Metodická informace ke zpracovánà studie proveditelnosti, CBA a k ...
Metodická informace ke zpracovánà studie proveditelnosti, CBA a k ...
Metodická informace ke zpracovánà studie proveditelnosti, CBA a k ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
METODICKÁ INFORMACE<br />
S ídlo:<br />
M írové náměstí 3097/37, 400 01 Ústí nad Labem<br />
tel.: 477 011 700, fax: 477 011 750<br />
www.nuts 2severozapad.cz, www.europa.eu<br />
P racoviště:<br />
Závodní 353/88, 360 21 Karlovy Vary<br />
tel.: 353 502 624, fax:353 502 353<br />
e-mail: ridiciorgan@ nuts2severozapad.cz<br />
R egionální rada regionu soudržnosti S everozápad<br />
Úřad R egionální rady<br />
Kapitola 7 – Zajištění investičního a oběžného majetku, přehled a průběh nákladů a<br />
výnosů<br />
A) Vysvětlení pojmu „náklady v investiční etapě“<br />
Pod pojmem „náklady v investiční etapě“ se rozumí výdaje investiční fáze projektu v rozčlenění na<br />
způsobilé a nezpůsobilé výdaje, podrobné rozčlenění způsobilých výdajů dle struktury rozpočtu a<br />
dále dle např. jednotlivých stavebních objektů, technologií, pořízených zařízení, atd.; DPH se uvádí<br />
pro každou položku zvlášť.<br />
B) Možné rozšíření přehledu čistého pracovního kapitálu<br />
Pro ilustraci vývoje čistého pracovního kapitálu doporučujeme využít grafické podoby jeho<br />
predikce. Vzorec výpočtu: čistý pracovní kapitál = oběžná aktiva – krátkodobé závazky.<br />
Kapitola 8 – Finanční plán a hodnocení finanční efektivity projektu<br />
A) Referenční období dle odvětví doporučené Evropskou komisí<br />
Prognóza týkající se budoucího vývoje projektu by měla být vyjádřena pro období, které je vhodné<br />
z hlediska jeho hospodářské životnosti a které je dostatečně dlouhé, aby zahrnulo pravděpodobné<br />
dlouhodobé dopady. Životnost se liší v závislosti na povaze investice. Níže je uveden referenční<br />
časový horizont podle jednotlivých odvětví na základě mezinárodně uznávané praxe a doporučený<br />
Komisí:<br />
Odvětví<br />
Energetika<br />
Silnice<br />
Voda a životní prostředí<br />
Průmysl<br />
Železnice<br />
Další služby<br />
Přístavy a letiště<br />
Počet let<br />
20 let<br />
25 let<br />
30 let<br />
10 let<br />
30 let<br />
15 let<br />
25 let<br />
B) Doporučená struktura plánovaného výkazu cash-flow<br />
Průběh příjmů a výdajů projektu v investiční fázi<br />
Průběh příjmů a výdajů projektu v provozní fázi po referenční období<br />
V případě, že provozující subjekt není totožný s vlastní<strong>ke</strong>m infrastruktury projektu, se žadateli<br />
doporučuje zpravovat následující výkazy:<br />
Průběh příjmů a výdajů vlastníka v investiční fázi<br />
Průběh příjmů a výdajů vlastníka v provozní fázi po referenční období<br />
Průběh příjmů a výdajů provozovatele v investiční fázi<br />
R egionální operační program regionu soudržnosti S everozápad<br />
P odporováno z E vropského fondu pro regionální rozvoj<br />
„ Vize přes tane být snem”<br />
2/3
Change language