NFI Empik Media & Fashion SA
NFI Empik Media & Fashion SA
NFI Empik Media & Fashion SA
- No tags were found...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Warszawa, 15 marca 2007 r.<br />
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU<br />
Narodowy Fundusz Inwestycyjny<br />
<strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> Spółka Akcyjna<br />
za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
Wstęp<br />
Niniejszy raport powinien być czytany w połączeniu ze skonsolidowanym sprawozdaniem<br />
finansowym oraz jednostkowym sprawozdaniem finansowym i sprawozdaniem Zarządu za rok<br />
zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
1. <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. jako grupa kapitałowa<br />
Spółki parterowe*<br />
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
100% 100% 100% 100%<br />
100% 100% 100%<br />
100%<br />
20%<br />
EMF Investment Optimum Distribution East Services <strong>SA</strong><br />
Optimum Distribution<br />
Sp. z o.o. LEM Sp. z o.o. <strong>Empik</strong> Sp. z o.o. Smyk Sp. z o.o. Ultimate <strong>Fashion</strong> Sp. Zara Polska Sp. z o.o.<br />
Project Sp. z o.o. Czech & Slovak sro<br />
z o.o.<br />
48%<br />
65%<br />
94%<br />
100% 82%<br />
65%<br />
HDS Wydawcy<br />
Bukva** Pol Perfect Sp.z o.o. <strong>Empik</strong> Technologis <strong>Empik</strong> Comfort Learning Systems<br />
Prasy Sp. z o.o.<br />
Sp. z o.o. <strong>Media</strong> Sp. z o.o. Poland Sp. z o.o.<br />
6,5%<br />
65%<br />
Paritet Servis -<br />
Retail**<br />
* Na dzień 31 grudnia 2005 roku portfel inwestycyjny <strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. składał się z 2 pakietów spółek wiodących oraz 75 pakietów nienotowanych spółek mniejszościowych<br />
** Nabycia - patrz sekcja 6
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
2. Akcjonariusze<br />
Łączna liczba akcji na 31 grudnia 2006 r. wynosiła 102.154.270, z których 101.893.645 to akcje serii A,<br />
natomiast 260.625 akcje serii B, o wartości nominalnej 0,1 PLN kaŜda.<br />
Łączna liczba akcji w 2006 r. zmniejszyła się o 7.251.343 w wyniku rejestracji umorzenia 7.511.968 akcji<br />
oraz objęcia 260.625 akcji w ramach programu wynagrodzenia w formie akcji.<br />
W wyniku rejestracji nowowyemitowanych akcji, kapitał akcyjny <strong>NFI</strong> EMF wzrósł o 26 tys. PLN i na dzień<br />
31 grudnia 2006 r. wynosił 10.215.427 PLN.<br />
W dniu 29 stycznia 2007 r. Jonquille Investments Limited, z siedzibą na Cyprze, w której Pan Maciej Dyjas<br />
Prezes Zarządu <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. posiada 100 % udziałów, zrealizowała prawa z warrantów<br />
subskrypcyjnych serii B i objęła 150.000 akcji zwykłych serii B, a łączna wartość przychodów z transakcji<br />
wyniosła 15 tysięcy PLN. W dniu 15 lutego 2007 r. akcje te zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr<br />
Sądowy. WyŜej wymienione akcje zostały nabyte przez spółkę Jonquille Investments Limited z siedzibą na<br />
Cyprze, w której Pan Maciej Dyjas Prezes Zarządu <strong>NFI</strong> EMF posiada 100 % udziałów.<br />
Prezesowi Zarządu („Posiadacz opcji”) zostały przyznane opcje na nabycie akcji wyemitowanych przez<br />
Spółkę w formie warrantów subskrypcyjnych. Posiadaczowi opcji przyznano imienne warranty subskrypcyjne<br />
serii A, B, C i D. KaŜdy warrant uprawnia do zapisu na 150.000 akcji po kursie wykonania w wysokości<br />
nominalnej wartości akcji 0,1 PLN za akcję. Warranty moŜna zrealizować w całości lub w części następująco:<br />
Seria A styczeń 2006 r. (zrealizowano)<br />
Seria B styczeń 2007 r. (zrealizowano w styczniu 2007 r.)<br />
Seria C styczeń 2008 r.<br />
Seria D styczeń 2009 r.<br />
Realizacja kaŜdego warrantu zaleŜy od tego, czy Posiadacz opcji będzie nadal świadczył usługi na rzecz<br />
Spółki na dzień wykonania warrantu i jego zamiany na akcje. Ponadto, w latach 2006 – 2009 Posiadacz opcji<br />
będzie miał prawo do zapisania się na nie więcej niŜ 600.000 warrantów subskrypcyjnych serii E. KaŜdy<br />
warrant uprawnia Posiadacza opcji do zapisu na jedną akcję po cenie wykonania określonej powyŜej. Liczba<br />
warrantów w danym roku będzie ustalana w odniesieniu do wyliczenia opartego na uzyskaniu przez Grupę<br />
wyŜszego zwrotu z kapitału (ROE). EMF wyemituje 37.500 akcji za kaŜdy 1% wzrost ROE. Do 31 grudnia<br />
2006 r. Posiadacz opcji wykupił 260.625 akcji Spółki (obie opcje) w oparciu o warranty subskrypcyjne serii<br />
E.<br />
Koszty przyznanych opcji na akcje wykazanych w rachunku zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia<br />
2006 r. wynosiły 4 372 PLN (w 2005 r. – 1 305 PLN).<br />
Na dzień 31 grudnia 2006 r. głównymi akcjonariuszami <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. byli:<br />
Akcjonariusz<br />
Liczba posiadanych akcji<br />
(głosów)<br />
Udział bezpośredni<br />
1. EMPiK Centrum Investments S.A. 64 944 435 63,57%<br />
2. Flime Investments S.A. 2 459 367 2,41%<br />
3. Eastbridge B.V./S.a.r.l. 23 307 0,02%<br />
4. Commercial Union OFE BPH CU WBK 4 500 000 4,41%<br />
