Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Projekt razvoja sustava<br />
socijalne skrbi skrbi<br />
Komponenta 1: Poboljšanja u<br />
pružanju socijalnih usluga<br />
Voditeljica: <strong>Ana</strong> Butković<br />
Zagreb, 31. ožujka 2009.
Cilj reorganizacije sustava<br />
socijalne skrbi u RH<br />
Stvoriti sustav koji je:<br />
◦ usredotočen na korisnika<br />
◦ brz i jednostavan u postupku ostvarivanja socijalnih<br />
prava<br />
◦ bolje kontroliran, s najmanjim rizikom od prijevare<br />
◦ učinkovitiji, jeftiniji i s jednostavnijom administracijom<br />
◦ omogućuje stručnom radniku više vremena za rad s<br />
korisnikom i obitelji<br />
◦ transparentan i daje bolju informiranost o socijalnim<br />
pravima<br />
◦ proširen širom lepezom usluga u zajednici<br />
◦ informatički povezan unutar sustava i s drugim<br />
sustavima<br />
◦ otvoren za jednostavniju i bržu razmjenu podataka<br />
◦ usmjeren smanjenju socijalne isključenosti
Područja koja pokriva Projekt razvoja<br />
sustava socijalne skrbi<br />
◦ Socijalne usluge<br />
◦ Gotovinske socijalne naknade
PAL-2<br />
(program iz područja socijalne skrbi)<br />
◦ Međuresorska radna grupa Vlade RH izradila je<br />
strategiju reforme gotovinskih socijalnih<br />
naknada;<br />
◦ naknade su ciljane na smanjivanje siromaštva i<br />
poticanje rada;<br />
◦ MZSS je smanjilo broj i poboljšalo ciljanost<br />
naknada koje su regulirane Zakonom o<br />
socijalnoj skrbi;<br />
◦ uvođenje novih prava;<br />
◦ povećana je osnovica naknade za socijalnu<br />
pomoć.
Normativne aktivnosti<br />
◦ Zakon o udomiteljstvu;<br />
◦ Izmjena i dopuna Zakona o<br />
socijalnoj skrbi<br />
◦ Pripreme za novi Zakon o socijalnoj<br />
skrbi
Novčana pomoć<br />
◦ novčana pomoć trebala bi uključivati ugrađeni<br />
poticaj na rad;<br />
◦ uvođenje sustava workfare-a<br />
◦ neke od postojećih naknada trebale bi biti<br />
uključene u stalnu pomoć kao njen sastavni dio<br />
(one koje treba zadržati), a druge postojeće<br />
naknade možda više ne bi bile potrebne<br />
◦ sustav naknada bi trebao biti pojednostavljen<br />
pozitivnim pravnim aktima koji bi odredili<br />
zajamčenu naknadu koja bi bila dostatna da se<br />
pokriju osnovni troškovi primatelja
◦ reformirani sustav novčanih<br />
naknada trebao bi se temeljiti na<br />
načelima solidarnosti i<br />
supsidijarnosti;<br />
◦ poboljšana administracija i sustavi<br />
kontrole
◦ informatizacijom sustava stvara se<br />
preduvjet za razmjenu podataka i<br />
povezivanje s drugim sustavima;<br />
◦ smanjenje administriranja prilikom<br />
ostvarivanja prava
Komponenta 1: završene aktivnosti<br />
◦ Polazno istraživanje i praćenje,<br />
◦ Program za inovacije i učenje,<br />
◦ Studijsko putovanje u Latviju i Litvu,<br />
◦ Studijsko putovanje u Veliku<br />
Britaniju,<br />
◦ Strategija reforme gotovinskih<br />
naknada,<br />
◦ Socijalno planiranje i izrada glavnog<br />
plana,<br />
◦ Metodološki centri,
U tijeku je …<br />
◦ Standardi kvalitete socijalnih<br />
usluga;<br />
◦ Uspostava ureda sve na jednom<br />
mjestu
PROGRAM ZA INOVACIJE I UČENJE<br />
Cilj Programa za inovacije i učenje je poticati i<br />
pružati potporu razvoju inovativnih modela<br />
pružanja usluga koje će se provoditi na razini<br />
lokalne zajednice i biti usmjerene na osobe<br />
pogođene socijalnim problemima.
