Годовой отчёт Общества - Интер РАО ЕЭС

ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» / ГОДОВОЙ ОТЧЁТ 20122. ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»Уважаемые акционеры!Григорий КурцерПредседатель Совета директоровОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»Борис КовальчукПредседатель ПравленияОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»За счёт целой серии сделок качественных слиянийи поглощений компания «ИНТЕР РАО ЕЭС» стала однимиз крупнейших участников российской экономики.Минувший 2012 г. стал одним из ключевых этаповна пути реализации стратегии развития Группы«ИНТЕР РАО ЕЭС», стартовавшего в 2010 г. Для нас этобыл год уверенного роста и последовательного развитиякак за счёт внутренних ресурсов, так и за счётновых приобретений в России и за рубежом.Мы завершили проект консолидации активов – вневсяких сомнений, один из наиболее масштабныхтрансформационных проектов последнего временине только в отрасли, но и в российской экономикев целом. Одновременно мы запустили реорганизациюструктуры бизнеса, сложнейшего проекта ужевнутри «ИНТЕР РАО ЕЭС». Одним из первых результатовэтого процесса стала внедрённая к концу 2012 г.целевая модель управления генерацией в России –стопроцентное владение всеми генерирующимиактивами Группы.Мы подписали с ОАО «НК «Роснефть» крупнейшийв российской истории контракт на поставку газа.Срок его действия – 25 лет, объём – до 35 млрд кубометровв год, начало реализации – 2016 г. Тем самыммы обеспечили устойчивость нашего бизнесав долгосрочном периоде и существенно повысилиэффективность генерации электроэнергии.2012 г. связан с расширением географии присутствия«ИНТЕР РАО ЕЭС» – приобретены активыв Турции (Trakya Elektrik Uretim Ve Ticaret A. S.)и Башкирии («Башкирская генерирующая компания»и «БашРТС»).Энергетический рынок Турции является однимиз приоритетных рынков в рамках реализациимежду народной стратегии Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»,а сам приобретённый актив – современная высокотехнологичнаяэлектростанция – позволит усилитьприсутствие «ИНТЕР РАО ЕЭС» на этом рынке, существеннорасширит возможности для дальнейшегоразвития компании в данном регионе. Более того,наиболее удачные технологические и управленческиерешения, применяемые в компании Trakya,обязательно будут внедрены на профильных предприятияхГруппы. И наоборот – эффективные решениясуществующей генерации «ИНТЕР РАО ЕЭС» найдутприменение в работе турецкой электростанции.Приобретение башкирских генерирующих активовне только позволило ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» выйтина перспективный энергетический рынок региона,но также обеспечило прирост установленной мощностиГруппы на 4,7 ГВт, что помогло «ИНТЕР РАО ЕЭС»стать третьей по размеру установленной мощности(более 33,5 ГВт) энергокомпанией в России.Среди ключевых событий прошедшего года следуетотметить завершение строительства энергообъектовпо договорам о предоставлении мощности. В 2012 г.были запущены в эксплуатацию блоки на ИвановскихПГУ, Уренгойской и Харанорской ГРЭС, был осуществлёнввод газотурбинной установки на Томской ТЭЦ-1общей установленной мощностью свыше 1 ГВт. Этисовременные активы – гордость «ИНТЕР РАО ЕЭС»не только из‐за их технологичности, качества и впечатляющебыстрых сроков возведения, но и из‐за высочайшихпоказателей их экологичности.Несмотря на непростую текущую ситуацию на рынкесбыта электроэнергии, мы по‐прежнему видимпотенциал развития этого направления бизнеса.В случае благоприятной конъюнктуры рынка и соответствующихрегуляторных решений этот сегментв перспективе может выйти на значимую прибыль.12