Flime Investment S.A. jest jednostką powiązaną z Eastbridge B.V./S.a.r.l. EMPiK Centrum Investments S.A.<br />
jest spółką posiadaną przez Flime Investment S.A i Eastbridge B.V./S.a.r.l. Grupę kontroluje Eastbridge<br />
B.V./S.a.r.l. (spółka z siedzibą w Roterdamie, Holandia i głównym miejscem prowadzenia działalności w<br />
Luksemburgu). Eastbridge B.V./S.a.r.l. posiada, bezpośrednio lub pośrednio, 63,57% akcji <strong>NFI</strong> EMPiK<br />
<strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. Jednostką dominującą najwyŜszego szczebla publikującą sprawozdania finansowe jest<br />
Eastbridge B.V./S.a.r.l. Jednostką dominującą sprawującą kontrolę nad Grupą jest pan Yaron Bruckner.<br />
2
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
3. Organizacja i struktura zarządzania Funduszem<br />
Podstawy prawne<br />
Zasady tworzenia i działania Funduszu określa ustawa o narodowych funduszach inwestycyjnych i ich<br />
prywatyzacji z dnia 30 kwietnia 1993 r. (Ustawa o <strong>NFI</strong>). Zgodnie z art. 1-2 Ustawy o <strong>NFI</strong> w zakresie nie<br />
uregulowanym przez przepisy tej ustawy do działalności Funduszu stosuje się przepisy Kodeksu spółek<br />
handlowych. Bardziej szczegółowo działalność Funduszu jest określona w Statucie <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> &<br />
<strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Władzami Funduszu są: Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza oraz Zarząd.<br />
4. Działalność Funduszu w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 r.<br />
W 2004 r. nastąpiła zasadnicza zmiana kierunku działalności <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. Po podjęciu<br />
decyzji o rewitalizacji działalności Funduszu, Zarząd wraz z Firmą Zarządzającą – CA IB Fund Management<br />
S.A. podjął stosowne w tym zakresie negocjacje, które zakończone zostały 16 marca 2004 r. zawarciem<br />
umowy z Bankiem Austria Creditanstalt AG z siedzibą w Wiedniu, Eastbridge B.V./S.a.r.l. (z siedzibą w<br />
Luksemburgu), EMPIK Centrum Investments S.A. (ECI) z siedzibą w Luksemburgu oraz Domami<br />
Towarowymi Centrum S.A. (DTC) z siedzibą w Warszawie. W wyniku realizacji ww. umowy, w zamian za<br />
akcje, które wyemitował Fundusz oraz częściowo poprzez zamianę akcji własnych, nowi inwestorzy<br />
strategiczni Funduszu wnieśli do Funduszu posiadane przez siebie udziały i akcje w spółkach zaleŜnych<br />
prowadzących działalność handlową. W efekcie <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. stał się jedną z<br />
największych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zarządzającą wiodącą,<br />
niezaleŜną siecią sprzedaŜy detalicznej i hurtowej towarów konsumpcyjnych w Polsce i krajach Europy<br />
Środkowo-Wschodniej.<br />
Działalność handlowa spółek zaleŜnych <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. jest podzielona na niŜej<br />
przedstawione segmenty:<br />
Moda i uroda. Segment ten obejmuje sprzedaŜ markowej odzieŜy oraz akcesoriów i dodatków, perfum i<br />
kosmetyków, głównie licencjonowanych od największych światowych producentów.<br />
<strong>Media</strong> i rozrywka. Segment ten obejmuje sprzedaŜ ksiąŜek i prasy, nagrań muzycznych, filmów, produktów<br />
edukacyjnych dla dzieci, wzornictwa i produktów papierniczych, gier i oprogramowania komputerów<br />
osobistych, sprzętu i produktów fotograficznych oraz szkoły językowe.<br />
Podstawowa działalność Funduszu sprowadza się głównie do świadczenia na rzecz jednostek zaleŜnych usług<br />
doradczych w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania oraz udzielania poŜyczek (patrz<br />
równieŜ transakcje z jednostkami powiązanymi).<br />
3
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
5. Zarządzanie ryzykiem finansowym<br />
(1) Czynniki ryzyka finansowego<br />
Działalność <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> jest naraŜona na wiele róŜnych zagroŜeń finansowych, w tym<br />
ryzyko związane ze zmianami kursów walutowych i stóp procentowych. Ogólny program <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong><br />
& <strong>Fashion</strong> S.A. dotyczący zarządzania ryzykiem związany jest głównie z nieprzewidywalnością rynków<br />
finansowych oraz stara się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Funduszu.<br />
Od końca 2004 r. <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> rozpoczął stosowanie pochodnych instrumentów<br />
finansowych, np. terminowe kontrakty walutowe, w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem walutowym.<br />
(i) Ryzyko zmiany kursu walut<br />
<strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. jest naraŜony na ryzyko zmiany kursów walut, głównie w odniesieniu do<br />
dolara amerykańskiego, euro, korony czeskiej, funta szterlinga i złotego polskiego. Grupa stosuje terminowe<br />
kontrakty walutowe w celu zabezpieczenia swojej ekspozycji na ryzyko kursowe w odniesieniu do zobowiązań<br />
wynikających z umów najmu, leasingu finansowego oraz prognozowanego zakupu produktów.<br />
