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2011 年臺灣商管理論與實務研討會序言

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<strong>2011</strong> 年 臺 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會<br />

序 言<br />

商 管 學 院 主 辦 的 臺 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 已 逐 年 成 為 全 國 知 名 的 年 度 學<br />

術 盛 會 , 今 年 以 「 迎 接 ECFA, 創 新 創 意 創 業 , 永 續 經 營 」 為 主 題 , 由 企 業 管 理<br />

系 承 辦 。<br />

自 2010 年 6 月 簽 署 「 兩 岸 經 濟 合 作 架 構 協 議 (Economic Cooperation<br />

Framework Agreement, ECFA)」, 兩 岸 已 開 啟 區 域 整 合 的 歷 史 性 經 濟 活 動 。ECFA<br />

經 濟 互 惠 或 許 可 將 台 灣 近 年 經 濟 停 滯 的 現 象 暫 時 解 除 , 然 對 台 灣 產 業 未 來 的 策 略<br />

性 經 濟 發 展 是 否 具 有 實 質 幫 助 , 除 有 賴 時 間 考 驗 外 , 也 期 待 專 家 學 者 提 出 建 言 ,<br />

諸 如 台 灣 中 小 企 業 應 如 何 運 用 政 府 資 源 、 計 劃 輔 導 與 轉 型 升 級 , 提 升 產 業 競 爭<br />

力 , 以 融 入 全 球 經 貿 體 系 。<br />

針 對 本 次 主 題 , 很 榮 幸 可 以 邀 請 到 雲 林 科 技 大 學 企 業 管 理 系 ( 所 ) 主 任 耿 筠 教<br />

授 蒞 臨 現 場 專 題 演 講 , 耿 教 授 除 了 是 國 內 創 新 管 理 與 智 財 權 專 家 之 外 , 其 對 ECFA<br />

的 議 題 亦 有 相 當 之 研 究 , 相 信 必 能 引 起 與 會 人 員 熱 烈 迴 響 。 此 外 , 本 次 研 討 會 共<br />

收 錄 近 200 篇 論 文 , 收 錄 領 域 含 蓋 人 力 資 源 管 理 、 資 訊 管 理 、 創 新 與 創 業 管 理 、<br />

兩 岸 經 貿 與 產 業 策 略 、 行 銷 管 理 、 財 務 管 理 、 作 業 與 科 技 管 理 、 休 閒 、 餐 旅 與 流<br />

通 管 理 等 領 域 , 現 場 發 表 計 有 56 篇 。<br />

我 們 相 信 一 年 一 度 之 研 討 會 , 必 能 促 進 學 術 、 產 業 與 政 府 等 單 位 間 之 合 作 交<br />

流 , 並 可 藉 由 各 界 腦 力 激 盪 , 共 創 多 贏 局 面 。 此 次 研 討 會 承 蒙 教 育 部 與 教 學 卓 越<br />

計 畫 之 經 費 支 援 , 本 校 各 相 關 單 位 協 助 與 業 界 贊 助 , 及 各 界 踴 躍 賜 稿 並 蒞 臨 指<br />

導 , 本 人 謹 代 表 遠 東 科 技 大 學 商 管 學 院 表 達 最 崇 敬 之 謝 忱 , 最 後 敬 祝 大 會 圓 滿 成<br />

功 , 大 家 萬 事 如 意 、 閤 家 平 安 。<br />

遠 東 科 技 大 學 商 管 學 院 院 長 張 永 富<br />

中 華 民 國 100 年 5 月 13 日


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

目 錄<br />

目 錄 ...........................................................................................................................I<br />

大 會 委 員 會 .................................................... ……………………………………..II<br />

大 會 工 作 人 員 ...........................................................................................................VII<br />

贊 助 廠 商 ...................................................... ………………………………………VIII<br />

大 會 總 議 程 .................................................... ……………………………………..IX<br />

分 組 議 程 ...................................................................................................................X<br />

論 文 目 錄 ...................................................................................................................XIX<br />

I


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

大 會 委 員 會<br />

指 導 委 員 會<br />

榮 譽 主 席<br />

王 元 仁 遠 東 科 技 大 學 校 長<br />

榮 譽 副 主 席<br />

鐘 明 吉 遠 東 科 技 大 學 副 校 長<br />

陳 炘 鏞 遠 東 科 技 大 學 教 務 長<br />

蔡 文 彬 遠 東 科 技 大 學 學 務 長<br />

張 永 富 遠 東 科 技 大 學 商 管 學 院 院 長<br />

吳 許 得 遠 東 科 技 大 學 餐 旅 休 閒 學 院 院 長<br />

賴 明 材 南 台 科 技 大 學 管 理 學 院 院 長<br />

李 元 墩 長 榮 大 學 管 理 學 院 教 授<br />

議 程 委 員 會<br />

主 席<br />

蕭 慧 德 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 系 主 任<br />

共 同 主 席<br />

陳 正 哲 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系 系 主 任<br />

謝 盛 文 遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 系 系 主 任<br />

李 筱 瑜 遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體 設 計 與 管 理 系 系 主 任<br />

林 純 純 遠 東 科 技 大 學 創 意 商 品 設 計 與 管 理 系 系 主 任<br />

吳 俊 德 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系 系 主 任<br />

II


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

諮 詢 委 員 會<br />

劉 志 成 遠 東 科 技 大 學 主 任 秘 書<br />

汪 正 祺 產 學 合 作 處 產 學 長<br />

張 永 富 遠 東 科 技 大 學 商 管 學 院 院 長<br />

吳 許 得 遠 東 科 技 大 學 餐 旅 休 閒 學 院 院 長<br />

蕭 慧 德 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 系 主 任<br />

陳 正 哲 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系 系 主 任<br />

謝 盛 文 遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 系 系 主 任<br />

李 筱 瑜 遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體 設 計 與 管 理 系 系 主 任<br />

林 純 純 遠 東 科 技 大 學 創 意 商 品 設 計 與 管 理 系 系 主 任<br />

吳 俊 德 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系 系 主 任<br />

陳 坤 上 遠 東 科 技 大 學 餐 飲 管 理 系 系 主 任<br />

陳 天 惠 遠 東 科 技 大 學 旅 遊 事 業 管 理 系 系 主 任<br />

黃 啟 明 遠 東 科 技 大 學 休 閒 運 動 管 理 系 系 主 任<br />

卜 令 楨 遠 東 科 技 大 學 觀 光 英 語 系 系 主 任<br />

李 明 峻 遠 東 科 技 大 學 化 妝 品 應 用 與 管 理 系 系 主 任<br />

王 月 雲 遠 東 科 技 大 學 會 計 室 主 任<br />

劉 志 華 遠 東 科 技 大 學 人 事 室 主 任<br />

陳 國 英 教 學 資 源 中 心 主 任<br />

周 雅 燕 遠 東 科 技 大 學 聯 合 行 銷 中 心 主 任<br />

蔣 丞 哲 遠 東 科 技 大 學 校 友 發 展 中 心 主 任<br />

陳 建 州 嶺 東 科 技 大 學 國 際 企 業 系 系 主 任<br />

王 耀 毅 中 臺 科 技 大 學 國 際 企 業 系 系 主 任<br />

劉 莉 貞 黎 明 技 術 學 院 企 業 管 理 系 系 主 任<br />

鄭 滄 祥 南 台 科 技 大 學 企 業 管 理 系 系 主 任<br />

呂 德 財 崑 山 科 技 大 學 企 業 管 理 系 系 主 任<br />

鄭 亦 君 台 南 應 用 科 技 大 學 國 際 企 業 經 營 系 系 主 任<br />

林 文 寶 國 立 高 雄 師 範 大 學 事 業 經 營 學 系 系 主 任<br />

方 寧 嶺 東 科 技 大 學 主 任 秘 書<br />

陳 禎 祥 德 明 財 經 科 技 大 學 教 授<br />

劉 春 初 長 榮 大 學 國 際 企 業 系 教 授<br />

謝 文 一 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 教 授<br />

謝 介 仁 長 榮 大 學 國 際 企 業 系 教 授<br />

林 素 吟 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 副 教 授<br />

賴 春 美 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系 副 教 授<br />

吳 智 鴻 國 立 台 中 教 育 大 學 數 位 內 容 科 技 系 副 教 授<br />

葉 上 葆 義 守 大 學 觀 光 學 系 副 教 授<br />

蘇 芳 霈 樹 德 科 技 大 學 運 籌 管 理 系 副 教 授<br />

III


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

諮 詢 委 員 會<br />

歐 陽 豪 崑 山 科 技 大 學 企 業 管 理 系 副 教 授<br />

曾 倫 崇 嘉 藥 科 技 大 學 休 閒 保 健 管 理 系 副 教 授<br />

施 佳 玫 崑 山 科 技 大 學 企 業 管 理 系 副 教 授<br />

陳 柑 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 助 理 教 授<br />

王 怡 強 南 台 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系 助 理 教 授<br />

陳 志 忠 真 理 大 學 知 識 管 理 系 助 理 教 授<br />

黃 道 工 研 院 技 轉 中 心 研 究 員<br />

陳 德 松 永 康 榮 民 醫 院 會 計 室 主 任<br />

李 焙 偉 永 康 榮 民 醫 院 醫 務 行 政 室 主 任<br />

蘇 政 賢 弓 銓 企 業 公 司 行 銷 經 理<br />

IV


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

審 查 委 員 會<br />

林 素 吟 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

陳 柑 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

周 萍 芬 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

陳 麗 如 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

蕭 宏 誠 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

方 怡 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

張 藍 畇 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

徐 憲 宏 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

邱 基 翔 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

蔣 丞 哲 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

李 明 興 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系<br />

趙 宗 玫 遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體 設 計 與 管 理 系<br />

邱 郁 文 遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體 設 計 與 管 理 系<br />

陳 逸 謙 遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體 設 計 與 管 理 系<br />

賴 春 美 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

粘 孝 堉 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

余 國 訓 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

林 偉 人 遠 東 科 技 大 學 旅 遊 事 業 管 理 系<br />

張 忠 智 遠 東 科 技 大 學 旅 遊 事 業 管 理 系<br />

何 嘉 惠 遠 東 科 技 大 學 旅 遊 事 業 管 理 系<br />

夏 郭 賢 遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

汪 明 傑 遠 東 科 技 大 學 餐 飲 管 理 系<br />

周 美 利 遠 東 科 技 大 學 休 閒 運 動 管 理 系<br />

陳 彥 勳 遠 東 科 技 大 學 休 閒 運 動 管 理 系<br />

楊 銘 芬 遠 東 科 技 大 學 休 閒 運 動 管 理 系<br />

胡 維 萍 遠 東 科 技 大 學 化 妝 品 應 用 與 管 理 系<br />

丁 美 靜 逢 甲 大 學 行 銷 學 系<br />

吳 廣 文 逢 甲 大 學 國 際 貿 易 學 系<br />

王 怡 強 南 台 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 系<br />

林 美 蘭 南 台 科 技 大 學 餐 旅 管 理 系<br />

董 峰 呈 崑 山 科 技 大 學 不 動 產 經 營 管 理 系<br />

施 佳 玫 崑 山 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

林 政 憲 台 灣 首 府 大 學 餐 旅 管 理 系<br />

林 宜 樺 台 灣 首 府 大 學 餐 旅 管 理 系<br />

周 鈺 和 真 理 大 學 觀 光 觀 光 數 位 知 識 學 系<br />

林 昌 碩 真 理 大 學 會 計 資 訊 學 系<br />

陳 棟 樑 中 華 大 學 科 技 管 理 學 系<br />

V


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

審 查 委 員 會<br />

廖 啟 綱 中 臺 科 技 大 學 國 際 企 業 系<br />

林 芷 薐 中 臺 科 技 大 學 國 際 企 業 系<br />

何 舒 毅 僑 光 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

傅 秀 仁 僑 光 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

許 婉 娸 黎 明 技 術 學 院 企 業 管 理 系<br />

許 哲 瀚 黎 明 技 術 學 院 企 業 管 理 系<br />

林 雲 燦 勤 益 科 技 大 學 休 閒 產 業 管 理 系<br />

洪 湘 欽 義 守 大 學 工 業 工 程 與 管 理 系<br />

王 穎 駿 高 雄 餐 旅 大 學 航 空 暨 運 輸 服 務 學 系<br />

方 志 強 樹 德 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

凃 宥 德 崇 右 技 術 學 院 企 業 管 理 系<br />

遲 珩 起 文 藻 外 語 學 院 通 識 中 心<br />

劉 耀 中 嘉 義 大 學 生 物 事 業 管 理 系<br />

陳 放 子 台 南 應 用 科 技 大 學 國 際 企 業 經 營 系<br />

韓 心 甜 元 培 科 技 大 學 企 業 管 理 系 ( 所 ) 助 理 教 授<br />

VI


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

大 會 工 作 人 員<br />

資 訊 組<br />

蕭 慧 德 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

陳 柑 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

黃 英 瑱 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 助 理<br />

論 文 組<br />

陳 麗 如 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

蔣 丞 哲 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

徐 憲 宏 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

張 藍 畇 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

事 務 組<br />

蕭 宏 誠 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

邱 基 翔 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

方 怡 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

總 務 組<br />

周 萍 芬 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

林 素 吟 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系 老 師<br />

VII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

贊 助 廠 商<br />

本 次 研 討 會 感 謝 下 列 廠 商 之 贊 助<br />

全 華 科 技 圖 書 股 份 有 限 公 司<br />

尚 邑 科 技 有 限 公 司<br />

前 程 文 化 事 業 有 限 公 司<br />

指 南 書 局 有 限 公 司<br />

華 泰 文 化 事 業 股 份 有 限 公 司<br />

碁 峰 資 訊 股 份 有 限 公 司<br />

藍 海 文 化 事 業 股 份 有 限 公 司<br />

信 弘 股 份 有 限 公 司<br />

新 頁 圖 書 股 份 有 限 公 司<br />

VIII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

大 會 總 議 程<br />

時 間 <strong>2011</strong> 年 5 月 13 日 ( 星 期 五 )<br />

8:20 – 8:50 來 賓 報 到 、 領 取 資 料 ( 三 德 樓 九 樓 中 庭 )<br />

8:50 – 9:00 開 幕 式 校 長 致 詞 遠 東 科 技 大 學 王 元 仁 校 長<br />

9:00 – 9:50<br />

專 題 演 講 :ECFA 對 兩 岸 創 新 保<br />

護 的 影 響<br />

( 三 德 樓 九 樓 國 際 會 議 廳 )<br />

主 持 人 : 遠 東 科 技 大 學 商 管 學 院<br />

張 永 富 院 長<br />

主 講 人 : 國 立 雲 林 科 技 大 學<br />

企 業 管 理 系 所 主 任<br />

耿 筠 博 士<br />

9:50 – 10:20 中 場 茶 敘 ( 三 德 樓 九 樓 創 造 力 中 心 )<br />

10:20 – 12:00<br />

Session A1<br />

人 力 資 源 管 理<br />

Session B1<br />

資 訊 管 理<br />

Session C1<br />

創 新 與 創 業 管 理<br />

( 三 德 樓 三 樓 93S4-A)<br />

( 三 德 樓 三 樓 93S4-B)<br />

( 三 德 樓 三 樓 93N5)<br />

12:00 – 13:30 午 餐 休 息<br />

13:30 – 15:00<br />

Session A2<br />

行 銷 管 理 ( 一 )<br />

Session B2<br />

行 銷 管 理 ( 二 )<br />

Session C2<br />

休 閒 、 餐 旅 與 流 通 管 理<br />

( 三 德 樓 三 樓 93S4-A)<br />

( 三 德 樓 三 樓 93S4-B)<br />

( 三 德 樓 三 樓 93N5)<br />

15:00 – 15:10 中 場 茶 敘 ( 三 德 樓 三 樓 中 庭 廣 場 )<br />

15:10 – 16:40<br />

Session A3<br />

兩 岸 經 貿 與 產 業 策 略<br />

Session B3<br />

作 業 與 科 技 管 理<br />

Session C3<br />

財 務 管 理<br />

( 三 德 樓 三 樓 93S4-A)<br />

( 三 德 樓 三 樓 93S4-B)<br />

( 三 德 樓 三 樓 93N5)<br />

16:40 –17:00 領 取 研 習 證 書 ( 三 德 樓 三 樓 企 管 系 辦 公 室 )<br />

17:00 賦 歸<br />

IX


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session A1 ( 三 德 樓 三 樓 93S4-A 10:20-12:00)<br />

主 題<br />

主 席<br />

評 論<br />

人 力 資 源 管 理<br />

長 榮 大 學 國 際 企 業 系 教 授 李 元 墩<br />

真 理 大 學 知 識 管 理 系 主 任 陳 志 忠<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1 組 織 認 知 慣 性 - 跨 產 業 實 證 分 析<br />

遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理<br />

系<br />

陳 昭 雯 109<br />

2<br />

老 年 人 寂 寞 感 、 健 康 相 關 生 活 品 質<br />

及 其 影 響 因 素 之 研 究<br />

南 台 科 技 大 學 企 業 管 理<br />

研 究 所<br />

江 靜 香 79<br />

3<br />

國 營 企 業 員 工 個 人 玩 興 與 工 作 投<br />

入 之 研 究 - 以 中 油 南 部 三 廠 為 例<br />

南 台 科 技 大 學 人 力 資 源<br />

管 理 研 究 所<br />

簡 凡 程<br />

f01<br />

4<br />

全 球 環 境 變 遷 下 保 險 業 的 實 務 社<br />

群 學 習 之 研 究<br />

國 立 中 正 大 學 成 人 及 繼<br />

續 教 育 學 系<br />

溫 辰 豪 154<br />

5<br />

台 灣 風 能 產 業 高 端 人 力 職 能 分 析<br />

探 討<br />

清 雲 科 技 大 學 經 管 所 林 姵 吟 76<br />

6<br />

組 織 學 習 能 力 與 正 向 心 情 對 會 計<br />

從 業 人 員 道 德 行 為 態 度 之 影 響 研<br />

究<br />

朝 陽 科 技 大 學 會 計 系 呂 珮 珊 169<br />

X


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session A2 ( 三 德 樓 三 樓 93S4-A 13:30-15:00)<br />

主 題 行 銷 管 理 ( 一 )<br />

主 席<br />

評 論<br />

遠 東 科 大 商 管 學 院 院 長 張 永 富<br />

嘉 藥 科 大 休 閒 保 健 管 理 系 副 教 授 曾 倫 崇<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1<br />

以 科 技 接 受 模 式 探 討 智 慧 型 手 機 之<br />

使 用 者 採 用 行 為<br />

遠 東 科 技 大 學 行 銷 與<br />

供 應 鏈 管 理 研 究 所<br />

林 哲 宏 63<br />

2 大 學 生 對 鄉 村 民 宿 服 務 品 質 之 探 討<br />

遠 東 科 技 大 學 行 銷 與<br />

供 應 鏈 管 理 研 究 所<br />

陳 洳 心 77<br />

3<br />

應 用 理 性 行 為 理 論 於 國 小 教 師 電 視<br />

購 物 行 為 之 探 討<br />

遠 東 科 技 大 學 行 銷 與<br />

供 應 鏈 管 理 研 究 所<br />

陳 佩 瑜 86<br />

4<br />

以 行 銷 策 略 的 觀 點 來 探 討 顧 客 知 覺<br />

價 值 對 顧 客 忠 誠 度 影 響 之 研 究<br />

長 榮 大 學 國 際 企 業 學<br />

系<br />

盧 妙 甯 132<br />

5<br />

連 鎖 加 盟 餐 飲 業 行 銷 策 略 、 服 務 創<br />

新 與 組 織 績 效 關 聯 性 之 研 究<br />

長 榮 大 學 國 際 企 業 學<br />

系<br />

楊 培 愉 133<br />

6<br />

品 牌 危 機 、 服 務 補 救 與 顧 客 忠 誠 之<br />

相 關 研 究 : 以 TOYOTA 2010 年 品<br />

牌 危 機 事 件 為 例<br />

嶺 東 科 技 大 學 行 銷 與<br />

流 通 管 理 系<br />

卓 為 智 134<br />

7<br />

產 品 形 象 、 產 品 知 識 與 願 付 價 格 對<br />

消 費 者 購 買 意 願 之 研 究 - 以 油 電 混<br />

合 車 為 例<br />

南 華 大 學 環 境 管 理 研<br />

究 所<br />

陳 姿 璇 185<br />

XI


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session A3 ( 三 德 樓 三 樓 93S4-A 15:10-16:40)<br />

主 題<br />

主 席<br />

評 論<br />

兩 岸 經 貿 與 產 業 策 略<br />

長 榮 大 學 國 際 企 業 系 教 授 劉 春 初<br />

樹 德 科 大 國 際 企 業 與 貿 易 系 主 任 錢 士 謙<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1<br />

中 國 大 陸 「 十 二 五 規 劃 」 與 台 商 的<br />

商 機 及 風 險<br />

育 達 商 業 科 技 大 學 休 閒<br />

事 業 管 理 系 所<br />

邱 榮 志 12<br />

2<br />

ECFA 與 國 際 間 主 要 經 貿 協 定 之 比<br />

較 分 析 與 多 層 級 代 理 問 題 之 反 思<br />

朝 陽 科 技 大 學 會 計 系 陳 俊 宏 204<br />

3<br />

以 AHP 探 討 高 職 ( 中 ) 學 生 選 填 大 專<br />

校 院 之 因 素<br />

遠 東 科 技 大 學 資 訊 工 程<br />

系<br />

郭 琮 茂 141<br />

4<br />

以 文 化 創 意 產 業 政 策 探 討 台 灣 動 畫<br />

產 業 趨 勢 之 研 究<br />

遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體<br />

設 計 與 管 理 系<br />

谷 嫚 婷 197<br />

5<br />

Live house 消 費 者 商 店 印 象 與 情 緒<br />

體 驗 之 研 究 - 以 高 雄 駁 二 月 光 劇 場<br />

為 例<br />

南 台 科 技 大 學 休 閒 事 業<br />

管 理 學 系<br />

王 柏 人 91<br />

6<br />

跨 業 間 組 織 能 力 磨 合 之 研 究 - 以 台<br />

灣 中 小 型 機 械 製 造 商 個 案 為 例<br />

慈 惠 醫 護 管 理 專 科 學 校 陳 玉 雲 36<br />

XII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session B1 ( 三 德 樓 三 樓 93S4-B 10:20-12:00)<br />

主 題<br />

主 席<br />

評 論<br />

資 訊 管 理<br />

屏 東 科 大 管 理 學 院 院 長 龔 旭 陽<br />

東 海 大 學 資 管 系 副 教 授 吳 金 山<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1<br />

初 探 知 識 經 濟 中 的 技 術 傳 承 以 農 業<br />

為 例<br />

樹 德 科 技 大 學 資 訊 管<br />

理 研 究 所<br />

江 宗 達 211<br />

2<br />

可 應 用 於 飯 店 整 合 經 營 管 理 之 影 像<br />

偵 測 系 統<br />

玄 奘 大 學 資 訊 管 理 系 溫 明 勳 156<br />

3<br />

RFID 應 用 於 醫 療 廢 棄 物 之 研 究 - 以<br />

醫 院 為 例<br />

國 立 勤 益 科 技 大 學 工<br />

業 工 程 與 管 理 系<br />

王 偉 驎 184<br />

4<br />

通 用 啟 發 式 演 算 法 於 背 包 問 題 之 比<br />

較 研 究<br />

嶺 東 科 技 大 學 資 訊 管<br />

理 研 究 所<br />

周 郁 文 200<br />

5<br />

網 頁 相 關 性 對 搜 尋 引 擎 結 果 頁 之 影<br />

響 – 以 部 落 格 為 例<br />

明 新 科 技 大 學 資 訊 管<br />

理 研 究 所<br />

蔡 尚 熾 209<br />

6 ECG 健 康 管 理 方 法 之 效 能 改 善<br />

東 吳 大 學 資 訊 管 理 學<br />

系<br />

方 宏 文 182<br />

7<br />

以 Google Fusion Table 實 現 石 材 加<br />

工 業 的 雲 端 資 訊 策 略 分 析 應 用<br />

高 雄 第 一 科 大 資 訊 管<br />

理 系<br />

侯 美 瑜 149<br />

XIII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session B2 ( 三 德 樓 三 樓 93S4-B 13:30-15:00)<br />

主 題 行 銷 管 理 ( 二 )<br />

主 席<br />

評 論<br />

南 台 科 大 行 銷 與 流 通 管 理 系 主 任 林 吉 祥<br />

崑 山 科 大 企 業 管 理 系 副 教 授 施 佳 玫<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1<br />

企 業 社 會 責 任 與 服 務 補 救 對 品 牌 形<br />

象 影 響 之 研 究 - 以 汽 車 製 造 業 為 例<br />

僑 光 科 技 大 學 企 業 管 理<br />

系<br />

楊 曼 青 163<br />

2<br />

轉 換 成 本 對 顧 客 價 值 與 顧 客 忠 誠 度<br />

干 擾 作 用 之 研 究 - 以 美 容 保 養 品 為<br />

例<br />

遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 供<br />

應 鏈 管 理 研 究 所<br />

黃 正 祺 202<br />

3<br />

安 全 性 、 認 知 有 用 性 、 認 知 易 用 性<br />

對 Facebook 使 用 者 行 為 意 向 之 影 響<br />

遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 供<br />

應 鏈 管 理 研 究 所<br />

李 曜 全 54<br />

4 高 中 生 茶 飲 料 的 消 費 行 為<br />

遠 東 科 技 大 學 通 識 教 育<br />

中 心<br />

陳 美 玲 151<br />

5<br />

品 牌 權 益 與 消 費 者 生 活 型 態 對 網 路<br />

購 物 者 決 策 行 為 之 研 究<br />

大 葉 大 學 會 計 資 訊 學 系 葉 琬 汝 170<br />

6<br />

旅 行 社 躉 售 業 之 組 織 文 化 與 知 識 管<br />

理 研 究<br />

耕 莘 健 康 管 理 專 科 學 校 吳 偉 德 108<br />

XIV


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session B3 ( 三 德 樓 三 樓 93S4-B 15:10-16:40)<br />

主 題<br />

主 席<br />

評 論<br />

作 業 與 科 技 管 理<br />

德 明 財 經 科 大 教 授 陳 禎 祥<br />

樹 德 科 大 資 管 系 助 理 教 授 方 志 強<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1 以 層 級 分 析 法 探 討 手 機 選 用 之 因 素 遠 東 科 技 大 學 資 工 系 郭 琮 茂 95<br />

2<br />

以 台 灣 顧 客 滿 意 度 指 標 探 討 無 人 低<br />

碳 智 慧 圖 書 館<br />

中 華 大 學 資 訊 管 理 學 系 黃 梓 蓁 34<br />

3<br />

以 服 務 品 質 的 觀 點 來 探 討 顧 客 關 係<br />

管 理 對 組 織 績 效 的 影 響 之 研 究<br />

長 榮 大 學 國 際 企 業 研 究<br />

所<br />

辛 眉 儀 126<br />

4<br />

多 國 籍 企 業 跨 文 化 訓 練 、 國 際 化 動<br />

機 與 組 織 績 效 關 係 之 研 究<br />

長 榮 大 學 國 際 企 業 研 究<br />

所<br />

林 芷 婷 125<br />

5<br />

分 析 痛 風 門 診 病 患 藥 費 支 出 之 研 究<br />

- 以 全 民 健 康 保 險 研 究 資 料 庫 為 例<br />

元 培 科 技 大 學 醫 務 管 理<br />

系<br />

張 偉 斌 187<br />

6<br />

高 聚 光 太 陽 能 發 電 系 統 產 業 發 展 趨<br />

勢 分 析<br />

遠 東 科 技 大 學 蔡 水 安 13<br />

XV


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session C1 ( 三 德 樓 三 樓 93N5 10:20-12:00)<br />

主 題<br />

主 席<br />

評 論<br />

創 新 與 創 業 管 理<br />

遠 東 科 大 餐 旅 休 閒 學 院 院 長 吳 許 得<br />

國 立 高 雄 師 範 大 學 事 業 經 營 學 系 系 主 任 林 文 寶<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1<br />

以 風 險 態 度 為 中 介 變 數 探 討 先 驗 知<br />

識 與 自 我 效 能 對 創 業 意 圖 之 影 響<br />

國 立 高 雄 應 用 科 技 大<br />

學 企 業 管 理 系<br />

余 玥 辰 199<br />

2<br />

自 動 感 應 式 藍 芽 調 光 節 能 系 統 - 以<br />

臺 南 職 業 訓 練 中 心 教 學 照 明 環 境 為<br />

例<br />

國 立 高 雄 應 用 科 技 大<br />

學 電 子 工 程 系<br />

蕭 千 容 27<br />

3<br />

無 線 射 頻 辨 識 技 術 應 用 於 遊 樂 園 產<br />

業 之 初 探<br />

南 台 科 技 大 學 行 銷 與<br />

流 通 管 理 系<br />

鍾 明 志 212<br />

4<br />

Service quality and customer loyalty :<br />

the mediating role of customer<br />

satisfaction and individual guanxi<br />

崑 山 科 大 財 務 金 融 系 歐 陽 彥 慧 49<br />

5<br />

從 產 品 結 構 觀 點 探 討 供 應 鏈 管 理 :<br />

以 羅 技 電 子 為 例<br />

國 立 嘉 義 大 學 企 業 管<br />

理 學 系<br />

陳 玉 雲 41<br />

6<br />

飯 店 餐 飲 業 之 服 務 型 機 器 人 視 覺 介<br />

面 技 術<br />

玄 奘 大 學 資 訊 管 理 研<br />

究 所<br />

林 思 妤 155<br />

XVI


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session C2 ( 三 德 樓 三 樓 93N5 13:30-15:00)<br />

主 題<br />

主 席<br />

評 論<br />

休 閒 、 餐 旅 與 流 通 管 理<br />

南 台 科 大 企 業 管 理 系 主 任 鄭 滄 祥<br />

崑 山 科 大 企 業 管 理 系 主 任 呂 德 財<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1<br />

