16.04.2014 Views

Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

Februar 2012 - Univerzitetni Klinični Center Ljubljana

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

INTERNO<br />

Interno glasilo Univerzitetnega kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong>, <strong>Februar</strong> <strong>2012</strong> | številka 01<br />

TRIAŽIRANJE:<br />

Bolnikom na urgenci<br />

odslej informacija<br />

o času čakanja<br />

in stopnji nujnosti<br />

INTERVJU<br />

Ga. Erna Kos Grabnar:<br />

»Medicinske sestre so<br />

največkrat prva oseba<br />

v stiku z bolnikom«<br />

NAGRADNA<br />

KRIŽANKA


KAZALO<br />

10<br />

22<br />

3 UVODNIK<br />

4 KDO SMO MI<br />

Pacientom na urgenci odslej<br />

informacija o času čakanja in<br />

stopnji nujnosti<br />

AKTUALNO<br />

7 Finančni načrt: UKCL se srečuje z<br />

zaostrenim položajem<br />

9 Uspeh pri čakalnih dobah za CT in<br />

MR preiskave<br />

21 22<br />

AKTUALNO<br />

10 Intervju z go. Ernestino Kos<br />

Grabnar: “Medicinske sestre so<br />

največkrat prva oseba v stiku z<br />

bolnikom”<br />

12 Podelitev priznanj Republike<br />

Slovenije za poslovno odličnost<br />

13 Mednarodna konferenca Zdravstvo<br />

brez meja<br />

14 Kaj je celostna grafična podoba<br />

podjetja in zakaj je pomembno, da<br />

jo v UKCL dosledno uporabljamo?<br />

15 Kateri zaposleni, ki se počutijo<br />

bolne (prezentisti), niso na<br />

bolniškem staležu, temveč delajo<br />

UKCL SMO LJUDJE<br />

17 Ogljikov monoksid - tihi ubijalec<br />

19<br />

UTRIP UKCL<br />

Otroke s Pediatrične klinike so<br />

20<br />

razveselili že deseto leto zapored<br />

30 let zbora dr. Bogdana Derča<br />

20<br />

s Pediatrične klinike v Ljubljani<br />

Dobrodelni koncert za nakup<br />

robotskega sistema za pripravo<br />

21<br />

zdravil<br />

Donacija vrhunske<br />

21<br />

tekačice Petre Majdič<br />

Zadnji dogodki na Nevrološki<br />

22<br />

kliniki: zaživel je razstavni prostor<br />

Podelitev čeka Porodnišnici za<br />

nakup ultrazvočnega aparata<br />

22 Zahvala Boruta Pahorja<br />

22 Mercator obdaril paciente na<br />

Pediatrični kliniki<br />

23 Vilma Novak – nominiranka za<br />

Slovenko leta 2011<br />

24 Tudi leto <strong>2012</strong> strokovno<br />

uspešno in do pacientov prijazno<br />

24 Brezplačno usposabljanje<br />

zaposlenih v UKCL za večjo<br />

osnovno računalniško pismenost<br />

POGLED NAZAJ<br />

25 Intricatum Extricatum Medicum<br />

– Zavozlano razvozlano v<br />

zdravniškem delu, 1692<br />

PREBERITE<br />

28 Naši zaposleni so botri indijski<br />

deklici<br />

POVEDALI SO<br />

29 ANKETA - Kako si pomagate<br />

krepiti odpornost v zimskih<br />

mesecih, kaj so vaši skrivni<br />

»recepti za zdravje«? Imate<br />

kakšen naravni recept za<br />

lajšanje prehladov in drugih<br />

bolezni?<br />

29 KAJ MENIJO O NAS<br />

31 NAGRADNA KRIŽANKA<br />

Vabimo vas,<br />

da tudi vi<br />

soustvarjate<br />

naše glasilo<br />

Tudi v letu <strong>2012</strong> je naša želja, da<br />

bi zaposleni čim bolj sodelovali<br />

pri vsebini glasila. Prispevke, obvestila<br />

in fotografije, ki jih želite<br />

objaviti v naslednji številki internega<br />

glasila, nam pošljite v uredništvo<br />

najkasneje do 10. marca<br />

<strong>2012</strong>. V uredništvu si pridržujemo<br />

pravico do krajšanja poslanih<br />

prispevkov in izbora fotografij,<br />

primernih za objavo. Prispevke<br />

lektoriramo.<br />

Prispevke in fotografije<br />

nam pošljite na naslov<br />

sabina.vrhnjak@kclj.si<br />

Zaželena je pisava Arial (velikost<br />

pike 12) in krajši prispevki, ki naj<br />

ne bodo daljši od 2500 znakov s<br />

presledki vred. Fotografije oddajajte<br />

posebej (ne v besedilu) v digitalni<br />

obliki (jpg, tif) in obvezno<br />

navedite ime avtorja. Prispevkov<br />

in fotografij ne honoriramo.


Uvodnik<br />

V<br />

letu <strong>2012</strong> smo soočeni z neprijetno situacijo na finančnem področju.<br />

Finančni načrt za leto <strong>2012</strong> je napisan v skladu s pravili Ministrstva<br />

za zdravje RS in predvideva izravnan rezultat, a se ob tem zavedamo,<br />

da bo ob koncu leta takšno stanje – ne da bi se spremenila splošna situacija<br />

v zdravstvu – težko doseči. Že več let se srečujemo z ostrimi rezi v sredstva,<br />

namenjena za zdravstvo, konec leta 2011 pa se je stanje dodatno poslabšalo<br />

zaradi sprejetih ukrepov Zavoda za zdravstveno zavarovanje Slovenije in<br />

Ministrstva za zdravje RS. Ti ukrepi zmanjšujejo cene naših programov za<br />

več kot 10 milijonov evrov na letni ravni. Hkrati je bil preko nacionalnega<br />

razpisa del relativno dobro ovrednotenih programov prenesen na zasebnike.<br />

mag. Simon Vrhunec,<br />

generalni direktor UKCL<br />

UKC <strong>Ljubljana</strong> se s temi ukrepi ne more sprijazniti in bo naredil vse, da se ne<br />

bi uveljavili, dodaten zagon in podporo pa sta nam dala tudi naša najbolj<br />

pomembna organa – Svet UKC <strong>Ljubljana</strong> kot naš nadzorni organ in Svet pacientov<br />

kot naše najvišje posvetovalno telo.<br />

»Zaskrbljeni smo, ker je Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije v nacionalnem<br />

razpisu za leto <strong>2012</strong> UKC <strong>Ljubljana</strong> odvzel 30 odstotkov programa in<br />

ga dodelil nekaterim zasebnim izvajalcem. UKC <strong>Ljubljana</strong> ima za ta področja<br />

vrhunski kader in opremo ter zagotavlja najboljšo oskrbo za paciente. Z<br />

odvzemi programov in posledičnim nižanjem sredstev se UKC in pacientom<br />

jemlje možnost ohranjanja najvišje strokovne ravni oskrbe,« je denimo javno<br />

opozorila predsednica Sveta pacientov, ga. Elizabeta Bobnar Najžar.<br />

Ne glede na neugodno stanje smo si v UKCL tudi letos zadali finančni načrt<br />

izredno natančno izdelati, glede na prejšnja leta pa smo ga še dopolnili.<br />

Dodali smo skupne prioritete kot primer obvladovanja stroškov dela, skupne<br />

cilje in cilje posameznih organizacijskih enot po modelu uravnoteženih<br />

kazalnikov in kazalnikov uspešnosti, s katerimi bodo redno spremljali uspešnost<br />

uresničevanja načrtovanih ciljev.<br />

Ne glede vso situacijo ostaja zaveza Univerzitetnega kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong><br />

enaka kot doslej. Državljanom Republike Slovenije – zavarovanim<br />

osebam ZZZS – smo dolžni zagotavljati enako dostopnost kot v preteklosti.<br />

To pomeni, da bo potrebno izvesti ves pogodbeno dogovorjeni program in<br />

hkrati, ne glede na zniževanje cen, poskrbeti tudi za razvoj zdravstvenih<br />

tehnologij in uvajanje novih programov. Verjamemo, da to zmoremo.<br />

INTERNO<br />

Interno glasilo Univerzitetnega<br />

kliničnega centra <strong>Ljubljana</strong><br />

<strong>Februar</strong> <strong>2012</strong>, številka 01<br />

<strong>Univerzitetni</strong> klinični center <strong>Ljubljana</strong><br />

Zaloška c. 2, 1550 <strong>Ljubljana</strong>, Slovenija<br />

Glavni urednik: mag. Simon Vrhunec<br />

Odgovorna urednica:<br />

Sabina Vrhnjak, univ. dipl. nov.<br />

Uredniški odbor:<br />

• prof. dr. Brigita Drnovšek-Olup,<br />

dr. med., višja svetnica<br />

• Erna Kos Grabnar, viš. med. ses.<br />

• Darinka Klemenc, dipl. m. s.<br />

• Meta Valentinčič Vesel, univ. dipl. prav.<br />

• prof. dr. Helena Meden Vrtovec,<br />

dr. med., višja svetnica<br />

• Ksenija Ševerkar, univ. dipl. ekon.<br />

• Biserka Marolt Meden, univ. dipl. soc.<br />

• Polona Lečnik Wallas, univ. dipl. soc.<br />

• Blanka Šetinc<br />

Lektoriranje :<br />

Abecednik, intelektualne storitve,<br />

Miha Knavs, s.p.<br />

Fotografije: Jolanda Kofol in drugi;<br />

fotografija na naslovnici: Matjaž Žnidaršič<br />

Oblikovanje: Ana Vedlin<br />

Tisk: Grafika Gracer d.o.o.<br />

Naklada: 3.000<br />

Glasilo v elektronski obliki na:<br />

http://www3.kclj.si<br />

03


Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />

Pacientom na urgenci<br />

odslej informacija<br />

o času čakanja<br />

in stopnji nujnosti<br />

V urgentnem bloku UKCL bodo tako na kirurškem delu<br />

urgence kot tudi na internistični prvi pomoči s pomočjo<br />

triažiranja pacientom podali informacijo o času<br />

čakanja od prihoda in stopnji nujnosti – informacije<br />

so na IPP že vidne na zaslonih na hodnikih<br />

stopnja nujnosti (rdeča, oranžna, rumena,<br />

zelena ali modra – razlaga barv<br />

je v tabeli). »Z uvajanjem informacij o<br />

dolžini in vsebini čakanja želimo svojim<br />

pacientom zagotoviti predvsem<br />

bolj humano in prijazno okolje, saj se<br />

zavedamo, da je čakanje, še posebej če<br />

si bolan, neprijetno,« pove Stanka Košir,<br />

vodja urgentnega kirurškega bloka<br />

UKCL. Poleg informacije o čakanju<br />

bodo namreč pacientom za krajšanje<br />

čakanja na voljo tudi izobraževalne in<br />

sprostitvene vsebine.<br />

Kdo smo mi<br />

v sodobni obravnavi<br />

urgentnih pacientov je, da<br />

»Trend<br />

ob prihodu na urgentni oddelek<br />

čim prej oceni pacientovo stanje<br />

zdravstveni delavec in določi nujnost<br />

obravnave. Tem trendom želimo slediti<br />

tudi v urgentnem bloku UKCL,«<br />

pove asist. mag. Hugon Možina, vodja<br />

Internistične prve pomoči (IPP) Interne<br />

klinike. Celotni urgentni blok,<br />

kamor poleg IPP sodi Urgentni kirurški<br />

blok Kirurške klinike, namreč uvaja<br />

določitev nujnosti za pacienta tudi<br />

»navzven«, za čakajoče paciente. Ti<br />

bodo prek informativnih zaslonov,<br />

postavljenih na hodnikih urgentnega<br />

bloka, lahko spremljali informacije o<br />

času čakanja od njihovega prihoda,<br />

o stopnji nujnosti obravnave, na zaslonih<br />

pa se vrtijo tudi informativne,<br />

zdravstveno-vzgojne vsebine in sprostitveni<br />

program.<br />

04<br />

Uvajanje triažiranja oziroma določitve<br />

stopnje nujnosti v urgentnem bloku<br />

sicer ni novost; že februarja lani je bil<br />

organiziran prvi tečaj za medicinske<br />

sestre o triaži pri sprejemu urgentnega<br />

pacienta. Na zaslonih, nameščenih<br />

po hodnikih urgentnega bloka, bodo<br />

pacienti odslej lahko prebrali informacijo<br />

o času čakanja od posameznikovega<br />

prihoda, z barvo bo označena<br />

Za uvedbo triažiranja so si prizadevali tako na kirurškem delu urgence<br />

kot tudi na IPP. Na fotografiji (od leve proti desni): Maruša Brvar,<br />

glavna medicinska sestra IPP, Veronika Mirtič, vodja zdravstvene<br />

administracije na IPP, Majda Cotič Anderle, koordinator za kakovost<br />

na Interni kliniki, Stanka Košir, vodja kirurškega urgentnega bloka,<br />

asist. mag. Hugon Možina, dr. med., predstojnik IPP.


