in ponuja?<br />

4. Ali ima organizacija jasno strategijo za reševanje socialnih težav?<br />

5. Kako so opredeljene ciljne skupine in kaj jih bo spodbudilo, da sprejmejo našo ponudbo?<br />

6. Ali smo osredotočeni na prednosti ciljne skupine (npr. posebne sposobnosti oseb z avtizmom)?<br />

7. Ali lahko vključimo ciljne skupine v proces zagotavljanja storitev?<br />

8. Ali so druge zainteresirani deležniki vključeni v naš koncept delovanja (npr. starši, učitelji ali sosedi)?<br />

9. Ali projekt vključuje tudi zunanje oziroma krovne organizacije za zagotavljanje storitev?<br />

10. Ali ima ciljna skupina enostaven dostop do ponudbe?<br />

11. Ali podjem stremi k spremembam sistem?<br />

Terminologija 12. Ali se lahko koncept kopira in prenaša v druga okolja enostavno?<br />

13. Kakšne so potenciali, ki jih lahko dosega koncept?<br />

14. Ali je ponudba odvisna od znanja, izkušenj in stikov ustanovitelja?<br />

15. Kakšni so bili motivi podjetnika?<br />

16. Je ustanovitelj dovolj prožen za različne modifikacije?<br />

17. Ali ima podjetnik dobre komunikacijske sposobnosti?<br />

18. Ali ima podjetnik podjetniške izkušnje?<br />

19. Lahko prenese naloge na druge?<br />

20. Je projekt kreativen pri reševanju problemov?<br />

59

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!