27.01.2015 Views

NFI Empik Media & Fashion SA

NFI Empik Media & Fashion SA

NFI Empik Media & Fashion SA

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Warszawa, 15 marca 2007 r.<br />

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU<br />

Narodowy Fundusz Inwestycyjny<br />

<strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> Spółka Akcyjna<br />

za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

Wstęp<br />

Niniejszy raport powinien być czytany w połączeniu ze skonsolidowanym sprawozdaniem<br />

finansowym oraz jednostkowym sprawozdaniem finansowym i sprawozdaniem Zarządu za rok<br />

zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

1. <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. jako grupa kapitałowa<br />

Spółki parterowe*<br />

<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

100% 100% 100% 100%<br />

100% 100% 100%<br />

100%<br />

20%<br />

EMF Investment Optimum Distribution East Services <strong>SA</strong><br />

Optimum Distribution<br />

Sp. z o.o. LEM Sp. z o.o. <strong>Empik</strong> Sp. z o.o. Smyk Sp. z o.o. Ultimate <strong>Fashion</strong> Sp. Zara Polska Sp. z o.o.<br />

Project Sp. z o.o. Czech & Slovak sro<br />

z o.o.<br />

48%<br />

65%<br />

94%<br />

100% 82%<br />

65%<br />

HDS Wydawcy<br />

Bukva** Pol Perfect Sp.z o.o. <strong>Empik</strong> Technologis <strong>Empik</strong> Comfort Learning Systems<br />

Prasy Sp. z o.o.<br />

Sp. z o.o. <strong>Media</strong> Sp. z o.o. Poland Sp. z o.o.<br />

6,5%<br />

65%<br />

Paritet Servis -<br />

Retail**<br />

* Na dzień 31 grudnia 2005 roku portfel inwestycyjny <strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. składał się z 2 pakietów spółek wiodących oraz 75 pakietów nienotowanych spółek mniejszościowych<br />

** Nabycia - patrz sekcja 6


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

2. Akcjonariusze<br />

Łączna liczba akcji na 31 grudnia 2006 r. wynosiła 102.154.270, z których 101.893.645 to akcje serii A,<br />

natomiast 260.625 akcje serii B, o wartości nominalnej 0,1 PLN kaŜda.<br />

Łączna liczba akcji w 2006 r. zmniejszyła się o 7.251.343 w wyniku rejestracji umorzenia 7.511.968 akcji<br />

oraz objęcia 260.625 akcji w ramach programu wynagrodzenia w formie akcji.<br />

W wyniku rejestracji nowowyemitowanych akcji, kapitał akcyjny <strong>NFI</strong> EMF wzrósł o 26 tys. PLN i na dzień<br />

31 grudnia 2006 r. wynosił 10.215.427 PLN.<br />

W dniu 29 stycznia 2007 r. Jonquille Investments Limited, z siedzibą na Cyprze, w której Pan Maciej Dyjas<br />

Prezes Zarządu <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. posiada 100 % udziałów, zrealizowała prawa z warrantów<br />

subskrypcyjnych serii B i objęła 150.000 akcji zwykłych serii B, a łączna wartość przychodów z transakcji<br />

wyniosła 15 tysięcy PLN. W dniu 15 lutego 2007 r. akcje te zostały zarejestrowane przez Krajowy Rejestr<br />

Sądowy. WyŜej wymienione akcje zostały nabyte przez spółkę Jonquille Investments Limited z siedzibą na<br />

Cyprze, w której Pan Maciej Dyjas Prezes Zarządu <strong>NFI</strong> EMF posiada 100 % udziałów.<br />

Prezesowi Zarządu („Posiadacz opcji”) zostały przyznane opcje na nabycie akcji wyemitowanych przez<br />

Spółkę w formie warrantów subskrypcyjnych. Posiadaczowi opcji przyznano imienne warranty subskrypcyjne<br />

serii A, B, C i D. KaŜdy warrant uprawnia do zapisu na 150.000 akcji po kursie wykonania w wysokości<br />

nominalnej wartości akcji 0,1 PLN za akcję. Warranty moŜna zrealizować w całości lub w części następująco:<br />

Seria A styczeń 2006 r. (zrealizowano)<br />

Seria B styczeń 2007 r. (zrealizowano w styczniu 2007 r.)<br />

Seria C styczeń 2008 r.<br />

Seria D styczeń 2009 r.<br />

Realizacja kaŜdego warrantu zaleŜy od tego, czy Posiadacz opcji będzie nadal świadczył usługi na rzecz<br />

Spółki na dzień wykonania warrantu i jego zamiany na akcje. Ponadto, w latach 2006 – 2009 Posiadacz opcji<br />

będzie miał prawo do zapisania się na nie więcej niŜ 600.000 warrantów subskrypcyjnych serii E. KaŜdy<br />

warrant uprawnia Posiadacza opcji do zapisu na jedną akcję po cenie wykonania określonej powyŜej. Liczba<br />

warrantów w danym roku będzie ustalana w odniesieniu do wyliczenia opartego na uzyskaniu przez Grupę<br />

wyŜszego zwrotu z kapitału (ROE). EMF wyemituje 37.500 akcji za kaŜdy 1% wzrost ROE. Do 31 grudnia<br />

2006 r. Posiadacz opcji wykupił 260.625 akcji Spółki (obie opcje) w oparciu o warranty subskrypcyjne serii<br />

E.<br />

Koszty przyznanych opcji na akcje wykazanych w rachunku zysków i strat za rok zakończony 31 grudnia<br />

2006 r. wynosiły 4 372 PLN (w 2005 r. – 1 305 PLN).<br />

Na dzień 31 grudnia 2006 r. głównymi akcjonariuszami <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. byli:<br />

Akcjonariusz<br />

Liczba posiadanych akcji<br />

(głosów)<br />

Udział bezpośredni<br />

1. EMPiK Centrum Investments S.A. 64 944 435 63,57%<br />

2. Flime Investments S.A. 2 459 367 2,41%<br />

3. Eastbridge B.V./S.a.r.l. 23 307 0,02%<br />

4. Commercial Union OFE BPH CU WBK 4 500 000 4,41%<br />

Flime Investment S.A. jest jednostką powiązaną z Eastbridge B.V./S.a.r.l. EMPiK Centrum Investments S.A.<br />

jest spółką posiadaną przez Flime Investment S.A i Eastbridge B.V./S.a.r.l. Grupę kontroluje Eastbridge<br />