品 牌 形 象 、 服 務 品 質 對 消 費 者 行 為<br />

意 向 之 研 究 - 以 85 度 C 連 鎖 咖 啡 店<br />

為 例<br />

遠 東 科 技 大 學 行 銷 與<br />

流 通 管 理 系<br />

黃 淑 華 56<br />

2<br />

台 灣 批 發 市 場 市 占 率 的 上 昇 傾 向 與<br />

形 成 要 因 之 研 究 - 台 北 第 二 蔬 果 批<br />

發 市 場 為 例<br />

清 雲 科 技 大 學 經 管 所 吳 采 鴻 45<br />

3<br />

連 鎖 加 盟 與 企 業 聯 合 、 特 許 權 、 專<br />

利 授 權 之 策 略 分 析 比 較<br />

朝 陽 科 技 大 學 會 計 系 吳 敏 輝 210<br />

4<br />

商 店 氣 氛 、 服 務 人 員 態 度 對 顧 客 滿<br />

意 度 之 影 響 - 以 連 鎖 茶 飲 店 為 例<br />

育 達 商 業 科 技 大 學 休<br />

閒 事 業 管 理 系<br />

陳 宇 軒 24<br />

5<br />

遊 客 度 假 生 活 型 態 、 綠 色 消 費 態 度<br />

與 綠 色 消 費 行 為 之 研 究 — 以 溪 頭 森<br />

林 遊 樂 區 為 例<br />

南 台 科 技 大 學 休 閒 事<br />

業 管 理 學 系<br />

成 威 廷 90<br />

6 管 理 學 的 點 線 面<br />

南 台 科 技 大 學 管 理 資<br />

訊 系<br />

甘 兆 欽 162<br />

XVII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

分 組 議 程<br />

場 次 Session C3 ( 三 德 樓 三 樓 93N5 15:10-16:40)<br />

主 題<br />

主 席<br />

評 論<br />

財 務 管 理<br />

南 台 科 大 商 管 學 院 院 長 賴 明 材<br />

長 榮 大 學 企 業 管 理 系 助 理 教 授 邱 清 顯<br />

序 號 標 題 單 位 報 告 者 編 號<br />

1<br />

財 務 報 表 重 編 之 市 場 反 應 : 從 重 編<br />

發 起 方 、 重 編 涉 及 淨 利 與 否<br />

國 立 高 雄 第 一 科 技 大<br />

學 財 務 管 理 所<br />

李 婉 婷 129<br />

2<br />

理 財 專 員 服 務 缺 口 之 探 索 性<br />

分 析<br />

崑 山 科 技 大 學 財 務 金<br />

融 系<br />

陳 哲 斐 146<br />

3<br />

投 資 人 情 緒 指 標 - 陽 光 效 應 、 股 票<br />

週 轉 率 對 新 上 市 股 票 投 資 組 合 超 額<br />

報 酬 之 實 證 研 究<br />

崑 山 科 技 大 學 企 業 管<br />

理 研 究 所<br />

陳 惠 琴 217<br />

4<br />

經 營 績 效 對 智 慧 資 本 衡 量 之 影 響 :<br />

以 建 國 集 團 網 絡 治 理 為 例<br />

開 南 大 學 商 學 院 經 營<br />

管 理 組<br />

黃 守 丞 157<br />

5<br />

租 稅 規 劃 、 公 司 治 理 與 公 司 價 值 之<br />

關 聯 性<br />

逢 甲 大 學 會 計 學 系 劉 建 宏 164<br />

6<br />

應 用 kano 和 triz 提 升 3C 網 站 商 店<br />

品 質 之 研 究<br />

國 立 高 雄 第 一 科 技 大<br />

學 資 訊 管 理 系<br />

陳 昱 衡 118<br />

7<br />

投 資 者 情 緒 對 公 司 投 資 與 外 部 融 資<br />

決 策 之 影 響<br />

臺 北 大 學 企 業 管 理 學<br />

系<br />

陳 靜 惠 192<br />

XVIII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

論 文 目 錄<br />

編 號 題 目 作 者<br />

5 速 食 餐 飲 新 商 機 : 銀 髮 市 場 的 開 拓 楊 美 華<br />

6 多 個 中 介 因 子 中 介 效 果 檢 定 之 研 究 陳 麗 如 洪 湘 欽 陳 怡 蓁<br />

7 資 本 結 構 之 探 討 - 三 期 縱 向 中 介 分 析 模 型 陳 麗 如<br />

8 獲 利 能 力 對 資 本 結 構 與 公 司 價 值 影 響 之 研 究 陳 麗 如 蕭 慧 德<br />

9 文 化 產 業 之 角 色 行 銷 的 研 究 周 萍 芬 陳 玠 燊 蕭 慧 德<br />

10 招 生 宣 導 方 式 認 知 差 異 之 研 究 周 萍 芬 陳 玠 燊 王 穎 駿<br />

11<br />

Mapping the Intellectual Structure of Conflict<br />

management Research: 1980-2009<br />

Kuo-Hsun Yu( 余 國 訓 )<br />

12 中 國 大 陸 「 十 二 五 規 劃 」 與 台 商 的 商 機 及 風 險 曾 聖 文 邱 榮 志 許 家 源<br />

13 高 聚 光 太 陽 能 發 電 系 統 產 業 發 展 趨 勢 分 析 哈 冀 連 蔡 水 安<br />

14<br />

15<br />

16<br />

應 用 5S 管 理 手 法 結 合 QC STORY 改 善 製 程 不 良 率<br />

之 研 究<br />

音 樂 劇 輔 助 英 文 教 學 的 多 媒 體 數 位 學 習 系 統 — 以<br />

「 貓 」 音 樂 劇 輔 助 英 文 文 法 教 學 為 例<br />

台 南 文 化 觀 光 產 業 旅 遊 動 機 、 體 驗 價 值 與 滿 意 度 關<br />

係 之 研 究<br />

曾 文 宏 謝 昇 穎<br />

林 界 綺 陳 啟 東 周 永 振<br />

周 棟 賢 郭 清 雄<br />

曾 倫 崇 石 心 儀 章 玉 如<br />

蘇 湘 瑩<br />

17 台 中 大 里 工 業 區 中 階 主 管 用 才 領 導 之 初 探 林 漢 濱 鄭 釗 仁<br />

19<br />

Critical Themes in Business Ethics<br />

Research-1990-2009: A Bibliometric Approach<br />

Kuo-Hsun Yu( 余 國 訓 )<br />

20 國 中 生 升 學 壓 力 之 系 統 動 態 模 型 藍 俊 雄 許 護 馨<br />

22 零 售 市 場 競 爭 : 量 販 店 的 動 態 能 力 王 弈 升<br />

23<br />

24<br />

Overall Consumption Value in the Third-Generation<br />

Mobile Services<br />

商 店 氣 氛 、 服 務 人 員 態 度 對 顧 客 滿 意 度 之 影 響 - 以 連<br />

鎖 茶 飲 店 為 例<br />

Yi-Sheng Wang( 王 弈 升 )<br />

陳 宇 軒 吳 建 國<br />

XIX


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

25 國 小 教 科 書 使 用 現 況 調 查 之 研 究 張 淑 韻 陳 棟 樑<br />

26 從 工 作 輪 調 與 公 平 性 探 討 國 小 教 師 工 作 滿 意 度 楊 淵 清 陳 棟 樑<br />

27<br />

自 動 感 應 式 藍 芽 調 光 節 能 系 統 - 以 臺 南 職 業 訓 練 中<br />

心 教 學 照 明 環 境 為 例<br />

28 影 響 壽 險 業 務 人 員 離 職 傾 向 之 相 關 因 素 研 究<br />

鄭 平 守 蕭 千 容 蔡 明 賢<br />

陳 仁 賢<br />

李 德 治 洪 麗 美 廖 鴻 軒<br />

陳 巧 孟 張 純 華 戴 偉 國<br />

李 冠 賢 張 育 菁 王 瓊 儀<br />

29 J2ME 行 動 裝 置 資 料 流 之 設 計 與 實 例 應 用 葉 佳 益 李 青 樺 陳 俊 宇<br />

30<br />

31<br />

32<br />

應 用 電 腦 樂 高 於 科 學 與 創 意 教 育 市 場 創 業 管 理 之<br />

可 行 性 探 討<br />

Critical Themes in Entrepreneurship Research: A<br />

Citation/Co-citation Analysis<br />

具 有 不 同 到 達 時 間 之 線 性 退 化 性 工 件 單 機 排 程 問<br />

題<br />

黃 瑛 綺 蕭 佳 明 謝 盛 文<br />

Kuo-Hsun Yu( 余 國 訓 )<br />

駱 景 堯 陳 虹 瑩 陳 怡 菁<br />

33 以 生 態 學 觀 點 探 討 蘋 果 公 司 的 iPad 商 業 經 營 模 式 張 文 正 趙 麗 婷<br />

34 以 台 灣 顧 客 滿 意 度 指 標 探 討 無 人 低 碳 智 慧 圖 書 館 吳 玫 瑩 黃 梓 蓁<br />

35 醫 療 服 務 品 質 與 滿 意 度 之 探 討 蔡 雅 玲 王 怡 強 洪 睿 璿<br />

36<br />

37<br />

跨 業 間 組 織 能 力 磨 合 之 研 究 - 以 台 灣 中 小 型 機 械 製<br />

造 商 個 案 為 例<br />

應 用 產 品 生 命 週 期 管 理 及 六 標 準 差 手 法 建 構 產 品<br />

碳 足 跡 成 本 改 善 模 式<br />

陳 玉 雲 楊 英 賢<br />

陳 欣 良 黃 如 君 陳 水 湶<br />

林 勇 志<br />

38 服 務 型 企 業 之 電 子 商 務 數 位 化 進 入 策 略 模 式 王 弈 升<br />

39 影 響 消 費 者 購 買 決 策 因 素 之 探 討 陳 麗 如 林 德 穎 張 文 榮<br />

40<br />

創 意 人 格 特 質 與 行 銷 創 造 力 之 研 究 - 以 行 銷 企 劃<br />

人 員 為 研 究 對 象<br />

曾 光 華 嚴 仁 鴻<br />

41 從 產 品 結 構 觀 點 探 討 供 應 鏈 管 理 : 以 羅 技 電 子 為 例 林 廉 凱 陳 玉 雲 鄭 雅 升<br />

42<br />

43<br />

國 際 油 價 、 匯 率 與 臺 灣 股 價 指 數 連 動 之 投 資 決 策 研<br />

究<br />

品 牌 形 象 與 促 銷 活 動 對 購 買 意 願 之 影 響 : 知 覺 價 格<br />

的 干 擾 效 果<br />

王 靜 觀<br />

林 素 吟 曾 毓 仁 陳 品 任<br />

王 盈 凱<br />

XX


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

44<br />

45<br />

46<br />

以 二 維 條 碼 結 合 行 動 導 覽 服 務 系 統 之 建 置 - 以 台 南<br />

市 旅 遊 景 點 為 例<br />

台 灣 批 發 市 場 市 占 率 的 上 昇 傾 向 與 形 成 要 因 之 研<br />

究 - 台 北 第 二 蔬 果 批 發 市 場 為 例 -<br />

商 學 院 教 師 專 業 倫 理 觀 之 探 討 --- 以 行 銷 專 業 教 師<br />

為 例<br />

謝 哲 人 黃 證 翰 陳 志 明<br />

楊 婷 聿<br />

陳 柏 壽 吳 采 鴻<br />

王 淑 慧 林 純 安<br />

47 探 究 食 品 製 造 業 跨 組 織 間 能 力 磨 合 的 新 經 營 模 式 鄭 雅 升 陳 貽 斌 林 廉 凱<br />

48 非 營 利 組 織 行 銷 組 合 之 研 究 王 淑 慧 王 秀 媛<br />

49<br />

51<br />

Service quality and customer loyalty : the mediating<br />

role of customer satisfaction and individual guanxi<br />

國 小 五 年 級 數 學 「 異 分 母 分 數 的 加 減 」 診 斷 系 統 之<br />

研 發<br />

Yenhui Ouyang( 歐 陽 彥 慧 )<br />

吳 啟 得 簡 啟 全 劉 育 隆<br />

郭 伯 臣 鄭 俊 彥<br />

52 金 融 族 群 新 世 代 退 休 規 劃 蔡 享 翰 蔡 堯 晴<br />

53<br />

54<br />

55<br />

56<br />

Exploring the Intellectual Structure of Corporate<br />

Social Responsibility Research: A Citation/Co-citation<br />

Analysis<br />

安 全 性 、 認 知 有 用 性 、 認 知 易 用 性 對 Facebook 使 用<br />

者 行 為 意 向 之 影 響<br />

「Web2.0」 網 站 使 用 者 行 為 探 討 — 以 科 技 接 受 模 式<br />

與 計 畫 行 為 理 論 比 較<br />

品 牌 形 象 、 服 務 品 質 對 消 費 者 行 為 意 向 之 研 究 - 以 85<br />

度 C 連 鎖 咖 啡 店 為 例<br />

Kuo-Hsun Yu( 余 國 訓 )<br />

林 純 純 陳 正 哲 張 永 富<br />

李 曜 全<br />

陳 志 忠 李 明 興<br />

粘 孝 堉 黃 淑 華<br />

57 公 司 價 值 之 研 究 - 以 產 業 別 為 干 擾 陳 麗 如<br />

58<br />

59<br />

60<br />

實 習 工 作 價 值 觀 與 實 習 滿 意 度 對 本 業 投 入 意 願 之<br />

影 響<br />

女 性 美 髮 沙 龍 主 管 核 心 能 力 以 領 導 效 能 中 介 對 員<br />

工 工 作 投 入 之 影 響<br />

KSF for Production Bases Positioning in Global<br />

Logistics Management -- Taiwan's Perspective<br />

黃 培 文 江 育 慈<br />

胡 維 萍 呂 鈺 婷 許 惠 美<br />

Sheng-Jie J. Hsu( 許 聖 傑 )<br />

Chun-Wei R. Lin( 林 君 維 )<br />

Hsiao-Yu Lee( 李 筱 瑜 )<br />

Min-Ya Tseng( 曾 敏 雅 )<br />

61 數 位 學 習 新 趨 勢 - 線 上 同 步 學 習 姚 俊 全 朱 益 賢<br />

XXI


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

62<br />

63<br />

探 討 消 費 者 使 用 醫 學 美 容 中 心 網 站 情 形 與 對 消 費<br />

意 願 影 響 之 研 究<br />

以 科 技 接 受 模 式 探 討 智 慧 型 手 機 之 使 用 者 採 用 行<br />

為<br />

陳 秀 如 陳 昱 安<br />

余 國 訓 林 哲 宏 陳 雯 婷<br />

涂 俊 宇 陳 駿 印 陳 孟 謙<br />

64 數 位 學 習 動 機 對 學 習 滿 意 度 與 績 效 之 影 響 柴 康 偉 王 弈 升<br />

65 A Study into Web Privacy Policies and Trust Marks Yue Jer, Lin( 林 裕 哲 )<br />

66 銀 髮 族 創 新 服 務 網 絡 分 析 蘇 子 炘 黃 秋 萍<br />

67 知 覺 風 險 與 顧 客 再 購 意 願 之 研 究 王 淑 慧 于 如 陵<br />

69 義 大 遊 樂 世 界 遊 客 知 覺 價 值 之 研 究 陳 燁 賢 陳 宗 玄<br />

70 線 上 遊 戲 社 群 溝 通 滿 足 與 組 織 信 任 之 關 聯 性 研 究 郭 彥 谷 郭 宗 賢<br />

73<br />

75<br />

服 務 品 質 、 購 後 失 調 、 轉 換 成 本 與 顧 客 留 存 之 關 係<br />

探 討<br />

台 灣 地 區 銀 髮 族 長 期 照 顧 之 養 生 村 與 財 產 信 託 研<br />

究<br />

林 素 吟 黃 資 云 張 峰 維<br />

吳 銘 達 黃 美 智<br />

76 台 灣 風 能 產 業 高 端 人 力 職 能 分 析 探 討 蕭 金 蘭 林 姵 吟 林 仲 廉<br />

77 大 學 生 對 鄉 村 民 宿 服 務 品 質 之 探 討 賴 春 美 陳 正 哲 陳 洳 心<br />

79<br />

老 年 人 寂 寞 感 、 健 康 相 關 生 活 品 質 及 其 影 響 因 素 之<br />

研 究<br />

李 金 泉 江 靜 香 謝 淑 惠<br />

80 產 品 涉 入 、 購 買 決 策 涉 入 與 購 買 意 願 關 係 之 研 究 徐 憲 宏 陳 柑 林 玉 雯<br />

81 以 專 利 分 析 探 討 台 灣 軟 體 產 業 發 展 徐 憲 宏 林 家 維<br />

82 提 昇 大 專 院 校 專 利 資 產 價 值 之 關 鍵 成 功 因 素 探 討 徐 憲 宏<br />

83 台 灣 電 影 對 觀 光 之 影 響 柴 康 偉 王 弈 升<br />

84<br />

運 動 休 閒 俱 樂 部 行 銷 策 略 之 研 究 — 以 綠 水 樹 谷 活<br />

力 館 為 例<br />

楊 銘 芬 林 偉 人 彭 國 原<br />

林 柏 成 林 聰 佑 施 碩 彥<br />

張 弘 奇<br />

XXII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

85 觀 光 工 廠 體 驗 行 銷 之 研 究<br />

86<br />

87<br />

89<br />

90<br />

91<br />

92<br />

應 用 理 性 行 為 理 論 於 國 小 教 師 電 視 購 物 行 為 之 探<br />

討<br />

人 員 服 務 品 質 、 企 業 形 象 、 與 關 係 利 益 對 顧 客 留 存<br />

之 探 討<br />

日 本 動 漫 畫 公 仔 的 產 品 創 新 、 品 牌 形 象 對 購 買 意 願<br />

之 影 響 研 究<br />

遊 客 度 假 生 活 型 態 、 綠 色 消 費 態 度 與 綠 色 消 費 行 為<br />

之 研 究 — 以 溪 頭 森 林 遊 樂 區 為 例<br />

Live house 消 費 者 商 店 印 象 與 情 緒 體 驗 之 研 究 - 以 高<br />

雄 駁 二 月 光 劇 場 為 例<br />

教 師 情 緒 智 商 與 組 織 承 諾 之 相 關 研 究 - 以 高 職 餐 旅<br />

群 教 師 為 例<br />

楊 銘 芬 林 佳 蓉 張 慧 凌<br />

王 雅 莉 陳 怡 爾 陳 奕 儒<br />

陳 正 哲 賴 春 美 陳 佩 瑜<br />

林 素 吟 陳 亞 雯 王 榮 吉<br />

賴 炘 緯 王 誌 宏 楊 浩 瑋<br />

蕭 宏 誠<br />

成 威 廷 江 昱 仁 黃 淑 玲<br />

王 柏 人 江 昱 仁 沈 明 正<br />

蔡 長 清 郭 曉 詩<br />

94 大 陸 地 區 運 送 人 無 單 放 貨 法 律 問 題 之 探 討 彭 銘 淵<br />

95 以 層 級 分 析 法 探 討 手 機 選 用 之 因 素 蔡 若 鵬 蕭 文 俊 郭 琮 茂<br />

96<br />

97<br />

98<br />

企 業 經 營 的 敏 感 性 關 鍵 指 標 篩 選 與 分 析 _ 以 觀 光<br />

旅 遊 產 業 為 對 象<br />

社 會 關 懷 概 念 下 問 題 解 決 之 創 新 提 案 探 討 - 以 多 層<br />

次 馬 桶 蓋 為 例<br />

綠 色 環 保 概 念 下 問 題 解 決 之 創 新 提 案 探 討 _ 以 複 合<br />

式 暖 暖 手 套 為 例<br />

蕭 慧 德 李 明 興 陳 志 忠<br />

蕭 慧 德 蕭 宏 誠 江 中 翔<br />

簡 仕 鈞 廖 恩 貝<br />

蕭 慧 德 李 明 興 簡 仕 鈞<br />

江 中 翔 廖 恩 貝<br />

99 簡 易 健 康 維 護 研 究 莊 耀 輝<br />

102 個 案 產 品 創 新 設 計 之 探 討 ─ 以 環 保 筷 子 為 例<br />

蕭 慧 德 蕭 宏 誠 廖 恩 貝<br />

簡 仕 鈞 江 中 翔<br />

105 以 DS-CDMA 概 念 為 基 礎 QR-Code 存 取 機 制 之 應 用 汪 庭 安 李 興 漢<br />

106<br />

107<br />

大 陸 人 士 來 台 觀 光 對 台 灣 旅 行 業 影 響 與 因 應 之 研<br />

究<br />

無 交 互 作 用 巢 形 設 計 下 之 量 測 重 複 性 與 再 現 性 的<br />

分 析<br />

薛 茹 茵<br />

方 正 中 楊 金 山 王 鵬 森<br />

鄭 惟 民<br />

108 旅 行 社 躉 售 業 之 組 織 文 化 與 知 識 管 理 研 究 吳 偉 德<br />

109 組 織 認 知 慣 性 - 跨 產 業 實 證 分 析 鄭 淑 玲 陳 昭 雯<br />

XXIII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

110 無 線 感 測 網 路 技 術 和 居 家 健 康 照 護 探 究 林 俊 圻 陳 群 奇<br />

111<br />

Importance- Performance Analysis for the Adoption<br />

of Radio Frequency Identification (RFID) Technology<br />

Yu-Wen Chiu( 邱 郁 文 )<br />

112 不 同 會 計 道 德 議 題 在 道 德 決 策 過 程 差 異 性 之 研 究 武 維 邦 朱 鈺 婷 吳 家 妤<br />

114<br />

高 職 餐 旅 群 學 生 的 學 習 態 度 與 解 決 問 題 能 力 之 相<br />

關 研 究 - 以 專 題 製 作 為 例<br />

蔡 長 清 林 珮 蓉<br />

115 資 訊 品 質 與 知 覺 有 用 性 影 響 因 素 探 討 陳 德 松 徐 憲 宏<br />

116<br />

以 資 源 基 礎 觀 點 探 討 如 何 提 昇 大 專 院 校 專 利 之 資<br />

產 價 值<br />

徐 憲 宏 沈 釷 鉎<br />

118 應 用 kano 和 triz 提 升 3C 網 站 商 店 品 質 之 研 究 陳 昱 衡 許 麗 玲<br />

119<br />

圖 書 館 行 銷 策 略 、 品 牌 權 益 與 讀 者 行 為 意 圖 關 係 之<br />

研 究<br />

李 明 興 林 育 圭 林 美 蘭<br />

120 中 小 企 業 成 功 因 素 之 探 討 - 個 案 研 究 吳 瑞 源<br />

122 購 物 動 機 、 消 費 體 驗 與 顧 客 忠 誠 度 關 係 之 研 究 李 明 興 董 淑 琴 蕭 慧 德<br />

123 網 路 使 用 者 對 正 妹 報 時 器 之 行 為 意 圖 研 究 朱 素 玥 許 亮 雲<br />

124<br />

125<br />

126<br />

127<br />

129<br />

以 消 費 者 特 徵 為 基 礎 之 連 鎖 餐 飲 門 市 設 址 評 估 模<br />

式 - 以 M 公 司 為 例<br />

多 國 籍 企 業 跨 文 化 訓 練 、 國 際 化 動 機 與 組 織 績 效 關<br />

係 之 研 究<br />

以 服 務 品 質 的 觀 點 來 探 討 顧 客 關 係 管 理 對 組 織 績<br />

效 的 影 響 之 研 究<br />

以 TPB 模 式 探 討 消 費 者 對 手 機 簡 訊 折 價 券 使 用 意<br />

願 之 研 究<br />

財 務 報 表 重 編 之 市 場 反 應 : 從 重 編 發 起 方 、 重 編 涉<br />

及 淨 利 與 否<br />

130 外 接 式 硬 碟 購 買 之 決 策 分 析<br />

131 以 類 神 經 網 路 建 立 台 灣 中 年 男 性 上 衣 尺 碼<br />

132<br />

以 行 銷 策 略 的 觀 點 來 探 討 顧 客 知 覺 價 值 對 顧 客 忠<br />

誠 度 影 響 之 研 究<br />

黃 銘 智 蘇 昭 龍 徐 如 慧<br />

高 潔<br />

林 芷 婷 楊 永 昇 謝 介 仁<br />

辛 眉 儀 楊 永 昇 謝 介 仁<br />

施 佳 玫 陳 進 原 詹 玉 如<br />

林 靜 香 李 婉 婷<br />

許 聖 傑 秦 桔 新 邱 郁 文<br />

張 佩 文 黃 思 予<br />

蔡 爭 岳 徐 志 宏 柴 康 偉<br />

歐 瑋 明<br />

盧 妙 甯 謝 介 仁 王 一 鳴<br />

XXIV


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

133<br />

134<br />

連 鎖 加 盟 餐 飲 業 行 銷 策 略 、 服 務 創 新 與 組 織 績 效 的<br />

關 聯 性 之 研 究<br />

品 牌 危 機 、 服 務 補 救 與 顧 客 忠 誠 之 相 關 研 究 : 以<br />

TOYOTA 2010 年 品 牌 危 機 事 件 為 例<br />

楊 培 愉 謝 介 仁 王 一 鳴<br />

卓 為 智 林 亞 姿 陳 樺 萱<br />

曾 珮 宜 張 裕 佶<br />

136 具 CRM 與 QR Code 行 動 化 之 進 銷 存 管 理 系 統 陳 政 德 顏 郁 人 吳 信 融<br />

138 影 響 教 師 使 用 互 動 式 電 子 白 板 於 教 學 意 願 之 研 究 宋 坤 昇 沈 妙 伶 陳 宏 志<br />

139 公 務 人 員 考 核 公 平 性 與 工 作 投 入 關 聯 性 之 研 究 黃 培 文 黃 旺 順<br />

141 以 AHP 探 討 高 職 ( 中 ) 學 生 選 填 大 專 校 院 之 因 素 蕭 文 俊 蔡 若 鵬 郭 琮 茂<br />

143 學 生 問 題 分 析 表 對 教 師 應 用 需 求 之 研 究 林 慧 婷<br />

144<br />

145<br />

關 係 利 益 與 關 係 品 質 對 顧 客 再 購 意 願 之 影 響 - 以 高<br />

雄 市 餐 廳 為 例<br />

台 南 市 中 小 學 特 教 教 師 參 與 休 閒 活 動 與 休 閒 阻 礙<br />

因 素 之 調 查 研 究<br />

鄭 駿 豪 謝 企 榮 楊 盛 宇<br />

王 俊 堯 王 逸 峰<br />

146 理 財 專 員 服 務 缺 口 之 探 索 性 分 析 陳 哲 斐 薛 伊 姍 鄭 秀 美<br />

147 電 子 競 技 與 其 產 業 關 聯 之 探 討 蔡 傑<br />

148 當 前 技 職 教 育 問 題 與 國 家 發 展 王 淑 慧<br />

149<br />

以 Google Fusion Table 實 現 石 材 加 工 業 的 雲 端 資 訊<br />

策 略 分 析 應 用<br />

侯 美 瑜 曾 守 正<br />

150 領 導 者 部 屬 交 換 對 工 作 投 入 與 工 作 績 效 之 研 究 蕭 金 蘭 余 則 儀<br />

151 高 中 生 茶 飲 料 的 消 費 行 為<br />

152<br />

教 育 訓 練 講 師 教 學 溝 通 技 巧 與 教 學 方 法 對 訓 練 成<br />

效 影 響 之 研 究 - 以 生 命 線 協 會 為 例<br />

陳 美 玲 張 蓓 蒂 徐 瑞 湧<br />

朱 庭 韡 李 權 晉<br />

湯 皓 遠 曾 柔 鶯<br />

154 全 球 環 境 變 遷 下 保 險 業 的 實 務 社 群 學 習 之 研 究 溫 辰 豪 高 文 彬<br />

155 飯 店 餐 飲 業 之 服 務 型 機 器 人 視 覺 介 面 技 術 蔡 耀 弘 林 思 妤<br />

156 可 應 用 於 飯 店 整 合 經 營 管 理 之 影 像 偵 測 系 統 蔡 耀 弘 溫 明 勳<br />

XXV


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

157<br />

經 營 績 效 對 智 慧 資 本 衡 量 之 影 響 : 以 建 國 集 團 網 絡<br />

治 理 為 例<br />

黃 守 丞<br />

158 影 響 大 學 教 師 持 續 使 用 電 子 白 板 教 學 之 研 究 顏 郁 人 蔡 博 元 吳 婉 寧<br />

160 體 感 遊 戲 研 究 探 討 汪 縈 郭 明 達<br />

161<br />

以 AHP 模 式 評 估 台 灣 PC 零 組 件 供 應 商 綠 色 供 應 鏈<br />

管 理 項 目<br />

162 管 理 學 的 點 線 面<br />

163<br />

企 業 社 會 責 任 與 服 務 補 救 對 品 牌 形 象 影 響 之 研 究 -<br />

以 汽 車 製 造 業 為 例<br />

溫 源 鳳 林 廣 易<br />

甘 兆 欽 沈 暉 倫 顏 嘉 君<br />

劉 羿 含 蘇 琬 筑 蔡 家 維<br />

晏 啟 華 楊 曼 青<br />

164 租 稅 規 劃 、 公 司 治 理 與 公 司 價 值 之 關 聯 性 林 嬌 能 劉 建 宏<br />

165 科 普 休 閒 活 動 設 計 - 創 意 骨 牌 競 賽 周 美 利<br />

166 休 閒 觀 光 社 區 營 造 政 策 之 初 探 周 美 利<br />

167 休 閒 文 化 之 城 市 行 銷 方 案 周 美 利<br />

168<br />

169<br />

170<br />

考 量 相 依 整 備 時 間 之 零 工 式 多 階 迴 流 生 產 排 程 問<br />

題<br />

組 織 學 習 能 力 與 正 向 心 情 對 會 計 從 業 人 員 道 德 行<br />

為 態 度 之 影 響 研 究<br />

品 牌 權 益 與 消 費 者 生 活 型 態 對 網 路 購 物 者 決 策 行<br />

為 之 研 究<br />

駱 景 堯 陳 凱 群<br />

呂 珮 珊 廖 乙 韓 陳 宇 徵<br />

胡 瓊 元 洪 瑩 娟 葉 琬 汝<br />

171 服 務 業 之 服 務 人 員 禮 貌 度 觀 察 蔣 丞 哲<br />

172<br />

國 內 四 大 連 鎖 量 販 店 評 鑑 指 標 : 以 價 格 便 宜 度 與 賣<br />

場 服 務 引 導 為 例<br />

蔣 丞 哲<br />

173 台 南 地 區 顧 客 對 大 型 零 售 通 路 之 服 務 滿 意 度 饋 析 蔣 丞 哲<br />

174<br />

175<br />

176<br />

企 業 員 工 教 育 訓 練 、 薪 資 福 利 與 員 工 滿 意 度 、 忠 誠<br />

度 之 關 聯 性 研 究 分 析 - 以 通 訊 電 子 業 為 研 究 對 象<br />

市 場 區 隔 、 商 店 印 象 與 顧 客 滿 意 度 關 係 之 研 究 ─ 以<br />

台 南 市 咖 啡 連 鎖 店 為 例<br />

營 造 業 職 業 災 害 對 工 作 壓 力 影 響 之 研 究 - 以 社 會 支<br />

持 為 調 節 變 項<br />

傅 秀 仁 王 瑜<br />

劉 旭 山<br />

莊 育 詩 江 冠 廷<br />

XXVI


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

177<br />

178<br />

179<br />

民 間 機 構 參 與 設 施 經 營 管 理 之 探 討 ─ 以 關 子 嶺 統<br />

茂 溫 泉 會 館 為 例<br />

教 室 回 饋 系 統 建 置 與 評 估 ─ 以 Clickers 及 MMCRS<br />

為 例<br />

Elements of the New Learning Paradigm<br />

(How to develop an effective paradigm for supporting<br />

or facilitating learners)<br />

林 偉 人 楊 銘 芬 蔡 百 宗<br />

許 展 毓 黃 文 楨<br />

曾 芷 陵 趙 嗣 強<br />

182 ECG 健 康 管 理 方 法 之 效 能 改 善 鄭 為 民 方 宏 文<br />

183 台 灣 、 日 本 延 長 退 休 年 齡 政 策 之 差 異 研 析 柯 淑 姮<br />

184 RFID 應 用 於 醫 療 廢 棄 物 之 研 究 - 以 醫 院 為 例<br />

185<br />

186<br />

187<br />

產 品 形 象 、 產 品 知 識 與 願 付 價 格 對 消 費 者 購 買 意 願<br />

之 研 究 - 以 油 電 混 合 車 為 例<br />

整 合 灰 色 理 論 與 支 援 向 量 迴 歸 於 吐 司 銷 售 量 之 預<br />

測<br />

分 析 痛 風 門 診 病 患 藥 費 支 出 之 研 究 - 以 全 民 健 康 保<br />

險 研 究 資 料 庫 為 例<br />

王 偉 驎 林 于 暄 柯 縈 縈<br />

盧 威 丞 徐 聖 淳<br />

于 健 陳 姿 璇<br />

古 東 源 吳 明 兼<br />

張 偉 斌 許 惠 萍 陳 珮 菁<br />

188 利 用 資 訊 技 術 建 置 字 詞 自 動 檢 測 系 統 之 初 探 林 麗 紅 黃 立 文<br />

189 行 動 校 園 中 的 智 慧 型 觸 控 手 機 應 用 蔡 逸 民 張 榮 正<br />

190 企 業 組 織 作 業 平 衡 改 善 之 研 究 戴 冠 璋 詹 忠 憲 陳 序 杏<br />

191 致 勝 的 創 新 策 略 - 文 化 觀 光 事 業 個 案 探 討 張 藍 畇<br />

192 投 資 者 情 緒 對 公 司 投 資 與 外 部 融 資 決 策 之 影 響 王 祝 三 陳 靜 惠<br />

193 感 官 、 思 考 與 行 動 體 驗 對 企 業 的 影 響 探 討 張 藍 畇<br />

195 消 費 者 服 務 品 質 與 競 爭 優 勢 之 認 知 探 討 張 藍 畇 邱 基 翔<br />

197<br />

198<br />

以 文 化 創 意 產 業 政 策 探 討 台 灣 動 畫 產 業 趨 勢 之 研<br />

究<br />

The Antecedents of Intention of Using Internet<br />

Banking System in Vietnam - Based on Technology<br />

Acceptance Model<br />

谷 嫚 婷<br />

Yi-Chang Chen( 陳 怡 昌 )<br />

Le Thi Hien( 黎 氏 賢 )<br />

XXVII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

199<br />

以 風 險 態 度 為 中 介 變 數 探 討 先 驗 知 識 與 自 我 效 能<br />

對 創 業 意 圖 之 影 響<br />

楊 敏 里 余 玥 辰<br />

200 通 用 啟 發 式 演 算 法 於 背 包 問 題 之 比 較 研 究 陳 明 華 周 郁 文<br />

201<br />

202<br />

203<br />

204<br />

行 動 電 信 業 者 服 務 品 質 、 品 牌 形 象 及 顧 客 滿 意 度 對<br />

顧 客 忠 誠 度 影 響 之 研 究<br />

轉 換 成 本 對 顧 客 價 值 與 顧 客 忠 誠 度 干 擾 作 用 之 研<br />

究 - 以 美 容 保 養 品 為 例<br />

A Study of Relationship among Marketing Mix,<br />

Customer Satisfaction and Brand Loyalty in<br />

Vietnamese Banking System<br />

ECFA 與 國 際 間 主 要 經 貿 協 定 之 比 較 分 析 與 多 層 級<br />

代 理 問 題 之 反 思<br />

陳 淑 玲 黃 炳 堯<br />

周 雅 燕 邱 郁 文 黃 正 祺<br />

楊 湘 儀<br />

Yi-Chang Chen( 陳 怡 昌 )<br />

Le Thi Nga( 黎 氏 賢 )<br />

陳 俊 宏 羅 鈺 閔 沈 君 芳<br />

王 勇 智 張 妤 禎 鄞 靚 如<br />

李 佳 蕙 徐 瑞 騰<br />

205 美 國 Amgen 生 技 公 司 專 利 價 值 與 專 利 組 合 之 研 究 劉 耀 中 陳 駿 豪<br />

207<br />

209<br />

210<br />

A Watermarking Technique based on the Frequency<br />

Domain<br />

網 頁 相 關 性 對 搜 尋 引 擎 結 果 頁 之 影 響 – 以 部 落 格<br />

為 例<br />

連 鎖 加 盟 與 企 業 聯 合 、 特 許 權 、 專 利 授 權 之 策 略 分<br />

析 比 較<br />

Huang-Chi Chen( 陳 煌 琦 )<br />

Yu-Wen Chang( 張 玉 雯 )<br />

蔡 尚 熾 林 文 宗<br />

陳 俊 宏 吳 敏 輝<br />

211 初 探 知 識 經 濟 中 的 技 術 傳 承 以 農 業 為 例 江 宗 達<br />

212 無 線 射 頻 辨 識 技 術 應 用 於 遊 樂 園 產 業 之 初 探 鍾 明 志 劉 禎 臻<br />

213<br />

214<br />

gCluster: An Efficient Biclustering Approach for<br />

Microarray Data<br />

體 驗 行 銷 、 服 務 品 質 及 機 構 形 象 對 服 務 滿 意 度 之 影<br />

響 - 教 育 部 某 區 域 產 學 合 作 中 心 為 例<br />

Lee-Wen Huang( 黃 立 文 )<br />

陳 岳 陽 黃 慧 玲 張 琪 斌<br />

215 專 題 資 訊 系 統 成 功 模 式 之 探 討 陳 政 德 邱 紹 瑋 鄭 鈺 華<br />

216<br />

217<br />

f01<br />

組 織 文 化 、 知 識 管 理 能 力 、 組 織 創 新 與 組 織 績 效 之<br />

關 聯 性 研 究<br />

投 資 人 情 緒 指 標 - 陽 光 效 應 、 股 票 週 轉 率 對 新 上 市<br />

股 票 投 資 組 合 超 額 報 酬 之 實 證 研 究<br />

國 營 企 業 員 工 個 人 玩 興 與 工 作 投 入 之 研 究 - 以 中 油<br />

南 部 三 廠 為 例<br />

李 明 興 蕭 慧 德 陳 志 忠<br />

歐 陽 豪 陳 惠 琴<br />

李 金 泉 簡 凡 程 丁 文 翔<br />

XXVIII


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 題 目 作 者<br />

f03<br />

f04<br />

f05<br />

f06<br />

以 企 業 診 斷 導 入 醫 療 產 業 之 研 究 - 以 某 榮 民 醫 院 為<br />

例<br />

廣 告 代 言 人 與 企 業 品 牌 形 象 個 案 之 研 究 - 以 屈 臣<br />

氏 為 例<br />

從 行 銷 7P 與 4C 理 論 探 討 圖 書 館 行 銷 策 略 - 以 某 科<br />

技 大 學 圖 書 館 為 例<br />

電 子 繪 本 與 紙 本 繪 本 對 國 小 低 年 級 學 童 閱 讀 理 解<br />

之 研 究<br />

李 焙 偉 陳 柑<br />

陳 柑 董 淑 琴 施 俊 宇<br />

陳 柑 林 育 圭 蕭 慧 德<br />

林 美 吟<br />

溫 嘉 榮 劉 瑞 華<br />

f07 國 小 教 師 使 用 互 動 式 電 子 白 板 之 行 為 意 向 研 究 溫 嘉 榮 李 淑 圓<br />

f08<br />

f09<br />

Big6 融 入 社 會 領 域 教 學 影 響 國 小 四 年 級 學 童 資 訊<br />

素 養 之 研 究<br />

國 小 教 師 資 訊 素 養 、 知 識 管 理 與 工 作 滿 意 度 關 係 之<br />

研 究<br />

溫 嘉 榮 林 經 家<br />

溫 嘉 榮 劉 惠 玲<br />

f10 虛 擬 體 感 教 室 高 架 作 業 輔 助 設 計 與 評 量 蘇 文 娟 林 秀 穎 黃 景 煜<br />

f11<br />

消 費 者 對 員 工 教 育 訓 練 認 知 與 服 務 品 質 關 係 之 研<br />

究<br />

汪 明 傑 陳 德 海 陳 鈺 潔<br />

石 珮 黃 士 誠<br />

f12 臺 灣 股 市 外 資 之 投 資 行 為 黃 聖 棠<br />

f13<br />

f14<br />

f15<br />

f16<br />

健 康 食 品 之 網 路 購 買 動 機 、 認 知 風 險 與 購 買 意 願 之<br />

研 究 ─ 以 藍 藻 產 品 為 例<br />

藍 藻 創 意 新 產 品 開 發<br />

台 南 地 區 大 專 生 對 運 動 鞋 品 牌 購 買 行 為 之 探 討<br />

民 宿 的 消 費 意 願 之 研 究 - 以 關 子 嶺 地 區 為 例<br />

林 美 蘭 柯 胤 廷 陳 惠 姿<br />

侯 雅 婷 劉 家 豪 楊 俊 淵<br />

林 美 蘭 羅 苑 綾 蔡 宸 鐸<br />

謝 明 均 陳 卿 豪 陳 瑞 鍅<br />

楊 銘 芬 陳 婉 鈴 李 勻 吟<br />

全 念 慈 李 嘉 慧 陳 天 惠<br />

楊 銘 芬 林 皓 偉 陳 勁 廷<br />

陳 輝 翔 曾 唐 偉 何 嘉 惠<br />

f17 夜 市 顧 客 滿 意 度 分 析 — 以 花 園 夜 市 為 例 楊 銘 芬 何 嘉 惠<br />

f18<br />

藝 人 工 作 負 荷 之 評 估 - 以 光 啟 社 為 例<br />

楊 銘 芬 莊 怡 荏 李 尹 貝<br />

黃 上 軒 蔡 修 玄 陳 天 惠<br />

XXIX


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 005<br />

題 目 速 食 餐 飲 新 商 機 : 銀 髮 市 場 的 開 拓<br />

作 者 楊 美 華<br />

單 位 東 方 設 計 學 院 食 品 科 技 系<br />

摘 要 速 食 餐 飲 是 美 式 與 青 少 年 飲 食 文 化 的 代 名 詞 , 但 受 到 我 國 近 年 新 生 人 口 數 銳 減 的 衝 擊 , 速<br />

食 店 壅 塞 的 盛 況 早 已 不 再 , 不 僅 經 營 績 效 遲 滯 且 逐 漸 萎 縮 。 在 此 艱 鉅 的 大 環 境 中 , 如 何 突<br />

破 瓶 頸 再 創 經 營 高 峰 呢 ? 本 研 究 分 析 大 環 境 消 費 群 的 消 長 , 隨 機 對 都 市 型 、 有 消 費 及 行 動<br />

力 的 銀 髮 族 , 針 對 速 食 餐 飲 的 型 態 、 價 格 、 服 務 項 目 及 服 務 時 間 做 意 向 調 查 , 了 解 開 展 銀<br />

髮 市 場 的 利 基 與 阻 礙 。 數 據 經 卡 方 檢 定 與 分 析 , 發 現 開 拓 銀 髮 市 場 的 策 略 有 :1. 以 養 生 概 念<br />

為 餐 食 設 計 本 體 。2. 餐 食 製 備 以 不 易 製 作 者 為 主 。3. 餐 食 價 格 需 低 於 新 台 幣 300 元 。4. 硬 體<br />

設 備 需 作 調 整 , 如 增 設 電 扶 梯 、 包 廂 等 。5. 午 間 至 晚 間 時 段 是 較 佳 促 銷 時 段 。<br />

關 鍵 詞 : 速 食 餐 飲 、 新 商 機 、 銀 髮 族 、 開 拓<br />

編 號 006<br />

題 目 多 個 中 介 因 子 中 介 效 果 檢 定 之 研 究<br />

作 者 陳 麗 如 洪 湘 欽 陳 怡 蓁<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 了 解 自 變 數 (x) 對 依 變 數 (y) 影 響 , 將 感 興 趣 的 因 果 關 係 做 分 解 , 找 出 造 成 因 果 關 係 的 可 能 機<br />

制 , 對 訐 多 因 果 模 式 或 結 構 模 式 分 析 做 中 介 部 分 是 研 究 者 最 感 與 趣 的 。 這 些 模 式 對 心 理<br />

學 、 社 會 學 與 管 理 學 等 領 域 之 理 論 發 展 和 檢 定 可 能 的 介 入 問 題 是 有 幫 助 的 。 本 文 以 結 構 線<br />

性 方 程 模 式 (Structural equation modeling, SEM) 為 架 構 並 運 用 AMOS 之 貝 氏 估 計 法 分 析 多 個<br />

中 介 效 果 。<br />

關 鍵 詞 : 中 介 因 子 、 中 介 效 果 檢 定 、 線 性 結 構 方 程 模 式<br />

1


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 007<br />

題 目 資 本 結 構 之 探 討 - 三 期 縱 向 中 介 分 析 模 型<br />

作 者 陳 麗 如<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 以 2007-2009 年 在 台 灣 上 市 電 子 股 的 年 底 的 財 務 資 料 , 利 用 三 期 縱 向 中 介 分 析 模 型 來<br />

分 析 獲 利 能 力 、 資 本 結 構 與 公 司 價 值 的 因 果 關 係 。 縱 向 中 介 分 析 (longitudinal mediation) 意<br />

味 著 變 數 間 的 關 係 會 隨 時 間 而 改 變 。 有 些 自 變 數 (X) 影 響 中 介 變 數 (Me), 進 而 影 響 的 依 變 數<br />

(Y), 這 三 個 變 數 (X、M 和 Y) 可 能 隨 時 間 而 改 變 。2009 年 的 公 司 價 值 會 受 到 當 期 獲 利 與 資 本<br />

結 構 的 影 響 , 也 會 受 到 2008 年 及 2007 年 變 數 的 影 響 。2008 年 的 資 本 結 構 會 受 到 當 期 獲 利 的<br />

影 響 , 也 會 受 到 2007 年 變 數 的 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 資 本 結 構 、 縱 向 資 料 、 中 介 分 析 模 型<br />

編 號 008<br />

題 目 獲 利 能 力 對 資 本 結 構 與 公 司 價 值 影 響 之 研 究<br />

作 者 陳 麗 如 蕭 慧 德<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 公 司 的 獲 利 能 力 與 資 本 結 構 對 公 司 價 值 的 影 響 一 直 是 公 司 財 務 決 策 的 重 要 議 題 。 企 業 獲 利<br />

能 力 愈 高 , 股 東 可 分 配 的 盈 餘 愈 高 , 可 以 預 期 公 司 價 值 也 會 愈 高 。 所 以 獲 利 能 力 顯 著 正 向<br />

影 響 公 司 價 值 。 融 資 順 位 理 論 認 為 高 獲 利 公 司 並 不 需 要 過 度 依 賴 外 部 資 金 , 所 以 獲 利 能 力<br />

顯 著 負 向 影 響 資 本 結 構 。 而 當 資 本 結 構 增 加 時 , 代 理 成 本 與 破 產 成 本 會 隨 之 快 速 增 加 , 整<br />

體 來 說 資 本 結 構 顯 著 負 向 影 響 公 司 價 值 , 所 以 資 本 結 構 是 獲 利 能 力 對 公 司 價 值 影 響 中 的 中<br />

介 變 數 。 另 外 , 本 研 究 的 干 擾 變 數 是 產 業 類 別 , 一 階 效 用 受 干 擾 ; 而 干 擾 變 數 為 公 司 規 模<br />

時 , 一 階 效 用 受 干 擾 、 直 接 效 用 受 干 擾 與 總 效 用 受 干 擾 。<br />

關 鍵 詞 : 獲 利 能 力 、 資 本 結 構 、 公 司 價 值 、 中 介 效 果<br />

2


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 009<br />

題 目 文 化 產 業 之 角 色 行 銷 的 研 究<br />

作 者 周 萍 芬 陳 玠 燊 蕭 慧 德<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 企 業 行 銷 手 法 多 元 化 , 角 色 行 銷 可 以 拉 進 企 業 產 品 跟 消 費 者 之 間 的 距 離 。 不 同 類 型 的 角 色<br />

行 銷 者 , 說 服 消 費 者 的 方 式 也 不 同 。 對 於 廟 宇 , 雖 然 不 是 以 獲 取 營 利 為 目 的 做 為 經 營 目 標 ,<br />

但 仍 舊 需 要 香 客 的 光 臨 , 才 能 永 續 。<br />

本 研 究 以 廟 宇 推 展 角 色 行 銷 為 主 要 研 究 內 涵 , 探 討 消 費 者 對 廟 宇 推 出 角 色 行 銷 者 的 認 同 程<br />

度 為 何 , 並 找 出 可 以 詮 釋 廟 宇 角 色 行 銷 者 的 主 要 因 素 。 在 研 究 方 法 除 了 敘 述 性 統 計 分 析<br />

外 , 亦 採 行 探 索 性 因 素 分 析 法 (EFA) 與 驗 證 性 因 素 分 析 (CFA)。 研 究 結 果 發 現 , 受 訪 者 最 認<br />

同 「 廟 宇 公 仔 可 顯 現 出 廟 宇 的 特 色 」, 並 由 題 項 萃 取 出 三 個 因 素 , 其 分 別 為 關 聯 性 、 懷 舊 、<br />

與 專 業 性 。 再 經 驗 證 性 因 素 分 析 的 結 果 發 現 , 此 一 模 式 為 一 合 適 之 廟 宇 角 色 行 銷 者 。 對 於<br />

研 究 結 果 , 將 提 供 後 續 研 究 之 建 議 。<br />

關 鍵 字 : 廟 宇 、 角 色 行 銷 者<br />

編 號 010<br />

題 目 招 生 宣 導 方 式 認 知 差 異 之 研 究<br />

作 者 周 萍 芬 陳 玠 燊 王 穎 駿<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 主 要 目 的 為 檢 測 大 學 新 生 對 於 學 校 招 生 宣 導 方 式 認 知 的 差 異 。 以 99 學 年 度 大 學 入 學<br />

新 生 為 例 , 研 究 方 法 為 敘 述 性 統 計 分 析 與 單 因 子 變 異 數 分 析 。 研 究 結 果 得 知 ,「 人 員 到 校 /<br />

到 班 宣 導 」 題 項 被 不 同 性 別 的 受 訪 者 與 不 同 入 學 管 道 受 訪 者 , 最 感 認 同 。 對 於 研 究 假 設 檢<br />

定 結 果 發 現 , 不 同 性 別 的 學 生 對 於 學 校 招 生 宣 導 方 式 有 不 同 的 看 法 , 獲 得 研 究 實 證 。 而 不<br />

同 入 學 管 道 學 生 對 於 學 校 招 生 宣 導 方 式 有 不 同 的 看 法 , 則 無 獲 得 實 證 支 持 。 研 究 結 果 將 提<br />

供 大 學 宣 導 招 生 方 式 的 建 議 。<br />

關 鍵 字 : 招 生 宣 導 方 式<br />

3


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 011<br />

題 目 Mapping the Intellectual Structure of Conflict management Research: 1980-2009<br />

作 者 Kuo-Hsun Yu<br />

單 位 Department of Marketing and Logistics Management, Far East University<br />

摘 要 The objective of the study is to explore the evolution of the intellectual structure of conflict<br />

management research by analyzing citations in Social Science Citation Index (SSCI) in the last<br />

three decades. Citation analysis combined with a network analysis of co-citation data from<br />

SSCI is used to reveal the evolution of the intellectual structure of the conflict management field<br />

between 1980 and 2009. By analyzing 34,656 citations of 1,369 articles published in SSCI<br />

journals in conflict management area, this study maps the knowledge network of conflict<br />

management studies. The results of this study suggest that the intellectual structure of conflict<br />

management research in the last three decades is organized along different concentration of<br />

interests: style and strategy of conflict management, intragroup conflict and group performance,<br />

negotiation in conflict management, marital conflict, and curtural differences in conflict<br />

management.<br />

Key Words: Conflict management, Intellectual Structure, Knowledge Network, Bibliometrics, Social<br />

Network Analysis<br />

編 號 012<br />

題 目 中 國 大 陸 「 十 二 五 規 劃 」 與 台 商 的 商 機 及 風 險<br />

作 者 曾 聖 文 邱 榮 志 許 家 源<br />

單 位 育 達 商 業 科 技 大 學 休 閒 事 業 管 理 系 所<br />

摘 要 台 灣 與 中 國 大 陸 的 產 業 政 策 , 對 於 兩 岸 經 貿 關 係 的 發 展 具 有 一 定 的 影 響 , 兩 岸 經 濟 關 係 在<br />

兩 岸 簽 署 「 兩 岸 經 濟 合 作 協 議 」(ECFA) 後 , 已 有 制 度 性 的 穩 定 安 排 及 催 化 作 用 。 同 時 ,<br />

台 灣 與 中 國 大 陸 也 在 規 劃 其 中 長 期 產 業 發 展 策 略 。 本 文 要 關 注 的 問 題 是 : 中 國 大 陸 針 對<br />

<strong>2011</strong>-2015 年 中 長 期 發 展 的 「 十 二 五 規 劃 」, 其 戰 略 性 新 興 產 業 與 兩 岸 經 濟 合 作 的 規 劃 , 從<br />

兩 岸 經 濟 合 作 的 觀 點 , 台 商 在 其 中 有 哪 些 產 業 合 作 的 商 機 以 及 經 營 風 險 ? 本 文 整 理 中 國 大<br />

陸 「 十 二 五 規 劃 」 相 關 文 件 及 田 野 調 查 資 料 , 探 討 台 商 在 兩 岸 經 濟 合 作 中 的 可 能 商 機 及 風<br />

險 。 本 研 究 有 以 下 結 論 :( 一 )「 十 二 五 規 劃 」 導 引 中 國 大 陸 從 「 世 界 工 廠 」 走 向 「 世 界 市<br />

場 」, 台 商 服 務 業 具 發 展 商 機 ;( 二 )「 十 二 五 規 劃 」 擴 大 內 需 市 場 , 台 商 可 將 中 國 大 陸 市<br />

場 ( 尤 其 是 二 線 城 市 ) 做 為 建 立 自 有 品 牌 的 練 兵 場 ;( 三 )「 十 二 五 規 劃 」 可 使 兩 岸 新 興 產<br />

業 對 接 , 台 商 可 整 合 兩 岸 產 業 鏈 促 進 共 同 發 展 與 商 機 。<br />

關 鍵 詞 : 中 國 大 陸 、 台 灣 、 十 二 五 規 劃 、 台 商<br />

4


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 013<br />

題 目 高 聚 光 太 陽 能 發 電 系 統 產 業 發 展 趨 勢 分 析<br />

作 者 哈 冀 連 蔡 水 安<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學<br />

摘 要 最 近 中 東 地 區 產 油 國 政 治 局 勢 出 現 動 蕩 不 安 , 導 致 原 油 價 格 不 斷 攀 升 劇 烈 波 動 , 石 化 能 源<br />

恐 面 臨 短 缺 困 境 。 全 球 各 國 政 府 無 不 積 極 尋 求 替 代 再 生 資 源 方 案 , 以 利 於 實 踐 節 能 減 碳 的<br />

策 略 選 項 。 研 究 目 的 透 過 高 聚 光 太 陽 能 (High Concentration Photo-Voltaic Systems:HCPV)<br />

發 電 系 統 產 業 發 展 趨 勢 , 藉 由 探 討 「 高 聚 光 太 陽 能 發 電 模 組 」、「 太 陽 光 追 蹤 系 統 」、「 中 央<br />

遠 端 監 控 系 統 」 等 結 構 功 能 , 對 其 提 升 HCPV 光 電 能 量 轉 換 效 率 及 降 低 成 本 效 益 , 且 能 促<br />

進 產 業 永 續 發 展 , 具 有 競 爭 優 勢 的 指 標 作 用 。 研 究 方 法 採 用 深 度 訪 談 法 及 內 容 分 析 法 , 進<br />

行 資 料 蒐 集 及 HCPV 發 電 系 統 產 業 發 展 趨 勢 分 析 , 驗 證 資 料 信 度 分 析 結 果 , 呈 現 潛 在 內 容<br />

一 致 性 的 程 度 , 將 其 研 究 結 果 , 提 供 再 生 能 源 發 展 政 策 之 參 據 。 研 究 結 果 鑒 於 HCPV 發 電<br />

系 統 產 業 發 展 趨 勢 所 探 討 的 結 構 功 能 , 對 提 升 HCPV 光 電 能 量 轉 換 效 率 及 降 低 成 本 效 益 ,<br />

有 著 密 切 的 影 響 因 素 , 並 具 有 經 濟 的 價 值 效 用 。<br />

關 鍵 詞 : 高 聚 光 太 陽 能 發 電 系 統 、 高 聚 光 太 陽 能 發 電 模 組 、 太 陽 光 追 蹤 系 統 、 中 央 遠 端 監 控 系 統<br />

編 號 014<br />

題 目 應 用 5S 管 理 手 法 結 合 QC STORY 改 善 製 程 不 良 率 之 研 究<br />

作 者 曾 文 宏 謝 昇 穎<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 工 業 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 應 用 5S 管 理 手 法 結 合 QC STORY 改 善 歷 程 法 解 決 製 程 不 良 率 問 題 。 透 過 魚 骨 圖 與 柏<br />

拉 圖 分 析 顯 示 77.8% 的 不 良 問 題 來 自 浮 纖 及 沙 粒 不 良 現 象 , 改 善 後 效 益 分 析 不 良 率 由 平 均<br />

13.52% 降 至 3.50%, 節 省 成 本 300,018 元 / 月 。<br />

關 鍵 詞 :5S 管 理 、 品 管 圈 、QC STORY<br />

5


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 015<br />

題 目 音 樂 劇 輔 助 英 文 教 學 的 多 媒 體 數 位 學 習 系 統 — 以 「 貓 」 音 樂 劇 輔 助 英 文 文 法 教 學 為 例<br />

作 者 林 界 綺 陳 啟 東 周 永 振 周 棟 賢 郭 清 雄<br />

單 位 亞 洲 大 學 資 訊 工 程 學 系<br />

摘 要 英 文 是 全 球 共 通 的 語 言 。 近 年 來 政 府 大 力 提 倡 學 習 英 文 , 英 文 教 育 也 向 下 延 伸 到 國 小 三 年<br />

級 , 各 大 專 院 校 更 是 把 英 文 能 力 訂 定 為 畢 業 門 檻 的 條 件 之 一 。 在 英 文 如 此 受 到 重 視 的 環 境<br />

下 , 如 何 幫 助 學 生 克 服 英 文 的 學 習 障 礙 、 提 昇 英 文 學 習 成 效 就 成 為 了 一 門 重 要 的 課 題 。<br />

資 訊 科 技 的 發 展 日 新 月 異 。 隨 著 家 戶 電 腦 擁 有 率 以 及 上 網 普 及 率 的 提 升 , 運 用 資 訊 與 網 路<br />

來 輔 助 教 學 也 成 為 現 代 教 師 必 備 的 能 力 , 因 此 「 數 位 學 習 」 大 量 而 廣 泛 的 被 運 用 在 各 種 教<br />

學 活 動 上 。 本 研 究 建 立 在 「 精 熟 學 習 理 論 」 上 , 藉 著 音 樂 劇 來 輔 助 英 文 數 位 學 習 系 統<br />

(E-learning System), 提 供 學 生 不 同 於 傳 統 教 學 的 學 習 管 道 , 並 分 析 檢 討 此 數 位 學 習 系 統 的<br />

教 學 成 效 。 以 「 貓 」 劇 為 例 , 可 以 運 用 於 輔 助 英 文 教 學 的 範 圍 包 含 聽 說 讀 寫 , 其 內 容 亦 包<br />

羅 萬 象 , 本 研 究 僅 就 「 英 文 文 法 」 作 為 實 驗 範 疇 。<br />

本 研 究 中 將 學 生 依 照 成 績 以 S 型 分 成 兩 組 。A 組 為 實 驗 組 , 使 用 本 數 位 學 習 系 統 。 實 驗 組 在<br />

進 行 一 個 單 元 之 前 皆 有 一 個 前 測 , 若 順 利 通 過 前 測 則 表 示 對 學 習 內 容 已 經 了 解 , 不 需 再 花<br />

時 間 進 行 此 單 元 的 學 習 , 可 以 直 接 進 入 下 一 個 單 元 。 若 是 前 測 未 通 過 , 則 以 音 樂 劇 「 貓 」<br />

的 片 段 導 入 教 材 進 行 數 位 學 習 。 學 生 可 依 程 度 不 同 進 行 適 性 化 學 習 。B 組 為 對 照 組 , 在 教<br />

室 中 進 行 一 般 教 學 方 式 。 兩 組 學 生 學 習 結 束 後 再 度 進 行 測 驗 。<br />

本 數 位 學 習 系 統 運 用 多 媒 體 教 材 , 可 以 提 升 學 生 的 學 習 動 機 及 專 注 力 , 且 能 依 據 學 生 個 別<br />

能 力 的 差 異 , 給 予 適 性 化 學 習 , 以 達 到 精 熟 課 程 內 容 的 目 的 。 傳 統 教 師 的 教 學 往 往 礙 於 教<br />

學 進 度 以 及 時 間 和 人 力 , 無 法 對 於 學 生 給 以 個 別 適 性 化 的 輔 導 , 導 致 少 數 的 學 生 總 是 學 習<br />

成 效 不 彰 。 如 今 有 了 數 位 學 習 系 統 , 利 用 非 同 步 的 遠 距 教 學 , 讓 學 生 在 課 餘 時 間 利 用 網 路<br />

系 統 進 行 數 位 學 習 。 如 此 一 來 不 但 可 以 節 省 教 師 的 時 間 和 精 神 的 損 耗 並 且 可 以 因 應 學 生 個<br />

別 差 異 , 給 予 不 同 的 時 間 學 習 , 讓 學 生 不 再 因 為 課 堂 上 跟 不 上 進 度 而 放 棄 學 習 。 本 研 究 應<br />

用 精 熟 學 習 理 論 , 建 置 了 英 文 文 法 數 位 學 習 系 統 。 利 用 音 樂 劇 貓 的 高 知 名 度 , 以 及 對 於 學<br />

習 者 視 聽 感 官 的 刺 激 輔 助 英 文 文 法 教 學 , 提 升 學 生 的 學 習 動 機 及 專 注 力 。 經 實 驗 證 實 , 以<br />

數 位 學 習 的 方 式 確 實 比 一 般 傳 統 的 口 述 教 學 獲 得 較 良 好 的 學 習 成 效 。<br />

關 鍵 字 : 精 熟 學 習 、 數 位 學 習 、 英 文 文 法 、 音 樂 劇 、 適 性 化 學 習<br />

6


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 016<br />

題 目 台 南 文 化 觀 光 產 業 旅 遊 動 機 、 體 驗 價 值 與 滿 意 度 關 係 之 研 究<br />

作 者 曾 倫 崇 石 心 儀 章 玉 如 蘇 湘 瑩<br />

單 位 嘉 南 藥 理 科 技 大 學 休 閒 事 業 管 理 研 究 所<br />

摘 要 過 度 行 銷 、 過 度 消 費 、 在 這 價 值 混 亂 和 經 濟 不 景 氣 的 時 代 , 行 銷 的 價 值 在 那 裏 ? 文 化 節 慶<br />

上 例 如 璀 璨 燈 會 , 卻 常 是 一 場 熱 鬧 一 場 夢 ? 對 文 化 旅 遊 之 觀 光 效 益 影 響 沒 預 期 大 ? 這 種 短<br />

視 的 宣 傳 行 銷 , 其 價 值 在 那 裏 ?<br />

本 研 究 嘗 試 以 量 化 方 法 對 台 灣 文 化 觀 光 產 業 的 行 銷 應 有 的 核 心 價 值 和 問 題 做 深 入 的 探<br />

討 。 本 研 究 進 行 問 卷 調 查 , 針 對 台 南 文 化 觀 光 活 動 現 場 之 顧 客 , 共 計 發 出 210 問 卷 , 回 收<br />

201 份 問 卷 , 可 供 研 究 調 查 之 問 卷 總 計 200 份 。<br />

研 究 結 果 顯 示 , 旅 遊 動 機 對 消 費 者 投 資 報 酬 及 服 務 優 越 性 與 美 感 趣 味 性 , 有 顯 著 影 響 。 體<br />

驗 價 值 對 顧 客 滿 意 中 之 古 蹟 設 施 、 品 質 滿 意 、 資 源 豐 富 、 資 訊 系 統 、 民 俗 節 慶 、 小 吃 飲 食 、<br />

服 務 手 冊 、 古 蹟 景 觀 、 心 靈 祥 和 、 整 體 滿 意 有 顯 著 影 響 。 顧 客 滿 意 對 願 意 再 次 觀 光 與 願 意<br />

推 薦 他 人 , 有 顯 著 影 響 。<br />

關 鍵 字 : 旅 遊 動 機 、 體 驗 價 值 、 顧 客 滿 意 、 行 為 意 向<br />

編 號 017<br />

題 目 台 中 大 里 工 業 區 中 階 主 管 用 才 領 導 之 初 探<br />

作 者 林 漢 濱 鄭 釗 仁<br />

單 位 修 平 技 術 學 院 推 廣 教 育 處<br />

摘 要 面 對 全 球 化 的 競 爭 , 如 何 確 保 企 業 的 穩 健 成 長 , 人 才 是 重 要 的 關 鍵 。 用 才 領 導 是 一 種 管 理<br />

藝 術 , 其 主 要 的 目 的 在 讓 人 才 充 分 發 揮 其 專 業 , 創 造 組 織 的 未 來 。 因 此 , 企 業 主 管 用 人 的<br />

理 念 , 將 可 影 響 組 織 績 效 的 成 長 與 革 新 。<br />

本 研 究 針 對 大 里 地 區 製 造 業 的 中 階 主 管 對 用 才 領 導 的 考 量 進 行 探 討 , 研 究 發 現 大 部 分 製 造<br />

業 的 中 階 主 管 重 視 領 導 考 量 構 面 , 分 別 在 :1. 交 易 領 導 方 面 , 各 向 度 平 均 分 數 依 序 為 「 例<br />

外 管 理 」、「 後 效 酬 賞 」; 以 及 2. 轉 換 領 導 方 面 , 各 向 度 平 均 分 數 依 序 為 「 個 別 關 懷 」、「 啟 發<br />

智 能 」、「 魅 力 領 導 」、「 刺 激 鼓 勵 」、「 建 立 願 景 」。<br />

關 鍵 詞 : 交 易 領 導 、 轉 換 領 導 、 製 造 業<br />

7


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 019<br />

題 目 Mapping the Intellectual Structure of Conflict management Research: 1980-2009<br />

作 者 Kuo-Hsun Yu( 余 國 訓 )<br />

單 位 Department of Marketing and Logistics Management, Far East University<br />

摘 要 This study examined the critical themes of intellectual structure of business ethics studies in the<br />

last two decades with bibliometrics and social network analysis. By analyzing 56,393 citations<br />

of 1,484 articles published in SSCI journals in business ethics area between 1990 and 2009, this<br />

study maps the knowledge network of business ethics studies. The results of this study suggest<br />

that the critical themes of business ethics research in the last two decades is organized along<br />

different concentration of interests: relationships between corporate social responsibility and<br />

corporate performance, morality and social contract theory, ethical decision-making, marketing<br />

issues, and corporate social responsibility.<br />

Key Words: Business ethics, Intellectual Structure, Bibliometrics, Social Network Analysis<br />

編 號 020<br />

題 目 國 中 生 升 學 壓 力 之 系 統 動 態 模 型<br />

作 者 藍 俊 雄 許 護 馨<br />

單 位 醒 悟 技 術 學 院<br />

摘 要 以 往 升 學 壓 力 議 題 的 研 究 方 式 , 主 要 以 一 般 社 會 科 學 的 靜 態 研 究 為 主 。 本 研 究 使 用 有 別 以<br />

往 的 研 究 方 式 , 即 系 統 動 態 學 , 運 用 Vensim 套 裝 軟 體 進 行 模 式 建 構 與 動 態 模 擬 。<br />

本 研 究 結 果 顯 示 升 學 壓 力 低 於 負 荷 值 時 , 學 生 的 學 習 成 效 與 升 學 壓 力 成 正 向 關 係 , 此 時 學<br />

生 的 學 習 成 效 會 維 持 在 高 峰 值 , 不 過 當 壓 力 大 於 負 荷 值 時 , 學 生 的 習 成 效 會 隨 著 壓 力 升 高<br />

而 下 降 。 有 鑑 於 此 , 本 研 究 透 過 不 同 家 長 期 待 , 與 提 高 學 生 的 課 業 表 現 , 使 升 學 壓 力 維 持<br />

在 最 佳 值 , 以 求 較 佳 的 學 習 成 效 。 因 此 , 本 研 究 將 國 中 學 生 對 於 升 學 壓 力 下 實 際 的 情 境 進<br />

行 動 態 模 擬 , 祈 能 作 為 老 師 和 學 生 在 於 升 學 壓 力 與 學 習 成 效 之 研 究 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 升 學 壓 力 、 學 習 成 效 、 系 統 動 態 學<br />

8


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 022<br />

題 目 零 售 市 場 競 爭 : 量 販 店 的 動 態 能 力<br />

作 者 王 弈 升<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

摘 要 過 去 量 販 店 零 售 市 場 研 究 對 於 競 爭 優 勢 的 提 升 , 往 往 以 導 入 知 識 管 理 或 五 力 競 爭 架 構 為 首<br />

要 , 然 而 過 去 研 究 所 探 討 之 知 識 管 理 , 較 偏 重 於 個 人 與 企 業 知 識 之 分 享 及 擴 散 , 而 五 力 競<br />

爭 架 構 在 過 去 研 究 結 果 也 並 未 以 實 證 支 持 。 本 研 究 為 瞭 解 量 販 店 實 際 狀 況 , 以 大 潤 發<br />

(R-Mart), 家 樂 福 (Carrefour), 遠 東 愛 買 (Aimai Geant), 特 易 購 (Tesco) 和 好 市 多 (Costco) 為<br />

研 究 選 取 對 象 , 鎖 定 量 販 店 高 階 經 理 人 共 18 位 。 本 研 究 採 取 文 本 分 析 , 將 所 得 到 的 譯 碼 文<br />

本 , 運 用 文 本 的 互 文 性 理 論 及 研 究 者 的 理 論 觸 覺 及 脈 絡 歸 納 , 提 出 理 論 性 命 題 的 洞 見 。 希<br />

望 提 供 學 術 參 考 指 標 及 量 販 店 零 售 市 場 實 務 經 理 人 良 好 運 作 的 方 向 。<br />

關 鍵 字 : 零 售 市 場 、 動 態 能 力<br />

編 號 023<br />

題 目 Overall Consumption Value in the Third-Generation Mobile Services<br />

作 者 Yi-Sheng Wang( 王 弈 升 )<br />

單 位 Department of Marketing and Logistics Management Far East University<br />

摘 要 This study began with a micro view of the mobile services phenomenon, leading to a macro view<br />

of social context. To decompose the customer value in the mobile services, using a three-stage<br />

coding process through grounded hermeneutics. The contribution of this study is to reveal a<br />

theoretically-saturated of a conceptual framework, and to discover the six theoretical<br />

propositions.<br />

Keywords: Third-Generation; Mobile Services<br />

9


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 024<br />

題 目 商 店 氣 氛 、 服 務 人 員 態 度 對 顧 客 滿 意 度 之 影 響 - 以 連 鎖 茶 飲 店 為 例<br />

作 者 陳 宇 軒 吳 建 國<br />

單 位 育 達 商 業 科 技 大 學<br />

摘 要 頭 份 地 區 的 茶 飲 店 密 集 度 高 卻 少 有 店 家 歇 業 , 本 研 究 主 要 探 討 店 家 的 成 功 因 素 及 影 響 顧 客<br />

滿 意 度 的 因 素 為 何 ? 本 研 究 的 研 究 對 象 為 頭 份 地 區 「COCO 都 可 、 甘 喜 茶 、 橘 子 工 坊 」 連<br />

鎖 茶 飲 店 為 例 ; 本 研 究 利 用 SPSS12.0 版 統 計 軟 體 做 信 度 分 析 、 線 性 迴 歸 分 析 及 敘 述 性 統 計<br />

分 析 ; 問 卷 衡 量 方 法 為 李 克 特 (Likert) 五 尺 度 量 表 , 情 緒 部 分 採 九 點 語 意 差 異 法 量 表 ; 本 研<br />

究 發 現 為 :「 商 店 氣 氛 」 和 「 服 務 人 員 態 度 」 對 「 情 緒 」 都 是 顯 著 的 , 而 「 情 緒 」 對 「 顧<br />

客 滿 意 度 」 也 是 顯 著 的 , 由 此 三 間 連 鎖 茶 飲 店 研 究 結 果 顯 示 , 顧 客 去 茶 飲 店 購 買 飲 料 時 ,<br />

對 於 商 店 氣 氛 和 服 務 人 員 態 度 都 很 重 視 , 所 以 業 者 如 果 可 以 改 善 此 兩 項 重 點 , 便 會 提 升 顧<br />

客 滿 意 度 。<br />

關 鍵 詞 : 商 店 氣 氛 、 服 務 人 員 態 度 、 情 緒 、 茶 飲 、 顧 客 滿 意 度<br />

編 號 025<br />

題 目 國 小 教 科 書 使 用 現 況 調 查 之 研 究<br />

作 者 張 淑 韻 陳 棟 樑<br />

單 位 中 華 大 學 科 技 管 理 學 系<br />

摘 要 教 育 是 國 家 之 百 年 大 計 與 立 國 的 基 礎 , 更 是 提 昇 國 民 人 力 資 源 品 質 的 重 要 指 標 , 教 科 書 的<br />

良 窳 , 關 係 著 教 師 的 有 效 教 學 與 學 生 的 學 習 品 質 。 然 而 , 學 生 為 教 科 書 最 直 接 使 用 者 , 在<br />

學 校 教 育 中 , 提 供 教 科 書 之 教 師 與 直 接 使 用 者 之 學 生 是 否 對 教 科 書 使 用 情 形 有 相 同 的 認 知<br />

概 念 ? 因 此 本 研 究 乃 以 未 升 格 之 台 中 市 國 小 教 師 及 學 生 為 研 究 對 象 , 探 討 現 階 段 國 民 小 學<br />

教 科 書 使 用 之 品 質 狀 況 , 以 提 供 相 關 單 位 及 人 員 參 考 。<br />

本 研 究 依 照 相 關 文 獻 探 討 , 設 計 出 「 數 學 教 科 書 使 用 期 望 - 知 覺 差 距 模 式 量 表 」, 進 行 國 民<br />

小 學 教 師 與 國 小 學 生 對 教 科 書 使 用 調 查 。 抽 樣 對 象 以 2010 年 未 升 格 為 直 轄 市 之 台 中 市 國 民<br />

小 學 級 任 教 師 及 國 小 六 年 級 學 生 為 研 究 對 象 , 採 便 利 抽 樣 方 式 選 取 市 內 十 四 所 國 民 小 學 發<br />

放 問 卷 做 調 查 , 共 獲 得 890 份 有 效 問 卷 。<br />

研 究 結 果 顯 示 , 國 小 教 師 與 國 小 學 生 在 教 科 書 使 用 之 重 視 度 上 有 顯 著 的 差 異 , 表 示 在 教 科<br />

書 使 用 之 重 視 度 上 , 教 師 認 為 很 重 要 的 要 素 , 學 生 卻 未 有 相 同 之 重 視 度 。<br />

關 鍵 詞 : 國 小 教 科 書 、 教 科 書 使 用 、 重 視 度<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 026<br />

題 目 從 工 作 輪 調 與 公 平 性 探 討 國 小 教 師 工 作 滿 意 度<br />

作 者 楊 淵 清 陳 棟 樑<br />

單 位 中 華 大 學 科 技 管 理 學 系<br />

摘 要 工 作 輪 調 不 僅 可 以 培 養 員 工 多 種 能 力 , 亦 可 作 為 降 低 工 作 倦 怠 的 方 法 。 而 同 樣 的 工 作 重 複<br />

多 年 , 容 易 變 成 習 慣 , 失 去 學 習 新 事 物 的 動 力 。 所 以 , 在 學 校 中 也 需 要 對 教 師 進 行 工 作 輪<br />

調 , 透 過 在 不 同 的 工 作 中 , 讓 教 師 獲 得 更 多 知 識 , 更 熟 悉 教 材 , 更 了 解 學 校 組 織 運 作 , 以<br />

應 付 未 來 多 元 社 會 的 變 化 。 教 師 對 工 作 是 否 滿 足 , 會 進 一 步 影 響 在 工 作 上 的 積 極 表 現 。 若<br />

能 在 推 行 學 校 各 項 工 作 的 過 程 中 , 多 考 慮 各 方 感 受 , 減 少 不 必 要 的 衝 突 , 並 重 視 學 校 教 師<br />

的 公 平 知 覺 , 將 贏 得 大 多 數 教 師 的 信 任 與 支 持 。 本 研 究 以 台 中 市 教 師 為 調 查 對 象 , 採 取 便<br />

利 抽 樣 , 發 放 485 份 問 卷 , 回 收 有 效 問 卷 447 份 , 有 效 率 92.16%, 進 行 分 析 後 得 到 以 下 結 論 :<br />

(1) 教 師 輪 調 制 度 對 工 作 滿 意 度 有 顯 著 影 響 。(2) 公 平 認 知 對 工 作 滿 意 度 有 顯 著 影 響 。(3) 公<br />

平 認 知 對 工 作 輪 調 與 工 作 滿 意 具 中 介 效 果 。 並 建 議 學 校 組 織 平 時 傾 聽 教 師 意 見 , 考 量 教 師<br />

勞 役 不 均 的 工 作 情 事 , 定 期 調 查 教 師 工 作 滿 意 現 況 , 並 以 公 平 原 則 依 教 師 意 願 調 整 工 作 ,<br />

以 期 教 師 均 能 樂 在 教 學 。<br />

關 鍵 詞 : 工 作 輪 調 、 公 平 認 知 、 工 作 滿 意<br />

編 號 027<br />

題 目 自 動 感 應 式 藍 芽 調 光 節 能 系 統 - 以 臺 南 職 業 訓 練 中 心 教 學 照 明 環 境 為 例<br />

作 者 鄭 平 守 蕭 千 容 蔡 明 賢 陳 仁 賢<br />

單 位 國 立 高 雄 應 用 科 技 大 學 電 子 工 程 系<br />

摘 要 隨 著 社 會 的 進 步 和 相 關 的 需 求 , 全 球 用 電 量 不 斷 的 持 續 增 加 , 導 致 氣 候 變 遷 與 暖 化 。 各 政<br />

府 機 關 都 在 進 行 宣 導 節 約 用 電 , 並 採 取 相 關 措 施 以 因 應 。 可 以 節 約 用 電 的 最 大 效 益 在 於 照<br />

明 的 改 善 , 臺 南 職 業 訓 練 中 心 教 室 與 大 多 數 的 傳 統 教 室 、 辦 公 室 、 公 共 場 所 一 樣 , 採 用 無<br />

熔 絲 開 關 的 方 式 控 制 照 明 , 不 依 使 用 照 明 的 人 數 來 開 啟 照 明 設 備 。 為 了 改 善 此 一 照 明 用 電<br />

的 浪 費 , 並 提 供 更 便 捷 與 人 性 化 的 照 明 , 本 文 提 出 自 動 感 應 式 藍 芽 調 光 模 組 來 開 啟 照 明 設<br />

備 , 不 僅 適 用 在 臺 南 職 業 訓 練 中 心 更 適 用 在 企 業 的 研 發 部 門 、 辦 公 室 與 家 庭 。 依 照 環 境 設<br />

備 選 擇 具 有 藍 芽 功 能 的 手 機 或 無 藍 芽 功 能 的 傳 統 電 腦 都 可 以 控 制 照 明 。 系 統 包 含 感 應 式 設<br />

備 、 光 源 亮 度 管 理 、 藍 芽 無 線 傳 輸 功 能 。 本 系 統 不 僅 提 高 了 照 明 設 備 使 用 的 便 利 性 , 更 達<br />

到 了 節 能 減 碳 、 節 省 電 費 支 出 的 效 益 。<br />

關 鍵 字 : 藍 芽 、 感 應 式 、 照 明 、 節 能<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 028<br />

題 目 影 響 壽 險 業 務 人 員 離 職 傾 向 之 相 關 因 素 研 究<br />

作 者 李 德 治 洪 麗 美 廖 鴻 軒 陳 巧 孟 張 純 華 戴 偉 國 李 冠 賢 張 育 菁 王 瓊 儀<br />

單 位 弘 光 科 技 大 學 餐 旅 系<br />

摘 要 本 研 究 探 討 影 響 壽 險 業 務 人 員 離 職 傾 向 的 相 關 因 素 , 分 為 個 人 層 面 因 素 、 公 司 層 面 因 素 以<br />

及 環 境 層 面 因 素 三 個 部 分 。 採 問 卷 調 查 法 , 樣 本 選 自 南 山 人 壽 在 中 部 地 區 的 6 個 通 訊 處 。<br />

研 究 結 果 發 現 薪 資 滿 意 度 、 組 織 承 諾 、 激 勵 制 度 、 轉 換 型 領 導 風 格 、 景 氣 知 覺 以 及 市 場 就<br />

業 機 會 知 覺 對 離 職 傾 向 皆 具 負 向 影 響 。 其 中 以 組 織 承 諾 對 離 職 傾 向 的 解 釋 力 最 強 , 環 境 層<br />

面 因 素 對 離 職 傾 向 的 解 釋 力 最 弱 。<br />

關 鍵 字 : 離 職 傾 向 , 個 人 層 面 因 素 , 公 司 層 面 因 素 , 環 境 層 面 因 素<br />

編 號 029<br />

題 目 J2ME 行 動 裝 置 資 料 流 之 設 計 與 實 例 應 用<br />

作 者 葉 佳 益 李 青 樺 陳 俊 宇<br />

單 位 中 華 醫 事 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 隨 著 科 技 的 進 步 , 個 人 行 動 裝 置 的 普 及 , 原 本 小 而 巧 的 手 機 因 功 能 的 提 升 , 已 漸 漸 放 寬 所<br />

受 的 限 制 , 本 專 題 研 究 方 向 希 望 因 應 使 用 者 的 需 求 來 製 作 出 不 同 的 手 機 助 手 應 用 程 式 , 供<br />

使 用 者 方 便 應 用 。 在 這 個 行 動 運 算 的 世 紀 , 手 機 的 人 手 多 機 早 已 遠 遠 超 過 個 人 電 腦 的 普 及<br />

率 。 在 眾 多 複 雜 的 平 台 之 中 , 若 要 程 式 設 計 師 為 每 個 平 台 撰 寫 應 用 程 式 是 一 件 非 常 困 難 的<br />

事 情 。<br />

本 文 之 目 標 在 於 利 用 個 人 行 動 裝 置 的 普 及 與 便 利 性 , 依 據 使 用 者 的 需 求 來 修 改 程 式 所 要 輸<br />

入 的 資 料 內 容 , 並 依 據 使 用 者 的 需 要 來 做 修 正 , 達 到 真 正 客 製 化 的 資 料 管 理 程 式 設 計 。 而<br />

JAVA 的 跨 平 台 及 支 援 動 態 下 載 特 性 , 允 許 程 式 設 計 師 僅 需 撰 寫 一 次 程 式 碼 , 便 可 以 在 各 種<br />

不 同 的 平 台 上 執 行 , 也 因 此 成 為 行 動 通 訊 世 紀 中 最 佳 的 程 式 語 言 。 所 謂 的 JAVA 手 機 , 是 指<br />

在 手 機 中 內 建 有 JAVA 程 式 的 執 行 平 台 , 讓 電 信 系 統 業 者 可 開 發 各 種 應 用 程 式 , 將 其 放 置 在<br />

JAVA 手 機 上 , 把 原 本 單 純 的 手 機 功 能 , 變 成 可 以 依 使 用 者 需 求 , 增 加 各 種 功 能 與 服 務 , 能<br />

夠 滿 足 客 戶 端 隨 時 依 需 求 擴 增 的 功 能 手 機 , 類 似 電 腦 的 功 能 也 越 來 越 多 。<br />

關 鍵 詞 :JAVA、J2ME、 資 料 庫 、 手 機 應 用<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 030<br />

題 目 應 用 電 腦 樂 高 於 科 學 與 創 意 教 育 市 場 創 業 管 理 之 可 行 性 探 討<br />

作 者 黃 瑛 綺 蕭 佳 明 謝 盛 文<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 創 新 設 計 與 創 業 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 論 文 以 研 究 電 腦 樂 高 套 件 作 為 機 器 人 教 育 中 「 科 學 創 造 力 」、「 創 意 」 與 「 團 隊 合 作 」 之<br />

學 習 工 具 的 適 用 性 , 以 及 當 前 機 器 人 教 育 資 源 供 給 之 情 況 , 探 討 投 入 機 器 人 教 育 市 場 之 創<br />

業 可 行 性 。<br />

關 鍵 詞 : 電 腦 樂 高 , 科 學 創 造 力 , 創 意 , 創 業 管 理 , 團 隊 合 作<br />

編 號 031<br />

題 目 Critical Themes in Entrepreneurship Research: A Citation/Co-citation Analysis<br />

作 者 Kuo-Hsun Yu( 余 國 訓 )<br />

單 位 Department of Marketing and Logistics Management, Far East University<br />

摘 要 Citation analysis combined with a network analysis of co-citation data from SSCI is used to<br />

reveal the critical themes of entrepreneurship research between 2000 and 2009. By analyzing<br />