Kaj je triažiranje?<br />

Na IPP so informacije o čakanju pacientov<br />

že na voljo; pacienti na zaslonu vidijo<br />

sebe in svojo skupino ogroženosti<br />

glede na vnaprej narejeno triažiranje.<br />

Triažiranje pomeni, da diplomirana<br />

medicinska sestra takoj ob sprejemu<br />

oceni in dokumentira pacientovo stanje<br />

ter določi stopnjo nujnosti obravnave<br />

glede na pet triažnih kategorij<br />

(če diplomirana medicinska sestra potrebuje<br />

posvetovanje z zdravnikom, se<br />

z njim posvetuje). »Uvedba triažiranja<br />

je za paciente veliko bolj varna. Za vsakega<br />

posameznika takoj ob sprejemu<br />

določimo natančno stanje po triažni<br />

lestvici, celoten proces obravnave za<br />

pacienta je tako izboljšan,« pove Marija<br />

Brvar, glavna medicinska sestra IPP.<br />

Na IPP so za paciente pripravili sistem,<br />

ki omogoča anonimnost pacientov. Na<br />

zaslonu je zapisana pacientova identifikacijska<br />

številka, isto številko pa<br />

pacient dobi tudi na zapestnici,<br />

ki jo ima na zapestju<br />

ves čas obravnave. Prek<br />

številke na zaslonu pacient<br />

vidi čas svojega čakanja<br />

in – prek barve – tudi stopnjo<br />

nujnosti obravnave.<br />

»Ponavadi se zgodi, da bi<br />

bili radi pacienti obravnavani<br />

čim prej, zato se nam<br />

zdi sistem, prek katerega<br />

bodo vedeli, v kateri stopnji<br />

nujnosti so, izjemno<br />

pozitiven. Če ima nekdo<br />

manjšo rano, na drugi<br />

strani pa je nekdo ali več<br />

takih, ki imajo zastoj dihanja,<br />

je povsem normalno,<br />

da prvi čaka dlje. V<br />

tujini ljudje čakajo na<br />

urgenci tudi po dva dni,<br />

a to tudi razumejo in<br />

sprejemajo,« pove asist.<br />

mag. Hugon Možina.<br />

OSEBNI STIK<br />

S PACIENTI<br />

BO ŠE VEDNO KLJUČEN<br />

Sogovorniki pravijo, da bo sistem<br />

triažiranja in obveščanja pacientov<br />

o stopnji nujnosti izredno izboljšal<br />

informiranost pacientov in nekoliko tudi<br />

olajšal delo zaposlenih. Vsi poudarjajo, da<br />

bo še vnaprej na prvem mestu osebni stik<br />

z bolniki. »Velikokrat se nam zgodi, da bi<br />

bolnik, ki si je morda zgolj opraskal prst,<br />

rad bil na vrsti takoj in ne čakal 3-4 ure.<br />

Zagotovo je v takem primeru potrebno<br />

prijazno pojasnilo,« meni prof. Matjaž<br />

Veselko, predstojnik KO za travmatologijo<br />

Kirurške klinike. Sogovorniki ob tem<br />

opozarjajo, da bi pacienti lahko bili<br />

velikokrat obravnavani tudi na primarni<br />

ravni, a enostavno pridejo na urgenco UKC<br />

<strong>Ljubljana</strong> in so nezadovoljni, ker čakajo<br />

dlje kot ostali.<br />

Ob vpisu je stanje vsakega poškodovanca v Urgentnem kirurškem bloku<br />

ocenjeno glede na nujnost in razvrščeno v spodaj navedene triažne skupine:<br />

BARVA<br />

Triažna<br />

oznaka<br />

TAKOJŠNJI<br />

ZELO NUJNI<br />

NUJNI<br />

STANDARDNI<br />

Čas do<br />

pregleda<br />

pri zdravniku<br />

O minut<br />

10 minut<br />

60 minut<br />

120 minut<br />

Poškodovanci, katerih<br />

zdravstveno stanje ...<br />

… zahteva takojšnje<br />

ukrepe za ohranitev /<br />

povrnitev življenjskih<br />

funkcij (oživljanje).<br />

… je tako resno, da bi bilo<br />

brez hitre pomoči njihovo<br />

življenje ogroženo.<br />

… je resno in potrebujejo<br />

prednostno obravnavo pri<br />

zdravniku.<br />

… ne zahteva takojšnjih<br />

nujnih ukrepov.<br />

PRIMERI<br />

- zastoj dihanja<br />

- srčni zastoj<br />

- nezavesten poškodovanec<br />

- epileptični status<br />

- huda krvavitev iz velikih žil<br />

- poškodba hrbtenice z<br />

ohromelostjo udov<br />

- zlom stegnenice<br />

- zaustavljena huda<br />

krvavitev iz velikih žil<br />

- izpahi sklepov<br />

- amputacije prstov<br />

- splošno oslabeli<br />

- manjše rane<br />

- neogrožujoče poškodbe<br />

prsnega koša in trebuha<br />

- poškodbe zapestja<br />

VRSTNI RED PREGLEDA<br />

JE ODVISEN OD<br />

NUJNOSTI STANJA<br />

IN NE OD VRSTNEGA<br />

REDA PRIHODA!<br />

Navedeni časovni<br />

normativi so delovni<br />

cilji in niso strokovni<br />

standardi oskrbe poškodovancev!<br />

V primeru<br />

množičnih nezgod<br />

oziroma večjega števila<br />

poškodovancev se časi<br />

do pregleda lahko<br />

podaljšajo!<br />

Kdo smo mi<br />

NENUJNI<br />

več kot<br />

240 minut<br />

… je že daljše časovno<br />

obdobje nespremenjeno.<br />

- stare poškodbe<br />

- poškodbe, ki so bile oskrbljene<br />

drugod<br />

- ognojki<br />

Preglednico je odobril<br />

Strokovni svet UKC.<br />

* Povzeto in prirejeno po »The<br />

Canadian E. D. Triage and<br />

acuity scale« in po »Emergency<br />

Triage«Manchester Triage Group.<br />

05


V Urgentnem kirurškem<br />

bloku Kirurške klinike bodo<br />

poškodovancem delili številke.<br />

Kdo smo mi<br />

V urgentni travmatološki ambulanti je<br />

število pacientov, ki jih obravnavajo<br />

letno, precej višje kot na IPP, ker gre<br />

za poškodovance, ki pridejo neposredno<br />

v Urgentni kirurški blok, so torej<br />

brez napotnic. Razpon pacientov je<br />

velik – sprejemajo vse od najmlajših<br />

do najstarejših pacientov. Težje poškodovance<br />

triažirajo/določijo stopnjo<br />

nujnosti že na terenu, medtem<br />

ko lažje poškodovane triažirajo na<br />

urgenci. Vse poškodovane paciente,<br />

med katerimi je razpon čakanja zelo<br />

raznolik, bodo prek zaslonov in plakatov<br />

obveščali o njihovi čakalni vrsti<br />

ter stopnji nujnosti. »Ker je sistem zapestnic<br />

za ogromno število poškodovanih<br />

pacientov težje izvedljiv, bomo<br />

na kirurškem delu urgence pacientom<br />

razdelili nalepke s številko, ki jo bodo<br />

potem našli na zaslonu skupaj z barvo,<br />

ki določa stopnjo nujnosti,« pove<br />

Stanka Košir. Medtem ko pacienti, ki<br />

so sprejeti na travmatologiji, napotnic<br />

nimajo, na IPP sprejemajo predvsem<br />

paciente, ki so bili že obravnavani na<br />

primarni ravni. Gre za paciente iz vse<br />

Slovenije, veliko pacientov pa je napotenih<br />

iz ambulante Splošne nujne medicinske<br />

pomoči Zdravstvenega doma<br />

<strong>Ljubljana</strong>, ki ima prostore v neposredni<br />

bližini urgentnega bloka UKCL.<br />

Trendu, da se na urgentnem oddelku čim prej oceni pacientovo stanje in določi nujnost<br />

obravnave, smo se pridružili tudi v urgentnem bloku UKCL. Ob zaslonu asist. mag.<br />

Hugon Možina, vodja Internistične prve pomoči (IPP) Interne klinike.<br />

06<br />

Triažiranje pomeni, da diplomirana medicinska sestra takoj ob sprejemu oceni<br />

in dokumentira pacientovo stanje in določi stopnjo nujnosti obravnave.