B.V./S.a.r.l. (spółka z siedzibą w Roterdamie, Holandia i głównym miejscem prowadzenia działalności w<br />

Luksemburgu). Eastbridge B.V./S.a.r.l. posiada, bezpośrednio lub pośrednio, 63,57% akcji <strong>NFI</strong> EMPiK<br />

<strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. Jednostką dominującą najwyŜszego szczebla publikującą sprawozdania finansowe jest<br />

Eastbridge B.V./S.a.r.l. Jednostką dominującą sprawującą kontrolę nad Grupą jest pan Yaron Bruckner.<br />

2


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

3. Organizacja i struktura zarządzania Funduszem<br />

Podstawy prawne<br />

Zasady tworzenia i działania Funduszu określa ustawa o narodowych funduszach inwestycyjnych i ich<br />

prywatyzacji z dnia 30 kwietnia 1993 r. (Ustawa o <strong>NFI</strong>). Zgodnie z art. 1-2 Ustawy o <strong>NFI</strong> w zakresie nie<br />

uregulowanym przez przepisy tej ustawy do działalności Funduszu stosuje się przepisy Kodeksu spółek<br />

handlowych. Bardziej szczegółowo działalność Funduszu jest określona w Statucie <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> &<br />

<strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Władzami Funduszu są: Walne Zgromadzenie, Rada Nadzorcza oraz Zarząd.<br />

4. Działalność Funduszu w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 r.<br />

W 2004 r. nastąpiła zasadnicza zmiana kierunku działalności <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. Po podjęciu<br />

decyzji o rewitalizacji działalności Funduszu, Zarząd wraz z Firmą Zarządzającą – CA IB Fund Management<br />

S.A. podjął stosowne w tym zakresie negocjacje, które zakończone zostały 16 marca 2004 r. zawarciem<br />

umowy z Bankiem Austria Creditanstalt AG z siedzibą w Wiedniu, Eastbridge B.V./S.a.r.l. (z siedzibą w<br />

Luksemburgu), EMPIK Centrum Investments S.A. (ECI) z siedzibą w Luksemburgu oraz Domami<br />

Towarowymi Centrum S.A. (DTC) z siedzibą w Warszawie. W wyniku realizacji ww. umowy, w zamian za<br />

akcje, które wyemitował Fundusz oraz częściowo poprzez zamianę akcji własnych, nowi inwestorzy<br />

strategiczni Funduszu wnieśli do Funduszu posiadane przez siebie udziały i akcje w spółkach zaleŜnych<br />

prowadzących działalność handlową. W efekcie <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. stał się jedną z<br />

największych spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, zarządzającą wiodącą,<br />

niezaleŜną siecią sprzedaŜy detalicznej i hurtowej towarów konsumpcyjnych w Polsce i krajach Europy<br />

Środkowo-Wschodniej.<br />

Działalność handlowa spółek zaleŜnych <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. jest podzielona na niŜej<br />

przedstawione segmenty:<br />

Moda i uroda. Segment ten obejmuje sprzedaŜ markowej odzieŜy oraz akcesoriów i dodatków, perfum i<br />

kosmetyków, głównie licencjonowanych od największych światowych producentów.<br />

<strong>Media</strong> i rozrywka. Segment ten obejmuje sprzedaŜ ksiąŜek i prasy, nagrań muzycznych, filmów, produktów<br />

edukacyjnych dla dzieci, wzornictwa i produktów papierniczych, gier i oprogramowania komputerów<br />

osobistych, sprzętu i produktów fotograficznych oraz szkoły językowe.<br />

Podstawowa działalność Funduszu sprowadza się głównie do świadczenia na rzecz jednostek zaleŜnych usług<br />

doradczych w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania oraz udzielania poŜyczek (patrz<br />

równieŜ transakcje z jednostkami powiązanymi).<br />

3


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

5. Zarządzanie ryzykiem finansowym<br />

(1) Czynniki ryzyka finansowego<br />

Działalność <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> jest naraŜona na wiele róŜnych zagroŜeń finansowych, w tym<br />

ryzyko związane ze zmianami kursów walutowych i stóp procentowych. Ogólny program <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong><br />

& <strong>Fashion</strong> S.A. dotyczący zarządzania ryzykiem związany jest głównie z nieprzewidywalnością rynków<br />

finansowych oraz stara się minimalizować potencjalne niekorzystne wpływy na wyniki finansowe Funduszu.<br />

Od końca 2004 r. <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> rozpoczął stosowanie pochodnych instrumentów<br />

finansowych, np. terminowe kontrakty walutowe, w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem walutowym.<br />

(i) Ryzyko zmiany kursu walut<br />

<strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. jest naraŜony na ryzyko zmiany kursów walut, głównie w odniesieniu do<br />

dolara amerykańskiego, euro, korony czeskiej, funta szterlinga i złotego polskiego. Grupa stosuje terminowe<br />

kontrakty walutowe w celu zabezpieczenia swojej ekspozycji na ryzyko kursowe w odniesieniu do zobowiązań<br />

wynikających z umów najmu, leasingu finansowego oraz prognozowanego zakupu produktów.<br />

Polityka Departamentu Treasury Grupy w zakresie zarządzania ryzykiem zakłada zabezpieczenie od 90% do<br />

100% przewidywanych przepływów pienięŜnych dla okresu nieprzekraczającego kolejnych dwunastu<br />

miesięcy. Spółka prowadzi analizy zarówno w momencie początkowym, jak i na bieŜąco w celu zapewnienia,<br />

Ŝe realizowane transakcje zabezpieczające przynoszą znaczące efekty w zakresie równowaŜenia zmian<br />

wartości godziwych lub przepływów pienięŜnych zabezpieczanych pozycji.<br />

(ii) Ryzyko zmiany stóp procentowych<br />

Zyski <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. oraz jej operacyjne przepływy pienięŜne są w duŜej mierze<br />

niezaleŜne od zmian rynkowych stóp procentowych. Oprocentowanie umów leasingu finansowego, w których<br />

<strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. jest leasingobiorcą jest stałe i ustalane w momencie zawarcia umowy.<br />

