LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI ... - Świętochłowice

More documents

Recommendations

Info

o Powyższą częśd dokumentacji opracowano w oparciu o dane statystyczne GUS do roku 2009 lub 2010 (Statystyka Województwa Śląskiego i Bank Danych Regionalnych) oraz dane pozyskane z wydziałów Urzędu Miejskiego. Wprowadzenie do programu nowego obszaru, tj. terenu Ośrodka Sportu i Rekreacji „Skałka”, poprzedzone analizą zasadności tego kroku. Aktualizację zestawienia planowanych działao zgłoszonych do programu, zawierającą informacje o fazie ich realizacji – rozdziały VIII, IX, X, w tym wpisanie nowych projektów. 6
1.2. LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI – CEL, ZADANIA Programy rewitalizacji opracowuje się dla obszarów miejskich, na których występują zjawiska kryzysowe równocześnie w kilku sferach życia społeczno – gospodarczego, takie jak: wysoki poziom bezrobocia, ubóstwa, przestępczości, niski poziom wykształcenia i przedsiębiorczości mieszkaoców oraz trudne warunki mieszkaniowe, zanieczyszczenie środowiska naturalnego, degradacja infrastruktury technicznej i budynków. Celem opracowania i realizacji programów rewitalizacji jest systemowe rozwiązywanie problemów obszarów zdegradowanych, poprawa jakości życia mieszkaoców, odbudowa więzi społecznych, przywrócenie ładu przestrzennego i ożywienie gospodarcze. Przedsięwzięcia podejmowane w sferach społecznej, przestrzennej, ekonomicznej wymagają współdziałania władz Miasta, właścicieli i zarządców nieruchomości, instytucji, lokalnych przedsiębiorców, organizacji pozarządowych i samych mieszkaoców. Cele rewitalizacji miejskiej to w szczególności: powstrzymanie degradacji miasta w sferach przestrzennej, społecznej i ekonomicznej, wzmocnienie bazy ekonomicznej miasta, poprzez wspomaganie lokalnej przedsiębiorczości i przyciąganie inwestorów zewnętrznych, poprawienie dostępności komunikacyjnej obszaru, zachowanie i podkreślenie wartości kulturowych przestrzeni, podniesienie atrakcyjności przestrzeni publicznych, poprawienie warunków życia społeczności lokalnej, rozwiązywanie w procesie dialogu społecznego zjawisk i problemów społecznych marginalizujących i wykluczających, poprawienie wizerunku miasta i zwiększenie konkurencyjności obszaru w aspekcie lokalizacji nowych inwestycji, poprawienie jakości środowiska naturalnego. Realizacja wszystkich wyżej wymienionych celów wymaga opracowania dokumentu o nazwie Lokalny Program Rewitalizacji, w którym zapisuje się propozycje projektów inwestycyjnych i społecznych ukierunkowanych na rozwój poszczególnych obszarów miejskich. Uchwalenie 7
Page 1 and 2: Załącznik do Uchwały Nr XIV/171/
Page 3 and 4: VII. OBSZARY OBJĘTE PROGRAMEM REWI
Page 5: 1.1. SPIS ZMIAN WPROWADZANYCH DO PR
Page 9 and 10: Zadania przewidziane do wykonania w
Page 11 and 12: Projekt Przedsięwzięcie opisane w
Page 13 and 14: Wskaźniki programu Wskaźniki usta
Page 15 and 16: Programy operacyjne istotne dla opr
Page 17 and 18: 100-150 lat wcześniej. Pod koniec
Page 19 and 20: Rys. 5. Użytkowanie gruntów - gru
Page 21 and 22: 2.5. ANALIZA ZASOBU MIESZKANIOWEGO
Page 23 and 24: Rys. 8. Struktura wiekowa zasobu mi
Page 25 and 26: Tabela 4. Struktura wiekowa budynk
Page 27 and 28: Gospodarka wodno - kanalizacyjna Wo
Page 29 and 30: Edukacja Ekologiczna Gmina czynnie
Page 31 and 32: amatorskie zespoły muzyczne, oraz
Page 33 and 34: MKS „Śląsk” Świętochłowice
Page 35 and 36: w rejonie ulic Działkowców i Bocz
Page 37 and 38: III. SFERA GOSPODARCZA 3.1. STRUKTU
Page 39 and 40: Podmioty gospodarki narodowej zarej
