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洗 刷 祭 坛 的 鲜 血 。 比 亚 迪 其 实 是 唯 一 的 幸 存 者 , 至
2009 年 , 比 亚 迪 已 经 与 奇 瑞 、 吉 利 三 足 鼎 立 , 并 且
获 得 了 股 神 巴 菲 特 投 资 其 电 动 车 产 业 , 大 有 后 来 居
上 之 势 。
事 实 上 , 相 对 很 多 企 业 失 败 , 比 亚 迪 成 功 进 行
产 业 转 移 , 具 备 几 个 独 特 的 根 基 : 其 一 是 在 主 业 方
面 , 建 立 了 绝 对 的 竞 争 优 势 , 使 竞 争 者 难 以 短 期 突
破 , 避 免 了 两 线 作 战 的 后 顾 之 忧 , 为 新 产 业 的 成 熟
赢 得 了 时 间 , 而 奥 克 斯 等 企 业 , 本 身 在 空 调 行 业 生
存 紧 张 , 很 容 易 陷 入 两 线 作 战 的 境 地 ; 其 二 是 在 产
业 布 局 上 , 选 择 了 处 于 发 展 初 期 的 , 未 来 潜 力 巨 大
的 行 业 , 可 以 迅 速 完 成 原 始 积 累 , 不 至 于 陷 入 持 久
战 的 泥 潭 ; 过 去 几 年 , 中 国 汽 车 行 业 呈 爆 发 式 增 长 ,
去 年 更 超 越 美 国 , 成 为 全 球 第 一 产 销 大 国 , 比 亚 迪
选 择 汽 车 行 业 作 为 产 业 转 移 的 方 向 , 可 谓 明 智 。
在 未 来 , 随 着 中 国 局 部 产 业 成 为 世 界 主 流 , 将
为 很 多 企 业 的 专 业 转 型 , 创 造 无 数 的 机 会 。 同 时 ,
也 早 就 新 的 商 业 模 式 。
六 根 源 于 行 业 周 期 导 致 的 并 购 式 发 展
进 入 21 世 纪 之 后 , 残 酷 的 竞 争 , 使 很 多 企 业 利
润 日 益 降 低 , 而 很 多 行 业 经 过 20 余 年 的 发 展 , 亦 从
培 育 期 过 度 到 成 熟 期 , 品 牌 集 中 亦 成 为 必 然 ,
同 时 , 境 外 财 团 的 进 入 , 也 使 并 购 方 有 了 更 多
的 资 金 支 持 , 提 供 了 放 大 产 业 的 能 力 。 由 次 , 大 规
模 兼 并 势 在 必 行 , 出 现 了 一 种 并 购 式 的 发 展 模 式 。
在 充 分 竞 争 行 业 , 这 种 特 点 更 明 显 。 早 年 , 德
隆 模 式 的 核 心 , 就 是 在 竞 争 性 行 业 并 购 , 虽 然 最 后
失 败 , 但 是 德 隆 主 要 败 于 资 本 运 作 , 在 产 业 方 面 ,
却 非 无 可 取 之 处 。
最 典 型 的 是 美 的 近 几 年 的 扩 张 , 美 的 通 过 并 购
荣 事 达 , 小 天 鹅 等 , 在 冰 箱 , 洗 衣 机 等 领 域 , 完 成
了 产 业 布 局 , 目 前 , 其 冰 箱 和 洗 衣 机 , 均 进 入 行 业
前 三 名 , 并 购 相 当 成 功 , 同 时 , 美 的 也 通 过 跨 行 业
并 购 , 实 现 了 跨 越 式 发 展 , 在 大 家 电 领 域 , 成 功 从
空 调 制 造 商 , 转 型 到 综 合 性 的 制 造 商 。 为 美 的 跃 升
为 中 国 家 电 行 业 的 第 二 大 品 牌 打 下 根 基 。
在 未 来 的 一 些 竞 争 性 领 域 , 大 规 模 并 购 方 兴 未
艾 , 跨 越 式 并 购 , 将 造 就 很 多 行 业 巨 头 新 的 发 展 机
会 , 亦 创 新 新 的 商 业 模 式 。
七 新 兴 技 术 与 新 兴 产 业 领 域
主 要 集 中 于 互 联 网 有 关 的 信 息 产 业 , 以 及 新 的
能 源 、 基 础 产 业 。 这 两 大 产 业 的 与 传 统 产 业 的 区 别
是 , 得 宜 于 新 的 产 业 模 式 , 产 业 的 起 步 并 无 明 显 的
发 达 国 家 与 新 兴 国 家 的 区 别 , 从 产 业 肇 始 , 即 是 全
球 化 的 开 始 , 阿 里 巴 巴 , 新 浪 , 网 易 , 百 度 等 的 崛
起 , 亦 为 典 型 案 例 。
从 创 立 伊 始 , 除 了 市 场 在 国 内 以 外 , 这 些 企 业
的 运 营 模 式 及 已 经 与 国 际 接 轨 , 而 其 资 金 来 源 , 也
多 来 自 国 际 财 团 的 投 资 , 结 合 中 国 市 场 与 国 际 化 运
营 方 式 , 是 这 种 企 业 的 普 遍 特 点 。
