22.11.2014 Views

Příloha 3 - Ústav územního rozvoje

Příloha 3 - Ústav územního rozvoje

Příloha 3 - Ústav územního rozvoje

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Číslo úkolu:<br />

A.4.10/S5<br />

Název úkolu: Monitoring mikroregionů Jihomoravského kraje, MAS a<br />

strategického plánování<br />

Doba řešení: Leden -prosinec 2005<br />

Charakter úkolu: Monitorování, zpracování dat, www informace<br />

Zadavatel<br />

Odbor regionálního <strong>rozvoje</strong> MMR<br />

Garant MMR: Ing. Josef Vlk, CSc.<br />

Garant ÚÚR: RNDr. Vladimíra Labounková<br />

Řešitelé:<br />

RNDr. Jan Bína, CSC., Ing. Igor Kyselka,CSc.,<br />

Ing. Ludmila Rohrerová<br />

Konzultanti: ---<br />

Oponenti: ---<br />

Kooperace: ---<br />

Cíl řešení úkolu a komentář k jeho dosažení:<br />

Cílem úkolu bylo provedení monitoringu prostorového vymezení Místních akčních skupin<br />

(MAS) v Jihomoravském kraji a struktury subjektů zapojených do MAS. Dále byla<br />

provedena charakteristika jednotlivých MAS s podrobnějším zaměřením na přírodní<br />

podmínky a ekonomickou situaci.<br />

V druhé části úkolu byl proveden monitoring strategického plánování vybraných obcí<br />

v Jihomoravském kraji (zejména středisek mikroregionů). Formou dotazníkového šetření<br />

bylo zhodnoceno zpracování a využívání zpracovaných strategií <strong>rozvoje</strong> obcí v praxi.<br />

Výstup, dostupnost výstupu:<br />

V knihovně ÚÚR, na www stránkách ÚÚR a JM kraje, v elektronické podobě na CD na<br />

ÚÚR, MMR a JM kraji.<br />

Využitelnost výstupu:<br />

Výstupy úkolu budou použity JM krajem k provádění regionální politiky při řešení<br />

mikroregionálních disparit.<br />

Výstupy mohou být rovněž využity jako metodický příklad zpracování pro další kraje ČR.<br />

Doporučení, která vyplývají z řešení úkolu:<br />

V jednotlivých střediscích kraje, zejména ve větších obcích a městech by bylo vhodné<br />

věnovat větší pozornost zpracovávání a využívání strategických rozvojových dokumentů pro<br />

tyto obce.<br />

Kapacita ÚÚR v hodinách:<br />

Plánovaná: 1 000<br />

Skutečná: 842<br />

Zdůvodnění rozdílu:<br />

Na úkolu bylo čerpáno méně hodin vzhledem ke skutečnosti, že určité kapacity řešitelů byly<br />

koncem roku čerpány na nový aktuální úkol. Cíle řešení úkolu byly i s tímto menším<br />

množstvím hodin splněny a výstup byl předán v požadovaném rozsahu.<br />

Náklady na:<br />

OOV: ---<br />

Smlouva o dílo: ---

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!