Lani smo v UKCL prvič pripravili finančni<br />

načrt za dve leti. Prvič po<br />

dolgih letih je bil finančni načrt<br />

pripravljen že pred začetkom leta, na<br />

katerega se je nanašal. V zaostrenih<br />

razmerah gospodarske recesije je bilo<br />

to zelo pomembno, saj je bila tudi na<br />

ta način organizacijskim enotam dana<br />

informacija o resnosti ekonomskih problemov,<br />

s katerimi se soočata zdravstvo<br />

in UKCL kot največja in najpomembnejša<br />

zdravstvena ustanova v Sloveniji. Še posebej<br />

pa je bilo to pomembno zato, ker<br />

je bila z decentralizacijo odgovornost za<br />

stabilno poslovanje prenesena na organizacijske<br />

enote in njihova vodstva.<br />

Proces priprave finančnega načrta<br />

UKCL za leto <strong>2012</strong> smo še izpopolnili.<br />

Določili smo:<br />

• skupne prioritete (kot na primer<br />

obvladovanje stroškov dela);<br />

• skupne cilje in cilje posameznih<br />

organizacijskih enot po modelu<br />

uravnoteženih kazalnikov (BSC –<br />

Balanced Scorecard);<br />

• kazalnike uspešnosti, s katerimi<br />

bomo redno spremljali uspešnost<br />

doseganja načrtovanih ciljev (na<br />

ravni UKCL, klinik in kliničnih<br />

oddelkov).<br />

Ksenija Ševerkar<br />

Finančni načrt:<br />

UKCL se srečuje z<br />

zaostrenim položajem<br />

Letošnji finančni načrt zaznamuje dejstvo, da se kljub<br />

nekaterim sicer ugodnim gospodarskim kazalnikom<br />

razmere poslovanja UKCL še zaostrujejo.<br />

Tisto, kar posebej zaznamuje letošnji<br />

finančni načrt, je dejstvo, da se kljub<br />

nekaterim sicer ugodnim gospodarskim<br />

kazalnikom razmere<br />

poslovanja UKCL še<br />

zaostrujejo. Že v letih<br />

2009 in 2010 sta Zavod<br />

za zdravstveno zavarovanje<br />

Slovenije (ZZZS)<br />

in Ministrstvo za zdravje<br />

Republike Slovenije sprejela<br />

varčevalne ukrepe, ki<br />

so UKCL cene znižali za<br />

več kot deset odstotkov.<br />

Posebej zaskrbljujoče je<br />

bilo zmanjšanje sredstev<br />

za terciarno dejavnost,<br />

in sicer za pet odstotkov. UKCL se je tem<br />

ukrepom uspešno prilagajal. Z organizacijskimi<br />

ukrepi smo obvladovali stroške<br />

dela, zniževali stroške<br />

Vizija UKCL je ostati<br />

najkakovostnejša in<br />

varna bolnišnica, želeno<br />

mesto zdravljenja za<br />

bolnike, motivirajoče<br />

delovno okolje za<br />

zaposlene, privlačno<br />

mesto izobraževanja<br />

zdravstvenih<br />

strokovnjakov in<br />

središče sodobnih<br />

raziskav, ki bo<br />

pritegnilo in zadržalo<br />

najboljše raziskovalce.<br />

nezdravstvenih materialov<br />

in storitev ter<br />

uveljavili financiranje<br />

za nekatere programe,<br />

ki smo jih izvajali<br />

že prej. Leta 2011 smo<br />

se soočili z izjemno<br />

slabo plačilno sposobnostjo<br />

ZZZS, ki je sredi<br />

leta za tri odstotke<br />

znižal prilive in na<br />

koncu leta zamaknil<br />

akontacije v nasle-<br />

Aktualno<br />

Tabela : Skupaj bolniki UKC <strong>Ljubljana</strong><br />

Plan 2011<br />

Ocena realizacije<br />

Indeks<br />

Plan <strong>2012</strong><br />

2011<br />

03 : 02 03 : 01<br />

HOSPITALNI BOLNIKI<br />

SKUPAJ BOLNIKI UKC 100.684 102.989 96.640 93,8 96,0<br />

ZZZS bolniki 99.684 102.327 95.640 93,5 95,9<br />

SPP bolniki 99.316 102.013 94.911 93,0 95,6<br />

število uteži 165.345 167.769 158.668 94,6 96,0<br />

povprečna utež na SPP bolnika 1,66 1,64 1,67 101,7 100,4<br />

Pedopsihiatrija 85 80 85 106,3 100,0<br />

Transplantacije 283 234 239 102,1 84,5<br />

Nacionalni razpis 405<br />

Bolniki - ostali plačniki 1.000 662 1,000 151,1 100,0<br />

SPECIALISTIČNA AMBULANTNA DEJAVNOST - OBISKI<br />

SKUPAJ 774.542 747.809 769.340 102,9 99,3<br />

SKUPAJ ZZZS 768.542 745.972 763.340 102,3 99,3<br />

OSTALI PLAČNIKI - obiski 6.000 1.837 6.000 326,6 100,0<br />

07


Aktualno<br />

dnje leto. To je vplivalo na poslabšanje<br />

plačilne sposobnosti UKCL. Da bi zagotavljali<br />

sredstva za plače, smo se morali<br />

tudi v UKCL z dobavitelji dogovarjati za<br />

podaljšanje plačilnih rokov.<br />

Cilj uravnoteženega poslovanja<br />

bo težko izpolniti<br />

Za še bolj kritično stanje sta konec leta<br />

2011 poskrbela Ministrstvo za zdravje<br />

Republike Slovenije in ZZZS. Sprejeti<br />

ukrepi namreč zmanjšujejo cene naših<br />

programov za več kot deset milijonov<br />

evrov na letni ravni, hkrati pa je bil<br />

prek nacionalnega razpisa del sicer relativno<br />

dobro ovrednotenih programov<br />

prenesen na zasebnike. UKCL se s temi<br />

ukrepi sicer ne more sprijazniti in bo<br />

naredil vse, da se ne bi uveljavili, kljub<br />

temu pa ti ukrepi napovedujejo, da bo<br />

leto <strong>2012</strong> še toliko bolj težko in da bo<br />

težko izpolniti cilj uravnoteženega poslovanja.<br />

Finančni načrt sicer za konec<br />

leta predvideva izravnan rezultat, a<br />

če do sprememb ne bo prišlo, se UKCL<br />

obeta 13,9 milijona evrov izgube, je ob<br />

predstavitvi finančnega načrta na svetu<br />

UKCL poudarilo vodstvo.<br />

Letni cilji UKCL za leto <strong>2012</strong><br />

V UKCL smo z namenom izboljšanja<br />

korporativnega upravljanja (uspešnosti<br />

in učinkovitosti dela) začeli z uvajanjem<br />

uravnoteženega sistema kazalnikov<br />

uspešnosti po štirih vidikih:<br />

• Vidik pacientov in drugih odjemalcev:<br />

varna in uspešna obravnava<br />

pacientov, izpolnjevanje potreb in<br />

pričakovanj pacientov in drugih<br />

odjemalcev storitev, zadovoljni<br />

pacienti;<br />

• Finančni vidik: UKCL je neprofitni<br />

zavod in si prizadeva poslovati<br />

uravnoteženo (odhodki ne presegajo<br />

prihodkov), kar je povezano z<br />

učinkovitim obvladovanjem odhodkov<br />

in prihodkov;<br />

• Vidik poslovnih procesov: izboljšanje<br />

korporativnega upravljanja in<br />

organizacije dela, notranje učinkovitosti<br />

ter uspešnosti procesov, razvoj<br />

in uvajanje sodobnih načinov<br />

zdravljenja, izdelava in uvajanje<br />

protokolov oziroma kliničnih poti,<br />

večanje deleža dnevne hospitalizacije<br />

in drugih oblik<br />

specialističnega in<br />

subspecialističnega<br />

ambulantnega<br />

zdravljenja, učinkovita<br />

in celovita<br />

informacijska podpora,<br />

dograjevanje<br />

sistema notranjih<br />

kontrol;<br />

• Vidik učenja in<br />

rasti: izboljšanje<br />

usposobljenosti<br />

in motiviranosti<br />

zaposlenih, razvoj<br />

strateških znanj,<br />

spodbujanje inovativnosti,<br />

hiter prenos<br />

znanj v prakso.<br />

Usposobljeni in motivirani<br />

zaposleni UKCL skupaj z učinkovito<br />

organiziranimi in izvajanimi procesi<br />

ter z informacijsko podporo zagotavljajo<br />

uspešno obravnavo pacientov<br />

(izidi zdravljenja, zadovoljstvo pacientov)<br />

ob sprejemljivih stroških, sprejemljivem<br />

času in ustrezni kakovosti.<br />

To velja tudi za zadovoljevanje ostalih<br />

odjemalcev storitev UKCL.<br />

V ta namen smo v skladu z usmeritvami<br />

postavili deset ključnih letnih ciljev<br />

UKCL. Za cilje smo vzpostavili kazalnike<br />

in ciljne vrednosti kazalnikov za<br />

leto <strong>2012</strong>, s katerimi bomo spremljali<br />

uspešnost uresničevanja ciljev. Cilji in<br />

kazalniki so zgrajeni tudi za nižje organizacijske<br />

ravni UKCL (klinike, KO).<br />

Kazalnike bomo spremljali mesečno<br />

oziroma letno in na ravni UKCL, klinik<br />

in KO. Izvajali bomo tudi primerjave<br />

oziroma »benchmarking« med klinikami<br />

in s primerljivimi zdravstvenimi<br />

ustanovami po dejavnostih na državni<br />

in mednarodni ravni.<br />

V LETU <strong>2012</strong><br />

UKCL NAČRTUJE:<br />

• prijavo na natečaj za priznanje<br />

Republike Slovenije za poslovno odličnost<br />

(pridobitev bronaste medalje – interval<br />

točk 350–400);<br />

• nadaljevanje pridobivanja ISO-standarda<br />

9001/2008 za celoten UKCL (predvidena<br />

je prva predpresoja);<br />

• nadaljevanje pridobivanja mednarodne<br />

akreditacije Det Norske Veritas – DNV<br />

(standard Niaho) za UKCL kot celoto;<br />

• razvoj in uvedbo novih kliničnih poti;<br />

• stroškovno analizo SPP in procesov.<br />

Načrt delovnega programa<br />

UKCL bo v letu <strong>2012</strong> izvajal zdravstvene<br />

storitve po posameznih dejavnostih<br />

na podlagi načrtovanega delovnega<br />

programa iz letne pogodbe z ZZZS, nacionalnega<br />

razpisa ZZZS in za ostale<br />

plačnike.<br />

Za leto <strong>2012</strong> načrtujemo, da bo 96.640<br />

bolnikov sprejetih v bolnišnično oskrbo<br />

in 769.340 bolnikov v specialistično<br />

ambulantno obravnavo.<br />

V letu <strong>2012</strong> je delovni program<br />

specialistično-ambulantnih storitev<br />

manjši v primerjavi z načrtom leta<br />

2011, in sicer za 183 tisoč točk oziroma<br />

za 5000 obiskov zaradi uvedbe novih<br />

standardov, po katerih se določene<br />

storitve prikazujejo posebej (biopsija<br />

horionskih resic, amniocinteza, medikamentozni<br />

splav, operacije karpalnega<br />

kanala, zdravljenje starostne degeneracijske<br />

makule).<br />

08


mag. Darja Jereb<br />

Uspeh pri čakalnih dobah<br />

za CT in MR preiskave<br />

Januarja <strong>2012</strong> so čakalne dobe za MR in CT preiskave v skladu s<br />

Pravilnikom, in sicer so pacienti z napotitvijo pod hitro na vrsti<br />

v 3 mesecih, z napotitvijo pod redno so na vrsti v 6 mesecih.<br />

Julija 2010 je na podlagi petega<br />

odstavka 15. člena Zakona o pacientovih<br />

pravicah minister za<br />

zdravje izdal Pravilnik o najdaljših dopustnih<br />

čakalnih dobah za posamezne<br />

zdravstvene storitve in o načinu vodenja<br />

čakalnih seznamov. Zavod za zdravstveno<br />

zavarovanje Slovenije je ob<br />

tem Pravilniku uvedel tudi nov model<br />

plačevanja CT in MR preiskav, in sicer z<br />

Aneksom št. 1 k Splošnemu dogovoru<br />

za pogodbeno leto 2010. Poleg tega<br />

smo izvajalci radioloških storitev oktobra<br />

2010 od ZZZS prejeli vsebinska in<br />

tehnična navodila za izmenjavo specifikacij<br />

CT in MR preiskav. V letu 2011 so<br />

se na Kliničnem inštitutu za radiologijo<br />

(KIR) srečali s problemom nepopolnih<br />

ambulantnih napotnic naročnikov teh<br />

radioloških preiskav. Zato so uvedli<br />

kontrole in zavračali nepopolne napotnice.<br />

Postopno so začeli tudi z uvajanjem<br />

PACS/RIS sistema. V RIS sistemu<br />

so predvidena polja za vse specifikacije<br />

CT in MR preiskav, ki so osnova za ob-<br />

račun oz. plačilo opravljenih CT in MR<br />

preiskav, ki jih plača ZZZS. V letu 2011<br />

smo imeli tudi inšpekcijske nadzore in<br />

izredni nadzor Ministrstva za zdravje<br />

v zvezi z vodenjem čakalnih dob za MR<br />

otroke v anesteziji.<br />

Januarja 2011 so bile čakalne dobe na<br />

KIR daljše od dopustnih čakalnih dob,<br />

in sicer je bila čakalna doba za MR<br />

nevrološkega sistema in za MR skeleta<br />

več kot eno leto. Januarja <strong>2012</strong> so<br />

čakalne dobe za MR in CT preiskave v<br />

skladu s Pravilnikom, in sicer so pacienti z<br />

napotitvijo pod hitro na vrsti v 3 mesecih,<br />

z napotitvijo pod redno so na vrsti v 6<br />

mesecih. V primeru, da želijo pacienti<br />

čakati čez dopustno čakalno dobo,<br />

podpišejo soglasje.<br />

Decembra 2011 je bil izveden<br />

tudi redni nadzor, ki je<br />

bil namenjen preverjanju<br />

izvajanja Pravilnika o<br />

najdaljših dopustnih čakalnih<br />

dobah. Nadzor je bil opravljen<br />

na Kliničnem inštitutu za<br />

radiologijo, Interni kliniki-<br />

KO za kardiologijo, Kliniki za<br />

ORL, Stomatološki kliniki in<br />

Ginekološki kliniki. Na vseh<br />

klinikah so se čakalne dobe<br />

skrajšale, v nadzoru je bil<br />

ugotovljen opazen napredek<br />

pri vodenju čakalnih<br />

knjig in nadzorniki niso<br />

odkrili nepravilnosti. Vsem<br />

sodelavcem se zahvaljujem za dobro<br />

opravljeno delo in upam, da bodo<br />

podobni rezultati tudi v letošnjem<br />

letu.<br />

Aktualno<br />

V spodnji tabeli so podatki o opravljenih CT in MR preiskavah:<br />

Delovni program ZZZS (ambulantni) Plan I-XII 2011 Realizacija I-XII 2010 Realizacija I-XII 2011<br />

MR (magnetna resonanca) 6.000 5.667 7.166<br />

CT (računalniška tomografija) 13.416 13.398 15.720<br />

Prevečkrat se pozabi tudi na veliko število opravljenih CT in MR preiskav hospitaliziranim bolnikom.<br />

Zato je v spodnji tabeli prikaz vseh opravljenih CT in MR preiskav na KIR v letu 2010 in 2011:<br />

Ambulantni in hospitalni program Realizacija I-XII 2010 Realizacija I-XII 2011<br />

MR (magnetna resonanca) 8.780 9.645<br />

CT (računalniška tomografija) 24.521 25.298<br />

09


Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />

“Medicinske sestre so največkrat<br />

prva oseba v stiku z bolnikom”<br />

Intervju z go. Ernestino Kos Grabnar,<br />

pomočnico generalnega direktorja za zdravstveno nego UKCL<br />

Aktualno<br />

Ernestina Kos Grabnar, pomočnica generalnega direktorja za zdravstveno<br />

nego – glavna medicinska sestra UKCL, v naši bolnišnici »vodi« ogromno<br />

skupino diplomiranih medicinskih sester, srednjih medicinskih sester in<br />

babic. Sogovornica meni, da bolniki prav medicinskim sestram in babicam velikokrat<br />

zaupajo stvari, ki se ne tičejo nujno zdravstvenega stanja, a so zanje<br />

enako pomembne kot sama bolezen. »Tedaj lahko ena sama beseda, en sam<br />

telefonski klic razreši bolnika velike stiske. Ne pozabimo: Lepa beseda je velikokrat<br />