Ryzyko zmiany stóp procentowych dla Spółki wynika z długoterminowych kredytów i poŜyczek. Kredyty i<br />

poŜyczki udzielane z róŜnym oprocentowaniem naraŜają przepływy pienięŜne Spółki na ryzyko związane ze<br />

zmianą stóp procentowych.<br />

(iii) Ryzyko kredytowe<br />

W <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. nie występuje znaczna koncentracja ryzyka kredytowego, za wyjątkiem<br />

ryzyka związanego z Inditex. Ryzyko związane są z zawartą umową opcji w zakresie zbycia udziałów z<br />

Inditex w 2005 r. W naszej opinii ryzyko kredytowe jest minimalne.<br />

W odniesieniu do sprzedaŜy hurtowej, Spółka opracowała odpowiednie procedury zapewniające, iŜ<br />

realizowana sprzedaŜ produktów odbywa się na rzecz klientów posiadających odpowiednią historię spłat<br />

zobowiązań. SprzedaŜ na rzecz klientów detalicznych jest realizowana gotówkowo lub przy wykorzystaniu<br />

uznanych kart płatniczych.<br />

(iv) Ryzyko braku płynności<br />

OstroŜne zarządzanie ryzykiem utraty płynności zakłada utrzymywanie odpowiedniego poziomu środków<br />

pienięŜnych, dostępność finansowania dzięki wystarczającej kwocie przyznanych źródeł kredytowania oraz<br />

wykorzystywanie warunków płatności oferowanych przez dostawców. Ze względu na dynamiczny charakter<br />

prowadzonej działalności, Spółka zamierza zachować elastyczność finansowania poprzez zapewnienie<br />

dostępu do linii kredytowych.<br />

(v) Ryzyko zmiany cen akcji<br />

Spółka naraŜona jest na ryzyko związane z ceną akcji spółek notowanych w związku z inwestycją Spółki w<br />

akcje Coffeeheaven plc. Zysk po opodatkowaniu uległby zmniejszeniu o kwotę 2,6 miliona PLN w przypadku,<br />

jeŜeli cena akcji zmniejszyłaby się o 10% (w 2005 r. – 0,9 miliona PLN) i wzrósł o 2,6 miliona PLN (w 2005<br />

r. – 0,9 miliona PLN) w przypadku wzrostu ceny akcji o 10%.<br />

4


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

6. Inwestycje w jednostki zaleŜne i stowarzyszone oraz pozostałe aktywa finansowe<br />

Inwestycje w jednostkach zaleŜnych<br />

Rok zakończony 31 grudnia 2006 r. Rok zakończony 31 grudnia 2005 r.<br />

Nazwa spółki<br />

Wartość<br />

księgowa brutto<br />

udziałów<br />

tys. PLN<br />

Odpisy Wartosć bieŜąca<br />

aktualizujące udziałów<br />

Procent<br />

posiadanych<br />

udziałów<br />

Wartość księgowa<br />

brutto udziałów<br />

tys. PLN<br />

Odpisy<br />

aktualizujące<br />

Wartosć bieŜąca<br />

udziałów<br />

Procent<br />

posiadanych<br />

udziałów<br />

Galeria Centrum Sp z.o.o - - - - 169 873 (144 473) 25 400 100<br />

Smyk Sp z o.o. 79 694 - 79 694 100 79 694 - 79 694 100<br />

Ultimate <strong>Fashion</strong> Sp z o.o. 28 387 - 28 387 100 28 387 - 28 387 100<br />

<strong>Empik</strong> Sp z o.o. 268 888 - 268 888 100 268 888 - 268 888 100<br />

Licomp <strong>Empik</strong> Multimedia Sp z o.o. 6 003 - 6 003 100 6 003 - 6 003 100<br />

East Services S.A. 20 260 - 20 260 100 20 260 - 20 260 100<br />

Optimum Distribution CZ&SK sro 22 817 - 22 817 100 22 817 - 22 817 100<br />

Optimum Distribution Sp z o.o. 35 587 - 35 587 100 35 587 - 35 587 100<br />

Learning System Poland Sp z o.o. 4 775 - 4 775 6,50 4 775 - 4 775 6,50<br />

Razem 466 411 - 466 411 636 284 (144 473) 491 811<br />

W marcu 2006 r. spółka Smyk Sp. z o.o. utworzyła w Niemczech spółkę zaleŜną – Smyk GmbH.<br />

Ponadto, w sierpniu 2006 r. podmioty zaleŜne <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. - EMPiK i Smyk, zawarły<br />

umowy inwestycyjne w sprawie nabycia akcji w dwóch spółkach zajmujących się handlem detalicznym na<br />

Ukrainie.<br />

EMPiK zawarł umowę inwestycyjną z New Europe Capital Fund LLP, Closed Joint Company “Insurance<br />

Company LEADER” oraz pozostałymi właścicielami ukraińskiej spółki “Closed Joint Stock Company<br />

“Network of bookstores BUKVA” (“Bukva”).<br />

Na mocy wyŜej wymienionej umowy inwestycyjnej (“Umowa Inwestycyjna Bukva”), spółka <strong>Empik</strong> nabyła<br />

65% Bukva poprzez spółkę celową z siedzibą na Cyprze (“SPV”). Bukva jest operatorem sieci księgarni<br />

obejmującej 22 sklepy w róŜnych miastach na Ukrainie, działających pod marką “Bukva”. W wyniku<br />

podwyŜszenia kapitału, spółka EMPiK nabyła 65% udziałów w SPV, która posiada 100% udziałów w Bukva.<br />

Poprzedni właściciele Bukva pozostają (pośrednio) mniejszościowymi akcjonariuszami SPV posiadając w<br />

sumie 35% udziałów i głosów w SPV. Koszt transakcji wyniósł 6.380 tys. USD.<br />

Akcjonariusze mniejszościowi SPV będą mieli prawo sprzedać (opcja sprzedaŜy) wszystkie udziały w SPV na<br />

rzecz EMPiK w latach 2009 lub 2010, w trakcie trzymiesięcznego okresu, poczynając od momentu<br />

dostarczenia przez zarząd Bukva jego akcjonariuszom zaudytowanych sprawozdań finansowych Bukva za<br />

poprzedni rok obrotowy. Cena sprzedaŜy będzie uzaleŜniona od wyniku EBITDA spółki Bukva za dany rok<br />

obrotowy. Wartość opcji sprzedaŜy została wykazana w „Pozostałych zobowiązaniach długoterminowych”.<br />

