Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
zmožnostjo. To pa postaja problem, saj zaradi načina dela v naši dejavnosti čedalje težje<br />
najdemo primerna dela zanje.<br />
V družbi izpolnjujemo vse z zakoni določene obveznosti v zvezi z varovanjem zdravja in<br />
življenja zaposlenih z rednimi preventivnimi zdravniškimi pregledi, urejanjem in prilagajanjem<br />
delovnega okolja ter nenehnim izobraževanjem in seznanjanjem zaposlenih s pomembnostjo<br />
skrbi za lastno zdravje.<br />
3.4.<br />
Sistem kakovosti<br />
<strong>Eles</strong> že vrsto let gradi in izboljšuje sistem kakovosti. Prvič smo prejeli certifikat za skladnost<br />
sistema vodenja kakovosti s standardom ISO 9001:1994 že novembra 1999.<br />
Leta <strong>2006</strong> smo uvedli elektronsko spremljanje predpisov in standardov. Različna strokovna<br />
področja spremljajo pristojne osebe, ki predpise in standarde dobro poznajo ter spremljajo<br />
njihove spremembe.<br />
Maja in junija so bile izvedene notranje presoje. Bistvena sprememba v primerjavi z notranjimi<br />
presojami v preteklih letih je bila v tem, da komisije niso bile pristojne samo za določene procese,<br />
temveč za celotno presojano področje. Tako so presojali osnovni proces področja, poleg tega pa<br />
tudi izvajanje vodstvenih in podpornih procesov, ki se nanje nanašajo. Presojevalci so ugotavljali<br />
skladnost dokumentov sistema kakovosti s standardom SIST ISO 9001:2000 in skladnost izvajanja<br />
presojanih procesov s temi dokumenti. Pri izvajanju notranje presoje so preverili tudi upoštevanje<br />
priporočil, ugotovljenih pri zadnji zunanji presoji leta 2005.<br />
Novembra je presojevalna hiša BVQI izvedla kontrolno presojo vseh poglavij standarda<br />
ISO 9001:2000. Potekala je po naslednjih vsebinah: pregled vodenja in vodstveni pregled,<br />
procesi v EP Ljubljana in EP Podlog, procesi upravljanja prenosnega omrežja, procesi prenosa<br />
električne energije, procesi dejavnosti telekomunikacij, procesi ICES, postopki kakovosti in<br />
pregled dela predstavnika vodstva za kakovost.<br />
Na presoji so bili podani predlogi za izboljšave in priporočila za nadaljnje delo, ki so<br />
bila usmerjena predvsem v določanje in spremljanje kvantificiranih ciljev ter preverjanje<br />
uresničevanja načrtov. Skrbniki procesov naj bi merili in nadzirali procese in za vse ugotovljene<br />
težave poiskali vzroke ter jih nato s korektivnimi in preventivnimi ukrepi odpravili. V procese bi<br />
bilo treba vnesti kazalnike, s katerimi bi bilo nato mogoče ugotoviti, ali se ti izboljšujejo.<br />
26/27<br />
<strong>Letno</strong> <strong>poročilo</strong> <strong>2006</strong>
Change language