lahko najboljše zdravilo; še posebno v teh težkih časih,« izpostavi v<br />

našem pogovoru.<br />

Včasih se zdi, da na nacionalni ravni<br />

zdravstvena nega ni ravno slišana.<br />

Prav vi ste si prizadevali za vpeljavo<br />

nacionalnih poklicnih kvalifikacij,<br />

zdaj pa so aktualna prizadevanja za<br />

klinične specializacije.<br />

»Nacionalne poklicne kvalifikacije so<br />

bile odlična priložnost za priznanje<br />

višje strokovne usposobljenosti srednjih<br />

medicinskih sester; vesela sem,<br />

da smo jih uspešno vpeljali na treh<br />

strokovnih področjih. Posamezniki, ki<br />

so pridobili certifikate za ortopedske<br />

tehnologe, zobozdravstvene asistente<br />

in zdravstvene reševalce, so zelo<br />

ponosni na svoja spričevala. Zdaj skupaj<br />

z Zbornico zdravstvene in babiške<br />

nege pripravljamo teren za začetek<br />

kliničnih specializacij. Prepričani smo,<br />

da bi medicinske sestre s poglobljenim<br />

znanjem na določenem strokovnem<br />

področju lahko odlično skrbele za paciente<br />

s kroničnimi boleznimi, bile<br />

odličen tim z zdravnikom anesteziologom,<br />

zdravnikom intenzivistom itd.«<br />

»Velika zgodba« glede medicinskih<br />

sester v zdravstvu je tudi delitev<br />

kompetenc znotraj posameznih poklicnih<br />

skupin. Zakaj bi bila uvedba<br />

kompetenc pomembna?<br />

»Pri kompetencah gre za kompleksen<br />

pojem: za splet znanja, zmožnost uporabe<br />

znanja, splet sposobnosti, veščin,<br />

osebnostnih lastnosti. Posameznik<br />

pridobiva kompetence tako v formalnem<br />

izobraževalnem sistemu kot skozi<br />

sistem vseživljenjskega izobraževanja<br />

in učenja. Zato bi bilo veliko laže, če<br />

bi sistem nagrajevanja omogočil boljše<br />

vrednotenje v povezavi z več pridobljenimi<br />

kompetencami. Tega zdaj<br />

ni. Ta hip imamo zbornični dokument<br />

Poklicne aktivnosti in kompetence v<br />

zdravstveni in babiški negi, imamo<br />

različno vrednotena delovna mesta<br />

od najmanj zahtevne ravni (negovalna<br />

enota) pa vse do najzahtevnejše (intenzivna<br />

terapija III. stopnje). V okviru<br />

teh določil bomo definirali kompetence<br />

na različnih delovnih mestih.<br />

Način našega dela je timski, pri čemer<br />

mora vsakdo poznati svoje naloge,<br />

toda vodja tima je odgovoren, da delo<br />

poteka varno in učinkovito.«<br />

“Vedno znova<br />

poudarjam, da so<br />

ključni ljudje – motivirani,<br />

pripadni zaposleni, ki radi hodijo v<br />

službo in ki se zavedajo, da UKCL<br />

brez njih ne zmore in da tudi oni brez<br />

UKCL ne bi dosegli tega, kar so.”<br />

Predsednik sindikata Fides, Konrad<br />

Kuštrin, je v nedavnem intervjuju<br />

za časopis Dnevnik izjavil, da so v<br />

našem sistemu velik problem srednje<br />

medicinske sestre, ki jih je doletela<br />

največja krivica v plačni reformi.<br />

Zakaj?<br />

»Težko sodim, koga je ob uvedbi novega<br />

plačnega sistema doletela največja<br />

krivica. Dejstvo je, da sistem potrebuje<br />

tako srednje kot diplomirane medicinske<br />

sestre in da je, ko je govor o<br />

denarju, le malokdo zadovoljen s svojo<br />

plačo. V plačni skupini za medicinske<br />

sestre so bile tako kot pri ostalih poklicnih<br />

skupinah postavljene meje,<br />

znotraj katerih se je, tako si predstavljam,<br />

skušalo najti najboljša možna<br />

razmerja. Kar se mi zdi nepravično in<br />

10


vredno popravka, je nedvomno boljše<br />

vrednotenje delovnih pogojev, to je<br />

plačevanje triizmenskega dela za diplomirane<br />

in za srednje medicinske sestre.<br />

Prav delo v nočni izmeni je tisto,<br />

ki ga moramo v bolnišnici prepoznati<br />

kot ključno, in ki je sedaj v primerjavi s<br />

plačevanjem dežurstev močno podcenjeno.«<br />

Kaj pa pravite na nekatere izjave, da<br />

je preveč diplomiranih medicinskih<br />

sester, ki se ukvarjajo z vodenjem<br />

in organizacijo. Kako je s številom<br />

diplomiranih sester v UKCL?<br />

»V UKCL imamo med izvajalci zdravstvene<br />

nege 37 odstotkov diplomiranih<br />

medicinskih sester, struktura<br />

po enotah je zelo različna. Največji<br />

delež diplomiranih medicinskih sester<br />

je pričakovano v najzahtevnejših<br />

enotah – v enotah intenzivne terapije<br />

III. stopnje, v urgentni in operacijski<br />

“Opazovala sem<br />

ravnanje<br />

medicinskih sester, ki so s svojim<br />

profesionalnim in človeškim<br />

pristopom preprečile številna,<br />

tudi zelo neprijazna ravnanja<br />

posameznikov. “<br />

dejavnosti ter na področju anesteziologije.<br />

To so področja, kjer smo priča<br />

številnim novim tehnologijam, novim<br />

postopkom diagnosticiranja in zdravljenja.<br />

Diplomirane medicinske sestre<br />

že prevzemajo in so tudi v prihodnosti<br />

pripravljene prevzeti dodatne naloge<br />

zdravnikov po vzoru drugih naprednejših<br />

držav.«<br />

Ernestina Kos Grabnar, glavna medicinska sestra UKCL, največ<br />

priložnosti vidi na dveh področjih: v ljudeh in v organizaciji dela.<br />

Medicinske sestre so v bolnišnicah<br />

dejansko največ v stiku z bolniki.<br />

Zakaj je tako zelo pomemben njihov<br />

čut za človeka?<br />

»Medicinske sestre so največkrat prva<br />

oseba v stiku z bolnikom, ki vstopa v<br />

zdravstveni sistem in nikoli več ni priložnosti<br />

za popravek prvega vtisa. Ko<br />

je človek bolan, si želi slišati spodbudnih<br />

besed in pojasnil o tem, kaj se z<br />

njim dogaja. Bolniki prav medicinskim<br />

sestram in babicam velikokrat zaupajo<br />

stvari, ki se ne tičejo nujno zdravstvenega<br />

stanja, a so zanje enako pomembne<br />

kot sama bolezen. Tedaj lahko<br />

ena sama beseda, en sam telefonski<br />

klic razreši bolnika velike stiske. Ne<br />

pozabimo – lepa beseda je velikokrat<br />

lahko najboljše zdravilo, še posebno v<br />

teh težkih časih.«<br />

11<br />

Aktualno


Aktualno<br />

mag. Peter Pustatičnik<br />

Podelitev priznanj<br />

Republike Slovenije<br />

za poslovno<br />

odličnost<br />

UKCL se je za priznanje potegoval s<br />

sistematičnim spodbujanjem stalnih<br />

izboljšav, inovativnosti, ustvarjalnosti in<br />

prenosa dobrih praks v svojem poslovanju<br />

Sredi januarja je v Kongresnem centru<br />

Brdo potekala slovesna podelitev<br />

priznanj Republike Slovenije<br />

za poslovno odličnost (PRSPO) za leto<br />

2011. Slavnostni govornik je bil predsednik<br />

Republike Slovenije dr. Danilo Türk,<br />

ki je poudaril pomen univerzalne odličnosti<br />

na vseh področjih delovanja družbene<br />

sfere, še posebej pa pomembnost<br />

odličnosti v poslovanju javnih ustanov<br />

in podjetij v luči spodbujanja stalnih<br />

izboljšav in inovativnosti kot temeljev<br />

konkurenčnosti gospodarstva. Evropski<br />

model poslovne odličnosti je uveljavljen<br />

in v praksi dokazan model, ki ga odlične<br />

evropske ustanove (tudi bolnišnice) uporabljajo<br />

že več kot dve desetletji. Model<br />

poslovne odličnosti v času gospodarske<br />

krize še pridobiva pomen, saj na sistematičen<br />

način pomaga, da podjetja dose-<br />

Priznanje Republike Slovenije<br />

za poslovno odličnost je<br />

pomembno orodje Vlade<br />

Republike Slovenije, s katerim<br />

spodbuja izboljševanje in<br />

kakovostnejše poslovanje<br />

organizacij. Priznanje se<br />

podeljuje od leta 1998 po vzoru<br />

in merilih evropske nagrade za<br />

odličnost (European Excellence<br />

Award) iz Bruslja.<br />

Slavnostni govornik na slovesnosti je bil predsednik<br />

Republike Slovenije dr. Danilo Türk, ki<br />

je poudaril pomen univerzalne odličnosti na<br />

vseh področjih delovanja družbene sfere.<br />

DEJAVNIKI<br />

REZULTATI<br />

zaposleni<br />

rezultati -<br />

zaposleni<br />

voditeljstvo<br />

strategija in<br />

načrtovanje<br />

partnerstva<br />

in viri<br />

procesi -<br />

storitve<br />

rezultati -<br />

odjemalci/<br />

pacienti<br />

rezultati -<br />

družba<br />

ključni<br />

rezultati<br />

delovanja<br />

MODEL EFQM -<br />

dosežena ocena<br />

UKCL v PRSPO 2011<br />

(300 - 350 točk)<br />

12


gajo trajnostne, izjemne in nadpovprečne rezultate na uravnotežen<br />

način. To vključuje zadovoljstvo zaposlenih, strank<br />

(pacientov), partnerjev, družbe, pa tudi finančne rezultate.<br />

V letu 2011 je bilo na podlagi samoocenitvenih poročil v proces<br />

ocenjevanja izbranih deset organizacij, med njim tudi<br />

UKCL. Prijavitelji smo sledili novemu evropskemu modelu poslovne<br />

odličnosti EFQM in matriki RADAR. To pomeni, da smo<br />

morali dokazati sistematično spodbujanje stalnih izboljšav,<br />

inovativnosti, ustvarjalnosti in prenos dobrih praks v svojem<br />

poslovanju. PRSPO ima močan postavljen in uzakonjen<br />

sistem, merila ter usposobljene ocenjevalce, zato so ocene<br />

mednarodno priznane.<br />

Izmed letošnjih finalistov je prejemnik najvišjega priznanja<br />

za poslovno odličnost podjetje TPV, d. d., Novo mesto, ki<br />

ustreza visokim merilom za podelitev priznanja Republike<br />

Slovenije za poslovno odličnost. UKCL je dosegel oceno v<br />

intervalu 300–350 točk, kar je spodbudna ocena. Pogoj za<br />

bronasto priznanje je namreč doseganje intervala 350–400<br />

točk. Pri vseh merilih (glej spodnjo shemo), razen pri ravnanju<br />

z zaposlenimi, rezultatih z zaposlenimi in rezultatih s<br />

pacienti, smo dosegli oceno v intervalu med 30 in 40 odstotkov.<br />

Pri omenjenih treh področjih, kjer smo dosegli ocene v<br />

Meta Vesel Valentinčič<br />

Mednarodna<br />

konferenca<br />

Zdravstvo<br />

brez meja<br />

P<br />

redvidoma maja bo v Festivalni dvorani na Bledu<br />

mednarodna konferenca Zdravstvo brez meja, ki jo<br />

organizira UKCL in poteka pod častnim pokroviteljstvom<br />

predsednika Republike Slovenije dr. Danila<br />

Türka. UKCL velja za vodilno zdravstveno institucijo v Sloveniji<br />

in z več kot 7800 zaposlenimi spada med največje bolnišnice<br />

v srednjeevropskem prostoru. V zdravstvu zagotavlja<br />

storitve najvišje kakovosti, hkrati pa z izpolnjevanjem svojega<br />

poslanstva skrbi za ustrezno informiranost pacientov in<br />

izvajalcev zdravstvenih storitev o vseh pomembnih novostih<br />

bodisi glede slovenskega bodisi evropskega zdravstva.<br />

Oktobra 2013 bo začela veljati evropska smernica, ki ureja<br />

pravice pacientov pri čezmejnem zdravljenju in omogoča<br />

prost pretok pacientov, zdravstvenih storitev ter delavcev.<br />

Spremembe, ki jih prinaša, bodo ključno vplivale na organizacijo<br />

evropskega zdravstvenega sistema, zato sta osvetlitev<br />

in razprava o novih dejstvih izjemno pomembni, saj bosta<br />

pripomogli k razumevanju, iskanju ter zagotavljanju najkakovostnejših<br />

storitev za paciente, obenem pa bo dvodnevna<br />

konferenca omogočila učinkovite in predvsem lažje priprave<br />

zdravstvenih delavcev na prihajajoče spremembe.<br />

Konferenca, ki je namenjena predvsem vodstvom bolnišnic,<br />

zdravstvenih zavodov, zavarovalnic, zdravilišč, lekarn in vseh<br />

drugih ponudnikov storitev v zdravstvu, bo gostila mednarodno<br />

priznane strokovnjake, s pomočjo katerih bodo razložene<br />

ključne spremembe, novost pa bo osvetljena z različnih perspektiv.<br />

Aktualno<br />

UKCL je dosegel oceno v intervalu<br />

300–350 točk, kar je spodbudna<br />

ocena. Pogoj za bronasto priznanje<br />

je namreč doseganje intervala<br />

350–400 točk.<br />

intervalu od 20 do 30 odstotkov, ima UKCL nekoliko več priložnosti<br />

za izboljšanje kot pri ostalih šestih. Vodstvo UKCL je<br />

že analiziralo poročilo, se dogovorilo o konkretnih ukrepih za<br />

izboljšanje stanja in sprejelo odločitev, da se bo UKCL tudi v<br />

letu <strong>2012</strong> prijavil na razpis za Priznanje Republike Slovenije<br />

za poslovno odličnost <strong>2012</strong>.<br />

13


Aktualno<br />

Služba za odnose z javnostmi , Ana Vedlin, grafična oblikovalka<br />

Kaj je celostna grafična<br />

podoba podjetja in<br />

zakaj je pomembno,<br />

da jo v UKCL dosledno<br />

uporabljamo?<br />

Celostna grafična podoba (kratko CGP) je korporativna<br />

identiteta podjetja, ki izraža strategijo, vizijo in poslanstvo<br />

podjetja ter utrjuje kulturo podjetja. Dodelana in<br />

profesionalna podoba podjetja prinaša dodano vrednost<br />

izdelkom in storitvam, prinaša prepoznavnost, ugled in<br />

konkurenčno prednost ter vpliva na poslovne rezultate.<br />

Logotip je sestavljen iz napisa in znaka. To je primarna<br />

postavitev logotipa UKC v osnovni modri Pantone 2756 in<br />

osnovni rdeči Pantone 185 barvi. Uporabljeni primarni font<br />

(t.j. vrsta pisave) je URW News Bold Gothic.<br />

Sekundarna postavitev logotipa s podnapisom v angleščini.<br />

Podnapis uporabljamo v tujejezičnih aplikacijah. Le-ta je<br />

napisan v sekundarni tipografiji, ki je Times New Italic.<br />

CGP seveda ni samo primarni znak<br />

(logo/logotip) podjetja, je še<br />

marsikaj več. Predvsem gre za<br />

celovito rešitev pojavnosti nekega podjetja<br />

ali dejavnosti.<br />

Celostna grafična<br />

podoba je izdelana<br />

kot priročnik, ki nam<br />

omogoča uporabo v vsakem<br />

trenutku, ko potrebujemo<br />

elemente za pojavnost podjetja.<br />

Osnova CGP je kvalitetno<br />

oblikovan primarni znak oz. logotip,<br />

kateremu oblikovalec definira obliko,<br />

barve in razmerja med elementi, ki jih<br />

vsebuje. Poleg logotipa CGP sestavljajo<br />

tudi drugi, nič manj pomembnimi<br />

elementi, kot so izbrana črkovna vrsta,<br />

koorporativne barve, tipski dizajn poslovnih<br />

vizitk, dopisnega lista, kuvert,<br />

žigov, poslovne mape, obrazcev in ostalega<br />

materiala, pomembnega za vizualno<br />

podobo podjetja. Ko imamo enkrat<br />

določene osnovne elemente CGP, jih<br />

upoštevamo pri oblikovanju reklamnih<br />

oglasov, brošur, katalogov, vabil, letakov,<br />

označevanju na vozilih, oblikovanju<br />

notranjih in zunanjih označevalnih<br />

tabel, zastav, delovnih oblek, stojnic,<br />

drobnih promocijskih materialov ...<br />

Vsi novi elementi bi morali biti zasnovani<br />

po danem priročniku, saj nam<br />

le-ta prihrani čas in nepotrebne stroške,<br />

hkrati pa nas reši slabih grafičnih<br />

improvizacij, ki delajo naši ustanovi<br />

dolgoročno škodo. Zato je pomembno,<br />

da se tudi v UKC držimo pravil našega<br />

CGP-ja, ki nam ga je zasnovala agencija<br />

Pristop.<br />

Tudi v terciarni<br />

konfiguraciji veljajo<br />

ista pravila kot v<br />

primarni: vse tri<br />

besede v logotipu so<br />

oddaljene za šestino<br />

višine znaka. Ena<br />

šestina znaka pa je<br />

tudi njihova velikost.<br />

Ta varianta<br />

logotipa se<br />

uporablja<br />

na okroglih<br />

formatih:<br />

medalje,<br />

broške itd.<br />

14


As. mag. Alenka Škerjanc<br />

Kateri zaposleni, ki se počutijo bolne<br />

(prezentisti), niso na bolniškem<br />

staležu, temveč delajo?<br />

Prospektivna raziskava na Kliničnem inštitutu za medicino dela, prometa in športa UKCL<br />