Polityka Departamentu Treasury Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem zakłada zabezpieczenie od 90% do<br />
100% przewidywanych przepływów pienięŜnych dla okresu nieprzekraczającego kolejnych dwunastu<br />
miesięcy. Spółka prowadzi analizy zarówno w momencie początkowym, jak i na bieŜąco w celu zapewnienia,<br />
Ŝe realizowane transakcje zabezpieczające przynoszą znaczące efekty w zakresie równowaŜenia zmian<br />
wartości godziwych lub przepływów pienięŜnych zabezpieczanych pozycji.<br />
(ii) Ryzyko zmiany stóp procentowych<br />
Zyski <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. oraz jej operacyjne przepływy pienięŜne są w duŜej mierze<br />
niezaleŜne od zmian rynkowych stóp procentowych. Oprocentowanie umów leasingu finansowego, w których<br />
<strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. jest leasingobiorcą jest stałe i ustalane w momencie zawarcia umowy.<br />
Ryzyko zmiany stóp procentowych dla Spółki wynika z długoterminowych kredytów i poŜyczek. Kredyty i<br />
poŜyczki udzielane z róŜnym oprocentowaniem naraŜają przepływy pienięŜne Spółki na ryzyko związane ze<br />
zmianą stóp procentowych.<br />
(iii) Ryzyko kredytowe<br />
W <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. nie występuje znaczna koncentracja ryzyka kredytowego, za wyjątkiem<br />
ryzyka związanego z Inditex. Ryzyko związane są z zawartą umową opcji w zakresie zbycia udziałów z<br />
Inditex w 2005 r. W naszej opinii ryzyko kredytowe jest minimalne.<br />
W odniesieniu do sprzedaŜy hurtowej, Spółka opracowała odpowiednie procedury zapewniające, iŜ<br />
realizowana sprzedaŜ produktów odbywa się na rzecz klientów posiadających odpowiednią historię spłat<br />
zobowiązań. SprzedaŜ na rzecz klientów detalicznych jest realizowana gotówkowo lub przy wykorzystaniu<br />
uznanych kart płatniczych.<br />
(iv) Ryzyko braku płynności<br />
OstroŜne zarządzanie ryzykiem utraty płynności zakłada utrzymywanie odpowiedniego poziomu środków<br />
pienięŜnych, dostępność finansowania dzięki wystarczającej kwocie przyznanych źródeł kredytowania oraz<br />
wykorzystywanie warunków płatności oferowanych przez dostawców. Ze względu na dynamiczny charakter<br />
prowadzonej działalności, Spółka zamierza zachować elastyczność finansowania poprzez zapewnienie<br />
dostępu do linii kredytowych.<br />
(v) Ryzyko zmiany cen akcji<br />
Spółka naraŜona jest na ryzyko związane z ceną akcji spółek notowanych w związku z inwestycją Spółki w<br />
akcje Coffeeheaven plc. Zysk po opodatkowaniu uległby zmniejszeniu o kwotę 2,6 miliona PLN w przypadku,<br />
jeŜeli cena akcji zmniejszyłaby się o 10% (w 2005 r. – 0,9 miliona PLN) i wzrósł o 2,6 miliona PLN (w 2005<br />
r. – 0,9 miliona PLN) w przypadku wzrostu ceny akcji o 10%.<br />
4
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
6. Inwestycje w jednostki zaleŜne i stowarzyszone oraz pozostałe aktywa finansowe<br />
Inwestycje w jednostkach zaleŜnych<br />
Rok zakończony 31 grudnia 2006 r. Rok zakończony 31 grudnia 2005 r.<br />
Nazwa spółki<br />
Wartość<br />
księgowa brutto<br />
udziałów<br />
tys. PLN<br />
Odpisy Wartosć bieŜąca<br />
aktualizujące udziałów<br />
Procent<br />
posiadanych<br />
udziałów<br />
Wartość księgowa<br />
brutto udziałów<br />
tys. PLN<br />
Odpisy<br />
aktualizujące<br />
Wartosć bieŜąca<br />
udziałów<br />
Procent<br />
posiadanych<br />
udziałów<br />
Galeria Centrum Sp z.o.o - - - - 169 873 (144 473) 25 400 100<br />
Smyk Sp z o.o. 79 694 - 79 694 100 79 694 - 79 694 100<br />
Ultimate <strong>Fashion</strong> Sp z o.o. 28 387 - 28 387 100 28 387 - 28 387 100<br />
<strong>Empik</strong> Sp z o.o. 268 888 - 268 888 100 268 888 - 268 888 100<br />
Licomp <strong>Empik</strong> Multimedia Sp z o.o. 6 003 - 6 003 100 6 003 - 6 003 100<br />
East Services S.A. 20 260 - 20 260 100 20 260 - 20 260 100<br />
Optimum Distribution CZ&SK sro 22 817 - 22 817 100 22 817 - 22 817 100<br />
Optimum Distribution Sp z o.o. 35 587 - 35 587 100 35 587 - 35 587 100<br />
Learning System Poland Sp z o.o. 4 775 - 4 775 6,50 4 775 - 4 775 6,50<br />
Razem 466 411 - 466 411 636 284 (144 473) 491 811<br />
W marcu 2006 r. spółka Smyk Sp. z o.o. utworzyła w Niemczech spółkę zaleŜną – Smyk GmbH.<br />
Ponadto, w sierpniu 2006 r. podmioty zaleŜne <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. - EMPiK i Smyk, zawarły<br />
umowy inwestycyjne w sprawie nabycia akcji w dwóch spółkach zajmujących się handlem detalicznym na<br />
Ukrainie.<br />
EMPiK zawarł umowę inwestycyjną z New Europe Capital Fund LLP, Closed Joint Company “Insurance<br />
Company LEADER” oraz pozostałymi właścicielami ukraińskiej spółki “Closed Joint Stock Company<br />
“Network of bookstores BUKVA” (“Bukva”).<br />
Na mocy wyŜej wymienionej umowy inwestycyjnej (“Umowa Inwestycyjna Bukva”), spółka <strong>Empik</strong> nabyła<br />
65% Bukva poprzez spółkę celową z siedzibą na Cyprze (“SPV”). Bukva jest operatorem sieci księgarni<br />
obejmującej 22 sklepy w róŜnych miastach na Ukrainie, działających pod marką “Bukva”. W wyniku<br />
podwyŜszenia kapitału, spółka EMPiK nabyła 65% udziałów w SPV, która posiada 100% udziałów w Bukva.<br />
