Policie ÄR a nové právnà normy
Policie ÄR a nové právnà normy
Policie ÄR a nové právnà normy
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Martin Bohman<br />
<strong>Policie</strong> ČR a nové právní <strong>normy</strong><br />
Jak naznačuje celosvětový vývoj v oblasti vnitřní bezpečnosti a každodenní realita v<br />
ČR, bylo a je nutné řádně nastartovat a pokračovat v probíhajícím revitalizačním procesu<br />
v rámci <strong>Policie</strong> ČR (PČR), resp. v rámci bezpečnostních sborů jako celku. A tak byly<br />
započaty změny v organizační struktuře (tou poslední je prozatím zrušení celorepublikového<br />
Útvaru odhalování nelegálních výnosů a daňové kriminality SKPV, tzv. finanční policie<br />
(FIPO), který zanikl k 1.1.2007). Zahájily se pilotní projekty ohledně přetváření policejní<br />
činnosti do podoby „služby veřejnosti“, tzn. podpora projektů jako je např. model řízení<br />
organizací EFQM Excellence či projekt CAPRA, který se zabývá zaváděním tzv. community<br />
policing do policejní práce. Součástí těchto projektů je i např. přetváření policejních služeben<br />
na pro občany přívětivější prostory (viz Projekt 1000).<br />
Vyvrcholením celého procesu by mělo být přijetí nové právní úpravy oblasti vnitřní<br />
bezpečnosti, resp. zákona o Policii ČR. Přípravy k výše naznačenému již započaly.<br />
Smyslem všech těchto kroků má být zefektivnění práce <strong>Policie</strong> ČR, její otevření se<br />
společnosti, navázání spolupráce s občany v otázkách lokální bezpečnosti, zlepšení své<br />
image, profesionalizace.<br />
Základním východiskem by pak měl být stav, kdy bezpečnost nebude vnímána jako<br />
výsadní povinnost policie, tzv. corporate social responsibility (viz tabulka), policisté budou<br />
jednat proaktivně a ve společnosti se obnoví důvěra v policii (viz graf), která nebude vnímána<br />
jako něco mimo společnost, ale jako její prospěšná a nedílná součást.<br />
Tabulka: Kdo by se měl podílet na prevenci kriminality 1<br />
Pořadí<br />
Myslíte, že na společném<br />
postupu při prevenci<br />
kriminality ve vašem<br />
regionu by se měli podílet:∗<br />
Odpovědi v procentech<br />
rozhodně ano spíše ano spíše ne rozhodně ne<br />
1. <strong>Policie</strong> ČR 84,1 14,5 1,4 0,0<br />
2. Obecní/městská policie 83,2 15,7 1,0 0,0<br />
3. Starostové obcí 66,0 31,0 1,5 1,5<br />
4. Školy 60,4 31,7 6,9 1,0<br />
5. Jednotlivý občané 34,7 52,6 11,2 1,5<br />
6. Občanská sdružení a<br />
zájmové spolky<br />
30,2 46,6 20,1 3,2<br />
7. Církve 18,5 40,2 25,9 15,3<br />
8. Místní podnikatelé 12,3 48,7 34,9 4,1<br />
∗ Vysvětlivka: Mimo uvedené subjekty byly uvedeny ještě: 1) rodiče - rodina, 2) dětské kroužky, 3)<br />
zastupitelstvo obce, 4) zdravotnická zařízení, 5) ostatní.<br />
1 Zdroj: Otevřená společnost, o.p.s. - Projekt CP (2004)
Graf: Důvěra v armádu, policii a soudy v ČR (v %) 2<br />
70<br />
60<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
1993<br />
1994<br />
1995<br />
1996<br />
1997<br />
1998<br />
1999<br />
2000<br />
2001<br />
2002<br />
2003<br />
2004<br />
armáda<br />
policie<br />
soudy<br />
Dosavadní realita však nasvědčuje faktu, že reformní proces jak v rámci PČR, tak<br />
v podstatě všech bezpečnostních složek státu nemá jasný cíl a nesleduje určitou jasně<br />
předurčenou strategii. Jedná se spíše o reformní kroky ad hoc, které nezřídka jdou i proti sobě<br />
a nejsou sto řešit problematiku komplexně. Přitom kritické oblasti v rámci PČR jsou vcelku<br />
všeobecně známy a operují s nimi i resortní materiály, které mezi ně řadí např.: 3<br />
• Policii ČR chybí strategický management; nedostatečný je také systém<br />
vzdělávání, motivace, hodnocení a podpory policejních manažerů.<br />
• Nedostatky ve struktuře systematizovaných pracovních míst; hypertrofie počtu<br />
vedoucích funkcionářů.<br />
• Rigidní styl řízení skrze interní normativní akty.<br />
• Zdvojování, resp. roztříštěnost řady činností v rámci působnosti jednotlivých<br />
