Letno poroÄilo 2012 (.pdf) - BolniÅ¡nica Golnik
Letno poroÄilo 2012 (.pdf) - BolniÅ¡nica Golnik
Letno poroÄilo 2012 (.pdf) - BolniÅ¡nica Golnik
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
PREDSTAVITEV KLINIKE<br />
Klinika <strong>Golnik</strong> je bila ustanovljena leta 1921. Prvotno je bila namenjena bolnikom s pljučno<br />
tuberkulozo. Takratni Inštitut za pljučne bolezni in tuberkulozo je bil v nekdanji Jugoslaviji vodilna<br />
in vrhunska ustanova za bolezni pljuč. Med drugo svetovno vojno se je začasno preoblikoval v<br />
splošno bolnišnico. Do leta 1973 so v Kliniki <strong>Golnik</strong> opravili tudi vse pljučne operacije.<br />
Kot samostojni javni zdravstveni zavod Univerzitetna klinika za pljučne bolezni in alergijo <strong>Golnik</strong><br />
deluje od leta 1998 po izločitvi iz Kliničnega centra. Je klinična, raziskovalna in pedagoška<br />
ustanova, kar je tudi eden od pogojev za pridobitev in ohranitev naziva klinika oz. klinični oddelek.<br />
Na področju pulmologije in alergologije Klinika <strong>Golnik</strong> uvaja nova temeljna in klinična spoznanja.<br />
Je učna baza za študente medicine Medicinske fakultete Univerze v Ljubljani, za podiplomsko<br />
izobraţevanje za zdravnike predvsem temeljnih specializacij s področja interne medicine, pa tudi<br />
za zdravnike različnih drugih specializacij, še zlasti splošne medicine, anesteziologije in kirurgije.<br />
Klinika <strong>Golnik</strong> je tudi učna ustanova za farmacevte, medicinske sestre, zdravstvene tehnike in<br />
laboratorijske delavce.<br />
Strateške opredelitve Klinike <strong>Golnik</strong> so opredeljene na ravni ustanove kot celote in na ravni<br />
posameznih oddelkov. Splošna strategija je grajena na šestih področjih, ki so temeljnega pomena<br />
za uspešno poslovanje. Ta področja so:<br />
- razvijanje vodilne, poznane, cenjene in zaţelene ustanove,<br />
- uveljavljanje kakovosti in celovitosti storitev ter poslovne odličnosti,<br />
- stalen razvoj človeških virov,<br />
- usklajeno timsko delo,<br />
- razumevanje in uporaba ekonomike in<br />
- uvajanje novih storitev in njihovo trţenje.<br />
6