Poprzedni właściciele Bukva pozostają (pośrednio) mniejszościowymi akcjonariuszami SPV posiadając w<br />
sumie 35% udziałów i głosów w SPV. Koszt transakcji wyniósł 6.380 tys. USD.<br />
Akcjonariusze mniejszościowi SPV będą mieli prawo sprzedać (opcja sprzedaŜy) wszystkie udziały w SPV na<br />
rzecz EMPiK w latach 2009 lub 2010, w trakcie trzymiesięcznego okresu, poczynając od momentu<br />
dostarczenia przez zarząd Bukva jego akcjonariuszom zaudytowanych sprawozdań finansowych Bukva za<br />
poprzedni rok obrotowy. Cena sprzedaŜy będzie uzaleŜniona od wyniku EBITDA spółki Bukva za dany rok<br />
obrotowy. Wartość opcji sprzedaŜy została wykazana w „Pozostałych zobowiązaniach długoterminowych”.<br />
Ponadto, EMPiK będzie miał prawo nabyć udziały wszystkich udziałowców mniejszościowych SPV w 2011 r.<br />
w trakcie trzymiesięcznego okresu poczynając od momentu dostarczenia przez zarząd Bukva jego<br />
akcjonariuszom zaudytowanych sprawozdań finansowych Bukva za poprzedni rok obrotowy. Cena nabycia<br />
będzie uzaleŜniona od wyniku EBITDA spółki Bukva za dany rok obrotowy.<br />
Ponadto, Smyk zawarł umowę inwestycyjną z panem Kirillem Levin oraz jego spółkami zaleŜnymi (“Umowa<br />
Inwestycyjna Smyk”). W ramach Umowy Inwestycyjnej Smyk, Smyk Sp. z o.o. nabyła poprzez spółkę<br />
specjalnego przeznaczenia SPV, z siedzibą na Cyprze, 51 % udziałów w ukraińskiej spółce Paritet Servis-<br />
Retail, naleŜącej pośrednio lub bezpośrednio do pana Kirilla Levin. W wyniku nabycia spółki przez Smyk, jej<br />
nazwa została zmieniona na Paritet – Smyk LLC. Obecnie Paritet - Smyk LLC prowadzi w Kijowie dwa<br />
sklepy z produktami dla dzieci i matek, a w 2007 r. spółka planuje otworzyć dodatkowo dwa sklepy. Wartość<br />
transakcji nabycia 51 % udziałów wyniosła 2.810 tys. USD. W okresie do 18 miesięcy od zamknięcia<br />
transakcji, Smyk ma podwyŜszyć swój udział w cypryjskim SPV do 65 % poprzez podniesienie kapitału o<br />
łączną kwotę 2.190 tys. USD. W 2010 r. lub 2011 r. podmioty zaleŜne pana Kirill Levin będą miały prawo<br />
sprzedać swoje udziały mniejszościowe na rzecz Smyk, a w konsekwencji Smyk będzie mieć obowiązek ich<br />
nabycia za cenę sprzedaŜy uzaleŜnioną od EBITDA spółki Paritet Servis-Retail za poprzedni rok obrotowy.<br />
Wartość opcji sprzedaŜy została wykazana w „Pozostałych zobowiązaniach długoterminowych”. W 2012<br />
5
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
Smyk będzie miał prawo nabyć wszystkie akcje naleŜące do podmiotów zaleŜnych pana Kirill Levin po cenie<br />
sprzedaŜy zaleŜnej od EBITDA spółki Paritet Servis-Retail za poprzedni rok obrotowy.<br />
Galeria Centrum Sp. z o.o.<br />
W dniu 22 września 2006 r. <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. zawarła umowę sprzedaŜy 100% udziałów w<br />
Galerii Centrum Sp. z o.o. na rzecz Vistula & Wólczanka S.A. Zgodnie z umową udziały spółki Galeria<br />
Centrum Sp. z o.o. zostały sprzedane na rzecz Vistula & Wólczanka S.A. za cenę 10 milionów PLN, a 14,9<br />
miliona PLN zadłuŜenia Galerii Centrum wobec Spółki ma zostać uregulowane wraz z odsetkami w czterech<br />
równych transzach na koniec kaŜdego roku w okresie między 2007 r. i 2010 r., co zostało zagwarantowane<br />
przez Vistula & Wólczanka S.A. Transakcja została zakończona w dniu 29 grudnia 2006 r. Informacje na<br />
temat utraty wartości inwestycji w Galerię Centrum Sp.z o.o. - patrz nota 8 poniŜej.<br />
Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych<br />
Wartość<br />
księgowa brutto<br />
udziałów<br />
Odpisy Wartosć bieŜąca<br />
aktualizujące udziałów<br />
Wartość księgowa<br />
brutto udziałów<br />
Odpisy<br />
aktualizujące<br />
Wartosć bieŜąca<br />
udziałów<br />
Zara Polska Sp. z o.o. 12 497 - 12 497 12 497 - 12 497<br />
Razem 12 497 - 12 497 12 497 - 12 497<br />
Posiadane akcje wynosiły 20% zarówno w 2006 r. jak i 2005 r.<br />
Inne instrumenty finansowe według wartości godziwej przez wynik finansowy<br />
Coffeeheaven<br />
W dniu 25 października 2005 r. <strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. zawarł warunkową umowę z Coffeeheaven<br />
International plc ( “Coffeeheaven”), spółką zarejestrowaną w Wielkiej Brytanii, notowaną na Alternatywnym<br />
Rynku Inwestycyjnym w Londynie, będącą właścicielem i operatorem 39 kawiarni funkcjonujących na<br />
polskim rynku pod nazwą „Coffeeheaven” (która działa takŜe w Czechach i na Łotwie), zgodnie z którą<br />
Spółka miała nabyć do 10.045.455 akcji w ramach podwyŜszenia kapitału akcyjnego spółki Coffeeheaven.<br />
PodwyŜszenie kapitału akcyjnego miało miejsce w dniu 23 listopada 2005 r. W wyniku transakcji Grupa stała<br />
się właścicielem 9,45% akcji w podwyŜszonym kapitale Coffeeheaven. W 2006 r. Spółka odnotowała 17 267<br />
tys. PLN (w 2005 r. – 2 302 tys. PLN) zysku z tytułu wzrostu wartości godziwej.<br />
6
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
7. Sytuacja finansowa Funduszu<br />
Wybrane dane finansowe za lata 2006 i 2005<br />
w tys. PLN<br />
w tys. EUR<br />
WYBRANE DANE FINANSOWE<br />
