Download - IDM Albania

III. HARTIMI DHE ZBATIMI I PROJEKTEVE
Aftësitë e mira në hartimin dhe menaxhimin e projekteve janë shumë
të rëndësishme për zhvillimin e organizatës. Këtu përfshihen përkufizimi i
mirë i objektivave dhe planit të veprimtarive, buxhet i mirë dhe një ekip i
përshtatshëm për t’i zbatuar ato me cilësi. Projektet janë një nga metodat
kryesore për të arritur synimet dhe objektivat që janë vënë gjatë procesit të
planifikimit strategjik.
i. CIKLI I PROJEKTIT
Procesi i nisjes, planifikimit, zbatimit, menaxhimit dhe vlerësimit të
projekteve quhet edhe “Menaxhim i ciklit të projektit”, ose PCM. 6 Më saktë,
kjo metodë është një qasje e përdorur në menaxhimin projekteve për të
drejtuar veprimtaritë menaxhuese dhe procedurat e vendimmarrjes gjatë
ciklit të një projekti, që nga ideja e parë deri tek vlerësimit i fundit. PCM
përfshin mbikëqyrjen e një sërë veprimtarish që ndërmerren në secilën fazë
të ciklit të projektit për të siguruar që projektet janë të rëndësishëm dhe
domethënës për përfituesit, të mundshme dhe efikase, si edhe në përputhje
me politikat e financuesve/mbështetësve.
Cikli i projektit ndahet përgjithësisht në dy faza të mëdha, të cilat janë
faza e përgatitjes/hartimit të projektit dhe faza e zbatimit të projektit.
Përgatitja e projektit
Përgatitja e projektit përfshin fazën e konceptualizimit të ideve, vendosjes
së synimeve dhe objektivave për rezultatet e projektit dhe është një fazë me
rëndësi të madhe për suksesin e mëvonshëm. Shumë projekte dështojnë
për shkak të mospërgatitjes së duhur në këtë fazë, ndaj është e nevojshme
6 Project Cycle Management
19