06.11.2014 Views

Príloha

Príloha

Príloha

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Projekt rozdelenia definoval v tejto oblasti 3 druhy majetku, ktoré si vyžadujú osobitný prístup k riešeniu:<br />

1. Majetok spôsobilý a zatiaľ nevysporiadaný v prospech Železničnej spoločnosti, a.s.<br />

Ide o majetok vo vlastníctve a súvahovej evidencii ŽSR, ktorý je z pohľadu preukázania existencie a vlastníctva<br />

spôsobilý pre dodatočný vklad akcionára do Spoločnosti.<br />

Z hľadiska riešenia majetku s touto charakteristikou bol navrhnutý proces krokov, ktorý by sa mal realizovať<br />

v priebehu roka 2005:<br />

- ohodnotenie majetku na základe znaleckého posudku<br />

- vyňatie majetku zo správy ŽSR do správy MDPaT SR (akcionára) - na základe rozhodnutia Vlády SR<br />

- realizácia nepeňažného vkladu do nástupníckych spoločností<br />

Časť majetku v tejto skupine v historickom ocenení je zúčtovaná na podsúvahových účtoch Spoločnosti v hodnote<br />

668 347 tis. Sk.<br />

2. Majetok nespôsobilý a zatiaľ nevysporiadaný v prospech Železničnej spoločnosti, a.s.<br />

Podobne ako v bode 1. Spoločnosť majetok v tejto skupine užíva, avšak nie je zatiaľ spôsobilý pre akcionársky<br />

vklad, nakoľko nie formálne vysporiadaný v prospech štátu (výkupy pozemkov, nové zameranie...). Pre riešenie<br />

tejto časti sa hľadajú možnosti v úzkej spolupráci s akcionárom a ŽSR.<br />

3. Majetok, ktorý pre vecné nedostatky (len nehnuteľnosti) nebol formálne vo vlastníctve spoločnosti<br />

Ide o nehnuteľnosti, kde napriek vkladu akcionára do imania Spoločnosti pri jej vzniku absentovala dokumentácia<br />

pre realizáciu prevodu v Katastroch nehnuteľností.<br />

V tej oblasti bolo navrhnuté právne riešenie trojstranného osvedčenia o vlastníctve, ktoré sa v priebehu obdobia<br />

1. štvrťroka 2005 úspešne realizovalo.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!