89,984 citations of 2,179 articles published in SSCI journals in entrepreneurship area, this study<br />

maps the knowledge networks of entrepreneurship studies. With a factor analysis of the<br />

co-citation data, this study suggests that contemporary entrepreneurship research is organized<br />

along different concentrations of interests: characteristics of entrepreneurship, corporate<br />

entrepreneurship, determinants of entrepreneurial activities, new venture creation, and<br />

organization development. The results help profile the knowledge network production in<br />

entrepreneurship and provide important insights on the change of critical themes of current<br />

entrepreneurship studies.<br />

Key Words: Entrepreneurship, Intellectual Structure, Citation, Co-citation, Social Network Analysis<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 032<br />

題 目 具 有 不 同 到 達 時 間 之 線 性 退 化 性 工 件 單 機 排 程 問 題<br />

作 者 駱 景 堯 陳 虹 瑩 陳 怡 菁<br />

單 位 雲 林 科 技 大 學 工 業 工 程 與 管 理 研 究 所<br />

摘 要 以 目 前 的 文 獻 而 言 , 大 部 分 探 討 的 排 程 問 題 , 皆 假 設 工 件 的 處 理 時 間 為 已 知 且 固 定 的 , 但<br />

在 很 多 的 實 際 生 產 環 境 中 , 預 定 的 工 件 加 工 時 間 會 隨 著 工 件 等 待 安 排 上 機 的 作 業 時 間 而 拉<br />

長 , 使 得 工 件 的 加 工 時 間 變 長 。 因 此 , 像 這 類 工 作 型 態 的 加 工 時 間 將 會 是 一 個 隨 著 每 個 工<br />

件 起 始 時 間 增 加 而 遞 增 的 函 數 , 這 樣 子 的 排 程 問 題 就 稱 之 為 退 化 性 工 件 排 程 問 題 。 本 研 究<br />

主 要 探 討 一 個 到 達 時 間 線 性 退 化 性 工 件 單 機 排 程 問 題 , 主 要 目 的 是 將 最 大 完 工 時 間<br />

(Makespan) 最 小 化 。 由 於 一 般 在 計 算 排 程 問 題 時 , 都 希 望 能 搜 尋 到 最 佳 解 , 目 前 求 解 最 佳<br />

化 問 題 中 最 常 見 的 手 法 為 分 支 界 限 法 (Branch and Bound, B&B) 與 線 性 規 劃 (Linear<br />

Programming, LP), 有 鑑 於 此 , 本 文 先 考 量 研 究 所 設 計 的 生 產 環 境 設 定 , 並 思 考 實 際 生 產<br />

線 上 可 能 遇 到 的 問 題 , 利 用 數 學 模 式 的 建 構 與 LINGO 執 行 計 算 並 在 問 題 上 搜 尋 出 最 佳 解 。<br />

關 鍵 詞 : 退 化 性 工 件 、 單 機 排 程 、 退 化 性 排 程 問 題 、 到 達 時 間 、 線 性 退 化<br />

編 號 033<br />

題 目 以 生 態 學 觀 點 探 討 蘋 果 公 司 的 iPad 商 業 經 營 模 式<br />

作 者 張 文 正 趙 麗 婷<br />

單 位 國 立 高 雄 第 一 科 技 大 學 資 訊 管 理 研 究 所<br />

摘 要 拜 科 技 所 賜 , 商 業 用 行 動 裝 置 從 1970 年 代 初 開 始 發 展 至 今 , 己 經 演 進 到 智 慧 型 手 機 、 電 子<br />

書 及 平 板 電 腦 的 型 式 , 而 產 品 的 更 新 速 度 也 逐 年 加 快 , 現 階 段 也 以 智 慧 型 手 機 、 電 子 書 及<br />

平 板 電 腦 的 發 展 潛 力 最 大 , 本 研 究 將 以 生 態 學 觀 點 來 探 討 蘋 果 公 司 的 商 業 經 營 模 式 , 並 以<br />

蘋 果 公 司 所 發 展 的 iPad 做 為 研 究 的 主 題 。<br />

本 研 究 的 目 的 將 以 商 業 生 態 模 式 、 互 補 性 資 產 模 式 及 加 值 鏈 創 新 模 式 分 析 探 討 平 板 電 腦<br />

iPad 的 創 新 與 演 化 。<br />

關 鍵 詞 : 智 慧 型 手 機 、 平 板 電 腦 、 商 業 生 態 模 式 、 互 補 性 資 產 模 式 、 加 值 鏈 創 新 模 式<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 034<br />

題 目 以 台 灣 顧 客 滿 意 度 指 標 探 討 無 人 低 碳 智 慧 圖 書 館<br />

作 者 吳 玫 瑩 黃 梓 蓁<br />

單 位 中 華 大 學 資 訊 管 理 學 系<br />

摘 要 隨 著 知 識 經 濟 的 時 代 來 臨 , 國 人 的 閱 讀 素 養 日 趨 增 加 , 且 因 應 資 訊 技 術 的 進 步 , 讀 者 對 於<br />

圖 書 館 不 再 侷 限 於 傳 統 人 工 借 閱 方 式 的 刻 版 印 象 , 而 是 以 縮 短 讀 者 的 借 閱 流 程 、 提 升 作 業<br />

效 率 等 為 主 要 目 的 。 順 應 此 時 勢 潮 流 , 新 北 市 政 府 位 於 板 橋 車 站 設 立 了 市 內 第 一 座 智 慧 圖<br />

書 館 , 其 結 合 了 無 線 射 頻 辨 識 技 術 , 除 了 強 調 無 人 服 務 的 形 式 , 更 積 極 推 廣 綠 色 閱 讀 運 動 。<br />

本 研 究 以 台 灣 顧 客 滿 意 度 指 標 為 理 論 基 礎 探 討 使 用 者 對 於 板 橋 車 站 低 碳 智 慧 圖 書 館 的 整<br />

體 使 用 滿 意 程 度 與 信 任 程 度 , 利 用 問 卷 發 放 與 結 構 方 程 模 式 驗 證 假 說 , 找 出 各 構 面 間 的 相<br />

互 影 響 之 關 係 。 並 期 望 藉 由 研 究 結 果 作 為 板 橋 車 站 低 碳 智 慧 圖 書 館 館 方 人 員 或 未 來 有 意 發<br />

展 的 相 關 單 位 之 參 考 依 據 。<br />

關 鍵 詞 : 無 線 射 頻 辨 識 技 術 、 台 灣 顧 客 滿 意 度 指 標 、 低 碳 智 慧 圖 書 館 、 結 構 方 程 模 式<br />

編 號 035<br />

題 目 醫 療 服 務 品 質 與 滿 意 度 之 探 討<br />

作 者 蔡 雅 玲 王 怡 強 洪 睿 璿<br />

單 位 奇 美 醫 療 財 團 法 人 柳 營 奇 美 醫 院 放 射 診 斷 科<br />

摘 要 隨 著 國 民 教 育 與 生 活 水 平 的 提 高 , 民 眾 不 僅 對 醫 療 服 務 的 需 求 增 加 , 對 服 務 品 質 及 自 身 的<br />

權 益 亦 越 來 越 重 視 。 傳 統 醫 療 業 為 了 因 應 時 代 而 逐 漸 轉 變 為 醫 療 服 務 業 。 因 此 , 醫 療 提 供<br />

者 所 應 著 重 的 不 僅 是 治 癒 疾 病 , 另 外 在 醫 療 服 務 品 質 方 面 更 應 不 斷 的 精 進 , 以 滿 足 社 會 大<br />

眾 的 期 望 。<br />

近 年 來 , 面 對 制 度 與 環 境 的 轉 變 , 使 得 醫 療 產 業 的 競 爭 更 加 激 烈 , 醫 院 間 必 須 互 相 競 爭 以<br />

獲 取 成 長 , 達 成 永 續 經 營 的 目 的 。 因 此 在 資 源 有 限 的 情 況 下 , 唯 有 創 造 自 身 的 優 勢 , 以 提<br />

升 醫 療 服 務 品 質 並 兼 顧 營 運 成 本 為 宗 旨 , 進 而 增 加 病 患 滿 意 度 , 以 求 達 到 社 會 大 眾 的 認<br />

同 , 成 為 病 患 在 就 醫 時 選 擇 醫 院 的 考 量 因 素 之 ㄧ。<br />

由 於 放 射 科 與 病 患 及 其 家 屬 的 接 觸 性 高 , 從 報 到 櫃 檯 的 服 務 人 員 到 診 間 服 務 人 員 , 皆 有 最<br />

直 接 面 對 面 的 機 會 。 因 此 , 本 研 究 利 用 調 查 本 院 放 射 科 病 患 或 家 屬 之 滿 意 度 , 希 望 可 以 了<br />

解 病 患 對 檢 查 時 所 感 受 到 之 服 務 品 質 的 滿 意 度 , 藉 由 調 查 結 果 為 民 眾 提 供 更 優 質 之 醫 療 服<br />

務 , 也 期 望 促 進 醫 療 品 質 不 斷 提 升 , 從 放 射 科 出 發 至 整 個 醫 院 , 為 每 個 需 要 醫 療 照 護 之 病<br />

患 營 造 最 佳 之 醫 療 環 境 。<br />

關 鍵 詞 : 服 務 品 質 、 醫 療 服 務 品 質 、 滿 意 度<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 036<br />

題 目 跨 業 間 組 織 能 力 磨 合 之 研 究 - 以 台 灣 中 小 型 機 械 製 造 商 個 案 為 例<br />

作 者 陳 玉 雲 楊 英 賢<br />

單 位 慈 惠 醫 護 管 理 專 科 學 校<br />

摘 要 傳 統 產 業 創 新 加 值 的 核 心 , 除 有 效 運 用 國 內 長 久 蓄 積 堅 實 供 應 基 礎 攸 關 外 ; 台 灣 傳 統 產 業<br />

廠 商 緊 密 結 合 , 跨 業 整 合 與 多 元 化 發 展 等 , 亦 為 重 要 關 鍵 因 素 。 本 文 聚 焦 在 傳 統 的 中 小 型<br />

機 械 製 造 廠 為 因 應 高 科 技 業 經 營 環 境 快 速 變 化 , 如 何 經 營 其 獨 特 的 組 織 間 合 作 策 略 , 藉 由<br />

跨 業 間 組 織 能 力 磨 合 , 建 構 本 身 差 異 化 競 爭 優 勢 。 透 過 個 案 分 析 與 探 討 , 歸 納 及 驗 證 如 下<br />

之 命 題 : 比 起 強 調 單 一 企 業 「 內 部 組 織 能 力 」 的 累 積 , 透 過 「 跨 組 織 間 ( 或 跨 業 間 ) 組 織 能 力 」<br />

的 磨 合 , 更 能 發 揮 創 新 能 力 , 提 供 客 戶 「 全 新 性 價 值 」。 善 用 外 部 資 源 , 共 同 協 力 開 發 ,<br />

將 有 利 於 重 塑 或 強 化 產 品 , 帶 給 客 戶 一 種 全 新 的 、 互 動 式 的 價 值 體 驗 , 並 具 有 先 發 者 優 勢 ,<br />

對 手 模 仿 難 度 高 , 競 爭 優 勢 較 能 持 續 。<br />

關 鍵 詞 : 跨 業 合 作 、 組 織 能 力 、 創 新 價 值 、 競 爭 優 勢 , 統 包<br />

編 號 037<br />

題 目 應 用 產 品 生 命 週 期 管 理 及 六 標 準 差 手 法 建 構 產 品 碳 足 跡 成 本 改 善 模 式<br />

作 者 陳 欣 良 黃 如 君 陳 水 湶 林 勇 志<br />

單 位 仁 德 醫 護 管 理 專 科 學 校 資 訊 管 理 科<br />

摘 要 全 球 暖 化 加 劇 , 造 成 氣 候 異 常 以 及 生 態 的 破 壞 , 石 油 價 格 不 斷 創 下 新 高 , 高 科 技 工 業 發 展<br />

為 人 類 帶 來 了 繁 榮 幸 福 卻 也 同 時 破 壞 了 生 物 賴 以 為 生 的 環 境 - 地 球 , 二 氧 化 碳 的 大 量 排 放<br />

是 全 球 暖 化 、 空 氣 染 污 及 大 氣 層 被 破 壞 的 元 兇 , 為 了 節 能 減 碳 , 保 護 生 存 的 環 境 , 在 聯 合<br />

國 的 推 動 下 , 國 際 間 紛 紛 簽 訂 「 京 都 議 定 書 」, 制 定 未 來 減 碳 的 目 標 , 碳 足 跡 (Carbon Footprint)<br />

可 被 定 義 為 與 一 項 勞 動 (Activity) 以 及 產 品 的 整 個 生 命 週 期 過 程 所 直 接 與 間 接 產 生 的 二 氧<br />

化 碳 排 放 量 。(ISA, 2007) 而 相 較 於 一 般 大 家 瞭 解 的 溫 室 氣 體 排 放 量 , 碳 足 跡 的 差 異 之 處<br />

在 於 其 是 從 消 費 者 端 出 發 , 破 除 所 謂 『 有 煙 囪 才 有 污 染 』 的 觀 念 。 特 別 是 在 這 全 球 化 時 代 ,<br />

面 對 全 球 暖 化 的 問 題 , 若 僅 著 眼 於 自 己 國 家 的 碳 排 放 的 削 減 , 並 不 足 以 因 應 當 前 的 嚴 峻 狀<br />

況 。 如 依 照 英 國 的 調 查 則 指 出 , 雖 然 其 於 1992 年 至 2004 年 間 , 本 國 的 溫 室 氣 體 排 放 量 下 降<br />

了 5%, 但 實 際 上 , 若 將 其 因 消 費 所 導 致 的 間 接 溫 室 氣 體 排 放 量 納 入 時 , 則 其 排 放 量 反 而 是<br />

上 漲 了 18%(Wiedmann et al, 2008 )。 另 外 的 研 究 亦 指 出 , 雖 然 中 國 現 在 總 溫 室 氣 體 排 放 量<br />

以 超 越 美 國 , 成 為 世 界 第 一 。 但 其 排 放 量 中 , 有 高 達 23% 是 因 其 為 了 製 造 產 品 滿 足 先 進 國<br />

家 生 活 所 需 , 所 間 接 導 致 排 放 量 (Wang and Watson, 2007)。<br />

首 先 , 本 研 究 係 針 對 產 品 生 命 週 期 管 理 做 探 討 , 透 過 資 料 探 勘 之 六 標 準 差 手 法 進 行 產 品 生<br />

命 週 期 管 理 之 碳 足 跡 的 分 析 , 探 討 影 響 產 品 碳 足 跡 的 相 關 因 素 為 何 。 最 後 , 期 望 本 研 究 所<br />

提 供 的 評 估 模 式 , 使 得 產 品 欲 採 取 碳 足 跡 之 企 業 , 可 自 行 進 行 自 我 評 估 , 並 參 照 本 研 究 提<br />

供 之 解 決 對 策 , 以 提 升 產 品 生 命 週 期 管 理 碳 足 跡 之 減 碳 績 效 。<br />

關 鍵 詞 : 碳 足 跡 、 企 業 資 源 規 劃 系 統 、 六 標 準 差 、 產 品 生 命 週 期 管 理<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 038<br />

題 目 服 務 型 企 業 之 電 子 商 務 數 位 化 進 入 策 略 模 式<br />

作 者 王 弈 升<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

摘 要 關 於 服 務 型 企 業 的 研 究 均 著 重 在 解 釋 為 何 製 造 端 的 進 入 模 式 以 及 實 務 的 發 展 , 但 卻 鮮 少 有<br />

研 究 以 電 子 商 務 數 位 化 進 入 策 略 為 主 要 範 疇 , 因 此 產 生 研 究 缺 口 。 本 研 究 著 重 在 服 務 型 企<br />

業 進 入 模 式 的 選 擇 上 所 扮 演 的 角 色 , 把 焦 點 集 中 在 電 子 商 務 的 介 面 、 服 務 行 銷 以 及 市 場 進<br />

入 模 式 的 選 擇 。 本 研 究 的 貢 獻 在 提 出 理 論 性 概 念 模 式 , 以 解 釋 電 子 商 務 在 服 務 型 企 業 進 入<br />

策 略 所 扮 演 的 角 色 , 也 提 出 市 場 外 部 的 調 節 變 數 加 以 說 明 變 項 間 的 相 互 關 係 ; 以 及 發 展 出<br />

研 究 命 題 。<br />

關 鍵 字 : 服 務 型 企 業 、 電 子 商 務 數 位 化 、 進 入 策 略<br />

編 號 039<br />

題 目 影 響 消 費 者 購 買 決 策 因 素 之 探 討<br />

作 者 陳 麗 如 林 德 穎 張 文 榮<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 之 目 的 主 要 是 在 探 討 服 務 品 質 , 顧 客 滿 意 度 , 顧 客 忠 誠 度 , 顧 客 價 值 對 消 費 者 購 買<br />

決 策 的 影 響 為 研 究 。 以 台 南 地 區 的 量 販 店 的 消 費 顧 客 為 對 象 。 研 究 發 現 購 買 決 策 會 受 到 顧<br />

客 價 值 與 顧 客 滿 意 度 的 影 響 。 顧 客 價 值 會 受 到 服 務 品 質 、 顧 客 滿 意 度 與 顧 客 忠 誠 度 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 服 務 品 質 、 顧 客 滿 意 度 、 顧 客 忠 誠 度 、 顧 客 價 值<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 040<br />

題 目 創 意 人 格 特 質 與 行 銷 創 造 力 之 研 究 - 以 行 銷 企 劃 人 員 為 研 究 對 象<br />

作 者 曾 光 華 嚴 仁 鴻<br />

單 位 吳 鳳 科 技 大 學 財 務 金 融 系<br />

摘 要 本 研 究 利 用 文 獻 探 討 與 多 重 個 案 比 較 分 析 方 法 , 從 創 意 人 格 特 質 之 觀 點 , 試 圖 找 出 國 內 知<br />

名 的 創 意 人 ( 如 詹 宏 志 等 人 ) 創 意 人 格 特 質 之 內 涵 , 藉 此 印 證 過 去 學 者 對 創 意 人 格 特 質 之<br />

研 究 結 果 , 同 時 針 對 行 銷 企 劃 人 員 進 行 問 卷 施 測 , 以 實 證 數 據 證 明 創 意 人 格 特 質 對 行 銷 創<br />

造 力 是 否 有 影 響 , 期 望 可 以 做 為 企 業 在 篩 選 行 銷 人 才 時 評 選 之 依 據 , 並 讓 有 企 圖 心 想 進 入<br />

行 銷 領 域 的 人 才 做 為 終 身 學 習 之 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 創 意 人 格 特 質 、 創 造 力 、 行 銷 創 造 力 、 行 銷 策 略 創 造 力 、 行 銷 方 案 創 造 力<br />

編 號 041<br />

題 目 從 產 品 結 構 觀 點 探 討 供 應 鏈 管 理 : 以 羅 技 電 子 為 例<br />

作 者 林 廉 凱 陳 玉 雲 鄭 雅 升<br />

單 位 國 立 嘉 義 大 學 企 業 管 理 學 系<br />

摘 要 本 研 究 以 羅 技 電 子 為 例 , 從 產 品 結 構 的 觀 點 , 探 討 其 與 塑 膠 件 供 應 商 之 發 展 模 式 。 從 產 品<br />

結 構 的 觀 點 探 討 產 業 發 展 與 企 業 競 爭 力 、 組 織 能 力 之 構 築 或 策 略 分 析 之 研 究 乃 近 年 來 之 新<br />

興 議 題 。 研 究 結 果 顯 示 , 兩 組 織 所 構 成 供 應 鏈 網 絡 之 動 機 及 基 礎 乃 構 築 於 兩 組 織 間 所 能 提<br />

供 之 互 補 性 之 價 值 與 彼 此 之 間 的 互 信 程 度 。 在 此 基 礎 下 , 與 新 供 應 商 的 發 展 模 式 由 一 般 性<br />

互 動 模 式 發 展 至 緊 密 的 互 動 模 式 , 可 約 略 區 分 為 三 階 段 , 即 初 期 探 索 期 、 功 能 成 長 期 及 綜<br />

效 發 揮 期 ; 隨 著 產 業 發 展 的 演 變 , 其 所 搭 配 之 產 品 結 構 也 可 分 為 四 大 類 型 , 依 其 對 於 組 織<br />

的 價 值 貢 獻 , 由 低 而 高 分 別 為 基 本 型 入 門 款 、 基 本 型 進 階 款 、 新 式 樣 基 本 型 及 新 式 樣 專 業<br />

款 。 隨 著 時 間 的 演 進 , 藉 由 產 品 結 構 所 建 立 之 多 元 化 的 供 應 商 管 理 制 度 , 發 揮 各 項 產 品 的<br />

附 加 價 值 進 而 提 升 了 企 業 競 爭 力 ; 此 發 現 應 用 了 相 關 之 產 品 結 構 理 論 並 擴 大 之 , 同 時 提 供<br />

企 業 管 理 者 做 為 實 務 上 , 跨 組 織 磨 合 的 運 用 基 礎 。<br />

關 鍵 詞 : 產 品 結 構 、 組 織 能 力 、 跨 組 織 能 力 、 供 應 商 管 理<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 042<br />

題 目 國 際 油 價 、 匯 率 與 臺 灣 股 價 指 數 連 動 之 投 資 決 策 研 究<br />

作 者 王 靜 觀<br />

單 位 財 政 部 臺 灣 省 中 區 國 稅 局<br />

摘 要 本 研 究 意 探 討 國 際 油 價 、 匯 率 之 變 動 率 與 臺 灣 股 價 指 數 報 酬 的 連 動 情 形 , 結 果 可 提 供 國 際<br />

基 金 經 理 人 或 股 市 投 資 人 , 於 研 擬 臺 灣 股 票 市 場 投 資 決 策 時 , 藉 國 際 油 價 與 臺 灣 股 價 指 數<br />

報 酬 , 及 匯 率 與 臺 灣 股 價 指 數 報 酬 間 之 相 關 性 以 評 估 風 險 , 並 提 供 管 理 當 局 於 研 定 穩 定 股<br />

票 市 場 政 策 時 , 不 可 忽 略 外 在 因 素 波 動 行 為 的 影 響 , 否 則 將 達 不 到 預 期 效 果 。 本 研 究 以 2000<br />

年 1 月 3 日 至 2008 年 9 月 30 日 之 國 際 油 價 、 匯 率 與 臺 灣 股 價 指 數 資 料 , 因 考 慮 臺 灣 股 票 市 場<br />

可 能 具 有 不 對 稱 性 , 所 以 採 用 GARCH(1,1) 及 EGARCH(1,1) 模 型 進 行 分 析 , 並 比 較 此<br />

兩 模 型 的 預 測 效 果 。 實 證 結 果 顯 示 , 油 價 變 動 與 臺 灣 股 價 指 數 報 酬 為 正 相 關 , 但 連 動 影 響<br />

並 不 顯 著 ; 匯 率 變 動 與 臺 灣 股 價 指 數 報 酬 為 負 相 關 , 且 其 連 動 情 形 是 高 度 顯 著 。 另 外 ,<br />

EGARCH(1,1) 模 型 預 測 預 測 效 果 優 於 GARCH(1,1) 模 型 , 表 示 臺 灣 股 票 市 場 具 有 不 對<br />

稱 性 。<br />

關 鍵 詞 : 國 際 油 價 、 匯 率 、 臺 灣 股 價 指 數<br />

編 號 043<br />

題 目 品 牌 形 象 與 促 銷 活 動 對 購 買 意 願 之 影 響 : 知 覺 價 格 的 干 擾 效 果<br />

作 者 林 素 吟 曾 毓 仁 陳 品 任 王 盈 凱<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 管 系<br />

摘 要 由 於 網 路 購 物 的 盛 行 , 因 購 物 時 看 不 到 實 體 商 品 , 所 以 信 任 在 網 路 購 物 就 顯 得 非 常 重 要 。<br />

本 研 究 將 從 品 牌 形 象 、 促 銷 活 動 、 探 討 其 對 品 牌 信 任 的 影 響 , 和 品 牌 信 任 對 購 買 意 願 的 影<br />

響 , 另 外 還 探 討 知 覺 價 格 在 品 牌 信 任 對 購 買 意 願 的 干 擾 效 果 。<br />

資 料 分 析 方 法 使 用 SPSS 12.0 統 計 軟 體 進 行 信 度 檢 定 和 樣 本 結 構 分 析 , 另 外 以 標 準 化 迴 歸 係<br />

數 檢 定 假 設 的 成 本 與 否 。<br />

最 後 研 究 結 果 發 現 :1. 品 牌 形 象 對 品 牌 信 任 有 顯 著 的 影 響 2. 促 銷 活 動 對 品 牌 信 任 沒 有 顯 著<br />

的 影 響 3. 品 牌 信 任 對 購 買 意 願 有 顯 著 的 影 響 4. 知 覺 價 格 在 品 牌 信 任 對 購 買 意 願 沒 有 干 擾 效<br />

果 。<br />

關 鍵 詞 : 品 牌 形 象 、 促 銷 活 動 、 品 牌 信 任 、 知 覺 價 格 、 購 買 意 願<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 044<br />

題 目 以 二 維 條 碼 結 合 行 動 導 覽 服 務 系 統 之 建 置 - 以 台 南 市 旅 遊 景 點 為 例<br />

作 者 謝 哲 人 黃 證 翰 陳 志 明 楊 婷 聿<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學<br />

摘 要 目 前 政 府 正 積 極 推 動 台 灣 的 經 濟 , 因 此 行 政 院 提 出 振 興 台 灣 『 六 大 產 業 , 榮 景 再 現 』 政 策 ,<br />

其 中 更 以 觀 光 業 作 為 領 航 角 色 , 所 以 政 府 所 推 動 的 六 大 新 興 關 鍵 產 業 , 未 來 將 以 「 觀 光 」<br />

串 連 各 個 產 業 , 提 振 六 大 產 業 各 項 成 果 , 所 以 目 前 政 府 及 各 縣 市 政 府 都 大 力 推 廣 觀 光 產 業<br />

以 提 高 地 區 競 爭 優 勢 , 因 此 發 展 地 方 觀 光 展 業 是 地 方 政 府 首 要 目 標 , 目 前 政 府 正 在 建 置 全<br />

台 無 線 網 路 環 境 的 M-Taiwan 計 畫 , 為 目 前 的 手 機 族 群 提 供 更 好 旅 遊 景 點 的 行 動 導 覽 服 務 。<br />

本 研 究 為 「 以 二 維 條 碼 結 合 行 動 導 覽 服 務 系 統 之 建 置 - 以 台 南 市 旅 遊 景 點 為 例 」, 該 研 究 是<br />

利 用 QR Code 提 供 自 動 化 的 導 覽 服 務 , 可 運 用 在 台 南 市 觀 光 景 點 的 自 動 導 覽 服 務 上 , 其 運<br />

作 方 式 主 要 是 利 用 PDA、Wireless、QR Code 和 一 些 後 端 設 備 或 程 式 應 用 ( 如 Server、 基 地<br />

台 、 資 料 庫 等 等 ) 的 結 合 , 期 望 能 達 到 快 速 有 品 質 的 自 動 化 語 音 、 動 畫 及 文 字 導 覽 服 務 ,<br />

讓 無 線 網 路 環 境 能 多 一 些 旅 遊 相 關 的 實 務 應 用 , 進 而 提 升 台 灣 旅 遊 的 產 值 。<br />

關 鍵 詞 :QR code、 景 點 旅 遊 、 二 維 條 碼<br />

編 號 045<br />

題 目 台 灣 批 發 市 場 市 占 率 的 上 昇 傾 向 與 形 成 要 因 之 研 究 - 台 北 第 二 蔬 果 批 發 市 場 為 例 -<br />

作 者 陳 柏 壽 吳 采 鴻<br />

單 位 清 雲 科 技 大 學 經 管 所<br />

摘 要 近 年 來 , 蔬 果 批 發 市 場 的 發 展 過 程 中 , 本 研 究 首 先 提 出 新 發 現 , 經 分 析 後 大 致 可 將 其 變 化<br />

歸 納 如 下 。 第 1, 南 北 二 大 都 會 圏 蔬 果 市 場 ( 台 北 第 一 市 場 和 高 雄 市 場 ) 的 市 場 占 有 率 明<br />

顯 地 出 現 下 降 的 趨 勢 。 第 2, 台 北 第 二 市 場 與 地 方 都 會 的 大 規 模 市 場 占 有 率 出 現 明 顯 的 上<br />

昇 傾 向 。 第 3, 中 小 型 規 模 的 市 場 的 占 有 率 則 相 對 地 出 現 逐 年 下 降 的 傾 向 , 並 有 些 許 市 場<br />

因 交 易 量 減 少 而 面 臨 經 營 虧 損 的 問 題 。<br />

本 研 究 目 的 係 針 對 上 述 變 化 中 的 第 2 項 予 以 深 入 探 討 , 以 市 場 占 有 率 上 昇 趨 勢 明 顯 之 台 北<br />

第 二 市 場 為 例 , 針 對 其 供 銷 關 係 的 變 化 , 經 由 訪 談 市 場 經 營 業 者 與 次 級 資 料 等 的 分 析 , 發<br />

現 其 市 場 占 有 率 上 昇 的 可 能 形 成 原 因 如 下 , 第 1 項 是 台 北 第 二 市 場 為 首 的 市 場 之 供 應 範 圍<br />

擴 大 ( 遠 程 與 進 口 產 地 區 域 ) 與 供 應 團 體 供 應 量 的 増 加 與 集 中 化 的 形 成 。 第 2 項 是 於 2000<br />

年 以 後 , 出 現 承 銷 能 力 的 増 強 與 銷 售 範 圍 的 擴 増 傾 向 。 另 外 因 為 周 邊 縣 市 的 人 口 數 向 外 逐<br />

漸 擴 増 引 起 都 市 圏 的 擴 大 現 象 , 今 後 其 他 類 似 的 市 場 可 能 亦 趨 「 廣 域 型 市 場 」 的 方 向 開 展 。<br />

關 鍵 詞 : 行 銷 物 流 、 批 發 市 場 、 配 銷 能 力 、 占 有 率 、 廣 域<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 046<br />

題 目 商 學 院 教 師 專 業 倫 理 觀 之 探 討 --- 以 行 銷 專 業 教 師 為 例<br />

作 者 王 淑 慧 林 純 安<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系<br />

摘 要 最 近 幾 年 國 內 發 生 的 大 型 企 業 弊 案 讓 人 開 始 思 考 , 身 為 教 育 的 一 份 子 , 我 們 能 對 此 一 問 題<br />

能 夠 做 出 怎 樣 的 努 力 。 如 果 教 師 本 身 對 於 倫 理 問 題 能 有 深 刻 的 認 識 , 那 麼 是 不 是 未 來 社 會<br />

此 類 問 題 可 以 大 幅 減 少 。 本 研 究 以 質 性 方 法 探 討 大 專 院 校 商 學 院 教 師 對 於 實 施 專 業 倫 理 教<br />

育 之 可 行 性 如 何 。 以 晤 談 與 教 室 觀 察 做 為 蒐 集 資 料 的 方 法 , 研 究 結 果 發 現 就 教 學 執 行 面 而<br />

言 , 教 師 未 有 把 握 能 將 倫 理 教 育 落 實 於 專 業 科 目 課 堂 教 學 活 動 之 中 , 主 要 問 題 在 於 授 課 時<br />

間 的 限 制 以 及 校 方 未 予 以 重 視 。 因 此 , 本 研 究 建 議 學 校 應 該 正 視 倫 理 觀 念 對 學 生 未 來 的 影<br />

響 , 並 將 觀 念 落 實 於 相 關 課 程 中 。<br />

關 鍵 詞 : 倫 理 觀 、 專 業 倫 理 、 質 性 研 究<br />

編 號 047<br />

題 目 探 究 食 品 製 造 業 跨 組 織 間 能 力 磨 合 的 新 經 營 模 式<br />

作 者 鄭 雅 升 陳 貽 斌 林 廉 凱<br />

單 位 國 立 嘉 義 大 學 管 理 研 究 所<br />

摘 要 在 全 球 化 的 今 日 , 企 業 面 臨 著 越 來 越 嚴 峻 的 競 爭 環 境 與 壓 力 , 本 研 究 所 要 探 討 的 食 品 製 造<br />

業 也 正 面 臨 著 相 同 的 情 況 , 故 嘗 試 以 核 心 組 織 能 力 之 觀 點 , 以 個 案 研 究 法 , 探 討 中 聯 油 脂<br />

股 份 有 限 公 司 如 何 將 原 有 三 家 的 核 心 組 織 能 力 加 以 協 調 整 合 , 以 達 成 建 構 長 期 競 爭 優 勢 之<br />

目 標 。<br />

而 在 探 究 跨 組 織 間 組 織 能 力 的 磨 合 中 發 現 , 比 起 強 調 單 一 企 業 內 部 組 織 能 力 的 累 積 , 透 過<br />

跨 組 織 間 組 織 能 力 的 磨 合 , 不 但 有 助 於 產 品 創 新 , 提 供 客 戶 整 合 式 創 新 性 價 值 , 而 此 開 放<br />

式 的 創 新 平 台 , 互 補 與 互 利 共 榮 之 間 , 更 能 帶 給 企 業 長 期 競 爭 的 優 勢 , 盼 以 提 供 當 前 企 業<br />

所 必 須 正 視 的 一 項 趨 勢 。<br />

關 鍵 字 : 食 品 製 造 業 、 跨 組 織 間 組 織 能 力 、 磨 合 、 創 新 性 價 值<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 048<br />

題 目 非 營 利 組 織 行 銷 組 合 之 研 究<br />

作 者 王 淑 慧 王 秀 媛<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系<br />

摘 要 非 營 利 組 織 存 在 的 目 的 是 在 維 持 人 類 的 基 本 人 權 需 求 。 然 而 , 由 於 非 營 利 組 織 同 樣 需 要 管<br />

理 與 行 銷 , 以 期 將 資 源 效 率 作 最 佳 運 用 , 本 研 究 以 個 案 訪 談 法 針 對 長 期 以 照 顧 老 殘 窮 為 職<br />

的 創 世 基 金 會 為 研 究 對 象 , 探 討 非 營 利 組 織 在 行 銷 組 合 方 面 的 策 略 運 用 , 作 為 未 來 政 府 制<br />

定 政 策 以 及 社 福 支 出 的 參 考 。<br />

關 鍵 字 : 非 營 利 組 織 、 行 銷 組 合<br />

編 號 049<br />

題 目 Service quality and customer loyalty : the mediating role of customer satisfaction and individual<br />

guanxi<br />

作 者 Yenhui Ouyang( 歐 陽 彥 慧 )<br />

單 位 Department of Finance and Banking, Kun Shan University<br />

摘 要 The purpose of this paper is to explore the relationship between service quality and its<br />

relationship with the customer's loyalty and to test empirically whether this relationship is<br />

mediated by individual guanxi and customer satisfaction. Drawing a sample of one hundred and<br />

ninety-eight customers, this paper tested several causal hypotheses pertaining to antecedents and<br />

impacts of loyalty by means of structural equation modeling to measure the relationship among<br />

the constructs. The empirical results found that service quality is significant relationship between<br />

repurchase loyalty and attitudinal loyalty. When individual guanxi and customer satisfaction are<br />

introduced into the model, the previously highly significant relationship between service quality<br />

and customer loyalty becomes insignificant and much weaker. The mediating effects of<br />

individual guanxi and customer satisfaction can positively influence customer's loyalty.<br />

Implications of the findings are discussed and directions for future research are suggested.<br />

Keywords:Service quality, Individual guanxi, Cusomter satisfaction, Loyalty<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 051<br />

題 目 國 小 五 年 級 數 學 「 異 分 母 分 數 的 加 減 」 診 斷 系 統 之 研 發<br />

作 者 吳 啟 得 簡 啟 全 劉 育 隆 郭 伯 臣 鄭 俊 彥<br />

單 位 亞 洲 大 學 資 訊 工 程 學 系<br />

摘 要 本 研 究 主 要 在 建 立 一 套 以 貝 氏 網 路 為 基 礎 之 國 小 數 學 科 電 腦 診 斷 測 驗 , 透 過 分 析 學 生 的 做<br />

答 結 果 , 診 斷 出 學 生 的 錯 誤 類 型 , 提 供 教 師 補 救 教 學 的 參 考 。<br />

首 先 分 析 「 異 分 母 分 數 的 加 減 」 的 教 材 內 容 , 建 立 命 題 概 念 , 以 命 題 概 念 為 基 礎 編 製 電 腦<br />

診 斷 測 驗 , 施 測 後 以 貝 氏 網 路 作 為 分 析 工 具 , 推 論 學 生 的 錯 誤 類 型 及 子 技 能 。<br />

研 究 結 果 如 下 :<br />

1. 本 研 究 自 編 之 國 民 小 學 五 年 級 數 學 領 域 「 異 分 母 分 數 的 加 減 」 單 元 試 題 , 其 測 驗 之<br />

Cronbach's α 值 達 0.737, 顯 示 本 研 究 試 題 具 有 良 好 的 信 度 。<br />

2. 以 貝 氏 網 路 分 析 結 果 , 判 別 錯 誤 類 型 和 子 技 能 的 有 無 上 , 平 均 辨 識 率 可 達 90% 以 上 。<br />

關 鍵 詞 : 異 分 母 分 數 的 加 減 、 電 腦 診 斷 測 驗 、 貝 氏 網 路<br />

編 號 052<br />

題 目 金 融 族 群 新 世 代 退 休 規 劃<br />

作 者 蔡 享 翰 蔡 堯 晴<br />

單 位 崑 山 科 技 大 學 財 務 金 融 系<br />

摘 要 優 質 退 休 生 活 需 要 不 虞 匱 乏 的 經 濟 準 備 , 然 而 面 臨 金 融 景 氣 變 化 及 投 資 風 險 不 定 , 除 了 勞<br />

退 及 年 金 制 度 , 國 民 必 須 具 備 良 好 的 規 劃 方 有 助 於 老 年 豐 富 多 彩 的 生 活 。 因 此 本 文 以 研 究<br />

具 備 金 融 專 業 的 三 大 行 業 之 新 世 代 男 女 對 於 退 休 之 身 心 靈 規 劃 個 別 做 分 析 找 出 異 同 點 , 以<br />

薩 爾 特 曼 隱 喻 誘 引 技 術 做 為 本 文 之 研 究 模 型 , 因 為 有 超 過 80% 的 人 類 溝 通 是 以 「 圖 像 」 的<br />

形 式 呈 現 在 人 類 腦 海 中 , 而 ZMET 是 一 種 能 夠 深 入 探 究 目 標 群 體 內 心 想 法 與 需 求 的 質 性 研<br />

究 方 法 , 將 圖 片 視 為 隱 喻 , 進 而 描 繪 出 受 訪 者 對 特 定 主 題 的 心 智 地 圖 , 將 潛 藏 在 受 訪 者 的<br />

心 中 構 念 解 構 出 來 。 研 究 結 果 為 新 世 代 之 三 大 金 融 人 員 中 男 性 比 女 性 在 退 休 後 更 重 視 忠 實<br />

的 朋 友 相 伴 ; 女 性 比 男 性 更 重 視 義 工 及 宗 教 修 持 ; 男 女 性 皆 重 視 另 一 半 與 家 人 的 互 相 扶<br />

持 ; 都 能 有 計 畫 性 做 好 退 休 理 財 規 畫 ; 老 年 生 活 將 朝 著 自 己 的 興 趣 發 展 及 悠 閒 旅 遊 , 讓 退<br />

休 生 活 過 得 有 自 尊 、 自 信 與 自 得 。<br />

關 鍵 詞 : 退 休 規 劃 、 薩 爾 特 曼 隱 喻 誘 引 技 術 、 性 別 差 異<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 053<br />

題 目 Exploring the Intellectual Structure of Corporate Social Responsibility Research: A<br />

Citation/Co-citation Analysis<br />

作 者 Kuo-Hsun Yu( 余 國 訓 )<br />

單 位 Department of Marketing and Logistics Management, Far East University<br />

摘 要 This study explored the intellectual structure of corporate social responsibility (CSR) studies in<br />

the last three decades with bibliometrics and social network analysis. By analyzing 38,532<br />

citations from 1,143 articles published in SSCI journals in the area of CSR between 1980 and<br />

2009, this study maps the knowledge network of CSR studies. The results of this study suggest<br />

that the intellectual structure of CSR research in the last three decades is organized along<br />

different concentration of interests: essentials and characteristics of CSR, relationships between<br />

CSR and corporate performance, and marketing issues in CSR.<br />

Key Words:Corporate social responsibility, Intellectual Structure, Co-citation, Social Network Analysis<br />

編 號 054<br />

題 目 安 全 性 、 認 知 有 用 性 、 認 知 易 用 性 對 Facebook 使 用 者 行 為 意 向 之 影 響<br />

作 者 林 純 純 陳 正 哲 張 永 富 李 曜 全<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 供 應 鏈 管 理 研 究 所<br />

摘 要 網 路 科 技 的 進 步 神 速 , 各 式 各 樣 的 網 路 服 務 推 陳 出 新 , 改 變 了 人 類 的 生 活 方 式 與 溝 通 行 為 ,<br />

Facebook( 臉 書 ) 即 是 一 個 新 興 網 路 服 務 , 它 本 世 紀 最 火 紅 的 社 群 網 站 , 改 變 了 人 們 的 互 動<br />

方 式 , 截 至 <strong>2011</strong> 年 4 月 份 , 全 球 達 約 6.5 億 個 用 戶 , 當 中 臺 灣 就 有 900 萬 個 用 戶 ( 資 料 來 源 :<br />

http://www.checkfacebook.com)。 透 過 Facebook, 使 用 者 可 以 輕 易 與 全 球 各 地 的 人 們 互 動 ,<br />

連 企 業 都 不 敢 小 覬 這 一 股 社 群 力 量 。 也 正 因 為 Facebook 聚 集 了 大 量 的 使 用 者 , 因 此 常 遭 受<br />

到 駭 客 的 攻 擊 , 其 安 全 性 一 直 遭 到 質 疑 。 故 而 本 研 究 以 複 迴 歸 分 析 探 討 安 全 性 、 認 知 有 用<br />

性 、 認 知 易 用 性 對 Facebook 使 用 者 行 為 意 向 之 影 響 。 本 研 究 抽 樣 調 查 了 255 位 Facebook 使 用<br />

者 , 共 取 得 250 份 有 效 問 卷 。 結 果 發 現 , 安 全 性 、 認 知 有 用 性 、 認 知 易 用 性 對 使 用 者 行 為<br />

意 向 是 有 顯 著 性 的 影 響 ; 當 中 又 以 認 知 有 用 性 的 變 數 影 響 最 大 , 而 認 知 易 用 性 次 之 ; 皆 達<br />

p


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 055<br />

題 目 「Web2.0」 網 站 使 用 者 行 為 探 討 — 以 科 技 接 受 模 式 與 計 畫 行 為 理 論 比 較<br />

作 者 陳 志 忠 李 明 興<br />

單 位 真 理 大 學 知 識 管 理 學 系<br />

摘 要 本 研 究 對 使 用 者 接 受 使 用 新 科 技 的 行 為 進 行 深 入 之 探 討 與 分 析 , 並 配 合 「Web2.0」 網 站 之<br />

特 性 進 行 研 究 。 總 共 回 收 898 份 電 子 問 卷 , 將 續 意 亂 填 、 不 符 合 資 格 的 60 份 問 卷 視 為 無 效<br />

問 卷 予 以 刪 除 , 因 此 , 實 際 回 收 838 份 有 效 問 卷 。 在 計 畫 行 為 理 論 中 , 研 究 結 果 發 現 使 用<br />

者 使 用 Web2.0 網 站 的 態 度 、 知 覺 行 為 控 制 對 行 為 意 向 均 會 產 生 正 向 影 響 , 但 主 觀 規 範 並 無<br />

對 行 為 意 向 有 正 向 影 響 。 行 為 意 向 對 實 際 使 用 行 為 會 產 生 正 向 影 響 。 在 科 技 接 受 模 式 中 ,<br />

研 究 結 果 發 現 使 用 者 使 用 Web2.0 網 站 知 覺 易 用 性 會 對 Web2.0 網 站 知 覺 有 用 性 與 態 度 會 產<br />

生 正 向 影 響 。 使 用 者 的 Web2.0 網 站 態 度 對 行 為 意 向 會 產 生 正 向 影 響 , 使 用 者 Web2.0 網 站 行<br />

為 意 向 對 實 際 使 用 行 為 會 產 生 正 向 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 科 技 接 受 行 為 、 計 畫 行 為 理 論 、Web2.0<br />

編 號 056<br />

題 目 品 牌 形 象 、 服 務 品 質 對 消 費 者 行 為 意 向 之 研 究 - 以 85 度 C 連 鎖 咖 啡 店 為 例<br />

作 者 粘 孝 堉 黃 淑 華<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 供 應 鏈 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 係 採 問 卷 調 查 方 式 , 以 台 南 市 85 度 C 咖 啡 連 鎖 專 賣 店 之 消 費 者 為 研 究 對 象 , 探 討 消<br />

費 者 對 於 品 牌 形 象 、 服 務 品 質 與 行 為 意 向 間 之 關 係 , 有 效 問 卷 總 計 回 收 200 份 , 回 收 之 資<br />

料 經 由 編 碼 建 檔 , 並 使 用 AMOS16.0 統 計 軟 體 進 行 分 析 , 研 究 結 果 顯 示 品 牌 形 象 、 服 務 品<br />

質 與 行 為 意 向 三 個 變 數 間 呈 現 正 相 關 , 且 品 牌 形 象 、 服 務 品 質 對 於 消 費 者 之 行 為 意 向 有 顯<br />

著 之 正 向 影 響 , 在 此 也 建 議 管 理 者 後 續 在 進 行 員 工 教 育 訓 練 時 應 將 如 何 提 升 品 牌 形 象 與 提<br />

高 服 務 品 質 列 為 核 心 課 程 , 以 達 到 提 升 公 司 競 爭 力 與 永 續 經 營 之 目 的 。<br />

關 鍵 詞 : 品 牌 形 象 、 服 務 品 質 、 行 為 意 向<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 057<br />

題 目 公 司 價 值 之 研 究 - 以 產 業 別 為 干 擾<br />

作 者 陳 麗 如<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 公 司 的 獲 利 能 力 與 資 本 結 構 對 公 司 價 值 的 影 響 一 直 是 公 司 財 務 決 策 的 重 要 議 題 。 企 業 獲 利<br />

能 力 愈 高 , 股 東 可 分 配 的 盈 餘 愈 高 , 可 以 預 期 公 司 價 值 也 會 愈 高 。 融 資 順 位 理 論 認 為 高 獲<br />

利 公 司 並 不 需 要 過 度 依 賴 外 部 資 金 , 所 以 獲 利 能 力 與 資 本 結 構 之 間 為 顯 著 負 相 關 。 當 資 本<br />

結 構 增 加 時 , 代 理 成 本 與 破 產 成 本 會 隨 之 快 速 增 加 , 整 體 來 說 資 本 結 構 顯 著 負 向 影 響 公 司<br />

價 值 , 所 以 資 本 結 構 是 獲 利 能 力 與 公 司 價 值 的 中 介 變 數 。 另 外 , 公 司 行 業 別 會 顯 著 影 響 獲<br />

利 能 力 、 資 本 結 構 與 公 司 價 值 之 間 的 關 係 , 公 司 行 業 別 是 一 干 擾 變 數 。 本 研 究 發 現 資 本 結<br />

構 為 獲 利 能 力 與 公 司 價 值 之 中 介 變 數 , 中 介 效 果 顯 著 , 另 外 , 公 司 行 業 別 是 一 干 擾 變 數 ,<br />

一 階 、 二 階 與 直 接 干 擾 效 用 均 為 顯 著 。<br />

關 鍵 詞 : 資 本 結 構 、 公 司 價 值 、 產 業 別<br />

編 號 058<br />

題 目 實 習 工 作 價 值 觀 與 實 習 滿 意 度 對 本 業 投 入 意 願 之 影 響<br />

作 者 黃 培 文 江 育 慈<br />

單 位 南 台 科 技 大 學<br />

摘 要 本 研 究 主 要 探 討 實 習 生 對 於 實 習 期 間 之 實 習 工 作 價 值 觀 與 實 習 滿 意 度 , 進 而 瞭 解 是 否 會 影<br />

響 本 業 投 入 之 意 願 。 本 研 究 經 由 相 關 文 獻 探 討 建 立 研 究 架 構 , 採 問 卷 調 查 法 , 以 實 習 結 束<br />

之 實 習 生 為 對 象 , 共 計 施 測 回 收 有 效 問 卷 數 為 115 份 。 研 究 結 果 發 現 , 實 習 工 作 價 值 觀 的<br />

成 就 價 值 及 學 分 價 值 對 實 習 滿 意 度 有 正 向 影 響 ; 實 習 滿 意 度 越 高 時 , 本 業 投 入 意 願 越 高 ;<br />

實 習 工 作 價 值 觀 的 成 就 價 值 及 經 濟 價 值 對 本 業 投 入 意 願 有 顯 著 影 響 力 , 並 且 會 透 過 實 習 滿<br />

意 度 影 響 本 業 投 入 意 願 。<br />

關 鍵 詞 : 實 習 生 、 工 作 價 值 觀 、 實 習 滿 意 度 、 本 業 投 入 意 願<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 059<br />

題 目 女 性 美 髮 沙 龍 主 管 核 心 能 力 以 領 導 效 能 中 介 對 員 工 工 作 投 入 之 影 響<br />

作 者 胡 維 萍 呂 鈺 婷 許 惠 美<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 化 妝 品 應 用 與 管 理 系<br />

摘 要 一 般 職 場 上 受 到 " 角 色 刻 板 印 象 "(Stereotype) 與 " 玻 璃 天 花 板 效 應 "(Glass ceiling effect)<br />

的 影 響 , 導 致 女 性 主 管 的 「 領 導 效 能 」 被 低 估 , 但 在 美 髮 沙 龍 女 性 主 管 佔 多 數 的 狀 況 下 ,<br />

問 題 卻 更 複 雜 ! 因 為 , 經 常 面 臨 到 工 作 條 件 惡 劣 、 工 作 環 境 不 友 善 、 以 及 人 際 關 係 壓 力 等<br />

等 , 造 成 領 導 效 能 不 彰 等 等 , 非 技 術 層 面 的 阻 礙 ; 也 就 是 說 , 在 某 些 狀 況 下 , 女 性 主 管 對<br />

員 工 有 激 勵 (Motivation) 的 作 用 , 而 另 一 方 面 , 卻 也 容 易 落 入 : 缺 乏 監 督 與 威 嚴 的 形 象 ,<br />

造 成 員 工 工 作 投 入 程 度 不 高 、 怠 惰 、 陽 奉 陰 違 的 兩 難 選 擇 。<br />

因 此 , 本 研 究 以 美 髮 沙 龍 的 員 工 為 問 卷 調 查 對 象 , 根 據 員 工 的 角 度 去 評 估 女 性 主 管 , 設 計<br />

出 女 性 主 管 「 核 心 能 力 」 量 表 :「 坦 誠 待 人 」、「 以 身 作 則 」、「 柔 性 溝 通 」、「 人 際 關 係 」、「 察<br />

言 觀 色 」 五 大 構 面 ; 而 「 領 導 效 能 」 量 表 則 為 :「 士 氣 凝 聚 力 」、「 彈 性 與 適 應 力 」、「 效 率 」、<br />

「 創 新 」 四 個 構 面 , 用 以 關 聯 到 「 員 工 工 作 投 入 」 量 表 的 「 自 我 要 求 」 與 「 工 作 認 同 度 」,<br />

找 出 此 產 業 中 , 員 工 工 作 投 入 程 度 為 高 度 關 聯 的 向 度 , 做 為 強 化 女 性 主 管 核 心 能 力 的 依<br />

據 , 是 為 本 研 究 最 主 要 的 貢 獻 。<br />

關 鍵 詞 : 角 色 刻 板 印 象 、 玻 璃 天 花 板 效 應 、 女 性 主 管 、 核 心 能 力 、 領 導 效 能 、 工 作 投 入<br />

編 號 060<br />

題 目 KSF for Production Bases Positioning in Global Logistics Management -- Taiwan's Perspective<br />

作 者 Sheng-Jie J. Hsu Chun-Wei R. Lin Hsiao-Yu Lee Min-Ya Tseng<br />

單 位 Department of Information Management, Transworld University<br />

摘 要 Production Bases (PB) positioning is an important decision in enterprise's Global Logistics<br />

Management (GLM). This article applied the Fuzzy Analytic Hierarchy Process (FAHP) to<br />

extract the Key Successful Factors (KSFs) for enterprise's PB positioning. Finally, this article<br />

suggested five KSFs as: 1. Production Ability, 2. Supplier Stability, 3. Financial Risk<br />

Management Ability, 4. Operational Risk Management Ability, and 5. Information System<br />

Integration Degree.<br />

Keywords: Production Bases; Global Logistics Management; Key Successful Factor; Fuzzy Analytic<br />

Hierarchy Process<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 061<br />

題 目 數 位 學 習 新 趨 勢 - 線 上 同 步 學 習<br />

作 者 姚 俊 全 朱 益 賢<br />

單 位 臺 師 大 科 技 應 用 與 人 力 資 源 發 展 學 系<br />

摘 要 本 文 旨 透 過 現 有 文 獻 與 訪 談 方 式 , 探 究 線 上 同 步 學 習 如 何 應 用 於 企 業 教 育 訓 練 , 並 整 理 出<br />

企 業 應 優 先 選 擇 線 上 同 步 學 習 的 時 機 ( 組 織 規 模 、 組 織 支 持 度 、 學 員 特 性 、 課 程 類 型 、 教 材<br />

呈 現 方 式 ), 企 業 選 擇 線 上 同 步 學 習 平 台 時 , 需 考 量 該 平 台 的 媒 體 多 功 能 性 、 社 會 互 動 性 、<br />

系 統 穩 定 性 及 成 本 , 另 外 , 企 業 的 教 育 訓 練 規 劃 人 員 在 面 臨 線 上 同 步 學 習 的 趨 勢 時 , 需 扮<br />

演 著 四 種 角 色 ( 協 調 者 、 學 習 助 教 、 急 救 隊 、 行 銷 人 員 ), 也 整 理 線 上 同 步 學 習 課 程 規 劃 的<br />

步 驟 供 業 界 人 士 做 為 參 考 , 最 後 說 明 在 進 行 線 上 同 步 學 習 的 最 大 困 難 點 已 不 在 於 科 技 面 的<br />

不 足 , 而 是 在 於 「 人 」( 講 師 、 學 員 、 教 育 訓 練 規 劃 人 員 等 ) 願 不 願 意 跟 著 時 代 的 趨 勢 而 改<br />

變 自 己 的 學 習 模 式 , 以 加 速 學 習 的 效 率 。<br />

關 鍵 詞 : 數 位 學 習 、 線 上 同 步 學 習 、 教 育 訓 練<br />

編 號 062<br />

題 目 探 討 消 費 者 使 用 醫 學 美 容 中 心 網 站 情 形 與 對 消 費 意 願 影 響 之 研 究<br />

作 者 陳 秀 如 陳 昱 安<br />

單 位 義 守 大 學 資 訊 管 理 學 系<br />

摘 要 本 研 究 針 對 醫 學 美 容 中 心 網 站 之 使 用 者 進 行 研 究 , 目 的 為 瞭 解 使 用 者 利 用 醫 學 美 容 中 心 網<br />

站 之 情 形 , 並 探 討 使 用 者 利 用 情 形 對 醫 學 美 容 消 費 意 願 之 影 響 。 本 研 究 以 醫 療 服 務 利 用 模<br />

式 為 理 論 基 礎 , 探 討 使 用 者 之 特 性 , 並 以 問 卷 測 量 使 用 者 網 站 品 質 之 評 價 與 信 任 之 影 響 。<br />

本 研 究 共 收 集 有 效 問 卷 107 份 , 研 究 分 析 採 用 複 迴 歸 分 析 方 法 驗 證 假 說 , 研 究 結 果 顯 示 ,「 傾<br />

向 因 素 」 中 的 教 育 程 度 與 是 否 相 信 醫 療 效 果 、「 能 力 因 素 」 中 的 個 人 收 入 、「 需 要 因 素 」、「 信<br />

任 」 及 「 網 站 品 質 」 六 個 變 數 對 「 醫 學 美 容 中 心 網 站 使 用 情 形 」 有 顯 著 影 響 ; 而 「 醫 學 美<br />

容 中 心 網 站 使 用 情 形 」 變 數 對 「 消 費 意 願 」 有 顯 著 影 響 。 建 議 目 前 醫 學 美 容 中 心 應 將 網 站<br />

品 質 與 信 任 列 為 重 要 考 量 因 素 , 以 消 費 者 角 度 去 作 設 計 加 強 網 站 的 品 質 , 並 提 供 正 確 的 資<br />

訊 , 以 便 提 高 網 站 的 使 用 率 , 亦 可 提 升 消 費 者 的 消 費 意 願 。<br />

關 鍵 詞 : 醫 學 美 容 、 醫 療 服 務 利 用 、 信 任 、 網 站 品 質<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 063<br />

題 目 以 科 技 接 受 模 式 探 討 智 慧 型 手 機 之 使 用 者 採 用 行 為<br />

作 者 余 國 訓 林 哲 宏 陳 雯 婷 涂 俊 宇 陳 駿 印 陳 孟 謙<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 供 應 鏈 管 理 研 究 所<br />

摘 要 對 仍 屬 產 品 生 命 週 期 成 長 期 的 消 費 電 子 產 品 而 言 , 如 果 能 找 出 影 響 消 費 者 購 買 新 產 品 意 願<br />

的 因 素 , 一 定 能 有 效 擬 定 產 品 開 發 策 略 以 提 升 消 費 者 的 購 買 意 願 。 在 面 對 新 科 技 產 品 接 受<br />

