LSR RADOMKA do aneksu - Stowarzyszenie Razem dla Radomki
LSR RADOMKA do aneksu - Stowarzyszenie Razem dla Radomki
LSR RADOMKA do aneksu - Stowarzyszenie Razem dla Radomki
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Lokalna Strategia Rozwoju na lata 2009-2015 <strong>dla</strong> Lokalnej Grupy Działania<br />
„<strong>Razem</strong> <strong>dla</strong> Ra<strong>do</strong>mki”<br />
VIII.<br />
Uzasadnienie podejścia innowacyjnego <strong>dla</strong> planowanych w ramach<br />
<strong>LSR</strong> przedsięwzięć.<br />
Innowacyjność rozwiązań zastosowana w <strong>LSR</strong> odnosi się zarówno <strong>do</strong><br />
pracowania, jak i wdrażania strategii. Przede wszystkim jednak podejściem<br />
innowacyjnym cechują się planowane w <strong>LSR</strong> przedsięwzięcia i operacje. Wszystkie<br />
planowane <strong>do</strong> realizacji przedsięwzięcia bazują ściśle na lokalnych zasobach:<br />
- przyrodniczych (”Dolina Rzeki Ra<strong>do</strong>mki atrakcja turystyczna i rekreacyjną”,<br />
„Bu<strong>do</strong>wa spójnej oferty turystycznej mikroregionu LGD „<strong>Razem</strong> <strong>dla</strong> Ra<strong>do</strong>mki”);<br />
- kulturowych i historycznych („Kultura i tradycja elementami spajającymi<br />
społeczność wiejską i promującymi obszar LGD „<strong>Razem</strong> <strong>dla</strong> Ra<strong>do</strong>mki”);<br />
- społecznych („Edukacja szansa na rozwój indywidualny mieszkańców obszaru”,<br />
„Podniesienie kwalifikacji rolników i przedsiębiorców wiejskich”);<br />
- gospodarczych („Papryka markowym produktem lokalnym”).<br />
Innowacyjność <strong>dla</strong> działań mających zostać zrealizowanych w ramach<br />
prezentowanej <strong>LSR</strong> występuje już na etapie prac wstępnych nad prezentowanym<br />
<strong>do</strong>kumentem (aspekt konsultacji społecznych) i można ją <strong>do</strong>strzec także w samych<br />
jej zapisach <strong>do</strong>tyczących min:<br />
a. Kreowania nowych produktów turystycznych i rekreacyjnych<br />
poprzez wykorzystanie <strong>dla</strong> celów rekreacyjno – wypoczynkowych<br />
walorów rzeki Ra<strong>do</strong>mki i zbiornika w Domaniowie i Toporni;<br />
b. Szersze wykorzystanie dziedzictwa historycznego na rzecz promocji<br />
obszaru LGD czego najlepszym przykładem jest wykorzystanie <strong>do</strong><br />
promocji gminy Zakrzew wątku Grunwaldzkiego (Rycerz z<br />
Taczewa);<br />
c. Rozwój funkcji turystycznych, rekreacyjnych i sportowych angażując<br />
różne śro<strong>do</strong>wiska lokalne (osoby fizyczne, przedsiębiorców,<br />
organizacje społeczne, samorządy)<br />
d. Wykorzystywania nowoczesnych technologii informatycznych <strong>do</strong><br />
promowania obszaru,<br />
e. Pobudzenie życia kulturalnego i zwiększenie integracji społeczności<br />
lokalnej<br />
f. Prowadzenie szeroko rozumianej działalności szkoleniowej <strong>dla</strong><br />
mieszkańców<br />
g. Promocja samozatrudnienia i przedsiębiorczości wiejskiej jako<br />
skutecznego narzędzia zmniejszenia bezrobocia także wśród ludzi<br />
młodych<br />
h. Nowym zorganizowaniu współpracy pomiędzy podmiotami<br />
lokalnymi,<br />
i. Poznawania <strong>do</strong>świadczeń innych obszarów wiejskich we wdrażaniu<br />
niekonwencjonalnych rozwiązań.<br />
Przyjęta strategia działań LGD dużą wagę przywiązuje <strong>do</strong> rozwoju potencjału<br />
ludzkiego, czyli aktywowania czynnika społecznego w proces rozwoju obszarów<br />
wiejskich. Jest to niezwykle istotne przy rozpoznawaniu aktualnych potrzeb<br />
i w procesie opracowania narzędzi mających niwelować różnice rozwojowe i<br />
podnieść poziom życia społeczeństwa wiejskiego. Tak duże zaangażowanie<br />
64