V<br />

prvi polovici preteklega leta<br />

ste vsi zaposleni v UKCL prejeli<br />

obsežen vprašalnik z naslovom<br />

Prezentizem v UKCL. Spraševali smo<br />

(se), zakaj velikokrat delamo, čeprav<br />

se počutimo bolne. V visokem deležu<br />

ste odgovorili na postavljena vprašanja,<br />

zato najprej vsem iskrena hvala.<br />

Iz odgovorov smo razbrali, da je bilo<br />

leta 2010 več kot 80 odstotkov vseh<br />

zaposlenih v UKCL vsaj enkrat prisotnih<br />

na delu tedaj, ko so se počutili<br />

bolne, dvakrat ali večkrat pa je bilo<br />

prisotnih na delu v primeru bolezni<br />

ali poškodbe kar 57 odstotkov zaposlenih.<br />

Vsaj dvakratno prisotnost na<br />

delu v primeru bolezni ali poškodbe<br />

v letu 2010 smo v raziskavi opredelili<br />

kot prezentizem.<br />

Več kot polovica vprašanih na<br />

delo tudi, če so bolni<br />

Aktualno<br />

V tabeli prikazujemo, kako smo v raziskavi<br />

dobili štiri skupine zaposlenih<br />

glede na to, kako so se odzvali s prisotnostjo<br />

na delu ali odsotnostjo z<br />

dela v primeru zdravstvenih težav.<br />

Več kot polovica (57,0 odstotkov) je<br />

prezentistov, torej prihajajo na delo<br />

tudi, če so bolni. Petina zaposlenih<br />

(20,2 odstotka) je absentistov, torej<br />

koristijo bolniški dopust, a nekateri<br />

med njimi včasih pridejo na delo tudi<br />

bolni. Dobra tretjina zaposlenih (37,7<br />

odstotka) pravi, da so zdravi, dobra<br />

15


Aktualno<br />

16<br />

dvajsetina (5,3 odstotka) pa je čistih<br />

absentistov, kar pomeni, da gredo vedno<br />

v primeru zdravstvenih težav na<br />

bolniški dopust.<br />

Kljub zdravstvenim težavam zaradi<br />

bolezni ali poškodbe so bile pogosteje<br />

prisotne na delu ženske, mlajše od 50<br />

let, s srednjo ali nižjo izobrazbo (srednje<br />

medicinske sestre oziroma tehniki,<br />

strežnice, bolničarke, negovalke,<br />

spremljevalke). Pogosteje so bolni prisotni<br />

na delu pari, ki imajo otroke, in<br />

kadilci ter tisti, ki se redno ne ukvarjajo<br />

z rekreacijo. Pomemben dejavnik<br />

je osebni dohodek – če ne presega<br />

povprečja, zaposlene kljub bolezni<br />

pogosteje vodi na delo. Iz raziskave<br />

je razvidno, da doživljamo v osebnem<br />

življenju številne dogodke, ki vplivajo<br />

na naše počutje in razpoložljivost za<br />

delo. Tako so s prezentizmom povezani<br />

ti dejavniki: smrt v družini, bolezen<br />

svojca, osamosvojitev otrok, izobraževanje<br />

v breme UKCL, sprememba<br />

zaposlitvenega statusa (izguba službe)<br />

partnerja, posojilo, manj pogosto<br />

pa bolni na delo hodijo tisti, ki si lažje<br />

privoščijo počitnice ali potovanja.<br />

Tri četrtine vprašanih svoje<br />

zdravstveno stanje ocenjuje kot<br />

dobro<br />

Pogosteje so bolni na delu prisotni<br />

zdravstveni delavci in sodelavci kot<br />

upravno-administrativni in vodstveni<br />

delavci. Pogosteje so prezentisti tisti,<br />

ki svoje delo glede fizičnih in psihičnih<br />

zahtev doživljajo kot zelo obremenjujoče.<br />

Nočno delo in delo prek polnega<br />

delovnega časa prav tako vodi v prezentizem.<br />

Podobni dejavniki tveganja<br />

so časovni pritisk, ki se kaže kot pomanjkanje<br />

časa za malico, neodložljive<br />

obveznosti in pa delo, ki vedno počaka<br />

na določenega delavca in ga nihče ne<br />

opravi ob njegovi odsotnosti. Take,<br />

ki bi bolni hodili na delo, pa redkeje<br />

najdemo na oddelkih, kjer čutijo pripadnost<br />

oddelku, ki svoje delo ocenjujejo<br />

kot ustvarjalno, ki imajo nadzor<br />

nad svojimi nalogami in obveznostmi<br />

in kjer imajo podporo nadrejenih in ne-<br />

posrednih sodelavcev. Kaže, da nezadovoljstvo<br />

z delom in nižja pripadnost<br />

oddelku zaposlenim dajeta občutek, da<br />

hodijo na delo kljub slabemu zdravju.<br />

Svoje zdravstveno stanje kot odlično<br />

ocenjuje dobra desetina zaposlenih,<br />

tri četrtine jih meni, da je njihovo<br />

zdravstveno stanje dobro, sedmina zaposlenih<br />

pa meni, da je njihovo zdravstveno<br />

stanje slabo. Prav ti so, razumljivo,<br />

najpogostejši prezentisti. Iz<br />

raziskave je tudi razvidno, da pogosteje<br />

hodijo bolni na delo invalidi, kar<br />

je tudi razumljivo.<br />

Še en vprašalnik<br />

Katere vrste bolezni privedejo zaposlene<br />

na delo, četudi so bolni? Najpogosteje<br />

je to akutna bolezen (utrujenost<br />

in izčrpanost, sledijo bolečine v<br />

sklepih in mišicah ter bolezni dihal).<br />

Razlog je nižji osebni dohodek in dodatna<br />

obremenitev sodelavcev ob odsotnosti.<br />

Velika večina vseh zaposlenih<br />

meni, da bolniškega dopusta nihče<br />

ne izkorišča. Če pogledamo podrobneje,<br />

pa tisti, ki hodijo delat bolni,<br />

menijo, da njihovi sodelavci bolniški<br />

dopust izkoriščajo. Tisti, ki so pogosteje<br />

na bolniškem dopustu in ki imajo<br />

daljšo odsotnost z dela, so tudi večji<br />

prezentisti.<br />

»Zdravi« 37,7 %<br />

Čisti prezentisti 42,1 %<br />

Prezentisti in absentisti 14,9 %<br />

Čisti absentisti 5,3 %<br />

Skupaj 100,0 %<br />

Kako svojo sposobnost za delo v prihodnjem<br />

letu ocenjujejo eni in drugi?<br />

80 odstotkov prezentistov je prepričanih,<br />

da bodo še zmožni za delo, veliko<br />

bolj so prepričani o svoji zmožnosti za<br />

delo tisti, ki na delo ne prihajajo bolni<br />

– več kot 90 odstotkov je prepričanih,<br />

da z zmožnostjo za delo ne bodo imeli<br />

težav.<br />

Vprašalnik, ki vam ga s prošnjo za izpolnitev<br />

pošiljamo letos, je nekoliko<br />

krajši, namenjen pa je iskanju odgovora<br />

na vprašanje, ali je prezentizem<br />

– prisotnost na delu v primeru bolezni<br />

– v letu 2010 prispeval k poslabšanju<br />

zdravstvenega stanja v letu 2011 ter<br />

morda pripomogel tudi k potrebi po<br />

višjem deležu bolniškega dopusta.<br />

Rezultati raziskave naj bi podali smernice<br />

za načrtovanje ukrepov, kako<br />

ohraniti zdravje in zmožnost za delo.<br />

Problem, ki smo ga opredelili v prvem<br />

delu opisane raziskave, je resen izziv,<br />

da najdemo rešitve na vseh področjih.<br />

Hvala za pozornost in hvala vsem, ki se<br />

boste pogumno odločili in si vzeli čas<br />

tudi za letošnji vprašalnik!<br />

Vsi Prezentisti Absentisti<br />

57,0 %<br />

20,2 %<br />

Tabela : Skupine zaposlenih v UKCL v letu<br />

2010 glede na prisotnost na delu


Služba za odnose z javnostmi, Sabina Vrhnjak<br />

Ogljikov monoksid –<br />

tihi ubijalec<br />

Intervju z doc. dr. Miranom Brvarjem iz Centra za<br />

zastrupitve Interne klinike UKCL<br />

Danes je zastrupitev z ogljikovim<br />

monoksidom najpogostejša<br />

smrtna zastrupitev v<br />

razvitih industrijskih državah, po podatkih<br />

Inštituta za varovanje zdravja<br />

RS pa je tudi v Sloveniji zastrupitev z<br />

ogljikovim monoksidom najpogostejša<br />

smrtna zastrupitev. Pri nas zaradi<br />

omenjene zastrupitve umre dvajset<br />

ljudi letno, kar v polovici primerov pa<br />

gre za nenamerne zastrupitve oziroma<br />

nesreče. O strupenem plinu brez<br />

barve, vonja in okusa ter o posledicah,<br />

ki jih le-ta lahko povzroči, smo<br />

spregovorili z doc. dr. Miranom Brvarjem<br />

iz Centra za zastrupitve Interne<br />

klinike.<br />

Kako pogosta je zastrupitev z<br />

ogljikovim monoksidom?<br />

»Zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />

je najpogostejša nenamerna smrtna<br />

zastrupitev v Evropi in v ZDA. Tudi pri<br />

nas zaradi omenjene zastrupitve umre<br />

okoli dvajset ljudi letno, pri čemer so<br />

všteti tudi poskusi samomorov. Okoli<br />

sedemdeset ljudi letno se nenamerno<br />

zastrupi, a zastrupitev tudi preživijo.<br />

Je pa verjetno celotna številka precej<br />

podcenjena.«<br />

UKCL smo ljudje<br />

Kaj povzroča zastrupitve?<br />

»Nenamerne smrtne zastrupitve so<br />

najpogosteje posledica nepopolnega<br />

izgorevanja raznih goriv v pečeh za<br />

ogrevanje stanovanja ali vode. Največkrat<br />

gre za plin, kurilno olje ali za<br />

kurjavo z drvmi, kar ljudje uporabljajo<br />

predvsem v svojih počitniških hišah.<br />

Doc. dr. Miran Brvar iz Centra za zastrupitve Interne<br />

klinike se je s temo zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />

ukvarjal tudi v svoji doktorski disertaciji.<br />

17


UKCL smo ljudje<br />

Nevarne so tudi plinske peči v majhnih<br />

kopalnicah, saj tam ni dobrega prezračevanja.«<br />

Kako dolgo moramo biti izpostavljeni<br />

plinu, da pride do zastrupitve?<br />

»Zastrupitev z ogljikovim monoksidom<br />

je odvisna od koncentracije ogljikovega<br />

monoksida in od časa vdihovanja.<br />

Večja kot je koncentracija, prej se bodo<br />

pojavili znaki zastrupitve; hujše pa so<br />

zastrupitve, če smo plinu dalj izpostavljeni.<br />

Če smo denimo ogljikovemu<br />

monoksidu izpostavljeni samo nekaj<br />

minut, zastrupitev ni huda, če pa vso<br />

noč, je zastrupitev lahko tudi smrtna.«<br />

Zakaj sami težko prepoznamo,<br />

ali smo izpostavljeni previsoki<br />

koncentraciji ogljikovega<br />

monoksida?<br />

»Ogljikov monoksid je plin brez barve,<br />

vonja in okusa, zato ga ne moremo<br />

zaznati. Posledica so neznačilni znaki<br />

zastrupitve: glavobol, oslabelost,<br />

omotica, bruhanje. Največkrat na zastrupitev<br />

z ogljikovim monoksidom<br />

pomislimo pri nezavestnih bolnikih,<br />

kar je seveda z vidika zdravljenja slabo.<br />

V Sloveniji namreč zdravniki pri<br />

bolnikih z glavobolom, oslabelostjo,<br />

omotico in bruhanjem redko ugotovijo<br />

zastrupitev z ogljikovim monoksidom.<br />

V tujini je drugače – tam so namreč<br />

tudi bolj v uporabi aparati za spremljanje<br />

ogljikovega monoksida v krvi, na<br />

primer pulzni karboksioksimetri.«<br />

Pa je v zadnjih letih zastrupitev<br />

kaj manj, ker so morda ljudje bolj<br />

ozaveščeni?<br />

»Ne, statistično zastrupitev ni manj,<br />

seveda pa ni nujno, da so zabeleženi<br />

podatki čisto točni. Število zastrupitev<br />

je denimo lahko precej drugačno<br />

od zabeleženega, saj zdravniki pogosto<br />

zastrupitev prijavljajo v register<br />

zastrupitev, poleg tega pa jih še napačno<br />

šifrirajo glede na MKB-šifrant.«<br />

Kako bi se lahko pred zastrupitvijo<br />

obvarovali sami – s preventivnimi<br />

ukrepi doma?<br />

»Pomembno je, da dimnike in peči<br />

vgradijo pooblaščene osebe in da dimnikar<br />

vsako leto preveri delovanje<br />

naprav. Sami bi se lahko zavarovali z<br />

javljalnikom ogljikovega<br />

monoksida, velik pomen<br />

pa ima tudi to, da če pri več<br />

družinskih članih zaznamo<br />

iste težave, pomislimo tudi<br />

na možnost zastrupitve z<br />

ogljikovim monoksidom.«<br />

Kako pogost je samomor z<br />

zastrupitvijo z ogljikovim<br />

monoksidom?<br />

»Četrtina hospitaliziranih<br />

zastrupljencev z ogljikovim<br />

monoksidom je sprejetih zaradi<br />

namerne samozastrupitve oziroma poskusa<br />

samomora. Tisti, ki pridejo zaradi<br />

zastrupitve z ogljikovim monoksidom<br />

v bolnišnico, običajno preživijo. V<br />

Sloveniji je še okoli deset samomorov<br />

z ogljikovim monoksidom letno, a ti<br />

ljudje ne pridejo v bolnišnico, temveč<br />

umrejo doma.«<br />

Kako pomembno je hitro ukrepanje,<br />

kadar gre za zastrupitev z omenjenim<br />

plinom?<br />

»Hitro ukrepanje je nujno. Odlično<br />

bi bilo, da bi v vseh urgentnih ambulantah<br />

ob znakih, ki lahko<br />

kažejo na zastrupitev z<br />

ogljikovim monoksidom,<br />

izmerili raven karboksihemoglobina.<br />

Hitro ukrepanje<br />

je namreč nujno. Vse<br />

zastrupljence z ogljikovim<br />

monoksidom zdravimo s<br />

100-odstotnim kisikom,<br />

tiste z moteno zavestjo pa<br />

še v hiperbarični komori s 100-odstotnim<br />

kisikom pri tlaku 3 atmosfer. Zastrupitev<br />

lahko povzroči trajno okvaro<br />

možganov, pojavijo se lahko glavoboli,<br />

motnje spomina, mišljenja, osredotočanja<br />

misli in tudi čustvene težave.«<br />

Zastrupitev z ogljikovim<br />

monoksidom je odvisna od<br />

koncentracije ogljikovega<br />

monoksida in od časa<br />

vdihovanja. Večja kot je<br />

koncentracija, prej se bodo<br />

pojavili znaki zastrupitve; hujše<br />

pa so zastrupitve, če smo plinu<br />

dalj izpostavljeni.<br />

Ogljikov monoksid je plin brez<br />

barve, vonja in okusa, zato ga<br />

ne moremo zaznati. Posledica<br />

so neznačilni znaki zastrupitve:<br />

glavobol, oslabelost, omotica,<br />

bruhanje.<br />

18


Roman Vahčič<br />

NOVOLETNA OBDARITEV<br />

OTROK SINDIKATA KC<br />

Otroke s<br />

Pediatrične klinike<br />

so razveselili<br />

že deseto leto<br />

zapored<br />

Četudi smo že globoko v novem<br />

letu, želimo objaviti utrip veselja<br />

otrok na Pediatrični kliniki,<br />

ko jih je obiskal dedek Mraz. Ker so bili<br />

otroci vse leto zelo pridni, smo pri Sindikatu<br />

KC tudi lansko leto – že deseto<br />

leto zapored – poskrbeli, da so bili<br />

otroci zaposlenih, ki so člani Sindikata<br />

KC, za novo leto obdarovani. Obiskal<br />

jih je čisto pravi dedek Mraz!<br />

Pripravo in izbor daril ter samo obdarovanje<br />

otrok v celoti pripravi komisija<br />

za novoletno obdaritev, ki jo izvoli<br />

predsedstvo Sindikata KC. Sindikat KC<br />

vsako leto obdari približno 1100 otrok.<br />

Darila se razlikujejo glede na starostno<br />

skupino in glede na spol otroka. Pridni<br />

pomočniki dedka Mraza – škratki –<br />

pripravijo šestnajst različnih darilnih<br />

vreč, ki jih je dedek Mraz decembra<br />

podelil našim otrokom. Obdarovanje<br />

otrok poteka v avli UKC, tam je tudi<br />

organizirana lutkovna predstava. Za<br />

komisijo je največje veselje zadovoljstvo<br />

otrok, ko z iskricami v očeh zrejo<br />

v darilne vreče. Ker so nekateri otroci<br />

še zelo majhni, se nemalokrat zgodi,<br />

da so darila, ki jih dobijo v dar, večja<br />

od njih samih in jih le s težavo zvlečejo<br />

za sabo čez avlo UKCL. Nekateri otroci<br />

se dedka Mraza celo tako ustrašijo, da<br />

velikokrat poteče tudi kakšna solzica<br />

in sliši se glasen jok, ki je za spomin na<br />

ta dogodek ovekovečen s fotografijo.<br />

Obisk dedka Mraza na<br />

Pediatrični klinik UKCL<br />

UKCL smo ljudje<br />

19


Ana Marija Vrbič<br />

30 let zbora<br />

dr. Bogdana Derča<br />

s Pediatrične klinike<br />

v Ljubljani<br />

D<br />

ecembra je zbor dr. Bogdana Derča zaokrožil jubilejno<br />

leto z božičnim koncertom za bolnike v razstavišču<br />

UKCL, ob tem pa je Janez Lah na priložnostni<br />

razstavi predstavil tudi 30-letni zborovski historiat. Na<br />

decembrski prireditvi za bolnike se je predstavila tudi Likovna<br />

skupina KUD-a z veliko pregledno razstavo, ki jo je<br />

predstavil njihov predsednik doc. dr. Tone Pačnik. Zbrane je<br />

z božičnim nagovorom pozdravil tudi bolnišnični duhovnik<br />

Tone Brinjovc. Slavnostni govornik je bil generalni direktor<br />

UKC, mag. Simon Vrhunec, ki je zboru »za neprestano oživljanje<br />

kulturne dediščine v največji slovenski bolnišnici in<br />

za prizadevnost na področju humanizacije« podelil najvišje<br />

priznanje UKC – ZLATO DEDIŠČINO.<br />

Generalni direktor UKCL, mag. Simon Vrhunec, je pozdravil<br />

zbrane ob božičnem koncertu in Derčevemu zboru<br />

iskreno čestital k 30-letnici in predsednici Ani Vrbič<br />

izročil visoko priznanje UKCL.<br />

Spomine na sodelovanje v zboru je na kratko obudil tudi<br />

nekdanji tenorist zbora Marko Alauf, dipl. inž., sedanji podpredsednik<br />

sveta zavoda UKCL.<br />

Prireditev je vodila predsednica Kulturno-umetniškega društva<br />

Kliničnega centra in Medicinske fakultete dr. Lojz Kraigher,<br />

zdravnica prof. dr. Zvonka Zupanič Slavec, in v imenu<br />

le-tega ob slavnostnem dogodku svečano podelila KUD-ova<br />

priznanja zaslužnejšim članom zbora.<br />

Utrip UKCL<br />

Služba za odnose z javnostmi<br />

Dobrodelni koncert za<br />

nakup robotskega sistema<br />

za pripravo zdravil<br />

Januarja je bil v Slovenski filharmoniji dobrodelni<br />

koncert Zavezani k skupnemu<br />

boju proti raku. Njegov namen je bil zbiranje<br />

sredstev za nakup robotskega sistema<br />

za pripravo zdravil za onkološke bolnike. Slovenci<br />

so pokazali svoje široko srce, saj je bilo<br />

v času koncerta zbranih kar 30.000 evrov, donacije<br />

za nakup aparata pa se še vedno zbirajo.<br />

Koncert je Slovenska filharmonija priredila v<br />

sodelovanju z UKCL in ob pomoči Zveze slovenskih<br />

društev za boj proti raku ter Rotary kluba<br />

<strong>Ljubljana</strong> Grad. Z zbranimi sredstvi bomo v<br />

UKCL kupili robotski sistem, s katerim bomo<br />

lahko natančneje, varneje in bolj racionalno<br />

pripravljali zdravila za onkološke bolnike.<br />

Teh v UKCL letno obravnavamo skoraj 7000,<br />

pri čemer izvajamo diagnostiko vseh rakavih<br />

obolenj. Smo edini specializirani za zdravljenje<br />

krvnega raka (levkemije, maligni limfom),<br />

očesnega raka in raka pri otrocih.<br />

20<br />

Dobrodelni koncert Zavezani k<br />

skupnemu boju proti raku.