度 , 進 而 瞭 解 智 慧 型 手 機 這 項 產 品 所 產 生 的 效 益 也 成 為 這 個 未 來 趨 勢 的 重 要 議 題 。 故 本 研<br />

究 擬 從 使 用 者 的 面 向 以 科 技 自 我 效 能 為 其 外 部 變 數 , 進 而 建 構 一 個 影 響 手 機 使 用 者 採 用 智<br />

慧 型 手 機 的 分 析 , 來 提 供 相 關 業 者 參 考 , 以 了 解 消 費 者 採 用 的 行 為 意 圖 , 進 而 提 供 顧 客 更<br />

適 切 的 服 務 與 功 能 , 本 研 究 在 資 料 分 析 方 法 上 , 以 量 表 信 度 分 析 、 效 度 分 析 、 來 分 析 資 料<br />

級 檢 定 假 設 。 經 由 分 析 後 , 本 研 究 得 到 以 下 結 論 :<br />

一 : 認 知 易 用 性 受 到 使 用 者 對 科 技 產 品 自 我 效 能 認 知 的 顯 著 影 響 。<br />

二 : 認 知 有 用 性 受 到 使 用 者 科 技 產 品 自 我 效 能 與 認 知 易 性 認 知 的 顯 著 影 響<br />

三 : 使 用 者 行 為 意 圖 受 到 認 知 有 用 性 與 認 知 易 用 性 認 知 的 顯 著 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 科 技 接 受 模 式 、 認 知 有 用 性 、 認 知 易 用 性<br />

編 號 064<br />

題 目 數 位 學 習 動 機 對 學 習 滿 意 度 與 績 效 之 影 響<br />

作 者 柴 康 偉 王 弈 升<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

摘 要 資 訊 科 技 不 斷 的 演 變 與 創 新 到 了 今 日 , 帶 給 人 們 許 多 便 利 性 與 更 多 元 化 的 資 訊 及 知 識 , 也<br />

創 造 出 新 的 學 習 模 式 , 導 致 傳 統 的 學 習 模 式 已 無 法 滿 足 現 今 的 人 們 。<br />

雖 然 國 內 對 於 數 位 學 習 相 關 研 究 領 域 已 有 不 少 , 但 對 於 從 生 活 型 態 構 面 詳 細 了 解 數 位 學 習<br />

則 顯 少 有 進 一 步 的 探 討 , 故 本 研 究 從 生 活 型 態 的 角 度 來 看 數 位 學 習 , 並 探 討 其 對 學 習 者 之<br />

學 習 滿 意 度 與 績 效 之 影 響 性 。 研 究 對 象 以 各 大 專 院 校 的 學 生 為 主 , 採 用 電 子 問 卷 調 查 法 ,<br />

分 析 各 大 構 面 之 間 的 關 聯 性 , 此 外 , 也 針 對 基 本 人 口 統 計 變 項 予 以 分 析 。<br />

研 究 結 果 發 現 , 不 同 統 計 變 項 的 大 專 院 校 學 生 對 於 生 活 型 態 、 數 位 學 習 動 機 、 學 習 滿 意 度 、<br />

學 習 績 效 有 部 分 的 顯 著 性 影 響 , 生 活 型 態 對 數 位 學 習 動 機 有 顯 著 的 相 關 性 影 響 , 數 位 學 習<br />

動 機 與 學 習 滿 意 度 及 學 習 績 效 也 具 有 顯 著 相 關 性 影 響 , 學 習 滿 意 度 與 學 習 績 效 間 也 有 著 顯<br />

著 性 的 相 關 影 響 。 實 務 的 建 議 , 教 師 應 考 慮 學 習 者 本 身 的 問 題 , 依 問 題 性 質 加 以 規 劃 , 藉<br />

由 自 發 性 的 學 習 讓 學 生 產 生 更 多 的 興 趣 , 此 也 將 會 導 致 學 習 滿 意 度 及 績 效 的 提 升 。<br />

關 鍵 詞 : 生 活 型 態 、 數 位 學 習 動 機 、 學 習 滿 意 度 、 學 習 績 效<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 065<br />

題 目 A Study into Web Privacy Policies and Trust Marks<br />

作 者 Yue Jer, Lin<br />

單 位 Department of Accounting Information, Takming University of Science and Technology<br />

摘 要 The goal of this study is to investigate the Web privacy policies and observe the relationship of<br />

between use of trust marks and the quality of the privacy statement for websites. First of all, this<br />

study applied four criteria of notice, access, choice and security that were identified by the FTC<br />

as Fair Information Practice to assess 685 Web sites for the quality of Web privacy policies. The<br />

findings indicated that there were extreme distinctions between different industries and<br />

companies. Meanwhile, there was much diversity in design for Web privacy and security<br />

between sites.<br />

Second, this paper also conducted surveys with several trust seals that have been used frequently<br />

from Websites, including SOSA, TWCA, TRUSTe, HiTrust/VeriSign, BBB Online, and Verified<br />

by VISA. Analyses indicated that 38% of the websites used a trustmark, and that<br />

HiTrust/VeriSign was the most common trustmark used by businesses, particularly in the<br />

industry of airlines, travels, and bookstores. The preferred trustmark varied by industry, with<br />

sports websites preferring Verified by VISA, real estate websites preferring SOSA,<br />

telecommunication websites preferring HiTrust/VeriSign, and travel websites preferring TWCA.<br />

However, BBB Online was never presented and TRUSTe was displayed very rarely.<br />

Results pointed out that there were no relationships between the use of trust marks and the notice<br />

criterion. However, there were very strong relationships between the use of trust marks and the<br />

access and choice criteria for all industries and overall.<br />

Keywords:Web Privacy Policies, Fair Information, Practices, Trust Marks<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 066<br />

題 目 銀 髮 族 創 新 服 務 網 絡 分 析<br />

作 者 蘇 子 炘 黃 秋 萍<br />

單 位 輔 英 科 技 大 學 健 康 事 業 管 理 學 位 學 程<br />

摘 要 目 的 : 人 口 迅 速 老 化 已 是 無 法 改 變 的 現 況 , 在 地 老 化 已 經 是 政 府 致 力 的 方 向 ; 本 研 究 目 的<br />

在 於 探 討 銀 髮 族 創 新 健 康 服 務 與 社 會 網 絡 之 密 切 關 係 , 以 滿 足 銀 髮 族 之 社 會 網 絡 現 況 及 困<br />

境 。<br />

方 法 : 採 用 横 斷 式 結 構 問 卷 , 訪 談 大 高 雄 市 區 , 以 代 表 性 地 點 取 樣 。<br />

結 論 : 本 研 究 分 析 銀 髮 族 最 常 出 席 地 點 的 目 的 有 是 與 友 人 聊 天 及 上 課 , 銀 髮 族 有 因 此 增 加<br />

的 外 出 意 願 且 顯 得 較 不 寂 寞 , 每 週 使 的 頻 率 與 時 間 約 在 一 週 3 次 以 內 且 每 次 1~2 小 時 ; 最 喜<br />

歡 的 健 康 服 務 內 容 分 別 是 休 閒 旅 遊 類 、 體 能 類 及 歌 唱 類 。 依 據 社 會 網 絡 分 析 依 六 大 項 支 持<br />

量 表 , 發 現 支 持 量 表 以 子 女 位 居 最 高 位 , 其 次 是 朋 友 , 與 健 康 服 務 內 容 分 析 , 發 現 體 能 類<br />

與 歌 唱 類 在 支 持 量 表 中 有 顯 著 關 係 , 滿 意 度 的 低 中 高 將 影 響 健 康 服 務 內 容 分 析 結 果 。 本 研<br />

究 採 用 網 絡 建 構 概 念 , 結 合 健 康 服 務 內 容 , 形 成 完 整 的 服 務 網 絡 , 提 供 銀 髮 族 所 需 的 整 合<br />

式 服 務 體 系 , 期 能 作 為 未 來 銀 髮 族 健 康 服 內 容 與 社 會 網 絡 間 的 參 考 。<br />

關 鍵 字 : 銀 髮 族 、 健 康 服 務 、 網 絡 分 析<br />

編 號 067<br />

題 目 知 覺 風 險 與 顧 客 再 購 意 願 之 研 究<br />

作 者 王 淑 慧 于 如 陵<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系<br />

摘 要 許 多 人 都 有 到 風 景 區 購 物 的 經 驗 , 但 遺 憾 的 是 這 些 經 驗 不 見 的 都 愉 快 美 好 。 主 要 原 因 再 於<br />

商 家 提 供 的 產 品 與 服 務 品 質 不 一 , 因 此 , 顧 客 本 身 對 商 店 與 產 品 的 知 覺 風 險 便 成 為 下 次 是<br />

否 在 刺 上 門 的 依 據 。 本 研 究 以 調 查 法 在 選 定 的 國 家 風 景 區 對 商 店 顧 客 展 開 調 查 , 試 圖 瞭 解<br />

知 覺 風 險 與 顧 客 在 購 意 願 間 之 關 係 , 並 針 對 研 究 結 果 做 出 結 論 與 建 議 。<br />

關 鍵 詞 : 知 覺 風 險 、 再 購 意 願<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 069<br />

題 目 義 大 遊 樂 世 界 遊 客 知 覺 價 值 之 研 究<br />

作 者 陳 燁 賢 陳 宗 玄<br />

單 位 朝 陽 科 技 大 學 休 閒 事 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 主 要 目 的 在 瞭 解 遊 樂 園 遊 客 知 覺 價 值 之 探 討 , 以 義 大 遊 樂 世 界 遊 客 為 對 象 , 並 採 用<br />

便 利 抽 樣 發 放 問 卷 , 共 計 發 出 410 份 問 卷 , 回 收 有 效 問 卷 共 391 份 , 經 描 述 性 統 計 、 獨 立 樣<br />

本 檢 定 、 單 因 子 變 異 數 分 析 分 析 後 發 現 :1. 知 覺 價 值 五 個 構 面 中 同 意 程 度 最 高 為 品 質 構 面<br />

的 題 項 七 「 義 大 遊 樂 世 界 」 裝 潢 設 計 環 境 優 雅 美 觀 平 均 為 (4.30); 同 意 程 度 最 低 則 是 金 錢<br />

構 面 中 題 項 九 來 「 義 大 遊 樂 世 界 」 消 費 是 合 理 的 平 均 為 (3.03); 整 體 構 面 平 均 為 (3.63)。2.<br />

人 口 統 計 變 項 對 知 覺 價 值 中 顯 著 程 度 最 佳 為 教 育 程 度 與 聲 譽 構 面 P 值 為 (0.008)。 最 後 , 根<br />

據 研 究 結 果 , 對 遊 樂 園 業 者 提 出 相 關 建 議 , 亦 針 對 此 議 題 提 出 後 續 研 究 之 建 議 。<br />

關 鍵 詞 : 主 題 遊 樂 園 、 知 覺 價 值<br />

編 號 070<br />

題 目 線 上 遊 戲 社 群 溝 通 滿 足 與 組 織 信 任 之 關 聯 性 研 究<br />

作 者 郭 彥 谷 郭 宗 賢<br />

單 位 中 國 文 化 大 學 推 廣 教 育 部 國 際 企 業 管 理 學 系 暨 觀 光 事 業 學 系 觀 光 休 閒 事 業 管 理 所<br />

摘 要 線 上 遊 戲 在 現 代 人 的 生 活 已 然 成 為 居 家 休 閒 活 動 的 主 流 , 所 以 其 中 的 社 群 行 為 也 逐 漸 形 成<br />

另 一 種 值 得 探 究 的 風 貌 。 本 研 究 主 要 探 討 線 上 遊 戲 社 群 中 溝 通 滿 足 與 組 織 信 任 之 間 的 關<br />

係 , 藉 由 問 卷 調 查 與 統 計 分 析 的 方 式 瞭 解 兩 者 之 間 的 相 關 程 度 與 預 測 力 , 研 究 發 現 兩 構 念<br />

間 之 各 項 構 面 皆 顯 著 相 關 , 且 溝 通 滿 足 亦 可 顯 著 影 響 線 上 遊 戲 社 群 成 員 之 組 織 信 任 。<br />

關 鍵 詞 : 線 上 遊 戲 、 溝 通 滿 足 、 組 織 信 任<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 073<br />

題 目 服 務 品 質 、 購 後 失 調 、 轉 換 成 本 與 顧 客 留 存 之 關 係 探 討<br />

作 者 林 素 吟 黃 資 云 張 峰 維<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 管 系<br />

摘 要 由 於 顧 客 留 存 的 議 題 越 來 越 重 要 , 故 本 研 究 將 探 討 服 務 品 質 對 購 後 失 調 的 影 響 和 購 後 失 調<br />

對 顧 客 留 存 的 影 響 , 除 此 之 外 , 本 研 究 還 探 討 轉 換 成 本 在 購 後 失 調 對 顧 客 留 存 的 相 對 影 響<br />

力 。 資 料 分 析 方 法 使 用 SPSS12.0 統 計 軟 體 進 行 信 度 檢 定 與 樣 本 結 構 分 析 , 另 外 , 三 個 研 究<br />

假 設 採 用 標 準 化 迴 歸 係 數 和 ANOVA 來 檢 定 假 設 的 成 立 與 否 。 研 究 結 果 顯 示 在 服 務 品 質 對<br />

購 後 失 調 的 影 響 有 著 負 面 的 影 響 、 購 後 失 調 對 顧 客 留 存 有 負 面 的 影 響 、 購 後 失 調 對 顧 客 留<br />

存 的 影 響 效 果 , 在 低 轉 換 成 本 的 情 況 下 大 於 高 轉 換 成 本 。<br />

關 鍵 詞 : 服 務 品 質 、 購 後 失 調 、 轉 換 成 本 、 顧 客 留 存<br />

編 號 075<br />

題 目 台 灣 地 區 銀 髮 族 長 期 照 顧 之 養 生 村 與 財 產 信 託 研 究<br />

作 者 吳 銘 達 黃 美 智<br />

單 位 國 立 宜 蘭 大 學 經 營 管 理 研 究 所<br />

摘 要 在 全 球 面 臨 高 齡 化 社 會 的 來 臨 , 未 來 銀 髮 族 必 須 了 解 各 項 社 會 福 利 措 施 之 規 定 與 財 務 規<br />

劃 , 以 獲 得 經 濟 安 全 之 保 障 。 少 子 化 的 趨 勢 、 經 濟 衰 退 失 業 問 題 嚴 重 、 高 風 險 時 代 、 年 輕<br />

一 代 抗 壓 性 不 夠 與 安 全 感 不 足 , 養 兒 防 老 已 漸 成 為 不 可 能 的 老 年 保 障 , 老 年 人 如 何 進 行 財<br />

務 規 劃 及 老 年 照 護 或 安 養 事 前 規 劃 , 以 減 輕 兒 女 的 負 擔 , 享 有 一 個 尊 嚴 自 主 的 老 年 生 活 。<br />

隨 著 社 會 趨 勢 改 變 , 銀 髮 族 住 宅 之 潛 在 市 場 繼 歐 、 美 、 日 等 國 蓬 勃 發 展 後 , 台 灣 許 多 企 業<br />

集 團 也 躍 躍 欲 試 , 投 入 銀 髮 養 生 住 宅 市 場 行 列 。( 邱 慧 寧 ,2002)<br />

本 研 究 將 以 本 國 養 生 村 不 同 經 營 型 態 , 無 論 在 軟 硬 體 設 施 與 服 務 方 面 , 皆 以 專 業 化 經 營 結<br />

合 醫 療 相 關 體 系 , 提 供 專 業 化 服 務 與 高 品 質 滿 意 度 給 銀 髮 族 一 個 舒 適 安 全 的 住 宿 與 社 交 環<br />

境 為 基 本 要 件 。( 劉 家 駒 、 謝 美 婷 ,2008)<br />

針 對 先 進 國 家 的 眾 多 信 託 業 務 , 包 括 日 本 之 金 錢 信 託 與 老 人 財 產 服 務 、 美 國 之 生 前 信 託 與<br />

個 人 代 理 、 英 國 之 保 護 法 院 、 公 立 信 託 局 、 永 久 授 權 書 、 代 理 制 度 與 被 指 派 人 制 度 , 最 後<br />

則 介 紹 國 內 之 安 養 信 託 。 受 託 機 構 之 選 擇 應 由 政 府 加 以 評 鑑 之 後 , 供 老 人 自 行 選 擇 。 在 老<br />

人 財 產 信 託 中 一 定 要 設 置 信 託 監 察 人 , 並 且 最 好 能 以 律 師 、 會 計 師 與 社 工 人 員 之 組 合 最<br />

好 , 彼 此 各 司 其 職 , 負 責 監 督 受 託 業 者 並 維 持 老 人 基 本 生 活 水 準 。<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 076<br />

題 目 台 灣 風 能 產 業 高 端 人 力 職 能 分 析 探 討<br />

作 者 蕭 金 蘭 林 姵 吟 林 仲 廉<br />

單 位 清 雲 科 技 大 學 經 管 所<br />

摘 要 近 年 來 如 何 減 緩 地 球 暖 化 的 危 機 成 全 球 關 注 的 議 題 , 發 展 綠 能 產 業 也 成 為 新 的 趨 勢 , 尤 其<br />

是 最 近 日 本 核 災 更 震 驚 了 全 世 界 , 世 界 各 國 紛 紛 思 考 替 代 能 源 的 部 分 , 而 能 源 危 機 帶 來 了<br />

新 興 產 業 的 崛 起 , 其 中 、 最 被 看 好 的 綠 能 產 業 之 一 為 風 力 發 電 。 台 灣 因 為 地 型 的 關 係 非 常<br />

有 利 於 發 展 風 能 產 業 , 台 灣 政 府 看 上 了 澎 湖 發 展 風 能 的 優 勢 , 預 估 要 花 80.9 億 元 , 規 劃 五<br />

年 時 間 將 澎 湖 打 造 成 低 碳 島 。 相 對 之 , 因 為 風 力 發 電 產 業 是 一 項 系 統 整 合 性 產 業 , 產 業 的<br />

關 聯 度 很 廣 泛 , 所 需 要 的 專 業 人 才 含 蓋 著 多 項 領 域 , 所 以 對 於 高 階 人 力 的 培 育 訓 練 是 相 當<br />

重 要 。 本 研 究 將 以 質 化 分 析 探 討 台 灣 風 力 發 電 高 階 人 員 應 具 備 的 職 能 , 整 合 出 高 階 人 力 所<br />

需 職 能 , 以 作 為 未 來 政 府 、 風 能 產 業 、 高 等 教 育 相 關 單 位 人 力 資 源 規 劃 與 培 育 之 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 風 能 產 業 、 職 能 、 人 力 資 源 、 質 化 研 究<br />

編 號 077<br />

題 目 大 學 生 對 鄉 村 民 宿 服 務 品 質 之 探 討<br />

作 者 賴 春 美 陳 正 哲 陳 洳 心<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 供 應 鏈 管 理 所<br />

摘 要 由 於 時 代 趨 勢 與 政 府 提 倡 鄉 村 民 宿 在 休 閒 旅 遊 上 扮 演 著 相 當 重 要 的 角 色 。 有 別 於 傳 統 鄉 村<br />

民 宿 之 經 營 , 服 務 品 質 之 提 升 已 成 為 鄉 村 民 宿 經 營 成 功 與 否 之 關 鍵 因 素 。 大 學 生 是 國 家 之<br />

精 英 與 社 會 之 棟 樑 , 更 是 鄉 村 民 宿 相 當 重 要 之 支 持 者 。 因 此 , 探 討 大 學 生 對 於 鄉 村 民 宿 服<br />

務 品 質 之 看 法 , 乃 成 為 民 宿 業 者 不 能 忽 視 之 重 要 課 題 。 屏 東 鄉 村 風 景 優 美 且 具 文 化 特 色 ,<br />

非 常 適 合 發 展 鄉 村 民 宿 。 有 鑑 於 此 , 為 探 討 台 灣 目 前 鄉 村 民 宿 之 服 務 品 質 , 以 作 為 將 來 屏<br />

東 鄉 村 民 宿 服 務 品 質 之 參 考 , 本 研 究 擬 以 PZB 服 務 品 質 模 式 為 基 礎 , 探 討 大 學 生 對 鄉 村 民<br />

宿 服 務 品 質 之 看 法 。 藉 由 問 卷 , 利 用 統 計 方 法 之 比 率 P 檢 定 與 比 率 差 P1-P2 檢 定 進 行 資 料<br />

分 析 , 以 瞭 解 服 務 品 質 對 鄉 村 民 宿 的 影 響 。 研 究 結 果 顯 示 鄉 村 民 宿 之 實 體 設 施 、 人 員 服 務<br />

和 整 體 經 營 管 理 對 大 學 生 選 擇 鄉 村 民 宿 均 有 顯 著 的 影 響 。<br />

關 鍵 字 : 鄉 村 民 宿 、 服 務 品 質 、 休 閒 旅 遊<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 079<br />

題 目 老 年 人 寂 寞 感 、 健 康 相 關 生 活 品 質 及 其 影 響 因 素 之 研 究<br />

作 者 李 金 泉 江 靜 香 謝 淑 惠<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 企 業 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 老 年 人 寂 寞 感 、 健 康 相 關 生 活 品 質 及 其 影 響 因 素 之 研 究 , 分 析 不 同 背 景 老<br />

年 人 之 差 異 情 形 同 時 探 討 三 者 之 相 關 。 本 研 究 經 由 文 獻 探 討 所 得 之 理 論 架 構 發 展 出 相 關 問<br />

卷 , 以 台 南 地 區 65 歲 以 上 之 老 年 人 為 樣 本 , 進 行 問 卷 調 查 , 共 發 出 600 份 問 卷 , 剔 除 無 效<br />

問 卷 , 有 效 問 卷 355 份 , 回 收 率 為 59.17%。 本 研 究 採 用 描 述 性 統 計 、t 檢 定 、 單 因 子 變 異 數<br />

分 析 、 相 關 分 析 等 方 法 , 進 行 資 料 處 理 與 分 析 後 , 提 出 研 究 結 論 與 建 議 。<br />

研 究 結 果 發 現 ..1. 不 同 教 育 程 度 、 婚 姻 狀 況 、 居 住 狀 況 、 社 交 活 動 的 老 年 人 在 寂 寞 感 與 健<br />

康 相 關 生 活 品 質 上 有 顯 著 的 差 異 。2. 寂 寞 感 與 健 康 相 關 生 活 品 質 具 有 顯 著 負 相 關 。3. 寂 寞<br />

感 與 健 康 相 關 生 活 品 質 具 有 影 響 力 。4. 個 人 背 景 與 健 康 相 關 生 活 品 質 具 有 顯 著 正 相 關 。5.<br />

個 人 背 景 與 健 康 相 關 生 活 品 質 具 有 影 響 力 。<br />

最 後 本 研 究 根 據 研 究 結 果 進 行 討 論 , 並 對 研 究 結 論 提 出 相 關 建 議 。<br />

關 鍵 字 .. 老 年 人 、 寂 寞 感 、 健 康 相 關 生 活 品 質<br />

編 號 080<br />

題 目 產 品 涉 入 、 購 買 決 策 涉 入 與 購 買 意 願 關 係 之 研 究<br />

作 者 徐 憲 宏 陳 柑 林 玉 雯<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 自 行 車 是 一 種 很 便 利 性 的 交 通 工 具 , 很 多 人 選 定 自 行 車 當 代 步 與 休 閒 工 具 , 其 原 因 待 瞭 解 。<br />

本 研 究 問 題 假 設 :1. 產 品 涉 入 而 產 生 購 買 決 策 , 最 後 影 響 購 買 意 願 ;2. 產 品 涉 入 影 響 購 買<br />

意 願 。 本 研 究 前 測 問 卷 , 從 前 測 得 取 到 的 信 度 都 在 0.752 之 上 ; 因 此 我 們 進 行 正 式 發 放 而 發<br />

放 方 式 為 網 路 問 卷 及 實 體 卷 , 透 過 網 路 信 箱 寄 信 發 放 各 車 隊 , 透 過 許 多 朋 友 的 幫 忙 在 網 路<br />

及 實 體 發 放 問 卷 , 共 發 放 355 份 問 卷 回 收 303 分 , 回 收 率 為 高 達 85.4%。 在 分 析 問 卷 時 , 本<br />

研 究 採 用 、 信 、 效 度 分 析 及 迴 歸 分 析 。 而 本 研 究 流 程 是 確 定 研 究 目 的 、 資 料 收 集 、 設 計 研<br />

究 架 構 、 文 獻 探 討 、 進 行 研 究 設 計 、 問 卷 設 計 與 回 收 , 最 後 進 行 分 析 解 釋 與 結 論 。<br />

關 鍵 字 : 購 買 意 願 、 購 買 決 策 涉 入 、 產 品 涉 入<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 081<br />

題 目 以 專 利 分 析 探 討 台 灣 軟 體 產 業 發 展<br />

作 者 徐 憲 宏 林 家 維<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 在 網 際 網 路 發 展 迅 速 的 時 代 , 電 腦 也 更 加 普 及 , 對 於 軟 硬 體 方 面 發 展 的 影 響 更 大 , 從 台 灣<br />

引 以 為 傲 的 資 訊 硬 體 產 業 來 看 , 未 來 的 資 訊 硬 體 將 是 軟 體 密 集 的 多 元 化 產 品 , 其 價 值 必 須<br />

藉 軟 體 實 現 , 如 何 掌 握 軟 體 元 件 和 智 慧 財 產 權 , 將 是 台 灣 資 訊 產 業 面 臨 的 重 要 課 題 。 本 研<br />

究 針 對 台 灣 軟 體 產 業 的 相 關 技 術 , 以 M-Trends 專 利 檢 索 分 析 系 統 進 行 專 利 檢 索 , 經 由 分 析<br />

以 及 研 究 , 歸 納 出 台 灣 目 前 軟 體 產 業 的 技 術 發 展 趨 勢 , 並 藉 由 生 命 週 期 趨 勢 來 判 斷 台 灣 的<br />

軟 體 市 場 的 發 展 , 來 研 究 台 灣 發 展 軟 體 產 業 的 可 能 性 。 研 究 結 果 顯 示 : 台 灣 的 軟 體 專 利 件<br />

數 在 1990 到 2003 年 , 呈 現 爆 發 性 的 成 長 , 但 最 近 幾 年 卻 逐 漸 下 降 , 在 國 家 方 面 , 則 是 以 台<br />

灣 取 得 的 專 利 最 多 。 所 以 現 在 台 灣 需 要 的 就 是 一 個 完 整 的 分 工 體 系 以 及 政 府 的 強 力 支 持 ,<br />

協 助 中 小 型 企 業 轉 型 , 並 給 予 補 助 , 如 此 才 能 讓 台 灣 的 軟 體 產 業 發 展 下 去 。 並 成 為 台 灣 的<br />

另 一 個 世 界 第 一 。<br />

關 鍵 字 : 專 利 分 析 、 軟 體 產 業<br />

編 號 082<br />

題 目 提 昇 大 專 院 校 專 利 資 產 價 值 之 關 鍵 成 功 因 素 探 討<br />

作 者 徐 憲 宏<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 在 知 識 經 濟 時 代 裡 , 全 國 大 專 院 校 申 請 專 利 儼 然 成 為 一 個 趨 勢 , 專 利 申 請 、 核 准 數 屢 創 新<br />

高 , 可 是 專 利 核 准 後 , 為 了 維 護 專 利 的 有 效 性 , 每 年 需 付 出 一 筆 為 數 龐 大 的 維 護 費 , 負 擔<br />

不 可 謂 之 不 重 。 然 而 , 組 織 裡 的 一 堆 專 利 , 都 是 有 用 的 嗎 ? 鴻 海 成 功 的 要 素 , 除 了 辛 勤 的<br />

投 入 研 發 外 , 善 用 專 利 來 提 升 企 業 競 爭 力 及 創 造 價 值 是 成 功 很 重 要 的 因 素 。 因 此 , 面 對 知<br />

識 經 濟 時 代 , 該 如 何 開 發 與 經 營 高 價 值 的 專 利 是 企 業 很 重 要 的 議 題 。<br />

本 研 究 旨 在 說 明 大 專 院 校 由 於 經 營 之 策 略 導 向 ( 技 術 導 向 或 產 品 導 向 的 ) 不 同 , 在 有 形 與 無<br />

形 資 產 上 的 投 入 程 度 亦 有 其 考 量 , 導 致 學 校 之 間 無 形 資 產 比 值 的 差 異 ; 將 專 利 視 為 企 業 的<br />

策 略 性 資 產 時 , 專 利 的 價 值 則 表 現 優 於 企 業 對 技 術 創 新 應 用 的 構 面 。 本 研 究 主 要 採 用 專 家<br />

訪 談 法 , 透 過 蒐 集 、 組 織 及 資 料 分 析 , 以 歸 納 出 綜 合 性 及 系 統 性 的 有 價 值 及 較 深 入 的 訊 息 。<br />

研 究 主 要 針 對 影 響 專 利 資 產 價 值 因 素 的 探 討 , 進 而 提 昇 其 價 值 。 為 了 讓 本 研 究 的 研 究 結 果<br />

具 可 靠 性 , 故 本 研 究 根 據 所 搜 尋 到 有 關 專 利 價 值 、 智 慧 財 產 等 的 文 獻 資 料 、 研 究 論 文 探 索<br />

本 議 題 全 貌 , 作 為 內 容 的 參 考 資 訊 。 再 經 由 實 地 去 訪 問 專 家 , 由 討 論 中 了 解 得 知 現 今 台 灣<br />

企 業 高 價 值 專 利 之 成 功 因 素 , 深 入 了 解 真 正 影 響 資 產 價 值 的 關 鍵 成 功 因 素 , 藉 由 探 討 結 果<br />

來 作 為 對 學 校 單 位 研 發 專 利 時 的 參 考 , 以 建 立 高 價 值 的 專 利 佈 局 , 達 成 「 善 用 專 利 , 創 造<br />

價 值 」 的 最 高 目 標 。<br />

關 鍵 字 : 專 利 、 專 利 組 合 、 專 利 品 質<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 083<br />

題 目 台 灣 電 影 對 觀 光 之 影 響<br />

作 者 柴 康 偉 王 弈 升<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

摘 要 近 年 因 電 影 海 角 七 號 而 竄 起 台 灣 的 觀 光 熱 潮 , 進 而 促 使 國 內 有 關 海 角 七 號 和 觀 光 領 域 的 研<br />

究 有 逐 漸 增 多 的 趨 勢 , 幾 乎 是 以 單 一 電 影 或 某 一 觀 光 地 為 主 , 因 此 本 研 究 從 人 口 統 計 變 數<br />

的 觀 點 來 看 , 探 求 人 們 在 觀 看 台 灣 電 影 後 所 產 生 觀 點 的 差 異 情 形 , 與 對 於 前 往 當 地 觀 光 意<br />

願 是 否 也 有 正 面 的 影 響 , 並 期 促 進 台 灣 電 影 對 觀 光 動 機 的 影 響 力 。<br />

研 究 結 果 發 現 , 人 口 統 計 變 數 對 於 觀 看 電 影 的 動 機 及 行 為 、 觀 光 動 機 及 行 為 等 四 構 面 上 是<br />

有 部 分 的 顯 著 性 影 響 , 而 生 活 型 態 對 於 觀 光 動 機 則 存 在 著 正 向 的 相 關 性 ; 此 外 , 觀 看 電 影<br />

的 行 為 對 觀 光 動 機 及 觀 光 動 機 對 觀 光 行 為 兩 者 亦 呈 現 部 份 的 顯 著 性 差 異 ; 此 結 果 將 可 做 為<br />

政 府 推 動 文 創 及 觀 光 產 業 之 相 關 施 政 時 的 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 台 灣 電 影 、 觀 看 電 影 動 機 、 觀 光 動 機 、 觀 光 行 為 、 生 活 型 態<br />

編 號 084<br />

題 目 運 動 休 閒 俱 樂 部 行 銷 策 略 之 研 究 — 以 綠 水 樹 谷 活 力 館 為 例<br />

作 者 楊 銘 芬 林 偉 人 彭 國 原 林 柏 成 林 聰 佑 施 碩 彥 張 弘 奇<br />

單 位 遠 東 科 大 休 閒 運 動 管 理 系<br />

摘 要 隨 著 社 會 經 濟 的 繁 榮 與 國 民 所 得 的 提 高 , 國 人 對 於 休 閒 育 樂 越 來 越 重 視 , 礙 於 都 市 的 運 動<br />

空 間 有 限 , 因 此 造 就 運 動 休 閒 俱 樂 部 的 蓬 勃 興 起 , 運 動 休 閒 俱 樂 部 經 營 業 者 在 面 對 如 此 激<br />

烈 的 競 爭 下 , 除 了 在 硬 體 與 軟 體 經 營 方 面 的 改 善 外 , 如 何 透 過 有 效 行 銷 活 動 的 推 動 , 吸 引<br />

更 多 消 費 者 就 顯 得 非 常 重 要 。<br />

本 研 究 以 個 案 深 度 訪 談 的 方 式 針 對 綠 水 樹 谷 活 力 館 的 行 銷 策 略 做 深 入 的 研 究 與 探 討 , 分 析<br />

結 果 如 下 : 活 力 館 在 行 銷 策 略 的 應 用 上 不 是 非 常 積 極 , 推 論 其 主 要 原 因 可 能 是 綠 水 樹 谷 活<br />

力 館 創 立 的 目 的 是 以 服 務 奇 美 集 團 員 工 為 主 , 營 利 對 他 們 來 說 便 成 為 次 要 , 因 此 無 論 在 人<br />

力 或 是 經 費 的 編 制 上 都 相 對 較 保 守 , 所 以 在 行 銷 策 略 著 墨 較 少 。<br />

不 難 發 現 活 力 館 在 行 銷 方 面 尚 有 很 大 的 發 揮 空 間 , 像 是 可 增 加 一 些 獨 特 性 的 產 品 、 應 用 新<br />

興 傳 播 媒 體 進 行 廣 告 及 宣 傳 、…。 如 能 更 善 用 行 銷 策 略 , 加 上 原 本 就 優 異 的 硬 體 場 館 與 樹<br />

谷 園 區 自 然 生 態 的 環 境 , 更 能 真 正 成 為 充 滿 活 力 、 樂 活 、 幸 福 , 讓 身 心 靈 極 致 釋 放 的 優 質<br />

休 閒 空 間 。<br />

關 鍵 詞 : 運 動 休 閒 俱 樂 部 、 行 銷 策 略 、 深 度 訪 談<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 085<br />

題 目 觀 光 工 廠 體 驗 行 銷 之 研 究<br />

作 者 楊 銘 芬 林 佳 蓉 張 慧 凌 王 雅 莉 陳 怡 爾 陳 奕 儒<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 休 閒 運 動 管 理 系<br />

摘 要 為 解 決 傳 統 勞 力 密 集 製 造 業 迅 速 外 移 所 衍 生 的 危 機 , 政 府 大 力 推 動 傳 統 產 業 轉 型 為 觀 光 工<br />

廠 的 計 劃 , 藉 由 觀 光 休 閒 元 素 的 導 入 , 使 傳 統 的 製 造 工 廠 轉 型 成 為 具 備 生 產 製 造 、 歷 史 文<br />

化 、 觀 光 價 值 的 休 閒 園 區 。<br />

觀 光 工 廠 在 產 業 觀 光 化 的 過 程 中 , 是 以 體 驗 行 銷 的 模 式 為 遊 客 創 造 一 連 串 身 歷 其 境 的 體<br />

驗 , 使 遊 客 沉 浸 在 企 業 精 心 營 造 的 氛 圍 中 , 並 在 遊 客 心 中 轉 化 為 難 忘 的 美 好 經 驗 。<br />

本 研 究 以 觀 光 工 廠 所 提 供 的 體 驗 項 目 為 研 究 , 藉 以 了 解 國 內 觀 光 工 廠 在 體 驗 行 銷 方 面 的 現<br />

況 。<br />

本 研 究 所 探 討 的 89 家 觀 光 工 廠 中 在 體 驗 行 銷 服 務 項 目 上 以 餐 飲 販 售 (74%)、 體 驗 活 動 (72%)<br />

與 解 說 服 務 (71%) 為 最 高 的 前 三 個 項 目 。 其 次 在 歷 史 背 景 、 展 示 空 間 與 文 化 教 育 項 目 上 也<br />

皆 有 相 當 高 比 率 的 提 供 , 但 相 對 地 在 製 程 參 觀 (35%) 與 休 閒 遊 憩 方 面 (11%) 則 比 率 較 低 , 尤<br />

其 在 休 閒 遊 憩 項 目 上 明 顯 的 偏 低 許 多 。 這 方 面 可 能 是 政 府 與 廠 商 下 一 個 需 要 關 注 與 努 力 的<br />

重 點 。<br />

關 鍵 詞 : 觀 光 工 廠 、 體 驗 行 銷<br />

編 號 086<br />

題 目 應 用 理 性 行 為 理 論 於 國 小 教 師 電 視 購 物 行 為 之 探 討<br />

作 者 陳 正 哲 賴 春 美 陳 佩 瑜<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 供 應 鏈 管 理 研 究 所<br />

摘 要 隨 著 時 代 的 變 遷 及 科 技 的 發 展 , 虛 擬 百 貨 通 路 提 供 消 費 者 許 多 便 利 之 消 費 管 道 , 電 視 購 物<br />

更 是 深 受 消 費 者 喜 愛 。 電 視 購 物 通 常 由 具 知 名 度 的 人 士 搭 配 訓 練 有 素 的 行 銷 專 員 , 將 商 品<br />

及 相 關 資 訊 強 力 行 銷 給 電 視 機 前 廣 大 的 消 費 族 群 , 此 對 工 作 忙 碌 而 較 沒 時 間 購 物 或 不 喜 愛<br />

出 門 購 物 之 消 費 者 更 能 滿 足 其 需 求 。 因 此 , 電 視 購 物 在 當 今 虛 擬 通 路 上 扮 演 著 相 當 重 要 之<br />

角 色 。 全 國 國 小 教 師 人 數 眾 多 , 工 作 雖 然 忙 碌 但 生 活 穩 定 , 由 於 平 時 較 無 時 間 消 費 , 所 以 ,<br />

電 視 購 物 變 成 其 消 費 訊 息 的 重 要 來 源 。 有 鑑 於 此 , 探 討 國 小 教 師 電 視 購 物 之 消 費 行 為 , 乃<br />

成 為 電 視 購 物 業 者 不 得 不 重 視 之 重 要 課 題 。 本 研 究 擬 以 理 性 行 為 理 論 為 基 礎 , 探 討 國 小 教<br />

師 電 視 購 物 之 消 費 行 為 。 藉 由 問 卷 , 利 用 統 計 方 法 之 比 率 P 檢 定 與 比 率 差 P1-P2 檢 定 進 行<br />

資 料 分 析 , 以 了 解 知 覺 風 險 、 信 任 、 認 知 效 用 、 態 度 和 主 觀 規 範 對 國 小 教 師 電 視 購 物 之 消<br />

費 行 為 的 影 響 。 研 究 結 果 顯 示 知 覺 風 險 、 認 知 效 用 、 態 度 和 主 觀 規 範 對 國 小 教 師 電 視 購 物<br />

之 消 費 行 為 均 有 顯 著 的 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 消 費 者 行 為 、 電 視 購 物 、 理 性 行 為 理 論<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 087<br />

題 目 人 員 服 務 品 質 、 企 業 形 象 、 與 關 係 利 益 對 顧 客 留 存 之 探 討<br />

作 者 林 素 吟 陳 亞 雯 王 榮 吉<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 管 系<br />

摘 要 由 於 顧 客 留 存 對 企 業 的 重 要 性 , 故 本 研 究 將 從 人 員 服 務 品 質 開 始 探 討 其 對 企 業 形 象 的 影<br />

響 , 和 企 業 形 象 對 關 係 利 益 的 影 響 , 另 外 , 還 探 討 人 員 服 務 品 質 、 企 業 形 象 和 關 係 利 益 分<br />

別 對 關 係 品 質 的 影 響 , 最 後 , 探 討 關 係 品 質 對 顧 客 留 存 的 影 響 。<br />

資 料 分 析 方 法 使 用 SPSS 12.0 統 計 軟 體 進 行 信 度 檢 定 和 樣 本 結 構 分 析 , 另 外 , 六 個 研 究 假 設<br />

均 採 用 標 準 化 迴 歸 係 數 檢 定 假 設 的 成 本 與 否 。 研 究 結 果 顯 示 , 人 員 服 務 品 質 、 企 業 形 象 和<br />

關 係 利 益 對 滿 意 與 信 任 都 有 顯 著 的 正 向 影 響 效 果 , 而 滿 意 與 信 任 對 顧 客 留 存 也 都 有 顯 著 的<br />

正 向 影 響 效 果 。<br />

關 鍵 詞 : 人 員 服 務 、 企 業 形 象 、 關 係 利 益 、 關 係 品 質 、 顧 客 留 存<br />

編 號 089<br />

題 目 日 本 動 漫 畫 公 仔 的 產 品 創 新 、 品 牌 形 象 對 購 買 意 願 之 影 響 研 究<br />

作 者 賴 炘 緯 王 誌 宏 楊 浩 瑋 蕭 宏 誠<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學<br />

摘 要 動 漫 公 仔 是 一 個 能 突 顯 動 漫 次 文 化 , 也 是 最 能 直 接 代 表 這 群 動 漫 迷 對 動 漫 畫 角 色 嚮 往 的 最<br />

佳 精 神 象 徵 , 很 少 論 文 針 對 動 漫 公 仔 的 消 費 行 為 進 行 研 究 。 因 此 , 本 研 究 以 曾 經 在 南 部 地<br />

區 各 大 模 型 專 賣 店 購 買 動 漫 公 仔 經 驗 的 消 費 者 為 研 究 對 象 , 並 以 消 費 者 對 於 動 漫 公 仔 認 知<br />

的 產 品 創 新 、 品 牌 形 象 及 購 買 意 願 三 者 作 為 研 究 變 項 。 蒐 集 消 費 者 的 人 口 統 計 變 項 及 上 述<br />

的 三 變 項 資 料 , 探 討 產 品 創 新 對 品 牌 形 象 、 品 牌 形 象 對 購 買 意 願 及 產 品 創 新 對 購 買 意 願 等<br />

變 數 間 的 關 聯 。 藉 由 本 研 究 , 預 期 可 以 了 解 動 漫 畫 公 仔 商 品 是 否 因 為 產 品 創 新 而 吸 引 這 群<br />

喜 愛 動 漫 畫 的 消 費 者 ? 還 是 企 業 的 品 牌 形 象 影 響 了 消 費 者 對 產 品 的 購 買 意 願 ? 而 不 同 之<br />

動 漫 公 仔 購 買 者 , 包 含 性 別 、 年 齡 、 資 訊 來 源 、 購 買 目 的 等 人 口 統 計 變 項 在 產 品 創 新 、 品<br />

牌 形 象 、 購 買 意 願 上 是 否 有 明 顯 差 異 ? 本 研 究 結 果 將 提 供 學 界 了 解 青 少 年 動 漫 次 文 化 的 消<br />

費 行 為 相 關 重 要 資 訊 。<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 090<br />

題 目 遊 客 度 假 生 活 型 態 、 綠 色 消 費 態 度 與 綠 色 消 費 行 為 之 研 究 — 以 溪 頭 森 林 遊 樂 區 為 例<br />

作 者 成 威 廷 江 昱 仁 黃 淑 玲<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 休 閒 事 業 管 理 學 系<br />

摘 要 本 研 究 主 要 目 的 在 了 解 溪 頭 森 林 遊 樂 區 之 遊 客 的 度 假 生 活 型 態 、 綠 色 消 費 態 度 和 綠 色 消 費<br />

行 為 。 本 研 究 採 問 卷 調 查 法 , 回 收 有 效 問 卷 200 份 , 透 過 階 層 迴 歸 分 析 得 知 , 綠 色 消 費 態<br />

度 在 「 親 近 自 然 」 與 整 體 綠 色 消 費 行 為 扮 演 完 全 中 介 效 果 ; 綠 色 消 費 態 度 在 「 家 庭 旅 遊 」<br />

對 整 體 綠 色 消 費 行 為 中 , 則 具 有 部 分 中 介 效 果 。<br />

關 鍵 詞 : 度 假 生 活 型 態 、 綠 色 消 費 態 度 、 綠 色 消 費 行 為 、 溪 頭 森 林 遊 樂 區<br />

編 號 091<br />

題 目 Live house 消 費 者 商 店 印 象 與 情 緒 體 驗 之 研 究 - 以 高 雄 駁 二 月 光 劇 場 為 例<br />

作 者 王 柏 人 江 昱 仁 沈 明 正<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 休 閒 事 業 管 理 學 系<br />

摘 要 Live house 為 一 提 供 現 場 音 樂 演 出 的 新 興 產 業 場 所 , 同 時 也 是 文 創 「 音 樂 與 表 演 藝 術 」 產 業<br />

中 的 一 環 。 然 而 , 因 Live house 為 一 新 興 產 業 ,Live house 應 該 給 消 費 者 哪 些 適 當 的 商 店 印<br />

象 , 又 Live house 商 店 印 象 與 消 費 者 情 緒 體 驗 之 間 的 關 係 為 何 , 成 為 Live house 經 營 上 一 個<br />

值 得 探 討 的 課 題 。 本 研 究 以 駁 二 月 光 劇 場 為 研 究 地 點 , 旨 在 了 解 Live house 商 店 印 象 、 情<br />

緒 體 驗 與 趨 避 反 應 的 關 係 , 以 提 供 相 關 業 者 行 銷 經 營 方 面 的 參 考 。<br />

本 研 究 以 駁 二 月 光 劇 場 觀 賞 表 演 活 動 後 之 消 費 者 為 對 象 , 以 立 意 抽 樣 方 式 發 放 問 卷 , 有 效<br />

樣 本 數 共 210 個 , 統 計 分 析 方 法 包 括 敘 述 性 統 計 、 信 度 分 析 、 因 素 分 析 、 階 層 迴 歸 分 析 等 。<br />

研 究 結 果 發 現 :Live house 商 店 意 象 因 素 可 分 成 「 表 演 活 動 感 受 」、「 場 所 氛 圍 」、「 資 訊 推<br />

廣 」、「 場 所 可 及 性 」 與 「 場 所 重 要 性 」 等 5 個 ; 經 由 階 層 迴 歸 分 析 得 知 , 情 緒 體 驗 在 Live house<br />

商 店 印 象 的 「 表 演 活 動 感 受 」、「 資 訊 推 廣 」、「 場 所 可 及 性 」、「 場 所 重 要 性 」 與 消 費 者 趨 避<br />

反 應 間 具 有 部 分 中 介 效 果 。<br />

關 鍵 詞 : 商 店 印 象 、 情 緒 體 驗 、Live house<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 092<br />

題 目 教 師 情 緒 智 商 與 組 織 承 諾 之 相 關 研 究 - 以 高 職 餐 旅 群 教 師 為 例<br />

作 者 蔡 長 清 郭 曉 詩<br />

單 位 高 雄 應 用 科 技 大 學 觀 光 與 餐 旅 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 高 職 餐 旅 群 教 師 情 緒 智 商 與 組 織 承 諾 的 相 關 研 究 , 及 個 人 背 景 變 項 與 工 作<br />

變 項 在 情 緒 智 商 與 組 織 承 諾 之 表 現 差 異 情 形 , 以 及 探 討 情 緒 智 商 、 組 織 承 諾 之 相 互 關 係 與<br />

影 響 程 度 。 本 研 究 採 問 卷 調 查 法 , 以 308 名 餐 旅 群 專 業 教 師 為 研 究 對 象 。 經 調 查 分 析 , 本<br />

研 究 發 現 年 齡 愈 大 的 餐 旅 群 教 師 在 整 體 情 緒 智 商 與 組 織 承 諾 上 表 現 較 優 。 再 者 , 在 組 織 承<br />

諾 上 , 以 擔 任 專 任 教 師 之 程 度 高 於 擔 任 其 他 職 務 之 教 師 。 在 工 作 年 資 方 面 以 「 任 教 15 年 以<br />

上 」 的 教 師 , 在 整 體 情 緒 智 商 上 程 度 高 於 其 他 年 資 。 另 外 , 情 緒 智 慧 與 組 織 承 諾 有 正 相 關 ,<br />

且 越 有 情 緒 智 商 的 餐 旅 群 教 師 , 越 能 獲 得 高 度 的 組 織 承 諾 。 本 研 究 建 議 校 方 宜 加 強 餐 旅 群<br />

教 師 情 緒 智 商 教 育 , 營 造 正 向 組 織 承 諾 , 以 提 升 教 師 組 織 認 同 與 努 力 意 願 。<br />

關 鍵 詞 : 組 織 承 諾 、 情 緒 智 商 、 餐 旅 群 教 師<br />

編 號 094<br />

題 目 大 陸 地 區 運 送 人 無 單 放 貨 法 律 問 題 之 探 討<br />

作 者 彭 銘 淵<br />

單 位 台 北 海 洋 技 術 學 院 航 運 企 業 管 理 系<br />

摘 要 載 貨 證 券 具 有 貨 物 收 據 、 物 權 證 明 、 運 送 契 約 證 明 之 三 項 功 能 , 同 時 也 是 國 際 貿 易 以 及 運<br />

輸 實 務 之 一 項 重 要 文 件 憑 證 。 運 送 人 之 義 務 在 於 須 將 貨 物 交 付 於 有 合 法 背 書 讓 之 載 貨 證 券<br />

持 有 人 。<br />

基 於 載 貨 證 券 之 功 能 與 性 質 , 即 便 是 真 正 受 貨 人 , 如 請 求 提 領 貨 物 而 不 提 示 正 本 載 貨 證<br />

券 , 仍 不 得 請 求 運 送 人 交 付 運 送 物 。 但 在 航 運 實 務 上 , 往 往 出 現 無 單 放 貨 之 情 形 , 包 括 在<br />

目 的 港 無 正 本 載 貨 證 券 而 以 副 本 載 貨 證 券 ( 影 印 本 ) 另 加 銀 行 提 供 之 保 證 書 而 要 求 提 貨 ,<br />

無 單 放 貨 情 況 日 益 頻 繁 , 從 而 衍 生 之 法 律 糾 紛 層 出 不 窮 。<br />

由 於 兩 岸 間 經 濟 貿 易 快 速 發 展 , 台 灣 進 出 口 廠 商 常 以 大 陸 地 區 作 為 商 品 主 要 生 產 地 及 銷 售<br />

地 , 帶 動 海 運 貨 物 運 送 快 速 成 長 , 台 灣 航 運 公 司 之 船 舶 穿 梭 兩 岸 港 口 從 事 運 送 , 因 此 , 近<br />

年 來 , 不 論 長 榮 海 運 、 立 榮 海 運 、 陽 明 海 運 紛 紛 衍 生 無 單 放 貨 之 法 律 糾 紛 , 故 對 於 大 陸 地<br />

區 航 運 無 單 放 貨 之 法 律 問 題 實 有 必 要 進 行 探 討 與 研 究 。<br />

關 鍵 字 : 運 送 人 、 無 單 放 貨 、 載 貨 證 券<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 095<br />

題 目 以 層 級 分 析 法 探 討 手 機 選 用 之 因 素<br />

作 者 蔡 若 鵬 蕭 文 俊 郭 琮 茂<br />

單 位 遠 東 科 大 資 工 系<br />

摘 要 隨 著 手 機 科 技 的 進 步 及 網 際 網 路 的 快 速 發 展 , 手 機 的 功 能 日 益 強 大 目 前 的 智 慧 型 手 機 已 蔚<br />

為 風 潮 , 其 功 能 比 傳 統 手 機 更 多 樣 化 , 且 日 新 月 異 , 故 消 費 者 常 不 知 道 如 何 選 擇 , 而 手 機<br />

業 者 也 不 知 道 消 費 者 之 需 求 在 哪 裡 , 故 常 有 手 機 具 備 許 多 功 能 , 但 消 費 者 需 要 的 功 能 卻 不<br />

在 其 中 。 本 論 文 以 手 機 選 用 為 例 - 以 層 級 分 析 法 (Analytic Hierarchy Process, AHP) 探 討 時 下<br />

年 輕 人 對 手 機 選 用 之 因 素 , 可 將 問 卷 結 果 分 析 與 回 饋 給 相 官 業 界 與 學 界 , 以 應 用 於 研 發 及<br />

銷 售 之 發 展 策 略 之 決 定 。<br />

關 鍵 字 : 層 級 分 析 法 (Analytic Hierarchy Process, AHP)、 智 慧 型 手 機 、 多 準 則 決 策<br />

編 號 096<br />

題 目 企 業 經 營 的 敏 感 性 關 鍵 指 標 篩 選 與 分 析 _ 以 觀 光 旅 遊 產 業 為 對 象<br />

作 者 蕭 慧 德 李 明 興 陳 志 忠<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 企 業 經 營 績 效 不 彰 或 發 生 危 機 不 僅 直 接 影 響 公 司 利 害 關 係 人 之 權 益 , 並 且 對 於 協 力 互 助 的<br />

供 應 鏈 體 系 亦 會 引 起 連 串 的 危 機 反 應 , 尤 其 2008 年 的 全 球 性 金 融 海 嘯 的 連 串 影 響 , 造 成<br />

國 內 許 多 體 質 較 差 的 企 業 相 繼 產 生 經 營 危 機 , 導 致 整 個 社 會 遭 受 巨 大 的 損 害 。 因 此 建 立 一<br />

個 企 業 經 營 診 斷 模 型 , 篩 選 出 具 敏 感 性 的 關 鍵 經 營 指 標 , 用 以 偵 測 企 業 經 營 績 效 的 相 關 訊<br />

息 , 以 使 經 營 階 層 能 儘 早 採 取 相 對 應 的 措 施 , 實 有 其 必 要 性 與 實 務 性 。<br />

行 政 院 於 2009 年 4 月 正 式 向 國 際 宣 告 , 未 來 的 產 業 政 策 將 由 過 去 著 重 硬 體 轉 變 為 培 植 發 揚<br />

「 軟 國 力 」, 積 極 推 動 六 大 新 興 產 業 。 本 研 究 為 配 合 政 府 的 產 業 政 策 , 創 造 台 灣 在 國 際 競<br />

爭 的 領 先 優 勢 , 針 對 「 觀 光 旅 遊 」 產 業 , 建 構 一 以 顯 著 性 分 析 法 、 實 數 值 遺 傳 演 算 法 結 合<br />

支 援 向 量 機 作 為 企 業 經 營 績 效 的 模 型 , 並 以 此 模 型 篩 選 出 對 於 此 一 新 興 產 業 較 為 敏 感 的 關<br />

鍵 經 營 指 標 。<br />

由 於 觀 光 旅 遊 產 業 的 經 營 特 徵 明 顯 與 一 般 的 科 技 業 、 傳 統 製 造 業 明 顯 不 同 , 因 此 除 了 一 般<br />

的 企 業 經 營 績 效 指 標 之 外 , 以 40 家 企 業 及 有 效 問 卷 82 份 來 輔 助 建 構 符 合 此 一 新 興 產 業 的 經<br />

營 監 測 指 標 。 經 本 研 究 模 型 檢 測 共 篩 選 出 9 項 敏 感 性 關 鍵 指 標 , 相 信 對 於 政 府 制 訂 相 關 政<br />

策 時 有 所 助 益 。<br />

關 鍵 詞 : 觀 光 旅 遊 、 顯 著 性 分 析 法 、 企 業 危 機<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 097<br />

題 目 社 會 關 懷 概 念 下 問 題 解 決 之 創 新 提 案 探 討 - 以 多 層 次 馬 桶 蓋 為 例<br />

作 者 蕭 慧 德 蕭 宏 誠 江 中 翔 簡 仕 鈞 廖 恩 貝<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 目 前 所 習 知 的 馬 桶 蓋 , 由 於 該 馬 桶 蓋 大 都 僅 供 成 人 之 尺 寸 , 而 針 對 孩 童 或 是 體 型 較 大 者 便<br />

較 不 適 用 , 不 僅 會 影 響 使 用 上 之 舒 適 度 亦 存 在 諸 多 危 險 性 , 故 其 有 相 當 之 改 良 空 間 。<br />

有 鑑 於 上 述 缺 失 弊 端 , 本 研 究 認 為 其 有 急 待 改 正 之 必 要 , 因 此 針 對 使 用 性 、 功 能 性 與 設 計<br />

性 等 不 良 處 加 以 探 討 , 並 且 以 Triz 的 方 法 , 對 消 費 者 使 用 需 求 與 功 能 設 計 等 資 源 條 件 , 施<br />

以 不 同 層 次 的 定 義 與 設 定 , 提 出 了 解 決 方 案 的 創 新 提 案 , 結 合 了 三 種 不 同 的 馬 桶 蓋 而 形 成<br />

的 創 新 產 品 , 確 實 可 以 改 善 對 於 對 傳 統 馬 桶 會 有 不 便 的 使 用 者 , 有 極 大 的 效 用 與 幫 助 。 本<br />

創 新 提 案 已 通 過 智 財 局 專 利 申 請 。<br />

關 鍵 詞 : 創 新 提 案 、 社 會 關 懷<br />

編 號 098<br />

題 目 綠 色 環 保 概 念 下 問 題 解 決 之 創 新 提 案 探 討 _ 以 複 合 式 暖 暖 手 套 為 例<br />

作 者 蕭 慧 德 李 明 興 簡 仕 鈞 江 中 翔 廖 恩 貝<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 目 前 所 習 知 的 保 暖 手 套 , 大 部 分 係 使 用 毛 料 來 加 強 保 暖 效 能 , 但 由 於 毛 料 在 清 洗 上 較 為 不<br />

便 , 且 容 易 產 生 起 毛 球 之 問 題 , 然 而 , 現 在 市 面 上 則 有 販 售 充 電 式 的 保 暖 手 套 , 係 藉 由 U<br />

