Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Slovo ředitele<br />
Milí kolegové!<br />
Letošní divnoléto skončilo. V září se nám sice snažilo vynahradit prázdninový<br />
nedostatek sluníčka, ale co srpen nedopeče, září nedovaří.<br />
Po tříletém působení<br />
v <strong>ÚJV</strong> odchází<br />
Ing. Martin Jašek.<br />
Odvedl nepředstavitelný kus<br />
práce v obl<strong>as</strong>ti stabilizace<br />
financování <strong>ÚJV</strong> a se stejnou<br />
vervou se vrhl do stabilizace<br />
obchodních činností.<br />
Skvělých výsledků Martinovy<br />
práce si ale všimli v ČEZ,<br />
řekli si o něj, a my jsme tak<br />
přišli o skvělého manažera.<br />
Martin bude od října působit<br />
ve zmíněné společnosti<br />
na pozici ředitele útvaru<br />
ASSET managementu<br />
v divizi Výroba. V kontaktu<br />
s námi nepochybně zůstane.<br />
Nový finanční ředitel František<br />
Pírek se ujímá svých<br />
povinností, stejně tak jako<br />
Ing. Havlík, který vystřídal<br />
Ing. Jiřího Rouse ve funkci<br />
ředitele správy.<br />
Využívám této příležitosti<br />
k poděkování Martinu<br />
Jaškovi a Jirkovi Rousovi za<br />
obrovský kus práce, který<br />
pro Ústav odvedli.<br />
Co se událo<br />
Odevzdali jsme Studii<br />
proveditelnosti na pátý<br />
blok v Dukovanech. Po<br />
několikaletém jednání byla<br />
uzavřena Smlouva na komplexní<br />
činnosti pro ČEZ.<br />
Intenzivně spolupracujeme<br />
s ČEZ na realizaci tzv.<br />
stress testů – prověřování<br />
projektů EDU a ETE z pohledu<br />
abnormálních situací.<br />
(Pro ty, kteří to nesledují:<br />
jde o reakci na kat<strong>as</strong>trofu<br />
v japonské Fukušimě.)<br />
Podle plánu pokračuje<br />
výstavba PET i rekonstrukce<br />
objektu zpracování<br />
odpadů.<br />
Máme nové parkoviště<br />
u Vltavy a vydařilo se<br />
zářijové setkání u vína<br />
s přispěvateli Jaderníku.<br />
Ale abych si vše moc<br />
nepochvaloval. Máme<br />
problém s nízkou efektivitou<br />
práce. Proto jsme<br />
museli přijmout i nepopulární<br />
opatření v personální<br />
obl<strong>as</strong>ti.<br />
Možná jste již zaregistrovali<br />
přísnější pravidla pro<br />
vstup do areálu, zejména<br />
v mimopracovní době – je<br />
to mj. i odezva na některé<br />
nepříjemné události z letních<br />
měsíců.<br />
Začali jsme připravovat<br />
plán na rok 2012. Zatím<br />
není dost zakázek. Věřme,<br />
že se to zlepší. Abych to<br />
před posledním čtvrtletím<br />
shrnul, dal bych nám dvojku.<br />
Nicméně my chceme<br />
být výborní, že?<br />
Program změn<br />
Znovu se rozjíždí Program<br />
změn, dříve nazývaný VIZE<br />
2020. Jeho cílem je n<strong>as</strong>tavit<br />
řádné fungování procesů<br />
v celé firmě. Nic víc a nic<br />
míň. Mimo to jsme vyhlásili<br />
rychle dosažitelné, jednoznačné<br />
cíle v obl<strong>as</strong>ti personalistiky,<br />
informatiky, organizace<br />
a řízení a řekli jsme<br />
si, jak budeme dál pokračovat<br />
na poli řízení inovací<br />
a marketingu. S ohledem na<br />
změny ve vnějším prostředí<br />
jsme začali diskusi nad aktualizací<br />
Strategie, kde hlavní<br />
změnou je redefinice vize,<br />
dříve nazývané směřování.<br />
Naše vize nyní zní:<br />
• Buďme společností<br />
vyhledávanou zákazníky<br />
i zaměstnanci.<br />
• Buďme společností dynamickou<br />
a inovativní.<br />
• Buďme společností pracující<br />
se špičkovými moderními<br />
technologiemi.<br />
Přeji všem slunečné babí<br />
léto, pěkný podzim a plnou<br />
parou do čtvrtého kvartálu.<br />
Aleš John<br />
jaderník
Change language