Rekomendacje - wolontariat sportowy

More documents

Recommendations

Info

1. TYTUŁEM WSTĘPU - WYZWANIA Najbliższe dwa lata niosą dwa wielkie wydarzenia istotne zarówno dla wolontariatu, jak i sportu. Rok 2011 to Europejski Rok Wolontariatu, a 2012 to rok, w którym Polska gościć będzie Turniej Finałowy Mistrzostw Europy w Piłce Nożnej UEFA EURO 2012. Nieformalna grupa „Wolontariat Sportowy 2012+”, w skład której wchodzą przedstawiciele kilkunastu organizacji, instytucji oraz biznesu, powstała, aby wykorzystać te wydarzenia jako impuls do trwałego wzmocnienia wolontariatu sportowego w Polsce. Nasza dotychczasowa współpraca zaowocowała opracowaniem listy barier uniemożliwiających rozwój tej części sektora pozarządowego oraz propozycji rekomendowanych działań. Uważamy, że dzięki zapoczątkowanej w ten sposób współpracy i zbiorowemu wysiłkowi, który włożymy w ich realizację, mamy szansę przyczynić się do zbudowania dobrych warunków rozwoju wolontariatu sportowego w Polsce. Zależy nam, aby dobrze funkcjonujące organizacje, związki i instytucje sportowe, zasilane kompetencjami i energią wolontariuszy, stały się rozpoznawanym i stałym punktem spotkań społeczności lokalnych i umożliwiały ich członkom pełne czerpanie radości ze sportowych emocji. Uważamy, że przyczyni się to do poprawy jakości życia wszystkich obywateli, również tych, których uczestnictwo w życiu społecznym jest dziś ograniczone. Wierzymy, że sport powszechny i wolontariat sportowy winny się stać ważnym narzędziem rozwoju społecznego Polski. W pracy naszej grupy, wolontariat sportowy rozumiemy jako wolontariat na rzecz organizacji sportowych, organizacji wykorzystujących sport w swojej działalności i instytucji organizujących imprezy sportowe. Interesuje nas efektywność wolontariatu akcyjnego, czyli mobilizującego wolontariuszy na konkretne imprezy sportowe, ale szczególnie ważny jest dla nas wolontariat długookresowy (stały), czyli systematycznie prowadzony na rzecz wybranej organizacji. Funkcjonowanie obu, choć oparte na innych założeniach, jest ze sobą sprzężone i budowane na tej samej infrastrukturze. Infrastrukturę rozumiemy jako sieć organizacji i ich branżowe powiązania, narzędzia i zasoby IT, instytucje doradcze, kontekst prawny, wsparcie rządu i samorządu. REKOMENDACJE. ZAPROSZENIE DO DYSKUSJI. 1
2. DLACZEGO WARTO DZIAŁAĆ NA RZECZ WZMOCNIENIA WOLONTARIATU SPORTOWEGO? Wolontariat rozumiany jako dobrowolna i nieodpłatna praca na rzecz innych jest korzystny dla wszystkich uczestników życia społecznego: • Korzyści dla wolontariuszy: wolontariat pozwala na zdobycie kompetencji społecznych i zawodowych, uczy współdziałania, umożliwia nawiązywanie relacji, realizowanie pasji, daje poczucie sensu i przynależności. • Korzyści dla organizacji: dobrze zarządzany wolontariat umożliwia organizacjom korzystanie z kompetencji i energii wolontariuszy, buduje więzi między organizacjami a społecznościami lokalnymi, jest ważnym narzędziem promocji i rozwoju organizacji. • Korzyści dla społeczności lokalnych: zmotywowani wolontariusze przyczyniają się do wzmocnienia poczucia dbałości i przynależności wśród innych członków społeczności. Wolontariat przyczynia się do budowania lokalnej tożsamości opartej na pozytywnych wartościach, pozwala na integrację społeczną i wykorzystanie potencjału osób zagrożonych marginalizacją. • Korzyści dla całego społeczeństwa: dobrze rozwijający się wolontariat umożliwia integrację społeczną, buduje świadomość wartości dobra wspólnego, wzajemne zaufanie oraz nawyki obywatelskie. Umożliwia w ten sposób efektywną komunikację i dzielenie się zasobami. Wolontariat jest więc ważnym narzędziem budowania kapitału ludzkiego i społecznego kraju. WOLONTARIAT JAKO ŹRÓDŁO NOWEJ WIEDZY Wolontariusze często spełniają rolę „łącznika” między środowiskami, z których przychodzą a organizacjami , na rzecz których działają. Przynoszą do organizacji swoje doświadczenie życiowe i zawodowe oraz wiedzę na temat szans i możliwości, jakie dla organizacji istnieją w społecznościach je otaczających. Dzięki temu wolontariusze dają organizacjom szansę na usprawnienie swojego działania. Jest to szczególnie widoczne w projektach wolontariatu pracowniczego, który pozwala zasilać organizacje pozarządowe wiedzą i rozwiązaniami stosowanymi w biznesie. WOLONTARIAT DOSTĘPNY DLA WSZYSTKICH Wolontariat posiada wielkie możliwości włączenia społecznego osób nieaktywnych i budowania w nich motywacji i kompetencji do angażowania się w życie społeczne i zawodowe. Powszechne realizowanie tego potencjału będzie możliwe w chwili, gdy organizacje nabędą kompetencji niezbędnych do profesjonalnego zarządzania wolontariuszami, także tymi, których angażowanie wymaga większych nakładów. Również przedstawiciele instytucji odpowiedzialnych za aktywizację zawodową oraz sami pracodawcy powinni zrozumieć istotę wartości wolontariatu. Należy tu podkreślić, że likwidowanie barier w dostępie do wolontariatu często wiąże się z kosztami. Przykładem mogą być koszty ponoszone przez organizacje na transport wolontariuszy i wolontariuszek z niepełnosprawnościami ruchowymi lub koszty opieki nad dziećmi dla wolontariuszy i wolontariuszek będących samotnymi opiekunami. Świadomość tych kosztów jest bardzo ważna zarówno po stronie organizacji, jak i publicznych i prywatnych instytucji przekazujących środki na ich działalność. 2 WOLONTARIAT W SPORCIE - SPORT DLA WOLONTARIATU
Page 1: Wolontariat w sporcie Sport dla wol
Page 5 and 6: 3. DIAGNOZA Organizacje sportowe s
Page 7 and 8: 1. BARIERY ROZWOJU WOLONTARIATU SPO
Page 9 and 10: 3. REKOMENDACJE DZIAŁAŃ DLA ADMIN
Page 11 and 12: II. OBSZAR: WSPÓŁPRACA ORGANIZACJ
Page 13 and 14: i plan działań na rzecz rozwoju w
Page 15 and 16: L.P. TREŚĆ REKOMENDACJI ADRESAT R
Page 17 and 18: wolontariuszy w ramach lokalnych i
Page 19 and 20: L.P. TREŚĆ REKOMENDACJI ADRESAT R
Page 21 and 22: O GRUPIE WOLONTARIAT 2012+ na rzecz

Rekomendacje - wolontariat sportowy

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?