SB 接 頭 來 維 持 熱 度 , 但 此 方 式 需 使 用 到 電 力 , 在 講 求 環 保 省 能 源 的 現 今 , 不 僅 耗 費 能 源<br />

亦 不 具 可 攜 帶 之 特 性 。<br />

本 創 新 提 案 已 通 過 智 財 局 專 利 申 請 , 其 功 能 乃 將 手 套 跟 暖 暖 包 做 結 合 , 能 使 冬 天 的 機 車 族<br />

們 騎 車 時 手 不 再 在 冰 冷 、 僵 硬 , 能 使 在 寒 風 中 的 雙 手 多 一 層 保 護 , 戴 上 手 套 能 達 到 更 好 的<br />

保 暖 效 果 。<br />

關 鍵 詞 : 創 新 提 案 、 綠 色 概 念<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 099<br />

題 目 簡 易 健 康 維 護 研 究<br />

作 者 莊 耀 輝<br />

單 位 遠 東 科 大 通 識 中 心<br />

摘 要 無 病 第 一 利 , 每 個 人 都 明 白 健 康 是 人 生 最 大 的 財 富 , 可 是 未 必 就 知 道 珍 惜 或 懂 得 正 確 的 維<br />

護 方 法 。<br />

健 康 並 非 理 所 當 然 , 其 維 護 主 要 還 是 要 靠 個 人 平 時 的 照 顧 與 調 理 , 每 個 人 都 具 有 自 我 療 癒<br />

的 力 量 , 也 是 自 己 最 好 的 醫 師 , 求 醫 不 如 求 己 , 預 防 勝 於 治 療 , 若 要 等 到 苦 痛 纏 身 , 才 想<br />

要 照 顧 身 心 靈 , 便 已 嫌 遲 。 車 況 的 良 好 , 端 賴 平 時 保 養 , 人 體 機 能 的 正 常 運 作 , 同 樣 也 需<br />

要 平 時 的 妥 善 維 護 。<br />

維 護 辦 法 愈 是 簡 單 , 愈 能 久 長 , 省 事 事 省 , 也 少 負 累 , 既 可 減 輕 家 庭 與 社 會 負 擔 , 也 可 確<br />

保 生 命 品 質 , 受 益 匪 淺 , 值 得 探 討 。<br />

本 文 旨 在 探 討 有 效 可 行 的 簡 易 健 康 維 護 辦 法 , 怎 樣 珍 視 健 康 , 以 及 注 意 身 心 發 出 的 警 訊 ,<br />

以 收 預 防 勝 於 治 療 的 效 用 , 確 保 身 心 健 康 , 減 輕 家 庭 、 社 會 的 疾 病 支 出 , 並 享 受 健 康 的 美<br />

好 人 生 。<br />

關 鍵 詞 : 健 康 管 理 、 健 康 維 護 、 養 生<br />

編 號 102<br />

題 目 個 案 產 品 創 新 設 計 之 探 討 ─ 以 環 保 筷 子 為 例<br />

作 者 蕭 慧 德 蕭 宏 誠 廖 恩 貝 簡 仕 鈞 江 中 翔<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 隨 著 生 活 品 質 提 高 , 環 保 意 識 抬 頭 , 人 們 紛 紛 在 生 活 中 響 應 環 保 愛 護 地 球 , 本 研 究 以 綠 色<br />

環 保 性 筷 子 為 議 題 , 經 問 卷 調 查 顯 示 有 近 三 成 的 受 訪 者 有 隨 身 攜 帶 環 保 餐 具 的 習 慣 和 顯 示<br />

外 食 人 口 逐 漸 增 加 , 由 此 可 見 , 如 果 以 消 費 者 人 手 一 雙 環 保 筷 , 而 一 天 的 需 求 量 就 要 2600<br />

萬 雙 了 。<br />

本 研 究 以 Triz 的 方 法 探 討 環 保 筷 使 用 者 的 設 計 性 與 功 能 性 需 求 , 並 以 現 有 申 請 通 過 發 佈 專<br />

利 公 告 的 環 保 筷 子 產 品 作 為 個 案 設 計 之 參 考 , 探 討 其 功 能 性 、 優 缺 點 、 使 用 性 、 方 便 性 等<br />

設 計 特 色 , 並 針 對 其 產 品 提 出 缺 點 , 提 出 改 善 見 解 , 進 而 對 環 保 筷 的 創 新 性 提 出 了 4 件 改<br />

良 式 作 品 。 烤 肉 夾 筷 、 拆 裝 式 環 保 餐 具 、 湯 筷 合 體 、 隱 藏 式 眼 鏡 筷 , 這 五 項 創 新 提 案 產 品<br />

以 創 新 性 、 使 用 性 、 方 便 性 、 成 本 性 、 結 構 性 、 攜 帶 性 等 呈 現 出 新 型 態 的 特 徵 , 並 已 通 過<br />

國 內 專 利 申 請 。<br />

關 鍵 詞 : 創 新 提 案 、 環 保 筷<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 105<br />

題 目 以 DS-CDMA 概 念 為 基 礎 QR-Code 存 取 機 制 之 應 用<br />

作 者 汪 庭 安 李 興 漢<br />

單 位 大 同 大 學 資 訊 經 營 所<br />

摘 要 隨 著 智 慧 型 行 動 裝 置 的 普 及 和 政 府 企 業 大 力 推 動 快 速 回 應 碼 (Quick Response Code, 簡 稱<br />

QR-Code) 發 展 之 下 , 國 人 使 用 QR-Code 的 比 例 逐 漸 增 高 , 應 用 也 逐 漸 擴 展 到 各 個 層 面 上 。<br />

QR-Code 主 要 功 用 在 於 儲 存 各 種 樣 式 的 資 料 , 並 且 讓 使 用 者 能 夠 透 過 掃 描 器 讀 取 QR-Code<br />

內 的 資 料 以 獲 取 資 訊 。 但 現 在 有 個 存 取 問 題 , 使 用 者 只 要 透 過 掃 描 器 掃 描 , 皆 能 讀 取 到<br />

QR-Code 的 資 訊 , 對 於 有 些 具 有 敏 感 性 資 料 來 說 ,QR-Code 的 保 密 機 制 成 為 探 討 的 議 題 。<br />

經 由 多 篇 對 QR-Code 將 資 料 隱 藏 的 研 究 中 , 我 們 發 現 QR-Code 對 於 隱 私 性 的 加 密 機 制 只 局<br />

限 於 「 單 人 」, 並 無 法 做 「 多 人 身 分 」 的 差 異 讀 取 辨 別 。 本 篇 論 文 經 由 直 接 序 列 分 碼 多 重<br />

存 取 (Direct Sequence-Code Division Multiple Access, 簡 稱 DS-CDMA) 的 概 念 , 發 展 出 有 別<br />

於 以 往 傳 統 加 密 演 算 法 能 夠 以 「 身 分 」 做 為 差 異 的 QR-Code 之 應 用 的 新 安 全 模 式 架 構 。<br />

關 鍵 詞 :QR-Code、DS-CDMA<br />

編 號 106<br />

題 目 大 陸 人 士 來 台 觀 光 對 台 灣 旅 行 業 影 響 與 因 應 之 研 究<br />

作 者 薛 茹 茵<br />

單 位 耕 莘 健 康 管 理 專 科 學 校<br />

摘 要 本 研 究 主 要 目 的 在 探 討 大 陸 人 士 來 台 觀 光 對 台 灣 旅 行 業 影 響 與 因 應 關 係 , 採 質 性 研 究 方 法<br />

中 的 深 度 訪 談 法 、 根 據 事 先 擬 定 的 訪 談 大 綱 之 根 據 基 礎 , 進 行 半 結 構 式 訪 談 , 以 滾 雪 球 抽<br />

樣 選 取 台 灣 旅 行 業 者 與 台 灣 導 遊 及 大 陸 領 隊 合 計 十 二 位 受 訪 者 , 從 專 業 角 度 探 討 陸 客 來 台<br />

觀 光 對 台 灣 旅 行 業 影 響 與 策 略 之 研 究 , 本 研 究 因 應 台 灣 旅 行 業 之 分 析 基 礎 , 及 經 營 陸 客 來<br />

台 觀 光 業 務 擬 定 經 營 策 略 之 重 要 參 考 依 據 ; 並 以 Porter 三 種 一 般 化 策 略 ; 成 本 化 策 略 、 差<br />

異 化 策 略 及 專 注 化 策 略 理 論 , 分 析 未 來 台 灣 旅 行 業 者 經 營 業 務 可 行 性 之 策 略 , 經 營 管 理 與<br />

競 爭 策 略 上 的 研 究 結 果 , 總 結 對 本 研 究 議 題 的 研 究 結 論 、 發 現 如 下 :<br />

1. 政 府 提 供 適 度 政 策 保 障 台 灣 旅 行 業 者 。<br />

2. 從 經 營 層 面 看 旅 行 業 者 應 具 備 的 重 要 關 鍵 因 素 。<br />

3. 建 立 透 明 安 全 的 付 款 機 制 。<br />

4. 選 擇 合 適 的 策 略 爭 取 陸 客 來 台 觀 光 之 商 機 。<br />

關 鍵 詞 : 旅 行 業 、 大 陸 人 士 、 兩 岸 關 係<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 107<br />

題 目 無 交 互 作 用 巢 形 設 計 下 之 量 測 重 複 性 與 再 現 性 的 分 析<br />

作 者 方 正 中 楊 金 山 王 鵬 森 鄭 惟 民<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 工 業 管 理 研 究<br />

摘 要 量 測 技 術 之 良 窳 對 於 科 技 發 展 、 工 業 升 級 實 互 為 因 果 關 係 , 必 須 先 有 精 良 的 量 測 技 術 , 才<br />

可 能 達 成 組 織 中 品 質 改 善 的 目 標 。 近 年 來 的 量 測 系 統 分 析 之 量 具 重 複 性 與 再 現 性 主 要 是 以<br />

實 驗 設 計 方 法 , 分 析 量 測 變 異 來 自 於 量 測 人 員 或 量 測 設 備 , 依 此 改 善 系 統 之 量 測 能 力 。<br />

本 研 究 之 目 的 在 於 改 善 以 往 量 測 重 複 性 與 再 現 性 中 之 變 異 數 分 析 法 (Analysis of Variance,<br />

ANOVA), 其 大 多 以 兩 個 因 子 ( 通 常 是 產 品 以 及 量 測 人 員 ) 的 模 型 來 做 GR&R 分 析 。 本 研<br />

究 中 以 三 個 因 子 ( 即 產 品 、 量 測 人 員 及 量 具 ), 配 合 巢 形 設 計 來 做 GR&R 分 析 , 以 更 貼 近 實<br />

務 應 用 。<br />

本 研 究 探 討 了 巢 形 設 計 (Nested Design) 於 量 測 分 析 的 應 用 , 其 中 巢 形 設 計 為 因 子 間 無 交<br />

互 作 用 之 因 子 設 計 , 並 包 含 隨 機 效 應 模 型 (Random Effects Model) 與 混 合 效 應 模 型 (Mixed<br />

Effects Model), 藉 以 來 比 較 不 同 因 子 模 型 之 間 的 差 異 。 由 分 析 結 果 得 知 , 同 一 組 數 據 , 經<br />

由 不 同 之 效 應 模 型 來 求 解 時 , 利 用 ANOVA 方 法 做 量 測 分 析 時 , 其 量 測 結 果 皆 有 所 不 同 ,<br />

所 以 應 依 照 實 務 之 情 況 來 慎 選 其 效 應 模 型 , 否 則 可 能 導 致 錯 誤 的 結 論 。<br />

關 鍵 字 : 量 測 重 複 性 與 再 現 性 、 變 異 數 分 析 、 巢 形 設 計 、 隨 機 效 應 模 型 、 混 合 效 應 模 型<br />

編 號 108<br />

題 目 旅 行 社 躉 售 業 之 組 織 文 化 與 知 識 管 理 研 究<br />

作 者 吳 偉 德<br />

單 位 耕 莘 健 康 管 理 專 科 學 校<br />

摘 要 本 研 究 主 要 探 討 綜 合 旅 行 社 躉 售 業 , 組 織 文 化 、 知 識 管 理 與 一 線 人 員 的 研 究 , 採 質 性 研 究<br />

的 深 度 訪 談 法 , 訪 談 市 場 上 非 低 價 三 家 綜 合 旅 行 社 躉 售 公 司 的 高 階 主 管 、 中 階 主 管 人 員 ,<br />

及 相 關 研 究 人 員 共 12 人 , 獲 致 以 下 的 結 論 與 發 現 :<br />

ㄧ、 優 質 的 組 織 文 化 必 須 建 構 在 組 織 的 合 作 、 促 進 學 習 的 動 機 、 業 務 的 養 成 下 可 以 得 到 其<br />

效 益 。<br />

二 、 知 識 創 造 與 分 享 , 能 夠 強 化 組 織 文 化 的 結 構 與 傳 承 , 並 有 助 於 一 線 人 員 的 知 識 管 理 。<br />

三 、 組 織 文 化 內 的 資 訊 科 技 有 助 於 知 識 創 造 及 分 享 的 空 間 。 但 無 法 確 認 與 知 識 管 理 的 相 關<br />

性 , 因 為 , 一 線 人 員 會 選 擇 其 所 需 要 的 知 識 。<br />

四 、 組 織 文 化 在 知 識 創 造 、 分 享 上 , 需 要 導 入 師 徒 模 式 、 獎 勵 制 度 、 任 務 報 告 , 其 效 果 最<br />

彰 顯 。<br />

五 、 一 線 人 員 的 知 識 創 造 , 除 了 在 組 織 文 化 的 分 享 下 , 更 有 賴 於 環 境 背 景 、 自 我 學 習 及 資<br />

訊 系 統 來 強 化 。<br />

關 鍵 詞 : 綜 合 旅 行 社 、 躉 售 業 、 知 識 管 理 、 組 織 文 化 、 一 線 人 員<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 109<br />

題 目 組 織 認 知 慣 性 - 跨 產 業 實 證 分 析<br />

作 者 鄭 淑 玲 陳 昭 雯<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 利 用 電 腦 輔 助 文 字 分 析 法 , 探 討 台 灣 的 高 科 技 產 業 及 傳 統 產 業 認 知 慣 性 形 成 的 過 程<br />

及 同 一 產 業 內 跨 產 業 間 認 知 慣 性 的 差 異 。 實 證 結 果 顯 示 , 台 灣 高 科 技 產 業 及 鋼 鐵 產 業 均 存<br />

在 認 知 策 略 群 組 , 但 部 分 群 組 間 的 認 知 慣 性 呈 現 顯 著 的 差 異 , 部 分 群 組 則 無 認 知 慣 性 , 以<br />

因 應 環 境 的 變 化 。<br />

關 鍵 詞 : 文 字 分 析 高 科 技 產 業 傳 統 產 業 認 知 慣 性<br />

編 號 110<br />

題 目 無 線 感 測 網 路 技 術 和 居 家 健 康 照 護 探 究<br />

作 者 林 俊 圻 陳 群 奇<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 資 管 系<br />

摘 要 近 十 年 來 , 台 灣 社 會 以 小 家 庭 型 態 為 主 , 整 個 人 口 結 構 老 化 , 疾 病 型 態 趨 於 慢 性 化 , 極 可<br />

能 造 成 社 會 安 全 體 制 的 崩 解 。 而 高 齡 化 社 會 的 來 臨 , 青 壯 年 人 口 在 照 護 老 人 的 時 間 也 大 幅<br />

減 少 , 單 獨 將 老 人 留 在 家 中 勢 必 將 增 加 老 人 們 日 常 生 活 的 危 險 性 , 而 國 家 也 將 浪 費 更 多 的<br />

醫 療 資 源 與 成 本 , 並 且 對 現 今 醫 療 人 力 帶 來 更 大 的 挑 戰 。<br />

因 此 針 對 此 一 情 況 , 本 文 將 探 討 藉 由 Zigbee 無 線 技 術 運 用 在 居 家 照 護 中 , 隨 時 監 測 病 患 或<br />

老 人 的 日 常 例 行 活 動 , 以 及 安 全 更 有 效 地 提 供 即 時 生 理 資 訊 , 加 速 照 護 人 員 的 診 斷 回 應 速<br />

度 , 並 及 時 挽 救 生 命 , 讓 醫 療 照 護 更 有 效 率 及 更 加 完 善 。<br />

關 鍵 詞 : 人 口 結 構 老 化 、 無 線 感 測 、 醫 療 照 護 、Zigbee<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 111<br />

題 目 Importance- Performance Analysis for the Adoption of Radio Frequency Identification (RFID)<br />

Technology<br />

作 者 Yu-Wen Chiu( 邱 郁 文 )<br />

單 位 Department of digital media design and Management,Far East University<br />

摘 要 With increasingly fierce competition, organizations within the retailing and logistics sectors have<br />

been forced to adopt RFID technologies as a means to maintain relative competitive advantage.<br />

Even as the RFID technology or system becomes more and more popular, the following<br />

questions remain an important issue for the potential adopters: (1) what are the real benefits for<br />

the adoption and implementation of RFID system, and (2) how far and fast should the companies<br />

move to embrace this technology?<br />

Importance-performance Analysis (IPA) is a simple and effective management analysis tool that<br />

has been successfully applied in the marketing field for years. From a manufacturing company<br />

core competence perspective, this empirical investigation (n=134) found that warehouse<br />

management may have a special need to focus continuously on improving its performance.<br />

Keyword:RFID (Radio frequency identification), manufacturing, Importance-performance Analysis<br />

(IPA).<br />

編 號 112<br />

題 目 不 同 會 計 道 德 議 題 在 道 德 決 策 過 程 差 異 性 之 研<br />

作 者 武 維 邦 朱 鈺 婷 吳 家 妤<br />

單 位 崑 山 科 技 大 學 會 資 系<br />

摘 要 鑑 於 企 業 經 常 發 生 財 報 不 實 , 對 社 會 與 整 體 經 濟 帶 來 了 嚴 重 的 衝 擊 , 這 不 僅 令 投 資 大 眾 對<br />

企 業 財 務 資 訊 的 可 信 度 產 生 質 疑 , 連 帶 亦 引 發 會 計 師 角 色 扮 演 及 其 責 任 問 題 。 因 此 許 多 學<br />

者 與 研 究 報 告 強 調 會 計 專 業 道 德 提 昇 之 重 要 性 與 “ 誠 信 危 機 " 的 挑 戰 , 已 是 一 個 不 容 忽 視<br />

的 議 題 , 因 此 本 研 究 以 台 灣 大 學 生 為 研 究 對 象 , 利 用 t 檢 定 、 多 元 迴 歸 及 二 因 子 重 複 量 數 等<br />

分 析 方 法 進 行 資 料 分 析 。 其 分 析 結 果 如 下 :<br />

道 德 強 度 可 簡 化 成 「 潛 在 損 害 」 及 「 社 會 壓 力 」 兩 因 素 , 且 道 德 決 策 初 期 均 受 到 「 潛 在 損<br />

害 」 與 「 社 會 壓 力 」 的 影 響 , 在 進 入 道 德 判 斷 及 道 德 意 圖 的 決 策 階 段 時 , 則 「 潛 在 傷 害 」<br />

發 揮 正 向 顯 著 的 影 響 。<br />

受 測 者 面 臨 不 同 會 計 道 德 事 件 情 境 時 , 普 遍 認 為 操 縱 損 益 與 核 准 有 問 題 的 費 用 兩 個 行 為 情<br />

境 對 人 們 造 成 的 傷 害 較 高 , 且 會 計 人 員 應 秉 持 其 高 度 的 專 業 道 德 , 為 投 資 者 提 供 具 誠 信 的<br />

財 務 資 訊 。<br />

關 鍵 字 : 會 計 道 德 、 道 德 強 度 、 道 德 決 策<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 114<br />

題 目 高 職 餐 旅 群 學 生 的 學 習 態 度 與 解 決 問 題 能 力 之 相 關 研 究 - 以 專 題 製 作 為 例<br />

作 者 蔡 長 清 林 珮 蓉<br />

單 位 國 立 高 雄 應 用 科 技 大 學 觀 光 與 餐 旅 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 高 職 餐 旅 群 學 生 對 「 專 題 製 作 」 課 程 的 學 習 態 度 及 解 決 問 題 能 力 的 相 關 性 ,<br />

同 時 進 一 步 分 析 學 生 個 人 背 景 對 該 課 程 之 學 習 態 度 與 解 決 問 題 能 力 是 否 存 在 顯 著 差 異 。 研<br />

究 採 問 卷 調 查 方 式 , 對 象 為 南 部 地 區 高 職 餐 旅 群 , 修 畢 專 題 製 作 課 程 之 學 生 , 問 卷 郵 寄 南<br />

部 地 區 公 私 立 有 餐 旅 群 之 學 校 , 包 含 職 業 學 校 及 綜 合 高 中 , 共 計 7 所 , 問 卷 共 發 出 321 份 ,<br />

回 收 有 效 問 卷 數 為 300 份 , 回 收 率 為 93.5%。 資 料 分 析 採 用 描 述 性 統 計 、 因 素 分 析 、 信 度 檢<br />

定 、 單 因 子 變 異 數 以 及 相 關 係 數 和 迴 歸 分 析 等 方 法 。 研 究 發 現 不 同 個 人 特 質 學 生 之 學 習 態<br />

度 部 份 有 顯 著 差 異 ; 不 同 個 人 特 質 學 生 之 解 決 問 題 能 力 部 份 有 顯 著 差 異 ; 學 習 態 度 與 解 決<br />

問 題 能 力 有 顯 著 相 關 ; 學 習 態 度 對 解 決 問 題 能 力 有 顯 著 影 響 。 研 究 結 果 可 供 學 校 、 教 學 單<br />

位 經 營 管 理 及 學 術 之 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 學 習 態 度 、 解 決 問 題 能 力 、 專 題 製 作<br />

編 號 115<br />

題 目 資 訊 品 質 與 知 覺 有 用 性 影 響 因 素 探 討<br />

作 者 陳 德 松 徐 憲 宏<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 以 科 技 接 受 模 型 觀 點 , 探 討 影 響 醫 療 產 業 在 使 用 財 務 會 計 資 訊 系 統 的 資 訊 品 質 與 知<br />

覺 有 用 性 的 因 素 有 那 些 , 進 而 提 升 醫 療 產 業 的 電 子 化 及 資 訊 運 用 能 力 , 並 建 置 功 能 良 好 的<br />

財 務 會 計 資 訊 系 統 。 先 進 行 文 獻 蒐 集 , 然 後 財 會 專 家 訪 談 , 再 修 正 研 究 架 構 , 最 後 資 料 分<br />

析 。 本 研 究 以 某 醫 院 體 系 醫 療 院 所 為 研 究 母 體 共 59 份 , 用 問 卷 的 方 式 去 收 集 相 關 資 料 , 透<br />

過 問 卷 調 查 的 方 式 , 進 而 收 集 資 訊 品 質 、 知 覺 有 用 性 構 面 之 相 關 資 料 , 並 探 討 財 會 人 員 使<br />

用 資 訊 系 統 行 為 之 關 係 , 運 用 統 計 套 裝 軟 體 SPSS 作 為 資 料 的 分 析 工 具 。<br />

本 研 究 希 望 給 經 營 醫 院 業 者 有 實 質 上 的 幫 助 , 讓 醫 院 能 建 置 功 能 良 好 的 財 務 會 計 資 訊 系<br />

統 , 加 強 財 務 面 的 內 部 控 制 , 並 利 用 醫 療 產 業 的 電 子 化 降 低 成 本 , 提 昇 效 率 與 效 能 , 或 藉<br />

由 資 訊 系 統 的 導 入 , 減 少 人 員 花 費 在 紀 錄 的 時 間 , 提 高 醫 院 經 營 管 理 的 效 率 。<br />

關 鍵 詞 : 財 務 會 計 資 訊 系 統 、 科 技 接 受 模 型<br />

49


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 116<br />

題 目 以 資 源 基 礎 觀 點 探 討 如 何 提 昇 大 專 院 校 專 利 之 資 產 價 值<br />

作 者 徐 憲 宏 沈 釷 鉎<br />

單 位 國 立 雲 林 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 全 國 大 專 院 校 申 請 專 利 儼 然 成 為 一 個 趨 勢 , 專 利 申 請 、 核 准 數 屢 創 新 高 , 可 是 專 利 核 准 後 ,<br />

為 了 維 護 專 利 的 有 效 性 , 每 年 需 付 出 一 筆 為 數 龐 大 的 維 護 費 , 負 擔 不 可 謂 之 不 重 。 然 而 ,<br />

組 織 裡 的 一 堆 專 利 , 都 是 有 競 爭 力 的 嗎 ? 為 加 強 競 爭 優 勢 , 學 校 不 應 劃 地 自 限 於 現 有 資 源<br />

與 能 力 的 利 用 , 有 必 要 取 得 外 部 的 補 充 性 資 源 以 發 展 新 能 力 , 進 而 填 滿 學 校 現 有 資 源 的 缺<br />

口 。 企 業 裡 的 運 作 , 應 策 略 性 地 專 注 於 核 心 競 爭 力 上 , 亦 即 專 注 於 產 生 競 爭 優 勢 的 資 源 ;<br />

相 對 地 , 在 取 得 與 競 爭 優 勢 無 關 的 資 源 方 面 , 組 織 應 採 行 外 包 , 如 此 作 法 不 僅 可 以 維 持 公<br />

司 現 有 的 資 源 與 能 力 , 並 且 可 以 支 撐 以 及 擴 大 競 爭 優 勢 , 同 時 亦 擴 大 公 司 策 略 機 會 的 集<br />

合 。 換 言 之 , 現 今 大 學 院 校 大 多 關 起 門 來 、 包 山 包 海 的 進 行 專 利 研 發 , 是 否 可 以 從 資 源 基<br />

礎 觀 點 思 考 , 當 現 有 資 源 的 績 效 比 預 期 差 時 , 組 織 應 考 慮 業 務 外 包 , 以 釋 出 執 行 該 活 動 之<br />

資 源 , 尋 求 提 高 既 有 資 源 使 用 效 益 的 新 方 案 , 以 集 中 資 源 , 全 力 提 昇 專 利 的 資 產 品 質 。<br />

目 前 坊 間 評 估 專 利 價 值 較 普 遍 的 方 式 為 CHI Research 所 發 展 , 以 「 專 利 引 證 資 訊 」 及 「 專<br />

利 數 量 」 作 為 公 式 的 計 算 基 礎 。 然 而 專 利 之 品 質 要 素 並 非 現 行 專 利 分 析 公 式 及 其 指 標 所 能<br />

完 全 涵 蓋 及 內 化 , 與 商 業 價 值 亦 無 直 接 對 應 關 係 。 為 了 改 善 上 述 之 問 題 , 本 研 究 試 圖 從 資<br />

源 基 礎 觀 點 出 發 , 說 明 大 專 院 校 由 於 經 營 之 策 略 導 向 ( 技 術 導 向 或 產 品 導 向 的 ) 不 同 , 在 有<br />

形 與 無 形 資 產 上 的 投 入 程 度 亦 有 其 考 量 , 導 致 學 校 之 間 無 形 資 產 比 值 的 差 異 ; 將 專 利 視 為<br />

企 業 的 策 略 性 資 產 時 , 專 利 的 價 值 則 表 現 於 企 業 對 技 術 創 新 應 用 的 構 面 。 此 外 , 驗 證 資 源<br />

基 礎 之 觀 點 , 大 專 院 校 應 瞭 解 其 資 源 特 性 、 選 擇 合 適 的 專 利 策 略 , 以 發 揮 專 利 價 值 之 槓 桿 。<br />

本 研 究 主 要 採 用 專 家 訪 談 法 , 透 過 蒐 集 、 組 織 及 資 料 分 析 , 以 在 不 同 的 個 案 中 探 討 出 綜 合<br />

性 及 系 統 性 的 有 價 值 及 較 深 入 的 訊 息 。 本 研 究 主 要 針 對 影 響 專 利 資 產 價 值 因 素 的 探 討 , 進<br />

而 提 昇 其 價 值 。 為 了 讓 本 研 究 的 研 究 結 果 具 有 可 靠 性 , 故 本 研 究 根 據 所 搜 尋 到 有 關 專 利 價<br />

值 、 智 慧 財 產 、 無 形 資 產 鑑 價 等 的 文 獻 資 料 、 研 究 論 文 探 索 本 議 題 全 貌 , 作 為 設 計 問 卷 內<br />

容 的 參 考 資 訊 , 再 藉 由 專 家 的 意 見 去 修 改 , 得 以 成 為 一 份 完 整 的 問 卷 。 再 經 由 實 地 去 訪 問<br />

大 學 產 學 中 心 專 案 經 理 , 以 資 源 基 礎 觀 點 探 討 如 何<br />

提 昇 大 專 院 校 專 利 之 資 產 價 值 , 藉 由 探 討 結 果 來 對 學 校 單 位 研 發 專 利 時 的 參 考 , 以 建 立 高<br />

價 值 的 專 利 佈 局 。<br />

關 鍵 詞 : 資 源 基 礎 觀 點 、 專 利<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 118<br />

題 目 應 用 kano 和 triz 提 升 3C 網 站 商 店 品 質 之 研 究<br />

作 者 陳 昱 衡 許 麗 玲<br />

單 位 國 立 高 雄 第 一 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 隨 著 國 內 電 子 商 務 產 業 的 蓬 勃 發 展 , 使 得 未 來 的 電 子 商 務 市 場 更 是 充 滿 著 無 限 的 商 機 。3C<br />

產 品 具 有 規 格 統 一 且 生 命 週 期 短 較 短 等 特 色 , 所 以 選 擇 3C 產 品 是 傳 統 通 路 廠 商 最 好 的 切 入<br />

電 子 商 務 的 方 式 , 因 此 本 研 究 3C 網 站 品 質 為 案 例 分 析 , 期 望 找 出 那 些 關 鍵 因 素 是 可 以 提 升<br />

網 站 品 質 , 以 改 善 目 前 3C 網 站 商 店 平 台 競 爭 激 烈 , 利 潤 率 甚 低 的 問 題 。<br />

本 研 究 結 合 「WebQual4.0」 和 「E-Qual」 提 出 新 的 網 站 品 質 要 素 , 利 用 狩 野 分 析 找 出 提 升<br />

品 質 的 改 善 指 標 , 以 了 解 消 費 者 真 正 重 視 的 網 站 功 能 ; 接 著 運 用 IPA 分 析 法 找 出 網 站 品 質 最<br />

重 要 度 與 滿 意 度 指 標 , 對 於 網 站 品 質 重 要 度 高 , 但 是 滿 意 度 低 的 矛 盾 衝 突 , 以 TRIZ 工 具 有<br />

系 統 的 驗 證 , 並 提 出 可 行 的 解 決 方 案 。 最 後 , 透 過 六 位 專 家 訪 談 之 驗 證 , 以 確 保 網 站 品 質<br />

與 消 費 者 滿 意 度 之 間 有 效 性 指 標 。<br />

關 鍵 詞 :3C 網 站 品 質 、 狩 野 分 析 、 重 要 度 表 現 分 析 法 、 萃 思<br />

編 號 119<br />

題 目 圖 書 館 行 銷 策 略 、 品 牌 權 益 與 讀 者 行 為 意 圖 關 係 之 研 究<br />

作 者 李 明 興 林 育 圭 林 美 蘭<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 瞭 解 大 學 圖 書 館 的 行 銷 策 略 、 品 牌 權 益 與 讀 者 行 為 意 圖 之 經 營 理 論 與 應 用 實 務<br />

之 分 析 , 形 成 概 念 架 構 。 以 遠 東 科 技 大 學 圖 書 館 為 主 要 調 查 對 象 進 行 實 證 研 究 , 採 用 問 卷<br />

調 查 法 , 並 針 對 有 效 問 卷 進 行 資 料 分 析 與 假 設 檢 定 , 問 卷 資 料 的 統 計 分 析 採 用 統 計 軟 體<br />

SPSS 18.0 版 做 為 主 要 的 分 析 工 具 , 進 行 信 、 效 度 分 析 、 因 素 分 析 、 描 述 性 統 計 以 反 迴 歸 分<br />

析 等 方 法 進 行 實 證 分 析 , 研 究 結 果 顯 示 :1. 圖 書 館 外 部 行 銷 策 略 對 品 牌 權 益 有 正 向 顯 著 的<br />

影 響 ( 部 分 成 立 );2. 品 牌 權 益 對 讀 者 行 為 意 圖 有 正 向 顯 著 的 影 響 ( 部 分 成 立 );3. 外 部 行<br />

銷 策 略 對 讀 者 行 為 意 圖 有 正 向 顯 著 的 影 響 ( 部 分 成 立 )。<br />

關 鍵 詞 : 外 部 行 銷 策 略 、 品 牌 權 益 、 行 為 意 圖 、 圖 書 館<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 120<br />

題 目 中 小 企 業 成 功 因 素 之 探 討 - 個 案 研 究<br />

作 者 吳 瑞 源<br />

單 位 崑 山 科 技 大 學 會 計 資 訊 系<br />

摘 要 中 小 企 業 一 直 是 台 灣 經 濟 發 展 的 基 石 、 維 持 社 會 秩 序 重 要 的 力 量 , 在 政 府 的 大 力 協 助 下 ,<br />

中 小 企 業 不 斷 創 新 、 積 極 開 拓 國 外 市 場 、 持 續 升 級 轉 型 , 並 期 能 再 創 台 灣 的 經 濟 高 峰 。 本<br />

研 究 主 要 針 對 特 定 中 小 企 業 製 造 公 司 進 行 個 案 研 究 , 經 由 與 管 理 階 層 之 訪 談 , 及 公 司 檔 案<br />

資 料 之 閱 覽 , 歸 納 出 此 家 中 小 企 業 成 功 之 可 能 因 素 : 客 製 化 (customization) 之 產 品 策 略 、 產<br />

品 市 場 國 際 化 、 有 效 激 勵 員 工 士 氣 的 獎 勵 制 度 、 充 分 享 受 政 府 提 供 之 租 稅 優 惠 及 管 理 階 層<br />

之 經 營 理 念 。<br />

關 鍵 詞 : 中 小 企 業 、 個 案 研 究<br />

編 號 122<br />

題 目 購 物 動 機 、 消 費 體 驗 與 顧 客 忠 誠 度 關 係 之 研 究<br />

作 者 李 明 興 董 淑 琴 蕭 慧 德<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 全 聯 福 利 中 心 消 費 者 購 物 動 機 、 消 費 體 驗 與 顧 客 忠 誠 度 之 關 係 , 研 究 方 法<br />

主 要 採 用 問 卷 調 查 法 , 以 曾 至 全 聯 福 利 中 心 購 物 的 消 費 者 為 研 究 樣 本 , 以 隨 機 抽 樣 的 方 式<br />

進 行 調 查 , 共 發 出 300 份 問 卷 , 有 效 回 收 問 卷 275 份 。 研 究 方 法 主 要 採 用 信 、 效 度 分 析 、 描<br />

述 性 統 計 以 及 迴 歸 分 析 等 統 計 方 法 進 行 實 證 分 析 。 研 究 結 果 顯 示 ,1. 購 物 動 機 對 消 費 體 驗<br />

之 間 有 正 向 顯 著 影 響 ( 部 分 成 立 );2. 消 費 體 驗 越 滿 意 , 相 對 的 顧 客 忠 誠 度 就 會 越 高 ( 部 分<br />

成 立 );3. 消 費 者 的 購 物 動 機 與 顧 客 忠 誠 度 亦 有 正 向 顯 著 的 影 響 ( 部 分 成 立 )。<br />

關 鍵 詞 : 購 物 動 機 、 消 費 體 驗 、 顧 客 忠 誠 度<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 123<br />

題 目 網 路 使 用 者 對 正 妹 報 時 器 之 行 為 意 圖 研 究<br />

作 者 朱 素 玥 許 亮 雲<br />

單 位 國 立 屏 東 商 業 技 術 學 院 行 銷 與 流 通 管 理 系 ( 所 )<br />

摘 要 正 妹 報 時 器 是 一 種 新 興 的 網 路 商 業 模 式 , 其 為 業 者 找 來 素 人 正 妹 拍 攝 其 手 持 時 間 看 板 的 照<br />

片 , 每 一 分 鐘 由 不 同 正 妹 為 使 用 者 報 時 的 創 新 網 路 產 品 , 目 前 業 者 除 了 推 出 免 費 的 網 頁 版<br />

本 之 外 , 也 對 手 機 版 本 的 使 用 者 收 取 費 用 。 因 此 , 探 討 使 用 者 的 使 用 意 圖 與 未 來 付 費 使 用<br />

意 願 是 重 要 的 。<br />

本 研 究 以 計 畫 行 為 理 論 為 理 論 基 礎 , 來 建 立 正 妹 報 時 器 使 用 者 之 使 用 行 為 模 式 , 及 了 解 正<br />

妹 報 時 器 使 用 者 的 想 法 、 行 為 及 使 用 意 圖 , 並 希 望 進 一 步 預 測 使 用 者 未 來 付 費 使 用 手 機 版<br />

本 的 意 願 。 本 研 究 以 問 卷 方 式 去 進 行 調 查 , 並 利 用 結 構 方 程 式 (SEM) 來 驗 證 模 式 的 配 適 度<br />

與 研 究 假 說 。<br />

研 究 結 果 發 現 :(1) 本 研 究 之 模 式 具 合 理 適 配 度 ;(2) 本 研 究 提 出 的 十 項 假 說 均 獲 得 支 持 。 最<br />

後 , 本 研 究 則 根 據 研 究 結 果 提 出 具 體 的 管 理 意 涵 , 及 未 來 研 究 建 議 。<br />

關 鍵 詞 : 正 妹 報 時 、 行 為 意 圖 、 計 畫 行 為 理 論<br />

編 號 124<br />

題 目 以 消 費 者 特 徵 為 基 礎 之 連 鎖 餐 飲 門 市 設 址 評 估 模 式 - 以 M 公 司 為 例<br />

作 者 黃 銘 智 蘇 昭 龍 徐 如 慧 高 潔<br />

單 位 台 北 科 技 大 學 創 新 設 計 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 利 用 消 費 者 特 徵 , 找 出 連 鎖 餐 飲 業 門 市 設 址 的 獲 利 的 關 鍵 因 素 。<br />

餐 飲 業 門 市 面 對 的 最 終 對 象 是 消 費 者 , 因 此 , 本 研 究 從 消 費 者 的 特 徵 行 為 來 掌 握 連 鎖 餐 飲<br />

業 選 址 的 模 式 。<br />

為 找 出 目 標 消 費 群 的 特 徵 , 本 文 從 M 公 司 取 得 該 公 司 街 邊 門 市 的 消 費 者 問 卷 調 查 , 從 問 卷<br />

中 分 析 消 費 者 特 徵 , 作 為 選 址 最 精 要 的 關 鍵 因 素 , 最 後 , 隨 機 挑 選 六 家 門 市 印 證 門 市 選 址<br />

的 正 確 性 。<br />

在 驗 證 結 果 中 , 本 研 究 達 到 83% 的 預 測 成 功 率 。<br />

可 供 連 鎖 餐 飲 業 者 在 開 店 選 址 時 有 一 個 評 估 的 依 據 。<br />

關 鍵 詞 : 消 費 者 特 徵 、 連 鎖 餐 飲 、 門 市 設 址<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 125<br />

題 目 多 國 籍 企 業 跨 文 化 訓 練 、 國 際 化 動 機 與 組 織 績 效 關 係 之 研 究<br />

作 者 林 芷 婷 楊 永 昇 謝 介 仁<br />

單 位 長 榮 大 學 國 際 企 業 研 究 所<br />

摘 要 隨 著 全 球 化 的 議 題 日 益 普 遍 , 國 際 人 力 資 源 管 理 在 商 管 領 域 更 是 不 斷 的 被 討 論 著 。 本 研 究<br />

以 台 灣 資 勇 企 業 股 份 有 限 公 司 為 研 究 對 象 , 欲 探 討 跨 文 化 訓 練 、 國 際 化 動 機 與 組 織 績 效 三<br />

者 之 關 係 。 研 究 採 問 卷 調 查 方 式 , 發 放 330 份 問 卷 , 有 效 問 卷 為 203 份 。 研 究 結 果 指 出 國 際<br />

化 動 機 在 跨 文 化 訓 練 對 獲 利 成 長 率 、 成 本 績 效 、 銷 售 成 長 率 與 投 資 報 酬 率 的 影 響 中 具 有 干<br />

擾 作 用 。 希 望 藉 由 本 研 究 結 果 , 能 提 供 建 議 予 業 界 作 為 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 跨 文 化 訓 練 、 國 際 化 動 機 、 組 織 績 效<br />

編 號 126<br />

題 目 以 服 務 品 質 的 觀 點 來 探 討 顧 客 關 係 管 理 對 組 織 績 效 的 影 響 之 研 究<br />

作 者 辛 眉 儀 楊 永 昇 謝 介 仁<br />

單 位 長 榮 大 學 國 際 企 業 研 究 所<br />

摘 要 隨 著 教 育 水 準 提 升 , 人 們 的 消 費 水 準 及 人 權 意 識 亦 隨 之 提 高 , 改 變 了 企 業 居 高 位 者 姿 態 的<br />

觀 念 , 服 務 與 顧 客 的 重 要 性 藉 此 被 廣 為 探 討 與 重 視 。 本 研 究 主 要 目 的 於 探 討 服 務 品 質 與 顧<br />

客 關 係 管 理 對 組 織 績 效 之 影 響 程 度 , 以 奇 特 機 械 五 金 股 份 有 限 公 司 之 主 管 、 員 工 及 顧 客 為<br />

研 究 對 象 。 採 用 問 卷 調 查 之 方 式 , 共 計 發 放 300 份 問 卷 , 有 效 問 卷 為 220 份 。 研 究 結 果 顯 示 ,<br />

服 務 品 質 與 顧 客 關 係 管 理 對 組 織 績 效 皆 有 顯 著 正 向 之 影 響 ; 其 分 析 結 果 更 指 出 服 務 品 對 顧<br />

客 關 係 管 理 影 響 組 織 績 效 具 有 干 擾 作 用 。 希 望 本 研 究 分 析 結 果 , 能 提 供 企 業 些 許 有 價 值 之<br />

建 議 。<br />

關 鍵 詞 : 服 務 品 質 、 顧 客 關 係 管 理 、 組 織 績 效<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 127<br />

題 目 以 TPB 模 式 探 討 消 費 者 對 手 機 簡 訊 折 價 券 使 用 意 願 之 研 究<br />

作 者 施 佳 玫 陳 進 原 詹 玉 如<br />

單 位 崑 山 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 隨 著 全 球 行 動 電 話 市 場 蓬 勃 發 展 , 行 動 電 話 逐 漸 成 為 電 子 及 平 面 媒 體 之 外 , 另 一 個 重 要 的<br />

行 銷 溝 通 管 道 , 廠 商 促 銷 手 法 也 因 此 更 加 多 元 化 、 全 面 化 , 而 透 過 手 機 來 傳 送 簡 訊 折 價 券<br />

的 促 銷 手 法 更 蔚 為 風 潮 , 消 費 者 也 開 始 接 受 此 種 新 興 促 銷 的 方 式 。<br />

因 此 消 費 者 使 用 簡 訊 折 價 券 之 態 度 、 主 觀 規 範 、 知 覺 行 為 控 制 及 使 用 意 願 的 影 響 因 素 的 關<br />

係 , 是 一 個 值 得 研 究 的 課 題 。 本 研 究 企 圖 瞭 解 目 前 台 灣 零 售 服 務 業 簡 訊 折 價 券 的 發 行 與 應<br />

用 情 況 , 以 簡 訊 折 價 券 使 用 的 消 費 者 做 為 研 究 對 象 , 主 要 目 的 了 解 影 響 消 費 者 使 用 簡 訊 折<br />

價 劵 使 用 意 願 的 因 素 , 本 研 究 依 據 Ajzen(1985) 提 出 的 計 畫 行 為 理 論 (Theory of Planned<br />

Behavior, TPB) 模 式 , 探 討 消 費 者 生 活 型 態 、 個 人 創 新 性 對 使 用 簡 訊 折 價 劵 之 態 度 的 影 響 ,<br />

以 及 使 用 簡 訊 折 價 劵 之 態 度 、 主 觀 規 範 及 知 覺 行 為 控 制 對 消 費 者 使 用 簡 訊 折 價 劵 意 願 之 影<br />

響 。<br />

本 研 究 在 資 料 分 析 方 法 上 , 以 複 迴 歸 分 析 來 分 析 資 料 及 檢 定 假 設 。 研 究 結 果 顯 示 , 個 人 創<br />

新 性 以 及 生 活 型 態 中 品 牌 忠 誠 度 、 求 新 求 變 對 於 使 用 簡 訊 折 價 券 之 態 度 呈 現 顯 著 正 向 影<br />

響 , 而 使 用 簡 訊 折 價 券 之 態 度 、 簡 訊 折 價 券 之 主 觀 規 範 以 及 知 覺 行 為 控 制 均 顯 著 正 向 影 響<br />

對 於 簡 訊 折 價 券 的 使 用 意 願 。<br />

最 後 依 據 本 研 究 發 現 對 於 使 用 簡 訊 折 價 券 的 業 者 提 出 具 體 建 議 , 因 垃 圾 簡 訊 的 氾 濫 , 讓 消<br />

費 者 對 於 簡 訊 折 價 券 抱 持 著 懷 疑 的 態 度 , 所 以 實 際 使 用 過 的 人 不 多 , 因 此 建 議 業 者 應 該 多<br />

做 宣 傳 , 教 導 消 費 者 如 何 下 載 、 使 用 簡 訊 折 價 券 , 如 在 網 站 上 宣 傳 或 是 在 店 家 放 置 使 用 手<br />

冊 讓 消 費 者 可 以 輕 鬆 瞭 解 且 增 加 使 用 頻 率 。<br />

關 鍵 字 : 簡 訊 折 價 券 、 使 用 意 願 、 態 度 、 計 畫 行 為 理 論 、 主 觀 規 範 、 知 覺 行 為 控 制<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 129<br />

題 目 財 務 報 表 重 編 之 市 場 反 應 : 從 重 編 發 起 方 、 重 編 涉 及 淨 利 與 否<br />

作 者 林 靜 香 李 婉 婷<br />

單 位 國 立 高 雄 第 一 科 技 大 學 財 務 管 理 所<br />

摘 要 本 研 究 以 台 灣 自 2000 年 至 2009 年 上 市 公 司 之 季 報 、 年 報 發 生 重 編 為 研 究 對 象 。 主 要 從 財 務<br />

報 表 重 編 的 經 濟 後 果 進 行 探 討 , 並 進 一 步 從 重 編 類 型 ( 重 編 發 起 方 、 重 編 涉 及 淨 利 與 否 ),<br />

探 討 市 場 對 重 編 公 司 之 股 價 反 應 。 採 用 事 件 研 究 法 , 以 重 編 後 財 務 報 表 編 表 日 為 事 件 日 ,<br />

採 市 場 指 數 調 整 法 (market-adjusted returns model)、 符 號 檢 定 (sign test) 進 行 。<br />

實 證 結 果 發 現 : ( 一 ) 市 場 對 重 編 公 司 之 股 價 反 應 為 負 向 ;( 二 ) 市 場 對 由 證 期 局 發 起 的 強 制 重<br />

編 之 股 價 反 應 為 不 顯 著 ;( 三 ) 市 場 對 重 編 涉 及 淨 利 之 股 價 反 應 為 負 向 。<br />

關 鍵 詞 : 財 務 報 表 重 編 、 經 濟 後 果 、 強 制 重 編 、 自 行 重 編<br />

編 號 130<br />

題 目 外 接 式 硬 碟 購 買 之 決 策 分 析<br />

作 者 許 聖 傑 秦 桔 新 邱 郁 文 張 佩 文 黃 思 予<br />

單 位 環 球 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 外 接 式 硬 碟 體 積 輕 巧 、 容 量 大 、 價 格 便 宜 , 已 成 為 多 數 使 用 者 第 二 資 料 儲 存 的 最 佳 選 擇 。<br />

然 而 外 接 式 硬 碟 品 牌 眾 多 , 各 品 牌 各 型 號 亦 存 在 非 常 多 樣 化 的 差 異 , 使 得 購 買 者 在 購 買 外<br />

接 式 硬 碟 時 , 不 易 選 擇 適 合 的 產 品 。 為 了 幫 助 購 買 者 選 購 買 外 接 式 硬 碟 , 本 研 究 使 用 Logical<br />

Decisions 決 策 支 援 軟 體 [ 段 念 祖 , 2007] 進 行 分 析 , 根 據 決 策 準 則 對 候 選 方 案 進 行 選 取 的 動<br />

作 。 結 果 顯 示 , 藉 由 Logical Decisions 軟 體 , 進 行 有 限 理 性 的 決 策 分 析 , 具 有 相 當 程 度 的 效<br />

率 性 。<br />

關 鍵 詞 : 外 接 式 硬 碟 、 決 策 分 析 、 決 策 支 援 系 統<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 131<br />

題 目 以 類 神 經 網 路 建 立 台 灣 中 年 男 性 上 衣 尺 碼<br />

作 者 蔡 爭 岳 徐 志 宏 柴 康 偉 歐 瑋 明<br />

單 位 新 生 醫 護 管 理 專 科 學 校 行 銷 與 流 通 科<br />

摘 要 台 灣 曾 經 成 為 成 衣 出 口 大 國 , 為 國 際 世 界 提 供 了 大 量 款 式 的 成 衣 。 但 是 確 尚 未 擁 有 針 對 台<br />

灣 人 身 型 的 成 衣 尺 碼 , 因 此 常 造 成 國 人 在 購 買 服 裝 時 , 若 不 是 參 考 美 國 或 日 本 、 韓 國 的 尺<br />

碼 表 , 就 是 要 親 自 試 穿 , 造 成 極 大 的 不 便 。 本 研 究 提 出 利 用 類 神 網 路 的 工 具 , 以 收 集 220<br />

名 台 灣 成 年 男 生 的 人 體 測 計 資 料 來 進 行 台 灣 成 年 男 子 的 成 衣 尺 碼 的 建 立 。 最 後 經 過 統 計 分<br />

析 的 結 果 , 驗 證 出 本 方 法 所 建 立 的 尺 碼 將 能 夠 有 效 的 將 各 尺 寸 的 人 分 別 出 來 。 因 此 , 研 究<br />

將 最 後 建 立 尺 碼 的 結 果 及 過 程 提 出 以 作 為 未 來 業 界 應 用 的 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 成 衣 尺 碼 、 人 體 測 計 值 、 類 神 經 網 路 、 台 灣 成 年 人<br />

編 號 132<br />

題 目 以 行 銷 策 略 的 觀 點 來 探 討 顧 客 知 覺 價 值 對 顧 客 忠 誠 度 影 響 之 研 究<br />

作 者 盧 妙 甯 王 一 鳴 謝 介 仁<br />

單 位 長 榮 大 學 國 際 企 業 學 系<br />

摘 要 由 於 市 場 的 全 球 化 , 消 費 者 意 識 提 高 , 企 業 需 要 採 取 有 效 的 行 銷 策 略 , 以 促 進 客 戶 關 係 ,<br />

並 維 持 其 競 爭 優 勢 。 此 外 , 更 高 的 顧 客 認 知 價 值 可 能 會 導 致 更 良 好 的 客 戶 關 係 , 進 而 能 增<br />

加 顧 客 的 忠 誠 度 。 因 此 , 本 研 究 的 主 要 目 的 是 以 行 銷 策 略 的 角 度 來 探 討 顧 客 感 知 價 值 對 顧<br />

客 忠 誠 度 的 影 響 。<br />

本 研 究 以 台 灣 南 部 小 林 眼 鏡 公 司 的 消 費 者 為 問 卷 發 放 對 象 , 共 回 收 有 效 問 卷 241 份 , 並 以<br />

因 素 分 析 和 迴 歸 分 析 等 方 法 來 進 行 資 料 分 析 。<br />

研 究 結 果 顯 示 行 銷 策 略 與 顧 客 知 覺 價 值 交 互 作 用 後 對 顧 客 忠 誠 度 有 顯 著 正 向 影 響 。 最 後 ,<br />

本 研 究 希 望 藉 此 研 究 結 果 , 能 提 供 服 務 業 者 在 執 行 策 略 上 有 些 許 的 建 議 與 參 考 依 據 。<br />

關 鍵 詞 : 顧 客 知 覺 價 值 、 行 銷 策 略 、 顧 客 忠 誠 度<br />

57


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 133<br />

題 目 連 鎖 加 盟 餐 飲 業 行 銷 策 略 、 服 務 創 新 與 組 織 績 效 關 聯 性 之 研 究<br />

作 者 楊 培 愉 王 一 鳴 謝 介 仁<br />

單 位 長 榮 大 學 國 際 企 業 學 系<br />

摘 要 由 於 國 內 經 濟 成 長 快 速 、 國 人 消 費 能 力 提 昇 及 飲 食 習 慣 改 變 導 致 外 食 人 口 增 加 , 使 得 許 多<br />

餐 飲 業 相 繼 崛 起 。 本 研 究 主 要 是 探 討 連 鎖 加 盟 餐 飲 業 之 行 銷 策 略 、 服 務 創 新 與 組 織 績 效 之<br />

間 的 關 係 之 研 究 。 本 研 究 採 取 問 卷 調 查 的 方 式 進 行 實 地 發 送 及 收 集 問 卷 , 共 發 放 出 210 份<br />

問 卷 , 有 效 問 卷 為 203 份 , 有 效 回 收 率 為 96.6 %。 本 研 究 運 用 SPSS 統 計 分 析 軟 體 , 以 因 素<br />

分 析 、 迴 歸 分 析 及 階 層 迴 歸 分 析 等 方 法 來 進 行 資 料 分 析 。<br />

研 究 結 果 顯 示 :(1) 行 銷 策 略 與 組 織 績 效 有 顯 著 正 向 影 響 ;(2) 服 務 創 新 與 行 銷 策 略 有 顯 著 正<br />

向 影 響 ;(3) 服 務 創 新 與 組 織 績 效 有 顯 著 正 向 影 響 ;(4) 行 銷 策 略 與 服 務 創 新 交 互 作 用 後 對 組<br />

織 績 效 有 顯 著 正 向 影 響 。 最 後 , 本 研 究 希 望 藉 此 研 究 之 結 果 , 能 提 供 連 鎖 加 盟 餐 飲 業 有 效<br />

地 執 行 與 發 展 行 銷 策 略 及 服 務 創 新 。<br />

關 鍵 字 : 行 銷 策 略 、 服 務 創 新 、 組 織 績 效<br />

編 號 134<br />

題 目 品 牌 危 機 、 服 務 補 救 與 顧 客 忠 誠 之 相 關 研 究 : 以 TOYOTA 2010 年 品 牌 危 機 事 件 為 例<br />

作 者 卓 為 智 林 亞 姿 陳 樺 萱 曾 珮 宜 張 裕 佶<br />

單 位 嶺 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 是 以 豐 田 汽 車 在 2010 年 發 生 的 品 牌 危 機 事 件 為 例 , 並 以 服 務 補 救 、 品 牌 危 機 、 品 牌<br />

轉 換 障 礙 、 品 牌 信 任 、 顧 客 忠 誠 等 五 項 構 面 建 構 此 研 究 模 式 。 利 用 便 利 抽 樣 法 調 查 使 用 過<br />

豐 田 汽 車 該 品 牌 之 消 費 者 , 目 的 是 在 於 了 解 豐 田 汽 車 在 發 生 品 牌 危 機 事 件 後 , 豐 田 汽 車 之<br />

消 費 者 對 於 豐 田 汽 車 實 施 的 服 務 補 救 滿 意 程 度 , 及 對 於 顧 客 忠 誠 、 品 牌 信 任 有 何 種 程 度 之<br />

影 響 。<br />

根 據 本 研 究 實 證 後 得 到 以 下 結 論 :<br />

( 一 ) 企 業 應 避 免 服 務 失 誤 的 發 生 , 並 且 詳 加 規 劃 分 析 工 作 流 程 使 失 誤 發 生 的 可 能 性 降 至 最<br />

低 。<br />

( 二 ) 要 重 視 顧 客 對 於 服 務 補 救 的 期 望 , 除 了 第 一 線 的 員 工 , 更 重 要 的 是 高 階 主 管 都 應 有 此<br />

認 知 , 方 能 於 企 業 內 建 立 起 服 務 補 救 之 文 化 與 制 度 。<br />

( 三 ) 落 實 服 務 補 救 的 制 度 後 , 更 重 要 的 是 必 須 有 效 執 行 , 使 顧 客 充 分 體 會 企 業 補 救 失 誤 的<br />

誠 意 , 藉 此 挽 回 顧 客 忠 誠 、 企 業 形 象 及 商 譽 。<br />

關 鍵 詞 : 品 牌 危 機 、 服 務 補 救 、 顧 客 忠 誠<br />

58


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 136<br />

題 目 具 CRM 與 QR Code 行 動 化 之 進 銷 存 管 理 系 統 統<br />

作 者 陳 政 德 顏 郁 人 吳 信 融<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 將 以 汽 車 輪 胎 保 養 業 為 例 , 開 發 具 顧 客 關 係 管 理 (CRM) 之 進 銷 存 管 理 系 統 , 並 且 導<br />

入 QR code 應 用 於 單 品 庫 存 管 理 上 , 配 合 手 機 的 操 作 , 建 立 一 套 具 CRM 與 QR Code 行 動 化<br />

之 進 銷 存 管 理 系 統 。 避 免 使 用 庫 存 過 久 的 輪 胎 , 常 會 造 成 顧 客 的 抱 怨 , 並 協 助 企 業 提 升 作<br />

業 效 率 、 避 免 顧 客 在 尖 峰 時 間 等 待 維 修 及 主 動 關 懷 顧 客 , 贏 得 高 度 的 顧 客 保 留 率 (Customer<br />

