24.11.2014 Views

2006 Letno poročilo - Eles

2006 Letno poročilo - Eles

2006 Letno poročilo - Eles

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Nadaljevala se je izdelava načrta neprekinjenega poslovanja, kjer je bil na podlagi analize<br />

tveganj in vplivov tveganj na poslovanje podjetja (Business Impact Analysis) pripravljen<br />

dokument strategije načrtovanja neprekinjenega poslovanja, izveden je bil poglobljen<br />

penetracijski test na področju poslovne informatike, kjer so bile ugotovljene in tudi odpravljene<br />

določene ranljivosti. Stalno poteka projekt spremljanja poskusov vdorov v informacijski sistem,<br />

na podlagi katerega vsakokrat ob koncu leta realno ocenimo grožnje.<br />

3.7.<br />

Sistem kriznega upravljanja<br />

Vloga civilne obrambe v gospodarskih družbah posebnega pomena za obrambo se je<br />

spremenila po vstopu Slovenije v zvezo NATO.<br />

Civilna obramba temelji na organiziranem in usklajenem prehodu na delovanje podjetja v<br />

izrednih razmerah oziroma vzpostavitvi in obvladovanju sistema kriznega upravljanja pri vseh<br />

pojavnih oblikah krize, ki lahko prizadene posamezno podjetje.<br />

Eno ključnih tveganj za zanesljivo in varno obratovanje elektroenergetskega sistema Slovenije<br />

(EES) je razpad sistema zaradi različnih kombinacij groženj in ranljivosti sistema.<br />

Leta <strong>2006</strong> smo uvedli varnostno kontrolo za obvladovanje tveganj pri razpadu<br />

elektroenergetskega sistema Slovenije. Izdali smo deset obratovalnih navodil za otočno<br />

obratovanje, s katerimi smo kolikor je bilo mogoče omejili posledice razpada.<br />

S pristojnimi ministrstvi smo sodelovali pri uskladitvi predpisov in podzakonskih aktov ter<br />

sooblikovali pravilnik o določitvi <strong>Eles</strong>a za koordinatorja EES v sistemu kriznega upravljanja.<br />

Za zagotovitev večje varnosti tajnih podatkov z opredeljenih varnostnih območij smo izvedli<br />

tudi nekaj posegov v njihovo infrastrukturo.<br />

Leta <strong>2006</strong> smo začeli delo na projektu EPCIP (Europian Program for Critical Infrastructure<br />

Protection), pri katerem kot članica dejavno sodeluje tudi Slovenija ter kot upravljalec kritične<br />

infrastrukture neposredno <strong>Eles</strong>.<br />

3.8.<br />

Notranja revizija<br />

Služba notranje revizije je svoje delo začela v zadnjem četrtletju <strong>2006</strong>.<br />

Poudarek je bil na spoznavanju značilnosti podjetja in pripravi dokumentarnega okvira, na<br />

katerem temelji njeno delovanje. Iz sodelovanja s poslovodstvom, kolegijem direktorjev in<br />

revizijsko komisijo nadzornega sveta so bila prepoznana nekatera izstopajoča tveganja, na katera<br />

bo usmerjeno delo notranje revizije v prihodnje, od tega najprej na področje javnega naročanja.<br />

28/29<br />

<strong>Letno</strong> <strong>poročilo</strong> <strong>2006</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!