REALIZACIJA CILJA<br />
kroz razvoj novih<br />
usluga u lokalnoj<br />
zajednici<br />
raznolikost pružanja<br />
postojećih usluga<br />
odgovornost lokalne<br />
zajednice za<br />
pružanje socijalnih<br />
usluga
Održana dva kruga natječaja (2007. i 2008. godine) putem kojih su<br />
financirana 34 projekta u ukupnom iznosu od 26.971.863,68 kn<br />
PRIJAVITELJ<br />
CENTRI ZA SOCIJALNU SKRB<br />
DOMOVI SOCIJALNE SKRBI<br />
NEVLADINE UDRUGE<br />
OSTALI<br />
UKUPNO<br />
BROJ PROJEKATA<br />
3<br />
11<br />
20<br />
0<br />
34
Projektima su obuhvaćene slijedeće<br />
kategorije korisnika:<br />
‣ starije i nemoćne osobe,<br />
‣ osobe s intelektualnim teškoćama,<br />
‣ osobe s psihičkim smetnjama,<br />
‣ osobe s tjelesnim invaliditetom,<br />
‣ djeca bez odgovarajuće roditeljske skrbi,<br />
‣ djeca i mladi s poremećajima u ponašanju,<br />
‣ socijalno ugroženi i isključeni,<br />
‣ nacionalne manjine…<br />
‣ tijekom provedbe projekta planira se pružanje različitih usluga i<br />
aktivnosti za oko 30 000 korisnika.
Projektnim aktivnostima pokriveno je<br />
područje 17 (od 21 ) županija:<br />
Požeško slavonske, Primorskogoranske,<br />
Istarske, Zagrebačke,<br />
Šibensko -kninske, Sisačkomoslavačke,<br />
Karlovačke, Zadarske,<br />
Splitsko-dalmatinske, Krapinskozagorske,<br />
Bjelovarsko-bilogorske ,<br />
Vukovarsko srijemske, Koprivničkokriževačke,<br />
Osječko-baranjske,<br />
Međimurske županije i grada<br />
Zagreba.
◦ raznolikost usluga koje se pružaju<br />
kroz projekte polazi od jačanja<br />
udomiteljstva, psihosocijalnih<br />
tretmana pojedinaca i obitelji,<br />
dnevnih boravaka, organiziranog<br />
stanovanja za različite ranjive<br />
skupine, različitih službi pomoći do<br />
umrežavanja sustava u lokalnim<br />
zajednicama.
Uspostava ureda sve na jednom mjestu<br />
◦ Cilj: razvoj koncepta ureda sve na<br />
jednom mjestu<br />
• reorganizacija i poboljšanja radnog<br />
procesa u uredu,<br />
• razvoj potrebnih radnih priručnika,<br />
• edukacije,<br />
• početno u tri pilot županije.
◦ Promjena Uredbe o unutarnjem<br />
ustrojstvu;<br />
◦ Uspostava stalne jedinice<br />
Metodološkog centra u Ministarstvu<br />
zdravstva i socijalne skrbi;
Izazovi . . .<br />
◦ Jačanje javne svijesti i olakšavanje<br />
pristupa<br />
◦ Stvaranje zakonske osnove za<br />
reformu sustava socijalne pomoći i<br />
skrbi<br />
◦ Razvijanje sposobnosti za mjerenje<br />
učinaka reforme<br />
◦ Poboljšanje partnerstva u sustavu<br />
socijalne pomoći i skrbi
◦ Decentralizacija;<br />
◦ Deinstitucionalizacija
Hvala<br />
na pažnji!