Retention)。<br />

關 鍵 詞 : 顧 客 關 係 管 理 、QR Code、 進 銷 存<br />

編 號 138<br />

題 目 影 響 教 師 使 用 互 動 式 電 子 白 板 於 教 學 意 願 之 研 究<br />

作 者 宋 坤 昇 沈 妙 伶<br />

單 位 蔡 文 國 小<br />

摘 要 本 研 究 目 的 在 於 瞭 解 影 響 教 師 使 用 互 動 式 電 子 白 板 的 使 用 意 圖 與 使 用 行 為 的 因 素 , 研 究 對<br />

象 為 國 小 教 師 , 研 究 方 法 為 問 卷 調 查 。 本 研 究 援 引 科 技 接 受 與 使 用 整 合 模 式 (Venkatesh,<br />

2003) 為 主 要 研 究 架 構 , 探 討 績 效 期 望 、 努 力 期 望 、 社 會 影 響 與 設 施 條 件 等 四 個 預 測 變 項<br />

對 使 用 意 圖 與 使 用 行 為 之 影 響 。 研 究 發 現 如 下 :<br />

(1) 績 效 期 望 、 努 力 期 望 、 社 會 影 響 均 對 使 用 意 圖 有 顯 著 正 向 影 響 , 其 中 以 社 會 影 響 最<br />

能 有 效 預 測 使 用 意 圖 。<br />

(2) 使 用 意 圖 對 使 用 行 為 具 顯 著 影 響 。<br />

(3) 使 用 意 圖 與 設 施 條 件 對 使 用 行 為 有 正 向 顯 著 影 響 。<br />

教 師 對 使 用 互 動 式 電 子 白 板 教 學 是 抱 持 正 面 的 評 價 , 也 等 同 於 實 際 行 為 的 發 生 。 建 議 設 計<br />

良 好 教 學 數 位 教 材 , 加 強 設 施 便 利 性 、 改 善 系 統 操 作 介 面 、 強 化 多 點 觸 控 功 能 來 提 升 教 師<br />

使 用 意 願 。<br />

關 鍵 字 :UTAUT、 電 子 白 板 、 使 用 意 圖<br />

59


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 139<br />

題 目 公 務 人 員 考 核 公 平 性 與 工 作 投 入 關 聯 性 之 研 究<br />

作 者 黃 培 文 黃 旺 順<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 公 務 人 員 考 績 制 度 , 係 人 事 管 理 體 系 之 重 要 一 環 , 考 績 可 以 激 勵 士 氣 、 獎 優 汰 劣 , 強 化 機<br />

關 長 官 之 考 核 權 , 增 進 工 作 效 率 , 並 健 全 人 事 制 度 。 本 研 究 主 要 目 的 在 驗 證 我 國 公 務 人 員<br />

考 核 公 平 性 對 公 務 人 員 工 作 投 入 的 關 聯 程 度 。 本 研 究 採 問 卷 調 查 的 方 法 進 行 實 證 , 抽 樣 對<br />

象 為 服 務 於 臺 南 地 區 之 公 務 人 員 , 以 考 核 公 平 ( 程 序 公 平 、 分 配 公 平 及 互 動 公 平 ) 為 自 變 項 、<br />

工 作 投 入 為 依 變 項 及 個 人 屬 性 作 為 控 制 變 項 , 探 討 變 項 之 間 的 關 係 及 影 響 效 果 。 共 計 發 出<br />

470 份 問 卷 , 其 中 回 收 有 效 問 卷 為 392 份 , 有 效 回 收 率 達 89.4%。 問 卷 回 收 資 料 所 採 用 統 計<br />

方 法 有 , 敘 述 統 計 分 析 、 信 度 分 析 、 效 度 分 析 、 因 素 分 析 、 迴 歸 分 析 等 , 進 行 驗 證 研 究 假<br />

設 。 實 證 調 查 結 果 之 主 要 研 究 發 現 如 下 :<br />

1. 考 核 公 平 中 的 程 序 公 平 、 分 配 公 平 及 互 動 公 平 , 對 工 作 投 入 均 有 正 向 關 聯 性 。<br />

2. 考 核 公 平 中 的 程 序 公 平 及 互 動 公 平 , 對 工 作 投 入 有 正 向 影 響 。<br />

3. 考 核 公 平 中 的 分 配 公 平 , 對 工 作 投 入 未 具 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 績 效 考 核 、 公 平 理 論 、 工 作 投 入<br />

編 號 141<br />

題 目 以 AHP 探 討 高 職 ( 中 ) 學 生 選 填 大 專 校 院 之 因 素<br />

作 者 蕭 文 俊 蔡 若 鵬 郭 琮 茂<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 資 訊 工 程 系<br />

摘 要 面 臨 到 現 今 少 子 化 的 趨 勢 , 大 專 院 校 因 預 期 招 生 將 更 加 嚴 峻 , 故 紛 紛 推 出 各 項 優 惠 獎 勵 辦<br />

法 吸 引 學 生 , 但 是 否 符 合 學 生 期 望 , 可 否 達 到 預 期 效 果 , 仍 有 待 評 估 。 本 論 文 將 探 討 「 高<br />

職 生 」 選 校 的 考 量 因 素 , 並 且 運 用 AHP 決 策 架 構 作 輔 助 , 建 構 出 一 套 標 準 問 卷 供 受 訪 者 填<br />

寫 , 相 關 數 據 統 計 便 可 作 為 日 後 招 生 的 參 考 依 據 。<br />

本 論 文 以 高 職 生 選 校 為 例 - 將 用 層 級 分 析 法 (Analytic Hierarchy Process,AHP) 探 討 高 職 生<br />

選 校 之 因 素 , 以 提 供 決 策 之 參 考 。 研 究 成 果 可 將 問 卷 結 果 分 析 與 回 饋 給 教 育 界 , 提 供 招 生<br />

策 略 及 學 校 發 展 方 向 。<br />

關 鍵 詞 : 層 級 分 析 法 (Analytic Hierarchy Process,AHP)、 選 校 考 量 因 素 、 多 準 則 決 策<br />

60


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 143<br />

題 目 學 生 問 題 分 析 表 對 教 師 應 用 需 求 之 研 究<br />

作 者 林 慧 婷<br />

單 位 臺 灣 師 範 大 學 圖 文 傳 播 學 系<br />

摘 要 學 生 問 題 分 析 表 又 稱 S-P 表 評 量 是 以 圖 形 化 的 方 式 來 分 析 學 生 的 作 答 情 況 , 藉 由 S-P 表 可 以<br />

求 出 學 生 得 分 率 、 注 意 系 數 和 差 異 系 數 的 數 據 , 進 而 分 析 每 位 學 生 的 學 習 情 況 有 別 於 傳 統<br />

一 般 以 給 分 數 的 方 式 來 評 量 學 生 的 學 習 成 果 , 相 關 的 研 究 也 證 實 對 學 生 的 學 習 效 果 有 明 顯<br />

的 幫 助 , 加 上 應 因 數 位 學 習 的 來 臨 , 本 研 究 研 發 以 S-P 表 理 論 為 基 礎 的 教 學 評 量 系 統 , 並<br />

提 供 給 教 師 測 驗 後 , 探 討 教 師 對 此 S-P 表 評 量 系 統 的 看 法 , 得 到 的 結 論 是 教 師 對 此 系 統 都<br />

保 持 樂 觀 的 態 度 , 因 以 圖 形 化 的 方 式 來 評 斷 學 生 的 學 習 情 況 , 更 能 清 楚 了 解 學 生 的 學 習 困<br />

難 點 , 有 質 化 的 學 習 成 效 表 , 將 學 生 的 學 習 狀 況 分 成 六 類 , 對 教 師 的 補 救 教 學 很 有 幫 助 。<br />

關 鍵 詞 :S-P 表 、 評 量 系 統<br />

編 號 144<br />

題 目 關 係 利 益 與 關 係 品 質 對 顧 客 再 購 意 願 之 影 響 - 以 高 雄 市 餐 廳 為 例<br />

作 者 鄭 駿 豪 謝 企 榮 楊 盛 宇<br />

單 位 國 立 高 雄 餐 旅 大 學 餐 旅 所<br />

摘 要 餐 廳 隸 屬 於 服 務 業 的 範 疇 , 除 了 提 供 有 形 的 餐 點 菜 餚 之 外 , 亦 提 供 無 形 的 服 務 。 面 對 無 形<br />

性 服 務 的 不 可 預 知 性 、 不 確 定 性 與 易 變 性 , 消 費 者 常 常 會 感 到 不 安 。 因 此 消 弭 顧 客 心 中 的<br />

不 安 全 感 並 提 高 顧 客 再 度 消 費 的 機 會 與 次 數 , 即 成 為 餐 廳 業 者 最 為 看 重 的 課 題 之 一 。 本 研<br />

究 以 「 關 係 利 益 」 與 「 關 係 品 質 」 兩 大 因 素 , 探 討 顧 客 持 續 與 店 家 維 持 交 易 關 係 的 重 要 因<br />

素 。 研 究 結 果 顯 示 : 由 於 餐 廳 中 人 際 接 觸 十 分 頻 繁 。 創 造 社 交 利 益 對 於 餐 廳 而 言 是 十 分 有<br />

利 的 , 相 對 於 特 殊 待 遇 利 益 與 信 賴 利 益 , 社 交 利 益 之 獨 特 性 與 不 可 模 仿 性 能 更 有 效 提 升 顧<br />

客 再 購 意 願 。 其 次 , 關 係 品 質 是 維 持 消 費 者 與 店 家 交 易 關 係 的 重 要 指 標 之 一 , 本 研 究 發 現<br />

滿 意 為 顧 客 最 基 本 之 要 求 , 若 想 有 效 維 持 顧 客 的 再 購 意 願 必 須 贏 得 顧 客 之 信 任 , 進 而 使 顧<br />

客 願 意 承 諾 與 商 家 的 交 易 關 係 。<br />

關 鍵 詞 : 關 係 利 益 、 關 係 品 質 、 再 購 意 願<br />

61


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 145<br />

題 目 台 南 市 中 小 學 特 教 教 師 參 與 休 閒 活 動 與 休 閒 阻 礙 因 素 之 調 查 研 究<br />

作 者 王 俊 堯 王 逸 峰<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 休 閒 事 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 主 要 目 的 在 瞭 解 台 南 市 中 小 學 特 教 教 師 參 與 休 閒 活 動 與 休 閒 阻 礙 因 素 之 現 況 , 進 而<br />

分 析 不 同 背 景 變 項 在 休 閒 活 動 參 與 和 休 閒 阻 礙 因 素 上 的 差 異 情 形 。 本 研 究 採 問 卷 調 查 法 ,<br />

研 究 工 具 之 內 容 包 含 三 部 分 :「 教 師 個 人 基 本 資 料 」、「 休 閒 活 動 參 與 量 表 」 和 「 休 閒 阻 礙<br />

因 素 量 表 」, 研 究 對 象 為 台 南 市 ( 原 台 南 縣 ) 國 小 、 國 中 及 高 中 職 之 特 教 教 師 , 總 計 487 位 ,<br />

預 計 發 放 250 份 問 卷 , 回 收 242 份 , 問 卷 回 收 率 為 96.8%。 回 收 資 料 以 統 計 套 裝 軟 體 SPSS 17.0<br />

中 文 版 執 行 , 採 用 描 述 性 統 計 、 單 因 子 變 異 數 分 析 及 Scheffe 事 後 比 較 等 統 計 分 析 獲 得 以 下<br />

結 果 :<br />

1. 中 小 學 特 教 教 師 以 參 與 「 娛 樂 性 休 閒 活 動 」 的 次 數 最 多 , 其 他 依 序 為 「 知 識 性 休 閒 活 動 」、<br />

「 社 交 性 休 閒 活 動 」、「 體 育 性 休 閒 活 動 」, 而 以 「 藝 文 性 休 閒 活 動 」 得 分 最 低 。<br />

2. 中 小 學 特 教 教 師 認 為 「 結 構 性 的 阻 礙 因 素 」 最 大 , 其 次 為 「 人 際 間 的 阻 礙 因 素 」, 而 以 「 個<br />

人 內 在 阻 礙 因 素 」 之 得 分 最 低 。<br />

3. 不 同 背 景 變 項 之 中 小 學 特 教 教 師 在 休 閒 活 動 參 與 上 部 分 呈 現 顯 著 差 異 。<br />

4. 不 同 背 景 變 項 在 休 閒 阻 礙 因 素 上 , 僅 性 別 變 項 有 顯 著 差 異 ; 其 他 變 項 均 未 達 顯 著 差 異 。<br />

最 後 , 根 據 研 究 結 果 提 出 討 論 與 建 議 , 以 供 教 師 個 人 、 學 校 及 行 政 單 位 作 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 休 閒 參 與 、 休 閒 阻 礙 、 特 教 教 師<br />

編 號 146<br />

題 目 理 財 專 員 服 務 缺 口 之 探 索 性 分 析<br />

作 者 陳 哲 斐 薛 伊 姍 鄭 秀 美<br />

單 位 崑 山 科 技 大 學 財 務 金 融 系<br />

摘 要 本 文 基 於 代 理 理 論 之 基 礎 , 觀 察 理 財 專 員 面 對 投 資 人 之 投 資 委 託 , 所 展 現 之 服 務 缺 口 , 理<br />

財 專 員 應 善 盡 代 理 人 責 任 , 在 政 府 規 範 與 職 業 道 德 下 , 提 供 適 當 投 資 資 訊 , 並 代 為 管 理 客<br />

戶 之 財 富 , 但 仍 有 部 份 金 融 機 構 與 理 財 專 員 違 反 法 律 規 定 , 販 售 不 適 當 之 金 融 商 品 ( 如 連 動<br />

債 等 ), 更 嚴 重 者 盜 用 客 戶 資 料 或 是 帳 戶 , 致 使 投 資 人 蒙 受 巨 大 損 失 。 因 此 , 本 文 以 投 資 人<br />

觀 點 , 分 析 「 理 財 專 員 道 德 」 與 「 政 府 法 令 」 之 金 融 服 務 缺 口 , 以 提 供 金 融 機 構 研 擬 員 工<br />

訓 練 計 劃 、 內 部 稽 核 與 員 工 福 利 的 參 考 依 據 , 對 政 府 而 言 , 可 視 為 作 為 金 融 法 令 修 改 之 參<br />

考 。 研 究 結 果 發 現 「 理 財 專 員 道 德 」 與 「 政 府 法 令 」 確 實 對 目 前 理 財 專 員 之 金 融 服 務 有 顯<br />

著 的 影 響 。<br />

關 鍵 字 : 金 融 監 督 、 道 德 、 代 理 理 論<br />

62


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 147<br />

題 目 電 子 競 技 與 其 產 業 關 聯 之 探 討<br />

作 者 蔡 傑<br />

單 位 國 立 臺 北 教 育 大 學 社 會 與 區 域 發 展 學 系 研 究 所<br />

摘 要 電 子 競 技 在 國 內 是 一 項 新 興 產 業 , 產 業 規 模 有 限 , 然 而 根 據 國 外 的 研 究 與 發 展 , 顯 示 這 是<br />

一 項 具 有 巨 大 潛 在 商 機 的 產 業 。 本 研 究 旨 在 探 討 電 子 競 技 的 概 念 , 研 究 電 子 競 技 的 產 業 關<br />

聯 , 希 望 我 國 電 子 競 技 活 動 與 相 關 產 業 , 未 來 能 形 成 互 利 共 榮 的 雙 贏 局 面 。 根 據 本 研 究 的<br />

結 果 , 電 子 競 技 產 業 本 身 的 發 展 , 適 合 定 義 為 運 動 產 業 。 然 而 , 因 為 電 子 競 技 所 運 用 的 器<br />

材 與 內 容 , 包 含 電 腦 與 網 路 , 因 此 電 子 競 技 產 業 的 發 展 , 將 有 助 於 推 動 數 位 產 業 與 資 訊 產<br />

業 的 發 展 , 而 國 內 電 子 競 技 產 業 的 發 展 , 也 符 合 這 樣 的 趨 勢 。<br />

關 鍵 詞 : 電 子 競 技 、 產 業 關 聯<br />

編 號 148<br />

題 目 當 前 技 職 教 育 問 題 與 國 家 發 展<br />

作 者 王 淑 慧<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系<br />

摘 要 技 職 教 育 與 普 通 教 育 是 帶 領 國 家 進 步 的 兩 條 平 行 線 , 許 多 先 進 國 家 的 成 就 主 要 來 自 技 職 教<br />

育 實 施 的 成 功 。 本 研 究 以 瞭 解 各 國 技 職 教 育 制 度 與 我 國 技 職 教 育 現 況 為 起 點 , 分 析 當 前 台<br />

灣 技 職 教 育 存 在 的 問 題 , 並 提 出 建 議 , 希 望 能 對 改 善 未 來 技 職 教 育 有 所 幫 助 。<br />

關 鍵 字 : 技 職 教 育<br />

63


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 149<br />

題 目 以 Google Fusion Table 實 現 石 材 加 工 業 的 雲 端 資 訊 策 略 分 析 應 用<br />

作 者 侯 美 瑜 曾 守 正<br />

單 位 高 雄 第 一 科 大 資 訊 管 理 系 研 究 生<br />

摘 要 台 灣 的 石 材 加 工 業 (stone industry) 大 多 為 中 、 小 型 的 家 族 企 業 , 其 經 營 方 式 通 常 是 由 家 族 成<br />

員 一 同 努 力 , 在 企 業 管 理 策 略 上 較 為 保 守 , 長 期 以 來 對 於 外 在 資 訊 科 技 的 進 步 及 發 展 並 不<br />

關 心 , 亦 少 有 積 極 導 入 相 關 技 術 的 作 為 。 但 該 產 業 即 將 要 面 臨 到 政 府 簽 訂 ECFA 後 的 開 放<br />

環 境 , 雖 有 十 年 的 緩 衝 期 , 但 如 不 積 極 應 對 , 市 場 開 放 後 即 將 面 對 低 價 產 品 的 進 口 , 一 定<br />

會 對 整 體 國 內 的 相 關 產 業 形 成 極 大 的 壓 力 , 甚 至 面 臨 生 存 的 危 機 。 因 此 , 本 論 文 希 望 藉 由<br />

Google 所 推 出 的 Fusion Table 功 能 , 模 擬 石 材 加 工 業 採 購 及 銷 售 的 資 料 , 進 行 資 料 分 析 並<br />

產 出 資 訊 , 希 望 能 提 供 給 該 產 業 的 經 營 決 策 者 參 考 , 並 藉 此 制 定 公 司 後 續 因 應 ECFA 時 代<br />

來 臨 的 策 略 制 定 。<br />

關 鍵 詞 : 石 材 業 、Fusion Tables、 策 略 分 析<br />

編 號 150<br />

題 目 領 導 者 部 屬 交 換 對 工 作 投 入 與 工 作 績 效 之 研 究<br />

作 者 蕭 金 蘭 余 則 儀<br />

單 位 清 雲 科 技 大 學 經 營 管 理 研 究 所 指 導 教 授<br />

摘 要 本 研 究 主 要 在 探 討 領 導 者 部 屬 交 換 、 工 作 投 入 與 工 作 績 效 之 關 係 與 影 響 , 並 對 研 究 結 果 提<br />

出 具 體 建 議 。 故 主 要 研 究 目 的 在 於 :1. 瞭 解 部 屬 對 主 管 之 人 際 交 換 關 係 品 質 對 部 屬 的 工 作<br />

投 入 是 否 有 顯 著 影 響 。2. 瞭 解 部 屬 對 主 管 之 人 際 交 換 關 係 品 質 對 部 屬 的 工 作 績 效 是 否 有 顯<br />

著 影 響 。3. 瞭 解 部 屬 的 工 作 投 入 對 部 屬 的 工 作 績 效 是 否 有 顯 著 影 響 。<br />

本 研 究 採 用 問 卷 調 查 作 為 資 料 蒐 集 的 方 法 , 以 中 小 企 業 的 員 工 為 樣 本 , 蒐 集 的 資 料 以 SPSS<br />

統 計 套 裝 軟 體 進 行 分 析 , 使 用 的 統 計 方 法 包 括 敘 述 性 統 計 、 獨 立 樣 本 t 檢 定 、 單 因 子 變 異 數<br />

分 析 、 信 度 分 析 、 因 素 分 析 、 相 關 分 析 與 複 迴 歸 分 析 等 。 整 理 各 分 析 結 果 發 現 :1. 領 導 者<br />

部 屬 交 換 關 係 與 工 作 投 入 有 顯 著 正 相 關 , 領 導 者 部 屬 交 換 關 係 好 時 , 工 作 投 入 可 能 也 越<br />

高 。2. 領 導 者 部 屬 交 換 關 係 與 工 作 績 效 有 顯 著 正 相 關 , 領 導 者 部 屬 交 換 關 係 好 時 , 工 作 績<br />

效 可 能 也 會 比 較 好 。3. 工 作 投 入 與 工 作 績 效 有 顯 著 正 相 關 , 工 作 投 入 高 時 , 工 作 績 效 可 能<br />

也 較 高 。<br />

關 鍵 字 : 領 導 者 部 屬 交 換 、 工 作 投 入 、 工 作 績 效<br />

64


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 151<br />

題 目 高 中 生 茶 飲 料 的 消 費 行 為<br />

作 者 陳 美 玲 張 蓓 蒂 徐 瑞 湧 朱 庭 韡 李 權 晉<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 通 識 教 育 中 心<br />

摘 要 本 研 究 主 要 在 探 討 高 中 生 茶 飲 料 的 消 費 行 為 , 以 「 高 中 生 茶 飲 料 消 費 行 為 調 查 問 卷 」 做 實<br />

證 研 究 , 以 北 部 和 南 部 二 地 區 高 中 職 學 校 187 位 學 生 為 調 查 對 象 , 並 以 描 述 性 統 計 和 次 數<br />

性 分 析 之 統 計 方 法 來 分 析 資 料 。 根 據 本 研 究 結 果 發 現 :1) 以 每 週 平 均 購 買 茶 飲 料 的 杯 數 來<br />

分 ,0-4 杯 者 有 116 人 (62.0%),5-8 杯 者 有 56 人 (29.9%),9 杯 以 上 ( 含 ) 者 有 15 人 (8.0%)。<br />

2) 以 每 月 生 活 費 來 分 ,0~3000 元 的 學 生 有 99 人 (52.9%),3001~4000 元 的 學 生 有 53 人<br />

(28.3%),4001~8000 元 的 學 生 有 14 人 (7.5%),8001~12000 元 的 學 生 有 21 人 (11.2%)。3)<br />

高 中 生 在 消 費 茶 飲 料 時 重 視 服 務 人 員 的 態 度 、 茶 飲 料 品 質 、 茶 飲 料 口 味 ; 不 重 視 廣 告 宣 傳 、<br />

店 家 採 用 電 腦 化 設 備 、 服 務 人 員 的 長 相 和 連 鎖 / 自 營 店 。<br />

關 鍵 詞 : 茶 飲 料 、 消 費 行 為 、 高 中 生<br />

編 號 152<br />

題 目 教 育 訓 練 講 師 教 學 溝 通 技 巧 與 教 學 方 法 對 訓 練 成 效 影 響 之 研 究 - 以 生 命 線 協 會 為 例<br />

作 者 湯 皓 遠 曾 柔 鶯<br />

單 位 國 立 宜 蘭 大 學 經 營 管 理 研 究 所<br />

摘 要 生 命 線 是 以 電 話 和 網 路 為 溝 通 媒 介 , 並 以 自 殺 防 治 為 主 要 目 的 的 心 理 衛 生 機 構 , 幫 助 抑 鬱<br />

痛 苦 、 孤 獨 失 望 、 心 靈 創 傷 或 企 圖 自 殺 的 人 , 並 給 予 其 愛 心 、 耐 心 、 關 懷 與 輔 導 , 幫 助 他<br />

們 走 出 挫 折 、 困 頓 甚 至 於 自 我 傷 害 等 之 陰 影 。 生 命 線 之 主 要 成 員 多 為 志 願 工 作 者 , 教 育 訓<br />

練 則 是 使 其 具 備 溝 通 能 力 與 專 業 的 諮 商 輔 導 技 巧 之 重 要 步 驟 與 階 段 , 然 而 講 師 知 識 傳 授 是<br />

一 種 溝 通 傳 達 的 過 程 , 其 過 程 將 影 響 志 工 專 業 知 識 之 吸 收 , 因 此 溝 通 能 力 在 教 學 中 應 扮 演<br />

著 重 要 的 角 色 。 故 本 研 究 的 主 要 目 的 , 在 於 探 求 講 師 的 教 學 溝 通 能 力 對 於 志 工 在 不 同 教 學<br />

方 法 上 的 學 習 情 形 是 否 具 有 影 響 , 以 及 影 響 的 方 式 為 何 。<br />

本 研 究 探 討 出 講 師 在 教 學 上 的 溝 通 能 力 分 為 :「 引 起 動 機 」、「 結 構 清 晰 」、「 加 強 訊 息 」 與<br />

「 雙 向 互 動 」 四 大 類 的 溝 通 技 巧 , 並 且 以 志 工 在 接 受 訓 練 課 程 時 所 採 用 之 教 學 方 法 「 講 述<br />

式 教 學 法 」 和 「 角 色 扮 演 教 學 法 」 中 所 自 覺 的 「 訓 練 滿 意 程 度 」、「 才 能 增 進 程 度 」 以 及 「 知<br />

識 應 用 程 度 」 三 個 面 向 , 來 代 表 志 工 接 受 教 育 訓 練 時 的 訓 練 成 效 。 本 研 究 以 問 卷 調 查 法 的<br />

方 式 , 試 圖 從 學 員 的 觀 點 中 , 找 到 講 師 教 學 溝 通 技 巧 與 教 學 方 法 對 學 生 學 習 成 效 之 間 的 關<br />

係 。<br />

關 鍵 詞 : 教 育 訓 練 、 教 學 方 法 、 溝 通 技 巧<br />

65


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 154<br />

題 目 全 球 環 境 變 遷 下 保 險 業 的 實 務 社 群 學 習 之 研 究<br />

作 者 溫 辰 豪 高 文 彬<br />

單 位 國 立 中 正 大 學 成 人 及 繼 續 教 育 研 究 所<br />

摘 要 從 全 球 化 觀 點 來 看 , 實 務 社 群 的 發 展 將 決 定 組 織 未 來 發 展 。 近 幾 年 來 全 球 的 市 場 和 人 口 結<br />

構 的 改 變 造 成 世 界 各 國 的 政 府 以 及 組 織 , 對 組 織 內 部 的 學 習 過 程 進 行 徹 底 的 檢 討 以 求 改<br />

進 。 本 研 究 以 一 個 實 務 社 群 對 於 組 織 發 展 影 響 的 理 論 觀 點 , 試 圖 探 討 在 組 織 內 部 的 實 務 社<br />

群 是 如 何 影 響 組 織 發 展 的 歷 程 。 透 過 個 案 研 究 法 , 以 二 間 保 險 公 司 為 樣 本 資 料 , 訪 談 8 人<br />

包 含 一 般 成 員 、 中 間 幹 部 與 最 高 主 事 者 , 透 過 深 度 訪 談 與 參 與 觀 察 法 進 行 理 論 與 實 務 的 相<br />

互 印 證 。 研 究 顯 示 , 組 織 在 面 對 外 部 性 環 境 的 衝 擊 時 , 組 織 內 部 的 實 務 社 群 所 發 展 的 學 習<br />

模 式 會 因 此 對 組 織 的 學 習 與 發 展 產 生 增 能 補 強 的 效 果 ; 而 內 部 的 團 隊 和 個 人 的 專 業 知 識 涵<br />

養 亦 會 與 組 織 的 學 習 成 效 產 生 連 結 , 進 而 提 升 組 織 學 習 的 品 質 。<br />

關 鍵 詞 : 實 務 社 群 、 組 織 學 習 、 人 力 資 源 發 展<br />

編 號 155<br />

題 目 飯 店 餐 飲 業 之 服 務 型 機 器 人 視 覺 介 面 技 術<br />

作 者 蔡 耀 弘 林 思 妤<br />

單 位 玄 奘 大 學 資 訊 管 理 研 究 所<br />

摘 要 以 目 前 的 社 會 型 態 來 說 漸 漸 呈 現 人 口 高 齡 化 、 少 子 化 並 造 成 了 勞 工 方 面 的 缺 乏 , 因 此 在 服<br />

務 型 機 器 人 的 需 求 上 也 漸 漸 的 增 加 , 而 服 務 型 機 器 人 則 可 應 用 於 商 業 服 務 、 居 家 照 護 及 休<br />

閒 娛 樂 方 面 。 本 文 則 趨 向 於 前 瞻 性 商 業 服 務 這 個 區 塊 , 在 以 商 業 上 來 說 , 主 要 就 是 希 望 在<br />

人 力 成 本 這 方 面 能 夠 減 少 , 並 且 在 管 理 上 也 能 夠 一 致 。 如 果 服 務 型 機 器 人 應 用 於 餐 飲 業<br />

上 , 除 了 可 減 少 人 力 成 本 外 , 在 服 務 品 質 上 也 保 持 一 定 的 水 準 , 不 會 因 為 個 人 情 緒 因 素 而<br />

影 響 工 作 效 率 。<br />

本 論 文 主 要 是 結 合 人 機 介 面 的 技 術 讓 使 用 者 ( 顧 客 ) 利 用 已 定 義 的 手 勢 動 作 指 令 作 為 溝 通 的<br />

媒 介 來 與 機 器 人 進 行 互 動 得 以 取 得 機 器 人 身 上 所 放 置 的 餐 點 。 主 要 提 出 能 應 用 於 不 同 環 境<br />

下 , 並 且 達 到 即 時 處 理 的 方 法 ; 本 系 統 結 合 背 景 相 減 法 及 Hough Transform 的 方 法 作 為 影 像<br />

上 的 處 理 , 並 擷 取 特 徵 來 判 斷 手 勢 指 令 , 讓 使 用 者 與 機 器 人 能 產 生 互 動 。<br />

關 鍵 詞 : 手 勢 識 別 、 影 像 辨 識 、 服 務 型 機 器 人 、 人 機 互 動<br />

66


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 156<br />

題 目 可 應 用 於 飯 店 整 合 經 營 管 理 之 影 像 偵 測 系 統<br />

作 者 蔡 耀 弘 溫 明 勳<br />

單 位 玄 奘 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 以 目 前 競 爭 相 當 激 烈 的 飯 店 產 業 界 而 言 , 不 再 是 單 純 的 住 宿 休 息 的 地 方 , 唯 有 藉 由 提 供 多<br />

元 化 的 服 務 以 提 升 自 身 飯 店 的 競 爭 力 以 及 顧 客 心 中 的 價 值 。 本 研 究 發 展 影 像 偵 測 與 辨 識 的<br />

技 術 , 擷 取 並 分 析 人 體 膚 色 訊 息 並 應 用 在 飯 店 的 顧 客 身 體 狀 況 管 理 方 面 , 藉 由 貼 心 的 服 務<br />

提 升 飯 店 的 競 爭 力 。<br />

本 篇 利 用 影 像 偵 測 與 分 析 的 方 式 去 判 斷 住 房 顧 客 的 膚 色 色 澤 狀 況 並 且 進 行 追 蹤 , 主 要 是 希<br />

望 利 用 影 像 偵 測 系 統 達 到 判 斷 顧 客 身 體 狀 況 做 到 適 度 提 醒 顧 客 的 服 務 。 本 系 統 主 要 是 先 進<br />

行 膚 色 資 訊 擷 取 , 與 顧 客 之 前 的 資 訊 進 行 比 對 , 判 斷 顧 客 身 體 狀 況 , 由 於 本 系 統 可 以 結 合<br />

人 臉 偵 測 與 辨 識 追 蹤 同 一 顧 客 之 身 體 狀 況 。 因 此 可 以 協 助 飯 店 對 顧 客 之 照 顧 服 務 以 及 即 時<br />

的 提 醒 顧 客 藉 此 提 升 飯 店 的 顧 客 滿 意 度 。<br />

關 鍵 詞 : 影 像 偵 測 、 人 臉 偵 測 、 膚 色 偵 測 、 膚 色 分 析<br />

編 號 157<br />

題 目 經 營 績 效 對 智 慧 資 本 衡 量 之 影 響 : 以 建 國 集 團 網 絡 治 理 為 例<br />

作 者 黃 守 丞<br />

單 位 開 南 大 學 商 學 院 碩 士 在 職 專 班 經 營 管 理 組<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 企 業 依 所 屬 產 業 特 性 及 實 際 營 運 活 動 自 行 調 整 必 要 之 控 制 作 業 , 落 實 執 行<br />

將 可 使 企 業 的 智 慧 資 本 增 加 為 前 提 , 以 建 國 集 團 網 絡 治 理 為 例 , 以 不 同 的 產 業 特 性 , 採 礦<br />

事 業 所 面 臨 的 是 單 一 業 主 銷 售 量 的 產 量 及 機 運 、 維 修 成 本 管 控 及 管 理 費 用 等 問 題 , 混 凝 土<br />

事 業 所 面 臨 的 是 同 業 市 場 價 格 競 爭 、 原 材 料 成 本 、 銷 管 費 用 、 應 收 帳 款 催 收 管 控 等 問 題 ;<br />

工 程 事 業 所 面 臨 的 是 同 業 市 場 價 格 競 爭 、 銷 管 費 用 、 應 收 帳 款 、 暫 借 款 、 成 本 、 工 程 進 度<br />

等 管 控 等 問 題 。<br />

以 理 論 推 演 、 問 卷 調 查 等 方 法 , 以 建 國 集 團 網 絡 治 理 為 例 , 導 出 內 控 制 度 與 智 慧 資 本 衡 量<br />

之 間 的 影 響 因 數 , 希 望 能 更 進 一 步 的 驗 證 內 控 制 度 如 何 扮 演 企 業 成 功 的 角 色 , 營 造 重 視 內<br />

控 制 度 的 環 境 。<br />

關 鍵 詞 : 經 營 績 效 、 智 慧 資 本<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 158<br />

題 目 影 響 大 學 教 師 持 續 使 用 電 子 白 板 教 學 之 研 究<br />

作 者 顏 郁 人 蔡 博 元 吳 婉 寧<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 電 子 白 板 是 新 興 的 教 學 輔 助 工 具 , 改 變 傳 統 的 黑 板 教 學 模 式 , 許 多 研 究 者 認 為 電 子 白 板 將<br />

會 影 響 學 生 對 於 課 程 的 理 解 程 度 及 引 發 學 習 興 趣 , 亦 有 學 者 認 為 學 校 導 入 電 子 白 板 將 不 可<br />

避 免 的 受 到 學 校 教 育 系 統 、 教 師 同 儕 及 學 生 的 影 響 , 會 產 生 一 定 程 度 的 衝 擊 。 多 數 教 學 現<br />

場 的 工 作 者 可 能 欣 然 接 受 電 子 白 板 的 教 學 應 用 方 案 , 願 意 學 習 與 使 用 電 子 白 板 , 但 是 仍 會<br />

有 部 份 教 師 未 曾 接 觸 、 不 願 意 接 觸 這 方 面 的 新 科 技 。 過 去 的 相 關 研 究 較 多 以 國 小 或 國 中 師<br />

生 為 研 究 對 象 , 僅 有 少 數 的 研 究 以 大 學 師 生 為 研 究 對 象 , 然 而 大 學 的 教 學 課 程 中 亦 能 夠 應<br />

用 電 子 白 板 來 輔 助 學 習 成 效 , 因 此 本 研 究 擬 以 大 專 教 師 使 用 電 子 白 板 教 學 意 願 為 題 , 探 討<br />

已 使 用 、 未 使 用 電 子 白 板 的 現 況 及 影 響 前 因 , 並 以 計 劃 行 為 理 論 詮 釋 大 學 教 師 持 續 使 用 電<br />

子 白 板 之 影 響 前 因 , 提 出 若 干 研 究 假 說 , 待 後 續 實 證 。 研 究 結 果 將 可 做 為 校 方 全 面 推 動 電<br />

子 化 教 學 之 策 略 參 考 。<br />

關 鍵 字 : 電 子 白 板 、 持 續 使 用 意 圖 、 計 畫 行 為 理 論 、 大 學 教 師 、 電 腦 自 我 效 能<br />

編 號 160<br />

題 目 體 感 遊 戲 研 究 探 討<br />

作 者 汪 縈 郭 明 達<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體 設 計 與 管 理 系<br />

摘 要 近 幾 年 , 在 全 球 幾 大 著 名 遊 戲 展 示 會 中 , 體 感 遊 戲 技 術 與 體 感 遊 戲 逐 漸 進 入 我 們 的 休 閒 娛<br />

樂 生 活 , 從 東 京 電 玩 展 、E3 大 展 到 韓 國 Gstar 都 能 看 到 體 感 技 術 的 發 展 。 從 任 天 堂 的 Wii 及<br />

Xbox Kinect 遊 戲 平 台 , 去 看 這 個 體 感 遊 戲 技 術 提 升 , 將 遊 戲 互 動 延 伸 至 四 肢 與 身 體 的 動<br />

作 , 以 自 然 肢 體 動 作 為 人 機 介 面 。 該 研 究 的 範 疇 延 伸 至 人 類 的 肢 體 各 部 位 , 可 為 相 關 學 術<br />

領 域 與 應 用 開 發 帶 入 新 的 思 考 , 相 信 很 值 得 我 們 去 研 究 , 並 且 去 探 討 它 的 未 來 發 展 。<br />

關 鍵 詞 : 體 感 遊 戲 、 任 天 堂 Wii、Xbox Kinect<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 161<br />

題 目 以 AHP 模 式 評 估 台 灣 PC 零 組 件 供 應 商 綠 色 供 應 鏈 管 理 項 目<br />

作 者 溫 源 鳳 林 廣 易<br />

單 位 國 立 高 雄 餐 旅 學 院 旅 遊 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 以 層 級 分 析 法 (AHP) 進 行 綠 色 供 應 鏈 管 理 項 目 之 評 估 。 本 研 究 以 台 灣 PC 零 組 件<br />

供 應 商 為 研 究 對 象 , 透 過 文 獻 探 討 所 彙 整 之 綠 色 供 應 鏈 管 理 系 統 架 構 中 之 設 計 構 面 、 製 程<br />

構 面 、 管 理 構 面 作 為 本 研 究 綠 色 供 應 鏈 管 理 項 目 設 計 基 礎 。 本 研 究 對 國 內 PC 零 組 件 供 應 商<br />

發 放 問 卷 後 , 再 將 架 構 內 的 項 目 建 立 成 對 比 較 矩 陣 , 再 利 用 Expert Choice 軟 體 輸 出 數 據 ,<br />

經 過 數 據 彙 整 之 後 , 進 行 權 重 的 評 估 。 本 研 究 運 用 層 級 分 析 法 (AHP) 進 行 綠 色 供 應 鏈 管 理<br />

項 目 對 環 境 影 響 之 重 要 性 評 比 , 在 經 過 調 查 與 數 據 分 析 後 可 以 得 到 台 灣 PC 零 組 件 供 應 商 在<br />

綠 色 供 應 鏈 管 理 各 項 目 對 環 境 的 影 響 上 重 視 的 程 度 。<br />

關 鍵 詞 : 綠 色 供 應 鏈 管 理 、 層 級 分 析 法 (AHP)、PC 產 業<br />

編 號 162<br />

題 目 管 理 學 的 點 線 面<br />

作 者 甘 兆 欽 沈 暉 倫 顏 嘉 君 劉 羿 含 蘇 琬 筑 蔡 家 維<br />

單 位 南 台 科 大 管 理 資 訊 系<br />

摘 要 面 臨 知 識 經 濟 時 代 , 人 們 的 競 爭 壓 力 與 日 俱 增 。 學 生 除 了 課 業 壓 力 外 , 甚 至 進 入 職 場 後 ,<br />

對 於 未 曾 修 過 管 理 學 的 人 , 更 難 以 消 化 枯 燥 乏 味 的 管 理 學 。 然 而 ,2010 年 日 本 岩 崎 夏 海 所<br />

著 作 的 「 管 理 學 小 說 」 成 為 日 本 人 解 決 問 題 的 心 靈 導 師 , 遂 引 發 「 管 理 學 的 點 線 面 」 創 作<br />

的 動 機 。 本 研 究 基 於 知 識 管 理 與 策 略 管 理 的 論 點 , 透 過 現 代 科 技 動 畫 、 漫 畫 人 物 , 來 提 升<br />

管 理 學 的 趣 味 活 潑 性 以 及 促 進 人 們 學 習 的 效 率 與 效 果 。 根 據 傳 統 管 理 學 之 文 本 歸 納 三 點 研<br />

究 命 題 : 管 理 學 對 於 個 人 微 觀 的 影 響 到 整 體 國 家 宏 觀 治 理 所 扮 演 的 角 色 , 即 管 理 學 的 點 線<br />

面 是 整 體 性 的 影 響 , 而 非 僅 止 於 企 業 界 ; 製 作 漫 畫 人 物 、 電 腦 動 畫 科 技 可 以 提 升 管 理 學 的<br />

活 潑 與 趣 味 性 ; 提 供 系 統 化 的 個 人 生 涯 規 劃 、 增 進 家 庭 成 員 的 統 合 協 調 等 , 希 冀 管 理 學 能<br />

成 為 社 會 大 眾 未 來 生 涯 規 劃 與 解 決 問 題 的 工 具 之 一 。<br />

關 鍵 詞 : 傳 統 管 理 學 、 知 識 管 理 、 策 略 管 理 、 管 理 學 的 點 線 面<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 163<br />

題 目 企 業 社 會 責 任 與 服 務 補 救 對 品 牌 形 象 影 響 之 研 究 - 以 汽 車 製 造 業 為 例<br />

作 者 晏 啟 華 楊 曼 青<br />

單 位 僑 光 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 近 幾 年 企 業 發 展 遭 受 到 的 困 難 著 重 於 危 機 處 理 , 如 何 有 效 做 好 危 機 處 理 , 使 危 機 成 為 轉 機 ,<br />

為 企 業 重 要 之 研 究 課 題 。 汽 車 廠 商 應 善 盡 社 會 責 任 , 減 少 經 營 的 風 險 和 危 機 。 然 而 , 在 善<br />

盡 社 會 責 任 之 餘 , 汽 車 廠 商 必 須 提 供 在 危 機 後 的 服 務 補 救 措 施 , 彌 補 在 顧 客 心 中 所 造 成 的<br />

不 當 感 受 , 維 持 與 顧 客 之 間 關 係 , 創 造 良 好 的 品 牌 形 象 , 重 視 顧 客 的 態 度 , 讓 消 費 者 心 中<br />

產 生 價 值 , 進 而 建 立 顧 客 對 品 牌 忠 誠 , 為 本 研 究 所 要 探 討 的 議 題 。 本 研 究 架 構 依 據 文 獻 回<br />

顧 及 相 關 變 數 間 之 關 聯 性 而 建 立 , 並 以 有 購 買 汽 車 之 消 費 者 為 受 測 對 象 進 行 問 卷 調 查 , 經<br />

由 網 路 和 紙 本 問 卷 回 收 之 有 效 樣 本 , 以 SPSS 進 行 信 度 分 析 、 描 述 性 統 計 分 析 、 皮 爾 森 相 關<br />

分 析 及 迴 歸 分 析 進 行 實 證 研 究 。 實 證 結 果 如 下 : 一 、 企 業 社 會 責 任 對 品 牌 形 象 與 消 費 者 態<br />

度 有 顯 著 之 影 響 ; 二 、 品 牌 形 象 對 消 費 者 態 度 與 顧 客 忠 誠 度 有 顯 著 之 影 響 ; 三 、 服 務 補 救<br />

對 企 品 牌 形 象 與 消 費 者 態 度 有 顯 著 之 影 響 ; 四 、 消 費 者 態 度 對 顧 客 忠 誠 度 有 顯 著 之 影 響 。<br />

五 、 服 務 補 救 對 企 業 社 會 責 任 無 顯 著 之 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 企 業 社 會 責 任 、 品 牌 形 象 、 消 費 者 態 度 、 服 務 補 救 、 顧 客 忠 誠 度<br />

編 號 164<br />

題 目 租 稅 規 劃 、 公 司 治 理 與 公 司 價 值 之 關 聯 性<br />

作 者 林 嬌 能 劉 建 宏<br />

單 位 逢 甲 大 學 會 計 系<br />

摘 要 本 研 究 以 我 國 1996 至 2007 年 上 市 櫃 公 司 為 研 究 對 象 , 探 討 企 業 從 事 租 稅 規 劃 對 公 司 價 值<br />

(Tobin's Q) 的 關 係 , 以 檢 驗 這 類 的 財 務 管 理 所 獲 得 之 利 益 是 否 會 移 轉 至 公 司 。 並 進 一 步 將<br />

公 司 治 理 因 素 納 入 , 以 觀 察 租 稅 規 劃 與 公 司 價 值 的 關 聯 性 是 否 受 到 公 司 治 理 因 素 的 影 響 。<br />

實 證 結 果 發 現 :<br />

租 稅 規 劃 對 企 業 價 值 有 正 向 的 相 關 性 , 既 企 業 從 事 租 稅 規 劃 會 提 升 企 業 價 值 。<br />

發 現 董 事 會 規 模 愈 大 時 , 不 會 降 低 租 稅 規 劃 與 企 業 價 值 之 間 的 關 係 。<br />

董 事 或 董 事 長 有 兼 任 總 經 理 時 , 不 會 降 低 租 稅 規 劃 與 企 業 價 值 之 間 的 關 係 。<br />

董 監 持 股 愈 高 , 會 降 低 租 稅 規 劃 與 企 業 價 值 之 間 的 關 係 。<br />

機 構 投 資 人 持 股 比 率 愈 高 者 , 會 提 高 租 稅 規 劃 與 企 業 價 值 之 間 的 關 係 。<br />

關 鍵 字 : 租 稅 規 劃 、 公 司 治 理 、 公 司 值 價<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 165<br />

題 目 科 普 休 閒 活 動 設 計 - 創 意 骨 牌 競 賽<br />

作 者 周 美 利<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 休 閒 與 運 動 管 理 系<br />

摘 要 骨 牌 的 英 文 叫 作 :「domino」 其 實 , 多 米 諾 骨 牌 據 傳 起 源 於 中 國 , 據 《 正 字 通 》 的 記 載 ,<br />

宋 宣 和 二 年 ( 公 元 一 一 二 ○ 年 ), 出 現 了 一 種 名 叫 「 骨 牌 」 的 遊 戲 , 並 在 宋 高 宗 時 頒 行 天 下 。<br />

當 時 的 骨 牌 多 為 牙 或 獸 骨 製 成 , 所 以 骨 牌 又 有 「 牙 牌 」 之 稱 。 在 十 七 、 十 八 世 紀 , 義 大 利<br />

傳 教 士 多 米 諾 受 到 女 兒 的 啟 發 , 發 明 了 多 米 諾 骨 牌 的 玩 法 , 並 製 作 生 產 了 仍 稱 為 骨 牌 的 木<br />

製 牌 。 此 牌 在 義 大 利 以 及 歐 洲 迅 速 傳 播 開 , 後 來 這 種 玩 法 也 以 他 的 名 字 來 命 名 。 到 了 十 九<br />

世 紀 , 多 米 諾 已 成 為 世 界 性 的 運 動 , 並 成 為 非 奧 運 項 目 中 知 名 度 最 高 、 參 加 人 數 最 多 、 擴<br />

展 地 域 最 廣 的 體 育 運 動 之 一 , 受 到 男 女 老 少 的 歡 迎 。 此 計 畫 乃 利 用 骨 牌 活 動 , 促 使 民 眾 享<br />

受 科 學 、 認 識 科 學 , 並 達 到 團 隊 分 工 , 互 助 合 作 的 目 的 。<br />

關 鍵 詞 : 骨 牌 、 團 隊 、 科 普 活 動 、 休 閒 娛 樂<br />

編 號 166<br />

題 目 休 閒 觀 光 社 區 營 造 政 策 之 初 探<br />

作 者 周 美 利<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 休 閒 與 運 動 管 理 系<br />

摘 要 現 今 政 府 大 力 推 行 的 休 閒 旅 遊 若 不 能 對 民 間 投 資 發 展 作 有 效 的 引 導 與 管 理 , 也 將 使 這 些 休<br />

閒 產 業 面 臨 消 費 危 機 。 休 閒 業 結 合 居 民 生 活 除 了 能 為 地 方 帶 來 經 濟 利 基 的 同 時 , 並 進 一 步<br />

的 藉 由 休 閒 業 發 展 成 為 社 區 之 識 別 符 號 , 是 一 長 遠 而 永 續 的 工 程 。<br />

因 此 筆 者 提 一 研 發 政 策 : 將 學 校 資 源 與 新 市 區 公 所 , 與 奇 美 的 聯 奇 開 發 股 份 有 限 公 司 合<br />

作 。 合 計 分 成 兩 個 部 分 , 第 一 部 分 是 規 畫 出 四 條 新 市 區 的 文 化 觀 光 之 旅 ; 第 二 部 分 為 台 南<br />

市 新 市 區 的 文 化 節 日 設 定 , 配 合 文 化 觀 光 之 旅 , 發 展 成 「 新 港 社 台 江 文 化 節 」。 此 政 策 以<br />

冀 學 生 運 用 所 學 的 知 識 來 參 與 社 區 永 續 運 動 。 亦 冀 透 過 學 生 改 善 環 境 的 永 續 性 之 意 念 及 發<br />

動 公 共 式 的 社 區 公 民 行 動 , 帶 動 產 業 活 化 、 提 升 生 活 環 境 品 質 。<br />

關 鍵 字 : 文 化 觀 光 、 新 港 社 、 觀 光 社 區 營 造<br />

71


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 167<br />

題 目 休 閒 文 化 之 城 市 行 銷 方 案<br />

作 者 周 美 利<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 休 閒 與 運 動 管 理 系<br />

摘 要 「 臺 南 」 是 一 個 歷 史 悠 久 的 古 都 , 早 在 十 七 世 紀 臺 灣 開 拓 史 的 年 代 , 臺 南 便 隨 著 臺 灣 的 歷<br />

史 一 同 成 長 , 早 期 有 「 一 府 二 鹿 三 艋 舺 」 之 說 法 , 其 中 的 「 府 」 便 是 臺 南 府 城 。<br />

有 很 多 人 說 , 臺 南 人 是 失 落 的 貴 族 , 他 們 保 有 一 種 冷 漠 的 高 傲 性 格 , 對 自 己 的 城 市 歷 史 充<br />

滿 優 越 感 、 卻 也 對 城 市 的 發 展 遲 緩 感 到 自 卑 。 至 今 , 臺 南 縣 市 的 人 口 總 數 已 經 落 後 臺 北 、<br />

高 雄 、 臺 中 , 甚 至 是 桃 園 縣 , 原 來 最 輝 煌 的 海 洋 年 代 、 商 賈 鬧 肆 、 運 河 交 錯 , 如 今 早 已 桑<br />

海 滄 田 。<br />

新 的 臺 南 市 , 將 是 五 個 直 轄 市 中 , 唯 一 還 沒 有 捷 運 興 建 的 城 市 。 當 然 捷 運 的 興 建 不 能 成 為<br />

一 個 城 市 是 否 繁 榮 發 展 的 迷 思 , 但 臺 南 農 業 人 口 多 、 中 老 年 比 率 較 高 , 雖 然 有 南 科 與 其 他<br />

工 業 區 , 但 經 濟 規 模 仍 為 五 都 之 末 。<br />

一 個 城 市 的 偉 大 , 並 不 在 規 模 , 而 是 城 市 背 後 動 人 的 故 事 , 二 ○ 一 ○ 年 十 二 月 二 十 五 日 以<br />

後 , 臺 南 縣 市 即 合 併 升 格 為 一 個 一 百 八 十 多 萬 人 的 直 轄 市 。「 臺 南 」 是 不 是 可 以 善 用 自 我<br />

的 文 化 價 值 , 轉 變 成 一 個 全 新 的 城 市 , 利 用 悠 久 的 城 市 發 展 史 , 創 造 出 臺 南 人 共 同 自 豪 的<br />

價 值 , 突 破 現 有 的 困 境 , 是 本 文 最 主 要 的 論 述 依 據 。<br />

關 鍵 字 : 劇 團 、 古 蹟 、 安 平 追 想 曲<br />

編 號 168<br />

題 目 考 量 相 依 整 備 時 間 之 零 工 式 多 階 迴 流 生 產 排 程 問 題<br />

作 者 駱 景 堯 陳 凱 群<br />

單 位 雲 林 科 技 大 學 工 業 工 程 與 管 理 研 究 所<br />

摘 要 台 灣 的 半 導 體 產 業 在 國 際 間 一 直 以 來 都 扮 演 著 舉 足 輕 重 的 角 色 , 對 於 半 導 體 這 種 製 程 繁 雜<br />

的 產 業 , 晶 圓 從 投 入 到 產 出 需 經 過 好 幾 道 的 加 工 程 序 , 其 中 有 好 幾 道 的 加 工 程 序 是 使 用 相<br />

同 的 機 台 , 這 種 生 產 方 式 稱 為 迴 流 生 產 。 實 際 上 晶 圓 加 工 的 迴 流 方 式 不 完 全 相 同 , 零 工 式<br />

的 迴 流 方 式 較 符 合 實 際 的 生 產 情 形 , 因 此 本 研 究 將 針 對 零 工 式 迴 流 生 產 , 每 個 加 工 階 段 都<br />

有 一 台 以 上 等 效 平 行 機 台 , 並 考 量 相 依 整 備 時 間 , 以 最 小 化 最 大 完 工 時 間 為 目 標 , 利 用 整<br />

數 規 劃 法 建 構 符 合 問 題 特 性 的 數 學 模 式 , 並 使 用 Lingo8.0 撰 寫 程 式 並 利 用 案 例 驗 證 數 學 模<br />

式 可 行 性 , 期 望 能 夠 透 過 本 研 究 建 構 出 的 數 學 模 式 求 得 考 慮 相 依 整 備 時 間 與 等 效 平 行 機 台<br />

的 多 階 零 工 式 迴 流 排 程 問 題 的 最 佳 生 產 排 程 。<br />

關 鍵 字 : 迴 流 生 產 、 相 依 整 備 時 間 、 零 工 式 生 產 、 等 效 平 行 機 台<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 169<br />

題 目 組 織 學 習 能 力 與 正 向 心 情 對 會 計 從 業 人 員 道 德 行 為 態 度 之 影 響 研 究<br />

作 者 呂 珮 珊 廖 乙 韓 陳 宇 徵<br />

單 位 朝 陽 科 技 大 學 會 計 系<br />

摘 要 近 來 , 許 多 大 企 業 舞 弊 案 使 會 計 從 業 人 員 的 道 德 操 守 造 成 負 面 衝 擊 , 並 促 使 目 前 學 術 界 及<br />

業 界 對 會 計 從 人 員 道 德 再 教 育 之 重 視 。 本 研 究 試 圖 從 會 計 事 務 所 組 織 的 角 度 , 探 究 其 組 織<br />

學 習 能 力 是 否 會 透 過 正 向 心 情 , 對 會 計 從 業 人 員 之 道 德 行 為 態 度 產 生 影 響 , 藉 以 了 解 工 作<br />

環 境 對 道 德 行 為 態 度 之 影 響 。 本 研 究 針 對 會 計 師 事 務 所 及 記 帳 士 事 務 所 從 事 審 計 或 記 帳 工<br />

作 之 人 為 研 究 對 象 , 透 過 路 徑 分 析 之 研 究 結 果 顯 示 , 組 織 學 習 能 力 與 道 德 行 為 態 度 之 間 受<br />

正 向 心 情 中 介 影 響 , 代 表 事 務 所 成 員 的 組 織 學 習 能 力 在 處 於 正 向 心 情 的 情 況 下 會 顯 著 的 對<br />

道 德 行 為 產 生 正 向 效 果 。<br />

關 鍵 詞 : 正 向 心 情 、 道 德 態 度 、 組 織 學 習 能 力<br />

編 號 170<br />

題 目 品 牌 權 益 與 消 費 者 生 活 型 態 對 網 路 購 物 者 決 策 行 為 之 研 究<br />

作 者 胡 瓊 元 洪 瑩 娟 葉 琬 汝<br />

單 位 大 葉 大 學 會 計 資 訊 學 系<br />

摘 要 近 年 來 網 路 購 物 在 消 費 市 場 異 軍 突 起 , 網 路 消 費 型 態 已 是 時 勢 所 趨 , 本 研 究 旨 在 探 討 網 路<br />

化 妝 保 養 品 之 品 牌 權 益 、 消 費 者 生 活 型 態 與 購 買 決 策 行 為 之 關 係 , 期 能 為 網 購 買 賣 雙 方 提<br />

供 適 切 之 建 議 。<br />

研 究 方 式 採 網 路 問 卷 調 查 進 行 , 並 運 用 描 述 性 統 計 、 因 素 分 析 、 單 因 子 變 異 數 分 析 、 皮 爾<br />

森 相 關 分 析 和 多 元 迴 歸 分 析 等 統 計 方 法 , 進 行 研 究 結 果 描 述 及 假 設 驗 證 。<br />

本 研 究 假 設 驗 證 結 果 如 下 : 消 費 者 對 品 牌 權 益 之 認 知 、 生 活 型 態 和 消 費 者 決 策 行 為 會 受 到<br />

個 人 的 年 齡 、 教 育 程 度 、 每 月 可 支 配 所 得 、 網 路 購 物 經 驗 、 每 天 逛 購 物 網 站 時 數 及 每 年 在<br />

網 站 購 買 化 妝 保 養 品 金 額 等 人 口 統 計 變 項 所 影 響 ; 品 牌 權 益 與 消 費 者 生 活 型 態 間 具 有 相 關<br />

性 ; 品 牌 權 益 和 生 活 型 態 分 別 都 會 影 響 購 買 決 策 行 為 。<br />

因 此 , 化 妝 品 保 養 品 業 者 或 賣 家 應 注 重 品 牌 忠 誠 度 、 品 牌 知 名 度 、 知 覺 品 質 、 品 牌 聯 想 四<br />