Prim. mag. Matjaž Turel<br />

Donacija<br />

vrhunske tekačice<br />

Petre Majdič<br />

Prof. dr. David B. Vodušek<br />

Zadnji dogodki na<br />

Nevrološki kliniki:<br />

zaživel je razstavni<br />

prostor<br />

Na Nevrološki kliniki UKCL so se v zadnjem času zvrstili<br />

številni dogodki: decembra smo organizirali<br />

že tradicionalno praznično druženje sodelavcev,<br />

na katerega so bili povabljeni tudi vsi upokojenci. Vsi so<br />

bili enotni, da moramo sodelavci poleg delovnega prispevka<br />

ustvarjati tudi dobro vzdušje na delovnem mestu,<br />

saj je tako prijetneje delati, delo pa je praviloma bolje<br />

opravljeno.<br />

Petra Majdič, vrhunska tekačica<br />

na smučeh, nam je v zahvalo<br />

donirala aspirator.<br />

Petro Majdič, našo vrhunsko tekačico na smučeh,<br />

verjetno poznamo vsi. Na Kliničnem oddelku za<br />

pljučne bolezni Interne klinike smo se z njo pobliže<br />

spoznali, ko smo jo zdravili po poškodbi reber na olimpijskih<br />

igrah v Vancouvru leta 2010. Spoznali smo njene človeške<br />

lastnosti, ki ji jih lahko marsikdo zavida. Tudi kot<br />

bolnica je bila nezahtevna, popolnoma je zaupala našemu<br />

zdravljenju in ob vsakem obisku v ambulanti je prinesla<br />

s seboj veliko dobre volje. V zahvalo nam je ob zaključku<br />

svoje res veličastne športne poti prinesla aspirator, ki ga<br />

pri svojem vsakdanjem delu res potrebujemo. S to lepo<br />

gesto nas je prijetno presenetila, saj je aparat prinesla z<br />

željo, da bi prispevala vsaj delček k še boljši oskrbi naših<br />

bolnikov. Petra, še enkrat hvala.<br />

Z a p o s l e n i<br />

smo veseli,<br />

da je na<br />

naši kliniki<br />

ponovno<br />

zaživel<br />

r a z s t a v n i<br />

prostor, in<br />

sicer z razstavo<br />

Vtisi<br />

iz Toskane, avtorja prof. dr. Tomaža Lundra, dr. med. iz<br />

Dermatovenerološke klinike. V svoji avli z lepo dnevno<br />

osvetlitvijo in praznimi stenami smo namreč že dlje časa<br />

želeli vzpostaviti galerijski prostor. Praznično obdobje<br />

je bilo ustrezna spodbuda za odločitev, da bomo tudi na<br />

Nevrološki kliniki začeli organizirati razstave umetniških<br />

del.<br />

Že od vselitve v novo stavbo imamo v tej avli razstavljeno<br />

»skulpturo«; gre za odslužen raziskovalni in diagnostični<br />

aparat Nevrološke klinike, je pa hkrati lep objekt, ki bi<br />

ga bil vesel vsak tehnični muzej. To je cerebrograf – aparat<br />

za meritve regionalnega možganskega pretoka krvi<br />

in metabolizma možganov z inhalacijsko metodo z radioaktivnim<br />

ksenonom. Prve meritve, ki so bile prve tudi<br />

v Jugoslaviji, so bile opravljene na Nevrološki kliniki v<br />

Ljubljani leta 1983. Leta 1991 je bil aparat nadgrajen; prvotnim<br />

15 scintilacijskim detektorjem je bilo dodanih še<br />

16 dodatnih detektorjev, dodana sta bila še nov računalniški<br />

sistem in nov program. Leta 1998 so bile z aparatom<br />

opravljene zadnje preiskave. Delo s tem aparatom je vodil<br />

prof. dr. Tomaž Pogačnik, ki se je lani upokojil.<br />

Utrip UKCL<br />

21


Služba za odnose z javnostmi, Blanka Šetinc<br />

Podelitev čeka<br />

Porodnišnici za nakup<br />

ultrazvočnega aparata<br />

V<br />

porodnišnici Ginekološke klinike UKCL so bili<br />

decembra in januarja deležni velike pozornosti;<br />

s pomočjo donacije so uredili prostore za doječe<br />

mamice, v Službi za neontaologijo so odprli na novo<br />

urejeno sobo za intenzivno zdravljenje, iz rok Telekoma<br />

pa so za potrebe sprejemne ambulante prejeli donacijo<br />

v vrednosti dvajset tisoč evrov. Omenjena donacija je<br />

namenjena nakupu prenosnega ultrazvočnega aparata,<br />

ki ga v Porodnišnici <strong>Ljubljana</strong> potrebujejo v sprejemni<br />

ambulanti. »Tu vsak dan pregledamo 40 do 50 nosečnic,<br />

ki pridejo k nam iz vse Slovenije. Nosečnice potrebujejo<br />

hitro in dobro obravnavo, saj so nekatere med njimi<br />

hudo bolne, prav tako pa so ogroženi nekateri še nerojeni<br />

otroci. Dober ultrazvočni aparat je danes v porodništvu<br />

pomemben pripomoček, brez katerega delo ni več<br />

mogoče,« je ob tej priložnosti dejala doc. dr. Nataša Tul<br />

Mandić iz Kliničnega oddelka za perinatologijo Ginekološke<br />

klinike. Objavljamo fotografije na novo urejene sobe<br />

za intenzivno zdravljenje in fotografije s predaje čeka za<br />

nakup ultrazvočnega aparata v sprejemni ambulanti.<br />

Utrip UKCL<br />

Služba za odnose z javnostmi<br />

Mercator<br />

obdaril<br />

paciente na<br />

Pediatrični<br />

kliniki<br />

Potem, ko je bil g. Borut<br />

Pahor hospitaliziran v<br />

UKCL, se je med drugim<br />

zahvalil tudi zaposlenim v<br />

Službi bolniške prehrane in<br />

dietoterapije, njegov dobesedni<br />

zapis pa objavljamo<br />

tudi v internem glasilu:<br />

22<br />

Mercator je tudi lani decembra izbral<br />

dan, ko je obdaril vse otroke,<br />

ki so bili takrat hospitalizirani v<br />

novi Pediatrični kliniki UKCL. Lumpiji so<br />

obiskali prav vse klinične oddelke in službe<br />

ter razveselili vse bolne otroke, ki so<br />

v predprazničnih dneh najbolj pogrešali<br />

praznovanje v domačem okolju. Didaktične<br />

igrače in zdravi prigrizki blagovne znamke<br />

Lumpi so namreč primerno darilce tudi za<br />

bolne otroke. Hkrati je Mercator Pediatrični<br />

kliniki podaril pet črpalk za izčrpavanje materinega<br />

mleka, vrednih 10.000 evrov. Črpalke<br />

potrebujejo mamice hospitaliziranih<br />

novorojenčkov in dojenčkov, ki iz različnih<br />

razlogov ne morejo neposredno dojiti.<br />

Poleg daril otrokom je Mercator Pediatrični<br />

kliniki podaril tudi pet črpalk za izčrpavanje<br />

materinega mleka, vrednih 10.000 evrov.<br />

Spoštovane gospe<br />

in gospodje,<br />

sprejmite, prosim, moje<br />

najboljše želje za leto,<br />

v katero smo vstopili.<br />

Oprostite, če sem rekel<br />

kakšno besedo odveč<br />

na račun Vaše kuhinje, a<br />

morate vedeti, da sem po<br />

treh letih vsega sit.<br />

Iskreno Vaš,<br />

Borut Pahor


Vodstvo Ginekološke klinike UKCL<br />

Vilma Novak<br />

– nominiranka za<br />

Slovenko leta 2011<br />

V<br />

naši porodnišnici dela v<br />

laktariju, v zadnjih nekaj<br />

letih tudi kot medna-<br />

Vilma Novak je<br />

medicinska sestra babica v rodno pooblaščena svetovalka<br />

ljubljanski porodnišnici (KO za dojenje IBCLC. Večino svojega<br />

dela v življenju je posvetila<br />

za perinatologijo Ginekološke<br />

klinike UKCL) in prostovoljka, prostovoljnemu delu: najprej je<br />

ki dela z osebami z motnjami delovala kot varuhinja gorske<br />

v duševnem<br />

narave in mentorica mlajšim<br />

razvoju.<br />

otrokom, nato je kot medicinska<br />

sestra spremljala otroke, ki jih<br />

je Zveza prijateljev mladine Slovenije poslala<br />

na počitnice. Ko je pozneje spremljala tudi ljudi s<br />

Vodstvo posebnimi Ginekološke potrebami, klinike so UKCL jo slednji tako zelo prevzeli, da<br />

zdaj že dvanajsto leto sodeluje z društvom Mali princ iz<br />

Šmihela Vilma in z zvezo Novak Sožitje ter pomaga – osebam z motnjami<br />

v duševnem razvoju – tudi s seminarji na temo spolnosti.<br />

Je<br />

nominiranka<br />

tudi vodja programov vseživljenjskega<br />

za<br />

učenja in doživljajskih<br />

taborov. Kot dvakratni darovalki kostnega mozga<br />

se ji je izpolnila največja želja – rešiti človeško življenje.<br />

Na<br />

Slovenko<br />

sodelavko Vilmo Novak<br />

leta<br />

smo zelo<br />

2011<br />

ponosni, ker je prejela<br />

nominacijo za Slovenko leta 2011 po izboru bralcev revije<br />

Jana. Iskreno ji čestitamo!<br />

Utrip UKCL<br />

Biserka Marolt Meden<br />

Uspešen dobrodelni<br />

koncert Stopimo<br />

skupaj za naše srčke<br />

V<br />

Pediatrični kliniki UKCL se zahvaljujemo organizatorjem<br />

dobrodelne prireditve, Rotary klubu<br />

25, RTV Slovenija in vsem drugim, ki so uspešno<br />

organizirali dobrodelno oddajo Stopimo skupaj za naše<br />

srčke.<br />

V tej dobrodelni oddaji, ki je bila na sporedu 1. programa<br />

TV Slovenije v nedeljo, 22. januarja <strong>2012</strong>, ob 20. uri,<br />

smo zbirali več kot 88.000 evrov za nakup ultrazvočnega<br />

aparata za Pediatrično kliniko v Ljubljani, kjer se<br />

zdravijo otroci iz vse Slovenije. Vsi se zavedamo, da so<br />

bolni otroci naša skupna skrb in moramo zanje poskrbeti<br />

najbolje ter jim zagotoviti vse, kar zmoremo. Spet se je<br />

izkazalo, da skupaj zmoremo več.<br />

23


Služba za odnose z javnostmi<br />

Tudi leto <strong>2012</strong> strokovno<br />

uspešno in do pacientov<br />

prijazno<br />

Ob izteku leta smo v UKCL podelili priznanja za<br />

strokovne dosežke in priznanja za najprijaznejšo<br />

ambulantno obravnavo v letu 2011<br />

Utrip UKCL<br />

V<br />

UKCL smo ob izteku leta podelili<br />

priznanja za strokovne<br />

dosežke v letu 2011 in priznanja<br />

za najprijaznejšo ambulantno<br />

obravnavo. Kljub težkim časom je<br />

bilo leto 2011 v UKCL na strokovnem<br />

področju razgibano in uspešno; uvedli<br />

smo številne nove diagnostične<br />

in terapevtske metode. »Ravno strokovno<br />

delo je tisto, ki ga naši sodelavci<br />

opravljajo z neznanskim zanosom<br />

in z vsem srcem,« je med drugim<br />

dejala strokovna direktorica UKCL,<br />

prof. dr. Brigita Drnovšek Olup, ki<br />

je na novoletni prireditvi skupaj z<br />

generalnim direktorjem UKCL, mag.<br />

Simonom Vrhuncem in glavno medicinsko<br />

sestro, Erno Kos Grabnar, podelila<br />

priznanja za strokovne dosežke<br />

v letu 2011. Prejeli so jih <strong>Klinični</strong><br />

oddelek za ginekologijo Ginekološke<br />

klinike, Inštitut za medicinsko<br />

rehabilitacijo, <strong>Klinični</strong> oddelek za<br />

bolezni živčevja Nevrološke klinike,<br />

Ortopedska klinika in <strong>Klinični</strong> oddelek<br />

za pljučne bolezni in alergije<br />

Interne klinike. Glavna medicinska<br />

sestra, Erna Kos Grabnar, je podelila<br />

priznanja za pacientom najprijaznejšo<br />

ambulantno obravnavo v<br />

letu 2011, ki so jih iz rok vodstva<br />

prejeli: Služba za pljučne bolezni<br />

Pediatrične klinike, Stomatološka<br />

klinika, <strong>Klinični</strong> oddelek za kirurgijo<br />

srca in ožilja Kirurške klinike, <strong>Klinični</strong><br />

oddelek za anesteziologijo in intenzivno<br />

terapijo operativnih strok<br />

Kirurške klinike in <strong>Center</strong> za vojne<br />

veterane Interne klinike. Objavljamo<br />

utrip novoletne prireditve in utrip<br />

podelitve priznanj.<br />

Brezplačno<br />

usposabljanje<br />

zaposlenih v UKCL<br />

za večjo osnovno<br />

računalniško<br />

pismenost<br />

Sindikat KC je začel sodelovati<br />

z izobraževalnim središčem<br />

Agora, d.o.o., že pred<br />

mnogimi leti. Zaradi dobrega dosedanjega<br />

sodelovanja so v Agori,<br />

d.o.o. udeležbo brezplačnih 50- in<br />

60-urnih usposabljanj ponudili<br />

članom Sindikata KC ter njihovim<br />

družinskim članom. Odziv je bil<br />

izjemen, kajti leta 2011 je več kot<br />

220 oseb iz naših vrst uspešno zaključilo<br />

usposabljanje. Velik odziv<br />

in obojestransko zadovoljstvo z izvedbo<br />

usposabljanj sta sodelujoče<br />

partnerje spodbudila, da se bo sodelovanje<br />

nadaljevalo tudi letos.<br />

Vsi tisti, ki vas zanima udeležba na<br />

brezplačnih računalniških delavnicah<br />

v letu <strong>2012</strong>, lahko pokličete<br />

izobraževalno središče Agora, d. o.<br />

o., Parmova 53, <strong>Ljubljana</strong>, kjer so<br />

vam za vse dodatne informacije z<br />

veseljem na voljo vsak delovni dan<br />

med 7. in 15. uro. Njihovi kontaktni<br />

podatki so: tel. 01/280-16-20,<br />

GSM: 031 603 396, faks: 01/280-<br />

16-21 ali agora@agora.si.