Ponadto, EMPiK będzie miał prawo nabyć udziały wszystkich udziałowców mniejszościowych SPV w 2011 r.<br />

w trakcie trzymiesięcznego okresu poczynając od momentu dostarczenia przez zarząd Bukva jego<br />

akcjonariuszom zaudytowanych sprawozdań finansowych Bukva za poprzedni rok obrotowy. Cena nabycia<br />

będzie uzaleŜniona od wyniku EBITDA spółki Bukva za dany rok obrotowy.<br />

Ponadto, Smyk zawarł umowę inwestycyjną z panem Kirillem Levin oraz jego spółkami zaleŜnymi (“Umowa<br />

Inwestycyjna Smyk”). W ramach Umowy Inwestycyjnej Smyk, Smyk Sp. z o.o. nabyła poprzez spółkę<br />

specjalnego przeznaczenia SPV, z siedzibą na Cyprze, 51 % udziałów w ukraińskiej spółce Paritet Servis-<br />

Retail, naleŜącej pośrednio lub bezpośrednio do pana Kirilla Levin. W wyniku nabycia spółki przez Smyk, jej<br />

nazwa została zmieniona na Paritet – Smyk LLC. Obecnie Paritet - Smyk LLC prowadzi w Kijowie dwa<br />

sklepy z produktami dla dzieci i matek, a w 2007 r. spółka planuje otworzyć dodatkowo dwa sklepy. Wartość<br />

transakcji nabycia 51 % udziałów wyniosła 2.810 tys. USD. W okresie do 18 miesięcy od zamknięcia<br />

transakcji, Smyk ma podwyŜszyć swój udział w cypryjskim SPV do 65 % poprzez podniesienie kapitału o<br />

łączną kwotę 2.190 tys. USD. W 2010 r. lub 2011 r. podmioty zaleŜne pana Kirill Levin będą miały prawo<br />

sprzedać swoje udziały mniejszościowe na rzecz Smyk, a w konsekwencji Smyk będzie mieć obowiązek ich<br />

nabycia za cenę sprzedaŜy uzaleŜnioną od EBITDA spółki Paritet Servis-Retail za poprzedni rok obrotowy.<br />

Wartość opcji sprzedaŜy została wykazana w „Pozostałych zobowiązaniach długoterminowych”. W 2012<br />

5


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

Smyk będzie miał prawo nabyć wszystkie akcje naleŜące do podmiotów zaleŜnych pana Kirill Levin po cenie<br />

sprzedaŜy zaleŜnej od EBITDA spółki Paritet Servis-Retail za poprzedni rok obrotowy.<br />

Galeria Centrum Sp. z o.o.<br />

W dniu 22 września 2006 r. <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. zawarła umowę sprzedaŜy 100% udziałów w<br />

Galerii Centrum Sp. z o.o. na rzecz Vistula & Wólczanka S.A. Zgodnie z umową udziały spółki Galeria<br />

Centrum Sp. z o.o. zostały sprzedane na rzecz Vistula & Wólczanka S.A. za cenę 10 milionów PLN, a 14,9<br />

miliona PLN zadłuŜenia Galerii Centrum wobec Spółki ma zostać uregulowane wraz z odsetkami w czterech<br />

równych transzach na koniec kaŜdego roku w okresie między 2007 r. i 2010 r., co zostało zagwarantowane<br />

przez Vistula & Wólczanka S.A. Transakcja została zakończona w dniu 29 grudnia 2006 r. Informacje na<br />

temat utraty wartości inwestycji w Galerię Centrum Sp.z o.o. - patrz nota 8 poniŜej.<br />

Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych<br />

Wartość<br />

księgowa brutto<br />

udziałów<br />

Odpisy Wartosć bieŜąca<br />

aktualizujące udziałów<br />

Wartość księgowa<br />

brutto udziałów<br />

Odpisy<br />

aktualizujące<br />

Wartosć bieŜąca<br />

udziałów<br />

Zara Polska Sp. z o.o. 12 497 - 12 497 12 497 - 12 497<br />

Razem 12 497 - 12 497 12 497 - 12 497<br />

Posiadane akcje wynosiły 20% zarówno w 2006 r. jak i 2005 r.<br />

Inne instrumenty finansowe według wartości godziwej przez wynik finansowy<br />

Coffeeheaven<br />

W dniu 25 października 2005 r. <strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. zawarł warunkową umowę z Coffeeheaven<br />

International plc ( “Coffeeheaven”), spółką zarejestrowaną w Wielkiej Brytanii, notowaną na Alternatywnym<br />

Rynku Inwestycyjnym w Londynie, będącą właścicielem i operatorem 39 kawiarni funkcjonujących na<br />

polskim rynku pod nazwą „Coffeeheaven” (która działa takŜe w Czechach i na Łotwie), zgodnie z którą<br />

Spółka miała nabyć do 10.045.455 akcji w ramach podwyŜszenia kapitału akcyjnego spółki Coffeeheaven.<br />

PodwyŜszenie kapitału akcyjnego miało miejsce w dniu 23 listopada 2005 r. W wyniku transakcji Grupa stała<br />

się właścicielem 9,45% akcji w podwyŜszonym kapitale Coffeeheaven. W 2006 r. Spółka odnotowała 17 267<br />

tys. PLN (w 2005 r. – 2 302 tys. PLN) zysku z tytułu wzrostu wartości godziwej.<br />

6


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

7. Sytuacja finansowa Funduszu<br />

Wybrane dane finansowe za lata 2006 i 2005<br />

w tys. PLN<br />

w tys. EUR<br />

WYBRANE DANE FINANSOWE<br />

12 miesięcy<br />

zakończone 31<br />

grudnia 2006 r.<br />

12 miesięcy<br />

zakończone 31<br />

grudnia 2005 r.<br />

12 miesięcy<br />

zakończone 31<br />

grudnia 2006 r.<br />

12 miesięcy<br />

zakończone 31<br />

grudnia 2005 r.<br />

I. Przychody netto ze sprzedaŜy 8 473 9 907 2 173 2 462<br />

II. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (2 725) (52 021) (699) (12 930)<br />