12 miesięcy<br />
zakończone 31<br />
grudnia 2006 r.<br />
12 miesięcy<br />
zakończone 31<br />
grudnia 2005 r.<br />
12 miesięcy<br />
zakończone 31<br />
grudnia 2006 r.<br />
12 miesięcy<br />
zakończone 31<br />
grudnia 2005 r.<br />
I. Przychody netto ze sprzedaŜy 8 473 9 907 2 173 2 462<br />
II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (2 725) (52 021) (699) (12 930)<br />
III. Zysk (strata) brutto (5 027) (52 615) (1 289) (13 078)<br />
IV. Zysk (strata) netto (5 027) (52 615) (1 289) (13 078)<br />
V. Przepływy pienięŜne netto z działalności operacyjnej (2 225) (6 538) (571) (1 625)<br />
VI. Przepływy pienięŜne netto z działalności inwestycyjnej (43 457) 44 272 (11 145) 11 004<br />
VII. Przepływy pienięŜne netto z działalności finansowej 27 020 (29 065) 6 930 (7 224)<br />
VIII. Przepływy pienięŜne netto, razem (18 662) 8 669 (4 786) 2 155<br />
IX. Aktywa razem 619 887 587 828 161 800 152 295<br />
X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 79 420 46 720 20 730 12 104<br />
XI. Zobowiązania długoterminowe 51 672 43 970 13 487 11 392<br />
XII. Zobowiązania krótkoterminowe 27 748 2 750 7 243 712<br />
XIII. Kapitał własny 540 467 541 108 141 070 140 191<br />
XIV. Kapitał zakładowy 725 619 723 951 189 397 187 562<br />
XV. Liczba akcji 102 154 270 109 405 613 102 154 270 109 405 613<br />
XVI. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) -0,0492 -0,4809 -0,0126 -0,1195<br />
XVII. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR)<br />
XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) 5,29 4,95 1,38 1,28<br />
Bilans na dzień 31 grudnia 2006 r.<br />
Wartość aktywów na dzień 31 grudnia 2006 r. wynosiła 619 887 tys. PLN.<br />
Inwestycje w jednostkach zaleŜnych wyniosły 466 411 tys. PLN (491 811 tys. PLN - 2005 r.). Spadek ten<br />
wynika z utraty wartości, a następnie sprzedaŜy, inwestycji w Galerii Centrum.<br />
Pochodne instrumenty finansowe obejmują wartość opcji sprzedaŜy pozostałych udziałów w Young <strong>Fashion</strong><br />
(obecnie Zara Polska) w wysokości 13 202 tys. PLN.<br />
Pozostałe instrumenty finansowe wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy zawierają<br />
inwestycję w Coffeeheaven w wysokości 26 082 tys. PLN.<br />
Główną pozycją aktywów długoterminowych są poŜyczki udzielone spółkom zaleŜnym w wysokości 62 462<br />
PLN (włącznie z długoterminową poŜyczką udzieloną GC w kwocie 11 518 tys. PLN, która ma być spłacona<br />
w trzech równych transzach do końca 2010). Kwota 11 824 tys. PLN udzielonych poŜyczek spółkom<br />
zaleŜnym to poŜyczki krótkoterminowe. PoŜyczki długoterminowe dla spółek zaleŜnych są udzielone na<br />
zasadzie odnawialności.<br />
Na naleŜności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe naleŜności składają się przede wszystkim<br />
krótkoterminowa naleŜność wynikająca ze sprzedaŜy spółki Galeria Centrum w wysokości 13 967 tys. PLN,<br />
krótkoterminowe gwarancje gotówkowe w wysokości 3 558 tys. PLN i odnośne naleŜności od podmiotów<br />
powiązanych w wysokości 3 705 tys. PLN dotyczące usług w zakresie zarządzania świadczonych na rzecz<br />
podmiotów zaleŜnych.<br />
Na dzień bilansowy, środki pienięŜne i ich ekwiwalenty wynosiły 7 294 tys. PLN i obejmowały głównie lokaty<br />
typu overnight oprocentowane według efektywnej stopy procentowej wynoszącej 3,9% (w 2005 r.: 3,83%).<br />
Grupa ma moŜliwość korzystania z finansowania dłuŜnego od ABN AMRO Bank w wysokości 39,1 miliona<br />
PLN, aby okresowo wspierać się w miesiącach podwyŜszonego zapotrzebowania na środki pienięŜne, np. w<br />
odniesieniu do płatności na rzecz dostawców w miesiącach obniŜonej sprzedaŜy.<br />
Na te zobowiązania składają się głównie poŜyczki udzielane między spółkami Grupy w wysokości 49 339 tys.<br />
PLN.<br />
7
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
Na dzień 31 grudnia 2006 r. wartość aktywów netto wynosiła 540 467 tys. PLN.<br />
Na dzień 31 grudnia 2006 r. wartość aktywów netto na jedną akcję wynosiła 5,29 PLN.<br />
Na dzień 31 grudnia 2006 r. kapitał zakładowy wynosił 725 619 tys. PLN.<br />
Rachunek zysków i strat za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
Przychody ze sprzedaŜy obejmują usługi doradcze na rzecz jednostek zaleŜnych.<br />
Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych obejmują koszty wynagrodzeń w formie akcji na rzecz kadry<br />
zarządzającej w kwocie 4 372 tys. PLN (w 2005 r. – 1 305 tys. PLN).<br />
Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości obejmują kwotę 15 400 tys. PLN odpisu z tytułu utraty wartości<br />
inwestycji w Galerii Centrum w związku ze sprzedaŜą udziałów poniŜej ich wartości księgowej.<br />
Pozostały zysk operacyjny jest porównywalny do zysku z tytułu inwestycji w Coffeeheaven w wysokości 17<br />
267 PLN.<br />
Zysk ze sprzedaŜy działalności to zysk z tytułu opcji sprzedaŜy Zara w wysokości 1 989 tys. PLN.<br />
W roku zakończonym 31 grudnia 2006 r. Fundusz odnotował stratę netto w wysokości 5 027 tysięcy<br />
PLN.<br />
Rachunek przepływów pienięŜnych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 r.<br />
