ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ В МИРЕ И РОССИИ

º ı.qxd 31.10.2007 12:29 Page 14
14
ОБОРУДОВАНИЕ
g 71% или около 1,4 трлн рублей планируется привлечь как
внешние ресурсы.
g 29% от общей суммы планируется привлечь как собственные
ресурсы компаний.
Суммарно, в период 2006—2020 годах доля внешних ресурсов
составит 56% или около 3,8 трлн рублей. Под внешними ресурсами
мы подразумеваем и бюджетные инвестиции (это около
9% от всей суммы), и дополнительная эмиссия акций.
Доля собственных ресурсов компании несколько возрастет и
остановится на уровне 44% от общей суммы.
Структура финансирования капитальных вложений в развитие
сетей ЕНЭС на ближайшие пять лет состоит из трех частей и
представляется следующим образом:
g первая часть — 57% или 314 млрд рублей планируется привлечь
как внешние ресурсы. Из них: 23% — бюджетные инвестиции;69%
— средства от продажи активов РАО; 8% — кредиты.
g вторая часть — 25% от общей суммы или 140 млрд рублей
планируется привлечь как собственные ресурсы компаний.
g третья часть — 18% или 99 млрд рублей пойдут как капвложения
в сети ЕНЭС не принадлежащие ФСК ЕЭС.
Суммарно, в период 2006—2020 годах доля внешних ресурсов
составит около 1,5 трлн рублей или 56%.
Доля собственных ресурсов компании несколько возрастёт и
остановится на уровне 40% от общей суммы.
Структура финансирования капитальных вложений в развитие
распределительных сетей на ближайшие пять лет представляется
следующим образом:
g 40% — внешние ресурсы, основная часть которых в данном
случае — кредиты;
g 60% — собственные ресурсы компаний.
Суммарно, в период до 2020 года доля внешних ресурсов составит
60% или около 1,4 трлн рублей.
Доля собственных ресурсов компании уменьшится и остановится
на уровне 40% или 942 млрд рублей от общей суммы.
Долгосрочный прогноз цен электроэнергии учитывает принятые
Правительством Российской Федерации решения о поэтапной
либерализации российского рынка электроэнергии в
течение 2007—2010 годов с переходом к полноценной и полномасштабной
конкуренции начиная с 2011 года.
При полномасштабной конкуренции на рынке электроэнергии
и мощности сложатся, на наш взгляд, предпосылки для
экономически обоснованной дифференциации цены в различных
зонах годового графика нагрузки (базисной, маневренной,
пиковой).
Результаты, полученные при оптимизации структуры мощностей
и производства электроэнергии в рамках Генсхемы размещения
объектов электроэнергетики, показывают следующее.
Во всех регионах европейской части после 2010 года дополнительное
производство базисной энергии будет обеспечиваться
новыми атомными станциями или угольными КЭС.
В маневренной зоне дополнительное производство энергии
будет формироваться в основном парогазовыми мощностями,
вводимыми при расширении действующих газомазутных станций
или замене (обновлении) паротурбинных газовых мощностей,
а иногда и новыми паро-газовыми станциями (в частности,
при максимальном уровне электропотребления).
В Сибири и на Дальнем Востоке источниками базисной
энергии останутся угольные электростанции, а в маневренной
зоне — ГЭС.
В настоящее время инвестиционная деятельность основных
инфраструктурных компаний электроэнергетики осуществляется
на основе трехлетних инвестиционных программ.
При этом необходима координация инвестпрограмм как друг
с другом, так и с документами, определяющими цели, задачи
и основные направления долгосрочной политики государства
по развитию экономики страны и ее регионов. Таким
инструментом на наш взгляд и является Генеральная схема
размещения объектов электроэнергетики до 2020 года.
Генеральная схема уже сегодня стала фактически основой
для формирования плана по развитию смежных отраслей, в
том числе, таких как газовая, угольная, атомный энергопромышленный
комплекс, железнодорожный транспорт. Поэтому
после одобрения Генеральной схемы мы планируем проводить
регулярную работу по мониторингу и оптимизации Генеральной
схемы, что, на наш взгляд, позволит корректировать
ее в случае необходимости.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ
ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЕМ
В октябре этого года в Сургуте Тюменьэнерго, одна из крупнейших
энергосистем РФ, компания OXS, ведущая консалтинговая
компания России, входящая в ГК «Оптима», и компания
SAP в странах СНГ объявили об успешном создании в Тюменьэнерго
информационной системы управления энергоданными.
Ключевым преимуществом системы, реализованной
для эффективной поддержки бизнеса предприятия в
рамках единого информационного пространства, является
учет специфики деятельности распределительных сетевых
энергокомпаний с упором на максимальное использование
необходимого функционала лидирующей в мире отраслевой
платформы SAP for Utilities.
В настоящее время Тюменьэнерго обеспечивает централизованное
электроснабжение на территории трехх субъектов
РФ общей площадью более 1 млн км 2 . Приоритетным направлением
деятельности предприятия является надежное и бесперебойное
функционирование энергосистемы Тюменского
региона, что напрямую зависит от технических и коммерческих
показателей работы сети.
Внедренная специалистами OXS система SAP позволяет
обеспечить централизованное и эффективное управление
энергетическими данными. Реализация всех функций по учету
количества переданной потребителю электроэнергии и
расчету потерь осуществляется в соответствии с требованиями
рынка электрической энергии, а также учитывает параметры
технологического присоединения оборудования потребителя
к сети.
«Процедура балансирования для формирования коммерческого
баланса электроэнергии на сегодняшний день является
уникальным решением на базе SAP for Utilities, и в полной мере
соответствует реалиям, с которыми сталкивается сетевая
организация — отмечает А. Матросова, заместитель генерального
директора по реализации услуг Тюменьэнерго. —
Разработанный функционал балансирования позволяет производить
учет электроэнергии по всем уровням напряжения
вплоть до 0,4 кВ и осуществлять расчет и анализ потерь на
подстанциях, таким образом, обеспечивая возможность локализации
потерь, а также выполнять функции, необходимые
для прогнозирования потерь электроэнергии».
Созданная система сочетает отражение специфики деятельности
российских энергетических предприятий, надежность
и тиражируемость решения, а также возможность получения
технической поддержки SAP AG и эффективного перехода
на новые версии платформы. Преимущества внедренной
системы обеспечиваются выполнением функциональных
доработок с упором на максимальное использование возможностей
и встроенного инструментария SAP for Utilities.
Среди более чем десяти разработанных специалистами
OXS решений — возможность формирования коммерческого
баланса электроэнергии, синхронизация работы филиалов,
расположенных в разных часовых поясах, система учета
потребителей электроэнергии, предусматривающая загрузку
данных из Единого классификатора адресов Россий-