31.03.2015 Views

Letno poročilo 2012 (.pdf) - Bolnišnica Golnik

Letno poročilo 2012 (.pdf) - Bolnišnica Golnik

Letno poročilo 2012 (.pdf) - Bolnišnica Golnik

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

PREDSTAVITEV KLINIKE<br />

Klinika <strong>Golnik</strong> je bila ustanovljena leta 1921. Prvotno je bila namenjena bolnikom s pljučno<br />

tuberkulozo. Takratni Inštitut za pljučne bolezni in tuberkulozo je bil v nekdanji Jugoslaviji vodilna<br />

in vrhunska ustanova za bolezni pljuč. Med drugo svetovno vojno se je začasno preoblikoval v<br />

splošno bolnišnico. Do leta 1973 so v Kliniki <strong>Golnik</strong> opravili tudi vse pljučne operacije.<br />

Kot samostojni javni zdravstveni zavod Univerzitetna klinika za pljučne bolezni in alergijo <strong>Golnik</strong><br />

deluje od leta 1998 po izločitvi iz Kliničnega centra. Je klinična, raziskovalna in pedagoška<br />

ustanova, kar je tudi eden od pogojev za pridobitev in ohranitev naziva klinika oz. klinični oddelek.<br />

Na področju pulmologije in alergologije Klinika <strong>Golnik</strong> uvaja nova temeljna in klinična spoznanja.<br />

Je učna baza za študente medicine Medicinske fakultete Univerze v Ljubljani, za podiplomsko<br />

izobraţevanje za zdravnike predvsem temeljnih specializacij s področja interne medicine, pa tudi<br />

za zdravnike različnih drugih specializacij, še zlasti splošne medicine, anesteziologije in kirurgije.<br />

Klinika <strong>Golnik</strong> je tudi učna ustanova za farmacevte, medicinske sestre, zdravstvene tehnike in<br />

laboratorijske delavce.<br />

Strateške opredelitve Klinike <strong>Golnik</strong> so opredeljene na ravni ustanove kot celote in na ravni<br />

posameznih oddelkov. Splošna strategija je grajena na šestih področjih, ki so temeljnega pomena<br />

za uspešno poslovanje. Ta področja so:<br />

- razvijanje vodilne, poznane, cenjene in zaţelene ustanove,<br />

- uveljavljanje kakovosti in celovitosti storitev ter poslovne odličnosti,<br />

- stalen razvoj človeških virov,<br />

- usklajeno timsko delo,<br />

- razumevanje in uporaba ekonomike in<br />

- uvajanje novih storitev in njihovo trţenje.<br />

6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!