Senta Jaunig<br />

Intricatum Extricatum<br />

Medicum – Zavozlano<br />

razvozlano v<br />

zdravniškem delu, 1692<br />

Mineva 320 let od izdaje prve samostojne Gerbčeve knjige<br />

Marko Gerbec (1658–1718)<br />

spada med največja imena<br />

slovenske zgodovine medicine.<br />

Zdravnik vse medicine, kakršen<br />

je bil naziv takrat akademsko izobraženih<br />

zdravnikov, je presegel lokalno<br />

prepoznavnost že v svojem času in bil<br />

s svojimi objavami odmeven v širšem<br />

evropskem prostoru. Odlikovali so ga<br />

izjemno znanje, sposobnost opazovanja<br />

in opisnega podajanja tvarine ter<br />

drznost pogleda preko ustaljenih teorij.<br />

Leta 1717 je bil tako prvi v svetu,<br />

ki je opisal motnje v prevajanju srčnih<br />

impulzov in se s tem zapisal med velike<br />

odkritelje skrivnosti delovanja človeškega<br />

telesa. Gerbčeva bibliografija je<br />

obsežna in je citirana v večjem številu<br />

ohranjenih doktorskih disertacij dunajske<br />

medicinske fakultete. Tokrat se<br />

bomo ustavili pri njegovi prvi samostojni<br />

knjigi, ki je izšla pred 320 leti.<br />

Zavozlano<br />

Gerbec spada v čas konca protireformacije,<br />

ko se je že tako maloštevilno<br />

izobraženstvo na naših tleh še bolj<br />

razredčilo. Zdravnikov je bilo zelo<br />

malo, kar se je tudi odražalo v zdravstveni<br />

sliki prebivalstva.<br />

Ob koncu 17. stoletja je tako iz pepela<br />

intelektualnega pomora vstal Gerbec<br />

in postal najmočnejša osebnost<br />

v medicini pri nas, pa tudi v širšem<br />

evropskem prostoru. Bil je dober teoretik<br />

z izjemnim darom za opazovanje.<br />

Teoretsko se je<br />

naslanjal na humoralno<br />

patologijo,<br />

kakršna je<br />

bila na splošno<br />

podlaga tedanje<br />

medicine, ki je<br />

izvirala še iz časa<br />

Hipokrata, v njej<br />

pa so vladali štirje<br />

sokovi (toplo,<br />

hladno, vlažno<br />

in suho), ki so jim<br />

ustrezali štirje<br />

temperamenti<br />

(sangvinik, kolerik,<br />

flegmatik,<br />

melanholik). Še<br />

zlasti pa je pomembna<br />

Gerbčeva<br />

naslonitev na<br />

Angleža in prav<br />

tako hipokratika<br />

Thomasa Sydenhama<br />

(1624–<br />

1689), osrednjega<br />

restavratorja<br />

takratne zdravniške<br />

miselnosti.<br />

Sydenham<br />

je bil prvi, ki je<br />

opozarjal na pomembnost<br />

simptomov, ni pa rušil stare<br />

teorije. Menil je, da zgolj iz knjige pridobljeno<br />

znanje ne zadostuje za zdravljenje,<br />

zato je dal prednost kliničnim<br />

izkušnjam in poudarjal bolj, kot kdor<br />

Slika iz Gerbčeve knjige Intricatum Extricatum<br />

Medicum kaže zdravniški konzilij ob<br />

bolniški postelji; vozel na vrvici v dvignjeni<br />

roki zdravnika – težavna diagnoza – se ob<br />

pogovoru med strokovnjaki razvozla.<br />

Pogled nazaj<br />

25


Pogled nazaj<br />

koli pred njim, pomembnost opazovanja<br />

in simptomatologije. V medicini je<br />

bil to čas začetka velikega obrata, ki je<br />

pripeljal do rojstva klinike in ustoličenja<br />

znanstvene medicine – torej začetek<br />

nenehnega in natančnega opazovanja<br />

bolezni.<br />

Gerbec, ki je študiral Sydenhama, je<br />

prav tako dajal prednost kliničnemu<br />

pogledu. Pri svojem delu se je naslanjal<br />

na enake teoretične vzroke bolezni,<br />

vendar je ob tem iskal tudi druge.<br />

Njegova natančna klinična opazovanja<br />

mu namreč niso dopuščala nasprotnega.<br />

Prednost, ki jo je Gerbec dajal<br />

lastnemu opažanju, ga je privedla do<br />

spoznanja svojstvenosti pojavov, ki do<br />

tedaj niso bili poznani v medicinski literaturi.<br />

Razvozlano<br />

Gerbčeva metodologija zdravljena se<br />

je jasno pokazala že v prvi samostojni<br />

knjigi Intricatum Extricatum Medicum<br />

(Zavozlano razvozlano v zdravniškem<br />

delu) iz leta 1692. V njej obravnava<br />

vzroke za nastanek bolezni in njen<br />

razvoj, vključno z značilnimi simptomi<br />

in demonstracijami kriznih stanj.<br />

Opisi bolezni, kakor jih podaja Gerbec,<br />

nazorno pokažejo njegovo izjemnost,<br />

njegovo obširno teoretično medicinsko<br />

znanje, ki pa ni le slepo sledenje<br />

predhodnim avtoritetam v medicini.<br />

Lastna opazovanja so ga namreč privedla<br />

do spoznanja o nepravilnostih starega<br />

nauka o temperamentih in opažanja<br />

šibkih točk v teoriji o kozmičnem in<br />

ktoničnem (podzemskem) izvoru bolezni.<br />

Teh starih naukov Gerbec sicer ni<br />

hotel ovreči po vsej sili, skušal pa jih<br />

je približati svojim opazovanjem in jih<br />

uskladiti z njimi. Starim nazorom o izvoru<br />

bolezni je tako nanizal še nove, ki<br />

jih je podkrepil z navajanjem racionalnih<br />

vplivov.<br />

razlika med njima, ki se danes bere kot<br />

prednost malemu človeku zaradi jasno<br />

določenih pravil varovanja osebnih<br />

podatkov, je ta, da je pri siromaku navajal<br />

le poklic, pri veljaku<br />

pa celotno ime.<br />

Zanimivo pa je predvsem<br />

poglavje v knjigi, v katerem<br />

se Gerbec izreče za<br />

priznanje biološko-vitalne<br />

indikacije za artificialni<br />

abortus. Torej odobravanje<br />

umetne prekinitve<br />

nosečnosti navkljub Gerbčevi<br />

globoki vernosti, kakor<br />

so ga portretirali njegovi<br />

biografi. Pri tem Gerbec sicer<br />

priznava primerno veljavo katoliškim<br />

moralistom in Hipokratovi prisegi,<br />

vendar sklene, da mora biti indiciranje<br />

splava strogo in vestno. Gerbec seveda<br />

ne omenja operativnega postopka.<br />

Kakor razlaga medikohistorik Ivan<br />

Pintar, ima v mislih le provokacijo s<br />

farmakodinamičnimi sredstvi, ki »ne<br />

škodujejo materi«.<br />

I n t r i c a t u m<br />

Extricatum Medicum,<br />

pisana<br />

v latinščini, je<br />

Gerbčeva edina<br />

povsem teoretska<br />

knjiga, vsa<br />

ostala literatura<br />

obravnava<br />

kazuistiko.<br />

Knjigo hranita<br />

Semeniška<br />

knjižnica v Ljubljani<br />

in Inštitut<br />

za zgodovino<br />

medicine<br />

MFUL.<br />

Gerbčevo celotno<br />

medicinsko delo izkazuje<br />

nadpovprečno strokovnost za<br />

tisti čas, zato pomeni soliden<br />

temelj znanstvene medicine na<br />

Slovenskem.<br />

Marko Gerbec (1658–1718)<br />

spada med največja imena<br />

slovenske zgodovine medicine.<br />

Zdravnik vse medicine, s svojimi<br />

objavami pa je bil že v času svojega<br />

življenja odmeven v širšem<br />

evropskem prostoru.<br />

Iz opisov bolezni lahko prav tako razberemo,<br />

kakšna je bila njegova stanovska<br />

etika. Zanj sta bila bolezen<br />

in zdravljenje siromaka enakovredna<br />

bolezni in zdravljenju veljaka. Edina<br />

26


Manja Oluič, poslovna direktorica<br />

Nevrološke klinike<br />

»V zimskem obdobju redno uporabljam<br />

izdelke iz medu. Menim, da<br />

naravne sestavine zvišujejo našo odpornost.<br />

Sama domačih pripravkov<br />

doma ne pripravljam, povsem zaupam<br />

tistim, ki jih kupim. Seveda nikoli ne pozabim na sveže<br />

sadje, ki je bogato z vitaminom C.«<br />

Služba za odnose z javnostmi<br />

ANKETA:<br />

Kako si pomagate krepiti odpornost<br />

v zimskih mesecih, kaj so vaši<br />

skrivni »recepti za zdravje«? Imate<br />

kakšen naravni recept za lajšanje<br />

prehladov in drugih bolezni?<br />

Kristina Kavčič, viš. med. ses.,<br />

Centralna sterilizacija<br />

»Že poleti hodiva z možem v hribe<br />

na Blegoš in Katarino, kjer nabiram<br />

zdravilne rože, denimo meto, materino<br />

dušico, rman, šentjanževko, plahtico.<br />

Lipo in bezeg naberem v okolici<br />

hiše. Rastlinice posušim, da jih pozimi zmešam v čaj, v katerega<br />

dodam domač akacijev med in limono. Veliko se gibam<br />

v naravi, pozimi pa pojem veliko doma pridelanega sadja in<br />

zelenjave.«<br />

Simona Martinšek, strokovna sodelavka<br />

za upravno-pravne zadeve<br />

»Svoj imunski sistem ohranjam tako,<br />

da uživam veliko svežega sadja in zelenjave.<br />

Navkljub nizkim temperaturam<br />

se v sončnih dneh rada sprehodim<br />

na svežem zraku, ob koncu tedna<br />

dlje poležim. Ob koncu napornega dneva si vedno vzamem<br />

čas tudi za druženje s prijatelji ob toplih napitkih in tako<br />

preganjam stres, občasno pa kakšno zimsko popoldne preživim<br />

v savni. Med domačimi zvarki, namenjenimi preganjanju<br />

prehlada, prisegam na sok iz svežih limon, pomešan z<br />

medom in ščepcem cimeta. Če se me že kaj loti, pa vedno<br />

pomaga mamina kokošja juha.«<br />

Polona Lečnik Wallas, vodja Službe<br />

za odnose z javnostmi UKCL<br />

»Kadar so otroci prehlajeni in kašljajo,<br />

na olju prepražim posušene<br />

kamilice. Zavijem jih v gazo in jih položim<br />

otroku na prsni koš. Velikokrat<br />

ustvarim vročo paro v kopalnici in<br />

pustim, da otroci soparo vdihavajo. To izredno blagodejno<br />

pomaga prav pri suhem kašlju. Včasih prerežem črno redkev,<br />

vanjo vsujem nekaj sladkorja in pustim, da se naredi sirup,<br />

ki pomaga pri izkašljevanju. To so male naravne zvijače, ki<br />

mi jih je zaupala mama, nekaj pa so prinesle tudi izkušnje.«<br />

Asist. mag. Dimitrij Kuhelj, vodja<br />

intervencijske radiologije na Kliničnem<br />

inštitutu za radiologijo<br />

»Moj 'recept' je veliko gibanja in veliko<br />

dela. V splošnem je moje mnenje,<br />

da ljudje moramo delati, saj bi sicer<br />

zakrneli. Če me ulovi prehlad, si<br />

doma pomagam s čajem, v katerega kanem kakšno krepko<br />

kapljico. Vedno si tudi vzamem čas za počitek in se dobro<br />

oblečem. Zavedam se, da med delovnim tednom premalo<br />

spim, zato skušam to nadomestiti ob koncu tedna. Veliko<br />

mi pomeni tudi dnevna rekreacija – vsak dan grem namreč<br />

v službo in domov peš, kar pomeni približno eno uro hoje.«<br />

Nataša Mihelič Miletič,<br />

tajništvo KO za kirurgijo srca in<br />

ožilja Kirurške klinike<br />

»Ob prehladih zelo rada uporabljam<br />

mazilo iz materine dušice, ki jo otrokom<br />

namažem po prsnem košu ali<br />

stopalih. Če so potrebne inhalacije,<br />

dam nekaj kapljic eteričnega olja materine dušice v kopel,<br />

kar blagodejno vpliva na dihala. Izredno rada pijem metin<br />

čaj z domačim cvetličnim medom, ki ga kupim pri čebelarjih<br />

v Kočevju.«<br />

Povedali so<br />

27


Preberite<br />

Polona Gorjup, KO za torakalno kirurgijo,<br />

Kirurška klinika<br />

Naši zaposleni so<br />

botri indijski deklici<br />

Glavna medicinska sestra KO za torakalno<br />

kirurgijo Kirurške klinike, Tatjana Müller, je<br />

zaposlenim na oddelku povedala za obstoj<br />

društva Luč upanja, zaposleni pa so se hitro<br />

organizirali in postali »botri« deklici Yaiti iz<br />

Indije ter ji tako omogočili šolanje in upanje za<br />

boljše življenje.<br />

Na Kliničnem oddelku za torakalno<br />

kirurgijo smo s pozitivno miselnostjo<br />

sprejeli idejo o pomoči<br />

otrokom, ki nimajo pogojev za šolanje<br />

in s tem boljše življenje, kot ga živijo.<br />

Živimo v svetu in času, ko kljub različnim<br />

stiskam in težavam naši otroci<br />

še vedno lahko hodijo v šolo, se učijo,<br />

brezskrbno igrajo in lahko skupaj z njimi<br />

zremo v prihodnost, ko si bodo izbirali<br />

poklic, izobrazbo. Zavedamo se,<br />

da vsi otroci nimajo takšnih možnosti.<br />

Humanitarno društvo Luč upanja želi<br />

pomagati takšnim otrokom. Glavna<br />

medicinska sestra, Tatjana Müller,<br />

nam je povedala za obstoj tega društva<br />

in kako deluje, tako se nam je porodila<br />

ideja, da bi s svojim prispevkom<br />

pomagali vsaj enemu otroku iz Indije<br />

in mu omogočili šolanje ter s tem dali<br />

upanje za boljše življenje.<br />

Deklica Yaita živi v težkih<br />