III. Zysk (strata) brutto (5 027) (52 615) (1 289) (13 078)<br />

IV. Zysk (strata) netto (5 027) (52 615) (1 289) (13 078)<br />

V. Przepływy pienięŜne netto z działalności operacyjnej (2 225) (6 538) (571) (1 625)<br />

VI. Przepływy pienięŜne netto z działalności inwestycyjnej (43 457) 44 272 (11 145) 11 004<br />

VII. Przepływy pienięŜne netto z działalności finansowej 27 020 (29 065) 6 930 (7 224)<br />

VIII. Przepływy pienięŜne netto, razem (18 662) 8 669 (4 786) 2 155<br />

IX. Aktywa razem 619 887 587 828 161 800 152 295<br />

X. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania 79 420 46 720 20 730 12 104<br />

XI. Zobowiązania długoterminowe 51 672 43 970 13 487 11 392<br />

XII. Zobowiązania krótkoterminowe 27 748 2 750 7 243 712<br />

XIII. Kapitał własny 540 467 541 108 141 070 140 191<br />

XIV. Kapitał zakładowy 725 619 723 951 189 397 187 562<br />

XV. Liczba akcji 102 154 270 109 405 613 102 154 270 109 405 613<br />

XVI. Zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR) -0,0492 -0,4809 -0,0126 -0,1195<br />

XVII. Rozwodniony zysk (strata) na jedną akcję zwykłą (w zł/EUR)<br />

XVIII. Wartość księgowa na jedną akcję (w zł/EUR) 5,29 4,95 1,38 1,28<br />

Bilans na dzień 31 grudnia 2006 r.<br />

Wartość aktywów na dzień 31 grudnia 2006 r. wynosiła 619 887 tys. PLN.<br />

Inwestycje w jednostkach zaleŜnych wyniosły 466 411 tys. PLN (491 811 tys. PLN - 2005 r.). Spadek ten<br />

wynika z utraty wartości, a następnie sprzedaŜy, inwestycji w Galerii Centrum.<br />

Pochodne instrumenty finansowe obejmują wartość opcji sprzedaŜy pozostałych udziałów w Young <strong>Fashion</strong><br />

(obecnie Zara Polska) w wysokości 13 202 tys. PLN.<br />

Pozostałe instrumenty finansowe wykazywane w wartości godziwej przez wynik finansowy zawierają<br />

inwestycję w Coffeeheaven w wysokości 26 082 tys. PLN.<br />

Główną pozycją aktywów długoterminowych są poŜyczki udzielone spółkom zaleŜnym w wysokości 62 462<br />

PLN (włącznie z długoterminową poŜyczką udzieloną GC w kwocie 11 518 tys. PLN, która ma być spłacona<br />

w trzech równych transzach do końca 2010). Kwota 11 824 tys. PLN udzielonych poŜyczek spółkom<br />

zaleŜnym to poŜyczki krótkoterminowe. PoŜyczki długoterminowe dla spółek zaleŜnych są udzielone na<br />

zasadzie odnawialności.<br />

Na naleŜności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe naleŜności składają się przede wszystkim<br />

krótkoterminowa naleŜność wynikająca ze sprzedaŜy spółki Galeria Centrum w wysokości 13 967 tys. PLN,<br />

krótkoterminowe gwarancje gotówkowe w wysokości 3 558 tys. PLN i odnośne naleŜności od podmiotów<br />

powiązanych w wysokości 3 705 tys. PLN dotyczące usług w zakresie zarządzania świadczonych na rzecz<br />

podmiotów zaleŜnych.<br />

Na dzień bilansowy, środki pienięŜne i ich ekwiwalenty wynosiły 7 294 tys. PLN i obejmowały głównie lokaty<br />

typu overnight oprocentowane według efektywnej stopy procentowej wynoszącej 3,9% (w 2005 r.: 3,83%).<br />

Grupa ma moŜliwość korzystania z finansowania dłuŜnego od ABN AMRO Bank w wysokości 39,1 miliona<br />

PLN, aby okresowo wspierać się w miesiącach podwyŜszonego zapotrzebowania na środki pienięŜne, np. w<br />

odniesieniu do płatności na rzecz dostawców w miesiącach obniŜonej sprzedaŜy.<br />

Na te zobowiązania składają się głównie poŜyczki udzielane między spółkami Grupy w wysokości 49 339 tys.<br />

PLN.<br />

7


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

Na dzień 31 grudnia 2006 r. wartość aktywów netto wynosiła 540 467 tys. PLN.<br />

Na dzień 31 grudnia 2006 r. wartość aktywów netto na jedną akcję wynosiła 5,29 PLN.<br />

Na dzień 31 grudnia 2006 r. kapitał zakładowy wynosił 725 619 tys. PLN.<br />

Rachunek zysków i strat za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

Przychody ze sprzedaŜy obejmują usługi doradcze na rzecz jednostek zaleŜnych.<br />

Koszty wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych obejmują koszty wynagrodzeń w formie akcji na rzecz kadry<br />

zarządzającej w kwocie 4 372 tys. PLN (w 2005 r. – 1 305 tys. PLN).<br />

Amortyzacja i odpisy z tytułu utraty wartości obejmują kwotę 15 400 tys. PLN odpisu z tytułu utraty wartości<br />

inwestycji w Galerii Centrum w związku ze sprzedaŜą udziałów poniŜej ich wartości księgowej.<br />

Pozostały zysk operacyjny jest porównywalny do zysku z tytułu inwestycji w Coffeeheaven w wysokości 17<br />

267 PLN.<br />

Zysk ze sprzedaŜy działalności to zysk z tytułu opcji sprzedaŜy Zara w wysokości 1 989 tys. PLN.<br />

W roku zakończonym 31 grudnia 2006 r. Fundusz odnotował stratę netto w wysokości 5 027 tysięcy<br />

PLN.<br />

Rachunek przepływów pienięŜnych za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 r.<br />

Środki pienięŜne netto wydatkowane na działalność operacyjną wynosiły 2 225 tys. PLN (w 2005 r. – 6 538<br />

PLN) głównie w wyniku poprawy wykorzystania kapitału obrotowego.<br />

Przepływy pienięŜne z działalności inwestycyjnej wynosiły -43 457 tys. PLN (w 2005 r. – 44 272 tys. PLN).<br />

Składa się na nie głównie nabycie aktywów niematerialnych.<br />

Środki pienięŜne netto wydatkowane na działalność finansową w kwocie 27 020 tys. PLN (w 2005 r. – - 29<br />