útvarů.<br />
• Nekompatibilnost policejního a územního správního členění.<br />
• <strong>Policie</strong> a veřejnost (nedostatečná „viditelnost“ policistů, zejména pěší hlídkové<br />
služby v ulicích, díky nízkým systematizovaným početním stavům; komunikace<br />
policie s veřejností; otevřenost a transparentnost policie).<br />
• Spolupráce a komunikace mezi policií a dalšími bezpečnostními subjekty.<br />
• Problematický výběr, vzdělávání, výcvik, profesní rozvoj a hodnocení policistů.<br />
• Absence kariérního řádu.<br />
• Etika policejní práce.<br />
• Problematika menšin.<br />
Nezbývá tedy než doufat, že připravované změny legislativního rámce týkajícího se<br />
prostředí vnitřní bezpečnosti našeho státu a subjektů zde působících, budou připraveny a<br />
následně aplikovány s maximální zodpovědností a ku prospěchu věci samé.<br />
2 Zdroj: CVVM (2004).<br />
3 Kritické oblasti, které jsou v následujícím textu zmíněny, vychází z resortního materiálu MV ČR „Vize <strong>Policie</strong><br />
ČR 2015“, který je dlouhodobým koncepčním materiálem a vodítkem pro vypracování akčního plánu pro<br />
činnost PČR.
Z otázek, vynořujících se v čase budoucím, však přejděme do současnosti. Významným<br />
kritickým místem v činnosti policie, který nebyl diskutován pouze v odborných resortních<br />
kruzích, ale velmi intenzivně i v médiích a bez velké nadsázky lze říci i v celé české<br />
společnosti, byla také dlouhodobá absence, resp. oddalování účinnosti nového služebního<br />
zákona, schváleného nakonec v roce 2003 pod č. 361/2003 Sb. (jako zákon o služebním<br />
poměru příslušníků bezpečnostních sborů). Jeho účinnost však byla opakovaně oddalována,<br />
znění zákona podle dílčích potřeb neustále přetvářeno. Diskutabilní konečná podoba nabyl<br />
účinnosti k 1. lednu 2007.<br />
Původním záměrem zákona bylo posílit sociální a profesionální postavení příslušníků<br />
bezpečnostních sborů, zejména pak těch, kteří jsou vystavováni riziku ohrožení svého života<br />
a zdraví častěji než jejich kolegové. Dále také „omlazení“ a zpružnění celé organizace,<br />
zkrátka jakási „revitalizace“ a modernizace bezpečnostních sborů.<br />
Zda budou tyto tužby a přání naplněna nelze s určitostí říci, jelikož je v této chvíli<br />
reflektuje jen velmi krátký časový úsek a na hodnocení jejich skutečného dosahu si musíme<br />
počkat.<br />
Některé reálie však lze (a je to i žádoucí) hodnotit již nyní. Zejména v souvislosti<br />
s faktem, že celý problém byl pro běžného občana – daňového poplatníka zredukován na<br />
ekonomickou stránku věci – na platy a výsluhy. Každodenní novinové, rozhlasové a televizní<br />
zprávy hovořily o předimenzování finančních podmínek policistů, ale také hasičů, celníků,<br />
příslušníků vězeňské služby a příslušníků zpravodajských služeb (resp. BIS a ÚZSI).<br />
Jaká je tedy realita, kterou nastolil nový služební zákon. Některé jeho důsledky budou<br />
předestřeny v následujících řádcích, které obsahově vycházejí ze zákona č. 361/2003 Sb., o<br />
služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů a z informací vyvěšených na webu<br />
Ministerstva vnitra ČR.<br />
Došlo ke zpřísnění podmínek přijetí žadatelů do služebního poměru. Byl zaveden<br />
institut služební zkoušky (SZ), kterou musí absolvovat každý příslušník bezpečnostního<br />
sboru nejdříve 6 a nejpozději 1 měsíc před uplynutím doby, na kterou je zařazen do<br />
služebního poměru na dobu určitou (do té se zařadí příslušník při prvním přijetí do služebního<br />
poměru a trvá 3 roky). SZ se skládá před minimálně tří člennou komisí a je tvořena písemnou<br />
a ústní částí.<br />
Dále byla vytvořena evidence volných služebních míst, zákon též hovoří o jejich<br />
systematizaci (§4).<br />
Podle nového zákona o služebním poměru se zavádějí tzv. služební hodnosti (referent,<br />
vrchní referent, asistent, vrchní asistent, inspektor, vrchní inspektor, komisař, vrchní komisař,<br />