razmerah, naši zaposleni ji<br />

dajejo upanje<br />

<strong>Februar</strong>ja 2009 smo prejeli novico, da<br />

smo dobili svojo varovanko Yaito. Sprejeli<br />

so jo v šolo Piali Ashar Alo v Kalkuti.<br />

Stara je bila štiri leta in živi skupaj s<br />

svojo teto, njena družina pa živi daleč<br />

stran v Sundorbornu. Živi v težkih razmerah,<br />

kjer vladajo lakota, revščina in<br />

boj za preživetje.<br />

Vsako leto nekateri zaposleni na oddelku<br />

zberemo denarni prispevek in ga<br />

odpošljemo naši Yaiti prek humanitarnega<br />

društva Luč. Ob praznikih, kot je<br />

njen rojstni dan ali novo leto, pošljemo<br />

darilo – denimo šolsko torbo, učne pripomočke,<br />

obleko ali kakšno igračko, s<br />

čimer jo želimo razveseliti.<br />

Vsako leto nekateri zaposleni na<br />

oddelku zberejo denarni prispevek<br />

in ga odpošljejo deklici Yaiti.<br />

O tem, kako poteka napredovanje naše<br />

Yaite, dobivamo redna poročila od Mojce<br />

Gayen, tamkajšnje učiteljice, ki skupaj<br />

s svojim možem sodeluje pri zbiranju<br />

prispevkov in pri izgradnji šole ter<br />

pomaga številnim tamkajšnjim otrokom,<br />

da se šolajo. Mojca je po narodnosti<br />

Slovenka, poročila se je z Indijcem<br />

in se odselila v Indijo, tam pa s svojo<br />

Vsako leto nekateri zaposleni na Ko za<br />

torakalno kirurgijo oddelku zberejo denarni<br />

prispevek in ga odpošljejo preko humanitarnega<br />

društva Luč za našo Yaito.<br />

družino opravlja poslanstvo pomoči<br />

otrokom, da pridobijo znanje, s tem pa<br />

so jim omogočene boljše možnosti za<br />

življenje. Yaita je dobra učenka, malo<br />

navihana, pravijo, vendar pa srečna in,<br />

kar je najpomembnejše, prižgano ima<br />

luč upanja za boljšo prihodnost, boljše<br />

življenje. Še posebno prijeten občutek<br />

je, ko smo dobili voščilnico za novo<br />

leto. Napisala nam jo je Yaita, dobili pa<br />

smo tudi njene risbice in tople zahvalne<br />

besede. Na oglasni deski oddelka imamo<br />

poseben prostor za vse informacije<br />

o Yaiti, za njene risbice, voščilnice,<br />

pogledamo lahko njene fotografije in<br />

vidimo, da ima velike temne oči. Yaita<br />

je otrok, kot so naši otroci, vendar ima<br />

popolnoma drugačno, težje življenje.<br />

Prepričani smo, da smo s sicer majhnim<br />

denarnim prispevkom naredili nekaj<br />

izjemnega in velikega za zadovoljstvo<br />

Yaite.<br />

Iz poročil,<br />

ki jih dobivamo od<br />

ge. Mojce Gayen,<br />

razberemo, kako je z »našo« deklico,<br />

kako poteka izgradnja šole in učenje.<br />

Poleg poročil so priložene tudi številne<br />

fotografije, posnete na različnih<br />

kulturnih in športnih prireditvah. Sicer<br />

pa si celotno dogajanje lahko ogledamo<br />

in preberemo na spletni strani<br />

www.pialiasharalo.org/slo.<br />

28


Kaj menijo o nas<br />

KO za travmatologijo<br />

Kirurške klinike<br />

Ortopedska klinika<br />

Spoštovani,<br />

lani in letos sem bila hospitalizirana na Ortopedski kliniki pri<br />

dr. Boštjanu Kocjančiču. Že od samega začetka sem bila<br />

deležna visoke strokovnosti, pozornosti in natančnih pojasnil<br />

o mojih nadaljnjih postopkih zdravljenja.<br />

Tudi na oddelku anestezijskega pregleda pri sestri Silvi sem<br />

bila obravnavana hitro, strokovno in bila mi je kot prijateljica.<br />

Po operaciji, ko sem se zbujala iz narkoze, me je sprejela<br />

sestra Magda, ki se mi je posvetila z materinsko skrbjo,<br />

dokler me niso prevzele sestre na intenzivnem oddelku. Tam<br />

sem ostala le eno noč, potem pa sem se vrnila na prvotni<br />

oddelek, kjer sem bila deležna prijaznosti vseh, predvsem<br />

prijaznosti sestre Katje, ki mi bo ostala v trajnem spominu.<br />

Za fizično aktivnost je večkrat dnevno prihajala k meni<br />

visokospecializirana in pozitivno pripravljena fizioterapevtka<br />

Barbara Dolinar. Z njeno pomočjo sem v tednu dni toliko<br />

napredovala, da sem se vrnila v domače okolje.<br />

Vsem navedenim in tudi vsem skritim skrbnikom mojega<br />

okrevanja se še enkrat toplo zahvaljujem, jih prijazno<br />

pozdravljam ter želim obilo zdravja, sreče, zadovoljstva in<br />

uspehov pri delu ter zadovoljnih, ozdravljenih pacientov.<br />

Ana Elizabeta Pavlič, Preddvor<br />

Služba za pljučne bolezni Pediatrične klinike<br />

Spoštovani,<br />

nedavno smo zapustili Pediatrično kliniko, kjer so deklico<br />

Patricijo zdravili na pulmološkem oddelku.<br />

Slehernemu posamezniku, s katerim smo se srečevali, lahko<br />

pripišemo ogromno razumevanja ter topline. Na začetku<br />

smo bili lepo sprejeti na recepciji in v sprejemni pisarni. Na<br />

pulmološkem oddelku nikoli nismo dobili občutka, da morda<br />

preveč sprašujemo. Vse, kar smo želeli, so nam obrazložili<br />

strokovno in prijazno.<br />

Še posebej lep odnos pa je bil vzpostavljen med hčerko in<br />

medicinskimi sestrami ter zdravniki, ki so ji uspeli vse razložiti<br />

na nič kaj strašen način. Zdaj vsa ponosna razlaga, da je<br />

narkoza super, ker prejmeš potem slastno večerjo. Še nekaj<br />

se mi zdi pomembno poudariti: večerna služba, če lahko<br />

tako rečem, je uspela deklico kontrolirati na vsako uro tako<br />

diskretno, da se ni prebudila niti enkrat. Nikoli jim ni bilo<br />

odveč prinesti čaja, skratka – hvala za vse.<br />

Nikakor pa iz pohvale ne bi želela izključiti oddelka za iontoforezo<br />

na Vrazovem trgu, kjer so nas ravno tako pričakali<br />

prijazni ljudje.<br />

Zaradi vseh vas so bile naše skrbi bolj obvladljive, zato se<br />

vam prav lepo zahvaljujemo.<br />

Spoštovani,<br />

nedavno sem obiskal urgentni blok UKCL, ker<br />

sem si s krožno žago kar grdo poškodoval prst<br />

na levi roki. Za odlično delo se zahvaljujem dr.<br />

Mihu Zavrlu, ki mi je saniral rano. Ko sem bil<br />

kasneje naročen na pregled na Polikliniki, nisem<br />

skoraj nič čakal, osebje pa je bilo tudi tokrat zelo<br />

prijazno in profesionalno.<br />

Še veliko uspehov in dobrega dela vam želim,<br />

Janez Lesić<br />

Očesna klinika,<br />

Nevrološka klinika, Internistična prva<br />

pomoč (IPP), KO za kardiologijo, KO za žilne bolezni<br />

Spoštovani,<br />

žal nimam vseh e-naslovov, da bi svojo zahvalo osebno naslovila<br />

zdravnikom in medicinskemu osebju, ki so bili vztrajni<br />

pri odkrivanju vzroka za moje zdravstvene težave, saj so<br />

pravočasno odkrili, da gre za srčno in možgansko kap, me<br />

takoj hospitalizirali in začeli zdravljenje. Veliko spoštovanje<br />

in zahvalo izrekam gospe Darji Dobovšek Divjak, dr. med.,<br />

(Očesna klinika), gospe Lei Kalač, dr. med, specializantki<br />

nevrologije (Nevrološka klinika – urgentna ambulanta),<br />

gospodu Mateju Vrabcu, dr. med., in mag. Hugonu Možini, dr.<br />

med. (IPP), medicinskim sestram in medicincu Simonu, soba 1,<br />

ter lečečemu zdravniku, soba 8, gospodu Janezu Toplišku, dr.<br />

med. (kardiološki intenzivni oddelek).<br />

Vodstvo UKCL je lahko izjemno zadovoljno in ponosno na<br />

svoje sodelavce z vrhunskim strokovnim znanjem, ki so do<br />

pacientov poleg strokovne medicinske pomoči in navkljub<br />

pogosto neprijaznemu delovnemu času izjemno človeški,<br />

prijazni, razumevajoči, svetovalni ter tolažilni.<br />

Naj povem, da sem bila zaradi srčne in možganske kapi<br />

pacientka na oddelku za kardiologijo. Že vnaprej sem bila<br />

seznanjena, da bo okrevanje počasno in dolgotrajno, zato<br />

tudi pohvala in zahvala šele danes, ko so se mi moči malo<br />

vrnile, vidno polje pa je žal še vedno brez sprememb na bolje.<br />

Zaradi strokovnega znanja in ostalih vrlin vaših zdravnikov,<br />

medicinskih sester in ostalega osebja zdaj verjamem v svojo<br />

ozdravitev, ko bo za to napočil čas!<br />

Vsem navedenim sodelavcem skupaj in vsakemu posamezno<br />

izrekam globoko spoštovanje in zahvalo za vso medicinsko<br />

oskrbo in psihično podporo! Želim jim veliko osebne sreče in<br />

poklicnih uspehov.<br />

Dovolite, da na koncu izrečem pohvalo tudi zaposlenim v<br />

antikoagulacijski ambulanti, kamor hodim na kontrolo že tri<br />

mesece.<br />

Kaj menijo o nas<br />

Deklici Patricija in Maribel ter Barbara in Matej Križaj<br />

S spoštovanjem in odličnimi pozdravi, Vesna Koren, <strong>Ljubljana</strong><br />

29


NAGRADNA KRIŽANKA<br />

30<br />

Rešitev nagradne križanke št. 1 pošljite v pisemski ovojnici<br />

(ali na dopisnici) najkasneje do 15. marca <strong>2012</strong> na naslov:<br />

<strong>Univerzitetni</strong> klinični center <strong>Ljubljana</strong>, Služba za odnose z<br />

javnostmi, Zaloška 2, 1000 <strong>Ljubljana</strong> s pripisom: ZA NAGRA-<br />

DNO KRIŽANKO. Pripišite tudi svoje ime in naslov, kamor vam<br />

nagrado pošljemo.<br />

Nagrade za februarsko številko podarja Miš Založba: vse<br />

tri nagrade so tokrat knjiga avtorice Anne Elisabeth<br />

Mayer: Peresno lahka.<br />

Izžrebani iz prejšnje številke so:<br />

1. nagrada (knjiga Nesmrtno življenje Henriette Lacks):<br />

Lado Božidar Bajc, Brilejeva 22, 1117 <strong>Ljubljana</strong>.<br />

2. nagrada (knjiga Nova vadba za zdrav hrbet):<br />

Klemen Bec, Vrh pri Boštanju 31, 8294 Boštanj.<br />

3. nagrada (knjiga Kekčeva potepanja):<br />

Anica Druško, Služba za centralno sterilizacijo UKCL,<br />

Zaloška 7, 1000 <strong>Ljubljana</strong>.


VnovemposlovnemcentruMeksika,<br />

navhoduvurgencoUniverzitetnegakliničnegacentra,<br />

oddamo poslovne prostore namenjene zdravstveni dejavnosti.<br />

Prostorisenahajajo<br />

v1.nadstropju.<br />

POSLOVNADEJAVNOST|HOTEL<br />

POSLOVNADEJAVNOST|HOTEL<br />

ZDRAVSTENADEJAVNOST<br />

Navoljoje650m2.<br />

Vzgornjihdvehnadstropjih<br />

bodohotelskesobemožnostprilagoditve<br />

zdravstenidejavnosti.<br />

GRADING KURENT d.o.o. | Obrtniška ulica 25 | Trebnje |<br />

041773510|grading.gradnje@gmail.com


POSLOVALNICA<br />

NJEGOŠEVA<br />

Abanka Vipa d.d., Slovenska 58, 1517 <strong>Ljubljana</strong>, Slovenija<br />

BLIŽJE SMO VAM,<br />

KOT SI MISLITE<br />

Njegoševa 8 - PH Meksiko<br />

Z znanjem in koristnimi nasveti, ki jih ponujamo v Abančni poslovalnici na<br />

Njegoševi 8 v Ljubljani, vam bodo naše bančne storitve še bližje:<br />

• Aračun – ob odprtju osebnega računa, na katerega boste prejemali redne<br />

prilive, lahko izkoristite številne prednosti posebne ponudbe, ki velja do<br />

30. 6. <strong>2012</strong> oziroma do preklica.<br />

• Ponudba zlata* – zanimiva naložba ali dragoceno darilo. V naši poslovalnici<br />

lahko kupite zlate naložbene palice in kovance s čistino 999,9<br />

tisočinke in cerifikatom Good Delivery (GDS), ki ga podeljuje londonsko<br />

združenje trgovcev z zlatom in srebrom (LBMA).<br />

•S e fi – z najemom varnih samopostrežnih sefov sta varnost in tajnost v<br />

prostorih poslovalnice na Njegoševi 8 zagotovljeni.<br />

•Novi prostori poslovalnice zagotavljajo zasebnost, diskretnost in udobje.<br />

Zahtevnejšim strankam ponujamo osebno bančništvo z individualnim<br />

pristopom in celostno obravnavo.<br />

Obiščite nas v poslovalnici na Njegoševi cesti 8 v Ljubljani od ponedeljka do<br />

petka od 9.00 do 13.00 in od 15.00 do 17.00 ali pokličite vodjo poslovalnice<br />

Borisa Kranjca na telefon (01) 471 80 41.<br />

Vodja poslovalnice Boris Kranjc<br />

Opozorilo: * Zlato ni enako depozitu, ne prinaša obresti in ni vključeno v sistem zajamčenih<br />

vlog. Pri nakupu investitor prevzema tveganje, da bo ob njegovi prodaji dobil manj, kot je investiral.<br />

Banka jamči stranki, da ima zlato čistino in maso, navedeno v pogodbi o prodaji zlata,<br />

ne jamči pa za odkup prodanega zlata.<br />

www.abanka.si

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!