065 tys. PLN) wynikły z finansowania podmiotów powiązanych.<br />

Na koniec 2006 r. Fundusz zarejestrował spadek środków pienięŜnych i ich ekwiwalentów o 18 662<br />

tysięcy PLN w stosunku do ubiegłego roku.<br />

8


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

8. Czynniki krytyczne oraz znaczące zdarzenia mające znaczący wpływ na działalność oraz<br />

wyniki finansowe Funduszu<br />

Jak zostało to przedstawione w innej części sprawozdania, we wrześniu 2006 r., Fundusz zawarł umowę<br />

sprzedaŜy Galerii Centrum Sp. z o.o. na rzecz Vistula & Wolczanka S.A. za kwotę 10 milionów PLN. W<br />

związku z powyŜszym, dokonano odpisu z tytułu utraty wartości inwestycji w celu ujęcia wartości sprzedaŜy.<br />

Transakcja została zakończona 29 grudnia 2006 r.<br />

Odpis z tytułu utraty wartości inwestycji w Galeria Centrum Sp. z o.o.<br />

31.12.2006 31.12.2005<br />

Wartość nabycia 169 873 169 873<br />

Utrata wartości – bilans otwarcia (144 473) (93 900)<br />

Utrata wartości – rozpoznana w rachunku zysku i strat w bieŜącym roku (15 400) (50 573)<br />

Wartość księgowa netto / cena sprzedaŜy 10 000 25 400<br />

9. Znaczące umowy zawarte w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 r.<br />

• Umowa Eastbridge<br />

W 2006 r. nie zawarto Ŝadnych znaczących umów z Eastbridge.<br />

• Kupno i sprzedaŜ podmiotów zaleŜnych<br />

Umowy te opisano w Nocie 6 powyŜej.<br />

• Umowy kredytowe<br />

W dniu 19 czerwca 2006 r. Spółka podpisała aneks do umowy kredytowej z ABN AMRO Bank zawartej 17<br />

stycznia 2006 r., dotyczącej moŜliwego finansowania w wysokości do 7 milionów EURO, w celu przedłuŜenia<br />

jej do 17 października 2006 r na analogicznych warunkach. 17 października 2006 r. zawarto kolejny aneks<br />

przedłuŜający umowę do 17 stycznia 2007 r. Podobny aneks zawarto następnie 19 stycznia 2007 r., zgodnie z<br />

którym okres ciągnienia przedłuŜono do 17 maja 2007 r. Oprocentowanie kredytu wynosi EURIBOR plus<br />

marŜa w wysokości 0,65%.<br />

Kredyt zabezpieczony został poprzez:<br />

(i) zastaw finansowy i rejestrowy na 4.255 udziałach (20% kapitału zakładowego) <strong>NFI</strong> EMF w spółce Zara<br />

Polska Sp. z o.o. ("Zara Polska"),<br />

(ii) cesję na rzecz ABN AMRO praw z wierzytelności pienięŜnych przysługujących lub mogących w<br />

przyszłości przysługiwać <strong>NFI</strong> EMF wobec Inditex <strong>SA</strong> z tytułu opcji sprzedaŜy przez <strong>NFI</strong> EMF w/w udziałów<br />

w Zara Polska na rzecz Inditex <strong>SA</strong>, zgodnie z Umową Inwestycyjną i Wspólników zawartą pomiędzy <strong>NFI</strong><br />

EMF i Inditex <strong>SA</strong> w dniu 14 lipca 2005 roku oraz<br />

(iii) upowaŜnienie ABN AMRO do zaspokojenia się w razie postawienia Kredytu w stan natychmiastowej<br />

wymagalności lub w razie braku spłaty Kredytu w terminie z kwot zgromadzonych na rachunkach bankowych<br />

<strong>NFI</strong> EMF. Ponadto, <strong>NFI</strong> EMF poddał się egzekucji w formie aktu notarialnego na rzecz ABN AMRO do<br />

kwoty 8.400.000 Euro oraz udzielił na rzecz ABN AMRO upowaŜnienia do wykonania w imieniu <strong>NFI</strong> EMF<br />

opcji sprzedaŜy udziałów w Zara Polska na rzecz Inditex <strong>SA</strong>.<br />

Saldo kredytu na dzień 31 grudnia 2006 r. wynosiło 19 392 tysięcy PLN (2005 r. – zero).<br />

• Umowa o zarządzanie z Eastbridge<br />

W okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2006 r. spółka Eastbridge B.V./S.a.r.l świadczyła na rzecz Funduszu<br />

usługi doradcze w zakresie prowadzenia działalności gospodarczej i zarządzania. Łączne wynagrodzenie<br />

9


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

Eastbridge B.V./S.a.r.l z tego tytułu wyniosło 470 PLN (w 2005 r.: 3 183 tysiące PLN). Kwota płatna<br />

Eastbridge B.V./S.a.r.l z tego tytułu wynosiła na 31 grudnia 2006 r. 103 PLN.<br />

10. Transakcje z podmiotami powiązanymi w 2006 r.<br />

Fundusz jest kontrolowany przez Eastbridge B.V./S.a.r.l., która bezpośrednio i poprzez EMPiK Centrum<br />

Investments S.A. oraz Flime Investments S.A. (obie spółki z siedzibą Luksemburgu) posiada 63,57% akcji<br />

<strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Eastbridge B.V./S.a.r.l. i jej jednostki zaleŜne, oraz Zara Polska Sp. z o.o. uwaŜane są za jednostki powiązane<br />

dla potrzeb sporządzania jednostkowego sprawozdania finansowego.<br />

Transakcje z jednostkami zaleŜnymi <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Transakcje z jednostkami zaleŜnymi dotyczą poŜyczek, jakie Fundusz udzielał swoim spółkom zaleŜnym<br />

pobierając z tego tytułu wynagrodzenie równe odpowiednio WIBOR lub EURIBOR z 1,5% do 2,2% marŜą,<br />

oraz jednorazową prowizję w wysokości od 0,5% do 1% kwoty głównej poŜyczki.<br />

Dodatkowo, Fundusz świadczył na rzecz jednostek zaleŜnych usługi doradcze w zakresie prowadzenia<br />

działalności gospodarczej i zarządzania oraz udzielał i otrzymywał poŜyczki od jednostek zaleŜnych.<br />

Na dzień 31 grudnia 2006 r. wykazano następujące salda i obroty ze spółkami zaleŜnymi Funduszu:<br />