Środki pienięŜne netto wydatkowane na działalność operacyjną wynosiły 2 225 tys. PLN (w 2005 r. – 6 538<br />
PLN) głównie w wyniku poprawy wykorzystania kapitału obrotowego.<br />
Przepływy pienięŜne z działalności inwestycyjnej wynosiły -43 457 tys. PLN (w 2005 r. – 44 272 tys. PLN).<br />
Składa się na nie głównie nabycie aktywów niematerialnych.<br />
Środki pienięŜne netto wydatkowane na działalność finansową w kwocie 27 020 tys. PLN (w 2005 r. – - 29<br />
065 tys. PLN) wynikły z finansowania podmiotów powiązanych.<br />
Na koniec 2006 r. Fundusz zarejestrował spadek środków pienięŜnych i ich ekwiwalentów o 18 662<br />
tysięcy PLN w stosunku do ubiegłego roku.<br />
8
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
8. Czynniki krytyczne oraz znaczące zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz<br />
wyniki finansowe Funduszu<br />
Jak zostało to przedstawione w innej części sprawozdania, we wrześniu 2006 r., Fundusz zawarł umowę<br />
sprzedaŜy Galerii Centrum Sp. z o.o. na rzecz Vistula & Wolczanka S.A. za kwotę 10 milionów PLN. W<br />
związku z powyŜszym, dokonano odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji w celu ujęcia wartości sprzedaŜy.<br />
Transakcja została zakończona 29 grudnia 2006 r.<br />
Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w Galeria Centrum Sp. z o.o.<br />
31.12.2006 31.12.2005<br />
Wartość nabycia 169 873 169 873<br />
Utrata wartości – bilans otwarcia (144 473) (93 900)<br />
Utrata wartości – rozpoznana w rachunku zysku i strat w bieŜącym roku (15 400) (50 573)<br />
Wartość księgowa netto / cena sprzedaŜy 10 000 25 400<br />
9. Znaczące umowy zawarte w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 r.<br />
• Umowa Eastbridge<br />
W 2006 r. nie zawarto Ŝadnych znaczących umów z Eastbridge.<br />
• Kupno i sprzedaŜ podmiotów zaleŜnych<br />
Umowy te opisano w Nocie 6 powyŜej.<br />
• Umowy kredytowe<br />
W dniu 19 czerwca 2006 r. Spółka podpisała aneks do umowy kredytowej z ABN AMRO Bank zawartej 17<br />
stycznia 2006 r., dotyczącej moŜliwego finansowania w wysokości do 7 milionów EURO, w celu przedłuŜenia<br />
jej do 17 października 2006 r na analogicznych warunkach. 17 października 2006 r. zawarto kolejny aneks<br />
przedłuŜający umowę do 17 stycznia 2007 r. Podobny aneks zawarto następnie 19 stycznia 2007 r., zgodnie z<br />
którym okres ciągnienia przedłuŜono do 17 maja 2007 r. Oprocentowanie kredytu wynosi EURIBOR plus<br />
marŜa w wysokości 0,65%.<br />
Kredyt zabezpieczony został poprzez:<br />
(i) zastaw finansowy i rejestrowy na 4.255 udziałach (20% kapitału zakładowego) <strong>NFI</strong> EMF w spółce Zara<br />
Polska Sp. z o.o. ("Zara Polska"),<br />
(ii) cesję na rzecz ABN AMRO praw z wierzytelności pienięŜnych przysługujących lub mogących w<br />
przyszłości przysługiwać <strong>NFI</strong> EMF wobec Inditex <strong>SA</strong> z tytułu opcji sprzedaŜy przez <strong>NFI</strong> EMF w/w udziałów<br />
w Zara Polska na rzecz Inditex <strong>SA</strong>, zgodnie z Umową Inwestycyjną i Wspólników zawartą pomiędzy <strong>NFI</strong><br />
EMF i Inditex <strong>SA</strong> w dniu 14 lipca 2005 roku oraz<br />
(iii) upowaŜnienie ABN AMRO do zaspokojenia się w razie postawienia Kredytu w stan natychmiastowej<br />
wymagalności lub w razie braku spłaty Kredytu w terminie z kwot zgromadzonych na rachunkach bankowych<br />
<strong>NFI</strong> EMF. Ponadto, <strong>NFI</strong> EMF poddał się egzekucji w formie aktu notarialnego na rzecz ABN AMRO do<br />
kwoty 8.400.000 Euro oraz udzielił na rzecz ABN AMRO upowaŜnienia do wykonania w imieniu <strong>NFI</strong> EMF<br />
opcji sprzedaŜy udziałów w Zara Polska na rzecz Inditex <strong>SA</strong>.<br />
Saldo kredytu na dzień 31 grudnia 2006 r. wynosiło 19 392 tysięcy PLN (2005 r. – zero).<br />
• Umowa o zarządzanie z Eastbridge<br />
W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 r. spółka Eastbridge B.V./S.a.r.l świadczyła na rzecz Funduszu<br />
usługi doradcze w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania. Łączne wynagrodzenie<br />
9
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
Eastbridge B.V./S.a.r.l z tego tytułu wyniosło 470 PLN (w 2005 r.: 3 183 tysiące PLN). Kwota płatna<br />
Eastbridge B.V./S.a.r.l z tego tytułu wynosiła na 31 grudnia 2006 r. 103 PLN.<br />
10. Transakcje z podmiotami powiązanymi w 2006 r.<br />
Fundusz jest kontrolowany przez Eastbridge B.V./S.a.r.l., która bezpośrednio i poprzez EMPiK Centrum<br />
Investments S.A. oraz Flime Investments S.A. (obie spółki z siedzibą Luksemburgu) posiada 63,57% akcji<br />
<strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Eastbridge B.V./S.a.r.l. i jej jednostki zaleŜne, oraz Zara Polska Sp. z o.o. uwaŜane są za jednostki powiązane<br />
dla potrzeb sporządzania jednostkowego sprawozdania finansowego.<br />
Transakcje z jednostkami zaleŜnymi <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Transakcje z jednostkami zaleŜnymi dotyczą poŜyczek, jakie Fundusz udzielał swoim spółkom zaleŜnym<br />
pobierając z tego tytułu wynagrodzenie równe odpowiednio WIBOR lub EURIBOR z 1,5% do 2,2% marŜą,<br />