個 構 面 , 以 品 牌 權 益 來 提 昇 顧 客 未 來 之 回 購 率 , 且 消 費 者 生 活 型 態 和 人 口 統 計 變 項 之 特 性<br />

都 可 做 為 網 路 上 販 售 化 妝 保 養 品 的 消 費 市 場 區 隔 之 參 考 。<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 171<br />

題 目 服 務 業 之 服 務 人 員 禮 貌 度 觀 察<br />

作 者 蔣 丞 哲<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 禮 貌 是 服 務 業 必 備 的 要 件 之 一 。 在 提 供 服 務 的 過 程 中 , 服 務 員 有 較 高 的 禮 貌 度 與 服 務 熱 情 ,<br />

往 往 會 讓 顧 客 感 受 到 尊 重 與 心 情 舒 暢 , 本 研 究 以 台 南 地 區 四 家 大 型 量 販 業 者 為 研 究 主 幹 ,<br />

觀 察 這 四 家 業 者 之 服 務 人 員 應 對 進 退 間 禮 貌 程 度 , 藉 以 觀 察 這 四 家 業 者 服 務 的 差 異 , 以 做<br />

後 續 服 務 改 進 的 參 考 項 目 。<br />

結 果 發 現 , 賣 場 人 員 類 別 中 以 「 收 銀 員 」、「 生 鮮 部 門 包 裝 計 價 員 」 表 現 最 差 , 沒 有 表 情 ,<br />

似 乎 把 自 己 當 成 工 廠 裡 的 「 捆 包 工 人 」 或 某 條 生 產 線 上 的 作 業 人 員 , 把 顧 客 當 成 通 過 製 程<br />

的 「 半 成 品 」, 接 過 顧 客 的 商 品 包 裝 秤 重 掃 描 價 格 時 , 不 但 不 微 笑 , 遞 回 顧 客 手 中 也 不 說<br />

謝 謝 。 可 見 各 家 量 販 業 者 並 未 體 察 應 將 禮 貌 與 微 笑 落 實 到 賣 場 的 各 個 層 面 之 中 。<br />

關 鍵 詞 : 量 販 店 、 禮 貌 度 、PZB 模 式 、 顧 客 滿 意 度<br />

編 號 172<br />

題 目 國 內 四 大 連 鎖 量 販 店 評 鑑 指 標 : 以 價 格 便 宜 度 與 賣 場 服 務 引 導 為 例<br />

作 者 蔣 丞 哲<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 試 著 利 用 多 元 的 評 鑑 指 標 , 來 對 受 評 鑑 單 位 作 一 較 為 全 面 的 診 斷 。 對 象 為 國 內 四 大<br />

連 鎖 量 販 店 , 研 究 核 心 由 SERVQUAL 五 大 構 面 組 成 , 內 容 包 含 五 十 個 指 標 項 目 所 構 成 , 評<br />

鑑 工 具 有 以 顧 客 角 度 進 行 的 觀 察 法 、 消 費 者 問 卷 法 、 全 圓 回 饋 ( 賣 場 主 管 與 員 工 對 服 務 標<br />

準 程 序 的 熟 稔 度 )、 以 專 業 評 審 方 式 的 檢 核 表 評 分 以 及 賣 場 第 一 線 服 務 人 員 的 訪 談 方 式 等<br />

五 種 。 本 論 文 是 這 個 研 究 主 題 的 「 以 顧 客 角 度 進 行 的 觀 察 法 」 部 分 , 而 本 部 份 主 要 是 以 顧<br />

客 的 需 求 為 出 發 , 利 用 查 價 形 式 與 實 際 動 線 和 服 務 的 探 勘 , 構 成 十 項 評 鑑 項 目 ( 兩 個 評 鑑<br />

指 標 )。 我 們 在 2008 年 10 月 17 日 至 2008 年 10 月 20 日 以 實 際 訪 查 的 手 法 , 評 鑑 了 台 灣 四 家 大<br />

型 量 販 店 ( 大 潤 發 、 家 樂 福 、 愛 買 吉 安 、 台 糖 量 販 ) 商 品 售 價 、 消 費 者 尋 貨 時 間 , 以 及 「 促<br />

銷 」 商 品 是 否 是 市 場 最 低 價 格 等 指 標 。 結 果 發 現 「 大 潤 發 」 在 幾 項 指 標 中 表 現 優 秀 : 無 論<br />

是 便 宜 商 品 齊 全 程 度 、 顧 客 在 商 品 上 的 尋 貨 時 間 都 較 其 它 商 家 優 良 ; 家 樂 福 則 是 服 飾 部 分<br />

較 為 便 宜 , 但 服 務 人 員 在 對 顧 客 提 供 商 品 諮 詢 的 服 務 效 能 上 仍 有 改 善 的 空 間 ; 愛 買 吉 安 與<br />

台 糖 量 販 則 是 表 現 差 強 人 意 , 在 價 格 的 優 惠 程 度 上 與 產 品 的 多 元 性 都 尚 有 可 改 善 的 地 方 。<br />

關 鍵 字 : 指 標 、 觀 察 法 、 量 販 連 鎖 店<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 173<br />

題 目 台 南 地 區 顧 客 對 大 型 零 售 通 路 之 服 務 滿 意 度 饋 析<br />

作 者 蔣 丞 哲<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 我 們 希 望 設 計 出 一 套 標 準 的 評 鑑 指 標 , 可 供 未 來 長 期 觀 測 服 務 業 服 務 變 化 的 工 具 。 本 研 究<br />

為 「2008 年 台 灣 服 務 業 評 鑑 」 計 劃 中 的 子 項 目 :「 大 型 連 鎖 量 販 業 問 卷 方 法 」。 經 由 問 卷 設<br />

計 後 投 入 發 現 , 顧 客 之 滿 意 度 與 各 賣 場 營 業 額 和 顧 客 忠 誠 度 無 關 , 顧 客 除 了 常 去 的 賣 場<br />

外 , 次 常 去 的 賣 場 取 決 在 「 稀 有 度 」, 雖 然 大 潤 發 和 家 樂 福 據 點 聯 手 夾 殺 , 台 糖 量 販 店 依<br />

舊 能 生 存 在 這 個 弱 肉 強 食 的 市 場 之 中 。 希 望 本 論 文 後 續 的 研 究 成 果 , 能 成 為 未 來 零 售 量 販<br />

服 務 業 可 為 依 據 的 重 要 參 考 指 標 。<br />

關 鍵 詞 : 服 務 評 鑑 、 服 務 品 質 、 問 卷<br />

編 號 174<br />

題 目 企 業 員 工 教 育 訓 練 、 薪 資 福 利 與 員 工 滿 意 度 、 忠 誠 度 之 關 聯 性 研 究 分 析 - 以 通 訊 電 子 業 為 研<br />

究 對 象<br />

作 者 傅 秀 仁 王 瑜<br />

單 位 僑 光 科 技 大 學 企 業 管 理 系 助 理 教 授<br />

摘 要 近 年 來 通 訊 電 子 業 市 場 變 化 快 速 , 市 場 競 爭 已 從 以 往 的 代 工 走 向 自 有 品 牌 , 如 何 提 昇 公 司<br />

業 績 是 目 前 管 理 重 要 的 課 題 。 現 在 不 論 是 管 理 學 界 或 實 務 界 , 都 開 始 提 醒 企 業 在 重 視 顧 客<br />

滿 意 度 與 忠 誠 度 之 餘 , 也 應 該 重 視 員 工 的 滿 意 度 與 忠 誠 度 。 尤 其 在 通 訊 電 子 產 業 越 來 越 重<br />

視 服 務 的 趨 勢 下 , 員 工 的 滿 意 度 與 忠 誠 度 也 會 直 接 影 響 到 顧 客 的 滿 意 度 與 忠 誠 度 。 以 這 個<br />

觀 點 出 發 , 本 研 究 從 員 工 教 育 訓 練 、 薪 資 福 利 的 構 面 探 討 與 員 工 滿 意 度 、 員 工 忠 誠 度 之 關<br />

聯 性 。 調 查 對 象 為 銀 行 的 櫃 檯 人 員 , 藉 由 問 卷 調 查 方 式 , 以 信 度 分 析 、 描 述 性 統 計 分 析 、<br />

單 因 子 變 異 數 分 析 、 相 關 分 析 、 迴 歸 分 析 、 皮 爾 森 分 析 等 統 計 方 法 做 分 析 。<br />

關 鍵 字 : 滿 意 度 、 忠 誠 度 、 教 育 訓 練<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 175<br />

題 目 市 場 區 隔 、 商 店 印 象 與 顧 客 滿 意 度 關 係 之 研 究 ─ 以 台 南 市 咖 啡 連 鎖 店 為 例<br />

作 者 劉 旭 山<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

摘 要 咖 啡 連 鎖 店 已 成 為 台 灣 居 民 日 常 重 要 的 消 費 場 所 之 一 , 隨 著 咖 啡 連 鎖 店 競 爭 的 白 熱 化 , 商<br />

店 印 象 及 顧 客 滿 意 的 維 持 對 業 者 有 重 大 的 經 營 影 響 。 本 研 究 以 人 口 統 計 變 數 及 生 活 型 態 分<br />

群 對 商 店 印 象 及 顧 客 滿 意 度 進 行 統 計 分 析 , 研 究 發 現 人 口 統 計 變 數 性 別 對 產 品 滿 意 度 ; 年<br />

齡 對 服 務 滿 意 度 有 顯 著 差 異 , 學 歷 及 職 業 對 產 品 滿 意 度 、 服 務 滿 意 度 有 顯 著 差 異 , 不 同 月<br />

收 入 對 便 利 性 及 價 值 價 格 有 顯 著 差 異 ; 商 店 印 象 對 顧 客 滿 意 度 有 顯 著 相 關 ; 並 依 統 計 分 析<br />

差 異 部 分 對 業 者 提 出 適 當 的 行 銷 建 議 。<br />

關 鍵 詞 : 市 場 區 隔 、 商 店 印 象 、 顧 客 滿 意 度<br />

編 號 176<br />

題 目 營 造 業 職 業 災 害 對 工 作 壓 力 影 響 之 研 究 - 以 社 會 支 持 為 調 節 變 項<br />

作 者 莊 育 詩 江 冠 廷<br />

單 位 清 雲 科 技 大 學 國 際 企 業 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 欲 探 討 營 造 業 的 職 業 災 害 對 工 作 壓 力 的 影 響 及 與 社 會 支 持 是 否 存 在 調 節 效 果 , 試 圖<br />

建 構 其 模 式 , 進 而 分 析 構 面 關 係 。 本 研 究 方 法 採 用 問 卷 調 查 法 , 其 研 究 目 的 為 :( 一 ) 瞭 解<br />

職 業 災 害 對 工 作 壓 力 的 影 響 性 ; 與 ( 二 ) 探 討 社 會 支 持 是 否 對 職 業 災 害 、 工 作 壓 力 具 有 調 節<br />

效 果 。 研 究 對 象 為 公 共 工 程 及 民 間 工 程 之 勞 工 , 總 計 發 出 300 份 問 卷 , 回 收 252 份 問 卷 及 其<br />

有 效 問 卷 228 份 , 有 效 回 收 率 為 76%。 資 料 分 析 以 迴 歸 分 析 及 層 級 迴 歸 分 析 等 方 法 進 行 分<br />

析 。 本 研 究 假 設 職 業 災 害 對 工 作 壓 力 具 顯 著 影 響 ; 及 社 會 支 持 對 職 業 災 害 與 工 作 壓 力 具 有<br />

調 節 效 果 。 透 過 上 述 研 究 , 本 研 究 提 出 以 下 幾 點 建 議 , 供 二 點 作 為 參 考 :( 一 ) 增 加 衛 生 安<br />

全 機 制 來 降 低 職 業 災 害 。( 二 ) 社 會 支 持 呈 現 調 節 效 果 顯 著 證 實 社 會 支 持 對 職 業 災 害 與 工 作<br />

壓 力 具 有 投 資 價 值 值 得 企 業 重 視 社 會 支 持 將 降 低 職 業 災 害 及 工 作 壓 力 產 生 正 向 效 果 。<br />

關 鍵 字 : 營 造 業 、 職 業 災 害 、 工 作 壓 力 、 社 會 支 持<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 177<br />

題 目 民 間 機 構 參 與 設 施 經 營 管 理 之 探 討 ─ 以 關 子 嶺 統 茂 溫 泉 會 館 為 例<br />

作 者 林 偉 人 楊 銘 芬 蔡 百 宗<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 旅 遊 事 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 係 探 討 民 間 機 構 參 與 設 施 經 營 管 理 , 以 關 子 嶺 統 茂 溫 泉 會 館 ( 台 南 市 關 子 嶺 勞 工 育<br />

樂 中 心 , 前 台 南 縣 勞 工 育 樂 中 心 ) 之 經 營 管 理 為 例 , 此 委 外 經 營 案 例 係 由 政 府 興 建 , 採 OT<br />

方 式 委 託 民 間 機 構 經 營 。 關 子 嶺 統 茂 溫 泉 會 館 以 民 間 機 構 之 角 色 參 與 此 項 公 共 建 設 案 之 經<br />

營 管 理 , 除 了 硬 體 設 施 承 接 自 公 部 門 之 移 轉 與 點 交 外 , 另 在 軟 體 設 施 之 規 劃 投 資 逐 項 進 行<br />

施 工 , 期 能 把 關 子 嶺 統 茂 溫 泉 會 館 在 賦 有 國 寶 級 泥 漿 溫 泉 、 名 勝 古 剎 的 關 子 嶺 風 景 區 , 以<br />

經 濟 實 惠 物 超 所 值 之 品 質 來 嘉 惠 勞 工 界 之 朋 友 及 其 親 屬 們 。<br />

本 研 究 除 了 分 析 民 間 機 構 參 與 公 共 建 設 OT 案 例 之 各 項 效 益 、 地 方 基 層 員 工 之 進 用 、 特 定 對<br />

象 之 優 惠 措 施 、 顧 客 之 服 務 品 質 , 也 針 對 關 子 嶺 統 茂 溫 泉 會 館 OT 案 例 在 實 際 經 營 上 的 各 項<br />

管 理 作 為 提 出 探 討 , 及 經 營 管 理 上 面 臨 之 外 在 因 素 、 內 在 因 素 的 困 難 所 在 , 提 供 給 業 者 參<br />

考 。<br />

本 研 究 另 有 針 對 關 子 嶺 溫 泉 產 業 區 地 方 業 者 及 公 部 門 官 員 問 卷 訪 談 , 訪 談 資 料 彙 整 出 多 數<br />

人 之 認 知 及 看 法 , 分 別 為 一 、 南 二 高 之 通 車 為 關 子 嶺 溫 泉 區 產 業 之 發 展 , 帶 來 了 莫 大 的 助<br />

益 。 二 、 公 部 門 歷 年 來 投 入 心 力 舉 辦 的 溫 泉 美 食 節 活 動 , 積 極 整 合 地 方 觀 光 特 有 資 源 , 也<br />

帶 動 地 區 產 業 之 發 展 。 三 、 地 方 社 區 組 織 在 地 方 上 首 要 任 務 是 以 凝 聚 社 區 發 展 共 識 , 如 此<br />

才 是 整 個 社 區 發 展 之 福 氣 。 四 、 泥 漿 溫 泉 是 關 子 嶺 溫 泉 風 景 區 的 資 源 最 大 特 色 。 五 、 資 源<br />

缺 乏 橫 向 整 合 協 調 , 造 成 地 方 特 色 產 業 發 展 有 限 。 六 、 提 升 人 們 對 關 子 嶺 溫 泉 區 的 欣 賞 與<br />

認 同 度 , 地 區 產 業 圈 的 在 地 認 同 及 和 諧 度 , 是 良 性 競 爭 之 上 策 。 七 、 從 資 源 的 永 續 觀 點 來<br />

講 , 以 天 然 景 觀 資 源 觀 點 加 以 保 護 , 嚴 禁 挖 掘 或 破 壞 , 是 符 合 大 家 之 期 待 。 八 、 公 部 門 強<br />

力 支 持 , 可 以 看 出 公 共 建 設 代 表 政 府 公 權 力 之 重 要 性 。 九 、 民 間 機 構 參 與 公 共 建 設 其 經 營<br />

成 功 , 需 要 中 央 與 地 方 要 同 調 。 如 此 作 法 只 是 拋 磚 引 玉 , 找 出 大 家 對 各 項 影 響 因 素 , 有 比<br />

較 趨 於 一 致 的 活 動 因 子 , 可 以 給 相 關 單 位 將 來 對 地 區 規 劃 各 項 活 動 時 應 該 從 那 個 角 度 切<br />

入 , 才 能 有 較 佳 效 益 產 生 。<br />

關 鍵 詞 : 促 參 法 、 民 間 參 與 公 共 建 設 、OT 案 、 溫 泉<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 178<br />

題 目 教 室 回 饋 系 統 建 置 與 評 估 ─ 以 Clickers 及 MMCRS 為 例<br />

作 者 許 展 毓 黃 文 楨<br />

單 位 國 立 高 雄 第 一 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 傳 統 教 室 有 著 高 度 互 動 的 優 點 , 但 其 缺 點 是 受 到 時 空 上 的 限 制 。 且 傳 統 教 室 有 著 如 受 限 的<br />

上 課 時 間 、 固 定 座 位 及 表 達 意 見 的 時 機 等 阻 礙 了 師 生 間 的 課 堂 互 動 。 隨 著 電 腦 及 網 路 快 速<br />

的 發 展 , 傳 統 教 室 的 缺 點 獲 得 了 解 決 的 方 式 。 教 室 回 饋 系 統 的 出 現 就 是 為 了 解 決 以 上 的 問<br />

題 。 本 研 究 使 用 新 加 坡 Nanyang Techological University 所 開 發 的 學 生 回 應 系 統 (Clickers) 及<br />

台 灣 國 立 高 雄 第 一 科 技 大 學 資 管 所 開 發 的 多 媒 體 行 動 教 室 回 饋 系 統 (MMCRS), 以 問 卷 調 查<br />

方 式 進 行 兩 系 統 的 課 堂 互 動 性 、 有 用 性 及 易 用 性 的 顯 著 差 異 比 較 。 以 了 解 不 同 教 室 回 饋 系<br />

統 間 的 動 性 、 易 用 性 及 有 用 性 的 差 異 。<br />

關 鍵 詞 : 課 堂 互 動 、 教 室 回 饋 系 統<br />

編 號 179<br />

題 目 Elements of the New Learning Paradigm<br />

作 者 曾 芷 陵 趙 嗣 強<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學<br />

摘 要 英 語 文 教 學 的 研 究 , 由 於 網 路 教 學 的 推 廣 普 及 , 如 何 藉 由 科 技 的 輔 助 開 發 出 一 個 有 效 的 模<br />

式 , 藉 此 幫 助 學 習 者 或 使 學 習 的 本 身 變 得 更 淺 顯 易 懂 , 已 然 成 為 研 究 網 路 或 又 稱 線 上 學 習<br />

的 主 軸 。 學 習 的 過 程 中 , 學 習 目 標 的 達 成 固 是 主 軸 , 但 在 以 科 技 為 輔 助 、 以 網 路 為 基 礎 的<br />

模 式 下 , 學 習 的 過 程 中 建 構 學 習 者 的 信 心 , 卻 是 極 其 重 要 的 環 節 , 因 此 鑑 別 並 充 分 利 用 成<br />

功 的 學 習 策 略 與 元 素 , 確 保 學 習 過 程 的 有 效 是 引 領 目 標 達 成 的 關 鍵 。<br />

關 鍵 字 : 學 習 適 性 , 學 習 調 節 , 學 習 策 略<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 182<br />

題 目 An Improved Compact ECG Health Management Implementatio<br />

作 者 鄭 為 民 方 宏 文<br />

單 位 東 吳 大 學 資 訊 管 理 學 系<br />

摘 要 由 於 高 齡 心 社 會 來 臨 , 健 康 管 理 與 醫 療 照 護 產 業 市 場 規 模 成 長 力 驚 人 。 籍 由 臺 灣 發 達 的 電<br />

子 產 業 , 醫 療 器 材 與 電 子 產 品 的 結 合 成 為 發 展 健 康 資 科 技 重 要 利 基 。 而 隨 著 可 攜 式 裝 置 的<br />

不 斷 演 進 , 長 效 可 攜 式 的 量 測 照 護 設 備 , 亦 成 為 未 來 的 主 流 趨 勢 。 因 此 本 論 文 主 旨 在 於 提<br />

出 針 對 心 電 圖 (ECG) 心 拍 判 別 的 簡 化 演 算 法 , 以 期 達 到 具 體 使 用 效 能 改 善 之 目 標 。 本 論 文<br />

以 低 成 本 、 低 功 耗 的 演 算 法 作 為 開 發 目 標 , 並 以 MIT-BIT 心 律 不 整 的 ECG 資 料 庫<br />

做 為 測 試 標 的 , 並 以 W. A. H. Engelse : "A single scan algorithm for QRS-Detection and<br />

feature extraction"[10] 做 為 比 較 基 礎 。 演 算 法 設 計 上 強 調 不 使 用 浮 點 。 而 針 對 QRS 的 偵<br />

測 。 實 驗 數 據 於 含 有 浮 點 運 算 的 電 腦 上 。 運 算 時 間 上 提 備 了 10% 的 優 化 , 且 確 認 此 演 算<br />

法 能 於 MCU 上 執 行 。<br />

關 鍵 字 : 心 電 圖 , 嵌 入 式 系 統 , 演 算 法 , 健 康 照 護 管 理<br />

編 號 183<br />

題 目 台 灣 、 日 本 延 長 退 休 年 齡 政 策 之 差 異 研 析<br />

作 者 柯 淑 姮<br />

單 位 萬 能 科 技 大 學 國 際 企 業 系<br />

摘 要 台 灣 及 日 本 為 提 高 中 高 齡 人 力 資 源 之 運 用 , 近 年 來 不 約 而 同 修 訂 退 休 政 策 以 確 保 及 提 升 中<br />

高 齡 勞 工 之 雇 用 及 相 關 權 益 。 以 台 灣 而 言 , 除 於 民 國 94 年 推 出 勞 退 新 制 外 , 近 年 並 修 改 勞<br />

動 基 準 法 ( 以 下 簡 稱 勞 基 法 ) 延 長 強 制 退 休 年 齡 到 65 歲 加 強 保 障 中 高 齡 勞 工 之 就 業 權 益 , 並<br />

修 法 放 寬 自 主 性 退 休 要 件 增 加 勞 工 生 涯 規 劃 之 彈 性 。 而 日 本 則 自 2006 年 起 開 始 施 行 「 高 齡<br />

者 雇 用 安 定 改 正 法 」( 以 下 簡 稱 「 改 正 高 齡 法 」), 要 求 企 業 對 於 未 滿 65 歲 之 員 工 , 必 須 負<br />

起 (1) 分 階 段 性 延 長 退 休 年 齡 (2) 導 入 繼 續 雇 用 制 度 (3) 廢 除 退 休 年 齡 等 3 項 中 之 1 項 義 務 。 由<br />

前 述 可 知 台 灣 、 日 本 兩 國 之 退 休 政 策 做 法 有 諸 多 差 異 , 以 延 長 退 休 年 齡 為 例 , 台 灣 及 日 本<br />

之 作 法 即 不 同 , 台 灣 係 一 次 直 接 延 長 到 位 , 日 本 則 分 階 段 性 實 施 。 為 深 入 探 討 台 灣 、 日 本<br />

延 長 退 休 年 齡 政 策 之 背 景 、 內 容 、 特 色 及 差 異 等 提 出 本 文 。<br />

本 文 內 容 為 第 1 章 緒 論 , 第 2 章 台 灣 延 長 退 休 年 齡 之 背 景 及 影 響 , 第 3 章 日 本 延 長 退 休 年 齡<br />

之 背 景 及 影 響 , 第 4 章 台 灣 與 日 本 延 長 退 休 年 齡 政 策 之 分 析 , 第 5 章 結 論 及 建 議 。<br />

關 鍵 字 : 高 齡 者 雇 用 安 定 改 正 法 、 繼 續 雇 用 政 策 、 強 制 退 休 年 齡<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 184<br />

題 目 RFID 應 用 於 醫 療 廢 棄 物 之 研 究 - 以 醫 院 為 例<br />

作 者 王 偉 驎 林 于 暄 柯 縈 縈 盧 威 丞 徐 聖 淳<br />

單 位 國 立 勤 益 科 技 大 學 工 業 工 程 與 管 理 系<br />

摘 要 隨 著 醫 療 科 技 的 進 步 , 人 類 獲 得 更 多 的 醫 療 照 顧 , 同 時 也 產 出 更 多 的 醫 療 廢 棄 物 。 這 些 危<br />

險 的 醫 療 廢 棄 物 每 天 從 醫 院 不 斷 的 產 出 , 裡 頭 可 能 夾 雜 注 射 針 頭 、 破 碎 的 玻 璃 器 具 。 假 設<br />

我 們 不 妥 善 的 控 管 醫 療 廢 棄 物 流 向 , 而 使 之 隨 意 丟 棄 、 焚 化 或 掩 埋 而 造 成 的 汙 染 , 將 對 生<br />

活 環 境 造 成 很 大 的 污 染 。 本 研 究 將 每 一 箱 醫 療 廢 棄 物 貼 上 標 籤 (Tag)、 鍵 入 資 料 , 以 Reader<br />

讀 取 資 訊 , 於 EPCIS 架 構 互 享 訊 息 , 除 了 可 以 很 準 確 地 得 知 每 一 種 醫 療 廢 棄 物 的 流 向 為 何 ,<br />

以 及 經 過 哪 些 部 門 的 運 送 與 處 理 。 另 一 方 面 , 只 要 有 任 何 一 點 疏 失 或 是 出 錯 , 系 統 都 可 即<br />

時 查 詢 , 使 之 作 最 快 的 調 整 以 及 處 理 , 來 確 保 醫 療 廢 棄 物 處 理 的 「 安 全 、 有 效 、 即 時 」。<br />

透 過 應 用 程 式 的 設 計 , 將 使 原 本 繁 雜 的 醫 療 廢 棄 物 申 報 系 統 變 得 更 加 容 易 , 節 省 大 量 的 人<br />

力 、 時 間 。<br />

關 鍵 字 :RFID、 醫 療 廢 棄 物 、 自 動 化 資 料 蒐 集<br />

編 號 185<br />

題 目 產 品 形 象 、 產 品 知 識 與 願 付 價 格 對 消 費 者 購 買 意 願 之 研 究 - 以 油 電 混 合 車 為 例<br />

作 者 于 健 陳 姿 璇<br />

單 位 南 華 大 學 環 境 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 消 費 者 對 油 電 混 合 車 其 產 品 形 象 、 產 品 知 識 與 願 付 價 格 對 其 購 買 意 願 之 影<br />

響 程 度 探 討 分 析 , 並 以 知 覺 品 質 、 價 格 接 受 度 與 知 覺 價 值 為 中 介 變 項 。 經 由 文 獻 探 討 和 問<br />

卷 調 查 方 式 針 對 台 灣 北 部 具 有 購 車 消 費 能 力 之 「 有 車 民 眾 」 為 研 究 對 象 , 進 而 以 結 構 方 程<br />

模 式 進 行 驗 證 性 因 素 分 析 。<br />

關 鍵 字 : 產 品 形 象 、 產 品 知 識 、 願 付 價 格 、 購 買 意 願 、 結 構 方 程 模 式<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 186<br />

題 目 整 合 灰 色 理 論 與 支 援 向 量 迴 歸 於 吐 司 銷 售 量 之 預 測<br />

作 者 古 東 源 吳 明 兼<br />

單 位 雲 林 科 技 大 學 工 業 工 程 與 管 理 研 究 所<br />

摘 要 支 援 向 量 迴 歸 (Support Vector Regression, SVR) 主 要 是 以 統 計 學 習 理 論 中 結 構 風 險 最 小 化<br />

(Structure Risk Minimization, SRM) 原 則 為 基 礎 所 發 展 出 來 的 一 種 機 器 學 習 方 法 , 近 幾 年 來<br />

不 僅 是 被 運 用 到 分 類 問 題 上 , 在 迴 歸 預 測 問 題 上 也 被 大 量 使 用 且 具 有 不 錯 的 預 測 效 果 , 現<br />

今 無 論 任 何 產 業 都 希 望 藉 由 預 測 以 提 升 企 業 營 業 績 效 及 降 低 不 必 要 的 成 本 浪 費 , 而 在 麵 包<br />

工 廠 也 是 如 此 。 因 此 本 研 究 將 透 過 整 合 灰 色 GM(1,1) 與 支 援 向 量 迴 歸 以 建 構 出 預 測 模 型 ,<br />

並 對 吐 司 的 銷 售 量 進 行 預 測 , 研 究 結 果 顯 示 , 透 過 兩 種 方 法 的 整 合 能 夠 有 效 提 升 預 測 的 準<br />

確 性 , 也 證 明 了 本 研 究 提 出 的 方 法 可 以 適 用 於 吐 司 銷 售 量 上 的 預 測 。<br />

關 鍵 詞 : 支 援 向 量 迴 歸 、 灰 色 GM(1,1)、 結 構 風 險 最 小 化 、 機 器 學 習<br />

編 號 187<br />

題 目 分 析 痛 風 門 診 病 患 藥 費 支 出 之 研 究 - 以 全 民 健 康 保 險 研 究 資 料 庫 為 例<br />

作 者 張 偉 斌 許 惠 萍 陳 珮 菁<br />

單 位 元 培 科 技 大 學 醫 務 管 理 系<br />

摘 要 目 標 : 由 於 台 灣 人 口 結 構 老 化 迅 速 , 加 上 國 民 對 動 物 性 蛋 白 、 高 熱 量 食 物 的 攝 取 量 逐 年 增<br />

加 , 各 種 疾 病 的 罹 患 率 也 急 遽 上 升 , 代 謝 性 疾 病 痛 風 亦 有 同 樣 趨 勢 , 此 對 醫 療 保 健 與 長 期<br />

照 護 系 統 的 衝 擊 無 可 避 免 。 故 本 研 究 利 用 全 民 健 保 資 料 庫 來 分 析 台 灣 地 區 2007 年 痛 風 門 診<br />

之 患 者 , 看 診 年 齡 趨 勢 與 藥 品 費 用 之 支 出 情 形 及 其 進 行 多 重 疾 病 分 析 。<br />

方 法 : 以 國 家 衛 生 研 究 院 提 供 2007 年 「 全 民 健 保 學 術 研 究 資 料 庫 」 中 之 一 百 萬 人 系 統 抽 樣<br />

歸 人 檔 資 料 為 主 體 , 為 次 級 資 料 分 析 。 研 究 對 象 為 痛 風 門 診 病 患 , 依 照 國 際 疾 病 診 斷 分 類<br />

第 九 版 臨 床 修 正 版 為 主 , 前 三 碼 診 斷 碼 為 274 之 痛 風 患 者 門 診 次 數 與 相 關 之 變 項 ( 如 性 別 、<br />

年 齡 層 、 醫 院 層 級 ), 採 多 變 量 分 析 與 事 後 檢 定 分 析 。<br />

結 果 : 研 究 中 共 擷 取 140,136 筆 門 診 人 次 , 看 診 次 數 男 性 高 於 女 性 但 男 性 平 均 藥 費 (659.8 元 )<br />

小 於 女 性 平 均 藥 費 (707.6 元 )。 門 診 處 方 開 立 用 藥 費 用 平 均 每 人 次 藥 費 支 出 為 668.9 元 , 門 診<br />

給 藥 日 數 平 均 為 18.3 天 , 平 均 藥 品 筆 數 3.3 筆 。 以 性 別 來 看 , 雖 男 性 看 診 人 次 較 多 但 平 均 男<br />

性 病 患 的 藥 費 低 於 女 性 病 患 , 且 性 別 因 素 對 藥 費 支 出 有 顯 著 差 異 , 對 於 年 齡 愈 大 者 其 藥 費<br />

支 出 、 給 藥 日 數 與 藥 品 筆 數 愈 多 , 亦 有 顯 著 差 異 於 其 他 年 齡 層 。 研 究 中 也 發 現 醫 院 層 級 對<br />

於 藥 品 筆 數 與 給 藥 日 數 有 顯 著 差 異 存 在 , 民 眾 就 醫 多 選 擇 以 基 層 診 所 為 主 , 科 別 則 是 內 科<br />

為 主 要 就 診 科 別 。<br />

結 論 : 從 流 行 病 學 角 度 來 看 , 我 國 痛 風 患 者 數 逐 年 增 加 , 是 國 人 需 注 意 的 疾 病 之 一 。<br />

關 鍵 字 : 痛 風 、 健 保 資 料 庫 、 藥 物 費 用 支 出<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 188<br />

題 目 利 用 資 訊 技 術 建 置 字 詞 自 動 檢 測 系 統 之 初 探<br />

作 者 林 麗 紅 黃 立 文<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體 計 與 管 理 系<br />

摘 要 近 年 來 年 輕 學 子 華 語 文 程 度 顯 著 下 降 , 撰 寫 文 章 經 常 發 生 詞 不 達 意 , 錯 字 連 篇 的 情 況 。 教<br />

育 部 於 九 十 五 年 起 要 求 國 中 基 測 要 加 考 作 文 , 各 界 給 予 高 度 認 同 , 表 示 有 助 於 提 升 年 輕 學<br />

子 不 斷 下 滑 的 國 語 文 能 力 。 但 華 語 文 能 力 的 加 強 仍 然 偏 向 於 專 業 師 資 人 力 的 投 入 , 如 果 可<br />

以 利 用 資 訊 技 術 輔 助 , 將 可 促 進 整 體 的 效 益 與 品 質 之 提 升 。 因 此 本 計 畫 擬 利 用 本 體 論 、wiki<br />

共 筆 系 統 、 資 料 探 勘 等 等 資 訊 技 術 , 架 構 一 個 華 語 文 的 知 識 系 統 平 台 。 期 能 將 華 語 文 字 詞<br />

的 相 關 資 訊 經 由 搜 索 、 分 析 、 製 作 轉 成 符 合 scorm 標 準 的 數 位 資 料 , 運 用 本 體 知 識 技 術 進<br />

行 知 識 編 目 分 類 與 內 容 設 計 , 並 以 架 構 圖 的 方 式 來 表 達 相 關 的 概 念 , 再 結 合 wiki 共 筆 系 統 ,<br />

以 歸 納 知 識 條 目 及 呈 現 方 式 。 藉 由 這 個 系 統 在 接 收 到 文 章 之 後 , 能 夠 快 速 結 合 系 統 提 供 的<br />

資 訊 , 自 動 檢 測 字 詞 , 達 成 高 品 質 的 文 章 修 正 建 議 。<br />

關 鍵 詞 : 華 語 文 能 力 、 本 體 論 、wiki、 資 料 探 勘 、 自 動 檢 測 字 詞<br />

編 號 189<br />

題 目 行 動 校 園 中 的 智 慧 型 觸 控 手 機 應 用<br />

作 者 蔡 逸 民 張 榮 正<br />

單 位 明 新 科 技 大 學 資 訊 工 程 系<br />

摘 要 現 今 國 內 大 學 的 校 園 網 路 基 礎 建 設 成 熟 , 學 生 在 校 園 生 活 中 都 可 以 享 受 到 便 利 的 網 路 服<br />

務 。 然 而 行 動 裝 置 是 大 學 校 園 中 最 普 及 的 設 備 , 不 是 必 須 找 到 座 位 置 放 才 能 使 用 筆 記 型 電<br />

腦 , 反 而 是 可 以 單 手 握 持 , 觸 控 手 寫 使 用 的 智 慧 型 手 機 。<br />

隨 著 智 慧 型 手 機 的 普 及 , 本 研 究 選 擇 Android 手 機 作 業 系 統 進 行 開 發 與 研 究 , 藉 由 手 機 觸 碰<br />

式 的 手 寫 功 能 , 配 合 具 有 手 寫 、 上 傳 檔 案 等 相 關 功 能 的 網 頁 環 境 , 學 生 們 透 過 手 機 程 式 將<br />

表 達 的 內 容 經 由 手 寫 方 式 呈 現 , 內 容 不 再 侷 限 於 文 字 , 可 以 是 抽 象 的 圖 像 、 複 雜 的 邏 輯 運<br />

算 式 等 , 我 們 將 其 研 究 運 用 在 課 堂 上 , 如 在 課 堂 上 作 答 問 題 、 發 問 問 題 、 討 論 問 題 , 進 而<br />

達 到 授 課 老 師 與 學 生 之 間 互 動 式 學 習 , 甚 至 可 以 運 用 在 張 貼 公 告 的 佈 告 欄 上 , 讓 學 生 將 訊<br />

息 張 貼 於 此 , 傳 遞 重 要 訊 息 給 系 上 的 同 學 , 本 研 究 不 僅 能 增 進 師 生 間 的 互 動 及 學 習 的 效<br />

果 , 對 於 學 生 間 校 園 生 活 的 感 情 連 繫 也 有 相 當 的 助 益 。<br />

關 鍵 詞 : 手 寫 、 智 慧 型 手 機 、 數 位 學 習 、Android<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 190<br />

題 目 企 業 組 織 作 業 平 衡 改 善 之 研 究<br />

作 者 戴 冠 璋 詹 忠 憲 陳 序 杏<br />

單 位 崑 山 科 技 大 學<br />

摘 要 台 灣 傳 統 產 業 的 發 展 , 面 對 高 人 力 成 本 的 問 題 , 迫 使 許 多 傳 統 產 業 製 造 業 者 , 因 承 受 不 了<br />

高 人 事 費 用 而 導 致 競 爭 力 嚴 重 下 滑 的 壓 力 , 而 紛 紛 遷 移 至 勞 工 較 低 廉 的 國 家 生 產 。 停 留 在<br />

台 灣 的 產 業 , 在 技 術 轉 型 不 是 一 蹴 可 及 下 , 唯 有 大 力 降 低 成 本 方 可 求 生 存 與 發 展 。<br />

有 鑑 於 此 , 本 研 究 針 對 萱 華 公 司 椅 類 製 品 生 產 製 造 流 程 , 以 提 升 製 程 效 率 降 低 成 本 為 目<br />

標 , 進 行 系 統 模 擬 分 析 , 希 望 藉 著 模 擬 技 術 的 協 助 , 找 出 生 產 瓶 頸 及 發 生 的 原 因 , 進 而 找<br />

出 最 適 改 善 方 案 , 以 達 到 降 低 成 本 的 目 標 。<br />

根 據 模 擬 分 析 及 現 場 觀 察 發 現 主 要 問 題 為 :1. 各 工 作 站 之 作 業 時 間 差 異 過 大 , 生 產 線 嚴 重<br />

不 平 衡 2. 人 員 移 動 及 搬 運 次 數 過 多 浪 費 工 時 。 本 研 究 以 1. 人 員 調 配 方 案 2.U 型 佈 置 方 案 , 模<br />

擬 其 作 業 流 程 並 進 而 選 擇 出 最 適 的 生 產 方 式 。 改 善 成 效 十 分 顯 著 : 促 使 人 力 減 少 , 人 員 移<br />

動 及 搬 運 時 間 減 少 、 完 成 之 產 品 數 量 增 加 。 凡 此 均 為 生 產 效 率 提 升 , 人 力 成 本 與 資 源 成 本<br />

降 低 的 具 體 表 現 。 進 而 產 生 提 升 產 品 品 質 的 果 效 。 本 研 究 結 合 管 理 理 論 與 實 務 研 究 , 以 實<br />

際 案 例 建 立 起 企 業 降 低 成 本 之 實 作 模 式 。<br />

關 鍵 詞 : 系 統 模 擬 、 生 產 線 平 衡 、Promodel<br />

編 號 191<br />

題 目 致 勝 的 創 新 策 略 - 文 化 觀 光 事 業 個 案 探 討<br />

作 者 張 藍 畇<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 隨 著 文 化 觀 光 旅 遊 的 興 盛 , 越 來 越 多 的 傳 統 酒 廠 亦 隨 之 轉 型 為 觀 光 旅 遊 事 業 , 使 得 各 地 酒<br />

廠 之 間 的 競 爭 越 來 越 激 烈 , 酒 廠 必 須 提 出 合 宜 的 策 略 方 能 創 造 文 化 旅 遊 獨 特 無 法 取 代 的 地<br />

位 。 由 於 創 新 是 文 化 事 業 主 要 的 核 心 競 爭 力 , 因 此 本 研 究 以 創 新 為 主 要 研 究 構 面 , 探 討 消<br />

費 者 對 於 文 化 事 業 施 行 創 新 種 類 的 看 法 , 使 觀 光 酒 廠 了 解 應 施 行 何 種 創 新 策 略 方 能 與 其 他<br />

的 競 爭 者 產 生 區 隔 , 創 造 無 法 取 代 之 競 爭 優 勢 。 結 果 顯 示 , 觀 光 酒 廠 若 能 施 行 施 行 「 服 務<br />

與 管 理 」 的 創 新 策 略 確 實 可 以 增 進 「 品 質 與 彈 性 」 的 競 爭 優 勢 , 然 而 「 產 品 」 的 創 新 策 略<br />

卻 無 法 增 進 消 費 者 對 「 彈 性 」 的 競 爭 優 勢 的 認 同 , 從 而 為 酒 廠 觀 光 事 業 提 供 合 宜 的 行 銷 與<br />

管 理 策 略 。<br />

關 鍵 字 : 酒 廠 、 文 化 觀 光 、 創 新 、 競 爭 優 勢<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 192<br />

題 目 投 資 者 情 緒 對 公 司 投 資 與 外 部 融 資 決 策 之 影 響<br />

作 者 王 祝 三 陳 靜 惠<br />

單 位 國 立 臺 北 大 學 企 業 管 理 學 系<br />

摘 要 由 於 過 去 文 獻 發 現 投 資 者 情 緒 為 股 票 錯 誤 定 價 的 非 理 性 因 素 之 一 , 因 此 本 文 將 以 此 角 度 來<br />

探 討 投 資 者 情 緒 對 公 司 投 資 與 外 部 融 資 決 策 之 影 響 , 同 時 觀 察 公 司 的 財 務 決 策 是 否 會 因 公<br />

司 成 長 性 與 內 部 資 金 之 關 係 而 有 所 差 別 。 實 證 結 果 發 現 , 投 資 者 情 緒 分 別 對 公 司 投 資 與 外<br />

部 融 資 決 策 呈 現 正 向 關 係 , 現 金 流 量 分 別 對 投 資 與 外 部 融 資 決 策 之 敏 感 度 均 隨 著 投 資 者 情<br />

緒 增 加 而 提 高 。 此 外 , 於 高 投 資 者 情 緒 期 間 , 投 資 與 外 部 融 資 之 未 來 股 票 報 酬 則 預 期 為 負<br />

報 酬 , 且 長 期 報 酬 會 出 現 反 向 修 正 之 現 象 。 因 此 , 投 資 者 情 緒 可 能 為 造 成 公 司 實 質 資 源 與<br />

財 務 資 源 分 配 無 效 率 之 因 素 。<br />

關 鍵 字 : 投 資 者 情 緒 、 成 長 機 會 、 投 資 決 策 、 融 資 限 制 、 股 票 報 酬<br />

編 號 193<br />

題 目 感 官 、 思 考 與 行 動 體 驗 對 企 業 的 影 響 探 討<br />

作 者 張 藍 畇<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 管 系<br />

摘 要 台 灣 傳 統 產 業 因 經 濟 快 速 成 長 與 政 府 致 力 於 高 科 技 產 業 的 影 響 , 正 逐 漸 式 微 並 面 臨 倒 閉 的<br />

危 機 。 無 法 如 同 國 際 上 一 些 頗 具 文 化 特 色 的 小 國 家 , 發 展 其 獨 特 並 具 地 方 特 色 的 產 品 。 為<br />

達 到 永 續 經 營 的 目 的 , 台 灣 傳 統 產 業 應 重 新 定 位 , 運 用 其 文 化 歷 史 為 產 品 的 包 裝 , 以 便 達<br />

到 其 永 續 經 營 的 目 的 。 本 研 究 以 台 灣 傳 統 喜 餅 事 業 為 研 究 對 象 , 因 喜 餅 業 不 僅 屬 於 傳 統 產<br />

業 , 富 含 文 化 意 義 , 現 正 面 臨 淘 汰 的 窘 境 無 法 永 續 經 營 , 若 運 用 其 獨 特 並 具 歷 史 意 義 的 文<br />

化 , 為 顧 客 塑 造 體 驗 行 銷 的 感 受 , 可 以 提 升 產 品 附 加 價 值 、 塑 造 企 業 形 象 並 創 造 另 類 商 業<br />

契 機 。 本 研 究 以 體 驗 行 銷 與 競 爭 優 勢 為 研 究 構 面 , 並 研 究 構 面 之 間 的 關 係 , 以 作 為 文 化 事<br />

業 管 理 與 行 銷 方 式 的 參 考 資 料 。<br />

關 鍵 字 : 喜 餅 、 文 化 事 業 、 體 驗 行 銷 、 競 爭 優 勢<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 195<br />

題 目 消 費 者 服 務 品 質 與 競 爭 優 勢 之 認 知 探 討<br />

作 者 張 藍 畇 邱 基 翔<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 台 灣 遊 樂 園 , 由 於 彼 此 顧 客 之 來 源 重 疊 , 難 以 自 行 開 發 本 身 之 遊 客 , 致 使 有 些 園 區 因 為 經<br />

營 不 善 而 面 臨 了 逐 漸 倒 閉 的 危 機 。 由 於 台 灣 生 活 水 準 的 提 高 , 服 務 品 質 早 已 成 為 全 國 人 民<br />

最 重 視 的 議 題 , 遊 樂 園 必 須 施 行 服 務 品 質 方 有 助 於 企 業 吸 引 遊 客 、 增 加 企 業 形 象 , 並 在 消<br />

費 者 的 心 中 塑 造 獨 一 無 二 、 無 法 取 代 的 競 爭 優 勢 。 本 研 究 結 果 顯 示 , 企 業 施 行 服 務 品 質 策<br />

略 中 的 「 實 體 資 產 」 與 「 信 賴 度 」 確 實 可 提 升 消 費 者 對 遊 樂 園 「 產 品 服 務 」、「 形 象 」 與 「 速<br />

度 」 的 認 知 , 達 到 競 爭 優 勢 的 結 果 , 使 得 樂 園 業 者 得 以 了 解 消 費 者 需 求 、 掌 握 消 費 者 動 向 ,<br />

並 達 到 永 續 經 營 的 目 的 。<br />

關 鍵 字 : 顧 客 認 知 、 服 務 品 質 、 競 爭 優 勢<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 197<br />

題 目 以 文 化 創 意 產 業 政 策 探 討 台 灣 動 畫 產 業 趨 勢 之 研 究<br />

作 者 谷 嫚 婷<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 數 位 媒 體 設 計 與 管 理 系<br />

摘 要 因 應 世 界 潮 流 及 實 體 經 濟 需 求 , 近 年 來 各 國 政 府 為 了 提 高 國 家 的 經 濟 產 值 , 紛 紛 開 始 推 行<br />

文 化 創 意 產 業 政 策 , 台 灣 於 91 年 5 月 開 始 , 政 府 在 「 二 ○○ 八 ─ 國 家 發 展 重 點 計 畫<br />

(2002-2007)」, 提 出 「 文 化 創 意 產 業 」, 積 極 以 產 業 鏈 的 概 念 形 態 , 重 新 定 義 文 化 產 業 的<br />

價 值 , 又 將 於 明 年 (2010) 對 六 大 新 興 產 業 預 算 暫 列 新 台 幣 420.46 億 元 , 在 數 位 內 容 產 業<br />

八 大 範 疇 中 , 動 畫 產 業 是 重 點 項 目 之 一 , 因 為 動 畫 具 有 龐 大 的 經 濟 產 值 , 經 建 會 也 估 計 台<br />

灣 動 畫 產 值 在 2008 年 時 會 達 到 百 億 元 , 因 此 對 於 動 畫 產 業 的 資 金 投 注 及 協 助 發 展 是 為 國 家<br />

經 濟 政 策 的 重 點 項 目 。<br />

近 期 行 政 院 推 行 第 六 波 「 文 創 新 興 產 業 發 展 」 計 畫 , 四 年 總 計 花 費 二 一 二 億 八 千 五 百 萬 元 ,<br />

跨 部 會 打 造 「 電 視 、 電 影 、 流 行 音 樂 、 數 位 內 容 、 設 計 、 工 藝 」 六 大 旗 艦 計 畫 , 使 台 灣 成<br />

為 亞 太 文 創 產 業 匯 流 中 心 。 預 估 至 二 ○ 一 二 年 , 旗 艦 產 業 總 產 值 可 達 兆 元 , 媒 體 總 產 值 成<br />

長 廿 % 以 上 , 海 外 獲 利 增 加 三 倍 , 並 增 加 廿 萬 就 業 機 會 。 到 2012 年 止 , 政 府 將 投 入 212 億<br />

餘 元 經 費 在 電 視 、 電 影 、 數 位 內 容 等 六 大 旗 艦 產 業 , 預 期 4 年 內 文 創 產 業 產 值 可 達 1 兆 元 ,<br />

增 加 20 萬 就 業 人 口 , 使 台 灣 成 為 亞 太 文 創 產 業 匯 流 中 心 。 而 雙 星 產 業 之 一 的 數 位 內 容 , 將<br />

策 進 大 型 投 資 及 創 新 加 值 , 促 成 產 業 投 資 額 達 285 億 億 元 , 帶 動 數 位 內 容 產 業 規 模 成 長 ,<br />

期 培 育 五 家 年 營 收 二 十 億 之 國 際 級 企 業 , 充 實 多 元 機 能 並 擴 大 培 育 高 階 人 才 , 為 台 灣 發 掘<br />

新 機 會 。<br />

但 根 據 實 體 產 業 狀 態 顯 示 , 台 灣 的 動 畫 產 業 並 未 因 政 府 大 量 資 金 的 投 入 及 相 關 政 策 的 施 行<br />

而 欣 欣 向 榮 、 大 步 躍 進 , 反 而 固 守 舊 型 代 工 模 式 , 並 在 製 作 內 容 、 行 銷 、 市 場 、 人 力 資 源 、<br />

教 育 上 趨 匱 乏 , 政 府 投 入 之 資 金 及 預 期 效 果 不 成 比 例 , 施 政 快 速 卻 缺 乏 配 套 機 制 , 以 致 於<br />

台 灣 動 畫 在 長 期 施 政 努 力 下 仍 無 法 如 美 、 日 般 蓬 勃 發 展 , 甚 為 可 惜 。<br />

本 研 究 將 根 據 國 家 政 策 之 面 向 , 對 於 台 灣 動 畫 產 業 進 行 實 體 問 題 及 型 態 探 之 究 , 動 畫 因 為<br />

其 產 值 的 龐 大 及 通 用 性 , 是 文 化 創 意 產 業 目 前 及 未 來 最 重 要 的 項 目 之 一 , 但 屬 於 台 灣 文 化<br />

創 意 產 業 政 策 對 於 動 畫 產 業 的 具 體 成 效 研 究 以 及 台 灣 本 土 的 動 畫 產 業 趨 勢 研 究 屈 指 可<br />

數 , 在 對 於 動 畫 產 業 的 發 展 與 相 關 文 化 產 業 的 施 政 研 究 上 有 相 當 的 急 迫 性 , 故 本 研 究 希 望<br />

探 究 台 灣 動 畫 產 業 發 展 歷 程 及 在 文 化 創 意 產 業 施 行 後 對 於 動 畫 產 業 之 影 響 及 成 效 , 並 用 以<br />

建 議 政 府 對 於 台 灣 動 畫 產 業 未 來 施 政 走 向 的 趨 勢 策 略 作 為 參 考 之 依 據 。<br />

關 鍵 詞 : 動 畫 產 業 , 文 化 創 意 產 業 , 文 化 政 策<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 198<br />

題 目 The Antecedents of Intention of Using Internet Banking System in Vietnam - Based on<br />

Technology Acceptance Model<br />

作 者 Yi-Chang Chen Le Thi Hien<br />

單 位 Graduate Institute of Business Administration, Kun Shan University<br />

摘 要 Internet banking (IB) becomes a major access in the financial marketing place and using IB is a<br />

new phenomenon in Vietnam. Therefore, this paper is aimed to identify the factors influencing<br />

the intention of IB in Vietnam. Based on technology acceptance model (TAM), this study<br />

introduces two external variables: “trust" and “computer self-efficacy". The results by<br />

using path analysis indicate that there are three vital factors influencing the intention of using IB<br />

system in Vietnam: perceived usefulness, perceived ease of use and trust.<br />

Keyword: TAM, Trust, Computer self-efficacy, Perceived Ease of Use, Perceived Usefulness.<br />

編 號 199<br />

題 目 以 風 險 態 度 為 中 介 變 數 探 討 先 驗 知 識 與 自 我 效 能 對 創 業 意 圖 之 影 響<br />

作 者 楊 敏 里 余 玥 辰<br />

單 位 國 立 高 雄 應 用 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 近 年 來 全 球 經 濟 不 景 氣 且 失 業 率 攀 升 , 導 致 創 業 家 崛 起 , 新 創 企 業 比 例 升 高 , 尤 以 新 生 創<br />

業 家 比 例 最 多 , 但 最 後 能 成 功 經 營 者 卻 寥 寥 無 幾 。 為 瞭 解 在 創 業 初 期 , 個 人 對 風 險 的 偏 好<br />

度 和 其 影 響 性 , 本 研 究 嘗 試 以 先 驗 知 識 和 自 我 效 能 為 前 因 變 項 , 創 業 意 圖 為 結 果 變 項 , 再<br />

輔 以 風 險 態 度 為 中 介 變 項 進 行 研 究 。 主 要 使 用 PSED 資 料 庫 為 實 證 樣 本 , 研 究 對 象 為 美 國<br />

成 年 新 生 創 業 家 。<br />

本 研 究 結 果 發 現 , 先 驗 知 識 對 創 業 意 圖 顯 著 正 向 影 響 , 當 新 生 創 業 家 有 過 專 屬 產 業 經 驗 和<br />

管 理 、 監 督 相 關 職 責 經 驗 , 以 及 對 新 創 事 業 有 一 定 的 了 解 , 並 願 意 不 斷 學 習 與 新 創 事 業 相<br />

關 的 知 識 , 皆 有 助 於 提 升 其 個 人 之 創 業 意 圖 ; 自 我 效 能 對 創 業 意 圖 有 顯 著 正 向 影 響 , 當 新<br />

生 創 業 家 相 信 自 己 具 備 專 業 技 能 和 能 力 可 成 功 的 完 成 創 業 之 信 念 , 有 助 於 提 升 其 個 人 之 創<br />

業 意 圖 ; 風 險 態 度 對 先 驗 知 識 、 自 我 效 能 與 創 業 意 圖 間 的 中 介 效 果 有 顯 著 正 向 影 響 , 當 新<br />

生 創 業 家 的 先 驗 知 識 及 自 我 效 能 愈 高 時 , 其 個 人 對 風 險 的 偏 好 態 度 也 會 愈 高 ; 而 透 過 風 險<br />

態 度 的 建 立 , 將 有 助 於 新 生 創 業 家 更 願 意 從 職 場 或 周 遭 生 活 學 習 並 累 積 新 的 知 識 和 經 驗 ,<br />

進 而 提 升 新 生 創 業 家 努 力 去 實 現 和 創 立 自 己 所 嚮 往 新 事 業 的 意 向 。<br />

關 鍵 詞 : 創 業 意 圖 、 先 驗 知 識 、 自 我 效 能 、 風 險 態 度<br />

87


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 200<br />

題 目 通 用 啟 發 式 演 算 法 於 背 包 問 題 之 比 較 研 究<br />

作 者 陳 明 華 周 郁 文<br />

單 位 嶺 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 希 望 透 過 多 種 演 算 法 之 比 較 分 析 , 以 找 出 較 佳 演 算 法 。 因 此 , 選 擇 通 用 啟 發 式 演 算<br />

法 中 的 基 因 演 算 法 、 粒 子 群 演 算 法 、 量 子 遺 傳 算 法 此 三 種 演 算 法 應 用 於 背 包 問 題 進 行 比 較<br />

分 析 , 以 找 出 較 佳 演 算 法 。<br />

其 中 , 量 子 遺 傳 算 法 是 將 量 子 計 算 與 基 因 演 算 法 相 結 合 而 衍 生 的 新 演 算 法 。 該 演 算 法 採 用<br />

量 子 位 元 方 式 產 生 染 色 體 , 並 透 過 量 子 旋 轉 門 的 改 變 進 行 種 群 的 演 化 。 因 此 將 量 子 遺 傳 算<br />

法 與 基 因 演 算 法 、 粒 子 群 演 算 法 進 行 比 較 , 以 驗 證 量 子 遺 傳 算 法 是 否 能 找 到 更 好 適 應 值 。<br />

首 先 將 基 因 演 算 法 與 粒 子 群 演 算 法 , 依 照 最 基 本 的 演 算 法 進 行 改 良 , 將 兩 種 演 算 法 各 發 展<br />

出 六 種 不 同 的 演 算 程 序 , 並 應 用 於 背 包 問 題 , 進 行 比 較 並 找 出 較 佳 的 演 算 程 序 。 之 後 將 較<br />

佳 之 基 因 演 算 程 序 、 粒 子 群 演 算 程 序 與 量 子 遺 傳 算 法 依 照 不 同 物 品 數 進 行 比 較 分 析 , 其 結<br />