Nazwa<br />

NaleŜności na<br />

31.12.06<br />

Zobowiązania<br />

na 31.12.06<br />

NaleŜności na<br />

31.12.05<br />

Zobowiązania<br />

na 31.12.05<br />

Przychody<br />

2006<br />

Koszty<br />

2006<br />

Przychody<br />

2005<br />

Koszty<br />

2005<br />

tys. PLN<br />

<strong>Empik</strong> Sp. z o.o. 8 765 38 984 479 29 371 3 812 1 628 3 594 552<br />

Ultimate <strong>Fashion</strong> Sp. z o.o. 30 719 0 10 779 35 2 326 0 479 0<br />

Zara Polska Sp. z o.o. 110 0 0 0 8 0 442 0<br />

Smyk Sp. z o.o. 21 414 0 11 783 0 2 173 0 1 925 0<br />

EMF Investment Project Sp. z o.o. 198 0 0 0 129 0 133 0<br />

Optimum Distribution Poland Sp. z o.o. 249 9 282 906 8 814 2 295 467 2 561 42<br />

Licomp <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> Sp. z o.o. 272 0 835 0 235 0 274 0<br />

Pol Perfect Sp. z o.o. 0 0 0 0 0 0 0 0<br />

Optimum Distribution CZ&Sk 644 0 637 0 1 300 0 1 708 0<br />

East Services S.A. 91 1 073 91 1 092 0 0 0 0<br />

Razem 62 462 49 339 25 510 39 312 12 277 2 095 11 116 594<br />

Saldo naleŜności wykazane na 31 grudnia 2006 r. zawiera kwotę 58 757 tys. PLN (w 2005 r.: 23 467 tys.<br />

PLN) poŜyczek udzielonych spółkom zaleŜnym. Pozostała część naleŜności odnotowanych na dzień 31<br />

grudnia 2006 r., tj. 3 705 tys. PLN (2005 r.: 2 043 tys. PLN) dotyczy rozrachunków z tytułu usług doradczych.<br />

Zobowiązania Spółki zawierają kwoty poŜyczek otrzymanych od spółek zaleŜnych.<br />

Długoterminowe i krótkoterminowe poŜyczki wykazane w bilansie zawierają równieŜ naleŜności z tytułu<br />

poŜyczek na rzecz Galerii Centrum w kwocie 15,1 miliona PLN, z czego 11,5 miliona PLN zostało wykazane<br />

w części „aktywa obrotowe”. Ponadto, aktywa obrotowe obejmują 10 milionów PLN naleŜności z tytułu<br />

sprzedaŜy akcji GC na rzecz Vistula & Wólczanka S.A.<br />

Ogólny wzrost sald naleŜności i zobowiązań wynikał głównie z udzielonych poŜyczek grupowych i<br />

finansowania od ABN AMRO Bank.<br />

Przychody Funduszu obejmują opłaty z tytułu usług doradczych i odsetki od poŜyczek.<br />

Transakcja z członkiem Radu Nadzorczej<br />

W dniu 27 października 2006 r. ogłoszono, Ŝe pan Tomek Chenczke, Członek Rady Nadzorczej Spółki, nabył<br />

19 000 akcji Spółki o wartości 199 000 PLN. Zakup został sfinansowany przez poŜyczkę otrzymaną od jednej<br />

ze spółek zaleŜnych.<br />

10


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

11. Wynagrodzenie Zarządu<br />

Rok zakończony 31<br />

grudnia 2006 r.<br />

tys. PLN<br />

Rok zakończony 31<br />

grudnia 2005 r.<br />

tys. PLN<br />

Wynagrodzenie brutto 1 411 1 854<br />

Akcje pracownicze 4 372 1 305<br />

Suma 5 783 3 159<br />

W roku zakończonym 31 grudnia 2006 r. wynagrodzenie Prezesa i Członka Zarządu Grupy wyniosło<br />

odpowiednio 4 932 tys. PLN (w tym 4 372 tys. PLN wynagrodzenia w formie akcji) i 851 tys. PLN. W roku<br />

zakończonym 31 grudnia 2005 r. kwoty te wynosiły odpowiednio 2 401 tys. PLN i 708 tys. PLN.<br />

Prezes Zarządu otrzymał opcje nabycia akcji o wartości 4 372 tys. PLN (w 2005 r. – 1 305 tys. PLN).<br />

W dniu 29 grudnia 2006 r. pan Christopher Weston ogłosił swoją rezygnację z funkcji Członka Zarządu z<br />

dniem 15 marca 2007 r.<br />

W dniu 18 stycznia 2007 r. Spółka ogłosiła podpisanie warunkowej umowy o pracę z panem Jackiem<br />

Bagińskim na stanowisko Członka Zarządu i Dyrektora Finansowego. Warunkiem zawieszającym jest<br />

powołanie pana Bagińskiego na Członka Zarządu przez Radę Nadzorczą do dnia 1 maja 2007 r.<br />

PoniŜsza tabela przedstawia wynagrodzenie Rady Nadzorczej (w PLN):<br />

Imię i nazwisko 2006 2005<br />

Alicja Kornasiewicz 115 113<br />

Mark Burch 84 81<br />

Peter Kadletz 84 81<br />

Tomasz Chenczke 86 81<br />

William Brooksbank 84 81<br />

W dniu 15 grudnia 2006 r. pani Alicja Kornasiewicz ogłosiła swoją rezygnację z funkcji Przewodniczącej<br />

Rady Nadzorczej. W tym samym dniu na Przewodniczącego Rady Nadzorczej został powołany pan Tomasz<br />

Chenczke.<br />

W dniu 15 stycznia 2007 r. Spółka zwołała Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy, na którym<br />

pan Andrzej Szumański został powołany na członka Rady Nadzorczej.<br />

12. Udzielone gwarancje<br />

Na dzień 31 grudnia 2006 r. roku zobowiązania z tytułu poręczeń, jakie Fundusz udzielił za zobowiązania<br />

spółek zaleŜnych, głównie wobec dostawców i wynajmujących, wynosiły 59 127 PLN (15 433 EUR), 291<br />

PLN (100 USD) oraz 736 PLN.<br />

Zobowiązania Funduszu z tytułu poręczenia za zobowiązania spółek Ultimate <strong>Fashion</strong> Sp. z o.o., EMPiK Sp.<br />

z o.o., Smyk Sp. z o.o., Galeria Centrum Sp. z o.o. oraz Optimum Distribution Sp. z o.o. wobec Banku BPH<br />

S.A. z tytułu zawartych umów kontraktów terminowych typu forward wynosiło 14 903 PLN (3 890 EUR).<br />