oraz jednorazową prowizję w wysokości od 0,5% do 1% kwoty głównej poŜyczki.<br />
Dodatkowo, Fundusz świadczył na rzecz jednostek zaleŜnych usługi doradcze w zakresie prowadzenia<br />
działalności gospodarczej i zarządzania oraz udzielał i otrzymywał poŜyczki od jednostek zaleŜnych.<br />
Na dzień 31 grudnia 2006 r. wykazano następujące salda i obroty ze spółkami zaleŜnymi Funduszu:<br />
Nazwa<br />
NaleŜności na<br />
31.12.06<br />
Zobowiązania<br />
na 31.12.06<br />
NaleŜności na<br />
31.12.05<br />
Zobowiązania<br />
na 31.12.05<br />
Przychody<br />
2006<br />
Koszty<br />
2006<br />
Przychody<br />
2005<br />
Koszty<br />
2005<br />
tys. PLN<br />
<strong>Empik</strong> Sp. z o.o. 8 765 38 984 479 29 371 3 812 1 628 3 594 552<br />
Ultimate <strong>Fashion</strong> Sp. z o.o. 30 719 0 10 779 35 2 326 0 479 0<br />
Zara Polska Sp. z o.o. 110 0 0 0 8 0 442 0<br />
Smyk Sp. z o.o. 21 414 0 11 783 0 2 173 0 1 925 0<br />
EMF Investment Project Sp. z o.o. 198 0 0 0 129 0 133 0<br />
Optimum Distribution Poland Sp. z o.o. 249 9 282 906 8 814 2 295 467 2 561 42<br />
Licomp <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> Sp. z o.o. 272 0 835 0 235 0 274 0<br />
Pol Perfect Sp. z o.o. 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
Optimum Distribution CZ&Sk 644 0 637 0 1 300 0 1 708 0<br />
East Services S.A. 91 1 073 91 1 092 0 0 0 0<br />
Razem 62 462 49 339 25 510 39 312 12 277 2 095 11 116 594<br />
Saldo naleŜności wykazane na 31 grudnia 2006 r. zawiera kwotę 58 757 tys. PLN (w 2005 r.: 23 467 tys.<br />
PLN) poŜyczek udzielonych spółkom zaleŜnym. Pozostała część naleŜności odnotowanych na dzień 31<br />
grudnia 2006 r., tj. 3 705 tys. PLN (2005 r.: 2 043 tys. PLN) dotyczy rozrachunków z tytułu usług doradczych.<br />
Zobowiązania Spółki zawierają kwoty poŜyczek otrzymanych od spółek zaleŜnych.<br />
Długoterminowe i krótkoterminowe poŜyczki wykazane w bilansie zawierają równieŜ naleŜności z tytułu<br />
poŜyczek na rzecz Galerii Centrum w kwocie 15,1 miliona PLN, z czego 11,5 miliona PLN zostało wykazane<br />
w części „aktywa obrotowe”. Ponadto, aktywa obrotowe obejmują 10 milionów PLN naleŜności z tytułu<br />
sprzedaŜy akcji GC na rzecz Vistula & Wólczanka S.A.<br />
Ogólny wzrost sald naleŜności i zobowiązań wynikał głównie z udzielonych poŜyczek grupowych i<br />
finansowania od ABN AMRO Bank.<br />
Przychody Funduszu obejmują opłaty z tytułu usług doradczych i odsetki od poŜyczek.<br />
Transakcja z członkiem Radu Nadzorczej<br />
W dniu 27 października 2006 r. ogłoszono, Ŝe pan Tomek Chenczke, Członek Rady Nadzorczej Spółki, nabył<br />
19 000 akcji Spółki o wartości 199 000 PLN. Zakup został sfinansowany przez poŜyczkę otrzymaną od jednej<br />
ze spółek zaleŜnych.<br />
10
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
11. Wynagrodzenie Zarządu<br />
Rok zakończony 31<br />
grudnia 2006 r.<br />
tys. PLN<br />
Rok zakończony 31<br />
grudnia 2005 r.<br />
tys. PLN<br />
Wynagrodzenie brutto 1 411 1 854<br />
Akcje pracownicze 4 372 1 305<br />
Suma 5 783 3 159<br />
W roku zakończonym 31 grudnia 2006 r. wynagrodzenie Prezesa i Członka Zarządu Grupy wyniosło<br />
odpowiednio 4 932 tys. PLN (w tym 4 372 tys. PLN wynagrodzenia w formie akcji) i 851 tys. PLN. W roku<br />
zakończonym 31 grudnia 2005 r. kwoty te wynosiły odpowiednio 2 401 tys. PLN i 708 tys. PLN.<br />
Prezes Zarządu otrzymał opcje nabycia akcji o wartości 4 372 tys. PLN (w 2005 r. – 1 305 tys. PLN).<br />
W dniu 29 grudnia 2006 r. pan Christopher Weston ogłosił swoją rezygnację z funkcji Członka Zarządu z<br />
dniem 15 marca 2007 r.<br />
W dniu 18 stycznia 2007 r. Spółka ogłosiła podpisanie warunkowej umowy o pracę z panem Jackiem<br />
Bagińskim na stanowisko Członka Zarządu i Dyrektora Finansowego. Warunkiem zawieszającym jest<br />
powołanie pana Bagińskiego na Członka Zarządu przez Radę Nadzorczą do dnia 1 maja 2007 r.<br />
PoniŜsza tabela przedstawia wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w PLN):<br />
Imię i nazwisko 2006 2005<br />
Alicja Kornasiewicz 115 113<br />
Mark Burch 84 81<br />
Peter Kadletz 84 81<br />
Tomasz Chenczke 86 81<br />
William Brooksbank 84 81<br />
W dniu 15 grudnia 2006 r. pani Alicja Kornasiewicz ogłosiła swoją rezygnację z funkcji Przewodniczącej<br />
Rady Nadzorczej. W tym samym dniu na Przewodniczącego Rady Nadzorczej został powołany pan Tomasz<br />
Chenczke.<br />
W dniu 15 stycznia 2007 r. Spółka zwołała Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, na którym<br />
pan Andrzej Szumański został powołany na członka Rady Nadzorczej.<br />
12. Udzielone gwarancje<br />
Na dzień 31 grudnia 2006 r. roku zobowiązania z tytułu poręczeń, jakie Fundusz udzielił za zobowiązania<br />
spółek zaleŜnych, głównie wobec dostawców i wynajmujących, wynosiły 59 127 PLN (15 433 EUR), 291<br />
PLN (100 USD) oraz 736 PLN.<br />
Zobowiązania Funduszu z tytułu poręczenia za zobowiązania spółek Ultimate <strong>Fashion</strong> Sp. z o.o., EMPiK Sp.<br />
z o.o., Smyk Sp. z o.o., Galeria Centrum Sp. z o.o. oraz Optimum Distribution Sp. z o.o. wobec Banku BPH<br />