而 无 锡 尚 德 , 则 是 新 兴 产 业 里 的 另 外 一 种 新 型
企 业 。
太 阳 能 产 业 是 新 兴 产 业 , 而 无 锡 尚 德 在 进 入 之
初 , 即 是 一 个 国 际 化 的 企 业 , 资 金 来 自 境 外 风 投 ,
人 才 来 自 硅 谷 , 市 场 主 要 集 中 在 欧 洲 等 海 外 市 场 ,
原 料 亦 主 要 来 自 欧 美 市 场 。 企 业 治 理 结 构 亦 非 常 合
理 。
新 兴 产 业 将 是 中 国 唯 一 在 起 点 上 与 发 达 国 家
同 时 起 步 的 产 业 , 必 然 获 得 国 家 大 力 扶 持 , 亦 会 有
广 阔 的 发 展 空 间 , 其 商 业 模 式 创 新 , 亦 将 层 出 不 穷 。
土 豆 网 CEO: 中 国 搭 建 Hulu 模 式 比 联
合 国 还 难
2010-03-25 时 代 周 报
土 豆 网 上 线 比 YouTube 早 了 一 个 月 , 但 在 其 后
的 发 展 中 , 却 没 能 像 YouTube 那 样 却 越 走 越 远 。 如
今 成 立 已 经 五 年 的 土 豆 网 , 面 临 着 道 路 的 选 择 :
Hulu 模 式 还 是 YouTube 模 式
土 豆 网 CEO 王 微 看 好 “ 坚 持 原 创 , 坚 持 用 户 分
享 ” 的 YouTube 模 式 , 并 且 语 出 惊 人 :“ 中 国 要 搭
建 出 一 个 Hulu 模 式 比 联 合 国 还 难 ”。
Hulu 模 式 与 YouTube 模 式 之 争
互 联 网 世 界 里 的 原 创 非 常 少 , 大 多 是 复 制 与 借
鉴 , 连 YouTube 也 不 例 外 。
“YouTube 并 非 一 开 始 就 那 么 火 爆 , 直 到 2005
年 11 月 , 在 借 鉴 了 Flickr 的 设 计 理 念 和 分 享 模 式 ,
对 网 站 重 新 改 版 后 ,YouTube 才 进 入 爆 发 通 道 。 土
豆 网 差 不 多 也 是 在 同 时 开 始 学 习 和 借 鉴 Flickr。 可
以 这 么 说 ,Flickr 几 乎 是 所 有 内 容 分 享 网 站 的 精 神
鼻 祖 。” 互 联 网 资 深 分 析 人 士 洪 波 如 此 说 道 。
YouTube 做 得 并 不 比 土 豆 网 或 者 其 他 网 站 更
早 , 但 它 做 成 功 了 , 由 此 也 带 动 了 国 内 一 大 批 视 频
网 站 的 跟 风 与 效 仿 , 出 现 了 一 大 批 YouTube 克 隆 网
站 。
开 放 性 视 频 分 享 模 式 , 带 来 高 人 气 却 并 不 能 带
来 收 益 。 无 论 是 YouTube 还 是 国 内 的 土 豆 、 优 酷 们 ,
都 在 不 断 “ 烧 钱 ” 却 又 没 有 找 到 更 好 的 盈 利 方 式 。
苦 苦 熬 着 的 一 锅 粥 , 就 快 熟 了 的 时 候 ,Hulu 出
现 了 。YouTube 们 就 快 实 现 盈 利 了 , 然 而 , 风 向 却
变 了 。
2008 年 , 当 Hulu.com 刚 上 线 时 , 并 没 多 少 人
看 好 这 家 由 美 国 新 闻 集 团 (News Corp) 和 美 国 国 家
广 播 公 司 (NBC) 共 同 投 资 创 办 , 具 有 传 统 内 容 商 “ 官
办 ” 意 味 的 视 频 网 站 , 但 不 可 否 认 , 它 为 视 频 网 站
的 发 展 带 来 了 新 的 可 能 性 。
“Hulu.com 的 出 台 , 可 被 视 为 媒 体 大 鳄 们 对
YouTube 的 一 次 公 开 回 应 。” 洪 波 说 道 。
Hulu 与 YouTube 两 种 模 式 的 差 别 非 常 明 显 , 脱
胎 于 传 统 媒 体 的 Hulu 模 式 保 证 了 节 目 内 容 的 正 版
化 , 给 企 业 广 告 的 投 放 营 造 了 良 好 的 环 境 ;YouTube
模 式 以 用 户 分 享 为 主 , 有 太 多 的 不 可 控 因 素 。
Hulu 模 式 “ 可 控 ” 的 特 点 , 再 加 上 2009 年 底
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利 安 投 资 通 讯
2010 年 3 月 号
联 系 方 式 : ansoxu@gmail.com
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