Zobowiązania Funduszu z tytułu poręczenia za zobowiązania swej spółki zaleŜnej EMF Investment Project<br />

Sp. z o.o. na rzecz Hachette Distribution Services S.A. wyniosły 33 044 PLN (8 625 EUR).<br />

W dniu 26 sierpnia 2004 r., <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A. wystawił poręczenie na rzecz spółki Sephora<br />

Polska Sp. z o.o. do maksymalnej kwoty 17 240 PLN (4,5 miliona EUR) jako zabezpieczenie potencjalnych<br />

11


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

roszczeń Sephora Sp. z o.o. w stosunku do EMPiK Sp. z o.o. z tytułu umowy zbycia działu sprzedaŜy<br />

detalicznej kosmetyków EMPiK Sp. z o.o. na rzecz Sephora Polska Sp. z o.o. z dnia 8 lipca 2003 r.<br />

Mając na względzie ochronę Inditex S.A. i Zara Polska Sp. z o.o. przed określonymi zobowiązaniami<br />

warunkowymi wynikającymi ze zdarzeń, które miały miejsce przed sprzedaŜą 51% udziałów, tj. gdy Zara<br />

Polska Sp. z o.o. znajdowała się pod zarządem i kontrolą <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A., ABN AMRO<br />

Bank (Polska) S.A. na prośbę <strong>NFI</strong> EMPiK <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.wystawił dla Zara Polska Sp. z o.o.<br />

gwarancję bankową opiewającą na kwotę do 500 tysięcy EUR. Nie przewiduje się, aby w związku z<br />

zobowiązaniami warunkowymi powstały jakiekolwiek istotne zobowiązania.<br />

13. Przewidywany rozwój w 2007 r.<br />

Grupa realizuje strategię rozwoju określoną i rozpoczętą pod koniec 2004 r./na początku 2005 r. W 2007 r.<br />

Grupa przewiduje ponieść wydatki rzędu około 80 – 90 milionów PLN i otworzyć około 70 do 90 nowych<br />

punktów sprzedaŜy oraz zwiększyć powierzchnię sprzedaŜy detalicznej o 25.000 do 30.000 m2. Istotna część<br />

przewidywanego rozwoju dotyczy Ultimate <strong>Fashion</strong> oraz rozszerzenie działalności punktów sprzedaŜy<br />

związanych z nowymi franszyzami nabytymi w okresie ostatnich dwóch lat.<br />

Większość umów najmu dotyczących punktów otwieranych w 2007 r. została podpisana, jednak realizacja<br />

planu rozwoju jest zaleŜna od terminowego udostępnienia gotowych lokali przez podmioty wynajmujące je<br />

spółkom zaleŜnym Grupy. W przypadku opóźnienia, otwarcia te powinny mieć miejsce w 2008 r.<br />

Grupa zainwestuje w unowocześnienie swoich platform informatycznych oraz logistycznych, aby zaspokoić<br />

rosnące potrzeby związane ze wzrostem skali działalności zarówno w Polsce jak i w krajach sąsiadujących.<br />

Grupa planuje wydatki rzędu 12 milionów PLN.<br />

Oprócz ekspansji w Polsce, Grupa pracuje nad dalszym rozwojem swoich koncepcji oraz rozszerzeniem<br />

swojej obecności w sąsiadujących krajach regionu:<br />

W marcu 2006 r. spółka Smyk otworzyła pierwszy sklep w Berlinie. Kolejne dwie umowy dotyczące nowych<br />

sklepów zostały podpisane w 2007 r., natomiast dwie dodatkowe umowy są obecnie negocjowane.<br />

Grupa planuje otworzyć od pięciu do dziesięciu nowych punktów sprzedaŜy EMPiK oraz Smyk na Ukrainie<br />

oraz rozwaŜa moŜliwość wprowadzenia kilku istniejących umów franszyzowych. Grupa rozwaŜa takŜe<br />

uruchomienie szkoły języków obcych na Ukrainie w 2007 r.<br />

Grupa pracuje takŜe nad dalszą rozbudową portfela działalności. RozwaŜa dodanie nowych marek<br />

licencjonowanych do Ultimate <strong>Fashion</strong> oraz licencji na dystrybucję nowych produktów do Optimum<br />

Distribution.<br />

W styczniu 2007 r. sprzedaŜ Grupy wzrosła o 32% w stosunku do analogicznego okresu w 2006 r.<br />

Zarządu Funduszu jest przekonany, Ŝe Grupa posiada lub w razie konieczności jest w stanie zapewnić środki<br />

finansowe niezbędne dla przewidywanego rozwoju. Przewidywany rozwój przyczyni się do dalszej poprawy<br />

wyników finansowych Grupy.<br />

Zarząd Funduszu nie podaje do publicznej wiadomości prognoz wyników finansowych.<br />

14. Informacje o audycie<br />

Audyt sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony 31 grudnia 2006 r. został przeprowadzony<br />

przez PricewaterhouseCoopers Sp. z o.o. na podstawie umowy zawartej 10 listopada 2006 r. na okres roku<br />

(analogicznie jak umowa zawarta 25 stycznia 2006 r. dotycząca poprzedniego roku).<br />

12


<strong>NFI</strong> <strong>Empik</strong> <strong>Media</strong> & <strong>Fashion</strong> S.A.<br />

Sprawozdanie Zarządu za rok zakończony 31 grudnia 2006 r.<br />

Koszt audytu wyniósł:<br />

Rok zakończony<br />

Rok zakończony<br />

31 grudnia 2006 r. 31 grudnia 2005 r.<br />

Badanie jednostkowego sprawozdania finansowego 110 110<br />

Dodatkowe usługi 84 43<br />

Razem za badany okres 194 153<br />

15. Zasady ładu korporacyjnego<br />

Spółka stosuje się do najlepszych zasad ładu korporacyjnego zgodnie z oświadczeniami przedstawionymi w<br />

raporcie bieŜącym nr 25/06 złoŜonym Komisji Papierów Wartościowych i Giełd w dniu 31 maja 2006 r.<br />

Spółka nie stosuje się do Zasad nr 2, 7, 9, 10, 20, 24, 28, 40 i 43 zasad ładu korporacyjnego.<br />

Maciej Dyjas<br />

Prezes Zarządu<br />

Christopher Weston<br />

Członek Zarządu<br />

13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!