S.A. z tytułu zawartych umów kontraktów terminowych typu forward wynosiło 14 903 PLN (3 890 EUR).<br />
Zobowiązania Funduszu z tytułu poręczenia za zobowiązania swej spółki zaleŜnej EMF Investment Project<br />
Sp. z o.o. na rzecz Hachette Distribution Services S.A. wyniosły 33 044 PLN (8 625 EUR).<br />
W dniu 26 sierpnia 2004 r., <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. wystawił poręczenie na rzecz spółki Sephora<br />
Polska Sp. z o.o. do maksymalnej kwoty 17 240 PLN (4,5 miliona EUR) jako zabezpieczenie potencjalnych<br />
11
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
roszczeń Sephora Sp. z o.o. w stosunku do EMPiK Sp. z o.o. z tytułu umowy zbycia działu sprzedaŜy<br />
detalicznej kosmetyków EMPiK Sp. z o.o. na rzecz Sephora Polska Sp. z o.o. z dnia 8 lipca 2003 r.<br />
Mając na względzie ochronę Inditex S.A. i Zara Polska Sp. z o.o. przed określonymi zobowiązaniami<br />
warunkowymi wynikającymi ze zdarzeń, które miały miejsce przed sprzedaŜą 51% udziałów, tj. gdy Zara<br />
Polska Sp. z o.o. znajdowała się pod zarządem i kontrolą <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A., ABN AMRO<br />
Bank (Polska) S.A. na prośbę <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.wystawił dla Zara Polska Sp. z o.o.<br />
gwarancję bankową opiewającą na kwotę do 500 tysięcy EUR. Nie przewiduje się, aby w związku z<br />
zobowiązaniami warunkowymi powstały jakiekolwiek istotne zobowiązania.<br />
13. Przewidywany rozwój w 2007 r.<br />
Grupa realizuje strategię rozwoju określoną i rozpoczętą pod koniec 2004 r./na początku 2005 r. W 2007 r.<br />
Grupa przewiduje ponieść wydatki rzędu około 80 – 90 milionów PLN i otworzyć około 70 do 90 nowych<br />
punktów sprzedaŜy oraz zwiększyć powierzchnię sprzedaŜy detalicznej o 25.000 do 30.000 m2. Istotna część<br />
przewidywanego rozwoju dotyczy Ultimate <strong>Fashion</strong> oraz rozszerzenie działalności punktów sprzedaŜy<br />
związanych z nowymi franszyzami nabytymi w okresie ostatnich dwóch lat.<br />
Większość umów najmu dotyczących punktów otwieranych w 2007 r. została podpisana, jednak realizacja<br />
planu rozwoju jest zaleŜna od terminowego udostępnienia gotowych lokali przez podmioty wynajmujące je<br />
spółkom zaleŜnym Grupy. W przypadku opóźnienia, otwarcia te powinny mieć miejsce w 2008 r.<br />
Grupa zainwestuje w unowocześnienie swoich platform informatycznych oraz logistycznych, aby zaspokoić<br />
rosnące potrzeby związane ze wzrostem skali działalności zarówno w Polsce jak i w krajach sąsiadujących.<br />
Grupa planuje wydatki rzędu 12 milionów PLN.<br />
Oprócz ekspansji w Polsce, Grupa pracuje nad dalszym rozwojem swoich koncepcji oraz rozszerzeniem<br />
swojej obecności w sąsiadujących krajach regionu:<br />
W marcu 2006 r. spółka Smyk otworzyła pierwszy sklep w Berlinie. Kolejne dwie umowy dotyczące nowych<br />
sklepów zostały podpisane w 2007 r., natomiast dwie dodatkowe umowy są obecnie negocjowane.<br />
Grupa planuje otworzyć od pięciu do dziesięciu nowych punktów sprzedaŜy EMPiK oraz Smyk na Ukrainie<br />
oraz rozwaŜa moŜliwość wprowadzenia kilku istniejących umów franszyzowych. Grupa rozwaŜa takŜe<br />
uruchomienie szkoły języków obcych na Ukrainie w 2007 r.<br />
Grupa pracuje takŜe nad dalszą rozbudową portfela działalności. RozwaŜa dodanie nowych marek<br />
licencjonowanych do Ultimate <strong>Fashion</strong> oraz licencji na dystrybucję nowych produktów do Optimum<br />
Distribution.<br />
W styczniu 2007 r. sprzedaŜ Grupy wzrosła o 32% w stosunku do analogicznego okresu w 2006 r.<br />
Zarządu Funduszu jest przekonany, Ŝe Grupa posiada lub w razie konieczności jest w stanie zapewnić środki<br />
finansowe niezbędne dla przewidywanego rozwoju. Przewidywany rozwój przyczyni się do dalszej poprawy<br />
wyników finansowych Grupy.<br />
Zarząd Funduszu nie podaje do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych.<br />
14. Informacje o audycie<br />
Audyt sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2006 r. został przeprowadzony<br />
przez PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. na podstawie umowy zawartej 10 listopada 2006 r. na okres roku<br />
(analogicznie jak umowa zawarta 25 stycznia 2006 r. dotycząca poprzedniego roku).<br />
12
<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />
Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />
Koszt audytu wyniósł:<br />
Rok zakończony<br />
Rok zakończony<br />
31 grudnia 2006 r. 31 grudnia 2005 r.<br />
Badanie jednostkowego sprawozdania finansowego 110 110<br />
Dodatkowe usługi 84 43<br />
Razem za badany okres 194 153<br />
15. Zasady ładu korporacyjnego<br />
Spółka stosuje się do najlepszych zasad ładu korporacyjnego zgodnie z oświadczeniami przedstawionymi w<br />
raporcie bieŜącym nr 25/06 złoŜonym Komisji Papierów Wartościowych i Giełd w dniu 31 maja 2006 r.<br />
Spółka nie stosuje się do Zasad nr 2, 7, 9, 10, 20, 24, 28, 40 i 43 zasad ładu korporacyjnego.<br />
Maciej Dyjas<br />
Prezes Zarządu<br />
Christopher Weston<br />
Członek Zarządu<br />
13