LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI ... - Świętochłowice

SPIS TREŚCI
I.WSTĘP ............................................................................................................................................................ 4
1.1. SPIS ZMIAN WPROWADZANYCH DO PROGRAMU REWITALIZACJI ............................................................ 5
1.2. LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI – CEL, ZADANIA................................................................................ 7
1.3. KLUCZOWE DEFINICJE ZWIĄZANE Z REWITALIZACJĄ ................................................................................. 9
II. CHARAKTERYSTYKA OBECNEJ SYTUACJI W MIEŚCIE ................................................................................... 16
2. 1. CHARAKTERYSTYKA ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO I UWARUNKOWANIA HISTORYCZNE
ROZWOJU MIASTA ........................................................................................................................................... 16
2.2. PODZIAŁ ADMINISTRACYJNY MIASTA ...................................................................................................... 17
2.3. UŻYTKOWANIE GRUNTÓW, FORMY WŁASNOŚCI .................................................................................... 17
2.4. ZASOBY ŚRODOWISKA NATURALNEGO ................................................................................................... 20
2.5. ANALIZA ZASOBU MIESZKANIOWEGO MIASTA ....................................................................................... 21
2.5.1. OPIS ZASOBU MIESZKANIOWEGO MIASTA ........................................................................................ 21
2.5.2. ZASOBY MIESZKANIOWE ZARZĄDZANE PRZEZ MZBM ...................................................................... 24
2. 6. ZASOBY INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ MIASTA .................................................................................. 26
2.7. INFRASTRUKTURA DROGOWA …………………………………………………………………………………………………………...29
2. 8. INFRASTRUKTURA KULTURY I SPORTU .................................................................................................... 30
2.9. OCHRONA ZABYTKÓW – OBIEKTY WPISANE DO REJESTRU ZABYTKÓW ORAZ OBJĘTE OCHRONĄ
KONSERWATORSKĄ NA MOCY OBOWIĄZUJĄCYCH PLANÓW MIEJSCOWYCH, WYKAZ ZABYTKOWYCH
OBIEKTÓW I OBSZARÓW ................................................................................................................................ 33
2.10. IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW W OBSZARZE PRZESTRZENNYM ............................................................ 35
III. SFERA GOSPODARCZA ............................................................................................................................... 37
3.1. STRUKTURA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ ........................................................................................... 37
3.2. OBSZARY AKTYWNOŚCI GOSPODARCZEJ W MIEŚCIE ............................................................................... 41
3.3. UWARUNKOWANIE BUDŻETOWE REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘD INWESTYCYJNYCH .............................. 443
3.4. IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW W OBSZARZE GOSPODARCZYM............................................................... 48
IV. SFERA SPOŁECZNA .................................................................................................................................... 49
4.1. STRUKTURA DEMOGRAFICZNA ................................................................................................................ 49
4.2. POZIOM I STRUKTURA BEZROBOCIA REJESTROWEGO ............................................................................. 51
4.3. BEZPIECZEOSTWO PUBLICZNE .................................................................................................................. 53
4.4. OCHRONA ZROWIA I POMOC SPOŁECZNA ............................................................................................... 55
4.5. IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW W OBSZARZE SPOŁECZNYM ..................................................................... 62
4.6. ANALIZA SWOT DLA POSZCZEGÓLNYCH SFER ŻYCIA MIASTA - PRZESTRZENNEJ, SPOŁECZNEJ
I GOSPODARCZEJ …………………………………………………………………………………………………………………………………….... 63
V. NAWIĄZANIE DO STRATEGICZNYCH DOKUMENTÓW DOTYCZĄCYCH ROZWOJU PRZESTRZENNO –
SPOŁECZNO - GOSPODARCZEGO MIASTA I REGIONU .................................................................................... 65
5.1. STRATEGIA ROZWOJU WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2000 – 2020 ............................................ 65
5.2. PLAN ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO .................................... 66
5.3.STRATEGIA ROZWOJU MIASTA ŚWIĘTOCHŁOWICE .................................................................................. 68
5.4. MIEJSKA STRATEGIA ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH ŚWIĘTOCHŁOWIC NA LATA
2006 - 2015 …………………………………………………………………………………………………………………………………………………70
5.5. MIEJSCOWE PLANY ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO MIASTA ŚWIĘTOCHŁOWICE ................ 71
5.6.REGIONALNY PROGRAM OPERACYJNY WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO NA LATA 2007 – 2013 .................. 74
VI. ZAŁOŻENIA LOKALNEGO PROGRAMU REWITALIZACJI OBSZARÓW MIEJSKICH (LPR) ................................ 80
6.1. KRYTERIA WYBORU OBSZARÓW PROBLEMOWYCH ................................................................................ 82
6.2.DZIELNICE MIASTA ŚWIĘTOCHŁOWICE ..................................................................................................... 83
6.3. STRUKTURA DEMOGRAFICZNA DZIELNIC ................................................................................................. 84
6.4. STRUKTURA BEZROBOCIA W DZIELNICACH .............................................................................................. 85
6.5. PROBLEM UBÓSTWA ORAZ TRUDNE WARUNKI MIESZKANIOWE W DZIELNICACH ................................ 86
6.5.1. SYTUACJA EKONOMICZNA MIESZKAOCÓW …………………………………………………………………………………..88
6.6. PROBLEM PRZESTĘPCZOŚCI W DZIELNICACH ........................................................................................... 88
6.7. POZIOM DEGRADACJI INFRASTRUKTURY TECHNICZNEJ I BUDYNKÓW W DZIELNICACH ........................ 90
2