rada, vrchní rada, vrchní státní rada), k jejichž dosažení je zapotřebí příslušný stupeň vzdělání<br />
a doba trvání služebního poměru. Hodnostní označení v podstatě zanikají, byť dle zákona má<br />
každá služební hodnost svůj ekvivalent v hodnostním označení (např. referent = rotný).<br />
Tato nová úprava systému hodností je, byť hovořit o překotném „degradování“ či<br />
naopak „povyšování“je v podstatě irelevantní, jednou z největších třecích ploch uvnitř sborů.<br />
Změny se dotkly i ustanovování na volná místa (§20-21) a výběrové řízení na služební<br />
místo (§22-24).<br />
Mezi způsoby skončení služebního poměru zákon řadí:<br />
• uplynutí doby určité,<br />
• propuštění,<br />
• úmrtí nebo prohlášení za mrtvého,<br />
• dovršení hranice 65 let.<br />
Příslušník může být propuštěn mj. také proto, že:<br />
• byl pravomocně odsouzen pro trestný čin spáchaný úmyslně,
• byl pravomocně odsouzen pro trestný čin spáchaný z nedbalosti a jednání,<br />
kterým trestný čin spáchal, je v rozporu s požadavky kladenými na příslušníka,<br />
• bylo v řízení o úmyslném trestném činu pravomocně rozhodnuto o podmíněném<br />
zastavení jeho trestního stíhání, bylo pravomocně schváleno narovnání nebo<br />
bylo pravomocně rozhodnuto o podmíněném odložení návrhu na potrestání a<br />
jednání, kterým trestný čin spáchal, je v rozporu s požadavky kladenými na<br />
příslušníka,<br />
• porušil služební slib tím, že se dopustil zavrženíhodného jednání, které má<br />
znaky trestného činu a způsobilé ohrozit dobrou pověst bezpečnostního sboru,<br />
• byl mu uložen kázeňský trest odnětí služební hodnosti,<br />
• atd.<br />
Diskutovaným je také zavedení „bezplatných“ přesčasových služeb (§54), které je<br />
příslušníkovi v důležitém zájmu možno nařídit až ve výši 150 hodin v kalendářním roce.<br />
Služební příjem příslušníka tvoří: základní tarif (dle tarifní třídy a tarifního stupně),<br />
příplatek zavedení, příplatek za službu v zahraničí, zvláštní příplatek, osobní příplatek,<br />
odměna.<br />
Na základě přerozdělení koncem roku 2006 známých zdrojů mzdových prostředků pro<br />
rok 2007 byly všem teritoriálním útvarům přiděleny celkové finanční objemy pro služební<br />
platy v roce 2007 odpovídajícím průměrnému celkovému služebnímu příjmu na vypláceného<br />
policistu o 2000 až 2500 Kč vyšší než tomu bylo v průměru u těchto útvarů za leden až říjen<br />
2006. Je otázkou dalšího vývoje, jak bude reálně kompenzováno „neproplácení“ služby o<br />
svátcích, sobotách, nedělích a přesčasové služby.<br />
Příslušník, který ukončil svůj služební poměr po výkonu minimálně 6 let služby, má<br />
nárok na odchodné. Základní výměra odchodného činí 1 měsíční služební příjem a za každý<br />
další ukončený rok služby se zvyšuje o jednu třetinu tohoto příjmu, nejvýše však na<br />
šestinásobek měsíčního služebního příjmu.<br />
Výsluhový příspěvek je přiznán příslušníkovi, který vykonával službu minimálně po<br />
dobu 15 let. Základní výměra výsluhového příspěvku činí za 15 let služby 20% měsíčního<br />
služebního příjmu. Za šestnáctý a každý další ukončený rok vykonané služby se příspěvek<br />
zvyšuje o 3%, za dvacátý první a každý další ukončený rok o 2% a za dvacátý šestý a každý<br />
další ukončený rok o 1% měsíčního služebního příjmu. Výměra výsluhového příspěvku však<br />
může činit nanejvýš 50% měsíčního služebního příjmu.<br />
Doufejme, že ke zlepšení stavu v oblasti vnitřní bezpečnosti a potažmo zkvalitnění<br />
bezpečnostních sborů přispějí i výše naznačené legislativní změny. Doufejme, že mottem<br />
moderní policie a ostatních bezpečnostních sborů se stane především profesionalita,<br />
důvěryhodnost, iniciativní přístup, vstřícnost, hrdost na příslušnost u sboru, odpovědnost,<br />
disciplína. To vše vycházející z jasné koncepce a podpořeno politickou reprezentací.<br />
Literatura:<br />
Zákon č. 361/2003 Sb., o služebním poměru příslušníků bezpečnostních sborů<br />
http://www.mvcr.cz/rady/faq/dotaz_zak361.html