果 發 現 量 子 遺 傳 算 法 性 能 優 於 基 因 演 算 法 與 粒 子 群 演 算 法 。<br />

關 鍵 詞 : 基 因 演 算 法 、 量 子 遺 傳 算 法 、 粒 子 群 演 算 法 、 背 包 問 題<br />

編 號 201<br />

題 目 行 動 電 信 業 者 服 務 品 質 、 品 牌 形 象 及 顧 客 滿 意 度 對 顧 客 忠 誠 度 影 響 之 研 究<br />

作 者 陳 淑 玲 黃 炳 堯<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 工 業 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 研 究 針 對 台 南 地 區 行 動 電 信 業 者 , 以 問 卷 調 查 的 方 式 以 瞭 解 消 費 者 的 認 知 中 在 服 務 品<br />

質 、 品 牌 形 象 、 顧 客 滿 意 度 與 顧 客 忠 誠 度 各 變 項 間 , 是 否 會 有 相 關 性 的 影 響 。 並 以 SPSS<br />

統 計 套 裝 軟 體 作 為 分 析 工 具 , 採 用 統 計 方 法 有 敘 述 統 計 分 析 、 信 度 分 析 、 效 度 分 析 、 迴 歸<br />

分 析 等 , 進 行 驗 證 研 究 假 設 。 實 證 調 查 結 果 之 主 要 研 究 發 現 如 下 :(1) 服 務 品 質 與 品 牌 形 象<br />

呈 正 向 影 響 ;(2) 服 務 品 質 與 顧 客 滿 意 度 呈 正 向 影 響 ;(3) 服 務 品 質 與 顧 客 忠 誠 度 呈 正 向 影<br />

響 ;(4) 品 牌 形 象 與 顧 客 滿 意 度 呈 正 向 影 響 ;(5) 品 牌 形 象 與 顧 客 忠 誠 度 呈 正 向 影 響 ;(6) 顧<br />

客 滿 意 度 與 顧 客 忠 誠 度 呈 正 向 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 服 務 品 質 、 品 牌 形 象 、 顧 客 滿 意 度 、 顧 客 忠 誠 度<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 202<br />

題 目 轉 換 成 本 對 顧 客 價 值 與 顧 客 忠 誠 度 干 擾 作 用 之 研 究 - 以 美 容 保 養 品 為 例<br />

作 者 周 雅 燕 邱 郁 文 黃 正 祺 楊 湘 儀<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 行 銷 與 供 應 鏈 管 理 所<br />

摘 要 近 年 來 保 養 的 觀 念 日 益 受 到 重 視 , 尤 其 是 臉 部 的 保 養 具 有 極 大 的 潛 力 , 本 研 究 採 便 利 抽 樣<br />

的 方 式 主 要 發 放 地 點 為 學 校 、 藥 妝 店 、 超 商 等 , 以 人 員 發 放 問 卷 填 寫 方 式 , 共 發 放 450 份<br />

問 卷 , 回 收 344 份 , 無 效 問 卷 0 份 , 回 收 率 為 76.4%。 目 的 在 於 探 討 美 容 保 養 品 之 顧 客 價 值<br />

與 顧 客 忠 誠 度 間 關 聯 性 研 究 , 及 轉 換 成 本 在 其 之 間 的 干 擾 作 用 , 研 究 發 現 在 美 容 保 養 品 產<br />

業 界 中 :<br />

顧 客 價 值 與 顧 客 忠 誠 度 之 間 加 入 轉 換 成 本 後 干 擾 。<br />

顧 客 價 值 與 顧 客 忠 誠 度 間 關 聯 性 研 究 。<br />

探 討 產 品 涉 入 對 顧 客 滿 意 度 與 顧 客 忠 誠 度 關 係 之 干 擾 。<br />

關 鍵 詞 : 轉 換 成 本 、 顧 客 忠 誠 度 、 顧 客 價 值<br />

編 號 203<br />

題 目 A Study of Relationship among Marketing Mix, Customer Satisfaction and Brand Loyalty in<br />

Vietnamese Banking System<br />

作 者 Yi-Chang Chen Le Thi Nga<br />

單 位 Graduate Institute of Business Administration, Kun Shan University<br />

摘 要 This research examines the relationship among marketing mix (customer needs, cost,<br />

convenience, and communication), customer satisfaction, and brand loyalty of three banks in<br />

Vietnam (i.e., Vietinbank, VPbank and SHB). It uses multivariate statistics such as t-test,<br />

ANOVA and path analysis to examine the relationship between each variable and observe the<br />

different point of view related to the respondent’s demographic profile. Results have shown<br />

that most hypotheses are supported. The findings from path analysis have suggested that<br />

marketing mix significantly influences on customer satisfaction, and customer satisfaction has<br />

positively influence on brand loyalty. In addition, the results have also shown that the customer<br />

needs of marketing mix have the largest influence on customer satisfaction.<br />

Keywords: Vietnam, Marketing Mix, Customer Satisfaction, Brand Loyalty.<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 204<br />

題 目 ECFA 與 國 際 間 主 要 經 貿 協 定 之 比 較 分 析 與 多 層 級 代 理 問 題 之 反 思<br />

作 者 陳 俊 宏 羅 鈺 閔 沈 君 芳 王 勇 智 張 妤 禎 鄞 靚 如 李 佳 蕙 徐 瑞 騰<br />

單 位 朝 陽 科 技 大 學 會 計 系<br />

摘 要 本 研 究 針 對 ECFA 與 CEPA 之 間 的 差 異 來 做 探 討 , 和 比 較 ECFA 與 各 經 濟 貿 易 政 策 之 間 的 效<br />

益 , 以 及 零 關 稅 對 貿 易 的 影 響 。 我 們 以 收 集 文 獻 的 方 式 , 並 廣 納 多 方 意 見 , 彙 總 出 簽 訂 ECFA<br />

對 台 灣 之 影 響 。 而 ECFA 對 於 台 灣 是 否 有 利 , 決 定 於 以 後 談 判 中 是 否 能 爭 取 更 多 的 優 勢 。<br />

本 文 建 立 一 個 三 國 六 廠 的 產 品 模 型 , 藉 由 賽 局 理 論 (game theory) 之 子 賽 局 完 全 均 衡<br />

(subgame perfect equilibrium) 概 念 , 及 採 用 後 推 法 (backward induction) 以 求 取 最 適 政 策 。 本<br />

文 的 主 要 結 論 如 下 : 首 先 , 台 灣 、 中 國 與 東 協 的 中 間 財 在 完 全 互 補 性 之 下 , 在 市 場 機 制 運<br />

作 下 追 求 各 自 社 會 福 利 極 大 化 時 , 台 灣 、 中 國 與 東 協 無 論 在 中 間 財 的 出 口 稅 率 與 最 終 財 的<br />

關 稅 皆 不 訂 定 零 關 稅 , 也 不 會 自 動 產 生 自 由 貿 易 協 定 。<br />

t<br />

其 次 , 當 東 協 加 一 已 成 形 之 時<br />

3 =0,<br />

A<br />

則 (1) 當 中 國 的 需 求 參 數 2 夠 大 時 , 亦 即 參 數<br />

A2 5A1<br />

A3<br />

3bc<br />

, 則 此 時 台 灣 的 最 適 關 稅 政 策 始 為 ECFA 制 度 , 若 生 產 單 位 成 本 c 或<br />

需 求 係 數 b 夠 大 時 , 則 台 灣 最 適 關 稅 政 策 越 容 易 接 近 ECFA 制 度 ;(2) 反 之 , 則 台 灣 不 應 簽<br />

訂 ECFA。<br />

關 鍵 字 :ECFA、CEPA、 東 南 亞 國 協 (10+1)、 零 關 稅<br />

編 號 205<br />

題 目 美 國 Amgen 生 技 公 司 專 利 價 值 與 專 利 組 合 之 研 究<br />

作 者 劉 耀 中 陳 駿 豪<br />

單 位 嘉 義 大 學 生 物 事 業 管 理 研 究 所<br />

摘 要 本 文 以 美 國 生 技 龍 頭 公 司 Amgen 為 研 究 對 象 , 探 討 Amgen 公 司 的 專 利 訴 訟 情 形 , 研 究 結 果<br />

得 知 個 案 公 司 專 利 優 先 權 為 pp4, 應 證 歷 經 訴 訟 的 專 利 會 更 有 價 值 , 且 Amgen 公 司 預 知 其<br />

個 別 專 利 的 價 值 性 , 因 此 , 堅 持 其 專 利 侵 權 官 司 而 獲 得 大 量 賠 償 金 與 和 解 金 , 進 而 提 升 了<br />

企 業 的 營 運 績 效 , 因 而 推 論 出 與 此 專 利 相 關 的 判 例 極 為 重 要 判 例 。 由 歐 洲 資 料 庫 資 料 得<br />

知 ,Amgen 公 司 能 預 先 知 其 專 利 的 價 值 性 , 專 利 組 合 方 法 更 可 用 來 保 護 具 有 價 值 性 的 專<br />

利 , 以 防 止 競 爭 者 透 過 專 利 迴 避 設 計 的 可 能 性 。 因 此 , 公 司 應 配 合 專 利 組 合 策 略 隨 時 調 整<br />

專 利 組 合 , 以 便 創 造 專 利 價 值 的 最 大 化 。<br />

關 鍵 字 : 專 利 優 先 權 、 專 利 組 合 、 專 利 家 族 、 關 鍵 鏈 、 顯 著 鏈<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 207<br />

題 目 A Watermarking Technique based on the Frequency Domain<br />

作 者 Huang-Chi Chen1 Yu-Wen Chang<br />

單 位 Department of Management Information System, Far East University,Tainan County, Taiwan<br />

摘 要 A watermarking technique based on the frequency domain is presented in this paper. The one of<br />

the basic demands for the robustness in the watermarking mechanism should be able to dispute<br />

the JPEG attack since the JPEG is a usually file format for transmitting the digital content on the<br />

network. Thus, the proposed algorithm can used to resist the JPEG attach and avoid the some<br />

weaknesses of JPEG quantification. And, the information of the original host image and<br />

watermark are not needed in the extracting process. In addition, two important but conflicting<br />

parameters are adopted to trade-off the qualities between the watermarked image and the retrieve<br />

watermark. The experimental results have demonstrated that the proposed scheme has satisfied<br />

the basic requirements of watermarking such as robustness and imperceptible.<br />

Keywords: watermark; JPEG; frequency domain.<br />

編 號 209<br />

題 目 網 頁 相 關 性 對 搜 尋 引 擎 結 果 頁 之 影 響 – 以 部 落 格 為 例<br />

作 者 蔡 尚 熾 林 文 宗<br />

單 位 明 新 科 技 大 學 資 訊 管 理 研 究 所<br />

摘 要 近 幾 年 來 , 部 落 格 (Blog) 的 掘 起 改 變 了 電 子 商 務 的 商 業 通 路 , 曝 光 率 高 的 部 落 格 往 往 成<br />

為 企 業 挑 選 廣 告 的 刊 登 對 象 。 而 部 落 格 曝 光 率 的 高 低 受 搜 尋 引 擎 的 搜 尋 引 擎 結 果 頁<br />

(Search Engine Results Pages, SERP) 排 序 所 影 響 , 其 中 影 響 SERP 排 序 的 重 要 因 素 之 一 就 是<br />

網 頁 相 關 性 。 本 文 依 照 搜 尋 引 擎 的 排 序 特 性 , 對 選 定 的 部 落 格 文 章 進 行 詞 彙 斷 詞 , 再 分 別<br />

加 以 配 置 加 權 分 數 , 進 而 計 算 出 其 關 鍵 字 密 度 。 最 後 藉 由 觀 察 部 落 格 文 章 與 Yahoo SERP<br />

的 排 名 變 化 , 驗 證 並 確 立 網 頁 相 關 性 對 網 頁 排 名 的 影 響 力 。<br />

關 鍵 字 : 搜 尋 引 擎 最 佳 化 (SEO), 搜 尋 結 果 排 名 , 搜 尋 引 擎 結 果 頁 (SERP) , 關 鍵 字 密 度 , 網 頁<br />

相 關 性<br />

91


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 210<br />

題 目 連 鎖 加 盟 與 企 業 聯 合 、 特 許 權 、 專 利 授 權 之 策 略 分 析 比 較<br />

作 者 陳 俊 宏 吳 敏 輝<br />

單 位 朝 陽 科 技 大 學 會 計 系<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 典 型 連 鎖 加 盟 與 企 業 聯 合 、 特 許 權 、 專 利 授 權 之 比 較 , 隨 著 商 業 的 發 達 很<br />

多 產 業 紛 紛 走 上 使 用 連 鎖 加 盟 、 特 許 權 、 專 利 授 權 的 經 營 模 式 。 本 研 究 將 分 析 以 上 幾 種 經<br />

營 型 態 。 最 後 我 們 發 現 :(1) 產 業 特 性 極 為 特 殊 的 情 況 下 , 連 鎖 加 盟 模 型 是 無 法 套 用 在 此 類<br />

產 業 上 ;(2) 特 許 權 與 專 利 授 權 的 模 式 是 類 似 於 買 斷 一 種 權 利 的 形 式 , 而 在 連 鎖 加 盟 則 能 提<br />

供 更 多 幫 助 在 市 場 上 取 得 優 勢 , 連 鎖 加 盟 模 型 也 能 補 足 特 許 權 與 專 利 授 權 模 型 的 缺 陷 達 成<br />

更 佳 的 經 營 方 式 。 不 同 類 型 企 業 各 有 不 同 經 營 方 式 , 本 文 將 比 較 出 連 鎖 加 盟 與 企 業 聯 合 、<br />

特 許 權 、 專 利 授 權 之 異 同 來 解 釋 企 業 的 選 擇 。<br />

關 鍵 詞 : 連 鎖 加 盟 、 特 許 權 、 企 業 聯 合 、 專 利 授 權<br />

編 號 211<br />

題 目 初 探 知 識 經 濟 中 的 技 術 傳 承 以 農 業 為 例<br />

作 者 江 宗 達<br />

單 位 樹 德 科 技 大 學 資 訊 管 理 研 究 所<br />

摘 要 進 年 來 農 業 導 入 知 識 管 理 的 概 念 , 主 要 目 的 是 要 整 合 農 業 既 有 的 核 心 知 識 與 競 爭 優 勢 , 利<br />

用 資 訊 與 網 路 使 知 識 傳 播 、 傳 承 及 運 用 更 快 、 更 容 易 , 並 與 其 他 因 素 結 合 提 高 知 識 應 用 價<br />

值 。 農 業 知 識 管 理 系 統 的 使 用 將 影 響 未 來 農 耕 技 術 的 傳 承 。<br />

科 技 接 受 模 式 (TAM) 主 要 是 以 技 術 的 角 度 , 透 過 認 知 有 用 性 (PU) 及 認 知 易 用 性 (PEOU) 兩 構<br />

面 來 預 測 使 用 行 為 , 而 計 畫 行 為 理 論 (TPB), 廣 泛 用 來 預 測 及 說 明 人 類 行 為 , 其 理 論 同 時<br />

考 量 到 個 人 、 組 識 成 員 的 角 色 及 社 會 環 境 制 度 。 本 研 究 模 型 以 科 技 接 受 模 式 結 合 計 畫 行 為<br />

理 論 的 主 觀 規 範 (SN) 及 行 為 控 制 認 知 (PBC) 可 以 更 完 整 的 驗 證 農 業 知 識 入 口 網 的 使 用 情<br />

況 。<br />

關 鍵 字 : 知 識 管 理 、 科 技 接 受 模 式 、 計 畫 行 為 理 論<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 212<br />

題 目 無 線 射 頻 辨 識 技 術 應 用 於 遊 樂 園 產 業 之 初 探<br />

作 者 鍾 明 志 劉 禎 臻<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 行 銷 與 流 通 管 理 系<br />

摘 要 主 題 樂 園 之 遊 園 環 境 常 有 下 述 特 徵 : (1) 遊 園 區 域 分 佈 廣 ,(2) 不 確 定 之 環 境 而 可 能 產 生 緊 急<br />

事 件 , 因 此 , 遊 樂 園 業 者 與 研 究 者 皆 須 發 展 出 有 效 管 理 策 略 來 改 善 遊 園 安 全 。 本 研 究 乃 探<br />

索 無 線 射 頻 辨 識 追 蹤 技 術 在 遊 樂 園 產 業 應 用 之 潛 力 , 作 者 以 SWOT 分 析 來 探 討 無 線 射 頻 辨<br />

識 相 較 於 傳 統 管 理 上 之 利 益 。 本 研 究 最 後 對 業 者 與 消 費 者 提 出 相 關 建 議 作 結 。<br />

關 鍵 詞 : 業 者 、 管 理 策 略 、 無 線 射 頻 辨 識 、 消 費 者<br />

編 號 213<br />

題 目 gCluster: An Efficient Biclustering Approach for Microarray Data<br />

作 者 Lee-Wen Huang<br />

單 位 Dept. of Digital Media Design and Management Far East University<br />

摘 要 Biclustering techniques have been used to find the coherent patterns of both genes and conditions<br />

in the DNA microarray expression data. If we can find these relations, we can help biologists<br />

understand what happened in a cell. However, identifying biclusters in microarray datasets is a<br />

difficult task. In this paper, we propose a graph-based algorithm which provides an efficient<br />

approach to discover the biclusters. The graph-based algorithm represents the MDSs as a graph.<br />

Then, by dividing the nodes to several groups, the biclusters can be discovered efficiently. We<br />

conduct several experiments using different datasets. The simulation results show that the<br />

gCluster algorithm outperforms the MicroCluster algorithm in the execution time for all datasets.<br />

Keywords: Biclustering, Clique, Graph-based, Microarray data, Pruning<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 214<br />

題 目 體 驗 行 銷 、 服 務 品 質 及 機 構 形 象 對 服 務 滿 意 度 之 影 響 - 教 育 部 某 區 域 產 學 合 作 中 心 為 例<br />

作 者 陳 岳 陽 黃 慧 玲 張 琪 斌<br />

單 位 長 榮 大 學 企 業 管 理 學 系<br />

摘 要 本 研 究 主 要 針 對 某 教 育 部 產 學 合 作 中 心 所 轄 之 機 構 , 探 討 其 體 驗 行 銷 、 服 務 品 質 及 機 構 形<br />

象 對 滿 意 度 影 響 關 係 之 研 究 。 本 研 究 採 用 實 體 郵 件 發 放 為 主 , 輔 以 電 話 、 直 接 追 踪 方 式 進<br />

行 調 查 , 問 卷 有 效 回 收 率 約 為 96%。 研 究 結 果 發 現 , 教 育 部 某 區 域 產 學 合 作 中 心 之 所 屬 責<br />

任 學 校 主 管 及 承 辦 人 大 致 上 皆 認 為 體 驗 行 銷 、 服 務 品 質 及 單 位 形 象 對 於 服 務 滿 意 度 的 認 知<br />

上 是 有 影 響 的 。 而 且 , 體 驗 行 銷 愈 佳 、 服 務 品 質 愈 佳 、 單 位 形 象 愈 好 , 對 於 服 務 滿 意 度 的<br />

影 響 就 會 愈 大 。 其 中 , 以 單 位 形 象 對 服 務 滿 意 度 的 影 響 為 最 大 , 其 次 則 為 體 驗 行 銷 , 再 者<br />

為 服 務 品 質 。<br />

關 鍵 字 : 產 學 合 作 中 心 、 體 驗 行 銷 、 服 務 品 質 、 單 位 形 象 、 服 務 滿 意 度<br />

編 號 215<br />

題 目 專 題 資 訊 系 統 成 功 模 式 之 探 討<br />

作 者 陳 政 德 邱 紹 瑋 鄭 鈺 華<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 以 DeLone and McLean (1992, 2003) 提 出 之 資 訊 系 統 成 功 模 式 來 探 討 目 前 專 題 資 訊 系<br />

統 使 用 者 之 滿 意 程 度 , 瞭 解 使 用 者 對 資 訊 品 質 、 系 統 品 質 及 服 務 品 質 等 各 構 面 之 感 受 , 藉<br />

以 瞭 解 目 前 專 題 系 統 之 缺 失 , 做 為 開 發 新 專 題 系 統 之 參 考 依 據 , 以 期 能 開 發 出 一 套 各 項 品<br />

質 較 能 符 合 使 用 者 需 求 之 資 訊 系 統 。<br />

關 鍵 詞 : 資 訊 系 統 成 功 模 式 、 資 訊 品 質 、 系 統 品 質 、 服 務 品 質<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 216<br />

題 目 組 織 文 化 、 知 識 管 理 能 力 、 組 織 創 新 與 組 織 績 效 之 關 聯 性 研 究<br />

作 者 李 明 興 蕭 慧 德 陳 志 忠<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 創 新 與 創 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 組 織 文 化 對 知 識 管 理 能 力 、 組 織 創 新 及 組 織 績 效 的 影 響 , 希 望 透 過 此 關 聯<br />

性 研 究 , 提 供 處 在 知 識 經 濟 時 代 的 企 業 , 能 有 效 運 用 知 識 管 理 , 以 提 升 組 織 創 新 , 進 而 有<br />

助 於 組 織 績 效 的 表 現 。 本 研 究 的 母 體 是 以 中 華 徵 信 所 所 公 布 的 5000 大 企 業 為 主 要 調 查 對<br />

象 , 共 計 發 放 1100 份 問 卷 , 回 收 之 有 效 問 卷 為 172 份 , 問 卷 之 有 效 回 收 率 為 15.64%。 實 證<br />

結 果 顯 示 :<br />

1. 組 織 文 化 對 知 識 管 理 能 力 有 正 向 顯 著 影 響 ( 部 分 成 立 );2. 組 織 文 化 對 組 織 創 新 有 正 向 顯<br />

著 的 影 響 ;3. 知 識 管 理 能 力 對 組 織 創 新 有 正 向 顯 著 的 影 響 ( 部 分 成 立 );4. 知 識 管 理 能 力 對 組<br />

織 績 效 有 正 向 顯 著 的 影 響 ( 部 分 成 立 );5. 組 織 文 化 對 組 織 績 效 有 正 向 顯 著 的 影 響 ( 部 分 成<br />

立 );6. 組 織 創 新 對 組 織 績 效 有 正 向 顯 著 的 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 組 織 文 化 、 知 識 管 理 能 力 、 組 織 創 新 、 組 織 績 效<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 217<br />

題 目 投 資 人 情 緒 指 標 - 陽 光 效 應 、 股 票 週 轉 率 對 新 上 市 股 票 投 資 組 合 超 額 報 酬 之 實 證 研 究<br />

作 者 歐 陽 豪<br />

單 位 崑 山 科 技 大 學 企 業 系<br />

摘 要 本 研 究 主 要 動 機 及 目 的 在 探 討 影 響 新 上 市 公 司 股 票 短 期 超 額 報 酬 的 因 素 , 以 及 情 緒 指 標 -<br />

陽 光 效 應 、 或 其 代 理 指 標 - 股 票 週 轉 率 對 新 上 市 公 司 股 票 短 期 超 額 報 酬 的 解 釋 力 。 本 研 究<br />

選 定 自 1996 年 7 月 至 2005 年 1 月 間 之 新 上 市 股 票 (IPOs) 為 研 究 樣 本 , 符 合 條 件 者 IPOs 公 司 共<br />

232 家 , 其 中 ,『 電 子 零 組 件 』 產 業 有 34 家 IPOs 最 多 ,『 電 腦 及 週 邊 設 備 』 產 業 次 之 , 有 31<br />

家 IPOs,『 汽 車 業 』 最 低 , 僅 1 家 IPOs。<br />

在 迴 歸 分 析 方 面 , 就 Fama-French 三 因 子 模 式 而 言 , 本 研 究 就 發 現 : 在 考 慮 市 場 風 險 因 子 、<br />

規 模 因 子 及 淨 值 市 價 比 因 子 等 三 種 風 險 後 ,IPOs 仍 具 有 顯 著 正 向 的 超 額 報 酬 , 假 說 1 獲 得<br />

支 持 ; 其 中 , 市 場 風 險 因 子 與 規 模 風 險 因 子 對 IPOs 投 資 組 合 報 酬 均 有 顯 著 的 正 向 影 響 , 淨<br />

值 市 價 比 風 險 因 子 對 IPOs 投 資 組 合 報 酬 則 有 不 顯 著 的 負 向 影 響 。 在 延 伸 因 子 模 式 方 面 , 本<br />

研 究 就 發 現 : 在 考 慮 市 場 風 險 因 子 、 規 模 因 子 、 淨 值 市 價 比 因 子 與 投 資 人 情 緒 風 險 因 子 等<br />

四 種 風 險 後 ,IPOs 仍 有 顯 著 正 向 的 超 額 報 酬 , 但 以 初 次 公 開 發 行 股 票 短 期 股 票 週 轉 率 來 替<br />

代 投 資 人 的 情 緒 因 子 下 ,IPOs 已 無 顯 著 正 向 的 超 額 報 酬 , 同 時 , 投 資 人 情 緒 風 險 因 子 對 IPOs<br />

投 資 組 合 報 酬 為 不 顯 著 的 負 向 影 響 , 而 初 次 公 開 發 行 股 票 (IPO) 短 期 股 票 週 轉 率 對 IPOs 投<br />

資 組 合 報 酬 為 顯 著 的 正 向 影 響 , 故 本 研 究 推 論 , 投 資 人 情 緒 指 標 - 陽 光 效 應 在 台 灣 並 不 存<br />

在 , 台 灣 投 資 人 情 緒 適 當 指 標 應 為 股 票 週 轉 率 。<br />

本 研 究 預 期 有 下 列 兩 點 貢 獻 : 第 一 , 本 研 究 補 充 行 為 財 務 中 情 緒 指 標 - 陽 光 效 應 及 其 代 理<br />

指 標 對 台 灣 股 市 中 IPOs 投 資 組 合 短 期 超 額 報 酬 的 影 響 與 解 釋 力 ; 第 二 , 投 資 人 情 緒 指 標 -<br />

陽 光 效 應 在 台 灣 並 不 存 在 , 台 灣 投 資 人 情 緒 適 當 指 標 應 為 股 票 週 轉 率 。<br />

關 鍵 詞 : 情 緒 指 標 、Fama-French 三 因 子 模 式 、 陽 光 效 應 、 股 票 週 轉 率<br />

96


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f01<br />

題 目 國 營 企 業 員 工 個 人 玩 興 與 工 作 投 入 之 研 究 - 以 中 油 南 部 三 廠 為 例<br />

作 者 李 金 泉 簡 凡 程 丁 文 翔<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 研 究 所<br />

摘 要 當 失 業 潮 襲 捲 全 球 , 台 灣 的 失 業 率 逐 漸 攀 高 。 要 免 於 失 業 的 恐 懼 , 就 必 須 全 心 全 力 投 注 入<br />

在 目 前 工 作 上 , 不 只 專 心 投 入 , 更 要 思 考 自 己 在 工 作 上 如 何 貢 獻 , 如 何 創 造 工 作 上 的 價 值 ?<br />

要 創 造 價 值 , 熱 情 是 不 可 或 缺 的 點 燃 劑 。「 樂 在 工 作 , 工 作 最 樂 。」 把 工 作 當 成 樂 園 , 在<br />

工 作 周 圍 散 播 熱 情 , 用 熱 情 把 工 作 變 有 趣 ; 但 是 工 作 得 太 過 「 忘 我 」, 變 成 工 作 狂 可 就 不<br />

好 玩 了 , 不 但 你 的 薪 水 會 對 不 起 你 , 同 事 會 埋 怨 你 , 家 人 會 不 滿 你 , 你 的 身 心 健 康 也 會 受<br />

到 影 響 。 本 研 究 藉 由 問 卷 調 查 的 方 式 瞭 解 國 營 企 業 員 工 的 個 人 玩 興 對 工 作 投 入 (work<br />

engagement) 的 響 , 並 分 析 個 人 背 景 變 項 在 個 人 玩 興 與 工 作 投 入 中 的 差 異 情 形 。 對 中 油 南 部<br />

三 廠 發 出 問 卷 430 份 , 回 收 有 效 問 卷 293 份 。 研 究 結 果 顯 示 在 個 人 背 景 變 項 中 , 性 別 對 個 人<br />

玩 興 有 顯 著 影 響 ; 學 歷 在 工 作 投 入 有 顯 著 影 響 ; 在 相 關 部 份 發 現 個 人 玩 興 與 工 作 投 入 呈 現<br />

顯 著 正 相 關 , 說 明 個 人 玩 興 愈 高 則 工 作 投 入 愈 高 。 希 望 經 由 此 研 究 提 供 給 國 營 企 業 在 日 後<br />

選 用 人 才 時 可 作 為 參 考 。<br />

關 鍵 字 : 個 人 玩 興 、 工 作 投 入 、 國 營 企 業<br />

編 號 f03<br />

題 目 以 企 業 診 斷 導 入 醫 療 產 業 之 研 究 - 以 某 榮 民 醫 院 為 例<br />

作 者 李 焙 偉 陳 柑<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 探 討 以 企 業 診 斷 導 入 醫 療 產 業 , 以 提 升 醫 療 服 務 品 質 , 經 由 本 研 究 的 建 議 , 希 望 給<br />

經 營 醫 院 業 者 有 實 質 上 之 幫 助 , 藉 由 企 業 診 斷 方 法 改 善 醫 療 產 業 服 務 品 質 , 革 新 醫 療 產 業<br />

管 理 能 力 , 節 省 成 本 , 提 供 醫 療 產 業 瞭 解 本 身 面 臨 的 經 營 管 理 問 題 , 針 對 問 題 找 到 明 確 改<br />

善 方 向 , 促 進 醫 療 產 業 整 體 競 爭 力 , 同 時 可 建 立 民 眾 對 政 府 的 向 心 力 , 亦 能 提 高 經 營 績 效 ,<br />

取 得 更 佳 的 競 爭 力 , 並 且 有 助 於 醫 療 產 業 對 社 會 的 貢 獻 , 促 進 醫 療 環 境 的 健 全 發 展 。 由 於<br />

科 技 進 步 與 發 展 , 使 得 個 人 的 經 濟 條 件 與 財 富 隨 之 提 昇 , 人 們 也 愈 講 究 生 活 品 質 並 重 視 健<br />

康 保 健 , 花 費 在 醫 療 保 健 上 的 費 用 比 例 逐 漸 增 加 , 使 得 醫 療 產 業 的 發 展 日 趨 重 要 。 另 一 方<br />

面 , 需 要 審 慎 因 應 國 際 化 、 全 球 化 持 續 發 展 , 需 重 新 提 出 應 用 對 的 策 略 , 醫 療 產 業 急 需 導<br />

入 對 的 工 具 與 方 法 以 創 造 競 爭 優 勢 , 必 須 要 能 運 用 專 業 知 識 規 劃 出 經 營 願 景 、 核 心 目 標 ,<br />

並 透 過 企 業 診 斷 其 經 營 狀 況 , 提 出 改 善 課 題 , 協 助 推 動 經 營 管 理 發 展 的 方 向 以 創 造 醫 療 產<br />

業 競 爭 之 優 勢 , 提 升 醫 療 產 業 的 績 效 。<br />

關 鍵 詞 : 企 業 診 斷 、 品 質 管 理 、 醫 院 管 理 、 策 略 管 理<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f04<br />

題 目 廣 告 代 言 人 與 企 業 品 牌 形 象 個 案 之 研 究 - 以 屈 臣 氏 為 例<br />

作 者 陳 柑 董 淑 琴 施 俊 宇<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 廣 告 代 言 人 在 當 今 產 品 市 場 環 境 , 已 經 成 為 一 個 普 遍 的 行 銷 工 具 。 透 過 名 人 之 光 環 投 射 轉<br />

移 至 代 言 產 品 上 , 因 名 人 本 身 之 知 名 度 與 形 象 , 能 迅 速 讓 商 品 能 見 度 增 加 , 並 由 消 費 者 和<br />

代 言 人 之 間 的 連 結 關 係 , 達 到 對 商 品 好 感 度 的 投 射 , 進 而 在 實 際 銷 售 上 獲 得 成 長 。 因 此 本<br />

研 究 採 個 案 研 究 方 式 , 透 過 相 關 文 獻 、 報 章 雜 誌 、 網 路 資 料 , 深 入 了 解 屈 臣 氏 在 行 銷 產 品<br />

時 如 何 將 明 星 代 言 人 與 企 業 品 牌 與 形 象 聯 結 , 並 且 成 功 的 行 銷 產 品 , 讓 消 費 者 能 看 到 代 言 人<br />

就 聯 想 到 企 業 及 產 品 。<br />

關 鍵 詞 : 廣 告 代 言 人 、 品 牌 形 象 、 屈 臣 氏<br />

編 號 f05<br />

題 目 從 行 銷 7P 與 4C 理 論 探 討 圖 書 館 行 銷 策 略 - 以 某 科 技 大 學 圖 書 館 為 例<br />

作 者 陳 柑 林 育 圭 蕭 慧 德 林 美 吟<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

摘 要 在 文 化 及 知 識 傳 播 的 過 程 中 , 圖 書 館 具 有 相 當 重 要 的 地 位 , 隨 著 資 訊 網 路 時 代 的 成 熟 發 展 ,<br />

被 動 的 行 銷 方 式 已 不 能 適 應 社 會 的 飛 快 進 步 及 讀 者 之 要 求 , 若 引 進 市 場 行 銷 理 念 應 可 擺 脫<br />

此 一 困 境 , 以 激 發 圖 書 館 的 潛 在 能 量 。 本 文 試 圖 從 行 銷 組 合 7P 及 4C 之 行 銷 概 念 闡 述 大 學<br />

圖 書 館 行 銷 理 念 , 探 討 行 銷 組 合 策 略 在 圖 書 館 行 銷 推 廣 之 運 用 , 並 以 某 科 技 大 學 圖 書 館 為<br />

個 案 進 行 研 究 , 整 合 行 銷 7P 及 4C 之 行 銷 理 論 及 實 務 , 進 一 步 建 構 出 適 用 於 圖 書 館 之 行 銷 組<br />

合 策 略 , 期 望 提 供 其 他 圖 書 館 與 非 營 利 機 構 之 參 考 與 分 享 。<br />

關 鍵 詞 : 大 學 圖 書 館 、 行 銷 策 略 、 行 銷 7P、 行 銷 4C<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f06<br />

題 目 電 子 繪 本 與 紙 本 繪 本 對 國 小 低 年 級 學 童 閱 讀 理 解 之 研 究<br />

作 者 溫 嘉 榮 劉 瑞 華<br />

單 位 樹 德 科 技 大 學 資 訊 管 理 所<br />

摘 要 近 年 來 , 資 訊 科 技 的 使 用 已 為 普 遍 型 態 , 資 訊 科 技 在 教 育 上 的 應 用 更 成 為 必 然 趨 勢 , 未 來<br />

的 教 師 都 必 須 具 備 足 夠 的 資 訊 素 養 , 以 因 應 現 代 化 的 教 學 需 要 。 而 結 合 了 文 字 、 圖 像 、 影<br />

音 、 動 畫 、 聲 音 的 電 子 多 媒 體 , 豐 富 了 人 們 的 感 官 世 界 。 這 也 使 得 傳 統 書 本 逐 漸 化 身 為 一<br />

片 片 的 光 碟 片 , 甚 至 是 一 個 個 的 影 音 檔 案 , 閱 讀 經 驗 得 到 前 所 未 有 的 延 伸 。 而 教 師 透 過 電<br />

子 多 媒 體 所 呈 現 的 視 覺 與 聲 光 影 音 效 果 , 大 大 提 升 了 學 生 的 學 習 動 機 與 興 趣 , 也 間 接 增 進<br />

了 學 習 成 效 。 本 研 究 的 主 要 目 的 , 在 於 了 解 電 子 繪 本 與 傳 統 紙 本 繪 本 對 學 生 的 閱 讀 能 力 影<br />

響 因 素 為 何 。 希 望 藉 此 研 究 , 有 助 於 了 解 電 子 多 媒 體 的 輔 助 教 學 對 閱 讀 理 解 能 力 的 影 響 程<br />

度 , 及 學 生 性 別 對 於 電 子 繪 本 的 接 受 程 度 , 做 為 往 後 教 師 實 施 閱 讀 課 程 之 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 繪 本 、 電 子 繪 本 、 繪 本 教 學 、 閱 讀 理 解 能 力<br />

編 號 f07<br />

題 目 國 小 教 師 使 用 互 動 式 電 子 白 板 之 行 為 意 向 研 究<br />

作 者 溫 嘉 榮 李 淑 圓<br />

單 位 樹 德 科 技 大 學 資 訊 管 理 所<br />

摘 要 近 幾 年 來 互 動 式 電 子 白 板 (Interactive Whiteboard, IWB) 已 成 為 資 訊 融 入 教 育 的 熱 門 應 用<br />

課 題 。 教 育 部 自 96 學 年 度 起 開 始 試 辦 相 關 計 畫 , 投 入 大 量 的 資 金 與 人 力 , 能 確 實 發 揮 IWB<br />

的 效 用 , 而 對 教 育 有 所 助 益 。 教 師 對 於 科 技 教 學 輔 具 的 接 受 度 和 態 度 為 何 , 成 為 能 否 順 利<br />

推 動 互 動 式 電 子 白 板 之 重 要 因 素 。 本 研 究 以 高 雄 市 國 民 小 學 教 師 使 用 互 動 式 電 子 白 板 使 用<br />

者 為 對 象 , 主 要 目 的 在 了 解 影 響 教 師 使 用 互 動 式 電 子 白 板 使 用 意 向 與 實 際 使 用 的 因 素 。 研<br />

究 引 用 科 技 接 受 模 式 為 理 論 架 構 。 透 過 問 卷 調 查 法 , 進 行 量 化 統 計 分 析 。 期 望 教 師 在 透 過<br />

使 用 互 動 式 電 子 白 板 知 識 分 享 的 研 究 , 以 提 供 教 師 知 識 分 享 的 動 力 。<br />

關 鍵 詞 : 互 動 式 電 子 白 板 、 資 訊 融 入 教 學 、 科 技 接 受 模 式<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f08<br />

題 目 Big6 融 入 社 會 領 域 教 學 影 響 國 小 四 年 級 學 童 資 訊 素 養 之 研 究<br />

作 者 溫 嘉 榮 林 經 家<br />

單 位 樹 德 科 技 大 學 資 訊 管 理 所<br />

摘 要 本 研 究 旨 在 了 解 目 前 國 小 四 年 級 學 童 接 受 大 六 教 學 法 融 入 社 會 領 域 教 學 的 教 學 成 效 , 探 討<br />

國 小 四 年 級 學 童 有 無 接 受 大 六 教 學 法 融 入 社 會 領 域 教 學 在 資 訊 素 養 方 面 的 差 異 、 學 生 對 於<br />

大 六 教 學 法 融 入 社 會 領 域 的 看 法 與 態 度 , 以 及 教 師 對 大 六 教 學 法 融 入 社 會 領 域 教 學 看 法 與<br />

建 議 。 本 研 究 以 高 雄 市 某 國 小 四 年 級 兩 班 學 生 為 研 究 對 象 , 一 班 為 實 驗 組 進 行 大 六 教 學 法<br />

融 入 社 會 領 域 教 學 , 一 班 為 控 制 組 。 實 驗 組 以 Big6 技 能 融 入 「 家 鄉 的 行 業 」 的 教 學 , 而<br />

控 制 組 則 以 一 般 傳 統 的 教 學 。 兩 組 在 教 學 主 題 、 教 材 內 容 及 活 動 數 量 上 均 相 同 。 在 教 學 前<br />

後 皆 施 以 「 資 訊 素 養 」 能 力 測 驗 ; 並 比 較 實 驗 組 與 控 制 組 在 教 學 前 後 「 資 訊 素 養 」 與 「 社<br />

會 領 域 的 認 知 測 驗 」 的 差 異 。 教 學 者 由 研 究 者 擔 任 。 實 驗 教 學 採 準 實 驗 研 究 不 等 組 前 後 測<br />

設 計 , 實 驗 組 與 控 制 組 於 教 學 前 後 均 接 受 國 小 學 童 資 素 養 能 力 調 查 表 的 測 試 。 教 學 期 間 研<br />

究 者 分 析 學 習 報 告 、 填 寫 反 思 日 誌 , 教 學 後 請 學 生 填 寫 大 六 教 學 法 學 習 滿 意 度 量 表 、 學 生<br />

學 習 自 評 表 和 開 放 性 問 題 單 以 進 行 質 性 分 析 。<br />

本 研 究 可 發 現 :<br />

一 、Big6 融 入 教 學 實 驗 後 , 實 驗 組 在 「 資 訊 素 養 」 整 體 表 現 優 於 控 制 組 。<br />

二 、Big6 融 入 教 學 實 驗 後 , 實 驗 組 與 控 制 組 在 「 社 會 領 域 的 認 知 測 驗 」 上 , 表 現 沒 有 顯<br />

著 差 異 。<br />

三 、 Big6 融 入 教 學 實 驗 後 , 實 驗 組 在 「 資 訊 素 養 」 的 分 項 「 媒 體 素 養 」、「 電 腦 素 養 」、「 網<br />

路 素 養 」 上 皆 優 於 控 制 組 。<br />

四 、 在 「 傳 統 素 養 」 方 面 , 二 組 的 表 現 沒 有 顯 著 差 異 。 提 昇 學 童 閱 讀 能 力 以 增 強 分 析 資<br />

料 的 能 力 , 是 教 師 教 學 時 , 應 加 強 的 部 分 。<br />

關 鍵 詞 : 國 小 學 童 、 大 六 教 學 法 、 資 訊 素 養 、 社 會 領 域 、 學 習 成 效<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f09<br />

題 目 國 小 教 師 資 訊 素 養 、 知 識 管 理 與 工 作 滿 意 度 關 係 之 研 究<br />

作 者 溫 嘉 榮 劉 惠 玲<br />

單 位 樹 德 科 技 大 學 資 訊 管 理 所<br />

摘 要 國 小 教 師 肩 負 教 育 之 責 任 , 在 資 訊 時 代 中 培 育 具 有 資 訊 素 養 及 知 識 管 理 之 國 民 已 為 現 代 國<br />

家 之 必 要 條 件 。 另 外 善 用 資 訊 科 技 與 實 施 策 略 , 有 效 管 理 、 傳 遞 與 應 用 知 識 , 才 能 提 升 學<br />

校 的 競 爭 力 。 本 研 究 旨 在 探 討 國 小 教 師 資 訊 素 養 、 知 識 管 理 與 工 作 滿 意 度 之 關 係 ; 其 次 ,<br />

分 析 教 師 資 訊 素 養 、 教 師 知 識 管 理 預 測 教 師 工 作 滿 意 度 。 為 了 能 更 清 楚 地 瞭 解 國 小 教 師 所<br />

具 備 的 資 訊 素 養 、 知 識 管 理 與 工 作 滿 意 度 之 關 係 , 本 研 究 以 文 獻 分 析 、 問 卷 調 查 等 方 法 進<br />

行 分 析 探 討 。 研 究 對 象 以 高 雄 市 國 小 教 師 為 母 群 體 進 行 抽 樣 , 並 以 「 國 民 小 學 教 師 資 訊 素<br />

養 、 知 識 管 理 與 工 作 滿 意 度 調 查 問 卷 」 為 調 查 工 具 , 進 行 施 測 。 期 望 能 根 據 研 究 結 果 提 出<br />

結 論 與 建 議 、 以 供 學 校 及 未 來 研 究 之 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 資 訊 素 養 、 知 識 管 理 、 工 作 滿 意 度<br />

編 號 f10<br />

題 目 虛 擬 體 感 教 室 高 架 作 業 輔 助 設 計 與 評 量<br />

作 者 蘇 文 娟 林 秀 穎 黃 景 煜<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 資 訊 管 理 系<br />

摘 要 工 商 業 發 展 鞏 固 了 台 灣 經 濟 , 卻 往 往 犧 牲 了 安 全 教 育 , 造 成 職 業 工 作 者 傷 害 頻 傳 。 對 工 業<br />

安 全 知 識 與 技 能 的 不 足 , 除 造 成 人 員 損 傷 、 資 產 毀 損 、 更 帶 來 社 會 問 題 。 因 此 對 職 業 安 全<br />

教 育 的 重 視 不 僅 常 成 為 社 會 發 展 的 進 步 指 標 , 更 是 對 就 業 者 的 一 種 保 障 。 本 研 究 藉 由 3D<br />

MAX 與 Quest3D 多 媒 體 工 具 的 使 用 , 建 置 3D 虛 擬 高 架 作 業 安 全 訓 練 作 業 場 景 。 根 據 專 家 諮<br />

詢 與 訓 練 場 所 的 參 訪 , 建 置 訓 練 場 景 與 裝 備 選 取 互 動 作 業 。 藉 由 虛 擬 實 境 , 模 擬 操 作 正 確<br />

的 安 全 作 業 裝 備 、 完 成 高 架 作 業 安 全 訓 練 , 以 突 破 實 體 訓 練 時 間 與 地 點 的 限 制 。 並 經 由 專<br />

家 問 卷 評 估 此 一 系 統 可 能 獲 得 的 訓 練 成 效 , 並 對 此 一 系 統 的 設 計 與 建 置 作 一 評 價 。 問 卷 結<br />

果 除 對 本 系 統 的 改 進 提 出 具 體 建 議 外 , 亦 認 同 此 一 虛 擬 高 架 作 業 訓 練 , 確 實 可 以 提 供 受 訓<br />

者 對 高 架 安 全 作 業 知 識 與 操 作 的 幫 助 。<br />

關 鍵 字 : 虛 擬 實 境 , 高 架 作 業 , 職 業 安 全<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f11<br />

題 目 消 費 者 對 員 工 教 育 訓 練 認 知 與 服 務 品 質 關 係 之 研 究<br />

作 者 汪 明 傑 陳 德 海 陳 鈺 潔 石 珮 黃 士 誠<br />

單 位 遠 東 科 技 大 學 餐 飲 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 係 以 台 南 地 區 連 鎖 咖 啡 店 85 度 C 之 消 費 者 為 本 研 究 之 受 測 對 象 , 透 過 問 卷 調 查 了 解<br />

消 費 者 對 員 工 教 育 訓 練 之 認 知 與 服 務 品 質 者 間 之 關 係 。 回 收 有 效 問 卷 共 計 203 份 , 資 料 編<br />

碼 建 檔 後 並 以 AMOS16.0 統 計 軟 體 進 行 分 析 , 結 果 發 現 消 費 者 對 員 工 教 育 訓 練 之 認 知 與 服<br />

務 品 質 成 正 相 關 , 且 消 費 者 對 員 工 教 育 訓 練 之 認 知 對 服 務 品 質 有 顯 著 之 正 向 影 響 , 本 研 究<br />

之 假 設 獲 得 支 持 , 亦 顯 示 出 消 費 者 對 於 員 工 教 育 訓 練 之 重 視 以 及 服 務 品 質 之 要 求 , 研 究 之<br />

結 果 冀 望 能 提 供 給 學 術 界 與 產 業 界 作 為 後 續 規 劃 員 工 教 育 訓 練 之 參 考 。<br />

關 鍵 詞 : 教 育 訓 練 、 服 務 品 質<br />

編 號 f12<br />

題 目 臺 灣 股 市 外 資 之 投 資 行 為<br />

作 者 黃 聖 棠<br />

單 位 南 亞 技 術 學 院<br />

摘 要 隨 台 灣 逐 步 開 放 外 資 , 外 資 持 股 比 例 佔 台 灣 股 市 已 由 1994 年 初 的 6.89% 上 升 至 2004 年 底 的<br />

22.32%, 目 前 2008 年 2 月 為 33.28%。 綜 觀 外 資 在 台 灣 股 市 的 投 資 以 金 融 保 險 產 業 、 半 導 體<br />

業 與 其 他 電 子 產 業 , 成 長 幅 度 相 對 較 高 , 足 見 外 資 對 未 來 此 三 個 產 業 相 對 較 有 成 長 的 空<br />

間 。 以 外 資 投 資 相 對 最 高 的 個 股 而 言 , 其 投 資 行 為 偏 好 為 財 務 結 構 相 對 穩 健 , 償 債 能 力 相<br />

對 高 , 經 營 能 力 佳 , 獲 利 能 力 良 善 為 首 選 的 投 資 標 的 。<br />

關 鍵 詞 : 外 資 、 台 灣 股 市<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f13<br />

題 目 健 康 食 品 之 網 路 購 買 動 機 、 認 知 風 險 與 購 買 意 願 之 研 究 ─ 以 藍 藻 產 品 為 例<br />

作 者 林 美 蘭 柯 胤 廷 陳 惠 姿 侯 雅 婷 劉 家 豪 楊 俊 淵<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 餐 旅 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 主 旨 在 於 消 費 者 對 於 網 路 購 買 健 康 食 品 之 購 買 動 機 、 認 知 風 險 以 及 購 買 意 願 之 分<br />

析 。 以 20 歲 以 上 的 國 人 為 主 要 調 查 對 象 進 行 實 證 研 究 , 採 用 滾 球 式 發 放 問 卷 方 式 進 行 調<br />

查 , 發 放 300 份 問 卷 作 為 填 寫 , 並 針 對 有 效 問 卷 進 行 資 料 分 析 與 假 設 檢 定 , 採 用 統 計 軟 體<br />

系 統 SPSS 12.0 版 本 做 為 主 要 分 析 工 具 , 進 行 描 述 性 統 計 、 信 效 度 分 析 、 因 素 分 析 、T 檢 定 、<br />

F 檢 定 、 迴 歸 分 析 等 方 法 進 行 , 研 究 結 果 顯 示 :1. 消 費 者 於 網 路 購 買 藍 藻 健 康 食 品 的 認 知 風<br />

險 不 會 影 響 購 買 動 機 ;2. 消 費 者 於 網 路 購 買 藍 藻 健 康 食 品 的 動 機 會 影 響 購 買 意 願 ;3. 消 費<br />

者 於 網 路 購 買 藍 藻 健 康 食 品 的 認 知 風 險 會 影 響 購 買 意 願 ;4. 就 性 別 不 同 對 健 康 食 品 在 網 路<br />

上 購 買 意 願 有 達 顯 著 水 準 , 表 示 男 女 在 網 路 上 購 買 意 願 是 有 顯 著 差 異 。<br />

關 鍵 詞 : 健 康 食 品 、 認 知 風 險 、 購 買 動 機 、 購 買 意 願 、 螺 旋 藻 ( 藍 藻 )、 網 路 購 物<br />

編 號 f14<br />

題 目 藍 藻 創 意 新 產 品 開 發<br />

作 者 林 美 蘭 羅 苑 綾 蔡 宸 鐸 謝 明 均 陳 卿 豪 陳 瑞 鍅<br />

單 位 南 台 科 技 大 學 餐 旅 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 主 旨 在 了 解 消 費 者 對 於 健 康 食 品 之 認 知 , 突 破 對 藍 藻 只 限 於 保 健 食 品 之 認 知 , 開 發<br />

了 藍 藻 戚 風 蛋 糕 以 添 加 不 同 比 例 的 藍 藻 粉 末 製 作 養 生 戚 風 蛋 糕 , 探 討 不 同 比 例 (3%、5%、<br />

7%) 的 藍 藻 粉 末 或 以 藍 藻 取 代 奶 粉 , 對 戚 風 蛋 糕 口 感 的 影 響 。 採 用 問 卷 調 查 法 , 針 對 30-60<br />

歲 以 上 之 婦 女 進 行 100 試 吃 問 卷 調 查 , 扣 除 無 效 問 卷 , 以 84 份 問 卷 進 行 資 料 分 析 , 運 用 SPSS<br />

12.0 統 計 軟 體 最 為 主 要 分 析 工 具 , 進 行 抽 樣 資 料 描 述 、 次 數 分 配 、 變 異 量 ( 多 變 量 ) 分 析 以<br />

及 F 檢 定 進 行 分 析 。 由 研 究 結 果 可 得 知 , 消 費 者 願 意 購 買 藍 藻 戚 風 蛋 糕 比 例 為 89.3%, 藍 藻<br />

添 加 比 例 為 7% 所 製 成 的 戚 風 蛋 糕 , 消 費 者 消 費 評 價 較 高 , 購 買 意 願 也 較 高 , 透 過 分 析 了 解<br />

消 費 者 偏 好 買 二 送 一 與 現 時 特 賣 促 銷 方 法 , 以 及 促 銷 組 合 以 搭 配 茶 類 與 乳 製 品 較 能 吸 引 消<br />

費 者 購 買 意 願 。 透 過 企 業 訪 談 討 論 分 析 後 , 證 實 本 研 究 的 研 究 結 果 與 方 向 事 實 相 符 。<br />

關 鍵 詞 : 健 康 食 品 、 蛋 糕 、 藍 藻 、 官 能 品 評<br />

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<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f15<br />

題 目 台 南 地 區 大 專 生 對 運 動 鞋 品 牌 購 買 行 為 之 探 討<br />

作 者 楊 銘 芬 陳 婉 鈴 李 勻 吟 全 念 慈 李 嘉 慧 陳 天 惠<br />

單 位 遠 東 科 大 休 閒 運 動 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 為 台 南 地 區 大 專 生 運 動 鞋 品 牌 購 買 行 為 的 探 討 , 提 出 以 問 卷 方 式 做 調 查 依 據 進 行 統<br />

計 , 將 問 題 歸 類 為 商 品 設 計 、 消 費 金 額 與 預 算 及 購 買 動 機 這 三 個 部 份 。 經 過 統 計 分 析 後 ,<br />

萃 取 出 三 種 因 素 , 將 它 們 分 別 命 名 為 : 商 品 設 計 導 向 型 、 追 求 品 牌 型 以 及 隨 機 購 買 型 。 研<br />

究 顯 示 出 有 47.7% 的 人 是 屬 於 此 三 類 型 , 表 示 大 專 生 購 買 運 動 鞋 時 較 特 別 會 考 慮 到 這 三 項<br />

因 素 。<br />

關 鍵 詞 : 運 動 品 牌 、 商 品 設 計 、 購 買 動 機<br />

編 號 f16<br />

題 目 民 宿 的 消 費 意 願 之 研 究 - 以 關 子 嶺 地 區 為 例<br />

作 者 楊 銘 芬 林 皓 偉 陳 勁 廷 陳 輝 翔 曾 唐 偉 何 嘉 惠<br />

單 位 遠 東 科 大 休 閒 運 動 管 理 系 1,2 遠 東 科 大 旅 遊 事 業 管 理 系<br />

摘 要 由 於 交 通 便 利 , 上 班 族 假 日 時 間 增 加 , 國 民 所 得 提 高 , 休 閒 渡 假 風 氣 興 盛 , 民 宿 成 為 遊 客<br />

投 宿 的 另 一 種 新 選 擇 。 本 研 究 以 關 子 嶺 地 區 為 例 , 探 討 遊 客 民 宿 住 宿 消 費 後 , 對 民 宿 的 硬<br />

體 設 施 、 環 境 景 觀 、 服 務 及 安 排 的 行 程 等 項 目 之 評 價 重 視 程 度 , 及 消 費 意 願 之 關 係 。<br />

關 鍵 詞 : 民 宿 、 消 費 意 願<br />

104


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

編 號 f17<br />

題 目 夜 市 顧 客 滿 意 度 分 析 — 以 花 園 夜 市 為 例<br />

作 者 楊 銘 芬 何 嘉 惠<br />

單 位 遠 東 科 大 休 閒 運 動 管 理 系<br />

摘 要 本 研 究 以 台 南 花 園 夜 市 為 研 究 對 象 , 透 過 消 費 者 對 花 園 夜 市 的 夜 市 規 劃 、 攤 販 服 務 品 質 、<br />

消 費 者 整 體 滿 意 度 及 消 費 者 行 為 意 向 問 卷 量 表 的 量 測 , 了 解 在 消 費 者 特 性 差 異 情 況 下 對 夜<br />

市 規 劃 、 攤 販 服 務 品 質 、 消 費 者 整 體 滿 意 度 及 消 費 者 行 為 意 向 的 影 響 。<br />

透 過 相 關 分 析 結 果 發 現 , 服 務 品 質 與 夜 市 規 劃 的 提 升 , 能 增 加 消 費 者 滿 意 中 的 產 品 滿 意 、<br />

服 務 滿 意 與 環 境 滿 意 。 消 費 者 整 體 滿 意 度 確 實 會 對 行 為 意 向 產 生 正 向 、 顯 著 的 影 響 。<br />

關 鍵 詞 : 夜 市 、 服 務 品 質 、 滿 意 度 、 行 為 意 向<br />

編 號 f18<br />

題 目 藝 人 工 作 負 荷 之 評 估 - 以 光 啟 社 為 例<br />

作 者 楊 銘 芬 莊 怡 荏 李 尹 貝 黃 上 軒 蔡 修 玄 陳 天 惠<br />

單 位 遠 東 科 大 休 閒 運 動 管 理 系<br />

摘 要 藝 人 們 經 常 主 觀 地 認 定 他 們 的 工 作 負 荷 重 , 以 往 的 研 究 中 , 很 難 找 到 一 種 能 令 每 位 受 評 者<br />

皆 信 服 的 衡 量 相 對 工 作 負 荷 方 法 。 本 研 究 應 用 資 料 包 絡 分 析 模 式 來 發 展 出 可 以 讓 藝 人 評 量<br />

工 作 負 荷 的 方 式 。<br />

關 鍵 詞 : 工 作 負 荷 、 資 料 包 絡 分 析 法<br />

105


<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

ISBN 978-986-81885-6-3 ( 平 裝 )<br />

書 名 :<strong>2011</strong> 台 灣 商 管 理 論 與 實 務 研 討 會 論 文 集<br />

發 行 人 : 王 元 仁 校 長<br />

發 行 單 位 : 遠 東 科 技 大 學<br />

編 輯 者 : 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

出 版 者 : 遠 東 科 技 大 學 企 業 管 理 系<br />

地 址 :74448 台 南 市 新 市 區 中 華 路 49 號<br />

電 話 :(06)597-9566 轉 7611<br />

傳 真 :(06)597-7610<br />

網 址 :http://ba.feu.edu.tw/ccam<strong>2011</strong>.asp<br />

出 版 日 期 : 中 華 民 國 一 百 年 五 月 十 三 日 初 版

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