16.06.2015 Views

LSR RADOMKA do aneksu - Stowarzyszenie Razem dla Radomki

LSR RADOMKA do aneksu - Stowarzyszenie Razem dla Radomki

LSR RADOMKA do aneksu - Stowarzyszenie Razem dla Radomki

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2009-2015 <strong>dla</strong> Lokalnej Grupy Działania<br />

„<strong>Razem</strong> <strong>dla</strong> Ra<strong>do</strong>mki”<br />

III. Analiza SWOT <strong>dla</strong> obszaru objętego <strong>LSR</strong>.<br />

Po wstępnych analizach sytuacji prezentowanego obszaru, podjęto<br />

czynności zmierzające <strong>do</strong> całościowej oceny stanu istniejącego oraz wskazania<br />

głównych trendów i kluczowych problemów rozwoju. W tym celu przeprowadzona<br />

została analiza SWOT, która pozwala na zidentyfikowanie problemów i potencjałów<br />

rozwojowych oraz uwarunkowań zewnętrznych, stanowiących zagrożenia i szanse<br />

rozwoju.<br />

Analiza SWOT jest metodą stosowaną w opracowaniach strategii rozwoju,<br />

umożliwiającą rozpoznanie atutów - mocnych stron (Strenghts), słabości<br />

(Weaknesses), szans (Opportunities) i zagrożeń (Threats).<br />

Pojęcia te należy rozumieć następująco:<br />

Atut – uwarunkowanie oceniane pozytywnie ze względu na możliwość realizacji<br />

celów rozwojowych, wewnętrzny potencjał powiatu,<br />

Słabość – uwarunkowanie wewnętrzne oceniane negatywnie, niekorzystne<br />

z punktu widzenia realizacji celów,<br />

Szansa – korzystne zjawisko zewnętrzne lub proces sprzyjający realizacji celów<br />

rozwoju powiatu, poza możliwościami bezpośredniego wpływu powiatu<br />

Zagrożenie – zjawisko lub proces stanowiący przeszkodę w realizacji celów.<br />

Analiza SWOT została przeprowadzona w ramach konsultacji społecznych<br />

prowadzonych w 6 gminach LGD „<strong>Razem</strong> <strong>dla</strong> Ra<strong>do</strong>mki”.<br />

29

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!