Page 41 and 42: 3.2. OBSZARY AKTYWNOŚCI GOSPODARCZ
Page 43 and 44: OTOCZENIE BIZNESU Śląski Park Prz
Page 45 and 46: Tabela 14. Wydatki budżetu miasta
Page 47 and 48: Tabela 15. Wydatki na cele inwestyc
Page 49 and 50: IV. SFERA SPOŁECZNA 4.1. STRUKTURA
Page 51 and 52: Tabela 19. Mieszkaocy Świętochło
Page 53 and 54: Najliczniejszą grupę wśród zare
Page 55 and 56: odziny wpływają znacząco na wzro
Page 57 and 58:
W 2007 r. z pomocy społecznej skor
Page 59 and 60:
ZADANIA WŁASNE - DOFINANSOWANE Z B
Page 61 and 62:
Świadczenia rodzinne w 2005 i 2008
Page 63 and 64:
4.6. ANALIZA SWOT DLA POSZCZEGÓLNY
Page 65 and 66:
V. NAWIĄZANIE DO STRATEGICZNYCH DO
Page 67 and 68:
CELE i KIERUNKI POLITYKI PRZESTRZEN
Page 69 and 70:
Misja miasta Świętochłowice: Utr
Page 71 and 72:
5.5. MIEJSCOWE PLANY ZAGOSPODAROWAN
Page 73 and 74:
10. 11. 12. XLIII/318/06 25.01.2006
Page 75 and 76:
Wkład finansowy Unii Europejskiej
Page 77 and 78:
Nasze miasto w ramach Programu Rozw
Page 79 and 80:
6. Zastępowanie azbestowych elemen
Page 81 and 82:
okresie do wyprowadzenia obszaru ze
Page 83 and 84:
z kryteriów określonych w Wytyczn
Page 85 and 86:
Centrum - 16,4 % ludności w wieku
Page 87 and 88:
OPS, a w dzielnicy Zgoda dalsze 17,
Page 89 and 90:
Najliczniej odnotowano miejsca pope
Page 91 and 92:
Infrastruktura techniczna Stan infr
Page 93 and 94:
Rys. 17. Rozmieszczenie obszarów o
Page 95 and 96:
i przyspieszenie degradacji „star
Page 97 and 98:
W Centrum w ostatnich latach wyremo
Page 99 and 100:
Struktura demograficzna mieszkaocó
Page 101 and 102:
gminy przy ul. Łagiewnickiej 34, k
Page 103 and 104:
5. Ośrodek Sportu i Rekreacji „S
Page 105 and 106:
jest obszarami wielotysięcznej zab
Page 107 and 108:
- uporządkowanie i uzupełnienie z
Page 109 and 110:
„Dostarczenie danych i udowodnien
Page 111 and 112:
Rys. 18. Tereny lokalizacji budynk
Page 113 and 114:
C. D Z I E L N I C A C H R O P A C
Page 115 and 116:
Rys. 21. Tereny lokalizacji budynk
Page 117 and 118:
(17,6% wg GUS w XII 2010 r.). Przec
Page 119 and 120:
Tabela 42. Planowane zadania inwest
Page 121 and 122:
Projekty z zakresu rozwoju lokalneg
Page 123 and 124:
ośrodek, w którego strukturach fu
Page 125 and 126:
Tabela 46. Planowane zadania inwest
Page 127 and 128:
13 ul. Licealna 8, ul. Nastolatków
Page 129 and 130:
IX. REWITALIZACJA W OBSZARZE GOSPOD
Page 131 and 132:
nieprzerwanie, ponieważ zapotrzebo
Page 133 and 134:
Zapisane poniżej zadania należą
Page 135 and 136:
Ad.4 W roku 2010 do ministerstwa Pr
Page 137 and 138:
Tabela 53. Projekty placówek oświ
Page 139 and 140:
Tabela 59. Projekty placówek oświ
Page 141 and 142:
PRACA (projekt na etapie oceny mery
Page 143 and 144:
z zewnętrznych źródeł finansowa
Page 145 and 146:
yd „elastyczne”, tzn. dostosowy
Page 147 and 148:
Kryteria FROM dla projektów: 1. Pr
Page 149 and 150:
10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.
Page 151 and 152:
św. Jana 2, 4, 6 28. 29. 30. 31. 3
Page 153 and 154:
Spółdzielnia Mieszkaniowa 19 917
Page 155 and 156:
SCHEMAT ORGANIZACYJNY Na poniższym
Page 157 and 158:
Tabela 70. Fiszka ewaluacyjna dot.
Page 159 and 160:
Tabela 72. Fiszka projektowa - pods
Page 161 and 162:
Powinien byd znany wszystkim Pracow
Page 163 and 164:
XV. SPIS TABEL Tab.1. Użytkowanie
Page 165 and 166:
Tab.70. Tab.71. Tab.72. Fiszka ewal
Page 167 and 168:
Załącznik nr 1. DANE NT. SYTUACJI
Page 169 and 170:
9 ul. Polna 9 124 88 6 7 8 3 10 ul.
Page 171 and 172:
28 ul. Chorzowska 25, 27, 29, 31, 3
show all

LOKALNY PROGRAM REWITALIZACJI ... - Świętochłowice

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?